基層人員年終述職報告

古人曾說，力行而后知之真，學習工作中。都需要去書寫報告，寫報告時，要多角度、全方位力求把事情說清楚，把報告寫完整，我們怎么樣才能寫好一篇報告？經(jīng)過我們的認真編輯以下為大家準備了“基層人員年終述職報告”的相關(guān)內(nèi)容，相信閱讀后您會對這個話題有更深入的了解！

基層人員年終述職報告 篇1

我們制定了政治業(yè)務(wù)學習制度和學習計劃，按月分季安排學習內(nèi)容，授課人和組織者，每月利用四天組織大家學習政治理論、工商法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。同時，抓好各種技能的學習，為干部業(yè)余學習計算機、車輛駕駛等基本技能提供方便。目前，全所同志都能熟練操作網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)。

(5)嚴肅工作紀律，強化過硬作風。針對過去少數(shù)干部出工不出力，上下班遲到早退的懶散現(xiàn)象，我所經(jīng)常開展作風紀律整頓，采取不定期隨機考勤簽到，考勤領(lǐng)導對所里工作人員進行查崗登記，遲到早退每次每人罰款10元;嚴禁在辦公、下鄉(xiāng)等工作時間搞各種娛樂活動。從而，大大加強了干部工作責任心，干部工作作風發(fā)生了根本的變化，堅守崗位，勤奮工作，樂于奉獻成了每個干部的自覺行動。近兩年，據(jù)不完全統(tǒng)計，同志們上貢獻班10余天。

(6)深化廉政教育，促進廉潔自律。我們充分利用國家工商總局《六項禁令》和省工商局《十條禁令》為一面鏡子，經(jīng)常對照檢查、強化對案、證、照等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點崗位的管理，每一個環(huán)節(jié)都制定了明確的辦事員程序，從源頭上治理不正之風，使全所同志養(yǎng)成了依法行政，廉潔自律的良好風尚。例如，對辦照收費由原來的路段干部收費代辦，改為統(tǒng)一由所里安排專人負責收取辦照費用，講求相關(guān)監(jiān)督，杜絕不廉潔行為發(fā)生。另外，每個干部與市局、所里簽訂了廉政責任狀，同時，加強社會監(jiān)督，聘請了社會廉政監(jiān)督員。今年，我所拒禮品和禮金500元，拒請吃10多人次，全所干部沒有違反禁令的現(xiàn)象發(fā)生。

二、全面推進依法行政

為了全面提升工商干部隊伍整體依法行政素質(zhì)，努力拼搏，把我所建設(shè)成為執(zhí)法為民，廉潔勤政、務(wù)實高效的行政執(zhí)法機關(guān)，更好的履行工商行政管理各項職能，為此，我們在依法行政方面做了以下工作：

(1)強化執(zhí)法監(jiān)督，推進法制工作職能到位。我們嚴格實行執(zhí)法責任制，規(guī)范全所行政行為;做到著裝持證上崗，文明執(zhí)法;認真落實一票否決;成立執(zhí)法質(zhì)量考評小組，對每個同志的行政行為進行考評，使干部時刻牢記依法行政，辦案質(zhì)量有了新的飛躍，今年，我所辦結(jié)違章違法28起，罰沒入庫金額4.12萬元，未發(fā)生一例行政復議和行政訴訟案件。

(2)全面實行政務(wù)公開，增強行政執(zhí)法透明度，為了廣泛接受廣大群眾監(jiān)督，防止違規(guī)行為，濫用職權(quán)，我們制作了政務(wù)公開欄，把執(zhí)法依據(jù)，執(zhí)法程序和執(zhí)法結(jié)果，全部向社會公開。

(3)深化和完善轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟戶口，健全"網(wǎng)格"責任管理。我所建立比較完善的電子數(shù)據(jù)庫，對經(jīng)濟戶口統(tǒng)一編制了地段碼和檔案號，及時輸入電腦、存入了書式檔案，做到經(jīng)濟戶口底子清、情況明，既掌握靜態(tài)的登記資料，又及時記錄動態(tài)的監(jiān)管信息，能準確、有效地查處各種違法違章行為，確保了監(jiān)管職能全面到位。一年來，專人負責受理和審查核準個體戶發(fā)照，全面實行"一審一核"和"一口清"制度，按照辦照程序，嚴格準入關(guān)，共辦理個體工商戶開業(yè)登記52戶，換照登記36戶，注銷登記52戶，到今年12月底為止，我所個體工商戶總數(shù)102戶。

(4)加強領(lǐng)導，積極抓好市場巡查監(jiān)管工作。我所成立了市場巡查監(jiān)管小組，將轄區(qū)的四個辦事處劃分為兩個片區(qū)，每個工作人員負責1-2個路段，并明確分工承擔相應的責任。加強市場巡查監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，重大問題，逐級上報，有記錄，有回訪，形成了一個相對完整網(wǎng)格責任監(jiān)管模式。

(5)執(zhí)法維權(quán)為重點，增強群眾自我保護意識。首先，全面加強流通環(huán)節(jié)商品質(zhì)量監(jiān)管工作，采取平時抽查與"節(jié)前"(春節(jié)、元旦、五一、十一)突擊檢查相結(jié)合，特別對轄區(qū)范圍內(nèi)食品經(jīng)營戶落實了四種"制度""一個臺帳"。即"商品質(zhì)量檢查登記制度"、"重點商品質(zhì)量準入制度"、"商品質(zhì)量準入制度""重要商品進貨銷貨臺帳"，加強了企業(yè)和個體工商戶的自律意識，促使他們嚴把商品質(zhì)量準入關(guān)。[到今年底，實現(xiàn)中心城區(qū)食品市場、超市100%建立進貨與索證索票制度，鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和社區(qū)的食雜店100%建立食品進貨臺賬制度，徹底解決鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)政府(辦事處)所在地及中心城區(qū)小食雜店等無照經(jīng)營問題。

