企業(yè)節(jié)能減排方案11篇

對生活沒有計劃的人，還沒開始就輸了，根據(jù)上級的要求。常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定工作方案，方案要保證我們行動的可靠性，方案的撰寫你是否毫無頭緒呢？幼兒教師教育網(wǎng)小編為您提供了“企業(yè)節(jié)能減排方案”，為了避免忘記建議您將本頁的鏈接收藏起來！

企業(yè)節(jié)能減排方案(篇1)

********建設(shè)節(jié)約型企業(yè)實施方案 建設(shè)節(jié)約型社會是黨中央、國務(wù)院提出的戰(zhàn)略任務(wù)，是堅持和落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)既是落實科學(xué)發(fā)展觀的客觀需要，也是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的必然要求。我們要從全局和戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識建設(shè)節(jié)約型社會的重大現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)歷史意義，充分認(rèn)識建設(shè)節(jié)約型企業(yè)對于實現(xiàn)我廠發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性。建設(shè)節(jié)約型企業(yè)是我廠實現(xiàn)扭虧增盈及實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的一項重要活動，我們一定要充分認(rèn)識到我廠目前生產(chǎn)經(jīng)營的緊迫形勢，以此次活動為契機，努力完成三項責(zé)任制目標(biāo)，為實現(xiàn)企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。根據(jù)中國共產(chǎn)黨中央和**公司、**公司有關(guān)精神，我廠決定結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動及“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，結(jié)合扭虧增盈工作，在全廠范圍內(nèi)開展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動?，F(xiàn)制定如下實施方案： 一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo) 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以提高資源利用效率和工作效率為中心，以節(jié)水、節(jié)油、節(jié)煤、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)支為重點，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動及“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，結(jié)合扭虧增盈工作，建立健全全廠各部門加強資源節(jié)約的長效管理機制。各部門要結(jié)合本部門實際情況，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，從細(xì)節(jié)做起，制定創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動實施方案，建立節(jié)能目標(biāo)管理責(zé)任制，根據(jù)崗位實際做好責(zé)任分解，將目標(biāo)和責(zé)任層層落實，落實到人。加強制度規(guī)范，強化節(jié)約意識，培育節(jié)約行為，使我廠職工能夠從自己做起，從身邊事做起，提高企業(yè)員工的社會責(zé)任感，在全廠形成“節(jié)約資源，人人有責(zé)”的良好氛圍，把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求體現(xiàn)到工作的各個環(huán)節(jié)之中，爭做節(jié)約的表率，以此來帶動全廠各部門的工作積極性，積極發(fā)揮三級節(jié)能網(wǎng)的作用，保證我廠全年工作任務(wù)的完成。 二、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)具體措施： （一）加強經(jīng)營管理，確保完成全年經(jīng)濟指標(biāo)。 積極響應(yīng)集團公司和省公司的號召，扎扎實實開展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的活動，抓出實際成效，結(jié)合我廠實際，制定我廠2005年的生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)、近期重點工作和主要措施。 2005年奮斗目標(biāo)： ************************** 制定建設(shè)節(jié)約型企業(yè)近期重點工作和主要措施。提高經(jīng)濟活動分析能力，全面深入開展自查活動，對照建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求深入查找在計劃指標(biāo)管理、財務(wù)預(yù)算管理、燃煤管理及一廠六制核算關(guān)系和與多經(jīng)關(guān)聯(lián)交易中存在的問題；加強計劃指標(biāo)管理、財務(wù)預(yù)算管理、人力資源管理，建立規(guī)范的成本核算體系、財務(wù)監(jiān)督體系和內(nèi)部審計體系。 充分發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任制的正向激勵作用和反向約束作用，加強考核力度；加強收入和資金的管理；加強成本控制和預(yù)算管理；把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)與扭虧增盈工作和“創(chuàng)一流”工作緊密結(jié)合起來，切實提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 （二）強化生產(chǎn)管理與設(shè)備改造，提高機組運行管理水平。 加強設(shè)備運行管理，建立電力生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高運行人員操作水平及設(shè)備經(jīng)濟運行水平；充分發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)人員的積極性與創(chuàng)造性，開展節(jié)能技術(shù)改造，細(xì)化運行管理工作，提高機組效率；開展環(huán)保技術(shù)改造，提高除塵效率，降低環(huán)保費用；強化檢修管理，推行狀態(tài)檢修，提高檢修質(zhì)量和設(shè)備可用參數(shù)；開展小指標(biāo)競賽活動，加強各項生產(chǎn)“小指標(biāo)”的管理；制定降低廠用電率、降低煤耗的具體措施，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。 ?? （三）嚴(yán)格控制工程造價，建設(shè)節(jié)約型、效益型工程 。 要把節(jié)約辦企業(yè)的理念貫穿在工程建設(shè)全過程，在項目設(shè)計、建設(shè)和投產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)落實節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地和資源綜合利用的思想，并與工程項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價的管理有機地結(jié)合起來。集團公司工程管理的根本目標(biāo)是提高集團公司整體經(jīng)濟效益，保證新機投產(chǎn)即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即形成生產(chǎn)能力、盈力能力和競爭能力，就是要以最優(yōu)、最少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟和社會效益。所以，各項目公司應(yīng)站在更高的角度來認(rèn)識工程建設(shè)中節(jié)約的重要性，并落實到保證工程建設(shè)安全和質(zhì)量，優(yōu)化工期，降低工程造價的具體管理措施中。 嚴(yán)格控制工程造價，實行概算分解目標(biāo)控制；加強資金流程控制；加強工程投資優(yōu)化管理；加強費用支付控制、工程預(yù)算、結(jié)算控制；制定設(shè)計變更、變更設(shè)計管理制度，嚴(yán)格控制設(shè)計變更；強化財務(wù)管理；提高合同管理水平，降低采購成本；建設(shè)節(jié)

