個(gè)人企業(yè)述職報(bào)告實(shí)用

通常來(lái)講，有付出就會(huì)有收獲，日常的工作中。報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛，報(bào)告有利于我們?nèi)シ治鰧W(xué)習(xí)工作中的規(guī)律，提高效率。為大家打造的“個(gè)人企業(yè)述職報(bào)告”，歡迎光臨品嘗此文！

個(gè)人企業(yè)述職報(bào)告(篇1)

3篇2019公司管理個(gè)人述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

2019年即將過(guò)去，回顧這一年，作為一名管理人員，我深知自己的工作指責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù)，帶領(lǐng)員工狠抓管理，嚴(yán)查防范，完善制度，落實(shí)責(zé)任.雖然在生產(chǎn)和安全工作方面取得了可喜業(yè)績(jī)，但同時(shí)也存在著缺陷和不足。

通過(guò)這一年的工作，我積累了大量寶貴經(jīng)驗(yàn)，建章立制，深抓細(xì)算，節(jié)能降耗，在機(jī)電管理方面也取得了可喜成績(jī)。

歲末年初之際是收獲的好時(shí)節(jié)，是回顧過(guò)去展望未來(lái)的起始點(diǎn)，同時(shí)也是查找不足，彌補(bǔ)過(guò)失的最佳時(shí)段?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、安全管理方面

1、制訂了詳細(xì)的材料專(zhuān)職管理人員（各隊(duì)班組長(zhǎng)）管理責(zé)任和材料支領(lǐng)、統(tǒng)計(jì)、出納等管理細(xì)則。

2、通過(guò)民主選舉推選出4名班組長(zhǎng)。擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。

3、出臺(tái)了班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制和帶班、值班管理制度。

4、選舉產(chǎn)生了10名班組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)各設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

5、制定了機(jī)電設(shè)備班班檢，隊(duì)巡檢管理體系。

6、積極配合廠(chǎng)家人員售后服務(wù)工作。

7、開(kāi)展設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和自檢自修工作。

8、確定包機(jī)人和設(shè)備編號(hào)。

9、新建安全警示牌和警示標(biāo)志。

10、劃分責(zé)任區(qū)，加油區(qū)、停車(chē)區(qū)、整備區(qū)、材料庫(kù)等。

11、組織員工進(jìn)行采礦部各工種支援配合工作（挖埋電纜，移挪防護(hù)網(wǎng)，配合輸干泵，設(shè)備搶修等）。

xx、為政工部推選出2名新聞報(bào)道通訊員，以此加大好作風(fēng)，好業(yè)績(jī)，好方法等宣傳力度。

13、帶領(lǐng)員工進(jìn)行4#礦現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，同時(shí)，做好相互工作溝通和經(jīng)驗(yàn)借鑒工作，圓滿(mǎn)完成培訓(xùn)任務(wù)。

14、將各制度實(shí)行掛墻懸掛，開(kāi)展班組建設(shè)制度化管理。

15、做好設(shè)備初期空載磨合和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

16、詳細(xì)歸納了設(shè)備存在的突出和疑難故障統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)，進(jìn)行存檔備案。

17、帶領(lǐng)和培訓(xùn)班組長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)帶班和管理職能工作。

118、積極搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。

二、生產(chǎn)管理方面

1、控制各類(lèi)違章違紀(jì)行為，保證裝車(chē)質(zhì)量和設(shè)備出動(dòng)臺(tái)次。

2、加強(qiáng)帶班班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

3、做好生產(chǎn)工序銜接工作。

4、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，杜絕裝載量不足或裝偏車(chē)現(xiàn)象。

5、充分利用輔助設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行線(xiàn)路修復(fù)工作，確保設(shè)備正常安全運(yùn)行。提供良好運(yùn)行條件。

6、制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)聯(lián)?；ケ?，呼喚應(yīng)答方案。

7、及時(shí)清理各設(shè)備粘廂存貨問(wèn)題，減少生產(chǎn)量誤差。

8、實(shí)施保持車(chē)距控制車(chē)速管理辦法，提高裝車(chē)速度和質(zhì)量。

9、做好現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職交接班工作，責(zé)任落實(shí)到包機(jī)，到設(shè)備，到責(zé)任人。

10、規(guī)范各作業(yè)場(chǎng)地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全面達(dá)標(biāo)。

三、機(jī)電管理方面

及時(shí)與供應(yīng)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商聯(lián)絡(luò)；及時(shí)支領(lǐng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備檢修材料供給；故障處理急需部件預(yù)算工作；統(tǒng)計(jì)各種燃油、輔油統(tǒng)支領(lǐng)和存儲(chǔ)工作；配合電務(wù)部門(mén)進(jìn)行照明電路；預(yù)熱電路，供電線(xiàn)路的鋪設(shè)和安裝工作；設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行各設(shè)備蓄電池補(bǔ)電充電工作，有效推動(dòng)各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和投入生產(chǎn)使用。

四、故障處理方面

針對(duì)XX新型設(shè)備進(jìn)行空載磨合、半載試運(yùn)，滿(mǎn)載作業(yè)過(guò)程中，不斷出現(xiàn)配件易損，性能呆滯，以及各種跑、冒、滲、漏等不同程度的廠(chǎng)家方面的疑難故障問(wèn)題。

及時(shí)與廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)技術(shù)，學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并做到勤聯(lián)絡(luò)，勤溝通，勤反映設(shè)備突發(fā)性和經(jīng)常性故障情況。

同時(shí)，教育員工必須細(xì)檢查，多動(dòng)手，勤觀(guān)察，早匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不留隱患死角，杜絕帶病作業(yè)行為。防止各種機(jī)電擊破事故發(fā)生。

五、2020年工作規(guī)劃

加強(qiáng)員工安全第一思想教育工作，做好員工技術(shù)培訓(xùn)工作，確保員工按章作業(yè)，杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”真正意義上的轉(zhuǎn)變。

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，逐步健全和完善各種管理體系，細(xì)化崗位管理細(xì)則，規(guī)劃生產(chǎn)工序，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，增強(qiáng)員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任意識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。

重點(diǎn)加強(qiáng)班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、司機(jī)長(zhǎng)職能作用，充分發(fā)揮其在生產(chǎn)工作中的管理職能作用。

制定詳細(xì)的考核辦法，實(shí)行公平、公正、公開(kāi)評(píng)先選優(yōu)方案，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。

一年來(lái)，帶領(lǐng)XX班組一班人員，克服作業(yè)條件，保安全，促生產(chǎn)，強(qiáng)管理，創(chuàng)效益，雖然在安全、生產(chǎn)等各方面取得了可喜成果，同時(shí)也存在著不足之處，在新的一年里堅(jiān)決從自我做起，彌補(bǔ)不足，尋找差距，逐步完善自己，力創(chuàng)在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)。

此致

敬禮！

述職人：xxx

2019年x月x日

公司管理個(gè)人述職報(bào)告2019

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下，請(qǐng)?jiān)u議！

一年來(lái)，我按照科長(zhǎng)和廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)守生產(chǎn)一線(xiàn)，有針對(duì)的制定了工作計(jì)劃，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到了每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷分配、車(chē)間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備，保持清醒的頭腦，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。

一、不辱使命，恪盡職守，做好當(dāng)值的帶頭人

“沒(méi)有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)?！比粘６嗯c員工坦誠(chéng)交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠(chéng)合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂(yōu)解難，做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長(zhǎng)，在10年這句話(huà)體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，原材料、備品備件時(shí)有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒(méi)備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多，所以值長(zhǎng)的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長(zhǎng)。車(chē)間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

二、改變工作習(xí)慣和工作方式，夜班彰顯值長(zhǎng)的職責(zé)

一年來(lái)，我改變以往的工作方式，夜里廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間主任都不在現(xiàn)場(chǎng)，各崗位的工作更需要有人過(guò)問(wèn)，部分任務(wù)量不太大的崗位會(huì)出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時(shí)要求車(chē)間值長(zhǎng)做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補(bǔ)充水，不蠻干，進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專(zhuān)人監(jiān)視，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù)。

三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作

生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請(qǐng)下達(dá)，按照公司要求，督促動(dòng)力運(yùn)行人員“勤觀(guān)察，細(xì)調(diào)整”，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間，限流時(shí)間長(zhǎng)、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無(wú)法保持，出現(xiàn)異常的情況很多，我主動(dòng)和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況，而后通知車(chē)間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施，及時(shí)電話(huà)聯(lián)系，話(huà)筒喊話(huà)提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車(chē)間人員、車(chē)輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度，組織車(chē)間班組長(zhǎng)會(huì)議，分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，定期檢查各專(zhuān)業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，尤其是對(duì)特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。

四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故

一年來(lái)，工作中無(wú)論遇到多么棘手的問(wèn)題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對(duì)待所車(chē)間發(fā)生的任何事。5月24日四萬(wàn)噸#5空壓機(jī)二級(jí)缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時(shí)我正在二車(chē)間和車(chē)間值長(zhǎng)巡檢，一車(chē)間值長(zhǎng)跑來(lái)告訴我，四萬(wàn)噸空壓機(jī)方向有煙，當(dāng)時(shí)天還沒(méi)亮，我在車(chē)間西頭看到后立即電話(huà)聯(lián)系四萬(wàn)噸主控室運(yùn)行人員，果斷下令拉下空壓機(jī)總電源，然后打電話(huà)聯(lián)系六萬(wàn)噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬(wàn)噸與四萬(wàn)噸聯(lián)絡(luò)閥門(mén)，同時(shí)跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化，把損失降低到最低限度。一年來(lái)紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生，我在巡檢時(shí)督促車(chē)間值長(zhǎng)，一定要專(zhuān)人對(duì)異常槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員配合做到及時(shí)處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生。

五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保安全生產(chǎn)

生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí)，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對(duì)不起自己的崗位，更對(duì)不起廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說(shuō)半個(gè)“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠(chǎng)，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場(chǎng)、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項(xiàng)次，糾正及說(shuō)服教育123人次，有效地減少各類(lèi)違章情況及事故的發(fā)生。

六、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對(duì)得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。

