校社團聯(lián)合會工作計劃

按照領(lǐng)導(dǎo)的的要求，我們要完成一份工作計劃。工作計劃要包括具體的實施步驟和措施，輔助我們達成任務(wù)。寫一篇好的工作計劃需要多久呢？以下是小編為大家整理的“校社團聯(lián)合會工作計劃 ”,希望對你的工作和生活有所幫助。

校社團聯(lián)合會工作計劃 篇1

3.品牌化、精品化與小型化、平民化社團相結(jié)合。樹品牌，出精品，是我院社團發(fā)展的當務(wù)之急，我們將在保持各個社團發(fā)展的基礎(chǔ)上，重點培養(yǎng)、支持精英管理者協(xié)會和新民學會等有特色、有實力的社團，使其發(fā)展成為在校內(nèi)外有影響力的品牌化社團。同時，我們應(yīng)該降低社團準入門檻，完善社團注冊、注銷機制，允許并支持小型社團、“流星社團”的存在和發(fā)展，鼓勵大廣大同學自發(fā)組建社團，自該制度實施以來，已有銳志踐行社、翔翼羽毛球協(xié)會、蘭馨文學社先后加入我院社團大家庭。這些舉措將為實現(xiàn)“超強并存，以超帶強，以強促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團新格局奠定了基礎(chǔ)。

4.務(wù)實性與宣傳性工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展。務(wù)實性主要是就社團本職性工作而言，社團作為超級興趣小組，應(yīng)該把更多的精力用到其內(nèi)部成員的發(fā)展，尤其是專業(yè)性、理論學術(shù)性社團更應(yīng)該注重這一點。我們將加大對新民學會、精英管理者協(xié)會等專業(yè)性、理論學術(shù)性社團的指導(dǎo)，著力提高廣大青年學生的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。同時我們認為，宣傳性工作也必不可少，這對于社團自身發(fā)展是十分必要的，只有宣傳工作做好了，才能吸引更多志趣相同之人加入到這一集體中，進而促進集體和個人的發(fā)展，也為各項校園文化活動的開展創(chuàng)造良好的氛圍。

綜上，“自主，放活，務(wù)實，突破”的方針既是對上述工作思路和工作方針的概括，也是其補充和完善。

在明確工作方針和工作思路的前提下，我院社聯(lián)將本著“抓大方下”的原則，在社團整體工作進步的同時，把主要精力放到以下三個重點工作方面：

1.探索社團管理機制，完善社團制度建設(shè)。規(guī)章制度的存在應(yīng)該具有規(guī)范性、積極性，應(yīng)該是促進社團發(fā)展的，如果制度成為我們進一步發(fā)展的障礙，就要修訂抑或取消，因此我們要敢于從制度層面上去突破，去創(chuàng)新，否則談不上發(fā)展進步。

2.集中力量，重點扶持專業(yè)社團發(fā)展。在保證各社團工作均有進步的基礎(chǔ)上，我們將集中力量，重點扶持專業(yè)社團發(fā)展。一是經(jīng)費支持，建立“社團發(fā)展基金”，在基金使用分配過程中向新民學會、精英管理者協(xié)會等方面傾斜;二是專業(yè)支持，幫助上述社團配備專業(yè)指導(dǎo)教師;三是加強指導(dǎo)力度，幫助其搞好內(nèi)部建設(shè)。通過以上措施促成“超強并存，以超帶強，以強促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團發(fā)展新格局，促進校園文化大繁榮。

3.推進“大文學”社團發(fā)展，加強“書香學院”建設(shè)。

讀書決定一個人的修養(yǎng)和品位，自XX年初，我院開始打造“書香學院”，目前取得了好的成果。11年社團工作中，我們將繼續(xù)支持“再讀軒”書友會、蘭馨文學社等開展了“讀書活動月”、“優(yōu)秀讀書筆記”評選活動、“書香宿舍”評比、讀書筆記漂流等活動，努力營造“好讀書、多讀書、讀好書”的學習氛圍。指導(dǎo)“再讀軒”書友會、蘭馨文學社進一步加強交流與合作，在保持其各自特色和獨立自主開展活動的前提下，探索“大文學”社團模式，推進“大文學”社團發(fā)展。

