企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告精選7篇

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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家人：

大家好！

建立、實(shí)施和保持質(zhì)量體系有效實(shí)施質(zhì)量管理；

組織新設(shè)備的調(diào)試、維修、和技改項(xiàng)目方案的制定；

本部門《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查等工作。

回顧20xx年的工作，在各位家人的大力支持下，在生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工努力下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排、目標(biāo)任務(wù)、努力工作、拼搏向上。我始終將“責(zé)任、誠實(shí)、激情”作為自己的從業(yè)準(zhǔn)則，時(shí)刻圍繞質(zhì)量、衛(wèi)生、安全、效率來規(guī)劃工作內(nèi)容，設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)，積極學(xué)習(xí)、實(shí)踐，采用先進(jìn)的、實(shí)用有效管理方法（管理系統(tǒng)：制度+流程+標(biāo)準(zhǔn)+工具+檢查）來推動生產(chǎn)部的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將20xx年的各項(xiàng)工作向公司各位家人匯報(bào)如下：

（認(rèn)真、快、保證完成任務(wù)、絕不找借口）

1、生產(chǎn)方面。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各部門的支持協(xié)調(diào)下，生產(chǎn)廠的全體員工積極努力，調(diào)配各種生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率，年加工完成429.330噸，完成年初計(jì)劃（20xx年，年初計(jì)劃年完成450噸）的95.4%。

2、準(zhǔn)時(shí)交貨率。

不管天氣、設(shè)備等客觀原因，我們都克服困難，使準(zhǔn)時(shí)交貨率達(dá)到98%，很好的保障了公司的及時(shí)出貨，進(jìn)一步的提升了客戶價(jià)值。

3、生產(chǎn)安全與質(zhì)量安全

20xx年經(jīng)過全體員工的努力，在全年的工作中，未發(fā)生重大食品安全和質(zhì)量事故，食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量有了更好的保證，出廠檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%，國家相關(guān)職能部門抽檢合格率為100%，20xx年生產(chǎn)安全與食品安全事故為零。

1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，力求保障產(chǎn)量的完成。

自動化設(shè)備投入計(jì)劃；

設(shè)備設(shè)施檢修、技改計(jì)劃；

銷售淡季庫存計(jì)劃等確保產(chǎn)量、質(zhì)量、的各項(xiàng)管理措施。相對嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作計(jì)劃很好的指導(dǎo)了生產(chǎn)部的主要工作，使生產(chǎn)廠的工作能夠正常、有序進(jìn)行。20xx年生產(chǎn)模式訂單劃加為計(jì)生產(chǎn)模式。整合訂單信息，減少了生產(chǎn)的盲目性，將不同訂單的同類產(chǎn)品盡可能一起生產(chǎn)，以減少頻繁換產(chǎn)品、清洗等的時(shí)間，提高單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量。特別是在年底，由于天氣及原料等原因，將部分產(chǎn)品改為計(jì)劃生產(chǎn)，專線生產(chǎn)，極大地減少了更換品種等無效的工作，提高了生產(chǎn)效率。圓滿地完成了公司滿足客戶發(fā)貨的任務(wù)，并且保證了充足的'備貨。10月份通過合理的計(jì)劃庫存，將未來幾個(gè)月銷售的生產(chǎn)任務(wù)前提，也使整個(gè)生產(chǎn)更加有序均衡，員工收入基本平穩(wěn)，同時(shí)引進(jìn)自動化設(shè)備，緩解生產(chǎn)壓力，購進(jìn)1套自動灌裝設(shè)備，改造輸送帶，使之快速發(fā)揮作用，將調(diào)味油包裝產(chǎn)能由日均2噸增加到10噸。后期隨著市場情況，均衡生產(chǎn)配合銷售緩解庫存壓力。

2、組織安全生產(chǎn)

1）現(xiàn)場管理

提高生產(chǎn)效率；

提高準(zhǔn)時(shí)交貨率；

減少故障，保障品質(zhì)；

加強(qiáng)安全，減少安全隱患；

養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低生產(chǎn)成本；

縮短作業(yè)周期，保證交期；

改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化。

2）強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量管理

20xx年設(shè)立了現(xiàn)場品管崗位，并有專業(yè)的品管員在生產(chǎn)過程中，認(rèn)真實(shí)施推進(jìn)質(zhì)量管理體系，完善規(guī)范了7份生產(chǎn)部的設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)（提升機(jī)操作程序、粉碎機(jī)操作程序、包裝機(jī)操作程序、離心機(jī)操作程序、噴碼機(jī)操作程序、膠囊機(jī)操作程序、壓蓋機(jī)操作程序）2份管理標(biāo)準(zhǔn)（員工崗位技能考核辦法、車間員工績效考核細(xì)則）和3份生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（冷提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書、熱提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書、油炸工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書），使生產(chǎn)部各環(huán)節(jié)人員都能做到工作有章可循，有法可依，以保障生產(chǎn)系統(tǒng)的正常有序工作和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

3）提高設(shè)備及人員綜合利用率

在生產(chǎn)過程中，組織生產(chǎn)車間推行設(shè)備管理點(diǎn)檢活動模式，結(jié)合方生產(chǎn)廠的實(shí)際情況制定并完善了實(shí)施方案。該方案以搞好機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化為方針，通過逐步提高機(jī)修工的技能水平和提高機(jī)械設(shè)備裝備水平，最終使機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理水平走向良性循環(huán)軌道。

制定全面設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，確定與本單位實(shí)際情況相符的有效執(zhí)行的措施和準(zhǔn)備具體實(shí)施辦法，主要包括組織員工進(jìn)行點(diǎn)檢培訓(xùn)，成立全面生產(chǎn)維護(hù)小組，制定全面生產(chǎn)維護(hù)目標(biāo)和政策，自主維修方案，視具體情況為維修和操作人員提供補(bǔ)充培訓(xùn)，以形成設(shè)備的初期管理體制，堅(jiān)持全面生產(chǎn)維護(hù)并對計(jì)劃加以完善以求持續(xù)改進(jìn)，完善實(shí)施工作，提高全面生產(chǎn)維護(hù)水平。在整個(gè)維護(hù)過程中，全程監(jiān)督檢查，并及時(shí)整改。

4）設(shè)備維護(hù)控制方面

為了確保生產(chǎn)和設(shè)備的安全、穩(wěn)定、正常運(yùn)行，保證訂單的按時(shí)、按質(zhì)完成，提高生產(chǎn)車間的綜合產(chǎn)能，提升生產(chǎn)車間的整體自動化設(shè)備。20xx年，我組織對生產(chǎn)車間的各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，針對運(yùn)行不良的設(shè)備，堅(jiān)持以預(yù)防為主，日常保養(yǎng)和、定期維護(hù)、消除隱患、運(yùn)行良好為主的方針，進(jìn)行一級、二級維修項(xiàng)目的分類，根據(jù)分類狀況，制定維修、改造方案。

5）新設(shè)備引進(jìn)

自動化設(shè)備的投入使用，大大提高了我方便面車間的生產(chǎn)效率，加快了公司發(fā)展的步伐。

同時(shí)公司生產(chǎn)廠還新增加2條生產(chǎn)線（感恩禮品生產(chǎn)線和腸健康產(chǎn)品生產(chǎn)線）為公司以“穩(wěn)中求進(jìn)”中的進(jìn)做好了一片拼圖。

3、安全管理

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在有公司個(gè)部門配合支持下，在重點(diǎn)實(shí)施安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，我結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和單位實(shí)際，堅(jiān)持＂學(xué)習(xí)、創(chuàng)新＂的管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)了生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

1）總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任

在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。生產(chǎn)部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各個(gè)班長簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各班的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。

2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

根據(jù)公司要求，結(jié)合生產(chǎn)廠實(shí)際情況，對員工分批進(jìn)行了生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高了員工的生產(chǎn)操作技能及安全生產(chǎn)意識，并時(shí)常進(jìn)行安全、設(shè)備現(xiàn)場管理綜合檢查，加大安全巡視力度，消滅安全隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)目的。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。每周二、周五進(jìn)行安全衛(wèi)生檢查，排除安全隱患，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

通過一年的不懈努力，20xx年全年安全事故為零。

4、數(shù)字化管理

加快精細(xì)化管理進(jìn)程，根據(jù)調(diào)味油生產(chǎn)工藝流程，在調(diào)味油生產(chǎn)的整個(gè)周期內(nèi)從細(xì)節(jié)上進(jìn)行成本管控，針對原材料和損耗制定量化標(biāo)準(zhǔn)，制定并逐步完善了更科學(xué)有效的管理制度，對成本進(jìn)行數(shù)字化管理。以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

實(shí)行全員成本管理方法。將成本目標(biāo)分解到個(gè)人。形成人人參與，人人有責(zé)的成本核算網(wǎng)。

定期開展全面或?qū)ｎ}工藝、成本、設(shè)備分析會，公布成本數(shù)據(jù)，搞好生產(chǎn)分析、指標(biāo)分析、投入產(chǎn)出分析。分析會采用多種形式：按日分析、定期分析、專題分析、綜合分析等。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出教訓(xùn)，并提出改進(jìn)的具體措施。每個(gè)班組長作為一線的成本核算員，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，堅(jiān)持原則，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對本班發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核、考核。

