標(biāo)準(zhǔn)方案(匯編9篇)

人類要控制自己，做到有計劃地增長，我們在制定方案中的目標(biāo)時要更切合實(shí)際，具有可操作，可實(shí)現(xiàn)性，本文是幼兒教師教育網(wǎng)專門為您整理的“標(biāo)準(zhǔn)方案”，只是作為參考的文章內(nèi)容！

標(biāo)準(zhǔn)方案(篇1)

日前，宣傳部黨支部開展了“向鄭德榮同志學(xué)習(xí)”專題民主生活會。會議由支部書記王麗主持。學(xué)習(xí)了鄭德榮先進(jìn)事跡以后，心里久久不能平靜，反思自身和社會現(xiàn)象，總結(jié)出以下個人對照檢查材料。

一、自身存在的問題

一是存在著對黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)、基本要求學(xué)習(xí)不深不透的問題。尤其是對黨史和馬克思主義哲學(xué)掌握的不系統(tǒng)、不全面、不扎實(shí)。

二是存在著對一些社會不良思潮、不正確言論斗爭不堅決、不徹底的問題。對一些亂發(fā)牢騷、低俗的不良言論、段子、信息等，不能堅決抵制。

三是專業(yè)理論知識還不夠豐富。在教育教學(xué)理論方面學(xué)習(xí)不夠堅持。我經(jīng)常學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，天天學(xué)習(xí)新課程理念，用心各位教師探討相關(guān)的問題。而這些都不是經(jīng)常性和自覺性的，這都是為了完成任務(wù)。此刻深入剖析起來，要想不斷適應(yīng)教育形勢的發(fā)展，成為一名合格的新時代教師，就得務(wù)必不斷地加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，使自己的業(yè)務(wù)水平能盡快的提高起來。

二、產(chǎn)生問題的原因分析

(一)理想信念方面

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，也堅信在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，社會主義在健康有序的發(fā)展。平時對黨出臺的各項規(guī)定與政策還不夠了解，平時對黨、政治的知識都只局限于政治學(xué)習(xí)中，自己不能主動、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

(二)宗旨意識方面

全心全意為人民服務(wù)是黨的宗旨，對教師而言，更具體的體現(xiàn)應(yīng)是全心全意為學(xué)生服務(wù)。自己過于注重對學(xué)生知識的傳授，缺少與學(xué)生的溝通，針對學(xué)生的特性進(jìn)行個性化的教學(xué)更是無從談起，所以為了自己教學(xué)水平的提高，心中必須要牢牢樹立為學(xué)生服務(wù)的宗旨，想學(xué)生之所想，送學(xué)生之所需。

(三)黨性修養(yǎng)方面

長期的宣傳思想業(yè)務(wù)工作，使我逐漸淡化了理想信念的追求，忽略了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，認(rèn)為只要把手頭的工作做好，就完成了一名共產(chǎn)黨員的歷史使命。實(shí)用主義的耳濡目染逐漸侵蝕了對正確的世界觀、人生觀、價值觀的追求。雖然要求自己各個方面進(jìn)步，但相比其它一些優(yōu)秀黨員，自己的進(jìn)步還太慢，黨性修養(yǎng)方面還要提升，力爭使自己成為一名優(yōu)秀的黨員。

(四)安于現(xiàn)狀、進(jìn)取心不夠

應(yīng)對日新月異的教育信息化帶來的教育的現(xiàn)代化，自己還受傳統(tǒng)教學(xué)觀念的束縛。勇于追求的力度還不夠好，教學(xué)改革力度還不夠大，創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)。認(rèn)為已將近退休年齡，工作激情和艱苦奮斗的精神不如以前，在工作上偶有懈怠思想。但能盡到自己應(yīng)盡的職責(zé)，對得起組織和師生對自己的信任，對得起自己的良心就行了，圖個安于現(xiàn)狀。

三、整改措施與今后努力方案

一是作風(fēng)建設(shè)仍需加強(qiáng)。鄭德榮等7名同志的先進(jìn)事跡，更加強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)的重要性。有些干部作風(fēng)浮夸，抓工作不牢不實(shí)，有的甚至欺上瞞下，造虛假材料，印證了我們作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。我們必須清醒認(rèn)識到，通過黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，作風(fēng)建設(shè)取得的成效只是初步的，基礎(chǔ)并不牢固，有待時間的檢驗(yàn)。要堅持標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減、工作不松，深化整改落實(shí)、鍥而不舍、馳而不息地加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，推動扶貧攻堅奔小康工作取得真正的實(shí)效。

二是思想教育建設(shè)應(yīng)常抓不懈。習(xí)近平總書記指出，對黨員、干部來說，思想上的滑坡是最嚴(yán)重的病變;思想認(rèn)識問題一時解決了，不等于永遠(yuǎn)解決。大家都能意識到，作風(fēng)問題根源在思想上出現(xiàn)了松動?！八枷肷纤梢淮?，行動上就會散一尺?！币虼耍枷虢逃仨毘Ｗゲ恍?。要持續(xù)加強(qiáng)思想建黨，更加重視黨員干部的思想政治工作;持續(xù)加強(qiáng)黨性和道德教育，引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念、堅守精神追求;持續(xù)加強(qiáng)警示教育，讓廣大黨員、干部受警醒、明底線、知敬畏，主動在思想上劃出紅線、在行為上明確界限點(diǎn)前者，真正敬法畏紀(jì)、遵規(guī)守矩，引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步提升改進(jìn)作風(fēng)、堅持從嚴(yán)治黨的認(rèn)識，進(jìn)一步堅定持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的自覺性。

