公路述職報告范例12篇

多次篩選和修改后我們終于推出了最新的“公路述職報告”。通常來講，有付出就會有收獲，在我們的平時工作生活中。我們會經(jīng)常使用到報告，大多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后進行的匯報。我相信這篇文章會讓您在某個領域上有所進步！

公路述職報告 篇1

Keyou維尼熊班班長述職報告

維尼熊班（小班）班長述職報告

沈媛

一、個人工作

1.自我管理：

個人品德良好，工作態(tài)度認真，個人出勤良好，無遲到早退記錄，遵守幼兒園各項工作制度及崗位職責。2.個人能力及工作成果：

本人承擔英文教學工作，并獲得家長好評。參加課題組的研究，打造班級科學區(qū)，進行老師在班級科學區(qū)活動中的支持性策略研究。為全園新老師提供班級觀摩課活動。擔任幼兒園英語培訓工作，以多種形式提高教師的英語口語水平。

二、班級管理工作

1.班級成員的協(xié)調與溝通：

經(jīng)常通過班務會解決班級問題，通過現(xiàn)場演示指導班級成員工作（例：戶外活動器械的擺放），將各項工作合理分配給班級成員（例：家長開放日的工作），以各種方式促進班級成員的責任心，積極指導新教師快速上崗 2.班級出勤率：

本班屬于小班年齡段的幼兒，雖然幼兒比較小，但是出勤率處于中上水平，平均出勤率基本穩(wěn)在82%左右。3.教育教學：

積極創(chuàng)設班級環(huán)境，環(huán)境中融入教學元素，如主題墻的創(chuàng)設，讓幼兒積極參與。每日堅持天氣播報，加強幼兒常規(guī)訓練及早操訓練，堅持分組教學，以游戲融入教學中。積極提高幼兒的英語口語水平及閱讀水平，積極參加幼兒園教研活動（科學組，結構組），并通過學習觀摩，將心得體會進行整理，改進自己的教學方式，堅持開展每天下午的藝術活動（兒歌，故事，手工，繪畫，舞蹈），通過多種形式鍛煉幼兒各方面的技能。

三、家長工作

積極召開約談式家長會，積極解決每位家長的問題，取得較好的成效，積極進行每周教學展示，讓家長了解幼兒的學習情況，積極與家長溝通幼兒學習及生活情況，若幼兒有意外事情發(fā)生，先告知行政人員，再將幼兒當天發(fā)生的事情于放學前告知家長，達到讓家長放心的目的，定時對家長進行電話訪問，了解幼兒近期情況，積極開展各種家長開放日及親子活動，做好細節(jié)工作，獲得家長好評。

四、保育工作：

對幼兒日常生活護理上心、細心、耐心，督促所有老師熟記教師及保育員崗位職Keyou維尼熊班班長述職報告

責，加強班級保教配合工作，若發(fā)生幼兒尿濕褲子等情況時，采取立即解決的方式，若不能解決，則立即與家長溝通，加強午睡環(huán)節(jié)的管理，注重幼兒衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)。班級成員責任心強，每日堅持做小掃除，每周五堅持做大掃除。以班長帶頭，每周積極整理班級內務。隨時清查班級物品，若有遺失，則及時找回

五、安全工作

班級幼兒無重大意外事故，但有時會出現(xiàn)摔跤、挖傷等小傷，能做到及時處理，并及時與家長溝通，班級未出現(xiàn)漏電等電器安全事故

積極參加幼兒園組織的安全，消防等演習活動，并能向幼兒及家長進行宣傳活動

隨時在班級開展安全教育，如上下樓梯走右邊等安全知識。

公路述職報告 篇2

本人XXX， XXX年X月從xxx調到xxx，現(xiàn)任XX，負責日常運行管理工作。一年來，在市局和分局的正確領導下，在同志們的幫助下，無論是作為分局治超隊伍的一員，還是作為治超站的領導，始終牢記自己所肩負的責任。團結和帶領治超站的全體同志們認真地履行了工作職責，較好地完成了工作任務?，F(xiàn)將本人一年來的思想工作情況匯報如下：

一、政治思想方面

1、本人政治思想端正，政治立場堅定，作風為人正派，能夠堅定不移地擁護黨的領導，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，能夠自覺與黨中央保持高度一致。

2、本人作為一名共產(chǎn)黨員，時刻牢記為人民服務的宗旨，深刻領會群眾路線教育實踐活動的內涵，堅持原則，秉公辦事，發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。

3、本人加強了政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務能力和管理水平，理論聯(lián)系實際，能夠較好地完成本職工作和領導交辦的工作任務。

二、履職工作方面

固定治超站是路政管理工作的新生事物，如何建設好治超站，如何管理好這支隊伍是個新課題，作為治超站的帶頭人，我主要抓了以下幾個方面的工作：

1、制定完善了各項規(guī)章制度。一個單位必須要有嚴格的規(guī)章制度來規(guī)范和約束，我參照省局相關的管理制度和方案，結合我們的工作實際，制定了切實可行的治超站運行管理方案、突發(fā)事件應急預案、考勤制度、學習培訓、內務管理、安全管理、車輛管理制度等規(guī)定。這些制度的建立，使我們在各項工作管理上有章可循，有規(guī)可踐，用制度來說話，保證了我們的隊伍執(zhí)法更加規(guī)范，管理更加有序。

2、積極組織開展了學習培訓工作。為了能讓治超執(zhí)法協(xié)勤人員在治超站正式運行前快速掌握治超相關的法律法規(guī)和業(yè)務技能，我制定了詳細的學習培訓計劃，經(jīng)過1個多月緊張系統(tǒng)的培訓，協(xié)勤人員掌握了治超的基礎知識、路面執(zhí)法工作流程、設備應用操作、隊列指揮手勢、交接班流程、以及法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。為治超站正式平穩(wěn)有序運行奠定了基礎。

3、積極廣泛開展了宣傳工作。我組織執(zhí)法人員在轄區(qū)內轟轟烈烈開展了治超站運行政策宣傳工作，我們出動執(zhí)法車輛23臺次，執(zhí)法人員169人次，設置咨詢臺2個，宣傳板2個，張貼公告20張，發(fā)放宣傳單850份。定點與流動宣傳相結合，宣傳覆蓋面達到了75%以上。通過宣傳，使治超站開通后超限車輛明顯減少，宣傳效果十分明顯。

