財(cái)務(wù)年度述職報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)

你知道年度述職報(bào)告的具體撰寫方式是如何的嗎？歲月在不經(jīng)意中流逝，一年的工作已經(jīng)暫時(shí)告一段落了，我們需要開始收集整理述職報(bào)告的相關(guān)素材了。而我們?cè)趯懩甓仁雎殘?bào)告的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)不避失誤，實(shí)事求是地進(jìn)行歸納總結(jié)，下面是我們整理的“財(cái)務(wù)年度述職報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)”類希望可以為您提供幫助，請(qǐng)把此頁面收藏下次再來訪問會(huì)更簡(jiǎn)單！

財(cái)務(wù)年度述職報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)(篇1)

財(cái)務(wù)年度個(gè)人述職報(bào)告

一、

在過去的一年里，我作為公司的財(cái)務(wù)主管，在財(cái)務(wù)管理方面取得了一系列重要的成果。針對(duì)公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)，我制定了詳細(xì)的計(jì)劃，并且通過有效的執(zhí)行取得了顯著的成績(jī)。在本次財(cái)務(wù)年度個(gè)人述職報(bào)告中，我將逐一總結(jié)我在財(cái)務(wù)管理方面的工作，并對(duì)未來的發(fā)展提出了一些建議。

二、工作總結(jié)

1. 財(cái)務(wù)流程優(yōu)化

我充分理解公司的財(cái)務(wù)流程，并且對(duì)于現(xiàn)有的流程提出了一些建設(shè)性的改進(jìn)意見。通過對(duì)財(cái)務(wù)流程的優(yōu)化，不僅減少了公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也提高了財(cái)務(wù)工作的效率。我參與了財(cái)務(wù)流程的重構(gòu)工作，并通過引入自動(dòng)化系統(tǒng)，極大地提升了財(cái)務(wù)處理速度和準(zhǔn)確性。

2. 財(cái)務(wù)預(yù)算管理

我負(fù)責(zé)參與公司的財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作，并按照預(yù)算要求進(jìn)行控制和監(jiān)督。通過建立有效的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系，我不僅成功地實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)目標(biāo)，而且及時(shí)預(yù)警了預(yù)算偏差，并采取相應(yīng)的調(diào)整措施。這使得公司在財(cái)務(wù)方面能夠?qū)崿F(xiàn)更好的資源配置和風(fēng)險(xiǎn)控制。

3. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

我注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，確保公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)。通過建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，制定了一系列具體的控制措施，對(duì)公司每一項(xiàng)重要的財(cái)務(wù)決策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。同時(shí)，我也積極跟進(jìn)金融市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，并根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整公司的財(cái)務(wù)策略，成功地規(guī)避了金融風(fēng)險(xiǎn)。

4. 成本控制

在公司的成本控制方面，我負(fù)責(zé)參與成本核算和分析工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與公司財(cái)務(wù)目標(biāo)不符的情況，并提出相應(yīng)的解決方案。通過采取一系列有效的措施，我成功地降低了公司的運(yùn)營(yíng)成本，并且在實(shí)現(xiàn)節(jié)約的同時(shí)，保證了公司正常的運(yùn)營(yíng)。

三、展望未來

1. 提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的能力

在未來的工作中，我將繼續(xù)提高自己的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力。通過學(xué)習(xí)和應(yīng)用相關(guān)的財(cái)務(wù)分析工具和方法，提高對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的理解和運(yùn)用水平，為公司制定更科學(xué)、更準(zhǔn)確的決策提供有力支持。

2. 推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

面對(duì)日益復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為財(cái)務(wù)管理的必然趨勢(shì)。我將積極推動(dòng)公司財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。

3. 持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)流程

財(cái)務(wù)流程的優(yōu)化是提高財(cái)務(wù)管理效率的關(guān)鍵。我將繼續(xù)深入研究公司的財(cái)務(wù)流程，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，推動(dòng)財(cái)務(wù)流程的持續(xù)優(yōu)化，以提高工作效率和減少錯(cuò)誤率。