3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。

4、常做多做事故預(yù)想，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。

5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任到人；加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對(duì)于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤(pán)考慮，統(tǒng)籌安排，樹(shù)立主人翁意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。

我的述職完畢，謝謝大家！

此致

敬禮！

述職人：xxx

2019年x月x日

公司管理個(gè)人述職報(bào)告2019

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

現(xiàn)將本人2019年的工作情況作一簡(jiǎn)單匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一、工作職責(zé)

本人先后在女裝、男裝等部門(mén)擔(dān)任過(guò)主管，今年x月，調(diào)至一樓鞋部擔(dān)任主管。作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。我的主要職責(zé)是：維護(hù)整個(gè)鞋部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行。具體到日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范化管理，商品的售后服務(wù)等。

二、工作職責(zé)執(zhí)行狀況

一年來(lái)，本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)、各位同仁的支持配合和鞋部全體員工的通力協(xié)作下，依靠“xxxx”各個(gè)層次堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，較好地履行自己的工作職責(zé)，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、提高自身素質(zhì)，盡力適應(yīng)崗位需要。本人原在服裝部工作，對(duì)服裝比較解，崗位調(diào)整后，雖然同在“xx”，但俗話(huà)說(shuō)，“隔行如隔山”，如何做好鞋部的主管，對(duì)我來(lái)說(shuō)，依然是一個(gè)全新的課題。為此，我不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，以盡力適應(yīng)崗位需要。一方面，我努力讀好有字之書(shū)，如有關(guān)皮革、營(yíng)銷(xiāo)、管理等方面的專(zhuān)業(yè)報(bào)紙、書(shū)籍，做到“修身知識(shí)勤學(xué)，基本知識(shí)篤學(xué)，業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)，急需知識(shí)先學(xué)”。另一方面，我善于讀好無(wú)字之書(shū)。一年來(lái)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向員工學(xué)，學(xué)習(xí)他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作方法、營(yíng)銷(xiāo)技巧、對(duì)人處事藝術(shù)等。與此同時(shí)，在日常生活中堅(jiān)持“多看、多聽(tīng)、多想、多做”，通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，自身素質(zhì)逐步得到提高，基本適應(yīng)本崗位的需要。

2、注重規(guī)范管理，提升員工整體素質(zhì)。今年來(lái)，鞋部營(yíng)業(yè)人員調(diào)動(dòng)頻繁，針對(duì)新員工對(duì)公司紀(jì)律和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況，我在平時(shí)工作中，能利用各種機(jī)會(huì)，在員工間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性商品常識(shí)、銷(xiāo)售技巧、商品陳列的交流，并在日常巡視中加強(qiáng)監(jiān)督與執(zhí)行力度，提高員工的紀(jì)律意識(shí)，使部分新員工較快地進(jìn)入工作角色，并養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，同時(shí)在規(guī)范化管理的過(guò)程中，本人自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，要員工做到的，自己首先做到，要求員工不做的，自己首先不做，在管理中發(fā)揮表率作用，促使自己加深對(duì)管理、對(duì)自己的進(jìn)一步解。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，保證經(jīng)營(yíng)秩序良好。經(jīng)營(yíng)主管的工作場(chǎng)所就是鞋部現(xiàn)場(chǎng)，工作內(nèi)容非常具體、瑣碎，這就要求本人必須具備較強(qiáng)的責(zé)任心，保證在經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種具體、瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決，使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行，給顧客提供一個(gè)方便、舒適的購(gòu)物空間。在過(guò)去的一年中，通過(guò)本人和鞋部所有營(yíng)業(yè)人員及時(shí)的信息反饋及后勤各部門(mén)的及時(shí)配合，基本實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

4、堅(jiān)持公正合理，靈活商品退換管理。配合柜組和商場(chǎng)辦公室做好商品退換管理工作是本人的一項(xiàng)重要職責(zé)，一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用商場(chǎng)在商品退還方面的相關(guān)辦法，對(duì)每一起退換貨的處理都努力做到有章可依，特別是依據(jù)公平、公正、合情合理的原則保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，維護(hù)公司在消費(fèi)者中良好的口碑，同時(shí)盡可能做到廠(chǎng)家的理解與支持，以保護(hù)現(xiàn)有珍貴的品牌資源。為降低售出商品的退換比率，還對(duì)易出現(xiàn)糾紛、問(wèn)題的商品對(duì)員工進(jìn)行有目的的指導(dǎo)，提高商品知識(shí)的專(zhuān)業(yè)性和服務(wù)水平。

5、解員工狀況，努力打造和諧團(tuán)隊(duì)。一年來(lái)，本人注重解鞋部營(yíng)業(yè)員的自然狀況和思想狀況，堅(jiān)持多與員工進(jìn)行溝通、交流，以達(dá)到對(duì)品牌銷(xiāo)售業(yè)績(jī)動(dòng)態(tài)、同城同品牌業(yè)績(jī)狀況、商品結(jié)構(gòu)、銷(xiāo)售客群的深入解。同時(shí)，善于通過(guò)日常口頭表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)來(lái)保持員工較高的積極性、穩(wěn)定性，盡自己最大的努力，帶動(dòng)更多員工，形成一個(gè)和諧的工作團(tuán)隊(duì)。

三、本人工作中存在的不足

1、工作中，對(duì)一些日常管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題尚未進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)和歸類(lèi)，特別是在現(xiàn)場(chǎng)貨品管理方面做得還很不夠，仍待向其他領(lǐng)導(dǎo)與主任學(xué)習(xí)。

2、對(duì)品牌特色的解、對(duì)員工思想的解、對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的解仍有待深入、細(xì)致，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理仍停留在粗放式管理階段，自身管理水平有待進(jìn)一步提高。

3、處理退換貨時(shí)，有時(shí)心態(tài)不能平和，未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由，需要在今后的工作中認(rèn)真修煉。

四、2020年工作打算

1、加強(qiáng)對(duì)鞋部現(xiàn)有品牌銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的分析，進(jìn)一步從數(shù)據(jù)上加強(qiáng)對(duì)各品牌的理性認(rèn)識(shí)，配合各柜組和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)將合理化信息和建議傳達(dá)廠(chǎng)家。

2、充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，通過(guò)平日的溝通，讓員工在第一時(shí)間里解公司的最近動(dòng)態(tài)，以及公司的各種要求，要關(guān)注、關(guān)心自己的員工，及時(shí)肯定員工的進(jìn)步，讓員工行有規(guī)范、學(xué)有榜樣、干有目標(biāo)，心往一處想、勁往一處使，為公司的發(fā)展凝心聚力。

3、提高自身服務(wù)意識(shí)，做好整體員工服務(wù)意識(shí)的灌輸，養(yǎng)成良好的心態(tài)，特別要加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，要努力建立與員工之間的任信關(guān)系，樹(shù)立自己的權(quán)威，為所有員工樹(shù)好形象，努力把整個(gè)鞋部打造成為一個(gè)步調(diào)一致的和諧團(tuán)隊(duì)。

2019年讓我有點(diǎn)依依不舍，在這一年里，曾流過(guò)辛勤的汗水，也流過(guò)激動(dòng)的淚水，正因?yàn)榻?jīng)歷這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長(zhǎng)著，進(jìn)步著。所以，我熱愛(ài)這份工作，希望自己今后能快樂(lè)著工作，同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂(lè)！

此致

敬禮！

述職人：xxx

2019年x月x日

個(gè)人企業(yè)述職報(bào)告(篇2)

企業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告

陳 勇

新的一年已經(jīng)到來(lái)，回顧遠(yuǎn)去的2011年，在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工，抓改革，促發(fā)展，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，全面完成了局黨委下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)，主要工作情況如下：

一、以發(fā)展為目的，加快企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。

2011年是公司繼續(xù)圍繞《企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出的積累經(jīng)濟(jì)壯大企業(yè)，更進(jìn)一步擴(kuò)大房產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)模，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。突出抓好資產(chǎn)管理、房屋租賃、金豐苑小區(qū)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)辦證及尾款回收、物業(yè)服務(wù)四項(xiàng)工作。

二、加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

為使企業(yè)取得更好發(fā)展，我利用各種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)，在公司內(nèi)部狠抓財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)管理等等，用先進(jìn)的管理理念經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，并取得了較好的效果。為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，有效地對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理和監(jiān)督：一是對(duì)公司各站點(diǎn)的資產(chǎn)狀況進(jìn)行管理登記，做到心目中有數(shù)，防止資產(chǎn)流失；二是嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)審批“一支筆”制度，制定完善的規(guī)章制度，從節(jié)約一方水、一度電抓起，控制招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。招待費(fèi)用開(kāi)支比同期節(jié)約了萬(wàn)元；三是加快房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理。由于財(cái)務(wù)涉及方方面面的工作很多，同時(shí)還要做好企業(yè)的核算與監(jiān)管，財(cái)務(wù)工作人員克服人手少、任務(wù)重的困難，及時(shí)辦理房屋產(chǎn)權(quán)證，并發(fā)放到購(gòu)房戶(hù)手中，回籠了售房尾款 11萬(wàn)元。

三、實(shí)現(xiàn)民主決策，發(fā)揮班子整體優(yōu)勢(shì)。

堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究，決策風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目建設(shè)工作勇于負(fù)責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)做好班子表率。對(duì)班子副職分管的工作全力支持，大膽放手使用，讓班子成員切實(shí)感到有用武之地。同時(shí)，我?guī)ьI(lǐng)班子成員嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定，提高反腐倡廉意識(shí)，加強(qiáng)廉潔自律教育，把包括我在內(nèi)的黨員干部言行都置于職工群眾的嚴(yán)格監(jiān)督之中。

四、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)，不斷為黨的肌體注入新的活力。二是深入開(kāi)展黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了紀(jì)律觀(guān)念，對(duì)自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律，依法治企，保持黨員的先進(jìn)性起到了一定的促進(jìn)作用。三是堅(jiān)持“兩手硬”的方針，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，使遵紀(jì)守法、講文明、講衛(wèi)生的觀(guān)念深入人心，公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定的良好發(fā)展勢(shì)頭，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

