國資委述職報告

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國資委述職報告(篇1)

國資委述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位委員，我代表國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（以下簡稱國資委）作述職報告。

一、回顧2019年工作

2019年是國資委貫徹新發(fā)展理念、深化國有企業(yè)改革的關(guān)鍵一年，我們始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、發(fā)展創(chuàng)新的工作思路，全面落實(shí)國資委黨委工作部署和總經(jīng)理工作要求，取得了一系列重要成果。

（一）國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)任務(wù)完成情況

根據(jù)《中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于2019年國有資本經(jīng)營預(yù)算的批復(fù)》及國務(wù)院《國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)責(zé)任清單》和《中央企業(yè)國有資本經(jīng)營預(yù)算》要求，國資委協(xié)調(diào)推進(jìn)履行中央企業(yè)國有資本保值增值目標(biāo)任務(wù)工作，鼓勵企業(yè)探索高質(zhì)量發(fā)展之路。截至目前，各中央企業(yè)均完成保值增值目標(biāo)任務(wù)，總完成率達(dá)到99.6%。其中，中央企業(yè)總資產(chǎn)增值率為7.4%，2018年以來首次實(shí)現(xiàn)正增長，增速較上年提高0.1個百分點(diǎn)。

（二）央企改革重大決策深入實(shí)施

根據(jù)黨中央、國務(wù)院的要求，央企改革深入實(shí)施，央企績效管理、市場化經(jīng)營、資本運(yùn)營等領(lǐng)域取得積極進(jìn)展。 2019年6月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》明確提出，推動國有企業(yè)優(yōu)化布局、強(qiáng)化主業(yè)、多元經(jīng)營、全面創(chuàng)新。國資委全力協(xié)助央企按照“央地分開、政企分開、主業(yè)牢固、多元發(fā)展”的原則，加速做優(yōu)做強(qiáng)做大主業(yè)，進(jìn)一步深化“三去一降一補(bǔ)”工作，引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化市場化運(yùn)營機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)混合所有制改革、跨境合作等重要工作。

（三）促進(jìn)產(chǎn)業(yè)改革升級成效顯著

國資委統(tǒng)籌推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”、聚焦國家戰(zhàn)略、推動轉(zhuǎn)型升級，推動企業(yè)實(shí)施新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、文化旅游等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)升級和國際化進(jìn)程。各中央企業(yè)又都有重大突破：中遠(yuǎn)海運(yùn)應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)港口貨物實(shí)時抵押融資；聯(lián)想集團(tuán)推出“智能工廠”，重點(diǎn)推動智能物流、智能零售等；比亞迪集團(tuán)率先引領(lǐng)新能源汽車行業(yè)發(fā)展，全球第一條純電動公交車生產(chǎn)線建設(shè)投產(chǎn)……這些產(chǎn)業(yè)改革升級的成效，不僅極大地提升了中國方案的吸引力，在國際競爭中取得了重大優(yōu)勢。

（四）緊抓中央企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新

做好中央企業(yè)管理、治理和風(fēng)險防控是國資委的一項(xiàng)重要工作。去年，國資委深化企業(yè)治理體系、梳理重點(diǎn)崗位管理規(guī)范、提高內(nèi)部控制自評自查質(zhì)量，形成了系列切實(shí)可行的改進(jìn)措施，取得了明顯成效。通過明確“一崗一規(guī)”的職責(zé)，不斷優(yōu)化中央企業(yè)管理制度，高度關(guān)注大型金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險管控，加強(qiáng)股權(quán)管理和產(chǎn)權(quán)交易的監(jiān)管，對全險業(yè)和國際金融的審慎監(jiān)管提出了修訂意見。

二、展望2020年

新時代賦予了國資委更加寬廣的發(fā)展機(jī)遇和使命擔(dān)當(dāng)。2020年是中華人民共和國成立71周年，是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的關(guān)鍵之年，我們將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、發(fā)展創(chuàng)新，全面落實(shí)國資委黨委工作部署和總經(jīng)理工作要求，切實(shí)加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管和經(jīng)營，進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)深化改革、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和完善管理制度。

（一）進(jìn)一步做好主業(yè)

固定資產(chǎn)投資、技術(shù)創(chuàng)新、人才培育等是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。中央企業(yè)主業(yè)不斷拓展和加強(qiáng)，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、高效、低成本、綠色和安全的發(fā)展模式，提升主業(yè)核心競爭力。我們將組織力量，推進(jìn)企業(yè)實(shí)施科技創(chuàng)新，做好重點(diǎn)領(lǐng)域重大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目跨部門聯(lián)合攻關(guān)，推進(jìn)垂直領(lǐng)域、跨領(lǐng)域和跨區(qū)域的科技創(chuàng)新體系建設(shè)。

（二）深化國有企業(yè)改革

推進(jìn)國有企業(yè)改革是國資委的重要任務(wù)。國資委將以國家戰(zhàn)略要求為導(dǎo)向，和相關(guān)部委一起制定推進(jìn)國企改革的長遠(yuǎn)規(guī)劃，深化“三去一降一補(bǔ)”工作，進(jìn)一步壓縮無效和不必要的行政管理和干預(yù)，逐步建立領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗一責(zé)”制度，進(jìn)一步推進(jìn)差異化、多層次市場化混合所有制改革，積極發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群化、流動化等特征的國有資本做法。

（三）促進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。我們將積極租賃和購買專利，提高信息化管理水平，鼓勵企業(yè)打造一批數(shù)字化應(yīng)用場景，推動制造業(yè)模式轉(zhuǎn)型，加大云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等相關(guān)技術(shù)的布局投資，激發(fā)創(chuàng)新活力，提高企業(yè)的數(shù)字化能力。

（四）不斷完善中央企業(yè)治理和風(fēng)險防控

深化企業(yè)治理、提升風(fēng)險防控水平，是中央企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的前提。我們將推進(jìn)健全風(fēng)險管理體系，加強(qiáng)公司治理和內(nèi)部控制，規(guī)范企業(yè)主權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，嚴(yán)控?fù)?dān)保、前期投入等風(fēng)險，修訂完善混合所有制等方面的監(jiān)管規(guī)定。

三、總結(jié)

展望未來，我們堅(jiān)信，在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全國人民的共同努力下，能夠在深化國有企業(yè)改革、落實(shí)宏觀調(diào)控政策、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康升級等多個方面取得更具突破性、開創(chuàng)性的成果。國資委將繼續(xù)緊扣黨和人民需求，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)管委會角色，努力提高國企治理水平，加快推動國資國企改革發(fā)展，推動中國經(jīng)濟(jì)沿著高質(zhì)量發(fā)展的軌道實(shí)現(xiàn)更快、更好、更強(qiáng)！

國資委述職報告(篇2)

分管國資委領(lǐng)導(dǎo)述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

大家好！很榮幸能夠在此與大家分享我分管國資委工作的情況，并聽取大家的意見和建議。

一、工作回顧

2019年，國資委整體工作保持了穩(wěn)步、有序、高效的發(fā)展態(tài)勢，推動了國有企業(yè)的改革、發(fā)展和建設(shè)。我分管的工作主要是國有企業(yè)的改革、重組和并購工作。