同時，我們查處了一批有影響違法違章的案件，有力地規(guī)范了企業(yè)和個體商戶的經(jīng)營行為.其次，在城區(qū)街道居委會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政自然村，完善了"12315"消費者申訴舉報網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立了消費者申訴舉報聯(lián)絡(luò)點，實現(xiàn)農(nóng)村村民消費投訴不出村、消費糾紛處理不出鄉(xiāng)，既密切了工商部門與人民群眾的魚水關(guān)系，又為我們強化監(jiān)管打開了一扇新的窗口，并聘請了食品安全監(jiān)督聯(lián)系員，維權(quán)護法工作向縱新發(fā)展。今年，我所受理消費者申訴(投訴)舉報10起，及時進行了調(diào)處為消費者換回經(jīng)濟損失3萬元，切實保護了消費者的權(quán)益。

三、積極服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，開辟"綠色通道"開展"扶貧幫困"工程

我們自覺理順工商工作指導思想，不斷強化服務(wù)意識，開辟"綠色通道"，把維護發(fā)展好地方經(jīng)濟工作擺在重要位置，秉著"放水養(yǎng)魚"的原則，吸收外資，引進項目，實施"安幫工程"促進轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟健康，協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展。

其一，建立與企業(yè)、個體工商戶聯(lián)系點制度。為落實當?shù)卣畟€私為主體的發(fā)展戰(zhàn)略，我們建立了與企業(yè)、個體戶聯(lián)系點制度，每年全所干部聯(lián)系1戶企業(yè)和個體戶，做到走訪有記錄，處事有回音，底子清、情況明，為其經(jīng)營出謀劃策，幫助他們做大做強。近兩年新發(fā)展個體工商戶近800戶。

其二，落實有關(guān)下崗再就業(yè)等優(yōu)惠政策，幫助下崗職工再就業(yè)。我們結(jié)合自身工作特點，正確引導，牽線搭橋，幫助下崗職工從事個體經(jīng)營，大走自謀職業(yè)之路，為轄區(qū)內(nèi)3戶下崗工，落實政策減免各種行政性收費680余萬元.

其三，引導企業(yè)和個體工商戶樹立品牌意識，發(fā)展著名商標，如幫助華強機械申請商標。

五、存在問題及今后努力的方向

總結(jié)半年來，我所做了一定工作。但也存在不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是工作創(chuàng)新能力有待提高;二是電腦操作技能有待加強;三是思想境界和工作前瞻性有待提升;四是對監(jiān)管服務(wù)對象的服務(wù)服務(wù)方式方法還有待改進和完善。這些問題既有客觀因素，也有自身的主觀原因，在此，懇請得到大家?guī)椭右愿恼？傊墙脊ど趟鶎⒁詣?chuàng)建"爭創(chuàng)群眾滿意工商所活動"為目標、為動力，按照上級要求，嚴格執(zhí)法，依法監(jiān)管，優(yōu)化服務(wù)，為發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟做出新的貢獻。

以上報告，請領(lǐng)導和參會代表們評議，歡迎對賈嶺工商所及本人工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我所的各位領(lǐng)導和代表們表示誠摯的謝意。

謝謝大家!

基層人員年終述職報告 篇2

近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，各行各業(yè)也在不斷創(chuàng)新和發(fā)展，面臨新的變化和挑戰(zhàn)。在這樣的環(huán)境下，體系人員作為企業(yè)的中堅力量，在體系建設(shè)過程中扮演著至關(guān)重要的角色。為了更好地展現(xiàn)自己的工作成果，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量，每年年底進行述職報告是體系人員必不可少的一項任務(wù)。

今年是我作為體系人員的第三個年頭，回顧過去的一年，不僅充實而又忙碌，更是讓我在工作中收獲了很多感悟。在這份報告中，我將從我所負責的質(zhì)量管理體系，環(huán)境管理體系以及職業(yè)健康安全管理體系三個方面述職。

一、質(zhì)量管理體系述職

在質(zhì)量管理體系方面，我主要負責其管理、維護及推進。這一年里，我充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，采取了一些創(chuàng)新的做法，大力推動體系建設(shè)，同時也不斷加強自己的學習和實踐能力。在這方面，我的工作成果主要有以下幾點：

1、加強各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，建立良好的工作協(xié)同體系，以保證項目進度和質(zhì)量的穩(wěn)定，同時也力求保證體系中各部門之間的無縫連接。

2、加強對體系的內(nèi)部審核和管理，根據(jù)標準對相關(guān)管理手冊、程序文件和記錄進行審核，及時跟蹤反饋工作情況。

3、加強對員工工作素質(zhì)的管理，采用多種方法，如定期培訓、研討班等，為員工提供更好的學習和發(fā)展機會，提高員工素質(zhì)，以增強團隊整體績效。

二、環(huán)境管理體系述職

在環(huán)境管理體系方面，我們的目標一直是考慮環(huán)境健康和可持續(xù)發(fā)展，我認為對于這一點我們有一些值得總結(jié)和分享的東西：

1、加強環(huán)保意識，建立健全的環(huán)保管理方案，督促員工在工作時做到污染源控制、節(jié)約能源、防止廢物、減少二氧化碳排放等。

2、重視環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)收集，我們使用先進的數(shù)據(jù)收集和處理技術(shù)，把環(huán)境監(jiān)控數(shù)據(jù)和各部門的工作報告及時反饋給有關(guān)方面。

3、定期環(huán)保安全培訓，加強員工對環(huán)境保護的意識和對行業(yè)法律法規(guī)的了解，以更好地推動環(huán)境管理工作創(chuàng)新和協(xié)調(diào)。

