新單位工作計劃必備15篇

為了提高企業(yè)形象，是時候撰寫一份自己能力范圍之內(nèi)的工作計劃了。工作計劃需要了解自己對未來目標(biāo)的規(guī)劃是什么，談到“新單位工作計劃”那么這篇文章一定比較值得一讀，為了更好地服務(wù)您我們建議您在收藏本站的同時關(guān)注我們的動態(tài)！

新單位工作計劃 篇1

在現(xiàn)代企業(yè)中，運(yùn)營管理部門是一個至關(guān)重要的部門，它負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的日常運(yùn)作，以確保高效的業(yè)務(wù)運(yùn)營。一個完善的運(yùn)營管理部門工作計劃，對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。

作為運(yùn)營管理部門的負(fù)責(zé)人，我首先要明確部門的使命和目標(biāo)。我們的使命是通過管理和優(yōu)化運(yùn)營流程，提高企業(yè)的效率和生產(chǎn)力。我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，并滿足客戶的需求。

在制定工作計劃之前，我將與我的團(tuán)隊成員進(jìn)行深入的討論，并了解他們的意見和建議。我相信團(tuán)隊合作是成功的關(guān)鍵，因此每個成員都應(yīng)該對工作計劃有所貢獻(xiàn)。

我們需要制定一個具體的時間表，以確保每個任務(wù)都能按時完成。我將與團(tuán)隊成員一起評估每個任務(wù)的復(fù)雜性和所需時間，并設(shè)定合理的截止日期。這樣一來，我們就可以合理地安排時間，避免任務(wù)拖延或過度工作。

我將根據(jù)任務(wù)的復(fù)雜性和重要性，將團(tuán)隊成員分配到適當(dāng)?shù)娜蝿?wù)上。每個人的能力和專長都是不同的，因此我將根據(jù)團(tuán)隊成員的個人能力和興趣進(jìn)行合理的分配。這樣一來，每個人都能在自己擅長的領(lǐng)域發(fā)揮最大的作用，并感到工作的滿足感和成就感。

在工作計劃中，我們應(yīng)該設(shè)定明確的目標(biāo)和績效指標(biāo)，以便監(jiān)測和評估工作的進(jìn)展。例如，我們可以設(shè)定生產(chǎn)效率和質(zhì)量目標(biāo)，銷售目標(biāo)，客戶滿意度等。這將有助于我們及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，并確保達(dá)到預(yù)期的業(yè)績。

除了日常運(yùn)營任務(wù)，我們還應(yīng)該把握機(jī)會，推動創(chuàng)新和改進(jìn)。我將鼓勵團(tuán)隊成員提出改進(jìn)意見，并積極探索新的工作方法和流程。我們可以組織一些團(tuán)隊會議，讓每個人分享自己的觀點(diǎn)和建議。通過共同努力和創(chuàng)新，我們可以不斷提高工作效率和質(zhì)量。

另外，我還將重視團(tuán)隊成員的培訓(xùn)和發(fā)展。我將了解每個人的職業(yè)發(fā)展需求，并為他們提供相應(yīng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會。我們可以組織一些內(nèi)部培訓(xùn)課程或參加外部培訓(xùn)活動，以提升團(tuán)隊成員的專業(yè)知識和技能。這樣一來，團(tuán)隊成員將更加有動力和能力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

我將注重團(tuán)隊的溝通和合作。一個良好的團(tuán)隊合作氛圍是運(yùn)營管理部門成功的基礎(chǔ)。我將定期與團(tuán)隊成員進(jìn)行溝通，及時解決問題和困惑。我也鼓勵團(tuán)隊成員之間的互相合作和支持，分享經(jīng)驗和知識。我相信通過良好的溝通和合作，我們的工作將更加高效和順利。

小編認(rèn)為，一個成功的運(yùn)營管理部門工作計劃需要明確的任務(wù)分配，明確的目標(biāo)和績效指標(biāo)，創(chuàng)新和改進(jìn)的推動，團(tuán)隊成員的培訓(xùn)和發(fā)展，以及良好的溝通和合作。我相信通過制定和執(zhí)行這樣的工作計劃，我們的運(yùn)營管理部門將能夠為企業(yè)的成功做出重要貢獻(xiàn)。

新單位工作計劃 篇2

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)的管理和運(yùn)營也日益復(fù)雜，為了保證企業(yè)的正常運(yùn)營，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，公司普遍開展值守工作。值守工作可以有效預(yù)防各種突發(fā)事件的發(fā)生，保障企業(yè)生產(chǎn)和員工的安全，同時有效保護(hù)公司的利益。

一、值守的定義

值守是指公司安排員工輪流值班，24小時全天候候備，一旦發(fā)生緊急情況，能夠及時響應(yīng)，采取有效措施。值守負(fù)責(zé)員工需要嚴(yán)格履行規(guī)定，密切關(guān)注環(huán)境和設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，以確保公司安全穩(wěn)定運(yùn)營。

二、公司值班制度

1、值班崗位

公司通常會設(shè)立值班室，并明確值班官上、值班工程師等崗位，清晰崗位職責(zé)。值守人員需要保證手機(jī)暢通，及時受理來電和報警信息；確保及時處理突發(fā)事件和應(yīng)急情況。

2、值班輪換

公司需要按照輪班表進(jìn)行值班工作，值守人員根據(jù)輪班表輪流值班，保證值班人員24小時在崗，并在值班室做好值班記錄，定時更新。值班人員離崗后，要如實(shí)填寫班次記錄，并向下一位值班人員詳細(xì)匯報，以確保信息流通暢通，確保問題處置清晰高效。

3、值班培訓(xùn)

對于值班人員，公司需要根據(jù)具體職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)，包括職業(yè)操守、常識技能、應(yīng)急預(yù)案等。值班人員熟悉企業(yè)設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)、產(chǎn)品及運(yùn)營流程，熟悉企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和管理部門。在培訓(xùn)中，普及與宣傳公司各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，確保值守人員能夠熟練游刃于各種復(fù)雜的值守工作中。

三、值守工作內(nèi)容

1、日常值守

日常值守主要是指在生產(chǎn)經(jīng)營期間，員工保持不斷輪換值守，保證線上所有設(shè)備和設(shè)施及時得到檢測和監(jiān)控，各項工作流程和執(zhí)行情況記錄詳細(xì)準(zhǔn)確，及時掌握生產(chǎn)過程，熟練掌握應(yīng)急處置方法。并及時收集上下班期間的通知，并按照公司制定的應(yīng)急預(yù)案處理和反饋報告。

2、重大活動值守

重大活動值守與日常值班不同，它具有突發(fā)性和不可預(yù)測性，對值守人員的應(yīng)變能力和操作水平提出了嚴(yán)格要求。針對大型活動和會議，公司需要安排專人進(jìn)行值守演練，增強(qiáng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，嚴(yán)格按照規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案行事，以確?；顒拥捻樌M(jìn)行和安全保障。

四、值守管理措施

1、評價考核

值守人員的評價和考核至關(guān)重要。公司需要根據(jù)值守人員的日常工作表現(xiàn)和應(yīng)急處置能力，定期進(jìn)行考核發(fā)放獎勵和加薪的措施，以激勵員工的積極性，保證員工在工作中的建樹，并制定優(yōu)化方案，不斷增強(qiáng)員工的安全運(yùn)營和應(yīng)急處置能力。

2、值守管理

公司需要建立健全的值守管理制度，實(shí)行內(nèi)部措施和監(jiān)督管理，以確保值守人員遵守公司的規(guī)定，保持職業(yè)素質(zhì)及誠信操守。

值守工作對于企業(yè)的安全保障和穩(wěn)定運(yùn)營都具有不可替代的重要意義，只有做好員工管理和安排配合，才能提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和安全運(yùn)行水平。作為企業(yè)家要進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理，結(jié)合市場實(shí)際和公司實(shí)際運(yùn)用值守機(jī)制，才能朝著更為理性和穩(wěn)定的方向發(fā)展。

新單位工作計劃 篇3

一、進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)

1.保障好第二季度黨組中心組學(xué)習(xí)，按時下發(fā)第二季度黨組中心組理論學(xué)習(xí)計劃，及時收集中心發(fā)言人發(fā)言提綱，按要求上報中心組學(xué)習(xí)小結(jié)。

2.制定印發(fā)開展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，組織召開兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育動員會。

3.廳屬各基層黨委、黨支部按計劃抓好本級黨組織黨員政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育，切實(shí)落實(shí)學(xué)習(xí)時間和內(nèi)容，按時向機(jī)關(guān)黨委報送季度學(xué)習(xí)小結(jié)及印證資料。機(jī)關(guān)黨委按要求向省直工委報送季度學(xué)習(xí)小結(jié)。

