秘書長發(fā)言稿10篇

在很多情況下我們需要用到演講稿。提高演講效果必須提前準備好演講稿，演講稿應當準確、嚴謹，架構(gòu)清晰，文字精煉，如何才能寫好一篇令人眼前一亮的主題演講稿呢？欄目小編認為“秘書長發(fā)言稿”是一個值得探討的話題，感謝您的閱讀我們將不斷完善自己希望您能收藏我們的網(wǎng)站。

秘書長發(fā)言稿 篇1

各位老師，各位同學：

大家好，非常榮幸能站在這個講臺上，參加學生會主席團的競選, 首先，請允許做個自我介紹，我是來高一（8）班的肖潔，也是現(xiàn)在學生會的一份子。我來自主席團。今天，我競選秘書長一職。

過去的工作經(jīng)驗和能力的積累，使我覺得自己有能力肩負這一重任，調(diào)解好各部門之間的關系，組織好學生會各項活動，豐富同學們的生活。

在過去的一年里我一邊在班內(nèi)擔任班干部，一邊積極在學生會里做一名干事，我希望通過為班級、為全校同學服務來積累和提高自己在各方面的知識和能力?，F(xiàn)在，我不斷地尋找工作中的不足，希望能更好地為同學和老師服務。

我知道這里的每個人都是精英中的精英。當然，我也想稱為你眼中的精英?；蛟S，許多人也許會懷疑；你為什么要競選秘書長的職位？是的，為什么，我問自己。

今天，在這個舞臺上，我會大聲告訴自己和在座的每一個人。我覺得我有經(jīng)驗，有信心，有熱情，再加上認真。

今后，我希望老師和學生能給我一次鍛煉的機會，在以后的時間里繼續(xù)在學生會工作。如果我能留在秘書部，我希將把秘書部接下來的工作重心放在秘書部的整頓上，希望秘書部可以更加有紀律性、組織性。第二，我將在秘書處的日常工作中更加注重細節(jié)。

同時，我也會注意秘書處日常工作的效率，絕不讓任何工作耽誤或延誤。我會盡力幫助學校領導、教師和學生會主席以及其他學生

我想，如果把學生會比作一片汪洋大海，那么我們每個人的才華，力量，便是大海的每一點水滴，只有凝聚每一滴水才可以使大海波濤洶涌，才可以使學生會顯示出無與倫比的集體力量。不論我今天是否成功了，我都會做到“得之坦然，失之淡然，爭其必然，順其自然?！?/p>

我知道，無論有多少精彩的話語，都只是智慧和激情的瞬間。簡單的行動是通往成功之路的話朵。我想，如果我當選，我會言行一致。最后，我真誠地希望你能相信我，支持我，給我機會展示我的能力。

謝謝大家！

秘書長發(fā)言稿 篇2

親愛的老師和同學們，大家下午好！我是來自秘書處的黃芳，很高興可以參加這個競職演講，我要競選的職務是食品學院分團委學生會秘書長，我的競選理由是：“因為喜歡，因為適合”。

說“喜歡”是因為兩種情感：第一是一種秘書情結(jié)，我想如果我把這樣的一種興趣融入到了我的工作中，我會以飽滿的熱情面對我的工作。 第二是很多股感激之情，一路走過來，大家對我的支持讓我感動，那些與我奮戰(zhàn)過的同事們讓我不舍，秘書處、學生會，這個組織讓我依戀。

我在學生會有一年的特殊經(jīng)歷，這使我有了當秘書長的優(yōu)勢。后來的一系列學生會活動策劃，讓我熟悉了學生會的整體運作模式；通過參加辯論賽、情感偽裝演講比賽和系文化節(jié)的活動策劃，我可以為以后的活動做準備；通過參加青年會、組織部、體育部的例會，對他們的日常工作有了深刻的了解。同時，我嫻熟的掌握了秘書處的各項工作，我跟秘書處的成員們在平常的工作中建立了相互配合的默契度，我了解秘書處里面那群即將升為副部長的成員們的性格特點和需要提升的方向，對于秘書處，我有很多的規(guī)劃，我很想留下來陪著秘書處的成員們一起成長 。

在進一步了解的過程中，我對學生會有了一個整體的認識。常言說得好“人心齊，則泰山移；人心散，則事業(yè)攤” ，我覺得每個部門都應該建立一種文化，用一種特有的文化凝聚著部門里面的每一個人，這樣用強大的凝聚力放射出高昂的戰(zhàn)斗力。文化的外在形式就是氛圍，就像文藝部的那種俏皮，就像體育部的那種慷慨，就像學研部的那種祥和，他們把文化融入工作中，再苦再累也不氣餒。

我覺得秘書處在參與拍照、簽到、會議旁聽等常規(guī)工作時，應該把它真正的提升到對外接口的定義，協(xié)調(diào)各個部門之間的關系。如果每個部門都有一種強大的文化氛圍，學生會這個整體從宏觀上看，是飽滿的，富有各種情調(diào)，從局部看看，每個部門又是整齊劃一的。

在慢慢的成長中，我明白了作為一個秘書長應該把握的為人處事的方式。秘書長要在做到“對所有的人一視同仁”的同時又要學會“將特別的愛給特別的人”，因為每一個人都應該受到同等程度的關注，而每一個人又應該給予不同方式的關注 ,這樣促進個性發(fā)展，展現(xiàn)每一個人的優(yōu)勢，這樣從局部看，又是飽滿的。秘書長這個職稱在學生會里面具有特殊的工作性質(zhì)，更多的時候他需要跟學生會成員打成一片，陪著他們一起工作，調(diào)動大家的積極性；開心的時候陪著他們一起瘋狂、傷心的時候站在理解的角度支持他們，一路跟著他們一起體味學生會里面的酸甜苦辣，讓這個學生會在工作之余還富有人情味。

