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煤礦隊長述職報告(匯編9篇)

發(fā)布時間:2024-04-06

經(jīng)過幼兒教師教育網(wǎng)編輯的篩選這篇“煤礦隊長述職報告”展現(xiàn)在大家面前。自古圣賢之言學也,咸以躬行實踐為先,每當我們完成一項任務(wù)時。我們通常會使用到報告,對報告類公文上級機關(guān)一般以批轉(zhuǎn)形式予以答復,但也沒必要件件予以答復。如果您認為本網(wǎng)頁有用請不要忘記將其收藏起來!

煤礦隊長述職報告 篇1

我叫賈照勛,是一名中國共產(chǎn)黨黨員?,F(xiàn)任趙固一礦運輸隊經(jīng)營副隊長兼機電副隊長。任職期間,我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全治理理念。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,團結(jié)帶領(lǐng)全隊職工,積極投身生產(chǎn),嚴格安全治理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一、思想政治方面

煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復雜、技術(shù)性強的非凡行業(yè),作為隊長,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業(yè)務(wù)治理的同時,注重政治思想的學習。在平時,抽出一定的時間自學,認真接受“三觀”教育,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),科學地融入到自己的工作實踐中,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導,貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想,領(lǐng)會其中的精神,使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用班前會和培訓課,親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,推動了全礦井的生產(chǎn)安全。

二、本職工作方面

搞好機電工作,是井上下安全生產(chǎn)的有力保證,機電管理涉及到的專業(yè)技術(shù)比較多,作為區(qū)隊機電管理工作負責人,必須要以身作則,強化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,不斷鞏固并加強煤礦機電運輸管理工作的領(lǐng)悟與決策能力,要率先做到對一些新設(shè)備、新技術(shù)的良好應(yīng)用,要帶

領(lǐng)全隊機電人員,刻苦鉆研,聯(lián)系區(qū)隊工作實際,努力培養(yǎng)機電人才,搞好技術(shù)攻關(guān),加強科技創(chuàng)新。實行專人專責,搞好機車維檢工作,定期對機車運行狀況進行評估與監(jiān)控,保證充電安全及運輸安全。加強對無極繩絞車安全管理,制定專項培訓計劃,對無極繩絞車相關(guān)設(shè)備性能及安全注意事項進行有針對性的專業(yè)培訓。對機車司機進行培訓,做到無證不操作,對于無證人員私自開車的,我們將進行重罰,嚴格執(zhí)行交接班制度,交接班時對機車進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、反應(yīng),聽從充電人員的安排,按時換電池,不過放電,機車運行期間,常檢查機車的閘、撒沙嘴、燈、警鈴及電控部分,發(fā)現(xiàn)問題就立即上井進行檢修;在井下大巷運行時,遇到彎道、偏口時應(yīng)減速慢行并鳴鈴;不拉死車、不碰撞車頭、不超掛車輛、礦車的鏈環(huán)鏈好、不前拉后頂、按機車操作程序進行開車,如果違犯,將重罰;時常注意大巷的施工情況,機車司機應(yīng)做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、不碰撞機車、不擦掛車、保持機車完好、保持機車衛(wèi)生干凈;對機車的各部件,認真檢查,做到不損壞、不丟失;

三、自我鑒定方面

我認為,治理從應(yīng)用到具體實施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴厲性。為此,我作為副隊長,必須要自我加壓,不斷學習,開拓思路,狠鉆業(yè)務(wù),同時嚴格我隊的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制,完善隊務(wù)治理,重視各班組具體實施過程中的實際情況,結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗,提出建議。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴謹、

作風踏實、嚴格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責,以安全治理為己任,努力提高治理水平,全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻。

四、廉潔自律方面

在行業(yè)作風建設(shè)和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,始終認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,嚴格要求自己,認真學習有關(guān)黨風廉政建設(shè)法律、法規(guī),果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺遵守礦上的各項準則與規(guī)定,嚴格要求自己,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,堅持利為民所謀、權(quán)為民所用,不以權(quán)謀私,嚴守法紀,秉公盡責,依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到職責清白;在工作之余,嚴格自律,治理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強自律,廉潔從政,以身作則,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀現(xiàn)象。