4. 提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

作為財(cái)務(wù)主管，團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力尤為重要。我將注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通和合作，建立良好的工作氛圍，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

四、結(jié)語

在過去的一年里，我不僅在財(cái)務(wù)管理方面取得了一系列成果，同時(shí)也提出了未來的發(fā)展方向和目標(biāo)。我將持續(xù)提高自身的能力水平，為公司的財(cái)務(wù)管理做出更大的貢獻(xiàn)。作為財(cái)務(wù)主管，我深知責(zé)任的重大性，將繼續(xù)努力為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。

財(cái)務(wù)年度述職報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)(篇2)

20xx年緊張忙碌，圍繞中心工作重點(diǎn)，在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在部門全體同事支持和其他部門的大力幫助下，20xx年我努力履行完成好中心賦予的職責(zé)，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。下面我對(duì)自己20xx年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)。

一、政治思想端正，恪守職業(yè)道德

我平時(shí)關(guān)注國(guó)家重大政治活動(dòng)和政治決議，審核、執(zhí)行等環(huán)節(jié)；合同的擬定、審核、執(zhí)行監(jiān)督、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)；項(xiàng)目計(jì)劃的編制、監(jiān)督執(zhí)行等環(huán)節(jié)，以及作為計(jì)劃財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)，在項(xiàng)目管理、合同管理、資產(chǎn)管理、政府采購、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理等方面的具有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。只有嚴(yán)于律己的要求，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及中心的有關(guān)規(guī)定，遵守中心工作流程，確保各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照規(guī)矩進(jìn)行，不留尋私空間，公平公正地開展各項(xiàng)工作，為中心和各部門做好服務(wù)。隨時(shí)接受中心領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的監(jiān)督。我在工作中法制觀念強(qiáng)，遵守職業(yè)道德，公道正派，確保工作中的嚴(yán)肅性和規(guī)范性，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，以身作則，自身綜合素質(zhì)得到了不斷提高。

經(jīng)費(fèi)預(yù)決算和審計(jì)情況等，了解海淀區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的建立和落實(shí)工作。積極反應(yīng)選民意見，向海淀區(qū)政府提出了關(guān)于加強(qiáng)海淀區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的有關(guān)建議。積極參加區(qū)政府和人大的各項(xiàng)審議等，對(duì)海淀區(qū)工作積極建言獻(xiàn)策，認(rèn)真履行好區(qū)人大代表職責(zé)。

二、圍繞中心核心工作內(nèi)容，努力完成好職責(zé)工作。

1、組織開展中心業(yè)務(wù)和項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)

邊界測(cè)繪等項(xiàng)目設(shè)計(jì)對(duì)工作，開展了新型基礎(chǔ)測(cè)繪更加深入細(xì)化的研究，設(shè)計(jì)了新型基礎(chǔ)測(cè)繪前期試驗(yàn)研究項(xiàng)目，已納入國(guó)家局信息化測(cè)繪體系規(guī)劃等研究等工作。

統(tǒng)籌開展中心“十三五”規(guī)劃編制工作。組織中心“十三五”規(guī)劃編制，為中心的不斷壯大和可持續(xù)發(fā)展提供依據(jù)和指導(dǎo)，中心“十三五”規(guī)劃編制工作重點(diǎn)體現(xiàn)在如何發(fā)揮中心在國(guó)家重大測(cè)繪項(xiàng)目和工程牽頭設(shè)計(jì)、組織實(shí)施優(yōu)勢(shì)能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中心數(shù)據(jù)庫體系建設(shè)、統(tǒng)籌中心應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)、做好人才、技術(shù)和裝備保障等方面開展工作。牽頭編制了中心“十三五”規(guī)劃工作方案，落實(shí)組織實(shí)施和分工等，正開展規(guī)劃調(diào)研和編制工作。