月份，各基層黨支部組織開展一次兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育專題研討。

4.機(jī)關(guān)黨委印制手抄黨章筆記本，各基層黨委(支部)組織黨員開展手抄黨章。

5.按要求開展道德講堂活動，各直屬單位第一季度開展道德講堂活動不少于1次。

二、進(jìn)一步抓好各級組織建設(shè)

1.廳系統(tǒng)任期屆滿基層黨組織按期做好換屆工作。

2.廳屬各基層黨委、黨支部每月至少開展一次組織生活。

4.各基層黨委(支部)結(jié)合主題黨日組織開展一次黨紀(jì)黨規(guī)黨性教育實(shí)踐活動。

5.工會、團(tuán)青、婦女組織按計劃抓好本級組織建設(shè)，機(jī)關(guān)黨委組織召開一次群團(tuán)工作推進(jìn)會。

三、進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制

廳屬各基層黨委、黨支部認(rèn)真對照xx委廳字〔2015〕19號文件抓好貫徹落實(shí)。

四、進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

按《省直機(jī)關(guān)201X年警示教育工作計劃》(xx直紀(jì)通〔201X〕7號)安排，機(jī)關(guān)紀(jì)委組織開展一次黨風(fēng)廉政警示教育。

五、進(jìn)一步推動作風(fēng)專項整治工作

開展12次作風(fēng)督查。

六、扎實(shí)開展好同步小康駐村工作

1.組織開展同步小康駐村工作隊員駐村工作培訓(xùn)。

2.按省直工委部署完成同步小康駐村工作隊員入駐駐村點(diǎn)工作;

3.組織到同步小康駐村點(diǎn)開展調(diào)研。

4.組織召開第一次同步小康駐村工作聯(lián)席會議。

5.組織黨組織、基層工會按助推扶貧五千行動和十百千工程要求，完成相關(guān)工作任務(wù)。

2017年第二季度黨建工作計劃【2】 一、繼續(xù)落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步抓好村級黨組織各項工作。

二、進(jìn)一步健全完善基層組織和黨員隊伍建設(shè)的長效機(jī)制。

三、進(jìn)一步抓好黨員素質(zhì)工程建設(shè)。

1、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，加強(qiáng)黨員教育，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)服務(wù)的能力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。

2、加強(qiáng)黨員管理，特別是加強(qiáng)流動黨員的管理，認(rèn)真做好黨員組織關(guān)系和黨籍管理。

3、進(jìn)一步完善、落實(shí)發(fā)展黨員的四項制度，認(rèn)真抓好發(fā)展黨員的工作。抓好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育;把好發(fā)展黨員入口關(guān)。

四、加強(qiáng)村級組織建設(shè)。

1、認(rèn)真按照五個好目標(biāo)要求開展工作，抓好村級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。

2、進(jìn)一步健全完善和落實(shí)村各種會議制度、議事規(guī)則和民主決策制度，完善政務(wù)、村務(wù)、財務(wù)、黨務(wù)公開;全面推行規(guī)范化管理。

五、搞好黨建聯(lián)村聯(lián)戶行動的落實(shí)。

1、構(gòu)建上級黨組織服務(wù)下級黨組織、黨組織服務(wù)黨員、黨組織和黨員共同服務(wù)群眾、城鄉(xiāng)黨建一體化、黨組織和廣大黨員干部共同服務(wù)科學(xué)發(fā)展五大體系。

2、實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能、服務(wù)能力、民主水平、工作水平和滿意程度五 個提升

3、積極開展黨員幫扶活動，走訪慰問、幫扶救助困難黨員、老黨員。

新單位工作計劃 篇4

引言：

在組織中，部門部員是承擔(dān)一定職責(zé)與使命的團(tuán)隊角色，對于團(tuán)隊的成長與發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。因此，制定出一個合理的員工工作計劃就顯得非常必要。一個詳細(xì)且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫€人工作計劃不僅可以將工作計劃進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整，而且可以有效地提高工作效率和減少時間浪費(fèi)。

一、制定個人工作計劃的重要性

部門部員的工作計劃，它需要集齊領(lǐng)導(dǎo)層的期望、目標(biāo)、要求等因素，同時又需要考慮到自身的時間、工作量、職業(yè)發(fā)展等因素，因此制定一個合理、全面和生動的個人工作計劃是非常重要的。下面分別說明其重要性：

1、規(guī)范工作、提高效率

制定個人工作計劃可以讓部門部員更加清晰地知道自己的工作目標(biāo)和工作計劃，有針對性地對工作進(jìn)行規(guī)劃與整合，規(guī)范工作流程、提高工作效率。

2、健康發(fā)展

這里所指的“健康發(fā)展”，不僅是物質(zhì)層面的個人收益，還包括了心理層面的健康發(fā)展，如工作壓力和情緒管理等。通過制定個人工作計劃，可以更好地平衡工作與生活，并加強(qiáng)個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

3、管理效率

部門部員個人工作計劃可以更好地管理團(tuán)隊成員的工作時間和工作量，不會出現(xiàn)因為一個員工的缺失而導(dǎo)致整個工作任務(wù)區(qū)域出現(xiàn)“斷層”。

二、部門部員工作計劃的制定方法

1、總體思路

制定個人工作計劃首要考慮到的是整個部門的工作量與預(yù)期目標(biāo)，對此要做到心底有數(shù)，加以底層領(lǐng)導(dǎo)展開討論，確定部門的總體目標(biāo)與工作方法，并進(jìn)一步分解到各個小區(qū)域，以便每個部員都可以找到自己的具體任務(wù)和目標(biāo)，可以進(jìn)行個性化的調(diào)整。

2、目標(biāo)可行

目標(biāo)要具體可行，避免虛無，要有考慮這樣的問題：該計劃是否符合部門的長期發(fā)展，對展開前期的個人工作和訓(xùn)練有多重要。

3、時間管理

在設(shè)置目標(biāo)的前提下，要按照分任務(wù)計時的方式，清晰地確定時間線，必須保證預(yù)定的計劃完成時間是可行的，進(jìn)而調(diào)整好自己能勝任的任務(wù)，排定選擇的優(yōu)先級順序。這些需要時時動態(tài)地進(jìn)行調(diào)整和修正。

三、部門部員工作計劃書寫提示

在制定個人工作計劃時，除了注意上面提到的幾個問題之外，以下幾條提示也是非常重要的。

1、做到實(shí)事求是

工作計劃需要具體可行，不能虛假夸大或騙取上級領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2、人性管理

工作計劃不只是基于要完成被分配的任務(wù)，還需考慮員工的時間、精神和健康，更不能忽略他人利益。

3、強(qiáng)化學(xué)習(xí)和創(chuàng)新

每個人都要不斷學(xué)習(xí)新技能、新知識，以滿足未來工作的需求。要清楚描寫自己的職業(yè)發(fā)展計劃，并在計劃中提出一些讓自己有所提高的觀點(diǎn)。

結(jié)尾：

一個生動且實(shí)用的部門部員個人工作計劃可以讓我們更快地找到自己的職業(yè)定位，提高工作質(zhì)量和效率，加強(qiáng)溝通協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力，同時也有助于更好地平衡工作與生活，創(chuàng)造積極的工作環(huán)境，進(jìn)而推進(jìn)整個部門的發(fā)展和壯大。

新單位工作計劃 篇5

一、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，提高部員素質(zhì)

1、發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，對部員的工作態(tài)度、工作成績進(jìn)行評估，并可意見性的給部員提出建議。

2、準(zhǔn)時召開例會，要求大家態(tài)度端正，堅持實(shí)事求是，增強(qiáng)自律觀念，批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng)，做精做細(xì)各項工作，以提高工作效率。

3、加強(qiáng)對部員的指導(dǎo)，調(diào)動部員的積極性，團(tuán)結(jié)同學(xué)，有理有節(jié)，在工作中不斷提高自身能力。

二、健全規(guī)章制度，落實(shí)各項工作

1、按照自律部的章程，將工作落實(shí)，及時準(zhǔn)確傳達(dá)院里的政策方針和通知，認(rèn)真聽取來自同學(xué)的意見和建議，并做好及時的反饋工作。

2、定期監(jiān)督生活部的衛(wèi)生檢查工作，并協(xié)助舉辦學(xué)院各項活動。

3、組織學(xué)生會干部維持活動場所的秩序，勸阻或糾正學(xué)生中的不文明、不安全的行為。

4、定期檢查辦公室存檔的各種文件。

三、增進(jìn)部門交流，促進(jìn)學(xué)院團(tuán)結(jié)

1、直接對團(tuán)委負(fù)責(zé)，積極配合科院學(xué)生會工作。加強(qiáng)部門間的聯(lián)系，取長補(bǔ)短，緊密團(tuán)結(jié)各部門，使其發(fā)揮效率。

