設(shè)備年度工作計(jì)劃收藏5篇

為了更好的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，在自己崗位上快速做出成績(jī)，我們最好提前編寫(xiě)一份工作計(jì)劃。做好工作計(jì)劃是建立正常的工作秩序，有步驟的完成工作，提高工作效率的重要手段。你真的會(huì)寫(xiě)一份合格的工作計(jì)劃嗎？以下是小編精心收集整理的設(shè)備年度工作計(jì)劃收藏5篇,帶給大家。僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

設(shè)備年度工作計(jì)劃 篇1

20__年秋爐鄉(xiāng)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的總體思路是：堅(jiān)持“安全為先、以防止和減少事故為目標(biāo)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以宣貫《條例》為主線，以落實(shí)責(zé)任制為抓手，以消除隱患為重點(diǎn)，以隊(duì)伍建設(shè)為保證，以強(qiáng) 化監(jiān)督管理、加大執(zhí)法力度、提升技術(shù)支撐、擴(kuò)大宣傳教育等關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手， 全面落實(shí)特種設(shè)備安全責(zé)任制，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行。

一、指導(dǎo)思想

20__年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作要堅(jiān)持加快形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、部門(mén)依法 監(jiān)管、社會(huì)廣泛參與的安全監(jiān)管工作格局，實(shí)現(xiàn)力爭(zhēng)杜絕特大事故、遏制重大事故、減少一般事故的工作目標(biāo)。

二、主要工作目標(biāo)

20__年，我鄉(xiāng)杜絕重特大事故，減少和避免一般事故；重點(diǎn)監(jiān)控單位現(xiàn)在監(jiān)管率、認(rèn)真開(kāi)展安全巡查，使用登記，定期檢驗(yàn)重點(diǎn)監(jiān)；控設(shè)備作業(yè)人員持證 上崗率、重大隱患整改督查率為100% 。

三、監(jiān)管對(duì)象

根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定：特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施和場(chǎng)（廠）內(nèi)專(zhuān)用機(jī)動(dòng)車(chē)輛，氣瓶充裝單位。

四、主要工作目標(biāo)

20__年，完成鄉(xiāng)政府、縣政府下達(dá)安全目標(biāo)責(zé)任制考核任務(wù)，對(duì)特種設(shè)備認(rèn)真安全巡查，使用登記，定期檢驗(yàn)，法定檢驗(yàn)率和持證上崗率達(dá)到考核要求。

五、主要措施

（一）要認(rèn)真抓好特種設(shè)備安全監(jiān)管績(jī)效考核工作，繼續(xù)建立健全各類(lèi)工作臺(tái)賬等記錄，及時(shí)完成各類(lèi)月報(bào)與年報(bào)工作。

（二）扎實(shí)有效地構(gòu)建特種設(shè)備安全動(dòng)態(tài)管理體系，進(jìn)一步建立健全特種設(shè)備安全管理網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，切實(shí)規(guī)范安全監(jiān)管行為。充分發(fā)揮特種設(shè)備安全協(xié)管員的應(yīng)有作用，完善特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管的運(yùn)行機(jī)制。

（三）鄉(xiāng)安辦會(huì)同有關(guān)部門(mén)，加大聯(lián)合監(jiān)管力度，對(duì)打擊特種設(shè)備違法行為保持高壓姿態(tài)，破解特安難題，有效消除個(gè)別長(zhǎng)期存在的隱患。

（四）進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)管，牢固樹(shù)立服務(wù)理念，提高服務(wù)能力和水平，切實(shí)落實(shí)一系列服務(wù)措施和承諾。

（五）對(duì)各特種設(shè)備使用單位定期開(kāi)展跟蹤督促檢查，督查特種設(shè)備安全監(jiān)管各環(huán)節(jié)工作責(zé)任的落實(shí)情況。