因為我喜歡，所以我選擇競選秘書長。因為它適合我，我相信你會給我這個機會。

我的演講結(jié)束了，謝謝你的收聽！

秘書長發(fā)言稿 篇3

但是一位哲學家說：后悔是一種耗費精神的情感。后悔是比損失更大的損失，比錯誤更大的錯誤

所以不要后悔.看完這句話,我突然明白了自己的心,就像畢淑敏在《我的五樣》中最后的徹悟,我不想讓自己后悔,我渴望去表現(xiàn)自己,讓我的力量爆發(fā)于舞臺之上,讓我的能力漸漸成長.

所以我現(xiàn)在能夠站在這里,自信地對著你們說著我的理想,我沒有什么好畏懼的,我已經(jīng)獲得了許多.我競選的是學生會秘書長職位,偶然地選報了這個職位,為了能夠?qū)ψ约旱墓ぷ鞲恿私?我特意調(diào)查了相關學校秘書長的職責,也讓同學們能夠認識到秘書長的作用.

其職責是：協(xié)助組織有關的文化體育活動；協(xié)助學生會召開會議，做好會議記錄；督促學生會按時完成相關的學期計劃,下達文件等.我明白作為秘書長工作的繁雜,但我相信我能夠勝任.

這不是過分的自負,而是我對我的責任心的認可.凡事逃不過認真二字,如若你認真地做了,且不論效果如何,起碼能問心無愧,君子坦蕩蕩,小人長戚戚；越是認真的人，就會不斷反思自己是否能做得更好，做到事半功倍

我希望成為這樣一個人和一個巨人。在熟悉校務的過程中，我會以實際行動履行諾言

同時,我堅信,如果將學生會比作一片汪洋大海,那么我們每個人的才華,力量都是不可缺少的水滴.而最終,只有我們緊緊地凝聚在一起,才能使大海波濤洶涌,展現(xiàn)出無與倫比的力量.

最后,我想說,學生會只是個媒介,心有多大,舞臺就有多大.選擇我,相信我,我會讓你們看見我在每個人的心上舞蹈.

謝謝您。第二部分：學生會秘書處秘書長。領導、師生：

大家晚上好,非常高興也很榮幸,能站在這個講臺上,參加學生會主席團的競選,今天我競選的職位是學生會秘書處秘書長.

過去的工作經(jīng)驗和能力的積累,使我覺得自己有能力肩負這一重任,調(diào)解好老師和同學們之間的關系,組織好我系各項活動,豐富同學們的生活,相信在領導和老師以及各位同學的支持下我會很好的完成各項工作.在過去的一年里我一邊擔任班長,一邊積極申請在系里做一名干事,我希望通過為班級、為系部同學服務而積累和提高自己在各方面的知識和能力.

秘書長發(fā)言稿 篇4

大家好！我是應用心理的***，來自大學組。我很高興站在這里競選副秘書長。

本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨我站在了這里，希望能得到大家的支持。此刻，我不再是新來的女孩。經(jīng)歷了一年的風風雨雨，成功的喜悅和失敗的教訓使我茁壯成長。我相信，無論今天離開這里后的選舉結(jié)果如何，我都會發(fā)自內(nèi)心底感到高興。

通過一年的大學團員生涯，我對大學團員有了深刻的了解，對大學團員有了深厚的感情?；仡櫞笠簧蠈W期，我在姐姐的指導下參加了很多活動，了解了舉辦活動的過程，體會了舉辦活動的意義。大一下學期，我開始輔助師姐策劃舉辦例會，懂得了怎樣能辦成例會，怎樣做大做強例會。

在過去的一年里，我遇到了很多挫折，也失敗了，消極的。但那已經(jīng)成為過去，這些經(jīng)驗已經(jīng)成為我今后工作的寶貴經(jīng)驗。正因為我了解了我自己的弱點與優(yōu)勢，同時認識到了一些問題對我的影響，于是我就能針對我的弱點，對自己進行完善。

就因為我嘗到了這些缺點帶來的痛苦，我相信我能讓自己在未來不再重蹈覆轍。

俗話說：“海闊憑魚躍，天高任鳥飛?！蔽倚枰粋€更廣闊的空間來展示自己的能力。

只有站得更高，我們才能看得更遠。我希望在更高的職位上發(fā)揮更大的作用。我競選副秘書長的理由有三點：第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己，更好地為大家服務。

第二，我在心理站和大多數(shù)同學都有廣泛的交流，我能很快適應并投入工作。第三，我對副秘書長的工作有著非常持久的熱情。第四，我有很強的事業(yè)心和責任感。

對自己想做的事從不放棄。我堅信，有了我的勇氣和熱情，以及同學們的支持，我一定能做好這份工作。

如若承蒙各位的信任和支持，我有幸當選為副秘書長，我將感激萬分，并將此化為不盡的動力，進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事：在工作中盡職盡責，大膽務實，勇于創(chuàng)新，銳意進取，決不盲目從事，要有計劃的工作。

我的演講完畢。謝謝大家！

秘書長發(fā)言稿 篇5

學生會的核心是學生，學生會作為學生的一部分，就要做好老師和同學之間的橋梁!