2、參與學(xué)生會各種工作會議，對各部門及其所有成員進(jìn)行全方位監(jiān)督和量化考核，并負(fù)責(zé)監(jiān)督好會議記錄。

3、全程參與學(xué)生會各項活動，配合其他部門完成各項任務(wù)，齊心協(xié)力，努力將工作做好。

新單位工作計劃 篇6

為了確保20__春節(jié)后我礦能安全、順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，根據(jù)重慶市北碚區(qū)煤炭管理局關(guān)于做好20__年度煤礦春節(jié)期間及節(jié)后復(fù)產(chǎn)工作通知（北碚煤管局[20__]4號）文件，以及集團(tuán)公司對旗下各煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作要求，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特編制我礦20__年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案如下：

一、成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長：梁文川（礦長）

副組長：張波（總工）、李永東（生產(chǎn)副礦長）、鄧良敏（安全副礦長）、代繼紅（機(jī)電副礦長）

成員：蘇葉勇、田洪雨、劉成貴、李蘭英、曹建華、黃金云、劉成憲、李永明、劉云、李春明、李光建、李永學(xué)、吳先明、李中倫、黃清林、李光吉。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員職責(zé)：組長梁文川對我礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；總工程師張波負(fù)責(zé)復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全技術(shù)措施的編制，解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的技術(shù)問題；生產(chǎn)礦長李永東負(fù)責(zé)復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員的安排，復(fù)工復(fù)產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)；安全礦長鄧良敏對復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的安全情況做好監(jiān)督檢查工作；小組其他成員負(fù)責(zé)落實(shí)礦長安排的具體工作任務(wù)；地面負(fù)責(zé)人李蘭英負(fù)責(zé)需要的資金到位、物資的供應(yīng)。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工辦公室，由梁文川兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)復(fù)產(chǎn)復(fù)工具體工作。驗收辦公室下設(shè)專業(yè)組：

一通三防組：由張波負(fù)責(zé)，成員有曹建華、黃金云。機(jī)電運(yùn)輸組：由代繼紅負(fù)責(zé)，成員有劉成國、李忠勇。

采掘組：由李永東負(fù)責(zé)，成員有黃清林、李光吉。

地測防治水組：由蘇葉勇負(fù)責(zé)，成員田洪雨。

地面綜合組：由梁文川負(fù)責(zé)，成員有劉成貴。

后勤保障組：由李蘭英負(fù)責(zé)，成員有潘興平。

二、工作開展程序

1、通知人員返礦：由礦行政辦公室在2月28日通知所有人員全部返礦。

2、召開三會：由礦長組織開好“三會”（領(lǐng)導(dǎo)班子會、職工收心會、礦工培訓(xùn)會）重新學(xué)習(xí)煤礦崗位責(zé)任制和管理制度及各作業(yè)頭面的作業(yè)規(guī)程。認(rèn)真分析井下可能存在的問題，并提出針對性檢查、整改方案。提前做好準(zhǔn)備工作。所有管理人員必須收心，把工作重點(diǎn)放在礦井安全管理上。并進(jìn)行為期72學(xué)時的上崗前全員安全培訓(xùn)，培訓(xùn)工作由安全副礦長陳建華負(fù)責(zé)，培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在礦安全培訓(xùn)中心，培訓(xùn)人員為全礦井下作業(yè)人員。培訓(xùn)工作由廣安市安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)。培訓(xùn)內(nèi)容為煤礦基本培訓(xùn)教材，煤礦安全知識，煤礦管理制度，《煤礦礦長保護(hù)礦工生產(chǎn)安全七條規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、崗位責(zé)任制及技術(shù)操作規(guī)程、并開展警示教育，培訓(xùn)時間每天上午8：00至12：00，下午13：00至17：00。培訓(xùn)組織工作由各隊隊長負(fù)責(zé)，嚴(yán)格考勤。培訓(xùn)結(jié)束后由安全培訓(xùn)中心統(tǒng)一組織考試。培訓(xùn)合格，取得區(qū)煤管局頒發(fā)的《上崗證》后，方可入井?？荚嚥缓细裾卟坏蒙蠉?。此項工作在3月2日前完成。

3、開展地面系統(tǒng)檢查。在3月2日完成地面主要系統(tǒng)安全檢查，主要包括供電系統(tǒng)、備用電源、地面變配電設(shè)備、供電線路、防雷電設(shè)施、主要通風(fēng)機(jī)、風(fēng)井主控風(fēng)門和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查并及時檢修，保證供電系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)正常運(yùn)行。

4、開展入井偵察。煤礦停產(chǎn)時間較長，井下各種情況都可能發(fā)生較大變化，在正式入井排查隱患之前必須進(jìn)行入井偵察。入井偵察必須制定安全技術(shù)措施，報區(qū)煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收小組批準(zhǔn)后，由煤礦熟悉井下情況的管理人員帶領(lǐng)廣安市礦山救護(hù)大隊救護(hù)隊員進(jìn)行。入井偵察前，煤礦必須向救護(hù)隊提供真實(shí)的礦圖、介紹停產(chǎn)前后礦井有關(guān)情況，礦山救護(hù)隊要在充分調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，會同煤礦制定入井偵察方案，經(jīng)礦方和救護(hù)隊共同簽字確認(rèn)后開展入井偵察。偵察結(jié)束后，形成偵察報告報區(qū)煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收辦公室。此項工作在3月2日前完成。

5、排放瓦斯。根據(jù)偵察情況，請區(qū)煤管局協(xié)調(diào)市礦山救護(hù)隊實(shí)施礦井瓦斯排查。瓦斯排放工作結(jié)束后，礦山救護(hù)隊對瓦斯排放情況形成書面報告報區(qū)煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收辦公室。此項工作在3月2日前完成。

6、排查隱患和制定隱患整改方案。瓦斯排放結(jié)束后，煤礦根據(jù)入井偵察情況，立即制定《煤礦隱患排查及處置工作方案》和《井下密閉管理臺帳》，一并報區(qū)煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收辦公室提出隱患排查申請。我礦完成隱患自查后，向區(qū)煤管局報送《煤礦隱患排查報告》，請區(qū)煤管局安排專家到礦進(jìn)行隱患排查。排查工作在3月2日前完成。

7、進(jìn)行隱患整改。煤礦根據(jù)批復(fù)的整改方案落實(shí)好整改資金、材料、設(shè)備、工具、人員等，組織全體參與隱患整改的人員學(xué)習(xí)隱患整改方案措施，并嚴(yán)格按整改方案和安全技術(shù)措施進(jìn)行隱患整改。整改工作計劃在3月2日前完成。

8、復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收申請。煤礦按照批準(zhǔn)的整改方案完成全部整改內(nèi)容經(jīng)企業(yè)自查合格后，向區(qū)煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收和采掘頭面核定申請。

9、恢復(fù)正常生產(chǎn)。驗收合格后，按區(qū)煤管局批復(fù)組織正常生產(chǎn)作業(yè)。

新單位工作計劃 篇7

1、規(guī)范服務(wù)、構(gòu)建和諧

以“規(guī)范服務(wù)、構(gòu)建和諧”為主題，進(jìn)行深入規(guī)范化活動，以服務(wù)業(yè)主為為重點(diǎn)，規(guī)范物業(yè)管理的服務(wù)行為，提高物業(yè)管理工作水平，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住和工作環(huán)境，推動____物業(yè)管理中心精神文明建設(shè)，促進(jìn)和諧社區(qū)的建設(shè)。緊扣“規(guī)范服務(wù)、構(gòu)建和諧”主題，組織員工開展“知情、真情、親情、社情”活動。工作重點(diǎn)如下：

(1)知情：繼續(xù)按照住宅物業(yè)服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)，在管理項目的適當(dāng)位置向廣大業(yè)主公開物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù);利用各種形式，宣傳物業(yè)管理的政策法規(guī)，在宣傳欄等醒目位置張貼或以手冊、印張形式向業(yè)主發(fā)送《物業(yè)管理條例》、《業(yè)主大會規(guī)程》、《業(yè)主(臨時)公約》等文件，讓居民了解、熟悉相關(guān)法律、法規(guī)、政策，做到服務(wù)透明，居民知情。

(2)真情：召開業(yè)主座談會、發(fā)放民意調(diào)查表等形式了解居民對物業(yè)服務(wù)的意見和建議，真正傾聽群眾的呼聲，在此基礎(chǔ)上制定切實(shí)有效的措施，進(jìn)行認(rèn)真的改進(jìn)。

(3)親情：在“元旦”、“春節(jié)”前后開展形式多樣的愛民、便民、助民活動，開展上門服務(wù)，慰問孤寡老人、軍烈屬等，為廣大居民創(chuàng)造更加便捷的生活條件和環(huán)境，增進(jìn)相互了解，融洽彼此關(guān)系，體現(xiàn)親情，凝聚人心。從業(yè)戶最關(guān)心的問題入手，切實(shí)為業(yè)戶辦實(shí)事，如免費(fèi)檢查電氣線路、義務(wù)維修、建立孤寡老人檔案，參觀機(jī)房設(shè)備、宣傳燃?xì)馐褂贸ＷR等，加強(qiáng)業(yè)戶回訪、征求業(yè)戶意見等;

