主管轉正述職報告(錦集五篇)

通常來講，有付出就會有收獲，當一項事情結束時。很多時候我們都需要去寫一份報告，報告一般只報送一個主送單位，若有必要報送其他有關單位，可采用抄送的形式，要怎么樣才能寫好報告呢？幼兒教師教育網的編輯精心整理了大量資料呈現出這篇“主管轉正述職報告”，請相信本文里包含豐富的知識和實用的收獲！

主管轉正述職報告(篇1)

轉正述職報告 資金主管

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是公司資金主管，現在向大家匯報我的工作情況及成果，并希望能夠通過今天的述職報告來博得大家的認可和支持。

一、崗位職責

作為公司的資金主管，我的主要職責是負責資金的管理、預算的編制和執(zhí)行以及與相關部門進行溝通協調。具體來說，我的工作內容包括以下幾個方面：

1. 資金管理：負責公司資金的收支管理和資金的統(tǒng)籌安排，確保公司的資金流動性。我會根據公司的運營情況和市場的變化，合理安排資金的使用，并與財務部門密切合作，保證公司的資金狀況處于良好狀態(tài)。

2. 預算編制與執(zhí)行：負責制定公司的財務預算，包括年度預算、季度預算等，確保公司的收入與支出能夠平衡和合理分配。同時，我會對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控，及時發(fā)現問題并采取相應的措施進行調整，以確保公司的財務目標的實現。

3. 溝通與協調：作為資金主管，我需要經常與其他部門進行溝通和協調，特別是與財務部門、采購部門和項目部門。在資金使用方面，我會與各個部門進行溝通，確保各項支出符合預算和公司的財務政策。同時，我也會與銀行和其他金融機構進行聯系，保持良好的合作關系。

二、工作成果

在過去的一年中，我積極履行我的職責，取得了以下幾方面的成果：

1. 資金管理方面：在我擔任資金主管的期間，我通過優(yōu)化資金流動性管理，使公司的資金利用率得到提高，減少了閑置資金的出現，增加了資金的周轉率。這對于公司的經營和發(fā)展起到了積極的推動作用。

2. 預算管理方面：我精心制定公司的財務預算，并在預算執(zhí)行中加強了對各項支出的監(jiān)控。通過有效的預算控制，我成功地減少了公司的不必要的開支，提高了財務的規(guī)范性和透明度，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

3. 溝通與協調方面：作為資金主管，我時刻保持著與其他部門的緊密聯系。我與財務部門溝通并協調資金的使用，確保各項支出符合預算和公司的財務政策。與此同時，我也與銀行和其他金融機構保持著良好的合作關系，為公司獲取更優(yōu)質的金融服務。

三、今后的工作計劃

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，做好以下幾個方面的工作：

1. 深入學習：加強自身的學習和知識儲備，跟進行業(yè)動態(tài)和市場變化，及時調整資金管理策略，以適應公司發(fā)展的需要。

2. 改進工作流程：與其他部門深入溝通，了解各部門的需求，并改進工作流程，提高工作效率和質量。

3. 加強協同合作：與財務部門和其他相關部門建立更緊密的合作關系，共同分析和解決資金管理方面的問題，推動公司財務管理水平的提高。

4. 提升風險意識：加強風險管理意識，制定有效的應對措施，防范各種風險對資金安全的影響。

以上就是我過去一年工作的情況及成果的簡要匯報，我將以更高的熱情和責任心，繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。感謝領導和各位同事對我的支持和信任，同時也希望能夠得到大家的指導和幫助，共同推動公司的發(fā)展和進步。

謝謝！

主管轉正述職報告(篇2)

尊敬的上級領導，各位評委：

大家好！我是某某單位的領導班子，很榮幸能夠來到這里向大家匯報我們在過去一年里的工作情況。作為一支新組建的領導班子，我們深刻地認識到自己肩負著帶領單位前進的責任和使命。面對各種挑戰(zhàn)和困難，我們同心協力、攻堅克難，在全體干部職工的鼎力支持下，順利完成了各項工作任務，譜寫了屬于我們單位的華麗篇章。