實(shí)施并完善生產(chǎn)車間各種物料工藝使用。通過制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，加強(qiáng)物料控制，改變以前不合理的領(lǐng)料方式，提高生產(chǎn)效率，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，在投原料相同的情況下，生產(chǎn)周期相較20xx年用時(shí)更短，足以說明生產(chǎn)效率得到了提升，生產(chǎn)成本有一定程度的下降。

配合采購部提高物料的及時(shí)配套率，加強(qiáng)高質(zhì)量物料的采購率。通過制訂合理的物料請購計(jì)劃、重點(diǎn)跟進(jìn)不易采購的及易延誤交期的物料、及時(shí)推動相關(guān)部門改善物料及時(shí)供應(yīng)問題等措施，外購物料的及時(shí)到貨率均有較大的提高。從而使生產(chǎn)廠能更合理地安排生產(chǎn)，減少因?yàn)樵虾洼o料不合適、質(zhì)量不好造成的損耗，有效的控制了生產(chǎn)成本。

5、幫助員工成長方面

1）培訓(xùn)

為了團(tuán)隊(duì)的績效提升，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，針對車間一線員工；

及時(shí)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。共計(jì)集中培訓(xùn)39次，受訓(xùn)人員達(dá)到xx人次，使員工掌握了各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)，改善了工作態(tài)度，提高了員工的工作熱情，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神，提高了員工的素質(zhì)，提升了員工履行工作職責(zé)的能力，改善了工作績效。

2）激勵(lì)

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展只靠優(yōu)良的設(shè)備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有激發(fā)員工的內(nèi)在動力，使員工的個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到最佳結(jié)合，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。20xx年，同人事密切合作，針對不同工作崗位制定相應(yīng)的績效考核方案。將產(chǎn)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、安全等因素都加入考核項(xiàng)目，實(shí)行績效工資。同時(shí)設(shè)立安全獎(jiǎng)、學(xué)習(xí)成長標(biāo)兵、操作標(biāo)兵等制定考評細(xì)則，對員工進(jìn)行物質(zhì)和精神激勵(lì)。營造了積極向上，銳意進(jìn)取的工作氛圍，極大的調(diào)動了員工的積極性，增強(qiáng)了工作動力和責(zé)任感，努力投入工作，使各項(xiàng)工作績效得到提高。

3）團(tuán)隊(duì)建設(shè)

20xx年，針對生產(chǎn)廠團(tuán)隊(duì)人員的崗位有針對性的進(jìn)行個(gè)人學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，通過一定的規(guī)章制度、舉行競爭上崗、技能培訓(xùn)、打造一支業(yè)務(wù)精、人品好管理隊(duì)伍，確保調(diào)味油生產(chǎn)及質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定。

不足：

2、在接受新的管理理念的時(shí)候還不夠積極主動

3、不能很好的控制自己的沖動脾氣，人說沖動是魔鬼，這一點(diǎn)我需要馬上糾正。

改進(jìn)：20xx年工作將從以下幾個(gè)方面去努力：

1、在生產(chǎn)安全方面和質(zhì)量安全方面：采取相應(yīng)的措施，保證在20xx年生產(chǎn)安全事故、質(zhì)量安全事故為零（已經(jīng)對整個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)進(jìn)行區(qū)域劃分，每個(gè)區(qū)域有責(zé)任負(fù)責(zé)人，對每個(gè)區(qū)域的安全等級進(jìn)行劃分，準(zhǔn)備與公司商量對每個(gè)等級有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰措施，區(qū)域負(fù)責(zé)人有權(quán)對違反操作規(guī)范的人員進(jìn)行教育處罰）

2、努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為創(chuàng)造客戶價(jià)值和增加客戶價(jià)值做出自己最大的貢獻(xiàn)和努力。

3、強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)安全管理：做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，以確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。

4、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、各事項(xiàng)都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取。

5、鼓勵(lì)創(chuàng)新，讓創(chuàng)新形成文化，深入人心（1、制定獎(jiǎng)勵(lì)制度、不管是什么樣的創(chuàng)新形式都必須予以創(chuàng)新肯定，2、形成制度，每人每月必須有3條以上的創(chuàng)新或者改進(jìn)建議，與績效掛鉤，3、通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓員工知道創(chuàng)新的意義及重要性），創(chuàng)新越多，錢越多，員工的幸福感也會增加。

6、適當(dāng)?shù)脑黾庸S員工的文化體育活動，使員工得到勞逸結(jié)合的同時(shí)得到知識文化水平上的提高（開展與公司產(chǎn)品、生產(chǎn)有關(guān)的知識競賽，開展體育競賽等等這些來提高員工的幸福指數(shù)）

我想，20xx年通過我們大家的共同努力，xx的事業(yè)將會飛躍式的前進(jìn)，我們在xx會越來越有家的溫暖，同時(shí)實(shí)現(xiàn)我們自己的夢想。

我的述職完畢，謝謝大家！

此致

敬禮！

述職人：xx

20xx年xx月xx日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

根據(jù)黨組關(guān)于進(jìn)行XX年領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作的通知精神，結(jié)合分管工作，現(xiàn)將本人工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報(bào)：

一、XX年個(gè)人思想建設(shè)情況

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。一年來，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置，進(jìn)一步提高了對學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識。特別是對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和分管的黨群工作定位思考，不斷提高自身的政治思想覺悟和實(shí)踐能力，結(jié)合實(shí)際，增強(qiáng)了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。

二是聯(lián)系實(shí)際，學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。把集團(tuán)公司、分公司的精神和阜新發(fā)電公司的工作實(shí)際聯(lián)系起來，努力提高運(yùn)用馬克思主義的理論、觀點(diǎn)、方法去研究、分析和解決實(shí)際問題的能力，在實(shí)踐工作中有了提高。

三是在增強(qiáng)貫徹力、執(zhí)行力中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在工作中結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，能堅(jiān)定地站在黨的原則和工作的立場上，去貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、東北分公司和黨委班子的決策部署，增強(qiáng)了個(gè)人和分管工作的執(zhí)行力、貫徹力。

四是向班子成員和職工群眾學(xué)習(xí)。虛心向班子成員及干部員工學(xué)習(xí)，向身邊工作的同志和群眾學(xué)習(xí)，克服經(jīng)驗(yàn)型、保守型的思想意識，堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去的學(xué)習(xí)和工作方法，轉(zhuǎn)變觀念，提升了實(shí)踐能力。

五是努力學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理知識。在工作和業(yè)余時(shí)間，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，同時(shí)也注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)營管理方面的知識，補(bǔ)充自身不足，以不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要。

二、履行崗位職責(zé)和貫徹民主集中制情況

一年來，自己能夠緊緊圍繞發(fā)電公司減虧、扭虧的中心任務(wù)，立足崗位，恪盡職守，在黨委書記、總經(jīng)理和班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動配合生產(chǎn)、經(jīng)營、基建等工作，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革、發(fā)展、穩(wěn)定積極發(fā)揮黨支部和黨員的先鋒模范作用，推進(jìn)了阜新發(fā)電公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面。

（一）關(guān)于履行崗位職責(zé)、分管工作完成情況

一是認(rèn)真在分管工作上組織貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、分公司年度工作會議、年中工作會議及分公司干部大會精神，貫徹落實(shí)黨群及紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，組織召開并圍繞阜新發(fā)電公司首屆二次職代會暨XX年工作會議提出的目標(biāo)任務(wù)，確立了黨群工作圍繞減虧增利一個(gè)中心，落實(shí)好“建設(shè)管理年”、“黨群工作創(chuàng)建年”兩個(gè)活動載體，抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標(biāo)利潤動員組織落實(shí)工程、黨群工作保障工程的三大重點(diǎn)工程，在促進(jìn)中心任務(wù)和經(jīng)營績效中發(fā)揮了一定作用。

二是加強(qiáng)和基層組織建設(shè)，促進(jìn)“四好班子”建設(shè)。按照集團(tuán)公司和分公司關(guān)于“四好班子”建設(shè)要求和發(fā)電公司黨政班子安排部署，通過組織開展崗位增效作貢獻(xiàn)“共產(chǎn)黨員”工程和黨員佩帶黨徽上崗等活動，通過落實(shí)“建設(shè)管理年”和“黨群工作管理創(chuàng)建年”活動載體，在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營績效、引領(lǐng)廣大員工為實(shí)現(xiàn)今年減虧增利目標(biāo)中發(fā)揮了思想組織保證作用。黨群工作在維護(hù)保證黨政班子的指揮決策力，加強(qiáng)各級干部的執(zhí)行力，黨政工協(xié)調(diào)工作力上發(fā)揮積極作用。組織進(jìn)行了紀(jì)念建黨xx周年展示黨員風(fēng)采系列活動，召開了紀(jì)念建黨xx周年既“兩先兩優(yōu)”總結(jié)表彰，增進(jìn)了兩級班子的建設(shè)。