(4)社情：通過業(yè)主座談會形式建立與社區(qū)居委會的協(xié)商議事制度，定期共同研究社區(qū)共駐共建共管事項，及時溝通，做到掌握社情，了解民意;支持和配合各級開展安全防范、文明禮儀、科普、教育、文化體育等社區(qū)建設(shè)活動，促進(jìn)團(tuán)結(jié)友善、鄰里互助良好社會風(fēng)氣的形成。

2、奠定基礎(chǔ)搞好培訓(xùn)、讓業(yè)主滿意

____物業(yè)管理中心人員來自基層，接觸物業(yè)行業(yè)不久。所以我們要從基礎(chǔ)培訓(xùn)、從政策法規(guī)，從業(yè)技能，從觀念轉(zhuǎn)變進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。制定詳實(shí)可操有針對性的培訓(xùn)計劃。并結(jié)合成人教育特點(diǎn)，項目部的具體情況，開展形式多樣的培訓(xùn)。從而達(dá)到對工作程序，工作內(nèi)容怎樣做，該做什么，不該做什么。對本職崗位有初步的了解達(dá)到上崗的要求。

為迎接業(yè)主入住做好各項前期準(zhǔn)備工作，達(dá)到預(yù)期效果。

3、樹立熱愛企業(yè)、建設(shè)企業(yè)的思想、積極配合、開展工作

在工作中我們要始終強(qiáng)調(diào)“主人翁”精神，以熱愛建設(shè)項目的態(tài)度去工作。不等、不靠、不推、不拖、各部門崗位做好配合，發(fā)揮團(tuán)隊精神，主動為客戶服務(wù)不強(qiáng)調(diào)客觀。有條件要做，沒有條件創(chuàng)造條件也要做。只要對項目部發(fā)展有利，都要積極做好。當(dāng)好主人。熱愛、建設(shè)、管好項目為____在豐臺區(qū)樹立良好的品牌

4、健全設(shè)備、設(shè)施檔案，做好維修工作檢查記錄

為了保證設(shè)備、設(shè)施原始資料的完整性和連續(xù)性，必需健全檔案管理。檔案是在物業(yè)管理活動中直接形成的文件材料，在形式上，留下了管理者的筆跡和簽名;在內(nèi)容上，記錄著物業(yè)、業(yè)戶和管理過程的真實(shí)面貌。要求各部門檔案按期、細(xì)致的整理完成，并不斷更新，保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整性。同時督促廠家做好對設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)，保持良好運(yùn)行，延長使用壽命。并在合理控制公共能源上集思廣益，爭取合理化建議，把能源費(fèi)控制在最低水平，減少開支

5、大力加強(qiáng)項目安全保衛(wèi)工作及安全生產(chǎn)工作

項目保衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作一直是項目部工作的重點(diǎn)，我們要做到事前控制，流動巡視堵塞漏洞相結(jié)合。消除安全死角，確保項目不發(fā)生任何安全問題，對施工單位出現(xiàn)違章操作和違反操作規(guī)程的事件，要立即予以制止，并上報上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批評，對突發(fā)事件要做好預(yù)案，同時也要讓全體員工牢記生產(chǎn)事故對社會及單位的重要性和嚴(yán)重性

6、加強(qiáng)社區(qū)文化活動，促進(jìn)精神文明建設(shè)

發(fā)揮____物業(yè)中心本地區(qū)域優(yōu)勢，依托村委會的支持積極開展有益的社區(qū)全民健身文化交流，民俗展示等一系列活動，以滿足業(yè)主業(yè)余文化的需求，積極參加上級單位和地區(qū)的公益事業(yè)。如贊助“希望工程”給災(zāi)區(qū)捐款捐物等。

7、加強(qiáng)物業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)化管理水平

通過對員工的定期，不定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，從而提高服務(wù)層次，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使員工專業(yè)培訓(xùn)率達(dá)到100%。初步達(dá)到具有一定的專業(yè)知識和處理正常事務(wù)的能力。人人熟悉掌握各崗位工作的要求和細(xì)則，不斷提高工作質(zhì)量和專業(yè)化管理水平，樹立良好的服務(wù)意識，積極主動地為業(yè)主服好務(wù)，贏得對____物業(yè)管理中心的信任。

8、搞好宣傳教育，拉近業(yè)主與物業(yè)距離，用心與業(yè)主接觸溝通交流：

(1)業(yè)主們，在從四面八方聚集到一個新的生活環(huán)境下，開始肯定有很多的不適，特別是預(yù)期值很高的消費(fèi)心理和幻想的房間雛形被很少接觸的毛坯房給打破后，產(chǎn)生極大的心理不平衡，這種不平衡會持續(xù)一段時間，裝修以后或者更久，如果在其這段時間或裝修中出現(xiàn)不理想或一些堵心事，其的心態(tài)會有更突出的異?，F(xiàn)象，在傳統(tǒng)思想的支配下產(chǎn)生一種自我保護(hù)意識，怕吃虧，怕受騙，怕被宰，說明他們對我們的企業(yè)不了解，缺乏認(rèn)知度;這要靠我們在實(shí)際工作中去感動靠我們?nèi)粘５男麄?

(2)在物業(yè)管理這個事物或管理服務(wù)形式被全面認(rèn)可接受前，要有一個較長的逐漸被認(rèn)識、被接納的過程和過度期，在這個時期，方方面面都在做物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)方面的準(zhǔn)備，在做思想、法規(guī)、理論、標(biāo)準(zhǔn)方面的準(zhǔn)備、意識觀念方面的準(zhǔn)備;我們需要積極、主動的去做一些基本的宣傳工作，去與業(yè)戶、客戶作溝通工作，介紹我們的基本日常工作和基礎(chǔ)工作，使我們企業(yè)的管理服務(wù)理念深入人心，主動創(chuàng)造條件、機(jī)會，營造適合的氛圍;主動引導(dǎo)輿論，去控制輿論導(dǎo)向;

(3)物業(yè)要充分利用宣傳欄，開展物業(yè)基本知識，政策法規(guī)。社區(qū)活動概括。消防常識，防盜竅門等一系列宣傳活動。同時把一些典型案例分析介紹給業(yè)主引起警覺，真正為業(yè)主著想，共同建設(shè)自己的家園。保持和諧的鄰里關(guān)系，物業(yè)真正起到穿針引線作用讓業(yè)主滿意。

新單位工作計劃 篇8

貫徹市委、市政府關(guān)于節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的精神，切實(shí)做好當(dāng)前安全防范工作，堅決遏制各類安全事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)市國資委下發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范工作的通知》安排部署，結(jié)合公司實(shí)際，制定工作方案如下：

一、工作目標(biāo)

結(jié)合公司實(shí)際情況落實(shí)安委會“開工第一課講安全”活動，做好公司及各在建項目開工復(fù)工期間安全防范工作。做好“一次宣傳、一次培訓(xùn)、一次檢查”，加強(qiáng)對疫情防控，特別對中高風(fēng)險地區(qū)返邵人員的`疫情防范，確保公司在節(jié)后和冬奧會期間安全生產(chǎn)形勢及疫情防控形式持續(xù)穩(wěn)定。

二、工作安排

1.組織公司員工、各在建項目項目部觀看《生命重于泰山》電視專題片和《不可逾越的紅線》警示片。

2.在建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)作業(yè)前必須根據(jù)《邵陽市在建工地春節(jié)后復(fù)工審批表》要求進(jìn)行復(fù)工安全檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)基坑支護(hù)、腳手架、臨邊和洞口防護(hù)、臨時用電、起重機(jī)械、施工設(shè)備等國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查。

三、工作要求

公司必保持高度警覺，充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢和艱巨任務(wù)，堅決克服盲目樂觀、松懈麻痹思想，以高度的政治責(zé)任感、飽滿的精神狀態(tài)、良好的工作作風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施。各在建項目要落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)主體責(zé)任，落實(shí)“開工第一件事就是講安全、抓安全”要求，教育和引導(dǎo)項目管理人員和施工班組迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，掌握本職工作所需的安全知識和安全操作技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生。扎實(shí)做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范及疫情防控工作，為全年的安全穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。

新單位工作計劃 篇9

做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三、加強(qiáng)日常性工作管理當(dāng)班保安對小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時指正，并做好違規(guī)紀(jì)錄，收集，整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄，嚴(yán)格控制人員，車輛，物品進(jìn)出小區(qū)。人員進(jìn)入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的，車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條，才給予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生，人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全，同時公司各類規(guī)章制度行到有效實(shí)施。四、做好“傳、幫、帶”工作新隊員剛來，工作環(huán)境陌生，經(jīng)驗不足，我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項，盡快讓新隊員提高業(yè)務(wù)技能，從而開展安全的各項工作。