三、職業(yè)健康安全管理體系述職

在職業(yè)健康安全管理體系方面，我們積極開展相關(guān)工作，不論是在安全設(shè)施建設(shè)還是員工安全意識培養(yǎng)上，我們都進行了大量的工作。以下是我們的主要工作成果：

1、加強對安全生產(chǎn)的管理和維護，從產(chǎn)品安全性檢驗、安全生產(chǎn)監(jiān)測等角度來保證產(chǎn)品的可靠性和可持續(xù)性發(fā)展。

2、定期培訓員工的安全技能、安全知識和安全意識，使員工在工作中始終保持高度的安全敏感度，防范事故事故的發(fā)生。

3、建立安全管理風險評估和安全演練機制，定期開展針對性較強的安全管理演練，使員工能更快地應對安全事故。

總結(jié)

總的來說，在這一年里，我們?nèi)〉昧瞬恍〉倪M步和成果。我相信，我們在之后的工作中會繼續(xù)保持努力和創(chuàng)新的態(tài)度，不斷努力和前進。我們自主創(chuàng)新、協(xié)調(diào)和學習的工作方法，為公司的發(fā)展和體系建設(shè)做出更大的貢獻。期待未來，讓我們繼續(xù)并肩共進，為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻更多力量。

基層人員年終述職報告 篇3

年底停工期間，根據(jù)公司計劃安排我組織了公司的集中培訓，根據(jù)實際需要對授課人授課內(nèi)容及授課時間做了規(guī)劃，涵蓋了質(zhì)量安全揚塵治理文明工地電氣施工及16g101-1平法施工圖等內(nèi)容。先后由四位一線老師根據(jù)自己的所長和公司實際需要進行授課，貼近實際，既有理論又有實踐。我所講授的內(nèi)容主要是16g101-1混凝土結(jié)構(gòu)平面整體表示方法制圖規(guī)則及構(gòu)造詳圖，解答了很多一線模糊的問題，提高了一線員工的認知能力。同時一年來也不時解答一線員工在施工中遇到的技術(shù)問題，有問必有答，當時回答不了的問題我會先查找答案再做回答，做到有理有據(jù)，從來不憑感覺經(jīng)驗應付了事。

集訓后正常施工期間，我也沒有忘了繼續(xù)鼓勵和引導有意愿參加二建考試的員工擠時間學習，給他們提振信心，同時也給有需求的員工答疑解惑，張福鵬就時不時地找我解答困惑。通過他們積極響應和自身努力，最終取得了滿意的成績，張福鵬張濤通過了2020年的二建考試，周本超則通過了2科。

基層人員年終述職報告 篇4

回顧20xx，我在德、能、勤、績、廉、學上均取得了一些進步，但也認識到自己的不足之處，理論學習深度不夠，農(nóng)村政策掌握不全，組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力有待提高。在今后我將不斷學習，努力成為一名優(yōu)秀的社區(qū)工作人員，為隆興社區(qū)的建設(shè)作出自己的一點貢獻。

我負責社區(qū)的民政工作?；仡欉@一年的工作，我心中時常在反思，我在本職工作中應該做些什么，做了些什么，做好了什么？有了這些追問，使我的工作更有意義。為今后更好的工作，現(xiàn)將一年的工作做如下述職：希望能給予指教。

一、思想方面：

“德高為師，身正為范”，以德為首。在工作中，告誡自己，“愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，勤勤懇懇，出以公心?！辈攀巧鐓^(qū)工作者必備的道德風尚。堅守高尚情操，知榮明恥，嚴于律己，息與網(wǎng)格信息相掛鉤。

我還通過對社區(qū)各口信息的采集，匯總，及時更新社區(qū)網(wǎng)站，讓居民能及時的知道社區(qū)的.最新動態(tài)。積極配合社區(qū)做好精神文明建設(shè)的檔案歸集工作。

二、工作體會

通過總結(jié)經(jīng)驗和認真思考，對于社區(qū)工作，我有幾點體會：

第一，我感受到了當一名社區(qū)工作者的不易，社區(qū)工作絕不是單打獨斗而是整個社區(qū)全體工作同仁一起努力才能把工作做好。只有各口積極配合，才能把繁瑣的社區(qū)工作做得井井有條。

第二，我感受到了當一名社區(qū)工作者在思想上不斷完善，在政治上不斷求強，在工作上不斷求精，從而使自身綜合素質(zhì)不斷提高。

第三，在未來的職業(yè)生涯中，可能有機會經(jīng)手相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)費，我應具有全心全意為人民服務(wù)的基本道德規(guī)范，廉潔奉公，忠于職守，不用權(quán)謀私，公平、公正、敬業(yè)，上為社區(qū)分憂，下為百姓解愁。

三、存在不足

由于個人經(jīng)驗有所欠缺，在工作中還存在一定不足：

一是，自身學習仍需要進一步加強。隨著城市管理體制的不斷發(fā)展，社區(qū)工作職能將不斷更新。對社區(qū)專職工作者的知識、能力提出了更高的要求，為社區(qū)黨員群眾服務(wù)的能力，水平有待進一步提高。

二是身份轉(zhuǎn)變不夠迅速。由于經(jīng)驗不足，個人在為人處事方面還不夠嚴謹、細致，今后要更加努力改正，也請領(lǐng)導和同事給予批評指正。

四、今后的工作

綜合以上不足，我今后要更加努力地工作，積極進取、不斷創(chuàng)新，進一步加強自身建設(shè)，為搞好社區(qū)工作而作出努力。同時也請各級領(lǐng)導、同事在今后的工作中繼續(xù)給予批評與指正，我將認真反省并及時改正。

基層人員年終述職報告 篇5

體系人員年終述職報告是指員工在一年的工作中，對自己的工作職責進行梳理、總結(jié)，并反饋給上級領(lǐng)導和公司管理層的一份總結(jié)性報告，這份報告能夠反映員工在工作中所取得的成績、遇到的問題及解決方案、個人成長等方面的情況。下面就讓我們來詳細了解一下如何撰寫這份報告吧。

