水處理工作總結(jié)

現(xiàn)代辦公室每天都要處理一堆文檔，人們對(duì)于范文的認(rèn)可度逐漸提升。背誦范文可以激發(fā)自身的寫作創(chuàng)造力，范文我們改借鑒什么？本文的重點(diǎn)在于與“水處理工作總結(jié)”相關(guān)的討論。

水處理工作總結(jié) 篇1

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污水處理個(gè)人工作總結(jié)篇一

20XX年是伊春市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運(yùn)行的第4年，在今年7—8月份，我司維修部對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換，在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件，造成氨氮超標(biāo)，經(jīng)過后期一系列的整改，目前我廠運(yùn)行正常、出水達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來看，無論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行，都在運(yùn)營的過程中取得了一些進(jìn)步和成長，在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行基本穩(wěn)定，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生?，F(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下：

一、運(yùn)行概況

1、工藝控制

我廠1—12月份處理廠累計(jì)處理生活污水預(yù)計(jì)達(dá)到1320萬噸，日均處理量約為3、6萬噸，日處理量為4、4萬噸，平均進(jìn)水COD184mg/L，出水COD43、7mg/L，累計(jì)削減COD為1852噸；平均進(jìn)水氨氮22、5mg/L，出水氨氮8、3mg/L，累計(jì)削減氨氮為187噸；1—12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸，共耗用PAM絮凝劑1噸，污泥含水率平均低于80%，其中2860噸剩余污泥已全部運(yùn)送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無害化處理；1—12月份處理廠共用電總量為228萬度，月均耗電量約為19萬度；日均耗電量6246度，平均噸水耗電量為0、173kw/h/噸。

我廠于20XX年7月末至8月末對(duì)反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修，在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后，反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少，造成生化處理效率下降，出水氨氮超標(biāo)。通過采取一系列恢復(fù)措施后，目前我廠運(yùn)行穩(wěn)定，出水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)平均值檢測(cè)情況如下：CODcr36mg/L（標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L），BOD58、1mg/L（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L），SS8mg/L（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L），總磷0、3mg/L（標(biāo)準(zhǔn)值≤1、0mg/L），氨氮4、5mg/L（標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L），符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918—2002）國家一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2、設(shè)備運(yùn)行

自20XX年10月份運(yùn)行以來，我廠已經(jīng)運(yùn)行5年多，為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常持續(xù)運(yùn)行，今年對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全方位檢修、更換，除了按照設(shè)備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作，延長設(shè)備使用壽命外，目前已經(jīng)完成的主要工作為：3臺(tái)曝氣風(fēng)機(jī)的潤滑油及皮帶更換；3臺(tái)提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修；4臺(tái)推理器更換潤滑油；壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng)；8臺(tái)水閥及氣閥的檢修；16臺(tái)回流泵及污泥泵檢修；3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉；3#潷水器更換液壓螺桿；紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器；對(duì)生化池曝氣盤進(jìn)行全面檢修、更換；對(duì)生化池在線監(jiān)測(cè)設(shè)備（污泥濃度計(jì)、溶解氧儀、液位計(jì)）進(jìn)行全面的檢修、更換，；完成對(duì)污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆、防腐工作；完善了中控系統(tǒng)等。，我廠根據(jù)實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，并對(duì)全部職工進(jìn)行了培訓(xùn)，保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、化驗(yàn)分析

污水處理廠化驗(yàn)室通過對(duì)進(jìn)、出水水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測(cè)工作，指導(dǎo)配合運(yùn)營工作。根據(jù)化驗(yàn)室監(jiān)測(cè)結(jié)果表明：今年1—8月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定，出水基本達(dá)標(biāo)，9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象，化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)基礎(chǔ)上加大了對(duì)各池出水氨氮的檢測(cè)頻率，為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年10月底開始，出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo)，目前各池運(yùn)行正常，各項(xiàng)污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另外化驗(yàn)室每月配合伊春市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測(cè)；配合在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)營維護(hù)商對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備做比對(duì)試驗(yàn)、保證設(shè)備準(zhǔn)確度；此外在做好處理廠日常檢測(cè)分析工作的同時(shí)，化驗(yàn)室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

4、其它

今年我廠接待外來參觀及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達(dá)10多次，每次都爭取以的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù)，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的問題我們積極進(jìn)行整改，好的意見積極采納。今年年12月2日，市政府白市長、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠，在聽取了污水處理廠工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上，對(duì)我廠的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)我廠的整改情況及運(yùn)行情況都給予了充分的肯定，專家組也為我廠的運(yùn)行提出了寶貴的意見。

二、人員管理情況

1、人員培訓(xùn)情況

目前污水處理廠在崗人員18名，其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名、化驗(yàn)2名、財(cái)務(wù)1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行，通過輔導(dǎo)+考試的形式，組織全廠人員培訓(xùn)6次，考核1次。通過一系列的培訓(xùn)及考核，一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠運(yùn)行的工藝流程和對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各個(gè)工藝參數(shù)；另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。

2、管制制度

制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向，今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度，包括各崗位的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會(huì)制度、化驗(yàn)室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運(yùn)行報(bào)表管理制度，另外還根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況，完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報(bào)表及生產(chǎn)資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施，我廠的管理工作更上一步，為今后的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、二期工程建設(shè)情況

1、二期工程進(jìn)展情況

由于伊春市城市發(fā)展需要，目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資6500萬元，主要建設(shè)兩座CASS池、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期項(xiàng)目于2015年6月1日正式開工建設(shè)，至今已累計(jì)投資3800萬元，目前二期兩座CASS生化反應(yīng)池土建施工完成，細(xì)格柵間主體工程已完成，剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計(jì)將于明年5月20日前完成，其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝，約8月底完成全部工作，爭取9月開始進(jìn)水、調(diào)試、運(yùn)營。

2、目前二期工程的工作重點(diǎn)

目前已經(jīng)進(jìn)入冬季，由于伊春市地理氣候因素，不宜繼續(xù)施工，當(dāng)前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護(hù)工作，為明年的工作打下良好基礎(chǔ)，我們準(zhǔn)備實(shí)施的措施是：

1）外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米；

2）內(nèi)池壁粘貼1、2m高保溫板，池內(nèi)注水3m深；24小時(shí)專人巡查、破，削減池內(nèi)冰水對(duì)池壁的內(nèi)壓力。

3）裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護(hù)。

4）池體及池壁周圍裝置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)日常管理和維護(hù)。

5）隨時(shí)跟蹤天氣變化，根據(jù)具體情況，采取相應(yīng)的防范措施，嚴(yán)格按照我公司項(xiàng)目部越冬方案實(shí)施執(zhí)行，限度地平安順利的渡過這個(gè)冬季。

四、20XX年工作思路

20XX年對(duì)于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年，明年二期工程將會(huì)進(jìn)入正式運(yùn)行，屆時(shí)整個(gè)污水處理廠的日處理量能力將達(dá)到10萬噸，更多的壓力代表更多的動(dòng)力，經(jīng)過今年全廠設(shè)備的檢修，我們相信新的一年，在市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們?nèi)w員工必將一如既往，全力以赴，盡努力完成新年度各項(xiàng)任務(wù)及的工作目標(biāo)，保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，出水達(dá)標(biāo)排放，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

污水處理個(gè)人工作總結(jié)篇二

20xx年，XX市污水處理廠在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在住建局等上級(jí)主管部門的大力支持下，在全廠職工的配合與共同努力下，全面開展各項(xiàng)工作。勵(lì)精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)進(jìn)步，無論是工藝控制還是人員管理，都在穩(wěn)健中前進(jìn)和成長。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，處理廠員工以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感，認(rèn)真細(xì)致扎實(shí)的工作，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了驕人成效?，F(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

一、實(shí)現(xiàn)超額生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃

根據(jù)污水進(jìn)出水能力及污水調(diào)試要求，20xx年污水處理廠化學(xué)需氧量削減量目標(biāo)值為95、36噸、氨氮削減量目標(biāo)值為10、16噸。設(shè)計(jì)日處理水量1萬噸，實(shí)際日處理水量為7000至7500噸，每日化學(xué)需氧量削減量值約為1、12至1、15噸，氨氮削減量為0、11至0、16噸。截止目前為止我廠已完成化學(xué)需氧量削減400噸，氨氮削減量40噸，已超額完成我廠目標(biāo)，為我市乃至黑河地區(qū)的節(jié)能減排工作做出了突出的貢獻(xiàn)；嚴(yán)格控制各種工藝運(yùn)行參數(shù)，以XX市環(huán)保部門檢測(cè)和本廠化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測(cè)為依據(jù)，加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率，對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過程控制，始終做到保質(zhì)、保量地完成污水處理任務(wù)。出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值情況如下：codcr23mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l），ss17mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l），總磷0、7mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤1、0mg/l），氨氮3、5mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l），符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；回流污泥實(shí)現(xiàn)全年正常脫水出泥，泥餅含水量≤70%，符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

二、建立特色文化，營造人文管理氛圍

我廠堅(jiān)持“治污凈水，綠色人文”的質(zhì)量、環(huán)境方針，科學(xué)制定培育人才策略，建立全面系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃，采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法，各操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)、技能培訓(xùn)。善于利用員工年齡結(jié)構(gòu)輕，思想活躍，創(chuàng)新能力強(qiáng)，接受新事物迅速等特點(diǎn)，靈活考慮各種綜合因素，通過書面、現(xiàn)場(chǎng)、口頭表述等方式檢測(cè)培訓(xùn)效果、優(yōu)化人力資源。最終實(shí)現(xiàn)人人懂技術(shù)、事事有專責(zé)，做到懂污水處理基本知識(shí)、懂場(chǎng)內(nèi)建筑作用和管理辦法、懂管道分布和使用方法、懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計(jì)算方法、懂化驗(yàn)指標(biāo)的含義與應(yīng)用、既會(huì)合理配氣配泥，又會(huì)排除操作故障的技術(shù)全面的專業(yè)隊(duì)伍，為污水廠的安全運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。

三、推進(jìn)公用事業(yè)，喜迎“三供兩治”工作會(huì)議

為深入推進(jìn)我省“三供兩治”項(xiàng)目建設(shè)，省住建廳、省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省環(huán)保廳和省國土廳聯(lián)合在我市召開全省“三供兩治”工作會(huì)議并圓滿完成。我廠因成績、表現(xiàn)突出，由住建局牽頭，組織所有參會(huì)人員來我單位參觀檢查。檢查組對(duì)我單位的污水處理工作給予了充分肯定，表彰了我廠為全市人民打造干凈、文明、秩序、安全的生活環(huán)境所做的積極貢獻(xiàn)。充分體現(xiàn)了我市科學(xué)、嚴(yán)格的執(zhí)行建設(shè)程序，加強(qiáng)工作質(zhì)量管理，切實(shí)做到了提高城市品位，改善居民生活質(zhì)量，把“三供兩治”工作落到實(shí)處。

四、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，成本控制卓有成效

為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，我廠結(jié)合實(shí)際情況，在全廠范圍內(nèi)開展一系列“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。