新單位工作計劃 篇10

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于歲末年初安全生產(chǎn)工作會議和有關(guān)文件精神，根據(jù)省市民政部門關(guān)于加強(qiáng)歲末年初民政福利機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)工作的要求，確保全縣民政系統(tǒng)生命財產(chǎn)安全，根據(jù)民政工作實(shí)際，特制定本工作方案。

一、總體要求。

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、縣關(guān)于做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的要求和縣歲末年初安全生產(chǎn)工作會議精神，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，全面排查各類安全隱患，堵塞管理漏洞，強(qiáng)化源頭治理，有效防范較大事故，堅決遏制重特大事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

二、工作任務(wù)

（一）嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任。全縣民政系統(tǒng)特別是民政福利服務(wù)機(jī)構(gòu)要建立主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他負(fù)責(zé)同志嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”、安全管理人員和崗位員工具體負(fù)責(zé)的安全管理責(zé)任制，切實(shí)承擔(dān)起安全管理工作的全面責(zé)任。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行安全管理各項制度。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和24小時值班制度和事故信息報告制度，確保事故信息和其他重要信息及時、準(zhǔn)確上報。同時，各民政福利機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行每天4次巡查制度，確保24小時有人值班，每日上午、下午、晚上、午夜四次巡查，并健全值班記錄和工作臺賬；嚴(yán)格執(zhí)行出入登記和外出請銷假制度，對出入人員做好登記，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入；嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，定期對安全管理情況進(jìn)行檢查。

（三）全面開展安全生產(chǎn)大檢查。全縣民政系統(tǒng)特別是各民政福利服務(wù)機(jī)構(gòu)要立即組織開展一次有針對性的安全生產(chǎn)大檢查，既要突出重點(diǎn)，又要全方位檢查不留死角。各單位對檢查出來的安全隱患，要如實(shí)上報，做到不瞞報、不漏報、不報零，實(shí)施全程跟蹤、全程督查，確保整改到位。各單位安全隱患排查登記表和安全隱患整改臺賬一式兩份，一份報局辦公室，另一份本單位留存。

1、嚴(yán)格排查主體責(zé)任落實(shí)情況。重點(diǎn)檢查安全管理責(zé)任落實(shí)、安全管理制度建立和執(zhí)行、安全風(fēng)險管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理等情況。

2、嚴(yán)格排查消防安全隱患。重點(diǎn)檢查消防器材和消防設(shè)施是否完整好用，是否存在違規(guī)用火、用電、用氣、用油現(xiàn)象，電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁叩陌惭b、使用及其線路設(shè)計和維護(hù)保養(yǎng)是否符合技術(shù)要求；應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志設(shè)置是否符合要求，疏散樓梯和通道是否暢通；供養(yǎng)服務(wù)對象是否存在臥床吸煙和亂扔煙頭，違規(guī)使用大功率電器，違規(guī)使用和存放易燃易爆物品等行為；宿舍內(nèi)電線是否老化，是否存在亂拉亂接現(xiàn)象；是否制定和落實(shí)了消防安全責(zé)任制度、開展防火巡查，工作人員是否掌握消防器材的使用方法和逃生技能。

3、嚴(yán)格排查房屋建筑物安全隱患。重點(diǎn)檢查原老鄉(xiāng)政府、學(xué)校等改造設(shè)立的敬老院和村五保之家是否存在危房。

4、嚴(yán)格排查食品安全隱患。要從制度建設(shè)、日常監(jiān)管等方面，全面檢查食堂管理工作中存在的不足和問題，檢查廚房存放的大米、食用油、鹽醬醋等食品安全和是否有防投毒措施，購買的食品是否過期、腐爛變質(zhì)等。

5、嚴(yán)格排查矛盾糾紛隱患。重點(diǎn)排查是否存在拖欠工資等勞資糾紛，各單位與外界是否存在矛盾糾紛，供養(yǎng)對象之間、供養(yǎng)對象與工作人員之間是否存在矛盾糾紛。

6、嚴(yán)格排查重點(diǎn)工程施工安全。重點(diǎn)排查施工單位是否有資質(zhì)，監(jiān)理單位是否履職，施工單位是否落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全措施是否落實(shí)到位，安全防護(hù)設(shè)施包括警示標(biāo)志是否到位。具體施工項目有：養(yǎng)老服務(wù)中心、壽雁中心敬老院、殯儀館公墓等。

7、嚴(yán)格排查管理漏洞。重點(diǎn)排查各單位是否落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，門衛(wèi)制度、請假制度、節(jié)假日值班、夜間巡查等安全管理制度是否健全并落實(shí)到位。

（四）組織安全生產(chǎn)“大整治”。各單位各部門對排查出來的安全隱患，要制定具體整改措施，明確整改責(zé)任人和整改時限要求，并認(rèn)真組織實(shí)施。對安全隱患特別突出、可能發(fā)生群死群傷惡性安全事故的，要及時通報當(dāng)?shù)卣蟾婢贮h組，必要時，聯(lián)系公安消防、安監(jiān)等部門督促整改到位。

三、責(zé)任分工

按照各部門工作職責(zé)和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求，具體分工如下：

（一）養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。農(nóng)村敬老院、五保之家、農(nóng)村幸福院的和城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)安全隱患排查整治工作由低收入認(rèn)定中心和特困供養(yǎng)股、福利事務(wù)股負(fù)責(zé)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：烏德明、歐國燕；責(zé)任人：蔣成斌、萬媛、陳錦勝、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道民政助理、敬老院院長。

（二）三個直屬單位。社會福利院安全隱患排查整治工作由社會福利院負(fù)責(zé)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：方麗琴，責(zé)任人：趙花姑、烏勝華。軍干所及其出租房的安全隱患排查整治工作由軍干所負(fù)責(zé)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人：陳星。救助管理站及其出租房的安全隱患排查整治工作由救助站負(fù)責(zé)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：趙芳茂，責(zé)任人：何偉宗。

（三）項目建設(shè)。各在建項目施工安全隱患排查整治工作由分管該項目建設(shè)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門負(fù)責(zé)。

1、養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：方麗琴，責(zé)任人：趙花姑，安全管理員：烏勝華。

2、殯葬設(shè)施項目建設(shè)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：譚文桂，責(zé)任人：柏小剛、周飛。

3、壽雁中心敬老院項目建設(shè)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：烏德明、歐國燕，具體責(zé)任人：蔣成斌。

4、軍休文化項目建設(shè)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及具體責(zé)任人：陳星。

（四）局機(jī)關(guān)及出租房。局機(jī)關(guān)及出租房的安全隱患排查整治工作由后勤事務(wù)管理中心負(fù)責(zé)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：烏德明，責(zé)任人：陳龍。重點(diǎn)排查用電、用水、車輛、消防設(shè)施和食堂。二樓婚姻辦證大廳和三樓頒證大廳的安全排查整治由方麗琴和何萍負(fù)責(zé)。

（五）中福在線銷售廳和站點(diǎn)。中福在線銷售廳和各福利彩票站點(diǎn)的安全隱患排查整治工作由福利彩票管理中心負(fù)責(zé)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：朱翼維，責(zé)任人：何云飛。重點(diǎn)排查中福在線銷售廳的安全隱患，督促各彩票站點(diǎn)做好安全保障，排查問題彩民，做好問題彩民的思想疏導(dǎo)，確保全縣福彩安全運(yùn)行。

四、工作要求

（一）提高思想認(rèn)識。全縣民政系統(tǒng)要牢固樹立安全發(fā)展理念，清醒認(rèn)識到安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)增強(qiáng)抓好歲末年初安全生產(chǎn)的主動性、自覺性。要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，始終站在人民群眾的角度想問題，做到守土有責(zé)、敢于擔(dān)責(zé)，把安全生產(chǎn)放在極端重要位置來抓，確保歲末年初全縣民政系統(tǒng)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作，成立道縣民政局歲末年初安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長毛長江任組長，朱翼維、烏德明、方麗琴、譚文桂、趙芳茂、陳星、何瑜瑞、歐國燕等局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，其中，烏德明任常務(wù)副組長，其他各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦等部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，辦公室設(shè)局辦公室，由孟首興同志兼任辦公室主任。

（三）明確工作責(zé)任。局班子成員要按照“一崗雙責(zé)”要求，抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、社會福利院、救助站、軍干所等民政福利機(jī)構(gòu)是單位自身安全管理的責(zé)任主體，單位負(fù)責(zé)人是單位安全生產(chǎn)責(zé)任人，依法履行單位安全生產(chǎn)管理職責(zé)，具體承擔(dān)安全生產(chǎn)管理的法律責(zé)任。各單位、各部門對排查出來的安全隱患都要明確整改責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，制定具體整改措施并在規(guī)定的時限內(nèi)整改落實(shí)到位。

