工程建設(shè)工作報(bào)告五篇

俗話說(shuō)，做什么事都要有計(jì)劃和準(zhǔn)備。在幼兒教育專業(yè)的學(xué)生的學(xué)習(xí)中，常常會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料意義廣泛，可以指一些參考素材。有了資料的協(xié)助我們的工作會(huì)變得更加順利！所以，你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢？下面，我們?yōu)槟阃扑]了工程建設(shè)工作報(bào)告五篇，歡迎你閱讀和收藏，并分享給身邊的朋友！

工程建設(shè)工作報(bào)告【篇1】

加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高中醫(yī)臨床療效，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力，促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)發(fā)展，才能讓中華民族積淀千年的文化瑰寶得以傳承和發(fā)揚(yáng)，是中醫(yī)醫(yī)院賴以生存的根本，中醫(yī)院的發(fā)展必須遵循內(nèi)在規(guī)律，弘揚(yáng)中醫(yī)特色，發(fā)揮專科優(yōu)勢(shì)，提供中醫(yī)藥為主的醫(yī)療保健服務(wù)。在深化認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，我們把發(fā)展中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)作醫(yī)院建設(shè)的重點(diǎn)，在發(fā)展醫(yī)院過(guò)程中把突出中醫(yī)藥特色擺在主導(dǎo)地位，強(qiáng)化突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的意識(shí)，端正指導(dǎo)思想，理清發(fā)展思路，落實(shí)中醫(yī)藥繼承發(fā)展與創(chuàng)新措施，推動(dòng)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將我院特色中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)工作情況匯報(bào)如下。

xx醫(yī)院位于xx省中部，全縣國(guó)土面積2695平方公里，轄21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)縣直場(chǎng)，人口45萬(wàn)。縣城面積達(dá)平方公里，常住人口近15萬(wàn)人。先后獲得“省級(jí)文明城市”和“省級(jí)園林城市”等榮譽(yù)稱號(hào)。去年全縣新農(nóng)合參合率為，財(cái)政資助農(nóng)村低保、農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象、優(yōu)撫對(duì)象15582人全部參加新農(nóng)合，年度最高支付限額提高到了5萬(wàn)元，政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)比例60%，統(tǒng)籌基金使用率78%。農(nóng)民可在所有定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)自主選擇就醫(yī)，一次報(bào)帳率達(dá)到95%以上。從近年全縣醫(yī)療服務(wù)情況來(lái)看，群眾健康需求呈現(xiàn)高增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

縣中醫(yī)院位于縣城大園北路，占地面積25畝，現(xiàn)有建筑面積16000多平方米，固定資產(chǎn)近9000萬(wàn)元，其中醫(yī)療設(shè)備約3000萬(wàn)元。全院共有職工312人，取得中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱93人（其中正、副主任醫(yī)師共18人），40歲以下人員占職工總?cè)藬?shù)的52%。醫(yī)院科室設(shè)置齊全，有急診科、內(nèi)科、兒科、外科、骨傷科、婦產(chǎn)科、肛腸科、五官科（口腔科、眼科、耳鼻咽喉科）、康復(fù)科（針灸、推拿、理療、疼痛科）等臨床一級(jí)科室，設(shè)置有檢驗(yàn)科、放射科、功能科等醫(yī)療輔助科室。擁有西門(mén)子螺旋CT、CR、西門(mén)子四維彩超、體外震波碎石機(jī)、德國(guó)彈道碎石機(jī)、汽化電切機(jī)、德國(guó)狼牌腹腔鏡等先進(jìn)設(shè)備。多年來(lái)，業(yè)務(wù)收入在全省縣級(jí)中醫(yī)院名列前茅，先后榮獲全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、全省中醫(yī)工作先進(jìn)集體、省級(jí)文明單位、省衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位等光榮稱號(hào)。20xx年1—12月份診療總?cè)舜?76519人次，同比增長(zhǎng)18076人次，其中門(mén)急診量167341人次，收治住院病人數(shù)為9442人次，住院手術(shù)病人2210人次；全院業(yè)務(wù)總收入達(dá)4377萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)38%，創(chuàng)歷史新高，今年1－10月份全年業(yè)務(wù)收入達(dá)5110萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入可達(dá)6000萬(wàn)元。

根據(jù)省衛(wèi)生廳的布署和安排，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，我們開(kāi)展了特色中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)工作，并制定下發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案，以“弘揚(yáng)中醫(yī)文化、傳承國(guó)粹精神、更新服務(wù)觀念、完善規(guī)章制度”為主題，采取一系列切實(shí)有效的措施，保證工作的順利開(kāi)展。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，營(yíng)造良好創(chuàng)建氛圍。

縣委、縣政府高度重視中醫(yī)工作的發(fā)展，多次專題研究中醫(yī)院的發(fā)展工作，拿出黃金地段（原汽車(chē)站）用于我院建設(shè)醫(yī)療綜合大樓，并通過(guò)立項(xiàng)規(guī)劃，要求把我院的醫(yī)療綜合大樓建成全縣的精品工程、亮點(diǎn)工程和標(biāo)志工程。醫(yī)院高度重視特色中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)工作，成立了由院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，由班子成員為副組長(zhǎng)，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的特色中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)了責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的人員，分成十個(gè)工作小組，每個(gè)工作小組有組長(zhǎng)和責(zé)任人，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則，明確了科室主任為本科室創(chuàng)建工作第一責(zé)任人，建立了創(chuàng)建工作層級(jí)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制度，形成了院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，班子成員具體抓，醫(yī)務(wù)科組織協(xié)調(diào)，各工作小組、各科室層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，穩(wěn)步推進(jìn)特色中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)工作，營(yíng)造了全院“人人參與，事事關(guān)心”的氛圍。

2、明確發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化中醫(yī)為主的發(fā)展方向。

我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《_中央_關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《_中醫(yī)藥條例》和《_關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，以“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)”為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化以中醫(yī)為主的發(fā)展方向。制定了醫(yī)院以中醫(yī)為主的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的年度創(chuàng)建計(jì)劃，并將規(guī)劃和計(jì)劃具體為院、科、個(gè)人三級(jí)的年度工作目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲考核。形成了全院上下做中醫(yī)人、說(shuō)中醫(yī)話、干中醫(yī)事的良好氛圍。

3、加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化中醫(yī)藥衛(wèi)技人員和管理人員結(jié)構(gòu)。

實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥事業(yè)的偉大復(fù)興，中醫(yī)藥人才是關(guān)鍵，中醫(yī)藥隊(duì)伍是前提。我們從配備和充實(shí)中醫(yī)藥人員入手，通過(guò)人才選拔、引進(jìn)和培養(yǎng)三駕馬車(chē)并舉的辦法，不斷優(yōu)化醫(yī)院的衛(wèi)技人員結(jié)構(gòu)。5位院班子成員中有4位班子成員懂中醫(yī)、講中醫(yī)、用中醫(yī)。醫(yī)務(wù)科、科教科、護(hù)理部等主要臨床職能科室干部和急診科、內(nèi)科、骨科、五官科、針灸康復(fù)科科主任均選拔中醫(yī)藥專業(yè)人員擔(dān)任。全院中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比、中藥專業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員比、臨床科室中中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比均達(dá)到60%以上。醫(yī)院護(hù)理人員系統(tǒng)接受中醫(yī)藥知識(shí)和技能崗位培訓(xùn)達(dá)100%，為實(shí)施醫(yī)院中醫(yī)醫(yī)、教、研強(qiáng)院興院戰(zhàn)略，鋪墊了良好的基礎(chǔ)。

4、突出中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)。

醫(yī)院按照中醫(yī)基本技能的要求，把辨證施治作為臨床診療技術(shù)管理、提高醫(yī)療質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，制定了臨床科室常見(jiàn)病治療的一系列常規(guī)和工作路徑，各臨床科室都采取了中西醫(yī)結(jié)合的治療方法。目前，醫(yī)院配置了中藥煎藥機(jī)、中藥熏蒸床等國(guó)家中醫(yī)藥管理局推薦設(shè)備20余臺(tái)，開(kāi)展了肝病、脾胃病、骨傷等中醫(yī)診療技術(shù)30余項(xiàng)，采用針刺、艾灸、敷貼等非藥物中醫(yī)治療方法62種。全院辨證論治優(yōu)良率達(dá)96％，住院病人中醫(yī)治療率達(dá)51％，門(mén)診病人中醫(yī)治療率達(dá)65％，非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次占門(mén)診總?cè)藬?shù)比達(dá)％，門(mén)診中藥處方占總處方比達(dá)30％，中藥收入占藥品收入達(dá)％，急診病人中醫(yī)參與治療率達(dá)92％，急診中醫(yī)證候診斷準(zhǔn)確率達(dá)98%。

5、實(shí)施“三名”工程，打造品牌重點(diǎn)專科。

我們按照醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求，大力實(shí)施了名院、名科、名醫(yī)創(chuàng)建工程，不斷提升醫(yī)院的?？破放?。制定了特色?？茖２〗ㄔO(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案，實(shí)施了重點(diǎn)專科常見(jiàn)病、重點(diǎn)病種中醫(yī)診療方案，大力開(kāi)展重點(diǎn)?？漆t(yī)、教、研活動(dòng)，定期進(jìn)行臨床療效評(píng)價(jià)，分析中醫(yī)藥治療的難點(diǎn)并提出解決難點(diǎn)的思路和措施，不斷優(yōu)化重點(diǎn)病種的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)。積極開(kāi)展了名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承，有3人被省衛(wèi)生廳選撥為省中青年名中醫(yī)培養(yǎng)人。五官科被省衛(wèi)生廳授牌為“省中醫(yī)五官醫(yī)療中心”，骨傷科為“省中醫(yī)院特色科室”建設(shè)科室，針灸康復(fù)科正在申報(bào)省級(jí)重點(diǎn)?？?，肛腸科為我院重點(diǎn)專科。

