設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度(系列十五篇)

公司規(guī)章制度所適用的對象是公司的全體員工，規(guī)章制度能增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營決策的準(zhǔn)確性和透明度。根據(jù)規(guī)章制度做事能避免犯一些低級不必要的錯誤，很多人在制定規(guī)章制度不知道怎么注意內(nèi)容方面。幼兒教師教育網(wǎng)小編在數(shù)不清的文章中找到了一篇非常有趣的“設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度”，請您持續(xù)關(guān)注我們最好的方法就是收藏我們的網(wǎng)站！

設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度 篇1

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度，具體規(guī)定如下：

1．員工要樹立“用戶第一、質(zhì)量第一”的經(jīng)營觀念，熱情接待寵物主，精心診療，確保診療質(zhì)量。

2．總經(jīng)理是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，在全公司的經(jīng)營活動中處于“中心”地位，員工要聽從主管的指揮，各級都要服從總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。

3．新員工進(jìn)公司必須經(jīng)過董事長批準(zhǔn)，要填寫員工登記表，提供身份證、技術(shù)等級證明，試用期為1—3個月，試用合格后與公方簽訂合同。

4．員工要遵守作息制度。上下班要專人考勤，請假要辦理書面手續(xù)，上班不準(zhǔn)在公司里打私人電話，不準(zhǔn)在作業(yè)區(qū)閑談，不準(zhǔn)在作業(yè)區(qū)內(nèi)會客。

5．堅(jiān)守工作崗位，上班要穿工作服，佩帶標(biāo)志，不準(zhǔn)穿拖鞋，不準(zhǔn)串崗聊天，不準(zhǔn)未經(jīng)允許帶客戶寵物外出，不準(zhǔn)上班時間做私活。出診要履行手續(xù)，否則發(fā)生事故責(zé)任個人承擔(dān)。

6．業(yè)務(wù)接待是企業(yè)的窗口，要提高接待質(zhì)量，對客戶要主動熱情，診療項(xiàng)目確定要準(zhǔn)確，療程要合理和準(zhǔn)時，報(bào)價要合理，交接要細(xì)心，寵物出入院要手續(xù)完善。嚴(yán)禁以診療為名向客戶索取額外報(bào)酬。

7．加強(qiáng)工具設(shè)備管理，建立工具設(shè)備檔案。由診療和美容組使用的設(shè)備工具要辦理手續(xù)，責(zé)任到人，定期維修保養(yǎng)。員工要愛護(hù)公物，對于工具設(shè)備、維修車輛及車上的物品、車間電器，要妥善保管。屬個人責(zé)任的`丟失，要視情況予以賠償。

8．嚴(yán)格履行工作程序，診療美容物品缺乏時要及時上報(bào)，上報(bào)時要寫缺少物品明細(xì)單，采購人員要及時采購，市內(nèi)采購要在1天內(nèi)完成，市外3—5天內(nèi)完成，特殊情況除外。采購價格要合理，不能高于市場價格。

9．嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，領(lǐng)發(fā)物品要有簽字手續(xù)，進(jìn)出庫要有單據(jù)。貨物要做到帳與物相符，倉庫要把好物品質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防假冒、偽劣入庫。如出現(xiàn)以假冒、錯發(fā)、漏收，給企業(yè)帶來損失的要追究當(dāng)事人責(zé)任。

10．診療、服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命。嚴(yán)格執(zhí)行診療和服務(wù)質(zhì)量管理制度，把好診療和服務(wù)質(zhì)量關(guān)，努力提高診療治愈率。工人要嚴(yán)格按診療程序操作，對于違反程序造成的事故，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

11．要保持工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生要劃片定點(diǎn)落實(shí)到班組，作業(yè)區(qū)要保持干凈整潔，經(jīng)常打掃，不準(zhǔn)地上有垃圾等，醫(yī)療廢品要倒置在指定的地方。

12．全體員工要模范遵守國家法規(guī)法紀(jì)，嚴(yán)禁在廠內(nèi)及宿舍內(nèi)賭博。

13．以上各條除注明罰款比例外，其他如有違反，根據(jù)情節(jié)輕重在5~200元處罰，情節(jié)嚴(yán)重屢教不改的要予以辭退或除名。

一、員工招聘制度

1．招聘條件：需要的員工必須是相當(dāng)中專以上畜牧獸醫(yī)專業(yè)知識的工作者。企業(yè)聘用條件：

（1）有敬業(yè)精神，勤奮，好學(xué)，有社會道德；

（2）普通員工相當(dāng)于中專的專業(yè)知識，高層管理人員具有大專以上文化和專業(yè)知識；

（3）企業(yè)要根據(jù)內(nèi)部員工結(jié)構(gòu)比例，招聘一定數(shù)量的有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和管理人員；

（4）身體健康條件；

（5）年齡條件。

2．招聘程序：凡應(yīng)聘人員需填寫求職申請表，經(jīng)面試和考試合格，辦妥有關(guān)手續(xù)后方能試用。

3．試用：新聘用人員需進(jìn)行三個月的試用，并簽訂試用合同，享受試用期工資待遇。試用期滿，作出去留決定。如需繼續(xù)考察，采用延長試用期。合格者簽訂正式員工合同，享受正式員工待遇。

4．用期解約：試用期內(nèi)任何一方提出解約，均需提前通知對方，不需任何補(bǔ)償。一個月內(nèi)提前一天；兩個月內(nèi)提前兩天；三至六個月內(nèi)提前七天。

5．用期培訓(xùn)：試用期內(nèi)，需要進(jìn)行培訓(xùn)的，應(yīng)簽訂培訓(xùn)合同，并注明培訓(xùn)時間、內(nèi)容、培訓(xùn)費(fèi)用

二、考勤管理制度

1、目的：加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律的管理，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。

2、考勤范圍：

（1）公司在冊員工。

（2）特殊原因員工不考勤須總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、考勤方法：

（1）公司實(shí)行考勤機(jī)刷卡與部門考勤相結(jié)合的考勤辦法；

（2）考勤工作由辦公室專人負(fù)責(zé)，門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作，同時由門衛(wèi)承擔(dān)員工出入門、請假等情況的記錄、上報(bào)等工作。

4、考勤打卡時間：

冬季：白班上午7：50至11：30，下午13：00至17：00晚班17：30至23：30夏季：白班上午7：50至11：30，下午13：30至17：30晚班18：00至24：00

5、有關(guān)規(guī)定：

（1）考勤規(guī)定

1、由辦公室為每位員工編制考勤卡和卡號，每天上下班應(yīng)依次排隊(duì)進(jìn)行刷卡，每個人只能刷本人的考勤卡才有效，如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時，均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。

2、因公外出辦事無法返回或忘打卡者，次日必須填寫出門單說明原因，部門主管確認(rèn)后由員工本人遞交門衛(wèi)。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。

3、員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元，1小時內(nèi)扣10元，以此類推；遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗，視同遲到、早退處理。

4、連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累計(jì)曠工6天，給予罰款或除名處理；

5、曠工半天以上者，取消當(dāng)月獎金；

6、曠工的扣罰標(biāo)準(zhǔn)

