有關管理學的名人名言(匯集80條)

“調查數據必須準確，但準確的數據未必是必要的”。你知道有哪些經典的名人格言呢？名人的名言可以拓寬我們的知識面和視野，優(yōu)秀的名人格言激勵人們勇往直前并永不放棄。經過幼兒教師教育網小編精心整理這里是一些關于有關管理學的名人名言的重要資料，希望這能對你有所幫助請將其保留起來！

1、“知行合一”是管理學中常被提及的哲言，強調理論與實踐相結合的重要性。

2、作為管理者，首先你要覺察游戲，并在必要的時候，跳出游戲，打破游戲。

3、現任十三屆全國政協常務委員兼副秘書長，民進中央副主席，中國教育學會第八屆理事會學術委員會顧問。

4、世紀是生產率的世紀，世紀是質量的世紀，質量是和平占領市場最有效的武器。美國著名質量管理學家約瑟夫.朱蘭博士

5、這句話強調了思考問題時需要從全局和長遠的角度出發(fā)，不能只考慮眼前和局部的利益。

6、江湖嘛，就是要熱血一點。

7、好公司出現問題經常自我檢查，壞單位出現問題總是批評別人。

8、商業(yè)的基礎是什么？我認為這是在造人。

9、說話笨一點，吃點虧，沒關系，做事一定要干脆利落，這才是“君子”。

10、你能站多高，就能看多遠。

11、“走得太快，灰塵太多，看不清前方的路”。

12、設立督察部，起到對管理層進行監(jiān)督的作用，使權力受到制約。

13、泰勒的科學管理論是講求效率的優(yōu)化思想和倡導調查研究的科學方法；

14、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域——通用電器公司總裁杰克韋爾奇

15、組織變革成功的方法是75%到80%取決于領導，剩下的20%到25%取決于管理，而不是反過來。約翰·斯科特。

16、波拉德的夫人已經不知道這是她丈夫第幾次來中國了，對于這個問題，雖然她10月29日在記者面前費力地回憶，但還只是說出了“Manytimes”這個虛數。不過，她清楚地記得，上一次比爾·波拉德訪問中國是在三年之前，“他還去了北大?！?/p>

17、認為沒有問題是因為發(fā)現不了問題，發(fā)現不了問題就是最大的問題。

18、月日，清華大學經濟管理學院畢業(yè)典禮在清華大學綜合體育館舉行。畢業(yè)典禮由錢穎一院長主持。Fcebook公司首席運營官謝麗爾桑德伯格（SherylSdberg）作畢業(yè)典禮演講。

19、沿著老地圖永遠找不到新大陸，亮出你自己，才能收獲做好的事業(yè)平臺。

20、管理越簡單越好，但不能犧牲品質。

21、企業(yè)家，就是通過更高效的管理，更合理的組織來賺錢。

22、細節(jié)的不等式意味著%的錯誤會導致%的錯誤——《細節(jié)決定成敗》作者汪中求

23、只有把事情做好，才能創(chuàng)造出更好的機會和結果。

24、曹國偉先生年月日生于上海，畢業(yè)于上海復旦大學新聞系，此后又獲得了美國俄克拉荷馬大學新聞學碩士及德州奧斯丁大學商業(yè)管理學院財務專業(yè)碩士。曹國偉先生年月加入新浪，先后任主管財務的副總裁首席財務官首席運營官，總裁等職，年月，擔任新浪董事長。在將新浪打造成中國領先的互聯網媒體和網絡廣告平臺方面發(fā)揮了關鍵作用。年月，推出新浪微博，年月底，新浪微博成為風靡全國的互聯網產品，注冊用戶超越萬。年底，新浪微博注冊用戶超越億。年季度，新浪微博注冊用戶億。