6、健全中藥藥事制度，規(guī)范中藥藥事管理。

認(rèn)真進(jìn)行了中藥房達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，設(shè)置了120平方的中藥飲片庫(kù)房、130平方的中藥飲片和中成藥調(diào)劑室、20平方的中成藥庫(kù)房、20平方的周轉(zhuǎn)庫(kù)和與醫(yī)院業(yè)務(wù)相適應(yīng)的中藥煎藥室。實(shí)行了中藥劑科主任主管中藥師任職資格、中藥飲片質(zhì)量驗(yàn)收負(fù)責(zé)人具有豐富中藥飲片鑒別經(jīng)驗(yàn)的老藥工、中藥飲片調(diào)劑復(fù)核主管中藥師任職資格、煎藥室負(fù)責(zé)人中藥師任職資格。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行了中藥飲片驗(yàn)收制度、中藥處方規(guī)范、中藥飲片調(diào)劑制度、中藥煎藥操作規(guī)范、中藥煎藥質(zhì)控程序、中藥煎藥室工作制度等管理規(guī)范，中藥處方審核和調(diào)劑復(fù)核率達(dá)100%，每劑重量誤差在±5%以內(nèi)。

7、積極開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理，實(shí)施辨證施護(hù)。

根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南（試行）文件精神，以《中醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》為指導(dǎo)，以《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》為規(guī)范，有計(jì)劃組織實(shí)施、督查、整改，積極開(kāi)展辯證施護(hù)工作。從管理體系與職責(zé)、人員管理、臨床護(hù)理實(shí)施、中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)、中醫(yī)特色護(hù)理及持續(xù)改正等六個(gè)方面實(shí)施中醫(yī)特色護(hù)理辯證施護(hù)工作中，病區(qū)實(shí)有床位與在崗護(hù)士人數(shù)已達(dá)1：，各科護(hù)士能熟練掌握本科室開(kāi)展的3個(gè)病種以上常見(jiàn)病的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)常規(guī)，2項(xiàng)以上中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，能夠?yàn)榛颊咛峁┚哂兄嗅t(yī)特色的情志護(hù)理、用藥護(hù)理、飲食護(hù)理、生活起居護(hù)理、?？谱o(hù)理及健康教育指導(dǎo)工作。

8、體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院基本特征，彰顯中醫(yī)藥優(yōu)秀文化。

中醫(yī)藥文化的核心體現(xiàn)在以人為本，大醫(yī)精誠(chéng)。醫(yī)院注重把中醫(yī)藥文化核心價(jià)值貫穿到整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)中，形成醫(yī)院中醫(yī)人誓詞，凝煉院訓(xùn)，明確宗旨，樹(shù)立理念，標(biāo)志院徽，制作院歌，確立中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，并融入醫(yī)院環(huán)境形象。在醫(yī)院環(huán)境形象建設(shè)中，注重體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。在醫(yī)院庭院顯著位置，投資近10萬(wàn)元建設(shè)了體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥特色的文化亭。在醫(yī)院種植了銀杏、杜仲等名貴中藥材，每顆樹(shù)都建立了名片，在各病區(qū)和門(mén)診部設(shè)置了中醫(yī)知識(shí)篇、名醫(yī)傳記篇、醫(yī)德仁術(shù)篇、中藥知識(shí)篇、養(yǎng)身知識(shí)篇等不同專題的中醫(yī)藥文化走廊。

9、應(yīng)用常用中醫(yī)預(yù)防保健技術(shù)，防病治病。

按照《中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)提供平臺(tái)建設(shè)基本規(guī)范（試行）》制定了發(fā)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)的工作計(jì)劃和實(shí)施措施，配備了充足的人員，滿足“治未病”工作的需要，開(kāi)展了“未病先防，已病早治”的中醫(yī)健康體檢，“冬病夏治”、“針灸艾灸”等非藥物中醫(yī)治療和健康大講堂、保健知識(shí)講座等，成立了“治未病”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健康檔案、跟蹤管理、定期回訪，得到了社會(huì)的好評(píng)。

通過(guò)五年來(lái)的創(chuàng)建工作，我們?cè)谏霞?jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、突出重點(diǎn)、齊心協(xié)力、狠抓落實(shí)，我院的中醫(yī)特色不斷得到彰顯和強(qiáng)化，各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，但離上級(jí)的要求和創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)尚有差距，我們將在以后的工作中進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、加大投入、扎實(shí)工作、狠抓落實(shí)，把我院的中醫(yī)特色工作抓緊、抓好、抓實(shí)，讓中醫(yī)藥更好地在服務(wù)于人民，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

工程建設(shè)工作報(bào)告【篇2】

求真務(wù)實(shí) 開(kāi)拓創(chuàng)新 為全市建筑業(yè)改革與發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、省工程建設(shè)管理工作會(huì)議和全市建設(shè)工作會(huì)議精神，總結(jié)2004年全市工程建設(shè)管理工作，謀劃部署2005年工程建設(shè)和建筑業(yè)管理工作任務(wù)。

一、 2004年工作回顧

2004年，經(jīng)過(guò)全市各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)和工程建設(shè)領(lǐng)域廣大干部職工的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2004年完成城市建設(shè)投資101.2億元，建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值51.6億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.4億元，全年建筑施工面積302萬(wàn)平方米，竣工面積230萬(wàn)平方米，為全市經(jīng)濟(jì)和建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

（一）采取積極有效措施，建設(shè)領(lǐng)域雙清欠工作取得階段性成果

按照國(guó)務(wù)院和省政府的統(tǒng)一部署，從2003年底開(kāi)始，開(kāi)展了清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作，采取了積極有效措施，經(jīng)過(guò)努力，截至04年年末，全市歷年拖欠農(nóng)民工工資7918萬(wàn)元，已償還6551萬(wàn)元，償付比例為84％。經(jīng)調(diào)查核[本文轉(zhuǎn)載自-找文章，到]實(shí)認(rèn)定，全市總計(jì)拖欠工程款12.35億元，現(xiàn)已解決5.42億元，解決比例為44％。實(shí)現(xiàn)了省政府年初確定的清欠工作目標(biāo)，得到了國(guó)家和省政府檢查組的充分肯定。

（二）建筑業(yè)組織結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)調(diào)整齊頭并進(jìn)，建筑業(yè)整體實(shí)力有所增強(qiáng)

一是進(jìn)一步加快了建筑業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過(guò)審查新發(fā)展專業(yè)承包企業(yè)10戶，勞務(wù)分包企業(yè)6戶，結(jié)束了我地區(qū)沒(méi)有勞務(wù)分包企業(yè)的現(xiàn)狀；辦理晉升一級(jí)資質(zhì)2戶，其中1戶晉升為一級(jí)裝飾企業(yè)，填補(bǔ)了我市沒(méi)有一級(jí)裝修隊(duì)伍的空白；晉升二級(jí)資質(zhì)企業(yè)3戶，企業(yè)資質(zhì)增項(xiàng)13項(xiàng)，我市專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)類別達(dá)到32個(gè)，化工石油、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾、消防等專業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力明顯增強(qiáng)。使我市建筑業(yè)企業(yè)向大而強(qiáng)，小而專的方向邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

二是積極推進(jìn)了建筑行業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，促進(jìn)建筑業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整。市建委成立了改制辦公室，指導(dǎo)企業(yè)改制工作，通過(guò)建筑業(yè)改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整，民營(yíng)企業(yè)得到了有效發(fā)展，改制后新組建的吉化華強(qiáng)、吉化北建等一批民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為我市建筑市場(chǎng)的骨干力量，建筑業(yè)企業(yè)活力和整體實(shí)力得到了增強(qiáng)。

（三）建筑市場(chǎng)秩序趨于好轉(zhuǎn)，工程建設(shè)各方主體法制意識(shí)明顯增強(qiáng)

一是招投標(biāo)活動(dòng)規(guī)范有序進(jìn)行。制定下發(fā)了《吉林市建設(shè)工程招投標(biāo)協(xié)調(diào)組工作方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加大了對(duì)國(guó)有投資工程的招投標(biāo)監(jiān)督管理，引入了紀(jì)檢監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，積極推行了清單計(jì)價(jià)招標(biāo)、重新組合標(biāo)底招標(biāo)等無(wú)標(biāo)底招標(biāo)辦法，形成了公開(kāi)、透明的交易機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了我市招標(biāo)管理由管理型向市場(chǎng)型的過(guò)度，形成了具有我市特點(diǎn)的公平、公開(kāi)、健康、有序的有形建筑市場(chǎng)管理體系。

二是加大了對(duì)違法違規(guī)行為監(jiān)管力度，嚴(yán)格了建設(shè)審批程序。對(duì)全市在建項(xiàng)目進(jìn)行了全方位的監(jiān)督監(jiān)察，對(duì)違法建設(shè)法定程序的建設(shè)項(xiàng)目，下達(dá)《行政處罰事先告知書(shū)》62份，《行政處罰決定書(shū)》42份，對(duì)延慶房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司等9個(gè)嚴(yán)重違反建設(shè)審批程序的開(kāi)發(fā)建設(shè)、設(shè)計(jì)施工單位進(jìn)行了通報(bào)處罰，凈化了建筑市場(chǎng)，提高了建設(shè)項(xiàng)目“一站式”辦公綜合水平，規(guī)范了項(xiàng)目資本金、施工許可審批，竣工驗(yàn)收備案管理制度，全市履行法定建設(shè)審批程序的比例明顯提高。