我廠全體職工以認(rèn)識(shí)到位、措施到位、責(zé)任到位為原則，以凝心聚力、形成活力，全員參與的精神為動(dòng)力，著重在廠區(qū)日常生產(chǎn)、管理過程中，注重實(shí)效，厲行節(jié)約。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能，提高利用率，我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳，制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃，在保證生產(chǎn)運(yùn)行的同時(shí)又降低了設(shè)備的損耗。同時(shí)，對(duì)全廠職工在思想觀念上進(jìn)行教育，全長職工認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，廣泛宣傳動(dòng)員，充分認(rèn)識(shí)到“節(jié)約”活動(dòng)的服從大局，履行責(zé)任的具體表現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)我廠可持續(xù)發(fā)展的必然要求。各科室發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳活動(dòng)，動(dòng)員全廠員工集思廣益、群策群力、爭先創(chuàng)優(yōu)，在“節(jié)約”活動(dòng)中做表率，爭貢獻(xiàn)，倡導(dǎo)節(jié)約，全面樹立以廠為家的理念，注重節(jié)約每一滴水、每一度電，使得污水廠自運(yùn)營以來的成本投入在黑河地區(qū)以及全省范圍內(nèi)處于較低的水平，推進(jìn)了我廠“勤儉節(jié)約、降本增效”長效機(jī)制的建立與完善。

污水處理個(gè)人工作總結(jié)篇三

秋去冬來，不知不覺20XX年已接近尾聲，新的一年又將到來?；仡?0XX年走過的日子，在市委、市政府的大力支持下，在公司的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，郴州市污水處理廠順利投產(chǎn)進(jìn)入試運(yùn)行與調(diào)試階段。一年來，我廠員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感，認(rèn)真細(xì)致扎實(shí)的工作，比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增

按照郴政辦[20XX]127號(hào)文件精神，自20XX年1月15日起全市開征污水處理費(fèi)，征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門測(cè)算，我廠單位運(yùn)營成本高達(dá)0.812元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行，在市委、市政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會(huì)于4月28日順利召開，幾經(jīng)努力，自20XX年6月1日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸。

二、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)營指標(biāo)喜人

（一）全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃

安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī)，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段，使安全意識(shí)深入人心。在工作中，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，全年順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。

11月12日，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功，回流污泥實(shí)現(xiàn)正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、資金緊張等困難，在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下，制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì)，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。

三、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，成本控制卓有成效

為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實(shí)際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。

廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會(huì)議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識(shí)，從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動(dòng)，使節(jié)約意識(shí)深入人心。

把成本減至最低，是我廠面臨的的問題。我廠重點(diǎn)抓了如下工作：

（一）推行技術(shù)革新，節(jié)約增效

活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作。但自4月2日活性污泥運(yùn)至我廠開始，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作，但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對(duì)這一情況，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗(yàn)后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施：第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣；第二步是啟動(dòng)2#系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水，連續(xù)出水。通過該方案的實(shí)施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì)，活性污泥濃度達(dá)到正常值，而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。

在運(yùn)行過程中，我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷，不能實(shí)現(xiàn)水流的順利阻隔，影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較，我廠技術(shù)人員集思廣益，自行設(shè)計(jì)了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時(shí)間就順利改造完畢。由于改造方案合理，現(xiàn)在運(yùn)行情況良好，操作也變得更為方便，真正做到了“工期短、費(fèi)用少、效果好”。據(jù)估算，與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元。

同時(shí)，我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后，廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機(jī)用水為例，每天開機(jī)6個(gè)小時(shí)耗水240噸，以一年200天的運(yùn)行天數(shù)計(jì)算，一年下來可節(jié)約用水48000噸，節(jié)約水費(fèi)96000元；以綠化用水為例，夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高達(dá)120噸，一年下來大約需要15000噸的綠化用水，采用回用水后，預(yù)計(jì)可節(jié)省水費(fèi)近30000元。

（二）從細(xì)節(jié)入手，將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動(dòng)落到實(shí)處

節(jié)約不是空口憑說，應(yīng)該落到實(shí)處，分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺(tái)了《辦公用品管理辦法》，堅(jiān)持“事先計(jì)劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗；二是抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時(shí)，關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源，做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數(shù)量，打印時(shí)提倡雙面用紙，且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。三是規(guī)范用車管理，出臺(tái)了《車輛運(yùn)行管理辦法》，出車必須事先填寫申請(qǐng)表，辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路，節(jié)約油耗。車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修（保養(yǎng)）申請(qǐng)表，對(duì)于不合理的項(xiàng)目給予刪減，控制修理費(fèi)用。特別是今年9月，針對(duì)交通車單位油耗大的特點(diǎn)，逢周末時(shí)，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實(shí)施3個(gè)月以來，共節(jié)約用油420升。四是控制各部門話費(fèi)。核定統(tǒng)一的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于結(jié)算時(shí)超支部分嚴(yán)格分解到個(gè)人，電話費(fèi)得到了有效的控制。

通過以上舉措的實(shí)施，我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了明顯的控制，節(jié)能降耗取得了階段性的成效。

四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高

（一）推行競聘上崗、定崗定薪，實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡

在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對(duì)部分員工的工資做出了一定調(diào)整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運(yùn)行中，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化?，F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。

（二）完善規(guī)章制度、建立激勵(lì)機(jī)制，員工工作積級(jí)性大大提高

為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè)，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。同時(shí)，為規(guī)范經(jīng)營，在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下，經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴(yán)格的檢查、審核，我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營資質(zhì)生活污水甲級(jí)證書》，成為今年國家環(huán)?？偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一。

今年4月起，在公司的統(tǒng)一部署下，我廠實(shí)施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ)，通過對(duì)員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評(píng)價(jià)，利用浮動(dòng)薪酬、調(diào)動(dòng)、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段，提高每個(gè)員工的素質(zhì)、能力和工作熱情，從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。我廠在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的相關(guān)措施，即每月評(píng)選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工，給予全廠通報(bào)表揚(yáng)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。到目前為止，我們已經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的員工22人次，員工工作積級(jí)性大大提高，精神面貌煥然一新，團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng)，廠部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛圍。

（三）多種形式相結(jié)合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)

為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此，我廠采取“引進(jìn)來”的方式，多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識(shí)、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識(shí)、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí)，進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時(shí)，我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年，先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí)，為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動(dòng)，并將該活動(dòng)與績效考核緊密結(jié)合起來，通過這一系列的連動(dòng)措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。

（四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個(gè)成長和發(fā)展的空間

“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)與特長，是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵(lì)那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年，廠部經(jīng)研究決定，對(duì)在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。

同時(shí)，根據(jù)員工工作的實(shí)際需要，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設(shè)了活動(dòng)室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金，添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體，保持我市可持續(xù)發(fā)展，造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量，為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí)，污水廠也是各級(jí)主管部門關(guān)注的焦點(diǎn)。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實(shí)事”督察組以及“質(zhì)量萬里行”記者團(tuán)的檢查，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評(píng)。

五、存在的問題和下年度的工作計(jì)劃

污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽企業(yè)，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。

下一年我們的主要工作目標(biāo)是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確?！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的操作技能。

水處理工作總結(jié) 篇2

20xx年是伊春市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運(yùn)行的第4年，在今年7-8月份，我司維修部對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換，在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件，造成氨氮超標(biāo)，經(jīng)過后期一系列的整改，目前我廠運(yùn)行正常、出水達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來看，無論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行，都在運(yùn)營的過程中取得了一些進(jìn)步和成長，在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行基本穩(wěn)定，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下：

一、運(yùn)行概況

1、工藝控制

我廠7月份處理廠累計(jì)處理生活污水預(yù)計(jì)達(dá)到1320萬噸，日均處理量約為3.6萬噸，最高日處理量為4.4萬噸，平均進(jìn)水COD 184mg/L，出水COD 43。7mg/L，累計(jì)削減COD為1852噸;平均進(jìn)水氨氮22.5mg/L，出水氨氮8.3mg/L，累計(jì)削減氨氮為187噸;1-12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸，共耗用PAM絮凝劑1噸，污泥含水率平均低于80%，其中2860噸剩余污泥已全部運(yùn)送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無害化處理;1-12月份處理廠共用電總量為228萬度，月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度，平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。

我廠于20xx年7月末至8月末對(duì)反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修，在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后，反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少，造成生化處理效率下降，出水氨氮超標(biāo)。通過采取一系列恢復(fù)措施后，目前我廠運(yùn)行穩(wěn)定，出水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)平均值檢測(cè)情況如下：CODcr 36mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/ L)，BOD5 8.1 mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/ L)，

SS 8 mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/ L)，總磷0.3mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/L)， 氨氮4.5 mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/ L)，符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國家一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2、設(shè)備運(yùn)行

自20xx年7月份運(yùn)行以來，我廠已經(jīng)運(yùn)行4年多，(法制宣傳活動(dòng)總結(jié))為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常持續(xù)運(yùn)行，今年對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全方位檢修、更換，除了按照設(shè)備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作，延長設(shè)備使用壽命外，目前已經(jīng)完成的主要工作為：3臺(tái)曝氣風(fēng)機(jī)的潤滑油及皮帶更換;3臺(tái)提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺(tái)推理器更換潤滑油;壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng);8臺(tái)水閥及氣閥的檢修;16臺(tái)回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器;對(duì)生化池曝氣盤進(jìn)行全面檢修、更換;對(duì)生化池在線監(jiān)測(cè)設(shè)備(污泥濃度計(jì)、溶解氧儀、液位計(jì))進(jìn)行全面的檢修、更換，;完成對(duì)污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等，我廠根據(jù)實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，并對(duì)全部職工進(jìn)行了培訓(xùn)，保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、化驗(yàn)分析

污水處理廠化驗(yàn)室通過對(duì)進(jìn)、出水水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測(cè)工作，指導(dǎo)配合運(yùn)營工作。根據(jù)化驗(yàn)室監(jiān)測(cè)結(jié)果表明：今年1-8月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定，出水基本達(dá)標(biāo)，9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象，化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)基礎(chǔ)上加大了對(duì)各池出水氨氮的檢測(cè)頻率，為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年10月底開始，出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo)，目前各池運(yùn)行正常，各項(xiàng)污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另外化驗(yàn)室每月配合伊春市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測(cè);配合在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)營維護(hù)商對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備做比對(duì)試驗(yàn)、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好處理廠日常檢測(cè)分析工作的同時(shí)，化驗(yàn)室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

4、其它

今年我廠接待外來參觀及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達(dá)10多次，每次都爭取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù)，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的問題我們積極進(jìn)行整改，好的意見積極采納。今年年12月2日，市政府白市長、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠，在聽取了污水處理廠工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上，對(duì)我廠的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)我廠的整改情況及運(yùn)行情況都給予了充分的肯定，專家組也為我廠的運(yùn)行提出了寶貴的意見。

二、人員管理情況

1、人員培訓(xùn)情況

目前污水處理廠在崗人員18名，其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名、化驗(yàn)2名、財(cái)務(wù)1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行，通過輔導(dǎo)+考試的形式，組織全廠人員培訓(xùn)6次，考核1次