三是工作紀(jì)律必須落實(shí)到位。紀(jì)律嚴(yán)明，歷來是我們黨的真正優(yōu)勢，也是黨的的一貫作風(fēng)。我們已經(jīng)進(jìn)入了從嚴(yán)治黨的“新常態(tài)”，今后紀(jì)律規(guī)定只能更多，執(zhí)行只能更嚴(yán)，檢查只能更頻繁，懲處只能更嚴(yán)厲，決不能松懈，更要敢于較真。全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須清醒認(rèn)識這一點(diǎn)。要繼續(xù)加強(qiáng)對黨員干部的教育管理，抓好工作紀(jì)律，要平時多講一點(diǎn)，管嚴(yán)一點(diǎn)，讓廣大黨員干部了解形勢，知道相關(guān)規(guī)定，從根本上改掉不良作風(fēng)。對于有不良苗頭的同志，領(lǐng)導(dǎo)同志要履行主體責(zé)任，及時拉袖子提醒，該談話的談話，該批評的批評，使他們醒悟過來，避免犯更大錯誤。同時，對于將紀(jì)律規(guī)定置若罔聞，搞“四風(fēng)”毫無顧忌，搞腐敗心存僥幸的黨員干部，也要狠下心、硬起手，及時嚴(yán)懲害群之馬，避免不良風(fēng)氣滋生蔓延。

四是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。1.用好手中的權(quán)。隨著教育體制改革穩(wěn)步推進(jìn)，我們面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，適應(yīng)黨和群眾對教育教學(xué)的新要求新期待，需要我們順勢而為，嚴(yán)以律己，以良好的作風(fēng)保障履職盡責(zé)。2.守好心中的責(zé)。有權(quán)必有責(zé)，維護(hù)社會公平正義是每一個教育工作人員必須要堅守的責(zé)任，要堅守底線，嚴(yán)格規(guī)范文明，不斷以作風(fēng)建設(shè)新成果提高教育公信力親和力。3.干好自己的活。作為一名黨員干部，認(rèn)真工作，勤奮積極，努力完成好自己的份內(nèi)工作。

五是對照榜樣加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名黨員干部，要向鄭德榮等7名同志學(xué)習(xí)，堅持進(jìn)行持之以恒的黨性鍛煉、工作技能訓(xùn)練和工作作風(fēng)養(yǎng)成，培養(yǎng)堅定的理想信念、百折不撓的意志、超強(qiáng)的工作技能、過硬的工作作風(fēng)和勇于克服一切困難創(chuàng)造佳績的勇氣，忠誠擔(dān)當(dāng)，忘我工作，創(chuàng)新發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

標(biāo)準(zhǔn)方案(篇2)

4.項目介紹（5分）

5.市場分析；目標(biāo)顧客描述（2分）、行業(yè)發(fā)展情況及變化趨勢（2分）、本企業(yè)預(yù)計市場占有率（2分）、swot分析（4分）

6.市場營銷計劃；1）產(chǎn)品計劃（5分）；產(chǎn)品清單、包裝情況、附加服務(wù)、產(chǎn)品特色。2）**計劃（5分）；成本**、需求**、競爭**、最終**。

3)渠道計劃；選擇地點(diǎn)情況（具體地點(diǎn)、面積、費(fèi)用）或者選擇渠道情況（3分）、具體原因（2分）。4）**情況（5分）；廣告、人員推銷、營業(yè)推廣、公共關(guān)系

7.團(tuán)隊建設(shè)；核心團(tuán)隊情況（專業(yè)技術(shù)、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、個人特色）（4分）、企業(yè)其他成員及其要求（4分）、企業(yè)結(jié)構(gòu)圖（2分）

8.啟動資金；營運(yùn)前支出（4分）、營運(yùn)前期支出（4分）、資金**（2分）

9.法律形式選擇；選擇的法律形式（2分）、原因（3分）、合伙協(xié)

議或公司章程（5分）

10.財務(wù)計劃；銷售成本計劃表（5分）、現(xiàn)金流量計劃表（5分）

11.風(fēng)險評估；課程出現(xiàn)風(fēng)險情況（3分）、風(fēng)險規(guī)避情況（2分）

12.可行性（5分）

四活動策劃書

1.文字編排工整，格式符合要求。（5分）

2.表達(dá)流暢，條理清楚，有邏輯性。（5分）

3.策劃書完整，無錯別字。（5分）

4.活動背景應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)選取合理的內(nèi)容重點(diǎn)闡述（10分）、其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征（10分）

5.活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言表述清楚（5分）。活動目標(biāo)要具體化，滿足重要性、可行性、時效性（10分）

6.活動開展的表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解（15分）

7.經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算之后用清晰明了的形式列出（10分）

8.活動中應(yīng)注意的問題、細(xì)節(jié)以及應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。（10分）

9.活動負(fù)責(zé)人及主要參與者應(yīng)該在策劃書中注明（5分）

10.策劃書應(yīng)該具有可行性，可操作性。（10分）

五營銷策劃書

1.文字編排工整，格式符合要求。（5分）

2.表達(dá)流暢，條理清楚，有邏輯性。（5分）

3.策劃書完整，無錯別字。（5分）

4.明確確定企業(yè)市場營銷策劃方案的重要目標(biāo)和任務(wù)，并分析目標(biāo)和任務(wù)的可行性（10分）

5.對市場的分析準(zhǔn)確合理（提供足夠信息和數(shù)據(jù)真實(shí)反應(yīng)實(shí)際情況，進(jìn)行市場調(diào)研和市場**）（5分）

6.分析主要競爭對手及其優(yōu)劣勢（明確界定競爭對手，并利用理論工具進(jìn)行優(yōu)劣勢分析）（5分）

7.市場需求與**準(zhǔn)確（確定現(xiàn)階段的市場需求和**下一階段的市場需求情況）（10分）

8.內(nèi)、外部環(huán)境分析正確（ 內(nèi)部展示具體數(shù)據(jù)，以確定目前和預(yù)計將來的市場份額 ）（5分）

9.營銷目標(biāo)/預(yù)期收益標(biāo)準(zhǔn)（在銷售額、利潤、客戶的滿意程度中列出目標(biāo)）（10分）

10.營銷策略并分析原因和成效（向目標(biāo)市場描述了客戶決策過程的每個階段，并分析原因和對應(yīng)的成效）（10分）

11.市場定位（針對目標(biāo)市場，市場定位準(zhǔn)確、合理，并能夠體現(xiàn)差異性、排他性的原則）（10分）

12.營銷組合描述（描述了適當(dāng)?shù)纳芷陔A段，并確定其職能）（5分）

13.營銷策劃方案的創(chuàng)意是否有獨(dú)特性（5分）

14.方案執(zhí)行的財務(wù)分析正確（10分）1.