首先，體系人員在撰寫年終述職報告時應該清晰明確報告的目的和意義，即總結(jié)一年內(nèi)的工作經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足和問題，展望未來，并為個人職業(yè)規(guī)劃和公司發(fā)展提供有益的建議和意見。此外，體系人員還需要根據(jù)公司的核心目標和工作職責進行客觀的評價和分析，整理出自己在工作中所取得的具體成果，包括工作質(zhì)量、項目進度、客戶滿意度等，這樣才能對自己的工作情況有一個清晰的認識。

其次，體系人員在撰寫年終述職報告時，還需要將自己在一年內(nèi)所面臨的一些挑戰(zhàn)和問題進行詳細描述，并闡述自己的思考和解決方案。例如，遇到工作中的瓶頸，如何調(diào)整工作思路和方法，以及如何從問題中學習到經(jīng)驗和教訓等，這些都是能夠表現(xiàn)個人能力和職業(yè)素養(yǎng)的重要內(nèi)容。同時，在報告中體系人員還需要提及自己的個人成長和發(fā)展，以及未來個人職業(yè)目標和計劃，這些關(guān)于個人職業(yè)發(fā)展的內(nèi)容不僅能夠展現(xiàn)個人在職業(yè)上的追求和定位，同時也為公司提供了更好的人才儲備和發(fā)展方向。

最后，在撰寫年終述職報告的同時，體系人員還應當注意報告的格式和表達。一份優(yōu)秀的年終述職報告不僅應該內(nèi)容全面、詳實，語言生動、簡潔，還應該符合公司的習慣和要求。在內(nèi)容方面，應當做到邏輯清晰、論述自洽，注重數(shù)據(jù)和細節(jié)的支撐，在表達方面則應該具有簡潔的語言攻勢和合理的排版布局。

總之，一份好的體系人員年終述職報告不僅能夠為公司和個人帶來更多的收益和認可，同時也能夠幫助企業(yè)更好的了解員工的實際能力和實際表現(xiàn)，從而為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供更好的建議和支持。因此，每年的年終述職報告都應該被員工們重視和認真完成，幫助自己更好地實現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃，也為公司和自己創(chuàng)造更多的價值。

基層人員年終述職報告 篇6

嚴密跟蹤理賠案件，督促理賠款項到賬。XXX兩個事故的發(fā)生，在接到公司領(lǐng)導指示后，積極配合進行報案和資料收集工作，并建立資產(chǎn)理賠電子檔案，便于管理，經(jīng)部門與保險公司進行數(shù)次溝通，理賠款XXX均已到賬。

五、內(nèi)控建設(shè)方面

根據(jù)公司要求和部門安排，自十一月份開始，配合內(nèi)控建設(shè)小組，根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》及《XXX公司內(nèi)部控制評價手冊》，制定內(nèi)控自評工作方案，同時根據(jù)既定時間節(jié)點完成內(nèi)控自評測試底稿及缺陷整改計劃工作，進一步完善公司內(nèi)部管理。

六、高新技術(shù)企業(yè)申請和研發(fā)費用核算方面

為提升企業(yè)形象，增強產(chǎn)品市場競爭力，貫徹國家節(jié)能環(huán)保政策，公司上半年積極申請高新技術(shù)企業(yè)認定工作，在接到公司及部門指示后，積極配合安徽徽瑞會計師事務(wù)所進行高新技術(shù)企業(yè)申請的資料準備工作并出具報告，針對研發(fā)費用結(jié)構(gòu)的劃分、人員的分配和費用的歸集等做出一一列示。

下半年公司高新技術(shù)企業(yè)認定結(jié)果下達，公司需按照高新技術(shù)企業(yè)會計核算進行費用歸集，經(jīng)過股份公司財務(wù)部指導，配合部門擬定研發(fā)費用核算方案，進一步規(guī)范了部門會計核算制度，借助高新企業(yè)資格提升內(nèi)部管理工作。

另協(xié)助部門領(lǐng)導，多次聯(lián)系區(qū)經(jīng)貿(mào)委辦理xxx公司單機臺補助工作，共計XXX，預計12月份到賬，為公司爭取經(jīng)營效益。同時配合部門做好人員培養(yǎng)，起到傳幫帶作用，使其加快成長速度。

存在的不足

一、未深入物資采購現(xiàn)場，對庫存結(jié)構(gòu)未進行詳細分析

物資的庫存結(jié)構(gòu)、物資庫齡均由供應處提供數(shù)據(jù)及分析，但從歷年暴露出的問題來看，不太準確，存在遺漏，對于物資的采購的規(guī)范性、時效性、經(jīng)濟性把握不準，問題頻繁出現(xiàn)。從年中或年末基礎(chǔ)管理檢查問題看，暫估物資和零星采購物資存在問題較多，暫估金額和合同金額不一致或兩次采購物資差額較大，說明庫存結(jié)構(gòu)分析不全面，不深入。

二、對銷售、供應市場了解掌握不多，沒有及時為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提出預警

公司屬于加工型企業(yè)，屬于兩頭在外的企業(yè)，銷售和原料兩個外部前沿市場的變化對公司影響很大。作為經(jīng)營分析崗位，也要更多關(guān)注于這兩個市場的走勢變動，但目前的分析主要集中在企業(yè)內(nèi)部的流程控制和業(yè)績比較上，對兩頭市場的研究關(guān)注不深。主要是信息渠道較少，對兩個市場的延伸不足，與供應處和銷售處溝通不深入，主要信息來源于網(wǎng)絡(luò)，較為片面，對其中的操作模式、影響因素沒有實感，較難抓住對生產(chǎn)經(jīng)營分析的關(guān)鍵點。對公司生產(chǎn)經(jīng)營的預警功能沒有發(fā)揮好。

