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2024預算述職報告集合九篇

發(fā)布時間:2024-07-28

寫好報告是我們對待認真任務的具體呈現(xiàn),每當我們的任務結(jié)束后。我們通常會使用到報告,寫報告的標準格式是怎樣的?跟隨我們的腳步探索“預算述職報告”的故事吧,希望這些模板可以為您提供更好的開發(fā)樣板!

預算述職報告(篇1)


尊敬的領導和同事們:


大家好!我是工程預算專業(yè)的一名職員,在這里向大家匯報我的工作情況并對今后的發(fā)展和改進提出一些建議和展望。


一、工作概況


作為一名工程預算專業(yè)的職員,主要職責是負責項目的預算工作,包括項目招投標、工程量清單編制、材料價格調(diào)查、成本估算等。在過去的一年里,我主要參與了公司的兩個大型工程項目的預算工作,并在項目進展中負責預算的監(jiān)控和調(diào)整,以確保項目的財務狀況得到有效控制。在這個過程中,我不斷學習和實踐,提高了自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。


二、工作成績


1. 在項目招投標階段,我深入了解項目需求和客戶要求,通過與項目經(jīng)理和設計師的溝通,準確編制了項目預算書,成功幫助公司贏得了項目標書。


2. 在工程量清單編制方面,我利用專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗,按照標準流程對項目進行了細致的測量和計算,并制定了詳細的工程量清單,得到了項目相關人員的高度認可。


3. 在材料價格調(diào)查和成本估算方面,我積極與供應商和市場部門進行合作,及時了解和掌握材料市場行情,使得成本估算更加準確和可靠,為公司項目的實施提供了有效的保障。


4. 在項目進展中,我積極與項目團隊合作,及時做好預算調(diào)整和監(jiān)控工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理成本風險,有效控制項目的進度和財務風險。


三、存在的問題和改進措施


在工作中,我也意識到了一些存在的問題,并在此提出相應的改進措施,以提高工作效率和質(zhì)量。


1. 學習進一步加強:作為工程預算專業(yè),我深知自己的專業(yè)知識還有待提高。我計劃在今后的工作中加強自己的學習,深入研究工程預算相關的理論和技術,提高自己的專業(yè)能力和水平。


2. 溝通能力提升:在工程預算工作中,與項目經(jīng)理、設計師及供應商等各方進行溝通是非常重要的。我意識到自己在溝通能力方面還有所欠缺,因此我將加強此方面的培訓和實踐,提升自己的溝通能力,以更好地與相關人員協(xié)作。


3. 技術工具應用:隨著信息技術的快速發(fā)展,工程預算方面的計算和分析工作可以借助專業(yè)軟件和工具進行。我計劃學習和掌握更多的軟件和工具,以提高工作效率和準確性。


四、進一步的展望


工程預算專業(yè)是一個不斷發(fā)展的領域,在今后的工作中,我將進一步加強自身的學習和實踐,提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。同時,我也將積極參與公司的培訓和技術交流,與行業(yè)內(nèi)的專家和同行進行深入的交流與溝通,不斷拓寬自己的視野和思路。


通過以上的工作總結(jié)和改進計劃,我相信我可以在工程預算專業(yè)中不斷發(fā)展和成長,并為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。同時,我也希望在今后的工作中得到大家的支持和指導,共同努力,共同進步。


小編感謝您的閱讀!

預算述職報告(篇2)


尊敬的領導、各位同事:


我是財務部門的預算專責,非常榮幸能夠向大家匯報我的工作,并向大家展示我在過去一年里所取得的成就和經(jīng)驗。


一、工作職責


作為預算專責,我的主要職責是負責制定和監(jiān)控公司的預算計劃。具體而言,我的工作包括以下幾個方面:


1. 收集和分析公司的財務數(shù)據(jù),了解公司的收入和支出情況;


2. 與各個部門合作,了解他們的需求和預算計劃,并根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和市場狀況進行預算編制;


3. 監(jiān)控公司的實際支出情況,及時發(fā)現(xiàn)預算偏差,并與財務部門的其他成員進行協(xié)調(diào),確保公司能夠按照預算計劃運作;