回顧往昔，雖然在工作上取得了一定成績(jī)，但是也存在一些不足之處。比如平時(shí)由于忙于工作，對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入，企業(yè)管理上需要進(jìn)一步完善，在以后的發(fā)展中，我要認(rèn)真對(duì)待這些問(wèn)題，努力改變這種狀況，使我自己綜合能力不斷提高，使公司取得更大成績(jī)。

2011年12月

個(gè)人企業(yè)述職報(bào)告(篇3)

公司述職報(bào)告

一、引言

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)務(wù)伙伴、親愛(ài)的同事們：

大家好！我是××公司的××，特別榮幸能在這里向大家匯報(bào)××公司在過(guò)去一年的工作情況。作為公司的一份子，我既感到自豪，也深感責(zé)任重大。經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，××公司在過(guò)去一年取得了令人矚目的成績(jī)。

二、經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析

1. 國(guó)內(nèi)外宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

在過(guò)去一年，世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不斷穩(wěn)定增長(zhǎng)，政策環(huán)境相對(duì)寬松。但同時(shí)也面臨著國(guó)際貿(mào)易摩擦、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、勞動(dòng)力成本上升等挑戰(zhàn)。

2. 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

××行業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，消費(fèi)者需求逐漸多樣化，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及使得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。隨著新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，行業(yè)整合加速，同時(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌建設(shè)等也成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。

三、運(yùn)營(yíng)管理情況

1. 生產(chǎn)制造管理

通過(guò)加強(qiáng)生產(chǎn)線(xiàn)管理、提高生產(chǎn)效率，××公司成功擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升。同時(shí)，我們引入了新的生產(chǎn)技術(shù)，提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。

2. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理

充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，××公司積極探索新的市場(chǎng)渠道，加大了市場(chǎng)推廣力度。我們深入挖掘客戶(hù)需求，精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng)，制定了針對(duì)性強(qiáng)的市場(chǎng)推廣策略，并通過(guò)多種渠道進(jìn)行廣告投放和品牌建設(shè)，取得了良好的市場(chǎng)反響。

3. 供應(yīng)鏈管理

××公司重視供應(yīng)鏈的整合和優(yōu)化，通過(guò)加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作與溝通，降低了采購(gòu)成本，縮短了產(chǎn)品生產(chǎn)周期。我們還建立了完善的物流體系，提高了產(chǎn)品的送貨速度和服務(wù)質(zhì)量。

四、財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)管控

1. 財(cái)務(wù)狀況

在過(guò)去一年，××公司實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售收入的持續(xù)增長(zhǎng)，利潤(rùn)率穩(wěn)步提升。公司財(cái)務(wù)狀況良好，流動(dòng)性充足，資本實(shí)力不斷增強(qiáng)。

2. 風(fēng)險(xiǎn)管控

××公司高度重視風(fēng)險(xiǎn)管控，建立了一套完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度。在面臨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、原材料價(jià)格波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，公司能夠迅速作出反應(yīng)，并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施，有效降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

五、員工培訓(xùn)和福利保障

1. 員工培訓(xùn)

××公司非常重視員工培訓(xùn)，致力于打造一個(gè)專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。我們通過(guò)組織各類(lèi)培訓(xùn)課程、外派學(xué)習(xí)和內(nèi)部知識(shí)分享等方式，提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和管理水平。

2. 福利保障

××公司關(guān)心員工的生活福利，為員工提供了完善的社保保險(xiǎn)、健康體檢、子女教育等福利措施，增強(qiáng)了員工的歸屬感和幸福感。

六、展望未來(lái)

在新的一年里，××公司將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，立足于提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，打造優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈體系。我們將繼續(xù)加大市場(chǎng)推廣力度，提高品牌知名度，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

同時(shí)，我們將加強(qiáng)科技創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)與升級(jí)，不斷提高產(chǎn)品附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。在管理層面，我們將進(jìn)一步完善公司內(nèi)部管理體系，提高運(yùn)營(yíng)效率和決策能力。

七、結(jié)語(yǔ)

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持，感謝所有員工的辛勤工作和付出。我們相信，通過(guò)大家的共同努力，××公司的明天將更加輝煌。

謝謝大家！

個(gè)人企業(yè)述職報(bào)告(篇4)

企業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告范文一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

由于工作需要，安排我擔(dān)任集團(tuán)總經(jīng)理?；厥讓⒔荒陙?lái)的工作，我們?cè)诙聲?huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營(yíng)治理的各項(xiàng)內(nèi)容，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會(huì)述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。

一、履行職責(zé)情況。

xxxx年，在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我們?cè)跈C(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整、建章立制、工程項(xiàng)目治理等方面取得了一定的成績(jī)，全年共完成產(chǎn)值億元，完成了董事會(huì)制定的2億元的產(chǎn)值目標(biāo)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

1、認(rèn)清形勢(shì)、理清思路，積極探索，建立了健康的發(fā)展機(jī)制。

在全國(guó)學(xué)習(xí)十六屆六中全會(huì)精神的熱潮下，我們結(jié)合全會(huì)精神，圍繞“夯基礎(chǔ)、擴(kuò)規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路，今年在內(nèi)部治理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作，為進(jìn)一步建設(shè)和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過(guò)多方考察，并報(bào)董事會(huì)研究，我們撤銷(xiāo)了分公司，實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為項(xiàng)目部能夠有效執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營(yíng)模式上我們也因時(shí)制宜地作了調(diào)整，即實(shí)行項(xiàng)目部和聯(lián)營(yíng)合作兩種經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)對(duì)某某集團(tuán)形勢(shì)的認(rèn)清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變。

2、建立健全內(nèi)部治理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。

為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺(tái)了一些關(guān)于工程治理控制、日常行政及項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的治理方向邁進(jìn)。公司今年加大對(duì)外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料，使對(duì)外宣傳有了硬件設(shè)施。xxxx年8月份，我們實(shí)行了綜合部對(duì)各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)某某集團(tuán)有了新的熟悉，得到了廣泛的好評(píng)。

3、在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績(jī)。

今年我公司承建去年未完成工程19項(xiàng)，承建今年新接工程較大的有17項(xiàng)。一年以來(lái)，我們按照經(jīng)營(yíng)方針，把施工安全、質(zhì)量、文明施工及成本控制當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí)，各方面都取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。全年交付工程質(zhì)量合格率100，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級(jí)文明工地1個(gè)，市級(jí)文明工地5個(gè)，市級(jí)優(yōu)良工程2個(gè)。

4、在歷史遺留問(wèn)題上，加大清算力度，取得了一定的成績(jī)。

解決處理好建安公司遺留下來(lái)的歷史問(wèn)題是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。由于這些歷史遺留問(wèn)題的存在，某某集團(tuán)背負(fù)著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團(tuán)深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務(wù)問(wèn)題，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問(wèn)題，我們本著慎重務(wù)實(shí)、積極化解矛盾的態(tài)度，專(zhuān)門(mén)成立了結(jié)算小組，聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)律師。通過(guò)多種渠道的協(xié)調(diào)和努力，xxxx年全年共完成工程結(jié)算上報(bào)億元，審計(jì)核定額億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。

5、積極拓展市場(chǎng)，打造多元化服務(wù)平臺(tái)。

為了能夠使某某集團(tuán)“走出去”，我們于6月份壯大了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的力量，決定去迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。到12月底，共承接了10個(gè)項(xiàng)目，合同價(jià)款共計(jì)5032萬(wàn)元。目前還有多個(gè)項(xiàng)目正在洽談和跟蹤之中。

今年我們利用xxxx二級(jí)的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，以股份制的形式成立了xxxx分公司，從幾個(gè)月的運(yùn)行情況來(lái)看，前景還是不錯(cuò)的。

按照建筑市場(chǎng)勞務(wù)合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司。xxxx年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司沒(méi)有真正運(yùn)作起來(lái)，但是我們對(duì)于勞務(wù)公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會(huì)在07年逐步把勞務(wù)公司獨(dú)立出去，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。

二、2014年工作中存在的問(wèn)題和不足。

2014年我們雖然取得了一些成績(jī)，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問(wèn)題和不足之處，這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右越鉀Q和克服，具體來(lái)講有以下幾個(gè)方面：

1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒(méi)有真正統(tǒng)一起來(lái)，觀(guān)念沒(méi)有真正轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。員工的責(zé)任心和主觀(guān)能動(dòng)性不夠強(qiáng)。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績(jī)，但離規(guī)范化、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。一方面，工程質(zhì)量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目不多。另一方面，現(xiàn)場(chǎng)文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項(xiàng)目責(zé)任治理，從加強(qiáng)項(xiàng)目班子的建設(shè)著手，加強(qiáng)工程施工過(guò)程的控制。

3、基礎(chǔ)治理工作有進(jìn)步，但是起點(diǎn)不高，工作不夠細(xì)致。這方面要求我們建立健全三級(jí)文件，把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與公司的資質(zhì)、形象同步。

4、優(yōu)秀的項(xiàng)目治理人才比較匱乏，這是當(dāng)前我們組建項(xiàng)目部面臨的、也是亟待解決的一個(gè)重大問(wèn)題。

5、在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，還沒(méi)有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭(zhēng)取一切有利于市場(chǎng)開(kāi)拓的資源和條件。

三、2014年的工作初步打算。

2014年甚至在一定時(shí)間內(nèi)，我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團(tuán)，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。07年我們計(jì)劃完成總產(chǎn)值4億元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2300萬(wàn)元。創(chuàng)建省級(jí)文明工地1個(gè)，市級(jí)文明工地5個(gè)，市優(yōu)良工程2個(gè)。全年重大安全性事故為零，工程交付質(zhì)量合格率100。

事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟、工作能力和治理水平，我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決xxxx年我們存在的包括企業(yè)治理、項(xiàng)目治理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)在內(nèi)的一系列問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

以上是我的述職報(bào)告，難免片面，我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見(jiàn)和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。xxxx年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿(mǎn)的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為某某集團(tuán)在xxxx年奪取新的成績(jī)而努力奮斗。

謝謝大家!