三是健全和完善了建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入清出制度。進(jìn)一步完善了勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及其他中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)管理和有關(guān)管理人員的執(zhí)業(yè)資格管理，嚴(yán)格了建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。認(rèn)真完成了建筑業(yè)企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查和網(wǎng)上年檢工作。嚴(yán)格了建筑市場(chǎng)清出制度。將企業(yè)的市場(chǎng)行為作為管理重點(diǎn)，全年共吊銷(xiāo)有違規(guī)行為或達(dá)不到資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)11戶，降低企業(yè)資質(zhì)等級(jí)3戶；吊銷(xiāo)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)1戶;對(duì)未達(dá)到資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)或存在違規(guī)行為的3戶招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)取消了資質(zhì)。有效地提高了我市建筑市場(chǎng)各方主體的守法意識(shí)，使全省建筑市場(chǎng)秩序逐步規(guī)范。

（五）完善管理體制，建設(shè)科技、工程造價(jià)、質(zhì)量、安全管理和抗震防災(zāi)工作全面加強(qiáng)

一是勘察設(shè)計(jì)、抗震防災(zāi)、科技進(jìn)步工作穩(wěn)步推進(jìn)。進(jìn)一步規(guī)范了勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)，強(qiáng)化了施工圖審查的監(jiān)督管理，通過(guò)審查糾正違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題1200余條次，消除重大工程設(shè)計(jì)隱患31起，為我市的工程建設(shè)質(zhì)量起到了重要的保障作用。抗震防災(zāi)工作扎實(shí)開(kāi)展。完成了19項(xiàng)抗震加固項(xiàng)目的申報(bào)工作，其中有6個(gè)項(xiàng)目獲得省財(cái)政補(bǔ)助抗震加固資金，總計(jì)23萬(wàn)元。城建科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用邁出新步伐，完成了 “水泥助磨劑”等3項(xiàng)產(chǎn)品鑒定的初審和產(chǎn)品鑒定工作，我市研發(fā)的“非承重復(fù)合節(jié)能砌塊應(yīng)用技術(shù)”獲建設(shè)部2004年科技成果推廣項(xiàng)目，為我市建設(shè)科技工作起到了積極的推動(dòng)作用。

二是完善工程造價(jià)管理機(jī)制，推進(jìn)工程量清單計(jì)價(jià)工作。加大了建設(shè)工程社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用監(jiān)管力度，全年勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用收繳2121余萬(wàn)元。建立吉林地區(qū)工程造價(jià)專業(yè)人員網(wǎng)頁(yè)。增加了材料市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查品種，對(duì)外公布材料品種增加至1100余項(xiàng)，完成典型工程造價(jià)測(cè)算工作。市建經(jīng)處主辦的《工程造價(jià)信息》被中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)評(píng)為第八屆全國(guó)工程造價(jià)管理類優(yōu)秀期刊。

三是深化質(zhì)量監(jiān)督制度改革，加強(qiáng)了對(duì)責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)管。質(zhì)量監(jiān)督工作重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了從工程實(shí)體質(zhì)量向責(zé)任主體行為監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，工作方式實(shí)現(xiàn)了從定點(diǎn)監(jiān)督向巡查制度轉(zhuǎn)變，突出了大型公共建筑、市政橋梁工程等涉及公共安全的工程監(jiān)督力度。運(yùn)用信息技術(shù)提高了質(zhì)量監(jiān)管工作效率，成立了吉林市工程質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)站，在網(wǎng)上公布質(zhì)量監(jiān)管信息和工程質(zhì)量不良記錄，使我市質(zhì)量監(jiān)督信息化工作已經(jīng)走在全省前列。強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管，全年監(jiān)督覆蓋率100%，全市工程總體質(zhì)量平穩(wěn)，質(zhì)量通病治理成效明顯，建筑市場(chǎng)責(zé)任主體的質(zhì)量行為得到進(jìn)一步規(guī)范。

四是施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效顯著，安全生產(chǎn)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋及封閉管理進(jìn)行專項(xiàng)整治，提升了全市施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、圍檔標(biāo)準(zhǔn)。在繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)、文明施工“XX杯系列競(jìng)賽”的同時(shí)開(kāi)展了以治理坍塌、高處墜落、塔吊倒塌為重點(diǎn)的百日安全專項(xiàng)整治活動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。對(duì)全市348個(gè)單項(xiàng)工程進(jìn)行了跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患936條，下達(dá)整改通知書(shū)245份，檢查整改覆蓋率達(dá)到100%，有力保障了建筑施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2004年全市工程建設(shè)管理工作雖然取得了較大成績(jī)，但必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們各項(xiàng)工作按照要求還有很大差距，工程建設(shè)管理和建筑業(yè)發(fā)展中一些深層次矛盾和問(wèn)題還沒(méi)有很好的解決。具體說(shuō)主要存在如下幾方面問(wèn)題：

一是建筑業(yè)企業(yè)和勘察設(shè)計(jì)單位改制工作困難較多。

二是建筑業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出。

三是建筑市場(chǎng)尚不規(guī)范。

這些矛盾和問(wèn)題都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以研究和解決。

二、2005年主要工作任務(wù)

2005年全市工程建設(shè)工作的總體要求：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全國(guó)和省工程建設(shè)管理工作會(huì)議精神，緊緊抓住國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的發(fā)展機(jī)遇，牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以發(fā)展為主題，以深化建筑業(yè)改革為主線，以整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，以強(qiáng)化工程建設(shè)管理為手段，以保證建設(shè)工程質(zhì)量安全為目標(biāo)，以提高全行業(yè)整體效益為中心，努力促進(jìn)全市建筑業(yè)的快速發(fā)展。

2005年全市工程建設(shè)工作的總?cè)蝿?wù)：努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”，“一個(gè)目標(biāo)”?！叭齻€(gè)突破”即一是在建筑業(yè)企業(yè)改制改組上有所突破；二是在建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)和建筑業(yè)管理人員資格管理，特別是在勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍和建設(shè)崗位職業(yè)資格管理上有所突破；三是在建立健全工程建設(shè)信用體系上有所突破；“一個(gè)目標(biāo)”是 2005年確保完成建筑業(yè)總產(chǎn)值60億元，比上年增長(zhǎng)16%；力爭(zhēng)完成65億元，比上年增長(zhǎng)26%。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)和工作任務(wù)，要著力做好如下幾方面工作：

（一）緊密結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，全面提高依法行政能力

第一，以開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)為城市建設(shè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。我們工程建設(shè)管理各部門(mén)要緊密結(jié)合我市工程建設(shè)管理和建筑業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，不斷更新觀念，轉(zhuǎn)變政府職能，創(chuàng)新監(jiān)管方式，加強(qiáng)自身建設(shè)，完善決策機(jī)制，認(rèn)真履行工作職責(zé)，對(duì)企業(yè)只設(shè)路標(biāo)，不設(shè)路障以更好的服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展“快走”變“快跑”鋪路加油，確保轄區(qū)內(nèi)建筑市場(chǎng)秩序的持續(xù)好轉(zhuǎn)和建筑業(yè)的快速發(fā)展，切實(shí)承擔(dān)起工程建設(shè)管理和建筑業(yè)發(fā)展的重任。

第二，深化行政管理體制改革，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)改進(jìn)和規(guī)范行政審批行為，明確行政管理部門(mén)和咨詢機(jī)構(gòu)的職能與職責(zé)定位、業(yè)務(wù)范圍和行為規(guī)則，促進(jìn)行業(yè)管理規(guī)范化，切實(shí)提高依法行政能力；充分發(fā)揮建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)的作用，構(gòu)建政府與企業(yè)之間的聯(lián)系機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)間的聯(lián)合與交流。

（二）以建筑業(yè)改革為主線，迅速提升我市建筑業(yè)整體實(shí)力

第一，加快推進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)和勘察設(shè)計(jì)單位改制工作。企業(yè)改制是今年重中之重的工作，我們要緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機(jī)，充分利用國(guó)家給予的優(yōu)惠政策和省政府出臺(tái)的配套政策，盡快實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本退出和企業(yè)職工身份的轉(zhuǎn)換，使企業(yè)真正能夠自主地參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；今天我們通知了所有未改制的國(guó)有和集體勘察設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理企業(yè)來(lái)參加今天的會(huì)議，我們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到，政府對(duì)企業(yè)改制的扶持政策時(shí)間是有限的，如果企業(yè)改制搭不上全省國(guó)企改革這班車(chē)，錯(cuò)失良機(jī)，以后改制將更加困難。對(duì)仍保留事業(yè)單位性質(zhì)的市政維護(hù)、規(guī)劃、地質(zhì)勘察、水利等單位院所涉及的建筑業(yè)企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)，也必須將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部分與事業(yè)性質(zhì)部門(mén)徹底剝離，對(duì)經(jīng)營(yíng)部分進(jìn)行企業(yè)改制到位。全市建筑業(yè)企業(yè)和勘察設(shè)計(jì)應(yīng)在今年年底前完成企業(yè)改制工作，未進(jìn)行改制的企業(yè)2005年不予辦理資質(zhì)晉級(jí)和增項(xiàng)，2006年不予年檢，不得進(jìn)入建筑市場(chǎng)。

第二，全面完成中介機(jī)構(gòu)改制工作。監(jiān)理企業(yè)改制要堅(jiān)持民營(yíng)化方向，加快監(jiān)理企業(yè)的脫鉤、改制步伐，至2005年底，對(duì)未完成改制的企業(yè)將不再延續(xù)資質(zhì)有效期；招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的脫鉤改制必須在年底前完成；已完成脫鉤和改制的其他中介機(jī)構(gòu)今年的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)行為，提高咨詢服務(wù)質(zhì)量。