4、以身作則，當好表率。

公路述職報告 篇3

20__年__月__日在湖南長湘高等級公路衡陽路橋項目部任路基施工負責人。__年月__年月在衡陽市西外環(huán)線二期工程任路基路面施工負責人。__年月__年月在省道線改線二期工程任路基施工隊隊長。__年月__年月在茶山坳大橋加固工程中任現(xiàn)場施工管理員。__年來，在業(yè)務上，盡管組織上安排的工作崗位較多，工作地點的變換也比較多，涉及的范圍包括了公路工程的施工、測量、試驗及檢測，湘公路最終被評為優(yōu)良工程，我自身的技術水平也得到了長足的進步。

一、衡陽西外環(huán)線二期工程路基路面施工負責人

_年月__年月在衡陽市西外環(huán)線二期工程羅金橋至湘江三橋段任路基路面施工負責人。我認真總結了長湘公路的施工經(jīng)驗。將良好的工作習慣和技術作風繼續(xù)帶到新的工程中。由于我平時積極學習各項施工技術，在婁漣公路等工程又學習過測量和試驗。所以做起現(xiàn)場負責人比較得心應手。在路基路面施工中我認真履行規(guī)范要求，嚴格細心的指揮施工隊伍。并充分利用進度圖管理各施工隊流水作業(yè)，保證了施工進度。在施工質量和進度并重的前提下，工程按時并保證質量順利竣工了。

二、在省道線改線二期鹽湖至蔭田段工程任路基施工隊隊長

在省道線改線二期鹽湖至蔭田段工程期間，我擔任路基施工隊隊長。根據(jù)工程的特點和工序要求我認真做了下面工作。一狠抓施工準備工作。重點落實了拌和場的建設、水泥、砂礫材料的級配、配合比等實驗數(shù)據(jù)的合格認定，對不合格的材料堅決不用。二是嚴格履行每道工序的驗收，要求施工單位配備試驗質檢員；堅持每道工序先自檢再進行驗收制度，上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗收，不得進入下道工序施工，對任何一點小問題都不放過。有一段基層驗收時整段路僅一點彎沉超過規(guī)定，結果還是讓施工隊進行了加鋪，合格后在進行面層施工。在各方努力下，工程驗收獲得了市局好評。

三、在茶山坳大橋加固工程衡陽路橋項目部負責現(xiàn)場工作

_年底，茶山坳大橋出現(xiàn)張裂縫，以不適用公路運輸需要，市公路局決定對其進行加固維修。衡陽路橋接受了加固維修工程的施工任務。茶山坳大橋加固維修工程施工難度大，技術要求高。為了能指揮和管理好現(xiàn)場施工隊伍，我積極學習危橋加固技術知識。及時向省、市專家請教。多次針對施工提出合理化建議，并被采用實施。

公路述職報告 篇4

20xx年初，針對國內火電建設市場萎縮的情況，集團公司對管理公司與監(jiān)理公司的業(yè)務范圍與經(jīng)營思路進行了及時調整，管理公司的業(yè)務重心回歸到工程施工承包、工程管理，并逐步向海外市場轉移，特別是近期要力爭取得海外epc工程的突破。鑒于此種情況，管理公司主要領導、班子成員及時統(tǒng)一思想，調整工作思路，面對諸多不利因素，主動出擊，克服困難，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)定隊伍，迅速打開了工作局面。根據(jù)班子的分工，現(xiàn)將一年來主要負責的工作匯報如下：

1、在黨委的領導下，召開黨員大會，重新改選了支委并成立黨支部，提高了支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。特別是在公司業(yè)務整合期間，認真做好員工的思想穩(wěn)定工作，為管理公司與監(jiān)理公司的業(yè)務順利劃轉、整合起到了保障作用和維護穩(wěn)定。

2、根據(jù)管理公司海外項目多，施工承包項目偏遠、黨員流動性強等狀況，及時成立3個海外項目黨小組，并任命小組長，制訂流動黨員管理辦法，開展“一名黨員一面旗”的崗位成才，崗位奉獻活動。

3、多次去福建和利川兩施工現(xiàn)場，配合項目部做好施工承包的福建鴻山熱電、湖北利川線路的施工收尾工作及相關債權訴訟。

4、與東方電氣集團公司加強溝通，積極主動洽談并簽訂廣東電站工程管理合同，多次赴新塘參加工程協(xié)調會議和解決現(xiàn)場存在的問題。目前該工程穩(wěn)步正點推進。

5、按照集團公司的統(tǒng)一安排，做好工程管理公司的“依法治企”年活動和“小金庫”專項治理工作。及時修訂了管理公司的制度文件，適度調整了公司的薪酬分配辦法，初步形成了經(jīng)績效為主的激勵機制。

6、參加集團公司的三年發(fā)展規(guī)劃編制會，并結合管理公司的發(fā)展實際，認真編寫、組織討論了工程管理公司的三年發(fā)展規(guī)劃。

7、根據(jù)海外項目的`工作需要，遠赴印尼亞齊電站工程現(xiàn)場，協(xié)助項目部做好內部管理，并與epc方中國水電加強溝通，建立良好的合作關系。在項目部內部，倡導并組織大家積極開展了種“愛心樹”、遙祝國慶節(jié)、合同交底、安全從我做起、英語培訓等多項活動。

8、按照集團公司黨委的統(tǒng)一安排，做好管理公司黨員的“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作。召開黨員、職工大會，組織黨員認真書寫黨員個人承諾和支部承諾，并在全體員工會議上公開承諾。

9、積極組織員工參加集團公司舉辦的各項活動（如組織員工參加集團公司的羽毛球比賽、爬山活動以及赴渭南監(jiān)獄警示廉潔教育活動、廉潔文化口袋書征集等）。結合管理公司實際情況（年初人員調整變化大），為了早日增強大家的信任與團隊協(xié)作意識，組織員工去太平峪森林公園爬山、赴臨潼開展采摘石榴、柿子活動等）。

10、根據(jù)管理公司班子調整的實際情況，及時劃分調整黨風廉政建設責任區(qū)，并做到定期檢查，主動催問，落實責任，確保公司和項目部全年黨風廉政建設目標的如期實現(xiàn)。

11、認真編寫了管理公司的議事規(guī)則，充分發(fā)揮民主和集體決策，特別是公司的“三重一大”工作。主動與別的班子成員溝通，了解大家對公司發(fā)展的建議與意見，維護并加強了班子團結。

12、利用管理公司的網(wǎng)站、qq群等平臺，認真組織全體黨員開展黨的政策、理論知識學習、黨的十七屆五中全會精神宣貫，及時傳達集團公司的相關政策與形勢教育會議精神，激發(fā)并增強了全體員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。長期組織做好管理公司的對外宣傳報道工作（公司網(wǎng)站和辦公樓道）。

