水果店方案經(jīng)典

沒有規(guī)劃的人生，就像沒有軌道的火車，是無法前行的，為了確?；顒幽艹晒εe辦。都需要制定方案，工作方案是對將要開展的工作所做的計劃，那要怎么制定科學的方案呢？您是否想了解“水果店方案”欄目小編為您準備了，如果這篇文章對你有所幫助請將其保存下來以備需要！

水果店方案【篇1】

一、摘要

隨著冬季的到來，冬季保暖設(shè)備、食材、等東西也逐漸在各大商場上架，由于地理位置的差異，導致南北兩地的文化、民俗、習慣等差異。由于發(fā)展水平的加快，許多南方人北上，在北方發(fā)展自己的事業(yè)，一大批的南方人對南方食品的商品的需求。

二、市場調(diào)查

(一)市場分析：

由于南北兩地的地理位置不同，導致兩地的人們文化、民俗、習慣等差異導致人民的生活方式的不同，對生活日用品等商品的需求不同。但如北京全國一線城市，擁有許多外來人，其中南方人為主導，南方商品在北方有一個大空缺，缺乏一個正規(guī)、專業(yè)的購買平臺。

(二)供應商分析：擁有優(yōu)質(zhì)的商品和品牌，能夠及時根據(jù)自己的商品銷售狀況做出快速反應。同時在南方市場的市場占有主導地位。

(三)需求商品分析：需求的商品為南方商品，能夠擁有自己的品牌和良好的口碑。其他大部分商品為新品引進，從而滿足南方人在北方對南方商品的需求。

(四)商品需求量分析:此店的面積為1.1萬平方米。能覆蓋大興區(qū)57.6萬人對商品的購買需求。但南方人卻只不到有十分之一，因此對于南方商品的需求量只能占商品采購的20%。

(五)需求商品的需要日期：冬季。

三、SWOT分析：

優(yōu)勢：全國連鎖校園水果店，在全夠各地都有自己的忠誠顧客，可以直接與消費者接觸，及時反饋消費的需求變化。

劣勢：由于南北兩地的文化、民俗、習慣等差異，難以建立期消費者的需求。同時擁有一些強大本地的競爭對手京客隆，同時還有全球連鎖巨頭沃爾瑪?shù)纫幌盗械膰膺B鎖校園水果店，他們擁有先進的管理技術(shù)，成熟的管理經(jīng)驗，和龐大的配送系統(tǒng)，先進的信息系統(tǒng)。 長處：擁有自己的供應商和生產(chǎn)基地，全國性的采購可以降低采購成本。擁有全國的一個平臺，可以與許多優(yōu)秀的企業(yè)合作。擁有自己的配送系統(tǒng)，一個成熟的運營和管理系統(tǒng)。

短處：本地的競爭對手對于本地消費者更會熟悉。同時國外的強大競爭對手，擁有這強大的信息系統(tǒng)。能夠?qū)οM的情況做出及時的方式，同時擁有先進的物流系統(tǒng)。

四、制定采購計劃：

(一)需求商品結(jié)構(gòu)：目前永輝校園水果店中生鮮及加工類商品占比達到51%，高于同業(yè)20%-30%水平，有效吸引客流。生鮮類是居民每天都離不開的必需品，永輝校園水果店開創(chuàng)以生鮮為主的經(jīng)營模式，更加吸引廣大市民的眼球，同時提升競爭力。因此，我們應采購一些南方常見的生鮮及加工類商品。同時，因為冬天即將到來，我們應采購一些棉被等御寒物。

(二)商品采購

校園水果店部分商品采購:蔬菜與瓜果為每天采購。

(三)供應商分析：

1、生鮮類的供應商提供商品能力強，且商品種類齊全，價格低廉，供應商集中，運輸方便。

2、電器類的供應商信譽度高，多為有實力、品牌形象好的知名企業(yè)，有自己的配送物流中心。

3、食品類的供應商過多，不方便管理，但商品價格低，運輸方便。

(四)需求商品的需要日期：12月——3月 (五)采購方式：按環(huán)節(jié)分：直接采購按時間分：非固采購(需要就采購)、固定采購、

緊急采購(庫存不足時直接采購)