第三，要大力發(fā)展民營(yíng)企業(yè)。按照省委、省政府《吉林省進(jìn)一步加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》，結(jié)合全市建筑業(yè)企業(yè)改制工作，大力發(fā)展民營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)；市建委將對(duì)改制為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)在資質(zhì)晉級(jí)和增項(xiàng)方面給予積極支持，對(duì)二、三級(jí)建筑業(yè)企業(yè)改制后可直接套用原企業(yè)資質(zhì)，企業(yè)注冊(cè)資本金可在兩年內(nèi)分期到位，一次到位的資本金不低于資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的50%；對(duì)基礎(chǔ)條件好、具有發(fā)展前途和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的民營(yíng)企業(yè)，在資質(zhì)升級(jí)等方面給予特殊扶持政策，積極幫助這些企業(yè)完善資質(zhì)條件，晉升資質(zhì)等級(jí)，促進(jìn)我市民營(yíng)建筑企業(yè)快速發(fā)展，迅速提升全市建筑業(yè)的企業(yè)活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）以清理政府拖欠為重點(diǎn)，促進(jìn)拖欠工程款問(wèn)題的盡快解決

今年按國(guó)家規(guī)定，主攻方向是：基本解決政府投資項(xiàng)目的拖欠工程款問(wèn)題，促進(jìn)房地產(chǎn)和其他社會(huì)項(xiàng)目拖欠問(wèn)題的解決，解決歷年拖欠工程款的比例確保達(dá)到70%以上，力爭(zhēng)在到80%以上，遏止新的拖欠工程款產(chǎn)生。

一是明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。將清欠工作整體目標(biāo)和責(zé)任分解落實(shí)到各職能部門(mén)，由各職能部門(mén)共同行動(dòng)，形成合力。加強(qiáng)清欠工作的檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，逐項(xiàng)落實(shí)還款計(jì)劃，多渠道籌集資金用于償付拖欠的工程款。尚未制定還款計(jì)劃、還款協(xié)議的，要采取必要的懲戒措施。

二是要充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政等多種手段解決房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和其他社會(huì)項(xiàng)目拖欠工程款問(wèn)題。強(qiáng)化對(duì)還款計(jì)劃、還款協(xié)議或合同的執(zhí)行監(jiān)督，對(duì)失信的單位要會(huì)同相關(guān)部門(mén)依法予以處理，并在全社會(huì)曝光。要加強(qiáng)因“呆壞死帳”等原因造成損失問(wèn)題的調(diào)查，結(jié)合實(shí)際情況妥善予以處理。

三是完善和堅(jiān)持長(zhǎng)效機(jī)制，遏止新的拖欠產(chǎn)生。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行已出臺(tái)的各項(xiàng)政策措施，對(duì)原有拖欠問(wèn)題未及時(shí)解決的單位，待拖欠問(wèn)題解決后再予辦理各項(xiàng)審批，尤其要嚴(yán)格把好施工許可證發(fā)放關(guān)。繼續(xù)探索防范新欠產(chǎn)生的管理制度和可行辦法，強(qiáng)化建筑市場(chǎng)監(jiān)管，杜絕新的拖欠發(fā)生。

（四）加速建筑業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快我市建筑業(yè)的發(fā)展步伐

積極推進(jìn)建筑業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，按照壓縮低資質(zhì)總承包企業(yè)數(shù)量，引導(dǎo)發(fā)展專業(yè)承包企業(yè)，大力扶持和培育勞務(wù)作業(yè)企業(yè)的思路，形成我市企業(yè)總量規(guī)模適宜，總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包比例合理，以高資質(zhì)等級(jí)企業(yè)為主，總包強(qiáng)、專業(yè)精、主業(yè)突出的建筑業(yè)企業(yè)總分包結(jié)構(gòu)體系。

力爭(zhēng)在勞務(wù)作業(yè)分包企業(yè)的發(fā)展上有所突破。重點(diǎn)是運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)手段推進(jìn)勞務(wù)作業(yè)企業(yè)的設(shè)立與發(fā)展。今年省建設(shè)廳將勞務(wù)作業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批和年檢下放到地區(qū)，近期我們建委將出臺(tái)吉林市加快勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)展辦法，按照先發(fā)展、后規(guī)范的原則，簡(jiǎn)化勞務(wù)企業(yè)審批程序，優(yōu)先扶持總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)改制剝離出的勞務(wù)人員，以及長(zhǎng)期靠掛在建筑市場(chǎng)從事勞務(wù)作業(yè)的非建制勞務(wù)隊(duì)伍、個(gè)體民工頭，申辦成立勞務(wù)企業(yè)，把他們規(guī)范起來(lái)，使之形成一定的規(guī)模，再通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)勝劣汰，提高素質(zhì)和實(shí)力。同時(shí)鼓勵(lì)一批在總承包市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力、但具有較多技術(shù)工人的小型施工企業(yè)，避開(kāi)總承包市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)為勞務(wù)分包企業(yè)。我們初步設(shè)想是要在今年把勞務(wù)作業(yè)企業(yè)發(fā)展到100戶以上，基本滿足施工要求。另外，今年還將與市勞動(dòng)部門(mén)配合，著力解決制約我市勞務(wù)企業(yè)發(fā)展的建設(shè)職業(yè)崗位培訓(xùn)和鑒定問(wèn)題，提高我市勞務(wù)作業(yè)人員的整體素質(zhì)，依法規(guī)范勞務(wù)分包市場(chǎng)，為勞務(wù)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。

積極開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)施“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略。一方面要加強(qiáng)和鞏固市內(nèi)建筑市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，企業(yè)資質(zhì)低是多年來(lái)阻礙我市建筑業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題，今年要有所突破。力爭(zhēng)今年全市民營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)二級(jí)升一級(jí)2戶以上，三級(jí)升二級(jí)4戶以上。具備條件的企業(yè)要盡快提出申請(qǐng)，由建委進(jìn)行調(diào)研，確定重點(diǎn)扶持企業(yè)上報(bào)建設(shè)廳。全面提高企業(yè)自身實(shí)力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)站穩(wěn)本地市場(chǎng)；另一方面要積極支持企業(yè)以多種形式開(kāi)拓省外、國(guó)外建筑市場(chǎng)，提升市場(chǎng)占有份額，發(fā)展壯大全市建筑業(yè)。

（五）加大建筑市場(chǎng)監(jiān)管力度，構(gòu)筑公平和諧的市場(chǎng)環(huán)境

第一，進(jìn)一步完善招投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)的若干意見(jiàn)》，對(duì)業(yè)主行為進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)范，應(yīng)該公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目，必須依法統(tǒng)一進(jìn)入市有形建筑市場(chǎng)公開(kāi)招標(biāo)。建立全市招投標(biāo)信息平臺(tái)，構(gòu)筑公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。積極推行工程無(wú)標(biāo)底招標(biāo)、經(jīng)評(píng)審的合理低價(jià)中標(biāo)、工程量清單招標(biāo)、履約擔(dān)保和工程款支付擔(dān)保的做法。改革招投標(biāo)監(jiān)督管理模式，形成招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施、跟蹤服務(wù)與管理監(jiān)控循環(huán)。強(qiáng)化招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，規(guī)范投標(biāo)資格預(yù)審制度，今后，不論本地區(qū)企業(yè)還是外埠企業(yè)投標(biāo)，必須審查資質(zhì)證書(shū)及項(xiàng)目經(jīng)理等專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格證書(shū)原件，切實(shí)解決工程業(yè)主和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)相互串通“明招暗定”的問(wèn)題。

第二，建立健全工程建設(shè)信用體系。研究制定建筑市場(chǎng)各方主體的信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將各類工程建設(shè)信息、企業(yè)和執(zhí)業(yè)人員的信息及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量安全事故等違法違規(guī)行為記錄在案，向社會(huì)公布，把信用體系作為建筑市場(chǎng)監(jiān)管的基礎(chǔ)和平臺(tái)。建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，對(duì)市場(chǎng)行為規(guī)范、社會(huì)信譽(yù)好的企業(yè)，要在資質(zhì)年檢和升級(jí)上給予扶持，對(duì)那些信譽(yù)差、嚴(yán)重?cái)_亂建筑市場(chǎng)秩序的企業(yè)，要堅(jiān)決清出市場(chǎng)；對(duì)具有較低資質(zhì)、兩年內(nèi)沒(méi)有達(dá)到規(guī)定業(yè)績(jī)的勘察設(shè)計(jì)和施工企業(yè)吊銷(xiāo)其資質(zhì)證書(shū)，充分體現(xiàn)資質(zhì)管理寬進(jìn)嚴(yán)出的原則，提高企業(yè)守法誠(chéng)信的自覺(jué)性。

第三，大力加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理。繼續(xù)加強(qiáng)整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作，以資質(zhì)管理為手段，嚴(yán)格實(shí)行建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度。把行業(yè)管理的重點(diǎn)由市場(chǎng)準(zhǔn)入管理向市場(chǎng)行為管理轉(zhuǎn)變，今年整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的重點(diǎn)是嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng)秩序的轉(zhuǎn)包、掛靠、出賣(mài)圖章行為，凈化市場(chǎng)氛圍，給企業(yè)提供公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)平臺(tái)。工作重點(diǎn)之一是開(kāi)展外埠施工企業(yè)專項(xiàng)檢查，對(duì)市場(chǎng)行為、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，施工質(zhì)量?jī)?yōu)良的外埠企業(yè)，繼續(xù)開(kāi)放市場(chǎng)；嚴(yán)厲打擊外埠企業(yè)掛靠承包和管理粗放、存在質(zhì)量安全隱患的市場(chǎng)行為，將資質(zhì)與現(xiàn)場(chǎng)管理水平嚴(yán)重不符、市場(chǎng)違規(guī)行為嚴(yán)重的隊(duì)伍，清出我市建筑市場(chǎng)，并依法給予處罰。

第四，實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)調(diào)度制度。今年要嚴(yán)格建筑業(yè)企業(yè)主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)調(diào)度制度，將企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與資質(zhì)年檢數(shù)據(jù)掛鉤，各建筑業(yè)企業(yè)要完善統(tǒng)計(jì)口徑，認(rèn)真組織填報(bào)各項(xiàng)報(bào)表，確保填報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