標(biāo)準(zhǔn)方案(篇3)

支護(hù)質(zhì)量檢查與頂板動態(tài)監(jiān)測和

分析制度（補(bǔ)充）

工作面支護(hù)質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比的重要內(nèi)容之一，也是現(xiàn)場頂板管理的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步搞好我礦采煤工作面支護(hù)質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測工作，以適應(yīng)安全生產(chǎn)發(fā)展的需要，現(xiàn)對采煤工作面支護(hù)質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測進(jìn)行規(guī)定，望各班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

1.為加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)采煤工作面支護(hù)質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)，礦成立支護(hù)質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副礦長為組長，技術(shù)科、綜采區(qū)區(qū)長及技術(shù)主管為成員，日常監(jiān)督考核由綜采區(qū)安全技術(shù)副區(qū)長負(fù)責(zé)。

2.工作面支護(hù)質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測的內(nèi)容：

(1)工作面監(jiān)測包括支架初撐力、工作阻力、煤壁片幫值、梁端距、采高及端面頂板的冒落狀況(指冒落范圍、冒高)等。 (2)順槽包括單體支柱初撐力，超前支護(hù)距離、柱距、密集支柱是否按規(guī)程要求支設(shè)，支柱是否齊直、迎山等。

3.責(zé)任分工：

(1)采煤工作面支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測工作由各班組當(dāng)班質(zhì)量驗(yàn)收員負(fù)責(zé)進(jìn)行，對現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)班落實(shí)整改，當(dāng)班確實(shí)不能整改的，應(yīng)匯報區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)安排整改。

(2)監(jiān)測原始記錄應(yīng)由監(jiān)測人員簽字（以班評估為準(zhǔn)），升井后交工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)簽字。 (3)各主管區(qū)長對現(xiàn)場資料的真實(shí)性及報表填寫負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，技術(shù)主管負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，填報人員負(fù)直接責(zé)任。

4.各采煤工區(qū)應(yīng)制定相應(yīng)的管理、審閱與分析處理制度。 5.綜采(放)工作面的壓力監(jiān)測儀表在工作面安裝時由負(fù)責(zé)安裝的綜采區(qū)負(fù)責(zé)一并安裝;工作面開采結(jié)束，由負(fù)責(zé)回撤的綜采區(qū)撤除各類檢測儀表，并交技術(shù)科。

6.綜采區(qū)負(fù)責(zé)監(jiān)測儀表的日常使用、管理及儀表的更換。 7.技術(shù)科負(fù)責(zé)監(jiān)測儀表購置計劃的申報、儀表保管與送檢工作。

8.綜采區(qū)安全技術(shù)副區(qū)長負(fù)責(zé)監(jiān)測報表的定期收集、整理，對各工區(qū)支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測工作的開展情況負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核。

2017年1月1日

標(biāo)準(zhǔn)方案(篇4)

考場作為一個重要的教育場所，直接關(guān)乎學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和考試的公平性。為了確?？荚嚟h(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化，提高考試質(zhì)量，我們需要制定一套科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)化考場建設(shè)方案。本文將從考場的布局、助學(xué)設(shè)施和安全防護(hù)三個方面詳細(xì)介紹具體的建設(shè)方案。

首先，考場的布局是考試環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)。合理布置考場座位，不僅能夠保障學(xué)生的視野和聽力，還能有效避免舞弊行為。根據(jù)人體工程學(xué)原理，我們可以將考場座位設(shè)計為錯落有致的階梯形式，確保每個座位的學(xué)生都可以清楚地看到前方講臺和黑板。在座位之間設(shè)置適當(dāng)?shù)拈g隔，以方便學(xué)生的活動和行動。同時，考場中的照明設(shè)施也需要得到充分考慮，確保燈光明亮而柔和，避免給學(xué)生帶來過大的反射和眩光。

其次，為了提供良好的學(xué)習(xí)條件，助學(xué)設(shè)施的配備至關(guān)重要。在每個座位上，可以配備一個獨(dú)立的桌面燈和插座，以供學(xué)生閱讀和使用電子設(shè)備。同時，每個座位還需配備一臺電腦，以方便學(xué)生在線答題和查閱資料。此外，考場中應(yīng)設(shè)置空調(diào)或暖氣設(shè)備，以確保室內(nèi)氣溫的舒適。而在考場的墻面上，可以設(shè)置投影儀，以便考試時展示題目和考試規(guī)則，提供更加方便快捷的信息服務(wù)。

最后，考場的安全防護(hù)工作至關(guān)重要。為了確?？荚嚨墓叫院蛯W(xué)生的安全，我們需要采取一系列措施。首先，考場的出入口應(yīng)設(shè)置門禁系統(tǒng)，僅允許有考試資格的人員進(jìn)入。其次，考場應(yīng)配備安全監(jiān)控攝像頭，在考試過程中進(jìn)行全程錄像，以便后期查證和監(jiān)管。此外，應(yīng)設(shè)置監(jiān)考員席位，通過監(jiān)視器實(shí)時監(jiān)控考場情況，防止作弊行為的發(fā)生。同時，還需要加強(qiáng)考務(wù)人員和考生的安全教育，提高對考場秩序和安全的重視意識。

綜上所述，標(biāo)準(zhǔn)化考場建設(shè)方案應(yīng)綜合考慮考場的布局、助學(xué)設(shè)施和安全防護(hù)。通過合理布置座位、配備助學(xué)設(shè)施和加強(qiáng)安全防護(hù)，可以提高考試環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化程度，確?？荚嚨墓叫院蛯W(xué)生的安全。同時，科學(xué)合理的考場建設(shè)方案也能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，促進(jìn)教育的發(fā)展。在今后的教育改革中，我們應(yīng)加大對標(biāo)準(zhǔn)化考場建設(shè)的投入和重視，為學(xué)生成才提供更加良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

