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公司品牌策劃方案

發(fā)布時間:2024-03-14

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公司品牌策劃方案【篇1】

年會指某些社會團體一年舉行一次的集會,是企業(yè)和組織一年一度的“家庭盛會”,主要目的是客戶答謝,激揚士氣,制造快樂能量,營造組織氣氛、深化內(nèi)部溝通、促進戰(zhàn)略分享、增進目標認同,并制定第二年的目標,為新一年度的工作奏響序曲。本站為大家整理的相關(guān)的品牌公司年會活動策劃解決方案,供大家參考選擇。

品牌公司年會活動策劃解決方案

一、年會主題:

___公司20__年度年終總結(jié)大會

二、年會時間

20__年12月31日下午14點00分至21點30分

會議時間:14:00——17:30

晚宴時間:18:00——21:30

三、年會地點

___酒店一層多功能宴會廳

四、年會參會人員

公司全體員工

五、年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下兩部分:

(一)年終大會議程安排

13:50全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;

14:00—15:30大會進行第一項,各部門及各項目負責(zé)人上臺分別做年終。

15:30—15:45大會進行第二項,由行政人事部負責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責(zé)人人事任命決定書。

15:45—16:00大會進行第三項,副總經(jīng)理宣讀20_年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

16:00—17:30大會進行第四項,總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17:30大會結(jié)束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場

(二)晚宴安排

18:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。使用創(chuàng)意沙畫視頻作為公司年會晚宴背景視頻和音樂

18:00—19:00用餐時段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

19:00—21:00娛樂時段:

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個人遞球,一個人坐球,限定時間為3分鐘,3分鐘后,箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);

游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;

游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸;

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;

游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。

游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個、曲別針18個;

游戲規(guī)則:3個人,每人一個呼啦圈,手里6個曲別針,每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時,要將手里的6個曲別針連在一起,誰先將6個曲別針連在一起,誰就勝出;

游戲5:踩氣球;用具:100個氣球

游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。

幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個

每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字,放進抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。

最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

六、年會準備及相關(guān)注意事項

(一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于20_年度年終總結(jié)會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。

(二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“北京大龍七分公司20_年度年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格:)

(三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

(四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機,做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

品牌公司年會活動策劃解決方案

一、活動目的:

1、增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力,提升XX的競爭力;

2、對20xx年區(qū)域營銷工作進行總結(jié),對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標。

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。

二、年會主題:

xx

三、年會時間:

20xx年月日下午點到點

領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐

四、年會地點:

XX酒店X樓XX廳

五、年會組織形式:

由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

六、參加人員:

客戶群,領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;

1、會場總負責(zé):×××

主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

2、策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓:×××

主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。

3、人員分工、布場撤場安排xxx;

4、嘉賓接待、簽到:×××

5、音響、燈光:×××,會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備。

6、物品準備:×××

主要工作:禮品、獎品等物品的準備。

七、會場布置:

會場內(nèi):

方案:

1、舞臺背景噴畫:

內(nèi)容:

文字內(nèi)容:

2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。

3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個,內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化;

文字內(nèi)容:

會場外:

1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;

2、賓館入口處掛紅布幅;

3、賓館內(nèi)放置指示牌;

文字內(nèi)容:

八、年會流程:

形式:領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時公司聚餐;

備注

1、主持人開場白,介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭;

2、分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭;

3、嘉賓致辭;

4、表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲;

外請演員表演節(jié)目、中間抽獎;

演出內(nèi)容:

20xx年會節(jié)目單

策劃主線:結(jié)合增強員工的內(nèi)部凝聚力,提升XX的競爭力,以中西結(jié)合的節(jié)目加時尚元素打造一臺視聽盛宴

氣氛:歡樂、和諧、熱烈

品牌公司年會活動策劃解決方案

一、成立公司年會小組

公司年會通常會由一個年會小組來負責(zé),主要是為了更好地協(xié)調(diào)各部門的事務(wù)及更有效地調(diào)配公司的各種資源來為年會服務(wù)。

二、主題選定

年會的主題既搶眼又精練地表達了當次年會的主要方向。擬定出色的主題,首先需要對企業(yè)的市場情況、品牌情況以及活動目的進行充分的了解,特別是企業(yè)想通過此次年會傳遞的信息。其次,還需注意擬定的活動主題應(yīng)與企業(yè)品牌定位吻合。

依據(jù)選定好的主題,背景板、會場的布置和環(huán)節(jié)的安排都可以圍繞主題去展開。跟隨這個步驟,在活動整體調(diào)性明確之后,也就確定了活動主題的方向。

年會年年做,每個公司都做,在基本達到目的之后,公司客戶一定會希望每年的年會有出人意料和與眾不同的創(chuàng)意,給所有參加人一個驚喜。而創(chuàng)意的體現(xiàn)也表現(xiàn)于一個具有感染力的活動主題,貫穿整體活動的活動主線,以及活動中的若干亮點。

三、場地選擇

場地的選擇一定要合理,主要參照值是參加年會的人數(shù)及環(huán)節(jié)設(shè)置的需要。同樣是100人參加的年會,如果在環(huán)節(jié)上沒有復(fù)雜的表演及環(huán)節(jié),那么現(xiàn)場需要一個簡單的舞臺及可以容納下10桌就可以;如果在環(huán)節(jié)上需要有表演,頒獎及特邀嘉賓一些復(fù)雜的環(huán)節(jié),現(xiàn)場對舞臺及燈光音響視頻的要求就會相對復(fù)雜,那么所需要的場地就會更大。另上,一般的年會會選在酒店的宴會廳進行,有時,一些公司希望活動可以進行的獨特,所在場地的選擇上也會相對獨特。比如像特色的酒吧,或是戶外的場所。選擇好場地后,開始細心的安排工作。

四、時間確定

年會是一個公司的活動,可以把各個部門的人員聚集在一起,時間的選定是非常重要的。即可以不耽誤工作,又可以聚集所有的人。

五、環(huán)節(jié)設(shè)定

公司年會的必有項目是領(lǐng)導(dǎo)致辭,年度各種優(yōu)秀獎頒獎,員工才藝表演,抽獎,互動游戲等。有時公司也會因為某些原因特別邀請一些知名的嘉賓來參加。在這個基礎(chǔ)上,如何獎年會活動做得出彩,創(chuàng)意必須貫穿每個環(huán)節(jié)。

如何留下深刻印象:企業(yè)年會既然是企業(yè)員工相互增進了解的重要平臺之一,讓企業(yè)的員工對年會留下深刻的印象就顯得格外重要了。因此氣氛要搞得活躍,現(xiàn)場一定要互動起來。

附:企業(yè)年會活動的準備工作

一、人員分工

由年會小組的負責(zé)人依據(jù)大家本身的特長來分配工作。

有組織能力的人會去發(fā)動公司的'員工,并將大家組織在一起排練在年會上演出的才藝,請專業(yè)的老師進行授課,為表演的人安排練習(xí)場所,聯(lián)系現(xiàn)場的服裝化妝等一切相關(guān)的工作。

有人負責(zé)采購一切活動所需要的物品,有人負責(zé)與場地進行聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作,有人負責(zé)公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作等等。

年會小組中每個人都將獨立負責(zé)自己的環(huán)節(jié)部分的準備工作,并及時統(tǒng)一向負責(zé)人報告,確?;顒拥捻樌M行。同時,負責(zé)人也應(yīng)準備一套應(yīng)急預(yù)案以確認突發(fā)情況的發(fā)生。

二、嘉賓邀請

由專門負責(zé)此項工作人員進行嘉賓邀請。有的公司年會會邀請一些公司的重要的客戶或嘉賓來參加,不僅能讓客戶和嘉賓感到收到重視,更能讓客戶了解公司的實力以及員工的素質(zhì)。另外,如果資金允許,還會特別的去邀請一名到兩名社會上的知名人士來到現(xiàn)場參與表演或是互動。

三、節(jié)目預(yù)演

公司的年會上都會有公司的員工參與或編排的表演??梢哉垇韺I(yè)的老師進行指導(dǎo)并協(xié)助編排節(jié)目。(曾經(jīng)有一個公司的年會因當年最為流行的是“超級女生”,幾個唱歌比較好的女孩子組合在一起,彼此做了一個定位后形成了“超級女生Copy版”。他們并且請來了專業(yè)的聲樂老師進行輔導(dǎo),不僅讓自己的業(yè)余生活豐富,同時又展現(xiàn)了自己的實力,在現(xiàn)場的活動中,這個節(jié)目受到了公司上下的好評,還得到了當年的最佳表演獎)

因為大家都不是專業(yè)演員,必須要多做整合預(yù)演。可以集中所有演出人員及主持人,在布置好的現(xiàn)場按照時間順序彩排各個環(huán)節(jié)。彩排能夠使演出人員熟悉舞臺位置,上下臺方向,現(xiàn)場音樂效果并了解如何和其他人員如何配合。

四、制作、購買物品:

通常在年會開始的前一天布置,(也要考慮到工作量是否合適)?,F(xiàn)場搭建,包括舞臺區(qū),嘉賓區(qū)(餐區(qū)),VIP室,候場區(qū),化妝區(qū)。有些公司為了體現(xiàn)出對員工的細致,還會特別準備餐前交淡區(qū)及吸煙區(qū)。

五、細節(jié)安排

一場公司年會的細節(jié)安排也是非常重要的。比如現(xiàn)場的食品酒水的安排,菜上早了,精彩的節(jié)目大家來不及看了,菜上晚了,讓大家餓肚子也是不好的。每個環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)中的串場安排也可以看出組織的精心安排。是通過主持人的串詞,還是通過視頻音樂,不同的設(shè)置也會帶來意思不到的效果。

以前,公司的年會還只是會讓自己的公司的員工來負責(zé)整體的流程設(shè)置,現(xiàn)在越來越多的公司會啟用更專業(yè)的活動策劃公司為自己公司打造不同以往的年會,讓年會舉辦的更專業(yè)更精彩。曾經(jīng)參加過不少公司的年會活動,也策劃管理了很多公司的年會,總體感覺每個公司的年會都是在最大程度的展現(xiàn)自己。

公司品牌策劃方案【篇2】

__年,就在手機牌照由審批制改為核準制的前夕,國產(chǎn)手機行業(yè)正在經(jīng)受“極度深寒”:上海易美崩盤;tcl手機總裁被宣布“下課”;曾經(jīng)坐上國產(chǎn)手機頭把交椅的中科健也正式退出了歷史舞臺;手機第一陣營品牌波導(dǎo)、夏新、康佳連報虧損,國產(chǎn)手機在市場失去了半壁江山。

年可謂是中國手機市場的一道“分水嶺”,國產(chǎn)手機進入了“后牌照時代”。經(jīng)過前幾年的渠道戰(zhàn)、價格戰(zhàn)之后,國產(chǎn)手機在市場份額上升的同時,利潤卻急劇下滑。國產(chǎn)手機開始由粗放型擴張向精品化競爭過渡,“渠道為王”的時代已經(jīng)結(jié)束,手機行業(yè)開始回歸到“技術(shù)為王”的時代。業(yè)內(nèi)分析人士認為,未來手機市場的集中度將進一步提高,那些缺技術(shù)、缺渠道的二三線品牌將失去生存的空間。