1.國有企業(yè)改革

在國有企業(yè)改革方面，我們主要進(jìn)行了以下工作：

（1）制定了《國資委關(guān)于深化中央企業(yè)改革若干重大問題的意見》，明確了中央企業(yè)改革的總體要求、目標(biāo)和任務(wù)，并確立了新的改革和發(fā)展目標(biāo)。

（2）下發(fā)了《國資委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中央企業(yè)市場化債轉(zhuǎn)股工作的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)中央企業(yè)市場化債轉(zhuǎn)股工作，促進(jìn)國有資本流動和中央企業(yè)降杠桿。

（3）促進(jìn)國有企業(yè)國際化發(fā)展，加大對重點(diǎn)領(lǐng)域和區(qū)域的投資力度，創(chuàng)新海外投資方式和模式，支持中央企業(yè)在 “一帶一路”建設(shè)中的參與和貢獻(xiàn)。

2.國有企業(yè)重組和并購

在國有企業(yè)重組和并購方面，我分管的具體工作主要是：

（1）制定了《國資委關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)重組、整合工作的意見》，明確了重組整合的目標(biāo)、方向和工作重點(diǎn)，推動了一批重大重組項(xiàng)目的順利實(shí)施。

（2）加快并購重組節(jié)奏，探索適合中央企業(yè)的并購重組路線和模式，實(shí)施了一批創(chuàng)新性強(qiáng)、效果明顯的整合重組工作。

（3）加強(qiáng)重組整合工作的監(jiān)管和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，推動形成常態(tài)化的監(jiān)管機(jī)制和重組整合工作的文化和理念，建立健全中央企業(yè)重組整合的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。

二、工作成果

在國有企業(yè)改革、重組和并購工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：

1.中央企業(yè)改革發(fā)展取得了重要進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了“轉(zhuǎn)型升級、穩(wěn)中求進(jìn)”。

2.國資委加強(qiáng)了對中央企業(yè)市場化債轉(zhuǎn)股工作的監(jiān)管和管理，有效降低了中央企業(yè)杠桿。

3.推動了中央企業(yè)加強(qiáng)在一帶一路建設(shè)中的參與和貢獻(xiàn)，取得了重要階段性成果。

4.加強(qiáng)了中央企業(yè)的重組整合工作，形成了較為完備和系統(tǒng)的監(jiān)管和服務(wù)機(jī)制。

5.推動了中央企業(yè)創(chuàng)新并購重組路線和模式，提高了國有企業(yè)資源配置效率。

三、存在的問題

雖然工作取得了一定成績，但同時也存在著一些問題和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.中央企業(yè)改革還存在一些短板和難點(diǎn)，整體改革效率較低。

2.國有企業(yè)中市場化債轉(zhuǎn)股工作進(jìn)展較為緩慢，市場化債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目缺乏互聯(lián)互通機(jī)制。

3.中央企業(yè)一帶一路建設(shè)發(fā)展水平不夠高，沒有形成具備競爭力的一帶一路項(xiàng)目。

4.中央企業(yè)的重組整合工作還存在一些困難和阻礙，需加強(qiáng)監(jiān)管力度，提高整合質(zhì)量。

5.中央企業(yè)并購重組經(jīng)驗(yàn)尚不夠豐富或者認(rèn)知不足，需加強(qiáng)整體協(xié)調(diào)和經(jīng)驗(yàn)積累。

四、解決方案

為解決上述問題和面對未來的工作和挑戰(zhàn)，我們將采取下列措施：

1.針對中央企業(yè)改革的短板和難點(diǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部管理和體制性重構(gòu)，提高改革效率和成效。

2.加強(qiáng)國有企業(yè)市場化債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目的協(xié)同配合和互聯(lián)互通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)市場化債轉(zhuǎn)股工作常態(tài)化經(jīng)營。

3.加強(qiáng)一帶一路建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃和細(xì)節(jié)規(guī)劃，建立具有競爭力的國際合作工程。

4.加強(qiáng)對中央企業(yè)重組整合工作的監(jiān)管和服務(wù)體系建設(shè)，提高整合質(zhì)量。

5.增強(qiáng)中央企業(yè)并購重組的經(jīng)驗(yàn)積累和人才儲備，提高并購重組的成功率和效果。

總之，在未來工作中，我們將更加努力地推動國有企業(yè)的改革、重組和并購工作，為國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

感謝大家的關(guān)注和支持！

國資委述職報告(篇3)

國資委述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是國資委的一員，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事長期以來對我的關(guān)心和支持。今天，我非常榮幸能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報我在國資委工作期間的情況，并對未來的工作進(jìn)行展望。

一、工作回顧

在過去的一年里，我所負(fù)責(zé)的國資委的工作主要分為以下幾個方面：

1. 國有企業(yè)改革: 在國有企業(yè)改革方面，我積極參與各項(xiàng)重要決策，并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行的工作。通過多次研究和與各級企業(yè)的溝通，我準(zhǔn)確掌握到了國有企業(yè)的改革需求和現(xiàn)狀。我積極參與國有企業(yè)的重組、上市以及重大資產(chǎn)重組，并取得了良好的效果。

2. 國有資產(chǎn)監(jiān)管: 在國有資產(chǎn)監(jiān)管方面，我努力加強(qiáng)了對國有企業(yè)的日常監(jiān)管工作，完善了公司治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)了內(nèi)部控制，提高了國有資產(chǎn)的使用效益。我還積極推動國有資產(chǎn)的優(yōu)化配置，通過資產(chǎn)重組、資產(chǎn)重組等方式，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)的增值。

3. 國有資本運(yùn)作: 在國有資本運(yùn)作方面，我積極參與了國有資產(chǎn)的投資和財(cái)務(wù)工作。我積極推動了國有企業(yè)的海外投資，拓展了國有資本的運(yùn)作平臺，提高了資金利用效益。我還加強(qiáng)了國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，做到預(yù)算控制、成本控制和風(fēng)險控制，并取得了良好的效果。

二、工作展望

未來的工作，我將繼續(xù)關(guān)注以下幾個方面：

1. 加強(qiáng)國有企業(yè)改革: 面對國際環(huán)境的不確定性和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力，我將積極參與國有企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。我將加強(qiáng)對國有企業(yè)的監(jiān)管工作，促進(jìn)國有企業(yè)的改革步伐，提高國有企業(yè)的核心競爭力。

2. 提高國有資產(chǎn)利用效益: 在國有資產(chǎn)管理方面，我將積極推動國有資產(chǎn)的優(yōu)化配置，提高資產(chǎn)利用效益。我將加強(qiáng)對國有資本的投資運(yùn)營，促進(jìn)國有資本在各個領(lǐng)域的布局和投資。我還將繼續(xù)加強(qiáng)國有資本的財(cái)務(wù)管理，確保國有資產(chǎn)的安全和增值。

3. 加強(qiáng)風(fēng)險管理: 在國有資本運(yùn)作方面，我將嚴(yán)格管理風(fēng)險，加強(qiáng)對風(fēng)險的預(yù)警和控制。我將加強(qiáng)對國有企業(yè)的風(fēng)險評估和風(fēng)險防范，保護(hù)國有資本的安全和增值。