2、做好項(xiàng)目的組織管理和統(tǒng)籌實(shí)施

編制項(xiàng)目計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目組織實(shí)施。組織編制并下達(dá)了中心測(cè)繪專項(xiàng)工程、科技等部委轉(zhuǎn)移項(xiàng)目、橫向項(xiàng)目等，協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，確保項(xiàng)目實(shí)施和完成。組織開展了對(duì)基礎(chǔ)測(cè)繪及測(cè)繪專項(xiàng)工程共項(xiàng)目提交的成果、技術(shù)路線及質(zhì)量保障措施、實(shí)施計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)執(zhí)行計(jì)劃、外協(xié)任務(wù)及大型設(shè)備采購需求等內(nèi)容。年中期開展了項(xiàng)目執(zhí)行情況的檢查，重點(diǎn)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展和經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。年底開展了項(xiàng)目總結(jié)和檢查工作。做好項(xiàng)目的日常管理和監(jiān)督執(zhí)行，積極與國(guó)家局協(xié)調(diào)溝通解決項(xiàng)目實(shí)施中的各種問題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。按要求按月向國(guó)家局相關(guān)司室匯總報(bào)告各項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況。

組織做好成果應(yīng)用、計(jì)財(cái)司經(jīng)常性項(xiàng)目、地理國(guó)情專項(xiàng)、全球測(cè)圖、基礎(chǔ)地理信息運(yùn)行維護(hù)、航空攝影項(xiàng)目等成果司等組織了國(guó)家局一上項(xiàng)目的評(píng)審工作。目前即將開展二上項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目的申報(bào)，在項(xiàng)目全新的管理模式下，計(jì)財(cái)處準(zhǔn)備提前編制中心20xx年項(xiàng)目計(jì)劃，將二上項(xiàng)目細(xì)化落實(shí)到各部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，使預(yù)算項(xiàng)目?jī)?nèi)容和預(yù)算編制更科學(xué)和合理。

做好重大項(xiàng)目和任務(wù)的組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織實(shí)施國(guó)家測(cè)繪成果檔案存儲(chǔ)與服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目，依據(jù)國(guó)家發(fā)改委正式批復(fù)，協(xié)調(diào)組織開展對(duì)協(xié)議供貨等方式，完成了項(xiàng)目合同額近4000萬元，經(jīng)費(fèi)支出3000萬元。負(fù)責(zé)了項(xiàng)目總監(jiān)理單位確定，完成對(duì)總監(jiān)理方案審定，下達(dá)對(duì)各省監(jiān)理工作的要求。項(xiàng)目總體按照計(jì)劃抓緊實(shí)施。

協(xié)助做好基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫動(dòng)態(tài)更新、現(xiàn)代基準(zhǔn)工程等的組織實(shí)施工作。積極組織中心相關(guān)部門落實(shí)開展援疆工作，落實(shí)中心在天地圖新疆、新疆基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)資源建設(shè)、新疆現(xiàn)代測(cè)繪基準(zhǔn)體系、地理國(guó)情普查、新疆測(cè)繪應(yīng)急測(cè)繪保障、新疆歷史檔案資料等方面為新疆自治區(qū)和測(cè)繪局提供支持和幫助。

抓好安全生產(chǎn)工作。按照國(guó)家局基礎(chǔ)地理信息動(dòng)態(tài)更新、地理國(guó)情監(jiān)測(cè)等項(xiàng)目在外業(yè)生產(chǎn)季節(jié)前提前組織做好安全生產(chǎn)的布置，嚴(yán)格審查外業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)案，加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育，20xx年中心外業(yè)生產(chǎn)共有6個(gè)批次，全部安全無事故，實(shí)現(xiàn)了中心安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3、協(xié)調(diào)做好財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作

組織開展財(cái)務(wù)預(yù)決算。組織開展執(zhí)行預(yù)算的編制，合理統(tǒng)籌規(guī)劃中心總體經(jīng)費(fèi)的使用，按照中央關(guān)于厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的相關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格控制審查三公經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)預(yù)算和其他支出；協(xié)調(diào)做好工資改革有關(guān)財(cái)務(wù)工作，按新的工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整和及時(shí)發(fā)放工資。