回顧今年全年的工作,自己還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點,自己決心不斷學習新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)治理,將學到的知識最大限度地運用到工作中去,按照建設(shè)標準化礦井要求,為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍圖而努力奮斗。

賈照勛

20xx年12月

煤礦隊長述職報告 篇2

姓名:xx

單位:牛彥松掘進四隊二分隊

日期:20xx年xx月

述職報告

我叫xx,現(xiàn)任掘四二分隊隊長,進入20xx年以來,時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,在礦黨政的正確領(lǐng)導下,帶領(lǐng)全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。

一、強化團結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。

在生產(chǎn)工作中,嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領(lǐng)導干部樹形象的標準要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標,深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié)),抓進度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年1—10月份計劃進尺2486米,實際總進尺3206米,超計劃720米,綜合單進420米/個.月,工程質(zhì)量優(yōu)良率達100%。每月都超計劃的完成了進尺任務(wù),為我礦的采掘接替做出貢獻,也多次受到集團公司、礦領(lǐng)導好評。

二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。

作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周一、周五安全學習時間,帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令,把上級的.安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學習分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故,“三違”創(chuàng)歷史最好水平,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。

三、狠抓質(zhì)量標準化工作,施工高標準達標巷道。

質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標準化工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上,要求技術(shù)員具體負責工程質(zhì)量標準化,并帶領(lǐng)職工利用周三、周五技術(shù)學習時間對職工進行質(zhì)量標準學習和培訓。嚴格要求職工按措施施工,上標準崗,干標準活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質(zhì)量意識,通過一系列工作的開展,20xx年我隊施工的戊一21192風巷被礦評為質(zhì)量標準化示范巷,并組織召開了集團公司質(zhì)量標準化現(xiàn)場會,受到了集團公司領(lǐng)導的一致好評。

四、強化內(nèi)部管理,加強班子建設(shè)。

在班子建設(shè)方面,充分發(fā)揚民主,自己不搞一言堂。首先,對自己制定更高的標準和要求,努力加強自身的學習和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次,在班子中組織學習黨的路線、方針、政策及鄧小

平理論,開展三講教育活動和干部樹形象活動,進一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風和務(wù)實的工作態(tài)度,不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

五、克已奉公,維護職工的合法利益。

今年以來在礦黨委和礦紀委的正確領(lǐng)導下,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學習,不斷提高自己的理論文化水平,時刻保持清醒的的頭腦,樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多占;在工資分配上做到透明、公正、公開、公平,在分配工資是要求各班長必須參加,做到班與班、班與隊相互監(jiān)督;堅持隊務(wù)公開制度,自覺接受職工的批評和監(jiān)督。同時,強化班組民主管理,要求班組長每天工分、超棚獎必須當天分配到位。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學習黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識,在黨員干部中杜絕了違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

煤礦隊長述職報告 篇3

各位區(qū)科領(lǐng)導你們好!

現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來,認真履行防突隊長崗位職責,緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標任務(wù),堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達的各項工作任務(wù)。通過學習,本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

一、加強政治理論學習,提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

今年按照礦、區(qū)的學習安排,認真學習了“三個代表”重要思想和黨的會議精神,及集團公司、礦兩級職代會精神。學習中,認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良的管理者。

二、抓管理機制,提高工作效率。

一年來,在隊里部分職工工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)大家的工作熱情和進取精神,在區(qū)領(lǐng)導的引領(lǐng)下,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘和采取了制度嚴管等措施,先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中,由于工作不負責、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被當面寫出書面檢查和停工學習。同時,按照“公開、公正、公平”的原則制定管理制度,讓職工之間相互討論,選出適合本隊工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強了職工的自我認識,激發(fā)職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時,工作面抽放牌板有x塊未填寫,被我及時查出,并在班前會上對此事做出了處理和批評,他本人也認識很好,主動承認錯誤,并接受處理。