曠工天數(shù)0。5天、1天、1。5天、2天、2。5天、3天

扣月工資10% 、25%、 40%、 60%、 80% 、100%

7、辦公室應(yīng)對考勤工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查、落實(shí)，及時協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題，對嚴(yán)重違反制度及時處理。

（2）請假、外出手續(xù)

1、員工因公外出、或請病、事假、事先向部門（車間）辦理書面請假手續(xù)。特殊情況口頭請假事后補(bǔ)辦。

2、請假時間5天以內(nèi)，由總經(jīng)理經(jīng)理簽字審批。超過5天的，須由董事長審批。

3、上班時間內(nèi)，若員工需外出辦事，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出門，否則按離崗處理。

（3）探親假、春假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工資、路費(fèi)、報(bào)銷制度

在本企業(yè)連續(xù)工作滿1年、配偶居住外地的，每年可享受15天探親假（包括星期天），可分2次休假，路費(fèi)報(bào)銷1次來回。探親假期基本工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行。

（4）婚假：

法定婚齡（男年滿22周歲，女滿20周歲）員工，憑合法結(jié)婚證，婚假3天，晚婚假期6天。

婚假期間工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行。

（5）喪假：

員工的配偶、父母、子女逝世，可申請喪假三天。

喪假期間工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行。

（6）產(chǎn)假：

女員工符合計(jì)劃生育條例，產(chǎn)假為90天。

工資、績效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。

（7）本制度20__年1月1日修訂，20__年1月1日開始執(zhí)行。

三、績效考核

第一節(jié)績效考核基本分析

1、績效考核范疇

績效考核，是對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度以及個人品德等進(jìn)行評價，并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱。

2、績效考核內(nèi)容

“考勤”（工作態(tài)度）與“考績”（工作成果）或“德、能、勤、績”四個方面。

在績效考核中，要建立考核項(xiàng)目指標(biāo)體系，確定各項(xiàng)目的分值分配，并規(guī)定各項(xiàng)目的打分標(biāo)準(zhǔn)。

3、績效考核的原則

（一）公平公正原則

（二）客觀準(zhǔn)確原則

（三）敏感性原則

（四）一致性原則

（五）立體性原則

（六）可行性原則

（七）公開性原則

（八）及時反饋原則

（九）多樣化原則

（十）動態(tài)性原則

第二節(jié)績效管理流程

1、制訂考核計(jì)劃

（1）明確考核的目的和對象。

（2）選擇考核內(nèi)容和方法。

（3）確定考核時間

2、進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備

績效考核是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作。其技術(shù)準(zhǔn)備主要包括確定考核標(biāo)準(zhǔn)、選擇或設(shè)計(jì)考核方法以及培訓(xùn)考核人員。

3、收集資料信息

收集資料信息要建立一套與考核指標(biāo)體系有關(guān)的制度，并采取各種有效的方法來達(dá)到。生產(chǎn)企業(yè)收集信息的方法。

4、做出分析評價

（一）確定單項(xiàng)的等級和分值

（二）對同一項(xiàng)目各考核來源的結(jié)果綜合

（三）對不同項(xiàng)目考核結(jié)果的綜合

5、考核結(jié)果反饋

（一）考核結(jié)果反饋的意義

（二）考核結(jié)果反饋面談

1）建立和諧的面談關(guān)系的幾個方面

2）提供信息和接受信息，進(jìn)行反饋的技巧、

6、考核結(jié)果運(yùn)用

考核結(jié)果的運(yùn)用，也可以說就是進(jìn)入績效管理的流程。

第三節(jié)常用的考核方法

一、簡單排序法

（一）簡單排序法的含義

簡單排序法也稱序列法或序列評定法，即對一批考核對象按照一定標(biāo)準(zhǔn)排出“1 2 3 4？？”的順序。

（二）簡單排序法的操作

首先，擬定考核的項(xiàng)目。

第二步，就每項(xiàng)內(nèi)容對被考核人進(jìn)行評定，并排出序列。

第三步，把每個人各自考核項(xiàng)目的序數(shù)相加，得出各自的排序總分?jǐn)?shù)與名次。

二、強(qiáng)制分配法

強(qiáng)制分配法的含義

強(qiáng)制分配法，是按預(yù)先規(guī)定的比例將被評價者分配到各個績效類別上的方法。這種方法根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)正態(tài)分布原理進(jìn)行，其特點(diǎn)是兩邊的最高分、最低分者很少，處于中間者居多。

三、要素評定法

（一）要素評定法的含義

要素評定法也稱功能測評法或測評量表法，是把定性考核和定量考核結(jié)合起來的方法。

（二）要素評定法的操作

（1）確定考核項(xiàng)目。

（2）將指標(biāo)按優(yōu)劣程度劃分等級。

（3）對考核人員進(jìn)行培訓(xùn)。

（4）進(jìn)行考核打分。

（5）對所取得的資料分析、調(diào)整和匯總。

四、目標(biāo)管理法

（一）對于目標(biāo)管理的認(rèn)識

1．目標(biāo)管理的含義

目標(biāo)管理法（mbo）是一種綜合性的績效管理方法。目標(biāo)管理法由美國著名管理學(xué)大師彼得·德魯克提出。

目標(biāo)管理是一種領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間的雙向互動過程。

2．目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)

目標(biāo)管理法的優(yōu)點(diǎn)較多，也有一定的局限性。

（二）目標(biāo)的量化標(biāo)準(zhǔn)

目標(biāo)管理要符合“smart”的原則，其具體含義。

（三）目標(biāo)管理法的實(shí)施步驟

1、確定工作職責(zé)范圍

2、確定具體的目標(biāo)值

3、審閱確定目標(biāo)

4、實(shí)施目標(biāo)

5、小結(jié)

6、考核及后續(xù)措施

五、360度考核法

（一）360度考核法的含義

360度考核法是多角度進(jìn)行的比較全面的績效考核方法，也稱全方位考核法或全面評價法。

（二）360度考核法的實(shí)施方法

首先，聽取意見，填寫調(diào)查表。然后，對被考核者的各方面做出評價。在分析討論考核結(jié)果的基礎(chǔ)上雙方討論，定出下年度的績效目標(biāo)。

（三）360度考核法的優(yōu)缺點(diǎn)

第四節(jié)績效管理操作

一、控制考核誤差

績效考核誤差可以分為兩類：一類與考核標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)，一類與主考人有關(guān)。

（一）考核標(biāo)準(zhǔn)方面的問題。包括：考核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)謹(jǐn)、考核內(nèi)容不完整。

（二）主考人方面的問題。包括：暈輪效應(yīng)、寬嚴(yán)傾向、平均傾向、近因效應(yīng)、首因效應(yīng)、個人好惡、成見效應(yīng)。

二、考核申訴的處理

（一）考核申訴產(chǎn)生的原因

（二）處理考核申訴的要點(diǎn)

包括：尊重員工的申訴；把處理考核申訴作為互動互進(jìn)過程；注重處理結(jié)果。

三、完善績效考核的措施

（一）采用客觀性考核標(biāo)準(zhǔn)