（四）嚴(yán)格責(zé)任追究。全縣民政系統(tǒng)要進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)底線紅線意識，認(rèn)真抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作。對責(zé)任不落實(shí)，處置不及時，發(fā)生重大問題或重大事故的，要依法依紀(jì)追究相關(guān)人員的責(zé)任。

新單位工作計劃 篇11

機(jī)電部門是公司中至關(guān)重要的一個部門，它負(fù)責(zé)維護(hù)和管理公司內(nèi)各種機(jī)械設(shè)備以及電子設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了確保部門工作的順利進(jìn)行，機(jī)電部門制定了一份詳細(xì)的季度工作計劃，以便更好地分配工作任務(wù)，提高工作效率。

在季度工作計劃中，機(jī)電部門確定了每位員工的具體工作職責(zé)和任務(wù)分工。針對不同的專業(yè)領(lǐng)域和技術(shù)能力，機(jī)電部門根據(jù)員工的實(shí)際情況制定了相應(yīng)的工作計劃，確保每位員工都能發(fā)揮自己的專長，更好地為公司服務(wù)。

在季度工作計劃中，機(jī)電部門列出了需要維護(hù)和管理的所有機(jī)械設(shè)備和電子設(shè)備清單。通過對設(shè)備的清單進(jìn)行詳細(xì)分類，機(jī)電部門能夠更好地掌握公司內(nèi)各個設(shè)備的狀況，及時進(jìn)行維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。機(jī)電部門還制定了設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)的具體時間表，將其分為不同的階段和周期，以便更好地安排工作進(jìn)度。

在季度工作計劃中，機(jī)電部門還制定了針對不同設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)計劃。根據(jù)設(shè)備的不同性能和工作原理，機(jī)電部門為每一種設(shè)備制定了詳細(xì)的維護(hù)流程和保養(yǎng)方案，確保設(shè)備在工作過程中不出現(xiàn)故障和問題。通過對設(shè)備的定期檢查和保養(yǎng)，機(jī)電部門能夠提高設(shè)備的工作效率和使用壽命，降低維修成本，確保公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

在季度工作計劃中，機(jī)電部門還規(guī)劃了部門內(nèi)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計劃。針對新技術(shù)和新設(shè)備的應(yīng)用，機(jī)電部門會及時組織員工參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)活動，提高員工的專業(yè)技能和知識水平，以適應(yīng)公司日益發(fā)展的需求。

在季度工作計劃中，機(jī)電部門還規(guī)劃了部門內(nèi)員工的績效考核和獎勵機(jī)制。通過對員工的工作表現(xiàn)和成績進(jìn)行定期評估，機(jī)電部門能夠及時發(fā)現(xiàn)員工的不足之處，并給予必要的指導(dǎo)和幫助，幫助員工提高工作表現(xiàn)。機(jī)電部門還設(shè)立了一系列獎勵措施，激勵員工為公司做出更大的貢獻(xiàn)，提高工作效率和工作積極性。

小編認(rèn)為，機(jī)電部門季度工作計劃的制定具有很高的實(shí)用性和可操作性，可以幫助部門更好地管理和維護(hù)公司內(nèi)的各種機(jī)械設(shè)備和電子設(shè)備，提高工作效率和生產(chǎn)效益，確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過不斷地改進(jìn)和完善工作計劃，機(jī)電部門將繼續(xù)發(fā)揮重要作用，為公司的發(fā)展和壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

新單位工作計劃 篇12

一、以“三個代表”思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步做好服務(wù)青年工作

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，培育青年人才。開展讀書交流、好書推薦、書評大賽等活動，倡導(dǎo)青年多讀書、讀好書。提倡“每天堅持學(xué)習(xí)一小時”，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。引導(dǎo)青年“缺什么補(bǔ)什么，用什么學(xué)什么”，鼓勵所學(xué)即所用、專業(yè)對口和利用業(yè)余時間自學(xué)，努力解決好學(xué)以致用和工學(xué)矛盾的問題。大力選樹崗位成才、自學(xué)成才的先進(jìn)青年典型，加大獎勵力度，提高廣大青年立足崗位學(xué)習(xí)的積極性。利用多方資源，積極開展聯(lián)合辦學(xué)、辦班，加強(qiáng)青年各類新知識、新技能培訓(xùn)，提高學(xué)習(xí)效果，培育復(fù)合型青年人才。

2.挖掘人才、舉薦人才。以青年突擊隊、青年文明線建設(shè)、“五四”系列活動等活動載體，鼓勵有才能的青年盡可能展現(xiàn)自身的特長，大膽參與公司內(nèi)外各種大型活動，開拓視野，推銷自我，自我加壓。引導(dǎo)青年立足崗位學(xué)本領(lǐng)，提高業(yè)務(wù)技能水平，提高青年綜合素質(zhì)，發(fā)掘有潛質(zhì)的青年。在繼續(xù)完善和充實(shí)公司后備人才庫資源的同時，主動、積極配合組織人事部門開展青年人才的培養(yǎng)工作。繼續(xù)做好“雙推優(yōu)”工作，以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度向黨組織舉薦優(yōu)秀青年。

3.積極開展健康向上的青年文體活動，豐富青年業(yè)余生活。針對青年需求多樣化的特點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)研，注重活動的設(shè)計，提供個性化需求服務(wù)，分層次、小型化、多樣化開展活動，以滿足青年不同層次的需求，提高團(tuán)員青年參加團(tuán)組織活動的積極性，增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力。要經(jīng)常深入青年當(dāng)中，了解青年在想些什么、在干些什么，掌握真實(shí)情況，提高工作的針對性。要切實(shí)關(guān)心青年的工作、學(xué)習(xí)和生活，盡力幫助解決實(shí)際困難，多為青年辦實(shí)事、辦好事。

二、加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力

1.明確新時期團(tuán)組織的職能。推進(jìn)企業(yè)團(tuán)工作的變革，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的團(tuán)的工作機(jī)制的，就要具有創(chuàng)新意識，面對新形勢下企業(yè)團(tuán)工作的困難和挑戰(zhàn)要有充分的思考和實(shí)踐，要發(fā)展，要創(chuàng)新。在工作運(yùn)行上，要把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為衡量工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，培養(yǎng)企業(yè)青年人才，作為現(xiàn)代企業(yè)制度下團(tuán)建的最終目標(biāo)。團(tuán)組織應(yīng)強(qiáng)化思想教育職能、經(jīng)濟(jì)參與職能和青年培養(yǎng)職能，在工作中樹立開拓創(chuàng)新、敢為人先的思想，以新的視角認(rèn)識問題，培養(yǎng)與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，以新的方式指導(dǎo)工作，以新的舉措推進(jìn)工作，以新的思路籌劃工作，努力實(shí)現(xiàn)團(tuán)的工作創(chuàng)新發(fā)展。

新單位工作計劃 篇13

20XX年公司安全工作總結(jié)及20XX年工作計劃

第一部分 201X年工作總結(jié)

一、公司年度安全指標(biāo)執(zhí)行情況

截止201X年XX月XX日XX項目二期在建單體共7個，在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、部門員工共同努力下，現(xiàn)場死亡、重傷率為零，輕傷率為零，未發(fā)生險肇事故（事故征候）及以上事故，201X年各項安全目標(biāo)、指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。

二、項目安全體系運(yùn)行情況

1.安全體系建設(shè)與推動

項目部緊密圍繞公司職業(yè)健康安全管理體系要求，根據(jù)體系的各項標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，明確具體的工作目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、工作步驟，落實(shí)工作責(zé)任，確保體系適應(yīng)性及有效性，有力的推動安全生產(chǎn)工作，確保了各項安全工作穩(wěn)步提升。

2.開展項目安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作

為有效提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)水平，從201X年XX月組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，開展三個月以來，為使創(chuàng)建工作少走彎路，迅速步入正軌，我們依據(jù)公司規(guī)范和項目實(shí)際，編制各種安全管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)資料分解，并下發(fā)至施工單位（八冶）要求規(guī)范基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場管理，后續(xù)將逐步按照計劃跟蹤、落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作，提高本質(zhì)安全，使我們的安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階。

三、現(xiàn)場安全工作開展情況

1. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制落實(shí)

⑴編制金川二期項目HSE管理計劃，以“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，繼續(xù)推行全員參與、區(qū)域管理負(fù)責(zé)制等安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，使安全生產(chǎn)管理工作制度化。

⑵201X年根據(jù)公司工程部和科技質(zhì)量安全部下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分解，結(jié)合金川二期項目實(shí)際情況，與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書5份（八冶4份、金川建設(shè)1份），并要求層層分解到基層員工，明確各崗位在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的安全責(zé)任和義務(wù)。