（六）認(rèn)真開(kāi)展隱患治理活動(dòng)，標(biāo)本兼治，把督促企業(yè)整治隱患工作抓細(xì)做實(shí)。進(jìn)一步完善特種設(shè)備事故隱患綜合整治的辦法，發(fā)揮監(jiān)管、稽查在事故隱患整治中的協(xié)同效應(yīng)，提高隱患治理的科學(xué)性和有效性。把主要精力放在那些可能導(dǎo)致發(fā)生人身傷害事故的重點(diǎn)隱患、突出問(wèn)題上。尤其是已經(jīng)被發(fā)現(xiàn)的隱患，必須抓住不放，認(rèn)真治理。因資源、能力有限而無(wú)法解決的應(yīng)向上級(jí)主管部門(mén)和鄉(xiāng)政府報(bào)告。

（七）認(rèn)真實(shí)施特種設(shè)備安全管理工作的.改革與創(chuàng)新。特種設(shè)備安全監(jiān)管工作績(jī)效管理相結(jié)合，進(jìn)一步促進(jìn)全鄉(xiāng)特種設(shè)備安全監(jiān)管工作步入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道。

（八）不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故能力。實(shí)施鄉(xiāng)政府特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案確定的應(yīng)急救援管理組織建設(shè)，形成政府領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制；督促重點(diǎn)單位加強(qiáng)一線應(yīng)急救援裝備建設(shè)加強(qiáng)特種設(shè)備事故調(diào)查處理工作，嚴(yán)格按照規(guī)定報(bào)告和調(diào)查處理事故，實(shí)施事故預(yù)警和情況通報(bào)制度。

（九）繼續(xù)深入開(kāi)展特種設(shè)備安全宣傳教育活動(dòng)。以“3·15”、“安全生產(chǎn)月”和“質(zhì)量月”為契機(jī)，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命，重視安全”的宣傳輿論氛圍。充分利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳手冊(cè)等，宣傳有關(guān)法律法規(guī)，宣傳特種設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)整治成果，宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，曝光安全隱患的典型案例，實(shí)施有效的輿論監(jiān)督。

特種設(shè)備安全監(jiān)管工作事關(guān)一方穩(wěn)定，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們要在“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下，齊心協(xié)力，求真務(wù)實(shí)，把上級(jí)的工作要求真正落到實(shí)處。

設(shè)備年度工作計(jì)劃 篇2

為了保證保潔設(shè)備的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)使用壽命，制定一份全面的保養(yǎng)年度計(jì)劃是非常重要的。本文將根據(jù)標(biāo)題，詳細(xì)、具體且生動(dòng)地描述一份保潔設(shè)備保養(yǎng)年度計(jì)劃。

一、月度保養(yǎng)計(jì)劃

1.1 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)

每個(gè)月的第一個(gè)工作日，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢查。包括但不限于：

- 清潔設(shè)備外部表面；

- 檢查設(shè)備運(yùn)行情況，是否有異常噪音或震動(dòng)；

- 清潔并更換過(guò)濾器、濾芯等易損耗配件；

- 潤(rùn)滑設(shè)備的軸承、齒輪等運(yùn)動(dòng)部件；

- 檢查電氣設(shè)備的接線是否良好。

1.2 清潔劑和消毒液檢查和補(bǔ)充

每個(gè)月的第一個(gè)工作日，對(duì)清潔劑和消毒液進(jìn)行檢查和補(bǔ)充。包括但不限于：

- 檢查清潔劑和消毒液的儲(chǔ)存情況，是否封存良好，避免受潮或變質(zhì)；

- 檢查清潔劑和消毒液的容量，如有需要，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。

1.3 拖把和掃帚的更換

每個(gè)月的第一個(gè)工作日，檢查和更換拖把和掃帚。包括但不限于：

- 檢查拖把頭和掃帚毛的磨損情況，如果已經(jīng)磨損嚴(yán)重，及時(shí)更換；

- 清洗并消毒拖把和掃帚，確保無(wú)菌和衛(wèi)生。

二、季度保養(yǎng)計(jì)劃

2.1 機(jī)械設(shè)備全面檢查

每個(gè)季度的第一個(gè)工作日，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查。包括但不限于：