（二）合理選擇考核方法

（三）由了解情況者進(jìn)行考核

（四）培訓(xùn)考核工作人員

（五）以事實(shí)材料為依據(jù)

（六）公開考核過程和考核結(jié)果

（七）進(jìn)行考核面談

（八）設(shè)置考核申訴程序

1、目標(biāo)管理，配合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，公司年度計(jì)劃各部門目標(biāo)計(jì)劃，以公司戰(zhàn)略規(guī)劃為前提，以公司年度計(jì)劃為依據(jù)，將各種任務(wù)指標(biāo)層層為配到各人。

2、控制流失率：（10分）

導(dǎo)購員流失過高會對銷售產(chǎn)生很大影響，做為部門管理者要從根本上提高導(dǎo)購員的素質(zhì)并改善其工作態(tài)度。

3、堅(jiān)持不懈的培訓(xùn)。（10分）

堅(jiān)持一周或一月式的培訓(xùn)，時間一小時以下，安排不同的培訓(xùn)主題，日積月累的培訓(xùn)會對導(dǎo)購員的素質(zhì)有所提高，要做到人員走一批，培養(yǎng)一批，成長一批，把培養(yǎng)骨干做為常年的工作

4、應(yīng)用表格管理（10分）

信息的收集，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，都要通過表格的形式來完成，如：商品，銷售，對手信息等

設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度 篇2

裝修設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度是一家企業(yè)所制訂的一系列規(guī)定和規(guī)范，用于指導(dǎo)員工的行為和工作方式。這些規(guī)章制度涵蓋了從員工入職到離職的全過程和各個方面，旨在確保公司的正常運(yùn)營和員工的合法權(quán)益。

裝修設(shè)計(jì)公司的規(guī)章制度必然包括員工招聘和入職的規(guī)定。公司會制定相關(guān)的招聘流程，并有明確的用人標(biāo)準(zhǔn)和崗位要求，以確保招聘到合適的人才。同時，公司會要求員工在入職前簽訂勞動合同，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)和考核，以提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。

裝修設(shè)計(jì)公司的規(guī)章制度必須對員工的工作行為和紀(jì)律有明確的要求。規(guī)章制度會規(guī)定工作時間、考勤制度、請假制度等相關(guān)事項(xiàng)，以確保員工的工作效率和紀(jì)律性。例如，公司可能規(guī)定每天上班時間和下班時間，員工必須按時打卡，并且不能擅自早退或晚歸。規(guī)章制度還會明確公司對遲到早退、曠工等行為的處罰措施和制度，以促進(jìn)員工按規(guī)定工作。

除了工作行為和紀(jì)律，裝修設(shè)計(jì)公司的規(guī)章制度還會涵蓋員工的薪資福利和權(quán)益保障。規(guī)章制度會明確員工的薪資結(jié)構(gòu)、工資發(fā)放時間和方式，以保證員工的合法權(quán)益。同時，規(guī)章制度還會對員工的福利待遇進(jìn)行規(guī)定，例如員工的休假、帶薪病假、社會保險等。公司還會制定相關(guān)的獎懲制度，用以激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

另外，裝修設(shè)計(jì)公司的規(guī)章制度還會針對員工的職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范進(jìn)行規(guī)定。公司可能會要求員工保守商業(yè)秘密，不得泄露客戶信息和涉及公司的內(nèi)部事宜。同時，公司還會規(guī)定員工在與客戶溝通和交流時的行為準(zhǔn)則，必須保持禮貌、真誠和專業(yè)。規(guī)章制度還會對員工的工作安全、職業(yè)健康等進(jìn)行規(guī)定，以確保員工在工作過程中的身心健康。

裝修設(shè)計(jì)公司的規(guī)章制度當(dāng)然還會涉及員工的離職和處理流程。規(guī)章制度會規(guī)定員工離職的程序和注意事項(xiàng)，例如提前通知、交接工作、辦理手續(xù)等。規(guī)章制度還會規(guī)定員工離職后的保密義務(wù)和競業(yè)限制，在一定的期限內(nèi)禁止員工從事與公司競爭或向競爭對手泄露商業(yè)機(jī)密。

{網(wǎng)站}小編認(rèn)為，裝修設(shè)計(jì)公司的規(guī)章制度對公司和員工都具有重要意義。它規(guī)范了員工的工作行為和紀(jì)律，保障了員工的權(quán)益和福利，并維護(hù)了公司的正常運(yùn)營和發(fā)展。因此，每個員工都應(yīng)認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度，做到合規(guī)經(jīng)營，以全力支持公司的發(fā)展和壯大。

設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度 篇3

設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度

作為一個設(shè)計(jì)公司，建立規(guī)章制度是為了保證公司的正常運(yùn)營和員工的良好工作狀態(tài)。規(guī)章制度的建立需要綜合考慮公司的需求、員工的權(quán)益以及行業(yè)的特點(diǎn)，以此為基礎(chǔ)，制定合理、詳細(xì)、具體且生動的規(guī)章制度。

規(guī)章制度應(yīng)該體現(xiàn)公司的核心價值觀和企業(yè)文化。核心價值觀是指公司所追求的最高目標(biāo)和基本原則，而企業(yè)文化是指公司的價值觀念、管理風(fēng)格、組織機(jī)構(gòu)和工作氛圍等方面的體現(xiàn)。規(guī)章制度應(yīng)該以核心價值觀為基準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)員工間的團(tuán)隊(duì)合作、誠信和創(chuàng)新等價值觀念，幫助員工理解和認(rèn)同公司文化，并將其落實(shí)到日常工作中。

規(guī)章制度應(yīng)全面涵蓋公司運(yùn)營方面的要求。從公司的運(yùn)營管理角度出發(fā)，規(guī)章制度應(yīng)規(guī)定公司的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程以及崗位職責(zé)等方面的規(guī)定。這樣可以明確各個崗位的職責(zé)和權(quán)限，降低工作沖突和重復(fù)勞動的發(fā)生，提高工作效率和公司整體績效。

同時，規(guī)章制度應(yīng)緊密結(jié)合設(shè)計(jì)行業(yè)的特點(diǎn)，制定具體操作指南。設(shè)計(jì)行業(yè)是一個注重創(chuàng)意和個性化的行業(yè)，因此規(guī)章制度應(yīng)靈活并且不失針對性。比如，在審批設(shè)計(jì)方案方面，可以規(guī)定與項(xiàng)目經(jīng)理和客戶的溝通流程、設(shè)計(jì)方案評審的標(biāo)準(zhǔn)和要求，以及多方協(xié)調(diào)溝通的具體辦法。這樣可以在保持設(shè)計(jì)創(chuàng)意和思維靈活性的基礎(chǔ)上，規(guī)范設(shè)計(jì)流程和提高設(shè)計(jì)作品的質(zhì)量。