一、工作目標的完成情況

過去一年，我單位團結一心，狠抓落實，全面完成了各項工作目標。特別是在“十三五”規(guī)劃和全面深化改革的背景下，我們按照“規(guī)劃引領，改革推進，質量立足，效益為先”的工作思路，著力推進重點工作，全面推進各項業(yè)務，程序合理、結構優(yōu)化、效益顯著地完成了各項任務。

二、管理創(chuàng)新和業(yè)績提高

在工作目標完成的同時，我單位也積極探索創(chuàng)新管理模式，先后實施了管理信息化，人才隊伍建設，標準化建設等多項創(chuàng)新工作。通過這些創(chuàng)新，我們成功改進了組織結構，優(yōu)化了工作流程，提高了工作效率，進一步加強了單位管理和運行能力。

三、凝聚力的提升和員工滿意度的提高

我單位非常注重團隊建設和員工品質提高，通過組織多項主題活動和員工培訓，我們有效地增強了職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，通過實現公開透明、公正公平、服務經營的企業(yè)文化，提高了職工全面滿意度。

四、文化和品牌的提升

為了提升企業(yè)文化和品牌形象，我們大力推進文化建設，陸續(xù)開展了諸如“文化月”、 “網絡篇”、“慶祝節(jié)日”等活動，取得了很好的效果。在品牌建設方面，我們推進國際合作、增加品牌曝光度，使企業(yè)文化和品牌形象不斷得到提升。

五、期望和展望

今天的述職報告僅僅是對過去一年工作的簡單總結，未來我們還需不斷探索、學習和進步，以更大的熱情、更高的標準、更嚴格的要求努力奮斗，展望未來我單位將繼續(xù)行穩(wěn)致遠，推動企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。

以上就是我單位的領導班子述職報告，請大家對我們的工作提出寶貴的意見和建議，我們將認真聆聽，不斷創(chuàng)新，全力以赴，為我單位健康發(fā)展而努力奮斗。感謝大家！

主管轉正述職報告(篇3)

各位領導、各位同志：

在學校領導的關心下，在科技處xx處長及全體同仁的支持下，經過個人不斷地努力和不懈地學習，XX年于我而言，感覺收獲很多。

一、思想日漸成熟，工作理念日趨完善

首先，在思想方面，由一名專任教師變成專職的管理人員，這種轉變所帶來的沖擊由最初的慢適應到后來的積極融入，使我感覺日漸步入工作正軌，主要表現為思考問題更注重全局，解決問題更注重效率，與人相處更注重溝通，為教師們服務更注重方法。這種轉變與成熟源自科技處同仁們的幫助和xx處長的指導，它所帶來的直接反映就是受到了教師們的，這是對我最好的獎勵，同時也是進一步努力工作的強大動力。

其次，由原來的科研工作者，變?yōu)闉榭蒲泄ぷ鞣盏墓芾碚?，在這個轉變的過程中，自己牢記一點沒有改變，那就是要充分利用自己源自教師隊伍所帶來的對教師們科研心態(tài)與科研狀態(tài)的了解與理解。這樣可以使自己所做的每一件事，所出臺的每項政策，所做出的每個管理決定，都能結合教師的所需與所想，時刻在思想上與之共鳴，在工作方法上為之所動。

再者，新任科研管理崗位，不斷學習國家的科技政策，深入領會科學發(fā)展觀的內涵，全面解讀學校的科研發(fā)展戰(zhàn)略，全面領會xx處長科研管理的理念，也是我一年之中于思想上不斷求進取的方向與目標。

　二、工作漸入佳境，努力掌握創(chuàng)造性地開展工作的本領

在工作方面，本著最初以經營的思想來管理科研的理念，秉持著用創(chuàng)造性的方法來做具體而微之科研工作的指導思想，有針對性地加強了對社科科研工作的管理，增強了為社科教師們服務的力度。除了全力配合xx處長做好學?？蒲邪l(fā)展戰(zhàn)略性工作，與全處同志一起以學校各項政策為指導，秉承科大精神，營造創(chuàng)新文化，努力開拓，扎實工作，強化服務，加強管理，注重內涵，突出產學研合作特色以外，還結合自己分管的工作提出了一些具體的管理措施，取得了一些階段性的成果，可以概括如下：