- 拆卸清潔設(shè)備的外殼，清除內(nèi)部積塵和雜物；

- 仔細(xì)檢查設(shè)備的電線和插頭，如有磨損或老化，及時(shí)更換；

- 確保設(shè)備的潤(rùn)滑系統(tǒng)正常運(yùn)行，及時(shí)添加或更換潤(rùn)滑油；

- 檢查設(shè)備的傳動(dòng)系統(tǒng)，如有松動(dòng)或磨損，及時(shí)修復(fù)或更換。

2.2 廢物處理裝置清潔

每個(gè)季度的第一個(gè)工作日，對(duì)廢物處理裝置進(jìn)行清潔。包括但不限于：

- 清除廢物處理裝置內(nèi)部的污垢和堵塞物；

- 檢查廢物儲(chǔ)存容器是否正常運(yùn)行，如有問(wèn)題，及時(shí)修復(fù)或更換。

2.3 清潔設(shè)備員工培訓(xùn)

每個(gè)季度的第一個(gè)工作日，進(jìn)行清潔設(shè)備員工培訓(xùn)。包括但不限于：

- 介紹新的保潔設(shè)備和操作方法；

- 強(qiáng)調(diào)保潔設(shè)備的正確使用方法和注意事項(xiàng)；

- 解答員工在使用保潔設(shè)備中的問(wèn)題和疑問(wèn)。

三、年度保養(yǎng)計(jì)劃

3.1 全面清潔設(shè)備檢查

每年的第一個(gè)工作日，進(jìn)行全面清潔設(shè)備檢查。包括但不限于：

- 清除清潔設(shè)備外部和內(nèi)部的污垢和雜物；

- 檢查設(shè)備的所有運(yùn)動(dòng)部件，如有磨損或松動(dòng)，及時(shí)修復(fù)或更換；

- 檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)，如有故障或老化，及時(shí)修復(fù)或更換。

3.2 清潔設(shè)備維修記錄整理和分析

每年的第一個(gè)工作日，整理和分析清潔設(shè)備維修記錄。包括但不限于：

- 歸檔之前的維修記錄，確保保存完整；

- 分析維修記錄，找出設(shè)備故障的主要原因，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施；

- 提出設(shè)備維修和更換方案，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

結(jié)語(yǔ)

通過(guò)制定一份詳細(xì)的保潔設(shè)備保養(yǎng)年度計(jì)劃，可以確保保潔設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用壽命，減少設(shè)備故障和停機(jī)時(shí)間。同時(shí)，對(duì)保潔設(shè)備的定期保養(yǎng)也可以提高清潔工作的效率和質(zhì)量，為員工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。每個(gè)公司或組織都應(yīng)該重視保潔設(shè)備的保養(yǎng)，制定相應(yīng)的保養(yǎng)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。

設(shè)備年度工作計(jì)劃 篇3

一、更扎實(shí)的做好安全工作

新的一年里，公司提出保六爭(zhēng)八的生產(chǎn)目標(biāo)，為了完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，為生產(chǎn)保駕護(hù)航，真正做到“安全上班，安全生產(chǎn)”我段針對(duì)實(shí)際情況，制定了以下幾項(xiàng)安全措施。

1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)滅火器的定制管理。

定時(shí)定期的派專(zhuān)人對(duì)所屬區(qū)域的滅火器進(jìn)行檢查，嚴(yán)格區(qū)分“空瓶、滿(mǎn)瓶”并登記在冊(cè)，同時(shí)將不能滿(mǎn)足使用要求的滅火器上報(bào)安環(huán)科，及時(shí)更換填充，做到“平時(shí)有備無(wú)患，用時(shí)隨手捏來(lái)”，確保有火災(zāi)時(shí)能及時(shí)高效的撲滅火情。

2、平時(shí)多注重“6S”的管理工作。

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)備件雜亂、衛(wèi)生死角、設(shè)備多油的實(shí)際情況，我段將定期（例如每周五重點(diǎn)打掃）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理整頓，做到從源頭上減少安全事故的發(fā)生，同時(shí)也為公司推廣6S管理盡自己的一份力。

3、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行班前、班后會(huì)制度。

我段將派專(zhuān)人監(jiān)督各班前班后會(huì)召開(kāi)情況，并不定期突擊檢查各班早會(huì)安全記錄，從思想上強(qiáng)化員工安全意識(shí)。堅(jiān)決從思想上開(kāi)始同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大事故敵人作斗爭(zhēng)，從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。