規(guī)章制度應(yīng)詳細(xì)、具體地規(guī)定員工的權(quán)利和義務(wù)。員工是公司的資產(chǎn)和發(fā)展的基礎(chǔ)，他們享有相應(yīng)的權(quán)利，也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。規(guī)章制度應(yīng)明確員工的工作時間、假期制度、績效評估、晉升機(jī)制等方面的規(guī)定。還應(yīng)規(guī)定員工的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會、薪資福利、安全保障等方面的要求，以提高員工的工作滿意度和凝聚力。

規(guī)章制度應(yīng)包含一整套的監(jiān)督和執(zhí)行機(jī)制。制定規(guī)章制度的目的是為了規(guī)范公司的運(yùn)營和員工的行為，因此必須確保規(guī)章制度得以真正落實(shí)。公司可以通過設(shè)立專門的內(nèi)部監(jiān)察機(jī)構(gòu)或者委員會，定期進(jìn)行制度執(zhí)行的檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。同時，應(yīng)該建立相應(yīng)的獎懲機(jī)制，對違反規(guī)章制度的行為進(jìn)行懲處，保證規(guī)章制度的有效執(zhí)行。

設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度的建立是為了提高公司的管理效率，確保員工的權(quán)益，促進(jìn)公司的發(fā)展。規(guī)章制度應(yīng)包含公司核心價值觀和企業(yè)文化，全面涵蓋公司運(yùn)營要求，結(jié)合設(shè)計(jì)行業(yè)特點(diǎn)制定具體操作指南，明確員工的權(quán)利和義務(wù)，并建立監(jiān)督和執(zhí)行機(jī)制。只有如此，設(shè)計(jì)公司的規(guī)章制度才能切實(shí)發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標(biāo)。

設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度 篇4

1、韻存高遠(yuǎn)，睿智宏圖。

2、韻睿，開啟設(shè)計(jì)新 篇章。

3、睿智眼光，別有韻味。

4、設(shè)計(jì)您的夢想——韻睿設(shè)計(jì)。

5、塑造品牌形象，提升事業(yè)高度。

6、韻睿，設(shè)計(jì)明天。

7、點(diǎn)亮人生韻味，彰顯萬千智慧。

8、不凡精藝，不同精彩——韻睿設(shè)計(jì)。

9、韻味悠悠，睿智無限。

10、唯美平面，韻睿創(chuàng)造。

11、美創(chuàng)多彩，智釀新意——韻睿品牌設(shè)計(jì)。

12、別樣生活更多精彩——韻睿。

13、韻動潮流，睿享時尚。

14、韻·創(chuàng)意精彩，?！?chuàng)享未來。

15、平面設(shè)計(jì)選韻睿，包您滿意低消費(fèi)。

16、古有韻影，今懷睿清。

17、韻天地之精華，睿萬物之靈氣。

18、韻睿品牌設(shè)計(jì)，讓品牌起死回生。

19、九州神韻，睿智創(chuàng)意。

20、韻睿設(shè)計(jì)，五彩回憶。

21、韻味十足，睿智之選。

22、美與智慧的結(jié)晶，韻睿大千世界。

23、睿智的選擇，帶給您與眾不同的韻味。

24、韻睿設(shè)計(jì)，韻味品質(zhì)。

25、韻睿品牌，設(shè)計(jì)未來。

26、韻味平面，睿智體現(xiàn)。

27、韻睿——注入活力與靈感之媚。

28、透過韻睿的窗口，展望你的明天。

29、韻味留長，睿制深達(dá)。

30、韻傳中外，睿益古今。

31、韻睿，運(yùn)用最睿智的頭腦風(fēng)暴。

32、觸碰心靈的設(shè)計(jì)風(fēng)帆——韻睿品牌設(shè)計(jì)。

33、韻睿，創(chuàng)新夢想。

35、設(shè)計(jì)手拉手，韻睿心連心。

36、馨“韻”致，心“?！敝?，新未來。

37、韻睿設(shè)計(jì)，獨(dú)步創(chuàng)意。

38、韻睿品牌設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)瑞運(yùn)品牌。

39、選擇韻睿，事業(yè)運(yùn)瑞。

40、解你所需——韻睿設(shè)計(jì)。

41、韻睿品牌，造就你我。

42、無限創(chuàng)意，盡在韻睿。

43、平面創(chuàng)造有韻，動感創(chuàng)想含睿。

44、日出東方，韻睿設(shè)計(jì)。

45、韻睿設(shè)計(jì)，鼎級藝術(shù)。

46、韻睿，韻睿，舍我其誰？

47、韻致馨，睿見思——韻睿品牌設(shè)計(jì)。

48、韻睿設(shè)計(jì)，非凡的選擇。

49、您需要的，就是我們要做。

50、風(fēng)韻雅致，明睿智之，韻睿首選。

51、視覺呈現(xiàn)藝術(shù)——韻睿。

52、設(shè)計(jì)你的品牌，讓平面多姿多彩。

53、品牌源于設(shè)計(jì)，韻睿設(shè)計(jì)品牌。

54、韻睿創(chuàng)意，點(diǎn)亮生活。

55、韻睿，設(shè)計(jì)你我生活。

56、韻睿品牌設(shè)計(jì)——感受藝術(shù)的力量。

57、知你所韻，睿智所成。

58、韻·呈（承）精彩，睿·引天下。

59、韻睿品牌設(shè)計(jì)，成就品牌精彩。

設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度 篇5

1、為了加強(qiáng)公司規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。

2、公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。

3、公司的財(cái)產(chǎn)屬企業(yè)法人所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

4、公司禁止任何個人以任何形式損害公司的形象、聲譽(yù)。

5、公司禁止任何個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

6、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

7、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。

8、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多做貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎勵、表彰。公司尊重知識分子的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其能力為公司多做貢獻(xiàn)。

9、公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會，鼓勵員工積極向上。

10、公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

11、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出意見或建議，有貢獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰。

12、公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

13、公司提倡實(shí)事求是的工作作風(fēng)、提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi);降低消耗，增加收入，提高效益。

14、公司所有技術(shù)人員經(jīng)見習(xí)期(使用期)考核合格后均為正式員工，非技術(shù)人員為聘任制。

設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度 篇6

一、

裝修設(shè)計(jì)公司是專門從事室內(nèi)和外部空間設(shè)計(jì)的企業(yè)，其規(guī)模大小不同，但為了保證公司正常運(yùn)營以及員工的工作秩序，制定并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度顯得尤為重要。規(guī)章制度是指公司為了維護(hù)公司利益和員工權(quán)益而設(shè)立的一系列規(guī)則、約定和規(guī)定。本文將詳細(xì)闡述一家裝修設(shè)計(jì)公司所采用的規(guī)章制度。

二、公司紀(jì)律

1. 出勤紀(jì)律：公司要求員工每天按時到崗，不遲到、不早退。員工須按照公司規(guī)定的上班時間進(jìn)行工作，并且要事先請假，經(jīng)過審批方可離崗。

2. 服裝紀(jì)律：公司要求員工穿著整潔、得體的工作服，并禁止穿著過于休閑或不雅的服裝。對于特定工作場合的服裝要求，員工須按照規(guī)定穿著。

3. 行為規(guī)范：公司要求員工要有禮貌、待人和藹，不得對同事、客戶或合作伙伴采取不禮貌或威脅性的言行。禁止員工在公司內(nèi)部傳播謠言或散播不良信息。