各貼牌手機廠商躍躍欲試,紛告機會來臨。被稱為“手機在野黨”的手機貼牌企業(yè)中,深圳金立通信在經(jīng)過了“貼牌手機聯(lián)名請愿”、“聯(lián)合cctv廣告招標”等參與準備后,盡管未能出現(xiàn)在信息產(chǎn)業(yè)部核準的第一批五家手機生產(chǎn)企業(yè)之列,卻終于如愿出現(xiàn)在第二批的四家生產(chǎn)企業(yè)名單之中,并且是唯一同時擁有g(shù)sm和cdma生產(chǎn)牌照的企業(yè),其核準產(chǎn)能是其他三家企業(yè)的總和。

與此同時,金立手機生產(chǎn)基地在東莞落成,在上海、深圳成立技術(shù)研究院,并在獲牌前后進行了有關(guān)金立企業(yè)實力的系列公關(guān)宣傳。

同時業(yè)內(nèi)廣泛傳言,還會有近10家企業(yè)將于近期獲得手機生產(chǎn)許可。

盡管金立已被有關(guān)媒體譽為行業(yè)的“隱形冠軍”,盡管金立已具備了技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)的實力,盡管金立在行業(yè)新入者中實力超群,但作為一個新近進入者,在手機行業(yè)中,金立手機還不能算是二線以上的品牌。在消費者的心中,金立手機依然是一個不知名品牌,也沒有形成良好的品質(zhì)口碑。

成為行業(yè)的一線品牌,成為消費者喜歡和信賴的品牌,是金立手機必須要完成的市場考題。

作為金立通信的品牌建設(shè)與傳播的服務(wù)公司,我們感覺到了各方面的壓力和期望。責(zé)任與榮譽促使我們必須完成客戶對我們的重托。

我們開始進行全面的調(diào)研,對行業(yè)的市場格局、發(fā)展趨勢,金立的實力,市場機會、競爭態(tài)勢、消費者的消費習(xí)慣與心理期望等等,進行了細致的分析。令我們感動的是,金立通信的上上下下都群策群力,出謀獻策。經(jīng)過多方努力,我們終于有了收獲。

一個偶然的碰撞給了我們提醒,使我們豁然開朗:某一線手機品牌實質(zhì)上是被高返修率擊垮的。品質(zhì),就是品牌的生命力。我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)手機行業(yè)已由“渠道為王”變?yōu)椤凹夹g(shù)為王”,而技術(shù)是品質(zhì)保證的前提,消費者最怕的是不斷的維修。國外手機品牌之所以能一統(tǒng)江山,靠的也是品質(zhì)。品質(zhì)的差異成了市場占有率的分水嶺,同時也使產(chǎn)品有了議價能力。金立手機要想脫穎而出,進入業(yè)內(nèi)一線品牌,好品質(zhì)是最有力的突破口??蛻舴矫嬉才c我們有一致的認識,雙方一拍即合,我們結(jié)合金立的企業(yè)名稱,得出了將企業(yè)理念、目標、營銷策略三位一體化的“金品質(zhì),立天下”的解決之道??蛻魹榇艘餐瞥霾⑷鎲恿恕敖鹌焚|(zhì)”工程。

所謂“金品質(zhì)”是一種企業(yè)的品質(zhì),包括人的品質(zhì)、物的品質(zhì)(產(chǎn)品品質(zhì))、行為的品質(zhì),及其影響到的上下游產(chǎn)業(yè)鏈的品質(zhì)。品質(zhì)覆蓋企業(yè)的方方面面,也體現(xiàn)在企業(yè)的方方面面,其核心是卓越的產(chǎn)品品質(zhì)。品質(zhì)這個似乎大家都忽略的東西,尤其是“金品質(zhì)”,才是金立手機的核心競爭力的核心元素。

金立公司成長之本既已確立,在最短的時間內(nèi),以什么作為載體,通過什么樣的方式,才能將“金品質(zhì)”的內(nèi)涵信息傳遞到社會,告訴產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,告訴廣大消費者呢?

要想使“金品質(zhì)”的概念與金立手機聯(lián)系起來,并使消費者產(chǎn)生聯(lián)想,需要一個傳遞的媒介。這個媒介金立并不具備,因為直接傳遞不大容易為消費者接受。于是,我們想到了名星代言,因為大家只有見到熟悉的人才會由他而產(chǎn)生品牌和購買聯(lián)想。

這個人應(yīng)是為大眾所熟悉和喜愛的、沒有負面緋聞的、有經(jīng)久的藝術(shù)生命力的國內(nèi)明星。在搜尋中,我們將目標鎖定為香港知名藝人劉德華。

選擇劉德華,我們的主要理由是:第一,他是影視歌三棲名星,長達十余年,一直當紅影視娛樂一線,同時剛獲得金馬影帝,屬于“藝壇常青樹”,沒有負面緋聞,這一點非常貼合“金品質(zhì)”的概念;第二,因他深受35歲左右人士的喜愛,這一點與金立手機中高端市場的定位非常吻合;第三,我們有多年與港臺明星合作的經(jīng)驗和資源,能有效地協(xié)調(diào)時間成本和合作成本。

經(jīng)過一段時間的接觸和洽談,我們終于確定了金立手機與劉德華的代言合作協(xié)議。

在傳播實施上我們確定了異曲同工的策略,即在廣告表現(xiàn)、傳播的方向與途徑、媒體選擇、新聞公關(guān)宣傳等方面,都是以好品質(zhì)為主線和標準,以與“金品質(zhì)”形成呼應(yīng),與企業(yè)的內(nèi)部“金品質(zhì)工程”渾然一體,力求提升和表現(xiàn)整體的品牌品質(zhì)。

在廣告表現(xiàn)上,我們通過競標選擇了在影視方面有良好創(chuàng)意表現(xiàn)能力的凱普九歌公司執(zhí)行,廣告片的拍攝,聘請了有中國電影“賀歲片之王”之稱的馮小剛和第41屆金馬獎最佳攝影獎獲得者曹郁(最佳男主角獲得者是劉德華)來導(dǎo)演、拍攝。廣告片的場景、劉德華的造型類同《黑客帝國》的科技感、未來感,后現(xiàn)代感十足,幾乎是中國版《黑客帝國》的完美演繹。動作表現(xiàn)上也有意借鑒劉德華在《十面埋伏》中的一些場景,畫面質(zhì)感唯美。劉德華、馮小剛已是國內(nèi)的頂尖品質(zhì)符號,曹郁也是如日中天的知名攝影家,三人的聯(lián)手再加上金立的巨額投入,廣告片的品質(zhì)得到了最好的保證,最終該片被業(yè)內(nèi)人士譽為當下中國最具震撼力的廣告巨片。

在傳播通道上我們也極其注重媒體品質(zhì),電視廣告的投放集中在cctv一套的黃金廣告招標時段,是當時唯一在該時段投放的手機品牌,這個“唯一”非常理想地表現(xiàn)了金立手機的企業(yè)實力的品牌形象。在平面媒介的選擇上,只選擇合適的、實效的、有限的、主流的都市、財經(jīng)、時尚類媒體作為投放的平臺,以媒體的品質(zhì)來帶動企業(yè)的影響力。在戶外媒體的選擇上力求最有效的方式和位置,主力投放的“風(fēng)神榜”選擇最具消費力的城市中人流量最多的位置,有時幾近苛刻。比如在廣深高速的路牌中,我們選擇了人流最多的南頭關(guān)口檢查站旁,足夠有視覺沖擊力的位置,形成了在周邊的路牌陣中跳出來的效果。

在渠道的促銷中,我們建議涵蓋所有的推廣物料、門頭燈箱、終端陳列,規(guī)范了統(tǒng)一的表現(xiàn)形式、規(guī)格尺寸、擺放位置,實行促銷員的統(tǒng)一規(guī)范培訓(xùn),并對所有終端促銷的細節(jié)作了統(tǒng)一的規(guī)范。同時,利用金立在行業(yè)中最具優(yōu)勢的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),讓消費者體驗到最好的服務(wù),從而感受到金立品牌人性化服務(wù)的一面。

在新聞公關(guān)宣傳中,采用主流媒體去影響主流人群的策略,并與媒體充分溝通,從行業(yè)使命和社會責(zé)任的角度將金立的品牌品質(zhì)和商業(yè)理想告訴消費者,使金立通信巧妙地實現(xiàn)了行業(yè)“意見領(lǐng)袖”的角色定位。在宣傳行程上注重節(jié)奏感,從“金品質(zhì)工程”給消費者帶來價值、“金立千萬巨資打造廣告片”、“金立模式震蕩手機行業(yè)”、“金立推出系列中高端手機”等步驟中,從新聞、財經(jīng)、娛樂各個層面引起社會對金立的關(guān)注和興趣,通過促使消費者的了解過程,從而感受到一個國產(chǎn)手機新興品牌的品質(zhì)和價值。

從核心策略的定位到方案的實施,我們始終保持和圍繞“金品質(zhì)”的主線指導(dǎo)方針,通過多種方式和渠道,以求達到“立天下”的目的。

從方案實施后的效果來看,金立通信在各個方面都得到了提升,尤其是品牌知名度和品質(zhì),已經(jīng)獲得了廣大消費者一定程度的認可。從促進銷售層面來看也有良好效果,最好的時候,一個地級市場(廣東東莞)的月銷售量達1__部,連“水貨大本營”深圳最好的時候也達到了月銷售量8000部的業(yè)績,充分體現(xiàn)了一個具有“金品質(zhì)”的手機品牌的市場影響力。現(xiàn)在從市場各方面的反饋信息來看,金立手機__年底進入國產(chǎn)手機行業(yè)的前五名,已經(jīng)不是夢想了。(本方案特別感謝金立通信總裁助理、imc總監(jiān)張高賢先生的全程支持與貢獻)

所謂“金品質(zhì)”是一種企業(yè)的品質(zhì),包括人的品質(zhì)、物的品質(zhì)(產(chǎn)品品質(zhì))、行為的品質(zhì),及其影響到的上下游產(chǎn)業(yè)鏈的品質(zhì)。品質(zhì)覆蓋企業(yè)的方方面面,也體現(xiàn)在企業(yè)的方方面面,其核心是卓越的產(chǎn)品品質(zhì)。

代言人應(yīng)是為大眾所熟悉和喜愛的、沒有負面緋聞的、有經(jīng)久的藝術(shù)生命力的國內(nèi)明星。在搜尋中,我們將目標鎖定為香港知名藝人劉德華。

在渠道的促銷中,我們建議涵蓋所有的推廣物料、門頭燈箱、終端陳列,規(guī)范了統(tǒng)一的表現(xiàn)形式、規(guī)格尺寸、擺放位置,實行促銷員的統(tǒng)一規(guī)范培訓(xùn),并對所有終端促銷的細節(jié)做了統(tǒng)一的規(guī)范。

廣告片的場景、劉德華的造型類同《黑客帝國》的科技感、未來感,后現(xiàn)代感十足,幾乎是中國版《黑客帝國》的完美演繹。

劉德華、馮小剛已是國內(nèi)的頂尖品質(zhì)符號,曹郁也是如日中天的知名攝影家,三人的聯(lián)手再加上金立的巨額投入,廣告片的品質(zhì)得到了最好的保證。