4. 向公司的領導和其他部門提供預算報告,包括預算執(zhí)行情況、預算偏差分析和控制措施建議等。


二、工作成果


在過去一年里,我在履行我的職責時取得了以下幾項成果:


1. 優(yōu)化預算流程


為了提高預算編制的效率和準確性,我重新審查了公司的預算流程,并進行了一系列改進。比如,我引入了電子表格軟件,用于數(shù)據(jù)收集和預算計算,提高了數(shù)據(jù)處理的速度,并減少了人工錯誤。同時,我也組織了培訓,向各部門的負責人介紹了預算編制的最佳實踐,幫助他們更好地理解和參與預算計劃。


2. 嚴格控制預算


我與財務團隊密切合作,監(jiān)控公司的實際支出情況。通過及時分析和比較預算與實際的差距,我們能夠快速發(fā)現(xiàn)問題,并采取相應的措施進行調(diào)整。例如,在某個月份發(fā)現(xiàn)某個部門的支出超過預算時,我們迅速與該部門進行溝通,并幫助他們找到了一些節(jié)約成本的方法,最終使得整體的預算控制在合理范圍之內(nèi)。


3. 提供有針對性的報告


我每月向公司領導和其他部門提供詳細的預算報告,包括預算執(zhí)行情況、預算偏差分析和控制措施建議等。這些報告不僅僅是簡單呈現(xiàn)數(shù)據(jù),而是結(jié)合市場狀況和公司戰(zhàn)略目標,分析預算偏差的原因,并提出相應的改進方案。這些報告為公司的決策提供了重要的依據(jù),幫助公司更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。


三、經(jīng)驗總結(jié)


在過去的工作中,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗,并總結(jié)了以下幾點:


1. 深入了解業(yè)務


作為預算專責,需要全面了解公司的業(yè)務和市場狀況,只有這樣才能制定出符合實際情況的預算計劃,并進行有效的預算控制。


2. 與各部門合作


預算編制和控制是一個跨部門的工作,需要與各個部門的負責人密切合作。我們需要了解他們的需求和計劃,并幫助他們控制預算,同時也需要與他們及時溝通,解決問題和調(diào)整計劃。


3. 數(shù)據(jù)分析的重要性


預算工作離不開對財務數(shù)據(jù)的分析和對比,只有通過充分的數(shù)據(jù)分析,我們才能快速發(fā)現(xiàn)問題,并制定出相應的措施。


四、展望未來


在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的技能和知識,不斷改進預算工作的方法和流程,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我也愿意向財務部門的其他成員提供支持和幫助,共同提升整個團隊的績效。


感謝領導和各位同事對我的支持和信任,期待在未來的工作中能夠繼續(xù)得到大家的支持和指導。謝謝!

預算述職報告(篇3)


:


作為財務部門的負責人,我在過去一年中緊密配合公司經(jīng)營策略,全面負責財務預算的編制與監(jiān)控工作。在這篇文章中,我將向大家詳細介紹過去一年中財務預算的情況,并總結(jié)我所做出的努力和取得的成果。


一、背景介紹:


財務預算是為了達到公司制定的經(jīng)營計劃目標而進行的經(jīng)濟管理和決策工具。它主要包括收入預算、費用預算、資本預算和現(xiàn)金預算等。通過制定合理的財務預算,可以幫助公司實現(xiàn)更好的財務控制和經(jīng)營效益。


二、收入預算情況:


在過去一年中,公司經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了一定的變化,市場競爭激烈。我與銷售部門密切合作,通過對市場趨勢的精準分析和客戶需求的了解,成功制定了合理的收入預算,并協(xié)助銷售團隊實現(xiàn)了預期的銷售目標。同時,我積極推動公司開發(fā)新客戶,拓展市場份額,進一步提升了公司的收入水平。


三、費用預算情況:


精確的費用預算對公司的運營至關重要。我與各部門負責人深入討論,并結(jié)合過去的經(jīng)驗和行業(yè)標準,制定了合理的費用預算,并在預算執(zhí)行過程中進行了嚴格的控制。通過減少不必要的開支,并提高現(xiàn)有資源的利用率,有效地降低了公司的費用水平,為公司的發(fā)展創(chuàng)造了更好的財務基礎。