標(biāo)準(zhǔn)方案(篇5)

根據(jù)臺人字[20xx]19號文件精神，為做好我局20xx年全體工作人員年度考核工作，制定具體實(shí)施方案如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立局干部年度考核小組

組長：

副組長：

成員：

二、考核范圍、對象

局機(jī)關(guān)事業(yè)編制工作人員參加考核，副科級及其以上人員的考核由區(qū)委組織部另作安排。

三、考核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

按德、能、勤、績、廉五個方面，重點(diǎn)考察工作實(shí)績。要加大量化考核工作力度，按照《年度考核量化測評標(biāo)準(zhǔn)》中提供的考核要素進(jìn)行量化測評。同時把年度考核與平時績效考評工作有機(jī)結(jié)合起來，年度考核與績效考評工作各有重點(diǎn)，互為補(bǔ)充。績效考評是年度考核的基礎(chǔ)，年度考核要以績效考評為主要依據(jù)。

四、考核工作的基本做法及時間安排

1、制定20xx年度區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局工作人員年度考核實(shí)施方案。

2、12月10日召開機(jī)關(guān)大會進(jìn)行考核動員，組織學(xué)習(xí)有關(guān)考核文件。

3、12月10日，被考核人作全年個人總結(jié)，填寫考核登記表。

4、12月11日，按科室述職并進(jìn)行民主測評。

5、12月11日，直接主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)績效考評和個人總結(jié)寫出評語，提出考核等次意見。(科長簽工作人員，科長由分管領(lǐng)導(dǎo)簽)

6、12月13日，局考核領(lǐng)導(dǎo)小組對主管領(lǐng)導(dǎo)提出的考核意見進(jìn)行審核，將審核意見送交分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

7、12月13日，局黨委集體研究確定每個工作人員考核等次。

8、12月13-15日，對擬定為優(yōu)秀等次的人員在本局公示，接受群眾監(jiān)督，確定后再一次公布。并將考核等次意見及優(yōu)秀人員考核登記表報區(qū)人事局。

9、12月16日前，把考核結(jié)果以書面形式通知被考核人。

10、局考核小組進(jìn)行考核工作總結(jié)，匯總上報考核結(jié)果，把《考核登記表》存入本人檔案。

五、有關(guān)問題說明

1、根據(jù)區(qū)人事局批準(zhǔn)，我局優(yōu)秀等次名額3名。

2、當(dāng)年退休的人員不參加當(dāng)年度的年度考核。

3、借調(diào)人員回原單位考核并評定等次，由借用單位領(lǐng)導(dǎo)簽署考核意見。

4、根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于全面推行依法行政實(shí)施綱要》，把工作人員法制觀念的強(qiáng)弱、依法決策和依法行政水平的高低、行政執(zhí)法績效的優(yōu)劣作為年度考核的一項重要內(nèi)容。要把參加培訓(xùn)情況作為年度考核的重要參考內(nèi)容之一，對培訓(xùn)成績不合格或應(yīng)參加培訓(xùn)考試而未參加的人員，年度考核不得確定這優(yōu)秀等次。

5、在“合格”與“不合格”等次之間繼續(xù)保留“基本合格”等。“基本合格”標(biāo)準(zhǔn)是：思想政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，能基本完成本職工作，但工作作風(fēng)方面存在明顯不足，工作積極性、主動性不夠，完成工作的質(zhì)量和效率不高，或在工作中有某些失誤。

對確定為“基本合格”等次的人員，可視同“合格”等次晉升級別和工資，但一年內(nèi)不得晉升職務(wù)，通過誡勉談話、離崗培訓(xùn)等，促其改正提高。被確定為“基本合格”和“不合格”的工作人員對考核結(jié)果如有異議，可在接到考核結(jié)果之日起十日內(nèi)向考核小組申請復(fù)核，考核小組需在十日內(nèi)提出復(fù)核意見，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意后以書面形式通知本人，如對復(fù)核意見仍不服，可向區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組申訴。

第一條分配原則：

按照獎勤罰懶、效率優(yōu)先兼顧公平原則進(jìn)行獎金分配。

第二條適用范圍：

適用于本公司銷售部所有銷售人員

第三條實(shí)施辦法

（具體內(nèi)容）

1、獎金總額管理

銷售部根據(jù)部門年度經(jīng)營業(yè)績，在年末對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出較大貢獻(xiàn)的員工給予獎勵，經(jīng)總經(jīng)理審核，報人力資源部。

2、分配方法

（1）發(fā)放時間

年終獎金每年發(fā)放一次，發(fā)放時間于報告年度末，年終獎金計算期間為每年1月1日到12月31日。

（2）年終獎金兌現(xiàn)的`前提

根據(jù)公司薪酬制度第xx條第xx款規(guī)定，分配年終獎前提時公司凈資產(chǎn)收益率等經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)達(dá)到了董事會的要求，對于凡沒有達(dá)到分解指標(biāo)要求的各部門一律不予發(fā)放，銷售部門依據(jù)此規(guī)定執(zhí)行。

（3）年終獎金支付的標(biāo)準(zhǔn)：

1）簽訂年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書的經(jīng)營管理人員與銷售人員按事先約定的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)；具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

第一：各人年終獎金數(shù)量應(yīng)根據(jù)績效完成情況以及銷售部本年度業(yè)績對年度獎金進(jìn)行發(fā)放。根據(jù)個人績效考核結(jié)果，確定個人績效年終獎金。

個人績效年終獎金=個人績效考核系數(shù)x本年度個人年終獎標(biāo)準(zhǔn)

部門績效年終獎金＝部門績效考核系數(shù)x本年度部門年終獎標(biāo)準(zhǔn)

