營(yíng)銷述職報(bào)告實(shí)用12篇

俗話說，做什么事都要有計(jì)劃和準(zhǔn)備。平常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料可以指人事物的相關(guān)多類信息、情報(bào)。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作目標(biāo)。那么，關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢？小編特別為你收集的“營(yíng)銷述職報(bào)告實(shí)用12篇”，歡迎你閱讀與收藏。

營(yíng)銷述職報(bào)告(篇1)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XX保險(xiǎn)公司的一名保險(xiǎn)營(yíng)銷員，在過去的一年里，我一直致力于提升銷售業(yè)績(jī)，并積極開拓新客戶。在這篇述職報(bào)告中，我將詳細(xì)介紹我在各個(gè)方面的工作成果和經(jīng)驗(yàn)。

一、客戶開發(fā)與維護(hù)

在過去的一年中，我通過線上線下的渠道積極開發(fā)新客戶，通過電話營(yíng)銷、社交媒體推廣和個(gè)人網(wǎng)絡(luò)等多種方式，成功吸引了100多位潛在客戶，并將其中50多位轉(zhuǎn)化為實(shí)際購(gòu)買保險(xiǎn)的客戶。同時(shí)，我還與老客戶保持良好的聯(lián)系，在他們有需求時(shí)提供適當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)產(chǎn)品，并得到了他們的高度認(rèn)可和滿意。通過積極開發(fā)新客戶和維護(hù)老客戶，我成功實(shí)現(xiàn)了銷售目標(biāo)，并為公司帶來了豐厚的利潤(rùn)。

二、銷售技巧與方法

為了提高銷售業(yè)績(jī)，我不斷學(xué)習(xí)和掌握新的銷售技巧和方法。我參加了公司組織的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行有效的銷售演講和如何用數(shù)據(jù)和案例說服客戶購(gòu)買保險(xiǎn)。我還積極參加行業(yè)交流會(huì)議和講座，學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀銷售員的經(jīng)驗(yàn)，并將其融入到我的工作中。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸掌握了一套有效的銷售技巧和方法，并且在實(shí)際銷售中取得了很好的效果。

三、市場(chǎng)調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)分析

為了更好地了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，我積極參與市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析工作。我通過調(diào)查問卷、個(gè)人訪談和網(wǎng)絡(luò)調(diào)研等方式，收集了有關(guān)保險(xiǎn)需求和購(gòu)買偏好的數(shù)據(jù)，并將其匯總和分析，提供給公司的產(chǎn)品研發(fā)部門，為其研發(fā)新的保險(xiǎn)產(chǎn)品提供參考。同時(shí)，我也密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，并及時(shí)調(diào)整自己的銷售策略，以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào)

作為一名保險(xiǎn)營(yíng)銷員，團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)是非常重要的。我與團(tuán)隊(duì)成員之間建立了良好的合作關(guān)系，在工作中相互支持和幫助，共同實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。我還積極參加公司組織的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。通過與團(tuán)隊(duì)的緊密合作，我能夠更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人銷售目標(biāo)，并為團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)做出貢獻(xiàn)。

五、客戶滿意度與售后服務(wù)

在銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品的過程中，我注重提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，并關(guān)注客戶的滿意度。我定期與客戶進(jìn)行溝通，在保險(xiǎn)理賠、退保和續(xù)保等方面給予及時(shí)幫助和解答。我還主動(dòng)收集客戶的反饋意見，并將其反饋給公司的相關(guān)部門，以改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。通過這些努力，我建立了良好的口碑，客戶滿意度得到了提升。

小編認(rèn)為，通過一年來的努力，我在客戶開發(fā)與維護(hù)、銷售技巧與方法、市場(chǎng)調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)分析、團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào)以及客戶滿意度與售后服務(wù)等方面取得了一系列的工作成果。但我也清楚自己還有很多需要提升的地方，需要進(jìn)一步加強(qiáng)銷售技巧的學(xué)習(xí)和提高服務(wù)質(zhì)量的意識(shí)。我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)！

保險(xiǎn)營(yíng)銷員：XXX

營(yíng)銷述職報(bào)告(篇2)

一、工作回顧

在過去的一年中，我作為銀行營(yíng)銷經(jīng)理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)致力于實(shí)現(xiàn)銀行的市場(chǎng)拓展和客戶關(guān)系管理目標(biāo)。以下是我在此期間的主要工作內(nèi)容和成果：

1. 市場(chǎng)拓展：通過市場(chǎng)調(diào)研，識(shí)別并定位了多個(gè)有潛力的客戶群體。與團(tuán)隊(duì)共同制定了針對(duì)性的營(yíng)銷策略，成功開拓了XX個(gè)新的市場(chǎng)領(lǐng)域，為銀行帶來了顯著的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

2. 客戶關(guān)系管理：建立并完善了客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，提高了客戶滿意度和忠誠(chéng)度。通過定期的客戶回訪和需求分析，為客戶提供了更加個(gè)性化的金融產(chǎn)品和服務(wù)。

3. 產(chǎn)品創(chuàng)新：與產(chǎn)品部門緊密合作，推出了一系列符合市場(chǎng)需求的創(chuàng)新金融產(chǎn)品。這些產(chǎn)品在市場(chǎng)上獲得了良好的反響，有效提升了銀行的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，通過定期培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制，提高了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和工作積極性。團(tuán)隊(duì)成員之間的'協(xié)作更加緊密，工作效率得到了顯著提升。

二、面臨的挑戰(zhàn)與問題

在取得成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到在工作中還存在一些問題和挑戰(zhàn)：

1. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇：隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。如何在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)份額，是我們需要面對(duì)的重要問題。

2. 客戶需求多樣化：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)者金融需求的多樣化，如何更好地滿足客戶的個(gè)性化需求，提高客戶滿意度，也是我們面臨的挑戰(zhàn)之一。

三、未來展望與計(jì)劃

針對(duì)以上問題和挑戰(zhàn)，我制定了以下未來工作計(jì)劃：

1. 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研：通過深入了解市場(chǎng)變化和客戶需求，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，提高市場(chǎng)響應(yīng)速度。

2. 提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力：繼續(xù)與產(chǎn)品部門合作，加大創(chuàng)新力度，推出更多符合市場(chǎng)需求的金融產(chǎn)品。

3. 優(yōu)化客戶服務(wù)：進(jìn)一步完善客戶服務(wù)體系，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)客戶黏性。

4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過持續(xù)的培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和工作積極性，打造更加高效、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。

四、總結(jié)

過去的一年中，我們?cè)谑袌?chǎng)拓展、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面取得了一定的成績(jī)，但也面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和客戶需求多樣化等挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)努力，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。同時(shí)，我也希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，共同推動(dòng)銀行事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

營(yíng)銷述職報(bào)告(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家好！今天我很榮幸能夠站在這里，向大家匯報(bào)我們團(tuán)隊(duì)在過去一年的工作成果。我是市場(chǎng)部的營(yíng)銷經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)的運(yùn)作和管理。經(jīng)過一年的努力，我們團(tuán)隊(duì)取得了一些顯著的成績(jī)，也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。下面我將圍繞著這幾個(gè)方面進(jìn)行具體的述職報(bào)告。

讓我們來看看我們?cè)谶^去一年里取得的成績(jī)。在市場(chǎng)營(yíng)銷方面，我們通過精準(zhǔn)定位和創(chuàng)新營(yíng)銷策略，成功吸引了更多的目標(biāo)客戶，提升了品牌知名度和市場(chǎng)份額。我們?cè)诟鞔笃脚_(tái)上推出了一系列營(yíng)銷活動(dòng)，獲得了很好的效果。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了與合作伙伴的合作，共同推動(dòng)產(chǎn)品的銷售和推廣。

