質(zhì)量在我心中演講稿模板八篇

好的演講稿能夠增強(qiáng)你在演講中的自信和決心，怎樣去規(guī)劃一篇適合自己的主題演講稿呢？想要更好地了解“質(zhì)量在我心中演講稿”小編為您推薦這篇詳細(xì)的解讀文章，這只是我個人的看法供您作為一個參考點(diǎn)！

質(zhì)量在我心中演講稿【篇1】

樹立全員質(zhì)量觀，以質(zhì)量為生命，打造一流品牌

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好!

首先要感謝公司舉辦“質(zhì)量月活動”為我們提供了這樣一個**和思索的平臺，讓我們解讀質(zhì)量、深入質(zhì)量、密切聯(lián)系質(zhì)量，樹立先進(jìn)的質(zhì)量觀。

隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，“質(zhì)量第一”已成為國際工商界的信念，大力開展質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐已成為各國企業(yè)在競爭中取勝的主要手段。在我國，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步完善，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一理念已為企業(yè)界所認(rèn)同。

在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報，同時在風(fēng)云變幻的市場浪潮中乘風(fēng)破浪。

美國質(zhì)量管理專家juran用螺旋曲線來表達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)過程。這條曲線給了我們這樣一個啟示：

質(zhì)量形成過程是一個系統(tǒng)，應(yīng)從系統(tǒng)的角度進(jìn)行質(zhì)量管理。產(chǎn)品質(zhì)量形成過程包括市場研發(fā)、開發(fā)、設(shè)計(jì)、制定產(chǎn)品規(guī)格、制定工藝、采購、儀器儀表及設(shè)備裝置、生產(chǎn)、工序控制、檢驗(yàn)、測試、銷售、服務(wù)共13個環(huán)節(jié)。這13個環(huán)節(jié)是一個系統(tǒng)，相互依存、相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)。

這就要求我們形成公司先進(jìn)的質(zhì)量理念。然而，理想化為現(xiàn)實(shí)，愿望化為成果，還需要集體的努力和智慧！

作為公司技術(shù)人員，要積極開展工藝優(yōu)化升級工作，開發(fā)出最優(yōu)的產(chǎn)品制造工藝，確保產(chǎn)品質(zhì)量。并不斷改進(jìn)和提高，以全面提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力，占據(jù)廣闊的市場空間。

作為公司的一名普通員工，我們應(yīng)該經(jīng)常捫心自問：我的職位是否存在質(zhì)量風(fēng)險？我的工作對質(zhì)量有什么影響？

誰的工作、哪一道工序會影響我?從我做起，應(yīng)如何提高質(zhì)量?產(chǎn)品質(zhì)量是公司員工們干出來的，不能僅憑檢驗(yàn)員去檢驗(yàn)！

自省反思，樹立全員質(zhì)量觀，以質(zhì)量為生命，打造一流品牌。

一位外國企業(yè)家曾經(jīng)說過，沒有沉船不沉的，沒有企業(yè)不倒閉的，一切都取決于人們的努力。這是一種深深的憂患意識，古人云“生于憂患，死于安樂”!

在質(zhì)量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因?yàn)橐粋€小小的疏忽，一個不規(guī)范的意外操作，整個過程都會造成大面積的質(zhì)量滑坡！因此用心、用腦、用行動做好每一次質(zhì)量控制，我們責(zé)無旁貸，作為中成裝備的每一位員工就是要永不滿足，追求永無止境，讓生產(chǎn)線上嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)去開拓市場、創(chuàng)造效益!

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”.愿不久的將來，那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線上日夜奔流不息，讓我們持之以恒地，以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，打造一流的品牌，并開辟更加廣闊的市場空間，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益， 讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠(yuǎn)流長！

謝謝各位!

演講人： ***

2012年3月13號

質(zhì)量在我心中演講稿【篇2】

導(dǎo)語：正所謂今日的質(zhì)量，明日的輝煌。而提高企業(yè)員工的名牌意識恰恰是實(shí)施名牌戰(zhàn)略的根本保證，質(zhì)量觀念是企業(yè)價值觀的重要組成部分，是名牌意識的核心內(nèi)容。

質(zhì)量在我心中演講稿各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好!我今天演講的題目是：質(zhì)量在我心中。

質(zhì)量的好壞與我們有著密切的聯(lián)系，在全面建設(shè)和-諧小康社會中質(zhì)量尤其重要，比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等，總之，人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。任何品牌，要想獲得用戶的青睞，最根本還得要看質(zhì)量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足市場的基石。我們公司的**，總體來講產(chǎn)品還具有一定的競爭優(yōu)勢，但質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)還是存在，質(zhì)量事故時有發(fā)生，這給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。

提高產(chǎn)品質(zhì)量要堅(jiān)持嚴(yán)格的生產(chǎn)管理和有效的質(zhì)量管理手段，產(chǎn)品原材料、外購件、零部件的“三有”檢驗(yàn)規(guī)程;操作者對自己加工的產(chǎn)品實(shí)行自檢、自分、自作標(biāo)記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度，返修品、回用品、不合格品“三品”的嚴(yán)格區(qū)分，嚴(yán)格按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。尤其是質(zhì)量事故要做到責(zé)任人不查清不放過，事故原因不查清不放過，無預(yù)防再發(fā)生的不放過。從這個意義上說，我們產(chǎn)品的命運(yùn)就把握在自己的手中。

每一位員工都重視質(zhì)量，視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，在此細(xì)節(jié)上精益求精，做好每一道工序，讓我們的****精益完美，讓質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。一個真正有生命的品牌是因?yàn)橛兄⒅刭|(zhì)量基礎(chǔ)作保證，一個品牌的質(zhì)量形象是靠每一位員工的精心打造。在我們的精心呵護(hù)和拼搏下，企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道。

靠的就是質(zhì)量在生產(chǎn)過程的積累，只有在生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，生產(chǎn)的產(chǎn)品才有質(zhì)量保證，成為市場上過硬的產(chǎn)品?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，打造百年老店任重而道遠(yuǎn)”，我覺得我們的產(chǎn)品能做的更好，我真心的希望讓我們大家一起努力，用我們的熱情和智慧，用我們永不言敗的干勁，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓裝質(zhì)量和服務(wù)”這個生命線，使我們的“東方奇物”重現(xiàn)風(fēng)采!