同時，我們將以新民學會“夢想傳遞計劃”之“青年馬克思主義工程”的實施為契機，引導(dǎo)青年大學生研讀經(jīng)典著作;以精英管理者協(xié)會專業(yè)社團建設(shè)為基礎(chǔ)，提高同學專業(yè)理論學習興趣。如此，在文學、經(jīng)典、專業(yè)三方面，加強“書香學院”建設(shè)，做到既文，又紅又專。

以上是我院學生社團11年的工作計劃，接下來的重點在于落實，在開展工作的同時，將不斷總結(jié)，使我院社團工作更上一個臺階，促進我院、我校校園文化大發(fā)展。

社團管理中心是直屬于大學學生會的學生組織，以豐富校園文化生活，服務(wù)大學生成長成才為根本宗旨，是對我校大學生社團進 行管理和服務(wù)的重要學生組織。

社管的職責是對下屬學生社團工作進 行引導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督和考核，并通過組織各社團開展健 康有意、豐富多彩的課外活動，突出思想性、學術(shù)性、知識性、趣味 性，服務(wù)和凝聚同學，達到提高學生綜合素質(zhì)的目的。 社團管理中心下設(shè)辦公室、項目管理部、活動策劃部、外宣部四 個部門。辦公室主要負責每學期開學時社團的注冊，整理和歸檔社團 的各種資料;項目管理部主要負責籌辦立項大會，對申請立項社團進 行考核并批準最終可以立項的社團， 在活動月期間還負責對立項活動 進行監(jiān)督;活動策劃部主要負責活動月的開幕式、閉幕式等活動的舉辦; 外宣部主要負責社管的對外宣傳以及為社管的各種活動提供資金 以及獎品的支持。 社團管理中心是學校聯(lián)系社團的橋梁， 也是各社團交流合作的紐 帶。社管每學期的工作主要是社團注冊、舉辦社團推介大會(主要是 第一學期，為了讓新生更好的了解我校社團) 、舉辦社團大會及新社 團成立大會、舉辦立項大會、展開活動月(包括活動月開幕式及閉幕 式晚會)。其中閉幕式晚會可以說是社管最大型的活動，一般會邀請 所有的校級社團參加， 旨在以一種輕松的方式向大家展示各社團在活 動月期間的活動成果。

1.社團之間的溝通交流不夠。

2.沒有很好地引導(dǎo)社團辦特色、精品活動。

3.給予資金支持的社團活動多而不精。

4.與外校社聯(lián)聯(lián)系不夠，借鑒經(jīng)驗較少。

1.繼續(xù)深化服務(wù)社團的宗旨。

2.在茶話會的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強社團之間的交流與聯(lián)系。

3.更及時地與社團聯(lián)系，了解社團動態(tài)以及存在的問題并解決。

4.協(xié)助社團提高活動質(zhì)量。

5.更加合理地分配資金。

1.資料整理方面 上學期共注冊了 67 個社團，其中包括 11 個新社團。 在整理資料的時候，也發(fā)現(xiàn)有的社團沒有指導(dǎo)老師，或者是在活 動的安全方面也需要負責的老師。后來我們跟社團都聯(lián)系過了，也都 匯總了指導(dǎo)老師的信息。但是有一點要反思，就是有的地方并沒有完 全按照社管中心手冊上的章程來辦。 以前的很多規(guī)章制度需要明確以 及規(guī)范化。這也是我們下學期工作要注意的一個地方。