企業(yè)節(jié)能減排方案(篇2)

1、設(shè)備中心、無線中心做好電表戶號的核對，動態(tài)更新用電基礎(chǔ)臺帳，做到表實相符。

2、設(shè)備中心、無線中心需加強設(shè)備的主動性維護(hù)，保持設(shè)備合理低能耗運行。按照夏季每月、日常每季的頻次要求，及時做好機房和辦公空調(diào)的各項維護(hù)和定期濾網(wǎng)清潔等工作，保持空調(diào)處于良好的制冷運行狀態(tài)，提高效率。對阻擋散熱的臨時堆放物件及時清理，使空調(diào)出風(fēng)口保持暢通。

3、加強空調(diào)設(shè)置和開啟管理。機房空調(diào)的設(shè)置、開啟由設(shè)備中心負(fù)責(zé)，辦公空調(diào)、大功率電器設(shè)備的開啟設(shè)置由辦公室負(fù)責(zé)確定，營業(yè)廳空調(diào)、照明、門楣顯示屏、樓頂顯示屏等設(shè)備的開啟設(shè)置由農(nóng)客部負(fù)責(zé)確定。根據(jù)季節(jié)變化及時停用專用空調(diào)和普通空調(diào)，縮短空調(diào)壓縮機和風(fēng)機運行時長。夏季機房空調(diào)溫度的設(shè)置應(yīng)盡可能靠近規(guī)程規(guī)定的上限，各類機房參照A類23℃、B類25℃、一般28℃的溫度控制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。實行夏季空調(diào)推遲開啟、提前關(guān)閉，冬季空調(diào)適時開啟、提前關(guān)閉。辦公空調(diào)要求夏季室外最高溫度達(dá)到35度以上，方可使用空調(diào)制冷；冬季室外最低溫度達(dá)到0度以下，方可開啟空調(diào)制熱。制冷時空調(diào)設(shè)定溫度不低于24度，制熱時不超過25度。節(jié)假日長期不使用空調(diào)，應(yīng)將插頭拔下，確保安全。空調(diào)使用過程中，為節(jié)約用電，禁止室內(nèi)吸煙，各辦公室應(yīng)關(guān)閉門窗。

4、加強設(shè)備用電管理。對已加電但兩周內(nèi)無業(yè)務(wù)空載運行的專業(yè)末端設(shè)備實施暫時停電操作，遠(yuǎn)端DSLAM設(shè)備根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r開啟或逐步增加板件，在滿足業(yè)務(wù)和安全前提下盡量減少備用數(shù)量。

5、加強用電接電管理工作，所有辦公、生產(chǎn)、生活用電接電扎口由設(shè)備中心負(fù)責(zé)，不得私自接電用電，外單位接電、集體宿舍的使用由辦公室負(fù)責(zé)審批。

6、認(rèn)真梳理用電設(shè)備業(yè)務(wù)資料，查找節(jié)能空間，安全穩(wěn)妥地開展“提高機房容積率、提高機架實際利用率”的工作。停用閑置、淘汰的通信設(shè)備，調(diào)整優(yōu)化零散機架，按“能歸并盡量歸并”的原則實施機架之間或機架內(nèi)板件的歸并。結(jié)合日常維護(hù)對組合電源的整流模塊進(jìn)行內(nèi)部清潔，提高模塊工作效率，降低能耗。

7、做好移動、聯(lián)通等外接電套表核查工作，確保雙方結(jié)算關(guān)系清晰。

8、做好月度電費分析，堅決杜絕跑冒滴漏。設(shè)備中心明確專人做好動力、無線基站、辦公、支局照明各塊月度電費使用情況的統(tǒng)計和分析。

企業(yè)節(jié)能減排方案(篇3)

