建設工程工作總結

時間如白駒過隙，眨眼又度過了許久，完成了前一段時間的工作，又要開始新的工作了，這時候就要去做一份上階段工作的總結。工作總結能明確目標更好的提高工作效益。別人的工作總結是怎么寫的呢？小編現(xiàn)在向你推薦建設工程工作總結，僅供參考,歡迎大家閱讀本文。

建設工程工作總結【篇1】

導語：

??? 我縣根據(jù)縣委、當局辦事三農的工作思路，“蒔植立異”工作連續(xù)強化，“三為而種”結壯促成，“五化組裝配套”連續(xù)美滿，“多種、套種、精種、細種”得以貫徹落實，蒔植業(yè)布局調整結果明顯，農民的出產自動性連續(xù)進步，農業(yè)出產投入明顯加大，農業(yè)科技利用程度敏捷進步，各種農作物長勢喜人，農業(yè)呈現(xiàn)出精良的豐登態(tài)勢，農村鞏固，農民增收在望，上半年農民現(xiàn)金收益為1437元，同比增加11.1%。

（一）、救助農民調整蒔植布局，布局進一步優(yōu)化

根據(jù)“糧油是根本、番茄要抓住、套田是抓手”的原則，200X年全縣農作物總播面積為200萬畝。小麥47.65萬畝，玉米面積21.64萬畝，花葵83.11萬畝，油葵2.4萬畝，番茄13.5萬畝，甜菜5.19萬畝，西甜瓜6.5萬畝，籽瓜、葫蘆3.56萬畝，別的15.74萬畝，各種套田面積到達98.53萬畝。從以上農情數(shù)據(jù)分析表明，200X年我縣的蒔植業(yè)布局呈現(xiàn)“小麥、玉米、油葵、籽瓜、葫蘆面積裁減，雜交花葵、番茄、甜菜、西甜瓜面積增加”的特點。

（二）、指導農民“三為而種”結壯促成

連續(xù)強化“蒔植立異”計謀，加大農業(yè)布局調整力度，加快構筑優(yōu)勢農產品財產基地，重點加快番茄、葵花、小麥、玉米、蜜瓜財產向范圍化、基地化方向成長。“為工而種”基大地積達68.74萬畝，“為市而種” 基大地積達93.17萬畝，“為養(yǎng)而種”基大地積達31.64萬畝。

（三）、連續(xù)美滿農業(yè)“五化組裝配套”伎倆

一是加強了農業(yè)標準化工作。聯(lián)合我縣實際，立足地區(qū)優(yōu)勢和資本優(yōu)勢，隨機應變，農業(yè)局訂定了農業(yè)標準化履行方案，標準化蒔植面積達140萬畝，占到總播面積的70%。二是自動促成新高化工作。大力大舉推行間、混、套、復種且得當機器化功課的蒔植模式，引進新作物、新品種185個，推行新技巧15項，特別是番茄各項新技巧獲得急劇推行利用，引進的蘆葦、棉花、蓖麻獲得告成。三是加快農產品范圍化出產。我縣是農業(yè)大縣，農業(yè)是五原經濟成長的根本。為此，我們以打造農畜產品加工基地大縣為目標，建成了13.5萬畝番茄出產基地、95萬畝葵花出產基地、50萬畝小麥出產基地、21萬畝玉米出產基地、6萬畝甜瓜出產基地、5萬畝甜菜出產基地、10萬畝小菜籽出產基地。四是農業(yè)機器化功課程度連續(xù)進步。根據(jù)機器化出產的要求，大力大舉推行機收帶型和得當機收的作物品種，全縣機播面積達90萬畝，機收面積估計達55萬畝。五是自動搞好系列化辦事。依托葵花、番茄、甜瓜等協(xié)會，農業(yè)局派出50名科技人員自動參加各種類別的科技培訓，連續(xù)進步產前信息、產中技巧教導、產后流暢的辦事工作。

（四）、農業(yè)科技園區(qū)構筑標準高、力度大：

200X年，為加快我縣新品種、新技巧的實驗、樹范、推行，周全提拔我縣農產品市場競爭力。我們集結財力、物力、人力，加強了科技樹范園區(qū)構筑，別離在推行中間、各鎮(zhèn)構筑了四種類別、九個園區(qū)，在園區(qū)內共安排新品種實驗、樹范185個，安排新技巧實驗、樹范50項，特別是在每個園區(qū)重點安排了番茄的品比實驗、起壟蒔植、育苗移栽、坑種、小拱棚、小畦蒔植的實驗樹范，起到了很好的樹范結果，對我縣大力大舉成長番茄起到了自動的推舉動用。

（五）、依法辦理農資市場，切當裁減農民負擔

一是在加強農藥市場辦理。上半年共出動150人次對全縣的農藥市場進行15次的巡回查抄，共查處各種農藥違法案件12起，觸及違法金額5600余元。同時為進步農藥策劃戶的策劃程度，我們對本年申請進行農藥策劃的36名策劃人員進行了培訓。

二是加強種子市場查抄工作。為嚴明進攻種子策劃中制售假劣種子、無證策劃等違法行動，我們派出種子法律人員200人次，對全縣城鄉(xiāng)種子策劃企業(yè)進行了周全的查抄，上半年共考核核發(fā)種子策劃允許證140多家；共抽檢種子650批次，抽檢合格率95%。共查處各種種子案件45起，撤消一家種子策劃戶的策劃允許證，累計懲罰罰金18000元。

針對200X年制種玉米在我縣大量擴繁，為包管其制種純度，進步種子質量程度，料理全縣種子出產秩序，加強種子出產基地構筑，鞭策我縣種子財產的健康成長，種子辦理站訂定了制種玉米種子出產辦理的詳細方法，在制種企業(yè)資格檢察、出產公約等方面加強了出產辦理，嚴明進攻無證出產、私繁亂制、少報多種等行動。

三是加強農村財務審計。為深切宣揚貫徹中間1號文件和縣委十屆十次全委擴大集會精神，構筑社會主義新農村，典范料理農村財務，結束撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后鎮(zhèn)與村、社財務辦理的有機跟尾，管理局及時與各鎮(zhèn)進行了工作上的雷同與關聯(lián)，周全互助各鎮(zhèn)搞好村、社財務料理料理工作，如今料理料理工作正在井井有條地進行中。

（六）、農業(yè)財產化成長勢頭強勁

為加快促成我縣農牧業(yè)財產化策劃的成長,我們美滿了財產化項目庫的儲蓄，結束了雙福面業(yè)的自治區(qū)級龍頭企業(yè)認定和城南金鹿油脂，蒙源糧油，富源番茄，天義番茄，塞鑫面業(yè)，宏珠飼料、鴻鼎農貿市場等7家巴彥淖爾市級龍頭企業(yè)的認定工作。并加強了同各協(xié)會各互助經濟構造的雷同與互助. 加大了對龍頭企業(yè)的指導和攙扶。