2.社團聯(lián)系方面 這學期，我們加強了跟社團的聯(lián)系，每個干事固定聯(lián)系一兩個社 團，收集社團活動的具體信息，并參與、考核，期末做以整合、匯總。 我們跟社團也溝通過了，盡量幫助社團更好地完成活動，給他們提供 力所能及的支持。 這學期也統(tǒng)計了社團反應(yīng)上來的，他們存在的問題和需要的幫助。歸總下來主要是以下幾個方面： a 資金問題; b 展板問題; c 常規(guī)活動場地問題; d 宣傳的海報、噴繪的管理社團之間交流不夠。

3.不足與思考：

1.校級社團和院級社團溝通不夠，活動存在重復(fù)現(xiàn)象。

2.沒有很好地引導(dǎo)社團辦特色、精品活動。（wWw.gx86.com 筆稿范文網(wǎng)）

3.與外校社聯(lián)聯(lián)系不夠，借鑒經(jīng)驗較少。

4.社團活動宣傳混亂，影響力不夠，建議設(shè)立一個集中規(guī)范的社 團活動宣傳展示欄?？梢钥紤]設(shè)在教學區(qū)、宿舍區(qū)、餐廳區(qū)。

5.需要一個網(wǎng)絡(luò)平臺，集中展示社團動態(tài)。對社團公示社管工作 人員的聯(lián)系方式，以及申請場地等所需表格。

6.社團活動月活動時間太集中，有重疊現(xiàn)象，可適當分散。 總覺得我們是當局者迷，被平常的瑣事和活動限制了眼光，沒有 跳出角色來思考社團發(fā)展。這些問題，都是我們需要思考和解決的。

4.今后發(fā)展方向 ：

1.繼續(xù)深化服務(wù)社團的宗旨。

2.在茶話會的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強社團之間的交流與聯(lián)系。

3.更及時地與社團聯(lián)系，了解社團動態(tài)以及存在的問題并解決。

項目管理部作為社團管理中心下設(shè)部門之一， 主要負責籌辦立項 答辯會，對申請立項社團進行考核并批準最終可以立項的社團，在活 動月期間還負責對立項活動進行監(jiān)督。 上學期共有 34 個社團成功立項，共審批資金 12800 元，其中包

括前后期代金券 8300 元與現(xiàn)金 4500 元。發(fā)放資金的同時，社團管理 中心組成了考察小組對各項目進行考評。 上學期項目管理部的工作對社團的發(fā)展起到了一定的積極作用， 但仍存在以下不足：

1. 審批項目過多;

2. 對于各個社團的資金支持普遍太少， 仍不能很好地幫助社團開 展活動;

3. 資金分配不盡合理;

4. 社團活動開展過程中對于資金的使用太過單一、沒有新意;

5. 社團活動仍不夠精彩;

針對以上不足與社團管理中心宗旨， 項目管理部在今后的工作中 有如下幾點發(fā)展方向：

1. 在對社團所申請的項目進行審批時擇優(yōu)選取一定數(shù)量的活動 進行資金支持，求質(zhì)而不求量;

2. 更合理地根據(jù)社團所申請的項目分配資金， 使得每一元錢都能 用在刀口上;

3. 鼓勵社團使用富有新意而性價比高的宣傳方式;

4. 要求社團在進行項目申請之前盡量完善即將舉辦的社團活動 策劃，最終將最好的活動展現(xiàn)在師生面前;

5. 加強考評，尤其是在于資金使用方面，盡量杜絕資金濫用; 6. 鼓勵社團舉辦繁榮校園文化、展現(xiàn)社團風采、豐富同學生活而

1.對社團管理中心來講，一個好的活動必須立足于是否有利于 社團文化的傳承與發(fā)揚，是否有利于社團與社團、社團與社管之間的 團結(jié)互助， 是否有利于良好社團文化氛圍的形成。 正是出于此種考慮， 我們站在社團的立場設(shè)身處地地為社團健康快速發(fā)展出謀劃策， 在以 往宣傳社團活動月開幕的基礎(chǔ)上， 社團管理中心策劃了 社團茶話會 這一活動，并在其中穿插有游戲互動、社團展望等環(huán)節(jié)。