一個組織的強大同其內(nèi)部組員的良好的個人素質(zhì)及完善的協(xié)調(diào)合作是分不開的。所以在我作為學生會主席期間，內(nèi)部建設是必須的，重要的!首先，各個部門成員的素質(zhì)提高是保持組織活力的基本保證。學生會的內(nèi)部成員必須有過硬的組織策劃能力。要能夠具有獨當一面的氣魄!其次，合適的禮節(jié)是一個部門精神狀態(tài)的良好體現(xiàn)。作為一個先進集體的成員，恰當?shù)亩Y儀，是保證工作順利進行的潤滑劑。禮儀的合適運用，也能體現(xiàn)出一個人的修養(yǎng)，給人耳目一新的感覺。

最后，靈活的知識運用也是保持組織先進性，創(chuàng)新性的標志。百花齊放的校園生活中，能夠保持自身的創(chuàng)新以及把握先進方向是組織發(fā)展的關鍵。作為一個強大的組織，其內(nèi)部的團隊協(xié)作以及同外界的交流是其保持與時俱進的關鍵。所以在我作為學生會主席期間，同外部的交流也將成為工作的重要方面。

第一，學生會是一個團體。各個部門都是不可或缺的組成部分。因此，內(nèi)部的良好協(xié)調(diào)將成為我們立足安中醫(yī)，走向成功的基礎。作為主席，就要有能夠協(xié)調(diào)學生會內(nèi)各個部門的能力，良好的分工協(xié)作是保證工作順利進行的前提。

第二，校園活動在向創(chuàng)新性，多樣性發(fā)展，以往的單個部門承辦活動的模式略顯不足。所以，各個部門之間的交流合作對于學生會的全面發(fā)展是必須的。這樣才能不斷的推陳出新，使我們的組織不斷的進取。

第三，現(xiàn)在是一個信息爆炸的時代，成功的樹立及推廣自己的品牌成為我們組織對外開拓進取的關鍵。我們應該抓住時機，主動出擊。另外我們還要積極的借鑒以往的先進經(jīng)驗，作好對外的交流與合作。

綜上所述，在新的學生會組織中，內(nèi)部建設以及對外交流將成為我們學生會生存及發(fā)展的基礎，只有做好這兩方面的工作，我們才能夠保持先進性，體現(xiàn)創(chuàng)新性。并把這種先進性和創(chuàng)新性，集中貫徹到迎評期間的每一項工作中，讓每一位老師和同學都能感受到，并且切身體會到。

秘書長發(fā)言稿 篇6

有關秘書長就職演講稿

主席先生，尊敬的同事們：

值此我當選國際海底管理局首任秘書長一職，對你們給予我本人和我的國家-斐濟這一崇高的榮譽表示最誠摯的謝意。

這是一個非常重要的時刻。我們已經(jīng)建立了管理局的三個主要機構(gòu)，即大會、理事會和秘書處。然而，這僅僅是開始，有許多工作等著我們?nèi)ネ瓿?。首先必須完成管理局的?nèi)部組織建設。我們必須要組成管理局的財務委員會和法律技術(shù)委員會；制訂管理局各主要機構(gòu)和附屬機構(gòu)的議事規(guī)則；完成秘書處的首期人員招聘工作。我們現(xiàn)在僅僅有一個初步的組織架構(gòu)和去年留下的一筆預算，而這筆預算僅夠少量行政崗位的開支。即使一切順利，新的預算也要到明年才能使用，而這一新的預算基本上應建立在秘書處新的組織結(jié)構(gòu)上，其中包括必要的實質(zhì)性崗位和技術(shù)性崗位。

一旦完成管理局的組織結(jié)構(gòu)和機構(gòu)內(nèi)部建設，我們必須在席位分配與預算規(guī)模等這些保持管理局正常運行的事務外，著手履行管理局的目標與職能。簡單說來，管理局的職能是為管理作為人類共同繼承財產(chǎn)的深海底資源提供一套機制，其目標是鼓勵這些資源的有序開發(fā)以使國際社會作為一個整體能從中受益。為此目標，管理局要為愿意在海底進行投資開采資源的國家建立法律制度。這一制度應確保對所有深海底投資者一視同仁地提供法律保障，同時制訂對投資者公平、對代表國際社會的管理局也有利的具體條款。

管理局發(fā)展的.下一步應是廣泛接觸愿意在深海開展研究與開發(fā)活動的所有機構(gòu)與人員，其中包括那些從事有關海洋技術(shù)設計與營銷活動的機構(gòu)與人員。通過與這些方面的接觸，在發(fā)展深海技術(shù)系統(tǒng)方面努力營造雙贏的局面。在這方面，應特別關注在聯(lián)合國海底籌備委員會會議期間已登記的海底開發(fā)先驅(qū)投資者。如果沒有深海采礦界的介入與參與，管理局所確定的目標是難以完成的。

我期待管理局所有成員國的合作與指導，共同使這一國際關系中的獨特實驗獲得成功。

秘書長發(fā)言稿 篇7

主任、各位副主任、秘書長、各位委員：

我于12月任市**副秘書長、辦公廳主任、黨組書記，12月任市**秘書長、黨組成員，1月**換屆后繼續(xù)擔任市**黨組成員，本次被提名為市**秘書長。

主要職責是協(xié)助市長處理市**日常事務，負責**機關管理工作。協(xié)助市長管理市**駐北京辦事處，分管市**辦公廳、市接待辦。今天我懷著十分激動和崇敬的心情，將任期內(nèi)的工作打算作以匯報。