三是開展企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。黨委工作部、工會、青團(tuán)、女工等組織以建廠xx周年，跨入百萬電廠為契機(jī)，進(jìn)一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設(shè)。充實(shí)完善了廠史館和建廠xx年紀(jì)念畫冊；組織創(chuàng)編出版了“創(chuàng)作與論壇”文學(xué)刊物；策劃開展了“慶三八”，“迎五一、五四新老先進(jìn)模范座談會”；組織了首屆和第二屆離退休、退養(yǎng)職工企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)；舉辦了 “和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發(fā)電公司職工籃球賽；承辦了中電投集團(tuán)公司參加國資委乒乓球選拔賽；舉辦了迎新年、挑戰(zhàn)杯職工乒乓球賽；發(fā)揮了各文體協(xié)會的主要作用，加強(qiáng)了對外活動聯(lián)誼等。努力營造和諧向上的企業(yè)精神，為“建設(shè)百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電公司特色企業(yè)文化奠定了一定基礎(chǔ)。

四是加強(qiáng)企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務(wù)宣傳教育。通過電視新聞報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務(wù)，講清困難與發(fā)展，增強(qiáng)干部員工市場意識、競爭意識、經(jīng)營意識和生存發(fā)展意識。通過加強(qiáng)內(nèi)外宣傳報(bào)道，提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感。

五是服務(wù)大局，發(fā)揮工會、青團(tuán)組織作用。通過組織召開集體合同平等協(xié)商會，聘任發(fā)電公司首屆15名總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員和分公司總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員，組織召開職工代表組長聯(lián)席會等增強(qiáng)了企業(yè)民主管理工作。開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實(shí)施活動，促進(jìn)了減虧、扭虧中心工作。進(jìn)一步完善發(fā)揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用，為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團(tuán)組織和女工組織配合黨政中心工作，作好廣大團(tuán)員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動，發(fā)揮了促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的作用。

六是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。黨政領(lǐng)導(dǎo)與各單位簽訂了“三項(xiàng)目標(biāo)”責(zé)任書，層層落實(shí)了責(zé)任制。對各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)和警示教育，通過個(gè)別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀阜新市反腐倡廉教育基地等，增強(qiáng)了黨員干部抵御不良思想作風(fēng)和堅(jiān)持自律的自覺性。在全體黨員中開展學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章和員工中尊紀(jì)守法、“八榮八恥” 學(xué)習(xí)教育。加強(qiáng)燃煤、物質(zhì)采購和招投標(biāo)的紀(jì)檢監(jiān)督工作。認(rèn)真組織開展對不良資產(chǎn)清理追繳、責(zé)任認(rèn)定和商業(yè)賄賂治理兩項(xiàng)專項(xiàng)工作，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。

七是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。從分管工作上積極貫徹黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定的工作要求。高度重視員工隊(duì)伍穩(wěn)定，特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作，加強(qiáng)了溝通聯(lián)系機(jī)制。堅(jiān)持積極疏導(dǎo)、慎重穩(wěn)妥、耐心細(xì)致的工作，努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作。積極作好深化三項(xiàng)制度改革有關(guān)工作，發(fā)揮工會、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用，確保了階段性改革任務(wù)的完成和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（二）關(guān)于貫徹民主集中制情況

堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制，自覺維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。始終把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)作為搞好工作的前提條件，對自己分管的工作，及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通，對其他領(lǐng)導(dǎo)分管的工作，主動配合協(xié)作。和班子成員工作溝通，心往一處想，勁往一處使，互相補(bǔ)臺工作。針對改革和企業(yè)重大問題，支持維護(hù)和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策事項(xiàng)。在分管工作中保證了各項(xiàng)決策和工作部署的貫徹實(shí)施。工作中注重講原則、講大局、講團(tuán)結(jié)，相互支持理解，為努力營造上下協(xié)調(diào)、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應(yīng)盡的作用。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 篇3

即將過去的20xx年，是正陽礦保衛(wèi)科在礦黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下勵(lì)精圖治、銳意進(jìn)取的一年，是我們經(jīng)受住各種困難的考驗(yàn)、同心同德、負(fù)重拼搏的一年。一年來，全科人員以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“廉政風(fēng)險(xiǎn)防控”為工作中心，以學(xué)習(xí)“責(zé)任勝于能力”活動為契機(jī)，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷提高全礦治安綜合防控能力，為構(gòu)建和諧礦區(qū)和各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下了良好的基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能

為了使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力以及法制觀念得到不斷提高，從年初開始，我們就利用每周六上午時(shí)間集中組織全科干警學(xué)習(xí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，及時(shí)傳達(dá)上級文件和會議精神，并在全礦十五個(gè)單位及新招員工，進(jìn)行了70多次的法制宣傳教育，為搞好我礦治安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?？祁I(lǐng)導(dǎo)還非常注重各個(gè)節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)科工作，制定規(guī)劃，周密安排部署，確保了節(jié)日期間沒有發(fā)生任何問題，圓滿地完成了各種大型活動的秩序維護(hù)工作。特別是今年11月份開始，科里利用班前會和民主生活會集中認(rèn)真學(xué)習(xí)《責(zé)任勝于能力》一書，通過觀看責(zé)任勝于能力的講座影片等學(xué)習(xí)活動，教育全科干警怎樣干好本職工作，使干警重新認(rèn)識到一個(gè)人的工作做的好壞，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒有責(zé)任感，是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。正如書中所說的“假如你熱愛工作，那你的生活就是天堂，假如你討厭工作，那你的生活就是地獄”。我們在工作中，就是要清醒、明確的認(rèn)識到自己的職責(zé)，履行好自己的職責(zé)，發(fā)揮自己的能力，克服困難完成工作，認(rèn)識到、了解到自己的責(zé)任，清楚自己的職責(zé)，并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任，那么工作就由被動轉(zhuǎn)化為積極主動，這樣才能享受工作中的樂趣。

二、加強(qiáng)對全科黨員干部的黨風(fēng)廉政教育

保衛(wèi)隊(duì)伍的政治素質(zhì)、思想水平、業(yè)務(wù)能力程度的高低，對能否做好安全保衛(wèi)工作起到一定的影響和作用。今年在黨風(fēng)廉政教育方面主要抓了以下幾項(xiàng)工作：一是認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制》和《責(zé)任勝于能力》的活動。二是深入開展了正反兩個(gè)方面的教育。通過組織全科干警觀看警示教育片和一系列安全教育宣傳片為契機(jī)，改變現(xiàn)有工作作風(fēng)，從中學(xué)習(xí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。

三、加強(qiáng)對全礦的治安保衛(wèi)工作及防火防范工作

20xx年，帶領(lǐng)全科干警全年共計(jì)罰款六萬五千余元，挽回直接和間接經(jīng)濟(jì)損失30余萬元。查獲各類大小案件80起，視情節(jié)輕重分別進(jìn)行了批評教育和罰款處理。移交企業(yè)派出所8起。為杜絕和減少礦山物資器材的丟失，防止重特大案件的發(fā)生，科里加大了對礦區(qū)范圍內(nèi)的巡邏堵截力度，在堵截過程中，共計(jì)抓獲各類拿摸人員和盜竊礦山器材人員40余人。特別是科經(jīng)警隊(duì)和兩個(gè)經(jīng)保組不分白天黑夜對煤場加大了巡邏堵截的力度，一年來，共計(jì)抓獲偷煤人員60余人，已分別對其進(jìn)行了教育、罰款和拘留等處罰。

為了更好的把礦屬各單位的防范、防火工作做好，做到防患于未然，白天保干到各自所包干單位進(jìn)行防火、防范檢查，夜間科組織干警對薄弱環(huán)節(jié)無規(guī)律的抽查，全年共檢查全礦十八個(gè)單位二百余個(gè)部位，共計(jì)查出防范隱患47處，現(xiàn)已整改完畢，防火隱患40處，也已全部整改完畢。其中對全礦夜間全面檢查80余次。特別今年風(fēng)選廠的突發(fā)火災(zāi)事故后，保衛(wèi)科第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，控制好火場秩序，疏散人群并撥打119報(bào)警。為了防止大火蔓延，保衛(wèi)科干警于生波不顧生命危險(xiǎn)，第一時(shí)間沖進(jìn)火場進(jìn)行撲救。面對這種突發(fā)事故的表現(xiàn)，保衛(wèi)科干警于生波同志得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致表揚(yáng)，同時(shí)也是今后工作中，所有保衛(wèi)科干警的標(biāo)桿和榜樣。

四、努力實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故

1、20xx年以來，對礦機(jī)關(guān)上訪人員，我們始終沒有松懈思想，按時(shí)上崗，并能夠?qū)ι显L人員做耐心的正面疏導(dǎo)工作。確保礦辦大樓有一個(gè)良好的辦公秩序，使達(dá)標(biāo)及其他工作順利進(jìn)行。

2、20xx年龍煤集團(tuán)、哈南分局多次來我礦檢查工作，為確保檢查期間的安全和穩(wěn)定，科組織干警認(rèn)真負(fù)責(zé)的配合好每一次檢查工作，使檢查工作得到了安全順利的進(jìn)行。在檢查期間，未出現(xiàn)過任何問題。

3、為保障員工升入井的安全，為防止礦山器材的流失，保衛(wèi)科檢身人員加大了對員工升入井時(shí)檢查的力度，為保障員工升入井的安全；全年共計(jì)查出入井人員往井下往井下帶酒4人。查出入井沒穿工作服112人，查出入井沒帶上崗證15人，升入井?dāng)y帶物品超長、超重人員42人（已分別進(jìn)行了批評教育）；入井未帶白毛巾人員227余人（已分別進(jìn)行了批評教育，并制止其入井）；入井不帶自救器50余人。