三、財務(wù)總賬、產(chǎn)銷存系統(tǒng)對賬機制未有效執(zhí)行，未能及時發(fā)現(xiàn)入賬差異

財務(wù)總賬與產(chǎn)銷存系統(tǒng)兩賬庫存核對不及時，未能形成定期核對機制，只是在年中及年底盤點時核對，未能及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整存在的差異。

20xx年專業(yè)主要工作

為做好20xx年本職工作，在總結(jié)20xx年工作完成情況和不足的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司及財務(wù)處年度總體思路及管理措施，20xx年本人主要工作開展如下：

一、嚴肅經(jīng)營動態(tài)預測編制，建立動態(tài)預測閉環(huán)管理機制

一是堅持月度、季度、年度定期分析模式，同時要加強現(xiàn)場的深入程度，多與基層人員多交流，要從現(xiàn)場、從基層的角度來思考公司生

基層人員年終述職報告 篇7

兩年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。現(xiàn)將二年多的工作匯報如下：

這兩年，對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進程。在上級各部門的直接領(lǐng)導下，我扎實工作，依靠管理，不計個人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進了事業(yè)的發(fā)展。

一、抓安全傳輸，保信號暢通

去年以來，特別是去年3月5日發(fā)生“邪教”插播反動邪教宣傳后，網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全，在上級的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查，實行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長組成的24小時應急值班制度，及時處置各類突出事件，同時還制訂了“應急處置預案”，并二次組織中心應急小分隊和各站維護人員，按照預案要求進行“演練”，提高了快速反應能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節(jié)的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。

二、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟效益

管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。對內(nèi)，規(guī)范各項工作規(guī)程，建立健全各項規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系，使各項費用支出有了大幅度的減少。對外，強化網(wǎng)絡(luò)管理力度，不斷提高收視費收費率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定，提高客戶的繳費意識;另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進行嚴厲查處，該追繳就追繳，該中止信號就中止信號，使收費率有明顯提高。在抓管理過程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴格管理，獎罰分明，對違反規(guī)章制度的人和事，敢于堅持原則，敢于碰硬，敢于承擔責任，決不手軟。該批評的就批評，該承擔責任的就承擔責任。如本月12日，營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中，違反《首問責任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定，在從速處罰當事人的同時，本人勇于承擔管理責任，主動扣除自己獎金200元。由于管理嚴格，使正氣得到弘揚，取得明顯成效。

三、抓機制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力

近年來，網(wǎng)絡(luò)中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐，我們在原來機構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上，去年又有新的更大的動作。去年7月份，本人大膽提出精簡方案，將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業(yè)部，方案很快被采納。通過合并精簡，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高。

在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進，三站合并為二部后，我們對新設(shè)的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。

與此同時，為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，本人又在二部全體員工中進行“雙向選擇”的試點工作，經(jīng)過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響，也有效調(diào)動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。

四、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)形象

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高，積極明確和落實首問責任制、維修承諾制。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。

五.、抓思想工作，鼓各方斗志

應該說，這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項改革力度比較大，特別是機構(gòu)改革和人事制度改革的配套實施，加上機構(gòu)的重新設(shè)置，職能的重新劃分，分配機制的重新調(diào)整，管理人員的重新競聘等，使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日，市委、市區(qū)政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后，員工思想波動很大，這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。為此，作為市廣電局機關(guān)黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。由于堅持思想領(lǐng)先，講道理、擺事實，使員工對各項改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項改革措施的出臺，沒有出現(xiàn)大的思想波動，確保了各項改革的順利實施。

六、誠實做人，干凈辦事

作為臺里的一個職能部門，網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應該說是比較精簡的，具體負責日常管理的人員現(xiàn)增加到5人(原僅為3人)，而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè)，下面畢竟有二十個電視站幾百號人，且管理范圍涉及整個市區(qū)，直接用戶達32萬之多，各種事情可以說是應接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向臺里，而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運作。

作為網(wǎng)絡(luò)中心負責人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。

二年來，在上級部門和領(lǐng)導的直接幫助、支持下，本人強化內(nèi)部管理，大膽改革，經(jīng)過全體員工的共同努力，使中心的各項工作有了新的起色。去年中心總收入達2695萬元，比上年同期增長了4.1%，其中收視費收入比上年同期增長6.7%，今年事業(yè)總收入達3008萬元，比上年同期又增長11.61%，其中收視費收入2413萬元，比上年同期增長4.2%，創(chuàng)下歷史最好記錄。

在這里，我要特別感謝咱們領(lǐng)導的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。

七、存在不足

1、深入第一線不夠

對于工作，雖然本人是盡心盡責，記得剛來網(wǎng)絡(luò)中心時，本人下電視站調(diào)查了解，到維修現(xiàn)場、收費現(xiàn)場較多，也了解到不少來自一線員工和用戶的情況和心聲。但后來下一線的次數(shù)逐漸變少了，總覺得自己這里人手少，工作忙而難以抽身。特別是對一些員工和用戶反映比較強烈的熱點問題，如員工普遍關(guān)注的編制問題，本人總覺得這是政策上的問題，盡管也時常向上級領(lǐng)導反映，但平時向員工宣傳不多，解釋不夠;雙如優(yōu)質(zhì)服務(wù)問題、快速反應問題、文明禮貌問題等等，雖然也經(jīng)常強調(diào)這些事情，但就我個人來說，對這些還是重視不夠，調(diào)研不深，思考不透。

同時，聯(lián)系群眾不夠深入。有時下電視站跟管理人員接觸較多，與一般員工交流就比較少，使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和掌握，從一定程度上影響了員工的工作積極性和熱情。

2、工作方式、方法比較簡單

這幾年，工作可謂千頭萬緒，要求處理和解決的問題很多，在這種情況下，本人有時處理問題比較簡單，特別是遇到一些較為棘手的問題時，內(nèi)心就顯得比較急躁，脾氣也就容易暴躁，得理不讓人，最終傷了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。