25、這句名言警句出自古希臘哲學家第斯多惠的口中，他是倫理學的奠基人之一，以其對道德、倫理的研究而著名。

26、多想一下競爭對手——世界首富比爾蓋茨

27、有獎有罰的激勵辦法，是一門管理的藝術。

28、別裝，做個坦誠真實的人。團隊中都是坦誠真實的人，溝通成本將小很多。

29、干工作只要耐心多一點，態(tài)度好一點，動作快一點，層次高一點，成功機會就多一點。

30、抓住時機并快速決策是現代企業(yè)成功的關鍵——美斯坦大學教授艾森哈特

31、所謂“優(yōu)勝劣汰”，是管理學中常提及的哲言，意味著市場競爭下只有適應變革才能生存。

32、《孫子·虛實篇》：“夫兵形象水，水之形，避高而趨下；兵之形，避實而擊虛。水因地而制流，兵因敵而制勝。故兵無常勢，水無常形；能因敵變化而取勝者，謂之神。”這句話歷來被稱為靈活指揮戰(zhàn)爭的名言。

33、只有落后的管理者，沒有落后的執(zhí)行者。

34、管理學生的程度要抓大放小，一張一弛

35、見過好的就沒法接受次的，產品服務質量只能提升不能退步。

36、管理學中強調“協同”的重要性，只有團隊間相互協作才能實現更大的成功。

37、問題：？有多位名人都曾說過關于做好手頭事的名言，其中比較有名的有以下幾句：1.“小事成就大事，在平凡中追求不凡”——《背影》作者朱自清2.“凡事預則立，不預則廢”——總裁管理學泰斗杜鵑3.“萬事俱備，只欠東風”——《左傳》這些名言都在傳達一個重要的觀點：“充分利用現有的資源，把手頭的事情做好”，意味著成功的關鍵不是機遇，而是自己的狀態(tài)和行為。

38、一個成功的決策，等于%的信息加上%的直覺——美國企業(yè)家SM沃爾森

39、沒有疲軟的市場，只有疲軟的人。

40、無德無才、有德無才、有才無德，或者德勝于才、才勝于德，都不是最理想的人才類型。

41、彼得·圣吉，1947年出生于芝加哥，是美國麻省理工大學(MIT)斯隆管理學院資深教授，國際組織學習協會(SoL)創(chuàng)始人、主席。彼得.圣吉1970年在斯坦福大學獲航空及太空工程學士學位，之后進入麻省理工學院斯隆管理學院取得社會系統模型塑造碩士學位，進而攻讀管理學博士學位，師從系統動力學奠基人佛睿斯特教授，研究系統動力學整體動態(tài)搭配的管理理念。

42、因此，許多名人也有關于調查研究的名言警句，并且這些名言警句對于調查研究具有指導意義。

43、廣開源路，傾聽員工心聲。

44、風險與收益成正比。你guangfu。

45、管理是一種實踐，其本質不在于知識，而在于行動；它的驗證不在于邏輯，而在于結果；它唯一的權威就是成就。

46、有人說，比爾·波拉德是典型的美國式管理學大師，這一點早在杰克·韋爾奇身上得到印證：接受精英教育，步入商界，然后取得巨大成功，最后“兜售象牙塔里那些書呆子們永遠也不可能編出來的商業(yè)迷津”。這也難怪，單憑自己在財富江湖呼風喚雨的那段歲月，就足以令晚輩們五體投地。

47、“泰勒的科學管理原理或科學管理思想是一次管理思想上的大綜合，是管理思想發(fā)展史上的一個轉折點，同時又是一個較為完整的管理思想體系。科學管理思想的建立使管理從此成為一門獨立學科?！?/p>

48、管理崗位不是鐵飯碗，你不動，有人動，你不行，換人行！

49、第二個人是法約爾（亨利?法約爾，法國科學管理專家，管理學先驅之一），他說管理就是計劃、組織、協調、控制，這個定義到今天還沒有改變。

50、不過，一頭銀發(fā)的比爾·波拉德很少談及自己的業(yè)績，他更喜歡這些業(yè)績背后的經驗之談。因為在這方面他有著更為自信的優(yōu)越感：《公司的靈魂》、《領導員工》、《未來的領導》、《創(chuàng)新領導與績效組織》、《尋找企業(yè)家精神》、《服務的領導》等等，幾乎每一部著作，都像他那頭上的白發(fā)一樣，告訴你領導是怎樣磨練成的。