4、今年5月份開始，我礦黨政為造福礦區(qū)百姓，斥資翻修水泥道路和休閑光場，保衛(wèi)全科共計(jì)出動30余人次，不分晝夜看護(hù)道路40余天，幫助整修休閑廣場15天，為確保工程能順利完成保駕護(hù)航。

5、為了更好的把礦屬各單位的防范、防火工作做好，做到防患于未然，白天保干到各自所包干單位進(jìn)行防火、防范檢查，夜間科組織干警對薄弱環(huán)節(jié)無規(guī)律的抽查，全年共檢查全礦十五個(gè)單位二百余個(gè)部位，共計(jì)查出防范隱患52處，現(xiàn)已整改完畢，防火隱患30處，也已全部整改完畢。其中對全礦夜間全面檢查60余次。

6、煤場管理工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)對煤場的.管理，狠剎拿摸風(fēng)，經(jīng)警隊(duì)不分白天黑夜對煤場進(jìn)行巡邏堵截、死看死守。與2010年同期相比，煤場偷煤人員有了較大幅度的減少。

在礦保衛(wèi)工作的實(shí)踐中，我們深深體會到，上述成績的取得，是礦黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是礦領(lǐng)導(dǎo)大力支持、幫助的結(jié)果。當(dāng)然，上述成績的取得固然也是全科領(lǐng)導(dǎo)班子每位成員各司其職、各盡其責(zé)、分工協(xié)作、密切配合、共同努力的結(jié)果。在總結(jié)過去肯定成績的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)認(rèn)清當(dāng)前礦保衛(wèi)工作所面臨的形勢，看到工作中存在的困難和不足，如思想工作有待進(jìn)一步深入，保衛(wèi)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范等。因此，我們務(wù)必加以足夠的重視，用改革和發(fā)展的觀點(diǎn)在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

20xx年的工作成績是喜人的，20xx年的工作充滿挑戰(zhàn)。我們決心在礦黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)礦保衛(wèi)科全體干部職工以“預(yù)防為主、依靠群眾、群防群治、綜合治理”的保衛(wèi)工作方針，進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，為全面完成20xx年安全保衛(wèi)工作任務(wù)而努力奮斗，為促進(jìn)我礦各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 篇4

一、工作實(shí)績

（二）深入實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。在鞏固2007年已建20家農(nóng)家店的成果的基礎(chǔ)上，開展“回頭看”，加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管和服務(wù)，把扶持資金落實(shí)到位，確保了“農(nóng)家店”的生存發(fā)展能力。同時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查摸底和規(guī)劃，為今年繼續(xù)開展這項(xiàng)試點(diǎn)工作打好基礎(chǔ)。

（三）認(rèn)真落實(shí)中央活畜儲備肉項(xiàng)目。2008年，我局加強(qiáng)與省商務(wù)廳、商務(wù)部的協(xié)調(diào)溝通，多次與企業(yè)一同前往蘭州、北京，積極爭取承儲資格。經(jīng)過不懈的努力，XX公司最終被商務(wù)部核準(zhǔn)繼續(xù)承儲2008年度中央活畜儲備肉200噸/期，一年三期的儲備規(guī)模是XX省唯一一家承擔(dān)中央活畜儲備肉業(yè)務(wù)的企業(yè)。

（四）積極爭取“退市還路工程”項(xiàng)目。經(jīng)過努力，市迎賓路蔬菜批發(fā)市場改造有望列入2009年全省“退市還路工程”項(xiàng)目。

（五）積極爭取“雙百市場工程”。為了使宏豐公司列入國家“雙百市場工程”項(xiàng)目支持范圍，我們做了大量的工作。由于名額有限，申報(bào)未獲國家的批準(zhǔn)，但有望2009年申報(bào)成功。

（七）牽頭完成了我市外商投資企業(yè)2008年年檢工作，組織外貿(mào)企業(yè)參加了“2008中國XX食品及用品展覽會”。

（八）組織參加第屆蘭洽會工作圓滿成功。在市上領(lǐng)導(dǎo)XX等同志的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行各自職責(zé)，認(rèn)真制定參加蘭洽會工作方案，周密組織各項(xiàng)活動。賓客邀請、布展、項(xiàng)目洽談及簽約、招商會、宣傳、企業(yè)及產(chǎn)品推介等工作均達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

（十一）加強(qiáng)食品流通行業(yè)管理，規(guī)范食品經(jīng)營行為，保障食品消費(fèi)安全。配合參加了全市食品放心工程綜合評價(jià)工作，督促全市食品交易商建立了協(xié)議準(zhǔn)入制度、經(jīng)銷商管理制度、索證索票制度、購銷臺賬制度、不合格食品退市制度，督促全市各大超市比照商務(wù)部《超市食品安全操作規(guī)范（試行）》完善了本企業(yè)的規(guī)章制度。通過完善制度，加強(qiáng)日常管理，促進(jìn)了食品的消費(fèi)安全，順利通過了全省食品安全驗(yàn)收組的驗(yàn)收。

（十二）做好市場運(yùn)行監(jiān)測，積極應(yīng)對市場波動。積極做好與重點(diǎn)監(jiān)測企業(yè)的信息交流，協(xié)調(diào)搞好重要商品資源供應(yīng)，促進(jìn)市場運(yùn)行健康有序。為給商務(wù)部“城鄉(xiāng)市場信息服務(wù)體系”在省商務(wù)廳爭取我市樣本企業(yè)8家，并爭取到每家企業(yè)萬元的資金支持。特別是5月份以來，隨著肉價(jià)的持續(xù)攀升，密切注視市場動態(tài)，進(jìn)一步加強(qiáng)了同宏豐公司、省商務(wù)廳、華商儲備中心的信息溝通，做好準(zhǔn)備隨時(shí)保證國家的緊急動用。在春節(jié)之際，為落實(shí)國務(wù)院、省政府、市政府關(guān)于“穩(wěn)定價(jià)格，保證市場供應(yīng)”等方面做了大量卓有成效的工作。

（十三）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，提高商務(wù)管理水平，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

（十四）積極穩(wěn)妥地進(jìn)行了美容美發(fā)、酒類兩個(gè)行業(yè)協(xié)會的籌備工作，7月份，召開了美容美發(fā)的創(chuàng)立大會。

（十五）認(rèn)真貫徹執(zhí)行商務(wù)部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》、《商務(wù)為民公約》，年初制訂了《2008年XX市商務(wù)工作要點(diǎn)》并下發(fā)到每個(gè)科室，要求機(jī)關(guān)干部工作前移。為企業(yè)送政策信息，同企業(yè)一同跑省進(jìn)京爭取項(xiàng)目，協(xié)調(diào)解決企業(yè)融資等問題。引導(dǎo)企業(yè)大力推動流通現(xiàn)代化，西部公司走在了前例，為全市其它商場調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)樹立了樣板。

（十六）健全工會組織，工會工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。2008年4月成立了XX市商務(wù)局工會聯(lián)合會，召開了第一次代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會成員，成立了基層工會。新一屆工會聯(lián)合會成立以來，積極為廣大工會職工排憂解難，全年為16名特困職工和大病職工給予了救助。

（十七）竭盡全力為民排憂解難，樹立“服務(wù)型、和諧型”政府新形象。困擾我市多年的企業(yè)改制歷史遺留問題，如：退休職工的社會化管理、遺囑生活費(fèi)，以及退休人員一次性生活費(fèi)補(bǔ)貼等問題，終于得到了解決。經(jīng)過全體人員共同的努力，遺留問題的順利解決，不僅使我們和政府得到了老百姓的擁護(hù)和愛戴，也樹立了“責(zé)任、服務(wù)、和諧”政府的良好形象。

（十八）認(rèn)真修改《XX市商務(wù)“十一五”發(fā)展總體規(guī)劃》，對《嘉XX市商務(wù)“十一五”發(fā)展總體規(guī)劃》重新進(jìn)行了修訂完善。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)

黨委按照中央、省委、市委、市紀(jì)委對黨風(fēng)廉政建設(shè)和對反腐敗工作的要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓了各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹宣傳黨的十七大精神，切實(shí)把反腐倡廉教育工作放在了首位，并同干部的培養(yǎng)、選拔、管理、使用結(jié)合起來；以樹立正確的權(quán)利觀為目標(biāo)，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想、信念、黨風(fēng)、黨紀(jì)、廉潔從政和艱苦奮斗教育為目的，樹立正確的理想信念是共產(chǎn)主義的精神支柱，動力之源，實(shí)質(zhì)之本，是廉潔從政的根本。

（二）積極開展各項(xiàng)主題教育。如：在機(jī)關(guān)干部中開展了如何做好新時(shí)期商務(wù)工作大討論和“以加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)廉潔從政”主題教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了文件精神，繼續(xù)狠抓“三重三抓一監(jiān)督”和“兩整頓一提高”活動。

（三）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的權(quán)利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，及時(shí)動員，充分認(rèn)識貫徹實(shí)施《規(guī)定》的重大意義，組織學(xué)習(xí)和深刻理解《規(guī)定》的精神實(shí)質(zhì)，具體內(nèi)容，且精心組織部署，認(rèn)真開展對照、檢查和糾正工作中存在的問題。

