2024罰款通知7篇

在目前的學(xué)習(xí)和工作中，會(huì)不斷接觸到公告通知。?公告通知是工作安排的重要方式，可以幫助工作的順利完成，一篇優(yōu)秀的公告通知是怎樣撰寫的呢？為了方便大家的使用和理解編輯整理了“罰款通知”，一起提高自己的素質(zhì)吧！

罰款通知 篇1

員工罰款通知：加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè) 提升企業(yè)效益

尊敬的各位員工：

大家好！非常感謝大家對(duì)我們企業(yè)的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)。作為一家追求卓越的企業(yè)，我們一直致力于提升員工素質(zhì)和工作效率，以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?。最近我們?cè)诩o(jì)律方面發(fā)現(xiàn)了一些問題，為了加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、維護(hù)公司形象和規(guī)范各項(xiàng)工作秩序，我們決定對(duì)員工進(jìn)行罰款措施。

我們要明確罰款的原因和目的是為了引導(dǎo)員工講究紀(jì)律、規(guī)范自己的行為舉止。罰款是一種嚴(yán)肅而有效的懲罰措施，通過對(duì)不良行為的經(jīng)濟(jì)處罰，可以提高員工的責(zé)任心和自律能力。在現(xiàn)實(shí)生活中，罰款也是一種常見的處罰手段，比如交通違法罰款、違紀(jì)罰款等。同樣，企業(yè)也需要借助罰款措施來維護(hù)組織紀(jì)律和規(guī)范。

罰款的范圍包括但不限于以下幾個(gè)方面：

1. 連續(xù)遲到：我們公司一直強(qiáng)調(diào)時(shí)間觀念的重要性，準(zhǔn)時(shí)到崗是員工的基本職責(zé)和要求。我們發(fā)現(xiàn)一些員工存在連續(xù)遲到的情況，對(duì)于這些員工，我們將進(jìn)行罰款處理。連續(xù)遲到不僅會(huì)嚴(yán)重影響工作進(jìn)度，更會(huì)破壞團(tuán)隊(duì)的合作氛圍，甚至對(duì)企業(yè)形象產(chǎn)生消極影響。

2. 擅自離崗：?jiǎn)T工在上班時(shí)間內(nèi)擅自離崗是一種不負(fù)責(zé)任的行為，嚴(yán)重影響工作效率和工作質(zhì)量。我們企業(yè)需要明確規(guī)定員工的工作時(shí)間，并要求員工在上班時(shí)間內(nèi)全心投入工作。對(duì)于擅自離崗的員工，我們將進(jìn)行罰款處理，并要求他們認(rèn)清自己的錯(cuò)誤。

3. 損壞公司財(cái)產(chǎn)：我們的企業(yè)有著先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和高效的生產(chǎn)設(shè)備，為員工提供良好的工作環(huán)境和條件。對(duì)于一些不珍惜公司財(cái)產(chǎn)、草率對(duì)待工作設(shè)備的員工，我們將進(jìn)行罰款處理。這不僅是一種對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的保護(hù)，更是對(duì)員工職業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)責(zé)任的亮麗注解。

4. 違反公司規(guī)章制度：一家企業(yè)的有序運(yùn)行需要有明確的規(guī)章制度作為保障。為了維護(hù)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和組織紀(jì)律，我們制定了相應(yīng)的規(guī)定，員工必須嚴(yán)格遵守。對(duì)于違反公司規(guī)章制度的員工，我們將嚴(yán)肅追究其責(zé)任，并進(jìn)行罰款處理。

罰款通知的實(shí)施不僅僅是為了罰款本身，更是為了引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德、加強(qiáng)員工自我約束、提升企業(yè)效益、塑造良好企業(yè)形象。因此，尊敬的員工們，請(qǐng)大家認(rèn)真對(duì)待罰款通知，這是對(duì)我們每個(gè)人的一次紀(jì)律教育和自我提升的機(jī)會(huì)。希望大家從罰款中認(rèn)真反思自己的不足之處，并改進(jìn)自己的行為，向方向更高的職業(yè)道路邁進(jìn)。