51、只有這樣才能做出正確的判斷和決策。

52、沒有危機感的世紀，是最大的危機感。理查德·帕斯卡。

53、惜人苦處，要有同情之心。

54、當你分清楚自然人和職業(yè)人，再回過頭看看就知道問題出在哪里了。

55、泰勒科學管理的對管理學而言有著極大的貢獻。他在歷史上第一次使管理從經驗上升為科學，而其講求效率的優(yōu)化思想和調查研究的科學方法也被后人所重視。所以，科學管理的確勝利了。

56、當你給一個人足夠的信任和壓力的時候，他總能比原來做的更好。

57、管理學告訴我們，優(yōu)秀的領導者應當具備良好的溝通能力，以建立和諧的工作環(huán)境。

58、信任人很好，但監(jiān)控人更好，這是從管理體制，管理學上來說的，不要誤解。

59、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了——網站總裁周鴻祎

60、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才——比爾蓋茨

61、調查研究是一項嚴肅的研究活動，需要注意到研究的針對性、實用性、數據的精確性等多個方面。

62、當公司內部被攪得一地雞毛，人心喪失，最終收拾爛攤子的往往還是你自己。

63、阻燃型員工。完全燃燒不起來，怎么點都點不著。

64、第斯多惠是古希臘哲學家，他的這句名言也被廣泛應用于管理學、政治學等領域，被認為是一種重要的思維方式和指導原則。

65、角色能降低決策復雜度，讓我們獲得成就、心理快感、避免沖突。

66、希望以上內容符合您的需求。

67、（辭去總統只擔任董事長）我給自己的定位是：不能做不能做，只有解決總統和秘書不能解決的問題。

68、“調查數據必須準確，但準確的數據未必是必要的”。

69、管理學告訴我們，管理者需要善于發(fā)現和激發(fā)員工的潛能，使整個團隊更具凝聚力。

70、把我們頂尖的個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司——比爾蓋茨

71、Fcebook公司首席運營官謝麗爾桑德伯格（SherylSdberg）在清華大學經濟管理學院畢業(yè)典禮的演講（全文如下）

72、而對于中國的眾多企業(yè)家來說，要跟得上這位管理學大師的思維也不是一件很容易的事情。

73、如何進行有效的人力資源管理管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。作一個合格的管理人員是難的，對企業(yè)的中層管理人員，由于其地位的特殊性，要合格，似乎是難于上青天了。然而為了企業(yè)的發(fā)展，蜀道再難，也還是要上的。但是,路在何方?也許這句管理名言會給我們一點啟示:“高層管理者，做正確的事;中層管理者，正確的做事;執(zhí)行層人員，把事做正確?！敝袑庸芾砣藛T進行有效管理，關鍵就在于:正確的做事。那么，如何把事情做正確呢?我們可以簡單地說，這依賴于中層管理人員責任的改變;技能和素質的改變;時間運用方式的改變;價值觀的改變……這些都沒錯，但規(guī)矩太多了，就讓人無所適從，就如同如果我們吃飯一味講求科學飲食，最后就只有骨瘦如柴的份兒了。所以，我弄斧到班門，簡單地從以下四個方面談談，希望能夠有所裨益。

74、"生命的價值在于我們能夠為別人做些什么，為世界做些什么，而不是為自己追求什么。

75、世界上每家破產倒閉的大企業(yè)中，%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的——世界著名的咨詢公司——美國蘭德公司

76、朱永新，男，漢族，1958年8月生，江蘇大豐人，1988年加入民進，教授，博士生導師，研究生學歷，管理學博士學位。

77、土兵有了開槍的權力，才能奮勇殺敵；推銷員有了選擇客戶的權力，才能賣出貨物。

78、專業(yè)的職業(yè)化習慣是你個人的財富，是你成長的標志。

79、例如，“數據是靈魂”這句話是美國著名的管理學大師愛德華·戈爾德伯格說的，意思是說數據能夠為決策提供依據，因此在進行調查研究時需要重視數據的精確性和分析能力。

80、成功都源于主動學習，敢于學習！