三、是加強材料管理,合理分類,跟蹤材料使用走向,嚴把材料管理關(guān)。

為了把材料消耗控制在計劃指標內(nèi),我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度,從而避免了材料的流失和浪費。

四、是搞好職工隊伍建設(shè),與職工群眾打成一片,凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。

對全隊人員的思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓,保持了一個好的工作作風,創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。

今后的努力方向:

1、提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。

2、嚴格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導決定,維護職工團結(jié),帶好隊伍。

3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。

4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。

5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

大家好!我叫郭xx,現(xiàn)任xx煤業(yè)有限公司總工程師一職,主要負責全礦的技術(shù)管理工作。下面,我將這一年的工作學習情況匯報如下:

一、加強理論學習,提高思想認識

認真學習領(lǐng)會黨的xx大會議精神和相關(guān)文件,堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議,認真學習上級黨委思想政治工作的標準和要求,自覺在思想上、行動上與與省、市公司保持高度一致。

二、工作實績

(一)修訂完善各項規(guī)章制度及各類規(guī)程措施的審核

1、先后編制、修訂完善了《總工程師為首的技術(shù)管理體系》、《頂板管理制度》、《地質(zhì)災(zāi)害防治與測量現(xiàn)場人員崗位操作規(guī)程》等11項制度體系。

2、今年共組織會審150余次。審核各類作業(yè)規(guī)程8份,硐室及巷道貫通等施工措施86份,補充作業(yè)規(guī)程23份,補充安全技術(shù)措施42份,

(二)合理規(guī)劃布局,延長礦井服務(wù)年限。

對礦區(qū)進行地質(zhì)補充勘探,制定3#煤層復采可行性方案,為3#煤層復采提供全方位的技術(shù)支持。

(三)深入施工現(xiàn)場,解決技術(shù)難題

1、在掘進3201工作面回風順槽時,通過將順槽外錯重新布置,改善工作面煤質(zhì)變軟片幫嚴重不好控制的難題。

2、在3201運輸、回風兩順槽遇老空水掘進時,采用巷道傾角及底板落差進行循環(huán)放水,累計放水68519m3,避免了水害事故的發(fā)生;

3、3201工作面開切眼施工時遇頂幫壓力大,采用搬家與開切眼施工分段交替作業(yè),充分保證了施工安全并順利按時完成工作面搬家。

4、在3202運輸、回風兩順槽掘進遇原小煤窯舊巷貫通,及時在貫通后對舊巷進行錨桿、錨索支護,對兩幫薄煤柱采用錨索進行索幫加固,防止了頂板冒落;在遇原舊巷冒落區(qū)時,采用錨桿、錨索+鋼棚架棚復合支護,保證了安全生產(chǎn)。

三、加強黨風廉政建設(shè),做到勤政廉政

一年來,本人在以身作則執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的基礎(chǔ)上,履行一崗雙責,認真抓好黨風廉政建設(shè),對于重大問題決策,始終堅持民主集中制原則,公開辦事。

四、工作中存在的不足

一是要進一步提高分析問題、解決問題的能力;

二是要加大對年輕技術(shù)人員的培養(yǎng),為公司做好人才儲備;

三是抓好技術(shù)人員的作風轉(zhuǎn)變工作,培養(yǎng)技術(shù)人員對企業(yè)的忠誠感和責任感。

五、今后努力方向

多與技術(shù)人員溝通交流,多參加各種專業(yè)知識的培訓與交流會,更新專業(yè)知識。

最后,我衷心的感謝組織對我的培養(yǎng)和信任,各位領(lǐng)導對我的關(guān)心和愛護,以及同志們對我工作的大力支持。新的一年,我會盡最大努力為公司的生存和發(fā)展做出更大的貢獻。

煤礦隊長述職報告 篇4

我叫***,現(xiàn)任*******隊長,自*******任職以來,時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員,嚴格要求自己,在礦黨政的正確領(lǐng)導下,帶領(lǐng)全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。