企業(yè)經(jīng)理述職報(bào)告范文二

2014年的工作已經(jīng)告一段落，回顧這大半年來(lái)的工作，在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，按照集團(tuán)公司的總體要求，我以積極的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況向各位作一個(gè)匯報(bào)：

一、應(yīng)履行的工作職責(zé)

1、全面主持辦公室的工作，并向董事長(zhǎng)和總裁負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司和辦公室的各項(xiàng)工作計(jì)劃及月計(jì)劃。負(fù)責(zé)審核、檢查各部門(mén)工作及公司計(jì)劃的落實(shí)情況。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種會(huì)議的準(zhǔn)備、組織、記錄以及督查會(huì)議貫徹落實(shí)情況。

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的起草、打印、審核。

5、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，排憂(yōu)解難，把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。

6、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作，提高團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)的管理，展示世雄集團(tuán)的精神風(fēng)貌。

7、抓好世雄集團(tuán)企業(yè)文化的完善、提升工作，擴(kuò)大世雄集團(tuán)對(duì)外宣傳，增強(qiáng)世雄集團(tuán)在社會(huì)的知名度、贊譽(yù)度和信譽(yù)度，樹(shù)立企業(yè)形象。

二、半年來(lái)，我緊緊圍繞崗位職責(zé)，完成了以下八方面的工作

1、集團(tuán)公司的文書(shū)工作

草擬綜合性文件和報(bào)告，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理，并傳達(dá)會(huì)議精神;配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，基本完成了《湖南世雄集團(tuán)員工守則》和《湖南世雄集團(tuán)暫行管理?xiàng)l例》的編寫(xiě)，推動(dòng)了公司運(yùn)作的制度化、規(guī)范化、程序化。

2、檔案管理

在xxx同志的配合下，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和各種資料歸檔工作;

(1)重新建立了員工花名冊(cè)和員工檔案(主要包括個(gè)人基本信息表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、小一寸照片、駕駛證復(fù)印件、個(gè)人職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書(shū)復(fù)印件、職務(wù)變更審批表、個(gè)人獎(jiǎng)懲記錄、考核記錄、個(gè)人工作總結(jié))。根據(jù)12月20日的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，目前共有員工209人，其中集團(tuán)公司24人，建筑公司8人，物業(yè)公司47人，經(jīng)紀(jì)公司12人，世雄大酒店118人，本科以上學(xué)歷3人，大專(zhuān)學(xué)歷8人。建筑公司包括掛靠人員在內(nèi)，共有高級(jí)工程師2人，工程師33人。應(yīng)該說(shuō)公司的人才結(jié)構(gòu)有了很大改善，員工整體素質(zhì)獲得了很大的提高，為世雄企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(2)重新整理了各種工程檔案

按“湖天新苑”、“學(xué)府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽(yáng)光華庭”等7個(gè)小區(qū)分類(lèi)整理檔案，每一類(lèi)放一個(gè)柜子，能做到快速、準(zhǔn)確的提取檔案。

3、考勤、衛(wèi)生制度

建立健全考勤、衛(wèi)生制度，并使之成為一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的制度。“湖南世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)愛(ài)崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評(píng)比牌”的設(shè)立，規(guī)范了員工的工作行為。

4、人才招聘

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和各部門(mén)的人才需求，我擬制了招聘方案，在集團(tuán)公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息，長(zhǎng)期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才，并建立了人才儲(chǔ)備庫(kù)。當(dāng)然收獲也是很大的，招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同志、建筑公司技術(shù)總工梁文同志，還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問(wèn)題：有些部門(mén)急需大量某類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員，而另這類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的招攬渠道有限，在特定崗位和時(shí)限內(nèi)，招不到合適的人，出現(xiàn)供需矛盾。這迫使我不斷地思索，如何開(kāi)拓一個(gè)收費(fèi)低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個(gè)切實(shí)可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫(kù)，將以往前來(lái)應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中，縱向分高、中、低端三大類(lèi)，橫向分具體職位進(jìn)行歸檔。如果短期內(nèi)有類(lèi)似的職位需要，招聘者就可以直接入庫(kù)搜索、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時(shí)，又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布，可謂一舉兩得。目前而言，這只是一個(gè)初步設(shè)想，可能還不成熟，今后我會(huì)在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試，努力實(shí)現(xiàn)其可行性。

5、舉辦演講比賽

日，我們?cè)谑佬鄞缶频昶邩菚?huì)議室舉辦了湖南世雄集團(tuán)首屆以“回首·展望”為主題的演講比賽，雖然存在很多問(wèn)題，但總體來(lái)講還是比較成功的。這次大賽對(duì)于增進(jìn)員工對(duì)世雄發(fā)展歷程的全面了解，激發(fā)員工對(duì)世雄事業(yè)的熱愛(ài)，堅(jiān)定員工對(duì)世雄美好未來(lái)的信心，教育員工以世雄為家，做好世雄人都有著重要的意義。

6、企業(yè)文化建設(shè)

通過(guò)制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“十七大宣傳欄”，通過(guò)一系列的籃球友誼賽，豐富了員工的精神文化生活，加深了和各職能部門(mén)、單位的聯(lián)系，提升了企業(yè)的形象。

7、辦公室的凝聚力加強(qiáng)和辦事效率提升

根據(jù)目前的編制，包括兩名司機(jī)在內(nèi)辦公室有四人，真正處理辦公室工作的只有我和夏云同志，同時(shí)夏云還經(jīng)常抽調(diào)到各部門(mén)整理相關(guān)資料。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我們能夠較好的配合，強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，認(rèn)真辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，盡量避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

8、注重在工作中學(xué)習(xí)

來(lái)世雄工作，有一大批良師益友提攜我，幫助我，從他們身上學(xué)做人的道理、學(xué)辦事的方法、學(xué)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。我來(lái)的第一天，謝總教導(dǎo)我說(shuō)：“做人要謙虛。”我以此為人生格言，認(rèn)真踐行。向總，對(duì)我的關(guān)懷無(wú)微不至。在工作中耐心教育、循循善誘，有時(shí)候?yàn)榱藢?xiě)好一個(gè)稿子耳提面命，一字一句地幫我修改，給我極大的精神動(dòng)力。我還經(jīng)常向彭助理、舒經(jīng)理、楊主任、林經(jīng)理、梁工、鄒經(jīng)理等同志請(qǐng)教問(wèn)題、交流工作，并向他們學(xué)習(xí)那種對(duì)工作盡心盡力的態(tài)度，學(xué)習(xí)靈活處理問(wèn)題的技巧，學(xué)習(xí)敢于擔(dān)承的責(zé)任感。在半年多的工作與學(xué)習(xí)中，我逐漸明白了做人、做事應(yīng)該有一種勇氣，有一種激情，有一種超越自我的渴望。

三、工作存在的問(wèn)題

半年來(lái)，我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、自身的思想水平、工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在一定的差距，還有很多地方需要進(jìn)一步研究、開(kāi)拓。

2、辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作的方式、方法有待進(jìn)一步提高。

3、有些工作還做得不夠細(xì)，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到?jīng)]有做到，有的是協(xié)調(diào)沒(méi)有到位，顧此失彼。

四、xxxx年的工作設(shè)想

1、“搭建兩個(gè)平臺(tái)、扮好三種角色、采用四種手段”，積極創(chuàng)新地工作

搭建兩個(gè)平臺(tái)：搭建一個(gè)汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的信息平臺(tái)，不斷改進(jìn)工作流程、管理規(guī)則;搭建內(nèi)部信息交流平臺(tái)，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。

著力扮好三種角色：領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員、各部門(mén)工作的協(xié)調(diào)員、身先士卒的榜樣。

采用四種手段：以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，采用“每周一布置，每月一總結(jié)”、“工作責(zé)任落實(shí)到人”、“獎(jiǎng)懲結(jié)合”、“團(tuán)結(jié)協(xié)作”等四種手段。

2、開(kāi)展員工培訓(xùn)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

目前公司缺乏對(duì)員工培訓(xùn)。個(gè)人認(rèn)為：培訓(xùn)工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一。定期的培訓(xùn)工作，不僅可以讓管理者了解員工的專(zhuān)業(yè)技能、達(dá)到在共同的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里開(kāi)展部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通，更可以提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)的凝聚力。對(duì)現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng)、充實(shí)我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理以及技術(shù)實(shí)力;計(jì)劃建立學(xué)習(xí)制度，籌建一個(gè)員工學(xué)校和閱覽室，購(gòu)買(mǎi)一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍給員工充電，拓寬學(xué)習(xí)路子，營(yíng)造良好氛圍，形成善于思考、勤于動(dòng)腦的工作習(xí)慣，變努力工作為“用心工作”，促進(jìn)工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高。

力爭(zhēng)做到合格人員能進(jìn)的來(lái)、用的上、留的住。這樣，不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化，也會(huì)減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng)。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟悉企業(yè)的運(yùn)作和規(guī)章制度，光這一點(diǎn)就可以省下不少機(jī)會(huì)成本。

3、要樹(shù)立高效、務(wù)實(shí)的工作形象

一是要提高自身工作的士氣;

二是要積極主動(dòng)工作，強(qiáng)化“辦公室工作無(wú)小事”的責(zé)任意識(shí);

三是樹(shù)立敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我期盼大家對(duì)我的述職進(jìn)行全面的評(píng)議，也期盼通過(guò)這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提升自身的責(zé)任意識(shí)和履職意識(shí)，更好地開(kāi)展以后的工作。

個(gè)人企業(yè)述職報(bào)告(篇5)

單位主任個(gè)人述職報(bào)告

認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，簽訂廉政承諾書(shū)、責(zé)任狀，組織召開(kāi)以案促改民主生活會(huì)x次，用好執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)，始終做到警鐘長(zhǎng)鳴。下面是小編為大家整理的單位主任個(gè)人述職報(bào)告資料，歡迎參閱。

述職報(bào)告一

20xx年縣鄉(xiāng)黨政機(jī)構(gòu)改革中，縣扶貧開(kāi)發(fā)辦公室正式成為政府一個(gè)組成部門(mén)，承擔(dān)全縣脫貧攻堅(jiān)的組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，我恪盡職守，努力工作，圓滿(mǎn)完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)