13、利用出差機會，及時了解項目部員工的思想動態(tài)，及時傾聽大家的心聲，掌握員工特別是年輕員工的思想動態(tài)與工作訴求，及時與行政一把溝通，討論并解決問題，維護了員工隊伍的穩(wěn)定與發(fā)展。

一年來，我能積極參加公司黨委和黨支部組織的各種學習活動，特別是認真參加了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和黨的十七屆五中全會精神宣貫，參加并及時傳達集團公司的相關政策與形勢教育會議精神，深刻領會其精神實質，并能以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，堅持和諧興企的理念；認真參加“學制度，保發(fā)展，促廉潔”活動，并參加編寫廉潔體會征文活動，按時參加公司支部組織的各種學習活動，特別是認真學習中紀委的“八要和八不要”要求，使自己深受教育，時刻保持清醒頭腦，在平時的經(jīng)營管理工作中能嚴以律已，從未發(fā)生過違法亂紀的事情。堅持學習，撰寫心得與筆記，時刻保持一種熱愛黨和熱愛祖國的心態(tài)，時刻與集團公司的改革、發(fā)展和創(chuàng)新的要求相適應，時刻圍繞公司年初工作會議提出的“1336”的工作思路做好管理公司的黨務工作。認真閱讀了公司推薦的《與公司同呼吸》、《企業(yè)興衰與企業(yè)領導人》《中層領導常犯的108個錯誤》、《管理好自己的知識》、《建設統(tǒng)一的企業(yè)文化》等書籍，通過不斷的學習來提升自己的學習力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力，更好地為實現(xiàn)公司的發(fā)展目標而努力。

6月份，按照公司統(tǒng)一安排，我參加了省電力公司組織的第一期“轉變觀念，提升能力“中層干部培訓班。在近一個月的培訓學習中，緊緊圍繞建設“一強三優(yōu)”公司的發(fā)展戰(zhàn)略，按照全面推進“兩個轉變”和“三集五大”的發(fā)展要求，強化教育培訓為企業(yè)和員工服務的意識，努力提升管理者的能力和素質。在老師們的講授和學員間的溝通下，認真學習了國網(wǎng)公司、省公司發(fā)展戰(zhàn)略及劉總近五年來的重要講話精神及國家電網(wǎng)公司全面社會責任管理解讀，以及管理者的自我修煉―高效能人士的七個好習慣，遠赴延安參觀革命舊址及延安精神專題講座，智能電網(wǎng)，加強道德素養(yǎng)干部必修課，非人力資源經(jīng)理的人力資源管理，關鍵事件管理，依法治企，戰(zhàn)略、執(zhí)行與復命，反腐倡廉錄像，以及省公司近三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，干部選任四項監(jiān)督制度等課題方面的知識，開闊了知識視野，明確了改進方向，為今后更好地工作奠定了基礎，受益匪淺，感觸頗深。工作之余，我還認真學習了中電投集團公司的程序文件，領會其中的管理理念，并深刻思索著如何與管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作相結合。通過一系列的學習，不僅提高了自己的政治理論素質，分析問題的能力和管理協(xié)調能力，同時理論知識和開拓意識也得到提高。在今后的工作中，我還要進一步加強政治理論和業(yè)務培訓學習，更新觀念，解放思想，做一個政治上讓領導放心、業(yè)務上過硬、同志們認可的干部。

公路述職報告 篇5

1、明確職責、協(xié)調配合。

根據(jù)工地項目部應制定資料、文件管理制度，明確內業(yè)資料的管理目標要求的基礎上，明確自身工作職責，給自己一個正確的定位，加強工程資料檔案的管理工作，定期檢查內業(yè)資料的整理，提交工程竣工文件資料，對各類文件的收發(fā)建立明確的臺賬，業(yè)務水平有待提高。

2、加強自身檢查，規(guī)范檔案管理。

在編制施工資料的過程中，結合現(xiàn)場及相關驗收標準，定期按照內業(yè)資料、文件管理的統(tǒng)一要求，對文件資料整理的及時性、準確性、完整性和外觀質量等方面進行檢查評價，發(fā)現(xiàn)問題及時提示和整改，不斷規(guī)范管理。

3、學習業(yè)務、提高管理水平。

公路工程內業(yè)管理是一項專業(yè)性較強的技術工作，在即將到來新的一年，我將不斷加強自身學習，不斷汲取內業(yè)檔案管理的新知識，改進工作方法，以提高自身業(yè)務水平，整理一套屬于自己的施工資料編制體系，盡快成長起來，獨擋一面。

在這一年中，通過上級部門的多次檢查和驗收，在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我們指明了改進方向，也相應的督促和提高了資料管理工作的整體水平，同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展要求，爭取為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

公路述職報告 篇6

xx年八月參與了南平至章莊二級公路路面改善工程建設，在該項目中，任技術負責人，總結并編寫《水泥穩(wěn)定砂礫層機械化施工要點》，對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中，機械配備，材料用量及控制，工藝流程及工程質量控制起到了良好效果。在xx年孟溪大垸水毀調研工程后，總結了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》，在春季雨水過多，不利于瀝青路行車的狀況下，主要采取三種處理措施：

（1）開挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側路肩上每隔6—8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。

（2）挖橫斷面或路基明溝，不致使路面積水。

（3）挖滲水坑，在易于翻漿的路段，挖成直徑20—40cm左右的坑，人工定期掏出坑積水。同時還在市養(yǎng)護工作經(jīng)驗流會上作了《淺談公路水毀的成固與防法》，總結經(jīng)驗。近幾年工程水毀主要有路基沉陷，路基坍塌，橋梁破壞，防護與加固工程損壞等類型。

公路水毀要以預防為主，及時清除水毀隱患，防患于未然，只要能從公路的設計、施工、養(yǎng)護等方面重視水毀，采取措施得當，公路水毀將會得到有效控制。

公路述職報告 篇7

??? 2005年是贛州交通公路體制改革的第一年，一年來，在上級公路主管部門的正確領導和各職能科室的指導下，本人能認真貫徹執(zhí)行黨 的路線、方針和政策，緊緊圍繞年初通威集團下達的目標任務，結合單位實際，狠抓落實，不斷夯實基礎，強化內部管理，改善外部環(huán)境，樹立優(yōu)良形象，尋求更快發(fā)展，帶領全公司干部職工腳踏實地、銳意進取、頑強拼搏、奮力創(chuàng)新。在工作中本人能以身作則、身體力行，經(jīng)常深入基層，為職工辦實事做好事，較好地履行了經(jīng)理的職責?，F(xiàn)就一年來的工作情況述職如下：一、加強黨性修養(yǎng)和理論學習，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。??? 作為公司的經(jīng)理，要把本單位的工作做好，首先自己必須帶好頭，以身作則，率先垂范。一年來，我始終堅持加強自身的黨性修養(yǎng)，用馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平建設有中國特色社會主義理論武裝自己的頭腦，掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀、方法論，不斷加強理論學習，特別是系統(tǒng)全面地學習了黨的十六屆三中、四中全會精神，深入學習和掌握黨的“三個代表”理論內涵，堅持寫好讀書筆記和心得體會，通過不斷地學習，我基本能夠正確運用科學的理論來指導工作，解決實際工作中出現(xiàn)的各種新情況和新問題，推動我公司兩個文明建設的全面發(fā)展。