四、資本預算情況:


在資本預算方面,我與投資部門合作,對公司的長期投資項目進行了全面評估和風險分析。在保證投資回報率的前提下,我成功地為公司確定了一系列的資本預算,包括生產(chǎn)設備更新,技術創(chuàng)新和市場拓展等。這些資本預算的實施為公司未來的發(fā)展提供了強有力的支持。


五、現(xiàn)金預算情況:


現(xiàn)金預算是公司流動資金管理的核心。我與財務團隊合作,按照公司的經(jīng)營需要,制定了詳細的現(xiàn)金預算計劃。通過合理安排收入和支出的時間,我成功地控制了公司的現(xiàn)金流,并確保了公司的經(jīng)營穩(wěn)定。我還與供應商保持良好的合作關系,確保供應商按時提供材料和服務,以避免資金流動的瓶頸。


:


通過過去一年的努力,我成功地完成了財務預算的編制與監(jiān)控工作,并為公司的發(fā)展提供了有力的支持。與各部門的緊密合作和嚴格的預算控制機制相結(jié)合,我成功地實現(xiàn)了公司的財務目標。財務預算工作永無止境,我將繼續(xù)努力不懈,不斷優(yōu)化預算策略,為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我也歡迎各級領導和同事們對我的工作進行指導和建議,共同為公司的發(fā)展攜手努力。


以上是我對過去一年財務預算工作的總結(jié)與報告,感謝各位的支持與厚愛。謝謝!

預算述職報告(篇4)


尊敬的領導、同事們:


大家好!


我是貴公司的預算經(jīng)理,在過去的一年里,我一直負責制定、管理和執(zhí)行公司的預算計劃。現(xiàn)在,我非常榮幸地向大家匯報我的工作情況和成果。


1. 工作概述


作為預算經(jīng)理,我的主要職責是參與和指導預算制定的各個環(huán)節(jié),包括預算目標設定、預算數(shù)據(jù)收集和分析、預算策劃和執(zhí)行。我還負責監(jiān)控和評估預算執(zhí)行情況,并向管理層提供相關的決策支持。在過去的一年里,我積極參與了公司的預算制定工作,并進行了以下工作:


- 收集和整理預算相關的數(shù)據(jù)和信息,并對其進行分析和解讀,為預算目標的設定提供了參考依據(jù);


- 參與制定公司的年度預算計劃,并與各部門進行溝通和協(xié)調(diào),確保相關預算數(shù)據(jù)的準確性和合理性;


- 設計并實施了預算執(zhí)行監(jiān)控機制,及時發(fā)現(xiàn)和解決預算超支或效益不佳的問題,并向管理層提供相關的分析和建議;


- 參與了公司經(jīng)營決策的會議,并向管理層提供關于預算執(zhí)行情況的匯報和建議,為公司的決策提供了參考依據(jù)。


2. 成果展示


通過有效的工作措施和團隊合作,我在過去的一年里取得了以下幾點成績:


- 成功制定了公司的年度預算計劃,并在預算策劃和執(zhí)行上達到了預期目標;


- 建立了一套完善的預算執(zhí)行監(jiān)控機制,實時監(jiān)控了預算的執(zhí)行情況,并及時發(fā)現(xiàn)和解決了一些超支和效益不佳的問題;


- 提供了關于預算執(zhí)行情況的準確和全面的報告,為公司的決策提供了重要的參考依據(jù)。


我還積極參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務發(fā)展,為公司提供了關于預算方面的專業(yè)意見和建議,為公司的發(fā)展貢獻了力量。


3. 面臨的挑戰(zhàn)和改進


在開展工作過程中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。其中一項主要挑戰(zhàn)是預算數(shù)據(jù)和信息的收集困難,導致預算計劃的制定和執(zhí)行過程中存在一定的不準確性。為了解決這一問題,我已經(jīng)與相關部門進行了溝通,并與他們建立了良好的合作關系,以確保預算數(shù)據(jù)和信息的及時收集和準確性。


