年度領(lǐng)導(dǎo)述職報告

希望您能夠喜歡這篇講述“年度領(lǐng)導(dǎo)述職報告”的文章，希望您能夠?qū)⑦@篇文章分享給您的朋友們一起提高自己。簡單來說，成功的背后總要有探索的過程，無論是生活中，還是工作中。我們都需要撰寫報告，養(yǎng)成編寫報告的習(xí)慣，能對未來有更清晰的認知。

年度領(lǐng)導(dǎo)述職報告(篇1)

20xx年是江西卷煙工業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年，也是我廠面貌全新改觀的一年。在廠黨委和廠部的科學(xué)統(tǒng)籌決斷下，信息科認真貫徹落實全省煙草工業(yè)工作會議和廠年度職工(會員)代表大會精神，按照年初的廠長工作報告提出的工作思路、目標任務(wù)和工作重點，特別是圍繞劉廠長20xx年提出的重點工作，著力增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，努力提高企業(yè)的競爭實力目標，加快信息化建設(shè)，努力構(gòu)建高效順暢、快速反應(yīng)的工作運行機制要求，對照經(jīng)濟責(zé)任制和廠黨委和廠部的具體部署，我們信息管理部門，認真總結(jié)經(jīng)驗，查找差距，謀劃工作。一年來，部門的各項工作取得了預(yù)期效果，為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做出了所能及的貢獻。

回顧過去，作為一名黨員、高級工程師和部門負責(zé)人，在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，較好地履行了本職工作，圓滿完成了廠部交辦的各項工作和任務(wù)，以下是我的述職報告。

一、加強學(xué)習(xí)，努力提高政治思想和職業(yè)道德素養(yǎng)

面對改革開放，技術(shù)經(jīng)濟高速發(fā)展的大好形勢，我堅持不懈地加強時事政治和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，積極參加廠黨委和廠部組織的各項政治、政策法規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參加黨的民主評議，發(fā)揮自身特長。

在企業(yè)政治文明、企業(yè)兩個文明建設(shè)和信息化建設(shè)中，通過自學(xué)和廠部讀書讀報活動、理論中心組學(xué)習(xí)活動，撰寫《論誠信之于社會，之于我們》、《責(zé)任和細節(jié)鑄就平安家園》、《重讀[論語]“己所不欲勿施于人”有感》、《對照“五查五看”，談?wù)劇皟蓚€至上”主題活動的個人體會》、《談?wù)劸頍煻帱c生產(chǎn)集團化運作條件下工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)》、《學(xué)習(xí)、改變與創(chuàng)新》等學(xué)習(xí)體會文章9篇，向各類報刊、網(wǎng)絡(luò)媒體投稿40余篇。一方面，學(xué)好政治，努力提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策水平。堅持民主作風(fēng)和全局觀念。日常工作中認真調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾。

堅持理論聯(lián)系本廠本部門實際，講實際，求實際的效果，不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造實績。另一方面，積極向先進黨員看齊，虛心向先進人物學(xué)習(xí)。工作上以身作則，生活上艱苦樸素，學(xué)習(xí)上不斷要求上進，學(xué)以致用，同時，自覺遵守社會主義法治和道德規(guī)范，全面、正確地提高自身素質(zhì)。

為了能讓我們的思想觀念盡快適應(yīng)時代高速發(fā)展的要求，為了能高效工作，我堅持不斷地學(xué)習(xí)與思考，不斷地改變與創(chuàng)新。在廠部的“創(chuàng)新年”活動中，我們較好地組織完成了部門“創(chuàng)新年”活動各項內(nèi)容，并使“我為企業(yè)發(fā)展進一言”和“我為安全獻一策”活動得到較好落實，圓滿完成了我廠《oa辦公系統(tǒng)業(yè)務(wù)不間斷ibm服務(wù)器雙機互備》創(chuàng)新課題。在中層干部談創(chuàng)新專題講座中，結(jié)合部門和崗位工作職責(zé)，認真暢談了自己的一些思路和建議。

二、學(xué)以致用，全面提升自身各項業(yè)務(wù)技能

當(dāng)今時代，我們每一個人都已強烈地感受到了學(xué)習(xí)、工作和生活壓力，每一人都將面對巨大的挑戰(zhàn)。知識更新日新月異。你想趕上時代步伐，你就要不斷地補充新的知識。為此，我養(yǎng)成一個學(xué)習(xí)習(xí)慣，每天學(xué)習(xí)，每天進步一點點!我經(jīng)常向書本學(xué)、向會議學(xué)、向成功人士學(xué)、向?qū)I(yè)人士學(xué)、上網(wǎng)學(xué)、在與人溝通和交流中學(xué)。經(jīng)常鉆研設(shè)備自動化、電腦網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)信息化相關(guān)知識和技能。