（四）以制度建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)《2008年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的各項(xiàng)內(nèi)容。按照紀(jì)委文件規(guī)定，要求落實(shí)到人，分階段、分步驟抓落實(shí)，黨政一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與科干干部簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)干部考核制度，民主測評制度，監(jiān)督檢黨制度，廉政檔案制度和廉政承諾制度。通過以上多方面的措施，局黨委班子成員和機(jī)關(guān)干部都能自省、自警、自重，常修“為官”之道，常懷律紀(jì)之心，之省善身，見賢思齊，見微知著，防微杜漸，堂堂正正做人，清清白白做事，做到了秉公用權(quán)，廉潔執(zhí)政。我和班子成員問心無愧地講，沒有違法違紀(jì)的事情，在這一方面都稱得上是好人。

三政治思想工作

思想政治工作是我們黨的一大政治優(yōu)勢，是黨實(shí)現(xiàn)各個(gè)歷史時(shí)期奮斗任務(wù)的一個(gè)制勝法寶。當(dāng)前，人們工作活動的獨(dú)立性、差異性，選擇性和可塑性日益突出，利益調(diào)節(jié)已成為最基本的社會調(diào)節(jié)手段，但它不能解決社會生活中出現(xiàn)的全部問題。正確的思想引導(dǎo)，會產(chǎn)生物質(zhì)利益難以實(shí)現(xiàn)的功效，進(jìn)而能夠解決改革發(fā)展實(shí)踐中遇到的諸多深層次問題。思想政治工作是一個(gè)成本較低，但作用顯著的強(qiáng)大社會資源。根據(jù)市委和市委宣傳部的要求和部署，黨委認(rèn)真抓了政治思想工作，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先是班子思想建設(shè)，思想是行動的先導(dǎo)，沒有先進(jìn)的思想理論作指導(dǎo)，就不可能成功的實(shí)踐。思想建設(shè)主要抓理論學(xué)習(xí)，以班子理論學(xué)習(xí)帶動機(jī)關(guān)黨員干部及職工的理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，使班子成員及相關(guān)干部勤奮學(xué)習(xí)、善于思考，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的風(fēng)氣有了明顯提高。能力建設(shè)是班子建設(shè)的重點(diǎn)，商務(wù)工作的職能性質(zhì)決定了其班子建設(shè)必須以能力建設(shè)為重點(diǎn)。我們著重加強(qiáng)了推動發(fā)展能力、組織協(xié)調(diào)能力、科學(xué)決策能力、自主創(chuàng)新能力、化解矛盾能力、溝通應(yīng)變能力、依法行政能力，對外合作能力的建設(shè)。商務(wù)要發(fā)展，離不開具有推動發(fā)展能力的干部隊(duì)伍。能力建設(shè)重點(diǎn)是作風(fēng)建設(shè)，良好的作風(fēng)是做好商務(wù)工作最有力的保障。首先把作風(fēng)建設(shè)同加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)、學(xué)風(fēng)相結(jié)合。從“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、繼承、創(chuàng)新”的機(jī)關(guān)作風(fēng)入手，以樹立和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤政廉潔，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干的工作作風(fēng)為起點(diǎn)，為整體推動商務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。其次，把作風(fēng)建設(shè)同政務(wù)公開相結(jié)合，嚴(yán)格工作程序，改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)工作監(jiān)督，增強(qiáng)工作透明度，自覺接受群眾監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)了開展工作的主動性和針對性。第三，把作風(fēng)建設(shè)同增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和工作效率相結(jié)合。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)對班子成員及機(jī)關(guān)干部的思想能力、作風(fēng)建設(shè)起到了重要作用。

（二）抓學(xué)習(xí)制度的落實(shí)。一年來黨委班子及分管領(lǐng)導(dǎo)把十七大精神、方針、政治、方針、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要工作來抓，始終堅(jiān)持了機(jī)關(guān)干部每周二的學(xué)習(xí)制度，黨委中心組的學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)支部的學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)干部的自學(xué)。

（三）重視和加強(qiáng)了對機(jī)關(guān)干部的政治理論、業(yè)務(wù)知識、工作機(jī)能、法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)。先后有3名縣（處）級干部參加了國家和省上的培訓(xùn)，9名科級干部參加了省市的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，2名科級干部赴外省考察學(xué)習(xí)，23名干部參加了市上組織的理論培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，起到了了解過去，運(yùn)籌今天，把握未來，謀大局抓大事的作用，也加快了知識更新，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)，豐富了做好工作的知識儲備。

四存在的困難和問題

2008年，商務(wù)工作雖然取得了較好的成績，但困難和問題依然存在，比較突出的是：一是商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局不盡合理，廣但小而散，市場的集散能力較弱，對外輻射作用不顯著，不利用大商貿(mào)、大流通和大市場的發(fā)展。二是市整規(guī)辦機(jī)構(gòu)、人員編制、經(jīng)費(fèi)沒有得到落實(shí)，影響了整規(guī)工作的有效開展。三是在新形式下，商務(wù)干部職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力還需進(jìn)一步提高。

五2009年商務(wù)工作打算

2009年，是認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的重要一年。我們要按照省第次黨代會和市第次黨代會確定的總體發(fā)展思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)商務(wù)工作預(yù)期目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下十六個(gè)方面的工作。

（一）全力抓好《XX市商務(wù)“十一五”發(fā)展總體規(guī)劃》的貫徹落實(shí)。要按照馬市長在政府工作中提出的“規(guī)劃新建一批，改造提升一批，淘汰取締一批”的思路。認(rèn)真抓好新市區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)工作和舊市區(qū)市場的改造提升工作。

（二）繼續(xù)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。規(guī)劃改造農(nóng)家店達(dá)到35戶。積極爭取推薦宏豐公司、西部公司配送中心等有關(guān)項(xiàng)目列入商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)市場工程”支持范圍，爭取國家貼息貸款。

（三）大力推進(jìn)社區(qū)商業(yè)“雙進(jìn)工程”。繼續(xù)選擇條件較好的2個(gè)社區(qū)（初步確定朝暉、文化兩個(gè)街區(qū)）推薦列入全省社區(qū)商業(yè)“雙進(jìn)工程”支持項(xiàng)目。

（四）抓好“萬商西進(jìn)工程”項(xiàng)目銜接工作。以該工程為切入點(diǎn)，主動出擊，爭取國家的貼息貸款，做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓國際和東部開放型產(chǎn)業(yè)在嘉峪關(guān)工業(yè)園區(qū)落戶。

（五）積極爭取商務(wù)部“雙百市場工程”項(xiàng)目。力爭將宏豐公司列入該工程“大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)”支持項(xiàng)目。

（六）實(shí)施“品牌萬里行工程”。重點(diǎn)支持紫軒酒業(yè)開拓國內(nèi)外市場，創(chuàng)建品牌，獲得相關(guān)認(rèn)證。

（七）爭取“西部外貿(mào)發(fā)展促進(jìn)資金”支持項(xiàng)目，加快外貿(mào)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

（八）爭取國家農(nóng)輕紡專項(xiàng)資金支持農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)。積極為農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)提供政策、項(xiàng)目、信息等服務(wù)。

（九）利用“中小企業(yè)國際市場開拓資金”，在展覽、認(rèn)證、產(chǎn)品宣傳、網(wǎng)站建設(shè)、市場考察與分析、培訓(xùn)等方面支持企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)開拓國際市場的能力。

（十）積極為宏豐公司在承儲中央活畜儲備肉200噸/期的基礎(chǔ)上再爭取數(shù)量增加項(xiàng)目。

（十一）進(jìn)一步加大對外開放工作的力度，積極促成阿聯(lián)酋灑鈉雅國際有限公司在我市的投資項(xiàng)目。

（十二）加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的政治理論、業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力拓寬知識面，進(jìn)一步完善思路，深化認(rèn)識，增強(qiáng)理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力，以適應(yīng)新時(shí)期商務(wù)工作的需要。

（十三）組織好廣交會、高交會、廈洽會的參會工作。

（十四）積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡量解決個(gè)別纏訪人員的遺留問題。

（十五）做好行業(yè)監(jiān)管工作，進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。做好酒類市場、成品油市場、屠宰市場、廢舊物資市場、豆制品市場、食品安全和市場供應(yīng)、市場監(jiān)測的監(jiān)管工作。

（十六）加強(qiáng)黨的建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和信訪責(zé)任制。做好安全生產(chǎn)、消防工作、機(jī)關(guān)精神文明、社會治安綜合治理、工青婦和生育等工作。

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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉報(bào)告

建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述學(xué)述職述廉報(bào)告

企業(yè)班子述職述廉述學(xué)報(bào)告

小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉述學(xué)報(bào)告

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

根據(jù)黨組關(guān)于進(jìn)行20xx年領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作的通知精神，結(jié)合分管工作，現(xiàn)將本人工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報(bào)：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。一年來，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置，進(jìn)一步提高了對學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識。特別是對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和分管的黨群工作定位思考，不斷提高自身的政治思想覺悟和實(shí)踐能力，結(jié)合實(shí)際，增強(qiáng)了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。

二是聯(lián)系實(shí)際，學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。把集團(tuán)公司、分公司的精神和阜新發(fā)電公司的工作實(shí)際聯(lián)系起來，努力提高運(yùn)用馬克思主義的理論、觀點(diǎn)、方法去研究、分析和解決實(shí)際問題的能力，在實(shí)踐工作中有了提高。