個人年終獎總額＝個人績效年終獎金＋部門績效年終獎金

2）其他員工的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：個人本年度平均月工資額x加發(fā)月數(shù)x員工年度考核系數(shù)。

（4）年終獎金的發(fā)放，與一年第12月崗位績效工資一同或單獨(dú)發(fā)放，但最遲也得在春節(jié)前五天匯到員工工資賬戶上。

（5）年終獎金領(lǐng)取的資格

1）在年終獎金計算期間，對于已離職者或于領(lǐng)取當(dāng)月申請離職者，則取消其年終獎金領(lǐng)取資格；

2）在年終獎金計算期間，實(shí)際工作時間不足三個月者，取消其年終獎金領(lǐng)取資格。

第四條附則

本制度由人力資源部擬制，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，如有變更亦同。

標(biāo)準(zhǔn)方案(篇6)

一、剖析與反思：

根據(jù)《20xx年第四季度全省基層黨組織和黨員開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育安排》要求，結(jié)合本次專題組織生活會主題，針對新時代合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，對自己思想生活工作情況進(jìn)行了徹底的反思，發(fā)現(xiàn)自己還存在理想信念、知識水平、工作能力等諸多方面的問題和不足，現(xiàn)將本人存在的有關(guān)問題和今后的整改方向向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要的匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

二、自身存在問題：

（一）在加強(qiáng)“四個意識”，“四個自信”方面：存在政治理論素養(yǎng)不夠高、“四個意識”樹立不夠牢固，“四個自信”不堅定的問題。平時學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，存在浮于表面的現(xiàn)象，在學(xué)深學(xué)透上欠火候，沒有達(dá)到應(yīng)有的深度。尤其是一些新問題理解還不深，對黨的理論知識一知半解，淺嘗輒止，離“弄通”“做實(shí)”的要求還存在一定的差距。

（二）在思想解放方面：開拓創(chuàng)新工作不強(qiáng)，工作方法簡單。認(rèn)為以往的經(jīng)驗(yàn)就是對的，就是正確的，認(rèn)為把自己份內(nèi)的事情做好就可以了，很多時候還是循規(guī)蹈矩，只安于表面。而且只停留在熟悉本職工作上，對其他崗位的工作了解較少。反思日常工作，只是完成上級安排的規(guī)定工作任務(wù)，缺乏創(chuàng)新精神，沒能做到主動出主意、想辦法完成，用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性工作的能力有待提高。

（三）在工作擔(dān)當(dāng)方面：工作中有時不夠積極主動，工作標(biāo)準(zhǔn)沒有精益求精，進(jìn)取心還不夠強(qiáng)。

（四）在發(fā)揮帶頭作用方面：主動工作的意識不夠，思想有待提高。比如以老套的工作模式開展團(tuán)的工作，缺乏自主創(chuàng)新意識，在關(guān)心聯(lián)系基層團(tuán)員青年、推優(yōu)入黨等方面做得還不夠，沒有把黨員帶頭作用和黨務(wù)工作者的作用發(fā)揮出來。

三、原因剖析：

（一）理論學(xué)習(xí)不夠深入。雖然每月定期參加支部集中學(xué)習(xí),但在領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)方面,還缺乏深度厚度,用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)、解決問題的能力還不夠。

（二）自我要求有所降低。在工作中,存在以干代學(xué)的現(xiàn)象,特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時,往往認(rèn)為學(xué)習(xí)是“軟指標(biāo)”,可以往后推一推,自覺性不夠。

（三）結(jié)合工作和思想深入思考少。領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)時,只是盲目的干完,對于工作是否干好,是否對自己的成長有所幫助考慮不到,無形中降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。

四、整改措施：

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和中央、省市委有關(guān)精神,打破常規(guī)做法和慣性思維,不等不靠、主動出擊。緊跟時代步伐,順應(yīng)工作形勢,關(guān)注時事政治,把學(xué)習(xí)、理解、應(yīng)用貫穿到日常工作中的時時處處。

（二）以“互聯(lián)網(wǎng)+”為載體,不斷破解黨群工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),探索黨建團(tuán)建工作的創(chuàng)新模式。創(chuàng)建以“青年大學(xué)習(xí)”為主題,以線上學(xué)習(xí)與線下教育相結(jié)合的團(tuán)建新模式,牢牢把握思想政治引領(lǐng),提升團(tuán)員青年政治修養(yǎng),強(qiáng)化夢想引航,助力推動廣大團(tuán)青在投身市政設(shè)施高質(zhì)量發(fā)展。

（三）嚴(yán)格要求自我,錘煉過硬作風(fēng)。切實(shí)履行好自身的職責(zé),明確自身的工作任務(wù),發(fā)揮好自身工作職能,以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞲蓜?努力做好黨群和人事工作,為服務(wù)中心工作、服務(wù)團(tuán)員青年、服務(wù)廣大職工貢獻(xiàn)自己的一份力量。

（四）堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想堅信不疑、篤定踐行，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，按照合格標(biāo)準(zhǔn)踐行新要求，爭做新時代的合格黨員。

標(biāo)準(zhǔn)方案(篇7)

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案

【篇一：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案】

廣河高速公路廣州段jl01主任辦公室

施工標(biāo)準(zhǔn)化活動實(shí)施方案

編制審核復(fù)核

廣州誠信公路建設(shè)監(jiān)理咨詢****

廣河高速公路廣州段jl01主任辦公室

施工標(biāo)準(zhǔn)化活動實(shí)施方案

根據(jù)項目管理處穗路廣河【2011】59號文件《**省交通運(yùn)輸廳關(guān)于開展高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動的通知》精神，為促進(jìn)本項目建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，全面提高本項目建設(shè)管理水平，結(jié)合本項目建設(shè)管理提升年活動情況，特制定本施工標(biāo)準(zhǔn)化活動實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞加快轉(zhuǎn)變公路發(fā)展方式、發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)得總體要求，大力推行現(xiàn)代工程管理，促進(jìn)告訴公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，全面提高公路建設(shè)管理水平。