在學(xué)習(xí)當(dāng)中，我最大的收獲就是學(xué)會了思考。在這個過程中，我很快掌握了一種重要的技巧，那就是思考的技巧。特別是在接觸internet的時候，我才知道這種技巧對我是多么的重要，因為internet在剛進入我國的時候，沒有人知道它是什么樣子的，也沒有一本書很系統(tǒng)的告訴你internet的整個結(jié)構(gòu)，里面的軟件以及其他一些東西。

通過專業(yè)學(xué)習(xí)以及多年來對專業(yè)體系知識擴展和孜孜不倦的追求、探索和實踐，我基本掌握了系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識，具備了力學(xué)、機械學(xué)、機械制造工藝學(xué)、機械傳動與電氣自動控制、機械測試和分析、計算機，企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、英語等方面的知識和能力，形成了一個包括機械力能、傳動、設(shè)計、控制、材料、制造管理、應(yīng)用信息技術(shù)等各種知識互相協(xié)調(diào)的具有一定層次結(jié)構(gòu)的知識系統(tǒng)，能利用計算機上網(wǎng)和實現(xiàn)自動化辦公，能處理一般電腦故障。

二十多年的工作學(xué)習(xí)實踐，使自己十分熟悉本專業(yè)范圍(包括iso9000)標準、規(guī)范、規(guī)定和制度及其編寫依據(jù)。具備了企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、安全、設(shè)備、工藝(質(zhì)量)企業(yè)管理，廠情與基本法則、國家有關(guān)法規(guī)的認識運用、技術(shù)文字與口頭表達能力，能合理、有效地轉(zhuǎn)換知識為企業(yè)服務(wù)。

在本職工作上，為了做到學(xué)以致用，我時刻牢記和充分發(fā)揮運用好技術(shù)和管理兩項職能。

一是結(jié)合企業(yè)實際，認真完成了20xx年企業(yè)信息化工作年度規(guī)劃和各個項目實施方案和實施任務(wù)。

二是認真組織做好企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、日常維護、中煙和企業(yè)各大信息系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用工作。

三是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，有計劃、有步驟地建立健全有關(guān)規(guī)章制度，同時對不完善的規(guī)章制度進行補充、修改、完善。同時，認真組織實施產(chǎn)品打碼、廠部兩個體系建設(shè)，跟蹤驗證質(zhì)量體系的實施效果。

三、加班加點，勤奮扎實工作，圓滿完成信息部門各項目標和任務(wù)

20xx年，本部門根據(jù)廠部確定的目標和管理要求和省中煙工業(yè)公司批準實施的信息化項目，認真組織抓好生產(chǎn)、質(zhì)量、預(yù)算及財務(wù)、成本等四項管理工作。

一是做好年度企業(yè)信息化預(yù)算、立項、實施管理工作。由于辦公大樓建設(shè)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)要升級改造，特別是要在此基礎(chǔ)上，建立符合我廠業(yè)務(wù)管理需求的公司和企業(yè)協(xié)同管理決策與辦公應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)安全管理等系統(tǒng)，為此，遵循開源節(jié)流，效益優(yōu)先，全員參與，分職管理，權(quán)責(zé)明確，科學(xué)合理的預(yù)算管理基本原則，成立信息科預(yù)算管理小組，遵循“自下而上、自上而下”的程序，對所分工的軟件服務(wù)費、信息化設(shè)備維修費、不夠固定資產(chǎn)條件的信息化設(shè)備、用具等低值易耗品購置費和信息化設(shè)備購置、信息化工程項目資本性支出等進行預(yù)算。

通過調(diào)查分析、反復(fù)修訂、平衡。對預(yù)算目標進行監(jiān)督、分析和控制。對于資本性支出項目嚴格按預(yù)算項目和預(yù)算金額列支，凡資本性項目支出的合同簽署、辦理結(jié)算，嚴格經(jīng)預(yù)算會計和內(nèi)審員審核后辦理。嚴格掌握好費用開支進度，各項費用開支都嚴格經(jīng)預(yù)算會計、內(nèi)審員審核合同、報告、結(jié)算發(fā)票后辦理。20xx年信息化預(yù)算資本性項目執(zhí)行率達100%，生產(chǎn)經(jīng)營費用開支執(zhí)行良好，兩項開支基本平衡，沒有超出20xx年度預(yù)算。由于推行了企業(yè)管理信息化，進一步加強了財務(wù)、成本管理。