一、強化團結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。

在生產(chǎn)工作中,嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領(lǐng)導干部樹形象的標準要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標,深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、巷道開口、安裝設(shè)備等環(huán)節(jié)),抓進度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。1—11月份總進尺1856米,并保質(zhì)保量完成礦平衡的臨時工程,工程質(zhì)量優(yōu)良率達100%,為我礦的采掘接替做出貢獻。

二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。

作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學習時間,帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學習分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕微傷以上人身事故,“三違”現(xiàn)象顯著減少,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。

三、狠抓質(zhì)量標準化工作,施工高標準達標巷道。

質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標準化工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上,要求技術(shù)員具體負責工程質(zhì)量標準化,并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學習時間對職工進行質(zhì)量標準學習和培訓。嚴格要求職工按措施施工,上標準崗,干標準活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質(zhì)量意識。

四、強化內(nèi)部管理,加強班子建設(shè)。

煤礦隊長述職報告 篇5

在班子建設(shè)方面,充分發(fā)揚民主。首先,對自己制定更高的標準和要求,努力加強自身的學習和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次,在班子中組織學習黨的路線、方針、政策,不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中,認真學習黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新,不辜負領(lǐng)導的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。

述職人:*****

***年***月**日

煤礦區(qū)隊長述職報告范文篇3

各位領(lǐng)導、職工代表:

你們好!現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來,認真履行采煤隊長崗位職責,緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務(wù),堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。通過學習,本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

一、加強政治理論學習,提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照處黨委學習安排,認真學習了黨的十七大精神和“三個代表”重要思想,學習中,認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良的管理者。

二、抓管理機制,提高工作效率。一年來,我在隊管理上重點抓了三個方面:一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)班組長的工作熱情和進取精神,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中,由于工作不負責、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被撤職。同時,按照“公開、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長,這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識,激發(fā)了干部及班組長的工作主動性。二是加強內(nèi)部管理,推行經(jīng)濟考核責任制,將各項指標任務(wù),層層分解落實到班組、個人;月底,按照指標任務(wù)的完成情況,對每一個作業(yè)人員進行嚴格考核,獎罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上,能按章作業(yè),保質(zhì)保量完成工作任務(wù),材料消耗有節(jié)余,月底隊上按制度進行獎勵,使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)約的好風尚,凝聚起了一個強有力的戰(zhàn)斗團隊。今年在開采2607N5-2工作面時,工作面地質(zhì)構(gòu)造復雜,在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落,難以控制。我和隊技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況,現(xiàn)場蹲點,觀察分析其原因,摸索出了一套控制頂板的好方法,使采面頂板得到了有效控制。

三是加強材料管理,實行經(jīng)濟責任承包制,科學分解成本責任,嚴把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標內(nèi),我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費。另一方面,我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復用每一根鐵絲做起,人人都算經(jīng)濟帳;同時,我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù),計算出應(yīng)消耗的材料費用,采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個職工,采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-10月份,全隊生產(chǎn)任務(wù)基本完成,材料消耗始終控制在指標內(nèi),并有部分節(jié)余。

三、嚴格自律,密切聯(lián)系群眾。

要搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。今年,我們認真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合隊實際情況在全隊開展的干部作風教育整頓工作,對全隊干部及班組長在思想作風、學風、工作作風、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓,用嚴格的制度規(guī)范干部及班組長的工作行為,保持了一個好的工作作風,創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實際出發(fā),對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動,通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事,使職工真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團結(jié)友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。

四、今后的工作、打算和努力方向。要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展,必須要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后的努力方向:1、提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。2、嚴格執(zhí)行礦黨政決定,維護班子團結(jié),帶好隊伍。3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。

煤礦隊長述職報告 篇6

我叫張銀才,是大學生掘進隊一名副隊長。時光如梭,20XX年已經(jīng)結(jié)束,過去的這一年可以說是不平凡的一年,我從紅嶺煤礦調(diào)入賀駝煤礦,并任職為副隊長,轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心?,F(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。