通過一系列的培訓(xùn)及考核，一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠運(yùn)行的工藝流程和對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各個(gè)工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)20xx年污水處理廠工作總結(jié)工作總結(jié)。

2、管制制度

制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向，今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度，包括各崗位的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會(huì)制度、化驗(yàn)室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運(yùn)行報(bào)表管理制度，另外還根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況，完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報(bào)表及生產(chǎn)資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施，我廠的管理工作更上一步，為今后的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、二期工程建設(shè)情況

1、二期工程進(jìn)展情況

由于伊春市城市發(fā)展需要，目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資6500萬元，主要建設(shè)兩座CASS池、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期項(xiàng)目于20xx年6月1日正式開工建設(shè)，至今已累計(jì)投資3800萬元，目前二期兩座CASS生化反應(yīng)池土建施工完成，細(xì)格柵間主體工程已完成，剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計(jì)將于明年5月20日前完成，其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝，約8月底完成全部工作，爭取9月開始進(jìn)水、調(diào)試、運(yùn)營。

2、目前二期工程的工作重點(diǎn)

目前已經(jīng)進(jìn)入冬季，由于伊春市地理氣候因素，不宜繼續(xù)施工，當(dāng)前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護(hù)工作，為明年的工作打下良好基礎(chǔ)，我們準(zhǔn)備實(shí)施的措施是：外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米。

水處理工作總結(jié) 篇3

水處理技術(shù)員是負(fù)責(zé)確保水源、飲用水和廢水處理系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)的專業(yè)人員。他們通過分析水質(zhì)、監(jiān)測(cè)處理設(shè)備、調(diào)整化學(xué)劑和參與緊急維修等工作，保證人們得到高質(zhì)量的飲用水，同時(shí)減少對(duì)環(huán)境的污染。以下是我作為一名水處理技術(shù)員的工作總結(jié)。

作為水處理技術(shù)員，我負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和分析水質(zhì)，確保水源的高質(zhì)量。每天我都會(huì)采集水樣，利用化學(xué)試劑進(jìn)行化驗(yàn)，測(cè)試水中各種物理性、化學(xué)性和生物性指標(biāo)。通過這些數(shù)據(jù)的分析，我能夠判斷出水質(zhì)是否達(dá)標(biāo)，是否需要增加特定的處理工藝，以及是否需要調(diào)整化學(xué)劑的使用量。這個(gè)工作需要細(xì)心和耐心，因?yàn)橹挥袦?zhǔn)確的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，才能保證水源的安全和清潔。

作為水處理技術(shù)員，我負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和維護(hù)處理設(shè)備的正常運(yùn)行。水處理系統(tǒng)包括各種設(shè)備和工藝，如過濾器、活性炭吸附器、離子交換器、紫外線消毒器等。我每天都要檢查這些設(shè)備的工作狀態(tài)，保證其正常運(yùn)行。如果發(fā)現(xiàn)異常，我會(huì)及時(shí)處理，例如更換過濾介質(zhì)、清洗管道、修理機(jī)械故障等。這個(gè)工作需要熟悉水處理設(shè)備的原理和操作方法，以及對(duì)各種常見故障的處理經(jīng)驗(yàn)。

作為水處理技術(shù)員，我還要參與整個(gè)廢水處理系統(tǒng)的運(yùn)行和管理。廢水處理是一個(gè)復(fù)雜的過程，包括沉淀、曝氣、凈化、消毒等環(huán)節(jié)。我需要確保每個(gè)環(huán)節(jié)都按照規(guī)定的工藝進(jìn)行，以達(dá)到廢水排放標(biāo)準(zhǔn)。我也要掌握各種分析和測(cè)試方法，監(jiān)測(cè)廢水中的各種污染物濃度。如果發(fā)現(xiàn)廢水處理效果不好，我會(huì)參與工藝的調(diào)整和改進(jìn)，例如增加氧氣供應(yīng)、調(diào)整曝氣時(shí)間、添加特定的藥劑等。這個(gè)工作需要豐富的技術(shù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)環(huán)境法規(guī)的了解。

作為水處理技術(shù)員，我還要參與緊急維修和應(yīng)急響應(yīng)工作。在水處理系統(tǒng)中，難免會(huì)出現(xiàn)各種故障和突發(fā)情況，如設(shè)備故障、供水中斷、水質(zhì)異常等。我需要及時(shí)響應(yīng)，并迅速找出問題所在并予以解決，以減少對(duì)供水和處理系統(tǒng)的影響。這個(gè)工作需要快速的反應(yīng)和處置能力，同時(shí)也需要與其他部門和供應(yīng)商進(jìn)行合作。

作為一名水處理技術(shù)員，我深刻認(rèn)識(shí)到水是生命的重要組成部分，保證水質(zhì)安全和環(huán)境保護(hù)的重要性。我將繼續(xù)努力提高自己的技術(shù)能力和專業(yè)素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，為人們提供優(yōu)質(zhì)的飲用水和環(huán)境保護(hù)做出更大的貢獻(xiàn)。

水處理工作總結(jié) 篇4

水處理技術(shù)員是擔(dān)任水處理設(shè)備或系統(tǒng)的操作、維護(hù)和管理的專業(yè)人員。他們的主要職責(zé)是確保水的供應(yīng)和質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，包括協(xié)調(diào)水的生產(chǎn)、過程控制和排放等任務(wù)。以下是一份關(guān)于水處理技術(shù)員工作的詳細(xì)總結(jié)。

水處理技術(shù)員必須具備深入的水處理知識(shí)。他們需要了解水的物理、化學(xué)和生物學(xué)特性，以及各種水處理技術(shù)的原理和應(yīng)用。他們還需要掌握水質(zhì)分析、污水處理、飲用水消毒等方面的技術(shù)和方法。這些知識(shí)將幫助他們有效地監(jiān)測(cè)水的質(zhì)量，并能根據(jù)需要采取相應(yīng)的措施。

水處理技術(shù)員在日常工作中需要進(jìn)行水處理設(shè)備的操作和維護(hù)。他們需要熟悉和掌握各種設(shè)備的使用方法和操作規(guī)程，包括水泵、過濾器、除氣器、軟化器等。同時(shí)，他們還需要定期檢查和保養(yǎng)這些設(shè)備，確保其正常運(yùn)行。如果出現(xiàn)故障或異常情況，他們需要能夠及時(shí)排除故障并采取必要的緊急措施。

水處理技術(shù)員還需要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室分析和數(shù)據(jù)處理。他們需要使用儀器和設(shè)備進(jìn)行水質(zhì)分析，包括測(cè)量水的pH值、濁度、溶解氧含量等。同時(shí)，他們還需要將分析結(jié)果進(jìn)行記錄和整理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問題。他們還需要編制和提交相關(guān)報(bào)告，以便管理層和監(jiān)管機(jī)構(gòu)了解水的質(zhì)量和處理情況。

在作業(yè)過程中，水處理技術(shù)員必須保證操作符合相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。他們需要遵守安全操作規(guī)程，包括佩戴個(gè)人防護(hù)裝備、正確使用化學(xué)品等。他們還要負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和報(bào)告水的排放情況，確保符合環(huán)保要求。他們應(yīng)密切關(guān)注相關(guān)法規(guī)的變化，并不斷更新和提升自己的專業(yè)知識(shí)。

除了日常工作，水處理技術(shù)員還需要參與緊急情況的處理。例如，當(dāng)發(fā)生水質(zhì)污染或供應(yīng)中斷時(shí)，他們需要及時(shí)采取措施以保證水的安全和可靠供應(yīng)。在這種情況下，他們需要與相關(guān)的政府部門和其他機(jī)構(gòu)合作，共同制定和執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃。

小編認(rèn)為，水處理技術(shù)員的工作需要他們具備深入的水處理知識(shí)、熟悉操作和維護(hù)水處理設(shè)備、進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室分析和數(shù)據(jù)處理，并遵守相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。他們的工作對(duì)于保證水的供應(yīng)和質(zhì)量具有重要意義，為我們的日常生活和工業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的支持。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，水處理技術(shù)員能夠更好地完成自己的工作，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

水處理工作總結(jié) 篇5

轉(zhuǎn)眼又快到年關(guān)了，按常規(guī)一到年關(guān)，各單位就是工作總結(jié)的時(shí)候，11月上旬公司召開了中層以上干部會(huì)議，對(duì)今年工作的總結(jié)和明年的工作計(jì)劃做了詳細(xì)的布署。為什么這么早就安排總結(jié)不知是什么原因，可能老總有他的想法吧！據(jù)說往年這項(xiàng)工作拖的時(shí)間太長，總是不能按時(shí)完成。所以今年早安排，果真如此的話，我道覺得有點(diǎn)不太正常，心里不免有點(diǎn)異樣的感覺。雖然離到年關(guān)還有一個(gè)多月的時(shí)間，好多工作要做，但提前進(jìn)行總結(jié)未必是件壞事。對(duì)前一段工作進(jìn)行歸納總結(jié)，對(duì)今后的工作提前進(jìn)行計(jì)劃安排，無論從那方面來說都有益處。水處理項(xiàng)目部是公司新近成立的部門，其目的是：公司在酒過濾市場(chǎng)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)上，向市政用水方面拓展，從而實(shí)現(xiàn)“得市政用水者得天下”的宏偉大志。水項(xiàng)目部運(yùn)行幾個(gè)月以來，在幾個(gè)所謂的“外行”的操作下，克服了一般人難以想象的困難，做了不少工作，承擔(dān)的項(xiàng)目第一階段現(xiàn)已告罄，第二階段工作正在進(jìn)行當(dāng)中。整個(gè)部門的工作逐步實(shí)現(xiàn)了“規(guī)范化、系列化、程序化、自動(dòng)化”?，F(xiàn)就前段工作進(jìn)行一總結(jié)并對(duì)明年的工作進(jìn)行一安排。

一、工作回顧

1、在華德公司能成就一番事業(yè)

華德公司始建于1991年，是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣、應(yīng)用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級(jí)高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè)，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項(xiàng)專利技術(shù)，是XX省民營高新技術(shù)企業(yè)。

華德公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡單實(shí)用、運(yùn)行成本最低、效果最好的技術(shù)。在整個(gè)國家建設(shè)低碳社會(huì)、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國策，人們環(huán)保意識(shí)日益增強(qiáng)的今天，這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機(jī)遇。

能成為華德的一員是大家的幸運(yùn)，尤其是能結(jié)識(shí)象馬總這樣的老板，可以說是大家人生中的一大幸事。他的思想和理念非常的超前，對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)有極敏銳的觀察力，學(xué)歷不高，但學(xué)識(shí)淵博；博覽群書，文化底蘊(yùn)深厚。你和他接觸會(huì)覺得沒有一點(diǎn)拘謹(jǐn)，他沒有一點(diǎn)老板的架子，他慈祥和藹，平易近人，善解人意，知人善任。更主要的是在他那里能學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識(shí)。你遇到解決不了的問題，聽他一席話，定會(huì)茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢，對(duì)自已有提高，關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。在這里工作有提高，在華德公司能成就一番事業(yè)。