二是對于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、辦公自動化設(shè)備購置和軟件項目實施，嚴格按照國家局、省中煙公司、省經(jīng)委、科技部門要求，結(jié)合企業(yè)管理制度，按招標方式和文件要求進行規(guī)范和實施。按照各項目實施方案、合同和實施計劃要求，認真組織落實，順利完成了20xx年度信息化建設(shè)各項任務(wù)。在項目合同管理方面，建立了相關(guān)檔案，嚴格遵守南昌卷煙總廠合同管理

三是根據(jù)國家局對行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)要求，結(jié)合企業(yè)實際，嚴格執(zhí)行我廠的系統(tǒng)管理程序和操作文件，并在具體工作中，嚴格按照省中煙工業(yè)公司下達的年、季、月度卷煙生產(chǎn)計劃組織打碼、發(fā)碼，嚴格按照國家局1#工程程序操作，填寫工作日志，從不違規(guī)操作，確保每件卷煙下線打碼、出庫掃碼。同時，做到了軟件及時升級和維護、整改，從而保證了卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)正常運作。20xx年，全年生產(chǎn)打碼8萬箱，保質(zhì)保量完成了上級下達我廠的生產(chǎn)打碼任務(wù)。

四是完成了廠部推行的職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)和質(zhì)量體系管理工作。根據(jù)廠職業(yè)健康安全管理體系實施管理工作的要求，認真組織學(xué)習(xí)，制訂了《信息科職業(yè)健康安全目標及管理方案》和《工作手冊》，認真組織本部門危險源辯識與風(fēng)險評價，提出了重點危險源及控制措施，完善了《應(yīng)急預(yù)案》和各項管理制度。前后經(jīng)歷了提高認識、健全組織、建立體系文件、體系試運行等階段，較好通過了內(nèi)審、管理評審和外審各項工作。通過組織學(xué)習(xí)和考試，提高了全員職業(yè)健康安全管理意識，落實了各項職責(zé)，使體系得到較好運行。

述職人：

20xx年xx月xx日

年度領(lǐng)導(dǎo)述職報告(篇2)

新的一年已經(jīng)開頭，為了更好的完成20xx年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格根據(jù)公司選購治理制度，竭力掌握選購本錢，保質(zhì)保量的完成了各項選購任務(wù)。在今后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精確率力爭到達100%為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：

一、在工作中要多跑、多比擬、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平，加強與供給商溝通，準時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量帶給好所需的各種輔料

二、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證各種輔料的購進科學(xué)合理，竭力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進廠前，要準時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

三、在提倡公司制度做好每日規(guī)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每一天寫好每一天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

四、我們的選購工作就是效勞于生產(chǎn)，就是以最低的本錢滿意高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，必需要對要選購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的選購原則。

五、學(xué)會主動與人溝通，溝通：常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

六、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下，應(yīng)馬上實行緊急措施，并與供給商聯(lián)系，和有關(guān)部門進展協(xié)商處理。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積存豐富選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步!!

年度領(lǐng)導(dǎo)述職報告(篇3)

在緊張忙碌中過去，回顧過去，雖然沒有轟轟烈烈的成績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗。現(xiàn)將一年的工作情況如下：

一、組織招聘，加強入職培訓(xùn)。

在擔(dān)任培訓(xùn)專員職務(wù)，我主要負責(zé)招聘和培訓(xùn)工作。由于物業(yè)公司工資待遇低，工作環(huán)境相對較差，因此安全員和基層員工流動率比較大，為了保證管理處正常運作，滿足人力資源需求，人事行政部開拓了多種招聘渠道，包括：參加招聘會，網(wǎng)絡(luò)招聘等。在任培訓(xùn)專員一職，我每天上午參加“才智中南”招聘會，下午網(wǎng)絡(luò)搜索簡歷，并組織面試，為改善公司人力資源不足的狀況做出了貢獻。4——5月份，集中組合新入職安全員培訓(xùn)，通過對新入職安全員的培訓(xùn)，使員工對公司企業(yè)文化有了了解，并且感受到公司科學(xué)的用人機制，確保了人員的穩(wěn)定和安心工作。