按照財(cái)政部20xx-2018年新的滾動(dòng)預(yù)算編制要求，組織完成了中心20xx年-20xx年三年一上預(yù)算的編報(bào)工作，確保中心20xx-2018年項(xiàng)目及基本支出等預(yù)算的正確和完整。期間按照國(guó)家局要求又進(jìn)行了2-3次大的調(diào)整和修改。12月底前即將進(jìn)行二上預(yù)算的編報(bào)工作，計(jì)劃結(jié)合20xx年執(zhí)行預(yù)算一同開展，目前各管理部門的20xx年預(yù)算已提前組織安排編制完成；各項(xiàng)目執(zhí)行預(yù)算將在中心總體經(jīng)費(fèi)使用需求基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化編制，使預(yù)算更加科學(xué)合理，可執(zhí)行性強(qiáng)。

做好預(yù)算經(jīng)費(fèi)執(zhí)行的日常管理。協(xié)調(diào)督促相關(guān)部門做好年經(jīng)費(fèi)中開展執(zhí)行情況檢查、第三季度提前進(jìn)行進(jìn)度統(tǒng)籌、年底進(jìn)行完成情況檢查，八項(xiàng)規(guī)定等要求，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行的監(jiān)督，監(jiān)督完成全年預(yù)算執(zhí)行。

協(xié)助完成審計(jì)和對(duì)重大專項(xiàng)的績(jī)效考評(píng)。組織中心相關(guān)部門完成了國(guó)家局對(duì)天地圖運(yùn)行維護(hù)和國(guó)家航空攝影專項(xiàng)的績(jī)效考評(píng)工作，考評(píng)結(jié)果認(rèn)為項(xiàng)目有效地完成年度績(jī)效目標(biāo)及效率績(jī)效目標(biāo)，并取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。配合完成了對(duì)地理國(guó)情監(jiān)測(cè)、天地圖公益性科研專項(xiàng)、927專項(xiàng)等的審計(jì)，以及近10項(xiàng)科技部項(xiàng)目的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，對(duì)存在的問題進(jìn)行了整改。組織開展了國(guó)家局對(duì)中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)問題的整改工作，對(duì)已售職工住房資產(chǎn)等歷史遺留問題進(jìn)行了處理。

4、協(xié)調(diào)固定資產(chǎn)管理和政府采購工作

統(tǒng)籌配置固定資產(chǎn)，嚴(yán)格日常管理。合理規(guī)劃和統(tǒng)籌了安排中心各部門工作用及公用設(shè)備、天地圖專用設(shè)備、地理國(guó)情專用設(shè)備等組織編制了中心固定資產(chǎn)年度購置計(jì)劃。20xx年組織完成新增入庫固定資產(chǎn)341件，總值2100萬元；新增單獨(dú)設(shè)賬管理的固定資產(chǎn)97件，價(jià)值1090萬元；低值易耗品備案登記39次，金額236萬元。核實(shí)國(guó)家自然資源和地理空間基礎(chǔ)信息庫項(xiàng)目資產(chǎn)移交中心共計(jì)116件，其中設(shè)備51件，無形資產(chǎn)65件，價(jià)值共3370萬元。

年初順利完成了對(duì)中心20xx年固定資產(chǎn)處置實(shí)物提交國(guó)家產(chǎn)權(quán)交易工作。20xx年9月組織開展了20xx年固定資產(chǎn)處置工作，總計(jì)250件724.5余萬元。

嚴(yán)格規(guī)范開展政府采購。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的政府采購方式組織開展招標(biāo)采購工作。20xx年組織完成19次的公開招標(biāo)工作，采購金額7244多萬元。

規(guī)范合同管理。認(rèn)真做好中心各類合同的審核，做好合同管理、加強(qiáng)對(duì)合同履約執(zhí)行的監(jiān)督管理。截止目前審核各類合同收入合同約束合同外協(xié)成果、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和支出合理性、執(zhí)行可行性等方面內(nèi)容。對(duì)于經(jīng)費(fèi)支出額度大的，在合同內(nèi)容上嚴(yán)格審查合同履約驗(yàn)收要求等內(nèi)容。