我要提到的是我們遇到的挑戰(zhàn)和困難。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，我們不斷面臨著各種挑戰(zhàn)，如客戶需求變化、市場(chǎng)趨勢(shì)不確定等。同時(shí)，我們的團(tuán)隊(duì)也存在一些問題，如溝通協(xié)作不暢、執(zhí)行力不足等。這些問題對(duì)我們的工作造成了一定的影響，需要我們進(jìn)一步改進(jìn)和提升。

我想談?wù)劷酉聛淼墓ぷ饔?jì)劃。在新的一年里，我們將進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)銷策略，提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平，以更好地滿足客戶需求。我們還會(huì)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作和溝通，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和協(xié)同能力。同時(shí)，我們也會(huì)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

過去一年是充滿挑戰(zhàn)的一年，但我們團(tuán)隊(duì)頑強(qiáng)拼搏，攻堅(jiān)克難，取得了一些成績(jī)。在新的一年里，我們將團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極進(jìn)取，繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

營(yíng)銷述職報(bào)告(篇4)

去年十月份，我有幸加入到公司，成為項(xiàng)目組的一員。20____年，在懵懂中走過，我自己也是深感壓力重重，無所適從?；叵脒@段時(shí)間以來的工作，我從工作走進(jìn)團(tuán)體邁向集體。期間經(jīng)歷了很多磨練，也學(xué)到了很多東西。

不忘領(lǐng)導(dǎo)在我犯錯(cuò)時(shí)孜孜不倦的教誨。很慶幸我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和同事。他們的幫助和包容是我工作現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年。在此要特別感謝黃總的包容和理解以及黃助理的幫助和支持。他們的批評(píng)與建議磨練了我的勇氣。使我褪去昔日的膽怯，勇往直前。在高壓環(huán)境下讓我變得堅(jiān)韌自強(qiáng)。雖然在工作成績(jī)上未盡人意，也許是方法不對(duì)，也許是思路不對(duì)。但不為失敗找借口，只為成功找出口。我深知自己屬于“慢熱型”，行動(dòng)雖然慢，但不曾后退，不曾氣餒。我相信通往成功之路正在施工中。

20____年10月至20____年1月期間我在項(xiàng)目組擔(dān)任策劃助理一職，主要負(fù)責(zé)協(xié)助策劃經(jīng)理研究制定各項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃方案，擬定廣告計(jì)劃并與開發(fā)商交接組織實(shí)施。由于人員不到位，期間還負(fù)責(zé)了項(xiàng)目?jī)?nèi)部的日常管理工作;統(tǒng)籌項(xiàng)目的銷售管理，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬的銷售執(zhí)行，并定期分析銷售信息及客戶反饋信息，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供營(yíng)銷策略支持。組織策劃和指導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目開盤前后所有的促銷活動(dòng)。20____年2月份至今榮升為營(yíng)銷主管，負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作。現(xiàn)就任職以來5個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

一、協(xié)調(diào)溝通、管理監(jiān)督工作

本人主要負(fù)責(zé)的工作有三項(xiàng)職能：一是公關(guān)、協(xié)調(diào)的辦公室管理職能，二是人力資源管理工作職能，三是行政事務(wù)管理工作職能，具體為：第一項(xiàng)大的工作辦公室的工作：對(duì)外與開發(fā)商的協(xié)調(diào)和對(duì)接工作;對(duì)內(nèi)與各項(xiàng)目組之間溝通協(xié)調(diào)。從而使公司的戰(zhàn)略成為戰(zhàn)術(shù)，工作承上啟下，攘外安內(nèi);第二項(xiàng)大的工作是：要全面做好人力資源管理工作，對(duì)公司的招聘配置、薪酬管理、人力資源規(guī)劃、績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系、檔案管理、綜合制度的建立健全等全面落實(shí)及把好關(guān)，讓公司業(yè)務(wù)高效地跳動(dòng)起來，讓公司的每個(gè)細(xì)胞興奮起來;第三項(xiàng)大的工作是：做好行政事務(wù)管理工作，對(duì)公司的環(huán)境衛(wèi)生、后勤、辦公用品采購(gòu)等做好服務(wù)工作。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是項(xiàng)目重要工作內(nèi)容之一。一年來，我結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與置業(yè)顧問間的協(xié)調(diào)與溝通，使公司的基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作基本實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效的完成，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：基本做到了員工人事檔案、會(huì)議紀(jì)要、管理及銷售文件等的清晰明確，重要文件全部歸入檔案，嚴(yán)格規(guī)范管理;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序;在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé);為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

2、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好的工作氛圍

項(xiàng)目開放至今，我的工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣大客戶服務(wù)。三個(gè)月以來，我圍繞三個(gè)服務(wù)的核心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下兩點(diǎn)：

A、變被動(dòng)為主動(dòng)

對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是項(xiàng)目銷售情況總結(jié)、置業(yè)顧問的日常工作安排。基本做到了工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

B、認(rèn)真履行職責(zé)

我的工作內(nèi)容決定了我的工作特點(diǎn)就是繁、雜、多。而且隨時(shí)有新的工作任務(wù)出現(xiàn)，因此必須保證思路清晰，方能使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開展，圓滿完成任務(wù)，且不落掉一件。

通過這幾個(gè)月的'工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的。因此，在今后的工作中，我會(huì)帶領(lǐng)項(xiàng)目的全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)調(diào)整自己，及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們工作的微薄之力。

營(yíng)銷述職報(bào)告(篇5)

尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo)：

新年伊始，萬(wàn)象更新。忙忙碌碌一年又過去了，在這一年里，雖然沒有赫赫顯目業(yè)績(jī)和驚天動(dòng)地事業(yè)，但我盡心盡力，忠于職守。我用這平平淡淡生活，平平淡淡工作勾畫出生活軌跡，收獲豐收喜悅?，F(xiàn)就一年來工作情況向大家匯報(bào)，不到之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。

在水門支行，我從事著一份最平凡工作——柜員。也許有人會(huì)說，普通柜員何談事業(yè)，不，柜臺(tái)上一樣可以干出一番輝煌事業(yè)。卓越始于平凡，完美源于認(rèn)真。我作為一名農(nóng)商行員工，特別是一線員工，我深切感受到自己肩負(fù)重任。柜臺(tái)服務(wù)是展示銀行系統(tǒng)良好服務(wù)“文明窗口”，所以我每天都以飽滿熱情，用心服務(wù)，真誠(chéng)服務(wù)，以自己積極工作態(tài)度贏得顧客信任。

是，柜員是直接面對(duì)客戶群體，柜臺(tái)是展示農(nóng)商行形象窗口，柜員日常工作也許是繁忙而單調(diào)，然而面對(duì)各類客戶，柜員要熟練操作、熱忱服務(wù)，日復(fù)一日，用點(diǎn)點(diǎn)滴滴周到服務(wù)讓客戶真正體會(huì)到農(nóng)商行人真誠(chéng)，感受到在農(nóng)商行辦業(yè)務(wù)溫馨，這樣工作就是不平凡，我為自己崗位而自豪!為此，我要求自己做到：一是掌握過硬業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是保持良好職業(yè)操守，遵守國(guó)家法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧人際關(guān)系，與同事之間和睦相處;四是清醒認(rèn)識(shí)自我、勝不驕、敗不餒。