4. 建設(shè)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì): 在未來的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身能力的提升和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我將積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。我還將加強(qiáng)與同事之間的交流和協(xié)作，共同為國資委的工作貢獻(xiàn)力量。

以上就是我對過去工作的回顧和對未來工作的展望。在過去的工作中，我始終堅(jiān)持“責(zé)任為重、問題導(dǎo)向、奮發(fā)有為”的原則，踏實(shí)工作，取得了一定的成績。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為國資委的發(fā)展和國家的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

國資委述職報告(篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位委員，大家好！我是XX公司的董事長，今天我代表國資委向大家作述職報告。我將就國資委的工作情況進(jìn)行全面的梳理和總結(jié)，同時也會介紹我們公司在過去一年中的發(fā)展和取得的成績。

首先，我要回顧一下國資委的工作。過去一年，國資委根據(jù)黨中央和國務(wù)院的決策部署，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革的重要指示精神，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各項(xiàng)決策部署，全面落實(shí)國資委的職能和責(zé)任。我們加強(qiáng)了對國有企業(yè)的監(jiān)管和指導(dǎo)，推動了國有資本投資運(yùn)營公司的建設(shè)和發(fā)展，加強(qiáng)了對中央企業(yè)的監(jiān)管和指導(dǎo)，深化了國有企業(yè)改革，推動了國有資產(chǎn)監(jiān)管體制改革，加強(qiáng)了對國有企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。國資委在推進(jìn)混合所有制改革、提高國有資本配置效率、加強(qiáng)國有企業(yè)創(chuàng)新能力等方面取得了積極成效。

我們公司在過去一年中也取得了長足的發(fā)展。在全體股東和員工的共同努力下，我們公司實(shí)現(xiàn)了銷售額連續(xù)增長，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。我們公司積極拓展國內(nèi)外市場，加強(qiáng)了技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)能力，推動了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。同時，我們高度重視員工培訓(xùn)和素質(zhì)提升，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通協(xié)作，提高了公司的整體綜合實(shí)力。

當(dāng)然，我們也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。目前國際貿(mào)易形勢嚴(yán)峻，外部環(huán)境不穩(wěn)定因素增加，加之市場競爭日益激烈，對于我們來說是一個巨大的壓力。同時，一些內(nèi)部問題也需要我們重視和解決，如人才管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面存在的問題，需要我們不斷改進(jìn)和完善。

面對這些問題和挑戰(zhàn)，我們將采取一系列措施，加強(qiáng)內(nèi)外部合作，提高企業(yè)的核心競爭力。我們將繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶的溝通與合作，不斷提高企業(yè)的市場占有率和競爭力。同時，我們將加強(qiáng)內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能，不斷提升企業(yè)的整體綜合實(shí)力。

最后，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和委員對我們公司工作的支持和指導(dǎo)，也感謝全體員工的辛勤付出和努力。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)有為的精神，努力為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

國資委述職報告(篇5)

按照國資辦班子成員分工，我分管綜合科、考核評價科和社會事業(yè)科工作，范文之述職報告:市國資辦副主任述職述廉報告?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，在市國資委和財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在郭局長和國資辦全體同志的大力幫助和支持下，我緊緊圍繞國資辦中心工作目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，保持和發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的工作作風(fēng)，較好地完成了全年的目標(biāo)任務(wù)，下面,我將一年來的工作情況和廉政情況作以匯報，請予評議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，煉好內(nèi)功

作為班子成員，我在做好本職工作的同時，注重學(xué)習(xí)理論，不斷提升自身綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，從思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏銳性和大局意識。

我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，虛心向同志們學(xué)，向?qū)嵺`中學(xué)，向書本上學(xué)，無論工作再忙事情再多，學(xué)習(xí)從未放松過，除積極參加黨委中心組學(xué)習(xí)外，始終堅(jiān)持每天讀書看報，并將理論聯(lián)系實(shí)際，勤于研究思考，不斷完善自我，著力提升實(shí)際工作能力、科學(xué)決策的水平、謀劃發(fā)展的本領(lǐng)。

為提高隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平，我組織工作人員參加省國資委舉辦的“周末論壇”、新《公司法》、新《會計(jì)準(zhǔn)則》、行政事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則、企業(yè)績效考核辦法等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為科室購買新《公司法》、新《會計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》釋義及實(shí)用指南等學(xué)習(xí)資料，組織各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高了國資辦人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為國資監(jiān)管工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍基礎(chǔ)。

二、履行職責(zé)，干好本職

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，抓好基礎(chǔ)性工作。為了規(guī)范國資辦的各項(xiàng)管理工作，堅(jiān)持從建立健全制度入手，我組織綜合科的同志們制定完善了《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》、《機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》《財(cái)務(wù)管理制度》等十多項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度，確保機(jī)關(guān)的正常化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。組織綜合科人員較好地完成了國資辦機(jī)關(guān)日常服務(wù)保障工作，保證了機(jī)關(guān)工作正規(guī)有序，全年人員車輛安全無事故;較好完成了機(jī)關(guān)公文處理和信息宣傳工作，全年編發(fā)《焦作國資》16期，網(wǎng)上發(fā)布國資信息50余條，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，和文件檔案管理工作，及時處理政府下達(dá)的各項(xiàng)臨時性工作任務(wù)，各類文件的上傳下無一差錯，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，落實(shí)學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織理論考試，分期分批組織參加省國資委舉辦的《周末論壇》學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)聯(lián)系軍轉(zhuǎn)干部到焦作大學(xué)進(jìn)行財(cái)務(wù)知識補(bǔ)習(xí)。關(guān)心愛護(hù)干部職工，主動為他們排憂解難，多方協(xié)調(diào)為財(cái)務(wù)總監(jiān)解決了待遇問題。

2、強(qiáng)化業(yè)績考核，抓好薪酬管理。今年上半年，我?guī)ьI(lǐng)考核評價科的同志，按照《焦作市重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》，對國資辦重點(diǎn)監(jiān)管的23家企業(yè)進(jìn)行了07年度業(yè)績考核，并切合實(shí)際，下達(dá)了2008年的經(jīng)營目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化了對監(jiān)管企業(yè)的激勵和約束機(jī)制，在此基礎(chǔ)上，按照《焦作市國有及國有控股企業(yè)薪酬分配管理辦法(試行)》，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)負(fù)責(zé)人的年薪制管理。

至目前，我市已經(jīng)有鹽業(yè)公司等五家企業(yè)負(fù)責(zé)人試行了年薪制，其它監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬也按規(guī)定在每年年初報國資辦進(jìn)行備案。注重做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)決算管理工作，召開了全市企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作會議，下發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的通知》，組織人員對全市國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)報表進(jìn)行了全面審核，按時完成了20XX年度全市國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報告的編制匯總和上報工作，在財(cái)務(wù)決算管理工作中，按規(guī)范要求及時編報財(cái)務(wù)快報，并對每期財(cái)務(wù)快報進(jìn)行深度分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