強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。我先后參加省、市脫貧攻堅(jiān)暨鄉(xiāng)村振興第培訓(xùn)班等各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)x次，參加了縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部鄉(xiāng)村振興專(zhuān)題研修，重點(diǎn)研讀了《習(xí)近平扶貧論述摘編》，進(jìn)一步提高了政治站位，豐富了工作方法，堅(jiān)定了工作信心。提高政治素養(yǎng)。積極投身“不忘初心 牢記使命”主題教育，帶領(lǐng)黨員同志到洛八辦、洛陽(yáng)組誕生地接受紅色教育x次，撰寫(xiě)心得體會(huì)x篇，調(diào)研報(bào)告x篇，理論水平、工作駕馭能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)得到進(jìn)一步提高。推動(dòng)工作創(chuàng)新。深入基層現(xiàn)場(chǎng)辦公，破解難題，有效地推動(dòng)工作開(kāi)展。在精準(zhǔn)扶貧工作機(jī)制創(chuàng)新、項(xiàng)目資金管理等方面，制定流程圖，明確報(bào)賬資料清單，受到市扶貧辦肯定和認(rèn)可。

二、廉潔自律，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任

認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，簽訂廉政承諾書(shū)、責(zé)任狀，組織召開(kāi)以案促改民主生活會(huì)x次，用好執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)，始終做到警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸。帶頭落實(shí)民主集中制，民主決策、公開(kāi)辦事、接受監(jiān)督，凡是重大事項(xiàng)都要經(jīng)過(guò)主任辦公會(huì)議討論通過(guò)。對(duì)扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金的撥付和經(jīng)費(fèi)的收支集體討論，堅(jiān)持民主決策，做到按時(shí)公開(kāi)。加強(qiáng)制度建設(shè)。不斷健全各項(xiàng)機(jī)制，努力形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)寓于扶貧開(kāi)發(fā)工作之中。

三、恪盡職守，努力抓好扶貧工作

20xx年，是我縣脫貧攻堅(jiān)任務(wù)最重、難度最大的一年。按照縣委、縣政府提出的總體目標(biāo)和工作部署，我認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，圓滿(mǎn)完成了年度目標(biāo)任務(wù)。

(一)圍繞脫貧退出，開(kāi)展動(dòng)態(tài)管理。按照省市的統(tǒng)一部署，早安排早動(dòng)手，及時(shí)召開(kāi)部署動(dòng)員會(huì)、專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)，印發(fā)《關(guān)于做好20xx年度扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)管理工作的通知》《20xx年動(dòng)態(tài)管理政策答疑》xxx份。深入一線(xiàn)，與干部群眾座談，了解工作中遇到的難題，解疑釋惑，指導(dǎo)工作開(kāi)展，確保動(dòng)態(tài)管理工作不走彎路。截至目前，完成xx個(gè)貧困村、xxxx名貧困人口退出，全縣貧困綜合發(fā)生率降至x.xx%，圓滿(mǎn)完成20xx年脫貧目標(biāo)任務(wù)。確定邊緣戶(hù)xxx戶(hù)xxx人，脫貧監(jiān)測(cè)戶(hù)xx戶(hù)xxx人，新識(shí)別貧困戶(hù)x戶(hù)xx人，20xx年度扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)管理工作圓滿(mǎn)收官。

(二)圍繞脫貧質(zhì)量，持續(xù)鞏固提升。統(tǒng)籌脫貧攻堅(jiān)“后三年”和“三年后”，從制度規(guī)劃上予以保障和銜接。一是搞好頂層設(shè)計(jì)。先后出臺(tái)了《XX縣脫貧攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案》《XX縣關(guān)于提高脫貧質(zhì)量鞏固脫貧成效的實(shí)施方案》，一方面謀劃增收項(xiàng)目保證穩(wěn)定脫貧，一方面鞏固脫貧質(zhì)量防止返貧滑坡。二是建立防返貧干預(yù)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)“摘帽不摘責(zé)任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管”要求，在全縣構(gòu)建防止返貧、脫貧鞏固、返貧干預(yù)等監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，確保廣大貧困群眾實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量脫貧。三是推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興銜接。重點(diǎn)是做好規(guī)劃銜接、項(xiàng)目銜接、政策銜接，以鄉(xiāng)村振興成果鞏固脫貧攻堅(jiān)成效。

(三)圍繞項(xiàng)目資金，嚴(yán)格制度要求。完善資金統(tǒng)籌整合方案，累計(jì)投入扶貧資金xxxx.xx萬(wàn)，對(duì)接率xxx%，是xxxx年的xxx.x%，切實(shí)保障x(chóng)xx個(gè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施。嚴(yán)格落實(shí)資金項(xiàng)目“兩個(gè)一律”公示公告要求，接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)照負(fù)面清單，對(duì)20xx—xxxx年脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行了調(diào)整，確保財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金用在刀刃上，xxxx年確定入庫(kù)項(xiàng)目xxx個(gè)。開(kāi)展xxxx年扶貧領(lǐng)域財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金使用和“一卡通”資金管理專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立行立改，舉一反三，確保資金安全。

(四)圍繞群眾增收，聚焦“四場(chǎng)硬仗”。以打造全省名副其實(shí)的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范縣為契機(jī)，堅(jiān)持長(zhǎng)短結(jié)合，打好產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、生態(tài)扶貧、金融扶貧四場(chǎng)硬仗，20xx年農(nóng)民人均可支配收入預(yù)計(jì)增幅x%左右，高于全市平均水平。打好產(chǎn)業(yè)扶貧硬仗。強(qiáng)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，成立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)合作社xxx個(gè)，鎮(zhèn)級(jí)合作聯(lián)社xx個(gè)，因地制宜分三批實(shí)施蛋鴨養(yǎng)殖、香菇種植等扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，讓貧困群眾融入產(chǎn)業(yè)鏈，分享到更多的收益。打好就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶貧硬仗。全縣貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)xxxx人，登記就業(yè)率為xx.x%;通過(guò)課堂進(jìn)村、xx人開(kāi)班，以及“線(xiàn)上創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”等，共培訓(xùn)貧困家庭勞動(dòng)力xxxx人，發(fā)放生活費(fèi)補(bǔ)貼xxxxxx元。打好生態(tài)扶貧硬仗。國(guó)家公益林項(xiàng)目惠及貧困村xx個(gè)貧困戶(hù)xxx戶(hù)，安排xx名貧困戶(hù)從事護(hù)林員崗位。打好金融扶貧硬仗。20xx年新發(fā)放戶(hù)用直接貸款xxx戶(hù)xxxx.x萬(wàn)元，新增戶(hù)貸率x.xx%，歷年累計(jì)戶(hù)獲貸率xx.xx%，位居全市前列。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，未發(fā)生逾期未還貸款。

(五)圍繞政策落實(shí)，開(kāi)展“六大行動(dòng)”。貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在XX解決“兩不愁三保障”突出問(wèn)題座談會(huì)上的講話(huà)精神，因地制宜，開(kāi)展健康扶貧、教育扶貧、扶貧助殘、扶貧搬遷、危房改造清零、扶貧扶志“六大行動(dòng)”。健康扶貧方面。xx個(gè)貧困村衛(wèi)生室全部達(dá)標(biāo)。貧困人口基本醫(yī)保參保率達(dá)xxx%。落實(shí)“先診療后付費(fèi)”和一站式結(jié)算服務(wù)，方便群眾就醫(yī)。積極落實(shí)貧困人員大病保險(xiǎn)補(bǔ)償、大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)助、再保險(xiǎn)補(bǔ)償、特殊疾病門(mén)診補(bǔ)償?shù)任逯乇Ｕ?，降低群眾看病?fù)擔(dān)。醫(yī)療救助政策共救助縣域內(nèi)住院貧困人口xxxx人次，共產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)用xxxx.xx萬(wàn)元。教育扶貧方面。截至目前，春季、秋季學(xué)期學(xué)段各項(xiàng)資助資金全部發(fā)放到位，為xxxx名貧困學(xué)生辦理助學(xué)貸xxxx.xx萬(wàn)元，實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造項(xiàng)目xx個(gè)。扶貧助殘綜合保障方面。根據(jù)社會(huì)發(fā)展水平，全縣調(diào)高低保和分散特殊供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，為全縣xxxx戶(hù)、xxxx人發(fā)放農(nóng)村低保資金xxxx.xxx萬(wàn)元。為全縣xxxx戶(hù)、xxxx名特困供養(yǎng)對(duì)象發(fā)放特困人員生活補(bǔ)貼xxx.xxxx萬(wàn)元。

? ? ? ? ?發(fā)放特困人員照料護(hù)理補(bǔ)貼xxx.xxx萬(wàn)元。為xxxx名生活困難殘疾人發(fā)放生活補(bǔ)貼共xxx.xxx萬(wàn)元，為xxxx名重度殘疾人發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼xxx.xxx萬(wàn)元，為全縣xx名孤兒發(fā)放救助金xx萬(wàn)元。新辦理殘疾人證xxxx份。鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困重度失能殘疾人托養(yǎng)中心入住xxx人，完成殘疾人家庭無(wú)障礙改造xxx戶(hù)。易地扶貧搬遷方面。在前期完成易地扶貧搬遷工程基礎(chǔ)上，全面實(shí)施后續(xù)產(chǎn)業(yè)五個(gè)一專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，確保貧困人口“搬得出、穩(wěn)得住、能致富、生活好”。住房保障方面。在對(duì)全縣“四類(lèi)人員”住房安全性評(píng)定的基礎(chǔ)上，實(shí)施危房清零行動(dòng)，完成危房改造xxx戶(hù)。扶貧扶志方面。在貧困群眾較多的村，建設(shè)扶貧愛(ài)心超市xx個(gè)，通過(guò)積分兌換生活所需物品，改變?nèi)罕姷瓤恳枷?舉辦光榮脫貧儀式，發(fā)放脫貧光榮證，選樹(shù)先進(jìn)典型，廣泛開(kāi)展文明創(chuàng)建，推動(dòng)農(nóng)村移風(fēng)易俗專(zhuān)項(xiàng)治理，構(gòu)建文明鄉(xiāng)風(fēng)。