（七）、竭力圖取支農、惠農投資項目

我縣連續(xù)加大對農業(yè)項目標報告力度，自動篡奪國度投資，改進我縣的農業(yè)出產環(huán)境。正在履行的項目有5個，此中：

1、病蟲害地區(qū)測報站構筑項目

國度投資270萬元，處所配套21萬元，構筑內容包括土建工程112萬元，儀器購買145.3萬元，田間12.7萬元，根據(jù)項目構筑要求，項目土建工程的根本已完工，框架布局已經入手下手澆筑，估計9月底完工，儀器購買根據(jù)招標的有關法則正在進行招標中。

2、農村能源項目

200X年，我縣履行的農村能源項目總戶數(shù)為1260戶，此中國度投資151.2萬元,農民自籌374.52萬元,處所配套16.08萬元.根據(jù)項目構筑要求,如今已開工構筑。

3、良種補助項目

200X年我縣共篡奪到油葵和玉米兩個作物的良種補助，此中油葵項目總投資20萬元，構筑面積2萬畝；玉米補助項目總投資100萬元，構筑面積10萬畝。如今，玉米、油葵良種已掃數(shù)發(fā)放到農民手中，正在進行農戶檔案的料理工作。

4、農業(yè)科技入戶樹范工程項目

該項目總投資25萬元，在全縣肯定1000戶小麥科技樹范戶，為每戶免費供給50斤小麥原種，共肯定50名技巧教導員，每人教導20戶樹范戶。如今，50名技巧教導員已掃數(shù)屬到農戶對樹范戶進行技巧教導，及時救助辦理出產實際堅苦。

5、測土配方施肥項目

項目總投資100萬元。根據(jù)項目構筑要求，一是要全縣七個鎮(zhèn)結束4000個土樣的取樣任務，并結束4000個土樣的化驗的工作，為今后配方施肥供給根據(jù)。二是要根據(jù)“3414”實驗方案的要求，重點環(huán)繞玉米、葵花進行肥料實驗的根本數(shù)據(jù)的收集工作。

如今，4000個土樣取樣工作已掃數(shù)結束，化驗室已裝修終了，化驗儀器正在進行采購中。

3、農業(yè)出產中存在的緊張題目

1、農田根本前提差。比年來，國度對我縣的農業(yè)綜合開辟投入了必定的資金，改革中低產田30萬畝，但仍然有80萬畝的中低產田異國進行渠、路、林等方面的配套構筑，構成了我縣耕大地積大、農業(yè)產出低的近況。

2、農業(yè)標準化程度低，農產品出產競爭本領不強。受死板蒔植風俗感化，各種緊張農作物標準化蒔植利用范疇小，早用種量、施肥、用藥等關鍵存在同等理現(xiàn)象，產品達不到應有標準，不敷以應對今后的市場競爭。

3、因為一家一戶的出產策劃系統(tǒng)體例，導致農民地區(qū)化結會商范圍化蒔植程度低，大型農機具少，導致機器化程度低，出產效果低，大家為本大，經濟效益不高。

4、200X年春播季候化肥、農藥、種子代價有所低落，但降幅不大，農業(yè)出產本錢仍然較高。

5、農民在地皮流轉進程中公約意識不強，導致地皮膠葛較多。同時在水費的收繳進程中，也存在多收水費平同等理的現(xiàn)象。

6、本年上半年氣候變態(tài)，導致各種作物發(fā)展遲鈍，特別是連續(xù)低溫，使得育苗番茄根系發(fā)展遭到抑制，產生立枯病等病害。

???

7、小麥播種面積少，不能滿足加工企業(yè)需求

我縣共播種小麥47.65萬畝，離籌劃面積55萬畝還存在很大缺口，按畝產720斤謀劃，總產約為17.2萬噸，而我縣共有大中型30多個面粉加工廠，年出產本領可達20萬噸，撤除農民口糧和留種，不能滿足加工企業(yè)需求。

8、品種過量、過亂，感化了農民的蒔植效益

緊張表如今葵花上，因為雜交種的大面積利用，導致代價暴漲，加重了農民的負擔，同時也呈現(xiàn)了大量未經審認定的品種投放市場。在蜜瓜上固然主導品種以甘蜜寶為主，但仍有很多成熟度不好、抗病性差、明顯不適應在本地蒔植的品種富裕市場。

9、番茄材料落實式樣不當

如今我縣番茄企業(yè)的材料大部分是由企業(yè)本身拜托的村內材料員進行材料面積的落實，企業(yè)與協(xié)會不能精密關聯(lián)，存在擺脫現(xiàn)象。

10、市場構筑還需進一步整合

各鎮(zhèn)都在加強各種市場的構筑，有的構筑間隔太近，易造成反復構筑，對付此類構筑，發(fā)起進行公道整合，集結資金構筑效用齊備、容量大的市場。

1

1、龍頭加工企業(yè)的出產范圍不敷大，經濟氣力比較弱，科技含量比較低，出產本領不敷強，導致了企業(yè)的出產本領與基地的實際產出不配套，大量的殘剩農副產品和半成品進入流暢市場，構成了初級產品多余，落空結果部特點資本應有的再次收益，使得出產，加工，轉化，增值等關鍵得不到有效連接。

4、下半年工作安排

1、美滿各鎮(zhèn)社會主義新農村試點履行方案，加快社會主義新農村的試點構筑。

2、抓好各種農作物的田間辦理工作，教導農民按標準化操縱規(guī)程種好各種作物，裁減病害釀成的吃虧，進步著物產量和品格。

3、增逼迫種玉米田的辦理，切當保衛(wèi)農民的長處。???

4、加強園區(qū)的辦理，做好各種實驗的查看記錄、總結工作，為來歲展開技巧推行工作供給根據(jù)。

建設工程工作總結【篇2】

導語：

比年來，特別是進入“十一五”以來，太旗當真策劃“三農”工作，漸漸理清成長思路，把克服天然資本天稟差、闡揚地區(qū)和特點優(yōu)勢作為切入點，把增加農牧民收益作為根本動身點，根據(jù)成長農牧業(yè)特點經濟,剛強不移走農牧業(yè)財產化和當代農牧業(yè)的路子，出力打造安定、健康、綠色、有機食物基地，農副產品加工基地和零售銷售集散基地，到如今初步構成了根本框架。

1、2007年農村牧區(qū)工作環(huán)境

（一）根本環(huán)境

2007年，全旗有耕大地積為94.6萬畝，此中水澆地22.84萬畝（農區(qū)20.66萬畝，牧區(qū)2.18萬畝），草場面積300萬畝，有林大地積113萬畝，退耕還林地69.1萬畝?？偛ッ娣e畝，此中蔬菜15萬畝（西芹2.5萬畝），土豆15.5萬畝（園區(qū)集結蒔植專用薯3萬畝，策動農民散種12.5萬畝），油料13.6萬畝，飼草料13.1萬畝，糧食和其他作物37.3萬畝。

牧業(yè)年度牲口存欄51.39萬頭只，此中大畜4.95萬頭（奶牛1.8萬頭，西門塔爾牛1.35萬頭），小畜46.44萬只（農區(qū)大畜3.93萬頭，小畜36.48萬只）。