2.一方面，實現(xiàn)以社團為主，充分調(diào)動各社團負責人的參與熱 情，達到了我們預(yù)期的效果，形成了 社團之間手拉手，社管牽線一 齊走 的互利共贏的局面;另一方面，在嚴密的活動組織過程中讓干 事們從中學到了從整體到細節(jié)，充分貫徹 整體思路理得順，工作落 實抓到位 的工作理念，對他們今后茁壯成長，更好地擔當為社團服 務(wù)，社團社管比翼飛的重任有重要的作用。 3.在培養(yǎng)干事方面社團管理中心堅持以人為本，因材擇法的原 則，根據(jù)每個干事的特長與缺點有選擇性地分配任務(wù)，這就要求對干 事們的特長、性格等因素了解到位，所以我們在平常工作時會有意識 地增強與干事們的溝通。在生活中與干事們成為益友，共同面對生活 中的困難;在工作中要求職責明確、嚴謹高效，我們會要求他們盡量 在最短的時間將手頭上的工作完成，避免拖沓應(yīng)付等現(xiàn)象的發(fā)生。

管工作的開展起到了極大的推動作用。

總結(jié)教訓(xùn)：

1. 應(yīng)增強我們的突發(fā)事件的應(yīng)急能力，在舉辦大型的晚會時，提前做好兩 手準備，以應(yīng)對晚會上可能出現(xiàn)的各種小情況。

2. 私下應(yīng)與干事多加交流，及時了解他們對工作的熱情程度，引導(dǎo)他們更 加迅速的成長。加強與社團之間的聯(lián)系，方便對工作的開展

一、社團資料統(tǒng)計、整理，打掃社管辦公室 社團資料統(tǒng)計、整理， 資料統(tǒng)計 開學后盡快進行新注冊社團資料整理工作。收齊新注冊社團的 資料，交由辦公室整理存檔。同時對老社團信息進行進一步確認，更 新社團主要負責人信息，整理現(xiàn)有社團資料。 打掃社管辦公室，整理資料，規(guī)劃辦公室。

二、召開社團活動立項答辯會 召開社團活動立項答辯會 學期初社團注冊后會召集有立項意愿的社團開會，時間待定，根 據(jù) 《社團活動立項管理章程》 說明要求， 準備新一屆社團立項答辯會。 明確各社團的立項活動及收集其立項申請，經(jīng)費預(yù)算，活動策劃等信 息。項目管理部待活動結(jié)束后會收取經(jīng)費結(jié)算表，活動的結(jié)題，整合 資料，將本學期的所有立項資料進行整理。

新學期，新挑戰(zhàn)，對于新的任務(wù)我們也會積極地面對與參與。學 生社團管理中心在大家的支持和幫助下又走過了一年時光， 雖然我們 的努力和付出已成為過去的花絮， 但是我們的收獲將會成為我們成長 的經(jīng)驗和動力。社團管理中心也將不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，更 好地完成工作任務(wù)，推動社團管理中心和社團的發(fā)展和進步。為繁榮 校園文化，豐富同學們的生活作出應(yīng)有的貢獻。我們堅信，通過我們 不懈的努力和老師的指導(dǎo)，我們學校學生會一定會再創(chuàng)輝煌!

校社團聯(lián)合會工作計劃 篇2

大學生社團聯(lián)合會月工作計劃開頭

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★工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。

以下是工本站工作計劃頻道為大家整理的大學生社團聯(lián)合會月工作計劃開頭，供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。

上一學年大學生社團聯(lián)合會緊貼"服務(wù)社團發(fā)展、繁榮校園文化"這一宗旨、秉承"規(guī)范、高效、活力、精品"這一理念，在校團委指導(dǎo)和全校學生的關(guān)注支持下，開展了一系列活動，豐富了同學們的校園生活。