另一個改進的方向是進一步細化和完善預算執(zhí)行監(jiān)控機制,以提高預算的執(zhí)行效果和效益。我計劃與團隊成員合作,加強對預算的跟蹤和分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施,確保預算的執(zhí)行與預期目標的一致性。


4. 下一步工作計劃


在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,完成以下幾個方面的工作:


- 加強與各部門的溝通與協(xié)調(diào),確保預算數(shù)據(jù)的準確性和合理性;


- 完善預算執(zhí)行監(jiān)控機制,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保預算的執(zhí)行與預期目標的一致性;


- 提供更精確和全面的預算執(zhí)行情況報告,為公司的決策提供更有價值的參考依據(jù);


- 持續(xù)關注行業(yè)和市場動態(tài),為公司的發(fā)展提供更具前瞻性的預算規(guī)劃和建議。


5. 結(jié)語


在過去的一年里,我以高度的責任感和積極的工作態(tài)度,認真履行預算經(jīng)理的職責,取得了一些成績。未來,我將繼續(xù)努力,為貴公司的發(fā)展和決策提供更好的預算管理服務。


感謝公司領導和各位同事對我的支持與信任!我相信,在大家的共同努力下,貴公司的未來將更加美好!



預算經(jīng)理


日期:YYYY年MM月DD日

預算述職報告(篇5)

尊敬的各位領導、各位同事:

我在公司從事預算工作已裝飾裝修裝飾定額、市政工程定額、園林定額等。按結(jié)構分有磚混結(jié)構、有框架結(jié)構、有框剪結(jié)構等。按層數(shù)分有單層、多層、高層。按用途分有工業(yè)建筑、民用建筑等。

作為一名預算員并不僅僅局限對定額的熟悉,還包括對施工規(guī)范、標準圖集、施工工藝的熟悉。比如說鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長度。根據(jù)規(guī)范要求,不同部位,不同砼標號、不同的環(huán)境,有不同的搭接和錨固長度。這對鋼筋算量影響較大。一個框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的標準圖集對一名造價人員來說相當重要。現(xiàn)將本人做預算的步驟總結(jié)如下:

一、接到一份完整的圖紙后,不是急于算量,應核對其張數(shù)是否與圖紙目錄相符,仔細閱讀圖紙,了解工程結(jié)構,領會設計意圖。對工程有個詳細了解,形成工程基本立體架構,并做好圖紙記錄。

二、搜集圖紙所需的規(guī)范、標準圖集,并掌握其工作內(nèi)容。

三、仔細閱讀工程的施工組織設計,了解施工部署、施工流向、人員和機械的配置,有助工程定額的套用。

四、選擇所需定額和配套的取費文件及有關的通知、調(diào)整資料,并對造價信息未注明或者特殊材料、設備進行市場詢價。

五、工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規(guī)則進行計算。工程量的計算順序有按施工順序法計算的既先地下后地上,先室內(nèi)后室外,先結(jié)構,后裝修。有按定額項目順序計算的,也有按圖紙順序計算的等憑自己的習慣而定。本人喜歡按施工先后順序計算,這樣思路清晰,工序明確,工藝熟悉。當然這要求造價人員對工藝比較熟悉,了解施工順序。

六、套用定額子目,在套用時要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標準圖集一致,不一致時應調(diào)整定額的相關內(nèi)容。特別腳手架的套用,一定要領會定額的實質(zhì)。

七、定額的取費是根據(jù)工程的類別和施工現(xiàn)場所在的區(qū)域來確定費率和標準。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑,施工現(xiàn)場是在城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者其他地區(qū)。這樣才能準確確定費率。

八、材料的價格調(diào)整一定要依據(jù)施工所在城市的造價管理機構發(fā)布工程材料造價信息為準。

九、編制說明,一般包括編制依據(jù),編制采用的定額及取費和造價信息第幾期。采用的預算編制軟件等內(nèi)容

十、裝訂成冊,加蓋相關人員職業(yè)資格章,并簽字。

通過以上步驟一份完整的預算編制完成了。這是本人任職造價員以來的理解及自述。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