（二）基地構筑環(huán)境

1、節(jié)水灌溉園區(qū)構筑

近幾年，我旗經過議定“大眾打井、財務貼息、以獎代補、救助拉電”等優(yōu)惠政策，指導鼓勵農民大力大舉開辟水澆地。中斷到2007年，全旗水澆大地積已到達22.84萬畝，此中大型節(jié)水灌溉專用土豆蒔植園區(qū)到達63處5.25萬畝。

2、安定、健康、綠色、有機食物基地構筑

我旗堅定范圍與質量并重，在成長蒔植基地范圍的同時，將連續(xù)提拔蔬菜品格作為成長蔬菜財產的重點，對農資市場進行料理料理，嚴明進攻假冒偽劣農資和“三高”農藥，并對蔬菜蒔植在蒔植期、成果期和交易期進行農藥殘留抽檢，對檢測同等格的蔬菜不準上市交易，以確保我旗出產的蔬菜品格，構成了安定、綠色的食物基地。經過議定多年培養(yǎng)，太旗的蔬菜有了必定的名望，也有了本身的品牌。2002年7月獲得自治區(qū)農牧業(yè)廳付與《ａａａ無公害農產品出產基地認證》證書；同年10月京北蔬菜零售交易市場被自治區(qū)付與“無公害農產品零售市場”，原寶昌鎮(zhèn)、永豐鎮(zhèn)、頭支箭鎮(zhèn)被定名為“無公害蔬菜蒔植基地”；2002年10月西芹在國度商標總局正式注冊“察哈爾”牌商標；同年被自治區(qū)人民當局定名為ａａａ名牌農副產品；2003年1月“察哈爾”牌西芹經過議定了中國綠色成長中間綠色食物認證；京北蔬菜零售交易市場被北京市農業(yè)局參加“食物安心工程”單位，與北京農副產品零售市場簽訂了“北京市蔬菜市場準入場地掛鉤和談書”。

籌辦新認證的基大地積和申請的品牌（蔬菜品種），籌劃認證有機食物的品種和范圍

3、農副產品加工基地構筑

跟著種養(yǎng)業(yè)范圍和品格逐年擴大和提拔，策動了我旗農副產品加工財產的急劇成長，培養(yǎng)了一批加工企業(yè)，構成了農副產品加工基地。

ａａａ衡源農業(yè)有限責任公司籌劃投資8000萬元在我旗構筑土豆加工企業(yè)，工程已于8月18日開工構筑，一期投資4000萬元，構筑年產8000噸速凍薯條加工廠，籌劃本年結束土豆儲窖和加工車間構筑，2008年初進行試出產?；I劃來歲構筑6000噸顆粒全粉出產線，掃數(shù)建成后，年可加工鮮薯5.4萬噸。

已經漸漸構成以馬老四牲口加工市場為核心的肉羊加工基地，如今全旗有肉類加工企業(yè)家，此中限上企業(yè)家，年加工本領到達，中斷到如今，本年全旗共加工牲口萬頭只，全旗出欄牲口%兌現(xiàn)了當場加工。

構成了以紅井源油脂公司為龍頭的糧油加工基地，如今全旗共有糧油加工企業(yè)家，此中限上企業(yè)家，年加工本領到達。

4、零售銷售集散基地構筑

累計投入資金3750萬元，于2001年建起了占地327畝，華北地區(qū)范圍最大，效用最齊備的蔬菜零售交易市場，市場內辦法齊備，給排水工程完好，信息收集效用配套，是一個集交易、營銷、餐飲、留宿、文娛為一體的多效用綜合市場，年交易量達6萬多噸。在市場的策動下，我旗蔬菜蒔植面積一貫鞏固在15萬畝擺布，蒔植種類到達20個種類100多個品種，蔬菜蒔植戶達2萬戶，占農戶總數(shù)的50%擺布，此中西芹作為主打產品已遠銷日本、韓國等東南亞國度，內銷北京、上海、河南、湖北、江蘇、浙江、安徽等全國三分之一的省市區(qū)，與全國300多家蔬菜市場建立了鞏固的購銷干系。為進一步便利農民賣菜，我旗聯(lián)合特點蔬菜蒔植，又別離在千斤溝鎮(zhèn)西山坡村、舊營盤村，駱駝山鎮(zhèn)駱駝山村和紅旗鎮(zhèn)宏勝村新建了4個蔬菜零售交易市場，全旗專業(yè)蔬菜市場已經到達5個。本年5個市場共銷售蔬菜萬噸，銷售額到達億元。

（三）辦法農業(yè)成長環(huán)境

我旗無霜期相對較短，露地蒔植蔬菜抵當天然災禍的本領較差，同時因采收相對集結，極易造成滯銷。經過議定寶昌鎮(zhèn)菜農近幾年的出產經驗，棚室蒔植不但可有效提早、延后蔬菜出產期，并且可以兌現(xiàn)兩茬蒔植和蔬菜品種多樣化，經濟效益非常明顯。我旗在農民自發(fā)構筑蔬菜大棚的根本上，于2006年訂定了鼓勵成長保衛(wèi)地蔬菜大棚的優(yōu)惠政策，農戶每構筑一座0.5畝大棚，財務補助1000元，經過議定攙扶，昔時新建大棚1300座，結束投資650萬元，此中財務補助85.4萬元。在出臺鼓勵優(yōu)惠政策的同時，我旗還自動報告保衛(wèi)地蔬菜大棚構筑項目，本年篡奪到自治區(qū)財產辦項目資金100萬元，新建蔬菜大棚2000座。經過議定采納出臺優(yōu)惠政策、篡奪上級項目贊成等辦法，如今全旗保衛(wèi)地蔬菜大棚已到達5000座、2350畝。

建設工程工作總結【篇3】

按照局"三學三創(chuàng)"思想政治工作主題活動和"基層建設三年規(guī)劃"的總體要求，我們鉆井工程技術公司在上級有關部門的指導幫助下，把加強基層建設作為重中之重，組織帶領廣大干部職工特別是一線主業(yè)基層隊，以提高經濟效益為中心，全面實施"科技興業(yè)、人才興司"發(fā)展戰(zhàn)略；以"學講創(chuàng)樹"思想政治工作主題活動為推動，廣泛開展精神文明創(chuàng)建工作；以"達標、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌"為載體，積極開展基層創(chuàng)建爭先活動，取得了明顯成效。在經濟效益逐年提高的同時，基層建設水平一年一個新臺階，公司被評為管理局基層建設先進單位；先后有16個基層隊連續(xù)4年獲局達標基層隊稱號；有4個基層隊連續(xù)兩年獲局優(yōu)秀基層隊稱號；有1個基層隊連續(xù)3年獲局"行業(yè)一強"稱號和連續(xù)2年獲局"名牌基層隊"稱號。公司基層建設水平的提高，有力地促進了公司兩個文明建設的持續(xù)、穩(wěn)定、蓬勃發(fā)展。現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、基層建設的基本情況