3、落實(shí)制度規(guī)定，抓好行政事業(yè)單位資產(chǎn)監(jiān)督和管理。為延伸國資監(jiān)管的視野和領(lǐng)域,充分發(fā)揮財(cái)政、國資統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)合署辦公的體制優(yōu)勢，我?guī)ьI(lǐng)社會事業(yè)科的同志們深入調(diào)研，進(jìn)一步規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法及有關(guān)資產(chǎn)配置、購建、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、使用管理、報廢報損及違規(guī)追究等一系列配套制度，逐步建立起以財(cái)政國資部門為主體、資產(chǎn)預(yù)算編制與執(zhí)行相對分離的行政事業(yè)資產(chǎn)占用編制制度、資產(chǎn)購置預(yù)算制度、資產(chǎn)使用效率評價制度和科學(xué)、公開、規(guī)范、統(tǒng)一的資產(chǎn)處置制度，限度地實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)資本化，使用效益化。

聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位購置公務(wù)用車審批管理工作的通知》、《關(guān)于規(guī)范市直行政事業(yè)單位購置公務(wù)用車“交舊換新”管理工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范行政事業(yè)單位購置公務(wù)用車審批管理工作的通知》，實(shí)現(xiàn)了車輛購置、更新管理和預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合;建立了市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管電子信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了與財(cái)經(jīng)沙盤和14個會計(jì)站的對接;制定了《焦作市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》，聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進(jìn)場交易有關(guān)事項(xiàng)的通知》，進(jìn)一步規(guī)范了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置及進(jìn)場交易工作;制定了《焦作市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)收入管理暫行辦法》，明確了全供、差供和自收自支預(yù)算單位資產(chǎn)處置收入返還政策，進(jìn)一步提升了國有資產(chǎn)處置收入“收支兩條線”管理水平。

在資產(chǎn)處置過程中，我們堅(jiān)持規(guī)范處置“陽光操作”嚴(yán)把“審批程序、資產(chǎn)評估、公開拍賣、收入管理”四道關(guān)口，累計(jì)審查行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置報批事項(xiàng)73件，其中：批準(zhǔn)處置65件，批復(fù)調(diào)整賬面資產(chǎn)1704萬元;委托產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)組織拍賣58件，成交額66.6萬元，高出底價16.6萬元，平均增值率達(dá)30.6%，已上繳財(cái)政專戶50.1萬元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

國資委述職報告(篇6)

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

按照市委對市直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考察的要求，下面我代表市國資委黨委，對委領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)并述職，請審議。

20xx年，我委領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體同志，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹xx大和xx屆全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委市政府中心工作，進(jìn)一步創(chuàng)新理念、夯實(shí)基礎(chǔ)、健全監(jiān)管、改革整合、加強(qiáng)保障，大力推進(jìn)國有企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和改革發(fā)展，各項(xiàng)工作均取得顯著成效，委機(jī)關(guān)被評為全市“黨的xx大精神主題教育活動先進(jìn)單位”、“完成重點(diǎn)目標(biāo)優(yōu)秀單位”、“信訪工作先進(jìn)集體”、全市實(shí)施“139富民攻堅(jiān)計(jì)劃”先進(jìn)集體，“汶川地震慈善賑災(zāi)組織獎”等，為我市國有資產(chǎn)的保值增值作出了積極貢獻(xiàn)。綜觀一年的工作，我們重點(diǎn)抓了以下幾個方面：

一、高度重視學(xué)習(xí)教育，班子和機(jī)關(guān)的思想政治建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

過去的一年，我委黨委高度重視思想政治教育，把它作為提高干部素質(zhì)、保證各項(xiàng)工作順利開展的重要基礎(chǔ)，采取多項(xiàng)措施抓緊抓好。一是堅(jiān)持開展理論學(xué)習(xí)，不斷提高機(jī)關(guān)干部思想素質(zhì)和政治水平。及時制定理論中心組和黨支部年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定每周三上午機(jī)關(guān)固定學(xué)習(xí)時間，分層次、多形式地開展中心組和機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)。特別是在國資系統(tǒng)全面開展“黨的xx大精神主題教育”活動，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型國企，認(rèn)真舉辦國資系統(tǒng)全民學(xué)習(xí)月活動，多次邀請知名學(xué)者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為機(jī)關(guān)干部和系統(tǒng)各企業(yè)的干部職工講課、講座。在學(xué)習(xí)中，注意引導(dǎo)干部結(jié)合實(shí)際邊學(xué)邊議，切實(shí)解決思想和工作中存在的問題。通過這些學(xué)習(xí)活動，班子成員和機(jī)關(guān)干部對科學(xué)發(fā)展觀有了更深的了解，運(yùn)用理論指導(dǎo)工作的能力得到了提高，干部的世界觀、人生觀、價值觀得到進(jìn)一步端正，奉獻(xiàn)精神進(jìn)一步增強(qiáng)。二是深入開展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”活動，不斷增強(qiáng)班子和隊(duì)伍的素質(zhì)和效能。我委黨委高度重視“兩新”活動的開展，建立機(jī)構(gòu)、出臺《指導(dǎo)意見》，委領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系若干企業(yè)進(jìn)行對口聯(lián)系，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題?；顒悠陂g，我委邀請社會大眾和企業(yè)職工召開“民主懇談會”、“民主聽證會”4場，解決了一批困擾企業(yè)發(fā)展的問題。通過這次活動，委領(lǐng)導(dǎo)班子成員更加重視基層工作，機(jī)關(guān)干部的服務(wù)意識進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作得到全面推進(jìn)。三是堅(jiān)持民主集中制原則。一年來，我委領(lǐng)導(dǎo)班子及每一位成員都高度重視內(nèi)部團(tuán)結(jié)和整體作用的發(fā)揮，堅(jiān)持貫徹民主集中制，全面實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。在工作中，著力加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持不定期召開黨委會議、民主生活會和委辦公會議。班子成員之間相互敬重、取長補(bǔ)短、協(xié)調(diào)配合、步調(diào)一致。在研究重大問題時，堅(jiān)持做到先全面了解情況、充分交流溝通，在討論中，每位同志都能暢所欲言，全面發(fā)表自己的看法，確保決策在反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上由集體研究決定，限度地發(fā)揮班子整體效能。

二、積極加強(qiáng)制度建設(shè)，班子和隊(duì)伍廉潔自律意識進(jìn)一步增強(qiáng)

國資委掌管著大量的國有資產(chǎn)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作顯得尤為重要。委黨委經(jīng)常就國資系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行專題研究和部屬。專門制訂了《20xx年國資系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》、《市國資系統(tǒng)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核方案》，并召開第三次國資系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，與企業(yè)和處室簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)執(zhí)行情況檢查。20xx年11月，我委還配合市政府、市紀(jì)委召開了“全市落實(shí)國企領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項(xiàng)要求會議”，并開展落實(shí)情況調(diào)查和整改。同時，開展國企領(lǐng)導(dǎo)人員投資入股情況調(diào)查，指導(dǎo)9家企業(yè)50多領(lǐng)導(dǎo)人員規(guī)范、退出股份。此外，還指導(dǎo)國企建立機(jī)構(gòu)、充實(shí)人員，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，并繼續(xù)做好信訪問題調(diào)查，嚴(yán)肅查處一批違法違紀(jì)案件，維護(hù)國有資產(chǎn)安全。在機(jī)關(guān)的日常工作中，我委注意制度建設(shè)，對機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理、財(cái)金紀(jì)律和接待工作、福利發(fā)放等制度進(jìn)行重審、細(xì)化，監(jiān)督和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。一年來，我委班子成員都能管好自己、配偶、子女和身邊工作人員。