（六）強(qiáng)化工程建設(shè)管理，為建筑業(yè)發(fā)展提供有力保障

第一，深化質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制改革，強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管。

繼續(xù)完善質(zhì)量監(jiān)督法規(guī)體系，健全工程質(zhì)量巡查制度、質(zhì)量投訴管理制度、優(yōu)質(zhì)工程激勵(lì)制度和責(zé)任主體質(zhì)量信用管理制度，全面實(shí)行質(zhì)量技術(shù)管理人員IC卡管理。建立巡查、檢測(cè)、處罰、備案一體化監(jiān)督管理辦法，根據(jù)業(yè)績(jī)、信譽(yù)、工程質(zhì)量保證能力的不同，對(duì)現(xiàn)任主體實(shí)行差別化監(jiān)管，強(qiáng)化不良記錄管理。突出建設(shè)單位的責(zé)任，嚴(yán)肅查處規(guī)避質(zhì)量監(jiān)督行為。逐步消除住宅工程質(zhì)量通病，減少質(zhì)量投訴，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)示范工程和無(wú)質(zhì)量通病住宅示范工程，樹(shù)立節(jié)能節(jié)地工程的質(zhì)量樣板，促進(jìn)全市建設(shè)工程質(zhì)量整體水平的提高。充分發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)，培育完善監(jiān)理市場(chǎng)。支持監(jiān)理企業(yè)通過(guò)合并、重組做大做強(qiáng)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，取得多項(xiàng)資質(zhì)，逐步過(guò)渡成以項(xiàng)目管理為主、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)。

第二，完善施工圖審查，強(qiáng)化勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)管。建設(shè)行政主管部門(mén)不再?gòu)氖戮唧w的施工圖審查和批準(zhǔn)工作，由建設(shè)單位自主選擇施工圖審查機(jī)構(gòu)，通過(guò)對(duì)審查項(xiàng)目的備案來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)審查機(jī)構(gòu)和勘察設(shè)計(jì)單位質(zhì)量行為的有效監(jiān)管；同時(shí)，通過(guò)備案及時(shí)糾正、依法查處勘察設(shè)計(jì)單位在市場(chǎng)和質(zhì)量方面的違規(guī)行為。

第三，完善工程造價(jià)機(jī)制，推進(jìn)工程量清單計(jì)價(jià)工作。今年工程造價(jià)管理工作的重點(diǎn)要轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)工程造價(jià)全過(guò)程的監(jiān)督管理上。加強(qiáng)國(guó)有投資建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的監(jiān)管，重點(diǎn)做好全面推行工程量清單計(jì)價(jià)工作并做好全程服務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)的收繳和監(jiān)管，完善我市的消耗量標(biāo)準(zhǔn)、綜合單價(jià)的編制，向社會(huì)定期發(fā)布工程的平均成本、造價(jià)指數(shù)、消耗量社會(huì)平均水平。規(guī)范工程造價(jià)計(jì)價(jià)行為，推行合同價(jià)和結(jié)算價(jià)備案制度，逐步形成政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格、合同法律保障的格局。

第四，積極作好建設(shè)領(lǐng)域新技術(shù)推廣工作。大力推廣節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)和新設(shè)備，嚴(yán)格限制和禁止使用落后技術(shù)，嚴(yán)把建筑節(jié)能專項(xiàng)竣工驗(yàn)收關(guān)，提升工程建設(shè)的科技含量；加快我市“禁實(shí)”步伐，力爭(zhēng)在2008年底前市區(qū)內(nèi)全面禁止使用粘土實(shí)心磚，同時(shí)，加大新型建材、新型墻體材料和建筑節(jié)能產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，為“禁實(shí)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造良好的條件。

第五，積極做好抗震防災(zāi)工作，全面提高城鄉(xiāng)綜合防災(zāi)能力。“堅(jiān)持預(yù)防為主，平震結(jié)合”的工作方針，重點(diǎn)作好抗震設(shè)防工作，嚴(yán)把勘察設(shè)計(jì)和施工圖審查關(guān)，從源頭上保證工程建設(shè)的抗震設(shè)防質(zhì)量；大力開(kāi)展農(nóng)村的抗震防災(zāi)工作，指導(dǎo)農(nóng)民建設(shè)具有抗震能力的房屋。

（七）強(qiáng)化建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，保障工程建設(shè)順利進(jìn)行。

（我們?cè)诮裉斓臅?huì)議名稱中單獨(dú)提出了“施工安全管理”，目的就是要引起大家高度重視施工安全管理工作，雖然說(shuō)，我市去年施工安全生產(chǎn)管理相對(duì)較好，但還是在不同程度上出現(xiàn)了一些安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。前不久，在4月24日蛟河市發(fā)生了煤礦透水事故，目前還有30人沒(méi)有營(yíng)救上來(lái)；幾天前延吉市在一項(xiàng)舊樓維修工程施工中又發(fā)生了坍塌事故，五層樓整體從上塌到一樓，造成2人死亡，多人受傷。4月26日市政府召開(kāi)了安全生產(chǎn)緊急會(huì)議，我們必須充分認(rèn)識(shí)到施工安全生產(chǎn)的重要性，積極采取措施，堅(jiān)決遏制施工安全事故的發(fā)生，決不能放松警惕。）我們2005年安全生產(chǎn)工作以深入貫徹國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》為主線，以監(jiān)督建設(shè)相關(guān)主體單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為切入點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)；在繼續(xù)提升施工現(xiàn)場(chǎng)封閉圍擋水平的同時(shí)，突出抓好在建工程主體施工全封閉防護(hù)和建筑起重機(jī)械專項(xiàng)安全整治工作；加強(qiáng)改制企業(yè)安全工作，企業(yè)在改制過(guò)程中要保證安全管理機(jī)構(gòu)、管理人員、責(zé)任制度三落實(shí)；進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督力度，檢查率要達(dá)到100%，及時(shí)消除事故隱患，有效遏制重大事故的發(fā)生；嚴(yán)肅事故責(zé)任追究制度，對(duì)造成事故的責(zé)任人及事故單位領(lǐng)導(dǎo)要依法追究責(zé)任；進(jìn)一步抓好企業(yè)“三類人員”和建筑起重機(jī)械設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)教育工作；建設(shè)單位在開(kāi)工前要依法辦理安全施工條件審查備案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目安全管理，保證安全生產(chǎn)資金投入，為安全施工創(chuàng)造條件。工程監(jiān)理單位要依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取有效措施解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題。施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格依照有關(guān)安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做好各種安全防護(hù)和安全內(nèi)業(yè)資料的整理工作，安全技術(shù)措施費(fèi)要專款專用，保證安全措施的落實(shí)；加大對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、開(kāi)發(fā)區(qū)的安全管理；認(rèn)真實(shí)行安全生產(chǎn)許可證制度，凡是沒(méi)有取得安全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)，不得參加建設(shè)工程招投標(biāo)和從事建筑施工活動(dòng)；通過(guò)不斷的加大安全管理工作力度，進(jìn)一步提高全市建筑施工安全管理水平。

同志們，2005年建筑業(yè)改革與發(fā)展任重道遠(yuǎn)，工程建設(shè)任務(wù)將更加艱巨，讓我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，全面提高工程建筑管理水平，為吉林市建筑業(yè)改革與發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

工程建設(shè)工作報(bào)告【篇3】

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)安裝工程承包合同條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿和誠(chéng)信的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商將建甌市“金雞大廈”項(xiàng)目續(xù)建工程承包給乙方，為了明確雙方應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，簽訂以下協(xié)議條款，甲乙雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。

按國(guó)家GB503000-《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和現(xiàn)行頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

三、工程施工工期：

1、本工程施工工期為300日歷天，以施工許可證下達(dá)后澆搗第一層樓板混凝土之日算起。

3、發(fā)包方應(yīng)做好本工程項(xiàng)目周邊地區(qū)與政府、居民的協(xié)調(diào)工作，因甲方原因及戰(zhàn)爭(zhēng)和人力不可抗拒的自然災(zāi)害等因素造成停工，除工期順延外，甲方應(yīng)承擔(dān)因此造成的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任及乙方的相關(guān)損失費(fèi)用。四、竣工驗(yàn)收：

xx大廈第x層開(kāi)始以上住宅工程竣工并具備驗(yàn)收條件的，乙方提交xx大廈第四層以上的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，甲方在收到竣工報(bào)告15日內(nèi)應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，如到期未組織驗(yàn)收或驗(yàn)收后5個(gè)工作日內(nèi)不予批準(zhǔn)又不提出整改意見(jiàn)的，則視為竣工驗(yàn)收通過(guò)。

五、決算依據(jù)：

1、工程量根據(jù)甲方提供的雙方確認(rèn)的施工圖紙、會(huì)審紀(jì)要和設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證增加的工程量和價(jià)格確認(rèn)函為決算依據(jù)，按現(xiàn)行定額計(jì)價(jià)結(jié)算，按實(shí)計(jì)算工程量。

2、本工程結(jié)算計(jì)價(jià)套用定額：本工程所有施工項(xiàng)目均按xx省最新定額套用和最新相關(guān)文件調(diào)整，人工、機(jī)械費(fèi)用按國(guó)家最新政策及地方現(xiàn)行政策文件調(diào)整。

3、材料價(jià)格按xx地區(qū)當(dāng)月信息價(jià)計(jì)算，信息價(jià)沒(méi)有的按雙方確認(rèn)的市場(chǎng)價(jià)計(jì)算。當(dāng)材料市場(chǎng)價(jià)超出施工期間材料信息價(jià)時(shí)，應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整。

4、工程類別均按照三類進(jìn)行取費(fèi)，有施工地下室的工程按二類進(jìn)行計(jì)算。(詳見(jiàn)附件，本工程預(yù)算取費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn))