二、努力做好職工思想政治工作，狠抓隊伍建設，完善管理體制。

一是做好職工思想政治工作，關心自己的職工。公司成立之初，為順利展開工作，謀求長遠發(fā)展，緊緊把握生存和發(fā)展的主動權，我首先是把職工的思想政治工作做好，一年來，我在工作中堅持落實每季度分析一次職工思想狀況的制度，及時掌握職工的思想動態(tài)，研究制定有針對性的措施，幫助職工提高認識，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。公司改制一年來，職工思想穩(wěn)定，工作積極努力，未出現(xiàn)一名干部職工因改制拖后腿現(xiàn)象，確保了我單位的穩(wěn)定和發(fā)展。我還始終把職工的進步和冷暖掛在心頭，堅持做到職工住院必訪，職工家庭出現(xiàn)矛盾必訪，職工出現(xiàn)困難必訪，幫助他們解決實際困難，如今年5月，我單位原職工陳樂平的家屬生活困難，在我的倡議下，全體員工自愿捐款2500元，并由我親自送去，使其家屬感受到了社會主義大家庭下的一份關心和溫暖。

二是減員增效，狠抓隊伍建設，確保公司長遠利益。一年來，我從提高干部職工思想素質入手，結合公司實際，狠抓了隊伍建設。為使公司養(yǎng)護生產(chǎn)工作正常運作，我采用了減員增效的辦法，如鼓勵符合條件的職工內退或請長假，一年來自愿申請內退的職工達17人、請長假8人、外借12人。今年4月19日，經(jīng)過領導班子開會討論，面向公司全體員工進行機關崗位競爭上崗，各隊、站實行定編定員、雙向選擇上崗，挖掘公司的優(yōu)秀人才，合理配置人力資源，全面引入競爭機制，真正做到“能者上，平者讓，庸者下”，經(jīng)過干部職工隊伍的重新整合，建立了精干高效的機關，同時扭轉了干部職工“等、靠、要”的思想，實現(xiàn)了向“干、創(chuàng)、闖”的轉變，使公司步入了健康的發(fā)展軌道，為公司的發(fā)展和壯大奠定了堅實的思想基礎，全公司形成了安定團結、上下一心、共求生存、共謀發(fā)展的良好氛圍。

三是建節(jié)約型機關。黨和國家努力倡導的建節(jié)約型社會在我們機關得到了很好的體現(xiàn)，首先我從自己做起，作為公司行政一把手，我的辦公室用的是最普通的十元錢一斤的茶葉，堅持不抽煙不喝酒，招待上級領導不去高級賓館，而是在家常大排檔用餐；其次我要求機關全體人員節(jié)約每一張紙、每一滴水、每一度電，辦公室電話進行登記管理，控制每一分非生產(chǎn)性開支，盡量減少管理用車出車次數(shù)。

四是完善管理體制，將瀝青乳化站、機修站推向市場。由于歷史遺留問題，公司所屬機械設備必須盤活，創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益，所以要轉換經(jīng)營機制，提升公司參與市場的競爭能力，推進瀝青乳化站、機修站向企業(yè)化、市場化發(fā)展，通過實踐調研，公司將瀝青乳化站承包給內部職工，簽訂三年合同，定期上交設備使用費、折舊費及管理費用等，并解決了2名職工上崗問題。機修站由于受原來體制影響，管理上一直較松懈，人員多，做事少，辦事效率低，機械設備長期停放，經(jīng)營市場空間拓展不足，導致無效益。針對這一情況，對機修站進行大刀闊斧地改革。首先，對人員進行分流，將機修站富余人員充實公路養(yǎng)護第一線，參加各隊、站雙向選擇上崗，由原來的12人減少到4人。其次，將機修站承包給內部職工，承包者有獨立的人事權、用工權、資金處置權和職工收分配權，規(guī)定了承包期間年度內完成工業(yè)產(chǎn)值和設備完好率，此舉使困擾本單位多年的瀝青乳化站、機修站邁出了可喜的一步，真正把其推向了市場，使公司的企業(yè)化運作更進了一步。

五是養(yǎng)護實行全承包。在貫徹落實通威集團2005年工作會總體部署及開展管理創(chuàng)新年活動中，為了將有限的小修經(jīng)費用好、用足，分公司打破傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟養(yǎng)護管理模式，實行養(yǎng)護工程管理市場化、企業(yè)化運作方式，實行養(yǎng)護全承包。根據(jù)合同約定的年平均好路率指標、各項養(yǎng)護生產(chǎn)目標任務和承包經(jīng)費，對所轄路段的公路養(yǎng)護業(yè)務進行全面承包。養(yǎng)護實行全承包后，職工積極性明顯提高了，如6~10月份新農村建設工作中，氣溫高達35℃的作業(yè)環(huán)境，職工工作熱情高漲，為了在規(guī)定時間內完成突擊任務，由我親自督戰(zhàn)，直接在一線指揮，職工們抗高溫、戰(zhàn)酷署，由于天氣炎熱異常，有多名職工中暑，出現(xiàn)頭暈、嘔吐癥狀，本人也成了領導中少有的“非洲黑人”，經(jīng)過奮戰(zhàn)，路樹、路基

公路述職報告 篇8

一、監(jiān)理工作概況

青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設項目管理公司監(jiān)理處承擔的監(jiān)理項目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個合同段。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式，設一個駐地監(jiān)理處，由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同，監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負責監(jiān)理處的工作，另外派駐孟令兵、東克強、王化成三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監(jiān)理工作。同時按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員，滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展。

二、工程質量管理

監(jiān)理處采取了平時巡視，重點部位關鍵工序采取旁站監(jiān)理的質量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控，嚴格執(zhí)行“三級報驗”程序，逐級落實責任，確保了工程質量。

施工過程中，重點對房建施工單位施工的地基與基礎、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質量進行控制，確保結構及使用功能方面的質量滿足設計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格，其使用功能滿足設計要求，通過竣工驗收。監(jiān)理的設備合同段均滿足設計要求及使用功能要求，并通過了竣工驗收。