預算述職報告(篇6)


一、工作背景


作為公司財務部門的預算專責,我在過去的一年中負責制定和監(jiān)督公司的預算計劃。在這段時間里,我積極參與了公司各項重要決策,與相關部門密切合作,力求為公司提供準確的財務預測和決策支持。本述職報告將詳細介紹我在過去一年中的工作內(nèi)容、目標達成情況以及未來的發(fā)展計劃。


二、工作內(nèi)容


1. 預算計劃制定


根據(jù)公司戰(zhàn)略目標和業(yè)務部門需求,我與各部門負責人合作制定了2021年的財務預算計劃。該計劃包括營收預測、成本控制、資本支出等各方面的內(nèi)容,并在制定過程中充分考慮了市場環(huán)境的變化和公司未來發(fā)展的需求。


2. 預算執(zhí)行監(jiān)督


我通過與各個部門保持密切的溝通合作,監(jiān)督并確保預算計劃的有效執(zhí)行。每月,我與相關部門進行預算執(zhí)行情況的跟蹤和分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。同時,我積極參與業(yè)務決策,為公司提供財務方面的意見和建議,確保預算目標的實現(xiàn)。


3. 成本控制


在當前競爭激烈的市場環(huán)境下,成本控制對于公司的發(fā)展至關重要。為此,我與采購部門合作,通過與供應商的談判和優(yōu)化供應鏈等方式,有效降低了采購成本。我還與各部門合作,推廣節(jié)能降耗的措施,減少了能源和物資的浪費,進一步提高了公司的效益。


三、目標達成情況


在過去一年的工作中,我取得了如下幾方面的成績:


1. 準確制定了預算計劃


根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展情況和市場環(huán)境變化,我準確制定了2021年的預算計劃。預算計劃與實際情況相符,為公司提供了合理的經(jīng)費分配和決策依據(jù)。


2. 提高了預算執(zhí)行的效率和準確性


通過與各部門的密切合作,我成功監(jiān)督了預算計劃的執(zhí)行情況。預算執(zhí)行的準確性和及時性得到了提高,有助于公司更好地掌握財務狀況,調(diào)整經(jīng)營策略。


3. 實現(xiàn)了成本控制目標


通過與供應商的合作和優(yōu)化供應鏈,我成功降低了采購成本。同時,通過推廣節(jié)能降耗的措施,降低了能源和物資浪費,進一步提高了公司的效益。


四、未來發(fā)展計劃


在未來的工作中,我將進一步提升自己的能力和水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻:


1. 不斷學習專業(yè)知識


財務領域的監(jiān)管政策和會計準則不斷變化,我將持續(xù)學習和關注最新的相關知識,提升自己的專業(yè)能力,為公司提供更準確的財務預測和決策支持。


2. 提高預算管理水平


在預算管理方面,我將進一步提高監(jiān)督和執(zhí)行的效率,加強與各部門的溝通合作,及時解決預算執(zhí)行中的問題,確保公司業(yè)務的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。


3. 持續(xù)推動成本控制


成本控制是提高公司盈利能力的關鍵因素之一,我將與采購部門和其他相關部門保持密切合作,尋找更多降低成本的機會,并推廣節(jié)能降耗的措施,進一步提升公司的效益。


五、總結(jié)


在過去一年中,我充分發(fā)揮了作為預算專責的職責和能力,為公司提供了準確的財務預測和決策支持。通過與各部門的密切合作,我取得了一定的成績,并為公司的發(fā)展做出了貢獻。在未來,我將繼續(xù)努力提升自己的能力,為公司的發(fā)展和利益最大化貢獻力量。同時,我也感謝公司在過去一年中對我的支持和信任,相信在大家的共同努力下,公司一定能夠取得更大的成功。

預算述職報告(篇7)