一、 加強理論知識學習,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,扎實深入現(xiàn)場,快速成材。

1、不管是從以前的工作單位還是現(xiàn)在的工作單位,理論知識的學習從未間斷,加之礦領(lǐng)導注重對我的培養(yǎng),我時刻高度警惕,決不放松,這一年讓我學到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。

2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導的要求,我主要職責是下井跟班,負責本班安全生產(chǎn)工作,嚴禁違章指揮,制止違章作業(yè),發(fā)生事故時做好事故搶救工作。在工作中擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,教育本班職工嚴格按質(zhì)量標準施工,不合格的工程必須推倒重來。在井下嚴格按照大學生掘進隊跟班副隊長安全生產(chǎn)責任制制度要求自己,把安全牢記心中。

3、作為一名新任副隊長,最缺的我認為是現(xiàn)場管理經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下,每月下井數(shù)都在24次以上。其中每月包括18次帶班和3次小班,并且每次都是帶著任務(wù)和問題下井,包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦安全檢查等。

二、加強政治理論學習,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

在忙碌的工作之余,不斷地加強政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學習,認真學習先進理論知識,保持堅定的政治信念,加強自己的組織性和紀律性;從政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。

三、在生活中,加強團隊合作,積極融入班隊。

在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,跟好班,值好班。所負責的區(qū)域,積極落實領(lǐng)導安排的任務(wù),主動向技術(shù)能手和經(jīng)驗豐富的員工請教,交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊。

當然,在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足:

1、對于上級政策、文件精神學習深度不夠,認識理解還不是很到;

2、注重技術(shù)方面的工作,忽略了組織協(xié)調(diào)工作;

3、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁,表達方式有些不穩(wěn)重。 對于20XX年工作中取得的成績我將正確看待,繼續(xù)保持,而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì),努力成才,力爭做一名優(yōu)秀的區(qū)隊長,為我礦的美好未來貢獻自己全部的力量。

煤礦隊長述職報告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導,同事:

我叫XXX,是綜掘二隊一組機電副隊長,在我任職以來,緊緊圍繞我隊各項工作確定的目標任務(wù),認真履行副隊長的崗位職責,扎扎實實、一步一個臺階通過自己的努力和拼搏,雖然取得了一定成績,但也有很多不足之處,下面將本人20xx年的各項工作述職如下:

一、加強政治理論學習,努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

根據(jù)煤礦工作的實際要求和國家關(guān)于煤礦工作的各項政策指示,認真學習了國家相關(guān)政策以及集團公司對于安全生產(chǎn)的各種文件和精神認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻地認識到,要適應(yīng)集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,樹立正確的人生觀和價值觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良的管理者。

二、以隊長為核心,以安全生產(chǎn)為重心,做好安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)工作是煤礦生產(chǎn)工作中的重中之重,而掘進隊作為井下一線生產(chǎn)隊伍,不僅僅要做好安全生產(chǎn)工作,更要強化自身的安全意識,做好自身的安全工作。作為一線生產(chǎn)隊組,安全生產(chǎn)必須從基層做起,從日常做起,從小事做起,使其標準化、規(guī)范化、具體化,能得到廣大一線職工的重視,認識到其重要性和嚴肅性。為此,作為副隊長,必須要加強自我學習,提高思想認識,強化隊伍建設(shè),在實際工作中,做好模范帶頭作用,更好的協(xié)助隊長做好廣大職工的安全生產(chǎn)工作,保障安全生產(chǎn)。擔任工作以來,主要采取了以下工作做法:

1、加強學習,積極參加我礦組織的各種安全培訓,協(xié)助隊長向全隊職工傳達學習國家有關(guān)法律法規(guī)和集團公司及礦上下發(fā)的相關(guān)文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,積極推動職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