新的學年，新的氣象，新的起點，新的征程！在新的一學期中，我們將在不斷改進自身不足、加強自身建設(shè)的同時，以團委要求為基準以"服務(wù)社團發(fā)展，繁榮校園文化"為工作宗旨，積極鼓勵并大力扶持各個社團獨立自主的開展豐富多彩的校園活動，提高我院學生的綜合素質(zhì)，充分發(fā)掘社團的巨大潛力，為開創(chuàng)我院學生社團百家爭鳴、群芳競艷的良好局面而不懈努力。為此，大學生社團聯(lián)合會就20nn-XX年度第一學期工作做出如下計劃：

一、指導(dǎo)思想

以打造精品社團為重點，兼顧其他學生社團，一手抓社團活動開展，一手抓社團規(guī)范建設(shè)，實施"院內(nèi)大型活動-社團聯(lián)合會活動-社團活動"的活動結(jié)構(gòu)，突顯社團的`科技文化成分和發(fā)展層次，實現(xiàn)我院"數(shù)量社團-質(zhì)量社團-精品社團"的發(fā)展飛躍。將一個體系化，規(guī)范化，品牌化的社聯(lián)推向新的發(fā)展階段，努力使之立足校園，走向社會，為使之成為最有影響力和水平的社聯(lián)而奮斗。

二、奮斗目標

1、創(chuàng)新工作機制，加強社團管理，以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以引導(dǎo)、監(jiān)督、管理為手段，努力建設(shè)好精品社團，逐步形成精品社團有特色，社團活動吸引力強，學生參與面廣，開展活動品味、層次相對較高的社團文化格局。

2、加強校級之間經(jīng)驗交流，探討社聯(lián)發(fā)展，提升社團發(fā)展層次和水平，力爭在走出有自己特色的社團發(fā)展之路,用以加快社聯(lián)發(fā)展步伐。

3、提高社聯(lián)內(nèi)部學生干部綜合素質(zhì)，打造一支戰(zhàn)斗力強，業(yè)務(wù)精通，有組織，紀律的學生管理隊伍。

三、工作任務(wù)

校社團聯(lián)合會工作計劃 篇3

納新可以說是本學年的第一件大事，我們將從09屆的新生中，招納一批具有繪畫、書寫以及編輯才能的人，并對其進行一個月的考核，為社聯(lián)的傳承注入新的`血液，培養(yǎng)多方面兼有的人才。

海報制作一直是宣傳部必不可少的工作之一，因為海報是我們宣傳活動最直接的方式。兩大賽事——舞蹈大賽和模特大賽，以及每一期周末文化廣場的舉辦都少不了海報宣傳。我們會根據(jù)活動的日期提前將海報完成并張貼出去，做好前期宣傳工作。

從今年開始，宣傳部還有另一個工作內(nèi)容，那就是報道社聯(lián)及各個協(xié)會的最新動態(tài)。我們會按照社聯(lián)以及各協(xié)會的活動安排，及時報道這些動態(tài)，以使廣大師生了解我們的活動情況。

每個活動的開展都需要各個部門之間做好溝通交流工作，這樣才能使活動的流程順暢，我們部門與其他部門的溝通歷來較少，我們希望以后能夠改善這一方面的不足，以使工作得到更好的開展。

宣傳部與協(xié)會之間的交流，主要是海報這一方面，對各協(xié)會的海報進行監(jiān)督管理，并對規(guī)范合格的海報進行蓋章。除此之外，我們還將與各協(xié)會的宣傳部進行交流制作海報的心得以提高工作效率和海報質(zhì)量。

我們部門會服從主席團的安排，積極配合其他部門的工作，盡全力把工作做好。

校社團聯(lián)合會工作計劃 篇4

在社聯(lián)工作兩年，對社聯(lián)社團的各方面工作都有了一定的了解，對于社聯(lián)將來的工作開展，我有以下這幾方面的設(shè)想：

一、加強社聯(lián)與社團的聯(lián)系

溝通是預(yù)防問題和解決問題的最好的方式，只有通過效的溝通，才能真正了解社團需要什么，從而融入其中；只有深入的融入進社團，才能更好的服務(wù)于社團。所以加強社聯(lián)與社團之間的溝通、聯(lián)系是社聯(lián)工作的重中之重。