鉆井工程技術公司組建于1997年5月，下設定向井公司、泥漿公司、鉆井職工培訓中心三個副處級單位，以及財務資產中心、生活公司、長城技術開發(fā)中心、供應站、機關車隊5個直屬單位?，F(xiàn)有職工1261人，其中干部482人，女職工432人；干部隊伍中，中專以上學歷441人，占干部總數(shù)的91.5%（其中，研究生5人，大學或本科學歷187人，大專141人）；具有專業(yè)技術職稱的428人，占職工總數(shù)的30.3%（其中教授級高工2人，高級職稱42人，中級職稱212人，初級職稱171人）；共有黨支部38個，其中基層黨支部28個，主業(yè)基層隊29個，基層班組89 個。

近年來，我們針對一線基層隊的現(xiàn)狀和實際，有計劃地開展有聲有色的思想政治工作；按照基層黨支部"四好"工程和基層隊"六個一"標準以及"達標、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌"的不同檔次，下功夫切實抓好基層基礎工作，主要做了以下幾個方面工作：

（一）加強基層領導班子建設，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

基層領導班子和基層黨組織建設是公司實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根基。我們本著干部"四化"標準和德才兼?zhèn)湓瓌t，不斷調整、充實、選拔任用一批懂經營、會管理、思想好、素質高的基層領導干部。近3年先后調整基層干部41人（次），平均每年有7-8個基層班子被調整充實。通過舉辦黨支部書記、干部工商知識管理、HSE管理等脫產培訓班以及鼓勵基層隊干部參加第二學歷教育等措施，使基層班子結構不斷優(yōu)化，戰(zhàn)斗力進一步增強。目前基層領導班子中有大專以上文化程度的占85%以上。泥漿公司黨委每年都組成基層班子考察小組，深入基層調研摸底。針對存在的問題和情況，大膽調整充實基層班子。3年來共調整基層干部25人（次）。2001年他們將配制廠、制劑廠合二為一。新組建的制劑廠領導班子大膽開拓、勇闖市場，新產品先后打入到濱南、東辛等采油廠，取得了明顯的經濟效益。在基層黨支部建設中，堅持以"四好工程"活動為載體，狠抓組織建設和制度建設，進一步加強了以黨支部為核心的基層黨組織建設。在具備建立黨支部的基層隊都建立了黨支部，并配備了專職黨支部書記。目前公司31個黨支部全部達到一類、二類黨支部標準。同時，認真做好基層黨員發(fā)展工作，做到三個側重，即：側重發(fā)展一線，生產、技術骨干入黨；側重在建不起黨支部的基層隊室發(fā)展黨員；側重發(fā)展女黨員，讓黨員在每個層次發(fā)揮作用。3年來共發(fā)展黨員58人，其中一線生產、技術骨干35人，占黨員發(fā)展總人數(shù)的60%.加強對黨員的日常教育和管理，是一項十分重要的工作。近年來，我們在黨員領導干部中認真開展了"三講"教育活動，開展了"學條規(guī)，守紀律，爭做廉潔勤政好黨員、好干部"活動；在黨員中開展了"黨員責任區(qū)、黨員奉獻日、爭當黨員先鋒崗、爭做優(yōu)秀共產黨員"等活動，使黨員干部，特別是黨員領導干部的黨性觀念和廉潔勤政意識進一步增強，廣大黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。3年來公司有27個黨支部被評為公司級以上先進黨支部；有18個黨員責任區(qū)被評為公司級以上優(yōu)秀黨員責任區(qū)，其中定向二隊黨支部連續(xù)三年被評為管理局"先進黨支部",并被管理局黨委確定為"黨的基層組織建設示范單位".

（二）加強職工培訓，提高職工隊伍整體素質

公司成立之初，就確立了"科技興業(yè)、人才興司"發(fā)展戰(zhàn)略，把培養(yǎng)高層次、復合型人才作為大事來抓，把一線基層隊作為重點。在復合性人才培養(yǎng)中，主要是采取請進來，走出去的培養(yǎng)方式，先后請石油大學等有關大學、學院教授來講課，傳授當今世界鉆井先進技術和知識；選派了50多名一線技術人員赴美國、加拿大、英國等國家參加測量儀器、軟件、鉆井新技術的培訓，并與華北石油大學、廣州石油大學、西南石油學院、北京青年干部管理學院聯(lián)合舉辦英語，國際貿易、計算機知識和企業(yè)管理的培訓。在內部也通過多種形式進行業(yè)務及相關知識的培訓。在一線職工中，主要采取"三個一"的培訓方式，即每日一題、每周一輔導、每月一考核",并每年舉辦一次大規(guī)模、多工種的工人崗位技術比賽，以提高職工的整體素質。3年來共舉辦各類培訓班160? 期，培訓人員6600多人（次）。1960年后出生的職工達到高中文化程度的已占總數(shù)的95.5%,高、中、初級的工的比例達到1:7:1,隊伍的綜合素質不斷提高。定向井公司按照基層推薦、組織考核、領導研究決定等程序，建立了23人的專業(yè)技術學術帶頭人隊伍，每年舉辦技術干部論文交流會，從而帶動了一大批技術干部爭先好學的積極性。同時認真做好大中專畢業(yè)生的培養(yǎng)工作，通過實行導師帶徒，簽訂"師徒合同"等活動，加快其成長的步伐。在每年的局優(yōu)秀見習論文鉆井專業(yè)答辯會上，我公司的選手均取得優(yōu)異的成績。公司還鼓勵職工積極參加與現(xiàn)工作崗位對口的成人大中專學歷的考試和各種函授教育。目前接受各層次學歷教育的研究生17人，本科23人，?？?5人，中專13人。職工文化水平的不斷提高，為公司的持續(xù)發(fā)展打下了良好的人才基礎。

（三）加強基層硬件建設，為職工提供良好的工作環(huán)境

針對公司既有野外作業(yè)，又有內部生產；既有科學研究，又有后勤服務的實際，我們首先從"五個一"（即：完善一套制度、布置好一個隊部、保存好一套資料、建設好一個活動場所、利用好一個宣傳陣地）開始打基礎，先后在各基層隊建立健全了《黨支部工作制度》、《思想政治工作制度》、《清政廉潔制度》、《衛(wèi)生管理制度》和《工資獎金分配制度》等五種通用規(guī)章制度；配套下發(fā)了"五本",即思想政治工作記錄本、共青團工作記錄本、綜合治理工作記錄本、普法工作記錄本和黨組織工作記錄本；積極協(xié)調各單位為基層隊建起了職工活動室、圖書室、職工之家等文體場所，并配備了電視機、錄放機、文體用品和圖書，豐富了基層職工的業(yè)余文化生活，為進一步做好基層工作創(chuàng)造了有利條件。據(jù)統(tǒng)計，3年來公司共為基層隊硬件建設投入資金50多萬元，使一線基層隊的環(huán)境面貌煥然一新。所屬泥漿公司投入15萬元為職工建起了健身活動中心。定向井公司專門設立了6萬元的基層建設年度專項資金。