2、 高起點(diǎn)嚴(yán)要求 高定位新理念

水處理項(xiàng)目部成立于20xx年8月，成立伊始，部門領(lǐng)導(dǎo)就確立了高起點(diǎn)嚴(yán)要求的奮斗目標(biāo)，高定位的新理念貫穿于工作始終。部門領(lǐng)導(dǎo)張局工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求，讓部門的員工受益匪淺。員工們都說：領(lǐng)導(dǎo)給我們壓力是好事，思想上有壓力，同時(shí)也是動(dòng)力。這也是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)，也是發(fā)展自己的機(jī)遇。這也是對(duì)自己工作能力的一次檢驗(yàn)，是對(duì)人生的一次考驗(yàn)。通過這一段的學(xué)習(xí)和工作， 對(duì)于每一個(gè)人來說，都作了個(gè)人能力的展示，同時(shí)也是對(duì)員工們素質(zhì)的一次考察。水處理項(xiàng)目部的工作有目共睹，開闊了眼界，特別是思想理念上的升華，讓每一個(gè)人的境界提升到了較高的層次，有了一質(zhì)的飛躍。

從另一方面講，水處理項(xiàng)目部高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、高定位也是遵照馬總的意思，想讓水處理項(xiàng)目部在公司起到一示范作用，使公司的管理更加趨于規(guī)范。

3、崗前培訓(xùn)，悉心指導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)共同提高

來水處理部工作的人員，上崗前我們都要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，首先，讓其了解企業(yè)的文化，華德公司是什么樣的企業(yè)，企業(yè)的精神是什么，是生產(chǎn)什么的，是什么性質(zhì)的，公司發(fā)展前景如何。其次，了解我們的部門是干什么的，工作是如何開展的，部門有什么要求、有什么規(guī)定，有什么制度，有什么特點(diǎn)。第三，介紹部門的領(lǐng)導(dǎo)，其領(lǐng)導(dǎo)特色如何。第四，交待所要承擔(dān)的工作的內(nèi)容和要求。最后再悉心指導(dǎo)，手把手的教，一句一句的叮嚀。半個(gè)月到一個(gè)月的時(shí)候再進(jìn)行檢查實(shí)際操作效果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，我們領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)就是保駕護(hù)航，是舵手而不是水手。對(duì)工作的過程嚴(yán)格把關(guān)，在工作過程中不斷學(xué)習(xí)共同提高。

張局曾說過，在水處理部工作一段時(shí)間后，不管你以后是否在華德干，只要你有了這么段經(jīng)歷，到了哪里你都會(huì)是一把好手，這話聽起來似乎有點(diǎn)牽強(qiáng)，甚至可以說有點(diǎn)狂忘，但至少說明一道理，“嚴(yán)格管理也能造就人才”。從一測(cè)面反映出水處理部門管理的嚴(yán)謹(jǐn)。

我們有這么一個(gè)構(gòu)想，在使用人的過程中，同時(shí)要教育人、培養(yǎng)人，這是為華德的未來著想，為華德的發(fā)展著想，是百年大計(jì)。我們想把華德運(yùn)作成不僅是用人才的地方，也是造就人才的地方。在運(yùn)作的過程中，我們善于發(fā)現(xiàn)員工們的閃光點(diǎn)，既要用人又要會(huì)用人，要記人之功，容人之短，揚(yáng)人之長。

有人這么問我們，水處理部門的人怎么素質(zhì)都比較高，以前大家認(rèn)為不怎么樣的人，一來水處理部就讓人刮目相看，甚至可以說干得非常出色，感到驚訝，感到不可理解，其實(shí)道理很簡簡單，人是同一個(gè)人，就看領(lǐng)導(dǎo)怎么用，怎么調(diào)動(dòng)其積極性，怎么發(fā)揮其潛質(zhì)了。

“水至清則無魚，人至嚴(yán)則無徒?！?“金無足赤，人無完人?！笨撮L處遍天下都是可用之才，看短處世界盡無用之人。人都是長處與短處并存，優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)同生的矛盾組合體，哪有“增之一分則長，取之一分則短”的完人。因此，在工作過程中，我們采取的辦法是：既要用人之長，又要容人之短。只要把眼光放正，何愁工作上不去。用人不疑，疑人不用。讓下屬有信任感。出了問題不怕，只要能及時(shí)改了就行，海納百川，有容乃大就是這個(gè)道理。

4、于無聲處此處無聲勝有聲榜樣的力量是無窮的

水處理項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)張局以前是搞農(nóng)業(yè)和林業(yè)的，可他來到公司后，每天都要看幾個(gè)小時(shí)的書，辦公桌上總是放著水處理方面的書籍，整天的畫呀寫呀，一個(gè)個(gè)方案和設(shè)想從他的筆下飄然而至，郝家溝用水安全實(shí)驗(yàn)的第一張?jiān)O(shè)計(jì)圖就出自他的筆下，雖然現(xiàn)在看起來還不是那么專業(yè)，一些想法還不是太成熟，但長此以往下去是非?？膳碌?，用老板的話說這樣堅(jiān)持下去可了不的。俗語說的好，“不怕水平低，就怕自己不學(xué)習(xí)”?！爸灰泻阈模F杵磨成針”。張局還有一個(gè)好習(xí)慣就是每天堅(jiān)持寫工作筆記和學(xué)習(xí)筆記，幾個(gè)月下來，他已記下了厚厚的一本，于無聲處，此處無聲勝有聲，水處理項(xiàng)目部學(xué)習(xí)氛圍好，其實(shí)這是一主要原因。張局話語不多，但對(duì)下屬可以說是關(guān)心備至，員工們都說，能有這樣的領(lǐng)導(dǎo)是人生中一在幸事，在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手下工作舒心。在張局的言傳身教下，大家都非常的自律，工作的積極性和主動(dòng)性非常高。

我們還有一做法就是常教育我們的員工向馬總學(xué)習(xí)，他文化程度不高，但愛學(xué)習(xí)是他的一大愛好，每每出差總是書不離手，每到一處總是潛心請(qǐng)教，他的專利，他前瞻的想法，他的理念都源自于他勤奮的結(jié)果。水處理項(xiàng)目部幾個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)他親自督導(dǎo)，尤其是連水閣的實(shí)驗(yàn)點(diǎn)他多次到現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)，第一次安裝后出現(xiàn)一些問題，經(jīng)過討論后親自指揮進(jìn)行第二次安裝，又出現(xiàn)新問題，停下來進(jìn)行辯論研討，第三次安裝終于成功。領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，極大的鼓舞了職工的積極性，馬總和水處理項(xiàng)目部的全體人員在連水閣的實(shí)驗(yàn)點(diǎn)試驗(yàn)到了深夜，沒有一個(gè)人有想回家的念頭，當(dāng)看著老板拖著疲憊的身驅(qū)在浴池象當(dāng)年的王進(jìn)喜一樣攪拌洗澡水觀察實(shí)驗(yàn)狀況時(shí)，大家都都非常受感動(dòng)，同時(shí)心里不免有點(diǎn)心疼和酸楚。大家在私下里交流，當(dāng)前的情景于其說是一白發(fā)老男人的壯舉，道不如說是華德公司的悲劇，老板！你太辛苦了。而有些公司應(yīng)該到場(chǎng)的人根本不到，讓人覺得有點(diǎn)不可理喻。

水處理項(xiàng)目部專門為此事召開了全體會(huì)議，大家一致表示，咬住牙，蹬住腳，盡最大的努力，圓滿地完成老板交給我們的實(shí)驗(yàn)任務(wù)。以后水處理項(xiàng)目部的實(shí)驗(yàn)盡量不要讓老板多操勞，能自己完成的絕不再麻煩他人，11月12日早7點(diǎn)多，在張局的親自帶領(lǐng)下，水處理項(xiàng)目部一行四人開赴村鎮(zhèn)用水安全實(shí)驗(yàn)點(diǎn)——郝家溝村，和當(dāng)?shù)氐拇迕褚黄鸾?jīng)過整整一天的苦戰(zhàn)，到下午6點(diǎn)50分，郝家溝實(shí)驗(yàn)點(diǎn)的水處理設(shè)備安裝完畢，并且一次試機(jī)成功。馬總到現(xiàn)場(chǎng)看到如此的速度，如此的完美工程，臉上露出抑制不住的笑容，笑的是那么燦爛，馬總讓張老師寫一新聞性短信發(fā)給公司的有關(guān)人員，通報(bào)水處理項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)進(jìn)展情況，這無疑是對(duì)水處理部門工作的肯定。我們作為華德的一員，心里有一種從來沒有過的踏實(shí)和充實(shí)感。這是榜樣的力量促成的結(jié)果，榜樣的力量是無窮的。

5、工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程

水處理項(xiàng)目部始終堅(jiān)持這樣的思想理念：工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。我們是這樣想的，也是這樣干的，并把這種思想理念灌輸始終，督促員工們平時(shí)要注意學(xué)習(xí)。走到那，學(xué)到那，干到那，學(xué)到那。要讓他時(shí)刻清醒的認(rèn)識(shí)到：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企，要讓老板認(rèn)識(shí)你、了解你、信任你、依靠你這是一漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短，這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，盡快的進(jìn)步。從另一方面講，私企用人的特點(diǎn)是：一人多用，一人多能。這就更要求我們通過學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的要求。

正是基于以上考慮我們組織員工們學(xué)習(xí)了、、、 、1－6期 等書籍。讓其知道了什么叫ro、uf、mf、nf ，什么叫bbt膜式、mbr技術(shù)、膜技術(shù)、kdf是什么。雖然我們的員工文化水平都不高，技術(shù)也不是那么嫻熟，經(jīng)過我們的培養(yǎng)，現(xiàn)在我們可以自豪地說：承擔(dān)公司水項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)基本上還是能夠勝任的。

我們有這樣的信念：不做則已，要做就要努力做好。要把好事做好，實(shí)事做實(shí)。從學(xué)習(xí)的形式上看，大概有這么幾種：

i. 、從電腦上學(xué)

工作中一有什么疑問馬上百度一下，這是最為便捷的，電腦是我們的第一任老師，所以，只要有時(shí)間，就要求員工們上網(wǎng)學(xué)習(xí)，由于公司只給我們配了二臺(tái)電腦，一臺(tái)還是過時(shí)的舊手提電腦，所以，一有空大家搶著上網(wǎng)是水處理項(xiàng)目部常有的事，為此事一些員工還鬧過些小矛盾?？梢幌氲蕉际菫榱斯ぷ?，哪些矛盾就化解的煙消云散了。