(六)圍繞基礎(chǔ)設(shè)施提升，實(shí)施“四項(xiàng)工程”。重點(diǎn)聚焦水利、交通、電網(wǎng)提升、環(huán)境整治x大方面，開(kāi)展了一系列基礎(chǔ)設(shè)施提升工程。實(shí)施xx個(gè)安全飲水鞏固提升工程，涉及xx個(gè)貧困村和xx個(gè)重點(diǎn)非貧困村。實(shí)施xx個(gè)xx.x公里鄉(xiāng)村道路建設(shè)項(xiàng)目。全縣貧困村電網(wǎng)升級(jí)改造提前結(jié)束，20xx年完成了xx個(gè)非貧困村電網(wǎng)改造。所有村均有能力提供xxx兆以上的寬帶接入服務(wù)。落實(shí)“村里村外，不見(jiàn)垃圾;房前屋后，見(jiàn)縫插綠;污水垃圾，一并治理;美化環(huán)境，人人出力”要求，開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境整治，截至目前，第一批xx個(gè)示范村共鋪設(shè)污水管網(wǎng)xx.xx萬(wàn)米，旱廁改造完成xxxxx戶(hù)，拆除“四房”xx.x萬(wàn)平方米，栽植綠化苗木xx萬(wàn)余株，建成“綠莊”xx個(gè)，農(nóng)村面貌煥然一新，受到副省長(zhǎng)武國(guó)定充分肯定。

(七)實(shí)施社會(huì)扶貧，凝聚各方合力。選聘x名優(yōu)秀駐村第一書(shū)記參加“全國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)”第一書(shū)記展，積極組織參加全省扶貧成果展銷(xiāo)會(huì)，推介扶貧產(chǎn)品xx件，簽訂扶貧產(chǎn)品銷(xiāo)售x.x噸?？h工商聯(lián)組織縣域八大商會(huì)組織，到上梭羅溝村、后村等深度貧困村開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶，幫助維修房屋、硬化地坪等，改善群眾生活條件。金果樹(shù)工程項(xiàng)目xx個(gè)，投資xxxx.x萬(wàn)元;“愛(ài)心圓夢(mèng)”工程xxx個(gè)，捐贈(zèng)資金xxx.x萬(wàn)元。大力開(kāi)展消費(fèi)扶貧，攜手都市頻道舉辦電商促銷(xiāo)售展會(huì)，推介貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品。

(八)認(rèn)真做好人大代表建議辦理工作。對(duì)于代表提出的成立扶貧產(chǎn)業(yè)園、加大對(duì)非貧困村支持力度、資金項(xiàng)目向脫貧攻堅(jiān)任務(wù)重的鎮(zhèn)村傾斜等x個(gè)問(wèn)題，我高度重視，成立專(zhuān)班認(rèn)真研究，限時(shí)解決，得到了各位代表和群眾的充分肯定。對(duì)于x月份縣人大常委會(huì)視察脫貧攻堅(jiān)提出的x項(xiàng)意見(jiàn)建議，縣扶貧辦及時(shí)將建議分解相關(guān)單位，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提出辦理要求，加強(qiáng)跟蹤督辦，確保建議得到貫徹落實(shí)。

一年來(lái)，我在學(xué)習(xí)、工作等方面做了很大努力，取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足和問(wèn)題，需要加以改進(jìn)和完善。

下一步，我將繼續(xù)加強(qiáng)論學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想政治和理論水平，提高駕馭全面工作的能力;改進(jìn)工作作風(fēng)，在重大問(wèn)題的決策上，多聽(tīng)取意見(jiàn)，多調(diào)查研究，不斷提高科學(xué)決策的水平;創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，努力為推進(jìn)全縣脫貧攻堅(jiān)工作做出新的更大的貢獻(xiàn)。

述職報(bào)告二

根據(jù)干部考核的工作安排，我從四個(gè)方面將 X年來(lái)履職盡責(zé)情況進(jìn)行述職，請(qǐng)?jiān)u議。

一、履職盡責(zé)情況

我是X年X月份到單位工作的， X年被任命為辦公室主任。這 X年來(lái)，在上級(jí)機(jī)關(guān)和處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)要求，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，較好地完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。具體來(lái)講，有三個(gè)方面特點(diǎn)。

(一)牢記“天道酬勤功夫無(wú)私”，努力學(xué)習(xí)、積聚底氣。古語(yǔ)有話(huà)：“事非經(jīng)過(guò)不知難，書(shū)到用時(shí)方恨少。”到 X工作這些年以來(lái)，我對(duì)這句話(huà)逐漸有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。尤其是單位的大項(xiàng)任務(wù)來(lái)得相對(duì)集中，要求高、時(shí)間緊，使我倍感壓力。對(duì)此，我始終懷著強(qiáng)烈的本領(lǐng)恐慌，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策法規(guī)、翻閱報(bào)刊資料、積累文字素材，力求做到厚積薄發(fā)。一是把握根本方向。除參加政治學(xué)習(xí)外，還注重加強(qiáng)個(gè)人自學(xué)，近 X年來(lái)，只要是工作之余，我都能抽出時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)系列重要講話(huà)精神，堅(jiān)決貫徹 X負(fù)責(zé)制，確保在任何時(shí)候，始終保持正確的政治方向，確保不發(fā)生任何政治性問(wèn)題。二是把握根本制度。辦公室工作政策性、程序性很強(qiáng)，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和含糊。為此，我始終把 X X等放在案頭，平時(shí)認(rèn)真研讀、工作時(shí)仔細(xì)對(duì)照、決策時(shí)尋找依據(jù)，堅(jiān)決杜絕任意任性任為現(xiàn)象發(fā)生。三是把握根本利益。能夠牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的思想，多干群眾急需的事，多干群眾受益的事，對(duì) X X等問(wèn)題高度關(guān)注，努力解決大家最直接面對(duì)、最關(guān)心關(guān)注的現(xiàn)實(shí)困難，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，不斷增強(qiáng)單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(二)牢記“身居其位責(zé)有攸歸”，敢于擔(dān)當(dāng)、知責(zé)奮進(jìn)。任職以來(lái)，我始終銘記組織的囑托和肩負(fù)的責(zé)任，深感責(zé)任重大，總有怕趕不上隊(duì)、跟不上趟、干不好工作的壓力。也正是這個(gè)信念的支撐，近年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和其他同志的真誠(chéng)幫助下，我始終堅(jiān)持把高標(biāo)準(zhǔn)完成好交辦任務(wù)作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和身邊同志的最大尊重和回報(bào)，特別是在起草重大材料、完成重大任務(wù)等方面，聞戰(zhàn)則喜，迎難而上，傾力而為。

一是認(rèn)真做好業(yè)務(wù)工作。在組織會(huì)議方面，先后組織了黨委班子考核、專(zhuān)題民主生活會(huì)、年度總結(jié)表彰大會(huì)等大型會(huì)議，負(fù)責(zé)前期籌劃、材料準(zhǔn)備、組織實(shí)施、情況總結(jié)等工作，較好地實(shí)現(xiàn)了辦會(huì)“零失誤”的工作目標(biāo)。在大項(xiàng)活動(dòng)方面，牽頭組織了“兩項(xiàng)重大教育活動(dòng)”、戰(zhàn)略思想讀書(shū)班、黨委中心組帶機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)、登山比賽和趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，主要完成了活動(dòng)的方案起草、具體組織和實(shí)施保障。近年來(lái)，先后起草各類(lèi)專(zhuān)題匯報(bào) 12篇，領(lǐng)導(dǎo)講話(huà) 8篇，計(jì)劃方案和總結(jié)傳達(dá)類(lèi)材料 30篇，僅起草的 10000字以上的材料就有 20份100多萬(wàn)字。

? ? ? ? ?在日常安全管理方面，及時(shí)組織學(xué)習(xí)上級(jí)通報(bào)精神，起草制定了《“XX”期間管理硬性規(guī)定》《落實(shí)“四項(xiàng)要求”、強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”》等規(guī)章制度，定期組織開(kāi)展安全專(zhuān)題教育，完成了專(zhuān)項(xiàng)清查。在階段性工作方面，督導(dǎo)各支部認(rèn)真做好了民主評(píng)議和“七一”表彰評(píng)選工作，進(jìn)一步規(guī)范了支部組織生活制度;嚴(yán)格把關(guān)編輯出版了 12期簡(jiǎn)報(bào)，進(jìn)一步提升了單位影響力，提高了新聞骨干的綜合素質(zhì);堅(jiān)決貫徹黨委指示，做好了干部轉(zhuǎn)業(yè)和安置工作。特別是在 X前夕，堅(jiān)持以“真心換真情”，面對(duì)少數(shù)同志的一些困惑思想，耐心細(xì)致做好政策解讀。此外，在制度要求范圍內(nèi)，四處尋找、精心挑選富有紀(jì)念意義的紀(jì)念品，連續(xù)多個(gè)晚上工作到凌晨?jī)牲c(diǎn)為 活動(dòng)制作紀(jì)念視頻，切實(shí)做到讓黨委放心、 職工舒心、群眾開(kāi)心。

二是敢于完成重大任務(wù)。近年來(lái)先后迎接了各級(jí)專(zhuān)項(xiàng)檢查和指導(dǎo)幫帶，特別是面對(duì)突擊檢查不慌不亂，認(rèn)真做好了匯報(bào)材料起草、迎檢事項(xiàng)準(zhǔn)備，以及后續(xù)保障工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高的情況下，勇挑重?fù)?dān)不講條件，通宵達(dá)旦敢打硬仗，無(wú)論在什么時(shí)間、什么地點(diǎn)，只要組織一聲召喚，都能夠隨叫隨到。此外，在改革調(diào)整期間，身先士卒當(dāng)“實(shí)干家”，經(jīng)常性加班加點(diǎn)，牽頭做好了物資清點(diǎn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、文書(shū)編印等工作，為單位平穩(wěn)過(guò)度、圓滿(mǎn)完成改革任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三是竭力抓好傳幫帶。對(duì)辦公室的同志能夠認(rèn)真細(xì)致地介紹情況、盡心盡力地培養(yǎng)幫帶、毫無(wú)保留地傳授經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常性地交任務(wù)、有計(jì)劃地壓擔(dān)子，在較短的時(shí)間內(nèi)提升了崗位適應(yīng)能力。平時(shí)從不擺“老資格”，工作上同甘共苦、同心協(xié)力，生活上同袍同澤、同舟共濟(jì)，在默契配合中不斷培養(yǎng)雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升辦公室的整體形象。