7、因工程的地理環(huán)境特殊，故費(fèi)用增加，雙方約定人工費(fèi)在最新政策性調(diào)整后再增加50%作為工程結(jié)算。

8、由于本工程地理位置處于市中心繁華商業(yè)區(qū)和居民區(qū)。應(yīng)加強(qiáng)外墻鋼管架安全防護(hù)，在施工前，乙方做好專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理公司審核，建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)乙方所報(bào)的施工方案簽證外墻鋼管架價(jià)格認(rèn)證作為結(jié)算依據(jù)。

9、有關(guān)政策性調(diào)整的時(shí)間以本工程竣工驗(yàn)收時(shí)有關(guān)部門(mén)發(fā)布的最新政策性調(diào)整為準(zhǔn)。

10、鋼材、水泥、地材按實(shí)時(shí)價(jià)格確認(rèn)。鋼材、水泥、地材市場(chǎng)價(jià)超出施工期間材料信息價(jià)時(shí)，應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整并按實(shí)際到場(chǎng)價(jià)格加價(jià)10%計(jì)算。六、工程款支付方式：

1、乙方進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工20天內(nèi)甲方必須支付乙方備料款5%～10%。進(jìn)度款按每月25日上報(bào)工程量，甲方收到乙方上報(bào)的工程量進(jìn)度單后10天內(nèi)應(yīng)支付給乙方85%工程進(jìn)度款。若甲方未按期限付款或付款不足，乙方有權(quán)停工待款，甲方應(yīng)賠償乙方由此造成的所有損失，逾期支付達(dá)30個(gè)日歷天，乙方有權(quán)按建筑成本價(jià)對(duì)本工程項(xiàng)目的續(xù)建及房產(chǎn)進(jìn)行單方處理。

2、本工程施工完經(jīng)甲方及有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)，甲方應(yīng)付給乙方已完成工程量97%工程款。

3、甲方收到乙方竣工結(jié)算書(shū)(乙方僅提供金雞大廈第四層以上的內(nèi)業(yè)資料)之日起45天內(nèi)完成工程決算審核，如甲方在60個(gè)日歷天內(nèi)仍未審核完畢，甲方應(yīng)按乙方上報(bào)的工程結(jié)算價(jià)款為準(zhǔn)付給乙方。工程結(jié)算余下3%保修金，待期滿一年后十天內(nèi)付清。

七、工程履約保證金：本工程的合同履約保證金(人民)壹佰萬(wàn)元整，于合同簽定后七日內(nèi)支付到甲方指定的帳戶，甲方以本項(xiàng)目工程的整個(gè)續(xù)建權(quán)對(duì)保證金進(jìn)行擔(dān)保，保證金在合同生效后三十個(gè)日歷天內(nèi)全額退還到乙方指定的帳戶，若逾期退還必須向乙方支付日千分之一的違約金，逾期退還超過(guò)六十個(gè)日歷天，乙方有權(quán)單方對(duì)本工程續(xù)建權(quán)進(jìn)行處理。八、其他事項(xiàng)：

1、由于本工程在本合同簽訂前已施工部分樓層，已施工的內(nèi)容不包含在本合同承包范圍內(nèi)，本合同的承包范圍均不負(fù)責(zé)其相應(yīng)的質(zhì)量與資料。實(shí)施本合同前，建設(shè)單位應(yīng)保證已施工內(nèi)容的'合格，不得因已施工內(nèi)容影響本工程合同的實(shí)施。非乙方原因造成的工程質(zhì)量和安全責(zé)任，乙方不予承擔(dān)。

2、本工程中發(fā)生的占道施工、周邊居民及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)和與之有關(guān)的事項(xiàng)均由發(fā)包方出面處理，所發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)費(fèi)用均由發(fā)包方承擔(dān)。

3、甲方應(yīng)向乙方提供施工所需的一切場(chǎng)所(包括水.電.道路三通，材料制作及堆放場(chǎng)所，項(xiàng)目部辦公及施工和管理人員的住宿及后勤場(chǎng)所等)并承擔(dān)其費(fèi)用。

4、本項(xiàng)目簽訂合同后乙方安排進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，甲方負(fù)責(zé)辦好施工許可證并承擔(dān)其費(fèi)用。

5、本協(xié)議未盡事宜，雙方另有補(bǔ)充協(xié)議，如本協(xié)議與合同范本條款有抵觸的，按本協(xié)議條款執(zhí)行。

6、本協(xié)議在執(zhí)行中發(fā)生糾紛，雙方本著友好協(xié)商解決，若協(xié)商不成時(shí)，雙方約定有xx市xx區(qū)人民法院提起訴訟。

7、本協(xié)議書(shū)與該工程項(xiàng)目的其它合同具同等法律效力。

8、施工任務(wù)書(shū)下達(dá)時(shí)作三方協(xié)議(銀行、開(kāi)發(fā)商、施工隊(duì))。

九、由于該項(xiàng)目地理位置特殊，造成工程材料產(chǎn)生二次三次裝運(yùn)費(fèi)用，其費(fèi)用在施工過(guò)程中由甲方現(xiàn)場(chǎng)代表簽證為準(zhǔn)，并入進(jìn)度款和最后決算中給予補(bǔ)償。

十、甲方應(yīng)派專人協(xié)調(diào)公安、交通、城管、環(huán)保、建設(shè)局、周邊居民等一切協(xié)調(diào)工作，保證工程順利施工，其相關(guān)費(fèi)用由甲方全部負(fù)責(zé)。

十一、本合同一式肆份，發(fā)包方、承包方各執(zhí)兩份，本工程的款項(xiàng)全部結(jié)清后，本合同自行終止。甲方：乙方：

工程建設(shè)工作報(bào)告【篇4】

今年以來(lái)，我辦按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作“十二五”規(guī)劃總體思路，緊緊圍繞促增收、保供給兩大主題，牢牢抓住“生態(tài)、高效、休閑觀光”三個(gè)關(guān)鍵，始終堅(jiān)持“重農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)”四大原則，創(chuàng)新機(jī)制、精心組織，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，圓滿完成年度工作任務(wù)。

1、糧食生產(chǎn)：據(jù)統(tǒng)計(jì)面積3.3萬(wàn)畝，增加0.xx萬(wàn)畝，增長(zhǎng)4.1%，產(chǎn)量19582噸，增加571噸，增長(zhǎng)3.01%。

2、蔬菜生產(chǎn)：蔬菜種植面積達(dá)2.3萬(wàn)畝，總產(chǎn)9.5萬(wàn)噸。

被列入全國(guó)蔬菜生產(chǎn)大縣(城區(qū)唯一)，被市政府評(píng)為全市“菜籃子”工程建設(shè)先進(jìn)單位。靈山—竹雅片蔬菜基地成為我市第二大蔬菜基地。被納入國(guó)家設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)項(xiàng)目，并被推薦為全省實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)園先進(jìn)項(xiàng)目區(qū)。

3、畜牧水產(chǎn)：水產(chǎn)面積1.185萬(wàn)畝，其中健康水產(chǎn)養(yǎng)殖基地4200余畝，年產(chǎn)量4800噸左右。新增規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)(場(chǎng))6個(gè)，全區(qū)現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)(場(chǎng))18家，年出欄牲豬達(dá)10萬(wàn)余頭，年出籠家禽達(dá)75萬(wàn)羽以上。

4、農(nóng)業(yè)科技：實(shí)施項(xiàng)目8個(gè)(農(nóng)業(yè)、林業(yè)各2個(gè)、畜牧水產(chǎn)4個(gè));爭(zhēng)取國(guó)家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)(呆鷹嶺鎭新建，雨母山鄉(xiāng)、長(zhǎng)湖鄉(xiāng)改建)，建立區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管站3個(gè)。

5、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)：新增固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元以上的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)2個(gè);新增4家市級(jí)龍頭企業(yè)，現(xiàn)有14家市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，龍頭企業(yè)個(gè)數(shù)位列5城區(qū)第二。

6、休閑農(nóng)業(yè)：新增星級(jí)休閑農(nóng)莊6個(gè)，現(xiàn)有三星級(jí)休閑農(nóng)莊9個(gè)，年接待能力達(dá)8萬(wàn)人次。

8、植樹(shù)造林：完成城區(qū)通道綠化任務(wù)，植樹(shù)82.9畝;抓好森林防火工作，實(shí)現(xiàn)零火警目標(biāo);森林覆蓋率42.5%,高于全市0.9個(gè)百分點(diǎn);完成全區(qū)集體林權(quán)制度改革任務(wù)，被市政府授予集體林權(quán)制度改革目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)。

9、新農(nóng)村建設(shè)：?jiǎn)?dòng)雨母示范片東陽(yáng)小鎮(zhèn)建設(shè)和呆鷹嶺鎭新農(nóng)村試點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)，得到省委農(nóng)村工作部部長(zhǎng)、省農(nóng)辦主任劉宗林的高度評(píng)價(jià)。

10、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)：以學(xué)習(xí)貫徹《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》為主線，發(fā)放各種宣傳資料3000余份，舉辦專題培訓(xùn)班6個(gè)，培訓(xùn)農(nóng)村基層干部657人次， 34個(gè)行政村成立了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，95%以上的村黨務(wù)村務(wù)網(wǎng)上公開(kāi)，共受理信訪舉報(bào)15件，糾正和處理問(wèn)題15個(gè)。

11、農(nóng)村環(huán)境綜合整治：城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作全面鋪開(kāi)，村容村貌大為改觀，三季度考核名列城區(qū)組第三名;第四季度及年度考核可望進(jìn)入先進(jìn)行列。

1、農(nóng)村戶用沼氣池工程：已全面完成，其中雨母山鄉(xiāng)15口，呆鷹嶺鎭65口;