三、部門日常管理工作情況

一年來我在上下協(xié)調(diào)、處理復(fù)雜問題等方面的能力不斷提高。針對(duì)部門人員少，管理工作任務(wù)繁重等問題，力爭(zhēng)合理規(guī)劃和安排部門工作，注重部門人員間工作的相互配合。全年部門負(fù)責(zé)辦理中心領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的上級(jí)部門文件匯總征求意見回復(fù)等部門和人員考核辦法有關(guān)內(nèi)容的制定等，組織修訂中心資料管理辦法和合同管理辦法等。

20xx年我對(duì)于所承擔(dān)的工作全力投入，不敢有任何松懈，經(jīng)常加班加點(diǎn)完成好承擔(dān)的任務(wù)和工作。通過深入的調(diào)查研究，合理的規(guī)劃，求真務(wù)實(shí)，一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)連接，較好地完成各項(xiàng)工作。

財(cái)務(wù)年度述職報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)(篇3)

財(cái)務(wù)個(gè)人年度述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家好！我是財(cái)務(wù)部門的XXX，非常榮幸能夠在這里向大家提交我的個(gè)人年度述職報(bào)告。在過去的一年里，我在財(cái)務(wù)工作中取得了一些重要的成績(jī)，同時(shí)也遇到了一些挑戰(zhàn)。在這篇報(bào)告中，我將回顧過去的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出未來的規(guī)劃。

我想從我的工作成績(jī)談起。在這段時(shí)間里，我成功地管理了公司的日常財(cái)務(wù)事務(wù)，確保了資金的充分使用與合理配置。通過強(qiáng)化內(nèi)部控制，執(zhí)行審核程序，公司的財(cái)務(wù)狀況得到了很大改善。在我負(fù)責(zé)的期間，成功地與銀行簽署了一項(xiàng)新的貸款協(xié)議，減少了的債務(wù)負(fù)擔(dān)。我還積極參與了公司的預(yù)算編制和資金計(jì)劃，確保了公司資金的正常流動(dòng)。這些工作的順利完成，為公司的經(jīng)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支持。

面對(duì)一些困難與挑戰(zhàn)，我在工作中也取得了一些進(jìn)步。在過去的一年中，公司的業(yè)務(wù)規(guī)模有了顯著的增長(zhǎng)，但這也帶來了更大的財(cái)務(wù)壓力。我迅速適應(yīng)了新的工作環(huán)境，努力提高工作效率，并且與團(tuán)隊(duì)充分合作，制定了一系列解決方案。通過建立跨部門的溝通機(jī)制，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部門與其他部門之間的合作，實(shí)現(xiàn)了信息共享和協(xié)同工作。這使得財(cái)務(wù)部門更加高效地為公司提供支持，并帶來了更好的業(yè)績(jī)。

在過去的一年中，我也注重提升自身的專業(yè)知識(shí)和技能。我積極參加各類培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)管理理論和法規(guī)政策。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我提高了自己的專業(yè)水平，并能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。同時(shí)，我也一直在注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的提升，不斷學(xué)習(xí)如何更好地與同事們合作，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作更加高效和協(xié)調(diào)。

接下來是我的未來規(guī)劃。作為一個(gè)財(cái)務(wù)專業(yè)人士，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)，不斷掌握最新的財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也將深入了解公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，更好地為公司提供戰(zhàn)略咨詢和財(cái)務(wù)支持。我計(jì)劃繼續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化財(cái)務(wù)流程，并加強(qiáng)內(nèi)部控制，以確保公司財(cái)務(wù)的健康運(yùn)作。我還希望能夠與其他部門的同事們開展更緊密的合作，實(shí)現(xiàn)信息共享和互動(dòng)，為公司的整體發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和信任。在未來的工作中，我將保持對(duì)工作的熱情和專注，不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上便是我在過去一年工作中的一些總結(jié)和規(guī)劃，希望能夠得到大家的認(rèn)可和支持。如果有任何問題和建議，請(qǐng)隨時(shí)提出。

財(cái)務(wù)年度述職報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)(篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來，我們財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在機(jī)關(guān)各部門的密切配合下，緊緊圍繞發(fā)展總體目標(biāo)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量?，F(xiàn)進(jìn)行述職報(bào)告如下。