三、認(rèn)真履行國資監(jiān)管職能，各項(xiàng)工作得到不斷提升和加強(qiáng)

(一)進(jìn)一步加快國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國企改革發(fā)展步伐

20xx年，我委把貫徹落實(shí)市委、市政府“推進(jìn)優(yōu)勢國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組、推進(jìn)國有企業(yè)公司制改造、重視解決國企改制遺留問題”的要求作為重點(diǎn)來抓。一是積極創(chuàng)新工作理念。將“國有企業(yè)再創(chuàng)業(yè)、再發(fā)展”和“對國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)、為國有企業(yè)著想”確定為全市國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的工作理念，通過召開“全市國資工作會議”、開展“如何當(dāng)好出資人”大討論等，在機(jī)關(guān)干部和國企職工中積極貫徹落實(shí)，有效引導(dǎo)國企破除固步自封、不求進(jìn)取和“全面退”的不正確思想，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部和國企領(lǐng)導(dǎo)人正確處理好出資人和經(jīng)營者的關(guān)系，激發(fā)工作積極性、主動性和責(zé)任心。二是努力推進(jìn)資產(chǎn)整合與企業(yè)重組。將做大做強(qiáng)交通、城建、港口、能源、水利五大板塊作為整合重組的重點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，開展了房地產(chǎn)、外貿(mào)等企業(yè)的整合，委班子成員分頭率領(lǐng)工作組，多次深入企業(yè)調(diào)查摸底、征求意見、統(tǒng)一思想。經(jīng)過一年努力，溫州市國有資產(chǎn)營運(yùn)管理公司已注冊成立并開展工作;房地產(chǎn)板塊的整合已到位，市直房開已掛牌;外貿(mào)板塊整合和管道燃?xì)赓Y源重組方案已經(jīng)市政府審批，外貿(mào)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組已成立;交通、城建板塊的整合方案也已報市政府審批。三是穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革改制。起草并由市政府出臺《溫州市市屬國有企業(yè)公司制改造實(shí)施意見》，《困難企業(yè)醫(yī)療保險實(shí)施意見》。擬定《市屬國有(集體)企業(yè)改制方案審批工作程序》。堅(jiān)持“成熟一個、改制一個，改制一個、成功一個”的原則，審查、批準(zhǔn)多個企業(yè)的改制方案，完成溫州菜籃子集團(tuán)蔬菜副食品公司等一批企業(yè)的改制、清算，并為康樂藥業(yè)上市提供審核意見。積極探索國企改制新思路，借助城市拆遷解決改制資金問題，擬定劃龍橋西路等處多家需拆遷國企的改制方案。啟動已改制企業(yè)的注銷工作，注銷羊毛衫廠等數(shù)家企業(yè)。加快企業(yè)公司制、股份制改革的步伐，引導(dǎo)國企有序、規(guī)范地進(jìn)行公司制改造。制定《溫州市國資委章程審定程序》，做好城投公司等一批重組、新建企業(yè)的章程審核工作。四是大力解決歷史遺留問題，信訪維穩(wěn)成效顯著。將信訪維穩(wěn)作為工作的重點(diǎn)，建立領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定應(yīng)急預(yù)案，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保奧運(yùn)順利召開，進(jìn)一步推行領(lǐng)導(dǎo)包案破難題等多項(xiàng)措施，大力解決市委、市政府重點(diǎn)信訪案。特別是創(chuàng)新機(jī)制，爭取社保和慈善等機(jī)構(gòu)的支持，有效*一批涉及社保、醫(yī)保的長期群訪案。對白樓下原海洋漁業(yè)公司改制遺留問題等重大難題，通過組建工作組進(jìn)駐現(xiàn)場辦公、對話、疏導(dǎo)，有效緩解緊張局面。經(jīng)努力，一年來成功解決了特陶集團(tuán)電瓷配件廠職工社保問題、西聯(lián)公司和西山面磚廠清算改制問題等，歷史遺留問題數(shù)量有較大下降，與去年同期相比，信訪批次減少41.36，人次減少27.5;市信訪聯(lián)席會議交辦的11件重點(diǎn)信訪事項(xiàng)有9件已完善解決。五是積極應(yīng)對金融危機(jī)，主動轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，國有資產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。在干部職工的共同努力下，20xx年上半年，國資系統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)快速提升，納入統(tǒng)計(jì)的43戶企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到266.29億元，比上年同期增長13，所有者權(quán)益總額94.03億元，比上年同期增長了30。進(jìn)入第四季度后，國際金融危機(jī)逐漸產(chǎn)生影響，我市一些國企的銷售額和利潤開始下降。為此，委班子帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部積極落實(shí)市委市政府“政企聯(lián)動、克難攻堅(jiān)”的要求，與企業(yè)一起研究*方法，引導(dǎo)企業(yè)主動轉(zhuǎn)型、優(yōu)化管理、降低成本、變危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。經(jīng)努力，在極其困難的情況下，20xx年年末43家國企資產(chǎn)總額仍達(dá)到281.4億元，同比增長10.65;所有者權(quán)益總額達(dá)到108.30億元，同比增長11.33;不過主營業(yè)務(wù)收入同比下降了5.75、利潤總額同比下降了16.99，顯示出國際金融危機(jī)的巨本文大影響。在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時，溫州國企還在為社會提供公共產(chǎn)品、基礎(chǔ)服務(wù)和維護(hù)社會穩(wěn)定等方面，發(fā)揮了積極的作用，并繼續(xù)保持良好的控制力、影響力和帶動力。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)國資監(jiān)管和企業(yè)經(jīng)營者激勵工作