我們相信，在大家的共同努力下，我們的企業(yè)將繼續(xù)朝著更加輝煌的明天前進(jìn)。讓我們共同遵守企業(yè)的規(guī)章制度，保持良好的工作紀(jì)律，塑造和諧的工作氛圍，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)！

小編感謝您的閱讀！

公司管理部

日期：

罰款通知 篇2

各位同事：

九月十七日上午，公司總師辦質(zhì)量管理人員在加工部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)向部門負(fù)責(zé)人了解、詢問零部件加工質(zhì)量相關(guān)問題時(shí)，得知加工部極個(gè)別員工由于質(zhì)量意識(shí)淡薄，工作責(zé)任心欠缺，發(fā)生兩起質(zhì)量責(zé)任事故。于當(dāng)日下午總師辦會(huì)同加工部負(fù)責(zé)人，事故當(dāng)事人在生產(chǎn)部辦公室對(duì)事故原因進(jìn)行了分析，現(xiàn)將具體情況通報(bào)如下：

1，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400錐度支架時(shí)，支架上的一個(gè)導(dǎo)輪套安裝螺孔加工后與導(dǎo)輪套配合間隙偏大，不能滿足工藝要求，造成該支架不合格。較為嚴(yán)重的是汪睿在未做自檢和未告知本部門負(fù)責(zé)人及檢驗(yàn)人員的情況下，不合格的支架分別轉(zhuǎn)入了油漆和裝配工序。通過對(duì)事故進(jìn)行分析，主要原因是員工責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢，鉆孔時(shí)鉆床或支架發(fā)生擺動(dòng)導(dǎo)致螺孔尺寸不合格。

存放不規(guī)范，鉆孔時(shí)未對(duì)鉆頭尺寸進(jìn)行驗(yàn)證。事故發(fā)生后，技術(shù)部、加工部分別對(duì)不合格的錐度支架及工作臺(tái)進(jìn)行了技術(shù)鑒定，作出了補(bǔ)救、修復(fù)使用的結(jié)論。此次事故雖未造成大的經(jīng)濟(jì)損失，但反應(yīng)出員工質(zhì)量意識(shí)與公司質(zhì)量管理體系的要求還存在較大差距，生產(chǎn)和檢驗(yàn)部門在質(zhì)量管理方面存在管理不嚴(yán)，監(jiān)督不夠等薄弱環(huán)節(jié)。

為了嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，教育本人，警示全體員工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)范，確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運(yùn)作，公司決定：

1，對(duì)加工部員工汪睿給予通報(bào)批評(píng)并處于20元經(jīng)濟(jì)處罰;

檢驗(yàn)(查)、造成不合格品流入下工序的品質(zhì)保障部檢驗(yàn)員張立停給予通報(bào)批評(píng)。希望公司全體員工引以為戒，各部門在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓(xùn)工作，全面提升質(zhì)量管理水平，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

公司總師辦

20xx-9-24

罰款通知 篇3

夏季到來后，行政科沒有及時(shí)開展防蠅工作，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次催促該單位抓緊時(shí)間，及時(shí)完成門簾吊掛和滅蠅工作。但是直到6月1日，這項(xiàng)工作仍未落實(shí)。由此，工人村食堂招待室里到處都是蒼蠅，影響了用餐體驗(yàn)。經(jīng)公司研究決定，對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行掛職檢查，并罰款100元；對(duì)行政科主管進(jìn)行品質(zhì)罰款通告，罰款200元；對(duì)南工房食堂管理員進(jìn)行警告，罰款100元，責(zé)令在6月2日上午11點(diǎn)之前完成整改。

特此通報(bào)。

物業(yè)公司

二0**年六月二日

罰款通知 篇4

_部門員工_x，于_年__在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員工一直無視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì)_部門員工_x的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予從重處理!特此通報(bào)!

xuexila。

__年_月_日。

3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃_因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐_發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話，黃_就動(dòng)手打了唐_d一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖_因小推車領(lǐng)料一事，與胡_發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖國(guó)民動(dòng)手將胡_當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡_受傷休息半天。