隨著全球氣候變暖和環(huán)保意識的逐漸加強，節(jié)能減排成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要方向之一。針對不同的企業(yè)類型和行業(yè)，制定出適合自己的節(jié)能減排方案，不僅能減少環(huán)境污染，還能節(jié)省企業(yè)的能源成本，提高經(jīng)濟效益。

一、識別節(jié)能減排潛力

為了制定有效的節(jié)能減排方案，企業(yè)首先需要識別自身的能源消耗情況和排放情況?？梢赃x擇招聘專業(yè)人才或者外部咨詢公司進(jìn)行能源審計和環(huán)境影響評估，從而全面了解企業(yè)的能源使用情況和排放情況。識別出能源消耗和環(huán)境污染的重點區(qū)域和環(huán)節(jié)，制定出科學(xué)合理的減排目標(biāo)和方案。

二、實施節(jié)能措施

1.采用高效節(jié)能設(shè)備

企業(yè)在購買設(shè)備時，應(yīng)優(yōu)先選擇能效高、能源消耗低的設(shè)備。機器設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、運行和維護(hù)等各個環(huán)節(jié)都應(yīng)遵守能源效率標(biāo)準(zhǔn)和消耗者需求。

2.優(yōu)化生產(chǎn)過程

在生產(chǎn)過程中，盡可能地優(yōu)化生產(chǎn)過程和產(chǎn)品生命周期，減少能源消耗和廢棄物的產(chǎn)生。選用優(yōu)質(zhì)原材料，優(yōu)化熱力過程和冷卻過程，合理配比和調(diào)控工藝參數(shù)，以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

3.實行能源管理

企業(yè)可以通過建立能源管理體系，進(jìn)行能源費用管理和監(jiān)測，對能源消耗情況進(jìn)行實時監(jiān)控和分析，制定出相關(guān)措施，以實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。該措施可以在企業(yè)內(nèi)部實施，也可以通過與外部專業(yè)機構(gòu)合作實施。

三、實施減排措施

1.選擇清潔能源

選擇清潔能源，例如太陽能、風(fēng)能、水能等作為生產(chǎn)能源，可以減少環(huán)境污染，降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)的形象和競爭力。

2.回收廢棄物

企業(yè)可以回收、再利用一些廢棄物，以減少廢棄物的產(chǎn)生和環(huán)境污染的影響。例如，替換可循環(huán)再生的材料、回收機油、廢水、固廢等。

3.降低污染排放

企業(yè)可以安裝凈化設(shè)備或處理系統(tǒng)來降低產(chǎn)品和生產(chǎn)過程中的廢氣、廢水和固體廢物排放量，以減輕環(huán)境污染對生態(tài)環(huán)境的影響。同時，合法引導(dǎo)污染企業(yè)生態(tài)轉(zhuǎn)型，推動企業(yè)發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)鏈，全面達(dá)成“減污排放，綠色創(chuàng)新”的企業(yè)減排。

綜上所述，制定企業(yè)節(jié)能減排方案，需要全面了解企業(yè)的能源消耗情況和排放情況，尋找適合自己的節(jié)能減排方案，從而實現(xiàn)減少環(huán)境污染，節(jié)省能源成本，提高經(jīng)濟效益等多重目標(biāo)。

企業(yè)節(jié)能減排方案(篇4)

現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的高速度、大規(guī)?；厔?，使能源消耗的問題日益凸顯，也對企業(yè)的發(fā)展帶來了嚴(yán)重的制約。因此，企業(yè)節(jié)能減排成為了企業(yè)社會責(zé)任的重要組成部分。在這篇文章中，我們將介紹一些與企業(yè)節(jié)能減排相關(guān)的方案。

一、優(yōu)化生產(chǎn)流程

優(yōu)化生產(chǎn)流程是企業(yè)實施節(jié)能減排的首要方案。在生產(chǎn)流程中，有很多不必要的能源浪費，而且企業(yè)中心思想的改變或是適當(dāng)?shù)墓芾泶胧┛梢越鉀Q這種問題。例如，在生產(chǎn)設(shè)備的啟動和停止時，通過對控制系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，實現(xiàn)與生產(chǎn)流程的協(xié)調(diào)，可以大幅度降低能耗。此外，適當(dāng)?shù)脑O(shè)備折舊和更新也可以改善產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，同時減少能源的消耗。

二、管轄能源的成本

能源成本是企業(yè)經(jīng)營的一大成本，一般來說，企業(yè)為了降低成本常常采用捆綁自發(fā)電的辦法來解決供能的問題。不過，與自發(fā)電相比，自然資源產(chǎn)生的能源往往不是能耐產(chǎn)能的最佳方案，這部分成本將在長期的運營周期才能得到回收。

所以，降低能源開支的方式就需要管轄能源成本。例如，推廣高效節(jié)能照明、選用能源美學(xué)等技術(shù)，都可以節(jié)約客戶能源支出。此外，在生產(chǎn)生活中也要遵循節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)，控制生活能源的使用水平。