二、活動目標(biāo)

（一）總體目標(biāo)：通過開展高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動，建立科學(xué)系統(tǒng)的施工標(biāo)準(zhǔn)化體系，將標(biāo)準(zhǔn)化要求貫穿工程施工各個環(huán)節(jié)，促進(jìn)規(guī)章制度更加完善，現(xiàn)場管理更加規(guī)范，人員技術(shù)更加精湛，材料加工、施工工藝更加精細(xì)，試驗(yàn)檢測更加可靠，參建單位和參建人員標(biāo)準(zhǔn)化意識明顯增強(qiáng)，工程質(zhì)量、安全水平進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)參建人員一流、管理水平一流、材料制備一流、施工工藝一流、作業(yè)環(huán)境一流、建設(shè)成果一流。

（二）具體目標(biāo)：項目駐地建設(shè)、施工工藝和現(xiàn)場管理100%達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，工程實(shí)體關(guān)鍵指標(biāo)全部達(dá)到規(guī)范要求。

三、活動內(nèi)容

現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)內(nèi)容涵蓋路基、路面、橋涵、隧道、綠化防護(hù)工程、交通工程等。

（一）工地標(biāo)準(zhǔn)化

主要包括居民點(diǎn)和施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)監(jiān)理駐地和中心試驗(yàn)室，并要求施工單位按照標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)施工、項目駐地、試驗(yàn)室和施工便道。改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高施工管理效率。

按照標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)了各種攪拌站、預(yù)制加工場、材料堆放場。實(shí)現(xiàn)混合料（混凝土）集中拌制，鋼筋、碎石集中加工，構(gòu)件集中預(yù)制，充分發(fā)揮集約化施工的優(yōu)勢，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，保證工程質(zhì)量。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，規(guī)范施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等臨時設(shè)施，消除隱患，文明施工。

（二）施工標(biāo)準(zhǔn)化。

按照規(guī)范要求，結(jié)合各省（區(qū)、市）實(shí)際情況，細(xì)化路基、路面、橋涵、隧道、綠化及防護(hù)、交通安全與機(jī)電等各項工程的施工標(biāo)準(zhǔn)化要求，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)格工藝管理，提高施工效率和實(shí)體工程質(zhì)量。規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)與控制，強(qiáng)化各類驗(yàn)證試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，做到檢測項目完整齊全、檢測頻率符合要求、檢測數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。加強(qiáng)隱蔽工程及關(guān)鍵工序的工藝控制和驗(yàn)收，確保本工程各項指標(biāo)合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

（三）管理標(biāo)準(zhǔn)化。

嚴(yán)格執(zhí)行公路建設(shè)法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，在工程管理中查找薄弱環(huán)節(jié)，健全管理制度，優(yōu)化管理流程，把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)在整個施工過程中落實(shí)，項目合理均衡推進(jìn)，節(jié)能環(huán)保措施到位，檔案要全面收集、規(guī)范。加強(qiáng)員工管理培訓(xùn)，統(tǒng)一員工的持倉和著裝。

四、組織安排

（一）活動范圍：廣河高速公路廣州段jl01主任辦公室及所轄施工合同段。

（二）參加單位：總監(jiān)辦、s01~s11、s22、s23、s26、s28、s29合同段

（三）時間與安排：活動時間為2011年至2013年

2011年5月31日前為啟動階段，2011年6月1日至2013年上半年為全面推行階段，2013年下半年為總結(jié)評比階段。

（四）人員組織機(jī)構(gòu)

總監(jiān)辦成立活動實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：張志奇

副組長：劉澤磊、艾紅、楊文科

團(tuán)隊成員：各部門辦公室負(fù)責(zé)人、駐地監(jiān)理組長

五、實(shí)施步驟

（一）制定方案，宣傳發(fā)動（2011年5月）

根據(jù)項目管理處穗路廣河【2011】59號文件《**省交通運(yùn)輸廳關(guān)于開展高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化活動的通知》精神，制定總監(jiān)辦活動方案，并報項目管理處備案。組織開展培訓(xùn)，動員各監(jiān)督員召開動員部署會議。為有效推動該活動的開展，總監(jiān)辦決定將

s26合同段瀝青拌和站作為“示范項目”，適時組織現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流活動。大力營造“比學(xué)趕超”的良好氛圍。

（2） 深入調(diào)研，完善制度，培育典型，積極推進(jìn)

深入調(diào)查，完善制度?？偨Y(jié)高速公路建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，借鑒兄弟單位的良好做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定活動配套體系。

培育典型，積極推廣。一是確定1-2個施工點(diǎn)作為“示范點(diǎn)”；二是組織學(xué)習(xí)借鑒其他項目好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)指導(dǎo)“示范點(diǎn)”，培養(yǎng)典型。三是及時組織觀察交流，總結(jié)和推廣本項目典型示范合同段的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（三）貫徹實(shí)施，規(guī)范管理

貫徹實(shí)施。從現(xiàn)在起，把上述“質(zhì)量控制要點(diǎn)”、標(biāo)準(zhǔn)化管理指南和本項目規(guī)范化管理活動的要求納入監(jiān)理范圍，嚴(yán)格執(zhí)行。同時，要按交通運(yùn)輸部公路管理相關(guān)法規(guī)、規(guī)定和監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備及管理行為標(biāo)準(zhǔn)，建立職責(zé)分明的管理制度，規(guī)范項目建設(shè)管理。

督促施工單位將活動的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求貫徹落實(shí)到施工質(zhì)量安全控制的每個環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格按照項目要求、投標(biāo)承諾和施工規(guī)范組織施工，建立健全質(zhì)量自檢體系，制訂和推行切實(shí)可行的施工工法，加強(qiáng)施工作業(yè)班組、人員的培訓(xùn)和管理，實(shí)現(xiàn)施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化，使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

總巡視員辦公室嚴(yán)格按照施工監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的駐地施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行駐地施工，配置人員、儀器設(shè)備，完善管理制度。進(jìn)一步明確細(xì)化監(jiān)理