根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖_等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖_四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖_d承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

xuexila。

__年_月_日。

車間全體員工：

為了加強(qiáng)車間員工的自律性，根據(jù)公司員工手冊(cè)上的規(guī)定，現(xiàn)對(duì)車間員工_曠工進(jìn)行處罰決定：1、根據(jù)員工手冊(cè)上第3.2.2.7條規(guī)定員工曠工一天者，扣除兩天日薪并處以罰款100元;一個(gè)月內(nèi)曠工三天者，公司有權(quán)予以開除或進(jìn)行相應(yīng)的處罰;2、員工_在10月6日、10月7日、10月21日，未通知車間主任和綜合管理部的情況下，沒有到車間上班;3、現(xiàn)公司經(jīng)研究作出以下決定：對(duì)車間員工_曠工的行為，給予扣除六天日薪并處以罰款300元。

罰款通知 篇5

尊敬的公司員工，

大家好！

我懷有沉重的心情和責(zé)任感，寫下這封員工罰款通知信。提到罰款，我深知會(huì)引起大家的不滿和反感。我希望清楚地說明，罰款制度不是為了對(duì)員工進(jìn)行懲罰，而是為了維護(hù)公司的正常運(yùn)營(yíng)秩序、促進(jìn)員工積極進(jìn)取的工作態(tài)度和對(duì)公司的忠誠(chéng)度。

我想提醒大家，本公司一向強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和互助。每一員工都是公司大家庭的一部分，每個(gè)人的每一舉動(dòng)都會(huì)對(duì)公司工作氛圍和運(yùn)營(yíng)狀況產(chǎn)生影響。每個(gè)人都應(yīng)該明白，自身的行為也會(huì)直接或間接地影響到其他員工的工作效率和積極性。當(dāng)員工的某些不當(dāng)行為或違反公司規(guī)定的行為波及到團(tuán)隊(duì)整體時(shí)，不得不采取措施來制止這種消極現(xiàn)象。

對(duì)于員工罰款的原則性問題，我想從兩方面進(jìn)行說明。一方面，公司依法對(duì)建立明確的員工規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)員工遵守各項(xiàng)規(guī)定。只有這樣，才能保證公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)，將其轉(zhuǎn)化為員工的個(gè)人努力和發(fā)展機(jī)會(huì)。另一方面，對(duì)于那些帶來一定經(jīng)濟(jì)損失的行為，需要采取相應(yīng)的罰款制度來追究責(zé)任并改變這種消極狀況。

罰款問題也不僅僅是單方面的處理方式，公司始終堅(jiān)持的是公平、公正的原則。在考慮罰款的情況下，我會(huì)邀請(qǐng)員工代表參與決策和監(jiān)督的過程，以確保整個(gè)罰款制度的公開透明和對(duì)員工合法權(quán)益的尊重。

除了以上原則性問題外，我還希望列出一些具體案例以使大家更加明確了解罰款通知的范圍和條件。對(duì)于嚴(yán)重遲到、曠工的員工，會(huì)根據(jù)公司的政策進(jìn)行相應(yīng)的罰款。同時(shí)，對(duì)于違反公司規(guī)定的損壞設(shè)備、破壞工作環(huán)境的員工，也會(huì)受到罰款的處理。另外，對(duì)那些不遵守公司保密制度、泄露商業(yè)機(jī)密等行為的員工，同樣會(huì)面臨罰款處理。

我想重申一次罰款制度的目的不是懲罰員工，而是為了整個(gè)公司利益和員工的職業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在處理罰款事務(wù)時(shí)，我會(huì)本著公平、誠(chéng)信和諒解的原則，對(duì)每一位員工都進(jìn)行細(xì)致客觀的評(píng)估，并與大家保持緊密溝通和交流。

希望大家能夠理解并支持公司的罰款制度，保持高尚職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，共同為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我相信，在共同努力下，公司將會(huì)創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和福利，共創(chuàng)美好未來。

謝謝大家的配合與理解！

祝好運(yùn)！

公司管理團(tuán)隊(duì)

罰款通知 篇6

通知，是運(yùn)用廣泛的知照性公文。用來發(fā)布法規(guī)、規(guī)章，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)、同級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文，批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文，要求下級(jí)機(jī)關(guān)辦理某項(xiàng)事務(wù)等。通知，一般由標(biāo)題、主送單位（受文對(duì)象）、正文、落款四部分組成。以下是本站分享的罰款通知最新集錦，希望能幫助到大家!?