三、 運用會引起地球變暖的化學(xué)物質(zhì)

對于企業(yè)節(jié)能減排，最新的政策和標(biāo)準(zhǔn)可以使企業(yè)有更好地理解和認(rèn)識。特別是在化學(xué)物質(zhì)方面的管理。因為，化學(xué)物質(zhì)不僅可以引起污染，而且可以引起地球變暖，過度使用的化學(xué)物質(zhì)有機會對人類生存環(huán)境的影響及產(chǎn)生的消耗和采集等方式可能引起更多的污染，增加借出。

四、 招募人才

通過科技創(chuàng)新和技術(shù)轉(zhuǎn)型的方式，產(chǎn)業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型是企業(yè)節(jié)能減排的一種必要途徑。而企業(yè)招募人才，提高人才素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)新節(jié)能技術(shù)，是企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。要從多方面加強人才隊伍建設(shè)，鼓勵優(yōu)秀人才來到企業(yè)，提升本部門員工的技術(shù)水平，全力打造專業(yè)技術(shù)團隊，為企業(yè)實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型提供有力人才的支持。

通過以上介紹，我們可以看到，企業(yè)節(jié)能減排是現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展不可忽視的一部分。因此，企業(yè)應(yīng)該積極采取有效的節(jié)能減排方案，履行企業(yè)社會責(zé)任，為打造綠色發(fā)展的美好未來做出貢獻(xiàn)。

企業(yè)節(jié)能減排方案(篇5)

企業(yè)節(jié)能減排方案

隨著經(jīng)濟和人口的增長，能源消耗不斷增加，環(huán)境污染也日益嚴(yán)重。因此，節(jié)能減排成為了全球各個領(lǐng)域必須采取的重要措施。作為企業(yè)家，如何實現(xiàn)低能耗、低排放的經(jīng)營，不僅可以減少成本，還可以提高企業(yè)的形象和競爭力。在本文中，我將分享一些企業(yè)節(jié)能減排方案。

首先，可以通過改造和升級設(shè)備來實現(xiàn)節(jié)能減排。企業(yè)中很多設(shè)備在使用多年之后，效率和安全已經(jīng)受到影響。此時，企業(yè)應(yīng)該對設(shè)備進(jìn)行調(diào)查評估，確定哪些設(shè)備需要更新?lián)Q代。新設(shè)備的好處是效率更高，安全性更好，能夠節(jié)約能源和減少排放。此外，在設(shè)備使用中，可以通過調(diào)整生產(chǎn)計劃，合理安排設(shè)備的使用時間，如集中生產(chǎn)而非分散進(jìn)行生產(chǎn)等。合理的設(shè)備使用可以減少能源的浪費，減少排放，提高生產(chǎn)效率。

其次，企業(yè)可以通過提高員工的意識來實現(xiàn)節(jié)能減排。企業(yè)可以制定節(jié)能減排的規(guī)章制度，對員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。員工意識的提高可以減少不必要的能耗和浪費，同時也可以減少對環(huán)境的污染。

第三，利用新的技術(shù)也可以實現(xiàn)節(jié)能減排。例如，利用節(jié)能燈具、智能照明系統(tǒng)、人體感應(yīng)控制等技術(shù)，能夠使能源的使用變得更加高效。此外，在新的技術(shù)和能源領(lǐng)域持續(xù)進(jìn)行研發(fā)，不斷推出新的、更加環(huán)保的產(chǎn)品，也是企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能減排的一種途徑。

最后，企業(yè)可以采用環(huán)保的生產(chǎn)工藝，從根本上減少污染和排放。例如，選擇低污染的原材料和清潔的生產(chǎn)工藝來替代傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，可以實現(xiàn)更加環(huán)保的生產(chǎn)。

在實現(xiàn)節(jié)能減排的過程中，企業(yè)需要遵守國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，同時具備一定的技術(shù)和經(jīng)濟背景。在這方面，企業(yè)可以尋求政府和專業(yè)維修公司的支持。

綜上所述，實現(xiàn)節(jié)能減排是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要目標(biāo)。通過設(shè)備升級、員工培訓(xùn)、新技術(shù)應(yīng)用和環(huán)保生產(chǎn)工藝等途徑，企業(yè)可以實現(xiàn)節(jié)能減排，減少能源消耗和污染排放，提高企業(yè)形象和社會聲譽。

企業(yè)節(jié)能減排方案(篇6)

如果有下輩子，你想當(dāng)什么?”