質(zhì)量在我心中演講稿隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國外煉油企業(yè)的進(jìn)駐，石油產(chǎn)品品牌的日益增多，客戶的可選擇性也越來越大，這一切都給石油企業(yè)帶來了空前的壓力，企業(yè)早已失去了以往壟斷行業(yè)的優(yōu)勢。在如此嚴(yán)峻的形勢下，企業(yè)要想在市場上占得一席之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。

質(zhì)量是企業(yè)的生命之源。在過去的幾十年里，我們因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量受到過教訓(xùn)，也因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量品嘗過被認(rèn)可的喜悅。奧康集團(tuán)是我國最具影響力的鞋業(yè)集團(tuán)，可是幾年前，因?yàn)榈土拥漠a(chǎn)品質(zhì)量，奧康在法國遭遇了皮鞋被燒毀的尷尬境地，奧康總經(jīng)理王振滔被觸動了，強(qiáng)烈的意識到只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量才能打開國外市場，才能得到行業(yè)界的尊重。

奧康是憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不僅贏得了歐洲市場，還成為了xx年北京奧運(yùn)會的合作伙伴。

教訓(xùn)是深刻的，我們要從深刻的教訓(xùn)中吸取寶貴的經(jīng)驗(yàn)。石油產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅關(guān)系客戶使用的滿意度，更關(guān)系到使用過程中的安全性。作為一名油品化驗(yàn)員，我們是企業(yè)的把關(guān)者，我們工作質(zhì)量的高低直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣。

我們這些工作在一線化驗(yàn)員的專業(yè)知識和嫻熟的手法，足以勝任這份工作，但為什么還會出現(xiàn)分析事故呢?究其原因都是一時的疏忽大意造成的，一名醫(yī)生的粗心會提前結(jié)束一個患者的生命，一名警察的大意則會讓犯罪份子逃之夭夭，而一名化驗(yàn)員的疏忽導(dǎo)致的有可能是一輛汽車無法正常發(fā)動而耽誤了行程，有可能是運(yùn)輸過程中揮發(fā)量太大造成環(huán)境污染甚至人員中毒，后果是不堪設(shè)想的，而這一切的后果都是可以避免的，只要加強(qiáng)責(zé)任心，擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在分析工作中遇到異常情況時，不草率的上報結(jié)果，重復(fù)試驗(yàn)慎重查出原因后在報出結(jié)果，這樣一定能大大降低分析出錯率，保證化驗(yàn)準(zhǔn)確率.另外，我們在分析中對待餾出口、半成品和出廠產(chǎn)品應(yīng)一視同仁，不能因?yàn)槭丘s出口樣、中間產(chǎn)品，就放松警惕性，相反，及時準(zhǔn)確的反映出裝置運(yùn)行穩(wěn)定情況，不僅能為產(chǎn)出的成品提供質(zhì)量保障，更能為企業(yè)節(jié)約原料降低能耗。

做好企業(yè)質(zhì)量把關(guān)員，我們是這樣做的:不論北風(fēng)呼嘯還是夜色漆黑罐有多高我們就能爬多高，經(jīng)常是不舍晝夜，頂風(fēng)冒雪爬罐，24小時隨叫隨到。并將一組組分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤的報出,保證了寧夏石化的企業(yè)形象.

在我們看來把平凡的事情做好就是不平凡，把常規(guī)的分析發(fā)揮到極致，努力為客戶提供環(huán)保優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，以質(zhì)量贏得市場，是我們每個化驗(yàn)員義不容辭的責(zé)任 。

質(zhì)量在我心中演講稿質(zhì)量是企業(yè)的名片，質(zhì)量水平亦是衡量一個企業(yè)綜合競爭能力的重要標(biāo)志。沒有品質(zhì)便沒有名牌的企業(yè)，也沒有企業(yè)的明天。談到"品質(zhì)"，我們不得不說一下名牌。

處理好質(zhì)量文化與企業(yè)名牌戰(zhàn)略的關(guān)系是企業(yè)永恒的主題。名牌是企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)，企業(yè)較高的質(zhì)量競爭力，往往會通過名牌來體現(xiàn)，如果沒有較高的質(zhì)量競爭力，就不可能有真正的名牌，從某種程度上說，質(zhì)量就是名牌企業(yè)的代言人。重視質(zhì)量文化有助于名牌戰(zhàn)略的長期實(shí)施。

良好的質(zhì)量文化可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的改革，完善各種管理制度，增強(qiáng)企業(yè)員工創(chuàng)名牌的主動性和積極性，提高員工的名牌意識。

正所謂今日的質(zhì)量，明日的輝煌。而提高企業(yè)員工的名牌意識恰恰是實(shí)施名牌戰(zhàn)略的根本保證，質(zhì)量觀念是企業(yè)價值觀的重要組成部分，是名牌意識的核心內(nèi)容。沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品作基礎(chǔ)，企業(yè)創(chuàng)名牌是不可能的。

為此，要創(chuàng)立名牌產(chǎn)品，僅靠推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和確保質(zhì)量水平是不夠的，企業(yè)必須要持之以恒地實(shí)施全面質(zhì)量管理，不斷進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，必須使自己的產(chǎn)品具有質(zhì)量特色。有改善才有進(jìn)步，有品質(zhì)才有未來。

塑造良好品質(zhì)形象更是實(shí)施名牌戰(zhàn)略的堅(jiān)強(qiáng)后盾。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，沒有良好的品質(zhì)形象和產(chǎn)品信譽(yù)，就意味著企業(yè)沒有廣闊的市場，更談不上實(shí)施名牌戰(zhàn)略。在這種情況下，企業(yè)只有對產(chǎn)品、服務(wù)等進(jìn)行精心設(shè)計(jì)和形象策劃，把企業(yè)的價值觀、獨(dú)特的個性、優(yōu)秀的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及企業(yè)的社會責(zé)任等因素傳達(dá)到社會中去，最大限度地取得社會公眾的認(rèn)同，真正的做到質(zhì)量意識在公眾心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中，只有這樣才能獲得成功。

質(zhì)量出效益，點(diǎn)滴成江河。然而我國就有不少企業(yè)當(dāng)產(chǎn)品小有名氣后不是在改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上下工夫，而是"偷梁換柱"，或以次充好，這不僅嚴(yán)重?fù)p害了消費(fèi)者和利益，也敗壞了名牌產(chǎn)品的聲譽(yù)，結(jié)果自砸牌子。這些現(xiàn)象之所以存在，關(guān)鍵就是缺少優(yōu)秀的企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)和永續(xù)經(jīng)營優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的不竭動力。

美國著名的管理專家湯姆.彼得斯在其名著中說："一場質(zhì)量革命意味著在吃飯、睡覺和休息時都念念不忘質(zhì)量。

"但是如果不是誠心誠意、全力以赴，即便口頭上宣稱"質(zhì)量就是我們的一切"也無濟(jì)于事;過不了一年半載，所謂"世界級質(zhì)量"或"卓越績效模式"就會演變成一個徒有虛名的花架子--所以質(zhì)量改進(jìn)，永無止境，優(yōu)質(zhì)的精神，全員的參與，持續(xù)的改進(jìn)，持之以恒才能提高企業(yè)的效益，才會體現(xiàn)質(zhì)量的價值。

如果不斷地注重培訓(xùn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，培育企業(yè)的質(zhì)量文化，注重質(zhì)量文化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量戰(zhàn)略經(jīng)營，重視全面質(zhì)量管理，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識，改進(jìn)產(chǎn)品售后服務(wù)，將質(zhì)量銘記于心，那么質(zhì)量，定會帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。

質(zhì)量在我心中演講稿【篇3】

質(zhì)量在我心中

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位朋友：

大家好！

我@選手何花，我來自檢驗(yàn)所無損檢測室。首先感謝公司給我這次學(xué)習(xí)和煅煉的機(jī)會，我很榮幸代表檢驗(yàn)處，參加我公司舉辦的“抓質(zhì)量，促發(fā)展，創(chuàng)品牌”演講比賽，我演講的題目是《質(zhì)量在我心中》。