預算員轉(zhuǎn)正述職報告

經(jīng)過3個月的實習期,我已經(jīng)從大學的綜合學習正式轉(zhuǎn)入到了工作學習中,加強了實踐能力,深悟到我專業(yè)其用武之處。

在此期間,經(jīng)師傅的悉心教授,我基本學會了預算編制,需認真反復計算,注意細節(jié)加強各環(huán)節(jié)的聯(lián)系。例如:計算工程量時,結(jié)構部分和建筑部分相結(jié)合的算能更準確跟細致的算出;計算下料表時,確認下料表的完整與改動;在審計外聯(lián)隊報表時,要審清每一項,多與工程部溝通。

一、對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

二、 積極做好工程的審計工作。

三、 積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。

四、 利用工作之余的休息時間加強學習。

平時注意加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。

五、平時注重預算資料的收集。

吊裝機械、降水機械型號和數(shù)量;挖土、運土采用的方式和挖土放坡系數(shù);工業(yè)建筑腳手架搭設是如何搭設,搭設高度、單排還是雙排、對拉螺栓是永久還是循環(huán)使用;大跨度廠房粉刷腳手架等等。需要強調(diào)一下施工方案必須經(jīng)過甲方和監(jiān)理簽字蓋章才是有效文件。

特種材料的購買合同必須交預算一份。

3、施工中的變更必須及時簽證。①甲方口頭交待的工作要及時補簽證。②顯而易見的工作必須簽證,不能認為甲方知道是我們干的而不辦理手續(xù),因為對預算的是雙方預算員,他們不再施工現(xiàn)場,在審核過程只認簽證單。

4、混凝土工程必須保留好隱蔽記錄,在核對過程中鋼筋如有異議時須查閱隱蔽記錄。

鐵件加工單必須保留完整的一份,因?qū)嶋H施工時由于甲方或監(jiān)理要求,實際鋼筋下料與預算可能存在出入,鋼筋料單可以幫助預算員核對鋼材用量。

6、甲方反饋的簽證單要仔細審核,看甲方和監(jiān)理是否簽字蓋章,你所索賠的項目是否都認可,工程量是否屬實,如有疑問及時重新辦理。不能對反饋單連看也不看,在核對預算中我發(fā)現(xiàn)有許多簽證單都不符合結(jié)算要求,不能作為決算依據(jù)。

7、及時收集各種預算資料,做好預算的變更工作。工地預算員最好是從開工到工程決算不要換人。

我認為決算難度很大,要求很嚴,為了今后更好的開展決算工作,給公司帶來更大的收益,我認為決算工作必須做好。

六、工程決算書的編制。

1、預算員按照圖紙和相關資料依實編制預算書,必須按實做,不可夸大,領導通過這個造價做到心中有數(shù)。

2、預算員自己審核自己的與算數(shù),杜絕出現(xiàn)低級錯誤,決算數(shù)出現(xiàn)低級錯誤甲方預算員會對我們的水平表示懷疑,對今后的審核過程帶來不利影響。

七、決算書的調(diào)整

我認為預算書的調(diào)整是整個決算工作的重點,它是預算審核的基礎,我們在決算書調(diào)整這方面做得比較欠缺一點。

公司領導和預算負責人應根據(jù)編制好的預算書調(diào)整預算。調(diào)整原則是:①圖紙比較簡單,砼量不能調(diào);②門窗量不能調(diào);③可就高的定額子目按高套項;④土方可按實際挖方次數(shù)重復計算;⑤腳手架建筑建筑結(jié)構分開計算;⑥鋼筋、鐵件按工程的難易調(diào)整工程量;⑦工程量難計算的其量可加大,如粉刷、砌體等。⑧造價低的工程盡量不要變動其工程量??傊{(diào)整預算的原則就是給雙方預算員一定的審減空間,保證我們得到比較豐厚的利潤,如果預算調(diào)整的不合理會給審核工作帶來很不必要的麻煩,如簡單的砼量都調(diào),別人會認為我們的預算水平很低,對我們的審核就會比較嚴。今后我們要更加注重這方面,報決算數(shù)前一定要慎重在慎重。

預算員轉(zhuǎn)正述職報告

本人于審核等工作。雖然進公司時間不算太長,但我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿的把這1個月的各項工作任務完成。就目前我對公司這個崗位的工作來說能,并且在這1個月的時間內(nèi)對公司以及其他方面的工作的基本情況也有一定的了解。