“我想要當(dāng)一棵樹。”

“一棵樹。 因為樹一旦被種在一個地方，就不會再換地方，也不會有人幫它換地方，這樣我就永遠(yuǎn)不會跟你們分開了?！?/p>

也許大家還會記得“藍(lán)色生死戀”里面恩熙斷人肝腸的哀婉。可是我們都不是樹，很多的生離死別，都會把我們彼此分開。有一種悲哀，叫做世事無常。

阿依努爾，是南開大學(xué)06級社會工作專業(yè)的學(xué)生，來自新疆阿勒泰市，哈薩克族。9月27日晚突然因病情緊急住進(jìn)了天津市血液病醫(yī)院，9月30號下午確診為急性B型淋巴白血病。

大家也許知道，這是一種很嚴(yán)重的疾病，不治療的話，三個月后就要離開人世。而治療的話，不僅要經(jīng)歷多次化療和骨髓移植生不如死的痛苦，還要承受沉重的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。更不幸的是，阿依努爾的病情比一般的白血病人要嚴(yán)重很多，醫(yī)生說，整個治療過程完成，可能要耗費100萬的巨資。

可是她的家境并不富裕，這幾年的學(xué)費都是靠助學(xué)貸款交的;父母都快60歲了，家里面唯一的生活來源就是母親微薄的一點工資;父母帶過來的幾萬塊錢，只能維持她化療第一療程的開支，以后的二，三，四…次化療，還有骨髓移植的巨款，又該從哪來?

懂事的阿依努爾特別善良和熱情，她曾為給患白血病的湖南老師募捐而奔走呼號，她曾經(jīng)為幫助打掃衛(wèi)生的阿姨處理如山的垃圾而奮勇向前;她純潔正直，眼里不揉沙子;她溫柔賢惠，會做精致的針線活;她是我們眼中純潔賢惠女子的榜樣，往事浮現(xiàn)在眼前，想念縈繞于心……但是現(xiàn)在的她，卻只能躺在慘白的病床上，守著夢想破碎的青春，忍受著身體劇烈的疼痛，看著如風(fēng)中殘燭般搖曳的生命之火……

人生是一場美麗而艱難的旅行，而我們都是彼此的旅客?；蛟S哪天在食堂，你和她在同一個桌吃過飯;或許哪天在一個草長鶯飛的五月，你們在林蔭小道上擦肩而過;或許在哪個琳瑯滿目的，賣小飾品的浪漫滿屋，她是你眼中美麗的風(fēng)景……在這個世界，有很多人，總是用自己的生命，默默裝點了你的風(fēng)景。相遇是一種緣分，朋友，救救她吧，只要付出一點點，你就點亮了生命中的一處風(fēng)景。

人世間有許多偶然，更有很多不幸，或許你要感謝她，她把幸運讓給了你，而把不幸留給了自己!朋友，救救這個可憐的女孩吧，她在用稚嫩的青春，承受著巨大痛苦和磨難!

浩瀚的渤海，就像母親的懷抱，容納了我們每一個人，給了我們同樣的愛，愛是生命的源泉，生命因愛而精彩!渤海的兒女們，獻(xiàn)出一份愛心吧，只要一點點，就能止住白血病女孩的傷痛和淚水，生命之火就能重燃!

企業(yè)節(jié)能減排方案(篇7)

隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展和人口的不斷增加，企業(yè)節(jié)能減排已經(jīng)成為今天世界各國廣泛關(guān)注的話題。企業(yè)節(jié)能減排是指通過改變生產(chǎn)過程的方式，降低企業(yè)能源消耗，以最小的代價實現(xiàn)最大的效益，并減少對環(huán)境造成的不利影響。

首先，企業(yè)應(yīng)該采取有效的節(jié)能措施。例如，可以在生產(chǎn)過程中使用節(jié)能設(shè)備、改變生產(chǎn)工藝、優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強能源管理以達(dá)到節(jié)能的目的。同時，可以利用先進(jìn)的技術(shù)手段和裝備，開發(fā)利用再生能源等新型能源，進(jìn)一步降低企業(yè)的能耗和節(jié)能成本。

其次，企業(yè)可以通過減少廢氣、廢水、固體廢物的排放，降低環(huán)境污染的程度。特別是在環(huán)保法規(guī)日趨嚴(yán)格的今天，企業(yè)應(yīng)該采取切實可行的環(huán)保措施，壓縮污染物的排放，避免環(huán)境風(fēng)險事故的發(fā)生。

最后，企業(yè)可以采取行之有效的環(huán)保宣傳和培訓(xùn)措施，加強環(huán)保意識和責(zé)任意識培養(yǎng)，讓員工養(yǎng)成良好的環(huán)境保護(hù)習(xí)慣，從而全員參與到節(jié)能減排和環(huán)保事業(yè)中來。同時，在局部或全局范圍開展多種形式的合作，匯集各方力量，全面推動節(jié)能減排和環(huán)保事業(yè)的共同發(fā)展。

總而言之，企業(yè)節(jié)能減排是一個問題的解決，這不僅是企業(yè)自身的發(fā)展需要，也符合國家環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的大局觀。因此，企業(yè)應(yīng)該高度重視節(jié)能減排工作，在實踐中不斷探索創(chuàng)新，并積極參與社會環(huán)保事業(yè)的共同推進(jìn)。這也是企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任和義務(wù)。