在要求下屬方面，有時往往是布置任務(wù)多，要求比較嚴，而體諒下屬較少，談心、思想交流也不夠。

3、工作熱情有所下降

應該說，剛到網(wǎng)絡(luò)中心時，本人工作熱情比較高，也較為自覺主動。但隨著時間的推移，也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想，主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降，工作干勁不如以前，工作積極性、主動性，創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來，有時也會產(chǎn)生干多干少一個樣的不健康想法。

同時還存在畏難情緒和老好人思想，覺得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越嚴，得罪人越多，壓力越大，對立面就會越多，群眾關(guān)系就會越難處理，還不如那些老好人過得瀟灑、自在。

基層人員年終述職報告 篇8

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又迎來了新的一年，20_年，在市委、市政府和局黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我團結(jié)帶領(lǐng)分管處室和單位全體干部職工，結(jié)合市委市政府的我局的工作重點，圍繞中心，服務(wù)大局，加強__，創(chuàng)新思路，認真履職，穩(wěn)步推進所分管的民生工作取得新的成績。

下面，我按照市委組織部《關(guān)于認真做好20_年度縣級領(lǐng)導班子及市管干部年度考核工作的通知》和局黨委的有關(guān)工作要求，就一年來的工作狀況向各位領(lǐng)導和同志們作如下匯報，請予評議。

一、政治思想和__狀況

一年來我始終同黨中央持續(xù)高度一致，始終堅持正確的政治方向，堅持用黨的路線、方針、政策武裝頭腦，堅決執(zhí)行市委市政府的各項決議決定，自覺做到勤政廉政，自覺維護班子團結(jié)。

為適應新形勢、新任務(wù)和新要求，自覺加強理論和業(yè)務(wù)知識的__：一是加強政治理論__，吃透上級文件和領(lǐng)導講話精神;二是加強業(yè)務(wù)知識__，提高做好分管工作的潛力和水平;三是深入開展調(diào)查研究，廣泛聽取基層的意見和推薦。透過不斷的__，進一步提高思想政治水平和業(yè)務(wù)工作潛力，確保決策的正確性、科_性。

二、履行崗位職責狀況

過去的一年，正值我局黨政班子主要領(lǐng)導變動，在各項工作決策都受到一些影響的狀況下，自己更加認真履職，強化與班子成員的協(xié)調(diào)與配合，強化與處室和單位領(lǐng)導的_商討，在確保繁雜工作任務(wù)完成的同時，_完成幾項重點工作任務(wù)。

一是確保市委、市政府實事惠民殯葬和生態(tài)公益性公墓建設(shè)兩件事實的完成;

二是確保11所中心敬老院如期投入使用，確保全市低保提標、五保集中供養(yǎng)、醫(yī)療和臨時救助以及困難群眾節(jié)日慰問等各項救助工作全面完成;

三是全力做好防災減災、查災核災以及應急宣傳和演練等工作，確保受災群眾得到及時救助。

四是強城市流浪乞討人員救助與管理，為進一步規(guī)范流浪乞討人員的救助管理，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，代市政府擬草并下發(fā)了《市人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強城市流浪乞討人員救助管理工作的通知》;開展“傳遞溫暖關(guān)愛救助”為主題的宣傳月活動和流浪未成年人及街頭生活無著人員集中搜救專項行動，確保了不出現(xiàn)凍、餓死流浪乞討人員的事件;完成流浪未成年人救助保護中心一期項目建設(shè)。

五是推進殯改革和殯儀服務(wù)工作，生態(tài)節(jié)地葬、殯葬禮貌新風的推行得到有效落實，協(xié)助政法部門完成第四批342具陳尸處理任務(wù);

六是窗口服務(wù)工作不斷的完善，20_年再次被評為“優(yōu)秀窗口”。

三、廉政建設(shè)和廉潔自律狀況

20_年，自己根據(jù)中央和省委的集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題要求，按照市委“三找”活動的安排，自覺強化黨風廉政建設(shè)，認真對照檢查自己身上存在的“四風”問題，結(jié)合實際找問題、找差距、找目標。

力求到達了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點、增強黨性的目的。具體體此刻一下幾個方面：

一是嚴格遵守黨的政治紀律。堅持黨的領(lǐng)導，政治上與黨中央持續(xù)高度一致，堅決擁護黨的路線方針和政策，堅決執(zhí)行黨的決議決定，自覺維護局黨政班子的團結(jié)和形象，緊緊圍繞加快實現(xiàn)“四個突破”和全局工作大局，立足本職崗位，突出“民生工作”重點，切實把上級黨委的決策部署逐步變?yōu)楝F(xiàn)實。

二是嚴格遵守黨的廉政準則。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定，做到令行禁。沒有在職務(wù)、人情、用車等消費上違反規(guī)定;沒有違規(guī)占用住房、辦公用房以及違規(guī)用人、設(shè)立“小金庫”等群眾反映強烈問題發(fā)生。

三是及時整改“三找”中反映的問題。對局黨委在“三找”主題到討論活動中梳理出來的問題，自己認真對待，及時牽頭抓整改。如:針對11所中心敬老院的運營管理問題，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，及時下發(fā)了《關(guān)于加強中心敬老院運營管理的指導意見》;針對流浪乞討人員缺乏考核機制，工作推進難的問題，及時安排集中搜救專項行動，在認真總結(jié)工作經(jīng)驗、找準問題結(jié)癥的基礎(chǔ)上，代市政府擬草了下發(fā)《關(guān)于進一步加強城市流浪乞討人員救助管理工作的通知》，進一步明確各級各部門工作職責，建立完善了領(lǐng)導機制，工作機制和考評機制;針對農(nóng)村五保戶集中供養(yǎng)率低、兒保中心二期建設(shè)資金緊缺和公益性公墓建設(shè)等問題，都及時采取相應的措施進行解決。