“質(zhì)量”這兩個字對我們大家來說都不陌生，質(zhì)量的好壞與我們有著密切的聯(lián)系。“質(zhì)量”一詞已成為當(dāng)今社會使用頻率越來越高的詞匯之一，比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等，總之，人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。

我是一名剛從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閺氖萝姽ぎa(chǎn)品生產(chǎn)檢驗(yàn)員，兵器產(chǎn)品質(zhì)量事關(guān)我國國防能力和****，關(guān)系到戰(zhàn)爭的勝負(fù)和戰(zhàn)士的生命安全，我作為一名檢驗(yàn)員，深感肩上的責(zé)任重大，更應(yīng)牢固樹立質(zhì)量第一的思想觀念，質(zhì)量是人民生活和人身財(cái)產(chǎn)安全的保障，質(zhì)量是顧客滿意的保證，質(zhì)量是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑，質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。

任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質(zhì)量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，都不會穩(wěn)定這一基石。檢驗(yàn)是質(zhì)量管理的重要組成部分；是企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量形成的基本環(huán)節(jié)，相容于從投入、產(chǎn)出直至服務(wù)的全過程;是確保產(chǎn)品符合性質(zhì)量，維護(hù)國家，人民以及企業(yè)根本利益，開拓和鞏固市場的根本保證。

任何崗位的失職和輕視都會在不同程度上影響企業(yè)的整體素質(zhì)。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)**，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。

質(zhì)量在我心中，它表明質(zhì)量是由人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點(diǎn)。我認(rèn)為：

無論在什么環(huán)境和條件下，人的因素都是第一位的。人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而不是機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。事實(shí)上，我們都知道產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個員工的工作

不是質(zhì)檢員檢出來的！因此，有必要提高員工的專業(yè)素質(zhì)，使產(chǎn)品質(zhì)量深入人心。嚴(yán)格控制質(zhì)量。從現(xiàn)在起，從我開始，我是一名質(zhì)量檢查員。如果產(chǎn)品在這里驗(yàn)收不合格，就不能進(jìn)行下道工序。

對于每個企業(yè)來說，他們的產(chǎn)品都具有一定的競爭優(yōu)勢，但質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)還是存在，質(zhì)量事故時有發(fā)生，這給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。提高產(chǎn)品質(zhì)量要堅(jiān)持嚴(yán)格的生產(chǎn)管理和有效的質(zhì)量管理手段，產(chǎn)品原材料、外購件、零部件的“三有”檢驗(yàn)規(guī)程；操作者對自己加工的產(chǎn)品實(shí)行自檢、自分、自作標(biāo)記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度，返修品、回用品、不合格品“三品”的嚴(yán)格區(qū)分，嚴(yán)格按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。尤其是質(zhì)量事故要做到責(zé)任人不查清不放過，事故原因不查清不放過，無預(yù)防再發(fā)生的不放過。

從這個意義上說，我們產(chǎn)品的命運(yùn)掌握在我們自己手中。每一位員工都重視質(zhì)量，視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，在此細(xì)節(jié)上精益求精，做好每一道工序，讓我們的加工的工件精益完美，讓質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

一個真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量，成為人們心目中信的過的產(chǎn)品。 一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因?yàn)樗麤]有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧客，很可能會損害消費(fèi)者的利益，那么消費(fèi)者自然就會放棄他。

企業(yè)要想生存和發(fā)展，首先要以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品樹立社會聲譽(yù)。

質(zhì)量是企業(yè)的基礎(chǔ)，質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。**入到全面質(zhì)量管理中來吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品托起“慶華”明天！

質(zhì)量在我心中

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！

我真的很高興今天有機(jī)會站在這里。所以，我?guī)е易钫嬲\的心來到這里，來到講臺，來到大家面前。今天，我演講的主題是：質(zhì)量在我心中。

時光飛逝。我在新能源工作兩年半了。在過去的兩年半里，我最大的感受是從一個無知的孩子變成了一個成熟的工人。在經(jīng)歷了生活的考驗(yàn)、工作的磨練之后，我少了一份天真、少了一份莽撞，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責(zé)任心，讓我更懂得了珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責(zé)任。

同時，我也從當(dāng)初的一無所知、一味的追求速度、機(jī)械般的工作，慢慢的開始將“質(zhì)量”這兩個字放在了我的心中，用在了我的手上，更成為了我“產(chǎn)品”中不可缺少的元素。

那么什么是質(zhì)量？英語對質(zhì)量的解釋是：質(zhì)量。如果我們用首字母大寫q表示質(zhì)量的話，那么質(zhì)量就是“雞蛋里挑骨頭”。

我們會對飯店上菜的片刻延誤而喋喋不休，會對汽車的誤點(diǎn)而牢騷滿腹，會對手機(jī)質(zhì)量不好、信號差而罵罵咧咧，對衣服一處線頭的外露我們也會不厭其煩地反復(fù)更換……總之，生活中的一些細(xì)小的缺陷、錯誤，我們均不能容忍。但是，請大家想一想，認(rèn)真地想一想，當(dāng)我們真正作為一個設(shè)計(jì)者，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者時，產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、以及對客戶的服務(wù)質(zhì)量，我們又是怎么做的呢？

一個老木匠要退休了。他告訴老板，他將離開建筑業(yè)，回家和妻兒一起享受家庭。老板不愿意讓他的好工人走。他問是否能幫忙蓋另一棟房子。老木匠說他可以。但是大家后來都看得出來，他的心已不在工作上，他用的是軟料，出的是粗活。

房子建好的時候，老板把大門的鑰匙遞給他，說：“這是你的房子，是我送給你的禮物。”

他頓時震驚得目瞪口呆，羞愧得無地自容。如果他知道他在為自己蓋房子，他就不會知道了?，F(xiàn)在他只能住在簡陋的房子里了！

我們做設(shè)計(jì)工作何嘗不是如此呢。面對一個接一個，重復(fù)的，乏味的設(shè)計(jì)

任務(wù)以及業(yè)主的各種要求，甚至無理要求時，我們會變得倦怠、會麻木，對工作不是積極行動，而成為消極應(yīng)付，最終造成交出產(chǎn)品的質(zhì)量下降，甚至導(dǎo)致整個公司的名譽(yù)受損。因此，質(zhì)量對每個設(shè)計(jì)師來說都是非常重要的。質(zhì)量應(yīng)該是每個設(shè)計(jì)師的核心。只有我們設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品，才能得到領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的認(rèn)可。

只有當(dāng)產(chǎn)品被別人認(rèn)可時，我們臉上的微笑才是最真實(shí)、最真貴、最燦爛的微笑。

當(dāng)然，質(zhì)量不僅對我們的設(shè)計(jì)師非常重要，對一個企業(yè)也非常重要?？v觀國內(nèi)外，每一家知名企業(yè)都離不開優(yōu)秀的品質(zhì)。德國人，衣服太舊了，不能再穿了，紐扣還在那兒。

于是，有句玩笑的話說：德國扭扣的壽命比婚姻還長。這看似一件小事，小得只有鈕扣那么大，但它卻透視出許多其它層面上的東西，比如鈕扣的質(zhì)量，線的堅(jiān)韌，釘扣工人的敬業(yè)。