在廣深高速的路牌中,我們選擇了人流最多的南頭關(guān)口檢查站旁,足夠有視覺沖擊力的位置,形成了在周邊的路牌陣中跳出來的效果。

在強品林立的手機市場,如何讓一個新上市的品牌以最快的速度擁有知名度、關(guān)注度。金立手機稱得上是一個成功的案例。

以“金品質(zhì)”為核心賣點,以藝壇“常青樹”劉德華為代言人,迅速贏得人氣,并在市場上取得不俗的業(yè)績。

唯一覺得不足的是推廣手段及宣傳方式差異化不明顯,作為一個新進入者,在一線品牌如林中,在創(chuàng)作及推廣中可以更個性、另類些。

公司品牌策劃方案【篇3】

國際化妝品策劃書模板

1.化妝品市場分析 化妝品市場特征分析 化妝品渠道分析 2. 化妝品目標消費群體分析 大眾消費群體 特殊消費群體 3. 化妝品產(chǎn)品規(guī)劃 化妝品產(chǎn)品形態(tài) 4. 品牌推廣戰(zhàn)略 品牌定位 化妝品命名策略 產(chǎn)品命名策略 五、 化妝品營銷推廣策略化妝品營銷渠道策略

六.合作內(nèi)容 1、化妝品品牌整合與品牌策劃

< p> 1.品牌概念提取與定位;

2.品牌故事和文化建設(shè);

3、品牌的核心價值主張;

4.品牌的核心訴求和口號 2、新品發(fā)布策劃 1)確定目標市場和產(chǎn)品定位。 (2)市場分析(3)市場定位3.化妝品促銷活動策劃與制定促銷大綱(1)促銷任務(wù)(2)促銷目標(3)促銷對象分析(4)促銷投入資金

7.化妝品形象設(shè)計:(1)品牌logo與VI設(shè)計設(shè)計(1)包裝設(shè)計(瓶身設(shè)計、絲印設(shè)計、包裝設(shè)計、包裝說明書設(shè)計)(2)商業(yè)攝影(5)(3)產(chǎn)品宣傳冊設(shè)計(4)招商宣傳冊設(shè)計(5)終端設(shè)計(6)宣傳單設(shè)計 (7) 海報設(shè)計

8.化妝品品牌整合推廣策劃:品牌策略(1)市場策略建議包括市場競爭優(yōu)勢和市場機會利用,市場占有/擴張(2)廣告策略包括廣告切入點,廣告執(zhí)行區(qū)域p>1 .產(chǎn)品招商策劃、招商廣告設(shè)計、展會策劃、展會軟文撰寫 2.新品發(fā)布會及招商會策劃設(shè)計2)化妝品招商管理 1.投資培訓(xùn)計劃 2.代理培訓(xùn)計劃 3.投資合同、表格和文件 4.營銷人員培訓(xùn)計劃 9、共和化妝品品牌全程服務(wù):化妝品策劃、化妝品策劃書、化妝品策劃方案、化妝品策劃案例、化妝品策劃公司、化妝品設(shè)計化妝品策劃書模板、化妝品活動策劃、化妝品促銷策劃、化妝品VI設(shè)計、化妝品包裝設(shè)計共和國國際化妝品策劃書模板 1.化妝品市場分析 化妝品市場特征分析 化妝品渠道分析 2.化妝品目標消費群體分析 大眾消費群體 特價消費群體 3. 化妝品產(chǎn)品規(guī)劃 化妝品產(chǎn)品形態(tài) 4. 品牌推廣策略 品牌定位 化妝品命名策略 產(chǎn)品命名策略 5. 化妝品營銷推廣策略 化妝品營銷渠道策略 6。合作內(nèi)容 1、化妝品品牌整合及品牌策劃 1.品牌概念提取與定位; 2.品牌故事和文化建設(shè);

3.品牌核心價值主張;

4.品牌核心訴求和口號 2、新品上市策劃 1)確定目標市場和產(chǎn)品定位。 (2)市場分析(3)市場定位3.化妝品促銷活動策劃與制定促銷大綱(1)促銷任務(wù)(2)促銷目標(3)促銷對象分析(4)促銷投入資金

7.化妝品形象設(shè)計:(1)品牌logo與VI設(shè)計設(shè)計(1)包裝設(shè)計(包裝瓶設(shè)計、絲印設(shè)計、包裝設(shè)計、包裝說明書設(shè)計)(2)商業(yè)攝影(5張)(3)產(chǎn)品宣傳冊設(shè)計(4)招商宣傳冊設(shè)計(5)終端設(shè)計(6張) ) 傳單設(shè)計 (7) 海報設(shè)計

8.化妝品品牌整合推廣策劃:品牌策略(1)市場策略建議包括市場競爭優(yōu)勢和市場機會利用,市場占有/擴張(2)廣告策略包括廣告切入點,廣告執(zhí)行區(qū)域p>1 .產(chǎn)品招商策劃、招商廣告設(shè)計、展會策劃、展會軟文撰寫 2.新品發(fā)布會及招商會策劃設(shè)計2)化妝品招商管理 1.投資培訓(xùn)計劃 2.代理培訓(xùn)計劃 3.投資合同、表格和文件 4.營銷人員培訓(xùn)計劃 9、共和國化妝品品牌全程服務(wù):化妝品策劃書模板、化妝品活動策劃、化妝品促銷策劃、化妝品VI設(shè)計、化妝品包裝設(shè)計。 以下是其他推薦的策劃書樣本:社交活動策劃書樣本婚禮策劃書提案營銷策劃書格式樣本

公司品牌策劃方案【篇4】

一、整體情況

1、晚會主題名稱:xx營銷公司年會

2、晚會目標:

3、時間:

4、地點:

二、工作人員及項目組

工作人員:xxx

監(jiān)制:xxx

節(jié)目總監(jiān):xxx

總策劃:xxx

導(dǎo)演:xxx

顧問:xxx

工作組委員:xxx

項目組:

(1)第一項目組:節(jié)目組

組長:xxx

副組長:xxx

組員:xxx

任務(wù):

a、晚完成最后一次正規(guī)彩排;

b、xx月xx日早晨將晚會節(jié)目單報到行政處并打印*份;

c、xx月xx日之前準備好主持人的形象設(shè)計及臺詞;

d、xx月xx日晚上之前準備好晚會所需的一切服裝道具;

e、xx月xx日晚上之前聯(lián)系好演員化妝單位。

(2)第二項目組:禮儀組

組長:xxx

副組長:xxx

組員:秘書處、女工部兩部部員

任務(wù):

a、xx月xx日晚上之前準備好請柬;

b、xx月xx日晚上之前送完請柬;

c、xx月xx日晚上之前挑選出六個女禮儀;

d、xx月xx日晚上之前準備好會場服務(wù)物品,如水杯、茶葉等。

(3)第三項目組:舞臺組

組長:xxx

副組長:xxx

組員:xxx

任務(wù):

a、舞臺搭建;

b、舞臺燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝;

c、化妝室、換衣間的選制。

(4)第四項目組:機動組

組長:xx

副組長:xxxx

組員:xxx

任務(wù):該組核心任務(wù)在于晚會期間,負責(zé)會場紀律維持、會場后勤保障以及處理緊急情況,保證晚會取得圓滿成功。

注:

1、項目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時,要保障第一項目組的任務(wù)順利完成。

2、各項目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴重沖突時,將重新調(diào)整各項目組人力資源;視情況可隨時啟用機動組。

3、各項目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作;完成任務(wù)后自動解散。

三、晚會流程

整體流程:18:50觀眾入場完畢、會場一切準備工作就緒→19::00開場舞→主持人宣布晚會開幕→領(lǐng)導(dǎo)致辭→4個節(jié)目→介紹xx公司及其產(chǎn)品→4個節(jié)目→抽獎活動→剩余節(jié)目→主持人宣布晚會閉幕→觀眾退場(工作人員留下)

四、節(jié)目單(見附表)

五、面向?qū)ο?/strong>

六、應(yīng)急控制

1、停電應(yīng)急方案:

(1)若晚會前停電,晚會最多推遲1小時即20:00舉行,此間觀眾自由處理自己的時間;如果20:00仍沒有正常供電,則由主持人宣布晚會改天舉辦。

在晚會前半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會改天重新舉行;在晚會后半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會閉幕。

(3)在停電期間,由節(jié)目組負責(zé)演員的組織與服裝道具的看管工作;由禮儀組負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及來賓的服務(wù)工作;由商家組負責(zé)現(xiàn)場秩序的維持;由舞臺組負責(zé)舞臺、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備等的看管。

(4)在主持人宣布晚會改天舉辦或閉幕后,按“附則”中“會后工作分工細則”清理會場。

2、燈光應(yīng)急方案:

(1)四個照燈兩個以內(nèi)無法正常使用時,正常使用剩余照燈。四個照燈兩個以上無法正常使用時,關(guān)閉所以照燈,打開使用階梯教室第一排日光燈。

3、節(jié)目應(yīng)急方案:

(1)臺上一個節(jié)目演出時,其后的兩個節(jié)目在后臺準備,前一節(jié)目由于各種原因無法按時出演時,下一個節(jié)目即時跟進。

任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進行的情況時,由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題,則該節(jié)目立即退場,視具體情況決定其再次重演或取消。

4、其它緊急情況發(fā)生時,由機動組負責(zé)處理。

七、附則

晚會會前及會中工作細則一覽表:

1、發(fā)送請柬工作

2、六個禮儀到崗

3、發(fā)放節(jié)目單

4、會場服務(wù)器具(茶、水等)

5、抽獎工具準備工作

6、抽獎號碼發(fā)放工作

7、引領(lǐng)觀眾進場入座

8、搬運學(xué)院器材

9、借用所需工具工作

10、舞臺搭建工作

11、燈光安裝調(diào)試工作

12、音箱設(shè)備調(diào)試工作

13、準備2臺攝象機

14、化妝室換衣間搭建工作

15、化妝工作

16、服裝道具準備工作

17、搬運桌椅及電腦

18、背景布置工作

19、換衣間服務(wù)人員到位

20、維持秩序工作人員到位

21、舞臺道具服務(wù)人員到位

22、照相工作人員到位

23、電線及器材看管人員到位

24、預(yù)演節(jié)目準備工作

25、進出口控制工作

注:

1、各部長負責(zé)人代表自己所在的部;

2、各負責(zé)人在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時,請自覺參加其他負責(zé)人的工作以加快整體工作進程。

公司品牌策劃方案【篇5】

公司已經(jīng)正在實行全國連鎖銷售。現(xiàn)在準備在__一城市建立手機連鎖店。我在該市做了全面的調(diào)查,對該市人文情況有一定的了解。公司派我到該市調(diào)研和開發(fā)當?shù)厥袌觥?/p>

通過這10天里對該市市場的調(diào)查和研究,了解了該市的手機市場,并于_月__日完成了本公司在該市連鎖經(jīng)營的營銷方案。

該方案可以幫助公司了解該市的手機市場,也可以指導(dǎo)我們開發(fā)該市市場的實際營銷工作。

通過市場調(diào)查問卷,隨機抽查結(jié)果顯示,我們的產(chǎn)品消費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群,主要以工廠職工,學(xué)生、剛畢業(yè)的大學(xué)生和接受時尚前沿的青年。另外一些老年人和聽力差的人群也會成為我們的客戶。