（四）繼續(xù)深化"學講創(chuàng)樹"思想政治工作主題活動???? 今年是管理局"三學三創(chuàng)"主題活動的"鞏固、延伸、提高"年。我們從自身實際出發(fā)，積極開展"學講創(chuàng)樹"和"抓立項、選課題"活動，使活動的效果更加扎實有效。

1、以創(chuàng)建"學習型組織"為目標，掀起全員學習熱潮。加強全員多層次知識的學習，是適應企業(yè)內外形勢不斷發(fā)展變化的迫切需要。公司各級組織以建立"學習型組織"為目標，把加強學習作為首要任務，注重在三個方面抓落實：一是繼續(xù)抓好各級黨員干部對鄧小平理論和江澤民"三個代表"重要思想的學習，主動帶頭實踐"三個代表",確保在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。兩級中心組在堅持好日常的集體學習的基礎上，認真開展"觀念與作風轉變年"活動，重點學習和觀看了江總書記"5.31"講話精神、黨報黨刊的重要理論文章、石化集團反腐倡廉系列專題片等學習資料，人人建立了學習讀書筆記。在全體黨員中積極開展了"黨員先進性教育"活動，公司黨校對黨員進行集中輪訓，共辦班4期，并通過舉辦黨的知識競賽、上"大黨課"、入黨積極分子培訓班等活動，進一步提高了黨員隊伍的政治素質?；鶎痈刹柯毠さ膶W習，主要以重要文章、重點章節(jié)，結合思想和工作實際為主，采取職工大會、班前班后會等多種形式，也見到了較好的效果。二是結合本單位實際，適應市場變化需求，抓好現(xiàn)代市場經濟理論的學習，抓好WTO相關知識的學習，努力提高各級干部適應市場、開拓市場、駕馭市場的能力。公司機關組織收看了龍永圖主講的WTO專題系列片。泥漿公司領導帶隊到遼河、大港學習企業(yè)先進管理知識，使領導干部進一步開闊了眼界，拓寬了工作思路。三是根據(jù)本職崗位工作要求，強化職工綜合素質的提升，突出抓好有關專業(yè)知識和技能的學習。公司機關為科級干部購買了"一分鐘經理及實踐"、"誰動了我的奶酪"、"一分鐘的你自己"三本現(xiàn)代管理書籍，增強了中層干部加強學習的興趣。公司培訓科有計劃地組織兩級機關干部參加"網上辦公自動化"集中培訓，各單位還利用局域網信息量大、覆蓋面廣、更新速度快的優(yōu)勢，組織干部職工上網學習，下載資料自學，均取得了明顯效果。通過全員持續(xù)性、強化性學習，職工隊伍的思想覺悟、創(chuàng)新能力和業(yè)務素質得到了進一步提高。10月15日，管理局在物探公司2188地震隊駐地召開創(chuàng)建學習型組織現(xiàn)場經驗交流會后，我們把王立新書記的重要講話及時復印下發(fā)到各基層隊，并在18日領導辦公后上認真進行學習領會，決定在2003年思想政治工作會議上進一步貫徹落實。

2、繼續(xù)深化"抓立項、選課題"活動。一是進一步完善了"立項選題"的運行管理模式，對現(xiàn)有"立項課題"進行分級分類管理，真正落實課題責任制，把項目、課題分解落實到人頭，增強廣大干部職工"立項選題"工作的主動性。二是充分發(fā)揮企管、科研、宣傳、工會等職能部門的作用，積極組織開展群眾性經濟技術創(chuàng)新活動，激勵廣大職工爭當"創(chuàng)新能手",爭創(chuàng)"創(chuàng)新工程示范崗".泥漿公司修保廠在去年"選題立項"的基礎上，今年繼續(xù)加大現(xiàn)有立項課題的攻關，取得新進展，上半年修舊利廢66件（套），節(jié)約資金49.1萬元。截止目前，我公司共選課題313項，確定立項68項，取得直接經濟效益780萬元。

3、加強企業(yè)文化和群眾性精神文明創(chuàng)建工作。今年我們進一步制定完善了本單位的經營觀念、經營戰(zhàn)略、經營宗旨、企業(yè)標識、團隊精神、職工行為規(guī)范、對外形象宣傳、企業(yè)精神樹立等內容，并通過各種形式和渠道加強對外宣傳，進一步樹立公司面向現(xiàn)代化的企業(yè)新形象。同時，各基層單位積極倡導"愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻"的基本道德規(guī)范，積極開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，進一步提高廣大干部職工群眾的道德素質和綜合素質。工會、團委、老年、計生等群眾性組織通過各種形式和渠道，利用"春節(jié)"、"三八"、"五四"、"七一""十一"等節(jié)日和紀念日，積極組織開展職工文藝演出、專項系列活動、職工小合唱、快樂家庭、書法比賽、職工籃球（乒乓球）比賽等豐富多彩的文化體育活動，使基層職工隊伍保持了良好、旺盛的精神狀態(tài)。

（五）加強形勢任務教育，努力做好基層穩(wěn)定工作

今年面對勝利鉆井市場將部分對外開放、公司生產經營任務依然艱巨，同時全局改制分流、崗效薪點等一系列涉及職工切身利益的敏感問題和新形勢，我們切實把形勢任務教育放在突出的位置上，通過采取領導干部會、職工大會、班前班后會、網絡宣傳、黑板報、宣傳提綱、宣傳欄等多種形式，全方位開展形勢任務教育活動，重點是"三大講"教育：一是大講完成油田和公司生產經營目標任務的艱巨性；二是大講市場競爭、優(yōu)勝劣汰的殘酷性；三是大講開拓創(chuàng)新求發(fā)展的重要性。做到"三個突出":一是突出解放思想、轉變觀念的教育，著眼于油田內部市場逐步放開的新變化，樹立"市場就是戰(zhàn)場、競爭就是戰(zhàn)爭"的市場開拓觀念。二是突出以發(fā)展為主題的形勢教育，增強干部職工的壓力感和責任感，堅決完成全年生產經營任務，確保公司經濟總量的持續(xù)增長。三是突出穩(wěn)定壓倒一切的思想教育，各級領導靠前工作，妥善處理好各種人民內部矛盾，特別是協(xié)解人員和FLG的穩(wěn)定工作，努力把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確保公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。公司宣傳科利用全公司基層隊微機聯(lián)網的優(yōu)勢，及時將局宣傳部下發(fā)的6期宣傳提綱掛到網頁上，供各基層隊組織職工學習宣講。同時，下發(fā)改制分流宣傳提綱115份，各單位出形勢任務教育版面、黑板報43期，取得了良好的宣傳效果。