三是在增強(qiáng)貫徹力、執(zhí)行力中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在工作中結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，能堅(jiān)定地站在黨的原則和工作的立場上，去貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、東北分公司和黨委班子的決策部署，增強(qiáng)了個(gè)人和分管工作的執(zhí)行力、貫徹力。

四是向班子成員和職工群眾學(xué)習(xí)。虛心向班子成員及干部員工學(xué)習(xí)，向身邊工作的同志和群眾學(xué)習(xí)，克服經(jīng)驗(yàn)型、保守型的思想意識，堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去的學(xué)習(xí)和工作方法，轉(zhuǎn)變觀念，提升了實(shí)踐能力。

五是努力學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理知識。在工作和業(yè)余時(shí)間，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，同時(shí)也注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)營管理方面的知識，補(bǔ)充自身不足，以不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要。

一年來，自己能夠緊緊圍繞發(fā)電公司減虧、扭虧的中心任務(wù)，立足崗位，恪盡職守，在黨委書記、總經(jīng)理和班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動配合生產(chǎn)、經(jīng)營、基建等工作，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革、發(fā)展、穩(wěn)定積極發(fā)揮黨支部和黨員的先鋒模范作用，推進(jìn)了阜新發(fā)電公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面。

一是認(rèn)真在分管工作上組織貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、分公司年度工作會議、年中工作會議及分公司干部大會精神，貫徹落實(shí)黨群及紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，組織召開并圍繞阜新發(fā)電公司首屆二次職代會暨20xx年工作會議提出的目標(biāo)任務(wù)，確立了黨群工作圍繞減虧增利一個(gè)中心，落實(shí)好“建設(shè)管理年”、“黨群工作創(chuàng)建年”兩個(gè)活動載體，抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標(biāo)利潤動員組織落實(shí)工程、黨群工作保障工程的三大重點(diǎn)工程，在促進(jìn)中心任務(wù)和經(jīng)營績效中發(fā)揮了一定作用。

二是加強(qiáng)和基層組織建設(shè)，促進(jìn)“四好班子”建設(shè)。按照集團(tuán)公司和分公司關(guān)于“四好班子”建設(shè)要求和發(fā)電公司黨政班子安排部署，通過組織開展崗位增效作貢獻(xiàn)“共產(chǎn)黨員”工程和黨員佩帶黨徽上崗等活動，通過落實(shí)“建設(shè)管理年”和“黨群工作管理創(chuàng)建年”活動載體，在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營績效、引領(lǐng)廣大員工為實(shí)現(xiàn)今年減虧增利目標(biāo)中發(fā)揮了思想組織保證作用。黨群工作在維護(hù)保證黨政班子的指揮決策力，加強(qiáng)各級干部的執(zhí)行力，黨政工協(xié)調(diào)工作力上發(fā)揮積極作用。組織進(jìn)行了慶祝建黨85周年展示黨員風(fēng)采系列活動，召開了慶祝建黨85周年既“兩先兩優(yōu)”總結(jié)表彰，增進(jìn)了兩級班子的建設(shè)。

三是開展企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。黨委工作部、工會、青團(tuán)、女工等組織以建廠______周年，跨入百萬電廠為契機(jī)，進(jìn)一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設(shè)。充實(shí)完善了廠史館和建廠______年紀(jì)念畫冊;組織創(chuàng)編出版了“創(chuàng)作與論壇”文學(xué)刊物;策劃開展了“慶三八”，“迎五一、五四新老先進(jìn)模范座談會”;組織了首屆和第二屆離退休、退養(yǎng)職工企業(yè)文化藝術(shù)節(jié);舉辦了 “和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發(fā)電公司職工籃球賽;承辦了中電投集團(tuán)公司參加國資委乒乓球選拔賽;舉辦了迎新年、挑戰(zhàn)杯職工乒乓球賽;發(fā)揮了各文體協(xié)會的主要作用，加強(qiáng)了對外活動聯(lián)誼等。努力營造和諧向上的企業(yè)精神，為“建設(shè)百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電公司特色企業(yè)文化奠定了一定基礎(chǔ)。

四是加強(qiáng)企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務(wù)宣傳教育。通過電視新聞報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務(wù)，講清困難與發(fā)展，增強(qiáng)干部員工市場意識、競爭意識、經(jīng)營意識和生存發(fā)展意識。通過加強(qiáng)內(nèi)外宣傳報(bào)道，提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感。

五是服務(wù)大局，發(fā)揮工會、青團(tuán)組織作用。通過組織召開集體合同平等協(xié)商會，聘任發(fā)電公司首屆15名總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員和分公司總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員，組織召開職工代表組長聯(lián)席會等增強(qiáng)了企業(yè)民主管理工作。開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實(shí)施活動，促進(jìn)了減虧、扭虧中心工作。進(jìn)一步完善發(fā)揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用，為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團(tuán)組織和女工組織配合黨政中心工作，作好廣大團(tuán)員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動，發(fā)揮了促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的作用。

六是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。黨政領(lǐng)導(dǎo)與各單位簽訂了“三項(xiàng)目標(biāo)”責(zé)任書，層層落實(shí)了責(zé)任制。對各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)和警示教育，通過個(gè)別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀阜新市反腐倡廉教育基地等，增強(qiáng)了黨員干部抵御不良思想作風(fēng)和堅(jiān)持自律的自覺性。在全體黨員中開展學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章和員工中尊紀(jì)守法、“八榮八恥”學(xué)習(xí)教育。加強(qiáng)燃煤、物質(zhì)采購和招投標(biāo)的紀(jì)檢監(jiān)督工作。認(rèn)真組織開展對不良資產(chǎn)清理追繳、責(zé)任認(rèn)定和商業(yè)賄賂治理兩項(xiàng)專項(xiàng)工作，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。

七是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。從分管工作上積極貫徹黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定的工作要求。高度重視員工隊(duì)伍穩(wěn)定，特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作，加強(qiáng)了溝通聯(lián)系機(jī)制。堅(jiān)持積極疏導(dǎo)、慎重穩(wěn)妥、耐心細(xì)致的工作，努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作。積極作好深化三項(xiàng)制度改革有關(guān)工作，發(fā)揮工會、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用，確保了階段性改革任務(wù)的完成和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制，自覺維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。始終把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)作為搞好工作的前提條件，對自己分管的工作，及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通，對其他領(lǐng)導(dǎo)分管的工作，主動配合協(xié)作。和班子成員工作溝通，心往一處想，勁往一處使，互相補(bǔ)臺工作。針對改革和企業(yè)重大問題，支持維護(hù)和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策事項(xiàng)。在分管工作中保證了各項(xiàng)決策和工作部署的貫徹實(shí)施。工作中注重講原則、講大局、講團(tuán)結(jié)，相互支持理解，為努力營造上下協(xié)調(diào)、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應(yīng)盡的作用。

作為一名黨員干部，注意自身黨性鍛練，努力改造主觀世界，嚴(yán)以律己，防微杜漸。

一是注意改進(jìn)工作作風(fēng)。保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的工作作風(fēng)。 進(jìn)一步加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，牢記黨的宗旨，增強(qiáng)群眾觀念，個(gè)人利益服從組織和大局。

二是積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。思想上高度重視，在實(shí)際工作中把黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管工作一起布置，一起落實(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)對黨員干部和分管部室人員黨風(fēng)廉政的教育，對一些傾向性、苗頭性問題及時(shí)提醒預(yù)防。

三是遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定。能夠嚴(yán)格執(zhí)行中央提出的領(lǐng)導(dǎo)干部“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”，把廉政勤政作為對自己的經(jīng)常性要求，堅(jiān)持從具體工作做起，從細(xì)微的小事著手，努力用廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行，樹立正確的權(quán)力觀和科學(xué)的發(fā)展觀。嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，規(guī)范自身自律行為，自覺履行廉政承諾，作到廉潔從業(yè)。

一是黨群工作的方式方法有待進(jìn)一步改進(jìn)創(chuàng)新。需轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路、適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求。

二是黨群干部自身綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷提升個(gè)人工作能力水平，適應(yīng)發(fā)展形勢需要。

三是紀(jì)檢監(jiān)察工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)體制和改革發(fā)展的新形勢、新特點(diǎn)，不斷完善紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制和預(yù)防監(jiān)督機(jī)制。

一是思想觀念需要進(jìn)一步更新。在發(fā)電公司組建后的新情況面前，特別是在以經(jīng)營效益為中心的轉(zhuǎn)變上，意識還要增強(qiáng)、需要在實(shí)際工作上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度。

二是崗位責(zé)任作用發(fā)揮還不夠。主要表現(xiàn)在：在組織引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、形勢任務(wù)的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠;在應(yīng)對急劇變化的內(nèi)外部環(huán)境條件，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作上發(fā)揮作用不夠;在深入細(xì)致的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進(jìn)加強(qiáng)。

三是自身綜合業(yè)務(wù)知識需要增強(qiáng)。在經(jīng)營管理方面需要努力學(xué)習(xí)，提高對現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營管理更深的了解，需要進(jìn)一步加強(qiáng)這方面學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向這方面的專家和同志學(xué)習(xí)，提高自身的工作能力。