2、完善隊伍管理制度,重視各班組在實際施工過程中的實際情況,堅持在隊長的帶領(lǐng)下,做到會會講安全,事事提安全,處處宣安全,達到了人人重安全的目的。

3、積極投身實踐,深入到生產(chǎn)一線,實地了解一線生產(chǎn)工作中機電設(shè)備的運轉(zhuǎn),以搞好設(shè)備運轉(zhuǎn)工作為職責,以機電管理為己任,協(xié)助隊長做好機電管理維護工作。

三、嚴抓管理機制,提高工作效率。

近段時間以來,重點抓了三個方面的工作:

1、激發(fā)員工的工作熱情和進取精神,堅決消除員工在工作崗位上存在安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在僥幸心理等消極認識,嚴格員工的安全認識和行為,開好每一天及每一班的班前會和班后會。

2、嚴格井下現(xiàn)場交接班制度,做好井下各機電設(shè)備的巡查記錄工作。

3、推行崗位責任制。在日常工作中,嚴格崗位職責制,杜絕“三違”行為,按照制度進行相應(yīng)的獎罰,積極調(diào)動職工的安全意識和工作主動性,確保安全生產(chǎn)無事故。

四、工作中存在的不足

在20xx年的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在一些不足。

1、思想觀念有點跟不上發(fā)展要求,創(chuàng)新意識部突出。

2、理論技術(shù)知識業(yè)務(wù)水平還比較低,對新的技術(shù)不能及時掌握,在今后的理論技術(shù)知識業(yè)務(wù)水平上有待進一步提高。

3、支部委員職責履行的不夠。

五、今后工作的努力方向:

1、提高自身素質(zhì),為我隊的高標準發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。

2、嚴格執(zhí)行工作職責,維護班子團結(jié),帶好隊伍。

3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好機電維護工作。

4、廉潔自律,履行好紀檢委員職責維護好廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。

述職人:XXX

20xx-1-20

煤礦隊長述職報告 篇8

尊敬的領(lǐng)導、同事們:大家好!我是XX煤礦的通風隊長,今天非常榮幸能夠能夠向大家匯報我的工作情況。在過去的一年里,我?guī)ьI(lǐng)通風隊伍克服了重重困難,努力做好通風工作,保障礦工的安全生產(chǎn)和生活環(huán)境。在這篇述職報告中,我將詳細描述我們的工作內(nèi)容、困難與挑戰(zhàn)以及取得的成績。首先,讓我向大家介紹一下我們通風隊的工作情況。作為煤礦的通風隊長,我們的主要任務(wù)就是負責礦井內(nèi)部的通風系統(tǒng)運行和管理。為了確保礦工的安全,我們每天都要定期檢查風機和排風設(shè)備的運行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行維修維護。我們還負責制定并執(zhí)行通風計劃,根據(jù)礦井的情況調(diào)整風流量和風速,保持礦井內(nèi)的氣體濃度在安全范圍內(nèi),預防瓦斯爆炸和各種有毒氣體中毒事故的發(fā)生。然而,我們在工作中也遇到了不少困難和挑戰(zhàn)。首先是煤礦通風工作的特殊性。由于采礦條件的復雜性,我們的工作環(huán)境經(jīng)常處在高溫、高濕和有毒氣體的環(huán)境中,使得我們的工作變得異常艱辛。其次是煤礦的安全意識不足。雖然我們在通風工作過程中給出了相應(yīng)的指導和安全提示,但仍有許多礦工沒有充分認識到通風工作與他們的安全息息相關(guān),需要我們做更多的宣傳和教育工作。最后是經(jīng)費和設(shè)備的限制。由于煤礦經(jīng)營壓力大,通風設(shè)備的購置和維修經(jīng)費常常不足,導致我們無法及時更換老化設(shè)備,影響了通風系統(tǒng)的正常運行。面對這些困難和挑戰(zhàn),我和我的團隊沒有退縮,努力克服,取得了一些令人鼓舞的成績。首先,在安全方面,我們加強了與各級相關(guān)部門的溝通與合作,及時傳達安全生產(chǎn)的相關(guān)政策和要求到各個崗位,強化了煤礦職工的安全意識,減少了事故的發(fā)生。其次,在設(shè)備維護方面,我們改進了維修計劃,加強了對風機和排風設(shè)備的巡檢和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運行。我們還積極爭取經(jīng)費和設(shè)備支持,盡量優(yōu)化通風系統(tǒng)的運行狀況。最后,在煤礦環(huán)境改善方面,我們加強了煤礦的塵源治理和排風系統(tǒng)的改造,減少了煤塵和有毒氣體的濃度,提高了礦工的工作環(huán)境。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力,在解決煤礦通風工作中的困難和問題的基礎(chǔ)上,進一步提升我們的工作水平和綜合能力。首先,我們將加強技術(shù)培訓,提升隊員的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力,使他們能夠在遇到突發(fā)情況時能夠應(yīng)對自如。其次,我們將繼續(xù)加強安全教育和宣傳工作,提高礦工的安全意識,保障他們的生命財產(chǎn)安全。最后,我們將積極爭取更多的經(jīng)費和設(shè)備支持,不斷優(yōu)化通風系統(tǒng),改善煤礦的工作環(huán)境。綜上所述,過去一年里,我們通風隊在困難與挑戰(zhàn)面前,堅守崗位,兢兢業(yè)業(yè),取得了一定的成績。我們愿意與煤礦的其他崗位一起團結(jié)協(xié)作,共同努力,為礦工提供一個安全、舒適的工作環(huán)境,確保煤礦的安全生產(chǎn)。感謝領(lǐng)導和同事們的支持與厚愛,謝謝大家!以上就是我的述職報告,希望能得到大家的認可和支持。謝謝!