為進一步做好內部穩(wěn)定工作，為黨的十六大召開創(chuàng)造良好環(huán)境，我們采取了4個方面措施：一是進一步提高對維護穩(wěn)定工作重要性、緊迫性的認識，從講政治的高度努力做好穩(wěn)定工作，確保油田改革發(fā)展順利進行。二是繼續(xù)認真落實穩(wěn)定工作領導責任制，按照"誰主管、誰負責"的原則，將責任落實到單位、部門和個人，成立了兩級黨委書記、基層支部書記、指導員為主的三級責任制體系；堅持經常排查各種不安定因素，做到防微杜漸，嚴防赴省進京上訪情況的發(fā)生。三是繼續(xù)為職工群眾辦實事辦好事，解決他們的實際困難和問題，穩(wěn)定職工群眾情緒，從源頭減少不穩(wěn)定情況的發(fā)生。四是認真做好宣傳教育工作，做好解疑釋惑和政策引導，防止激化矛盾。通過以上措施的落實，使我們公司保持了較好的穩(wěn)定形勢。具體表現(xiàn)在：一是協(xié)解人員、家屬、待業(yè)子女、離退休職工、內退職工、無房戶等人員思想穩(wěn)定，生活秩序平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)影響穩(wěn)定的跡象。因為在這些人員中，涉及到公司的待遇問題，公司都給予最優(yōu)厚的保障；最近我們在公司內部安排了本單位部分職工待業(yè)子女就業(yè)，這對穩(wěn)定這部分人員的思想起到了很好作用。二是原習練"FLG"人員近兩年的工作、生活正常，一直沒有出現(xiàn)異常情況。三是公司少數(shù)民族職工很少，且無信教人員，公司從沒有出現(xiàn)過宗教等類問題。四是通過排查，也沒有發(fā)現(xiàn)其他可能引起聚集、上訪的隱患。

二、基層建設的主要做法和經驗

管理局黨委在全局開展"達標、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌"活動以來，我們公司黨委認為，這是加強基層建設的有效形式和最佳切入點。因此，活動一開始，公司黨委就高度重視，投入了一定的人力、物力和資金，并取得了明顯成效?；仡櫧?年的基層創(chuàng)建工作，體會較深的有以下幾點：

（一）領導重視，組織落實，是基層創(chuàng)建打開局面的保證???? 在每年召開的兩級領導干部大會和思想政治工作會議上，公司黨委都把基層建設作為公司全年工作的重點和階段性工作進行具體安排和部署，放到重要議事日程，并及時成立了公司兩級基層建設考評委員會，由黨委副書記掛帥，黨政工團參與，成立了由宣傳科、勞資科、黨辦、工會、企管辦、組織科、生活科和紀檢監(jiān)察科等主要負責人為成員的基層建設考核驗收小組，形成了上下齊抓共管的組織網絡，使基層建設一開始就步入了規(guī)范化運作軌道。為進一步促進基層管理水平的提高，公司以黨委文件下發(fā)了《關于公司機關科室定點承包基層單位的通知》，制定了機關科室承包基層隊考核內容、標準及實施細則。機關各科室認真按照《通知》要求，每月兩次深入基層調研，及時反饋信息，為基層排憂解難辦實事。據(jù)不完全統(tǒng)計，3年來，公司機關科室累計下基層調研達150多次，解決實際問題80余個。

（二）制訂計劃，分步實施，是基層創(chuàng)建目標實現(xiàn)的關鍵

一是根據(jù)管理局"1998-2000年和2001-2003年基層建設規(guī)劃",我們結合基層實際，及時制訂了"鉆井工程技術公司1998-2000年和2001-2003年基層建設規(guī)劃",確定三個階段的創(chuàng)建目標和計劃措施，并配套下發(fā)操作性較強的《鉆井工程技術公司"達標基層隊"考核細則》。二是制定下發(fā)每年度由公司黨委和公司聯(lián)合簽發(fā)的《關于考核驗收局達標基層隊評選局優(yōu)秀基層隊及行業(yè)一強、名牌基層隊的通知》，對基層隊考核驗收和評選范圍、考核驗收和評選標準、考核驗收和評選的比例及辦法以及具體時間的安排等作出詳細規(guī)定，以便基層做好整改準備。三是每年組成公司基層建設考核驗收小組，于6月中旬，利用3-5天時間深入所屬定向井公司、泥漿公司和職工培訓中心，對納入局達標基層隊驗收范圍和局優(yōu)秀基層隊、行業(yè)一強評選范圍的主業(yè)基層單位，采取"聽、看、問、查、測、評"的方式，進行了全面、認真、細致的考核驗收?？己蓑炇战Y束后，由公司基層建設考評驗收小組向公司基層建設領導小組進行了匯報，并經報公司黨委批準，以黨委文件的形式確定通報年度達標基層隊及申報優(yōu)秀基層隊、行業(yè)一強、名牌基層隊名單。通過有計劃的組織實施基層創(chuàng)建工作，使公司基層建設取得了較好的效果，基層各項管理工作一年一個新臺階，充分調動了基層職工爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕幫超的積極性。97年度有9個基層隊達標，一個隊被授予"優(yōu)秀基層隊"稱號，一個隊被授予"行業(yè)一強"稱號；98年度又有9個基層隊達標，實現(xiàn)了兩年時間納入范圍的18個基層隊全部達標的目標。

（三）選樹典型，以點帶面，是基層創(chuàng)建推陳出新的動力

基層創(chuàng)建沒有典型就沒有說服力，就沒有生動的工作局面。針對公司技術、人才、裝備密集的特點，我們制定出培養(yǎng)典型的目標和工作措施，并積極加強培養(yǎng)、指導和選樹工作，形成了以點帶面、整體推進的良好的基層創(chuàng)建工作局面。近年重點選樹了5個方面的先進典型：???? 1、基層建設樣板典型。定向二隊多年來是管理局優(yōu)秀黨支部，他們以"黨員率先垂范，職工團結進??；爭攀科技高峰，提供一流服務"為隊魂，干部、黨員堅持做到帶頭吃苦、帶頭奉獻、帶頭實干，生產經營各項指標始終位居公司乃至同行業(yè)前茅，涌現(xiàn)出"踏實肯干，默默奉獻"的優(yōu)秀共產黨員王升庭、"定向小諸葛"王華西、"隨鉆測量能手"于克武等一批典型人物。由于成績突出，2000年該隊被評為管理局首批"名牌基層隊".通過對定向二隊選樹宣傳，使各級領導尤其是三級行政領導對基層創(chuàng)建工作的重要性的認識有了明顯提高。定向井公司針對基層建設存在的薄弱環(huán)節(jié)，2001年在全公司進一步掀起了以"促強、幫弱、帶中間"為主要內容的"學紅旗、趕紅旗"基層創(chuàng)建熱潮，涌現(xiàn)出定向一隊、測量一隊等一批先進基層隊。幾年來，定向井公司共向基層隊硬件建設投入資金30多萬元，使90%的基層隊硬件建設和環(huán)境面貌得到了根本性的改觀。為基層創(chuàng)建上臺階創(chuàng)造了有利的條件。