四、存在問題及下步努力方向

過去一年雖然取得了必須成績，但離組織和領(lǐng)導的要求有較大的差距，工作中還存在許多不足:

一是__還不夠深入、不夠系統(tǒng)，理論思考和科_實踐水平有待于進一步提高。

二是深入基層調(diào)查研究不夠，平時忙于事務(wù)性的工作時間多，下基層做深入細致的調(diào)研時間相對較少，與基層同志間的思想交流不多，深入調(diào)查研究不夠，對全市的工作指導和督促還不夠深入，工作質(zhì)量還不夠高。

三是創(chuàng)新意識還不夠強，工作中有時存在急躁情緒和畏難情緒，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于上級布置什么做什么，沒有大膽地、創(chuàng)新性的開展工作。

在新的一年里，我將努力改善不足，采取有力舉措，加大工作力度，切實搞好各項工作。

一是要進一步加強理論__，增強政治敏銳性和政治鑒別力。要透過__進一步增強理_底，深化對科_世界觀、人生觀和價值觀的認識，把黨在新時期的一系理論和列治國方略作為行動的指南，以解決思想和工作中存在的實際問題為核心，不斷改善自己的工作作風和工作方式、提高工作實效，個性要在理論聯(lián)系實際、指導實踐上下功夫，實現(xiàn)理論__實際工作的有機結(jié)合。

二是要進一步改善工作作風。要深入基層、深入實際開展調(diào)研，進一步增強工作的針對性和實效性。

三是要大膽創(chuàng)新，迎難而上，用心工作，在進一步提高工作質(zhì)量和工作效率上下功夫。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進，始終圍繞我市的長遠發(fā)展和中心工作，透過實現(xiàn)__方式、工作理念、工作手段和工作機制的創(chuàng)新，最終到達工作成效的不斷提高;四是要進一步持續(xù)清正廉潔，增強拒腐防變潛力。

要加強道德修養(yǎng)，樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀，追求用心向上的生活情趣，帶頭弘揚社會主義道德風尚，切實做到自重、白警、白省、自勵;堅決抵制歪風邪氣，始終做到清正廉潔，自覺與各種_現(xiàn)象作斗爭，帶頭樹立高度的職責感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。

基層人員年終述職報告 篇9

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

我是本單位的一名維修人員，感謝您們在過去的一年里給予我的關(guān)心和支持。在這一年里，我將會向大家陳述我的工作情況，同時也會分享我在維修工作中所遇到的挑戰(zhàn)及解決方案。

一、工作情況

作為一名維修人員，在過去的一年里我主要的工作職責是負責設(shè)備和機器的維修、保養(yǎng)以及更換部件。我要保證設(shè)備和機器的正常運轉(zhuǎn)，以保障公司生產(chǎn)及運營的正常進行。在這一年里，我共維修了80臺設(shè)備和機器，包括：機械設(shè)備，電器設(shè)備，射出機，輸送機，空氣壓縮機，印刷機等等。每次維修都要耗費我大量的時間和精力，但是我們的公司也因此避免了很多的生產(chǎn)停止。

除了設(shè)備和機器的維修，我還負責了很多其他的維護工作。這包括對工廠內(nèi)各種設(shè)備的日常保養(yǎng)，例如油潤滑、液壓檢查和電路維護等等。這些工作雖然較為簡單，但也同樣是維修工作中必不可少的一部分。

二、遇到的挑戰(zhàn)及解決方案

作為一名維修人員，在維修工作中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。以下是我在工作中所遇到的一些故障及其解決方案：

1.機器電路故障

在維修過程中，機器的電路故障是常見的問題之一。機器的電路問題與其它問題不同，需要更加專業(yè)的技能來進行修理和解決。這時候，我的解決方案是先進行故障排除，然后根據(jù)電路圖來修理。

2.設(shè)備老化

由于機器的使用年限超過十年，部件很容易出現(xiàn)損壞。這意味著需要進行更換，但是大多數(shù)部件都是定制的，這讓我的工作變得更加困難。我的解決方案是首先實地測量尺寸，然后聯(lián)系廠商定制對應部件。這樣，我們的設(shè)備便能以最合理的方式進行更換。

三、對未來的期許

在過去一年的工作中，我不僅學習到了各種維修知識和技能，也學習到了如何應對各種突發(fā)情況。在未來的工作中，我會努力提升我的技能，學習更多的知識，尤其是學習掌握機器電路方面的技能，以便能更快更有效地進行故障排除和維修。同時，我也會注意學習其他的知識，例如人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等，以便更好地應對未來科技的發(fā)展。

在此，我還想對公司提出一些建議，即加強公司內(nèi)各部門之間的溝通和支持。這將使得我們更有信心地應對各種問題和挑戰(zhàn)，更有信心地完成我們的工作，從而保障公司的順利運營。

最后，謝謝大家聽我的年度述職報告，我將在未來的工作中更加努力，以更好的表現(xiàn)回報大家的信任。

基層人員年終述職報告 篇10

文秘人員年終述職報告

尊敬的領(lǐng)導和同事們：

大家好！時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到了本年度的年終，我作為公司的文秘人員，非常感謝領(lǐng)導給我這次機會，向大家展示我的工作成果和個人成長。

回顧過去的一年，我從文秘助理逐漸成長為文秘人員，跨越了很多的困難和挑戰(zhàn)。在這一過程中，我克服了不斷變化的工作壓力，付出了很多的努力，也有了一些值得驕傲的成績。

本年度我主要負責公司日常的文秘工作，包括文件管理、會議策劃和協(xié)調(diào)、報告撰寫與整理等。在文件管理方面，我積極推行電子化管理，引入了一套先進的文檔管理系統(tǒng)，極大提高了工作效率和信息的安全性。在會議策劃與協(xié)調(diào)方面，我認真組織了多次重要會議，確保會議順利進行，并及時整理會議紀要，保障了會議信息的準確傳達。在報告撰寫與整理方面，我秉持著精益求精的原則，努力提高報告的質(zhì)量和規(guī)范性。