(1)通過外引內聯，全面調動起文科教師的科研熱情，多次邀請校內外專家舉辦針對全校文科教師課題申報的培訓講座，產生了積極的效果。以申報 xx省軟科學項目為例，往年申報數量一般在12項左右，獲批數量在4項以下，今年在科技處的積極動員和引導下，申報數量上升為34項并獲批8項，XX 年度省軟科學項目提前到今年末申報，我校共申報49項，獲批數量估計應該在10項以上，呈逐年遞增的趨勢。

(2)充分經營校外科研資源，廣泛與省市各級科研主管單位進行密切的溝通與合作，積極擴大我校在xx市和xx省社科研究領域的影響，積極組織參與xx市和xx省社科聯的活動，努力爭得本年度“xx市社科科普活動最佳組織單位獎”和xx市社科工作先進個人獎(頒獎單位：宣傳部、xx市社科聯)，從而全面拓展了我校文科教師們的縱向科研發(fā)展空間。

(3)擔任學?！犊萍己唸蟆返闹骶幑ぷ鳎c科技處年青同仁xx和xx等合作，充分整理了有利于我校科研發(fā)展的科研信息，并建立了共享的網絡資源，一同協助xx處長建立了信息化的管理制度。又于近期建立了面向全校文科教師的飛信聯系制度與公共信箱聯系制度，不斷開創(chuàng)科技管理工作的新模式，認真為教師們進行科學研究提供人性化的服務。

(4)在xx老師的配合下，主編了適用于全校文科教師的《社科教師課題申報與成果報獎完全攻略手冊》，全面收集了所有適用于我校社科教師課題申報的類別，整理了我校教師們能夠申報的各種獎項，同時籍此建立了指導文科教師們進行課題申報與科研報獎的路徑與指南，受到了教師們的廣泛好評。

(5)積極組織社科課題申報與成果報獎。在申報數量與獲批數量上都取得了很多突破性成就：諸如首次同時獲批2項國家教育部課題;同時獲批xx省軟科學8個項目;xx市軟科學項目由每年的不足2項發(fā)展到平均每年獲批4項，居xx市高校前列。XX年統(tǒng)計下來，我校人文社科方面共計新上項目62 項，新上經費85萬元。

其中，國務院項目1項，省自然科學基金1項，省社科規(guī)劃項目2項，市社科規(guī)劃項目3項，雙百調研項目4項，市軟科學項目4項，以及其它各類項目47項。加上往年項目的后續(xù)到賬經費，今年我校人文社科項目共計到賬經費200多萬元。另外，我校人文社科研究成果獲得省軟科學獎勵14 項，xx市社科獎8項。今年獲得各級各類鑒定結項的成果有40余項。

(6)在xx處長首問負責工作思想指導下，建立了科技處文科工作的“首問負責制”，并將之公之于教師，同時作為我們開展工作的座佑銘。除了做好日常管理工作以外，還擔任部分教師的課題申報指導工作，對部分入門不深的教師，尤其是青年教師申報各層級課題進行廣泛的指導。

三、堅持做公益事業(yè)，努力成為學生的良師益友

在社會公益方面，繼續(xù)推動“125共同助學活動” 的開展，這項活動發(fā)起于XX年，參與者主要以經管學院的教師為主，包括科技處的人員以及其它學院的一些教師，XX年穩(wěn)定參與人員在 40人左右，資助對象由去年的兩名學生(一個小學生、一個初中生)變?yōu)榻衲甑馁Y助三個學生(增加一個我校在校生)，這項公益活動將一直持續(xù)下去，也各位老師們的參加。

另外，積極開展面向學生的中國傳統(tǒng)文化教育工作和教學工作計劃，利用博客平臺與學生廣泛進行思想與學術方面的交流，與學生處合作組織發(fā)起了中國傳統(tǒng)文化進校園的活動，并擔綱了其中部分專題講座的主講人，積極指導我?！皣鴮W讀書會”的同學開展活動，全力宣講中國傳統(tǒng)文化，努力成為學生們的良師益友。