三、工作流程

1. 項(xiàng)目管理：公司要求員工在接到項(xiàng)目后，要根據(jù)項(xiàng)目要求制定詳細(xì)的施工計(jì)劃和設(shè)計(jì)方案，并按照計(jì)劃和方案進(jìn)行施工或設(shè)計(jì)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要及時進(jìn)行項(xiàng)目的跟進(jìn)和溝通，確保項(xiàng)目按時完成并滿足客戶需求。

2. 安全保障：公司要求員工在施工過程中遵守相關(guān)安全規(guī)定，做好個人和他人的安全防護(hù)。同時，公司要求員工嚴(yán)禁使用不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的工具和材料，確保工作環(huán)境的安全。

3. 質(zhì)量控制：公司要求員工按照公司規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工，保證項(xiàng)目質(zhì)量和設(shè)計(jì)效果符合客戶要求。同時，公司要求員工及時整理、歸檔設(shè)計(jì)文件和項(xiàng)目相關(guān)資料，便于日后查閱和追蹤。

四、獎懲措施

1. 優(yōu)秀員工獎勵：公司將設(shè)立優(yōu)秀員工獎，對在項(xiàng)目實(shí)施中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎勵，例如獎金、獎狀、榮譽(yù)稱號等。

2. 不良行為處罰：對于違反公司規(guī)章制度的員工，將依據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，例如警告、工資扣除、職務(wù)調(diào)整等。情節(jié)嚴(yán)重者可能面臨辭退等處罰。

3. 團(tuán)隊(duì)激勵：公司鼓勵員工積極參與團(tuán)隊(duì)活動，例如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)和旅游等，以增強(qiáng)員工的凝聚力和工作積極性。

五、福利制度

1. 薪酬福利：公司將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和工作年限進(jìn)行薪資調(diào)整，為員工提供公平合理的工資待遇。同時，公司還設(shè)有年終獎金和績效獎金等激勵制度。

2. 休假制度：公司將根據(jù)國家法定假日為員工安排休假，同時根據(jù)員工的工齡和工作表現(xiàn)提供帶薪年假、婚假、產(chǎn)假等特殊假期。

3. 健康保障：公司將為員工購買醫(yī)療保險和意外傷害保險，以保障員工的身體健康和安全。公司還可以提供員工定期體檢和職業(yè)病防護(hù)措施。

六、總結(jié)

裝修設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度的制定和實(shí)施對于確保公司正常運(yùn)營、維護(hù)員工權(quán)益和提升工作效率至關(guān)重要。公司應(yīng)根據(jù)自身情況制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并不斷完善和更新。同時，公司還應(yīng)加強(qiáng)對員工規(guī)章制度的宣傳和培訓(xùn)，確保員工能夠深刻理解并遵守規(guī)章制度。只有通過規(guī)章制度的有效運(yùn)作，才能夠?qū)崿F(xiàn)公司和員工的雙贏。

設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度 篇7

裝修設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度是為了維護(hù)公司內(nèi)部秩序，規(guī)范員工行為，保障工作順利進(jìn)行而制定的一套準(zhǔn)則和規(guī)范。這些規(guī)章制度的制定要考慮到公司的特點(diǎn)及員工的需求，具體而生動地展示了公司的運(yùn)營模式，充分體現(xiàn)了公司的管理水平和員工素質(zhì)。以下將詳細(xì)描述一家裝修設(shè)計(jì)公司的規(guī)章制度。

首先，公司明確了員工的工作時間和休假制度。公司規(guī)定員工的工作時間為每周五天，每天8小時，共40小時，而員工的休息時間為每天1小時。同時，公司允許員工每年有10天的帶薪年假以及5天的帶薪病假。在享受年休假和病休假期間，員工需要提前向公司請假，并在離職前填寫離職報(bào)告。

其次，公司對員工的工作行為和工作標(biāo)準(zhǔn)也有明確的規(guī)定。公司要求員工必須按時上下班，嚴(yán)禁遲到早退和曠工。同時，公司規(guī)定了員工的著裝要求，要求員工在工作期間穿著整潔、得體的職業(yè)裝。對于工作態(tài)度，公司要求員工在工作中要積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁推諉扯皮和敷衍塞責(zé)。此外，公司還規(guī)定了員工的工作報(bào)告和溝通要求，要求員工每天完成工作之后，向上級主管提交工作報(bào)告，保持工作的流程和信息的暢通。

公司的管理層對于員工的培養(yǎng)和晉升也有相關(guān)規(guī)定。公司鼓勵員工通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提升自己的專業(yè)技能，提供晉升機(jī)會。同時，公司還規(guī)定了員工的晉升條件和晉升標(biāo)準(zhǔn)，員工需要滿足公司規(guī)定的晉升要求，并經(jīng)過專業(yè)評審和考核才能晉升。

為了保障公司的資產(chǎn)安全和信息安全，公司還制定了相關(guān)的管理制度。公司規(guī)定員工在離開辦公室時需將電腦、文件和重要資料上鎖或妥善保管，并禁止私自將公司資料外泄或用于不正當(dāng)用途。員工要確保公司和客戶的信息安全，禁止隨意傳播公司和客戶的商業(yè)機(jī)密。同時，公司還建立了保安系統(tǒng)和監(jiān)控設(shè)施，對員工行為進(jìn)行監(jiān)控，以保障公司的安全。

此外，公司提供了員工福利和獎勵制度，以激勵員工的工作積極性和創(chuàng)新能力。公司規(guī)定了員工的薪資結(jié)構(gòu)和晉升幅度，并根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評定和調(diào)整。公司還為員工提供生日福利和節(jié)日福利，為員工提供健康保險和年度健康體檢等福利待遇。

總的來說，裝修設(shè)計(jì)公司的規(guī)章制度是為了維護(hù)公司內(nèi)部秩序、規(guī)范員工行為、保障工作順利進(jìn)行而制定的一套準(zhǔn)則和規(guī)范。這些制度涵蓋了員工的工作時間、休假制度、工作行為和工作標(biāo)準(zhǔn)、員工培訓(xùn)和晉升、資產(chǎn)和信息安全管理以及員工福利和獎勵制度等方面。通過這些規(guī)章制度的明確和執(zhí)行，裝修設(shè)計(jì)公司能夠更好地發(fā)展壯大，并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度 篇8

前言

服從公司的考核制度，再結(jié)合部門實(shí)際操作，制定部門規(guī)章制度，本部門人員需遵守下列部門規(guī)章制度：

考勤制度

，（遲到一次，公司捐款；

2、請假人員必須填寫《請假單》，調(diào)休人員必須填寫《調(diào)休單》交由部門負(fù)責(zé)人同意簽字。

辦公制度

；

2、工作時間內(nèi)接待來客應(yīng)在部門會議室進(jìn)行，以免影響他人工作；

3、辦公室固定電話來電應(yīng)該迅速接聽，用語禮貌熱情；不得用辦公室的電話打私人電話；原則上不接打與工作無關(guān)的電話，若有急事，接打電話應(yīng)到辦公室外面合適位置，以免影響其他同事正常工作；