(六)日程計劃：先選擇合適的供應商，然后多渠道詢價、比價、議價。再然后選定商品，議定合同。最后交貨結(jié)算。

(七)運輸方式選擇：永輝校園水果店的配送中心，擁有著先進的物流配送方式，其將分散的重復交易集中于一個部門完成，使“各分店——諸多供應商”的復雜關(guān)系，變?yōu)椤芭渌椭行摹獭钡年P(guān)系;各分店間的外部關(guān)系也變?yōu)檫B鎖企業(yè)內(nèi)部之間的業(yè)務關(guān)系。通過這樣的方式永輝校園水果店大大提高了每次交易的效率，減少治理結(jié)構(gòu)的成本和市場交易成本;并通過縱向一體化把交易活動“內(nèi)化”，以降低校園水果店交易費用，提升規(guī)模經(jīng)濟效應。永輝的校園水果店每天都會將要貨計劃向配送中心匯總，由配送中心向供應商進貨，變傳統(tǒng)的“廠家——經(jīng)銷商——零售商——消費者”的長渠道為“廠家——永輝——消費者”這樣的短渠道，擠掉了傳統(tǒng)批發(fā)商或經(jīng)銷商的水分，降低了流通成本。

(八)交貨結(jié)算：

交貨時間：

生鮮商品必須在每天18:00——21:00之間到貨;食品類商品必須在每次采購的第二天到貨;其余種類商品在采購的三天內(nèi)必須到貨。 結(jié)算方式：

1、貨到付款：每采購一批商品就與供應商結(jié)算。

2、月結(jié)：固定供應商每個月月末結(jié)算。

3、零購整結(jié)：小型供應商貨款到達一定金額結(jié)算。

五、供應商選擇

(一)供應商調(diào)查

1、初步調(diào)查：主要是對供應商的名稱、地址、生產(chǎn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量、市場份額、運送情況等調(diào)查。對供應商的能力做出一種預測及了解、掌握整個資源市場的情況打下一定的基礎(chǔ)?？刹捎谜{(diào)查問卷法、訪問調(diào)查法及實地考察供應商來對供應商來進行考察。

2、深入調(diào)查：深入到供應商企業(yè)的生產(chǎn)線、各個生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢驗環(huán)節(jié)甚至管理部門，對現(xiàn)有的設(shè)備工藝、生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)等進行考察，看看所采購的產(chǎn)品能不能滿足本企業(yè)所應具備的生產(chǎn)工藝條件、質(zhì)量保證體系和管理規(guī)模要求。

(二)供應商開發(fā)評估內(nèi)容

產(chǎn)品的評估、供應商資格認證準備、供應商質(zhì)量管理狀況的評估、供應商資格認證、樣品認證評價、供應商的信用政策評估、供應商的風險評估、供應商的財務狀況分析。

(三)供應商考核

1、供應商是否遵守連鎖經(jīng)營企業(yè)制定的供應商行為準則。

2、供應商是否運作良好。越來越多的連鎖經(jīng)營企業(yè)已經(jīng)意思到，同供應商發(fā)展長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系有利于自身的發(fā)展。

3、供應商是否具有發(fā)展?jié)摿ΑｋS著市場競爭的加劇，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、商品創(chuàng)新層出不窮，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度不斷加快。連鎖經(jīng)營企業(yè)想要在競爭中保持領(lǐng)先，必須保持不斷地開拓創(chuàng)新，而企業(yè)的創(chuàng)新又離不開供應商的支持。

4、供應商考核體系：價格、產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品交付、貨款結(jié)算及配合程度。