一、現(xiàn)將這1個月的工作情況簡要總結(jié)如下:

1、2012年5月負責佛山市云勇生態(tài)林管護防火中心及配套設施工程土建部分結(jié)算審核,這次主要審核送審土建工程部分的工程量及單價。

二、預算員看似簡單的工作,但也遇到了不少問題。

1、在計算中往往容易算錯的就是那些重疊的部位。

2、還有一些零星構建是我最容易忽視的,也有些是算的不準確的。

3.編制清單有時候會套錯定額,在領導的指正和自我總結(jié)中歸納經(jīng)驗。

4.對圖形鋼筋算量軟件還在學習中,特別是鋼筋算量。

三、通過這團結(jié)向上、永不言敗、奮力拼搏的企業(yè)文化,也是讓我能很快進入到了工作角色中來的一。在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關系。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為一名優(yōu)秀的員工。

望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。

預算述職報告(篇8)

一、工作背景

作為公司的預算專責,我負責制定和管理公司的預算計劃,確保資金的合理分配和使用。在過去的一年里,我積極與各部門合作,深入了解業(yè)務需求,并根據(jù)市場狀況和公司戰(zhàn)略目標,進行了全面的預算編制和監(jiān)控,取得了一系列顯著成果。

二、預算編制與執(zhí)行

1. 預算編制

我根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合各部門的需求和業(yè)務發(fā)展狀況進行全面的預算編制。首先,我與各部門負責人進行了緊密合作,了解他們的具體需求和目標。然后,我結(jié)合市場和行業(yè)的情況,分析了各項收入和支出的趨勢,并提出了相應的預算計劃。在編制過程中,我注重與會計團隊的溝通,以確保財務數(shù)據(jù)的準確性和一致性。最后,我制定了細致的預算報告,向公司高層匯報并獲得批準。

2. 預算執(zhí)行

在預算執(zhí)行過程中,我密切關注各項支出和收入的情況,及時與各部門進行溝通和協(xié)調(diào)。我與財務團隊合作,建立了有效的報表和數(shù)據(jù)分析體系,用于跟蹤和監(jiān)測預算執(zhí)行情況。我提供了詳細的預算執(zhí)行報告,向高層管理層清晰地展示了現(xiàn)金流和經(jīng)營狀況的情況。同時,我也關注了各項費用的合理性和效益,積極與部門負責人合作,提出了相應的改進意見,確保預算的高效執(zhí)行。

三、業(yè)務支持與優(yōu)化

1. 業(yè)務支持

作為預算專責,我始終將業(yè)務支持作為重要使命。我積極與各部門合作,了解他們的業(yè)務需求,并提供相應的預算支持。我與市場部門緊密合作,制定了營銷費用和推廣活動的預算計劃,確保市場營銷的有效進行。我與研發(fā)部門密切配合,提供資金支持,確保產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新持續(xù)推進。此外,我與人力資源部門合作,制定了員工培訓和福利的預算計劃,提高員工的工作效率和滿意度。

2. 業(yè)務優(yōu)化

為了提高預算管理的效率和準確度,我積極推動預算流程的優(yōu)化。我與IT團隊合作,引入了預算管理軟件,提高了預算編制和執(zhí)行的自動化水平。我與財務團隊緊密合作,優(yōu)化了報表和數(shù)據(jù)分析的流程,提高了預算執(zhí)行的實時性和準確性。此外,我也與各部門進行了培訓和溝通,提高了他們對預算管理的理解和參與度,加強了預算控制意識。

四、成果與展望

1. 成果

在過去的一年里,我積極參與公司預算管理工作,取得了一系列顯著的成果。首先,我成功完成了全年的預算編制工作,與各部門密切合作,制定了合理且可行的預算計劃。其次,在預算執(zhí)行方面,我及時跟蹤和監(jiān)控了各項支出和收入的情況,確保了資金的有效利用。最后,在業(yè)務支持和優(yōu)化方面,我積極與各部門合作,提供了準確的預算支持,并推動了預算流程的優(yōu)化。