銀行工作需要是集體團(tuán)結(jié)協(xié)作,一個(gè)人力量總是有限。銀行新進(jìn)人員漸漸增多，在幫助他們同時(shí)，我也看到他們優(yōu)點(diǎn)，時(shí)時(shí)讓我有危機(jī)感，我時(shí)常告誡自己不能滿足現(xiàn)狀,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心無旁騖、腳踏實(shí)地將手中工作完成,也要不斷吸收新知識(shí)以迎接未來挑戰(zhàn)。時(shí)代是在不斷發(fā)展,銀行工作競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。我深切地體會(huì)到作為一名合格前臺(tái)柜員應(yīng)該具備更高業(yè)務(wù)水平,只有不斷地增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),不斷地?cái)U(kuò)大自己知識(shí)面才能將工作干得更好。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈今天，在具有熱情服務(wù)態(tài)度，嫻熟業(yè)務(wù)能力同時(shí)，必須要不斷提高自己，才能更好向客戶提供高效、快捷服務(wù)。支行舉辦各類培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能提供了有力保障。我始終積極參加各類培訓(xùn)，堅(jiān)持認(rèn)真聽課，結(jié)合平時(shí)學(xué)習(xí)規(guī)章制度和法律、法規(guī)，努力提高著自己業(yè)務(wù)理論水平。

四、增強(qiáng)安全意識(shí)，及時(shí)杜絕安全隱患。

業(yè)務(wù)要發(fā)展，安全是基礎(chǔ)，一手抓業(yè)務(wù)，一手抓安全。進(jìn)出門要做到即開即鎖，班前班后要及時(shí)檢查安全。在辦理業(yè)務(wù)時(shí)要堅(jiān)持遵照規(guī)章制度辦理，做到現(xiàn)金及重空賬實(shí)相符，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力，杜絕安全隱患。

五、回顧檢查自身存在問題,我認(rèn)為：

一是學(xué)習(xí)不夠.當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問世.面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)緊迫感和自覺性.理論基礎(chǔ),專業(yè)知識(shí),文化水平,工作方法等不能適應(yīng)新要求。

二是在工作較累時(shí)候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀,人生觀,價(jià)值觀解決不好表現(xiàn)。針對(duì)以上問題,今后努力方向是：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì).對(duì)前臺(tái)金融業(yè)務(wù)熟悉,不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次追求,必須通過對(duì)鄧小平理論,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,國(guó)家法律,法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí),相關(guān)政策學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題,解決問題能力。

二是增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

今天，我們正把如火青春獻(xiàn)給農(nóng)商行，農(nóng)商行也正是在這青春交替中，一步一步向前發(fā)展。在她清晰年輪上，也將深深烙下我們青春印記。作為一名成長(zhǎng)中青年，只有把個(gè)人理想與事業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，才能充分發(fā)揮自己工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在開創(chuàng)農(nóng)商行美好明天過程中實(shí)現(xiàn)自身人生價(jià)值。

營(yíng)銷述職報(bào)告(篇6)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：

大家下午好！

我參加工作十多年來，一直在支公司生技股從事安全生產(chǎn)管理工作，今年1月份，領(lǐng)導(dǎo)安排我到營(yíng)銷部工作，我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和信任，給我一個(gè)到新崗鍛煉的機(jī)會(huì)，特別是近三個(gè)月來，我在營(yíng)銷部工作中得到了支公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的大力支持與幫助。在此，我對(duì)你們表達(dá)我最誠(chéng)摯的感謝。

下面，我僅就到營(yíng)銷部近一年來所做的一些工作及今后工作的一些想法，向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、20xx年度所做工作

1、抓住要害，重心下沉，農(nóng)網(wǎng)安全實(shí)現(xiàn)全年無事故

農(nóng)網(wǎng)的安全管理，由于人員素質(zhì)，工作性質(zhì)等原因安全工作如臨深淵，如履薄冰，我充分發(fā)揮多年高安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，抓住了反人生事故，危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)出現(xiàn)的不安全苗頭，及時(shí)控制消除，習(xí)慣性違章得到有效遏制，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)網(wǎng)安全無事故的目標(biāo)。

2、集中力量，以點(diǎn)帶面，營(yíng)銷八個(gè)一管理在XX生根開花

今年9月份以來，根據(jù)XX、XX二位局長(zhǎng)安排部署，支公司抽調(diào)了有關(guān)人員，在新店所進(jìn)行維持兩個(gè)月的整改，使該所營(yíng)銷管理臺(tái)帳達(dá)到了分公司一流水平；隨后我組織了其它所的專責(zé)人員進(jìn)行了幾輪次的培訓(xùn)，有力推動(dòng)了整個(gè)支公司營(yíng)銷管理水平的提升。

3、立說立行，在創(chuàng)建208供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)綠色通道工程中當(dāng)好排頭兵

我深刻領(lǐng)會(huì)身體力行，局領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作，在我和我領(lǐng)導(dǎo)的營(yíng)銷部門手中拖延，主動(dòng)當(dāng)好分管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，不分節(jié)假日，加強(qiáng)對(duì)所站的監(jiān)控，從而使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作短期內(nèi)取得了一定成績(jī)

4、抓住重點(diǎn)，嚴(yán)格考核，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成升降有序

調(diào)整后我繼續(xù)完善以前不少的生產(chǎn)網(wǎng)改工作，但作為營(yíng)銷部的負(fù)責(zé)人我始終心里清楚自己的本職，在營(yíng)銷部管理工作中，我始終抓住電費(fèi)回收和線損管理兩個(gè)重點(diǎn)，采取了一系列的措施，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)欠費(fèi)戶和線損異常臺(tái)區(qū)的監(jiān)控，保證全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成

5、勇承責(zé)任，克難奮進(jìn)，網(wǎng)改工程圓滿結(jié)束

今年在網(wǎng)改工作中我作為網(wǎng)改工程的實(shí)施部門負(fù)責(zé)人，盡力當(dāng)好支公司、供電所網(wǎng)改村的橋梁紐帶，針對(duì)一些瑣碎繁雜有糾紛的事情，我不厭其煩、耐心解釋。組織進(jìn)行了全部低壓村的改造任務(wù)，并承擔(dān)了全部種低壓工程的驗(yàn)收工作。

二、20xx年工作中面臨的困難

1、農(nóng)網(wǎng)安全列入省公司考核范圍自己感到責(zé)任重大，如履薄冰

20xx年省公司將農(nóng)網(wǎng)安全列入考核范圍，作為農(nóng)電工作管理工作負(fù)責(zé)我深感責(zé)任重大，唯恐抓不到位，讓職工造成傷害，讓領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任，根據(jù)我的工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為農(nóng)網(wǎng)安全的穩(wěn)定因素有以下幾個(gè)方面：

（1）安全管理上存在不到位情況，不能真正做到安全可控、在控、能控。

（2）供電所增加了工作量與供電所人員少，技術(shù)力量薄弱之間的矛盾日趨明顯。

（3）對(duì)農(nóng)電工的管理仍是一種粗放式管理，部分管理人員班組長(zhǎng)責(zé)任心不強(qiáng)。

（4）農(nóng)網(wǎng)設(shè)備狀況令人擔(dān)憂，部分改造線路不徹底，仍有LJ-25、LJ-16純鋁線仍在運(yùn)行，改造時(shí)使用部分劣質(zhì)瓷瓶，斷線現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；改造的電表箱，配電柜銹蝕，損壞嚴(yán)重，嚴(yán)重影響設(shè)備的改造中的生產(chǎn)控制成本，和導(dǎo)線、電桿、配變已不滿足運(yùn)行需求，嚴(yán)重影響安全運(yùn)行。