一、今年主要工作

稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。

在下屬單位費(fèi)用控制方面，采取預(yù)算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)算控制，節(jié)儉歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)儉意識(shí)。采取預(yù)算審批的方式，對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的進(jìn)取作用。經(jīng)過預(yù)算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。

合作與團(tuán)結(jié)。

二、存在的主要問題及今后工作目標(biāo)

財(cái)務(wù)部門作為一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)。僅有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!一年來財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jī)，但還存在著一些問題，有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作。

新的一年里，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全面化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化。切實(shí)做好多品種鹽賬務(wù)處理。加強(qiáng)原始票據(jù)管理，對(duì)報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際，不不貼合真實(shí)性要求的，堅(jiān)決予以拒絕。要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理職責(zé)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，加大對(duì)各單位費(fèi)用的管理、控制力度，嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

管理的核心是財(cái)務(wù)管理，新的一年里我們加強(qiáng)以資金管理為中心。資金管理一向是我們的工作重點(diǎn)，經(jīng)過細(xì)化管理，理順流程，實(shí)現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，從而到達(dá)成本有效控制、實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。預(yù)算收入是我局完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)下屬單位的預(yù)算約束，嚴(yán)格控制一般性支出的增長(zhǎng)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)局的事業(yè)費(fèi)管理，控制好專項(xiàng)資金的使用，做到?？顚Ｓ谩Ｕ砗媚陜?nèi)應(yīng)追加預(yù)算項(xiàng)目，及時(shí)上報(bào)縣財(cái)政，爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)追加。

財(cái)務(wù)分析工作雖然已展開，但仍處在賬面、報(bào)表層面上的說明分析，分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析本事，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去，我們將量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策和管理供給有力的財(cái)務(wù)信息支持;及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)分析本事，做到較全面地反映必須時(shí)期的財(cái)務(wù)情景。

會(huì)計(jì)工作貫穿于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的政治思想教育、職業(yè)道德教育，真實(shí)反映會(huì)計(jì)信息，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格管理，重視和支持會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)，努力建設(shè)一支忠于職守，堅(jiān)持原則，業(yè)務(wù)過硬、結(jié)構(gòu)比較合理的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。

新的一年里，我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，經(jīng)過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，努力挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

財(cái)務(wù)年度述職報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)(篇5)

過去的一年，對(duì)我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在20__年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

自己作為公司一名新兵，剛剛邁入生物制藥行業(yè)，以會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容，不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。

1、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度，理順管理流程，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序

以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化依法治企，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng)，做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí)，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。

在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下，合理調(diào)配資金，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下，最大限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。

借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺(tái)，加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理，實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式，做好對(duì)三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作，在服務(wù)過程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)，確保預(yù)算可控在控。

在配合董事會(huì)深入泰邦、黔峰兩個(gè)生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善成本核算管理體系，細(xì)化成本管理，核算每批半成品及制品的成本，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資金月報(bào)、會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會(huì)。加強(qiáng)成本分析，確保全年主營(yíng)成本消耗率小于70%。

5、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作，保質(zhì)保量地完成20__年會(huì)計(jì)核算及報(bào)表編制工作

按照省電力公司統(tǒng)一部署，公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一，先后派多人參加集中培訓(xùn)，集中補(bǔ)錄會(huì)計(jì)憑證，核對(duì)數(shù)據(jù)，一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作。

實(shí)施整體搬遷，將對(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展迎來良好地機(jī)遇，3月份董事會(huì)與管委會(huì)簽署框架性協(xié)議，管委會(huì)先后委派土地、房產(chǎn)、設(shè)備三家評(píng)估公司到公司實(shí)際查驗(yàn)評(píng)估，財(cái)務(wù)部作為主要配合部門，全力以赴，專人接待，聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評(píng)估要求，提供圖紙、結(jié)算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺(tái)帳等資料，盡最大努力希望盡快有一個(gè)理想的評(píng)估補(bǔ)償。

我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。

1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn);

2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù);

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。

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