4、每周做好周計(jì)劃，每天必須如實(shí)填寫日工作進(jìn)程表，貼于辦公室，每天檢查一次，每周五進(jìn)行匯總；

備份，放在統(tǒng)一的個人姓名的文件夾內(nèi)并標(biāo)明日期及項(xiàng)目名稱，以便查找，經(jīng)客戶確認(rèn)的文件統(tǒng)一存入移動硬盤；

、玩游戲、帶耳麥聽音樂、看視頻，不準(zhǔn)登陸與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，不隨便離崗、串崗，不大聲喧嘩（內(nèi)部查到一次為部門捐款；

7、設(shè)計(jì)制作的文件，必須經(jīng)上級審查確認(rèn)；

8、保管整理好開發(fā)的產(chǎn)品及客戶的文件，備案歸檔；

交接并由專人負(fù)責(zé)，以保證最終的方案結(jié)果；

個人未完成的工作需移交他人的，交接雙方須充分溝通，確認(rèn)無誤。接方須負(fù)起責(zé)任，做到準(zhǔn)確無誤；

；

維護(hù)公司形象，不準(zhǔn)與客戶發(fā)生沖突，與公司業(yè)務(wù)范圍無關(guān)的項(xiàng)目要婉言謝絕；

服從上級安排，若有不合理、有異議可提出并討論，主要節(jié)約用料，減少紙張浪費(fèi)，愛護(hù)公司各種物品。

辦公用品及環(huán)境管理制度

1、領(lǐng)取辦公用品須進(jìn)行登記。本著自愿節(jié)約原則，可不領(lǐng)用或少領(lǐng)用辦公用品的，應(yīng)盡量不領(lǐng)用或少領(lǐng)

殺毒、更新、整理文件及表面清潔；

；打印完成后，必須及時取走文件，防止失密，禁止打印私人資料；

著裝整潔；

電腦、門沒關(guān)則扣20元，第二次加倍，以此類推。

設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度 篇9

1、 向總經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作。

2、 領(lǐng)導(dǎo)本部門做好各項(xiàng)安全培訓(xùn)及考核。

3、 領(lǐng)導(dǎo)本部門制定消防安全制度及消防工作計(jì)劃,并組織落實(shí)。

4、 代表部門參與新、改、擴(kuò)建工程的消防方面的設(shè)計(jì)審查和工程驗(yàn)收。

5、 定期組織消防安全檢查及消防演習(xí),參與安全生產(chǎn)檢查。

6、 負(fù)責(zé)組織有關(guān)消防安全的國家法令法規(guī)的收集和存檔。

7、 根據(jù)各工種的身體素質(zhì)要求,做好新入廠員工的身體檢查工作。

8、 建立員工健康管理制度,定期組織員工進(jìn)行健康檢查。

9、 參與重傷以上工傷事故的調(diào)查處理,組織對工傷病人治療期間的護(hù)理工作。

10、負(fù)責(zé)組織人員協(xié)助勞動部門做好對工傷、職業(yè)病人員的醫(yī)療鑒定工作。

11、執(zhí)行勞動法,做好勞逸結(jié)合和工時管理。

12、負(fù)責(zé)本部門車輛管理,做好車輛年度驗(yàn)審工作,做好駕駛員的安全教育工作。

13、對新員工入廠安全教育培訓(xùn)的效果好差和記錄的完整性負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

14、對由于管理不嚴(yán)引起的本公司的重大火災(zāi)事故負(fù)直接管理責(zé)任。

設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度 篇10

隨著社會的不斷發(fā)展，設(shè)計(jì)行業(yè)也變得越來越重要。因?yàn)樵O(shè)計(jì)行業(yè)是創(chuàng)造性勞動的代表，對于社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有著至關(guān)重要的作用。然而，設(shè)計(jì)公司的管理并不是一件容易的事情。為了讓設(shè)計(jì)公司更好地發(fā)展，我們需要制定一套管理規(guī)章制度。

一、總則

為規(guī)范公司的管理行為，加強(qiáng)職工素質(zhì)，提高職業(yè)道德，推動公司發(fā)展，特制定本規(guī)章制度。本規(guī)章制度適用于全公司職工。

二、公司負(fù)責(zé)人制定公司發(fā)展戰(zhàn)略

公司負(fù)責(zé)人應(yīng)該制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，對公司的發(fā)展方向、規(guī)模和市場進(jìn)行全面的考慮，提高公司的核心競爭力，保證公司的正常運(yùn)行和長久發(fā)展。

三、職工要遵守公司規(guī)定行為準(zhǔn)則

1.遵守公司的工作制度、工作時間。

2.保守公司機(jī)密，不得泄露公司商業(yè)機(jī)密。

3.嚴(yán)格遵守公司的財(cái)務(wù)制度，不得參與貪污、受賄行為。

4.遵守職業(yè)道德，不得從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的活動。

5.在公司工作期間，不得在社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)布與公司相關(guān)的信息。

6.不得進(jìn)行違法活動或參加犯罪行為。

四、公司管理制度

1.崗位設(shè)定和招聘

將公司的崗位設(shè)置得明確并與公司業(yè)務(wù)相符合，并對應(yīng)公司實(shí)際情況招聘需要的人員。

2.薪酬制度

公司應(yīng)該制定薪酬制度，并按照公司的規(guī)定實(shí)行薪酬支付。

3.員工培訓(xùn)

公司應(yīng)該給員工提供定期的培訓(xùn)，并對員工進(jìn)行能力提升。

4.組織結(jié)構(gòu)

公司應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況制定自己的組織結(jié)構(gòu)，并不定期調(diào)整組織結(jié)構(gòu)以適應(yīng)公司發(fā)展。

五、工作流程

公司要制定完善的工作流程，以方便工作的順暢進(jìn)行。

1.在項(xiàng)目開始前，公司要進(jìn)行詳盡周密的商務(wù)談判。

2.在項(xiàng)目實(shí)施期間，盡可能了解客戶的需求。如果需要修改項(xiàng)目計(jì)劃，應(yīng)及時與客戶取得聯(lián)系，確認(rèn)對方的意見和建議，并及時調(diào)整工作計(jì)劃。

3.在交付項(xiàng)目之前，要根據(jù)客戶的要求和公司的規(guī)定，對項(xiàng)目進(jìn)行全面的檢查和測試。

六、管理流程

公司應(yīng)該于職工溝通，共同達(dá)成管理協(xié)議，完善管理流程，提高工作效率。

1.公司領(lǐng)導(dǎo)要保證公司的管理流程和工作流程公開透明，員工可以參與管理，發(fā)表意見，協(xié)議落實(shí)，切實(shí)提高管理效率。

2.公司領(lǐng)導(dǎo)要不斷完善管理制度，保證職工的學(xué)習(xí)和成長，增強(qiáng)公司的核心競爭力。

七、公司文化

為了提高公司的軟實(shí)力，公司要樹立良好的文化形象。公司類型的建設(shè)是很重要的一部分。

1.公司應(yīng)該倡導(dǎo)踏實(shí)的工作作風(fēng)，提倡合作精神和團(tuán)隊(duì)合作，不怕犯錯誤，在錯誤中發(fā)現(xiàn)問題。