企業(yè)節(jié)能減排方案(篇8)

××有限公司成立于3月，位于工業(yè)區(qū)，占地面積畝，公司職工總?cè)藬?shù)約人，其中管理人員約人。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營系列產(chǎn)品，年產(chǎn)值約億元。公司為機械制造業(yè)企業(yè)，于20××年通過了iso9001—20××質(zhì)量體系認(rèn)證。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理，其他加工手段為焊接、電鍍和涂漆。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃?xì)狻?/p>

公司設(shè)立能源管理委員會，主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等組成，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。實行公司—分廠—班組三級管理，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任，通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度落實到基層并納入經(jīng)濟責(zé)任制考核。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理工作，財務(wù)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計分析，人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能教育培訓(xùn)，能源管理委員會負(fù)責(zé)根據(jù)節(jié)能工作責(zé)任制實施情況進(jìn)行獎罰。

公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)為噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

公司設(shè)立能源管理委員會，主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部，成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組成。實行公司—分廠—班組三級管理，明確節(jié)能工作崗位的.任務(wù)和責(zé)任，通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度化，落實到人并納入經(jīng)濟責(zé)任制考核。

由公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組部署節(jié)能工作，20××年請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對我司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測），并根據(jù)《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）綜合報告》的建議，進(jìn)行制度、管理、培訓(xùn)等方面的工作。20××年以來，在新廠區(qū)規(guī)劃的實施中，工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采納、新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選型、工業(yè)照明的布局，都將節(jié)能減排作為必須考慮和規(guī)劃的工作。

20××年年度總產(chǎn)值為萬元，耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤，單位產(chǎn)值能耗為噸標(biāo)煤/萬元，總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標(biāo)煤。完成年度計劃的%。主要措施為更新可控硅整流器臺，清洗機臺，空壓機臺以及耗能工序的外協(xié)加工等。

20××年已實施完成熱處理連續(xù)爐項目，陸續(xù)完成進(jìn)口和國產(chǎn)數(shù)控設(shè)備臺。在盡量采取安排滿負(fù)荷生產(chǎn)或相對集中生產(chǎn)、避峰填谷用電等手段的情況下，爭取完成20××年度的節(jié)能目標(biāo)。

節(jié)能量以單位產(chǎn)品為計量單位，其中的配套部件，以“百根”為計量單位，機械設(shè)備以“臺”為計量單位。

耗能品種中，電能計量單位為：萬kwh，油料計量單位為：噸，燃?xì)庥嬃繂挝粸閲崱?/p>

節(jié)能目標(biāo)的分解，主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及××公司，并以萬元產(chǎn)值耗能量進(jìn)行工效考核。

廠部制定《節(jié)約能源責(zé)任書》和《考核方案》，分廠將節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。

考核結(jié)果在單位月度和年度工資總額中兌現(xiàn)，節(jié)能效果顯著的集體和個人將考慮在年終參照技改成果給予表彰和獎勵。

××產(chǎn)品：20××年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20××年比20××年增產(chǎn)21%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；

××產(chǎn)品：20××年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20××年比20××年增產(chǎn)4%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；

××產(chǎn)品：20××年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20××年比20××年增產(chǎn)31。8%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；

20××年：更新變壓器臺套，更新電鍍生產(chǎn)線可控硅整流器臺，淘汰耗能舊爐窯，更新熱處理淬火機臺、調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線臺套。

20××年：逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐，調(diào)整部分零件的熱處理工藝，更

新淬火機，實施全纖維結(jié)構(gòu)回火爐項目。更新進(jìn)口及國產(chǎn)數(shù)控車臺，磨擦焊設(shè)備臺。

在技改規(guī)劃工作方面，公司規(guī)劃三個節(jié)能項目：分別為：型變壓器；節(jié)能型變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng)；節(jié)電效果好的燈具。預(yù)計總節(jié)能量：kwh（合噸標(biāo)準(zhǔn)煤）。

企業(yè)貫徹國家節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策，遵照市政府節(jié)能辦的工作安排，設(shè)立節(jié)能管理機構(gòu)和崗位，派員參加相關(guān)會議和培訓(xùn)，按時提供年度能源利用狀況報告。

2、按時向市政府節(jié)能辦報送《重點用能單位20××年度能源利用狀況報告》。

企業(yè)能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)約能源法》及《××市人民政府關(guān)于加強節(jié)能工作的意見》等法律法規(guī)和工作要求，設(shè)立能源管理委員會，實行公司—分廠—班組三級管理，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任，通過明確節(jié)能責(zé)任及能耗節(jié)約管理等形式，將能源使用管理進(jìn)行落實并納入經(jīng)濟責(zé)任制考核。能源管理委員會通過年終經(jīng)濟責(zé)任制考核，根據(jù)被考核部門節(jié)能工作業(yè)績情況進(jìn)行獎罰。