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ii. 廣泛收集資料

水處理項(xiàng)目部人人有個(gè)習(xí)慣，走到那都隨身帶上筆記本，遇到不懂的就隨手記下來，一有空就學(xué)習(xí)消化。在我們看來，工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程，這是我們的信條。不管你干什么，不怕不懂就怕你不學(xué)，我們喜歡挑戰(zhàn)，也喜歡接受新的東西。幾個(gè)月下來，我們每個(gè)人的筆記已快記了厚厚的一本，這一方面是每個(gè)人工作的歷程的記載，同時(shí)也是自已學(xué)習(xí)的過程的見證。

iii. 虛心向大家學(xué)習(xí)

這幾個(gè)月來，我經(jīng)常教育我們的員工要向華德其他的員工學(xué)，不管是老員工，還是年輕的，比我們來華德早的就是我們的老師，三人行必有我?guī)煟粣u下問是我們水處理部門所有工作人員的一種美德。來我們辦公室辦事或是來訪的客人，只要是接觸過膜技術(shù)的，就都是我們的老師，能學(xué)一點(diǎn)就行。在工作中看到不懂的就現(xiàn)場(chǎng)問，并隨手記下來，然后回來進(jìn)行消化，這已成為水處理項(xiàng)目部人員的一種習(xí)慣。

iv. 從書和雜志汲取營養(yǎng)

俗話說：書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。不管工作有多忙，我們要求所有的人每天都要讀幾個(gè)小時(shí)的書。來公司就職的人，在面試的時(shí)候，首先我們看其愛不愛學(xué)習(xí)，并把這作為錄用的首要條件，要求其認(rèn)真學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新的工作。愛看書、愛學(xué)習(xí)也可以說是我們水處理項(xiàng)目部人員的特有的潛質(zhì)吧。

v. 電視媒體是我們學(xué)習(xí)的又一途徑

每天下班回家看電視時(shí)，要求大家關(guān)心環(huán)保方面的新聞，有膜技術(shù)方面的資料馬上就要記下來，第二天上班后大家進(jìn)行討論交流，對(duì)公司這方面的信息讓他們時(shí)時(shí)處處關(guān)心，把公司的事當(dāng)成自己的事，經(jīng)常讓大家捫心自問：今天我為公司做了些什么？我的自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)了嗎？真正把公司當(dāng)成自己的家，把工作當(dāng)成事業(yè)來做。

水處理部門如果說工作還有點(diǎn)成績的話，除了有各方面的原因外，不能說和學(xué)習(xí)沒有關(guān)系。其實(shí)道理很簡單，只要你用心學(xué)，刻苦學(xué)，多學(xué)，多問，這是很自然的結(jié)果。

6、享受工作過程 體會(huì)工作的快樂

不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段，而是要享受其過程，享受工作的快樂 。這是我們?cè)谝黄鸾?jīng)常討論的話題，說實(shí)在的，我們這些“外行”承擔(dān)公司水處理項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)工作擔(dān)子確實(shí)不輕，或者說確確實(shí)實(shí)是一不小的挑戰(zhàn)。工作中我們部門有一準(zhǔn)則：當(dāng)天的工作必須當(dāng)天完成，能提前完成決不滯后做，每件工作都要做到善始善終。這是我們一慣的工作作風(fēng)，也是我們部門領(lǐng)導(dǎo)要求員工做人的總則。這三個(gè)月來的工作概括起來有這么幾個(gè)字：實(shí)地考察，整理歸檔，規(guī)范管理，技術(shù)求精，細(xì)致實(shí)驗(yàn)，總結(jié)報(bào)告。

ⅰ實(shí)地考察 確定實(shí)驗(yàn)點(diǎn)

水處理項(xiàng)目部主要的工作是做試驗(yàn)，取數(shù)據(jù)。根據(jù)公司實(shí)際情況，我們首先做的工作是先把公司原來做實(shí)驗(yàn)的情況進(jìn)行一次摸底，然后再安排下一步工作。為此，我們用了幾天的時(shí)間到原來的實(shí)驗(yàn)點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行了廣泛的了解，并拍了照片，錄了像?；貋砗?，分類整理進(jìn)行存檔管理。為了錄像方便，張老師把自已家的錄像機(jī)也拿到單位來。我們還去了多次XX市環(huán)保局榆次分局了解情況，對(duì)榆次地區(qū)水質(zhì)和目前水處理的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，聽取了環(huán)保局長要進(jìn)的建設(shè)性的意見。這對(duì)我們下一步制定水處理具體方案時(shí)，做到有的放矢墊定了基礎(chǔ)。

根據(jù)實(shí)際情況，我們先后又聯(lián)系了郝家溝村和連水閣浴池，為了實(shí)驗(yàn)和取水樣方便，把家庭實(shí)驗(yàn)定在我公司一員工家。這樣馬總安排的五個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)基本確定:a、小區(qū)無塔供供水實(shí)驗(yàn)定在窯上小區(qū)，b、泳池水處理實(shí)驗(yàn)定在經(jīng)緯游泳館，c、村鎮(zhèn)有塔供水實(shí)驗(yàn)定在郝家溝村，d、桑拿浴池污水處理實(shí)驗(yàn)定在連水閣，e、家庭用水實(shí)驗(yàn)定在公司一員工家。

實(shí)驗(yàn)點(diǎn)定了后，依據(jù)實(shí)際情況我們寫出了及時(shí)向馬總反映了情況。從公司發(fā)展出發(fā)，通盤考慮寫出了，這樣使公司近期發(fā)展有了一基本目標(biāo)。

ⅱ整理歸檔 規(guī)范管理

實(shí)驗(yàn)點(diǎn)資料拍回來后，我們讓辦公室內(nèi)分勤人員分別進(jìn)行了整理 并建庫歸檔，以便以后方便查閱。同時(shí)對(duì)華德水處理部現(xiàn)有資料進(jìn)行建檔，對(duì)現(xiàn)有的書籍、資料進(jìn)行分類管理，并安排小籍制出借閱表格。為了規(guī)范管理，我們寫了、、，設(shè)計(jì)出了一系列管理表格，做到工作有程序，有安排，有記載，規(guī)范了管理。

對(duì)其三個(gè)年輕人的管理上，我們做到曉之以理，動(dòng)之以情 。平常多關(guān)心他們，多鼓勵(lì)他們，遇事耐心幫助他們，使他們盡快成長起來。要求他們每天都要寫工作筆記，并養(yǎng)成習(xí)慣。工作過程中給其講寫工作筆記的方法和益處。手把手的教他們工作中如何想、如何做、如何總結(jié) ，逐漸使他們對(duì)自己樹立自信心，有了年輕人沒有失敗的工作霸氣。

我們部門的考核方案出自小籍之手，連水閣浴池實(shí)驗(yàn)和郝家溝用水安全實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告分別出自欒黎峰和張銳之手，我們部門領(lǐng)導(dǎo)都沒有想到他們會(huì)寫的如此精彩，年輕人大有作為。

ⅲ、以主人翁的態(tài)度去想 去做

我們始終教育我們的員工，要站在老板的角度去想、去做。要有主人翁感，要把華德當(dāng)作自己的家，常常想想，我該為華德做點(diǎn)啥。辦公地點(diǎn)搬到寫字樓后，老板安排張老師去做一屏風(fēng)，為了給公司節(jié)省資金，他跑了三、四家做屏風(fēng)的進(jìn)行斟酌，國慶節(jié)別人休自息五天，他有三天在跑這屏風(fēng)的事，屏風(fēng)做回來，質(zhì)量不錯(cuò)，還為公司節(jié)省了三、四百元。

去連水閣浴池安裝過濾機(jī)，按常規(guī)我公司得花配件錢xx元左右，部門領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)后，多方聯(lián)系，配件讓實(shí)驗(yàn)點(diǎn)出資購置，又為公司節(jié)省了一筆開支。郝家溝安全用水實(shí)驗(yàn)點(diǎn)，由于前期工作抓的好，除了設(shè)備外，沒有花公司一分錢，那么大的一工程，一天完工，一次試機(jī)成功，還為公司節(jié)省了3000元，我們覺得，省下的也就是賺下的，這不也是為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益嗎？

為了工作上的方便，我們把各個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)上負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人的電話讓內(nèi)勤人員列表打印出來，并主動(dòng)和實(shí)驗(yàn)點(diǎn)常關(guān)系，了解實(shí)驗(yàn)點(diǎn)情況，工作積極主動(dòng)有序。我們部門每一個(gè)人的電話費(fèi)都嚴(yán)重超支，也從另一方面說明自己工作的過程有多辛苦。

ⅳ、技術(shù)上精益求精 實(shí)驗(yàn)上認(rèn)真細(xì)致

為了在技術(shù)上精益求精，除了上面提到的學(xué)習(xí)以外，就是遇事多動(dòng)腦，實(shí)際操作中多積累經(jīng)驗(yàn)。

連水閣浴池安裝過濾機(jī)，由于安裝人員考慮不周，設(shè)計(jì)安裝中出現(xiàn)了重大錯(cuò)誤，部門領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正，避免了失誤，同時(shí)也維護(hù)了公司形象。

家用過濾器安裝完畢后，由于公司檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)力量薄弱，實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目與實(shí)驗(yàn)過程沒人具體操作，我們多方學(xué)習(xí)，認(rèn)真細(xì)致實(shí)驗(yàn)，將家用過濾實(shí)驗(yàn)基本完成，取得了許多難得的數(shù)據(jù)和資料，驗(yàn)證了許多媒體和資料上宣傳的關(guān)于磁化過濾水方面的種種現(xiàn)象，受到部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

ⅴ認(rèn)真總結(jié) 報(bào)告結(jié)果

從目前的情況看：我們選擇的五個(gè)試驗(yàn)點(diǎn)，除了家庭用水實(shí)驗(yàn)基本做完，連水閣浴池水過濾和郝家溝村鎮(zhèn)用水安全實(shí)驗(yàn)設(shè)備運(yùn)行基本正常，正在做具體的實(shí)驗(yàn)，經(jīng)緯游泳館水過濾實(shí)驗(yàn)剛剛起動(dòng)外，其它幾個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)由于種種原因都還沒有正式啟動(dòng)。根據(jù)安排，我們現(xiàn)在已對(duì)家庭用水實(shí)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)，實(shí)驗(yàn)報(bào)告基本完成，連水閣浴池水過濾和郝家溝村鎮(zhèn)用水安全實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告也在已撰寫完畢正等待領(lǐng)導(dǎo)審查。在張局高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高水準(zhǔn)、親自督陣下，一份份高水準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告陸續(xù)出籠，家庭用水實(shí)驗(yàn)報(bào)告在北京第三屆膜工業(yè)與技術(shù)研討會(huì)和北京第十三屆中國國際膜與水處理技術(shù)暨裝備展展覽會(huì)上受到專家的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。其它幾個(gè)實(shí)驗(yàn)報(bào)告也很快和大家見面。雖然我們受了不少苦，因?yàn)槭堑谝淮谓佑|這方面的內(nèi)容，水平也有限，但能得到大家的肯定，也是我們不朽的追求，也是享受工作的快樂。