一、加強學習，提高素質(zhì)，努力推動市**管理工作的創(chuàng)新和發(fā)展。盡管我有在辦公廳主任和秘書長崗位上工作7年的經(jīng)歷，但面對國際國內(nèi)不斷變化的新形勢，為實現(xiàn)本屆**提出的經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，率先實現(xiàn)全面振興的新要求，仍然需要加強學習，提高做好本職工作的能力。要繼續(xù)深入學習黨的xx大精神，深刻理解和準確把握其精神實質(zhì)、科學內(nèi)涵和基本要求，堅持用于指導工作實踐，不斷推進市**管理工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

要牢固樹立科學發(fā)展觀，圍繞**工作大局，推動xx大精神在實際工作中的貫徹落實，以更深刻的認識、更開闊的思路、更有效的制度、更得力的措施，創(chuàng)新工作方式和工作機制。要采取切實有效的措施，深入做好政務公開、行政審批制度改革、iso9000質(zhì)量管理體系認證等創(chuàng)新性工作，促進服務型**建設。此外，要認真學習其他理論知識和管理知識，努力使自己的思想和工作體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。

二、盡職盡責，求真務實，確保市**政令暢通、高效運轉(zhuǎn)

要認真履行好為市**領導決策服務、為經(jīng)濟社會發(fā)展大局服務、為基層群眾服務、為機關建設服務的基本職能，市**秘書長作為市長的參謀助手。把主要精力放在市**重大決策、重點部署的推進落實上，放在重要問題的協(xié)調(diào)解決上。堅持統(tǒng)籌謀劃，科學安排，協(xié)助市**主要領導做好以下工作：

制定年度工作計劃，明確目標任務，確定落實措施，推動我市經(jīng)濟社會和各項事業(yè)又好又快發(fā)展；統(tǒng)籌做好市**和**領導的工作日程安排，加強與市委、人大、政協(xié)的溝通和協(xié)調(diào)，做好市**副秘書長的分工、協(xié)調(diào)、管理和服務工作，使市**工作更加規(guī)范有序；強化機關管理，完善市**工作規(guī)章和制度，抓好機關紀律作風建設，規(guī)范公務員行政行為，努力建設為民務實清廉**；抓好市**重點工作的推進和落實，組織制定工作規(guī)劃方案，分解任務，落實人員，加強督查督辦，全力以赴推進各項工作。特別是要認真做好全市大型活動、重大工作事項的協(xié)調(diào)落實工作。

三、勤奮敬業(yè)，加強修養(yǎng)，自覺做到清正廉潔

用共產(chǎn)黨員的先進性標準要求和規(guī)范自己，加強學習，加強修養(yǎng)，加強鍛煉，自覺樹立黨員領導干部的良好形象。要堅持求真務實，認真負責，踏實苦干，不事張揚，高標準做好每項工作。要嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，不斷筑牢拒腐防變的防線，絕不搞以權(quán)謀私，清清白白做官。

尊敬的主任、各任副主任、秘書長、各位委員，擔任市**秘書長職務，責任重大，任務艱巨，我將竭盡全力，恪盡職守，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為全面完成本屆**的目標任務而努力奮斗。

秘書長發(fā)言稿 篇8

黨委秘書長是黨委的“參謀長”、四大班子的“聯(lián)絡員”、各項工作的“總調(diào)度”，應充分發(fā)揮承上啟下、溝通左右、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)各方的職能作用，在促進領導經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中善于作為。

一、善于組織學習，增強領導干部“轉(zhuǎn)方式”的使命感緊迫感

組織中心組理論學習是黨委秘書長的一項常規(guī)性工作，要善于利用這一機會形式，結(jié)合領導思想和經(jīng)濟工作實際，精心安排“轉(zhuǎn)方式”內(nèi)容的學習研究，轉(zhuǎn)變領導經(jīng)濟發(fā)展的理念思維和方式，增強領導“轉(zhuǎn)方式”的使命感緊迫感。

一是推動領導轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展觀念。通過組織學習討論，樹立科學發(fā)展觀、長遠發(fā)展觀、綠色發(fā)展觀；樹立大局，貫徹政治思想組織領導經(jīng)濟發(fā)展的理念；樹立質(zhì)量增長觀和市場導向；樹立依靠技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的發(fā)展觀；樹立著眼民生、落腳民生理念。糾正工業(yè)圖騰崇拜、增長速度至上、先發(fā)展后規(guī)范、先污染后治理、財富增長解決一切等錯誤思想觀點，擯棄靠自然資源和資本投入支撐的傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式。

堅定走技術(shù)密集型、市場化、內(nèi)需驅(qū)動型、消費驅(qū)動型、集約發(fā)展道路。把經(jīng)濟發(fā)展理念統(tǒng)一到****提出的“三個轉(zhuǎn)變”上來。

二是推動領導人轉(zhuǎn)變經(jīng)濟思維方式。觀念先于行，萬事端于思。通過組織學習研討，促使領導變革一切為了財富增長、一切讓路經(jīng)濟活動、發(fā)展經(jīng)濟就等于搞招商上項目開園區(qū)、經(jīng)濟增長就要靠大投資和高速度、**對經(jīng)濟工作必須始終主導和控制等思維，從傳統(tǒng)的經(jīng)濟工作思維范式中解放出來，從“增長與轉(zhuǎn)型”的兩難選擇中擺脫出來,從既有的路徑依賴中解放出來。

增強抓主業(yè)抓統(tǒng)領抓保障的意識，自覺用科學發(fā)展觀審視思考經(jīng)濟工作，自覺用經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型標尺度量經(jīng)濟活動，提高領導現(xiàn)代經(jīng)濟的戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維能力，增強領導經(jīng)濟工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性。