(四)供應商選擇

1、證章齊全：所有與我合作的廠商，應持有工商執(zhí)照、稅務登記，以及相關(guān)許可證書等各類有效證章，具有合法的經(jīng)營資質(zhì)。

2、經(jīng)營守法：與我合作的廠商，應有良好的自律意識，能自覺在國家法律限定許可的范圍內(nèi)護法守法，無違法經(jīng)營的不良記錄。

3、信譽良好：各合作(廠)商應具有良好的企業(yè)形象，能夠信守承諾，講求聲譽，愿意與我共建“互信、互讓、互尊、互諒”的合作基礎(chǔ)。

4、產(chǎn)品適銷：各廠商提供的商品應適銷對路，具有較強的市場競爭力，不僅符合國家質(zhì)檢標準，而且能夠為合作雙方增效創(chuàng)利。

5、前景看好：不論廠家、還是商家，凡有意合作者，應擁有強烈的社會責任感與使命感，創(chuàng)新意識強，發(fā)展?jié)摿Υ?，合作雙贏的前景良好。

6、合理的產(chǎn)品價格：大規(guī)模購買時，一般的供應商都會提供一定的數(shù)量折扣，并且在不同的付款方式下，也可能出現(xiàn)不同的折扣。

7、準確的交貨期：校園水果店缺貨會使顧客流失，校園水果店應合理計算交貨期限，更重要的是督促供應商在規(guī)定的交貨期間內(nèi)交貨。

8、穩(wěn)定的供應能力：選擇綜合素質(zhì)較好的供應商作為合作伙伴，并不斷加強兩者之間的關(guān)系，以便長期合作。

水果店方案【篇2】

隨著人們健康意識的提高和生活水平的提升，水果成為了現(xiàn)代人飲食中必不可少的一部分。為了更好地滿足消費者的需求，水果店作為一個零售業(yè)態(tài)，在城市中遍地開花。水果店之間的激烈競爭也讓每一家水果店都面臨著許多挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我們將詳細討論水果店的方案，以實現(xiàn)生意的持續(xù)發(fā)展。

一個成功的水果店方案需要建立明確的定位和目標。水果店的定位可以有很多種選擇，如高端水果店、平價水果店、有機水果店等。根據(jù)所選定位，水果店可以確定自己的目標客戶群，并為他們提供最適合的產(chǎn)品和服務。例如，高端水果店可以選擇進口水果，注重包裝和服務，以吸引那些對新鮮度和品質(zhì)有更高要求的消費者；平價水果店可以選擇本地水果，提供便宜實惠的價格，吸引年輕人和低收入群體。

水果店方案需要考慮產(chǎn)品采購渠道和供應鏈管理。水果是生鮮產(chǎn)品，新鮮度對消費者來說非常重要。因此，水果店應該與可靠的供應商建立合作關(guān)系，保證每天都能獲得新鮮的水果。水果店還應根據(jù)季節(jié)變化和市場需求調(diào)整供應量，以避免庫存積壓或斷貨的情況發(fā)生。優(yōu)秀的供應鏈管理能夠確保水果店始終具有競爭力的價格，并能夠及時滿足消費者的需求。

水果店方案需要注重店面布置和產(chǎn)品展示。水果店的布置應簡潔明亮，給消費者一種清新、舒適的感覺。店內(nèi)應設(shè)置合理的貨架和陳列架，以展示各種水果的品種和顏色。不同的水果可以按照季節(jié)和類別進行分類，以方便消費者選購。水果店還可以增加一些創(chuàng)新的產(chǎn)品陳列方式，如水果拼盤、水果切片展示等，以吸引消費者的目光，增加銷售。

水果店方案需要注重員工培訓和服務質(zhì)量。員工是水果店的形象代表，他們的專業(yè)素質(zhì)和服務態(tài)度直接影響到消費者的購買決策。因此，水果店應該對員工進行培訓，提高他們的水果知識和銷售技巧，讓他們能夠更好地為消費者提供咨詢和建議。同時，水果店還應建立完善的客戶服務體系，包括退換貨政策、客戶投訴處理等，以提高消費者的滿意度和忠誠度。

水果店方案需要注重市場推廣和促銷活動。市場推廣是水果店獲取新客戶的關(guān)鍵手段，可以采用多種渠道，如廣告、傳單、社交媒體等。水果店還可以通過舉辦各種促銷活動來吸引消費者，如打折銷售、贈品活動、水果品鑒會等。這些促銷活動不僅可以增加銷售額，還可以提高水果店的知名度和口碑。