7——8月份就來我司實習(xí)的大學(xué)生組織系統(tǒng)培訓(xùn)。針對實習(xí)大學(xué)生的培訓(xùn)，主要是從社會心態(tài)、工作實操經(jīng)驗、職業(yè)操守等方面進行培訓(xùn)。不僅使他們了解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓(xùn)體系，同時讓他們感受到公司對他們的關(guān)心和愛護，使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的發(fā)展貢獻力量。

二、印章管理、日常報文、安排外聯(lián)。

由于公司人事行政部行政秘書辭職，在公司各方面權(quán)衡之下，我被調(diào)任到此職務(wù)。相對之前培訓(xùn)專員的工作，行政秘書則要求更加細心、耐心和專心。首先，負責(zé)每月員工工資和社保的統(tǒng)計，上報財務(wù)部進行核算工資；其次，每天要把各管理處的上報物業(yè)公司總經(jīng)理。報文工作看似簡單，但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見傳達到各管理處，又要將下面的意見反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，起到上傳下達的作用，稍有疏忽，就會造成丟文和漏文的現(xiàn)象。公司印章的管理，也是一件比較復(fù)雜的事情，本人嚴格按照公司印章管理規(guī)定進行操作，保證公司印章不丟失。自由廣場入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全，物業(yè)公司資質(zhì)年審等，雖然只是常規(guī)工作，但由于公司之前相關(guān)資料準備不齊全，所以期間也付出很多周折，并圓滿完成任務(wù)。

三、完善公司制度，推行質(zhì)量目標管理。

由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總，為協(xié)助執(zhí)行副總開展工作，我再次被調(diào)到總經(jīng)辦任職。期間我主要負責(zé)匯編行政手冊，同時完善公司其他制度。為了更好了解員工心理動向，以及為公司制度建設(shè)搜集實際基層資料，特組織“員工滿意度調(diào)查“，并形成《調(diào)查結(jié)果分析》上報公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰地了解目前公司員工對公司各方面工作的滿意度，以及員工對公司的意見和建議，此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量目標管理打下了基礎(chǔ)。

綜上所述，是公司管理的提升年，本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務(wù)，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持、關(guān)心和信任。在新的一年里，我一定會秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚“辦事高效，保質(zhì)保量”的精神，嚴格要求自己的工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

物業(yè)管理主管的述職報告去年是飛躍發(fā)展的一年，上臺階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，xx物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在開發(fā)商各級領(lǐng)導(dǎo)的.支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)xx的實際情況，在搞好服務(wù)的同時理順完善管理工作，初步達到“工程程序化、操作規(guī)范化、運用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，受到小區(qū)業(yè)主的好評，現(xiàn)將去年述職報告

一、日常工作目標管理的完成情況

(一)房屋管理

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。

為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細的管理計劃，并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為95%。

(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理

為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽，全年完成小型檢修工作17次，應(yīng)急維修工作3次，達到養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時，正常運行的管理要求。

(三)綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的情況下，制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為98%。

(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理

環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

(五)小區(qū)安全防范工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。

為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對保安人員定期進行崗位培訓(xùn)，智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核，制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持每日早操、早會，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。

二、今年完成的重點工作

(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。

(1)熟悉小區(qū)各項設(shè)施、設(shè)備的施工情況;進駐xx后，我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況，設(shè)備安裝情況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日跑工地，爬高樓，掌握了大量的一手資料，為后期工作打下了堅實的基礎(chǔ)，并受到了開發(fā)商的稱贊與好評。

(2)根據(jù)小區(qū)實際情況，完成工作預(yù)案，提出合理的建議; 在熟悉小區(qū)各項情況后，我們針對小區(qū)的實際情況，完成了小區(qū)各項管理工作預(yù)案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，共計9項，并提出合理化建議11項，開發(fā)商采納3項，即報奶箱設(shè)置在門廳內(nèi)，安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng)，部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。

(3)搞好保安員前期的培訓(xùn)工作;保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量，我處安排保安員提前培訓(xùn)一個月，制定了詳細的培訓(xùn)方案與計劃及考核辦法，加強保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，保證業(yè)主入住后有一個良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊為業(yè)主服務(wù)，保安隊的工作受到一致好評。

(4)配合開發(fā)商的售樓工作;