煤礦隊長述職報告 篇9

掘進隊隊長崗位責任制

1、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,是本隊安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的第一責任者。

2、負責組織制定本隊安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施、負責督促檢查本隊主管技術(shù)員、跟班副隊長、班長、驗收員的安全生產(chǎn)責任制及日常的工作考核。

3、全面負責本隊的管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量標準化工作,負責按照質(zhì)量標準搞好巷道掘進、支護、軌道鋪設(shè)、水溝掘砌、巷道衛(wèi)生方面的工作,推進標準化管理。

4、深入現(xiàn)場檢查處理生產(chǎn)中存在的不安全隱患,在組織生是的同時,堅持把安全放在首位,做到不安全不生產(chǎn)。

5、加強“一通三防”管理,管好用好“一通三防”設(shè)施。

6、負責抓好本隊的安全生產(chǎn),每周召開一次安全會議,總結(jié)上周的安全情況,制定安排好本周的安全生產(chǎn)工作。

7、負責監(jiān)督檢查本隊作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹落實情況,在巷道開口、貫通、過空巷、施工煤倉大型峒室、工作面過斷層、陷落柱等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)時,必須親臨現(xiàn)場跟班指揮,確保安全生產(chǎn)。

8、加強火工品的管理,嚴格領(lǐng)退制度,預防火工品丟失現(xiàn)象發(fā)生。

9、負責開好本隊班前會,抓好現(xiàn)場交接班和質(zhì)量驗收工作。

黨支部書記崗位責任制

1、在礦黨委的領(lǐng)導下,負責本支部的黨務(wù)工作,并協(xié)助行政領(lǐng)導搞好本支部的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作。

23、負責落實黨委決議,保證各項工作的貫徹執(zhí)行。

4、了解職工的思想和學習情況,做經(jīng)常性的思想政治工作,組織支部的各項活動。

5、負責組織職工參與民主管理。

67、負責做好本支部職工的思想政治工作。

8、負責黨員的教育和管理工作。

9、與各部門、各單位經(jīng)常保持聯(lián)系,互通情報,支持他們的工作,搞好班子成員之間的團結(jié),清政廉潔。

10、經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解生產(chǎn)與安全生產(chǎn)情況,強化現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

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