三是督促領導改進經(jīng)濟工作方法。通過組織學習研討，促使黨委走出“全能式”、“家長式”、“保姆式”領導經(jīng)濟發(fā)展的誤區(qū)，自覺按社會主義市場經(jīng)濟內(nèi)在要求和運行特點領導經(jīng)濟，自覺從指令性計劃、行政手段為主轉(zhuǎn)向市場機制、經(jīng)濟法律及必要的行政手段為主。真正按**“把握方向，謀劃全局，提出戰(zhàn)略，制定政策，推動立法，營造良好環(huán)境”的要求的履職盡責，著力在調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新體制機制、促進科技進步、創(chuàng)新管理方式、提高勞動力素質(zhì)，為長遠發(fā)展夯實基礎、創(chuàng)造條件上下功夫。

引導經(jīng)濟發(fā)展努力走創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長道路，加快實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式科學化、規(guī)范化、制度化現(xiàn)代化。

四是督促領導增強緊迫感。通過組織學習研討，促使領導深刻認識加快“轉(zhuǎn)方式”的國際國內(nèi)背景、政治經(jīng)濟文化社會價值和歷史現(xiàn)實意義，打破“消費旺盛、投資潛力、外貿(mào)恢復”三大幻覺,清醒“轉(zhuǎn)方式”的客觀必然和刻不容緩，解決不愿轉(zhuǎn)不會轉(zhuǎn)問題，拿出壯士斷腕的決心和勇氣，徹底與粗放經(jīng)濟發(fā)展模式?jīng)Q裂，集中精力推進“八個加快”。以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，“積極轉(zhuǎn)、主動轉(zhuǎn)、加快轉(zhuǎn)”，在“加快”上下工夫，“轉(zhuǎn)變”上動真格、在“發(fā)展”上見實效，打贏發(fā)展轉(zhuǎn)型這場硬仗。

二、善于調(diào)研參謀，提高“轉(zhuǎn)方式”決策措施的科學性操作性

為領導科學決策提供研究和工作人員服務是秘書長工作的核心內(nèi)容。要善于圍繞“轉(zhuǎn)方式”的全局性戰(zhàn)略性問題、公眾關心的重點熱點難點等當務之急問題，精心組織綜合專題等各種形式的調(diào)查研究，出創(chuàng)新思想，建有據(jù)之言，獻務實之策，提操作之法，提高黨委“轉(zhuǎn)方式”決策措施的前瞻性、針對性、科學性、操作性。

一是做好綜合調(diào)查，完善總體規(guī)劃決策措施?！罢碌檬?，由乎輔政”。要圍繞區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)體系、區(qū)域布局

一、二、三產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展、城鄉(xiāng)經(jīng)濟一體化等課題開展綜合性調(diào)研，提出系統(tǒng)全面縝密切實的對策意見，為領導前瞻思考綜合平衡謀劃決策當好參謀。比如，結(jié)構(gòu)調(diào)整是“轉(zhuǎn)方式”的著力點，要就此搞好優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、要素支撐結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)、空間布局結(jié)構(gòu)等調(diào)研，提出科學綜合性參謀意見，增強“轉(zhuǎn)方式”決策措施的統(tǒng)籌性。

二是做好民生研究，完善人性化決策措施。保障和改善民生，既是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要內(nèi)容，也是檢驗轉(zhuǎn)變發(fā)展方式成效的重要標準。應抓住教育、醫(yī)療、住房、就業(yè)、社會保障等最現(xiàn)實民生問題搞好調(diào)研，促使黨委正確處理就業(yè)與增長、投資與消費、資本與勞動、壟斷與競爭、**與市場等關系，確保公共財政政策資源更多地投放于民生普惠改善領域，提高“轉(zhuǎn)方式”決策措施的人本性。

三是做好專項研究，提高決策措施的可操作性。就工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、科技、文化等不同領域轉(zhuǎn)什么如何轉(zhuǎn)開展專題調(diào)研，分別提出語當其時策當其用的促轉(zhuǎn)思路和措施辦法，促使黨委在經(jīng)濟決策中正確處理公與私、大與小、重與輕、內(nèi)與外、加與減的關系，增強經(jīng)濟決策措施的操作性。比如，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，應圍繞調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、強化農(nóng)業(yè)科技支撐、加強農(nóng)技推廣普及、提高農(nóng)民科學技術(shù)素質(zhì)、推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)、實施農(nóng)產(chǎn)品名牌戰(zhàn)略，加快發(fā)展節(jié)約型農(nóng)業(yè)、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)等專題進行調(diào)研并提出切實對策，提高“轉(zhuǎn)方式”決策措施的操作性。

四是做好基層調(diào)研，提高決策措施的有效性?！稗D(zhuǎn)方式”的快慢和成效最終體現(xiàn)在基層。要注意搞好“轉(zhuǎn)方式”政策措施在基層如何有效貫徹實施，特別是如何推進縣以下“三高一低”企業(yè)整合改造升級、如何提高中小民營企業(yè)主的科學管理和技術(shù)進步意識、如何發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、如何提高基層干部執(zhí)行力等問題的調(diào)研，準確把握基層狀態(tài)和實施擋絆，提高“轉(zhuǎn)方式”決策措施的實效性。