為了配合開發(fā)商的銷售工作，我處在前期人員不足的情況下，安排專人在銷售部配合售樓工作，耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問，制作了二塊xx宣傳牌，宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作，并達到一定效果。我們除派專人配合銷售部，全體員工還放棄節(jié)日休息，配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。

年度領(lǐng)導(dǎo)述職報告(篇4)

我于20xx年9月調(diào)入縣風(fēng)景旅游管理局任黨組書記、局長。任現(xiàn)職以來，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞打造長三角品質(zhì)后花園的目標，團結(jié)和依靠領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工，繼承和發(fā)揚旅游系統(tǒng)團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新的拼搏精神，深入開展“三思三創(chuàng)”活動，大力踐行“一線工作法”，編規(guī)劃、推項目、強配套、抓服務(wù)、擴宣傳，旅游知名度不斷提高，產(chǎn)業(yè)素質(zhì)持續(xù)提升，各項工作得到強有力推進?，F(xiàn)根據(jù)要求，就思想、學(xué)習(xí)、工作、廉政等情況作如下述職：

一、加強學(xué)習(xí)、注重調(diào)研，努力提高綜合素質(zhì)和駕馭全局的能力

為盡快融入新崗位，緊緊抓住新機遇，大力發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，我?guī)ьI(lǐng)班子積極實施“走出去現(xiàn)場學(xué)習(xí)，請進來實地指導(dǎo)”的學(xué)習(xí)調(diào)研方法。利用節(jié)假日、雙休日等時間，赴杭州、嘉善及北京、上海、河南等地學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)的旅游發(fā)展理念。在繁重的業(yè)務(wù)工作中，千方百計擠出時間參加全省旅游局長研討班、全市旅游經(jīng)濟培訓(xùn)班，短時間內(nèi)使自己盡快了解、熟悉、掌握旅游行情。邀請國家、省、市旅游局一大批領(lǐng)導(dǎo)和專家來象考察指導(dǎo)，為象山旅游業(yè)發(fā)展問診把脈、傳經(jīng)送寶。

在學(xué)習(xí)調(diào)研過程中，我?guī)ьI(lǐng)局班子積極發(fā)揚理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng)，堅持虛懷若谷的學(xué)習(xí)態(tài)度，精益求精的學(xué)習(xí)方法，求賢若渴、廣交朋友的學(xué)習(xí)誠意，較好理清了今后及20xx年旅游工作思路：即要緊緊圍繞“國家海洋旅游年”主題，牢牢抓住兩區(qū)建設(shè)和大橋通車的歷史性契機，全面實施旅游接軌大橋十項實事活動，加快推進大景區(qū)、大項目、大平臺建設(shè)，著力推動“橋、山、海、港、島”聯(lián)動開發(fā)，全方位構(gòu)建海陸空一體的立體式旅游發(fā)展新格局，努力推動我縣從觀光旅游向休閑旅游、濱海旅游向海洋旅游的轉(zhuǎn)型跨越，著力打造長三角品質(zhì)后花園。這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念的提出得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持，并在《中國旅游報》、《旅游時報》、《寧波日報》等刊物中刊發(fā)。

二、求真務(wù)實、拉高標桿，深入抓好各項工作落實

一年來，局黨組帶領(lǐng)旅游系統(tǒng)干部職工深入踐行“一線工作法”，真抓實干創(chuàng)新業(yè)，千方百計破難題，積極發(fā)揮“白+黑”、“5+2”工作勁頭，圓滿完成全年各項工作任務(wù)。

一是接軌大橋?qū)嵤禄顒釉鷮嵧七M。制定實施《接軌大橋十項實事活動》，力爭到今年5月份進入旅游旺季時，在行業(yè)品質(zhì)、配套設(shè)施、接待能力、從業(yè)人員隊伍等方面能有一個質(zhì)的提升和跨越，率先實現(xiàn)接軌大橋，喜迎大橋旅游高峰。目前各項實事都已全面啟動，有些工作已經(jīng)提前完成，如全縣首個旅游商品直銷中心正式營業(yè)，島際旅游開通，交通旅游汽車公司成立，引進旅游專人人才108名，賓館床位數(shù)突破20xx0張，大橋營銷活動開展火熱，吃住行游購娛六要素配套設(shè)施已初具規(guī)模。