4、積極開(kāi)展“找隱患、知危險(xiǎn)源、掛警示牌”工作。

針對(duì)鉗工現(xiàn)場(chǎng)“多油、易滑、易碰撞”的環(huán)境，我段將長(zhǎng)期開(kāi)展“發(fā)動(dòng)廣大員工查找現(xiàn)場(chǎng)隱患，公示大家注意，并懸掛警示牌”三步工作，進(jìn)一步減少現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)員工的威脅。

二、狠抓人員紀(jì)律，注重綜合素質(zhì)，提高員工技能

目前公司已進(jìn)入自建廠以來(lái)前所未有的生產(chǎn)浪潮，本著“服務(wù)生產(chǎn)”的工作理念，我段將著重從員工“紀(jì)律、素質(zhì)、技能”三方面出發(fā)，制定如下計(jì)劃：

1、嚴(yán)查睡崗、脫崗、竄崗。

段長(zhǎng)將不定期突擊檢查上班情況，特別是中夜班，發(fā)現(xiàn)一起違紀(jì)，將嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰，同時(shí)針對(duì)因違紀(jì)造成的設(shè)備生產(chǎn)事故，將處罰相關(guān)責(zé)任人。

2、長(zhǎng)期開(kāi)展段內(nèi)“我學(xué)我用”的活動(dòng)。

長(zhǎng)期以來(lái)，員工經(jīng)過(guò)實(shí)際操作，在長(zhǎng)期維護(hù)過(guò)程中，總結(jié)出一些好的維修經(jīng)驗(yàn)，為此，我段將組織有經(jīng)驗(yàn)的員工編寫(xiě)維修流程，并公示在段內(nèi)學(xué)習(xí)園地內(nèi)，鼓勵(lì)大家積極學(xué)習(xí)，提出合理化建議，進(jìn)一步完善維修流程。讓一人的經(jīng)驗(yàn)大家分享，逐步提高大家技術(shù)水平，同時(shí)，也將邀請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的鉗工老師傅來(lái)我段教授大家專(zhuān)項(xiàng)技能，例如“軸承的裝配，液壓缸的密封更換”等專(zhuān)題講座，爭(zhēng)取每月一次。

3、完善獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明。

在平時(shí)的工作中，我段將對(duì)一些違紀(jì)情況進(jìn)行段內(nèi)小罰，并將罰金作為“經(jīng)費(fèi)”，激勵(lì)那些階段表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，并公開(kāi)透明接受大家監(jiān)督段費(fèi)使用情況，做到“有錯(cuò)即小罰，罰款長(zhǎng)教訓(xùn)，小獎(jiǎng)鼓干勁”的良性循環(huán)。

三、轉(zhuǎn)變思想，力促生產(chǎn)

去年的工作中暴露了我段部分員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作積極性不高的弊病。具體表現(xiàn)為遇事拖拉，特別是臨近交接班時(shí)間段內(nèi)出現(xiàn)的突發(fā)事件，部分員工認(rèn)為馬上下班了，拖一拖就是下個(gè)班的事或者當(dāng)班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題當(dāng)作沒(méi)看見(jiàn)，直到領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令后才去做，針對(duì)以上情況，我段將實(shí)行“分塊承包，責(zé)任到人”的制度，具體實(shí)施為：

將軋機(jī)二車(chē)間開(kāi)卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內(nèi)的設(shè)備，劃分為若干塊（每一塊分為若干小項(xiàng)），按照“大小適中，輕重搭配”原則，分配到全段維修人員，平時(shí)工作中，該員工除了完成日常維修任務(wù)，還要負(fù)責(zé)所屬責(zé)任設(shè)備的`巡檢工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)出的問(wèn)題，能處理的及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)班、段長(zhǎng)另行安排。對(duì)于某塊設(shè)備發(fā)生的故障，將排查原因，追究相關(guān)責(zé)任區(qū)責(zé)任人的失職責(zé)任，并定期（一月一次）統(tǒng)計(jì)各塊責(zé)任人提前發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題次數(shù)，及時(shí)處理的次數(shù)和未能有效預(yù)防的次數(shù)，并依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，處罰排名靠后幾位員工，獎(jiǎng)勵(lì)靠前的員工，進(jìn)一步體現(xiàn)“小罰長(zhǎng)教訓(xùn)促進(jìn)積極性，小獎(jiǎng)鼓干勁再接再勵(lì)”的理念。