工廠職工和青年購買我們的手機,是為追逐時尚,消費水平能力較低,一般在1000元左右。老年人和聽力差的人群,主要是看重音量大、音質(zhì)好字體清晰的效果,老年人雖有購買能力,可是卻不會輕易購買,但可從親情上,以禮品的方式打入市場。聽力差的人群也是該手機的主要消費人群。但青年人前提是以男性為主,老年人則無須考慮性別。

在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費者普遍容易接受中低檔產(chǎn)品;喜歡進口的品牌機和質(zhì)量好的國產(chǎn)手機;消費者希望手機個性化,希望有專門量身定做的手機;消費者購買手機的主要用途是與人聯(lián)絡(luò),工作需要和順應(yīng)流行趨勢;手機最多是打電話和發(fā)短信。

在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn):普通大眾更換手機的時間是2年左右;價位在1000-元;通常在專賣店或大賣場購買手機;最注重的是手機的功能、品牌和款式,提供客戶所需要的產(chǎn)品這成了我們連鎖企業(yè)的優(yōu)勢。

在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費者了解一款新上市的手機主要是電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單和同學(xué)朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較差,消費者普遍喜歡同學(xué)朋友之間相互交流。電視與網(wǎng)絡(luò)能夠加大我們手機在消費者之間的知名度。消費者接觸最多的媒體是……和本地電視臺以及報紙雜志等,他們最信任的媒體是__電視臺。

這些手機中市場上比較受歡迎的國外品牌有:……,比較受歡迎的國內(nèi)品牌有:……等。這些比較受歡迎的國內(nèi)品牌只是和國內(nèi)其他品牌相比要受歡迎一點。實際上這些受歡迎的國內(nèi)品牌遠比不上國外那些品牌。市場上的主流品牌基本上是國外的品牌,分別是……。尤其是___,它的價格也是比較低的,且耐摔,很受大眾喜愛。而且,這些品牌的手機在大多數(shù)連鎖店都有。

SWOT分析:

我們的手機附加有娛樂,學(xué)習(xí),理財?shù)葢?yīng)用軟件的功能且價格底,這很符合消費群體的要求。并且在我們這里購買的手機還有齊全的功能,如照相機、MP3/MP4,游戲、手寫/按鍵兩用看電視,上網(wǎng)等全部具備,并且還有一些特別的手機保養(yǎng),如:手機貼膜,手機美容。

缺點(Weakness):

知名度底,擔心售后問題的處理。

機會(Opportunity):

手機市場日益飽和,但客戶的需求呈現(xiàn)多樣,消費者以手機購買的體驗,功能方面的需求為主。手機的用途改變了通信市場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人們的生活方式,給人們的生活溝通帶來了極大的方便。中國人口基數(shù)大,人們的收入水平再不斷提高,另一方面,技術(shù)的成熟,使得手機的價格不再是天價。人們有時往往喜歡懷舊,復(fù)古的款式可以成為時尚的潮流。

但是,各大連鎖企業(yè)根據(jù)市場競爭情況分析,都是轉(zhuǎn)向手機的服務(wù),這是最基本的,但是在手機增值方面的服務(wù)尚未涉足。競爭企業(yè)把手機品牌(包括國外知名品牌、國內(nèi)手機品牌)低價、功能多,待機時間長,集中于一身。卻沒有了解客戶真正所需要的,這樣不能讓客戶在所要功能上有所選擇,這樣浪費客戶大量的價值,就是說在功能不能靈活的選擇,這為那些享有增值業(yè)務(wù)的連鎖企業(yè)帶來競爭的機會。

威脅(Threats):就目前市場情況而言,大品牌的手機連鎖企業(yè)占有相當大的市場,所以我們面對的壓力還是相當大的。根據(jù)市場潛力,__的市場消費水平分析,我們的消費群體畢竟是有限的,所以我們必須以一定的獨特的服務(wù)方式來打動更多的潛在客戶。

根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果,我們的連鎖店在打入市場前三個月,應(yīng)達到的銷售額多由潛在客戶的群體決定的。市場占有率應(yīng)達3.3%—5%,提高企業(yè)的知名度。

調(diào)查分析如下:

根據(jù)市場調(diào)查,對一個大賣場(如__等)而言,其員工人數(shù)一般為30個左右,他們每人一個月的銷售目標一般為100個。所以一個大賣場一個月大約可以賣掉3000部手機。而市場上的手機種數(shù)大約為20種,所以平均每種手機的月平均銷售量為100—200個。但每種手機的類型又有多種,對于一種新款手機其月銷售量大約為80—160個。且對市場分析,……等知名品牌銷售量偏高。

如__一城市的大賣場大約有30個,所以一個月的銷售總量M=100_30=3000個,三個月的銷售額Y元=3000_900_3=810萬元,市場占有率Q=100/3000=3.3%。在三個月內(nèi)根據(jù)市場上手機總數(shù)和我們?nèi)胧幸院笏M行的促銷和宣傳,我們的市場占有率在這三個月內(nèi)將會達到3.3%-5%。隨著品牌的推廣和大眾的認可,我相信市場占有率將會達到一個新的高度。

1.根據(jù)對__一城市市場的調(diào)查,研究了解后,發(fā)現(xiàn)手機專營店和家電連鎖(如__、__等)這兩種銷售模式在消費者中占大多數(shù),所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式。

1在手機專營店設(shè)立我們的展柜,有專人銷售,穿我們提供的統(tǒng)一制服,負責(zé)專業(yè)培訓(xùn),實行提成制(銷售一臺提2個點)。鋪貨:因為像此類賣場多集中在市中心地帶,所以可以以相同數(shù)量進行鋪貨,每個連鎖系統(tǒng)100臺,我們的店面可根據(jù)情況增減鋪貨。根據(jù)資料顯示:賣場大約有40家,所以我們大約需要公司提供4000部手機。

2連鎖企業(yè)的建立和鋪貨方式:和手機大賣場一樣建立自己的專人專柜,由我們的銷售代表銷售,促銷人員的提成如上。鋪貨:在市中心繁華大街進駐門店。

在導(dǎo)入期,可以根據(jù)消費者喜好,用以下方法來宣傳:

1、路牌廣告,傳單的發(fā)送。

2、在電視廣告。

廣告策劃文案如下:1.廣告目標:提高連鎖店的知名度。2.廣告主題:時尚、具有朝氣,激情,充滿生命力。

5、大小型的活動宣傳和銷售。

在活動中可采用多種方法來宣傳和銷售。

1)贈品。分為實物和非實物。A.實物:如電腦包、酷夏太陽眼鏡、T恤、手表、臺歷、剃須刀等。B.非實物:如:手機話費、上網(wǎng)費、增值服務(wù)等。

2)抽獎。

產(chǎn)品品牌要形成一定的知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須建立優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。(附:《售后服務(wù)指南》。供渠道成員培訓(xùn)和內(nèi)部員工使用。)

統(tǒng)一市場零售價格為938元。

1、對消費者價格為938元,配合促銷活動隨贈禮品。

2、對渠道成員:讓利8%,價格為863元。如果各渠道成員達成銷售目標,返2個點以鼓勵。

1.若時機成熟可建立自己的專賣店,并進行相關(guān)的促銷方式。

2.根據(jù)市場動態(tài)與實際碰到的因素隨機應(yīng)變。

3.根據(jù)市場反映的信息做出相應(yīng)的改變。

在我校發(fā)行的有關(guān)英語學(xué)習(xí)的報紙和雜志有21世紀報、英語周報、英語輔導(dǎo)報、瘋狂英語等七種,競爭異常激烈,目前我又了解到學(xué)習(xí)報的英語版正在大量進入我校市場。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學(xué)校園宿舍進行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據(jù)一方。但后期報紙或雜志的發(fā)送成了最大的問題,往往出現(xiàn)發(fā)送報紙或雜志不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學(xué)生留下好的印象。這對于剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。

(1)對于剛踏入象牙塔里的大學(xué)生來說,他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學(xué)習(xí)目標,考過英語四六級,然后像更高的目標奮斗。

(2)在我校,由于新生進校十天左右會有一個英語分班測試,對于遠離考試幾個月的學(xué)生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。

(3)現(xiàn)在英語四六級的試題改革,對當代大學(xué)生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎(chǔ)的方法就是擴大詞匯量。尋找一份有效地能幫助自己擴大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進校的學(xué)生想知道的,同時考過英語四級也成了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的目標。

(2)推銷人員:為了進行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應(yīng)遍布學(xué)校新生各個宿舍區(qū),這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶占校內(nèi)較多市場,同時為以后報紙的配送提供了更多的方便。同時考慮到男生進入女生宿舍不方便,推銷人員應(yīng)有一定的男女比例,通過這些建立有利的地理優(yōu)勢!

(3)鑒于對市場實地的分析,估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷,至于后期發(fā)送雜志大概需要5人。

前期準備:

(1)人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,我將招募比較有責(zé)任心的、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和朋友,特別是以前有過推銷經(jīng)驗的同學(xué)和朋友優(yōu)先。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個小團隊,其中一個小團隊為女生,并選擇能力較強的人為隊長。

(2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗交流:作為推銷團隊,就應(yīng)該有團隊精神,同心協(xié)力將推銷的事情做好。團隊精神的培養(yǎng)需要團隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經(jīng)驗是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團結(jié)的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗并互相交流。除此之外,更要努力學(xué)習(xí)理論知識,多學(xué)習(xí)有關(guān)推銷的技巧。

(1)提前兩天到校,制定推銷詳細規(guī)劃步驟。

(1)定點宣傳:新生入學(xué)階段,在宿舍的主要路口設(shè)接待點。為新生及其家長提供免費飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。

(3)抓住老鄉(xiāng)會的時機,幫忙新生了解大學(xué)生活及英語學(xué)習(xí),為新生對大學(xué)的諸多困惑進行解答,同時對英語的重要性和學(xué)習(xí)方法進行講解,借助推銷我們的報紙。

(1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學(xué)生證是必須的,作為學(xué)長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。可以以學(xué)長或?qū)W姐的身份向他們介紹學(xué)校情況,像交朋友一般。

(2)推銷時要帶上一份樣品,言談應(yīng)盡量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,這會使得新生們顯得反感。

(3)如果能順利的推銷出一份雜志,一定要開正規(guī)的訂閱發(fā)票,最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,如有任何報紙發(fā)送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯(lián)系方式,主動提出什么問題都可以找我們學(xué)長或?qū)W姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學(xué)長或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話,一來可以留給新生回頭機會,二來可以向他或她的室友進行宣傳,為以后征訂的人留下途徑。

每天從各隊長處收集整理最新征訂情況。每天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。每天開組內(nèi)會,鼓舞團隊,齊心協(xié)力!

(1)基于對于市場實地的分析,后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷。對每期的雜志進行及時地發(fā)送,給新生以滿意的服務(wù)和印象,同時這也是占據(jù)市場和擴大市場的有效途徑。

(2)為了避免錯發(fā)、漏發(fā)等問題,需要制作相應(yīng)的表格將雜志發(fā)送員所負責(zé)的學(xué)生信息進行匯總,每發(fā)一份雜志在表上做好相應(yīng)記錄,使發(fā)送工作有條不紊進行,避免出現(xiàn)問題而引起客戶的不滿!