企業(yè)競爭是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。從新能源工程部到新能源事業(yè)部，我們也是企業(yè)在質(zhì)量競爭中發(fā)展的必然結(jié)果。有人說，質(zhì)量是管理出來的。

對??！如果沒有當(dāng)初鄒院長、江部長的諄諄教誨，如果沒有現(xiàn)在花工的正確指導(dǎo)，如果沒有各位設(shè)總和室主任的質(zhì)量把關(guān)，那么就沒有新能源美好的今天。有人說質(zhì)量是每個人創(chuàng)造的。

對啊！如果我們想把安全生產(chǎn)比作一臺正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，那么每一位設(shè)計(jì)師都是這臺機(jī)器的每一顆螺絲釘。在設(shè)計(jì)過程中，我們每個人都應(yīng)該始終擰緊屬于我們的螺絲。

還有人說，細(xì)節(jié)決定成敗。對?。楸ＷC設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量，還應(yīng)注意設(shè)計(jì)的各個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)。

以一個風(fēng)電場設(shè)計(jì)為例，從風(fēng)電場初選址、風(fēng)資源分析、機(jī)組選型、機(jī)位布置優(yōu)化到發(fā)電量計(jì)算以及最終成果報告交出等各個環(huán)節(jié)都涉及到質(zhì)量問題，只有把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中，人人關(guān)心，人人去管，才能得到一個高質(zhì)量的產(chǎn)品。

你還記得非典最流行的口號嗎：控制傳染源，切斷傳播途徑，保護(hù)易感人群。第一步是最關(guān)鍵的一步。

讓我們新能源和新能源每一個設(shè)計(jì)人員都遠(yuǎn)離“低質(zhì)量”、“零質(zhì)量”這些可怕地疾病，讓每一位員工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中，讓“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品精益完美，讓時間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量，讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

有一句話是這樣說的：“如果你存在，那么就不要讓自己可有可無的存在著”。對??！

我的存在，我們的存在，所以我們需要讓我們的存在有價值，讓我們做我們身邊的一切，認(rèn)真完成每一項(xiàng)設(shè)計(jì)工作；讓自己變得像太陽一樣溫暖，去**，光明；變得像風(fēng)一樣強(qiáng)大，無敵，不可阻擋。我們要將“質(zhì)量”這顆魔力種子，種在我們每個人的心中，用心去培育她，齊心協(xié)力守護(hù)她，讓它成為堅(jiān)固的城堡。在這個質(zhì)量城堡中，讓我們盡情地歌唱，盡情地?fù)]灑智慧和才干，共同營造“新能源”這個溫暖的大家庭。

那么，為創(chuàng)造明天的輝煌，為實(shí)現(xiàn)“國際型工程咨詢公司”這一奮斗目標(biāo)，讓我們一起呼吁：安全警鐘長鳴，質(zhì)量在我心中！

質(zhì)量在我心中

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁！

大家好！

首先，我想自我介紹一下。我是從****來的。感謝公司舉辦這次“質(zhì)量在我心中“的演講比賽，也很高興能與這么多位同仁共同參加這次比賽，與其說這是一次比賽，不如說是讓公司每位員工認(rèn)識產(chǎn)品質(zhì)量、理解產(chǎn)品質(zhì)量、重視產(chǎn)品質(zhì)量，真正做到全員品管的一次倡議活動。

來旺旺工作已有幾年的時間，一直從事生產(chǎn)及相關(guān)工作，在這幾年的時間里，上至我的每一級主管，下至生產(chǎn)線的每位員工，耳聞目染他們針對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)真工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，以及從自身工作中積累的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我深深的體會到產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生命這句話的真正含義，現(xiàn)將自己的一些體會向大家作一分享。

質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，是公司生存和發(fā)展的基石。曾幾何時，與在座的大家一起，認(rèn)認(rèn)真真的看完了旺旺的《品牌故事》，留給我們大家的是感悟和感動。旺旺自1992年建廠以來，從當(dāng)初的一片黃沙走到今天的世界米龍，我想靠得是我們?nèi)w旺旺同仁辛勤的努力、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，更多得是我們用汗水用心血所創(chuàng)造出來的旺旺的高品質(zhì)，才能取得全國乃至全世界消費(fèi)者的信賴與支持。

廖總誠導(dǎo)演發(fā)自內(nèi)心的樸素話語，向世人全世了旺旺人對產(chǎn)品質(zhì)量的追求。產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)該是每個員工的核心。

質(zhì)量在我心中演講稿【篇4】

創(chuàng)造高品質(zhì)的生活，是人類追求的永恒主題，是我們構(gòu)建和諧社會的共同語言和心愿。為了提高生活質(zhì)量，我們每個人都在努力奮斗著。質(zhì)量關(guān)系著健康，關(guān)系著幸福，關(guān)系著生命。

然而，近年來，質(zhì)量安全事件屢屢沖擊著消費(fèi)者脆弱的神經(jīng)，假冒偽劣產(chǎn)品已滲透到百姓日常生活的方方面面，假煙、假酒、假幣、假藥，隨處可見，冒牌商品、劣質(zhì)產(chǎn)品無處不在，百姓在享受高科技生活的同時，也飽受著假冒偽劣產(chǎn)品的困擾。因產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量不良而造成的各種惡性事故和災(zāi)難，更是令人觸目驚心。尤其是國產(chǎn)消費(fèi)品質(zhì)量問題導(dǎo)致進(jìn)口商品大量增加,對國內(nèi)市場形成沖擊，直接造成我國消費(fèi)品需求量減少,對生產(chǎn)企業(yè)形成巨大壓力,在一定程度上阻礙了我國自主創(chuàng)新品牌的樹立和發(fā)展,甚至帶來企業(yè)倒閉、員工失業(yè)等一系列惡性問題。由此可見，打造質(zhì)量基石，勢在必行。質(zhì)量問題大到關(guān)乎國家的前途和命運(yùn)，小則影響百姓的日常生活。所幸，質(zhì)量安全問題已經(jīng)引起了全民的高度重視：國家對食品、藥品等商品質(zhì)量安全的重視程度達(dá)到了前所未有的高度，各種政策、法規(guī)相繼出臺，行政監(jiān)管力度逐步加大，消費(fèi)者的自我防范意識和維權(quán)意識也日益增強(qiáng)，以上種種，都對質(zhì)量安全監(jiān)督起到推動和促進(jìn)作用。但要堵住質(zhì)量安全漏洞，關(guān)鍵在于治本：企業(yè)是質(zhì)量安全的第一責(zé)任人。企業(yè)只有充分重視產(chǎn)品質(zhì)量，才能在提高消費(fèi)者生活質(zhì)量的同時，促進(jìn)自身的不斷發(fā)展。

對于企業(yè)而言，提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能立于不敗之地?，F(xiàn)今社會，產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量已成為一個企業(yè)在市場中立足的根本和發(fā)展的保證。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣決定產(chǎn)品的生命，乃至企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。沒有質(zhì)量，就沒有市場;沒有質(zhì)量，就沒有效益;沒有質(zhì)量，就沒有發(fā)展。