我段將積極把“事找我來(lái)做”的思想轉(zhuǎn)變成“我找事來(lái)做”的思想，積極貫徹“以小防大”的方針。

設(shè)備年度工作計(jì)劃 篇4

作為一支專(zhuān)業(yè)的試氣團(tuán)隊(duì)，設(shè)備管理對(duì)于我們的工作至關(guān)重要。在新的一年里，我們需要制定一份詳細(xì)、具體且生動(dòng)的設(shè)備管理年度計(jì)劃，以確保團(tuán)隊(duì)能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

在設(shè)備管理年度計(jì)劃中，我們需要明確目標(biāo)和任務(wù)。我們的目標(biāo)是確保設(shè)備在試氣過(guò)程中的使用和維護(hù)能夠順利進(jìn)行，以減少故障和延誤。我們的任務(wù)包括設(shè)備清單的更新、設(shè)備維護(hù)計(jì)劃的制定、設(shè)備使用培訓(xùn)的開(kāi)展等。

我們需要制定設(shè)備清單的更新計(jì)劃。設(shè)備清單需要包括所有與試氣工作相關(guān)的設(shè)備，包括儀器、工具、保護(hù)裝備等。我們需要對(duì)設(shè)備清單進(jìn)行全面的審核和更新，確保清單中的設(shè)備信息準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí)，我們還需要記錄設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間、保修期限等重要信息，并設(shè)置提醒系統(tǒng)，以便及時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和更換。

在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃制定方面，我們需要根據(jù)設(shè)備的種類(lèi)和特性，制定相應(yīng)的維護(hù)計(jì)劃。對(duì)于一些需要定期保養(yǎng)的設(shè)備，我們需要制定詳細(xì)的保養(yǎng)方案，并安排專(zhuān)人進(jìn)行維護(hù)。對(duì)于一些易損壞的設(shè)備，我們需要加強(qiáng)設(shè)備保護(hù)措施，如增加防護(hù)裝備、定期檢查設(shè)備狀況等。我們還需要建立設(shè)備故障處理機(jī)制，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

設(shè)備使用培訓(xùn)也是本年度計(jì)劃的重要一環(huán)。我們需要組織全體團(tuán)隊(duì)成員參與設(shè)備使用培訓(xùn)，提高他們的設(shè)備操作技能和安全意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的正確使用方法、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)、設(shè)備故障處理等。通過(guò)培訓(xùn)，我們可以最大程度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，提高試氣工作的效率和準(zhǔn)確性。

我們還需要建立完善的設(shè)備管理檔案系統(tǒng)。對(duì)于每個(gè)設(shè)備，我們應(yīng)該建立相應(yīng)的檔案，包括設(shè)備購(gòu)買(mǎi)合同、設(shè)備保修卡、設(shè)備維護(hù)記錄等。檔案管理可以幫助我們及時(shí)了解設(shè)備的歷史使用記錄，方便進(jìn)行維護(hù)和更換決策。

在設(shè)備管理年度計(jì)劃中，我們還應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作。定期召開(kāi)設(shè)備管理會(huì)議，匯報(bào)設(shè)備使用情況、維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行情況和設(shè)備問(wèn)題反饋等。通過(guò)會(huì)議，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備管理中存在的問(wèn)題。

設(shè)備管理對(duì)于試氣團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作至關(guān)重要。通過(guò)制定詳細(xì)、具體且生動(dòng)的設(shè)備管理年度計(jì)劃，我們可以確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)，提高試氣工作的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，我們還需要加強(qiáng)設(shè)備使用培訓(xùn)和設(shè)備管理檔案建設(shè)，以及加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作。相信在新的一年里，我們的設(shè)備管理工作將更加出色！