2. 持續(xù)隱患治理排查工作

⑴定期開展各類檢查活動，組織專項安全檢查8次，節(jié)前后安全檢查2次，綜合大檢查3次，檢查出各類隱患違章200多項；

⑵加大施工現(xiàn)場每日安全巡檢頻率，檢查覆蓋面包括公司在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及生活區(qū)管理等，對存在的各類隱患下發(fā)安全隱患整改通知單14份，工作聯(lián)絡(luò)單4份，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改情況，全部完成整改，形成閉環(huán)管理；

⑶要求各分包單位開展自查、自檢，形成記錄，查處各類隱患違章500余項，有效避免安全事故的發(fā)生。

⑷加大現(xiàn)場習(xí)慣性違章和查處力度，下發(fā)罰款單8份（八冶7份，金川建設(shè)1份），累計考核金額1.4萬元（八冶1.2萬元，金川建設(shè)2000元）；

3.強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)

⑴按照公司工程部要求組織項目部全體管理人員學(xué)習(xí)4次（工程部修訂、新增4個文件學(xué)習(xí)；集團(tuán)秋季大檢查督查情況通報學(xué)習(xí)；全員安全教育培訓(xùn)；甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例）并形成學(xué)習(xí)紀(jì)要；

⑵與業(yè)主安全環(huán)保部、原料車間共同對一期動力煤棚改造項目所有施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)3場，培訓(xùn)人數(shù)80余人次；

⑶加大安全培訓(xùn)和新入場員工三級安全教育的力度，項目累計安全交底9次（其中對項目部所有管理人員進(jìn)行安全教育和安全交底1次），入場培訓(xùn)人數(shù)240余人；

4. 嚴(yán)控現(xiàn)場作業(yè)審批

⑴加強(qiáng)危險作業(yè)許可審批的管控，嚴(yán)格落實(shí)廠區(qū)煤氣放散裝置施工、動力煤棚改造動火作業(yè)安全防護(hù)措施對重點(diǎn)部位動火作業(yè)的防火措施，專人監(jiān)管；

⑵對筒倉、鎳渣受料倉、動力煤棚、煤氣放散施工中的高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時用電、施工平臺、腳手架等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；加強(qiáng)作業(yè)許可管理，特種作業(yè)人員均100%持證上崗，高空作業(yè)人員體檢合格，臨時用電符合規(guī)范要求，現(xiàn)場做到作業(yè)有許可、作業(yè)有規(guī)范、作業(yè)有交底、作業(yè)有監(jiān)護(hù)；

5. 應(yīng)急保障

⑴建立了與本項目生產(chǎn)安全特點(diǎn)相適應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，并按公司科技質(zhì)量安全部要求在鎳渣受料倉組織進(jìn)行坍塌實(shí)地演練，總包項目經(jīng)理馮愛民和八冶相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別對演練的效果進(jìn)行了總結(jié)評估分析。

⑵對項目部生活區(qū)所有消防器材定期進(jìn)行檢查，并按照相關(guān)要求配置急救藥品；

6. 充分識別危險源，有效控制風(fēng)險

⑴配合公司科技質(zhì)量安全部對金川項目進(jìn)行貫標(biāo)體系檢查，對存在的14項安全問題逐一進(jìn)行整改，整改率100%，并書面回復(fù)；

⑵結(jié)合現(xiàn)場安全生產(chǎn)特點(diǎn)，嚴(yán)格按照危險源辨識、風(fēng)險評價工作程序，對危險源進(jìn)行不斷識別，并制定了重大危險源管理方案，有效的控制危險源，防止事故的發(fā)生。

7. 安全文化建設(shè)

⑴貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動，組織全員學(xué)習(xí)，粘貼各類條幅，全面營造安全生產(chǎn)遵法、守法、學(xué)法的濃厚氛圍，持續(xù)提升全員安全意識，為公司安全可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

四、其他相關(guān)工作

1. 一期項目竣工收尾工作

⑴竣工圖的整理蓋章，對江蘇院發(fā)來的6份竣工圖進(jìn)行整理分類后通知各施工單位領(lǐng)圖，按照規(guī)范要求進(jìn)行疊圖蓋竣工圖章。由監(jiān)理審核后提交業(yè)主歸檔，并由業(yè)主提交市開發(fā)區(qū)對竣工圖進(jìn)行歸檔。

⑵配合公司采購部、費(fèi)控部進(jìn)行一期項目竣工結(jié)算（包括圖紙和設(shè)計變更發(fā)放記錄核對、工程簽證單的收集與整理、施工月報、周報、工程聯(lián)絡(luò)單、圖紙會審記錄等相關(guān)資料的整理），對費(fèi)控部在結(jié)算中所提出有關(guān)簽證問題與施工單位聯(lián)系溝通，對有關(guān)設(shè)計變更、竣工圖問題及設(shè)計變更和竣工圖的缺頁、缺項部分。并催促江蘇院設(shè)計部盡快解決整理完成后，提交費(fèi)控審核結(jié)算。

⑶參與業(yè)主對工程備案工作，對業(yè)主方竣工驗收備案中工程竣工資料、圖紙、設(shè)計變更和各項手續(xù)文件不符合要求的資料按照要求與江蘇院溝通后進(jìn)行解決處理并回復(fù)。

⑷與業(yè)主共同對造價備案資料、防雷接地資料進(jìn)行收集整理。

2. 項目文控工作

⑴二期施工藍(lán)圖和設(shè)計變更的發(fā)放及臺帳登記。截至2017年11月20日累計發(fā)放施工藍(lán)圖43份，設(shè)計變更12份；

⑵二期工程聯(lián)絡(luò)單及來往正式函件整理歸檔。項目部累計發(fā)出正式函件37份，接收工程聯(lián)絡(luò)單41份。

⑶二期項目專題會議4次。形成專題會議紀(jì)要4份。

⑷一期項目文控資料和二期其他項目文控資料收集整理及歸檔。

五、存在不足之處

1.自身安全工作能力還需提高。雖然從事安全工作已有7年，但在冶金行業(yè)不足2年，冶金工藝流程還不是很熟悉，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2.部分合同工期短，施工人員流動大，勞務(wù)人員素質(zhì)低，安全意識淡薄，新工人多，安全教育不到位，不安全因素較多，在日常管理上仍需加大管理力度；

3.分包單位項目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都在不斷的變化，因此分包安全管理人員對現(xiàn)場隱患整改存在一定的惰性，某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查；

第二部分 201X年工作計劃

一、提高自身業(yè)務(wù)水平

提高安全工作水平。通過工作實(shí)踐使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，還需不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去，積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理

1.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

嚴(yán)格落實(shí)公司各項安生產(chǎn)管理制度，安全培訓(xùn)教育要形成制度化、規(guī)范化，以提高全員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平；

進(jìn)一步提高勞務(wù)公司安全管理水平，加強(qiáng)班組長、班組建設(shè)的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)一線生產(chǎn)安全管理人員安全規(guī)章制度培訓(xùn)，提高現(xiàn)場人員安全管理知識，強(qiáng)化安全管理技能，增強(qiáng)對事故隱患的辨識和處理能力，減少安全事故。

2. 加大隱患治理力度

加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人、定責(zé)、定時，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，并建立完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查。

3. 嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可審批制度

嚴(yán)把作業(yè)許可審批環(huán)節(jié)流程，對未取得作業(yè)許可證的施工作業(yè)，依照公司安全管理制度嚴(yán)肅追糾和處理。加強(qiáng)過程中的監(jiān)管，減少習(xí)慣性違章行為。

4. 提升應(yīng)急處置能力

根據(jù)項目建設(shè)過程中存在的重大危險源，編寫應(yīng)急預(yù)案，完善制度，使其符合國家法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，提升應(yīng)急處理能力。

新單位工作計劃 篇14

為做好工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和災(zāi)后重建工作，減少災(zāi)害損失，促進(jìn)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，確保完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項指標(biāo)任務(wù)，特制定本方案。

一、總體思路和要求

全面落實(shí)省委省政府、市委市政府關(guān)于做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)和災(zāi)后重建的工作部署，堅持以人為本、尊重自然、統(tǒng)籌兼顧、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的基本要求，發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗精神，著力推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和災(zāi)后重建任務(wù)，促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

原則上，因災(zāi)造成廠房、機(jī)器設(shè)備、原材料成品嚴(yán)重破壞的，指導(dǎo)企業(yè)在一個月內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；造成特別嚴(yán)重破壞的，在一個季度內(nèi)完成災(zāi)后重建和復(fù)工復(fù)產(chǎn)；位于蓄滯洪區(qū)或地勢低洼地區(qū)的，通過租借標(biāo)準(zhǔn)廠房、委托加工等方式先行恢復(fù)生產(chǎn)，半年內(nèi)引導(dǎo)企業(yè)啟動搬遷。