用高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)來征服市場，是企業(yè)生存和發(fā)展的制勝法寶，對此，海爾集團(tuán)做出了最好的詮釋。1985 年，海爾集團(tuán)發(fā)現(xiàn)倉庫中不合格的76 臺冰箱，當(dāng)時研究處理辦法時，干部提出意見：作為福利處理給本廠的員工，首席執(zhí)行官張瑞敏卻做出了有?！俺＠怼钡臎Q定：在全體員工的現(xiàn)場會，由生產(chǎn)這些冰箱的員工親自砸掉這76 臺冰箱。就是一柄大錘，伴隨著陣陣巨響，真正砸醒了海爾人的質(zhì)量意識，也震撼了世界同行們的頭腦，宣告了海爾全面質(zhì)量管理的開始。嚴(yán)格的質(zhì)量意識換來的是世界品牌、全球市場。26年來，海爾集團(tuán)從一個虧空147萬元的集體小廠發(fā)展成為全球營業(yè)額過千億元的中國家電第一品牌。

追求質(zhì)量是一種管理的藝術(shù)。如果企業(yè)能建立正確的質(zhì)量觀念并且執(zhí)行有效的質(zhì)量管理計(jì)劃，就能預(yù)防不良產(chǎn)品的出現(xiàn)，使工作充滿樂趣，生產(chǎn)力高度發(fā)揮效益。注重產(chǎn)品質(zhì)量對正處于品牌經(jīng)營起步階段的中國企業(yè)來說有著尤為重大的意義和作用。

在企業(yè)生產(chǎn)中，追求產(chǎn)品質(zhì)量，把握細(xì)節(jié)是重點(diǎn) ?！疤┥讲痪芗?xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深”。細(xì)節(jié)是生產(chǎn)操作過程中的流程要領(lǐng)，掌握好細(xì)節(jié)也就是把住質(zhì)量。隨著社會分工的越來越細(xì)和專業(yè)化程度的越來越高，注意抓好細(xì)節(jié)，精益求精保證質(zhì)量至關(guān)重要，追求完美品質(zhì)，把握細(xì)節(jié)是提高質(zhì)量的重點(diǎn)。，三鹿集團(tuán)發(fā)現(xiàn)關(guān)于質(zhì)量的投訴報告，但當(dāng)時的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)認(rèn)為一點(diǎn)滴無所為，而放任之，最終，“三鹿”這個優(yōu)秀的民族品牌因三聚氫胺帶來的質(zhì)量原因?qū)е缕飘a(chǎn)，給所有的企業(yè)敲響了產(chǎn)品質(zhì)量的警鐘。

由此可見，一個企業(yè)，無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因?yàn)樗鼪]有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧客，損害到消費(fèi)者的利益，消費(fèi)者自然就會毫不留情的放棄它。

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”.愿不久的將來，扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線上日夜奔流不息，愿所有的企業(yè)持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌，并開辟更加廣闊的市場環(huán)境，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，使質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠(yuǎn)流長。緊跟著“質(zhì)量月”的腳步，享受著高品質(zhì)的科技進(jìn)步，讓我們攜起手來，共同打造和諧、美麗的新生活!

質(zhì)量在我心中演講稿【篇5】

我的質(zhì)量觀演講稿

猶記得，四年前我高唱著“汽笛喚醒奔騰的長江，高爐舉起鮮紅的朝陽”，心里總不由升起的那榮譽(yù)和自豪。為自己成為千萬鋼鐵大軍的一員而榮耀，為自己是武鋼人而自豪；

我至今還記得，四年前，洶涌的金融危機(jī)浪潮蔓延開來，寒意襲人，心中的焦慮和不安一度浮出水面。我擔(dān)心武鋼如何在暫時的低潮后破繭而出，我們用辛勤汗水生產(chǎn)的產(chǎn)品能否得到市場的肯定。

但我們從不害怕困難！我們?nèi)ニ伎迹覀內(nèi)ヌ剿?，我們?nèi)ソ饷?，我們從無數(shù)歷經(jīng)大浪淘沙的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)中找到了打破困難枷鎖的法寶，那就是質(zhì)量！只有創(chuàng)造一流的品質(zhì)，才能創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地！

質(zhì)量是什么？質(zhì)量是企業(yè)的生命線；質(zhì)量是企業(yè)的路標(biāo)；質(zhì)量是企業(yè)的追求。質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)。沒有質(zhì)量，就談不上品牌、發(fā)展、競爭。

特別是對我們的鋼鐵企業(yè)來說，質(zhì)量是我們生存和發(fā)展的基石。誰也不能保證，只要我們的工作質(zhì)量一流，我們的企業(yè)就是一流的。要知道，一個真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的！

為了質(zhì)量，我們變得斤斤計(jì)較。一個鋼卷是放行、改判還是判廢，我們不厭其煩的開卷確認(rèn)，有時候一呆就是一個班；一個鋼卷是放行、改判還是判廢，我們不厭其煩的跟下工序溝通，凌晨了，我們義無反顧的爬起來到下工序去跟蹤；不管鋼卷是放行、更換還是報廢，我們都要特意與上級管理部門溝通。我們還在堅(jiān)持。所有這些，我們都無怨無悔，因?yàn)槲覀冃闹惺冀K有一個信念，不讓一個可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的不合格鋼卷送到用戶手中，不讓一個可以挽救的鋼卷對公司造成損失！

為了質(zhì)量，我們變得不講道理。工藝巡檢時發(fā)現(xiàn)的問題，我們堅(jiān)決暴露出來；日常點(diǎn)檢時發(fā)現(xiàn)的問題，我們始終不放過；軋制線的維護(hù)不符合產(chǎn)品質(zhì)量要求，我們始終予以關(guān)注。所有這些，我們都無怨無悔，因?yàn)槲覀冃闹心莻€至高無上的目標(biāo)，決不因?yàn)槲覀內(nèi)粘９ぷ鞯氖韬鲎屲埦€產(chǎn)生不合格品！

為了質(zhì)量，我們變得更加高效。為了提高全員的質(zhì)量意識，我們從管理入手，加班加點(diǎn)，圍繞質(zhì)量制定了大量的規(guī)章制度。隨著《質(zhì)量停機(jī)及異常卷考核規(guī)定》、《三熱軋質(zhì)量設(shè)備管理辦法》、《三熱軋?jiān)O(shè)備精度管理辦法》、《三熱軋廢鋼管理辦法》等一批管理辦法的制定，三熱軋的質(zhì)量管理變得更加高效。

所有這些，我們都無怨無悔，因?yàn)槲覀儓?jiān)信制度保證是質(zhì)量管理的前提！

為了質(zhì)量，我們變得空前團(tuán)結(jié)。當(dāng)生產(chǎn)線因質(zhì)量問題停機(jī)時，為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，我們一起在軋機(jī)上鉆孔，仔細(xì)查找缺陷產(chǎn)生的原因；當(dāng)鋼卷庫提出異常卷多時，立即成立5個異常卷控制研究組加班統(tǒng)計(jì)分析，尋求對策；當(dāng)現(xiàn)場質(zhì)量問題較多時，實(shí)行質(zhì)量工程師值班制度，時刻關(guān)注現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量；當(dāng)我們對某些產(chǎn)品的缺陷不熟悉時，我們會立即制作圖集，并與現(xiàn)場操作人員和技術(shù)人員進(jìn)行溝通。所有這些，我們都無怨無悔，因?yàn)槲覀儓?jiān)信只要團(tuán)結(jié)一致，產(chǎn)品質(zhì)量就能上一個臺階；只有產(chǎn)品質(zhì)量提高了，熱軋才會更有威力！