二是重點項目建設(shè)穩(wěn)中有進。進一步創(chuàng)新工作機制，深入推廣“1個項目4個保姆” 的全天候、全過程、全方位的四級服務(wù)制，抽調(diào)10名精干人員組成工作組，分派入駐各旅游重點工程。同時搭建服務(wù)平臺，主動對接，提前介入，千方百計破解難題，全力推進重點項目建設(shè)。半邊山度假區(qū)、東海銘城、白沙灣度假村等重大功能項目加快推進，洲際、喜來登、希爾頓酒店項目加緊建設(shè)，希爾頓酒店主體結(jié)構(gòu)年內(nèi)結(jié)頂，旅游集散中心方案通過評審。特別是松蘭山提升改造工程取得初步成效，沙灘環(huán)境進一步改善，松蘭山至大目灣道路工程開工建設(shè)，游步道工程進入招投標階段，有望年內(nèi)動建。全年各重點旅游項目累計完成投資7.35億，完成年度指標的112%。

三是旅游營銷富有成效。充分運用大橋、名人、影視、網(wǎng)絡(luò)、節(jié)慶等多種營銷手段，深度拓展旅游客源市場。策劃實施“向東看大海-我在象山等你”為主題的大橋旅游營銷計劃，開展沿著大橋看象山—千名游客游大橋等近百項大橋營銷活動，迅速催熱大橋旅游。組織全縣旅游企業(yè)到杭州、嘉興、義烏、上海、南京、福建等國內(nèi)10多個城市舉辦或參加33場專題推介會，與近百家旅游企業(yè)簽訂游客互送協(xié)議、會獎旅游協(xié)議。在杭州、溫州、嘉興等地繼續(xù)開設(shè)象山旅游形象店，開通寧波、杭州、上海等地到象山的藍色旅游直通車，在縣內(nèi)建立自駕車咨詢服務(wù)站和咨詢服務(wù)中心。一年來在國內(nèi)主要城市全面樹立了象山濱海休閑城市形象，成為長三角縣級城市市民首選的休閑旅游目的地和浙江省首批自駕車旅游目的地。

四是旅游節(jié)慶精彩紛呈。引進首屆亞太地區(qū)釣魚游艇及釣具展，美國、意大利、法國等10多個國家、100多家知名企業(yè)來象參展，交易額突破4千萬元，極大地提高了象山的對外知名度。舉辦首屆全縣鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)，開展全縣農(nóng)特產(chǎn)品展銷展示、旅游達人評選、旅游夜市活動。組織第xx屆開漁節(jié)旅游活動，推出海鮮美食之旅、休閑海釣之旅、汽車露營之旅等精品線路。深化開展第五屆象山人游象山活動，服務(wù)全民旅游，普及旅游惠民。

五是行業(yè)品質(zhì)穩(wěn)步提升。召開旅游業(yè)發(fā)展大會，出臺新一輪旅游業(yè)獎勵政策，積極引導(dǎo)和推進旅游飯店、旅游景區(qū)、旅行社做大做強。去年成功創(chuàng)建成1家國家三星級飯店，1家省四星級餐館，1家市三花級經(jīng)濟型酒店，1家國家銀葉級綠色飯店。加強人才隊伍建設(shè)，與湖北黃岡旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院深化政校企合作，成功引進108名旅游專業(yè)人員，有效緩解了我縣行業(yè)尤其是酒店行業(yè)旅游人才荒問題。深入推進智慧旅游，投資200多萬元深入開發(fā)智慧旅游，建成全國首家智慧旅游體驗館，獲寧波市信息化示范點稱號。

六是鄉(xiāng)村旅游紅紅火火。本著“以旅富農(nóng)、以旅強農(nóng)”的目標，大力發(fā)展鄉(xiāng)村特色旅游。積極開發(fā)農(nóng)家樂，批準設(shè)立15家縣級農(nóng)家樂特色村(點)，石浦農(nóng)家樂特色區(qū)塊創(chuàng)建成省級特色農(nóng)家區(qū)，曉塘四季果園成功創(chuàng)建市級農(nóng)家樂示范點，目前我縣共有55家農(nóng)家樂特色村(點)，其中省市級農(nóng)家樂特色村(點)13個。推進農(nóng)家客棧建設(shè)，建立健全游客中心等配套設(shè)施，客棧床位數(shù)突破4000張。此外，6月份以來，枇杷節(jié)、西瓜節(jié)、白鵝節(jié)、白玉灣葡萄節(jié)、柑橘節(jié)等鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶紛呈，我們還聯(lián)合飛揚旅行社每月開通“采桑果游象山”、“吃枇杷游影城”、“舌尖上的象山”等主題旅游直通車，共派發(fā)300多個班次，輸送游客近萬人。