小編認為，一個成功的水果店方案應該包括明確的定位和目標、可靠的供應鏈管理、吸引人的店面布置和產(chǎn)品展示、專業(yè)的員工培訓和服務質(zhì)量、有吸引力的市場推廣和促銷活動。只有綜合考慮了這些因素，水果店才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。希望本文能為水果店的經(jīng)營者提供一些有益的參考，讓他們能夠制定出更加科學和有效的水果店方案。

水果店方案【篇3】

一、

水果是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡闹匾M成部分。隨著人們的生活水平和健康意識的提高，水果的需求量也逐漸增加。因此，開設(shè)一家水果店成為了一個具有潛力和前景的商機。本文將詳細討論水果店方案，包括店鋪選址、產(chǎn)品選擇、市場推廣、供應鏈管理等方面，以幫助創(chuàng)業(yè)者成功開設(shè)一家水果店。

二、店鋪選址

店鋪選址是水果店成功經(jīng)營的首要因素之一。創(chuàng)業(yè)者應該選擇位于繁華街區(qū)、人流量大、交通便利的地點開設(shè)店鋪，以確保有足夠的流量和顧客。附近是否有大型超市、餐飲店等也是一個考慮因素，因為這些地方通常會吸引更多的潛在顧客。

三、產(chǎn)品選擇

水果店的產(chǎn)品選擇是至關(guān)重要的，創(chuàng)業(yè)者需要提供豐富多樣的高質(zhì)量水果。他們可以選擇當?shù)胤N植的新鮮水果，以確保其新鮮度和口感。他們還可以選擇進口水果，以滿足一些特殊需求和顧客的偏好。在選擇產(chǎn)品時，考慮到季節(jié)性變化和市場需求也是非常重要的。

四、市場推廣

市場推廣是水果店吸引顧客和提升知名度的關(guān)鍵步驟。創(chuàng)業(yè)者可以使用多種渠道進行推廣，包括線下推廣和線上推廣。在線下，可以派發(fā)傳單、打廣告、舉辦促銷活動等吸引顧客。在線上，可以通過社交媒體、電子商務平臺等渠道增加店鋪的曝光率。建立良好的口碑也是吸引更多顧客的有效手段。

五、供應鏈管理

供應鏈管理是水果店成功運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。創(chuàng)業(yè)者應該與當?shù)剞r(nóng)民、供應商建立緊密的合作關(guān)系，并確保供應鏈的高效和穩(wěn)定。同時，他們需要定期檢查水果的質(zhì)量和新鮮度，并采取措施確保顧客能夠獲得高品質(zhì)的產(chǎn)品。

六、客戶服務

良好的客戶服務能夠幫助水果店建立忠誠度客戶群體。創(chuàng)業(yè)者可以培訓員工，提高他們與顧客的溝通能力，并確保他們能夠提供友好、有效和個性化的服務。創(chuàng)業(yè)者還可以為顧客提供一些額外的增值服務，例如提供果汁、水果拼盤等，以滿足不同顧客的需求。

七、成本控制

在經(jīng)營水果店的過程中，創(chuàng)業(yè)者還需要注意成本控制。他們可以與供應商談判獲得更好的價格，同時合理安排庫存，減少損耗。他們還可以優(yōu)化店鋪的運營成本，提高效率。

八、結(jié)語

水果店是一個具有潛力和前景的創(chuàng)業(yè)項目。成功經(jīng)營一家水果店需要創(chuàng)業(yè)者具備一定的商業(yè)眼光和管理能力。通過合理的店鋪選址、產(chǎn)品選擇、市場推廣、供應鏈管理、客戶服務和成本控制等方面的努力，創(chuàng)業(yè)者能夠創(chuàng)造一個受歡迎、繁忙和盈利的水果店。希望本文提供的水果店方案能夠?qū)τ幸忾_設(shè)一家水果店的創(chuàng)業(yè)者有所幫助。

水果店方案【篇4】

水果店方案

一、

隨著人們健康意識的提高和飲食觀念的變革，水果的銷量持續(xù)增長。開設(shè)一家水果店成為了一個非常有前景的商業(yè)機會。本文將詳細介紹水果店方案，討論如何選擇合適的位置、制定產(chǎn)品采購計劃、進行市場推廣以及管理人員和員工的培訓，以致力于幫助初創(chuàng)的水果店順利運營并取得成功。