比如促進企業(yè)轉(zhuǎn)方式，應圍繞如何制定標準和完善財政、稅收、要素保障、**引導等政策制度，如何降低企業(yè)的能耗、物耗、污染排放、提高企業(yè)的安全、質(zhì)量、技術(shù)檔次等展開調(diào)研，提出健全利益激勵和約束機制，倒逼企業(yè)主動加快轉(zhuǎn)變的對策，促使**導向目標內(nèi)化為企業(yè)自覺行動。

三、善于聯(lián)系協(xié)調(diào)，凝聚上下左右“轉(zhuǎn)方式”的巨大工作合力

聯(lián)系內(nèi)外各方、相互協(xié)調(diào)是黨委秘書長的主要工作內(nèi)容。書記管宏觀、管全局、管決策，秘書長抓具體、抓細節(jié)、抓落實。要善于利用牽頭抓總角色功能，協(xié)調(diào)好各個部門的工作，整合好四面八方力量，凝聚起社會各界智慧，形成上下左右“轉(zhuǎn)方式”的巨大工作合力。

一是善于聯(lián)系協(xié)調(diào)黨委常委增強“轉(zhuǎn)方式”的領導力。聯(lián)系協(xié)調(diào)好書記和常委、常委與常委之間的工作，發(fā)揮好黨委班子在“轉(zhuǎn)方式”中的決策、貫徹、保障、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職能。做好本級領導班子之間的會商溝通工作，緊密銜接填補“盲區(qū)”避免“撞車”。

凡涉及“轉(zhuǎn)方式”的重要政策、重大投資、重點項目及其它重要問題，應力促黨委集體討論決定，增強黨委常委“轉(zhuǎn)方式”的核心領導力。

二是善于聯(lián)系協(xié)調(diào)四大班子增強“轉(zhuǎn)方式”的聯(lián)動力。當好“四大班子”的“粘合劑”、“聯(lián)絡員”。健全完善四套班子秘書長聯(lián)席會議、重點工作分工負責等制度，發(fā)揮人大、**、政協(xié)中黨組的作用，“穩(wěn)、勤、細、實”地作好聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

對“轉(zhuǎn)方式”中難協(xié)調(diào)難推進難突破的工作，要協(xié)調(diào)好四大班子成員分工負責合作攻關，確保同心戮力各盡其責，增強四大班子“轉(zhuǎn)方式”的聯(lián)動力。比如，在促進**“轉(zhuǎn)方式”中，要聯(lián)系協(xié)調(diào)好**推進綜合配套改革、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、民營經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展、對外開放、新農(nóng)村建設、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展、生態(tài)經(jīng)濟創(chuàng)新、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作，提高**“轉(zhuǎn)方式”的主導性和執(zhí)行力。

三是善于聯(lián)系協(xié)調(diào)各個部門增強“轉(zhuǎn)方式”的執(zhí)行力。強化主動協(xié)調(diào)，注重超前協(xié)調(diào)，加強多方協(xié)調(diào)，突出工作“一盤棋”。著力解決好各個部門單位的實際問題，特別是條條和塊塊之間的利益責任問題，促使各個部門自覺服從和服務于“轉(zhuǎn)方式”，找準位置促轉(zhuǎn)變，增強部門“轉(zhuǎn)方式”的執(zhí)行力。

比如，在支持市場主體科研開發(fā)方面，要聯(lián)系協(xié)調(diào)好財稅、信貸、環(huán)保、科技、高校等各個部門單位細化支持措施，主動讓利添勁，相互關照支持。

四是善于聯(lián)系協(xié)調(diào)黨派社團增強“轉(zhuǎn)方式”的凝聚力。注重通過**部、政協(xié)加強與民主黨派、工商聯(lián)以及各人民團體的溝通聯(lián)系，并為其履行職責創(chuàng)造更多便利條件，充分發(fā)揮他們在“轉(zhuǎn)方式”中的建言獻策、聯(lián)系群眾、團結(jié)各界、監(jiān)督工作作用，特別是發(fā)揮其在招商引資、技術(shù)改造、人才引進等方面的作用，增強黨派社團“轉(zhuǎn)方式”的凝聚力。

五是善于聯(lián)系協(xié)調(diào)上下級增強“轉(zhuǎn)方式”的引助力。密切與上級黨委及核心部門的聯(lián)系溝通，及時了解上級黨委有關“轉(zhuǎn)方式”的新思路新政策新措施，爭取更多的指導幫助。注意協(xié)調(diào)解決下級黨委的在“轉(zhuǎn)方式”中遇到的困難和問題，努力調(diào)動下級攻堅克難的主動性積極性，增強上下級“轉(zhuǎn)方式”的引助力。

四、善于督查落實，保證“轉(zhuǎn)方式”各項目標任務的推進到位

監(jiān)督檢查、推動落實是黨委秘書長的主要任務。要善于圍繞“轉(zhuǎn)方式”的重要部署、抓住重點部位、盯住關鍵環(huán)節(jié)、跟蹤重大項目展開督查。并不斷創(chuàng)新督查形式、豐富督查手段、提高督查實效，保證“轉(zhuǎn)方式”各項目標任務的順利實施和落實到位。

一是突出重點難點，確保證體工作順利推進。抓好**提出的“轉(zhuǎn)方式”的“六個著力”和本地黨委確定的重點難點的督查，做到目標任務、工作標準、時限要求、責任主體、獎懲措施“五明確、五落實、五到位”。對黨委主要領導批件實行分類監(jiān)督檢查，實行周完成制。

對與先進地區(qū)企業(yè)“對標”性工作，要經(jīng)常深入一線督促進度檢查質(zhì)量協(xié)調(diào)解決問題，確保證重點盯住不放，難點盡快攻克，整體順利推進。