7、嚴(yán)要求，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象

對(duì)于在水處理部工作的人員來說心里總是有一種無形壓力，因?yàn)槌斯镜囊笸猓块T又有部門的要求，而部門的要求又遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于公司的規(guī)定。“規(guī)范管理，嚴(yán)格要求”是我們部門的服務(wù)宗旨。讓大家從思想上樹立這樣的理念，要把工作當(dāng)作事業(yè)來做。我們要求我們的員工不管是在辦公室還是出去做實(shí)驗(yàn)，一定要規(guī)范自己的行為，要清楚的認(rèn)識(shí)到：我們每一個(gè)人的言行代表的是公司，代表的是水處理項(xiàng)目部，不僅僅是你個(gè)人的行為。確確實(shí)實(shí)做到：“內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象”

要讓每一個(gè)人首先是要敬業(yè)然后才是盡責(zé)，張局常說：干好自己的本職工作，是最低要求，要充分發(fā)揮自己的聰明才智，在華德飛速發(fā)展的同時(shí)發(fā)展自己，才是最終目的。他要求大家一切工作都要善始善終，那怕是明天你要辭職，今天你也要把工作做完美。

8、主動(dòng)性工作，創(chuàng)造性工作是部門的特色

水處理項(xiàng)目部在運(yùn)作的過程中，緊緊的圍繞主動(dòng)性工作，創(chuàng)造性工作而展開，如果說項(xiàng)目部的人愛學(xué)習(xí)已成為一種習(xí)慣的話，那么開展技術(shù)辯論和研討是項(xiàng)目部的又一創(chuàng)新。

隨著水處理項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)的不斷開展，許多技術(shù)和實(shí)際操作的問題自然而然的就暴露出來了，如何解決這些問題，如何使實(shí)驗(yàn)正常運(yùn)行起來就成了目前水處理部工作的當(dāng)務(wù)之急。根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的安排和水處理項(xiàng)目部的實(shí)際情況，我們?cè)O(shè)想了辯論、研討這種形式，目的就是想通過這樣一個(gè)平臺(tái)，把實(shí)驗(yàn)過程中出現(xiàn)的問題都統(tǒng)統(tǒng)擺出來，大家各抒己見，商討解決的辦法。從而把水處理項(xiàng)目的各個(gè)試驗(yàn)進(jìn)行下去，從另一方面講，水處理項(xiàng)目部的人員配備都是一些所謂的外行，都是第一次接觸這項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)水平急待提高，通過這些辯論和研討能很快的讓大家熟悉業(yè)務(wù)，提高素質(zhì)，提高解決問題的能力。第三，我們?cè)噲D在找尋一個(gè)讓外行變能人的方法，試想著讓我們的技術(shù)人員，在辯論中學(xué)習(xí)，在辯論中提高，在辯論中成長，在辯論中成熟。盡量減少工作中非客觀因素困難的騷擾。第四，圍繞著創(chuàng)造性工作、主動(dòng)性工作這一主題開展實(shí)驗(yàn)，是水處理項(xiàng)目工作的一貫方針。技術(shù)辯論與研討是水處理項(xiàng)目工作其中的一種工作方式。 1234567

現(xiàn)在我們才進(jìn)行了一次的辯論和研討，辯論和研討材料已整理完畢，這只是系列活動(dòng)中的第一次，效果非常好。設(shè)計(jì)安排三到五次，以后會(huì)陸續(xù)開展。如果需要的話，這種工作形式我們會(huì)一直延續(xù)下去。我們堅(jiān)信，常此以往的堅(jiān)持下去，我們的技術(shù)人員定會(huì)很快成長起來，這是我們的中堅(jiān)力量，這也是創(chuàng)造華德的未來。

二、 想法和建議

1、企業(yè)的凝聚力要加強(qiáng)，全公司人員要?jiǎng)磐惶幨?，汗往一處流。統(tǒng)籌安排，全公司一盤棋。

2、公司部門之間的協(xié)調(diào)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)在工作人員的調(diào)配上太自由，太隨意，這樣的話，一是不好管理，二是將來責(zé)任不明確。企業(yè)要做大、做強(qiáng)，這種模式肯定難于成就大業(yè)，所以在管理上一定要規(guī)范。

3、 關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)要再加強(qiáng)，這是企業(yè)的形象工程 。在企業(yè)界有句名言：先做人后做事。而企業(yè)最高的境界就是做企業(yè)文化。

三、 20xx年工作安排

1、 強(qiáng)化管理管理模式進(jìn)一步細(xì)化完善

2、 學(xué)習(xí)更進(jìn)一步深化，努力提高員工的素質(zhì)，讓他們盡快的成長起來。

3、家庭用水實(shí)驗(yàn)水質(zhì)化驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)一步完善，有些沒有化驗(yàn)的項(xiàng)目盡可能做全，專家論證

3、 連水閣浴池實(shí)驗(yàn)和郝家溝用水安全的水質(zhì)化驗(yàn)聯(lián)系有關(guān)單位盡快做。

4、 郝家溝用水安全實(shí)驗(yàn)外延工程盡快實(shí)施，在兩級(jí)處理的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)三級(jí)處理。

5、 盡快實(shí)施泳池水過濾實(shí)驗(yàn)，浸沒式過濾在實(shí)驗(yàn)中驗(yàn)證。

6、 小區(qū)供水實(shí)驗(yàn)盡快完善，寫出實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

水處理工作總結(jié) 篇6

本人_年畢業(yè)于_大學(xué)化工分析專業(yè)，參加工作以來，自20_年4月至今一直在_x工廠動(dòng)力分廠工作，擔(dān)任化學(xué)水處理工作，主要負(fù)責(zé)化學(xué)水處理工段的技術(shù)工作，本工段主要任務(wù)是為煤制甲醇各個(gè)工段提供合格的給水，補(bǔ)給水;監(jiān)督水、汽運(yùn)行質(zhì)量全。幾年來，我在這個(gè)崗位上一直刻苦鉆研，勤奮努力，致力于專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)工作水平的提高，下面把幾年來的工作回顧總結(jié)，匯報(bào)如下：

動(dòng)力廠緊緊圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)，按照“以促進(jìn)職工觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)凝聚職工隊(duì)伍，以嚴(yán)格精細(xì)管理為基礎(chǔ)規(guī)范各種管理行為，以落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為杠桿強(qiáng)化全員責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)五個(gè)確?！钡乃悸?，組織帶領(lǐng)全廠職工與時(shí)俱進(jìn)、艱苦奮斗，全面完成了公司承包合同規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)、安全、平穩(wěn)、高質(zhì)量地保證了五大動(dòng)力的正常供應(yīng)，確保了儀表、計(jì)量、通訊服務(wù)工作取得新的進(jìn)步。同時(shí)在提質(zhì)降耗、節(jié)約挖潛、完成技改工程安裝等任務(wù)方面也做了大量卓有成效的工作，全年生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)節(jié)能，降低維修等可控費(fèi)節(jié)約水資源費(fèi)。我們還緊扣實(shí)際狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)開展思想政治工作和精神文明建設(shè)，各方面的工作都在穩(wěn)中求進(jìn)，取得了新的成績?；仡欉@幾年，我們主要抓了以下五個(gè)方面的工作：

一、以用戶為中心，按照“服務(wù)思想牢、工藝紀(jì)律嚴(yán)、設(shè)備維護(hù)勤、現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)快”的要求，精心組織生產(chǎn)，確保五大動(dòng)力安全優(yōu)質(zhì)供應(yīng)和通訊暢通。

去年我們根據(jù)公司生產(chǎn)開工的實(shí)際，研究把握在低負(fù)荷運(yùn)行條件下的水、電、氣(汽)的生產(chǎn)供應(yīng)特點(diǎn)，把隨時(shí)保障動(dòng)力的正常平穩(wěn)供應(yīng)和安全生產(chǎn)作為中心環(huán)節(jié)來抓，切實(shí)抓緊抓實(shí)了動(dòng)力生產(chǎn)組織管理過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

1、認(rèn)清輔助角色，樹牢服務(wù)思想。

由于公司市場(chǎng)供求膨脹，導(dǎo)致各生產(chǎn)用戶對(duì)動(dòng)力的需求時(shí)高時(shí)低，這給動(dòng)力生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作帶來了更大的難度。針對(duì)這種情況，我們提出了模擬市場(chǎng)的概念，公司內(nèi)部其它生產(chǎn)廠和所有用戶就是我們的市場(chǎng)，必須根據(jù)市場(chǎng)的需要組織生產(chǎn)，盡管這個(gè)市場(chǎng)無法主動(dòng)開拓、無法大干和快干，但我們可以苦干巧干來在不利的外界條件下創(chuàng)造生產(chǎn)、經(jīng)營和各項(xiàng)管理工作的新業(yè)績，以此來引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變思想觀念，從而牢固樹立起無條件服從和服務(wù)于公司生產(chǎn)需要的思想，做到既想辦法克服困難，又拋棄麻痹思想，還要丟掉僥幸心理，扎扎實(shí)實(shí)地抓好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和過程控制的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做好每一處細(xì)微的工作，在任何情況下都能保證動(dòng)力供應(yīng)的萬無一失。

2、嚴(yán)格工藝紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，從細(xì)從嚴(yán)抓好生產(chǎn)過程每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理。我們?cè)诎嘟M開展了對(duì)崗位職責(zé)和技術(shù)操作規(guī)程的再學(xué)習(xí)、進(jìn)一步熟練掌握活動(dòng)。對(duì)經(jīng)過技改、修訂變化了的崗位技術(shù)操作規(guī)程逐個(gè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。生產(chǎn)過程中要求嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，高壓運(yùn)行和檢修嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度。對(duì)極個(gè)別疏忽大意沒按程序辦而引起的未遂生產(chǎn)、設(shè)備事故都要認(rèn)真組織召開事故分析會(huì)，加強(qiáng)考核，并予以通報(bào)，讓所有職工都吸取教訓(xùn)。加強(qiáng)了對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查。從年初開始，堅(jiān)持由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每星期檢查一次中班、零點(diǎn)班的勞動(dòng)紀(jì)律，白班則隨時(shí)抽查。5月下旬開始又推行當(dāng)班調(diào)度須檢查一遍所有崗位勞動(dòng)紀(jì)律情況的制度，從而做到了以好的勞動(dòng)紀(jì)律保障工藝紀(jì)律執(zhí)行的到位。

3、勤于檢查，快速搶修，提高設(shè)備保障能力。持之以恒地堅(jiān)持對(duì)所有運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、巡檢，發(fā)現(xiàn)小毛病、故障隱患及時(shí)快速搶修，確保運(yùn)行設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)供電設(shè)施及早做好預(yù)防性試驗(yàn)、防雷測(cè)試和周期性的維護(hù)保養(yǎng)工作。同時(shí)要求全廠生產(chǎn)工、運(yùn)行電工強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)，學(xué)習(xí)掌握主要設(shè)備的性能、運(yùn)行規(guī)律和保養(yǎng)知識(shí)，做到能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并主動(dòng)報(bào)告設(shè)備運(yùn)行的異常情況。對(duì)于關(guān)鍵和咽喉備用設(shè)備，我們千方百計(jì)保證其處于有效備用狀態(tài)，將無備用期控制在24小時(shí)以內(nèi)。在保證通訊暢通方面，我們做到了電話故障24小時(shí)內(nèi)修復(fù)通話，全年無重大中斷電信事故發(fā)生，以及移機(jī)、裝機(jī)任務(wù)。