設(shè)備年度工作計(jì)劃 篇5

設(shè)備保障部2018年度工作總結(jié)暨2019年工作計(jì)劃

一、2018年工作總結(jié)

2018年設(shè)備保障部工作已接近尾聲，縱觀全年工作設(shè)備部一方面表現(xiàn)在認(rèn)真落實(shí)了工作部署中的各項(xiàng)工作，另一方面表現(xiàn)在工作思維上的巨大轉(zhuǎn)變，設(shè)備保障部始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同志們的一致努力下，設(shè)備保障部緊緊圍繞公司工作主題，科學(xué)制定各項(xiàng)績(jī)效計(jì)劃，踏實(shí)做好本職工作，通過(guò)一年的努力，圓滿(mǎn)完成了年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定?；仡欉^(guò)去的一年，我們主要開(kāi)展了以下工作。

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高內(nèi)部管理水平。

1、時(shí)刻緊繃安全之弦，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)制度。

安全生產(chǎn)重于泰山，我部時(shí)刻牢記“防患于未然”,始終把安全生產(chǎn)工作貫穿全年，牢記安全生產(chǎn)工作是各項(xiàng)工作的根本，每周部門(mén)例會(huì)都要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，每月安排安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，4月份，集中部門(mén)全體員工開(kāi)展了“安全知識(shí)”專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，收到了較好效果。通過(guò)上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)以及同志們的努力，我部全年未發(fā)生一起輕傷、重傷和工亡事故，完成了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

2、提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

一是加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，積極推廣精細(xì)化維修工作。二是重視員工的再教育，重視員工技能的提升。今年，我部先后派出員工到專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)參加技能培訓(xùn)20余人次，儲(chǔ)備員工培訓(xùn)、考核17人次。三是積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作，既鍛煉了隊(duì)伍，也營(yíng)造了比、趕、超的積極向上的良好工作氛圍。

（二）設(shè)施設(shè)備管理

1、做好安全生產(chǎn)大檢查工作，徹底消除各項(xiàng)安全隱患。

為切實(shí)保證一期設(shè)施設(shè)備安全及全年工作計(jì)劃的完成，我部組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分工種、分區(qū)域?qū)σ黄谠O(shè)施設(shè)備全面檢查，消除部分安全隱患，使設(shè)施設(shè)備狀態(tài)良好。3月份、6月份、9月份、12月份開(kāi)展了四次設(shè)備大檢查工作，檢查配電間240間次，檢查茶水爐280臺(tái)次，檢查地下室污水泵336臺(tái)次，污水配電盤(pán)168個(gè)，清理集水坑168只，檢查電梯300臺(tái)次，檢查電熱水器300臺(tái)次，處理安全隱患30余處，，確保了各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

2、做好各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的計(jì)劃性保養(yǎng)與維修工作。

（1）4月份，我部開(kāi)展了中央空調(diào)設(shè)備春季檢修工作：檢修制冷主機(jī)4臺(tái)，疏通、清洗冷凝器4只，疏通、清洗蒸發(fā)器4只，疏通、清洗冷卻塔3只，清理過(guò)濾器10只、維修保養(yǎng)水泵22臺(tái)，檢修空調(diào)末端設(shè)備300臺(tái)。

（2）4月份更換板式熱交換器閥門(mén)6只。

（3）6月份，為保證雨季排污順暢，設(shè)備保障部組織人員疏通一期院內(nèi)與屋面排水溝并配置防汛物資。

（4）根據(jù)年度工作計(jì)劃，聯(lián)系防雷檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)大樓進(jìn)行防雷檢測(cè)，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。

（5）10月份，我部開(kāi)展了中央空調(diào)設(shè)備秋季檢修工作：更換板式交換器2臺(tái)，清洗板式交換器4臺(tái)維修保養(yǎng)水泵10臺(tái)，檢修空調(diào)末端設(shè)備,60臺(tái)，修復(fù)空調(diào)電機(jī)4臺(tái)，更換電機(jī)軸承2套