一年來，委領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)機(jī)關(guān)按照“對國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)、為國有企業(yè)著想”的理念，狠抓監(jiān)管機(jī)制的建立健全，確保國有資產(chǎn)保值增值。一是進(jìn)一步健全產(chǎn)權(quán)管理制度，不斷規(guī)范產(chǎn)權(quán)管理工作。加強(qiáng)制度化建設(shè)，起草并由市政府出臺了《溫州市國有企業(yè)不良資產(chǎn)處置辦法》、并配套制訂了《市國資委國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)收購管理工作規(guī)程》等，搭建起有效的處置平臺。積極做好企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)管理工作，全年辦理國有資本金變動9項(xiàng)，涉及金額1.06億元。開展年度企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年檢，建立產(chǎn)權(quán)管理數(shù)據(jù)庫，摸清全市國有產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化中介機(jī)構(gòu)管理，9家交易機(jī)構(gòu)國有產(chǎn)權(quán)交易資格省國資委核定;調(diào)整、選聘資產(chǎn)評估和20xx年度企業(yè)財(cái)務(wù)年度決算審計(jì)工作中介機(jī)構(gòu)。完成永強(qiáng)機(jī)場、建設(shè)集團(tuán)等企業(yè)數(shù)十項(xiàng)資產(chǎn)、股權(quán)的劃轉(zhuǎn)等工作。二是財(cái)務(wù)監(jiān)管進(jìn)一步到位，收益分配逐步合理。不斷健全會計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)有機(jī)結(jié)合的出資人財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制。出臺了《出資企業(yè)總會計(jì)師工作職責(zé)管理暫行辦法》，全面執(zhí)行《企業(yè)會計(jì)制度》。建立季度財(cái)務(wù)分析會制度、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報制度、月度財(cái)務(wù)快報制度，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營情況動態(tài)監(jiān)測。編寫《溫州市國有資產(chǎn)營運(yùn)分析報告》。開展整合重組企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)等，引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)。統(tǒng)一委托中介機(jī)構(gòu)完成年度決算審計(jì)、啟動20xx年度審計(jì)，并聘請專家組審核審計(jì)報告，提升決算編審質(zhì)量。完成清產(chǎn)核資掃尾工作。組織《新會計(jì)準(zhǔn)則》等多個不同層次的培訓(xùn)班，集訓(xùn)近1000人次，提高了企業(yè)財(cái)會人員素質(zhì)。出臺《市屬國有企業(yè)工資總額管理辦法》，理順出資人、企業(yè)和職工的分配關(guān)系。三是進(jìn)一步完善國企經(jīng)營業(yè)績考核機(jī)制。出臺《20xx年度市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法》，形成38家國企20xx年度考核結(jié)果，簽訂了20xx年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。起草并由市政府出臺了《溫州市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)規(guī)范化、制度化建設(shè)，推進(jìn)20xx年度預(yù)算的編制和監(jiān)督執(zhí)行，引導(dǎo)企業(yè)以預(yù)算管理為“龍頭”，統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)營管理的各個方面;經(jīng)努力，各企業(yè)均能組織所屬子公司順利完成預(yù)算編制工作。四是進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)對外投資、嚴(yán)格對外擔(dān)保。全面開展國資系統(tǒng)企業(yè)對外投資情況調(diào)查，進(jìn)行不良投資清理，數(shù)次向市人大、市政府領(lǐng)導(dǎo)專題匯報。出臺《市國資委出資企業(yè)投資管理實(shí)施意見細(xì)則》，建立年度投資計(jì)劃申報管理制度，逐步還投資自主權(quán)予企業(yè)。進(jìn)一步嚴(yán)格企業(yè)對外擔(dān)保管理，實(shí)行分類監(jiān)管，放開國企之間的擔(dān)保，重點(diǎn)管好對民企和境外投資的擔(dān)保。進(jìn)一步簡化程序、優(yōu)化服務(wù)，對企業(yè)的具體投資、擔(dān)保行為進(jìn)行高質(zhì)、高效的審核備案服務(wù)。

(三)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作

20xx年，我委班子和廣大干部進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷加強(qiáng)國資監(jiān)管基礎(chǔ)工作，推動國企做強(qiáng)做大。一是出臺發(fā)展規(guī)劃、強(qiáng)化指導(dǎo)協(xié)調(diào)。編制完成《溫州市國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》，進(jìn)一步明確國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)和調(diào)整思路，分批明確各企業(yè)主業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范發(fā)展。提前半年完成市政府下達(dá)的年度招商引資任務(wù)，實(shí)際到位外資995萬美元，為國有企業(yè)引進(jìn)資金、技術(shù)和新的管理理念。積極開展節(jié)能減排工作，完成年度任務(wù)，一批企業(yè)節(jié)能成效顯著。指導(dǎo)國企上市工作，多次開展政策咨詢和服務(wù)。同時大力加強(qiáng)法制教育，啟動xx普法;積極協(xié)調(diào)部分特殊群體免費(fèi)乘座公交車工作，服務(wù)溫州市民。二是進(jìn)一步完善國資監(jiān)管制度體系。在前幾年運(yùn)作的基礎(chǔ)上，積極總結(jié)提升，推進(jìn)國資監(jiān)管制度的制定，在產(chǎn)權(quán)管理、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)改革改制，投資擔(dān)保、業(yè)績考核、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理、出入境管理、信訪舉報等方面，新出臺一批較成熟的規(guī)范性文件和辦事程序。其中，不良資產(chǎn)處置、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人業(yè)績考核辦法、國企對外投資擔(dān)保等制度還覆蓋全市、推廣執(zhí)行。三是進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)。起草“市屬國有企業(yè)監(jiān)事會管理制度”和“市屬國有企業(yè)監(jiān)事會事項(xiàng)報告制度”，要求按《公司法》組建的企業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)董事會和監(jiān)事會建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營者的職責(zé)，逐步建立有效的制衡機(jī)制，不斷完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。四是積極開展縣(市、區(qū))國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和指導(dǎo)。建立各縣(市、區(qū))國資監(jiān)管工作例會制度，印發(fā)《各縣(市、區(qū))國有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督實(shí)施辦法》，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工作交流，較好地搭建起全市一盤棋的國資監(jiān)管工作體系。

