綜治平安建設(shè)工作總結(jié)必備5篇

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綜治平安建設(shè)工作總結(jié) 篇1

為給居民營造良好的社會生活環(huán)境，我們認真貫徹平安建設(shè)工作會議精神，全面落實各項工作措施，著力提高平安建設(shè)水平，強化治安防控體系建設(shè)等一系列工作，取得了良好的社會效果。平安建設(shè)工作是關(guān)系社會穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)的大事，為居民提供一個安定和諧的生活環(huán)境是我們義不容辭的責任，為此興化社區(qū)對平安建設(shè)工作高度重視，成立以居委會主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，研究平安建設(shè)工作，健全完善各項工作制度，落實各項工作措施。

營造良好輿論氛圍，宣傳到位

積極參與辦事處舉辦的平安建設(shè)宣傳月活動，通過發(fā)放宣傳單、展示圖片、掛圖等多種方式積極宣傳有關(guān)知識，進一步加強對居民的法制宣傳教育和道德文明宣傳教育，形成了“同地而居、確保安寧、共促繁榮、共建文明”的工作機制和良好的社會氛圍。

加大基礎(chǔ)工作力度，措施到位

充分發(fā)揮基層組織的“第一道防線”作用，每月一次對轄區(qū)不穩(wěn)定因素進行排摸，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，通過疏導(dǎo)、化解工作，是一些事態(tài)平息在萌芽階段?；緦崿F(xiàn)了“小糾紛不出樓院，大糾紛不出小區(qū)”，今年來，我社區(qū)未發(fā)生一起因調(diào)解不及時或調(diào)解不當引起的民轉(zhuǎn)刑案件，未發(fā)生一起信訪案件。

積極探索提升住宅小區(qū)綜合管理水平的新途徑

對轄區(qū)內(nèi)的7個無人管理小區(qū)進行了走訪調(diào)查，造成無人管理的主要成因是：

1、單位倒閉無人管理；

2、家屬院不集中管理不便；

3、單位搬遷、外單位人員入住在管理收費上不統(tǒng)一、業(yè)主交費不自覺；

4、單位與單位之間在管理費用上達不成一致；

5、物業(yè)管理方與業(yè)主有矛盾；

6、同一單位的家屬樓不在同一個地方，有領(lǐng)導(dǎo)住的樓和沒領(lǐng)導(dǎo)住的樓待遇不一樣。

針對上述情況，制訂合理的整改措施，在工作能力上努力實現(xiàn)統(tǒng)籌行政資源、統(tǒng)籌區(qū)域資源、統(tǒng)籌社會資源三個能力的提高；同時計劃在已實行物業(yè)管理的小區(qū)大膽嘗試“三位一體”的管理模式，實現(xiàn)自治性的業(yè)主管理委員會、社區(qū)性的居民管理委員會和專業(yè)性的物業(yè)管理公司三方為一體的管理和服務(wù)，高效全面地完成物業(yè)管理具體事務(wù)和其他公共事務(wù)。同時呼吁上級主管部門對有能力管理卻不履行管理職能的單位是否可以采取綜治“一票否決”進行強制性干預(yù)。

通過開展平安建設(shè)活動，有效落實了各項工作措施，轄區(qū)的安全系數(shù)明顯提高，治安案件發(fā)案率下降了90%，調(diào)查結(jié)果顯示，居民的安全滿意率得到了提高，平安社區(qū)初建成效。在以后的工作中，我們將進一步從群防群治的角度出發(fā)，做到“技防與人防結(jié)合，打擊與防范并舉”，以務(wù)實、創(chuàng)新的態(tài)度開展工作，為平安人民辦建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。