對每位訂購客戶進行問卷調(diào)查,提出雜志的優(yōu)點和缺點,有利于報紙的改進和發(fā)展。

“__臺球俱樂部”位于__大學(xué)西苑外(重慶火鍋店旁),其環(huán)境優(yōu)雅,設(shè)施齊全,是__大學(xué)周邊最為突出的室內(nèi)臺球俱樂部。現(xiàn)應(yīng)廣大的客戶要求,“__臺球俱樂部”又在原址旁新開設(shè)一分店,現(xiàn)需我公司針對其具體情況進行宣傳推廣,以增加俱樂部的客流量和毛利率,并深化其品牌的效應(yīng)。

目前,__大學(xué)周邊共有八家臺球室,主要集中在南苑和西苑。因__大學(xué)人口眾多,故南苑和西苑暫時還談不上競爭,所以現(xiàn)階段而言,__如何穩(wěn)固自己在西苑臺球界的霸主地位并且加強推動學(xué)校臺球文化的氛圍是首要問題。

對比其它幾家的臺球室發(fā)現(xiàn),無論從店內(nèi)環(huán)境,臺球設(shè)施,人員服務(wù)等方面都比不過“__”,口碑上“__臺球俱樂部”也很不錯,可以說在學(xué)校周邊是一家臺球娛樂的高檔場所。但是__的新店面的選址同老店面一樣,都比較靠里,而西苑周邊的幾家臺球室地理位置較好,其次價格走的是低端路線,故每逢節(jié)假日或固定雙休時人員爆滿。所以__要穩(wěn)固增加營業(yè)額,必須維護好原來的老客戶(高端客戶)并且從周邊的臺球室搶走更多的低端客戶。

針對臺球俱樂部的具體情況,我們制定了如下幾項推廣策略:

1. 硬件宣傳:配合即將到來的“十一”國慶,從9.21-10.7號期間在我們公司的LED戶外全彩和超市的液晶廣告機上全天播放視頻廣告,并在雜志上做一整版的廣告宣傳,達到人所皆知,廣告語“打臺球,就去陳老大”植入人心。

2. 店內(nèi)促銷活動:針對店外的大眾球場,周一到周五的白天分時段可以包場——上午9:00-12:00包場(5元);

如果不愿意包場的同學(xué)任按3元每小時計算,晚上及周六周末恢復(fù)3元每小時的計價方式。

所有三大師生均可辦理40元的包月卡,辦理該卡的學(xué)生在大眾球場任意打;

針對店內(nèi)的高檔球桌,繼續(xù)采用會員制增加會員的粘性,并針對每個會員每天的消費額達到50元的提供免費的酒水;

打臺球的女孩子不是很多,如果能留出2張戶外桌子,搞個女生免費打臺球的活動(僅限周一至周五);那么可以帶動更多的男士加入,以球會友,并能增加飲品的銷售。

3. 活動推廣:可每學(xué)期舉辦一次臺球高手比賽,具體操作模式可以沿用以前的方式進行,配合各類獎勵和證書,吸引更多的臺球?qū)I(yè)人士加盟,推動校園臺球文化的氛圍。

本方案的具體實施均交由揚帆文化傳媒全程執(zhí)行,包括視頻的拍攝與制作,雜志的設(shè)計與發(fā)布,廣告的投放,活動文案的策劃與推廣,力保宣傳的力度,使“陳老大臺球俱樂部”的品牌效應(yīng)深入人心;

收費:本方案的全程推廣費用為2000元(活動優(yōu)惠價);活動時間為9.25至10.13號;

__臺球俱樂部位于__大學(xué)西苑小吃街內(nèi),其裝修高檔,設(shè)施齊全,擁有國際賽事專用臺球比賽桌18張,專業(yè)臺球教練4名,是集臺球比賽,臺球培訓(xùn)和臺球娛樂為一體的高檔臺球俱樂部。目前,其最新開業(yè)的臺球旗艦店還設(shè)有獨立的酒水吧臺、影院、空調(diào)和球友休息娛樂室等,為了回饋各位新老臺球朋友的支持,在祖國六十周年慶典之際,陳老大臺球城特推出各項優(yōu)惠活動和精彩賽事,歡迎各位新老朋友的光臨!

20__年,端午節(jié)市場銷售情況已達到中秋節(jié)90%以上的水平,今年端午節(jié)營銷環(huán)境的前置使市場競爭將更加激烈。近幾年,粽子產(chǎn)品,每年都是按照50%以上的速度持續(xù)增長。

20__年,我省市場預(yù)計增幅將達到70%以上,銷售將達到8億元的市場規(guī)模。為此,省公司決定開展20__年端午節(jié)粽香情—“粽情忠意、郵我所愛”專項營銷活動。

(1)完成省公司下達的銷售收入目標任務(wù);

(2)完成__項目業(yè)務(wù)收入預(yù)算基本目標;

(3)完成省公司下達的端午節(jié)項目業(yè)務(wù)收入奮斗目標的市、州局即可參與全省獎勵評比。

指標二:各市州完成各競賽項目業(yè)務(wù)收入絕對值總量排名。

評比值=業(yè)務(wù)收入總進度排名_30%+業(yè)務(wù)收入絕對值總量排名_70%。

各市、州局在本次粽香情—“粽情忠意、郵我所愛”專項營銷活動的預(yù)算目標完成情況將納入年底的績效考核。

未完成項目業(yè)務(wù)收入預(yù)算目標扣罰市、州局領(lǐng)導(dǎo)班子績效2000元、專業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)1000元。

各局可根據(jù)實際情況,組合郵政經(jīng)銷的分銷紅酒系列產(chǎn)品。

具統(tǒng)計20__年端午、中秋兩節(jié)的市場份額基本一致,這是粽子產(chǎn)品禮品化特點,是市場增長迅速的契機。今年市場的增幅將達到70%,這對郵政提出了更高的要求。

有了兩年的快速增長時期,今年各大生產(chǎn)商們紛紛提前規(guī)劃,為今年的市場做足了準備,使市場競爭更加激烈。

今年端午節(jié)較晚,但各生產(chǎn)企業(yè)的宣傳攻勢早已拉開了大幕,讓我們提前感受到了市場的氛圍,為大戰(zhàn)的前期做準備。

產(chǎn)品以去年全省統(tǒng)一運作的項目愛達樂、華生園、三全凌、龍鳳為主,再選擇多家優(yōu)質(zhì)的粽子企業(yè),豐富渠道產(chǎn)品,支撐項目。

對于區(qū)域市場的差異由市、州局針對當?shù)厥袌龅男枨蟛少忂m宜當?shù)氐捻椖俊?/p>

在禮包產(chǎn)品的組織上,在各供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品中選擇一款高檔的禮盒預(yù)留出可放置一瓶紅酒的空間,用于搭配分銷紅酒,提升客戶的選擇面。

針對不同供應(yīng)商的禮盒,分為高、中、低三檔,針對商務(wù)禮儀、員工福利采取差異化價格策略,制定不同的禮包價格。

(1)挖掘郵政渠道潛力,大力發(fā)展郵政大客戶營銷。

(2)積極利用郵政營業(yè)網(wǎng)點和有資質(zhì)的分銷網(wǎng)點中進行銷售及展示,可有效的促進業(yè)務(wù)的發(fā)展。

(3)開展網(wǎng)絡(luò)營銷,利用電子商務(wù)的優(yōu)勢開展多渠道營銷,在郵樂中國上營銷粽子產(chǎn)品,各供應(yīng)商需提供渠道專有產(chǎn)品,線上線下共同開展營銷。

(1)客戶推介、現(xiàn)場觀摩,各市、州局在所轄區(qū)域挑選有條件的營業(yè)網(wǎng)點(郵政營業(yè)網(wǎng)點、分銷網(wǎng)點)中銷售和展示項目產(chǎn)品,以感官和品嘗促進項目的成功營銷。

(2)配送服務(wù)、全省聯(lián)動,開展免費寄全省的活動,寄遞服務(wù)以非實物郵寄的方式進行傳遞,及各市州局需備貨,省分銷局將訂貨局需寄遞產(chǎn)品明細發(fā)于收貨局后當?shù)鼐职搭A(yù)留地址將產(chǎn)品送于收貨客戶。

節(jié)日臨近期間市、州局小批量訂貨的配送問題,解決客戶的零時訂貨問題。

(3)主動營銷、時間策略,根據(jù)營銷時間的前后制定不同的折扣價格,在不同的營銷時間以不同的折扣優(yōu)惠引導(dǎo)消費者消費,控制營銷節(jié)奏,避免有市無貨的局面。

(4)加大宣傳、營造氛圍。

發(fā)揮端午節(jié)的文化優(yōu)勢,利用省內(nèi)知名報刊、廣播電臺的影響力,加大對項目的宣傳,迅速提升項目的知名度與知曉度;同時舉辦全省性的產(chǎn)品推薦會及品鑒會,市州可舉辦地區(qū)性推進會,對項目進行宣傳推廣,各市州局可在局內(nèi)舉行端午節(jié)員工活動提升氛圍營造郵政端午銷售的氛圍。

1、加強組織、保證支撐,各市州局要結(jié)合省公司“粽情忠意、郵我所愛”的活動安排要求,加強項目組織,保證責(zé)任落實到人,有效協(xié)調(diào)和發(fā)揮郵政的資源優(yōu)勢,確?;顒拥捻樌麑嵤?。

2、明確目標,細化措施。各局要明確計劃目標、并結(jié)合自身的情況,制定科學(xué)的營銷方案,細化營銷措施,并進行層層落實,確保計劃任務(wù)能夠落實到位。

3、明確政策,強化營銷。

供應(yīng)商根據(jù)要數(shù)額提供了一定比例的宣傳營銷費用,省公司川郵政171號《關(guān)于規(guī)范__業(yè)務(wù)營銷費用管理的通知》也明確規(guī)定“各局可按不超過進銷差收入30%支付營銷費用”。

省公司決定:完成下達的端午項目業(yè)務(wù)收入奮斗目標的市、州局,按照各局各項目的要數(shù)額向各局提供宣傳營銷費用(各供應(yīng)商業(yè)的宣傳營銷費用比例為:__食品有限公司的產(chǎn)品 %、__食品有限公司 %、__食品股份有限公司 %、__食品有限公司 %)。各局要進一步細化政策和營銷費用標準,通過方案營銷、團隊營銷、窗口促銷以及不同的營銷方式,充分發(fā)揮專職營銷、能人營銷的作用,不斷做大項目規(guī)模。

4、加強宣傳,提升品牌。

省公司將統(tǒng)一印制產(chǎn)品手冊,向各局提供的大客戶宣傳,同時,供應(yīng)商也提供了宣傳冊、實物樣品,供各局宣傳產(chǎn)品時使用。各局可根據(jù)實際,采取不同的方式,宣傳郵政經(jīng)銷的產(chǎn)品。

若夫妻共同進店客戶,額外可領(lǐng)取價值___元“美容券”2張。

現(xiàn)場高檔拋光磚低至35每塊(五款__拋光磚),高檔拋釉磚低至60元(五款__拋釉磚),瓷片樣板間低至8元每片(__300_450),小地磚低至3元每片(__)

業(yè)主在微信和QQ上轉(zhuǎn)發(fā)(1、關(guān)注;2、可有所要求)本公司活動宣傳模版,在送貨時,憑截圖,可獲總單貨款的9.5折。(沒得商量)

活動期間,交定金滿3000/6000/10000元的客戶,可參與現(xiàn)金抽獎活動1/2/3次,獎金額50--100元之間(50元50張,100元10張,當客戶的面投放)。依次類推,送完為止;(每次抽出一張多著無效)

八、活動基本流程:

方案確定--集客開展--動員大會--物料準備--宣傳計劃--店面布置--推鄰計劃實施

九、集客計劃:

1、電話、短信邀約。共需撥打11875個電話,進店目標100人,進店率8.4‰。

2、需要5名電邀人員,250個/人/天,每天共撥625個電話。共撥打19天。

2、掃樓結(jié)合電銷共同開發(fā)同一小區(qū),如掃樓同事可在現(xiàn)場派放宣傳單頁及解說,起到“里應(yīng)外合”作用,同時收集水工師傅名單資料,制訂檔案庫!(第一周:重點掃樓,民眾、三角周邊樓盤(根據(jù)具體情況實施調(diào)整;第二周:掃樓、家裝同時進行;第三周:重點電銷回訪邀約!)