二、選擇合適的位置

水果店的位置對于其成功運營至關(guān)重要。選擇一個高人流量的地段是必要的。如購物中心、超市附近等。要考慮附近的競爭對手。如果周邊已有多家水果店，競爭將會相對激烈，為了突出自己，需要提供獨特的產(chǎn)品或服務。要考慮商鋪的大小和租金。商鋪要足夠大，以展示水果的品種和多樣性，并留出一些空間供顧客嘗試和選購。

三、制定產(chǎn)品采購計劃

水果店的成功離不開優(yōu)質(zhì)的供應商和新鮮的水果。在選擇供應商時，需要注意以下幾點。選擇信譽好的供應商，能夠及時供應并保證水果的新鮮度。要考慮供應商的定期供應能力，確保店鋪不會缺貨。要多樣化供應商，以方便對比價格和品質(zhì)。

產(chǎn)品采購計劃應基于市場需求和季節(jié)。開店初期可針對顧客喜好和預算制定一個基準產(chǎn)品清單，如香蕉、蘋果、橙子等。然后，根據(jù)顧客的反饋和銷售情況優(yōu)化產(chǎn)品種類和數(shù)量。要根據(jù)水果的季節(jié)性變化，提供符合時令的產(chǎn)品，滿足顧客的選擇需求。

四、市場推廣

成功的市場推廣將有助于水果店吸引更多的顧客。對于初創(chuàng)店鋪來說，可以采取以下幾種方式進行宣傳。通過社交媒體平臺進行線上宣傳，分享優(yōu)美的水果照片和店鋪信息，吸引用戶的關(guān)注?？梢耘c周邊商家合作，進行共同促銷活動。例如，與健身房合作推出健康水果套餐，或與周邊餐廳合作提供餐后水果。可以通過派發(fā)宣傳單頁或在周邊舉辦開放日活動等方式吸引顧客。

五、管理人員和員工的培訓

水果店的管理人員和員工的素質(zhì)和服務水平直接影響店鋪的運營和顧客體驗。進行專業(yè)的培訓是必要的。管理人員和員工需要了解不同水果的知識，包括營養(yǎng)價值、保存方法和購買建議等。他們需要了解如何提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務，包括禮貌用語、耐心回答顧客問題、為顧客提供購買建議等。他們需要學習相關(guān)的營銷技巧，以保持銷售額的穩(wěn)定增長。

六、

水果店的經(jīng)營是一個有潛力的商業(yè)機會，但成功并非易事。選擇合適的位置、制定適當?shù)漠a(chǎn)品采購計劃、精心設(shè)計的市場推廣以及管理人員和員工的專業(yè)培訓，都是保證水果店成功運營的關(guān)鍵。有了這些全面而詳細的方案，相信創(chuàng)業(yè)者將能夠在競爭激烈的市場中不斷吸引新顧客，并與他們建立長期的合作關(guān)系。

水果店方案【篇5】

概述

水果店是一個提供新鮮和多樣化水果選擇的地方，它是一個滿足人們對健康飲食需求的重要場所。本篇文章將詳細介紹一個水果店方案，包括店鋪設(shè)施、產(chǎn)品選擇、市場推廣和質(zhì)量保證措施等方面。

店鋪設(shè)施

一個成功的水果店需要一個舒適和寬敞的店面。店面裝飾應簡潔、明亮，并具有自然和健康的氛圍。為了吸引顧客，店鋪可以使用豐富多樣的擺放方式，如水果攤位、柜臺和架子。店鋪還應考慮購物籃、紙袋和塑料袋等容器，以提供方便的購物體驗。

產(chǎn)品選擇

水果店的成功與否在很大程度上取決于其水果的品質(zhì)和種類選擇。為了滿足不同顧客的需求，水果店應提供廣泛的水果種類，包括當?shù)睾瓦M口水果。優(yōu)質(zhì)的水果應新鮮、成熟、無瑕疵，并具有良好的口感和風味。為確保水果的優(yōu)質(zhì)和新鮮程度，店家應與可靠的供應商建立長期合作關(guān)系。