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，盡管我們的質(zhì)量還存在或多或少的問題，但我們堅(jiān)信，物競天擇，適者生存;大浪淘沙，方顯真金本色；暴雨沖過，更見青松巍峨！只要我們每個人從點(diǎn)滴做起，從自我做起，樹立牢固的質(zhì)量意識，始終把質(zhì)量擺在首位,把質(zhì)量牢記心中，我們就一定能以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，打造一流的品牌！

2012.12.3

質(zhì)量在我心中演講稿【篇6】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁！

大家好！

首先自我介紹一下，我是來自********。感謝公司舉辦這次質(zhì)量在我心中的演講比賽，也很高興能與這么多位同仁共同參加這次比賽，與其說這是一次比賽，不如說是讓公司每位員工認(rèn)識產(chǎn)品質(zhì)量、理解產(chǎn)品質(zhì)量、重視產(chǎn)品質(zhì)量，真正做到全員品管的一次倡議活動。

來旺旺工作已有幾年的時間，一直從事生產(chǎn)及相關(guān)工作，在這幾年的時間里，上至我的每一級主管，下至生產(chǎn)線的每位員工，耳聞目染他們針對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)真工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，以及從自身工作中積累的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我深深的體會到產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生命這句話的真正含義，現(xiàn)將自己的一些體會向大家作一分享。

質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，是公司賴以生存和發(fā)展的基石。曾幾何時，與在座的大家一起，認(rèn)認(rèn)真真的看完了旺旺的《品牌故事》，留給我們大家的是感悟和感動。旺旺自1992年建廠以來，從當(dāng)初的一片黃沙走到今天的世界米龍，我想靠得是我們?nèi)w旺旺同仁辛勤的努力、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，更多得是我們用汗水用心血所創(chuàng)造出來的旺旺的高品質(zhì)，才能取得全國乃至全世界消費(fèi)者的信賴與支持。廖總和成廠長那發(fā)自內(nèi)心樸實(shí)的幾句話，向全世界詮釋了旺旺人對產(chǎn)品品質(zhì)的追求。產(chǎn)品品質(zhì)應(yīng)該在我們每位員工的心中。

質(zhì)量是一個準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個責(zé)任。產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個旺旺員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證光靠某個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要我們共同的努力，也就是我們開頭所說的全員品管。對于質(zhì)量，我們不能僅僅把它放在心中，理重要的是集體行動。在工作中我們要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì)，練好我們的手，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每位員工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起，讓我們的產(chǎn)品真正的無可挑剔。

質(zhì)量代表著誠信，質(zhì)量就是一個品牌。任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質(zhì)量，良好的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡。在食品安全成為食品質(zhì)量代名詞的今天，任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)造成不可挽回的損失。三鹿奶粉就是我們最好的例證。在三聚氰胺陰云籠罩著食品界的時候，在人們現(xiàn)在還有什么可以吃的呼聲中，作為旺旺的一員，我再一次被旺旺的產(chǎn)品質(zhì)量所感動。感動我的是一個小學(xué)三年級的學(xué)生，我不認(rèn)識她，但是我看到了她的畫，一罐罐的旺仔牛奶在她的手中，被堆積成了一個可愛的旺仔圖案，圖案上方我看到醒目的四個放心牛奶，而旁邊一個揚(yáng)著燦爛的笑容的孩子正牽著媽媽的手指著我們的旺仔牛奶，我想她是在說：我找到放心牛奶了，我又有牛奶可以喝了。那一刻，我的心被震憾了。這就是質(zhì)量，顧客的滿意才是硬道理。

我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，企業(yè)和我們個人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中，把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自已把握未來。每一位員工要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中，真誠在每一道工序中，使我們的雪餅、仙貝、小小酥讓我們的上帝吃的開心，吃的放心，吃的舒心。相信時間磨滅不了旺旺產(chǎn)品優(yōu)良的質(zhì)量，相信旺旺會因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

最后讓我們高呼：讓旺旺金字招牌因品質(zhì)優(yōu)良享譽(yù)全世界消費(fèi)者

讓旺旺特色產(chǎn)品因品質(zhì)保證暢銷各個渠道網(wǎng)點(diǎn)

讓旺旺每位員工凝聚品質(zhì)意識而共力共進(jìn)共贏

讓旺旺生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)精生產(chǎn)嚴(yán)管理保品質(zhì)團(tuán)結(jié)永旺

質(zhì)量在我心中演講稿【篇7】

導(dǎo)語：一個企業(yè)沒有的質(zhì)量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的能力，那么數(shù)萬名員工將何去何從，數(shù)萬個家庭的生活將如何維持。為了英利的發(fā)展和繁榮，也為了我們自己生活的穩(wěn)定，讓高品質(zhì)的產(chǎn)品和品質(zhì)支撐英利的明天！

質(zhì)量在我心中演講稿現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識"遍地開花"。態(tài)度決定一切！讓我們關(guān)注質(zhì)量和行動！

質(zhì)量在我心中。這個標(biāo)題，也許有點(diǎn)"老生常談"了，因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識"遍地開花"，那么今天我們也講講我們英利人，對質(zhì)量的"心動"與行動吧!

質(zhì)量是標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量是忠誠，質(zhì)量是責(zé)任，質(zhì)量是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有的質(zhì)量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的能力，那么數(shù)萬名員工將何去何從，數(shù)萬個家庭的生活將如何維持。為了英利的發(fā)展和繁榮，也為了我們自己生活的穩(wěn)定，讓高品質(zhì)的產(chǎn)品和品質(zhì)支撐英利的明天！

結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司將生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)定為：降低成本、保證質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率，提高一次合格率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，提高員工的自學(xué)能力，讓員工掌握更多的知識，以減少一些低級錯誤地發(fā)生，提高個人的工藝素質(zhì)修養(yǎng)，為英利的發(fā)展努力。

在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)體制下，在目前光伏技術(shù)迅猛發(fā)展的大環(huán)境下，只有"源頭噴涌，大河滿，小河無水、大河干"。而這個源頭正是我們廣大員工的工作積極性，大河就如我們企業(yè)，而小河正是我們的用戶，只有我們有了創(chuàng)造的積極性，不斷優(yōu)化，用戶才會認(rèn)可我們的產(chǎn)品，涓涓小河才能不斷匯入我們企業(yè)。

一流的產(chǎn)品是一流的員工創(chuàng)造出來的，如果我們丟棄了高昂的工作熱忱，就如同一個沒有文化的企業(yè)丟失了靈魂，創(chuàng)造不出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，只能被時代的大潮所淘汰。尋找差距，夯實(shí)基礎(chǔ)是我們不斷努力的方向，完善質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們創(chuàng)新的起點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)的第一步，產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn);第二步，產(chǎn)量的提高，第三部技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升，我們都做到了，下一步的目標(biāo)就是創(chuàng)一流，爭創(chuàng)國際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平。這就要求我們始終堅(jiān)持"追求卓越，質(zhì)量第一"的發(fā)展理念，在干每一項(xiàng)工作時，都積極主動地去想，去思考還有比目前更有效、更完善的方法嗎?