企業(yè)能夠根據(jù)市人民政府節(jié)能辦工作安排，參加相關(guān)工作會議、接受節(jié)能工作培訓(xùn)，按時報出《年度能源利用狀況報告》。

企業(yè)能夠根據(jù)節(jié)能工作要求，于20××年9月約請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對公司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測），并由該中心出具《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）綜合報告》。該報告在闡述公司節(jié)能工作情況的同時，對公司節(jié)能管理工作目前存在的問題和建議，提出了中肯的意見。該報告的評價及建議，對公司今后的節(jié)能管理工作起到積極的推動作用。經(jīng)用能負(fù)荷的調(diào)整和技術(shù)改造項目的實施，變壓器功率因素得到提升。

但企業(yè)在下列幾個方面還存在較大差距：

節(jié)能管理組織和職能有待提高，對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作做得不夠，職工節(jié)能意識有待進(jìn)一步加強。

節(jié)能指標(biāo)不夠明確，節(jié)能指標(biāo)的層層分解不夠落實。

節(jié)能統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作較差，原始數(shù)據(jù)不全、不夠細(xì)化。

1、進(jìn)一步加強關(guān)于《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《重點用能單位節(jié)能管理辦法》等相關(guān)文件精神的宣傳教育，加強節(jié)能培訓(xùn)工作，逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識。

2、建立健全組織管理和適合本單位特點的節(jié)能管理制度，明確節(jié)能責(zé)任和具體節(jié)能指標(biāo)，層層分解，并與經(jīng)濟利益掛鉤。

3、明確崗位職責(zé)，進(jìn)一步加強基層單位的用能數(shù)據(jù)采集和管理。

4、管生產(chǎn)必須管節(jié)能，進(jìn)一步明確各生產(chǎn)經(jīng)營單位的節(jié)能指標(biāo)和責(zé)任，加快老設(shè)備、耗能設(shè)備的淘汰更新。

5、在新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選擇洽購過程中，優(yōu)先選用節(jié)能技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能效果顯著，能夠?qū)崿F(xiàn)減排或少污染、零污染的裝備。

企業(yè)節(jié)能減排方案(篇9)

企業(yè)節(jié)能減排方案

鑒于全球環(huán)保問題的加劇和能源負(fù)擔(dān)的增加，企業(yè)節(jié)能減排已經(jīng)成為一種刻不容緩的行動。企業(yè)針對節(jié)能減排的方案不僅可以為社會做出貢獻(xiàn)，而且還可以有效降低企業(yè)的能源支出和增加企業(yè)的生產(chǎn)效率。

企業(yè)節(jié)能減排方案應(yīng)從以下幾個方面出發(fā)：

1. 能源管理

企業(yè)能源管理的重點在于提高能源使用效率，最大限度地避免能源浪費。企業(yè)應(yīng)該制定具體的能源管理計劃，設(shè)立專門的能源管理部門，對能源的計量和監(jiān)控進(jìn)行全方位的管理。此外，可通過安裝智能制動裝置、管道絕熱、提高設(shè)備的利用率等措施減少不必要的能源消耗。

2. 綠色能源

隨著可再生能源的發(fā)展和應(yīng)用，企業(yè)也應(yīng)該重視對綠色能源的利用。企業(yè)可以考慮安裝太陽能電池板、風(fēng)力發(fā)電設(shè)備等綠色能源設(shè)備，同時充分利用自身的廢棄物進(jìn)行能源的回收和再利用。

3. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整

制定符合市場需求和環(huán)保要求的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，是企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能減排的重要途徑。企業(yè)應(yīng)該倡導(dǎo)“綠色生產(chǎn)”，將環(huán)保理念融入到企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和銷售中，推出更加環(huán)保、健康的產(chǎn)品，提升品牌形象和市場競爭力。

4. 內(nèi)部管理

企業(yè)內(nèi)部管理要嚴(yán)格控制能源的使用，鼓勵員工節(jié)約用水、用電、用紙等資源。此外，企業(yè)還可以雇傭節(jié)能環(huán)保專家、組織員工進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)、設(shè)立節(jié)能獎勵制度等方式，營造全員參與、全員推動的節(jié)能環(huán)保氛圍。

從以上方面出發(fā)，企業(yè)可以制定一系列的節(jié)能減排方案，使企業(yè)能夠真正成為一個綠色的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。此外，隨著社會對環(huán)保要求的提高，企業(yè)在發(fā)展節(jié)能減排方案的同時也要不斷尋求新的綠色集成方案，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面的創(chuàng)新和發(fā)展。

企業(yè)節(jié)能減排方案(篇10)

為響應(yīng)國家節(jié)能減排的政策號召，降低能耗，優(yōu)化能源消費結(jié)構(gòu)，提高資源利用率，分公司制定本節(jié)能減排方案。