2.公司要建立勇敢創(chuàng)新的文化氛圍，加強(qiáng)學(xué)習(xí)成果的分享。使每個員工的個人價值和公司的整體價值得以共存、融合、提升。

總結(jié):

管理是一個很龐大的概念。它所包含的內(nèi)容往往不是一兩句話就能概括。在設(shè)計(jì)公司管理中，有了制度規(guī)范，才能使公司更好的發(fā)展。它不僅能夠規(guī)范員工的行為，也能提高職工的素質(zhì)和職業(yè)道德。同時，工作流程的順暢和管理流程的完善都是非常重要的。最后，文化氛圍作為軟實(shí)力的代表，也是設(shè)計(jì)公司不能忽視的方面。以規(guī)范制度為基礎(chǔ)，以公司文化作為契機(jī)，不斷增強(qiáng)自身實(shí)力，使公司能夠不斷提升。

設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度 篇11

作為一家設(shè)計(jì)公司，規(guī)章制度是維護(hù)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和員工行為準(zhǔn)則的重要組成部分。通過明確公司對員工的管理方針和要求，規(guī)章制度不僅能夠規(guī)范員工的工作行為，還能夠提升工作效率和減少潛在的糾紛和矛盾。本文將詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度的設(shè)計(jì)和實(shí)施。

一、目的和原則

設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度的目的是確保公司內(nèi)部秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作效率，促進(jìn)員工之間良好的合作與交流。制定規(guī)章制度的原則包括公平、正義、公開、透明、靈活，以及充分尊重員工的個人權(quán)益和尊嚴(yán)。

二、基本內(nèi)容

1. 公司章程：公司章程是公司的基本法規(guī)，包括公司的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)、股東的權(quán)益和義務(wù)等。公司章程應(yīng)明確規(guī)定公司的核心價值觀和發(fā)展目標(biāo)，以及員工的職責(zé)和權(quán)利。

2. 員工權(quán)益：員工是公司最寶貴的資源，規(guī)章制度應(yīng)確保員工的合法權(quán)益得到保護(hù)。例如，規(guī)定員工的工資支付方式和標(biāo)準(zhǔn)，休假制度等。同時，公司應(yīng)建立績效考核機(jī)制，以公正的方式評估員工的工作表現(xiàn)，激勵員工積極向上。

3. 企業(yè)文化建設(shè)：規(guī)章制度應(yīng)體現(xiàn)公司的企業(yè)文化，鼓勵員工遵守公司的價值觀和行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化建設(shè)可以包括員工培訓(xùn)計(jì)劃、獎勵制度、活動組織等，以提升員工的歸屬感和凝聚力。

4. 工作時間和福利：規(guī)章制度應(yīng)明確規(guī)定員工的工作時間，包括上下班時間、加班和調(diào)休的辦理方式等。同時，制度還應(yīng)規(guī)定員工的福利待遇，例如，醫(yī)療保險、社會保險、年度獎金等。

5. 懲戒機(jī)制：規(guī)章制度的另一個重要方面是制定明確的懲戒機(jī)制，以防止員工違反公司規(guī)定。例如，對于違紀(jì)的員工，公司可以采取警告、罰款、調(diào)查或解雇等措施，以保護(hù)公司的利益。

三、設(shè)計(jì)與實(shí)施

1. 設(shè)計(jì)階段：在制定設(shè)計(jì)公司的規(guī)章制度之前，應(yīng)該進(jìn)行充分的調(diào)研和討論。通過調(diào)查員工需求、評估現(xiàn)有環(huán)境和情況，以及借鑒其他成功公司的經(jīng)驗(yàn)，可以制定出適合本公司的規(guī)章制度。設(shè)計(jì)階段還需要明確規(guī)章制度的層次結(jié)構(gòu)和具體細(xì)則，確保制度的完整性和可行性。

2. 實(shí)施階段：在規(guī)章制度實(shí)施階段，應(yīng)該制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，并將制度內(nèi)容傳達(dá)給所有員工。為了提高員工的參與度，可以組織會議、培訓(xùn)和討論，解答員工對規(guī)章制度的疑問，并聽取他們的意見。

3. 監(jiān)督和評估：制定規(guī)章制度后，應(yīng)建立相應(yīng)的監(jiān)督和評估機(jī)制，監(jiān)督制度的落實(shí)情況，并及時處理違規(guī)行為。同時，根據(jù)員工的反饋和實(shí)際情況，可以適時地對規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)公司新的發(fā)展需求。

設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度是公司長期發(fā)展和員工管理的基石。通過明確公司的管理方針和員工的行為準(zhǔn)則，規(guī)章制度可以為員工提供一個穩(wěn)定、公正和有序的工作環(huán)境，激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力。因此，設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)章制度需要公司高層的關(guān)注和支持，以確保規(guī)章制度的有效執(zhí)行和全員共識。

設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度 篇12

一、休假日

1、帶薪年休假

在本企連續(xù)工作滿1年以上的員工，享受帶薪年休假。國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

（1）員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；

（2）員工累計(jì)工作已滿10年不滿20年的，年休假10天；

（3）員工累計(jì)工作已滿20年的，年休假15天。

員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：

（1）員工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的；

（2）員工請事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的；

（3）累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計(jì)2個月以上的；

（4）累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計(jì)3個月以上的；

（5）累計(jì)工作滿20年以上的員工，請病假累計(jì)4個月以上的。

注：鑒于實(shí)行倒班制及輪休制人員休假天數(shù)多于年休假天數(shù)，因此不享受帶薪年休假。公司員工福利匯總

設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度 篇13

一、引言

裝飾設(shè)計(jì)公司是一個專業(yè)從事室內(nèi)外裝飾設(shè)計(jì)的企業(yè)，在市場競爭激烈的環(huán)境下，規(guī)章制度的建立對于公司的運(yùn)作和發(fā)展具有重要的指導(dǎo)作用。本文將詳細(xì)介紹一家裝飾設(shè)計(jì)公司的規(guī)章制度，旨在確保公司的正常運(yùn)營和員工的工作秩序，提高公司的效率和競爭力。

二、辦公室管理

1. 工作時間：公司規(guī)定的工作時間是每天上午9點(diǎn)開工，下午6點(diǎn)下班，每周工作從周一至周五，每日午休一小時。

2. 考勤制度：公司實(shí)行電子考勤制度，每天員工需在指定的考勤機(jī)上刷卡簽到，遲到早退將影響員工的績效考核和獎懲。

3. 辦公室紀(jì)律：員工需要保持辦公室的整潔和安靜，不得隨意丟棄垃圾，不得在辦公室內(nèi)吸煙，不得大聲嚷嚷或使用手機(jī)影響他人工作。

4. 辦公設(shè)備使用：員工需要正確使用辦公設(shè)備，如電腦、打印機(jī)等，不得私自拆卸或更改設(shè)置，損壞設(shè)備需及時報(bào)修。