3、賣場截留。進店目標210人。需要5名截流人員,人均8你 個/天,周六日16個/天。14個正常天數(shù),6個周六、日。(注:除了接客,門店再忙,一樓截留人員堅決不可動用!)

4、熟客設(shè)計師、水工師傅本月拜訪3次,目標10單。開發(fā)新的家裝公司,目標10單!

5、重點小區(qū)擺點;設(shè)開臨時迷你店鋪,可為掃樓、簽單、團購做鋪墊!

公司品牌策劃方案【篇6】

一份完整的營銷企劃書的構(gòu)造分為兩大部分。一是市場狀況分析,二是企劃書正文。

要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列12項內(nèi)容:

(1)整個產(chǎn)品市場的規(guī)模。

(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

(3)各競爭品牌市場占有率的比較分析。

(4)消費者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。

(5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。

(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。

(9)各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。

(10)各競爭品牌訂價策略的比較分析。

(11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。

營銷企劃書正文由6大項構(gòu)成,現(xiàn)分別說明如下:

企劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié);

· 確定目標市場與產(chǎn)品定位。

· 銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。

· 制定價格政策。

· 確定銷售方式。

· 廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

· 促銷活動的重點與原則。

所謂銷售目標,就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。

銷售目標量化有下列優(yōu)點:

· 為檢驗整個營銷企劃案的成敗提供依據(jù)。

· 為評估工作績效目標提供依據(jù)。

企劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

企劃書必須明確地表示,為了實現(xiàn)整個營銷企劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。

決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。

廣告表現(xiàn)策略:針對產(chǎn)品定位與目標消費群,決定方針表現(xiàn)的主題。

媒體運用策略:媒體的種類很多,包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?

促銷活動策略:促銷的對象,促銷活動的種.種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。

公關(guān)活動策略:公關(guān)的對象,公關(guān)活動的種.種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達到目的是什么。

詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。

廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設(shè)計(標題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)。

促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

公關(guān)活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。

市場調(diào)查在營銷企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷企劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調(diào)查獲得,由此也顯示出市場調(diào)查的重要。

然而,市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與企劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意市場調(diào)查,這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

市場調(diào)查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

公司品牌策劃方案【篇7】

好美化妝品品牌推廣策劃

女性作為社會不可缺少的一部分,在社會中有著多元化的地位。女性在社會中扮演著多重角色。作為社會人,他們努力成為女主角,鏗鏘有力的玫瑰。作為一個自然人,你應(yīng)該愿意做一個賢妻良母。女性的主體意識和價值取向正在發(fā)生變化,正在轉(zhuǎn)變?yōu)榕灾黧w意識的核心,成為一個自由、獨立、自信的女性。女人的角色有自己明確的主體意識,在精神上真正獨立,按自己的意愿安排生活,不炫耀丈夫的高枝,不為他人的意愿而活。但傳統(tǒng)上,女性僅限于家庭。女性的這種矛盾角色,決定了她們在社會發(fā)展過程中承擔的包袱越來越大。他們不再滿足于做一個簡單的家庭主婦。正是基于這種身份和傳統(tǒng)角色定位的轉(zhuǎn)變,越來越多的女性走出家庭,走進社會?,F(xiàn)代女性有自己的情感和個性。她們既保留了女性的性感,又獨立又干練。到處都可以表達自己,但還是需要愛,也需要男人對他有興趣?;趥鹘y(tǒng)與現(xiàn)代的定位,女性掌握著家庭大部分的消費資源。因此,女性對自身美的需求越來越突出,化妝品消費市場呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。我國化妝品品牌終端銷售機構(gòu)差異化,從品牌旗艦店到商場小專柜。中國市場目前還沒有出現(xiàn)真正規(guī)范的大眾銷售型銷售終端。

談品牌推廣,首先要賦予品牌獨特的內(nèi)涵和核心價值體系,讓消費者從心底對品牌有深刻的了解。提到這個品牌,消費者應(yīng)該有一個清晰而清晰的印象。一個品牌應(yīng)該有一個獨特的符號,深刻地體現(xiàn)品牌的內(nèi)涵,比如可口可樂的紅色,百事可樂的藍色,萬寶路香煙的牛仔。作為中國化妝品銷售終端的先行者,好美品牌應(yīng)該建立起自己完整的品牌體系。我的理解是從社會的核心價值體系出發(fā),理解當下新女性對自己的價值取向,理解她們在社會中展現(xiàn)自身價值的意愿?;谶@樣的定位,好美品牌應(yīng)該展現(xiàn)女性獨立、自信、知性的一面,滿足女性對自身價值的肯定需求。要做到這一點,需要一個清晰的符號,讓女性真正了解品牌能給她的滿足感,讓社會感受到品牌賦予女性的新角色。知性、自信、獨立應(yīng)該是品牌的核心理念。圍繞這個概念,我們應(yīng)該可以得出一個公式,獨立+自信+智慧=如此美麗。因此,品牌的符號應(yīng)該圍繞這樣一個核心概念,建立一個專屬于好美的獨特符號,或者一個能夠表現(xiàn)這種內(nèi)涵的人物。在我看來,應(yīng)該借鑒中國古代傳統(tǒng)

從文化中汲取一些東西,木蘭讓我想起了女性獨立自信的一面,作為國內(nèi)知名的女性形象,她可以為品牌的推廣帶來很大的幫助。當然,也需要設(shè)計一個品牌專屬的LOGO,讓品牌形象在紙上栩栩如生。它可以讓人自然而然地想到品牌的意義。

市場,我們的品牌是為了市場,我們需要找到專屬市場的那部分。什么女人是自信的,獨立的,和知識分子。答案很明確,白領(lǐng),大學(xué)生。他們代表著社會新興的消費力量,更愿意為自己的形象投資。國內(nèi)市場化妝品消費終端較為混亂,多為散裝銷售。而化妝品大品牌自己開設(shè)的旗艦店也不能滿足消費者的各種需求,大部分消費者喜新厭舊。他們更愿意嘗試一些不同的品牌來滿足他們的好奇心。建立完全多品牌的消費終端,打破市場分散格局,以連鎖經(jīng)營和多品牌戰(zhàn)略滿足女性的消費需求。而且,目前的化妝品消費終端大多是通過店內(nèi)人員的推銷來銷售產(chǎn)品,難免對消費者產(chǎn)生誤導(dǎo)。好美打造的會員化妝品都知道,它是一個優(yōu)秀的模式,讓消費者知道自己的不足,主動而不是被動的消費,有利于消費者的消費。但品牌前期的推廣工作一定要做好,讓消費者了解好美及其獨特的服務(wù)理念。需要用一些獨特的方法,我個人認為現(xiàn)在的消費者已經(jīng)從被動接受促銷發(fā)展到站在舞臺中央欣賞它。我們推廣的不僅僅是一個品牌,而是我們獨特的理念。例如,可以在互聯(lián)網(wǎng)上建立一個好美論壇,會員可以加入論壇討論關(guān)于好美的一切。好美可以在論壇上適當發(fā)布一些公司的內(nèi)部信息,增加品牌的公信力。讓消費者參與討論,體驗好美交流帶來的美好體驗,吸引更多消費者加入品牌推廣?,F(xiàn)在的消費者往往喜歡用別人的經(jīng)驗來消費,通過論壇讓更多人了解和討論效果。我個人認為應(yīng)該可以。

接下來應(yīng)該是媒體的應(yīng)用了。大多數(shù)女性不看報紙,她們中的大多數(shù)人都愿意看雜志或看電視。目前電視廣告難度較大,平面媒體的應(yīng)用應(yīng)該是更好的選擇。目前,好美的主要市場是鄭州市場。我覺得如果你找到鄭州銷量最大的雜志,做好雜志里美女的宣傳,應(yīng)該可以得到更好的推廣效果。雜志的推廣需要注意版面。普通人的閱讀習(xí)慣是從中間往兩邊看。所以媒體應(yīng)該集中,即你在游泳池里扔了一把鹽,你什么都感覺不到。中心化媒體的作用可以表現(xiàn)出更好的宣傳效果。要么不做,要么做大?,F(xiàn)在中原化妝品市場的市場龍頭尚未確立。豪美應(yīng)該有這個決心,投入大量資金,在消費者心中留下一個明確的信息。土地的概念對品牌的發(fā)展大有裨益。

公司品牌策劃方案【篇8】

1、以長城命名的葡萄酒自引入市場以來,以其優(yōu)良的品質(zhì)和極高的性價比,倍受廣大消費者的歡迎與喜愛。

2、長城葡萄酒以老牌的沙城(1983年8月)最先領(lǐng)導(dǎo)著國內(nèi)的葡萄酒業(yè),沙城幾乎成為長城干白的代名詞。

3、不久,成立于1988年的華夏公司生產(chǎn)出第1瓶長城干紅葡萄酒,并在各種國際評酒會上屢屢獲獎,進而一枝獨秀。

4、而由中糧集團控股的另一家長城釀酒商——煙臺,由于其先進的營銷思路,價廉、且美感的外觀,加之長城自身模糊不清的概念,以及__所創(chuàng)出的品質(zhì)與口感對消費者吸引(大多數(shù)消費者分不清長城葡萄酒有什么區(qū)別,根本不知道長城葡萄酒分為3個產(chǎn)地)竟然后來居上!

5、這三家葡萄酒旗鼓相當,爭相搶占葡萄酒市場,到了2003年,已經(jīng)分割了絕對比例的市場,這樣的成果,令人刮目相看。

6、然而如何細分長城葡萄酒的市場?如何定位__在長城三大品牌中的地位,成為當務(wù)之急。唯一可以確定的是,上述葡萄酒中的銷售量以華夏最多。令人啼笑皆非的是即使華夏1994年份酒最忠實的消費者也絕然不知__的產(chǎn)地是昌黎。(煙臺長城的94年份酒的出現(xiàn),使原本就概念模糊的消費者愈發(fā)不知所措)這對整合以后,以產(chǎn)地區(qū)分長城的華夏來說是致命的一擊!