綜治平安建設(shè)工作總結(jié) 篇2

我局對市委政法委、市綜治委(市平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組)及其辦公室交辦的各項工作任務(wù)做到領(lǐng)導(dǎo)重視，責任落實，按質(zhì)按時完成，制定了《XX市旅游局2024年綜治工作(平安建設(shè))實施方案》，對各項綜治維穩(wěn)及安全管理工作主動作為，對市綜治委及市委政法委、市綜治辦、市委維穩(wěn)辦、市創(chuàng)建平安XX工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室交辦的各項工作任務(wù)做到領(lǐng)導(dǎo)重視，責任落實，按時按質(zhì)完成。

七：完成專項和配合職責工作。

對照《XX市社會治安綜合治理委員會(市創(chuàng)建平安XX工作領(lǐng)導(dǎo)小組)成員單位綜治工作(平安建設(shè))權(quán)責清單》(清綜治委〔2024〕2號)和《全面深化平安XX建設(shè)總體實施規(guī)劃(2024-2024年)》(清委發(fā)電〔2024〕9號)、《深化平安XX建設(shè)品牌特色工程創(chuàng)建工作五年規(guī)劃(2024-2024年)》(清政發(fā)〔2024〕9號)明確的專項職責任務(wù)及配合職責任務(wù)，制定方案，落實措施，效果明顯，群眾滿意，基本實現(xiàn)預(yù)期目標。

八：特別加分情況。

我局黃健儀同志獲中共XX市委十九大維穩(wěn)安保工作先進個人榮譽，自評加分0.5分;

九：特別扣分情況(無)。

2024年綜治(平安建設(shè))工作自評得分為98.5分。

專此匯報。

綜治平安建設(shè)工作總結(jié) 篇3

招商局平安建設(shè)暨綜治維穩(wěn)工作總結(jié)

2015年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市平安辦的具體指導(dǎo)下，市招商局認真貫徹落實十八大精神、市委市政府工作部署以及省、市、縣政法綜治工作會議精神，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”方針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展平安單位創(chuàng)建工作，進一步推動我局平安建設(shè)向縱深發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任

今年年初，按照市政法工作會議精神和“平安創(chuàng)建”的總體部署，結(jié)合我局實際情況，進一步明確了“平安創(chuàng)建”工作的總體思路、任務(wù)、職責。健全平安、綜治、維穩(wěn)工作組織機構(gòu)，由局長擔任平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責任科室。在年初召開的局平安建設(shè)工作會議上，與各科室、專職招商組分別簽訂了平安建設(shè)工作目標管理責任書，明確了責任，并落實到人。

二、強化宣傳，營造氛圍

以建設(shè)“平安江山”活動為主題，充分利用對招商引資企業(yè)開展的大回訪活動，發(fā)放宣傳資料，座談交流，宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強社會治安綜合治理，深入開展平安建設(shè)的重要部署，宣傳省委、省政府《關(guān)于建設(shè)“平安浙江”、促進社會和諧穩(wěn)定的決定》，宣傳《浙江省社會治安綜合治理條例》等法規(guī)規(guī)章，宣傳市委、市政府認真履行“保一方平安”政治責任，大力開展平安建設(shè)，落實綜治工作措施的成效。切實提高了廣大企業(yè)主對社會治安綜合治理、平安建設(shè)等工作的認知度，大力動員了廣大企業(yè)主積極參與社會治安綜合治理和基層平安創(chuàng)建活動。

三、扎實工作，務(wù)求實效

一年來，我們圍繞中心工作，從實際出發(fā)，做好細致的工作，有力地推動了平安創(chuàng)建工作。

1、注重學(xué)習(xí)強培訓(xùn)。結(jié)合單位實際，利用每周科長例會、專職招商員匯報會、召開專門會議、自學(xué)等形式，認真組織學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀論述、認真學(xué)習(xí)貫徹中央和省市經(jīng)濟工作會議、全國“兩會”、十八屆四中全會、省第十二屆人民代表大會第三次會議、XX市第六屆人民代表大會第六次會議、市委十三屆九次和市十五屆人民政府八次全體(擴大)會議以及全市機關(guān)干部大會、市紀委十三屆五次全體會議、學(xué)習(xí)《公務(wù)員依法行政讀本》、《反邪教法制教育讀本》、《中華人民共和國禁毒法》、我市有關(guān)招商引資政策等相關(guān)知識，通過學(xué)習(xí)，加深了全局干部職工對法律知識、政策的理解和掌握，為我們在軟環(huán)境建設(shè)及招商引資工作中，避免因失誤造成上訪或各種不穩(wěn)定因素的發(fā)生等方面，起到了積極的作用。