社團開展活動常常會有不按正常程序申請財務(wù)報賬，或者報賬太晚，活動舉辦完后才交活動策劃的情況，當然這些問題應(yīng)該是個協(xié)會會長應(yīng)注意的問題，但從另一個角度看，出現(xiàn)這種狀況與我們自身與社團溝通、聯(lián)系的不夠有關(guān)。倘若各社團的分管主席，負責各社團的部長以及跟蹤各協(xié)會的干事們真正融入社團活動其中，參與了社團活動的組織，有效的與各社長進行了溝通，這些情況是可以避免的。畢竟在社團開展活動前，他們內(nèi)部也會有準備的階段，在準備的階段中時時提醒并引導(dǎo)他們走正常的程序是可以減少這中情況的發(fā)生的。

二、不斷創(chuàng)新，促進社團多元化發(fā)展

在社團常規(guī)活動的基礎(chǔ)上，協(xié)助社團打造品牌活動，扶持優(yōu)勢社團，擴大其在武工院乃至武漢各高校中的影響力。

社團活動不同于其他活動，它們都是特色和針對性極強的，會員們也是因為特別的興趣愛好聚集到一起，但是過于單一話的活動形式難免不讓會員們失去參加活動的積極性，所以在舉行常規(guī)活動的同時，應(yīng)多征求會員們的意見，多用新穎的凡是舉辦活動。

三、堅持社聯(lián)內(nèi)部及社團考評制度

社聯(lián)不像校學生會，社聯(lián)內(nèi)部的管理相對比較寬松，大家都是因為興趣而聚集到一起的`一個集體，所以我們不喜歡用嚴格的規(guī)章制度去制約大家，但這并不代表社聯(lián)沒有紀律，相應(yīng)的考評制度還是應(yīng)該明確細致。

在本學期，社聯(lián)雖然提出了“月之星”，“社團之星”的考評構(gòu)想，但一直沒有實施，相應(yīng)的考評制度也沒有完全的確定。我個人認為這是個很好的提議，應(yīng)該堅持落實下去。嚴格務(wù)實做好“月之星”的評選工作，對工作優(yōu)秀的個人及社團予以應(yīng)有的獎勵，不僅是一種鼓勵，更是提高社團或是個人工作積極性的好方式。通過這種考評方式，社聯(lián)不僅可以借機扶持優(yōu)勢社團，而且對相對弱勢的社團也予以了大力的支持。

四、加強對活動的宣傳力度

好的社團活動不是只有那么幾個社團才能舉行，其實只要去參加了，就會發(fā)現(xiàn)很多社團的活動都是相當好玩而有意義的，只不過由于宣傳力度不夠，參加人數(shù)不多，即使活動舉辦完后，參加的同學反響很好，但知道的人也很少，所以宣傳是活動能否成功舉行的重要因素?；顒忧胺e極的利用海報，網(wǎng)絡(luò)等媒體增強活動宣傳力度，活動舉行完畢后，及時做好新聞宣傳。在活動定下來的時，應(yīng)馬上準備宣傳，不要在活動舉行的前一天，才開始宣傳。這樣才能夠為活動的成功舉辦打好基石。

五、完善網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)

社聯(lián)的網(wǎng)站一直處于癱瘓的狀態(tài)，原因有很多，但是無論過去如何，網(wǎng)站的問題不能一拖再拖?，F(xiàn)在網(wǎng)站已經(jīng)建好，只是還未投入使用，在接下來的工作中要加快網(wǎng)站方面的建設(shè)，利用網(wǎng)絡(luò)協(xié)助，完善社聯(lián)內(nèi)部的管理以及對外的宣傳。