罰款通知最新集錦

各部門同事：

20xx年XX月X日，公司XX制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)職責(zé)意識(shí)，根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》，現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損失。

此次事故職責(zé)人及賠償金額如下：

1、事故直接職責(zé)人XXX，XX元；

2、事故間接職責(zé)人XXX、XXX，各XX元；

3、XX經(jīng)理、XX副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)，各XX元。

望各位同事引以為戒，特此通知。

XXXXXXXX有限公司

XXXX年X月X日

罰款通知最新集錦

XX建筑安裝工程有限責(zé)任公司：

你公司在參加“XX區(qū)消防大隊(duì)營(yíng)區(qū)維修(室內(nèi))工程施工(項(xiàng)目編號(hào)XX號(hào))”項(xiàng)目投標(biāo)中：不愿繳納低價(jià)風(fēng)險(xiǎn)保證金，放棄成交資格?，F(xiàn)針對(duì)你公司的上述行為，依據(jù)該項(xiàng)目詢價(jià)文件及相關(guān)規(guī)定，對(duì)你公司作出以下處罰規(guī)定：

1.全額扣除報(bào)價(jià)保證金伍仟陸佰元整上繳合經(jīng)區(qū)財(cái)政專戶;

2.禁止你公司自處罰通知書下達(dá)之日起一年內(nèi)參加XX區(qū)政府采購(gòu)中心任何招標(biāo)活動(dòng)。

特此通知

XX區(qū)政府采購(gòu)中心

20xx年10月17日

罰款通知最新集錦

各位員工：

我公司員工XXX在上班時(shí)光抽煙操作機(jī)床，嚴(yán)重違反了公司員工禁止在廠區(qū)吸煙的規(guī)定，同時(shí)存在嚴(yán)重的安全隱患。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)員工XXX處以xx元罰款，以此告示，望以戒之。

期望全體員工引以為戒相互監(jiān)督，共同遵守公司各項(xiàng)管理制度！

特此通告！

人事行政部

罰款通知 篇7

最近我們公司在規(guī)范化管理方面做了很多工作，取得了一些成效，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題。

一：今年春季，某合作社的綜合工作部(客戶服務(wù)中心)經(jīng)理彭在處理牧業(yè)有限公司執(zhí)照年審工作時(shí)，由于疏忽沒有及時(shí)辦理，導(dǎo)致該公司被工商部門處罰。盡管當(dāng)時(shí)合作社并沒有明確規(guī)定該項(xiàng)工作為其所管轄范圍內(nèi)，但彭主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，并提交了工作檢討。考慮到其態(tài)度誠(chéng)懇，合作社最終對(duì)他做出了x元的罰款決定。

二：肉雞放養(yǎng)部經(jīng)理王在本次秋季具體的放養(yǎng)活動(dòng)中，對(duì)于出現(xiàn)的基礎(chǔ)質(zhì)量問題沒有進(jìn)行客觀分析和及時(shí)上報(bào)，也未能采取有效的措施進(jìn)行處理。這給合作社帶來了重大的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，在本溪市場(chǎng)具體業(yè)務(wù)的過程中，王經(jīng)理的質(zhì)量意識(shí)較為淡薄，沒有嚴(yán)格把關(guān)，政策宣講也不夠到位。這導(dǎo)致了一些雞只被跑掉了，給公司帶來了不小的損失。盡管事后王經(jīng)理認(rèn)錯(cuò)態(tài)度良好，但是他的兩項(xiàng)錯(cuò)誤合二為一，我們決定對(duì)他進(jìn)行1500元的罰款處理。

特此通報(bào)

專業(yè)合作社

x1年11月14日

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