監(jiān)理過程中，我們強調過程控制，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行整改，避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力，避免了重大的質量問題和事故的發(fā)生。

經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗收，房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及合同文件的規(guī)定，質量評定合格。

三、計量支付、工程進度和合同管理情況

我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件，結合各標段的工程進度實際情況，及時準確的對各合同段的計量支付進行了審核，到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付。

通過對施工進度的控制，除個別設備標段交工日期延誤外，絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進行了交工驗收。監(jiān)理處嚴格遵循設計變更程序，不論哪個單位提出的設計變更均要征求業(yè)主論證同意，并通過設計單位以設計回復函的形式回復。變更實施前必須有業(yè)主或設計單位的回復函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當。

四、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理情況

交工驗收時存在的問題，大多數(shù)的遺留問題都進行了不同程度的整改?？⒐を炇諘r又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處、項目辦、管理處的共同確認后又轉交管理處處理，費用由相應的施工單位承擔。

五、對設計單位、施工單位和建設單位評價

設計單位嚴格按照設計規(guī)范進行設計，對設計變更的答復總是有嚴格的程序，和可靠的依據(jù)，沒有出現(xiàn)過大的失誤，同時也才技術層面上積極的服務施工單位，對此施工及監(jiān)理均給予設計單位很高的評價。

多數(shù)施工單位能給嚴格履行合同義務，積極整改施工中出現(xiàn)的問題，取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差，履約能力差，信譽度低。

建設單位嚴格按合同辦事，有理有據(jù)，原則性強，公正廉潔，公平合理，處事嚴謹，要求嚴格。

六、監(jiān)理工作體會

通過該工程項目的監(jiān)理，我們體會最深的是可以概況以下幾點：

1、必須嚴格按照合同文件進行監(jiān)理，合同文件（協(xié)議書、工程量清單、設計文件）是我們監(jiān)理行為的依據(jù)，任何行為都不能違背原則。

2、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，扎實的業(yè)務能力。

3、監(jiān)理處必須分工明確，責任到人，工作要善始善終。

4、監(jiān)理處必須制定嚴謹?shù)墓ぷ骷o律，任何人不得破壞。

5、監(jiān)理處辦公室必須由專人負責，做好通知、文件的上傳下達，做好收發(fā)文件記錄，重要文件及時向領導匯報和提醒。

6、對于不履行合同的施工單位，要利用計量支付手段加以約束其行為，使其履行合同。

7、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知，要及時傳達到施工單位手中。對于施工單位反映的問題，要及時給予答復或向總監(jiān)處、項目辦匯報。

公路述職報告 篇9

高速公路稽查述職報告高速公路稽查述職報告一尊敬的各位領導，同事們：大家好！我非常高興今天能和大家共聚一堂參加

xxxx年的年終述職大會，也非常感謝中心能提供這樣一次機會和這樣一個平臺！xxxx對我來說是非常有紀念意義的一年，

因為我有幸到了中心機關這個大家庭中工作，在同事們的幫助與關懷中，我體會著工作的快樂和感動，用心收獲著這份寶貴的財富，高速公路個人述職報告?；厥啄麃頃r路上深深淺淺的腳印，我感慨萬千。下面我就一年來我的工作學習情況向各位作總結匯報：一、學習方面：一年來在中心黨政的正確領導下，

我認真學習了黨的

xx大理論知識、學習了《甘肅省高速公路管理條例》、學習了科學發(fā)展觀等政治理論知識，同時還主要學習了稽查業(yè)務知識、以及聯(lián)網(wǎng)路段如何防堵收費漏洞知識、二、工作方面：概括地說，xxxx年我的工作總結分兩個階段，

具體如下：

數(shù)據(jù)稽查知識等。第一階段就是我在行政辦公室工作這一階段，主要從事公文登記、送批、承辦、傳閱、督辦和機要電話記錄、日常政務值班安排等。記得當初從基層收費所辦公室調入中心行政辦從事文書工作以來，我開始做文書的時候，每每聽到辦公室這些工作要求的時候，面對這些優(yōu)秀的同事，自卑感是很強烈的，概括地說我只有責任心比較強，態(tài)度比較端正，其他的特質基本都不具備。但是在中心辦公室各位領導的正確指導和同事的熱心幫助、支持合作下，我不斷地嚴格要求自己，認真工作，虛心學習同事們的優(yōu)點，后來在實踐中我逐漸發(fā)現(xiàn)辦公室工作不但要求責任心極強，穩(wěn)重并且非常細心，還要具有一雙超前發(fā)現(xiàn)問題、

分析問題解決問題的眼睛！總之，在中心辦公室繁忙的公文處理、行政事務工作中不但鍛煉了我的細致心、責任心，而且使我的工作能力以及思想認識不斷提高，逐漸成熟，述職報告《高速公路個人述職報告》。逐漸養(yǎng)成了嚴、細、實、快的工作作風。第二階段就是自七月份調入稽查保障處工作，在稽查保障處，面對一切都是新的開端，記得當時石主任和辦公室同事對我說，要繼續(xù)保持良好的工作作風，戒驕戒躁，虛心從頭學起。身上肩負著大家的期望，

在進入稽查保障處那一刻，我決心用努力工作來報答大家的關愛，于是我在實踐中認真向同事們學，向書本上學，學習監(jiān)控業(yè)務知識、學習稽查保障業(yè)務知識、學習收費業(yè)務政策知識，不斷學習積累工作經(jīng)驗，不斷地提高自己的業(yè)務能力和水平。還好，我在科室領導的支持和幫助下，加上當初在基層一線從事過收費工作，所以較快地適應了稽查保障處的業(yè)務，在稽查保障處領導的安排帶領下，主要從事了現(xiàn)場稽查保障業(yè)務和協(xié)警、監(jiān)控稽查人員業(yè)務培訓現(xiàn)場聯(lián)系工作以及一些機動任務。并先后執(zhí)行了奧運保暢現(xiàn)場文明服務專項稽查，對全省中部、西部、東部三大路網(wǎng)以及十幾個車流量大的收費站的現(xiàn)場稽查、專項稽查，執(zhí)行了對天巉路馬營梁、定西主線站等部分危險重點路段的保證暢通任務，參加了聯(lián)網(wǎng)路段分中心監(jiān)控人員的考核工作和全省高速公路協(xié)警培訓、監(jiān)控稽查人員業(yè)務培訓。總之，在即將過去的一年里，值得收獲的東西很多，一年來我在不同的工作崗位上學得了很多，但是自己身上還存在一些缺點，比如還要在嚴細實上下功夫，在工作條理上下功夫，離領導和同事們的要求還遠。在新的一年里無論何時何地任何境遇，我將時刻繼續(xù)保持著在中心行政辦、稽查保障處養(yǎng)成的反應快速、辦事高效、認真負責的態(tài)度，繼續(xù)虛心向各位同事學習；繼續(xù)堅持勤學實干，認真負責的工作要求，用先進的科學、思想理論武裝自己，改造自己，學習同事的長處，彌補自己的不足，為落實和圓滿完成領導交辦的各項工作任務而不懈努力！高速公路稽查述職報告二大家好：時光轉眼即逝，在收費站工作已經(jīng)第二個年頭。我于20xx年11月25日借調所機關監(jiān)督股，收費站收費班長。