四是急噪情緒有待克服。在工作中有急躁情緒。表現(xiàn)在對工作的思考上、對工作的把握上、有時(shí)顯得急進(jìn)，需要加以注意克服。

以上是個(gè)人的述職、述廉匯報(bào)，有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表批評指正。

不平凡的xx年即將過去，在這年末歲初的時(shí)候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點(diǎn)著**連鎖有限責(zé)任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表，也在認(rèn)真地總結(jié)個(gè)人一年來的學(xué)習(xí)和工作，在**局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本，堅(jiān)持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，感受到在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回顧一年的工作，有成績，也有不足。歸納為以下幾個(gè)方面，向組織和同志們作一匯報(bào)。

企業(yè)是社會的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來，我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定，并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策，了解市場動態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，尤其是企業(yè)管理方面的知識，如財(cái)務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

學(xué)習(xí)方法，一是從書本上學(xué)，讀原著，全面領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí)，帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教，通過探討、交流的方式，達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓(xùn)會一次，省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí)，開闊了眼界，增長了見識，提高了水平，增強(qiáng)了能力。

二、竭盡全力，抓緊落實(shí)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”

國家商務(wù)部實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，目的是解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全、不實(shí)惠、不方便”的問題，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村，拉動內(nèi)需，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一，借此良機(jī)，發(fā)展壯大自己，可以說是千載難逢。對此，我始終高度重視，放在各項(xiàng)工作的首位來安排。

一是積極建設(shè)物流配送部。年初，分別在*縣、**縣、**區(qū)3個(gè)縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個(gè)，就近為外縣區(qū)加盟店配送商品，為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。二是組織精兵強(qiáng)將，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，在外縣區(qū)工作的同志，長駐當(dāng)?shù)嘏渌筒浚纸M劃片，深入村組開展工作。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求，舍得投入人力物力，做扎實(shí)細(xì)致的工作，扶持加盟店的改造，指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是安排專人專車，巡回檢查指導(dǎo)，提出合理的意見和建議，保持干凈整潔的店容店貌，督促商品分類陳列，擺放整齊。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長培訓(xùn)會，宣傳政策，加強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。今年我公司共發(fā)展加盟店***多戶，其中上半年經(jīng)省、市驗(yàn)收合格***戶，得到國家扶持資金***萬元。下半年上報(bào)待批***戶，據(jù)分析，將會比上半年驗(yàn)收合格的戶數(shù)更多。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 篇6

2008年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人大、政協(xié)的有力監(jiān)督下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七屆二中三中全會會議精神，以及省委第次黨代會和市委第次黨代會精神，并結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市商務(wù)工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作，抓住國家商務(wù)部出臺的“十三項(xiàng)工程”的有力時(shí)機(jī)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難，真抓實(shí)干，奮

力拼搏，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。全年累計(jì)完成社會消費(fèi)品零售總額億元，同比增長%；完成進(jìn)出口總額億美元，同比增長19%，位居全省第二位；爭取國撥省補(bǔ)資金300萬元，全面完成了目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)任務(wù)。按照市委發(fā)（2008）16號文件的要求，我主要從班子的工作業(yè)績，黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治工作以及存在的主要問題和今后努力的方向等方面進(jìn)行述職，請大家評議。

一、工作實(shí)績

（一）全力實(shí)施社區(qū)商業(yè)“雙進(jìn)工程”。草擬上報(bào)了《XX市社區(qū)商業(yè)“雙進(jìn)工程”試點(diǎn)實(shí)施意見》，安排部署了全年“雙進(jìn)”工作具體內(nèi)容；爭取到省商務(wù)廳試點(diǎn)專項(xiàng)資金102萬元；認(rèn)真協(xié)調(diào)督促項(xiàng)目業(yè)主實(shí)施了昌盛、友誼兩個(gè)社區(qū)肉菜市場的改造，美化了社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，完善了設(shè)施，引進(jìn)了新型業(yè)態(tài)，大大提升了社區(qū)綜合服務(wù)功能。目前，兩個(gè)試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目已完成，通過了市“雙進(jìn)”領(lǐng)導(dǎo)小組的預(yù)驗(yàn)收，等待省商務(wù)廳的最后驗(yàn)收。

（二）深入實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。在鞏固2007年已建20家農(nóng)家店的成果的基礎(chǔ)上，開展“回頭看”，加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管和服務(wù)，把扶持資金落實(shí)到位，確保了“農(nóng)家店”的生存發(fā)展能力。同時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查摸底和規(guī)劃，為今年繼續(xù)開展這項(xiàng)試點(diǎn)工作打好基礎(chǔ)。

（三）認(rèn)真落實(shí)中央活畜儲備肉項(xiàng)目。2008年，我局加強(qiáng)與省商務(wù)廳、商務(wù)部的協(xié)調(diào)溝通，多次與企業(yè)一同前往蘭州、北京，積極爭取承儲資格。經(jīng)過不懈的努力，XX公司最終被商務(wù)部核準(zhǔn)繼續(xù)承儲2008年度中央活畜儲備肉200噸/期，一年三期的儲備規(guī)模是XX省唯一一家承擔(dān)中央活畜儲備肉業(yè)務(wù)的企業(yè)。

（四）積極爭取“退市還路工程”項(xiàng)目。經(jīng)過努力，市迎賓路蔬菜批發(fā)市場改造有望列入2009年全省“退市還路工程”項(xiàng)目。

（五）積極爭取“雙百市場工程”。為了使宏豐公司列入國家“雙百市場工程”項(xiàng)目支持范圍，我們做了大量的工作。由于名額有限，申報(bào)未獲國家的批準(zhǔn)，但有望2009年申報(bào)成功。

（六）外經(jīng)外貿(mào)工作成績突出。全年實(shí)施中小企業(yè)國際市場開拓資金項(xiàng)目27個(gè)，項(xiàng)目總金額萬元，支持金額萬元，爭取省補(bǔ)資金134萬元。新增對外貿(mào)易經(jīng)營企業(yè)4戶。主要項(xiàng)目有：南美、澳洲、北歐等經(jīng)貿(mào)考察項(xiàng)目，企業(yè)環(huán)境管理體系認(rèn)證項(xiàng)目，企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證、企業(yè)境外市場宣傳項(xiàng)目等。

（七）牽頭完成了我市外商投資企業(yè)2008年年檢工作，組織外貿(mào)企業(yè)參加了“2008中國XX食品及用品展覽會”。

（八）組織參加第屆蘭洽會工作圓滿成功。在市上領(lǐng)導(dǎo)XX等同志的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行各自職責(zé)，認(rèn)真制定參加蘭洽會工作方案，周密組織各項(xiàng)活動。賓客邀請、布展、項(xiàng)目洽談及簽約、招商會、宣傳、企業(yè)及產(chǎn)品推介等工作均達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

（九）認(rèn)真履行整規(guī)辦職責(zé)，協(xié)調(diào)開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作。制定了《2008年全市整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作要點(diǎn)》，開展了食品藥品、知識產(chǎn)權(quán)、農(nóng)資打假、商業(yè)欺詐、信用體系建設(shè)等行之有效的整規(guī)工作。以“4?26”保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)宣傳周活動為契機(jī)，有效展開了以保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)等重點(diǎn)內(nèi)容的整規(guī)工作，落實(shí)了整規(guī)工作信息報(bào)送制度。我局全年累計(jì)出動執(zhí)法人員人次，檢查經(jīng)營單位戶次，依法取締無證（照）經(jīng)營戶1210戶，查處違法違規(guī)物品件，實(shí)施行政處罰3963戶,查處案件419 件。

（十）市場監(jiān)管成績顯著。酒類市場、成品油市場、屠宰市場、廢舊物資回收市場的監(jiān)管是我局法定職責(zé)，2008年對這四大市場的監(jiān)管力度進(jìn)一步加強(qiáng)，方法進(jìn)一步改進(jìn)，成績進(jìn)一步顯現(xiàn)，還率先在全省建立了計(jì)算機(jī)酒類流通、廢舊物資經(jīng)營備案登記管理系統(tǒng)，進(jìn)一步強(qiáng)化酒類商品隨附單管理制度和不向未成年人售酒制度，杜絕來源不明或無合法票據(jù)的酒類商品流入市場。會同市工商局、質(zhì)監(jiān)局、市消協(xié)等單位參與“3?15”宣傳活動，向消費(fèi)者展示各類假冒酒，散發(fā)宣傳資料近千份。2008年7月初在我市成功舉辦了全省酒類商品管理工作座談會，8月11日舉辦了全市第二期酒類營銷人員資格上崗培訓(xùn)班，全市近40名營銷人員參加了上崗培訓(xùn)。2008年共出動人員1200多人次，查處酒類違法案件11起、私屠濫宰案件9起；沒收假酒364瓶，查扣未經(jīng)檢疫、檢驗(yàn)肉品130公斤，銷毀病害肉品48公斤，罰款元。此外，配合公安、工商部門開展了自行車被盜專項(xiàng)整治工作。

按照“總量控制，適度競爭，建管并

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告 篇7

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)組織分工，20XX年我主要分管企業(yè)集體資產(chǎn)、后勤服務(wù)、企業(yè)管理、管理創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及醫(yī)療保健等工作。一年來，在企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在班子成員與有關(guān)部門的密切配合下，我立足本職，主動作為，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就一年來的履職情況及自身廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、20XX年工作開展情況