市場推廣

成功的水果店需要良好的市場推廣策略，以吸引更多的顧客。店家可以采取以下幾項策略來推廣他們的水果店。

1. 優(yōu)惠促銷：定期提供特價或打折活動，以吸引更多顧客。例如，買一送一、團購優(yōu)惠等。

2. 社交媒體營銷：利用社交媒體平臺，如微博、微信和Facebook，積極推廣店鋪和產(chǎn)品。店家可以發(fā)布水果的圖片和信息，并與客戶進行互動。

3. 定期活動：舉辦水果品嘗會、講座或展覽等活動，以增加顧客對水果的興趣和了解。

質(zhì)量保證措施

水果店應將質(zhì)量保證放在首位，以確保水果的優(yōu)質(zhì)和安全。店家可以采取以下幾項措施來保證水果的質(zhì)量：

1. 嚴格選擇供應商：與有良好信譽的供應商合作，確保其提供的水果符合質(zhì)量標準。

2. 定期檢查：定期檢查水果的品質(zhì)和新鮮程度，并及時調(diào)整供應鏈，確保顧客獲得最佳品質(zhì)的水果。

3. 貯存和展示：儲存和展示水果的環(huán)境要干燥、清潔和通風良好，避免水果腐爛。

4. 衛(wèi)生措施：員工應戴著手套，使用食品級塑料袋等衛(wèi)生物品進行水果包裝。

一個成功的水果店方案需要考慮店鋪設(shè)施、產(chǎn)品選擇、市場推廣和質(zhì)量保證措施等方面。店家應提供舒適和寬敞的店面，選擇優(yōu)質(zhì)和多樣化的水果供應，并采取有效的市場推廣策略來吸引更多的顧客。質(zhì)量保證是至關(guān)重要的，店家應嚴格篩選供應商，并采取衛(wèi)生措施來確保顧客獲得優(yōu)質(zhì)和新鮮的水果。通過這些努力，水果店可以蓬勃發(fā)展，并贏得顧客的口碑和忠誠度。

水果店方案【篇6】

篇一：水果店開店策劃

目錄一、前言3

二、店鋪描述3

（一）店鋪名稱

人力八、店鋪經(jīng)營風險分析13

九、總結(jié)15

一、前言

”我們水平正在提高，水果的消費支出在家庭支出中占的比例越來越高。”李蔚教授講到，最近幾年消費增長中，牛奶和水果的消費在快速增加，水果越來越受歡迎，水果的消費量還會大幅度上升。

水果是勞動密集型和技術(shù)密集型相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，是我國農(nóng)業(yè)具有國際競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一，近年來水果已成為種植業(yè)中繼糧食和蔬

蔬菜之后的第三產(chǎn)業(yè)已成為種植業(yè)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。水果產(chǎn)業(yè)逐漸興起，城市居民注重健康、綠色、健康。在這樣的環(huán)境下，果品店將會得到很好的發(fā)展。

二、店鋪描述

1、店鋪名稱

福祥果屋

2、店鋪宗旨

以真誠的微笑迎接在場的客戶為服務宗旨。綠色健康、簡約自然，始終堅持以客戶滿意度最大化為宗旨，以優(yōu)化服務為己任。

3、店鋪理念

理念為用心服務，以客為尊。

1）細心，仔細。 要求自己在服務時必須全身心投入，細心地為每一個顧客服務，不忽視任何一個細微環(huán)節(jié)。

2）愛心。 我們不僅要注重賺取利潤，同時還關(guān)注顧客消費情況和家庭情況，為此作出相應的優(yōu)惠活動，以此來盡一份自己的社會責任。

3）關(guān)心，關(guān)懷。對特殊顧客，如殘疾顧客，應給予周到的服務，使他們能像正常人一樣享受購物的樂趣

4） 水果的質(zhì)量、清潔度和新鮮度必須物有所值。我希望所有的顧客都能買的放心，吃的放心，最后我們才能開心

4、開店目標

開店目標包括產(chǎn)品開發(fā)目標、市場競爭目標、社會貢獻目標和員工等待目標

篇二：水果店策劃方案1

水果店策劃方案

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