【篇二：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案(12年度)】

重慶市渝北區(qū)東興煤礦

（2012年度）

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案和工作計劃

2012年2月

為了貫徹落實(shí)《重慶市渝北區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頭天認(rèn)真做好2012年全區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》，做好我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加快推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在2012年9月前達(dá)到礦井二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，特制定本方案。

一、概況

2、 2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案和工作計劃

（一）指導(dǎo)思想

貫徹執(zhí)行“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，規(guī)范員工行為，培育“標(biāo)準(zhǔn)就是效益、質(zhì)量就是安全”的理念；教育員工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，營造全員、全過程抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的良好氛圍；以文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，完善設(shè)計審批、施工監(jiān)理、驗(yàn)收整改、考核、獎懲。抓好安全補(bǔ)欠，不發(fā)生新的欠帳；注意現(xiàn)場軟硬件標(biāo)準(zhǔn)化。

（二）工作目標(biāo)

2012年9月底，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到二次標(biāo)準(zhǔn)化要求，實(shí)現(xiàn)了我礦基本安全形勢的根本改善。

（三）組織領(lǐng)導(dǎo)

該礦成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，生物技術(shù)部標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室負(fù)責(zé)日常工作。

業(yè)主（劉興水）任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，礦長（馮陽安）、技術(shù)負(fù)責(zé)人（陳紅）任副組長，各分管礦領(lǐng)導(dǎo)及各隊主要負(fù)責(zé)人為成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收檢查、考核、評定、評定，建立考核評級臺帳。單位工程完工后三天內(nèi)進(jìn)行竣工驗(yàn)收考核，每月召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會，通報上月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況，布置本月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（四）職責(zé)劃分

業(yè)主（劉興水）主要負(fù)責(zé)管理體系的建設(shè)；同時，組織協(xié)調(diào)全礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

礦山經(jīng)理（馮陽安）協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)全礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。規(guī)范化建設(shè)所需的財力、物力和人力資源。

技術(shù)總監(jiān)（陳紅）協(xié)助礦山經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)軟件工作。

生產(chǎn)副主任（徐陽祿）協(xié)助主任做好硬件建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化工作管理工作。

機(jī)電礦副主任（鄭全）協(xié)助礦山經(jīng)理施工機(jī)電運(yùn)輸、監(jiān)控系統(tǒng)和排水系統(tǒng)。

安全礦長（白在華）協(xié)助礦長搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評級、及建設(shè)過程中的安全監(jiān)管工作。

其他組長、組長與礦山副主任協(xié)調(diào)，積極配合各項制度建設(shè)。

（五）實(shí)施方案及工作計劃

1、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

我礦已嚴(yán)格按安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求建立完善了各項工作，現(xiàn)只有緊急避險系統(tǒng)正在規(guī)劃建設(shè)中，已編制了方案、落實(shí)了責(zé)任人，計劃于9月底前完成。

2、采、掘標(biāo)準(zhǔn)化

我礦目前采掘失調(diào)，無采煤工作面，2102年度主要生產(chǎn)任務(wù)是掘進(jìn)，已制定炮掘機(jī)裝、（錨網(wǎng)）噴支護(hù)方案，正在

計劃在2012年5月前實(shí)現(xiàn)。該開采面計劃在6月前實(shí)現(xiàn)**支付。

3、通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化

目前我礦通風(fēng)管網(wǎng)簡單，系統(tǒng)可靠，風(fēng)量充足，無不符合要求的串聯(lián)通風(fēng)擴(kuò)散通風(fēng)；

計劃2012年起，所有新開挖道路嚴(yán)格按照設(shè)計要求施工；達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量要求。

4、機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化

供電 我礦生產(chǎn)能力為5萬噸/年，目前為單回路供電，配備gf發(fā)電機(jī)一臺（100kw），其容量能滿足通風(fēng)、排水、提升的要求。

供電保護(hù)

我礦高壓電氣設(shè)備均實(shí)現(xiàn)了短路、過負(fù)、接地和欠壓保護(hù)，低壓電氣設(shè)備實(shí)現(xiàn)了短路、過負(fù)、單相斷線、漏電閉鎖保護(hù)及遠(yuǎn)程控制裝置。驅(qū)動面電氣設(shè)備和局部風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)了三個專用和兩個鎖緊。

機(jī)電設(shè)備的選用和管理

目前，國家沒有淘汰機(jī)電設(shè)備，地下機(jī)電設(shè)備無**損失；地下機(jī)電室嚴(yán)格按照規(guī)定施工，設(shè)備擺放整齊。對機(jī)電設(shè)備管理還不夠規(guī)范，計劃在2012年6底前實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備管理規(guī)范化，做到賬、卡、圖、板清晰、準(zhǔn)確。

【篇三：安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案】

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

為了進(jìn)一步推動管理局安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全基礎(chǔ)管理規(guī)范化，設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、施工作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全技術(shù)措施及安全投入落實(shí)到位，防止和減少生產(chǎn)安全事故，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，展現(xiàn)一流的風(fēng)貌和管理水平。根據(jù)錦屏建管局《錦屏水電工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)方案》、《錦屏水電工程安全文明施工管理實(shí)施細(xì)則》（試行）、《錦屏水電工程安全文明施工設(shè)施標(biāo)志標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)及圖冊》要求，并結(jié)合項目部實(shí)際情況，制定本方案。

一、目標(biāo)

總體目標(biāo)：“爭創(chuàng)錦屏第

一、樹錦屏安全文明施工樣板工地”。

在本工程施工期間，項目部將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真履行合同，正確處理好與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計的關(guān)系，團(tuán)結(jié)當(dāng)?shù)厝罕姾推渌邪?，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，做到全員持證上崗，服裝整潔統(tǒng)一；施工現(xiàn)場干凈明亮，標(biāo)志齊全美觀。材料堆放整齊，設(shè)備擺放整齊。做好降塵工作，建立完善的排水系統(tǒng)，保持施工現(xiàn)場清潔。