2、創(chuàng)收增效典型。針對一線基層隊在市場開拓、創(chuàng)收中的重要地位，以及常年在野外作業(yè)流動性、艱苦性、風險性較大這一特點，公司堅持在主業(yè)創(chuàng)收基層隊開展以激發(fā)一線技術人員崗位奉獻、爭先創(chuàng)優(yōu)為主要內容的"創(chuàng)收狀元"評選活動。通過制訂出臺體現(xiàn)專業(yè)技術實力與水平的九條量化考核標準，采取單井一統(tǒng)計，一月一公布，一季一考核的辦法，在內部營造出"有技術才有活干，有市場更有作為"的激勵環(huán)境?；顒娱_展以來，涌現(xiàn)出定向二隊、泥漿工藝研究所、培校教務處等一批創(chuàng)收大戶。一線技術人員以"司興我榮"的責任感，自我激勵，勇創(chuàng)市場，2001年一線累計人均創(chuàng)收比上年同期提高了近10個百分點。涌現(xiàn)出了以局"十大杰出青年"孫文勝、創(chuàng)收狀元崔永輝、巾幗建功女杰崔儉英、青年科技人才何興華、優(yōu)秀思想政治工作者崔巖嵩等一批先進人物

3、科技增效典型。泥漿公司研究所，不僅是一個科技含量高、技術密集型的科研、技術服務單位，而且在油田增油上產中發(fā)揮著重要作用。96年以前還是一個靠吃"皇糧"的科研單位，近幾年來，他們確立了以質量求生存、靠科技求發(fā)展、向市場要效益的指導思想，進一步加大科研和市場開拓力度，先后開發(fā)并推廣應用了10多種能滿足油田鉆井需要的新型泥漿體系，推廣了10項新技術和10套新工藝，有28項科研成果獲國家級、省部級和局級獎。尤其是2001年以來，他們加大了科研成果向現(xiàn)實生產力的轉化進程，由過去一個吃"皇糧"的科研單位，轉變?yōu)楣镜膭?chuàng)利"大戶",單年產值以平均41%的速度遞增，2001年實現(xiàn)產值1500萬元。

4、降本增效典型。2001年我們選樹了以泥漿公司修保廠為代表的一批降本增效典型。泥漿公司修保廠在職工中堅持實行"五公開"即：公開經營形勢、經營方針和目標，公開職工群眾關心的難點熱點問題，公開量化考核和工資獎金分配，公開季度生產經營完成情況，公開廠班子成員工作政績，并結合實際，在全員積極開展"抓立項選課題"活動，人人立足本職攻關增效，干部職工"先算后干，邊算邊干"的成本意識明顯提高。2001年他們共選課題12個，解決修復難題3個，完成修舊利廢35項86件（套），利用庫存8萬元，節(jié)支汽配件費用20萬元，固定成本按合同定額減少消耗27萬元。我們在2002年初的政工會上讓他們作了典型發(fā)言，收到較好效果。???? 5、思想政治工作典型。泥漿公司供石粉一隊政治指導員崔巖嵩，是一名具有多年從事思想教育工作的老黨員。為帶出一支過硬的職工隊伍，他和班子成員吃苦在前，享受在后，以身作則，帶頭奉獻，要求職工做到的，自己首先做到，始終把加強職工思想教育放在重要的位置，溝通了與職工的感情，成為這個隊廣大職工的"貼心人".

在大力選樹宣傳以上5個方面的典型的基礎上，今年我們在集體典型選樹上繼續(xù)強化三面紅旗示范帶動作用，即定向二隊、泥漿研究所、培校教務處，在全公司突出總結、學習、宣傳三個基層隊所具有的勇攀高峰、創(chuàng)新開拓、勇闖市場的精神實質和內涵，把選樹典型活動推向一個新高潮。在個人典型方面，突出了孫文勝、崔永輝、崔儉英、何興華、崔巖嵩、王寶田、張之悅、宋協(xié)華等各行各業(yè)典型人物的選樹、宣傳，進一步把學先進、趕先進活動引向深入。???? 三、基層建設工作下一步打算???? 我們在基層建設方面雖然取得了一些成績，但是按照管理局的工作要求還存在一定的差距。我們將在以后的工作中不斷改進。下一步主要的思路和打算是：???? 1、以高標準、高要求加強基層建設。首先采取"請進來，走出去"等多種形式，學習其他單位的先進經驗，查找自己的不足，不斷進行整改。其次加強對基層工作的指導，爭取各級領導的支持，在硬件設施上不斷提高和完善。???? 2、繼續(xù)以"達標、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌"活動為載體，不斷把基層建設提高到一個新水平。嚴格按照管理局的工作要求，每年對主業(yè)基層隊進行一次考核驗收，查找不足，總結經驗，整體推進，在基層形成"比、學、趕、幫、超"熱潮。2002年要努力實現(xiàn)"1個隊保持名牌基層隊標準、1個隊爭創(chuàng)管理局行業(yè)一強、4個隊保持局優(yōu)秀基層隊標準"的目標。???? 3、通過各種形式，在基層隊營造以效益為中心，以成本控制為重點，不斷強化基層管理工作良好氛圍。促使基層進一步完善成本管理制度，建立適合本單位情況的考核機制。積極開展增收節(jié)支，提合理化建議等群眾性挖潛增效活動，把成本控制，挖潛增效與開拓市場創(chuàng)收結合起來，使基層的整體管理水平不斷提高。???? 4、大力抓好選樹先進典型工作，使基層創(chuàng)建有聲有色、扎實有效。一個典型就是一面旗幟，連續(xù)兩年榮獲管理局"名牌基層隊"稱號的定向二隊，是公司基層隊中的樣板，起到了很好的示范帶動效果。今年我們要把泥漿工藝研究所爭創(chuàng)管理局行業(yè)一強作為目標，使之成為泥漿公司的一面旗幟。通過大力選樹宣傳先進典型工作，達到弘揚先進，激勵、鞭策后進，推動公司基層建設整體工作不斷向前發(fā)展。

建設工程工作總結【篇4】

自內涵建設、隊伍建設等方面扎實地開展工作，出色地完成了全年的工作計劃，各項工作取得了顯著成效。

一、圍繞建筑工程系中心工作，發(fā)揮網絡優(yōu)勢，唱響主旋律，為學校發(fā)展營造良好的環(huán)境和氛圍

為了適應學校由大校向強校轉變的發(fā)展需求，網絡部積極探索新形勢下網絡信息工作的新特點，潛心研究新對策。以構建建筑工程系大宣傳格局為主要工作目標，以充分發(fā)揮網絡媒體平臺職能為載體，以打造全方位立體網絡宣傳平臺為切入點，為學校發(fā)展建設營造良好的輿論氛圍發(fā)揮了積極作用。

QQ群及校友群中積極滲透，宣傳及維護我系領導的各項工作方針及計劃，促進了網絡媒體大宣傳職能的發(fā)揮。為對外宣傳我系發(fā)揮了網絡媒體的輿論作用。

學妹們展示了我系風采，讓他們重新認識了我們建筑工程系，乃至質量學院，向他們滲透了我系學生那種拼搏向上、積極主動、刻苦耐勞的學風和道德準則。

二、加強隊伍內涵建設，團隊合作效率。

我部為能同時相應我系活動及工作目標，把每周的周三定為例會時間。在例會上，為使例會不在死板及毫無生氣，我們以我們的共同愛好為基礎進行知識共享，增加合作頻率，同時把我部的工作重心傳達下去。