主管轉正述職報告(篇4)

試用期的時間就要過去了，今天有幸在此為大家做述職報告，今天我的報告分為兩個部分：過去一年的主要工作和今后的工作計劃。

一、主要工作

1、人事部是一根紐帶，從橫向來看他聯系著xx各個部門，從縱向來看也將xx的領導與基層員工聯系在一起。因此人事部必須對xx各部門的大小事務了如指掌，在過去的工作當中本人本著學習的態(tài)度加強自己對xx的了解和磨合，在職期間得到所有同仁的教導。謝謝大家！

招錄員工、培訓員工、獎勵或懲處員工、xx內部員工的流動、員工的工資管理、員工的考核、員工的職稱管理等方面。

3、隨著xx行業(yè)的競爭日趨激烈，xx行業(yè)也越來越重視賓客關系，尤其是?？图坝邢M能力的顧客群體，因此人事部也在xx領導的支持和關心下著手進行顧客意見回訪的管理并在此基礎上收集更多的顧客信息，在xx的經營過程中爭取主動。

禮節(jié)禮貌等方面進行了一系列的培訓。

5、出任xx主管以來，在工作當中得到了xx主管與xx主管的大力支持，還有人事部同仁的.配合支持，使得我能夠逐漸的適應現在的工作，逐漸的融入一線營業(yè)的隊伍當中。

二、今后的工作目標

1、我們將致力于維護xx賓客關系，積極建立vip客戶的關系管理，通過我們的努力積極建立有效的客戶檔案，使得vip客戶的管理真正能使用到實際營業(yè)當中。

顧客來源、顧客忠誠、顧客創(chuàng)利的目的，是一個將顧客關系轉化成營業(yè)利益的反復循壞過程。

果斷、沉著、睿智、活潑、細膩、真誠、高效是主管的崗位性格描述，也是運營主管的自我要求！

主管轉正述職報告(篇5)

尊敬的領導：

您好!

從事物業(yè)管理這幾年來給我的感覺就是一個字“難”。在物業(yè)管理行業(yè)中流行這樣一句話“上輩子造的孽，這輩子做物業(yè)”，這句話道出了從事物業(yè)行業(yè)人員的心聲，做服務行業(yè)想使服務對象都滿意很難，做跟五湖四海的業(yè)主打交道的工作更加難做，都是處理一大堆煩瑣小事，處理不當就是大事。

現在的人們維權意識比過去都強了，可并不是每個業(yè)主的法律知識都提高了，很多報導都是一些業(yè)主在無理取鬧，而有些公司為了大事化小、小事化了，盡可能不把事情鬧大，都采取放棄法律維權途徑，私底下協商作出很大的讓步，這樣造成了別的業(yè)主效仿，動不動就起訴你物業(yè)公司，物業(yè)公司不得不消耗大量的人力財力，綜上所述給我體會是做物業(yè)管理真的很難，管理費也很難收，物業(yè)管理本來是一個微利潤行業(yè)，是一種勞動密集型行業(yè)，社會各界認為做物業(yè)什么樣的人都可以做，只要有手有腳就能做，根本沒有什么技術性。

其實物業(yè)管理專業(yè)技術含量很高，只是整個行業(yè)從業(yè)人員的素質不高，造成外界對物業(yè)管理的偏見太深，這樣就需要對員工不斷地加強培訓，提高員工的基本素質，提高服務質量，該維權的一定要維權，一切按物業(yè)管理條例及相關的法律法規(guī)辦，同時多與業(yè)主溝通、宣傳物業(yè)管理條例及物權法，很多物業(yè)公司為了自己的利益損很多害業(yè)主的利益，嚴重損害了整個行業(yè)的形象;如果整個行業(yè)做到規(guī)范化標準化，社會各界對物業(yè)管理的偏見也會小一點，社會地位也會提高，從事物業(yè)管理也就沒有那么難做了。

述職人：xxxxx

20xx年x月xxx日

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