5. 會議管理：公司定期組織會議，員工需要按時參加會議，遵循會議紀(jì)律，尊重他人的發(fā)言權(quán)，積極參與會議討論。

三、設(shè)計(jì)流程管理

1. 項(xiàng)目接洽：設(shè)計(jì)師在接洽客戶時需要了解客戶的需求，明確項(xiàng)目目標(biāo)和約定，并準(zhǔn)備相關(guān)的報(bào)價方案。

2. 方案設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)師需要根據(jù)客戶的需求和公司的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證方案合理、創(chuàng)新和節(jié)約成本。

3. 方案評審：設(shè)計(jì)師需定期與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行方案評審，確保設(shè)計(jì)符合客戶需求和公司的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

4. 施工圖設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)師需根據(jù)方案設(shè)計(jì)繪制詳細(xì)的施工圖，標(biāo)明材料和工藝要求，并確保施工圖的準(zhǔn)確性和可執(zhí)行性。

5. 施工過程管理：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要對施工過程進(jìn)行全程監(jiān)督和管理，確保按照設(shè)計(jì)圖紙和項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行施工。

6. 完工驗(yàn)收：設(shè)計(jì)師和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需與客戶一同進(jìn)行完工驗(yàn)收，確保設(shè)計(jì)效果符合客戶預(yù)期并達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)。

四、員工培訓(xùn)與激勵

1. 培訓(xùn)計(jì)劃：公司定期組織員工培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)知識和技能，使其保持在市場競爭中的領(lǐng)先地位。

2. 績效考核：公司將定期進(jìn)行績效考核，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)程度給予獎勵或懲罰，以激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。

3. 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：公司鼓勵員工制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)范，為員工提供晉升途徑和培訓(xùn)機(jī)會，實(shí)現(xiàn)個人和公司共同發(fā)展。

4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：公司定期組織團(tuán)隊(duì)活動，增進(jìn)員工之間的交流和合作，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。

五、行為規(guī)范

1. 誠信守法：員工需要誠實(shí)守信，遵守國家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，不得從事違法和有損公司形象的行為。

2. 保護(hù)公司利益：員工要保護(hù)公司的商業(yè)秘密和客戶信息，不得泄露公司的商業(yè)機(jī)密和客戶隱私。

3. 良好溝通：員工之間需要保持良好的溝通和合作，不得惡意競爭或詆毀他人，共同維護(hù)和諧的工作環(huán)境。

4. 安全意識：員工需要關(guān)注工作安全，正確使用工具和設(shè)備，參加相關(guān)的安全培訓(xùn)和演練，確保工作場所的安全。

六、總結(jié)

建立健全的規(guī)章制度是一家裝飾設(shè)計(jì)公司正常運(yùn)作和發(fā)展的基礎(chǔ)。本文對一家裝飾設(shè)計(jì)公司的規(guī)章制度進(jìn)行了詳細(xì)介紹，包括辦公室管理、設(shè)計(jì)流程管理、員工培訓(xùn)與激勵以及行為規(guī)范等方面的內(nèi)容。通過嚴(yán)格遵守和執(zhí)行這些規(guī)章制度，可以提高公司的效率和競爭力，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度 篇14

通用電器有很多引以為傲的地方：全球市值最高的公司，全球最杰出的管理大師通用電器前總裁———約翰?

韋爾奇，還有他們已經(jīng)使用了100多年的傳播語： GE帶來美好生活。一句平淡的語言卻折射出通用電器的理念和宗旨，品位多了也就覺得其內(nèi)涵的樸素和豐富，真是愈顯非凡愈現(xiàn)平實(shí)。

快遞公司最注重服務(wù)，而服務(wù)的最集中體現(xiàn)就是“快”和“準(zhǔn)時”，作為全球最早的快遞公司，聯(lián)邦快遞擁有數(shù)百架專用飛機(jī)，因此對于洲際運(yùn)輸業(yè)務(wù)也可以做到24小時送到，正如他們的承諾：使命必達(dá)。

面對可口可樂和百事在可樂市場的“壟斷”，七喜汽水面臨尷尬的.處境，這時七喜采用逆向思維，把自己定位為非可樂碳酸汽水，與可口可樂和百事可樂建立起區(qū)隔，卻獲得意外的成功，成為碳酸飲料市場上第三大品牌。創(chuàng)造性的定位為七喜創(chuàng)造了一個全新的市場。

天梭表是瑞士名表，廣告語利用壓韻技巧，簡單易記，是國際品牌中傳播語與中國語言巧妙結(jié)合的典范。

倍耐力輪胎發(fā)起了一場泛歐洲的廣告運(yùn)動，他們請來法國著名短跑運(yùn)動員，奧運(yùn)會女子400米冠軍佩雷克擔(dān)任女主角，演繹了一場“飛人”逃脫怪獸追殺的驚險之作，目的是推廣備耐力輪胎的新傳播語：力量無非來自于控制。結(jié)果在泛歐洲引起轟動。

設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度 篇15

2、國家規(guī)定的法定節(jié)日：元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、“五一”國際勞動節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國慶節(jié)三天。

3、所有假期均應(yīng)以處理好自身工作為前提，必須做好工作交接，辦理相應(yīng)手續(xù)后開始享受假期。延續(xù)假期必須先申請批準(zhǔn)，申請未經(jīng)獲準(zhǔn)而不到崗者，以曠工論處。

4、集團(tuán)輪休范圍為常年駐外站、辦，其他處辦、公司不實(shí)行輪休。鑒于生產(chǎn)經(jīng)營單位工作的特殊性，原則上行政職能部門人員雙休日不安排休，若在保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的情況下，可適當(dāng)安排調(diào)休，但部門內(nèi)必須留有值班人員。

5、所有公司員工都可享有國家規(guī)定的每年10天法定帶薪假（元旦1天，春節(jié)3天，勞動節(jié)3天，國慶節(jié)3天）。婦女節(jié)婦女放假半天。

二、特別休假

1、婚假

（1）員工本人結(jié)婚可請有薪婚假5天。員工福利制度

（2）員工子女結(jié)婚可請有薪假3天。

（3）員工兄弟姐妹結(jié)婚可請有薪假1天。

2、慰唁假

（1）員工父母、配偶、子女死亡，可請5天有薪慰唁假。

（2）員工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可請有薪假3天。

3、產(chǎn)假

（1）員工生育持醫(yī)院證明經(jīng)集團(tuán)核準(zhǔn)可請產(chǎn)假3個月，懷孕3個月以上小產(chǎn)，可請假4周（按病假規(guī)定執(zhí)行）。

（2）員工配偶生育可請有薪假2天，申辦該假期，須附有關(guān)出生證明。員工福利方案

三、勞動保障

社保福利：集團(tuán)為保障勞動者工作生活或按國家法律規(guī)定應(yīng)予以交納各種保險費(fèi)用。包括各種社會保險、集團(tuán)給予的各種福利賀金等。

保險包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保險，具體參保情況結(jié)合當(dāng)?shù)卣?guī)定執(zhí)行。

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