三、內強素質，外樹形象。

嚴格要求我部成員學習網絡知識，并進行信息共享，并積極主動地為我們的同學排憂艱難，適時把我系各大辦公室的電腦進行網絡維護。按時到我系機房維護，并在我系機房局域網的搭建中取得顯著成效。

綜上所述，網絡部過去的一學期，在學校的正確領導下，各項工作取得了一定的成績。展望20xx年，我們有理由相信建筑工程的明天會更好！

建設工程工作總結【篇5】

xx擴建工程自xx年xx月開工，歷經近團結協(xié)助共同使本工程得以順利竣工。在此，請允許我代表公司及監(jiān)理部向蒞臨xx擴建工程竣工驗收的各位領導、專家表示衷心的感謝！

下面將監(jiān)理工作情況作簡要匯報。

一、工程概況

二、監(jiān)理工作概述

從xx年xx月，施工單位逐步進場施工至xx年xx月份竣工驗收，根據(jù)設計及相關規(guī)范要求對分部分項工程進行結構驗收，符合要求。

我公司對該項目十分重視，項目總監(jiān)理工程師由我公司xx擔任，并抽調公司精干的專業(yè)技術人員組建項目監(jiān)理部，編制了監(jiān)理規(guī)劃，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在詳細了解規(guī)范、強制行條文、招投標文件，認真熟悉施工圖紙，在領悟設計意圖的前提下，編制了具有可指導性和可操作性的各專業(yè)實施細則，并在監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)行。監(jiān)理項目部為保障項目實施過程中高標準進行各項質量安全控制，實行了對施工單位的技術交底制度、安全交底制度、見證取樣制度、工程驗收等一系列監(jiān)理措施，確保了工程監(jiān)理工作的順利開展。

三、工程質量控制

監(jiān)理共同組織第一次工地例會，會議上明確了質量目標，并提出了達到該目標在質量控制方面應注意的問題。

技術負責人在內的質檢、資料、施工等“五員”必須到位，要求施工單位對每一道工序加強自檢職能，經自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認，確保了工程各工序的質量。

混凝土澆筑等進行全過程旁站，并做好相應的記錄。

鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。

質保單、檢測報告，并對外觀進行檢查，按規(guī)范抽取適當數(shù)量送檢，對不符合的立即要求施工單位退場，不得在工程中使用。

現(xiàn)場巡視力度等相關監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進行整改，對相關問題跟蹤調查，直到整改完畢，復查合格方同意進入下道工序施工。施工過程中，我監(jiān)理部針對施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單，關于現(xiàn)場的質量問題和施工安全問題占主要部分，施工單位基本上能按設計及規(guī)范要求及時整改到位。

7、各工序施工過程中，加強現(xiàn)場實測實量工作，對施工單位報送的檢驗批等評定資料到現(xiàn)場對照檢查，得出實際數(shù)據(jù)，對超出規(guī)范的部位進行整改。

8、對工程材料及構配件安裝，我監(jiān)理部做了如下工作:

（1）按照各項施工驗收規(guī)范，對安裝材料及每道安裝工序進行嚴格監(jiān)理；

（等電位聯(lián)結的絕緣電阻測試等，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改。

四、工程進度控制

本工程在建設單位的正確領導下，我監(jiān)理部做了大量的督促、協(xié)調工作，急業(yè)主之所急，在確保安全、質量的前提下把施工進度放在關鍵位置，經過各單位的不懈努力終于在xx年xx月份竣工。

對施工進度，監(jiān)理在控制工程進度方面做工作總結如下：

物力、資金，使施工單位更能引起高度重視。

2、監(jiān)理負責牽頭，協(xié)調解決對施工進度產生影響的各種因素，并根據(jù)進度計劃確定每周應該完成的工程量。

節(jié)點無法按計劃完成時，征得業(yè)主同意，要求各參建單位及時調整施工計劃，報監(jiān)理部審批后實施。在裝飾階段，限定施工單位完成相應工序所需天數(shù)，確定各工序的施工人數(shù)，進度控制取得較明顯的效果。

4、根據(jù)各施工單位上報的進度計劃，監(jiān)理按照現(xiàn)場實際情況，與業(yè)主共同商定，確定項目達到竣工預驗收調節(jié)的最終截止日期。

5、對施工單位進度及時掌握情況，以書面形式總結上報業(yè)主。

五、工程投資控制

1、工程款計量

監(jiān)理根據(jù)業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同，工程進度款嚴格按照合同約定節(jié)點進行簽證，對涉及變更的工程量嚴格按現(xiàn)場實際情況進行實測實量。

2、設計變更

會同建設單位、設計單位、施工單位對變更設計進行會審后，提出審查意見。對施工和設計等提出的聯(lián)系單和變更，我們及時提出合理化建議，征得建設單位和設計單位最終確認后通知施工單位照此執(zhí)行，并及時進行驗收。

六、合同管理

本工程涉及安裝工種較多，監(jiān)理部對分包單位等單位的資質進行了嚴格審查，對施工過程中總、分提出的問題積極協(xié)調，使工程能夠順利進行。

七、安全文明施工

在監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部一直把安全文明施工工作放在首要位置，時刻牢記其重要性，并嚴格督促施工單位按照安全生產法、安全條例做好安全文明施工工作，對重要部位、環(huán)節(jié)存在安全生產隱患的，立即要求施工單位整改，直到消除隱患為止。

在監(jiān)理過程中主要做了以下工作：

實施。

文明施工進行檢查，特別是對支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護等重要部位的安全檢查，并記錄好監(jiān)理臺帳，對出現(xiàn)的安全隱患，不符合要求的立即指出，要求施工單位整改徹底。

安全交底方面進行認真檢查，對存在不足之處及時提出。

月報的形式對安全生產文明施工提出監(jiān)理意見，針對安全生產文明施工存在的問題進行總結、分析，提出下階段的工作重點，要求施工單位引起重視。

在建設單位的領導下，經過我監(jiān)理人員的嚴格督促及施工單位的配合，本工程未發(fā)生重大安全事故。

八、質量保證資料、分部分項評定

原材質保、試塊統(tǒng)計、地基驗槽、沉降觀測、結構實體檢測、隱蔽驗收及分部、分項評定資料均符合驗收規(guī)定。

九、外觀評價

本工程外觀質量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經監(jiān)理現(xiàn)場實測實量符合規(guī)范要求，但裝修觀感質量一般。

十、工程評價

xx擴建工程符合驗收評定標準，評定合格。

十一、結束語

xx擴建工程歷經設計院、勘察院等相關單位給予我們工作上的熱情指導和幫助表示感謝！在今后的工作中，我們將認真總結工作經驗，在今后的工作中更加完善。

喜歡《建設工程工作總結》一文嗎？“幼兒教師教育網”希望帶您更加了解幼兒工作總結，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了建設工程工作總結專題，希望您能喜歡！