（6）為保證一期用水安全，5月、11月，我部協(xié)調(diào)自來(lái)水公司對(duì)生活蓄水箱進(jìn)行清洗、消毒。

（三）加強(qiáng)與服務(wù)對(duì)象的溝通，做好日常維修工作。

1、開(kāi)展主題月活動(dòng)，對(duì)辦公室窗戶(hù)損壞情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對(duì)幕墻玻璃破損情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對(duì)路燈及景觀燈損壞情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，整修衛(wèi)生間隔斷，更換衛(wèi)生間面盆，檢修衛(wèi)生間混水閥等

2、積極推廣精細(xì)化維修工作， 強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)履行維修承諾，及時(shí)到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng)。維修工作現(xiàn)場(chǎng)鋪設(shè)保護(hù)墊，全年承接并完成報(bào)修?? 次

5、重點(diǎn)會(huì)議全面保障。會(huì)前制定預(yù)案，并對(duì)會(huì)議中心電梯、自動(dòng)門(mén)、中央空調(diào)、給排水、配電設(shè)備與應(yīng)急發(fā)電等設(shè)施設(shè)備安排專(zhuān)人檢查。全年完成會(huì)議保障? 場(chǎng)次，其中重要會(huì)議?? 場(chǎng)次。

6、做好服務(wù)工作。

(1)完成發(fā)電車(chē)外接電源及會(huì)議轉(zhuǎn)播車(chē)信號(hào)線的鋪設(shè)

（2）后勤服務(wù)一體化窗口的建設(shè)

（3）餐廳包間的整修

（4）浴室頂板的更換

（5）會(huì)議中心粉刷、更新

（6）幕墻清洗

（7）破損幕墻玻璃的更換

（8）中央空調(diào)板式交換器的更換

（9）空調(diào)系統(tǒng)改造

回顧一年的工作，我部取得了一定的成績(jī)，但是也應(yīng)清楚看到工作中存在的一些不足，這就要求我們?cè)谙乱荒甑墓ぷ髦欣^續(xù)努力改進(jìn)，爭(zhēng)取為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。

二、2019年度工作計(jì)劃

2019年為切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，設(shè)備保障部將再接再厲開(kāi)拓思路，在保障服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升的同時(shí)，加強(qiáng)工作創(chuàng)新，內(nèi)練技能，外修形象，切實(shí)把公司發(fā)展規(guī)劃落實(shí)到實(shí)際工作中，為切實(shí)做好各項(xiàng)工作，我部計(jì)劃在2019年主要開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。始終把安全生產(chǎn)管理工作放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，做好安全生產(chǎn)落實(shí)、迎檢等各項(xiàng)工作。

2、講學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更新觀念，多些危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高工作水平，開(kāi)闊視野。要善于從書(shū)本中學(xué)習(xí)，從工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求;樹(shù)正氣，營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)，有利于團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍，形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣;服務(wù)工作講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn)，考核指標(biāo)要量化到人，責(zé)任到人;講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng)，要增強(qiáng)為公司服務(wù)、為工作人員服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識(shí);講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞全面提高服務(wù)質(zhì)量這個(gè)中心努力工作，把維修質(zhì)量搞上去，主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展。 3、大力提倡和培育團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)精神。

4、完善維修考核制度，細(xì)化考核方案，加大執(zhí)行力考核力度。

5、加強(qiáng)全員設(shè)備管理，深化設(shè)備承包，完善設(shè)備臺(tái)賬，完善設(shè)備掛牌制度，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修執(zhí)行力度，穩(wěn)步推進(jìn)定檢定修。

6、完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練。針對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展電梯困人、防汛、防火等應(yīng)急演練。

7、加強(qiáng)以人為本的培訓(xùn)，在基本技能培訓(xùn)的同時(shí)開(kāi)展管理提升培訓(xùn)。開(kāi)展技能競(jìng)賽活動(dòng)。

8、加強(qiáng)備件材料管理。（1）嚴(yán)格備件材料計(jì)劃的全面性和合理性，嚴(yán)格采購(gòu)的及時(shí)性。（2）強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)制和驗(yàn)收工作。（3）嚴(yán)格倉(cāng)儲(chǔ)管理。（4）強(qiáng)化設(shè)備配件的三化管理工作???????????????????

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