4、堅(jiān)持不懈地開展勞動(dòng)競賽，堅(jiān)持開展小指標(biāo)競賽，花少量的錢，收到了比較好的效果。職工之間比、賽、趕、超的氣氛濃厚。

5、深入現(xiàn)場(chǎng)，快速反應(yīng)，及時(shí)解決問題。調(diào)度人員把調(diào)度工作做到了現(xiàn)場(chǎng)，較好地起到了指揮、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督的作用。工程技術(shù)人員和管理服務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)有了進(jìn)一步的加強(qiáng)，絕大部分時(shí)間都到現(xiàn)場(chǎng)了解掌握情況，協(xié)調(diào)解決問題。廠領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)和壓力感有進(jìn)一步提高，除平時(shí)有空就到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)以外，雙休日都堅(jiān)持了值班指揮到現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)各個(gè)工段在抓生產(chǎn)組織和管理方面都付出了很大的努力，取得了新的成績。

6、各工段在抓生產(chǎn)組織管理方面進(jìn)行了多方面探索，付出了艱辛努力，形成了各自的工作特色。生產(chǎn)注重生產(chǎn)程序標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)管理指標(biāo)化，通過扎實(shí)的小指標(biāo)競賽，促進(jìn)生產(chǎn)人員精心操作。加強(qiáng)了對(duì)排送機(jī)的維護(hù)檢修，及時(shí)處理好比較頻繁發(fā)生的故障，保證了煤氣生產(chǎn)的正常。蒸汽生產(chǎn)堅(jiān)持摸索和積累低負(fù)荷下生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)，在爐子轉(zhuǎn)換次數(shù)多，水處理多次進(jìn)行完善處理的情況下，全面考慮、科學(xué)組織生產(chǎn)，較好地滿足了用戶的需要。綜合工段針對(duì)點(diǎn)多面廣，事情比較雜的情況，突出重點(diǎn)，全面協(xié)調(diào)，尤其是上半年在空壓機(jī)啟用臺(tái)數(shù)多，備用機(jī)少的情況下，職工們克服困難，保證了壓縮空氣的平穩(wěn)供應(yīng)。高壓工段以提高職工素質(zhì)為重點(diǎn)，持之以恒地開展崗位練兵，以多種形式開展提高業(yè)務(wù)水平的崗位技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和規(guī)范操作票制度，扎實(shí)開展無誤操作競賽，確保了安全供電。電檢工段以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)抓時(shí)機(jī)、搶天氣，有針對(duì)性地搞好預(yù)防性實(shí)驗(yàn)，隨時(shí)做好檢修和搶修的工作，加強(qiáng)了通訊網(wǎng)線的維護(hù)和改造，為安全平穩(wěn)供電打下了牢固的基礎(chǔ)。儀計(jì)工段進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查，改進(jìn)和完善了現(xiàn)場(chǎng)儀表監(jiān)測(cè)裝置，計(jì)量和計(jì)量準(zhǔn)確率均達(dá)到了公司規(guī)定的要求。

二、以效益為中心，全局著眼，細(xì)處入手，把節(jié)約挖潛落實(shí)到每個(gè)崗位，貫穿到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中去。

根據(jù)動(dòng)力產(chǎn)量少，煤氣停爐、點(diǎn)爐次數(shù)多，并且煤氣爐處于熱備用狀態(tài)頻繁的情況，我們克服重重困難，精心抓好生產(chǎn)過程控制中降低消耗的每一環(huán)節(jié)，管理費(fèi)用也得到了較好控制，維修費(fèi)等可控費(fèi)用也有一定的節(jié)約。

我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨政聯(lián)席會(huì)議決議精神，在全廠形成艱苦奮斗、點(diǎn)滴節(jié)約的良好氛圍。根據(jù)公司黨政決議精神，從一季度末開始就在全廠展開了企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的宣傳教育工作，利用多種形式教育引導(dǎo)職工保持清醒的頭腦，用辯證的觀點(diǎn)、用一分為二的觀點(diǎn)全面認(rèn)清企業(yè)的形勢(shì)，用正確的態(tài)度和良好的心態(tài)來對(duì)待，做到既不盲目樂觀，更不喪失信心，而應(yīng)堅(jiān)定信心和決心，自覺從我做起，艱苦奮斗、點(diǎn)滴節(jié)約，從而變壓力為動(dòng)力，化被動(dòng)為主動(dòng)。通過多層次的教育引導(dǎo)，動(dòng)力廠職工普遍都認(rèn)識(shí)到增效不僅僅是經(jīng)營管理部門的事，而是匹夫有責(zé)，每個(gè)最平凡的崗位都應(yīng)該也能夠?yàn)槠髽I(yè)增效、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)作貢獻(xiàn)，“成本在我心中，節(jié)約始于點(diǎn)滴”的思想在動(dòng)力廠已經(jīng)形成了小氣候。絕大多數(shù)職工都能夠主動(dòng)地想辦法，把節(jié)約當(dāng)成自己份內(nèi)的事。全廠上下突出抓住了這么

三個(gè)環(huán)節(jié)來降低成本費(fèi)用。

1、核定消費(fèi)指標(biāo)，嚴(yán)格考核，逼各工段千方百計(jì)節(jié)約。各工段的費(fèi)用指標(biāo)也都分別下達(dá)，要求嚴(yán)格控制。黨政的決議下發(fā)后，我們又將費(fèi)用指標(biāo)作了調(diào)整，各工段也主動(dòng)加壓，出臺(tái)了更嚴(yán)格的管理和核算考核辦法，并積極想辦法降低消耗和費(fèi)用。綜合工段根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷情況，及時(shí)調(diào)整水廠、加壓泵站回收水泵供水。將廢料回收，使廢物得到充分利用，節(jié)約了成本。檢修工段、儀計(jì)工段和其它所有檢修班組都進(jìn)一步增強(qiáng)了節(jié)約意識(shí)，加強(qiáng)了費(fèi)用核算，規(guī)范了材料領(lǐng)用。在具體檢修和維修的各項(xiàng)工作每一件具體事情上都能注意節(jié)約用料，修舊利廢。在整個(gè)材料費(fèi)用的控制上都取得了比較好的成績。

2、修訂完善各項(xiàng)制度，強(qiáng)化管理節(jié)約資源。我們按照公司對(duì)管理工作的嚴(yán)格要求，全面分析各方面的客觀因素和內(nèi)在潛力，根據(jù)實(shí)際修訂完善了強(qiáng)化管理、堵塞漏洞的制度，這些辦法和規(guī)定的實(shí)施對(duì)費(fèi)用的控制起到了比較好的規(guī)范作用。

3、依靠小改小革降消耗。廣泛發(fā)動(dòng)職工投身經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，立足本職工作和崗位實(shí)際，大力開展小改小革。

三、以提高全員安全意識(shí)為重心，強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)保證措施，做到“三到位”。

1、教育引導(dǎo)到位。加強(qiáng)了對(duì)新進(jìn)廠職工的三級(jí)安全教育，并做到安全教育不走過場(chǎng)，教育內(nèi)容針對(duì)崗位實(shí)際，使職工真正掌握一定的崗位安全知識(shí)，提高防護(hù)能力。堅(jiān)持抓好班組安全學(xué)習(xí)，嚴(yán)格堅(jiān)持班組安全活動(dòng)制度，班組每周一次的安全學(xué)習(xí)都堅(jiān)持實(shí)行實(shí)名制并有工段領(lǐng)導(dǎo)參加。此外我們還普遍開展了“談?wù)勛约簫徫簧?、工作中?yīng)注意的安全事項(xiàng)”的主題活動(dòng)。對(duì)各類事故的分析，我們以分析原因，分清責(zé)任為前提，以讓職工受到教育為根本目的，對(duì)每一細(xì)小的事故都不放過。認(rèn)真做好特殊工種的取證和復(fù)審工作。針對(duì)動(dòng)力廠特殊工種.種類多、人數(shù)多的實(shí)際，我們一直把操作證當(dāng)作搞好安全工作的重要前提。

2、檢查考核到位。安全工作的關(guān)鍵在人，焦點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。為此，我們堅(jiān)持執(zhí)行安全巡查制度。每周組織一次針對(duì)各個(gè)崗位的安全自檢，每月和兄弟單位開展一次安全互檢，檢查安全隱患，全年共發(fā)現(xiàn)安全隱患多項(xiàng)，堅(jiān)決查處和糾正“三違”行為，對(duì)違章行為繼續(xù)實(shí)行先罰后教和以罰促教。同時(shí)積極發(fā)動(dòng)職工舉報(bào)安全隱患，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，隱患得到了及時(shí)整改，把事故消滅在了萌芽狀態(tài)。在安全檢查時(shí)，我們又把安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生結(jié)合起來，從而使現(xiàn)場(chǎng)管理得到了加強(qiáng)。各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基本做到了擺放整齊、物流有序、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生較以前有根本的改觀。

3、整改提高到位。對(duì)于發(fā)現(xiàn)或檢查出來的安全隱患，我們做到了快速及時(shí)的整改。加強(qiáng)飲用水的凈化管理工作，并嚴(yán)格控制人員的進(jìn)出，從而較好地防止了疫情的發(fā)生。

四、以鍛煉職工隊(duì)伍為目標(biāo)，趕進(jìn)度、高質(zhì)量地完成大修和技改工程項(xiàng)目。 以為企業(yè)節(jié)約建設(shè)資金、降低工程造價(jià)、鍛煉職工隊(duì)伍、增加內(nèi)部收入為目的，我們?cè)诒ＷC動(dòng)力安全平穩(wěn)供應(yīng)的同時(shí)，合理組織勞力，自我加壓開展設(shè)備大修工作，并積極投身到公司工程建設(shè)任務(wù)中去。為爭取主動(dòng)，我們盡量把大修任務(wù)往前趕。在全公司停產(chǎn)大檢修期間，我們動(dòng)力廠服從和服務(wù)于大局，在停產(chǎn)時(shí)間只有幾天，有效檢修時(shí)間僅僅只有幾天的情況下，我們精心組織、合理安排，各檢修單位以高昂的斗志，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，敢打敢拼，苦干巧干，克服盛夏酷暑，搶時(shí)間趕進(jìn)度，全面完成了大修任務(wù)和工程建設(shè)需要的管網(wǎng)開口碰頭作業(yè)，尤其是水管的碰頭抓得緊，抓得扎實(shí)，使全公司停水時(shí)間縮短了一天。所有檢修項(xiàng)目的質(zhì)量都得到了很好的保證，確保了按期順利投產(chǎn)。在所有大修和工程項(xiàng)目中，各工段都具有高度的熱情，在搞好日常維護(hù)、保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的同時(shí)，積極主動(dòng)地投入到這些大修任務(wù)和工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中去。以多干項(xiàng)目多創(chuàng)收為己任，組織管道班職工完成了供白托水管管網(wǎng)的改造、供水管道的改造、干法儀表用氣管道、電解擴(kuò)建油管安裝等項(xiàng)目，空壓機(jī)安裝和干法冷凍系統(tǒng)及管道安裝工程進(jìn)展順利。電檢工段根據(jù)大修和工程項(xiàng)目較多的實(shí)際，想辦法調(diào)動(dòng)職工的積極性，完成了變壓器高壓系統(tǒng)安裝、電纜鋪設(shè)、架空線改造、電話線、電視線、信息光纜移高、大修等任務(wù)，為動(dòng)力廠的創(chuàng)收作出了較大貢獻(xiàn)。高壓、儀計(jì)工段都根據(jù)廠部安排，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，完成了相關(guān)的大修任務(wù)和工程項(xiàng)目。