(三)牢記“不以規(guī)矩不成方圓”，嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志。作為一名黨員干部，我體會(huì)，思想作風(fēng)和道德修養(yǎng)比能力素質(zhì)更為重要。為此，我始終按照“樹(shù)好形象、做好表率、搞好團(tuán)結(jié)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

一方面，敢于堅(jiān)持原則。辦公室工作涉及敏感事項(xiàng)多、群眾利益多，無(wú)論是干部選拔還是專(zhuān)業(yè)技術(shù)考評(píng)，無(wú)論是評(píng)功授獎(jiǎng)還是考學(xué)入黨，始終一碗水端平，做到公正公平公開(kāi)，讓群眾信服、信任，切實(shí)做到違反組織原則的事一件不辦，有損基層利益的事一件不干，樹(shù)立起一名黨員干部的公正形象。

另一方面，敢于以身作則。牢記正人必先正己這一要求，時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)，提倡工作上高調(diào)一些、生活上低調(diào)一些，不搞特殊化，帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，不干預(yù)基層敏感事務(wù)，不利用手中權(quán)力謀取私利。本人現(xiàn)無(wú)住房，在用車(chē)、用人、用權(quán)等方面嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，不搞特殊化，以自身過(guò)硬作風(fēng)樹(shù)好形象。

二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)

回顧 多年的工作，我體會(huì)最深的是以下三點(diǎn)：

一是做人上要始終秉持老實(shí)本分，不能得過(guò)且過(guò)。我想在其位、就要謀其政，就要有干好工作的強(qiáng)烈責(zé)任感和榮譽(yù)感，這是履職盡責(zé)的思想基礎(chǔ)和動(dòng)力源泉，也只有這樣才能不愧對(duì)自己，不愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任。特別是辦公室工作繁雜，可以說(shuō)既要提槍上馬，又要寫(xiě)詩(shī)作賦，細(xì)到描圖畫(huà)畫(huà)，粗到扛旗爬樹(shù)，如果撲不下身子、舍不下臉子，可能什么都做不了。到本職崗位工作以來(lái)，不管接受什么任務(wù)，壓力有多大，我都能竭盡全力地去完成?；仡櫣ぷ鹘?jīng)歷，最令我自豪的一點(diǎn)就是做到了上不愧黨，下不愧兵。

二是工作上要始終充滿(mǎn)必勝信心，不能畏縮不前。任職6年來(lái)，從不懂不會(huì)到如今寫(xiě)材料、辦會(huì)議得心應(yīng)手;從當(dāng)初的小打小鬧到如今出手的材料得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;從最初抽調(diào)到辦公室主任工作時(shí)的驚慌失措到去年上級(jí)發(fā)出到機(jī)關(guān)幫助工作的邀請(qǐng)，自己每一次進(jìn)步都來(lái)源于給自己充分的信心，始終相信自己能干好，做到“拼搏到無(wú)能為力，堅(jiān)持到感動(dòng)自己”，不輕易放松對(duì)自身的要求。

三是精神上要始終保持昂揚(yáng)斗志，不能萎靡不振。我始終記得《士兵突擊》里有一句話(huà)講：“不要混日子，小心日子把你給混了?！倍嗄甑臋C(jī)關(guān)工作中，盡管平時(shí)工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，撰寫(xiě)材料傷腦費(fèi)神，枯燥乏味，甚至睡覺(jué)都能夢(mèng)見(jiàn)稿件在腦海里幻燈片式“循環(huán)播放”，但自己始終保持樂(lè)觀(guān)平靜的心態(tài)和良好的精神狀態(tài)。即使父母年過(guò)六十自己沒(méi)能陪伴身旁，我也沒(méi)有因此而分散精力、萎靡不振，而是及時(shí)調(diào)整心態(tài)，客觀(guān)辨證地看待利益得失?！爸阏叱?lè)”，我以此常常告誡自己，如今單位優(yōu)越的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇實(shí)屬非常難得，自己沒(méi)理由不知足、不上進(jìn)。

三、存在的主要問(wèn)題

回顧近年來(lái)的工作，自己做了一些工作，取得了一些成績(jī)，同時(shí)，也存在不少問(wèn)題和差距，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是能力素質(zhì)有差距。主要是學(xué)習(xí)量滯后于工作量，“進(jìn)補(bǔ)”太少，“內(nèi)存”不多，腦子“缺貨”。比如，學(xué)習(xí)教育中規(guī)定的學(xué)習(xí)科目，自己還沒(méi)有學(xué)習(xí)完整;再比如，考慮問(wèn)題有時(shí)不深不透，特別是站在全局高度為領(lǐng)導(dǎo)提建設(shè)性意見(jiàn)建議不多，有時(shí)執(zhí)行力還不夠強(qiáng)。二是工作韌勁有差距。特別是在任務(wù)連續(xù)集中的時(shí)候，工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量堅(jiān)持不夠一貫，即使心中仍然希望精益求精，但的確有時(shí)不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，不能做到滴水不漏、山窮水盡，存在錯(cuò)漏現(xiàn)象。三是修養(yǎng)磨煉有差距。主要體現(xiàn)在生活中有時(shí)個(gè)性比較強(qiáng)，性子比較急，說(shuō)話(huà)比較直，存在急躁現(xiàn)象，雖然對(duì)一些不良現(xiàn)象敢于“唱黑臉”，但是不注意方式方法，一定程度上挫傷了同事的工作激情。

四、下步工作打算

對(duì)上述的問(wèn)題，我決心在今后的工作中認(rèn)真加以糾正和克服。特別是當(dāng)前單位正處于轉(zhuǎn)型建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我將和大家一道，盡心盡力地抓好各項(xiàng)工作，突出抓好思想政治建設(shè)，重點(diǎn)在促進(jìn)融合、轉(zhuǎn)變風(fēng)氣、化解矛盾上下功夫;突出抓好單位日常管理，重點(diǎn)在建好隊(duì)伍、改善環(huán)境、確保穩(wěn)定上下功夫。同時(shí)，始終注重自身的學(xué)習(xí)提高，始終注重對(duì)自身的嚴(yán)格要求，不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不辜負(fù)同志們的期望。

?

個(gè)人企業(yè)述職報(bào)告(篇6)

一、業(yè)績(jī)總覽

截至今年12月底，人保壽險(xiǎn)部門(mén)完成總保費(fèi)收入達(dá)到60億元，較上年同期增長(zhǎng)20%。個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面，主要保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售數(shù)量和持保量均有顯著增長(zhǎng)，其中壽險(xiǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售額增長(zhǎng)25%，而意外險(xiǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售額增長(zhǎng)15%。同時(shí)，我們的團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)也保持了良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，總保費(fèi)收入同比增長(zhǎng)10%。

二、市場(chǎng)拓展

在過(guò)去一年中，人保壽險(xiǎn)部門(mén)積極拓展市場(chǎng)，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我們加大了與合作伙伴的合作力度，并與多家權(quán)威的銷(xiāo)售平臺(tái)合作，拓展保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道。我們還針對(duì)不同的客戶(hù)群體進(jìn)行了精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，推出了一系列針對(duì)不同人群的保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)，從而滿(mǎn)足了不同客戶(hù)的需求。通過(guò)這些努力，我們成功開(kāi)拓了多個(gè)新的銷(xiāo)售領(lǐng)域，提升了市場(chǎng)份額。

三、產(chǎn)品創(chuàng)新

為了滿(mǎn)足客戶(hù)的多樣化需求，人保壽險(xiǎn)部門(mén)在過(guò)去一年中推出了多款新產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品從傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)和意外險(xiǎn)擴(kuò)展到了健康險(xiǎn)、長(zhǎng)期護(hù)理險(xiǎn)等領(lǐng)域。我們還針對(duì)不同年齡段的客戶(hù)推出了針對(duì)性的產(chǎn)品，例如針對(duì)年輕人的儲(chǔ)蓄型保險(xiǎn)和針對(duì)老年人的陪護(hù)型產(chǎn)品等。這些新產(chǎn)品得到了客戶(hù)的積極響應(yīng)，為我們帶來(lái)了更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。

四、服務(wù)優(yōu)化

為了提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，人保壽險(xiǎn)部門(mén)在過(guò)去一年中加大了服務(wù)優(yōu)化的力度。我們推行了新一輪的培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。我們還加強(qiáng)了與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系，通過(guò)電話(huà)、短信和網(wǎng)上平臺(tái)等多渠道提供全天候的服務(wù)，及時(shí)回應(yīng)客戶(hù)的需求和問(wèn)題。同時(shí)，我們還優(yōu)化了理賠流程，縮短了理賠時(shí)間，使客戶(hù)能夠更快地獲得賠償。這些服務(wù)優(yōu)化措施得到了客戶(hù)的認(rèn)可和贊賞。

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

人保壽險(xiǎn)部門(mén)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們組織了多次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作。我們還設(shè)立了明確的目標(biāo)和激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷提升自己的工作能力和業(yè)績(jī)表現(xiàn)。這些努力使得我們的團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)，有效地提升了工作效率和業(yè)務(wù)水平。

六、風(fēng)險(xiǎn)防控

在過(guò)去一年中，人保壽險(xiǎn)部門(mén)注重風(fēng)險(xiǎn)防控工作，加強(qiáng)了內(nèi)部控制和合規(guī)管理。我們建立了全面的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，加強(qiáng)了對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)、保險(xiǎn)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和服務(wù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控和管理。同時(shí)，我們加強(qiáng)了與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通與合作，及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策變化，并采取相應(yīng)的措施應(yīng)對(duì)。這些風(fēng)險(xiǎn)防控措施有效地保障了公司的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。

七、展望未來(lái)