在此之前，擔任中堡尊敬的各位領導、同志們，這年來，在所、站各級領導的關懷和同志們的大力支持下，我的業(yè)務水平與工作業(yè)績也在實踐中不斷得到鍛煉和提高。作為收費班長，我對工作認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，帶領班組人員緊緊圍繞“微笑服務、文明征費”這條主線，堅持“應征不漏、應免不征”的收征費原則，團結拼搏，努力完成各項工作。并嚴格要求自己和班組成員，不斷強化班組管理，帶領班組成員創(chuàng)造性的開展工作。通過不懈的努力，提高了班組的整體素質，逐步完善了班組的各項日常工作。同時，努力配合好站部領導的工作，做好參謀和助手，充分發(fā)揮高速公路收費班長的模范帶頭作用。現(xiàn)從以下幾個方面對我的工作進行述職：一、政治思想方面在過去一年的工作中，努力提高自身整體素質。平時認真學習單位文件和各類業(yè)務知識，不斷給自己充電，以適應新形勢的需要，使自己在思想和工作上不落后。在行動上對自己高標準、嚴要求，堅持與班組人員相互學習、討論和交流工作體會，充分了解班組成員的思想動態(tài)，解決好班組成員的工作要求。牢固樹立大服務意識。二、工作方面1、以身作則、做好班務管理工作收費班長是最基層的管理者，一舉一動，都影響著收費員，也是他們學習的榜樣。如當班時嚴格要求自己和班組成員堅決做到規(guī)范著裝，上崗證、工號牌佩帶齊全，儀容儀表規(guī)范，堅持微笑服務等。并檢查和督促班組成員的微笑服務工作。日常工作中，堅持做好班務管理。如開好班前班后會，班前會主要提醒班內成員上崗前應該注意的事項；班后會對當班情況進行點評、總結。定期召開班務會，傳達上級文件和會議精神，使班組成員對單位的現(xiàn)狀和新的規(guī)章制度有一定的了解，并支持和擁護單位的管理理念。調入所機關后做到及時經(jīng)常上路巡查，及時掌握管養(yǎng)公路的信息，對出現(xiàn)的病害，損害程度按規(guī)定程序以《甘肅省高等級公路養(yǎng)護工作意見反饋通知書》或以反饋函的形式報告養(yǎng)護單位，做到及時準確。掌握管轄路段的養(yǎng)護工作情況，督促養(yǎng)護單位及時處治路面病害，提高收費公路安全暢通能力。積極配合股室負責人完成領導交辦的其他工作。二、營造氛圍、做好微笑服務在收費站工作期間做好文明服務工作，堅決使用規(guī)范標準的文明用語，積極主動為司乘人員指路，排憂解難，做到有問必答、有難必幫。在受到不公平對待時能克制自己，做到罵不還口、打不還手，自覺維護服務形象。兩年來，我班成員更是多次幫助司機推車，指路，積極為司乘人員解決困難，受到了司乘人員的盛贊，成功維護單位形象。3、內外兼顧、加強收費現(xiàn)場的管理內部管理：班組內發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正，班后會時在班內進行點評。同時要求班組成員在相互學習、交流后都能夠做到業(yè)務熟練，操作流程規(guī)范。熟練掌握各類業(yè)務知識、操作方法，提高收費正確率和效率，提高對非正常情況的應變能力和處理能力，減少不必要的差錯。積極組織員工學習各類特情處理方法，要求員工熟練掌握并靈活應用，全面提高了員工的業(yè)務技能。強化宿舍內務管理，符合單位及站部要求，注意用電、用水的節(jié)約，不開無人燈和無人空調。帶領班組員工做好收費區(qū)域和衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生保潔工作，確保收費道口及廣場的干凈整潔。外部管理：在做好優(yōu)質文明服務的同時，我?guī)ьI班組成員對收費現(xiàn)場進行了強化管理，堅決打擊偷逃通行費行為。我和班組人員對一些有疑問的車輛都能夠仔細的詢問、核查，做好了對綠色通道的貨物檢驗和車輛記錄工作，不讓那些想偷逃通行費的駕駛員有半點可乘之機。我班阻止了數(shù)起想偷逃通行費的違規(guī)車輛，及時挽回了經(jīng)濟損失。4、做好安全生產(chǎn)工作積極配合站部組織員工學習安全知識和安全技能培訓，提高員工的安全意識，著重抓好員工人身安全、各項設施設備、通行費、通行卡、票據(jù)等安全工作，同時做好相關的各項安全檢查臺帳，記錄詳細、及時、準確。接班后立即檢查各類設備、設施，對損壞的設備進行簡單維修，維修不好的做好記錄并及時上報。提醒班組人員對亭門及時上鎖，檢查不用的收費亭是否鎖好、關閉了門窗。出入收費亭和疏導車輛時要穿上反光背心等。存在不足：1、工作中的一些細節(jié)問題管理沒有到位。2、業(yè)務整體水平有待提高。四、下一步的工作打算：進一步加強自身的思想政治和業(yè)務學習，不斷提高和充實自己，進一步增強學習的自覺性以及對特殊情況的預見性，把學習貫穿于工作的始終，準確把握單位新政策，認真鉆研新業(yè)務。在抓好自身學習的同時，與廣大同事共同學習、共同提高、共同進步。充分調動對學習的主動性和積極性，提高自身的整體水平。通過兩年來的工作和學習，使我對收費管理有了一個更清晰、更嶄新的認識，使我清醒的認識到管理崗位的重要，在今后的工作實踐中，在已取得的經(jīng)驗的基礎上，我會主動的去尋找不足之處，更會通過不斷的學習去完善自己，以實際行動去彌補自身和工作上的不足。使今后的工作能夠更上一層樓，以更好的工作業(yè)績回報領導和同志們的信任和支持，為永登高速公路的發(fā)展貢獻自己的力量。李興文20xx年12月26日

公路述職報告 篇10

尊敬的領導：

我是XX公路工程項目部的一名工程師，在過去的一年中，我全力以赴地參與了XX公路建設項目，并肩臨工程的每一細節(jié)，親歷了項目從規(guī)劃到實施的全過程。在這份工作報告中，我將詳細描述我在該項目中的工作內容、經(jīng)驗以及取得的成果。