2、由于多方面原因營(yíng)銷八個(gè)一管理的推進(jìn)不盡如人意

3、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)壓力增大

20xx年由于省公司對(duì)分公司售電量線損等指標(biāo)的壓力必然會(huì)傳遞到支公司一級(jí)，且營(yíng)銷自動(dòng)化的實(shí)施使電費(fèi)管理透明，而我們以前采取完成指標(biāo)的辦法受到?jīng)_擊，不嚴(yán)格管理嚴(yán)格考核必將被動(dòng)

4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌尚未完全叫響，工作力度仍需加大

5、營(yíng)銷部門人員爭(zhēng)先意識(shí)不強(qiáng)，安于現(xiàn)狀，固步自封，缺乏競(jìng)爭(zhēng)的勇氣與意識(shí)，影響了工作的高質(zhì)量的完成

三、個(gè)人存在的問題與不足

1、專業(yè)知識(shí)尚待完善

由于我一直從事生產(chǎn)技術(shù)管理工作，過去對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)接觸甚少，缺乏一定的營(yíng)銷業(yè)務(wù)知識(shí)，營(yíng)銷業(yè)務(wù)工作創(chuàng)新不足；尚需加強(qiáng)學(xué)習(xí)

2、深入基層調(diào)研不夠

營(yíng)銷部所管業(yè)務(wù)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、范圍大，自己不免被瑣事糾纏，因此深入一線檢查、指導(dǎo)、調(diào)研不夠；

3、管理力度不足

執(zhí)行規(guī)章制度存在好人主義，拉不下面子，考核不嚴(yán)格。

四、20xx年工作思路：

1、以開展供電所規(guī)范化管理為主線，深入開展反違章、反人身事故活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)供電所防人身事故“十不準(zhǔn)”。主要做好以下幾方面工作

（1）加大對(duì)供電所員工的安全教育培訓(xùn)，把深入開展反違章培訓(xùn)工作真正落實(shí)到實(shí)處，主要以安規(guī)、兩票及規(guī)范化作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容為主，對(duì)供電所職工分專業(yè)、分層次，采取集中與自學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方式進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)教育，并每季組織一次調(diào)考，考試成績(jī)與收入掛鉤，通過考試促進(jìn)學(xué)習(xí)，以提高全體農(nóng)電工作人員的基本素質(zhì)和專業(yè)技能。

（2）制定檢修過程監(jiān)督辦法，利用錄音筆及照相機(jī)，對(duì)檢修過程中班前后會(huì)，裝設(shè)安全措施（驗(yàn)電接地線）檢修現(xiàn)場(chǎng)全家福，工作終結(jié)、現(xiàn)場(chǎng)工作票五個(gè)環(huán)節(jié)必須留有音像資料的方式，來規(guī)范檢修現(xiàn)場(chǎng)的管理，規(guī)范工作負(fù)責(zé)人按規(guī)定辦理工作票，召開班前后會(huì)，按要求做安全措施，人員按規(guī)定著裝等行為。

（3）深入基層加大監(jiān)督，考核力度，采取不定期突擊檢查方式規(guī)范基層站所作業(yè)行為。

（4）建立大型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度：10KV設(shè)備檢修，班所長(zhǎng)必須到位，全線路停電或復(fù)雜的檢修工作親自到位，或營(yíng)銷部必須有人到位。

（5）10KV線路的運(yùn)行維護(hù)，農(nóng)網(wǎng)安全積極研究和探索能夠適應(yīng)考核辦法的新機(jī)制。

（6）開展供電所規(guī)范化管理活動(dòng)和執(zhí)行修編各專業(yè)規(guī)范化作業(yè)指導(dǎo)書為突破口，全面提升供電所管理水平。

2、以營(yíng)銷“八個(gè)一”及營(yíng)銷自動(dòng)化工作為基礎(chǔ)，規(guī)范營(yíng)銷基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理工作信息化。

（1）組成供電所攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，利用2-3個(gè)月時(shí)間，全面推廣XX所建立的營(yíng)銷八個(gè)一模板，并能實(shí)現(xiàn)共享。

（2）全面推廣使用供電所綜合信息管理系統(tǒng)軟件。

3、特色服務(wù)，創(chuàng)新管理，引申沁電服務(wù)品牌。

進(jìn)一步深化“208供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)綠色通道工程”，建立以人為本的服務(wù)文化，更新服務(wù)觀念，創(chuàng)新服務(wù)手段，創(chuàng)建服務(wù)品牌，規(guī)范服務(wù)行為。

4、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的管理，特別是電費(fèi)回收、線損指標(biāo)的管理

完善線損指標(biāo)的計(jì)劃管理，健全考核制度，實(shí)行責(zé)任追究，確保線損指標(biāo)的完成，建立健全電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制特別是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，收費(fèi)電費(fèi)保證金和簽訂分次付款協(xié)議，規(guī)避電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，完善電費(fèi)考核，實(shí)行責(zé)任牽連，重獎(jiǎng)重罰，確保電費(fèi)顆粒歸倉(cāng)。

5、在農(nóng)用電工作中全面開展同業(yè)對(duì)標(biāo)工作

以XXXX營(yíng)銷管理為標(biāo)桿，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，將指標(biāo)細(xì)化分解，在條件允許的情況下，再去南郊支公司進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取使我支公司營(yíng)銷部的各項(xiàng)工作都達(dá)到甚至超過南郊支公司。

6、全面完成城網(wǎng)改造工作

城網(wǎng)改造省公司已批復(fù)計(jì)劃，審定概算，20xx年在城網(wǎng)改造方面，充分利用省公司下達(dá)有限的資金，徹底解決目前城內(nèi)存在的薄弱環(huán)節(jié)，提高城網(wǎng)設(shè)備供電能力，解決不安全隱患。

7、加強(qiáng)人員管理，充分調(diào)動(dòng)管理人員及班組長(zhǎng)的主觀能動(dòng)性，明確職責(zé)。

在20xx年，在支公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我有信心、有決心，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，力改不足，盡心盡職，全力以赴，我將不辜負(fù)支公司領(lǐng)導(dǎo)的委托，不辜負(fù)職工們的期望，把營(yíng)銷部帶成一個(gè)學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力最強(qiáng)的股室。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理模板化，日常管理流程化，人員管理人性化，整體管理規(guī)范化的“四化”目標(biāo)，經(jīng)過全體營(yíng)銷人員大力協(xié)作、辛苦工作，力爭(zhēng)在供電所規(guī)范化管理中，在全區(qū)排名達(dá)到中上等水平，一個(gè)所進(jìn)入前三名，優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作走在分公司前列，營(yíng)銷管理工作處于分公司前四名。

由于本人工作能力有限，加之進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境，難免有疏漏和不足之處，在此，誠(chéng)懇地請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我今后的工作給予指導(dǎo)和幫助

營(yíng)銷述職報(bào)告(篇7)

在20xx年中，是我從事壽險(xiǎn)營(yíng)銷四年來的一個(gè)新的里程碑。在去年年底因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)主管因客觀原因離職后,輔導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)完全屬于農(nóng)村團(tuán)隊(duì)。針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的具體情況,采取了一些有針對(duì)性的工作。

針對(duì)邢巧紅團(tuán)隊(duì)的所有人員都是20xx年3月以后入司的新業(yè)務(wù)伙伴，甚至有一半的伙

伴年資不到一年。無論是出勤、展業(yè)技巧、展業(yè)習(xí)慣和個(gè)人能力都和城區(qū)的資深業(yè)務(wù)伙伴有一定的差距。所以,我的工作重點(diǎn)首先是幫助港口分支部的伙伴提高展業(yè)技巧和能力，同時(shí)養(yǎng)成出勤和拜訪的習(xí)慣。