展望未來(lái)，人保壽險(xiǎn)部門(mén)將繼續(xù)致力于創(chuàng)新發(fā)展，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。我們將進(jìn)一步優(yōu)化銷(xiāo)售渠道和拓展市場(chǎng)份額，深化與合作伙伴的合作。我們還將加大對(duì)客戶(hù)需求的研究和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，不斷推出滿(mǎn)足客戶(hù)需求的創(chuàng)新產(chǎn)品。同時(shí)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工的工作能力和服務(wù)意識(shí)。我們相信，在全體員工的共同努力下，人保壽險(xiǎn)部門(mén)的業(yè)績(jī)將繼續(xù)保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。

個(gè)人企業(yè)述職報(bào)告(篇7)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是人力資源部的工作人員，現(xiàn)在向領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告。

一、工作目標(biāo)

本年度人力資源部的目標(biāo)是策劃和實(shí)施適合公司戰(zhàn)略和發(fā)展的人力資源管理方案，實(shí)施有效的招聘和培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工的工作質(zhì)量，形成企業(yè)文化，提高公司的凝聚力。

二、工作內(nèi)容

1、招聘培訓(xùn)：我們改進(jìn)了對(duì)應(yīng)聘者的面試及應(yīng)聘過(guò)程，招聘專(zhuān)業(yè)人才；并制定了嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃，讓員工保持創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)力。

2、員工績(jī)效考核：我們細(xì)化了員工績(jī)效的考核制度，以激勵(lì)員工積極性和干勁，促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展。

3、企業(yè)文化建設(shè)：我們營(yíng)造和弘揚(yáng)企業(yè)文化，激發(fā)員工的'歸屬感和集體榮譽(yù)感，提升工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

三、工作成果

在本年度，人力資源部取得了如下工作成果：

1、實(shí)施有效的招聘計(jì)劃，人員到崗率達(dá)到90%

2、優(yōu)化培訓(xùn)方案，提高了員工的工作質(zhì)量和素質(zhì)

3、改進(jìn)績(jī)效考核制度，激發(fā)員工積極性和競(jìng)爭(zhēng)力

4、成功確定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，提高員工凝聚力四、工作總結(jié)

在本年度，人力資源部全體成員都致力于推進(jìn)人力資源管理工作，達(dá)成了上述工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)上的持續(xù)增長(zhǎng)。雖然取得了顯著成果，但我們?nèi)孕柽M(jìn)一步提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和細(xì)心程度，全力以赴發(fā)揮部門(mén)的作用，為公司提供更優(yōu)質(zhì)的人力資源服務(wù)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持！

財(cái)務(wù)部xx

個(gè)人企業(yè)述職報(bào)告(篇8)

一、公司概況

我所在的傳媒公司成立于20XX年，是一家專(zhuān)注于媒體傳播和廣告營(yíng)銷(xiāo)的綜合性公司。公司擁有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持，致力于為客戶(hù)提供全方位的傳媒解決方案。在過(guò)去的一年里，我們積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)質(zhì)量的提升，并取得了一定的成績(jī)。

二、市場(chǎng)分析

當(dāng)前，傳媒行業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和媒體形式的多元化，消費(fèi)者對(duì)信息獲取的方式和渠道要求越來(lái)越高。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，傳媒公司需要不斷更新思維，加大市場(chǎng)拓展力度，提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、市場(chǎng)拓展與業(yè)務(wù)發(fā)展

在過(guò)去的一年里，我們追蹤了市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行了深入的調(diào)研和分析，同時(shí)積極與客戶(hù)進(jìn)行溝通，了解他們的需求和期望。在此基礎(chǔ)上，我們制定了一系列市場(chǎng)拓展和業(yè)務(wù)發(fā)展的策略。

1. 市場(chǎng)拓展

為了拓寬市場(chǎng)，我們與多家知名媒體機(jī)構(gòu)展開(kāi)合作，進(jìn)行了品牌推廣和市場(chǎng)廣告投放，獲取了更多的客戶(hù)資源。通過(guò)精準(zhǔn)定位和多渠道宣傳，我們成功吸引了一批忠實(shí)的客戶(hù)，并取得了可觀(guān)的市場(chǎng)份額。

2. 業(yè)務(wù)發(fā)展

針對(duì)市場(chǎng)需求，我們加大了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)媒體的投入，推出了一系列創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。在社交媒體營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容創(chuàng)作和品牌推廣等方面，我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績(jī)。同時(shí)，我們也提升了整體的服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系管理，不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

四、技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)

作為一家傳媒公司，技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)是我們發(fā)展的重要支撐。在過(guò)去的一年里，我們持續(xù)加大技術(shù)研發(fā)投入，提升了自身的技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新能力。

1. 技術(shù)創(chuàng)新

我們與多家高校和科研機(jī)構(gòu)合作，共同進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，我們推出了一系列適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，并取得了良好的市場(chǎng)反響。

2. 研發(fā)成果

我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)努力攻克技術(shù)難題，取得了一系列的研發(fā)成果。在大數(shù)據(jù)分析、人工智能應(yīng)用和虛擬現(xiàn)實(shí)等領(lǐng)域，我們?nèi)〉昧酥匾黄?，并將其?yīng)用到我們的產(chǎn)品和服務(wù)中，為客戶(hù)提供更加智能和個(gè)性化的解決方案。

五、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

公司堅(jiān)持“以人為本”的理念，注重企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過(guò)舉辦各種培訓(xùn)和活動(dòng)，我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1. 企業(yè)文化

我們明確了公司的價(jià)值觀(guān)和使命，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。同時(shí)，我們通過(guò)組織各類(lèi)文化活動(dòng)和員工關(guān)懷活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力。

2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我們注重員工的培訓(xùn)和技能提升，在傳媒領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能上給予了充分的支持。通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)和溝通能力，提高了團(tuán)隊(duì)整體的工作效率。

六、總結(jié)與展望

過(guò)去的一年里，我們的傳媒公司取得了一定的業(yè)績(jī)和發(fā)展。我們充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈性和客戶(hù)的需求變化，不斷加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。未來(lái)，我們將進(jìn)一步拓寬市場(chǎng)，加大研發(fā)投入，提高服務(wù)質(zhì)量，努力成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。我們相信，通過(guò)我們不懈的努力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，我們的公司一定能夠?qū)崿F(xiàn)更加輝煌的發(fā)展！

個(gè)人企業(yè)述職報(bào)告(篇9)

供水公司述職報(bào)告

一、工作概述

自成立以來(lái)，供水公司一直致力于為市民提供高品質(zhì)的飲用水服務(wù)。在過(guò)去一年中，我們不斷努力創(chuàng)新，提高供水效率，并采取措施應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。以下是公司在過(guò)去一年中的工作概述。

二、供水質(zhì)量保障

作為供水公司的核心使命，我們始終堅(jiān)持供水質(zhì)量的優(yōu)先。通過(guò)持續(xù)監(jiān)測(cè)和檢測(cè)，我們保障了供水的安全和衛(wèi)生。過(guò)去一年中，我們投入資金升級(jí)水處理設(shè)備，引入先進(jìn)的水質(zhì)監(jiān)測(cè)技術(shù)，并對(duì)供水網(wǎng)進(jìn)行定期清洗和消毒，確保供水質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

三、供水效率改善

為了提高供水效率，我們采取了一系列措施。我們進(jìn)行了供水管道的全面檢修和更換，以減少漏水和泄露。我們引入了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)監(jiān)測(cè)供水壓力和流量，以便快速發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。我們還優(yōu)化了供水調(diào)度和管理，確保供水穩(wěn)定，并減少能源和人力資源的浪費(fèi)。

四、環(huán)保措施

作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的供水公司，我們致力于提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)，并采取行動(dòng)減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。在過(guò)去一年中，我們實(shí)施了水資源回收利用項(xiàng)目，將廢水進(jìn)行處理后再利用，并積極推動(dòng)供水系統(tǒng)的能源節(jié)約和減排。我們還開(kāi)展了環(huán)境教育活動(dòng)，提高市民的環(huán)保意識(shí)，并與相關(guān)部門(mén)合作，共同推進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作。

五、自然災(zāi)害應(yīng)對(duì)

過(guò)去一年中，我們面臨了多次自然災(zāi)害的考驗(yàn)。大雨和洪水對(duì)供水系統(tǒng)造成了嚴(yán)重影響。我們立即行動(dòng)，與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，迅速修復(fù)受損的供水設(shè)施，并加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案和演練。在災(zāi)后恢復(fù)階段，我們積極投入資源，確保供水服務(wù)迅速恢復(fù)正常。

六、客戶(hù)滿(mǎn)意度提升

我們始終將市民的需求放在服務(wù)的中心，不斷改進(jìn)供水服務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。在過(guò)去一年中，我們推出了在線(xiàn)客服平臺(tái)，并加強(qiáng)了客戶(hù)投訴處理流程。我們積極參與社區(qū)活動(dòng)，與市民建立了更緊密的聯(lián)系，并定期開(kāi)展用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，以了解客戶(hù)需求和反饋，進(jìn)一步改進(jìn)我們的服務(wù)質(zhì)量。

七、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃

面對(duì)未來(lái)，供水公司將繼續(xù)努力提高供水水質(zhì)和效率。我們計(jì)劃引入智能供水系統(tǒng)，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)提高供水調(diào)度的準(zhǔn)確性和效率。我們還將加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)的合作，共同推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和節(jié)水工作，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

八、總結(jié)與展望

過(guò)去一年是我們供水公司取得成績(jī)的一年。感謝公司全體員工的辛勤工作和貢獻(xiàn)。在未來(lái)，我們將繼續(xù)秉持優(yōu)質(zhì)服務(wù)和環(huán)境保護(hù)的理念，為市民提供更好的供水服務(wù)，建設(shè)更美好的未來(lái)。

以上就是供水公司過(guò)去一年的工作概述和展望，我們將繼續(xù)努力工作，為市民提供優(yōu)質(zhì)的飲用水服務(wù)，推動(dòng)供水事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

幼師資料《個(gè)人企業(yè)述職報(bào)告實(shí)用》一文希望您能收藏！“幼兒教師教育網(wǎng)”是專(zhuān)門(mén)為給您提供幼師資料而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時(shí)，yjs21.com還為您精選準(zhǔn)備了企業(yè)述職報(bào)告專(zhuān)題，希望您能喜歡！