一、指導(dǎo)思想

以三個代表重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，落實節(jié)約資源的基本國策，以提高能源利用效率為核心，以強化管理為重點，充分調(diào)動分公司全體員工開展節(jié)能減排的自覺性，以能源的高效利用促進(jìn)分公司更好更快的發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長：XXX

副組長：XXX、XXX

成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

按照一崗雙責(zé)、齊抓共管的要求，加強對節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，分公司成立以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在分公司XX科，XX任辦公室主任，負(fù)責(zé)此方案的具體組織、協(xié)調(diào)、督查等工作。值班電話：XXXXXXX

三、主要措施

（一）照明用燈的使用

辦公樓、路隊等區(qū)域，在光線好的條件下利用自然光代替室內(nèi)照明；如光線暗可視情況兩盞燈開一盞，下班時將照明用燈關(guān)閉，尤其是車間照明燈，做到人走燈滅。

（二）電腦的使用

下班時或中午午休的時候，對不需要使用的電腦要進(jìn)行關(guān)機同時將插座開關(guān)關(guān)閉。

（三）空調(diào)的使用

辦公樓、站務(wù)室、修理車間、路隊值班室使用空調(diào)時，夏季制冷溫度設(shè)置為26度，冬季制熱溫度設(shè)置為20度（路隊25度），不宜將溫度調(diào)的過高或過低；嚴(yán)禁開門、窗時開空調(diào)。下班或外出時，需將空調(diào)關(guān)閉。

（四）打印機的使用

下班時或長時間不用，應(yīng)關(guān)閉打印機電源，減少能耗，同時將插座開關(guān)關(guān)閉。

（五）紙張的使用

復(fù)印、打印用紙盡量做到兩面使用，單面使用后的復(fù)印紙可用做草稿紙。

（六）水源的使用

辦公室、路隊用水需厲行節(jié)約、重復(fù)利用，控制車輛清洗用水量。

（七）維修工具的使用

電動維修工具使用完畢后應(yīng)立即關(guān)閉電源。常用工具、配件、設(shè)備需仔細(xì)保管，不可隨意變賣、丟失，以備以舊換新。

四、節(jié)能獎懲

（一）各辦公室內(nèi)必須人走燈滅，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。（由各辦公室集體承擔(dān)）。路隊如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元（由路隊值班人員承擔(dān)）。

（二）下班或中午午休的時，對不需要使用的電腦或者插座未及時關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。（由各辦公室集體承擔(dān)）。

（三）辦公室、路隊、站務(wù)室、修理車間空調(diào)溫度及使用按照規(guī)定執(zhí)行，如違反規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。（由各辦公室、路隊、站務(wù)、修理集體分別承擔(dān)）。

（四）車間內(nèi)電動維修工具使用完畢后應(yīng)立即關(guān)閉電源，常用工具、配件、設(shè)備如發(fā)現(xiàn)變賣、丟失視情況進(jìn)行處罰。

企業(yè)節(jié)能減排方案(篇11)

1、各部門要強化員工的安全教育意識，部門負(fù)責(zé)人為節(jié)能減排工作的第一責(zé)任人，掛鉤部門年度績效KPI2分，每超一個百分點考核0.5分，每節(jié)約一個百分點獎勵部門0.2分，2分封頂。

2、設(shè)備中心每月對各責(zé)任部門月度能耗情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析，每季度末對責(zé)任部門（含農(nóng)村支局）掛鉤考核，掛鉤分值為當(dāng)月部門KPI5分，每超一個百分點考核0.5分，年度電費成本完成目標(biāo)返還季度考核。設(shè)備中心內(nèi)部二級考核掛鉤責(zé)任人。根據(jù)季節(jié)變化一季度完成22%，二季度完成45%，三季度完成75%，年底完成100%。

3、在全局年度目標(biāo)完成的情況下，對專項工作完成目標(biāo)的個人進(jìn)行一次性獎勵，具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理辦公會研究決定。

4、年度評選“節(jié)能減排先進(jìn)個人”6名，并擇優(yōu)推薦參加省市公司的評比。

5、在月度現(xiàn)場維護(hù)檢查中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)用電的，按浪費程度考核50-500元，重復(fù)發(fā)生的加倍考核。

（1）辦公計算機不按規(guī)定關(guān)閉，每次考核50元。

（2）照明燈未按規(guī)定關(guān)閉，每次考核50元。

(3）未按規(guī)定使用空調(diào)，每次考核50元。

(4）電費登記統(tǒng)計分析不及時每次考核50元。

（5）機房長明燈，每次考核50元。

（6）開水爐、電梯的開啟、關(guān)閉未按規(guī)定執(zhí)行，每次考核200元。

（7）職工私自接電、用電，每次考核300元，造成后果另行追究責(zé)任。

（8）未經(jīng)審批為外單位提供無償用電，每次考核500元并追討損失。

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