在20xx年一季度的開門紅業(yè)務(wù)中，克服技巧和能力的不足,全力投入開門紅業(yè)務(wù)競(jìng)賽當(dāng)中,為直屬部完成一季度任務(wù)貢獻(xiàn)了自己的一份力量。到3月底港口的伙伴創(chuàng)造的業(yè)績(jī)是上年同期的兩倍以上。

而在整個(gè)一季度公司全力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，抓住一季度同樣是增員的黃金季節(jié)，鼓勵(lì)伙伴利用開門紅業(yè)務(wù)競(jìng)賽來吸引新的伙伴的加入。持續(xù)宣導(dǎo)一季度增員的新人可以充分享受公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)方案，從而提高新人達(dá)成有效人力的可能性，并增強(qiáng)新人的從業(yè)信心。最終，在一季度，順利晉升一位資深組經(jīng)理、一位組經(jīng)理五位客戶主任系列的高職級(jí)人員，為團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和今后的發(fā)展打下了一個(gè)相對(duì)較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在今年四月，因工作需要，我調(diào)至同屬農(nóng)村職場(chǎng)的新區(qū)營(yíng)銷服務(wù)部工作。來到一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)，首先面臨的是人員的熟悉問題。新區(qū)服務(wù)部人員比較復(fù)雜，由多個(gè)血緣關(guān)系的團(tuán)隊(duì)組成。我所輔導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)包括王小萍組、毛金鳳組和劉華平支部，當(dāng)時(shí)電腦人數(shù)為48人。人員由塘灣、白馬、寺巷和部分市區(qū)的伙伴組成，伙伴們的工作年限從十年到剛剛?cè)胨镜男氯硕加?，這就造成了輔導(dǎo)工作的難度。不同年資的伙伴有不同的需要，新伙伴需要技巧的提升和工作習(xí)慣的養(yǎng)成，而資深伙伴缺乏工作的熱情，尤其是針對(duì)增員工作。

因?yàn)閯倓偨?jīng)過開門紅的洗禮，許多伙伴有了松懈的思想，我又是新來咋到。對(duì)團(tuán)隊(duì)和人員的情況不是很了解。特別是針對(duì)劉華平支部的伙伴，有部分伙伴因?yàn)榉N種情況不能正常出勤。我就利用在塘灣開早會(huì)結(jié)束后的時(shí)間，請(qǐng)熟悉情況的組訓(xùn)陪同我對(duì)這部分伙伴進(jìn)行家訪，了解伙伴們的具體情況和不能正常出勤的原因，同時(shí)也能夠和伙伴們建立感情。

利用不長(zhǎng)的時(shí)間，通過家訪和所有伙伴都能夠熟悉和了解，讓自己在接下來的工作中針對(duì)不同的伙伴采取不同的輔導(dǎo)模式。

在新區(qū)工作的大半年中，配合職場(chǎng)經(jīng)理和主導(dǎo)組訓(xùn)，結(jié)合公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)向十年期交業(yè)務(wù)，同時(shí)提出了拓展隊(duì)伍。在這種情況下，新區(qū)及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，大力炒作兩康。配合公司“康師傅擂臺(tái)賽”，我們組織成立了“健康衛(wèi)士”服務(wù)隊(duì)，取得了一定的效果，在我輔導(dǎo)的伙伴中三康險(xiǎn)就超過了十萬(wàn)。而針對(duì)公司的春雷計(jì)劃，我們積極響應(yīng)，在二季度就增員了15人，其中14人在當(dāng)季開單，兩位新人人晉升客戶主任，團(tuán)隊(duì)中有一人晉升高級(jí)組經(jīng)理，二人晉升組經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)得到了穩(wěn)定。

三季度，根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，開展了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷服務(wù)部的工作。組織伙伴深入學(xué)習(xí)公司的創(chuàng)建文件，從最根本的基礎(chǔ)管理抓起。以出勤為抓手，要求塘灣的伙伴做到每天到新區(qū)職場(chǎng)參加早會(huì)，對(duì)業(yè)務(wù)伙伴的經(jīng)營(yíng)日志的填寫逐步提高要求，幫助伙伴培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。同時(shí)，輔導(dǎo)新晉升主管召開二次早會(huì)，協(xié)助主管建立自我經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。在三季度工作中，由于主導(dǎo)組訓(xùn)外出學(xué)習(xí)，主動(dòng)配合職場(chǎng)經(jīng)理針對(duì)職場(chǎng)的具體情況開展了面對(duì)所屬社區(qū)的再就業(yè)指導(dǎo)會(huì)，取得了一定的社會(huì)影響。

四季度的基本工作是按照公司開展客戶大拜訪的安排，許多伙伴對(duì)上百?gòu)埜婵蛻魰辛宋冯y情緒。針對(duì)這個(gè)情況，多次和業(yè)務(wù)伙伴強(qiáng)調(diào)告客戶書具有法律效應(yīng)，必須迅速送至客戶手中，每天對(duì)業(yè)務(wù)伙伴的回執(zhí)回收數(shù)量進(jìn)行通報(bào)，讓伙伴意識(shí)到重要性。整個(gè)回收情況相對(duì)較好，已經(jīng)基本全部送達(dá)（除部分?jǐn)?shù)量較多的伙伴）。除了客戶大拜訪，為了給07年開門紅積蓄力量，新區(qū)提出了建立百人團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。我們伙伴積極響應(yīng)，在積極積累準(zhǔn)客戶的同時(shí)，大力擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)的新些血液，在四季度一共新增19位伙伴。在三個(gè)團(tuán)隊(duì)中，全年共留存29位新人，為接下來的開門紅提供了新生力量。同時(shí)，我們現(xiàn)在一直提前輔導(dǎo)伙伴積累開門紅客戶，提倡“開門紅，一年紅”的觀念，爭(zhēng)取在07年的工作中取得主動(dòng)。

一年來，我一邊感受著自己在工作所取得的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成績(jī)，一邊尋找自己身上的不足，深感組訓(xùn)工作的責(zé)任的重大?？偨Y(jié)這一年的工作經(jīng)驗(yàn)，期望自己能做得更好、看得更遠(yuǎn)。相信通過自己不懈的努力和追求，加上其他組訓(xùn)同仁的支持和配合，希望能夠把自己輔導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)成拉得出、打得響的王牌團(tuán)隊(duì)，同時(shí)使自己在實(shí)踐中得到長(zhǎng)足的進(jìn)步。

營(yíng)銷述職報(bào)告(篇8)

時(shí)光如梭,忙碌中又到了年中,回顧這一年的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我最好總結(jié)，回首一年的工作，從懵懵懂懂到逐步清晰，下面，我將近一年的工作情況，向大家作簡(jiǎn)要報(bào)告。

一、自覺學(xué)習(xí)十八大報(bào)告，結(jié)合會(huì)議精神，推進(jìn)招商工作

十八大報(bào)告中提出要建設(shè)好干部隊(duì)伍，要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、廉潔從政、理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，全面提高自身的素質(zhì)。這為我們新時(shí)期的招商隊(duì)伍建設(shè)明確了方向，指明了道路。要求按照十八大報(bào)告中提出的目標(biāo)，不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)準(zhǔn)備、落實(shí)貫徹和總結(jié)提升三個(gè)階段性工作，進(jìn)一步完善工作目標(biāo)、任務(wù)、思路，強(qiáng)化自身的法律法規(guī)、政策措施，從思想上改變工作作風(fēng)和精神面貌。

二、20xx年取得的成績(jī)