如何才能使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高，這一點(diǎn)相信英利人有能力做到，我們也一定能夠做到。或許，對我們個人而言力量是有限的，很難當(dāng)此大任，但我們有無與倫比的工作熱忱，有"不積小流無以成江河"的工作態(tài)度，有刻苦鉆研、積極探索、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神。進(jìn)入英利，就如同進(jìn)入一所學(xué)校，每個崗位不僅僅是一個勞動的過程，更是一個學(xué)習(xí)的過程，干中學(xué)，學(xué)中干，如此而已。

質(zhì)量不是掌握在哪位領(lǐng)導(dǎo)手中，而是掌握在每一位員工手中，我們才是真正的質(zhì)量大師。所以員工朋友，不要盲目抬高別人，而要貶低自己，我們都是人才。

其實(shí)，我們每一個員工都是有才的，只要我們有決心，經(jīng)過大量的努力工作才能成為支撐企業(yè)的支柱。一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板，我們提供給顧客的是一批批合格的產(chǎn)品，每一批產(chǎn)品都要經(jīng)過操作者認(rèn)真操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量評價。

我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構(gòu)成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度，才能做到滴水不漏。

我們要踏踏實(shí)實(shí)的工作，先把本職工作做好，完成好自己的崗位工作;我們不能自掃門前雪，我們要有協(xié)作精神，這一班有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下;我們要聽取上一班的意見，及時的更正自己的錯誤，加強(qiáng)自己的技術(shù)水平，把自己的事情做得更好。舉個例子：上班了，假如我**后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個班留在機(jī)器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的。

但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔(dān)，為什么呢?因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查!假如我檢查了，就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理。

這是我的工作沒有做到位。質(zhì)量是每個人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存?

這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是人的通病。一名負(fù)責(zé)任的經(jīng)理和雇員應(yīng)對此事的結(jié)果負(fù)責(zé)。

無數(shù)的事實(shí)雄辯地證明，勇于認(rèn)錯，不僅能促進(jìn)事物的發(fā)展，而且有助于解決問題。但事實(shí)上，我們似乎更不愿意承認(rèn)錯誤。因?yàn)樵跐撘庾R里，承認(rèn)錯誤意味著失敗，承認(rèn)錯誤意味著受到懲罰。

但那是因?yàn)槲覀儧]有認(rèn)識到，質(zhì)量就代表著誠信，質(zhì)量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業(yè)，根本無法在激烈的市場競爭中立足。一個沒有誠信的人。

永遠(yuǎn)干不成大事!

在我看來，質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。沒有質(zhì)量，談品牌、談發(fā)展、談競爭都是空談。特別是對于我們新的光伏產(chǎn)業(yè)來說，質(zhì)量是我們企業(yè)生存和發(fā)展的基石。誰也不能保證只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的，我們就能進(jìn)入世界500強(qiáng)了，我們的企業(yè)就能做百年壽星了。

但我相信，世界500強(qiáng)一定是一流的產(chǎn)品、一流的質(zhì)量和一流的品牌。

企業(yè)就像一臺機(jī)器，是成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準(zhǔn)確到位。而我，是其中的一個小部分。我關(guān)心整個企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在要做的就是發(fā)揮自己的作用，協(xié)調(diào)周邊齒輪的運(yùn)轉(zhuǎn)。

質(zhì)量在我心中，它表明質(zhì)量是由人控制的。我將從“人的責(zé)任感”的角度來討論質(zhì)量在我手中的觀點(diǎn)。我認(rèn)為：

無論在什么環(huán)境和條件下，人的因素都是第一位的。人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而不是機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。事實(shí)上，我們都知道產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個員工的工作，而不是質(zhì)檢員！

因此，有必要提高員工的專業(yè)素質(zhì)，使產(chǎn)品質(zhì)量深入人心。

嚴(yán)格控制質(zhì)量。從現(xiàn)在起，從我開始，我是一名質(zhì)量檢查員。如果產(chǎn)品在這里驗(yàn)收不合格，就不能進(jìn)行下道工序。堅(jiān)決執(zhí)行“三按三檢”，防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場，并按照苗族總經(jīng)理的指示：生產(chǎn)老百姓能承受的綠色力量！

質(zhì)量在我心中演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

首先感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)和煅煉的機(jī)會，我很榮幸代表布機(jī)車間，參加我廠舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽，我演講的題目是《質(zhì)量意識在心中，產(chǎn)品質(zhì)量在手中》。

這個標(biāo)題，也許有些“老生常談”了，因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”，那么今天我也講講我們×××花的擋車工，對質(zhì)量的“心動”與行動吧!

大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的×××花家紡走過了艱辛而光輝的半個世紀(jì)，今天，作為×××花的**人，工作在第一線的普通擋車工，我有種重塑×××花品質(zhì)的強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感!

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力?！弊鳛榧徔椥袠I(yè)的一個老牌企業(yè)，我們×××花家紡從建國初期開始走過了近半個世紀(jì)，而要讓我們×××花家紡永立市場潮頭，就必須加強(qiáng)質(zhì)量意思。質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。

特別是我公司每一個普通的停車工，如果工作不認(rèn)真，操作不規(guī)范，清潔到位，都會造成質(zhì)量事故。結(jié)合今年我們發(fā)生的幾起質(zhì)量事故，究其原因，都是些不起眼的小問題，一縷飛花，一個疵點(diǎn)，一次粗心，這都是些細(xì)節(jié)問題，但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：

“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”。質(zhì)量與我們的每次操作，每個巡回都密切相關(guān)，只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們牢記質(zhì)量意識。

在工作中嚴(yán)格要求自己，苦練基本功，從每一個關(guān)節(jié)、每一輪清潔做起。

我們產(chǎn)品的質(zhì)量也掌握在每個員工的手中。僅僅依靠一個人的力量，產(chǎn)品質(zhì)量的保證是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們需要一起努力。對于質(zhì)量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。

在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì)，練好我們的手，我們×××花有師傅帶徒弟的優(yōu)良傳統(tǒng)，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學(xué)。只有當(dāng)我們所有的員工都擁有出色的技術(shù)時，我們手中的產(chǎn)品才是無可挑剔的

今年被我廠定為“質(zhì)量年”，通過廠部、車間，組織的各種宣傳、教育活動，質(zhì)量意識已經(jīng)在我們心中生根、發(fā)芽、茁壯成長。對于質(zhì)量，我們不僅要感動，更要行動。產(chǎn)品質(zhì)量掌握在我們手中?，F(xiàn)在就從我開始吧。為我們的xx花家紡，努力工作??！

我的演講完了，謝謝大家!