葡萄酒引入市場以來,消費趨勢由白葡萄酒轉(zhuǎn)向紅葡萄酒,并很快的普及到大眾。如何科學(xué)地引導(dǎo)消費(紅酒配肉,白酒配魚)是當前重要的課題。另外,如何開拓并占領(lǐng)夏季市場的份額是本次活動計劃的核心。

1、云南紅:系香港通恒國際有限公司,同云南農(nóng)墾國營東風(fēng)農(nóng)場于1997年6月共同投資的一家國際營業(yè)化葡萄釀造產(chǎn)業(yè)集團。是云南省外資實投資金最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。

1999年5月,被指定為國宴用酒。

2000年8月,榮獲第三屆“中國酒行業(yè)裝璜大賽”金爵獎。

2000年11月,成為釣魚臺國賓館國宴用酒。

2、新天干紅:成立于1998年10月,擁有新疆最大的葡萄園(10萬畝)。

1999年底取得ISO9002國際質(zhì)量體系認證和綠色食品認證。

3、沙城長城:中國最早的全汁葡萄酒干釀型的企業(yè),早在1983年8月就獨立研制出我國第一瓶干白葡萄酒和第一瓶香檳法起泡葡萄酒,兩次填補了國家空白。

1996年10月,率先通過ISO9002質(zhì)量體系認證。

4、煙臺長城:是中糧集團于煙臺華隆集團在山東成立的煙臺中糧釀酒有限公司,同樣獲得了ISO9002國際質(zhì)量體系認證,英國UKAS質(zhì)量管理認證以及ISO14000環(huán)保認證和綠色食品認證。

1、活動目的:

通過5-6種由__葡萄酒調(diào)配的特飲,帶動夏季銷售,引領(lǐng)潮流時尚。

2、時尚,

3、習(xí)慣性,

4、宴客,

5、換口味,

6、氣氛,

7、便宜,

中國加入WTO后,關(guān)稅逐年遞減,進口葡萄酒必然對國內(nèi)市場造成沖擊,隨著國際化大公司的加入并參與中國——這個全世界葡萄酒市場增長最快的區(qū)域——的角逐。葡萄酒的競爭勢必進入白熱化階段。

__作為長城葡萄酒系列品牌中最重要的一支,必將在激烈的國內(nèi)和國際競爭中,占據(jù)“中國乃至亞洲最強的葡萄酒品牌”的地位。

(一)、企業(yè)背景: 華夏公司成立于1988年,是中國首家專業(yè)生產(chǎn)干紅葡萄酒生產(chǎn)干紅葡萄酒的出口型企業(yè),隸屬于世界500強之列的中國糧油食品進出口公司,即中糧集團。

2001年第四屆北京希爾頓國際葡萄酒與食品展示會榮獲干紅第一,干白第二。

2002年獲AA級綠色食品證書是我國第一個獲得AA級綠色食品-葡萄酒證書的品牌。.

2002年華夏的產(chǎn)地昌黎獲得國家第一批原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品,赤霞珠、霞多麗、黑皮諾等為華夏首家引進92年、94年、96年份赤霞珠為代表的紅酒。96年、98年份霞多麗為代表的白酒。

(二)、商品特點:是以醇和、細膩、且具淡淡面包香及果芬芳味著稱的葡萄酒。

1、以葡萄酒而言:我們的競爭對象是云南紅及新天干紅。尤其是云南紅其經(jīng)銷網(wǎng)的分布與極具競爭的價格優(yōu)勢,頗占先機。新天干紅雖然相對較弱,但其經(jīng)銷已有數(shù)年之久,加之今年推廣力度頗大,亦不能忽視。

2、以同是長城三大葡萄酒而言:我們的競爭對象是煙臺長城及沙城長城,這兩家已奠定相當?shù)幕A(chǔ)。對葡萄酒業(yè)界而言兩者難分伯仲,也是我們最主要的對手。

3、就消費者的口味習(xí)性而言:他們似乎更偏愛口味較甜的葡萄酒。(這也是云南紅銷勢良好的原因之一)。

4、以包裝外型:__的設(shè)計過于傳統(tǒng),較其他品牌特別是煙臺長城的包裝滯后。

5、對季節(jié)而言:天氣漸暖,因此目前我們推出活動,勢必付出更大的代價。

1、以消費者時尚的心理而言:__是長城三大葡萄酒之一,所以當可成為一大優(yōu)點。

2、與煙臺長城相比:__擁有包括著名的九二年份酒和九四年份酒,無論在消費心理還是在消售終端,都有更高的認知度。

5、活動安排:還沒有任何一家競品調(diào)制過這么多并且口感極佳的葡萄酒特飲,也沒有任何一家競品發(fā)現(xiàn)夏季市場其實是一塊巨大的蛋糕。

(一)、品牌拓展:長城葡萄酒對消費者而言,經(jīng)常在各種媒體中所見,在消費者心中已經(jīng)有很高的知名度,所以我們前期的目標須著重于長城葡萄酒固有的消費者,后期細分長城產(chǎn)地(沙城、昌黎、煙臺)才可以得到事半功倍的效果。

(二)、促銷拓展:顛覆舊有的習(xí)慣和方式,取而代之一種新的生活方式和情趣,以期達到__葡萄酒長盛不衰,即使在赤熱炎炎的夏季也同樣銳力不減!同時充滿個性張揚,且時尚的服裝不僅能夠吸引消費者的注意和相互模仿,還可以產(chǎn)生非常強的宣傳和推廣效果。

(三)、銷售拓展:開辟新的銷售鍥入點,賦于葡萄酒更深及更新的涵義,使之在終端銷售有新的良機和新的市場(夏季市場)份額。

基于上述__背景及商品的特性分析,我們得悉__葡萄酒確是具有世界性的、綠色的、自然的、時尚的,且具果味香醇的葡萄酒。因此我們把__的商品定位在:綠色、自然、時尚。并賦于由她孕育出的特飲“清涼”的含義。

由上面__的問題點、機會及商品概念,我們可以很明顯地看到,長城系列品牌在葡萄酒行業(yè)中如執(zhí)牛耳,所以要站在“長城”這個國內(nèi)葡萄酒最強勢品牌的平臺上與煙臺長城及沙城長城競爭。如此,__勢必在長城系列品牌中脫穎而出,確立華夏在包括“長城”其它產(chǎn)地在內(nèi)的葡萄酒行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位,從而達到我們把長城葡萄酒細分(沙城、華夏、煙臺)的目的。

1、個人以年輕人為對象。

1、對葡萄酒不甚了解的人。

2、對長城葡萄酒系列認識不清的人。

1、針對普通消費群。

2、針對KA級商超。

3、針對大型夜場。

4、針對銷勢良好的餐飲店。對葡萄酒不甚了解的人。

通過針對華夏葡萄酒調(diào)配的特飲,向市場傳遞一種生活習(xí)慣和新的飲用時尚,并力圖解析長城不同產(chǎn)區(qū)之間的差別(沙城、華夏、煙臺)以及成都吉馬在細分市場拓展中所起的重要作用。

1、初期(初夏時期4月18日~5月31日):4月18日至4月28日是商品鋪貨期,此時店頭的布置與廣告開始進行。至4月28日一切就緒,同時以報紙35_24套彩廣告配合TV廣告全面推出。為了應(yīng)付夏季的來臨,特別推出 “清涼一夏”活動,凡發(fā)現(xiàn)在長城葡萄酒標上印有華夏或昌黎產(chǎn)區(qū)字樣,即送摘錄有特飲配方的精美卡片。(買1瓶送1張) “誰的卡片多,空調(diào)搬回家”一則促銷,用大獎來吸引并引導(dǎo)消費;一則通過活動,加深消費者對__的印象。在此時期的另一方針是開始試飲活動,藉試飲主動接觸消費者,促其在今后的購買行為。

初期活動僅限于KA店,凡參加此次活動的商家最低購貨量不得少于100箱,并不得再加收新品入場及調(diào)碼費。

2、中期(盛夏時期6月1日~8月1日):隨著__知名度的普及與提升 ,隨著銷售路線的全面流通,針對季節(jié),著重于炎夏的訴求?!岸喾N調(diào)配,至少有一款適合你”凡飲__特飲的消費者,即可獲得摘錄有特飲配方的精美卡片。(買1扎送1張)收集卡片最多者,還可享受免費消費的優(yōu)惠。此時活動的目的是為了品牌和銷量的提升以及對商品的徹底理解。

中期活動僅限于BAR,凡參加此次活動的夜點最低購貨量不得少于100箱,并不得再加收新品入場及其他相關(guān)費用。

3、末期(消夏時期8月1日~10月7日):此時炎夏仍未消失,葡萄酒卻即將步入旺季,我們的目標轉(zhuǎn)入終端的消費。

此時活動的目的在于為即將來臨的旺銷季節(jié)打下堅實的基礎(chǔ),以及與SP活動的全面配合。

(1)、目的:

A、知名度的提高,維持在購買場所附近隨時提醒消費者對華夏長印象。

B、配合經(jīng)銷零售店的拓展。

C、讓消費者感覺到__無所不在。

(3)、種類:

A、大型商超:海報、貼紙、T恤、開瓶器、杯墊、杯子、火柴、煙灰 缸、錢夾。

B、夜場:海報、貼紙、T恤、開瓶器、杯墊、杯子、火柴、煙灰 缸、錢夾、冰桶、涼椅、遮陽傘。

C、餐廳:店頭招牌、計算器、開瓶器、杯墊、杯子、火柴、煙灰 缸、錢夾、遮陽傘。

(1)、目的:消費者對__由知名、認識,進而形成夏天也要喝葡萄酒的態(tài)度,利用試飲促使產(chǎn)生購買行動。

預(yù)定由4月30日開始制作廣告,于一個月的期間,適當?shù)剡\用媒體,使大多數(shù)消費者對葡萄酒尤其是__葡萄酒,有更深一步的認識。并由試飲現(xiàn)場調(diào)配的特飲,到喜歡其中的1款或幾款的口感,最后產(chǎn)生購買。

(3)、辦法:地點集中于,選取人群經(jīng)常聚集的地方。如各大百貨司、超級市場、休閑娛樂場所等等。

A、選定6-10家終端。

B、利用各媒體發(fā)布試飲活動消息告知大眾。

3、“瓶子的秘密”

凡能正確回答__葡萄酒在報紙廣告上提出的問題,即按回答問題的先后給予獎勵。

(1)、目的:

A、解析長城不同產(chǎn)區(qū)之間的差異。

B、加深消費者對“__”和昌黎產(chǎn)區(qū)的印象。

C、促使銷售量提升。

(3)、辦法:將所要的回答問題(報紙廣告)寄回市場部,以郵戳日期為準,前十名每人可獲得空調(diào)1臺。

(七)、媒體支持:

本次活動,各種媒體的表現(xiàn)戰(zhàn)略配合廣告策略的三個階段。

初期——強調(diào)__的品牌與產(chǎn)區(qū),突出__的產(chǎn)地,普遍訴求大眾。

a.“清涼一夏”——“這個夏天喝華夏”