1、通過不懈努力，完成 綜合體的招商工作

綜合體的作為我公司今年的重點(diǎn)工程，也象征著xx市的新地標(biāo)的誕生。針對(duì)前期招商定位，走訪xx市54家餐飲美食，xx市足浴11家，信息通訊25家，在走訪過程中，統(tǒng)計(jì)了商戶的客源及商戶需求，這同時(shí)也成為了今后招商的信息儲(chǔ)備。自20xx年9月15日房屋交付前，按照公司制定的招商策劃方案，走訪xx市xx市，在公司同仁的齊心協(xié)力下，成功招商項(xiàng)目有：

2、協(xié)助綜合體商戶，完成各類證照的手續(xù)辦理工作

綜合體的商戶大部分為外地人員，對(duì)本地的辦事職能部門的流程不是很明確，因此通過與消防局、工商局、房管局、稅務(wù)局等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，協(xié)助商戶順利完成證照辦理，并在招商的過程中，指導(dǎo)商家的裝修設(shè)計(jì)、裝修流程等系列工作，與商戶建立了長(zhǎng)久、穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作關(guān)系，為今后的招商工作打下良好的基礎(chǔ)。

3、協(xié)助公司各部門，完成綜合體商戶的入住工作

由于綜合體商戶較多，面積及租賃期限等方面的統(tǒng)計(jì)存在較繁雜的計(jì)算，通過與物業(yè)公司及財(cái)務(wù)部配合，統(tǒng)計(jì)核算商戶的首筆租金明細(xì)，為商戶按時(shí)入住交納房租提供了可行依據(jù)。與工程及設(shè)計(jì)部門及時(shí)溝通，滿足客戶對(duì)業(yè)態(tài)的建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)等方面的變更需求。通過與商戶的協(xié)調(diào)，妥善處理好商戶與公司其他部門的關(guān)系，建立好良好的合作氛圍，為今后綜合體的健康運(yùn)營(yíng)提供了保障。

4、存儲(chǔ)信息，招商xx小區(qū)商鋪

利用綜合體的招商宣傳，將打電話的客戶信息存檔，并大力推廣xx小區(qū)的商鋪，帶商戶進(jìn)行實(shí)地考察，并將有意向的客戶群體進(jìn)行回訪。在通過各方面的努力，在xx小區(qū)還未交付的情況下，完成了xx小區(qū)商鋪%的出租率。

5、通過與電臺(tái)、網(wǎng)站、報(bào)社的宣傳途徑，大力推廣公司建設(shè)項(xiàng)目

在招商過程中，妥善運(yùn)用營(yíng)銷手段，積極主動(dòng)與電臺(tái)、報(bào)社、廣告公司溝通，熟悉并掌握市場(chǎng)行情。通過與廣告公司的合作，編制橫幅、發(fā)放傳單、網(wǎng)絡(luò)刊登等途徑，對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行積極有效的宣傳。

6、合同編寫及整理工作

通過在整理合同及合同編寫過程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過對(duì)其他商戶的需求，調(diào)整合同內(nèi)容，在法務(wù)常識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，不僅保證了合同的合法性與嚴(yán)密性，同時(shí)也使合作雙方的相互利益達(dá)到最大化。

三、工作中存在的不足

由于工作需求調(diào)入營(yíng)銷管理部，對(duì)營(yíng)銷的專業(yè)知識(shí)欠缺，缺乏營(yíng)銷理念和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，這就需要通過不斷學(xué)習(xí)，提升溝通技巧和業(yè)務(wù)能力，以此達(dá)到更高層次的招商能力。

四、20xx年工作計(jì)劃

1、xx小區(qū)的招商工作還未結(jié)束，在下步的招商計(jì)劃中，將招商方面主要定位在藥店、診所、干洗、家政服務(wù)等便民利民的配套商鋪。按照商戶需求，協(xié)助辦理好裝修、開業(yè)等手續(xù)，并配合相關(guān)部門協(xié)調(diào)做好商戶的的入駐工作；

2、按照公司制定的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)銷售方案，積極走訪，主動(dòng)與電臺(tái)、報(bào)社、廣告公司合作，大力做好宣傳工作。配合公司其他部門，做好客戶的入住手續(xù)問題，力爭(zhēng)早日完成工作目標(biāo)。

3、根據(jù)公司發(fā)展需要，為青年宮的招商做好一手準(zhǔn)備工作，儲(chǔ)備招商資源，制定招商策劃，按照其招商目標(biāo)，主動(dòng)出擊，最大化程度上保證青年宮業(yè)態(tài)豐富性、獨(dú)特性和延展度。

4、招商是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、效果不確定性的工作，各種因素均可以制約和改變招商的結(jié)果，對(duì)于處于營(yíng)銷管理部的一員來說，工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。為了更好的完成招商工作，通過長(zhǎng)時(shí)

間的磨練與實(shí)踐，進(jìn)行客戶信息儲(chǔ)備、拓寬信息源，增強(qiáng)自身的“釘子精神”和工作信心。

最后，在新的一年，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，精通相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升招商技能和服務(wù)水平，為未來打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，創(chuàng)造有利的先決條件。 祝公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上。

述職人：

20xx年xx月xx日

營(yíng)銷述職報(bào)告(篇9)

按照營(yíng)業(yè)部的.安排，根據(jù)公司法律合規(guī)部4月20日下發(fā)合規(guī)公告和經(jīng)管委業(yè)務(wù)管理部5月4日下發(fā)通知，近日，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了規(guī)定。通過學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，更新了觀念，振奮了精神，綜合素質(zhì)有了明顯提高，對(duì)照規(guī)定精神，對(duì)照證券營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷人員從業(yè)規(guī)范，看到了不足，找到了差距，進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)展的緊迫感和自覺性。為加強(qiáng)自身建設(shè)，做好證券營(yíng)銷工作，促進(jìn)證券行業(yè)健康持續(xù)規(guī)范發(fā)展?，F(xiàn)將我的自查情況報(bào)告如下：

要做好證券營(yíng)銷工作，當(dāng)一名公司和客戶滿意的營(yíng)銷員，必須要有正確的政治思想。我認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家證券方針政策，學(xué)習(xí)公司發(fā)展目標(biāo)和制度規(guī)定與工作紀(jì)律，武裝好自己的頭腦，樹立全心全意為公司和客戶服務(wù)的思想，做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，我服從營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)營(yíng)銷工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，保證工作質(zhì)量，為公司的發(fā)展作出自己的努力。我認(rèn)真學(xué)習(xí)證券業(yè)務(wù)知識(shí)，用專業(yè)知識(shí)武裝頭腦。在學(xué)習(xí)中，有目的，有方向，進(jìn)行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排，與推動(dòng)本職工作結(jié)合起來，在實(shí)踐中善加利用，切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，服務(wù)好公司，服務(wù)好客戶，為公司的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益做出自己的努力。

我在工作中嚴(yán)格遵守行為規(guī)范，做到“守法、自律、規(guī)范、公平、誠(chéng)信、服務(wù)”，以此提升營(yíng)業(yè)部的形象，提升客戶對(duì)我工作的滿意度。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定與營(yíng)銷員行為規(guī)范，了解掌握其精神實(shí)質(zhì)與深刻內(nèi)涵，落實(shí)到自己的日常具體工作中。二是牢記營(yíng)銷人員的保證行為，對(duì)十四條規(guī)定一條一條落實(shí)到工作中，按照十四條規(guī)定去做好證券營(yíng)銷工作?；仡櫃z查自己的營(yíng)銷工作，基本上符合營(yíng)銷人員的保證行為要求，沒有出現(xiàn)違反情況。三是自覺遵守營(yíng)銷人員的十九條禁止行為，把它視作高壓線，堅(jiān)決不去碰撞，做一名遵紀(jì)守法的好營(yíng)銷員。