校社團聯(lián)合會工作計劃 篇5

社團聯(lián)合會秘書處工作計劃范文

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新的學期已經(jīng)開始，在剛剛過去的招員活動中，我們吸納了14名新部員，為秘書處注入了新鮮血液。此刻，我們新老成員都正以飽滿的熱情對秘書處的工作有著強烈的期待，已做好了準備迎接新一輪的挑戰(zhàn)。

西安建筑科技大學東校區(qū)社團聯(lián)合會作為管理并服務(wù)于東校區(qū)社團的校級組織，在促進其下屬40個社團的發(fā)展中，發(fā)揮著重要的作用。而秘書處作為社團聯(lián)合會的樞紐部門，是社聯(lián)面向社團的窗口。同時，也是主席團與社聯(lián)下屬部門之間、社聯(lián)與社團之間聯(lián)系的紐帶，在協(xié)調(diào)各方關(guān)系方面發(fā)揮著不可替代的作用。

對于秘書處的工作，我們堅持“尊重制度，尊重個性，注重細節(jié)，全面提升”的工作理念和思路，逐步完善各項工作。作為副秘書長，我們將會以身作則，樹立踏實認真、積極主動的工作作風，在促進社聯(lián)社團發(fā)展方面起帶頭作用。

以下是秘書處本學年的工作計劃：

一．做好日常工作

1．日常值班工作：接待來訪人員，并幫助解決其工作困難。

2．收集社聯(lián)社團各項信息，并做好資料的整理與歸檔。

3．負責社聯(lián)財務(wù)的管理。

4．上傳下達各項決議，保證信息渠道的暢通。

5．在主席團的提議下起草社聯(lián)的各項規(guī)章制度。

6．完成主席團分配的各項工作任務(wù)。

7．收集活動策劃、申請，負責活動審批工作。

8．協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為社聯(lián)社團發(fā)展提供良好的人文環(huán)境。

二、加強內(nèi)部建設(shè)

（一）制度建設(shè)：

1、例會制度：秘書處將每周召開一次部門會議，對上一周工作進行交流總結(jié)，并安排下周工作。例會時每位成員必須按時到會，不得無故曠會。

2獎懲制度：秘書處制定了“西安建筑科技大學東校區(qū)社團聯(lián)合會會秘書處干事量化考核評優(yōu)制度”，旨在激勵部員，提高部員工作積極性，更好的做好社聯(lián)工作。

（二）組織建設(shè)：

1、完善值班制度、例會制度等規(guī)章，多角度考核部員工作，以保證部員對日常工作的高度重視。

2、堅持按制度辦事，針對成員中出現(xiàn)的問題及時在例會中討論批評和自我批評，注重對部員的獎勵和批評。

3、鼓勵部員提高工作熱情，對工作中出現(xiàn)的問題進行思考，加以總結(jié)，促進工作效率的.提高。

4、注重內(nèi)部管理的人性化，在處理上下級關(guān)系時，強調(diào)彼此尊重，真誠相待，平等團結(jié)，提高全體凝聚力。

三、對社聯(lián)工作的建議

社聯(lián)分為七個部門，雖然大家工作分工，工作任務(wù)也有所不同，但都以謀求社聯(lián)社團發(fā)展作為共同的工作目標，所以在社聯(lián)各部門間應(yīng)加強交流，加強社聯(lián)內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作。此外，我們可以實行“制度上墻，工作上墻”?！爸贫壬蠅Α?，以便大家照章辦事，保證工作質(zhì)量；“工作上墻”使各部門對彼此工作有清晰的認識，也對社聯(lián)工作有全面的了解，提高工作效率。

“既來之，則為之”。我們聚集到這個集體，便會以的努力，以最認真的態(tài)度去迎接每一個挑戰(zhàn)，用一種良好的態(tài)度盡力做好每一件事，在社聯(lián)這個平臺上提升自己，同時力求為社聯(lián)社團謀求更大的發(fā)展。

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