2、注重防范抓制度。以創(chuàng)建平安單位為載體，著力完善各項制度，全面構(gòu)建安全防控體系。一年來我局緊繃安全這根弦，嚴格執(zhí)行《浙江省社會治安綜合治理條例》、《浙江省預(yù)防職務(wù)犯罪條例》等有關(guān)法律法規(guī)，健全和完善《局機關(guān)日常管理制度》、《專職招商員管理 辦法》、《XX市招商局內(nèi)部財務(wù)管理辦法》等安全防范各項規(guī)章制度，抓好防控體系建設(shè)，落實“人防、物防、技防”等安全防范措施和安全責任制，加大平安單位創(chuàng)建活動?；诮?jīng)常出外洽談?wù)猩桃Y項目、招商員常年駐外招商等客觀原因，行車安全尤為重要，我局平時注重安全駕駛教育，全體干部職工牢記“喝酒不開車，開車不喝酒”，確保無這類事故的發(fā)生。同時也經(jīng)常在專職招商員匯報會上提醒大家在外招商引資工作要注意安全。注意做好單位內(nèi)部安全防范工作，從防火、防盜等方面深入細致地做好防范工作，要求人走門窗關(guān)、電源斷，有力保證了各類事故的零發(fā)生。提高保密意識，單位內(nèi)部無任何泄密、失密事件發(fā)生。一年來無任何安全事故的發(fā)生，保證了各項工作的順利推進。

３．注重服務(wù)解難題。圍繞打造“四最”目標，采取各種措施不斷優(yōu)化投資環(huán)境，造濃親商、安商、富商氛圍。為符合政策要求的*名招商引資投資者子女辦理入學(xué)手續(xù)，促進投資者安心在江投資創(chuàng)業(yè)發(fā)展。一年來，我局平安創(chuàng)建工作取得了一定的成效，對中心工作的順利推進和完成起到了有力的保障作用。今后，我局將繼續(xù)嚴格落實各項平安建設(shè)制度和措施，深化平安創(chuàng)建活動，為我市建設(shè)“平安江山”作出應(yīng)有的努力。

綜治平安建設(shè)工作總結(jié) 篇4

的呼聲有了回應(yīng)，群眾的合理要求有了答復(fù)；干部到群眾家的懇談次數(shù)多了，群眾到縣以上部門的上訪次數(shù)少了。全年到縣以上部門信訪2件，同比下降33％。四是和諧創(chuàng)安，公眾“安全感”明顯提高。通過創(chuàng)建平安法制家庭、民主法制村（社區(qū)）等活動，拓寬創(chuàng)建范圍、充實創(chuàng)建內(nèi)容，注重機制和制度建設(shè)，提高創(chuàng)建層次和水平，激發(fā)群眾創(chuàng)建熱情，社會風(fēng)氣持續(xù)好轉(zhuǎn)，公眾“安全感”有了明顯提高?？傊ㄟ^建立健全民情懇談機制，維護社會穩(wěn)定，深入開展和諧平安創(chuàng)建活動，實現(xiàn)了“五個不低于”，即民事糾紛調(diào)解成功率不低于98%，刑釋解教安置幫教率不低于95%，流動人口和出租房屋管理登記率不低于95%，師生對校園周邊環(huán)境整治的滿意度不低于96%，群眾對創(chuàng)建的滿意度和知曉率不低于96%；確保了“六個無”，即無重大群體性事件，無糾紛械斗事件，無群死群傷治安災(zāi)害事故，無群體越級上訪事件，無影響惡劣刑事案件，無赴市以上非正常上訪。