我嚴(yán)格遵守規(guī)定與營(yíng)銷人員行為規(guī)范，按照營(yíng)業(yè)部的工作安排與工作部署，樹立服務(wù)意識(shí)，勤奮努力工作，較好地完成了工作任務(wù)，取得一定工作成績(jī)，獲得營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定與客戶的滿意。但是按照不斷發(fā)展的形勢(shì)與新的工作要求，還是存在一定的不足，主要是以下3點(diǎn)：

1、學(xué)習(xí)不夠。我雖然按照營(yíng)業(yè)部的要求加強(qiáng)平時(shí)的學(xué)習(xí)，但由于工作忙，有時(shí)便產(chǎn)生了以干代學(xué)的思想，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透。在平時(shí)的學(xué)習(xí)中，滿足于已經(jīng)下發(fā)的書籍資料，主動(dòng)去看其他書籍較少。雖然學(xué)習(xí)了一些知識(shí)，但理論的深度和廣度缺乏，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過學(xué)習(xí)來指導(dǎo)實(shí)踐不夠。

2、業(yè)務(wù)工作技能還欠缺。要做好證券營(yíng)銷工作，需要全面的業(yè)務(wù)工作技能。我雖然認(rèn)真虛心向老員工學(xué)習(xí)、向先進(jìn)員工學(xué)習(xí)，掌握了一定的業(yè)務(wù)工作技能，但對(duì)照新形勢(shì)下的證券營(yíng)銷工作，業(yè)務(wù)工作技能還是欠缺，需要在今后的工作中改進(jìn)和提高。

3、遵守行為規(guī)范需要進(jìn)一步提高。要做好證券營(yíng)銷工作，必須要嚴(yán)格遵守營(yíng)銷員行為規(guī)范。我在平時(shí)的工作中，基本做到嚴(yán)格遵守，但按照公司與營(yíng)業(yè)部的要求，特別與合法、合規(guī)、防范證券風(fēng)險(xiǎn)相比，還是需要進(jìn)一步提高。

1、勤奮學(xué)習(xí)。要做好證券營(yíng)銷工作，必須要勤奮學(xué)習(xí)。作為一名營(yíng)銷員，必須首先學(xué)好公司的工作方針與政策，吃透其精神實(shí)質(zhì)，以便更好地把握、理解公司發(fā)展的新思路、新戰(zhàn)略。勤奮學(xué)習(xí)是貫徹落實(shí)公司精神，提高本領(lǐng)，做好工作的前提。要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，一種精神追求，一種思想境界，增強(qiáng)自己做好證券營(yíng)銷的本領(lǐng)。

2、提高素質(zhì)。要做到證券業(yè)持續(xù)發(fā)展，就要有高素質(zhì)的營(yíng)銷員，我要改正以前工作中存在的問題，要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)上探索新思路和新方法，貫徹落實(shí)公司和營(yíng)業(yè)部的工作方針與政策，提高思想政治覺悟，加強(qiáng)道德品質(zhì)修養(yǎng)，以高素質(zhì)的要求，充滿工作干勁，樹立服務(wù)意識(shí)，全面做好自己的工作，為營(yíng)業(yè)部證券業(yè)的發(fā)展，作出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

3、遵紀(jì)守法。要做好證券營(yíng)銷工作，必須做到遵紀(jì)守法。我要進(jìn)一步學(xué)習(xí)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定；繼續(xù)加強(qiáng)營(yíng)銷人員行為規(guī)范學(xué)習(xí)，樹立合法、合規(guī)意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，努力做好自己的證券營(yíng)銷工作，保證不出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)情況，讓公司和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客戶放心，促進(jìn)證券業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

4、嚴(yán)格執(zhí)行。要做好工作，完成營(yíng)業(yè)部布置下達(dá)我的工作任務(wù)，必須提高自己的執(zhí)行力。我要強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的壞風(fēng)氣。抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率和工作進(jìn)度。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行命令。敢于突破思維定勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法來完成任務(wù)，使執(zhí)行的力度更大、執(zhí)行的速度更快、執(zhí)行的效果更好，保證我的工作獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與客戶的滿意。

營(yíng)銷述職報(bào)告(篇10)

引言

在銀行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的背景下，營(yíng)銷經(jīng)理的角色顯得愈發(fā)重要。本報(bào)告旨在全面概述本人在過去一年的工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)未來進(jìn)行展望。

工作內(nèi)容概述

負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行營(yíng)銷策略，提升銀行產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)份額

管理和培訓(xùn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)

與其他部門合作，確保營(yíng)銷活動(dòng)的順利進(jìn)行

監(jiān)控市場(chǎng)趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略

定期進(jìn)行客戶調(diào)研，了解客戶需求和反饋

重點(diǎn)成果

成功策劃并執(zhí)行了五場(chǎng)大型營(yíng)銷活動(dòng)，吸引了大量新客戶

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)提升30%，客戶滿意度顯著提高

通過精準(zhǔn)營(yíng)銷，提高了銀行產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率

與其他部門建立了良好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了資源共享和互利共贏

遇到的問題和解決方案

營(yíng)銷活動(dòng)成本過高：通過優(yōu)化活動(dòng)方案，減少不必要的開支，同時(shí)提高活動(dòng)效果

團(tuán)隊(duì)士氣低落：組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，同時(shí)關(guān)注員工個(gè)人發(fā)展

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈：持續(xù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品和服務(wù)的差異化程度，以滿足不同客戶的需求

自我評(píng)估

在過去的一年中，我認(rèn)真履行職責(zé)，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。在取得一定成績(jī)的`同時(shí)，也深感自己的不足。我將繼續(xù)努力，提升自己的專業(yè)能力和管理水平，為銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

未來計(jì)劃

深化市場(chǎng)研究，準(zhǔn)確把握客戶需求，為產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新提供有力支持

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)

拓展合作渠道，與其他金融機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同開拓市場(chǎng)

持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，確保銀行在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位

營(yíng)銷述職報(bào)告(篇11)

市局考核組、同志們：

根據(jù)上級(jí)要求和統(tǒng)一安排，全市系統(tǒng)各單位的班干部子成員要向市局考核組和單位全體干部職工進(jìn)行述職述廉，接受公開監(jiān)督。下面，我代表##市局（營(yíng)銷部）黨組及我個(gè)人，就述職述廉情況向市局考核組及全體干部職工報(bào)告如下：

報(bào)告分履行工作職責(zé)情況、履行廉潔自律情況、存在問題及努力方向三個(gè)方面。

一、履行工作職責(zé)情況

2014年是“十一五”計(jì)劃開局之年。##市局（營(yíng)銷部）2014年的工作，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工的共同努力下，以科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中、六中會(huì)議精神，堅(jiān)持“一要規(guī)范、二要改革、三要?jiǎng)?chuàng)新”的行業(yè)工作重點(diǎn)，清晰把握行業(yè)改革發(fā)展走向，全面提升##煙草綜合實(shí)力，經(jīng)濟(jì)效益在高基數(shù)下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，專賣及內(nèi)部管理規(guī)范有序，文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。作為黨組，作為黨組書記、局長(zhǎng)、經(jīng)理，在全面推進(jìn)##煙草改革與發(fā)展事業(yè)中，積極履行了應(yīng)盡的職責(zé)，較好地發(fā)揮了應(yīng)有的作用，邁出了堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)健的步伐。