二是豐富形式和方法，提高監(jiān)督效果。構(gòu)建黨委統(tǒng)一領導，各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的大督查格局，建立以目標責任倒逼進度、時間倒逼程序、社會倒逼部門、督查倒逼落實的督查機制，重點運用、交叉運用、綜合運用臺賬管理、現(xiàn)場指導、督察調(diào)研、明察暗訪、抽查回訪、復查暗訪、民主評議、新聞監(jiān)督等形式“快、準、狠”地開展督查，力求在決策督查上有高度、專項督查上有力度、督查調(diào)研上有深度，使督查真正成為“轉(zhuǎn)方式”的重要力量。比如，節(jié)能降耗減排工作督查，要抓住“節(jié)能、降耗、減排、增效”四個重要環(huán)節(jié)，綜合運用上述形式方式手段一督到底，真正把單位gdp的能耗和污染排放大幅度降下來，把經(jīng)濟增長的質(zhì)量效益提上去。

三是加大監(jiān)度力度，推動工作落實。我們應該改變傳統(tǒng)的簡單監(jiān)督和事后監(jiān)督方式，實現(xiàn)從單一監(jiān)督和交叉監(jiān)督向統(tǒng)一監(jiān)督和聯(lián)動監(jiān)督的轉(zhuǎn)變。健全上級黨委專項查辦、本級黨委專項查辦、黨委領導交辦事項查辦、現(xiàn)場辦公會確定事項查辦、網(wǎng)民留言辦理查辦的督查業(yè)務工作流程，整合各部門督查力量，形成督查工作聯(lián)動機制。

對黨委“轉(zhuǎn)方式”重大工作部署進行分解立項、逐級布置落實，形成一級抓一級、層層抓落實的督查工作格局。及時有效解決阻礙、延緩、誤導“轉(zhuǎn)方式”的各種問題，做到工作推進到**，督查就跟進到**，確保事事有交待，件件有結(jié)果，促進工作落實提速提質(zhì)。

四是注重監(jiān)督結(jié)果的運用，形成“先鞭后導”。力促督查結(jié)果與領導政績評價掛鉤，加大行政問責力度，對好轉(zhuǎn)快轉(zhuǎn)者進行激勵，對不轉(zhuǎn)慢轉(zhuǎn)的予以鞭策，對繼續(xù)搞粗放經(jīng)濟、污染項目、竭澤而魚的堅決調(diào)整處理，使督查真正成為推動“轉(zhuǎn)方式”的“風向標”，營造和形成激先鞭后“轉(zhuǎn)方式”的態(tài)勢氛圍。

五、善于機關管理，為“轉(zhuǎn)方式”提供優(yōu)質(zhì)政務事務服務保障

搞好機關的管理和運行，是黨委秘書長的基本職責。要善于抓好辦公室工作管理、機關日常事務管理、機關作風建設基本工作，提升工作質(zhì)量效率，為“轉(zhuǎn)方式”提供優(yōu)質(zhì)高效的政務事務服務保障。

一是推進辦公室“三化”為領導“轉(zhuǎn)方式”當好工作助手。一者科學化。按照工作流程化、模塊化、公開化、圖表化的思路，對現(xiàn)有工作內(nèi)容、流程、環(huán)節(jié)進行再梳理再設計，使之更加科學和諧。

二者規(guī)范化。按照“規(guī)范、精細、嚴密、順暢”的要求，進一步規(guī)范政務事務服務方式和程序，“用規(guī)矩取代習慣”，確保所有工作流程優(yōu)化、銜接緊密、有條不紊、運轉(zhuǎn)高效。三者精細化。

強化“重細節(jié)、出精品”意識，從細節(jié)抓起，精細化管理。大到文件制定，小到**接聽，一切有章可遵、有據(jù)可依、有序可循。樹立“零”差錯服務理念，追求“零”差錯工作效果，做到辦文零問題，辦會零失誤，辦事零差錯。

二是改善日常事務管理為機關“轉(zhuǎn)方式”提供后勤保障。一是建立健全后勤崗位責任制。堵塞水電維修、房屋維修、會議接待、生活服務、機關綠化等各項服務管理漏洞，推進節(jié)能機關建設。

其二，規(guī)范財務管理。有辦事計劃，有撥款預算，有收支標準，有監(jiān)督機制。杜絕違反財經(jīng)紀律行為，降低機關運行成本。其三，規(guī)范物資管理。

我們要小心，節(jié)約電、水、油和**費，少花錢多辦事。推進公車管理改革，節(jié)約用車服務成本。其四，剝離機關辦社會辦企業(yè)職能，推進機關后勤服務市場化社會化專業(yè)化，逐步實現(xiàn)“辦事不攬事、外包不甩包、用人不養(yǎng)人、花錢買服務”。

通過主動超前可靠有力的后勤保障服務，使領導和各部門從繁雜具體的機關事務中解脫出來，聚精會神“轉(zhuǎn)方式”。

秘書長發(fā)言稿 篇9

各位來賓，老師、同學們：

大家下午好！

首先，我代表常熟市紅十字會，向各位來賓、新聞界朋友和各界代表表示熱烈的歡迎！明天，12月1日，是第24個“世界艾滋病日”。今年世界艾滋病日的主題是“行動起來，向‘零’艾滋邁進”。