七是機關(guān)執(zhí)行力提升顯著。為確保各項工作取得實效，我們專門制定了年度重點工作責(zé)任分解，每個月以抽簽匯報、月工作考核等形式，在全體會議上對重點工作落實情況進行匯報，由局領(lǐng)導(dǎo)對其進行點評交流。會后組織民主測評，對工作落實情況良好、群眾滿意度高的干部，在全局通報表揚，作為年度局優(yōu)秀工作者評選依據(jù)之一;對工作落實情況不佳、表現(xiàn)較差的人員干部予以誡勉談話。一年來，從局領(lǐng)導(dǎo)到一般干部，都有一種工作緊迫感、責(zé)任感和危機感，去年至今已有多人因工作原因轉(zhuǎn)崗，全局上下形成了“工作重擔(dān)人人挑、人人肩上有指標”的工作風(fēng)氣，機關(guān)執(zhí)行力得到有效提升。

20xx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全行業(yè)的共同努力，我縣旅游行業(yè)取得了較好的成績。雖然困難比預(yù)料的大，但同時成績也比預(yù)料的多。特別是“十一”黃金周，旅游行業(yè)頂住了中秋、國慶兩假相連、小客車首次免費通行帶來的人流、車流猛增的壓力，經(jīng)過八天的持續(xù)奮戰(zhàn)，全縣旅游市場秩序井然，未發(fā)生一起重大投訴和旅游安全事故，實現(xiàn)了“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一目標。此外，去年以來，我局相繼獲得全省首批智慧旅游試點單位、全省旅游信息化工作先進單位、寧波市安全工作先進單位以及中國國際旅游商品博覽會最佳組織獎、中國國際、國內(nèi)旅游交易會最佳組織獎、寧波旅游夜市最佳組織獎等一系列榮譽。象山旅游網(wǎng)被評為全省優(yōu)秀旅游官方的網(wǎng)站和優(yōu)秀旅游目的地網(wǎng)站，象山旅游微博被評為全省優(yōu)秀旅游微博。

三、制度保障、率先垂范，努力樹立良好形象

科學(xué)規(guī)范的各項制度是單位健康運行的機制保障。一直來，我十分重視制度建設(shè)，根據(jù)縣紀委、財政、人事及上級有關(guān)廉潔從政規(guī)定，先后制定完善了工作、財務(wù)、工程、人事等制度，并做到以身作則、率先垂范，在財務(wù)報銷、公務(wù)接待、公車使用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面帶頭嚴格按規(guī)定執(zhí)行，不搞特殊化，自覺遵守各項規(guī)章制度。在重大決策醞釀、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用等“三重一大”事項，均通過局黨組會議、局班子會議等形式集體討論決定，并形成會議紀要。嚴格執(zhí)行《縣風(fēng)景旅游管理局關(guān)于規(guī)范干部職工操辦婚喪喜慶事宜的若干意見》。20xx年3位領(lǐng)導(dǎo)干部因購房、購車向組織報告，本人和責(zé)任范圍內(nèi)的黨員干部沒有發(fā)生違反廉政規(guī)定和制度的行為。

作為局主要負責(zé)人，一年來，在日常工作中我注意充分發(fā)揮個人的凝聚作用和帶頭作用，努力從自身做起，以身作則;按照集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)的原則，實行大事集體研究、情況互相通報，做到分工不分家，善斷不武斷，統(tǒng)攬不包攬，愛護不袒護，放手放權(quán)，大氣大度;帶領(lǐng)班子成員，樹正氣、講團結(jié)、講大局，心往一處想，勁往一處使，做到形成既通力合作又互相監(jiān)督，依靠集體智慧和力量，不斷提高決策水平。

回顧一年來自己所取得的成績，除了自身努力工作外，我想更主要是與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持離不開的。但是這些成績離上級的要求還有較大的差距。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展上看，象山作為旅游目的地的建設(shè)還剛剛起步，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)還比較薄弱，產(chǎn)業(yè)要素配套還不夠健全;調(diào)節(jié)季節(jié)性差異的旅游產(chǎn)品不強，旅游淡旺季仍較為明顯;產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的不斷拓展和相對薄弱的旅游管理調(diào)控能力的矛盾日益突出，合力興旅的氛圍和意識尚須進一步強化。從自身建設(shè)上看，在深入調(diào)查研究，下基層指導(dǎo)工作，自身知識的更新和提高等方面都有待加強和改進。對于上述問題和不足，我將正確對待，認真研究，并在今后的工作中努力加以解決。