(四)隊(duì)伍建設(shè)和組織保障進(jìn)一步強(qiáng)化

20xx年，我委領(lǐng)導(dǎo)班子以“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動為載體，帶領(lǐng)全體干部職工，采取多項(xiàng)措施，努力打造一支政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，為各項(xiàng)任務(wù)的順利完成提供有力保障。一是大力加強(qiáng)國企領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。制訂國企領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用程序，全面實(shí)施班子成員年度綜合考核;結(jié)合企業(yè)整合重組，繼續(xù)選優(yōu)配強(qiáng)國企領(lǐng)導(dǎo)班子。印發(fā)《溫州市國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核實(shí)施辦法(試行)》。大力加強(qiáng)企業(yè)后備隊(duì)伍建設(shè)，建立“百名”國企后備人才庫。試行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和后備干部交流制度，3名企業(yè)干部到機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉;同時在清華大學(xué)舉辦高級管理人才研修班，開展國企領(lǐng)導(dǎo)人員暨黨支部書記培訓(xùn)等，不斷提高企業(yè)骨干的素質(zhì)和能力。二是不斷推進(jìn)黨建和人才工作。大力推進(jìn)黨建目標(biāo)責(zé)任制建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)不斷規(guī)范基層黨建，全年200名新黨員入黨。舉行慶祝建黨87周年暨先進(jìn)表彰大會，評選、表彰一批先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀個人;2個基層黨組織、3名黨員被評為省、市先進(jìn)。積極開展黨內(nèi)送溫暖活動，全年慰問黨員128名，發(fā)放慰問金7.62萬元。大力加強(qiáng)宣傳工作，聯(lián)合溫州電視臺《時代風(fēng)采》欄目播放一批國企優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡。積極加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建，舉辦黨務(wù)工作者培訓(xùn)，參加市直機(jī)關(guān)xx大知識競賽，黨員素質(zhì)進(jìn)一步提高、意識進(jìn)一步增強(qiáng)。加強(qiáng)人才引進(jìn)，組織國企赴重點(diǎn)高校招聘人才，一批優(yōu)秀大學(xué)生落戶溫州國企。加強(qiáng)技能培養(yǎng)，800多名企業(yè)職工取得初級職稱。出臺多個制度，強(qiáng)化國企人員因公、因私出國管理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)人事管理，提拔、調(diào)整、選調(diào)一批干部，推選模范公務(wù)員，不斷優(yōu)化機(jī)關(guān)人員結(jié)構(gòu)。三是進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能和精神文明建設(shè)。年初明確年度工作目標(biāo)、分解任務(wù)、抓好落實(shí)。認(rèn)真辦理人大建議和政協(xié)提案，全面推行政務(wù)公開，創(chuàng)建人民滿意單位。積極開展抗震救災(zāi)和慈善一日捐活動，全系統(tǒng)累計(jì)捐款830萬元，黨員繳納“特殊黨費(fèi)”200萬元，建設(shè)集團(tuán)赴四川援建救災(zāi)過度房，被評為全省抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織。繼續(xù)實(shí)施對泰順龜湖鎮(zhèn)和永嘉后九降村的扶貧工作。在《溫州日報》和《溫州電視臺》開辟專版和專欄，改版“溫州國資網(wǎng)”，印發(fā)《國資簡報》，編輯《國資監(jiān)管制度選編》，宣傳、指導(dǎo)國資工作。舉辦迎奧運(yùn)國資系統(tǒng)乒乓球比賽等，增強(qiáng)系統(tǒng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化財(cái)金管理，完成預(yù)、決算編制。強(qiáng)化后勤保障，添置辦公設(shè)備，做好奧運(yùn)維穩(wěn)、抗臺應(yīng)急、安全生產(chǎn)等工作，為全年工作的順利開展提供有力保障。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，一年來，我委領(lǐng)導(dǎo)班子在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和幫助下，在履行職能、推進(jìn)事業(yè)等方面做了一些工作，取得了一定的成績。但離市委、市府的要求，離社會發(fā)展的要求還有差距，如學(xué)習(xí)調(diào)研不夠、機(jī)關(guān)作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn)，出資人的角色意識不夠強(qiáng)，深入企業(yè)服務(wù)不夠、幫助企業(yè)解決困難的手段不多等，都需要在今后的工作中進(jìn)一步解決。也請?jiān)谧母魑怀＝o我們提寶貴的意見，監(jiān)督我們做好服務(wù)工作。

上述述職報告請?jiān)u議，謝謝！

國資委述職報告(篇7)

國資委述職報告

尊敬的國家主席、國務(wù)院總理和各位代表：

我代表國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會向大會作出年度述職報告，報告分為三個部分：一是2019年我國國有資產(chǎn)經(jīng)營情況總體分析；二是國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作進(jìn)展情況及成效評估；三是未來工作規(guī)劃。

一、2019年我國國有資產(chǎn)經(jīng)營情況總體分析

2019年，中國經(jīng)濟(jì)保持了總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)的態(tài)勢，繼續(xù)在全球經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位，國有資產(chǎn)管理局認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央決策部署，積極推進(jìn)混合所有制改革，在深化改革方面取得了積極成果，實(shí)現(xiàn)了投資收益的穩(wěn)健增長。

截至2019年底，全國國有企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到了71.22萬億元，凈資產(chǎn)達(dá)到23.59萬億元，比上年分別增長9.1%和8.6%。在利潤、財(cái)務(wù)指標(biāo)等方面，企業(yè)整體質(zhì)量提升效果明顯，其中全國中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)了利潤總額2.07萬億元，同比增長近6%；地方國企實(shí)現(xiàn)了利潤總額1.11萬億元，同比增長7.5%。此外，投資收益較上年同期增長約25.2%。

二、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作進(jìn)展情況及成效評估

2019年，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作進(jìn)一步深化改革，加強(qiáng)了資產(chǎn)保值增值、風(fēng)險防范及改革創(chuàng)新等多個方面的工作。具體如下：

1、混合所有制改革。國有資本投資公司體制改革、委托投資和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓模式改革等混合所有制改革任務(wù)順利推進(jìn)，通過多種方式擴(kuò)大了民營企業(yè)參與國企改革的空間，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了新活力。

2、資產(chǎn)保值增值。國有企業(yè)分類管理制度進(jìn)一步完善，有序推進(jìn)了資產(chǎn)配置優(yōu)化、經(jīng)營管理創(chuàng)新、直接融資等多個方面，不斷提高了企業(yè)資產(chǎn)保值增值能力。

3、風(fēng)險防范。國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門進(jìn)一步加強(qiáng)金融風(fēng)險防范，統(tǒng)籌各類金融監(jiān)管力量，精準(zhǔn)識別風(fēng)險，提高了國有企業(yè)風(fēng)險防范能力。

4、改革創(chuàng)新。國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門積極推進(jìn)國企改革創(chuàng)新，完善了產(chǎn)權(quán)制度、公司治理、人才引進(jìn)等制度機(jī)制，有效提高了國企整體競爭力。

通過以上措施，2019年國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作取得了顯著成績，國有企業(yè)發(fā)展態(tài)勢和運(yùn)營質(zhì)量明顯提高。

三、未來工作規(guī)劃

未來，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門將進(jìn)一步深化改革，加強(qiáng)資產(chǎn)保值增值、風(fēng)險防范、改革創(chuàng)新等各方面工作，推進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。具體目標(biāo)如下：

1、深化混合所有制改革。進(jìn)一步加大混改力度，吸引更多優(yōu)質(zhì)資本參與，推進(jìn)國企與民企的深度融合，提高企業(yè)的運(yùn)營效率和市場競爭力。

2、加強(qiáng)資產(chǎn)保值增值。推進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新，完善重要資產(chǎn)保值機(jī)制，強(qiáng)化重要關(guān)口防控，增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)盈利能力。

3、防范風(fēng)險。加強(qiáng)監(jiān)管和風(fēng)險控制，確保國有資產(chǎn)安全，促進(jìn)國有企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營。

4、創(chuàng)新改革。繼續(xù)推進(jìn)國企改革創(chuàng)新，打造一批在特定領(lǐng)域有影響力、領(lǐng)先水平的大型央企和特色鮮明、創(chuàng)新能力強(qiáng)的地方國企。

總之，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門將以實(shí)行和創(chuàng)新執(zhí)行國有資產(chǎn)監(jiān)督管理為主要目標(biāo)，深化改革、守住底線，保持經(jīng)營質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值增值和國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

謝謝大家！

國資委述職報告(篇8)

國資委述職報告——助力改革，服務(wù)發(fā)展

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位代表：

大家好！我是中國國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主席，今天我代表國資委向全國人民作述職報告。

一、2019年工作回顧

1、加強(qiáng)國有企業(yè)監(jiān)管，推動市場化改革

2019年，國資委按照中央經(jīng)濟(jì)工作會議和全國兩會的決策部署，持續(xù)加強(qiáng)國有企業(yè)監(jiān)管，推動市場化改革。全年累計(jì)審批各類國有企業(yè)改革項(xiàng)目871個，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)系到國計(jì)民生的重大改革項(xiàng)目，深度推進(jìn)國有企業(yè)改革和機(jī)制創(chuàng)新。