（一）集體企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。1-10月份，企業(yè)本部集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)總收入xx億元，完成全年預(yù)算指標(biāo)xx億元的xx%，比去年同期增長xx%；實(shí)現(xiàn)凈利潤xx萬元，完成全年預(yù)算指標(biāo)的xx%，同比增長xx%；其它各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均完成序時(shí)進(jìn)度要求。

（二）注重實(shí)效，集體產(chǎn)業(yè)單位規(guī)范管理水平不斷提升。牢牢把握集體企業(yè)定位，緊緊圍繞“服務(wù)主業(yè)、，確保集體資產(chǎn)保值增值，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定”三大任務(wù)要求，重點(diǎn)做好了以下工作：

一是堅(jiān)持穩(wěn)妥推進(jìn)改革。全面開展集體企業(yè)崗位職級序列設(shè)臵工作，統(tǒng)籌兼顧改革推進(jìn)力度和員工承受程度，加大政策宣貫、解釋力度，嚴(yán)格規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)臵、明確崗位性質(zhì)、明晰職責(zé)分工，建立健全配套規(guī)章管理制度，努力構(gòu)建管理層次精簡、組織機(jī)構(gòu)精干的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，目前已有4家企業(yè)完成崗位職級序列設(shè)臵工作，3家企業(yè)正在實(shí)施中。

二是堅(jiān)持加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。強(qiáng)化預(yù)算指標(biāo)過程跟蹤，嚴(yán)格按季開展經(jīng)濟(jì)活動分析，收集匯總集體企業(yè)銷售合同簽訂情況，跟蹤、分析異動現(xiàn)象，確保經(jīng)營過程可控、在控，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

三是堅(jiān)持強(qiáng)化工作落實(shí)。按照、企業(yè)部署要求，組織開展了集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作，全面清查集體企業(yè)固定資產(chǎn)、資金、庫存和債權(quán)債務(wù)等資產(chǎn)狀況，落實(shí)清查結(jié)果會計(jì)事務(wù)所審核制度，確保了清產(chǎn)核資工作按時(shí)完成，共計(jì)清查資產(chǎn)xx億元，清查xx資產(chǎn)x億元。

四是堅(jiān)持規(guī)范管理。認(rèn)真落實(shí)國、企業(yè)各項(xiàng)文件、制度要求，以企業(yè)《集體產(chǎn)業(yè)單位制度框架體系》為依據(jù)，強(qiáng)化制度的宣貫和執(zhí)行落實(shí)，切實(shí)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)控制、安全生產(chǎn)、用工管理、資產(chǎn)管理、薪酬管理、車輛管理、投融資管理等工作，不斷提升集體企業(yè)依法治企、依章管理、依規(guī)辦事的水平。

五是堅(jiān)持提升創(chuàng)效水平。充分利用集體企業(yè)施工、制造、設(shè)計(jì)、服務(wù)等資源優(yōu)勢，以提升經(jīng)濟(jì)效益為中心，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)升級，鑄造了多個(gè)施工項(xiàng)目精品工程，提升了制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，集體企業(yè)的市場競爭力和創(chuàng)效力得到不斷增強(qiáng)。

（三）穩(wěn)妥規(guī)范，主多分開工作按期完成。貫徹落實(shí)國、企業(yè)主多分開工作要求，嚴(yán)格審計(jì)評估程序，嚴(yán)密部署工作方案，倒排工作進(jìn)度，穩(wěn)妥完成有關(guān)資產(chǎn)臵換、房產(chǎn)處臵、投資清理、債權(quán)債務(wù)清理等工作，穩(wěn)妥推進(jìn)職工股權(quán)清退，平穩(wěn)開展人員安臵工作，確保了我企業(yè)市、縣企業(yè)層面主多分開工作務(wù)期必成。加快漢邦集團(tuán)企業(yè)清算注銷步伐，成立了清算注銷領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)布了清算注銷公告，開展了集團(tuán)企業(yè)債權(quán)債務(wù)清理等工作，目前，注銷工作已近尾聲。開展主多分開工作回頭看，組織本部及縣企業(yè)全面自查自糾，重點(diǎn)把握“合規(guī)性、一致性、程序性、完整性”原則，從多經(jīng)企業(yè)處臵、職工股權(quán)清退、人員分流安臵等方面逐家逐項(xiàng)進(jìn)行核查，強(qiáng)化整改落實(shí)，確保主多分開工作經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。

（四）優(yōu)化服務(wù)，后勤管理及醫(yī)療保障工作扎實(shí)開展。提升后勤服務(wù)水平，開展了創(chuàng)建“健康食堂”活動，舉辦了年度后勤系統(tǒng)烹飪技能競賽，加強(qiáng)了外委物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管控，及時(shí)根據(jù)季節(jié)變換開展了房屋及附屬設(shè)施維修、制冷制熱供應(yīng)、場院綠化等工作。完成了企業(yè)本部大樓改造辦公場所搬遷工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)房屋、車輛、員工用餐等事宜，保證了在辦公大樓改造期間，為廣大員工提供方便周到的服務(wù)。強(qiáng)化車輛和行車安全管理，開展了公務(wù)車輛專項(xiàng)治理、gps管理等工作，加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍管理和培訓(xùn)，提升駕駛?cè)藛T技能，堅(jiān)決杜絕酒后駕車和公車私用等問題的發(fā)生，確保了行車安全。扎實(shí)開展健康咨詢、醫(yī)療保健、公共衛(wèi)生防疫等工作，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)42家我企業(yè)xx名員工體檢結(jié)果動態(tài)跟蹤，完成了團(tuán)體健康分析報(bào)告，開展了健康短信、健康咨詢熱線電話等活動，實(shí)施了生產(chǎn)一線職工健康巡診服務(wù)，截至10月底，共計(jì)完成39家市、縣我企業(yè)在職、離退休、部分農(nóng)電工共xxx名員工的體檢工作。

（五）創(chuàng)新管理，企業(yè)管理創(chuàng)新及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果豐碩。全面部署開展管理提升活動，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)全方位、全過程的管理提升。落實(shí)企業(yè)《標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行工作實(shí)施意見》，以服務(wù)“三集五大”體系建設(shè)為目標(biāo)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系落地，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)和考核工作，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽代表隊(duì)獲得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽團(tuán)體第二名的好成績。以群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動為抓手，構(gòu)建管理創(chuàng)新學(xué)習(xí)交流平臺，開展管理創(chuàng)新過程控制和跟蹤，不斷推動員工思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)xx小組、課題調(diào)研、科技創(chuàng)新等活動成果豐碩，先后獲得企業(yè)、中質(zhì)協(xié)、中國水電質(zhì)協(xié)、質(zhì)協(xié)頒發(fā)的創(chuàng)新成果獎(jiǎng)近30個(gè)，50名同志獲質(zhì)量管理小組活動診斷師資格。

二、廉政建設(shè)情況

（一）強(qiáng)化履職，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求。

一是嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)有關(guān)制度要求。不斷完善集體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策程序和集體企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，確保了企業(yè)資產(chǎn)處臵和經(jīng)營決策程序依法合規(guī)。

二是抓緊抓實(shí)分管工作范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。高度關(guān)注集體企業(yè)廉政建設(shè)的危險(xiǎn)源點(diǎn)，加大對集體企業(yè)人、財(cái)、物管理的監(jiān)控力度，推進(jìn)了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，開展了集體企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研，加強(qiáng)了重點(diǎn)崗位人員廉政情況排查，不斷提升集體企業(yè)廉政建設(shè)水平。

三是扎實(shí)開展廉政教育。開展了分管部門主要負(fù)責(zé)人集體廉政談話，召開了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政工作推進(jìn)會議，落實(shí)了重點(diǎn)崗位人員廉政承諾活動，強(qiáng)化廉政學(xué)習(xí)和警示教育，平時(shí)常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，逢會必講、必談廉政要求，營造了干事干凈的良好氛圍。

（二）嚴(yán)以律己，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。認(rèn)真遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)章制度，做到不該拿的不拿、不該做的不做、不該去的地方不去，時(shí)刻警示自己，清清白白從政，堂堂正正做人，干干凈凈做事。珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，強(qiáng)化宗旨意識，把心思用在工作上，用在干事業(yè)上。主動、自覺地接受組織和群眾的監(jiān)督，始終把各級組織和人民群眾的監(jiān)督作為對自己的嚴(yán)格要求。

（三）主動學(xué)習(xí)，不斷提升廉潔從業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)章制度和文件精神，積極參加企業(yè)組織的各項(xiàng)反腐倡廉學(xué)習(xí)教育、警示教育等活動，撰寫反腐倡廉心得體會，不斷增強(qiáng)抵御各種腐朽思想和生活方式侵蝕的免疫力。

（四）從嚴(yán)要求自己的家屬、子女和身邊工作人員，自覺維護(hù)黨在人民群眾中的形象，努力做到廉潔奉公，忠于職守。家屬和身邊工作人員沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在著一些不足，如政治理論學(xué)習(xí)的吸收和領(lǐng)悟有待深化、工作創(chuàng)新水平還需進(jìn)一步提升等。在今后的工作中，我將堅(jiān)持以黨的十九大精神為指導(dǎo)，不斷加以改進(jìn)，爭取為黨的事業(yè)、企業(yè)發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)。

述職人：xxx

20XX年x月x日

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