施工工藝科學(xué)合理，推行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，爭創(chuàng)“文明施工樣板工地”。

創(chuàng)建文明施工區(qū)和生活區(qū)，推進(jìn)安全文明規(guī)范化管理?，F(xiàn)場安全文明施工水平達(dá)到水電施工現(xiàn)場先進(jìn)水平，以文明施工促進(jìn)安全生產(chǎn)和項目管理。

標(biāo)準(zhǔn)方案(篇8)

黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案是指在組織黨建工作中，根據(jù)黨的要求和實(shí)際需要，制定一個標(biāo)準(zhǔn)的、系統(tǒng)的、科學(xué)的方案，以規(guī)范黨建工作的開展。該方案涵蓋了黨建工作的各個方面，包括組織結(jié)構(gòu)、工作流程、目標(biāo)任務(wù)、評估指標(biāo)等內(nèi)容，旨在提高黨建工作的質(zhì)量和效率，以及黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案的制定需要考慮以下幾個方面。

首先，要根據(jù)黨建工作的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)研和分析，明確黨建工作的現(xiàn)狀和面臨的問題。通過與黨員、黨組織以及黨員群眾進(jìn)行廣泛的溝通和交流，了解他們的需求和意見，以及他們對黨建工作的期望。

其次，要結(jié)合黨的要求和目標(biāo)，確定黨建工作的重點(diǎn)和方向。根據(jù)黨的中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，制定相應(yīng)的指導(dǎo)思想和原則，以及具體的工作內(nèi)容和措施。同時，要考慮到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會和文化等方面的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的適應(yīng)性方案。

第三，要建立科學(xué)的評估體系，對黨建工作進(jìn)行定期評估和反饋。通過制定評估指標(biāo)和采集相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息，對黨組織和黨員的活動情況進(jìn)行監(jiān)督和評價。并根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整和完善黨建工作的方案和措施，以達(dá)到最佳的工作效果。

第四，要注重培訓(xùn)和提升黨建工作的專業(yè)化水平。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高黨建工作者的理論水平和實(shí)踐能力，使其能夠適應(yīng)新形勢下的黨建工作需要。同時，還要加強(qiáng)對黨建工作的宣傳和推廣，提高黨員群眾的黨建意識和參與度。

最后，要建立健全的制度和機(jī)制，確保黨建工作的有序進(jìn)行。通過建立相應(yīng)的文件和制度，規(guī)范黨建工作的各個環(huán)節(jié)，明確責(zé)任和任務(wù)。并通過建立監(jiān)督機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的問題，確保工作的質(zhì)量和效果。

綜上所述，黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案是一項重要的工作，它能夠提高黨建工作的質(zhì)量和效率，確保黨的工作能夠得到有效的開展。通過科學(xué)的規(guī)劃和管理，可以使黨建工作更加有針對性和系統(tǒng)化，進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)黨的理想和目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。因此，黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案是每一個專業(yè)人士都應(yīng)該關(guān)注和重視的問題。

標(biāo)準(zhǔn)方案(篇9)

湖北車改方案（補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)）

7月24日，湖北省委辦公廳、省政府辦公廳聯(lián)合下發(fā)《湖北省公務(wù)用車制度改革總體方案》，這意味著我省公車改革進(jìn)入實(shí)施階段。以下是由網(wǎng)小編J.L為您整理推薦的《湖北車改方案》正文，歡迎參考閱讀。

改革將取消一般公務(wù)用車，保留必要的機(jī)要通信、應(yīng)急、特種專業(yè)技術(shù)用車和符合規(guī)定的'一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位車輛及其他車輛。

改革后，參改的廳局級及以下工作人員將發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼，自行選擇公務(wù)出行方式，行政區(qū)域內(nèi)公務(wù)出行不再報銷公務(wù)交通費(fèi)用，超出公務(wù)交通補(bǔ)貼范圍的公務(wù)出行按差旅費(fèi)規(guī)定執(zhí)行。

省級黨政機(jī)關(guān)公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按廳局級、縣處級、鄉(xiāng)科級和科員及以下分4檔，分別為1690元/月、1040元/月、 650元/月、450元/月。各市(州、直管市、林區(qū))根據(jù)本地區(qū)財政狀況、節(jié)支目標(biāo)等確定補(bǔ)貼層級和標(biāo)準(zhǔn)，但不得高于中央對應(yīng)層級補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的130% (廳局級1690元/月、縣處級1040元/月、鄉(xiāng)科級650元/月)

參改機(jī)構(gòu)包括全省各級黨政機(jī)關(guān)(包括黨委、人大、政府、政協(xié)、審判、檢察機(jī)關(guān)，各民主黨派和工商聯(lián)，參照公務(wù)員法管理的人民團(tuán)體、群眾團(tuán)體、事業(yè)單位)，垂直管理系統(tǒng)系統(tǒng)駐地方單位公務(wù)公車制度改革按照屬地化原則，與駐在地公務(wù)用車制度改革同步推進(jìn)。

車改將涉及全省在編在崗的廳局級及以下工作人員(含機(jī)關(guān)行政編制工勤人員)，離退休干部服務(wù)機(jī)構(gòu)車輛納入改革范圍，離退休干部用車暫按現(xiàn)行辦法提供保障。取消的公務(wù)用車，將采取公開拍賣的方式處置。改革后，全省公車數(shù)量將壓縮51%。此外，我省已出臺辦法妥善安置司勤人員。

根據(jù)方案，我省力爭于8月前基本完成省級黨政機(jī)關(guān)公車改革，年底前基本完成市、縣、鄉(xiāng)級公車改革，適時啟動其他事業(yè)單位、國有企業(yè)和國有金融企業(yè)公車改革，用兩年左右時間全面完成改革。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《標(biāo)準(zhǔn)方案(匯編9篇)》一文，希望能解決您找不到幼兒活動方案時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了標(biāo)準(zhǔn)方案專題，希望您能喜歡！