2、鄉(xiāng)村清潔工程示范村建設(shè)：雨母山鄉(xiāng)群勝村已完成建設(shè)任務(wù)，經(jīng)過(guò)市農(nóng)業(yè)局驗(yàn)收全面達(dá)標(biāo)。

2、省鞏固退耕還林成果項(xiàng)目建設(shè)：呆鷹嶺鎮(zhèn)同康村經(jīng)濟(jì)果木林(中秋酥脆棗)基地建設(shè)46.8畝，雨母山鄉(xiāng)群勝村農(nóng)村能源太陽(yáng)能新建18臺(tái)，已全面完成任務(wù)。

3、靈山—竹雅片蔬菜基地建設(shè)：引進(jìn)榮聯(lián)農(nóng)業(yè)科技有限公司現(xiàn)已種植蔬菜2300畝，安裝大棚260個(gè)。建蔬菜新品種示范園20畝，基地推廣了頻振式殺蟲(chóng)燈、性引誘劑、無(wú)滴膜、滴灌、測(cè)土施肥等先進(jìn)技術(shù)，得到省蔬菜辦主任陳俊雄的好評(píng)。

4、松陂—土橋片蔬菜基地建設(shè)：引進(jìn)XX市綠瓊本地菜合作社、種植能手彭和平承租土地600畝，當(dāng)?shù)胤N植大戶宋雄飛承租土地120畝，帶動(dòng)農(nóng)戶新種植蔬菜700畝，安裝大棚143個(gè)。

(一)穩(wěn)定傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展“特色農(nóng)業(yè)”。

1、穩(wěn)步發(fā)展糧食生產(chǎn)。按照“穩(wěn)定面積，主攻單產(chǎn)，依靠科技”的工作思路，大力推廣“水稻集中育秧，合理密植和安全齊穗”三項(xiàng)技術(shù)，突出抓好雙季稻生產(chǎn)。全面落實(shí)各種惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)政策，完善誰(shuí)種糧誰(shuí)受益的補(bǔ)助機(jī)制，大力培植種糧大戶，穩(wěn)步發(fā)展糧食生產(chǎn)。

2、壯大特色產(chǎn)業(yè)基地。靈山-竹雅片蔬菜基地被列入國(guó)家設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)項(xiàng)目，由榮聯(lián)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司實(shí)施。按照《XX區(qū)設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)實(shí)施方案》要求，推行“規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷(xiāo)售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”，公司“雨母鮮”品牌已經(jīng)向工商部門(mén)申請(qǐng)注冊(cè)。

3、扶持龍頭企業(yè)創(chuàng)品牌?，F(xiàn)有省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家，市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)xx家，農(nóng)民專業(yè)合作社28家。擁有省品牌產(chǎn)品3個(gè)，省著名商標(biāo)4個(gè)，中國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品2個(gè)，“消費(fèi)者信得過(guò)產(chǎn)品”3個(gè)。省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)金雁糧食購(gòu)銷(xiāo)有限公司進(jìn)入湘米工程前十強(qiáng); “金雁”牌系列優(yōu)潔米創(chuàng)出了衡陽(yáng)第一塊“國(guó)家免檢產(chǎn)品”品牌，公司的“金雁”商標(biāo)連續(xù)獲得省著名商標(biāo)，4月被國(guó)家工商總局評(píng)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。市級(jí)龍頭企業(yè)怡和實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司生產(chǎn)的謀彩牌糄粑入圍全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)創(chuàng)意精品大賽產(chǎn)品創(chuàng)意組，謀彩牌湖之酒精品包裝和謀彩牌黃龍玉液包裝入圍全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)創(chuàng)意精品大賽包裝創(chuàng)意組，市首屆名牌產(chǎn)品展示展銷(xiāo)會(huì)怡和實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司被市政府點(diǎn)名要求參展，怡和公司的原壇酒糟和湖之酒酒香四溢，受到市長(zhǎng)張自銀、副市長(zhǎng)段志剛、副市長(zhǎng)胡水龍等主要領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。湖南新發(fā)展農(nóng)牧科技有限公司是中國(guó)飼料工程技術(shù)中心在湖南的科技推廣基地，依托 “國(guó)家飼料工程技術(shù)研究中心駐XX市新發(fā)展飼料有限公司博士工作站”，以科技創(chuàng)新為主流，將豬最佳生長(zhǎng)的氨基酸“最佳比例”模式的研究成果(已經(jīng)兩次榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng))盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，公司年產(chǎn)30萬(wàn)噸牲豬低蛋白日糧生產(chǎn)線于12月30日正式投產(chǎn)，該項(xiàng)目屬國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，已達(dá)到和超過(guò)歐盟標(biāo)準(zhǔn)。

4、大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。為塑造魅力后花園，積極發(fā)展休閑、觀光農(nóng)業(yè)，建成各類綜合性農(nóng)家樂(lè)30余家，年接待能力達(dá)8萬(wàn)人次。雨母山莊、碧桂山莊、王爺山莊、瑞梅休閑農(nóng)莊、裕豐農(nóng)業(yè)科技、雨聯(lián)生態(tài)園林休閑園、振興生態(tài)觀光休閑農(nóng)莊等已發(fā)展成為獨(dú)具城郊田園風(fēng)光、森林景觀的休閑生態(tài)觀光園。有星級(jí)(被省休閑農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)登記備案)休閑農(nóng)業(yè)3家，新增6家休閑農(nóng)莊申報(bào)星級(jí)休閑農(nóng)業(yè)莊園。

(二)加快科技創(chuàng)新，培育“新型農(nóng)民”。

1、通過(guò)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化帶動(dòng)農(nóng)民。通過(guò)良種良法的推廣和科技成果的轉(zhuǎn)化利用，良種覆蓋率90%以上，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。

2、通過(guò)加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)服務(wù)農(nóng)民。我區(qū)3個(gè)涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、動(dòng)物防疫職能設(shè)立了農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站，加掛農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管服務(wù)站和動(dòng)物疫病防控站的牌子。呆鷹嶺鎭、雨母山鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站場(chǎng)所為新建，長(zhǎng)湖鄉(xiāng)為改建，設(shè)施建設(shè)均全面達(dá)標(biāo)。同時(shí)理順了管理體制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府管理，區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)。并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系改革與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、特色基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技推廣、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，充分發(fā)揮農(nóng)技推廣體系的工作職能，全面提升了我區(qū)農(nóng)技推廣體系管理水平。

3、通過(guò)強(qiáng)化流通體系成功實(shí)現(xiàn)湘粵農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接。依托專業(yè)合作社大力發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”或“一村一品”，實(shí)行規(guī)模化生產(chǎn)，新發(fā)展生豬專業(yè)合作社現(xiàn)有163名合作社員，通過(guò)組織集體采購(gòu)、飼料加工、新品種引進(jìn)、新技術(shù)推廣、低蛋白飼料研發(fā)以及動(dòng)物防疫、疾病防控、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和信息咨詢等方式，已經(jīng)將一個(gè)個(gè)體的合作社發(fā)展成一個(gè)行業(yè)合作社，涵蓋全市14個(gè)大型養(yǎng)殖公司和養(yǎng)殖(場(chǎng))協(xié)會(huì)，成為XX市生豬養(yǎng)殖行業(yè)的母艦。 該合作社以“三必須”、“四保證”質(zhì)量保證形式分別與XX市天河生豬批發(fā)市場(chǎng)(簽訂收購(gòu)符合“無(wú)公害”生豬20萬(wàn)頭)和XX市金康食品實(shí)業(yè)有限公司、XX市金戒生豬交易服務(wù)有限公司(簽訂收購(gòu)符合“無(wú)公害”生豬50萬(wàn)頭)成功簽約，簽訂收購(gòu)無(wú)公害生豬70萬(wàn)頭;并在XX市金戒市場(chǎng)和天河生豬批發(fā)市場(chǎng)設(shè)立XX市定點(diǎn)供穗生豬專營(yíng)區(qū)，成功實(shí)現(xiàn)湘粵農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接。

4、通過(guò)多形式多渠道挖掘培訓(xùn)新型農(nóng)民。為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)農(nóng)民致富，我們依托陽(yáng)光工程項(xiàng)目培養(yǎng)種養(yǎng)能手，強(qiáng)化培養(yǎng)種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人、大學(xué)生村官、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)機(jī)手、農(nóng)產(chǎn)品加工和休閑農(nóng)業(yè)從業(yè)人員等新型職業(yè)農(nóng)民，精品水果種植能手彭和平從4年前試種草莓30畝，2年前試種壽冠桃10畝、壽光桃10畝，他好學(xué)習(xí)，懂技術(shù)，勤勞肯干，到如今分別在雞市、松陂-土橋基地?fù)碛胁葺?00余畝，壽冠桃、壽光桃200余畝，成為遠(yuǎn)近聞名的.“小水果大王”。

(三)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)“宜業(yè)農(nóng)村”。

1、突出夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施。今年以來(lái)，硬化通村入戶公路15條。維修改造水利設(shè)施32處，完成硬化水干渠22條，杉樹(shù)皂、四塘等5座?、⑿退畮?kù)除險(xiǎn)加固工程基本完成，杉旭河在4.7公里綜合治理工程完成50%工程量。建成農(nóng)民健身活動(dòng)場(chǎng)所5個(gè)，亮化美化528戶民宅，安裝太陽(yáng)能路燈168盞。同時(shí)，著眼于改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，全區(qū)累計(jì)投入1500萬(wàn)元，完成荒山造林650畝，完成通道綠化83畝，“三邊”造林綠化工作成效顯著，累計(jì)植樹(shù)造林20萬(wàn)株，種花種草5萬(wàn)平方米。