綜治平安建設(shè)工作總結(jié) 篇5

今年以來,我局綜治工作和平安建設(shè)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合國土資源實際,認真分析,精心部署,緊緊抓住綜治規(guī)范化建設(shè)這一有利契機,大力加強基礎(chǔ)工作,增強駕馭社會治安的能力,積極開展信訪、矛盾糾紛排查調(diào)處工作,切實落實社會治安綜合治理和平安建設(shè)各項措施,為全市營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境發(fā)揮了積極的作用?，F(xiàn)將我局綜治和平安建設(shè)

工作情況報告如下:

一、基本情況

我局今年對開展綜治平安建設(shè)工作是扎實的,主要表現(xiàn)在積極開展信訪、矛盾糾紛排查調(diào)處工作、切實落實社會治安綜合治理和平安建設(shè)各項措施,有利地消除了一些對我市社會影響穩(wěn)定的問題。我局今年從1月至11月共受理信訪維穩(wěn)案件814件。其中:群眾來信來訪投訴、領(lǐng)導(dǎo)接訪、上級來文轉(zhuǎn)來投訴380件;

12345政府服務(wù)熱線投訴434件。截止目前已辦結(jié)信訪維穩(wěn)案件762件,辦理率達93.6%;其中:群眾來信來訪投訴、領(lǐng)導(dǎo)接訪、上級來文轉(zhuǎn)來投訴342件;12345政府服務(wù)熱線投訴420件。

二、主要做法及經(jīng)驗

(一)一是成立了以局長林明勇同志為組長,伍樹幟副局長、王祥建副局長為副組長,各處室、各分局及局屬各單位主要負責人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是領(lǐng)導(dǎo)親自部署信訪維穩(wěn)工作,對如何搞好我局維穩(wěn)工作進行了深入研究討論,大家一致感到,做好今年維穩(wěn)工作是關(guān)系國家穩(wěn)定大局、關(guān)系全市穩(wěn)定大局的大事,是當前壓倒一切的政治任務(wù)。三是領(lǐng)導(dǎo)親自聽取信訪維穩(wěn)工作匯報。為了全面了解掌握信訪維穩(wěn)工作而更好指導(dǎo)工作的開展,局領(lǐng)導(dǎo)每月安排一次信訪維穩(wěn)工作匯報會,聽取各單位匯報工作并指導(dǎo)該工作的正確開展。四是領(lǐng)導(dǎo)親自開展信訪維穩(wěn)工作調(diào)研,把問題帶到我們當中調(diào)研,也帶到基層、群眾當中去調(diào)研,從中調(diào)查查找問題,及時做到解決矛盾問題,由于我局領(lǐng)導(dǎo)重視,從上到下,各單位各經(jīng)辦人員都認真對待,工作落實到位并且扎實有效地推進。

(二)做好制度建設(shè)。我局認真加強制度建設(shè)工作,先后制定了《深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪活動實施方案》《深入開展大接訪、活動計劃》《接訪活動長效工作制度》《大接訪活動臺帳制度》、、等制度,并狠抓落實,有效規(guī)范了信訪接待工作,提高了信訪辦結(jié)率和群眾滿意率。

(三)做好制定方案、預(yù)案工作,完善應(yīng)對措施。我局根據(jù)

上級的精神,并結(jié)合工作實際,制定方案、預(yù)案。如:上海世博會期間維穩(wěn)工作方案;預(yù)防和處置農(nóng)村群體性事件工作方案;開展領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪活動實施方案;重信重訪疑難信訪件會審會;“兩節(jié)”期間土地糾紛應(yīng)急預(yù)案。