在工作中我不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和思維能力。我積極學習相關(guān)專業(yè)知識，提高了自己的文秘技能和辦公軟件的應用水平。我經(jīng)常自主學習，通過各種渠道獲取新知識，不斷完善自己的專業(yè)能力。同時，我學會了主動思考和解決問題的能力，對于遇到的困難和挑戰(zhàn)，我能迅速找到解決辦法，并且能夠在緊急情況下保持冷靜和應對。

我在團隊合作和溝通能力方面也有所提高。在協(xié)同工作中，我尊重并積極傾聽他人的意見和建議，善于與同事們進行有效的溝通。我參與并組織了一些團隊活動，通過合作完成任務(wù)，增進了團隊凝聚力和協(xié)作能力。

我也意識到自己在一些方面還有待進一步的提升。比如時間管理方面，有時候我會讓緊迫的任務(wù)與重要的任務(wù)產(chǎn)生沖突，導致工作計劃的延誤。我也需要提高自己的領(lǐng)導力，學會更好地協(xié)調(diào)多方利益，推動工作的進展。

總結(jié)一年來的工作，我感到很幸運能夠成為這個團隊的一員。我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和成長，也從中學到了很多的東西。我將會繼續(xù)努力改進自己的工作方式和專業(yè)能力，不斷提高自己為公司創(chuàng)造價值的能力。同時，我也愿意成為團隊中的有益成員，積極分享自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗，為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。

基層人員年終述職報告 篇11

尊敬的各位們：

大家上午好！

20xx年在河東運輸段的正確下，在全站職工的鼎力支持和配合下，按各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，我始終以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，以運輸生產(chǎn)為中心，以安全為重點，不斷加強運輸組織，上下一心，圓滿的完成了上級所交給的任務(wù)。借此機會，我感謝一年來支持我以及我們車站工作的、同仁“謝謝你們”現(xiàn)將我自己一年來的具體工作情況，做一個匯報，請在坐的各位和同仁做出評議。

一、堅定信念、深化觀念、統(tǒng)一

從上我嚴格要求自己，認真學習各級的及會議，并嚴格按照其和要求，帶領(lǐng)全站職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認真履行自身職責，堅持以“科學發(fā)展觀”為基礎(chǔ)，以“以人為本、安全第一”為核心理念，自覺用科學發(fā)展指導工作，不斷推進物質(zhì)文明和政治文明的建設(shè)。充分發(fā)揮自己的關(guān)鍵作用，全面增強自己的使命意識。

二、立足本職，勤奮努力，真抓實干

工作過程中，嚴格按照李xx段長在年初職代會暨20xx年工作會議上的具體要求和安排，立足本職，恪盡職守，圓滿的完成上級交給的各項任務(wù)，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、教育職工迅速轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一，提高認識，摒棄過去那種單一指揮、條塊管理、各自為陣的舊機制。使各專業(yè)單位間通力合作，主動積極的配合工作。從大局出發(fā)，牢固樹立“大河東、大運輸、大家庭”的新觀念。

2、加強班組建設(shè)，認真落實各項規(guī)章制度，提高職工的工作質(zhì)量。從開展的“四查”、“春季設(shè)備大檢查”“百日安全生產(chǎn)無事故”等活動中，有針對性地查找切實存在的問題，認真進行了整改，同時教育職工牢固樹立“違章就是事故，安全才能幸?！钡陌踩砟睢远ㄒ粋€安全信念即：“消滅慣性違章”，緊急四個安全意識即：“大河東、大安全意識；人身安全高于一切的意識；正線暢通意識；安全關(guān)鍵卡控意識?！?/p>

不斷提高職工遵章守紀自覺性，杜絕搞形式、走過場，力求實效，整改問題要徹底、干凈，避免反彈現(xiàn)象，促使安全運輸生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、標準化、制度化。確保了人身安全和行車安全。

3、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)，高度重視安全生產(chǎn)。利用交班會和休班時間組織職工再學習，不斷提高各自自身的業(yè)務(wù)水平和操作技能。

4、做好施工期間的安全工作：由車站帶頭組織各專業(yè)單位在施工前，加強了與施工單位的聯(lián)系，及時召開了施工預備會，對施工期間內(nèi)可能出現(xiàn)的問題，制定相應的防范措施并及時簽訂了施工安全協(xié)議，利用平時的時間組織職工學習，保證了施工期間的各項工作的安全。

5、認真抓好站區(qū)聯(lián)防護路隊的各項工作，根據(jù)段的要求我站及時成立了站區(qū)聯(lián)防護路隊，結(jié)合鐵路公安人員針對站區(qū)內(nèi)偷煤等問題進行了解決，確保了站區(qū)內(nèi)的行車安全。

6、努力構(gòu)建文明站區(qū)、牢固樹立窗口形象：按照上級近期要求，狠抓車站的文明建設(shè)，認真按照有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，教育職工不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，嚴格要求自己。為把我站區(qū)打造成為一張對外宣傳的精美名片而努力。

三、自身存在的不足

剖析一年來的工作，我深刻認識到自己的“責任意識”還達不到對我的要求。人們常說“責任大于能力”而我如今欠缺的就是這種責任，在今后我一定會加強自己的奉獻意識，大膽實踐、扎實工作，以感恩的態(tài)度來真正實現(xiàn)自身的價值。在以后的工作中，我會繼續(xù)堅持以“以人為本、安全第一”的核心理念，加強對車站標準化建設(shè)。希在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議，我一定會逐步完善自我，力爭做得更好。感謝各位對我的支持和幫助。

謝謝大家！

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