五、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，營造出了奮發(fā)向上的良好氛圍。

我們把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)、提高班子戰(zhàn)斗力、發(fā)揮好整體功能當(dāng)作搞好工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，堅(jiān)持班子碰頭會(huì)、理論學(xué)習(xí)等制度，增進(jìn)相互溝通，增強(qiáng)合作，形成了團(tuán)結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗的集體，較好地發(fā)揮了整體功能，靠班子的形象和整體功能的發(fā)揮帶動(dòng)職工艱苦奮斗，齊心協(xié)力完成工作任務(wù)。

我們對(duì)骨干隊(duì)伍不斷壓擔(dān)子加壓力，強(qiáng)化管理人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)，扎實(shí)開展了管理人員的作風(fēng)整頓工作，找出了問題，提出并落實(shí)了整改措施，管理水平和服務(wù)質(zhì)量得到了相應(yīng)的提高。從后面一段的實(shí)際工作來看，絕大多數(shù)管理人員增強(qiáng)了工作主動(dòng)性和服務(wù)意識(shí)，規(guī)范了辦事程序，全廠的凝聚力和親和力在作風(fēng)的不斷改進(jìn)中得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

大力推行廠務(wù)公開，完善了廠務(wù)、段務(wù)、班務(wù)公開辦法。一方面通過業(yè)務(wù)骨干會(huì)議和上公示欄的形式將職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題，企業(yè)發(fā)展的“重點(diǎn)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)予以公布。另一方面又把職代會(huì)作為廠務(wù)公開最重要的載體。凡是全廠范圍內(nèi)影響比較大的事情或是涉及到職工切身利益的重大問題以及動(dòng)力廠的生產(chǎn)、管理方面的大事都交職代會(huì)討論決定。我們堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，完善了民主管理制度，重視職工代表的提案，首屆三次、四次職代會(huì)后，立即將提案歸納整理，進(jìn)行了專題研究，組織整改完善和督促落實(shí)，并按要求在職代會(huì)上向全體職工代表作出答復(fù)。

積極開展職工教育。一方面我們加強(qiáng)了職工的思想教育。另一方面，我們加大了職工的技術(shù)培訓(xùn)力度。各個(gè)工段相繼開展了崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)點(diǎn)將臺(tái)等活動(dòng)來促進(jìn)職工提高技術(shù)素質(zhì)。在全體職工中繼續(xù)實(shí)行職能績效考核和量化考核，并進(jìn)行公布，職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)在穩(wěn)定中得到提高。

我們還注意發(fā)揮思想政治工作的凝聚激勵(lì)作用，結(jié)合實(shí)際做好日常思想政治工作。通過一系列的工作，維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，有效地保護(hù)和發(fā)揮了職工群眾的積極性，全廠保持和鞏固了奮發(fā)向上的良好氛圍。

回顧兩三年的工作，我感到成績來之不易，全體管理人員、各工段、班組都為此付出了艱辛的努力，有很多經(jīng)驗(yàn)值得我們好好地總結(jié)和發(fā)揚(yáng)。但是我還應(yīng)該看到工作中的不足，也有一些教訓(xùn)需要吸取，加強(qiáng)安全意識(shí)。還有一些工作還沒有完全到位，還存在一些缺陷，嚴(yán)格工藝、勞動(dòng)紀(jì)律上還有一定的欠缺。這些都有待于我在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。

水處理工作總結(jié) 篇7

隨著城市化的進(jìn)程加快，污水處理變得越來越重要。作為污水處理廠的一名工作人員，我一直致力于保護(hù)環(huán)境和改善人們的生活質(zhì)量。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我在污水處理廠工作的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。

我要強(qiáng)調(diào)的是，污水處理廠工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性但又十分有意義的工作。污水處理廠是城市中不可或缺的設(shè)施，負(fù)責(zé)收集、處理和凈化污水，確保污水排放符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。我的工作包括監(jiān)測(cè)和維護(hù)設(shè)備，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并協(xié)助處理各類突發(fā)事件。這要求我具備良好的技術(shù)知識(shí)和緊急應(yīng)變的能力。

污水處理廠工作需要高度的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)。處理廠內(nèi)的污水不僅包含有害物質(zhì)，還可能存在臭味和細(xì)菌等問題，這對(duì)工作人員的身體和心理健康都是一種挑戰(zhàn)。我們必須時(shí)刻注意個(gè)人防護(hù)，遵守操作規(guī)程，并定期進(jìn)行身體檢查，確保自身的安全和健康。

在污水處理過程中，設(shè)備的維護(hù)和運(yùn)行至關(guān)重要。我負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)并維護(hù)廠內(nèi)的處理設(shè)備，包括泵站、過濾器、消毒器等。通過定期檢查和維修，我能夠保證這些設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決故障。同時(shí)，我們也要關(guān)注設(shè)備的能耗和排放情況，努力降低對(duì)環(huán)境的影響。

我還負(fù)責(zé)參與應(yīng)急處理工作。污水處理過程中可能會(huì)出現(xiàn)各種突發(fā)事件，如設(shè)備故障、泄漏、污水泛濫等。在這種情況下，我們必須迅速反應(yīng)，并采取措施來遏制事態(tài)的進(jìn)一步惡化。這要求我們要具備快速反應(yīng)和解決問題的能力，同時(shí)要與其他部門、相關(guān)機(jī)構(gòu)和社區(qū)居民保持良好的溝通和合作。

我還要強(qiáng)調(diào)污水處理工作的重要性和意義。污水處理不僅關(guān)系到城市的衛(wèi)生和環(huán)境，還關(guān)系到人們的生活質(zhì)量和健康。通過我們的努力，我們能夠?qū)⑽鬯D(zhuǎn)化為可再利用的水資源，減少對(duì)自然環(huán)境的壓力，保護(hù)地下水和河流的水質(zhì)。這對(duì)于推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展和改善人們的生活條件至關(guān)重要。

作為一名污水處理廠工作人員，我深切體會(huì)到這項(xiàng)工作的重要性和挑戰(zhàn)。通過我的努力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，我們能夠保障城市的水環(huán)境質(zhì)量，保護(hù)人們的健康和生活質(zhì)量。我將繼續(xù)不懈努力，為創(chuàng)造一個(gè)更美好的環(huán)境而奮斗！

水處理工作總結(jié) 篇8

為完成首要污染物總量減排目的，xx區(qū)環(huán)繞建立綠色生態(tài)廣西的目的，采納強(qiáng)有力的辦法扎實(shí)推進(jìn)全區(qū)城鎮(zhèn)污水處置設(shè)備建立工作，城鎮(zhèn)污水處置才能疾速進(jìn)步，污水處置設(shè)備建立獲得了前史性的打破發(fā)展。

完成了縣縣有污水處置廠的目的，提早完成xx后三年總建立任務(wù)。為改善情況質(zhì)量，年，廣西壯族自治區(qū)黨委、人民縣政府縝密部署，開展了具體推進(jìn)城鎮(zhèn)污水處置設(shè)備建立工作。經(jīng)由兩年多的起勁，全區(qū)大局部城鎮(zhèn)生涯污水處置設(shè)備項(xiàng)目陸續(xù)建成投產(chǎn)。到年9月，全區(qū)新建成污水處置設(shè)備99項(xiàng)，累計(jì)建成污水處置設(shè)備109項(xiàng)，至此，全區(qū)14個(gè)設(shè)區(qū)城市、75個(gè)縣（市）都建成了污水處置廠，完成了縣縣有污水處置廠的目的，成為全國城鎮(zhèn)生涯污水處置設(shè)備建立發(fā)展速度較快的省份之一。

完成了污水處置才能的宏大打破，污水處置才能疾速進(jìn)步。到年10月，全區(qū)已建成109項(xiàng)污水處置項(xiàng)目標(biāo)總處置才能累計(jì)到達(dá)336．05萬噸／日，比xx年的77.5萬噸／日新增了258.55萬噸／日，增進(jìn)了4.34倍，污水處置才能完成了跨越式發(fā)展。

完成了污水處理管網(wǎng)的設(shè)計(jì)全掩蓋目的，管網(wǎng)建立不時(shí)完美，污水處置效能不時(shí)進(jìn)步。不時(shí)增強(qiáng)城鎮(zhèn)污水處置廠污水處理管網(wǎng)建立力度，將規(guī)劃目的落實(shí)到建立任務(wù)上，不時(shí)進(jìn)步污水處理管網(wǎng)掩蓋水平。據(jù)計(jì)算，到年10月，全區(qū)已建成污水處理管網(wǎng)2984.8公里，比xx年的823公里新增2161.8公里，增進(jìn)了3.63倍。污水處理量不時(shí)添加，污水處置效能不時(shí)進(jìn)步。

完成了城鎮(zhèn)平均污水集中處置率超越60％的目的`。日均處置污水打破200萬噸。到年10月，全區(qū)已建成的109項(xiàng)污水處置項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)平均負(fù)荷率為61.7%，一切出水均到達(dá)國家污水排放規(guī)范要求。據(jù)不完全計(jì)算，當(dāng)前全區(qū)日均發(fā)生生涯污水約360萬噸，日均處置生涯污水220萬噸，全區(qū)城鎮(zhèn)污水集中處置率已達(dá)60.6%，圓滿完成全區(qū)城鎮(zhèn)平均污水集中處置率超越60%的目的任務(wù)，日均處置污水打破200萬噸。

完成了污水處置設(shè)備項(xiàng)目標(biāo)減排效果，對(duì)污染物減排的奉獻(xiàn)率不時(shí)提拔。全區(qū)已建成的109項(xiàng)污水處置設(shè)備項(xiàng)目中，75項(xiàng)獲準(zhǔn)正式運(yùn)轉(zhuǎn)，34項(xiàng)獲準(zhǔn)試運(yùn)轉(zhuǎn)。列入減排方案的88項(xiàng)城鎮(zhèn)生涯污水處置設(shè)備已悉數(shù)建成，污水處置廠曾經(jīng)成為增添COD最首要的伎倆。從本年10月份起一切列入減排方案的城鎮(zhèn)生涯污水處置設(shè)備都能完成減排效果，構(gòu)成有用減排量，為具體完成減排任務(wù)作出嚴(yán)重奉獻(xiàn)。

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