(四)加大平安建設(shè)創(chuàng)建工作力度。今年上半年我局與龍華區(qū)龍橋鎮(zhèn)建立了平安建設(shè)聯(lián)系工作點,局領(lǐng)導(dǎo)對這項工作十分重視,先后兩次帶領(lǐng)工作組到龍橋鎮(zhèn)調(diào)研和商議工作一是通過深入調(diào)查,摸清了龍橋轄區(qū)社會治安狀況和該地區(qū)在重點建設(shè)項目征地、落實國家林改政策、推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營過程中存在的各種矛盾糾紛;二是在全面調(diào)查評估的基礎(chǔ)上,認真剖析各類問題的成因,針對當?shù)厣鐣伟埠蜕鐣€(wěn)定面臨的新形勢,與龍橋鎮(zhèn)共同研究制定了平安建設(shè)四年規(guī)劃和工作計劃,建立了工作落實保障機制;三是對平安建設(shè)聯(lián)系點綜治三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和土地糾紛調(diào)處工作作了認真籌劃,集中調(diào)處了跨鎮(zhèn)土地糾紛2宗。

(五)定期開展接訪活動,耐心傾聽群眾呼聲與訴求。我局每月的第四個星期二安排一名局領(lǐng)導(dǎo)在市政府服務(wù)中心開展接待群眾來訪活動。到目前止,已經(jīng)開展10次局長接待日活動,共受理群眾投訴25件;已辦理完畢22件,辦理率達88%。

(六)領(lǐng)導(dǎo)包案、掛牌督辦、開展矛盾糾紛排查工作。今年年初,我局專門對矛盾糾紛進行排查調(diào)處,全面排查出9宗積案,并扎實抓了化解工作。一是制定了領(lǐng)導(dǎo)分工、責任包干制度;二是在博鰲亞洲論壇、上海世博會期間,責任領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪,到一線接待群眾,充分傾聽群眾訴求;三是對排查出來的積案局領(lǐng)導(dǎo)以辦公會的形式進行集體會審會,拿出切實可行的解決辦法;四是實行責任領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦制度,要求局各級領(lǐng)導(dǎo)親自參與信訪件的辦理,親自組織召開協(xié)調(diào)回,親自督辦信訪件,做到“件件有著落,件件有回音”。目前結(jié)案的8宗,剩余1宗基本解決。同時每月出版信訪維穩(wěn)工作簡報及統(tǒng)計表上報省廳及市信訪局。

(七)扎實搞好局機關(guān)內(nèi)部安全穩(wěn)定工作。一是對全局機關(guān)及下屬單位進行社會維穩(wěn)教育,要求大家充分認清形勢、采取切實可行的措施“守好自己的門,看好自己的人”,確保不發(fā)生任何影響穩(wěn)定的事件和問題。二是采取談心、座談、走訪等形式,廣泛深入地了解本單位干部職工的思想工作狀況、家庭困難和合理訴求,也開展了慰問、鼓勵工作,充分體現(xiàn)了組織的溫暖和關(guān)懷,使內(nèi)部人員的思想更加穩(wěn)定。

三、存在的主要問題

目前影響我市綜合治理平安建設(shè)工作的有幾個方面問題。

(一)土地矛盾糾紛有些歷史淵長,糾纏不清,矛盾尖銳,糾紛各方難于提供足夠的證據(jù),有些矛盾確難于調(diào)處。

(二)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,存在著部分案件辦理質(zhì)量不夠高的問題。

(三)因土地征收引發(fā)的投訴案件增多,解決問題難度增大。

(四)12345政府熱線投訴量大,情況復(fù)雜,取證難,辦理難度大,有些信訪案件難于在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)。

四、下一步工作打算

(一)加大歷史遺留問題處理力度,維護社會的穩(wěn)定。

(二)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高干部隊伍素質(zhì)。

(三)加強積極土地矛盾糾紛雙方的調(diào)解工作。

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