一、項目背景

XX公路建設項目是一項重要的基礎設施工程，通往本市經(jīng)濟發(fā)展的一個重要樞紐。該項目將大大改善沿線農村地區(qū)以及居民出行條件，促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。項目包括道路設計、橋梁建設、隧道開鑿等多個施工工程組成，規(guī)模龐大，技術難度高。

二、工作內容

作為項目部的工程師，我主要負責以下工作：

1. 參與項目規(guī)劃與設計：參與制定項目的總體規(guī)劃方案和施工圖紙，從道路線路選擇、橋梁、隧道的設計等多個方面，與團隊成員協(xié)同工作，確保施工過程中各工程環(huán)節(jié)有效銜接。

2. 施工現(xiàn)場管理與監(jiān)督：負責現(xiàn)場管理與監(jiān)督，包括施工進度管理，材料使用情況審查，嚴格按照施工圖紙和設計規(guī)范進行監(jiān)督，確保施工工藝和質量符合標準。

3. 技術問題解決：隨時解決在施工過程中所遇到的技術問題，如土質變化、地下水位、施工安全等，與各相關專業(yè)人員深入溝通，提出解決方案，并保證工程質量和進度。

4. 資料整理與報告書寫：負責項目資料的整理和匯總，編寫工作報告，如施工進度報告、工程質量檢查報告等，與上級領導進行溝通交流。

三、工作經(jīng)驗與收獲

通過參與該項目，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，獲得了以下收獲：

1. 團隊協(xié)作能力的提升：在本項目中，我與項目團隊的其他成員密切合作，與工程師、設計師、施工隊伍等多方協(xié)作，學會了團隊協(xié)作的重要性，提升了溝通與協(xié)調能力。

2. 技術能力的提高：在項目的實施過程中，我不斷解決各種技術難題，提高了自己的專業(yè)知識和技術能力，同時也提高了自己的工程風險識別和應對能力。

3. 項目管理能力：我通過參與項目的全過程，學會了對項目進行全面的規(guī)劃和管理，包括施工進度管控、工程質量管理和成本控制等，不僅在某些領域鍛煉了自己的管理能力，也提高了自己的分析和應變能力。

四、取得的成果

在本項目中，通過我與項目團隊的共同努力，我們取得了一系列的成果：

1. 施工進度優(yōu)先完成：在項目規(guī)定的時間范圍內，我們嚴格按照施工計劃進行施工，保證了項目的進度。

2. 工程質量有效控制：通過嚴格按照設計圖紙和規(guī)范要求進行施工，項目工程質量得到有效控制，受到了相關部門和業(yè)主的肯定。

3. 獲得相關資格證書：在項目的執(zhí)行過程中，我參加了多次培訓和考試，相繼獲得了設計師和監(jiān)理工程師的資格證書，提升了我的專業(yè)技能。

通過參與XX公路建設項目，我在工作中認真負責，不斷學習和進取，取得了一定的成果。我將繼續(xù)努力，為今后的工作不斷提升自己的專業(yè)素質和技術能力，為更多的工程項目做出貢獻。

謝謝！

公路述職報告 篇11

20xx年，紅果鎮(zhèn)黨政班子在縣委、縣政府的正確領導下，以“貫徹落實黨的xx大和黨的xx屆三中、四中全會精神”為主線，繼續(xù)抓好黨的群眾路線教育實踐“回頭看”，組織開展“四個全面”、“三嚴三實”等主題教育活動，深入開展黨風廉政建設突出問題集中專項整治、“四風”問題自查自糾等廉政工作，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署和全鎮(zhèn)“共建興鎮(zhèn)、煤業(yè)強鎮(zhèn)、農業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、三產(chǎn)活鎮(zhèn)、生態(tài)立鎮(zhèn)”的工作思路，大力發(fā)展集體經(jīng)濟，著力抓好“四在農家、美麗鄉(xiāng)村”六項小康行動和“3155”工程建設，抓好“三變”改革發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，積極推進村（居）購買服務工作，牢牢守住發(fā)展、生態(tài)和安全生產(chǎn)三條底線，牢固樹立服務城市建設和服務項目建設意識，迎難而上，扎實苦干，取得了經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展和社會全面進步的良好成績?，F(xiàn)將有關工作情況總結如下：

一、講究工作方法，強調團隊精神，努力營造團結向上的工作氛圍。

鎮(zhèn)黨政班子的團結事關紅果的發(fā)展，班子團結是事業(yè)成功的關鍵，發(fā)揚民主是維護團結的前提。我鎮(zhèn)班子講究工作方法，著力提高領導藝術，強調團隊工作精神，充分調動領導干部工作的積極性、主動性。一是加強自身學習，全面提升自身綜合素質。加強政治理論學習，系統(tǒng)地學習重要會議精神以及重要政治理論;加強業(yè)務知識學習，認真學習了社會主義市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟、社會、文化、教育等各方面專業(yè)知識和法律法規(guī)知識。將所學用于工作實踐，創(chuàng)新工作思維，提高工作效率。二是班子成員之間，堅持大事講原則，小事講風格，團結講真誠。對班子的每個成員既充分信任，放手、放權、放心，讓他們獨擋一面開展工作，又及時為他們解決工作中的具體困難，做到彼此間相互了解、相互支持，各司其職，各盡其責，各展其才，群策群力，共同唱好振興紅果經(jīng)濟這臺戲。三是提高辦事形象和辦事效率。對鎮(zhèn)屬各村（社區(qū)）及鎮(zhèn)屬各單位，同樣給予關心幫助和支持，明確要求和目標，幫助他們解決困難和問題，充分調動工作積極性，努力營造團結實干的團隊精神。

二、加強黨建工作，狠抓隊伍建設。

在黨務工作方面，鎮(zhèn)黨政班子帶領全鎮(zhèn)黨員領導干部，按照“黨要管黨、從嚴治黨”的要求，著眼于激發(fā)活力、增強動力，集聚合力，全面加強和改進黨的建設，努力為紅果率先發(fā)展提供強有力的組織保障。一是高度重視、精心組織、周密部署。扎實推進“三嚴三實”及黨的群眾路線教育“回頭看”活動等各項工作，切實做到了學習教育、聽取意見不走過場，查擺問題、開展批評不搞形式，整改落實、建章立制不留死角，服務中心、促進工作不虛不空，達到活動預期目標，教育實踐活動有力有序推進。二是強化機關干部隊伍執(zhí)行力。扎實開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、“機關效能建設”活動和“四幫四促”活動、黨風廉政建設教育活動，機關干部的作風得到加強，執(zhí)行力明顯提高。三是提高基層組織戰(zhàn)斗力。選準配齊村支兩委班子，特別是村級黨組織書記;注重黨員培養(yǎng)，吸收和培養(yǎng)優(yōu)秀青年向組織靠攏，20xx年發(fā)展黨員10名，轉正黨員7名，為黨組織增添了新鮮血液，為發(fā)展經(jīng)濟，帶領群眾致富提供了可靠的組織保證。