2、突出培育產(chǎn)業(yè)特色。全區(qū)建成各類大小蔬菜基地7個(gè)種植面積2.3萬(wàn)畝，尤其是榮聯(lián)農(nóng)業(yè)科技示范園暨靈山-竹雅蔬菜基地成為我市第二大蔬菜基地，并被納入國(guó)家扶持“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)(蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園)項(xiàng)目。建成葡萄種植基地6400畝,其中，陳華葡萄連續(xù)兩年被評(píng)為湖南省小水果金獎(jiǎng)。建成脆冠梨種植基地120畝。建成鱖魚(yú)基地200畝，年均繁育100萬(wàn)尾魚(yú)苗，出產(chǎn)鱖魚(yú)4萬(wàn)余斤，是湘南地區(qū)最大的鱖魚(yú)繁殖基地。建成泥蛙繁殖基地50畝，為衡陽(yáng)周邊養(yǎng)蛙戶最大的蛙苗供應(yīng)商。建成牲豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)(場(chǎng))18個(gè)，其中，市新發(fā)展生豬專業(yè)合作社涵蓋全市14個(gè)大型養(yǎng)殖公司和養(yǎng)殖(場(chǎng))協(xié)會(huì)，成為我市生豬養(yǎng)殖行業(yè)的母艦，并在廣州設(shè)立了定點(diǎn)供穗生豬專營(yíng)區(qū)。建成花卉苗木繁育基地3個(gè)，珍稀高檔苗木(紅豆杉、金桂、銀杏等)基地2個(gè)，雨母生態(tài)休博園完成林相改造1200畝。同時(shí)，緊緊依托雨母山風(fēng)景名勝區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，建成三星級(jí)休閑農(nóng)莊9家。

3、突出抓好示范片建設(shè)。雨母片以鄉(xiāng)政府大院改擴(kuò)建和羅家大屋小區(qū)建設(shè)為核心，全面推進(jìn)城鎮(zhèn)提質(zhì)改造工程。其中，鄉(xiāng)政府大院改擴(kuò)建設(shè)共投入資金570萬(wàn)元，占地面積6.5畝，建筑面積3200平方米，建成綜合辦公大樓1棟、計(jì)生服務(wù)樓1棟、休閑廣場(chǎng)1個(gè)、飲用水廠1座(投入400萬(wàn)元)。羅家大屋小區(qū)硬化公路0.6公里，硬化魚(yú)塘2口，平整地面、綠化改造共投入資金1400萬(wàn)元，農(nóng)民自籌1120萬(wàn)元。呆鷹嶺片按照“五化”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)老街實(shí)施了“硬化、凈化、綠化、美化”提質(zhì)改造工程，啟動(dòng)了農(nóng)村“一池三改”，解決了全鎮(zhèn)農(nóng)村居民安全飲水問(wèn)題。同時(shí)，通過(guò)改造初步達(dá)到了“六通”標(biāo)準(zhǔn)，即基本實(shí)現(xiàn)了路、水、電、訊、寬帶網(wǎng)、有線電視與城區(qū)實(shí)現(xiàn)了同步互通。

4、突出整治鄉(xiāng)村環(huán)境。按照“區(qū)主導(dǎo)、鄉(xiāng)實(shí)施、村為主、戶三包”的原則，組織開(kāi)展了以“三清三基二統(tǒng)一化”( “三清”即清潔家園、清潔水源、清潔田園;“三基”即基本不見(jiàn)垃圾、基本消除馬路市場(chǎng)、基本完成“五改” 即改水、改廚、改廁、改浴、改圈;“二統(tǒng)”即農(nóng)村垃圾統(tǒng)一分類處置、中心鎮(zhèn)污水統(tǒng)一處理;“一化”即抓好路邊、屋邊、水邊“三邊”全面綠化。)為核心的鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治活動(dòng)。目前，全區(qū)完成“五改”1085戶，“三清”到組率達(dá)100%，“五改”到戶率達(dá)98%，清潔能源使用率達(dá)90%以上，無(wú)公害公廁普及率達(dá)95%以上。配發(fā)戶用垃圾桶3萬(wàn)余個(gè)，垃圾斗車(chē)156輛，新建垃圾池近200個(gè)，各村均組建了專業(yè)清掃隊(duì)伍，累計(jì)清除垃圾1150噸。100%實(shí)現(xiàn)規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)無(wú)害化處理。全面取締了馬路市場(chǎng)2處，全面禁止了10座?、⑿鸵陨纤畮?kù)化肥養(yǎng)魚(yú)，水庫(kù)水質(zhì)得到明顯好轉(zhuǎn)。

(一)注重新型城鎮(zhèn)化與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。以規(guī)劃為先導(dǎo)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地編制城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，編制完善城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、村鎮(zhèn)體系規(guī)劃和村莊建設(shè)規(guī)劃，科學(xué)構(gòu)建新農(nóng)村建設(shè)新格局。構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持科學(xué)布局、適度超前原則，加強(qiáng)城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和新農(nóng)村示范片的基礎(chǔ)設(shè)施及配套服務(wù)建設(shè)，力爭(zhēng)把雨母山示范片和呆鷹嶺試點(diǎn)鎮(zhèn)納入市“三網(wǎng)融合”試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)水、電、氣、通訊、網(wǎng)絡(luò)媒體全覆蓋，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化和公共服務(wù)均等化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共同富裕。

(二)注重現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合。按照現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展理念加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，依托金雁米業(yè)打造年產(chǎn)30萬(wàn)噸精米加工物流園;依托首龍漁牧打造5000畝“雨母魚(yú)”養(yǎng)殖基地;依托榮聯(lián)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展公司打造2300畝綠色蔬菜基地;依托雅士林集團(tuán)打造3000畝生態(tài)休博園;依托雨聯(lián)公司、裕豐公司打造1000畝生態(tài)苗木園。同時(shí)，注重農(nóng)旅結(jié)合，堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，農(nóng)民為主體，農(nóng)村為特色，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。以吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋，干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂(lè)為特色，引進(jìn)建設(shè)一批休閑觀光農(nóng)莊。

(三)注重項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與生態(tài)保護(hù)相結(jié)合。按照在“保護(hù)中開(kāi)發(fā)、在開(kāi)發(fā)中保護(hù)”的原則，力促在雨母山新農(nóng)村示范片形成人與自然和諧發(fā)展的新格局。以雨母山生態(tài)休博園建設(shè)為“龍頭”，進(jìn)一步完善和豐富雨母山開(kāi)發(fā)總體規(guī)劃，注重自然山體、水體保護(hù)和風(fēng)景區(qū)、山林、河流、田園等綠色空間的自然楔入、滲透，切實(shí)把雨母山這座衡陽(yáng)人民難得的“城市綠肺”留住護(hù)好。在引進(jìn)項(xiàng)目上要嚴(yán)把項(xiàng)目技術(shù)、效益、能耗、污染關(guān)，切實(shí)做到環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)到100%。

(四)注重加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)管理與體制機(jī)制創(chuàng)新相結(jié)合。按照建設(shè)“小政府、大社會(huì)”的發(fā)展目標(biāo)要求，以基層黨組織為核心，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，有效整合社會(huì)公共資源，以村兩委領(lǐng)導(dǎo)下的民間社會(huì)組織和專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織為骨干，鼓勵(lì)群眾廣泛參與，大力開(kāi)展農(nóng)村社會(huì)管理創(chuàng)新，建設(shè)社會(huì)主義文明和諧新農(nóng)村。

(五)注重加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)與推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)要緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)，切實(shí)貫穿于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域，體現(xiàn)在農(nóng)村基層黨員干部思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)各個(gè)方面。要進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律保障，推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展;進(jìn)一步抓好專項(xiàng)整治，著力改善民生;進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明;進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)管理民主。

工程建設(shè)工作報(bào)告【篇5】

為搞好醫(yī)院安全工作，按照衛(wèi)計(jì)局會(huì)議全面貫徹落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)的重要精神要求，我院成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)任主要負(fù)責(zé)人，各科主任為成員的安全生小組。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按要求對(duì)我院安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真排查?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

①供電線路水房設(shè)施，壓力容器、壓力管道等設(shè)施設(shè)備。

②放射科設(shè)施設(shè)備。

③門(mén)診、病區(qū)等人員聚集場(chǎng)所。

④收費(fèi)室。

⑤藥房。

⑥會(huì)議室等重點(diǎn)部位進(jìn)行了檢查。

特別是供電系統(tǒng)保養(yǎng)、供水等設(shè)備設(shè)施，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)、對(duì)預(yù)防及疫苗接種、精神病患者管理情況進(jìn)行排查確保每位接種兒童及精神病患者的安全。

建立健全了各項(xiàng)制度，進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)。人員聚集場(chǎng)所安全，滅火器材完好，疏散通道暢通。召集職工進(jìn)行“消防知識(shí)”專題教育，提高職工的消防意識(shí)。組織有關(guān)人員開(kāi)展院內(nèi)矛盾糾紛排查工作，積極化解不穩(wěn)定因素，重點(diǎn)人群實(shí)行了專人管理。醫(yī)院以安全生產(chǎn)自查工作為契機(jī)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，有效遏制事故發(fā)生。

醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)了圍繞“以病人為中心，以安全為目標(biāo)”專題研討會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，組織開(kāi)展全員醫(yī)療質(zhì)量教育，提高醫(yī)療安全意識(shí)，落實(shí)醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)查質(zhì)量環(huán)節(jié)，清除安全隱患，為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。

1、個(gè)別科室部分開(kāi)關(guān)及電器損壞，存在隱患。

2、我院正在裝修由于場(chǎng)所限制，我們對(duì)裝修安全做了相對(duì)安排。

1、積極修理更換損壞電器確保安全用電。

2、疏導(dǎo)患者就醫(yī)，確保優(yōu)良就醫(yī)秩序。

通過(guò)自查，提高了安全生產(chǎn)的意識(shí)，明確了責(zé)任，確保了“四到位”（責(zé)任到位、措施到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位），進(jìn)一步加強(qiáng)了節(jié)假日、急診、病房的值班力量，節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。

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