（一）營(yíng)銷網(wǎng)建工作

1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益在高基數(shù)下再創(chuàng)歷史新高

2014年，我局（營(yíng)銷部）共銷售卷煙19360大箱，完成年度轄區(qū)銷量任務(wù)18100箱的106.96，較上年同比18062大箱增加1298大箱，增長(zhǎng)7.19。實(shí)現(xiàn)銷售收入1.96億元，同比增長(zhǎng)17.8，實(shí)現(xiàn)毛利總額4018萬(wàn)元，同比3303萬(wàn)元增長(zhǎng)715萬(wàn)元，增幅為21.6，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。綜合毛利率達(dá)到20.52，同比增長(zhǎng)0.65個(gè)百分點(diǎn)。費(fèi)用使用方面厲行節(jié)約原則，費(fèi)用總額控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。數(shù)據(jù)分析說明我們的卷煙營(yíng)銷工作進(jìn)一步精細(xì)化，品牌結(jié)構(gòu)效益正逐步凸現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益有了實(shí)質(zhì)性的提高，實(shí)現(xiàn)了全年高開穩(wěn)走的目標(biāo)。

2、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)呈現(xiàn)整體推進(jìn)、著力提升的良好態(tài)勢(shì)

卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是商業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程。2014年，我們把提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、零售戶、卷煙工業(yè)企業(yè)“三個(gè)滿意”貫穿網(wǎng)建全過程，狠抓網(wǎng)絡(luò)規(guī)范，提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。

一是把“規(guī)范經(jīng)營(yíng)”作為營(yíng)銷工作的第一要?jiǎng)?wù)，將規(guī)范視為企業(yè)立足之本，認(rèn)真貫徹落實(shí)##局、省市局關(guān)于規(guī)范經(jīng)營(yíng)方面的精神和規(guī)定，在思想上高度重視，在經(jīng)營(yíng)中深入落實(shí)，切實(shí)規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為，以規(guī)范創(chuàng)效益。

二是合理發(fā)展客戶，穩(wěn)步拓展客戶資源。##現(xiàn)有發(fā)證客戶數(shù)1985戶，全面完成了1830戶的發(fā)證任務(wù)，其中在網(wǎng)1728戶，卷煙指定代送戶9戶，被指定代送戶148戶。我們按照標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)客戶進(jìn)行了業(yè)態(tài)分類管理，貨源實(shí)行陽(yáng)光分配。

三是提高合理定量水平?？茖W(xué)定量是有序供貨、掌控市場(chǎng)的必要手段，我們一是做到“三個(gè)結(jié)合”：月供貨總量與單品牌限量相結(jié)合，實(shí)際銷售能力與發(fā)展?jié)摿ο嘟Y(jié)合，客戶定量告知與嚴(yán)格修改審批相結(jié)合。二是加強(qiáng)合理定量的研究，努力使最有效的貨源投向最需要的客戶。三是嚴(yán)格審批、接受監(jiān)督，每月都組織召開合理定量專題會(huì)議，邀請(qǐng)紀(jì)監(jiān)、專賣、配送、協(xié)會(huì)及其分管局領(lǐng)導(dǎo)參加，逐戶講解情況、討論確定，及時(shí)溝通，實(shí)行“陽(yáng)光定量”。

四是不斷增強(qiáng)客戶服務(wù)職能，寓服務(wù)于網(wǎng)建工作之中。我們把服務(wù)貫穿到全過程，不搞形式，不走過場(chǎng)，扎扎實(shí)實(shí)地做好客戶關(guān)系管理，把服務(wù)顧客的意識(shí)放在首位，著力提高客戶的滿意度，夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)。我們通過設(shè)立客戶服務(wù)熱線，架起了與客戶溝通的“連心橋”。我們?cè)谒拓涇嚱M中開展文明車組競(jìng)賽活動(dòng)，比效率、比效果、比服務(wù)態(tài)度。我們創(chuàng)新客戶經(jīng)理管理，加強(qiáng)與零售戶的感情聯(lián)系，指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)，提供差異化、個(gè)性化服務(wù)。

我們實(shí)行卷煙明碼標(biāo)價(jià)，引導(dǎo)客戶共同致富，經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)銷卷煙的平均毛利率由原來的不足5提高到10，明顯提高經(jīng)營(yíng)獲利能力，加快了他們致富奔小康的步伐。我們開展客戶關(guān)懷，向客戶傾注人間親情，制定了客戶慰問拜訪和特供煙等制度，客戶生日送上電話和短信祝福，婚喪喜慶協(xié)會(huì)前往祝賀、吊唁，人性化的親情服務(wù)得到了客戶、當(dāng)?shù)厝罕姾忘h委、政府的一致肯定。

（二）專賣管理工作

1、專賣管理“辣手治亂”高壓態(tài)勢(shì)推進(jìn)打私打假工作新突破

2014年，我們打私打假工作找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、形成合力，整合職能，創(chuàng)新了工作模式，保持高壓的打假態(tài)勢(shì)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，與地方有關(guān)職能部門形成合力。采取集中整治與分片管理相結(jié)合的辦法，對(duì)假冒煙、走私煙、非法流入煙進(jìn)行了重點(diǎn)打擊。根據(jù)線報(bào)在公安部門的配合下查處了“12.26”、“4.26”、“10.28”三起無證運(yùn)輸卷煙案；端掉“7.18”、“8.04”、“9.16”、“9.18”四個(gè)銷假窩點(diǎn)，其中“8.04”

營(yíng)銷述職報(bào)告(篇12)

銷售工作如逆水行舟，不進(jìn)則退。緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，這一年我作為部門主管，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的合作中，我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)到了更多專業(yè)知識(shí)，同時(shí)，也在工作中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。這是充實(shí)的一年，具體的工作總結(jié)如下。

一、業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)及分析

20__年是市場(chǎng)部重組后的第一個(gè)年頭，我也隨著部門而成長(zhǎng)。作為一個(gè)資歷比較老的員工，業(yè)績(jī)方面不太理想，都不如一些后進(jìn)來的家裝顧問。上半年的業(yè)績(jī)還算穩(wěn)定，下半年甚至很少完成公司考核，一年的業(yè)績(jī)都沒達(dá)到100萬(wàn)。

1.影響業(yè)績(jī)的正面因素：

①上半年主要是裝修旺季、信息資源比較多。

②公司宣傳和媒體行業(yè)活動(dòng)，這包括：

A.名品套餐：滿5000送5000，主材市場(chǎng)最低價(jià)折上折。

B.兩次房交會(huì)和住博會(huì)。

C.生活家具館和會(huì)議中心公司專場(chǎng)活動(dòng)。

③公司啟動(dòng)月度大會(huì)，對(duì)設(shè)計(jì)部和市場(chǎng)部給予獎(jiǎng)勵(lì)的“金錢刺激”手段，極大的調(diào)動(dòng)了一線人員的工作積極性，也是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。

④公司實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，使目標(biāo)逐級(jí)分解。銷售人員不再僅關(guān)心完成每月的既定任務(wù)，而且還要時(shí)刻注重自己年度任務(wù)的完成情況，能夠主動(dòng)調(diào)整，有效的提高了工作效率。

⑤部門獎(jiǎng)罰制度，對(duì)超額完成預(yù)約客戶的家裝顧問給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒有完成的家裝顧問給予相應(yīng)的懲罰，這也調(diào)動(dòng)了大家的積極性。

⑥網(wǎng)絡(luò)客戶的跟進(jìn)，雖然成單率不高，但也增加了業(yè)績(jī)。

2.影響業(yè)績(jī)的負(fù)面因素：

①由于夏季的炎熱，7月開始，客戶量急劇減少。

②對(duì)老客戶的跟進(jìn)不及時(shí)和信息資源的缺乏。

③下半年個(gè)人心態(tài)波動(dòng)很大，直接影響了業(yè)績(jī)，業(yè)務(wù)水平有待提高。

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