三、認真履職，全力推動社會全面進步。

20xx年在縣委、縣政府的堅強領導下，紅果鎮(zhèn)堅定不移實施主基調主戰(zhàn)略，堅持發(fā)展為要、民生為本、企業(yè)為基、環(huán)境為重的理念，牢牢守住發(fā)展、生態(tài)、安全三條底線，從加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整步伐，優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構;推進購買服務，創(chuàng)新社會管理;抓好“三變”改革，促進村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，帶動人民群眾致富;抓好精準扶貧、民政救濟、安全生產(chǎn)、教育等工作入手，主動適應新常態(tài)，全力推動經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作，經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出“穩(wěn)中有進、結構優(yōu)化、民生改善、社會和諧”的良好態(tài)勢。截止目前，紅果鎮(zhèn)財政總收入3。1785億元，為年度工作目標4。8億元的66。2%（其中地稅完成1。9289億元，為年度工作目標2。5億元的77。2%，國稅完成1。2496億元，為年度工作目標2。3億元的54。3%）;工業(yè)總產(chǎn)值達38。9億元，地方原煤產(chǎn)量完成303。7萬噸，完成電煤供應45萬噸;全社會固定資產(chǎn)投資完成48。6億元，招商引資任務40億元，引進省外資金52。65億元，占任務數(shù)131。6%;招商引資實際到位資金任務15億元，完成33。26億元，占任務數(shù)221。7%;農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“3155”工程任務3324畝，完成3435畝，占任務數(shù)103。3%。

四、扎實推進黨風廉政工作，樹廉潔自律之風。

黨風是關系到黨的生死存亡的重大政治問題，抓好領導干部廉潔自律是黨風廉政建設三大任務之一，黨政班子履行好“兩個責任”是黨風廉政和反腐敗工作的有力抓手。我鎮(zhèn)黨政領導班子在實際工作中，一是認真開展“三嚴三實”教育活動，開展“四訪四幫”行動。定期召開專題教育會，督促一、二級班子進行自查式工作匯報和自我批評;積極開展警示教育活動，組織干部職工學習廉政讀本，觀看廉政影片;辦結惠民實事，通過社情民意走訪，化解矛盾糾紛;結合“三變”等新方針政策，落實精準扶貧，積極探索惠民路子。二是結合黨風廉政突出問題集中專項整治活動，強化整治，確保實效。成立整治工作領導小組，制定本鎮(zhèn)工作方案，認真按照方案開展集中專項整治活動;認真學習相關黨章法紀，照鏡子，整衣冠;找“短板”、列清單、深入排查突出問題;“對賬銷號”，層層壓實責任，嚴管實治，集中分析研究，實抓實改，分類約談提醒，抓早抓小，建立了長期執(zhí)行的機制制度，確保實效。三是開展“四風”自查自糾活動。結合“三嚴三實”專題教育活動，召開干部職工大會，搞好自查自糾;通過購買服務季度考核，對“四風”整治問題進行深化，在與人民相處的最基層，將作風建設深入貫穿;制發(fā)文件，通過簽訂責任書、加強查崗等措施落實措施;嚴格談話制度，加強督促檢查，嚴格執(zhí)紀問責，并加大公開力度，形成民主監(jiān)督。

在工作中，我們雖然取得了一定的成績，這有賴于上級黨委、政府的正確領導、同志們的幫助支持和群眾的信任理解。但與上級領導的希望、群眾的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：思想不夠解放，工作創(chuàng)新精神不夠，掌控全局的能力與水平還待提高。在今后的工作中，鎮(zhèn)黨政班子決心發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強學習，努力提高綜合素質，腳踏實地，淡泊明志，勤政廉潔，扎實工作，創(chuàng)新實干，踏踏實實做事，老老實實的做人，絕不做損害群眾利益的事，不做違法違紀的事。認真總結經(jīng)驗，揚長避短，團結一致為紅果的經(jīng)濟騰飛、社會進步貢獻自己的力量。

公路述職報告 篇12

前一段時間我在網(wǎng)上看到了介紹了xx省廣花高速公路慶豐收費站收費員xx的先進事跡，讓我很感動，一個普通的收費員，在自己平凡的崗位上做出了不平凡的成績，為了提高自己的收費速度，苦練內功，經(jīng)過長時間的磨練，她創(chuàng)出了新的收費速度，一輛操作時間需要12秒的車，她能在4秒內操作完成平均每分鐘比別人多收6-7輛車，她每天收費的車輛超過xx輛，而且準確無誤，成為廣花高速公路公司“百萬元無差錯”的收費員。她還創(chuàng)造了收費20xx多萬元無差錯的新紀錄。為此，公司以她的名字命名，成立了“xx班”，她也榮獲xx省“五一勞動獎章”。

作為高速公路的收費員，似乎大家都懂得“三百六十行，行行出狀元”的道理，但就是說起來容易做起來卻很難啊。在現(xiàn)實的工作中我們遠離城市，每天上班就是重復著同樣的、單調的動作，而且還要吸入大量的汽車尾氣，很多人覺得這樣的工作算不上是有前途。但xx卻把它詮釋很精彩，也很燦爛，這不能不令我們贊嘆，令我們深思。我們的一些員工不安心現(xiàn)有的工作，總是一山望著一山高，認為收費員工作沒前途，沒被領導發(fā)現(xiàn)、重視，成不了大事，整天想著跳槽，換個工作?？墒莤x卻說：“即使是平凡的崗位，只要通過努力，同樣能做出一番成績來?！睙o論是誰，她們的成功都來源于自己的努力和對追求的執(zhí)著。記得我剛參加工作時，第一次學習的內容就是許振超的事跡，他的成功就是靠著自己執(zhí)著的追求，干一行，愛一行。她執(zhí)著的追求和頑強毅力贏得了人們的尊敬。她在自己的平凡崗位上演繹著不一樣的人生。

作為一名高速公路的員工，只要我們也干一行，愛一行，專一行，精一行。甘當一顆永不生銹的螺絲釘，克服浮躁情緒，立足本職、腳踏實地，一步一個腳印地朝著奮斗目標前進，就一定能夠實現(xiàn)自己心中的夢想。

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