2. 展望

展望未來,我將繼續(xù)致力于提升預算管理的水平和效益。首先,我將進一步加強與各部門的溝通和合作,深入了解他們的需求和挑戰(zhàn),并提供更有效的預算支持。其次,我將繼續(xù)推動預算流程的優(yōu)化,引入更先進的技術和工具,提高預算編制和執(zhí)行的效率和準確度。最后,我將不斷提升自己的專業(yè)能力,學習最新的預算管理理論和實踐,為公司提供更優(yōu)質(zhì)的預算管理服務。

以上就是我在過去一年的工作總結(jié)和展望,感謝公司對我的支持和信任。我將繼續(xù)努力,以更高的工作標準和質(zhì)量,為公司的發(fā)展和增長做出更大的貢獻。

預算述職報告(篇9)

在后勤總公司和維修中心xx的關懷和xx下,在各班組的支持和幫助下,完成了中心交給我的各項任務。誠心當好“四員”?!拔迩凇本褪亲烨?、耳勤、腦勤、手勤、腿勤?!八膯T”就是為各級xx和中心事業(yè)當好話務員、信息員、宣傳員、服務員。俗話說“沒有最好只有更好”為了把維修中心工作做到更好,在用戶心目中形象、地位更高,一年來,我力爭做到工作效率更高、更強、更優(yōu)。嚴格遵循中心的各項規(guī)章制度及“一站式服務”。下面,我就這一年的.工作情況向各位xx、同事作個簡要匯報,以接受大家評議。

一、后勤維修中心調(diào)度和預算員的主要職責是:

1、用戶打來電話必須第一時間通知各班組前去維修,如不能及時維修的應通知用戶并說明原因,解釋清楚。對于急需維修的工作應立即派人維修。

2、“一站式”服務。一是對于暫時不能維修的應與各班組長協(xié)商后,把解決辦法通知用戶,并盡快解決。二是用戶提出的服務中心解決不了,如能聯(lián)系上解決單位應馬上聯(lián)系。

禮貌待人、加強修養(yǎng),時刻注意自我約束。

4、定期到用戶單位調(diào)查,并填寫《維修中心信息反饋表》。

處理具體事務和問題,做到各項工作對經(jīng)理和中心負責。

新問題、重大問題及時向經(jīng)理報告,并協(xié)調(diào)有關部門、有關單位處理和解決。

文件、批示精神。

不漏算。

總之,我的主要工作職責歸納起來就是四個字:協(xié)調(diào)、服務。

二、努力學習、勤奮工作,回報xx和同事的關愛

向維修中心全體人員學習。古人說,三人行必有我?guī)煛N矣X得,中心的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務高手,有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們求教,使我懂得了各種材料的使用、一般問題出現(xiàn)的原因、維修的方法,我自身的素質(zhì)和工作能力才得以不斷提高,工作才能干的更好。在陳經(jīng)理的xx和指導下,在各個班組對我工作的支持下,使我的業(yè)務水平有了很大的提高,即而得到了很多用戶的肯定。不光工作上的幫助,在生活上也給了我許多的關懷。我能有今天,永遠也不會忘記xx和同志們的關愛。我唯一的回報方式就是拼命努力地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時,也被中心xx和中心全體同志的敬業(yè)精神深深感動,他們不怕苦、不怕臟、不怕累,都是我學習的榜樣。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報xx和同志們的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的唯一選擇。

三、工作中的不足

1、調(diào)查了解還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握。用戶的需要就是我們的需要。

發(fā)展做出新的貢獻。

四、存在的問題

1、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。

2、亂貼亂畫現(xiàn)象嚴重影響了本院的形象,應采取措施并加以處罰。建議:是否

可以制作幾個信息欄,以減少亂貼亂畫現(xiàn)象。

綜上所述,總結(jié)一年來的工作,我可以說:自己盡了心,努了力,流了汗。在平時的工作中,對xx交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。

在今后的工作中,我會更加積極、努力的工作,以“服務第一”為準繩,為后勤維修中心今后的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

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