質(zhì)量在我心中演講稿【篇8】

（1） 質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，就談不上品牌、發(fā)展和競爭。特別是對于我們新的光伏產(chǎn)業(yè)來說，質(zhì)量是我們企業(yè)生存和發(fā)展的基石。誰也不能保證只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的，我們就能進(jìn)入世界500強(qiáng)了，我們的企業(yè)就能做百年壽星了。

但我相信，世界500強(qiáng)一定是一流的產(chǎn)品、一流的質(zhì)量和一流的品牌。

企業(yè)就像一臺機(jī)器，是成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準(zhǔn)確到位。而我，是其中的一個小部分。我關(guān)心整個企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在要做的就是發(fā)揮自己的作用，協(xié)調(diào)周邊齒輪的運(yùn)轉(zhuǎn)。

質(zhì)量在我心中，它表明質(zhì)量是由人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點(diǎn)。我認(rèn)為：

無論在什么環(huán)境和條件下，人的因素都是第一位的。人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而不是機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。事實(shí)上，我們都知道產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個員工的工作，而不是質(zhì)檢員！

因此，有必要提高員工的專業(yè)素質(zhì)，使產(chǎn)品質(zhì)量深入人心。

嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在開始，從我做起，我就是一名質(zhì)檢員。如果產(chǎn)品驗(yàn)收不合格，就不能流入下道工序。堅(jiān)決執(zhí)行“三按三檢”不讓一個不合格產(chǎn)品市場，遵循苗總指示：生產(chǎn)老百姓用得起的綠色電力！

（二）現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切！讓我們把對質(zhì)量的“心動”，付之于“行動”吧！

質(zhì)量在我心中。這個標(biāo)題，也許有點(diǎn)“老生常談”了，因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”，那么今天我們也講講我們英利人，對質(zhì)量的“心動”與行動吧！

質(zhì)量是標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量是忠誠，質(zhì)量是責(zé)任，質(zhì)量是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有的質(zhì)量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的能力，那么數(shù)萬名員工將何去何從，數(shù)萬個家庭的生活將如何維持。為了英利的發(fā)展和繁榮，也為了我們自己生活的穩(wěn)定，讓高品質(zhì)的產(chǎn)品和品質(zhì)支撐英利的明天！

結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司將生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)定為：降低成本、保證質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率，提高一次合格率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，提高員工的自學(xué)能力，讓員工掌握更多的知識，以減少一些低級錯誤地發(fā)生，提高個人的工藝素質(zhì)修養(yǎng)，為英利的發(fā)展努力。

在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)體制下，在目前光伏技術(shù)迅猛發(fā)展的大環(huán)境下，只有“源頭噴涌，大河滿，小河無水、大河干”。而這個源頭正是我們廣大員工的工作積極性，大河就如我們企業(yè)，而小河正是我們的用戶，只有我們有了創(chuàng)造的積極性，不斷優(yōu)化，用戶才會認(rèn)可我們的產(chǎn)品，涓涓小河才能不斷匯入我們企業(yè)。

一流的產(chǎn)品是一流的員工創(chuàng)造出來的，如果我們丟棄了高昂的工作熱忱，就如同一個沒有文化的企業(yè)丟失了靈魂，創(chuàng)造不出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，只能被時代的大潮所淘汰。尋找差距，夯實(shí)基礎(chǔ)，是我們不斷努力的方向。提高質(zhì)量始終是我們創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)的第一步，產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)；第二步，產(chǎn)量的提高，第三部技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升，我們都做到了，下一步的目標(biāo)就是創(chuàng)一流，爭創(chuàng)國際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平。這就要求我們始終堅(jiān)持“追求卓越，質(zhì)量第一”的發(fā)展理念，在干每一項(xiàng)工作時，都積極主動地去想，去思考還有比目前更有效、更完善的方法嗎？

如何才能使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高，這一點(diǎn)相信英利人有能力做到，我們也一定能夠做到?；蛟S，對我們個人而言力量是有限的，很難當(dāng)此大任，但我們有無與倫比的工作熱忱，有“不積小流無以成江河”的工作態(tài)度，有刻苦鉆研、積極探索、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神。進(jìn)入英利，就如同進(jìn)入一所學(xué)校，每個崗位不僅僅是一個勞動的過程，更是一個學(xué)習(xí)的過程，干中學(xué)，學(xué)中干，如此而已。

質(zhì)量不是掌握在哪位領(lǐng)導(dǎo)手中，而是掌握在每一位員工手中，我們才是真正的質(zhì)量大師。所以員工朋友，不要盲目抬高別人，而要貶低自己，我們都是人才。

其實(shí)，我們每一個員工都是有才的，只要我們有決心，經(jīng)過大量的努力工作才能成為支撐企業(yè)的支柱。一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板，我們提供給顧客的是一批批合格的產(chǎn)品，每一批產(chǎn)品都要經(jīng)過操作者認(rèn)真操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量評價。

我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構(gòu)成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度，才能做到滴水不漏。

我們要踏踏實(shí)實(shí)的工作，先把本職工作做好，完成好自己的崗位工作；我們不能自掃門前雪，我們要有協(xié)作精神，()這一班有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下；我們要聽取前輩的意見，及時改正錯誤，提高技術(shù)水平，把自己的事情做好。舉個例子：上班了，假如我**后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個班留在機(jī)器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的。

但責(zé)任應(yīng)該是我的。我應(yīng)該接受它。為什么？因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查！如果我檢查，我將按程序處理不合格品。

這是我的工作沒有做到位。質(zhì)量是每個人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存？

這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是人的通病。一名負(fù)責(zé)任的經(jīng)理和雇員應(yīng)對此事的結(jié)果負(fù)責(zé)。

無數(shù)的事實(shí)雄辯地證明，勇于認(rèn)錯，不僅能促進(jìn)事物的發(fā)展，而且有助于解決問題。但事實(shí)上，我們似乎更不愿意承認(rèn)錯誤。因?yàn)樵跐撘庾R里，承認(rèn)錯誤意味著失敗，承認(rèn)錯誤意味著受到懲罰。

但那是因?yàn)槲覀儧]有意識到質(zhì)量代表誠信，質(zhì)量是品牌！一個沒有誠信的企業(yè)無法在激烈的市場競爭中立于不敗之地。一個沒有誠信的人。

永遠(yuǎn)干不成大事！

（3） 質(zhì)量是企業(yè)的名片，質(zhì)量水平也是企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo)。沒有質(zhì)量，就沒有名牌企業(yè)，就沒有企業(yè)的明天。談到“品質(zhì)”，我們不得不說一下名牌。

處理好質(zhì)量文化與名牌戰(zhàn)略的關(guān)系，是企業(yè)永恒的主題。名牌是企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)，企業(yè)較高的質(zhì)量競爭力，往往會通過名牌來體現(xiàn)，如果沒有較高的質(zhì)量競爭力，就不可能有真正的名牌，從某種程度上說，質(zhì)量就是名牌企業(yè)的代言人。重視質(zhì)量文化，有助于名牌戰(zhàn)略的長期實(shí)施。

良好的質(zhì)量文化可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的改革，完善各種管理制度，增強(qiáng)企業(yè)員工創(chuàng)名牌的主動性和積極性，提高員工的名牌意識。

今天的質(zhì)量和明天的光輝。而提高企業(yè)員工的名牌意識恰恰是實(shí)施名牌戰(zhàn)略的根本保證，質(zhì)量觀念是企業(yè)價值觀的重要組成部分，是名牌意識的核心內(nèi)容。沒有高品質(zhì)的產(chǎn)品作為基礎(chǔ)，企業(yè)就不可能創(chuàng)造出名牌。