1988年1月世界衛(wèi)生組織在倫敦召開了一次“全球預防艾滋病規(guī)劃”的部長級高級會議，把每年12月1日作為全世界宣傳防治艾滋病的日子，稱之為世界艾滋病日。以后每年的12月1日都被作為“世界艾滋病日”以號召全世界人民行動起來，共同對抗艾滋病。

艾滋病是人類面臨的共同挑戰(zhàn)。自1981年首次發(fā)現(xiàn)以來，這種疾病已經(jīng)奪去了2500萬人的生命。2000年聯(lián)合國千年首腦會議提出“爭取到2015年遏制并開始扭轉(zhuǎn)艾滋病蔓延。

”。這給受艾滋病威脅的地區(qū)和成千上萬的艾滋病患者帶來了希望。令人欣慰的是，十年過去了，在國際社會共同努力下，防治艾滋病工作取得不小進展，接受救治和資助的感染者大幅增加，新感染病例和死亡人數(shù)趨于下降。

然而，全世界仍有3000多萬艾滋病毒攜帶者。這幾千萬人的生命還飽受疾病之苦，掙扎在死亡線上，期待著我們的幫助和救援。我們不能漠視生命的呼喚，不能遲滯救助的步伐，必須更加有力地推進全球艾滋病防治工作，確保艾滋病領域千年發(fā)展目標如期實現(xiàn)。

每當看到那些遭受艾滋病折磨的病人，看到那些因艾滋病致孤的老人和兒童，走進他們的家，握住他們的手，我的內(nèi)心深處就油然而生一種責任感，我覺得我們應該為他們做更多的事情。我們可以將心比心想一想，如果自己是病人，身處這樣的環(huán)境中，將會是何種感受呢?從這個意義上說，普及艾滋病知識，正確看待艾滋病，減少社會歧視，與艾滋病防治同等重要。

愛情是緩解艾滋病患者痛苦的良藥?，F(xiàn)在我們還沒有找到**艾滋病的藥，但是這個世界不缺乏愛，人人都是愛的無盡源泉，只要常懷惻隱之心，我們每個人都能為艾滋病人奉獻一點兒愛。其實，他們并沒有什么過高的期望，只希望人們能給他們一點友善和愛而已，或許只是一個擁抱，或許只是和他聊上幾分鐘，哪怕是一次握手或一個微笑，也會使他們在荒漠般的人生中看到一線生機。

關愛他人也是一種幸福。在中國，有許多志愿者照顧和幫助艾滋病患者。我認為關心艾滋病患者不僅僅是在大都市里發(fā)表一篇關于艾滋病的演講。

關懷必須是真實和具體的，必須反映和落實到每個家庭和每個人。我們要到艾滋病人身邊，牽著他們的手，當面傾聽他們的心聲，認真解決他們關心的實際問題。希望全社會的人都能關注艾滋病，關心艾滋病患者。

艾滋病患者掙扎在痛苦的邊緣，他們不僅要忍受疾病的痛苦，還要承受來自社會的巨大壓力。無知和歧視有時比疾病本身更可怕。

在日常生活中，我們應該關心艾滋病患者。如果發(fā)現(xiàn)周圍有艾滋病病毒感染者，不要害怕，不要看不起他們，排斥他們。對艾滋病毒感染者的正確態(tài)度是：

同情、關心和盡力幫助他們，使他們能夠正常生活和工作，而不會傳播疾病。艾滋病病毒感染者的家庭不僅要承受其親屬患艾滋病的巨大痛苦，還要承擔對患者的關愛，這是不容易的。我們應該像對待所有其他不幸的家庭一樣，對艾滋病毒感染者的家庭給予充分的同情、照顧和幫助。

這對于創(chuàng)造一個有利于控制艾滋病流行的安全社會環(huán)境是非常必要的。

秘書長發(fā)言稿 篇10

2、 從學生做起，設身處地為學生著想。

開展多種活動，引導學生思想，豐富學生文化生活，提高學生會的影響力。如學雷鋒，文明榜樣等。在舉辦學生會傳統(tǒng)活動的同時，更多吸引學生、吸引學生興趣的活動，如商業(yè)文化節(jié)、英語戲劇比賽等。

做到與時俱進，在創(chuàng)新中發(fā)展。

3、 要重視與外界的溝通，加強校際、校內(nèi)的合作與交流。

作為一個學生會，內(nèi)部和外部的溝通是必不可少的。要做好與學生會和各部門學生組織的溝通、溝通與合作，更好地發(fā)展學生組織。同時，要做好與省內(nèi)外其他高校的聯(lián)誼工作，擴大社會影響力，相互學習，資源共享，優(yōu)勢互補。

4、 搭建校內(nèi)校外交流平臺，與企業(yè)建立合作關系。

堅持全心全意為學生服務的原則，搭建企業(yè)與學生溝通的平臺。用以促使學生會工作具有強有力的后勤保障，促進校園文化與商業(yè)文化融合，使在校大學生更多地了解商業(yè)文化，加強商業(yè)實踐拓寬視野，了解社會的最新需求，提高相應的實踐能力。

5、 拓寬發(fā)展渠道，發(fā)展信息化學生會。

積極探索學生會發(fā)展的新渠道，突出**群、飛信、論壇，微博等新興**的作用，及時發(fā)布學生會最新動態(tài)及微博互動，現(xiàn)場直播等，在了解收集同學意見建議的基礎上，和同學進行溝通和交流。以擴大學生會的影響力。

我將努力踐行學校校訓，用我的真誠和勇氣感染大家，用我的信信和能力迎接學生會今后的工作。最后，祝愿學生會的明天更好！

我的演講完畢，謝謝大家！