國資委全面推動混改、股權(quán)激勵、國企并購重組等改革，推進(jìn)國有企業(yè)市場化布局和資源優(yōu)化調(diào)整，提升企業(yè)質(zhì)量效益，促進(jìn)國家產(chǎn)業(yè)升級。

2、積極開展國有資產(chǎn)評估工作，保障國家權(quán)益

2019年，國資委進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)評估工作，嚴(yán)格把關(guān)評估程序和結(jié)果，兼顧保障國家權(quán)益和促進(jìn)市場化改革，確保國有企業(yè)資產(chǎn)保值增值。截至2019年底，國有企業(yè)資產(chǎn)總額8.3萬億元，經(jīng)評估后資產(chǎn)凈值5.6萬億元，資本金2.5萬億元。

3、加強(qiáng)國資委自身建設(shè)，推進(jìn)目標(biāo)管理

國資委高度重視自身建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)目標(biāo)管理、量化管理。在新時代下，堅(jiān)持以中央經(jīng)濟(jì)工作會議和全國兩會決策部署為統(tǒng)領(lǐng)，全面推進(jìn)國資委重點(diǎn)工作，做好各級重要會議和信息發(fā)布工作，確保各項(xiàng)任務(wù)順利推進(jìn)。

二、2020年重點(diǎn)工作安排

1、深化國有企業(yè)改革，推動形成現(xiàn)代企業(yè)制度

在新時代下，國有企業(yè)的改革和發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。2020年，國資委將進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革，推動形成現(xiàn)代企業(yè)制度。具體做法包括：進(jìn)一步推動混改，加快推進(jìn)股權(quán)激勵，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)，充分利用市場機(jī)制和社會資源，推動企業(yè)自主創(chuàng)新和發(fā)展。

2、加強(qiáng)國資委自身建設(shè)，推進(jìn)目標(biāo)管理

2020年，國資委將繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，推進(jìn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議和全國兩會決策部署。同時，將進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)監(jiān)管工作，加大招聘力度，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提高工作效率，推動國有資產(chǎn)保值增值。

3、積極服務(wù)國家戰(zhàn)略，推進(jìn)國有資產(chǎn)布局調(diào)整

2020年，國資委還將積極服務(wù)國家戰(zhàn)略，推進(jìn)國有資產(chǎn)布局調(diào)整。具體做法包括：深化國資委與地方政府的合作，發(fā)揮國有資產(chǎn)在“一帶一路”建設(shè)中的支撐作用，推進(jìn)大型央企國際化發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全球化。

三、總結(jié)

回顧2019年，國資委始終牢記自己的職責(zé)和使命，不斷加強(qiáng)監(jiān)管力度和推進(jìn)市場化改革，全面提升國有資本經(jīng)營管理水平。面對2020年的新形勢和新任務(wù)，國資委將繼續(xù)秉持服務(wù)國家發(fā)展大局和推動國有企業(yè)改革發(fā)展的宗旨，堅(jiān)定推進(jìn)改革開放，助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

國資委述職報告(篇9)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是×××，擔(dān)任國資委的分管領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在向您匯報我在任職期間的工作情況。

一、國資委的使命和職責(zé)

作為國資委的分管領(lǐng)導(dǎo)，我深刻理解國資委的使命和職責(zé)，即通過健全國有資本運(yùn)營公司，監(jiān)督、管理和增值國有資產(chǎn)，推動國有企業(yè)改革，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展。在工作中，我始終堅(jiān)持以這一使命為導(dǎo)向，不斷推進(jìn)國資委的改革和發(fā)展。

二、推動國有資產(chǎn)運(yùn)營公司健康發(fā)展

國有資產(chǎn)運(yùn)營公司是國資委推進(jìn)國有企業(yè)改革的重要手段，我著重推動國有資產(chǎn)運(yùn)營公司的健康發(fā)展，具體做了以下工作：

1. 完善治理體系：加強(qiáng)對國有資產(chǎn)運(yùn)營公司的監(jiān)督，并推動其治理體系的完善，確保國有資產(chǎn)的合理利用和增值。

2. 加強(qiáng)資本市場運(yùn)作：積極引導(dǎo)國有資產(chǎn)運(yùn)營公司參與資本市場運(yùn)作，發(fā)揮其資本優(yōu)勢，為國有企業(yè)的改革和發(fā)展提供資金支持。

3. 提高資產(chǎn)運(yùn)營效益：加強(qiáng)國有資產(chǎn)運(yùn)營公司的運(yùn)營能力，提高資產(chǎn)的盈利能力和運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。

三、加強(qiáng)國有企業(yè)改革

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，而國有企業(yè)的改革與發(fā)展直接關(guān)系到整個國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和繁榮。在我擔(dān)任國資委分管領(lǐng)導(dǎo)期間，我加強(qiáng)國有企業(yè)的改革工作，主要做了以下工作：

1. 深化市場化改革：推動國有企業(yè)實(shí)施市場化改革，降低政府對企業(yè)的干預(yù)，提高企業(yè)的市場競爭力和經(jīng)營管理水平。

2. 創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展：積極推動國有企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和技術(shù)改造，提高企業(yè)的核心競爭力和產(chǎn)品質(zhì)量。

3. 強(qiáng)化企業(yè)社會責(zé)任：加強(qiáng)國有企業(yè)的社會責(zé)任意識，推動企業(yè)履行社會責(zé)任，積極參與公益事業(yè)和環(huán)境保護(hù)，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

四、推進(jìn)國資委工作的擴(kuò)大開放

近年來，國資委擴(kuò)大開放的工作取得了重要進(jìn)展，我作為國資委的分管領(lǐng)導(dǎo)，也積極推動了這項(xiàng)工作的開展：

1. 吸引外資：積極引導(dǎo)外資進(jìn)入國有企業(yè)，提供投資和合作機(jī)會，促進(jìn)國有企業(yè)與國際企業(yè)的合作與發(fā)展。

2. 推進(jìn)國有企業(yè)走出去：鼓勵國有企業(yè)積極參與“一帶一路”建設(shè)，推動國有企業(yè)在國際市場的拓展，增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭力。

3. 健全開放機(jī)制：推動國有企業(yè)開放機(jī)制的建立，加強(qiáng)與國際標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則的對接，提高國有企業(yè)對外開放的水平和能力。

總結(jié)：

在我分管國資委的工作中，我始終以推動國有資產(chǎn)運(yùn)營公司健康發(fā)展、加強(qiáng)國有企業(yè)改革、推進(jìn)國資委工作的擴(kuò)大開放為目標(biāo)，努力為國民經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。但是，我也深知工作中還存在不足之處，例如在國企改革中仍面臨一些難題，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)與中央政策的對接，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，為國資委的發(fā)展注入新的活力。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和指導(dǎo)，我將繼續(xù)努力，全力以赴為國資委的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

春回大地之際，我謹(jǐn)向領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的祝福！

此致

敬禮！

×××

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