最后，我向組織和同志們表個態(tài)，我將自覺聽取同志們的批評和建議，接受組織和同志們的監(jiān)督，對集體作出的決定無條件服從、遵守、維護、執(zhí)行，以實際行動，加強作風(fēng)建設(shè)，率先垂范，狠抓落實，為全局樹立敬業(yè)、正氣、求真務(wù)實的榜樣，為深入實施“八八”黃金發(fā)展戰(zhàn)略，加快“兩區(qū)”建設(shè)，打造現(xiàn)代化濱海休閑城市作出積極的努力。

以上是我一年來的述廉述職報告。不妥之處，敬請批評指正。

年度領(lǐng)導(dǎo)述職報告(篇5)

20xx年在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照分局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路，本著儉省、節(jié)約的原則，引導(dǎo)全段干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，大力弘揚“獻身、負責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神，全段干部職工政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有較大的提高，不斷開創(chuàng)各項工作新局面，及時、準確、高效地完成了年初制定的七項工作任務(wù)，向黨委和分局領(lǐng)導(dǎo)班子交了一份滿意的答卷。給各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事匯報

一、政治思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)xx大、xx屆五中、六中全會精神，積極參加分局組織的各項活動，始終堅持嚴于律己、寬以待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、關(guān)心下屬;業(yè)務(wù)上，精益求精，充分利用工作之余，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識水平和工程管理技能。全面貫徹黨委和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的指示精神，以加強工程管理，確保引水暢通為目標，結(jié)合分局今年的實際情況，積極探索現(xiàn)有情況下，對單位和工程管理有利的先進做法，創(chuàng)新性的開展工作，使各項工作取得了長足發(fā)展。

二、業(yè)務(wù)工作：

20xx年按照管理段職責(zé)和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的安排，堅持引水期間二十四小時值班，適時處理引水安全工作，全年無責(zé)任事故發(fā)生，完成了安全引水，渠道安全度汛、水毀工程統(tǒng)計、05年度水毀工程維修質(zhì)量監(jiān)督、四護員管理合同修改、配合分局有關(guān)科室完成了三義寨灌區(qū)專項應(yīng)急抗旱預(yù)案的起草工作，已報上級有關(guān)部門備案。主要完成工作情況向大家匯報

1、安全引水工作。

20xx年第一次引水前，帶領(lǐng)全段干部職工對本轄區(qū)內(nèi)的分水口門進行了保養(yǎng)、維修、調(diào)試，渠道進行了細致的檢查、處理，從而保證了啟閉機運用自如和安全引水。引水期間，對渠道、各分水口門嚴加管護，早晚巡查，確保了引水安全。

2、渠道防汛工作。

根據(jù)分局度汛暫行辦法，制訂了安全度汛實施辦法，責(zé)任到人，作到了“三到位(措施到位、實施到位、監(jiān)管到位)、一確保(確保工程萬無一失)”，共整修、保養(yǎng)、調(diào)試啟閉機2臺次，清除排水口內(nèi)土方30立方;每次大雨過后，都能及時到渠道上查看水毀情況，分析水毀原因，形成書面材料及時報分局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保證了范圍內(nèi)的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無阻。

3、完成了20xx年度四護員工作總結(jié)及表先工作，南分干四護員合同修改及新管理合同簽訂工作，免除了近3年全部補助費用。

4、完成了本段范圍內(nèi)水毀工程及橋、涵、閘的統(tǒng)計工作，為分局擬訂下步工程維修計劃提供了第一手資料。

5、全段人員共同參加了轄區(qū)內(nèi)05、06年度水毀工程修復(fù)工作的質(zhì)量管理工作，在施工中嚴格按規(guī)范、規(guī)程進行，要求各道工序必須做出樣板后方可施工，經(jīng)驗收合格后進入下道工序，達不到樣板要求的堅決返工，變事后監(jiān)督為事先預(yù)防，不但減少了材料浪費，同時提高了工程質(zhì)量，遇到施工難點問題，積極同施工單位一道出注意、想辦法，給施工單位提合理化建議，解決施工中的難點問題，得到了施工單位的認可。

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