二、基本原則

（一）企業(yè)自救，政府幫扶。堅持市場經(jīng)濟(jì)原則，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，鼓勵企業(yè)開展生產(chǎn)自救、自力更生，同時政府積極幫扶、強(qiáng)化服務(wù)，全力支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、災(zāi)后重建。

（二）科學(xué)規(guī)劃，集群發(fā)展。化危為機(jī)，依托災(zāi)后重建工作，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，推動蓄滯洪區(qū)或地勢低洼地區(qū)企業(yè)盡快啟動搬遷。按照產(chǎn)業(yè)集聚、集群發(fā)展原則，布局建設(shè)專業(yè)園區(qū)及大企業(yè)（集團(tuán)）配套企業(yè)園區(qū)。

（三）統(tǒng)籌推進(jìn)，突出重點(diǎn)。合理確定災(zāi)后重建重點(diǎn)和建設(shè)時序，分清輕重緩急，注重工作策略方法，抓好前后銜接，有力有序有效推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建。

三、主要任務(wù)

四、扶持政策

（一）用好補(bǔ)助資金。用好上級災(zāi)后重建專項補(bǔ)助資金，由各縣（市）、區(qū)根據(jù)受災(zāi)情況自行統(tǒng)籌安排，支持受災(zāi)工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和災(zāi)后重建。（責(zé)任單位：市應(yīng)急局、市財政局，各縣﹝市、區(qū)﹞政府、管委會）

（二）強(qiáng)化金融支持。加快信貸審批保險理賠速度。督促指導(dǎo)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)按照“優(yōu)先支持、利率優(yōu)惠”的原則，開通“綠色通道”，優(yōu)化簡化信貸審批程序。督促指導(dǎo)各保險機(jī)構(gòu)按照“應(yīng)賠盡賠、能賠快賠”的原則，主動做好查勘預(yù)賠、理賠工作。保持企業(yè)資金穩(wěn)定。對受災(zāi)企業(yè)已有貸款不斷貸、不抽貸，確保20__年工業(yè)企業(yè)信貸余額、貸款戶數(shù)均不低于上年同期水平。在災(zāi)后重建期間貸款到期的，可實(shí)行貸款展期，展期不少于6個月。優(yōu)化金融服務(wù)。建立常態(tài)化政銀企對接機(jī)制，精準(zhǔn)對接受災(zāi)企業(yè)融資需求。設(shè)立工業(yè)企業(yè)紓困專項資金，解決企業(yè)短期流動性困難。全面推行“無還本續(xù)貸”、“先貸后還”等業(yè)務(wù)。降低應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金使用門檻，擴(kuò)大單筆使用額度，進(jìn)一步縮短審批辦理時間，提高轉(zhuǎn)貸資金使用效率。（責(zé)任單位：市金融局、人行新鄉(xiāng)市中心支行、新鄉(xiāng)銀保監(jiān)分局、市財政局）

（三）減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。租金方面。對承租國有資產(chǎn)類經(jīng)營用房的`受災(zāi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，免收20__年7月—20xx年6月房租，對租用其他經(jīng)營用房的，鼓勵業(yè)主（房東）為租戶適度減免租金。稅費(fèi)方面。對災(zāi)情影響辦理申報困難的工業(yè)企業(yè)，由企業(yè)申請，依據(jù)《稅收征收管理法》規(guī)定依法辦理延期申報和繳納稅款事項，最長期限不超過3個月。符合條件的受災(zāi)企業(yè)根據(jù)相關(guān)稅法規(guī)定，享受企業(yè)所得稅、增值稅等優(yōu)惠。用工方面。認(rèn)真貫徹落實(shí)省人社廳《關(guān)于印發(fā)支持受災(zāi)地區(qū)防汛救災(zāi)、災(zāi)后重建若干措施的通知》，延緩繳納社會保險費(fèi)，降低企業(yè)職工養(yǎng)老保險費(fèi)率，階段性降低失業(yè)、工傷保險費(fèi)率，穩(wěn)定受災(zāi)企業(yè)勞動關(guān)系。其他要素。新奧燃?xì)庋舆t非居民用氣價格上漲，允許企業(yè)使用銀行承兌匯票支付燃?xì)赓M(fèi)款。對受災(zāi)情影響面臨暫時性生產(chǎn)經(jīng)營困難、確實(shí)無力繳納水費(fèi)的工業(yè)企業(yè)，由企業(yè)提出申請，經(jīng)住建部門認(rèn)定后予以緩交。（責(zé)任單位：市稅務(wù)局、市人社局、市住建局、市發(fā)改委，各縣﹝市、區(qū)﹞政府、管委會）

（四）完善政策保障。加快政策兌現(xiàn)進(jìn)度。對列入20__年度預(yù)算的“三大改造”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新等各類獎補(bǔ)資金和扶持資金，凡符合撥付條件的立即足額撥付到位，盡快發(fā)揮財政資金效益，切實(shí)幫助企業(yè)渡過難關(guān)。加大政策傾斜力度。積極向上級主管部門爭取政策和資金支持，各縣（市）、區(qū)在出臺各類災(zāi)后重建幫扶政策或切塊資金再統(tǒng)籌分配時，優(yōu)先向受災(zāi)嚴(yán)重企業(yè)傾斜。暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)。定期召開產(chǎn)銷對接會，按照產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，推動供需雙方對接合作。暢通工業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈體系，優(yōu)先推動本市龍頭企業(yè)市域內(nèi)的配套企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。（責(zé)任單位：市財政局、市工信局、市發(fā)改委、市科技局、市商務(wù)局、市市場監(jiān)管局，各縣﹝市、區(qū)﹞政府、管委會）

五、保障措施

（一）壓實(shí)各方責(zé)任。各級各部門要高度重視工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，壓實(shí)縣（市）、區(qū)屬地責(zé)任和部門指導(dǎo)責(zé)任，踐行“一線工作法”，細(xì)化工作舉措，建立專班、安排專人，統(tǒng)籌推進(jìn)。

（二）狠抓政策落實(shí)。各級各部門要認(rèn)真梳理并落實(shí)國家、省、市已出臺的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的政策措施。各相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)政策解釋并制定政策落實(shí)的操作流程。市政府督查室要定期不定期開展督查、暗訪，對落實(shí)好的縣（市、區(qū)）、市直部門、有關(guān)單位予以通報表揚(yáng)，并及時總結(jié)推廣典型經(jīng)驗做法；對落實(shí)不力的予以通報批評，特別嚴(yán)重的進(jìn)行約談。

（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要及時總結(jié)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)和災(zāi)后重建先進(jìn)典型經(jīng)驗，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)結(jié)合國家、省產(chǎn)業(yè)政策，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)和重建，提高企業(yè)抗災(zāi)能力和市場競爭力。對先進(jìn)典型企業(yè)和先進(jìn)人物，要及時報道、加以推廣，營造良好的輿論氛圍。

新單位工作計劃 篇15

作為一個在廊坊市運(yùn)營的企業(yè)，如何合理安排工作計劃并有效執(zhí)行，是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的重要問題。

首先，針對現(xiàn)有市場情況，廊坊公司應(yīng)該制定長遠(yuǎn)的規(guī)劃，明確發(fā)展方向。可以通過市場調(diào)研、競爭分析等方式，了解市場需求和潛在的機(jī)會，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。

其次，廊坊公司應(yīng)注重人才引進(jìn)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。通過對內(nèi)部人才的挖掘，加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略快速推動和目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。同時，積極招聘有專業(yè)能力、有責(zé)任心的人才，不斷提升公司的競爭力，打造優(yōu)秀的團(tuán)隊。

第三，為了順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時代的發(fā)展，廊坊公司應(yīng)該加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷，提高品牌知名度?？梢蚤_展多種促銷活動，開發(fā)多種便于客戶使用的產(chǎn)品和服務(wù)，建立客戶服務(wù)中心，并加強(qiáng)對顧客有價值的信息輸出，提升公司的市場占有率和消費(fèi)者忠誠度。

第四，廊坊公司應(yīng)該優(yōu)化財務(wù)管理，建立科學(xué)的利潤評估和核算體系，提高資本效應(yīng)?？梢詫⒇攧?wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)利益點(diǎn)，進(jìn)一步調(diào)整財務(wù)結(jié)構(gòu)，切實(shí)保證企業(yè)在資本環(huán)節(jié)的合理和高效利用。

第五，廊坊公司還應(yīng)該加強(qiáng)對產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品和服務(wù)符合客戶需求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?？梢酝ㄟ^制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和流程，加強(qiáng)檢驗，提高生產(chǎn)過程中的透明度和可靠性，確保持續(xù)提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平。

綜上所述，廊坊公司應(yīng)該合理制定工作計劃，在實(shí)施過程中加強(qiáng)管理和進(jìn)一步完善方案。通過持續(xù)優(yōu)化和升級，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展和目標(biāo)的長期實(shí)現(xiàn)，提高市場競爭力和企業(yè)形象，為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品。

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