以成都商報A2-A5版位(套彩),靈活交替使用。

中期——知名度及商品的理解。適逢炎夏,精心調(diào)配5-6款特飲,把__特飲的新鮮感與年青人的朝氣蓬勃結(jié)合在一起。并凸顯主題——“清涼一夏”

d.“清涼一夏”——“多種調(diào)配,至少有一款適合你”

e.“清涼一夏”——“淑女也瘋狂”

末期—知名度、理解度的提高及SP活動的配合?!癬_”已經(jīng)能適合任何場合,擴大訴求階層。

f.“清涼一夏” ——“真情流露”

中期:

e.“清涼一夏”——“多種調(diào)配,至少有一款適合你”

末期:

f.“清涼一夏”——“真情流露”

A、意圖:采用彩色稿,注重各種稿件的表現(xiàn)一致,構(gòu)圖中商品位置固定,背景利用色調(diào)來表現(xiàn)插圖及文案的氣氛,追求商品特性的突出及商品格調(diào)的提升。

A、意圖:采長六開尺寸大小,便利張貼于購買場所附近,提醒消費者注意,并加深人們對商品的親切感。另外,__的海報,為求突出,須采用新穎及視角獨特的畫面,以直接獲得消費者的新切感和獵奇感。

如不出所料,“清涼一夏”的活動會引起媒體的強烈關(guān)注,新聞報道及公眾的口碑效應(yīng)與所投放的廣告相得益彰,必將活動推向嶄新的高度。

2、立體媒體:電視仍然是葡萄酒的商品廣告非常重要的媒體,故電視廣告影片的表現(xiàn)也是重心。且因電視媒體的性質(zhì),在于提高商品的知名度,使消費者對__印象深刻。

原則上以15〃及30〃為長度,共三支。

(1)、媒體選擇:

活動期間,媒體的選擇須以報紙為主,電視為輔,繼而使用雜志、廣播、公共汽車或戶外等廣告。

報紙在品牌的提升上,注重其教育性和說明。電視則重于快速而普遍。其余各類媒體則都是輔助報紙和電視的不足。整個傳播網(wǎng)囊括了任何一個角落。

(2)、預(yù)算分配與運用的理由:

A、初期預(yù)算為349,246元,其中報紙等約248,296萬,電視43,350元,電臺57,600元。因為__為快速消費品,在報紙大面積的覆蓋與伴有生動畫面的電視以及以動感聲音的電臺聯(lián)合沖擊下,無疑會大大提升__的品牌與銷售。

a.成都商報是成都地區(qū)發(fā)行量及影響最大的一份區(qū)域性報紙,其新聞及財經(jīng)報道無人能出其左右,擁有廣大的顧客群和良好的聲譽。由此導(dǎo)入,不僅可能細分長城系列(沙城、昌黎、煙臺)還能夠進一步提升成都吉馬的企業(yè)形象和知名度。

b.《直播娛樂》的觀眾群為追求時尚,購買欲旺盛的青少年為主;而《新世界》的觀眾群是觸及時尚前衛(wèi)和生活品味的白領(lǐng)。由此導(dǎo)入,不僅塑造了(__)企業(yè)文化,并且延伸了企業(yè)內(nèi)涵。

c.成都交通廣播電臺,是以出租駕駛員為目標顧客的綜合性節(jié)目。其欄目中大量的路況信息及相關(guān)的汽車咨訊,吸引了大量的駕駛員朋友。在交通日益發(fā)達的今天,出租車上的廣播(交通臺)無可置疑地成為效果極佳的媒介載體。通過(交通臺)連續(xù)滾動地廣播“清涼一夏”的活動方案與細則必將刺激消費群體,引導(dǎo)消費觀念,明晰消費規(guī)則。

B、中期各種活動相繼在夏日展開,而且暑假也將來到。于是我們的廣告預(yù)算為229,734元。在細化與提升品牌的同時,消費者已有購買傾向,借此契機,須展開各種媒體及公共宣傳,以達到銷量提升的目的。

C、后期在品牌認知和銷量提升的基礎(chǔ)上,使消費者對產(chǎn)品有徹底的理解,并通過媒體互動將這種理解表現(xiàn)出來。

古羅馬人說,禮物猶如魚鉤。可見物品的重要性,除了前面所述的海報、貼紙、T恤、開瓶器、杯墊、杯子、火柴、煙灰 缸、錢夾、冰桶、涼椅、遮陽傘等促銷宣傳品外,尤為重要的是“清涼一夏”活動中所需的空調(diào)。此外,所需的物品還包括配合此次活動的促銷服裝、頭套、DM單、精美卡片、POP、易拉寶,以及贈飲所需的葡萄酒及配料。

A、初期預(yù)算高達247,640元,其中空調(diào)(格蘭仕)225,000元,促銷用品(含促銷服裝及頭套)22,640元。

a.每天在6家KA店贈送空調(diào)(格蘭仕)1臺,每臺價值約1,250元,總計180臺。

b.6家KA店以每家兩名促銷小姐計算,共為12人。每套促銷服價值約140元;每只頭套價值約為80元。

c.其他各類物品及促銷品約為20,000元。

隨著報紙電視和電臺廣播的連續(xù)投放,以及六家KA店一個月每日贈送一臺空調(diào)對活動的刺激。一方面,公共宣傳及新聞媒體會愈發(fā)關(guān)注“清涼一夏”活動的進行;另一方面,長城系列(沙城、昌黎、煙臺)品牌的細分也愈發(fā)清晰。企業(yè)形象和銷售也將得到迅猛的提升。

B、在初期訊息密集攻擊和獎品強烈刺激下,如達到預(yù)期目標和效果,即可采取中期計劃。中期預(yù)算87,600元,其中專場費用50,000元;促銷用品37,600元。

a.每天在10家大型bar進行銷售促進活動,每家費用預(yù)計為5,000元,合計金額為50,000元。

b.促銷小姐以80名計算。每套促銷服價值約140元,每只頭套價值約80元,合計金額為6,400元。

c.其他各類物品及促銷品約為20,000元。

C、若中期銷售得以提升,則后期活動按當時具體情況設(shè)計并執(zhí)行。反之,放棄。

市場部配合銷售部完成對促銷人員的培訓(xùn)及流程說明,并對參加此次活動的終端客戶進行簽約及布置。

1、4月26日成都商報A2—A5版35_24cm套紅廣告 “清涼一夏” —“瓶子的秘密”上;

2、4月30日成都商報A2—A5版35_24cm套彩廣告 “清涼一夏” —“誰的卡片多,空調(diào)搬回家”

3、5月1日成都商報A2—A5版35_24cm套紅廣告 “清涼一夏” —“瓶子的秘密”下

與此同時,電視及電臺滾動播出本次活動方案及細則,凸顯__及昌黎產(chǎn)區(qū)。

隨著硬性廣告的全面展開,DM單、POP、易拉寶的大量投放,本次KA店的銷售促進得以實施,并逐漸將活動推向高潮

如果KA店的活動達到預(yù)期效果,則Bar活動開始,以求與KA店活動相輝應(yīng)或者有繼承。

6月1日,成都商報A2—A5版35_24cm套彩廣告,“清涼一夏” —“多種配方,至少有一款適合你”

經(jīng)過兩次銷售促進及廣告投入,如明顯拉動夏季銷售,則可對餐飲進行推廣。反之,放棄此項計劃。

8月1日,成都商報A2—A5版35_24cm套彩廣告,“清涼一夏” —“真情流露”。

呈報調(diào)研及效果評估報告,并為下一次活動提供數(shù)據(jù)及參考。

(一)、有關(guān)味覺的習(xí)慣性問題:

調(diào)配出炯然不同的5-6種葡萄酒特飲,測出消費者的習(xí)慣,進而修正調(diào)配的口味。

(二)、有關(guān)活動執(zhí)行及監(jiān)控的問題:

銷售部負責(zé)終端客戶的簽約及布場;市場部承擔聯(lián)系各媒體及物品的采購,并對促銷狀況、競品反應(yīng)、消費取向進行監(jiān)控和真實有效地評估

公司品牌策劃方案【篇9】

3、樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象操作思路:

1、市場分析:目標客戶集中的行業(yè)與區(qū)域 市場總體容量 競品活動情況 客戶采購方式 敵我優(yōu)勢劣勢

2、自身分析:品牌產(chǎn)品優(yōu)勢?主打品牌產(chǎn)品以及其所應(yīng)對的行業(yè) 規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢提煉 我們的機會在哪里? 年度盈利目標?通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標。年度目標,季度目標,月度目標主打品牌產(chǎn)品的比例,利潤目標,市場占有率的提升目標等。

1、確定目標市場:以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率)行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶。渠道銷售指:區(qū)縣級的加盟或者代理商。

2、市場開發(fā)思路: A行業(yè)銷售:首先確定我公司的優(yōu)勢品牌產(chǎn)品(指市場控制好,價位好,質(zhì)量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的品牌產(chǎn)品),確定優(yōu)勢品牌產(chǎn)品所針對的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。B渠道銷售主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關(guān)系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進行盈利模式的引導(dǎo)。開始可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進分類,可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經(jīng)銷商。待市場發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進行市場的整合。C根據(jù)情況加以行業(yè)和會議等營銷手段。

3、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調(diào)研力度,以便及時的對銷售目標和計劃的調(diào)整。

1、團隊組成:A銷售內(nèi)勤:B業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型)C技術(shù)商務(wù)支持

4、編寫培訓(xùn)計劃和內(nèi)容四、銷售經(jīng)理前期工作1、熟悉公司的組織架構(gòu),品牌產(chǎn)品,業(yè)務(wù)流程2、了解公司目前的市場、銷售情況3、了解公司現(xiàn)有銷售團隊情況

公司品牌策劃方案【篇10】

清晨,一棵小樹苗剛剛栽入土中,纖細的枝條迎著微風(fēng)輕輕飄舞,特寫小小的葉子被初升的朝陽鍍上一層金色,顯得異常嬌嫩。

拉、搖--------《三正集團》大門,一群朝氣蓬勃的年輕人談笑走入。仿舊畫面。 風(fēng)格:突出朝氣、健康、活力、凝聚

解說:

生命,是上天賦予我們的財富。而選擇什么樣的生活,則完全取決于我們自己。是生活得豐富,充實而熱烈還是生活得單調(diào),平庸而貧乏呢?三正告訴我們:既然活著,就要生活得有意義。

正是在這一神圣使命的引領(lǐng)下,廣東《三正集團》有限公司于1995年6月23日創(chuàng)立了,本著“樹正氣、走正道、出正果”的企業(yè)精神和創(chuàng)辦一個“科學(xué)、實力、祥和、永續(xù)”的國際化企業(yè)集團的奮斗目標,在集團董事長莫浩棠、副董事長莫浩松的帶領(lǐng)下,公司經(jīng)過十年的發(fā)展,目前已成為以房地產(chǎn)業(yè)和酒店業(yè)為龍頭,兼營生活用品、物業(yè)管理、汽修、洗衣、環(huán)保、出租車、文化娛樂等產(chǎn)業(yè)的多元化大型企業(yè)集團,擁有分布于香港、東莞等地的16家成員企業(yè)、近4000名員工了。

人只有為自己同時代人的完善,為他們的幸福而工作,他才能達到自身的完善。 ——馬克思

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