以下是本文的首篇介紹“出差工作總結(jié)怎么寫”。撰寫文檔已成為我們工作日常中不可避免的一部分,范文運用在很多領(lǐng)域和行業(yè)當(dāng)中,多讀范文可以增強我們的寫作能力。這里有一些適合需要的朋友們來看看的文章!
出差時間:20xx-12-12至20xx-12-20
出差人:xxx
出差工作內(nèi)容及相關(guān)事件:
12月-12日
上午在公司把手頭重要的事都處理好,打印好九江店和安慶店的圖紙,做好出差前的準(zhǔn)備。下午4點40上火車去九江店。
12月13日
早上8點多到達九江。10點鐘開始裝高柜,調(diào)整高柜展架。同時把飾品分類開始擺放。一直到晚上10點多,高柜里面基本擺好。
12月14日
早上8點多到店里開始調(diào)整插花,一直到下午5點多全部搞定。原本一忙完就該去安慶,由于沒敢上火車就在九江留夜。
12月15日
早上7點27從九江坐火車去安慶,中午到達安慶店。一到就開始組裝高柜,一直到晚上把所有的高柜展架家具組裝好,按圖紙全部歸位。
(發(fā)安慶店的第二代展臺和第二代圓幾展架全部開裂。在二代圓幾展臺上還發(fā)現(xiàn)我們公司品檢貼在裂縫處的美容紙,說明這些圓臺在公司倉庫里面就是有問題的。)
12月16日
把飾品開始拆包并和電工一起組裝吊燈,一直到晚上2點多。飾品拆了一大半,裝了10個燈。
(發(fā)安慶的吊燈少發(fā)一箱,原本Z36-64這個吊燈應(yīng)該是由兩箱組成,實際只收到一箱,導(dǎo)致Z36-64吊燈沒發(fā)組裝。)
12月17日
一邊拆包一邊開始擺飾品,把17幅掛畫和鏡子掛好。一直到晚上4點把飾品全部擺放好,并打掃了店里面的衛(wèi)生。
12月18日
第一天開業(yè)。把所有單枝花拆了,開始插花。把沒擺放到位的地方進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
12月19日
安慶店全部搞定。進行拍照,并把要交代的事交代清楚。下午買火車票準(zhǔn)備返回。19日晚上10點半上火車。
12月20日
在火車上,下午三點到達深圳西站。5點多到達龍崗。
說到出差,大家都十分羨慕,可誰又明白出差的苦楚。
雖說在樟樹生活了近三年,藥交會幾乎也是年年都參加,但以前去都是以參觀者的身份,說實在的也就是去湊湊熱鬧而已,而這次去卻是以參展商的身份,好奇而又興奮的心里壓力自然也就增加了不少。在學(xué)校的時候曾在正邦集團實習(xí)過四個月,對坐車出差更是家常便飯,所以對環(huán)境的適應(yīng)力也就大大加強了。
礦泉水等;買好了儲備糧我們就在一家小面館草草的吃了午時飯,之后就直趕火車站。
午時廣至全國,透過這個平臺能夠?qū)⑽覀児镜钠放菩蜗蟠蟠筇嵘?,讓全國人民都明白江西有我們五洲,記住我們五洲團結(jié)同心、康澤世人的精良團隊!
為了第二天的藥交會能開的更加成功,我和王部在會展中心都精心的布置我們的展位。因王部有多年的經(jīng)驗,對布展也是條條理理井然有序的進行著,展位的布置也就在簡單的過程中完成。
透過這次出差,讓我鍛煉了膽量同時也長了不少見識,所以我也很珍惜這次出差的機會。我本著尊重我工作的態(tài)度,我努力去做。南京藥交會的工作就此告一段落,以后的我還需要領(lǐng)導(dǎo)多多支持與指教,爭取把工作做的更加出色!
現(xiàn)場一共有4套我公司的高壓變頻器,用戶大修斷電,再次投運時無法正常變頻運行,在進行售后服務(wù)之前使用旁路運行。在本人、用戶安環(huán)部的李主任、邯鄲佳寶維護人員的共同配合下,截至到3月2日19點51分,4套高壓變頻器已全部恢復(fù)正常變頻運行。
現(xiàn)將4套變頻器出的問題及售后情況列出:1、出鐵場除塵風(fēng)機(1400KV索賠單據(jù)的查找整理。
4、了解秋長倉庫的現(xiàn)場項目模塊及相關(guān)負責(zé)人,為以后工作打下基礎(chǔ)。
主要工作
1、了解員工宿舍的監(jiān)控設(shè)備情況。(包括攝像頭數(shù)量、運作情況、數(shù)據(jù)存儲周期、日常維護情況等)
2、收集整理員工對公司食堂的意見反饋。
3、調(diào)查員工食堂的衛(wèi)生情況、原材料采購質(zhì)量及飯菜的質(zhì)量。
4、了解保安公司派遣的保安工作情況。(包括出勤、工作溝通、工作對接負責(zé)人員等)
5、了解培訓(xùn)工作是否按要求按計劃完成;了解員工對培訓(xùn)效果及培訓(xùn)質(zhì)量的意見。
6、協(xié)助項目部完成對RTV索賠單據(jù)的'查找整理工作。
7、了解現(xiàn)場的項目模塊,與相關(guān)負責(zé)人建立聯(lián)系,為以后的工作開展打下基礎(chǔ)。
時間安排
10月17日:出發(fā)前往,于11:00到達目的地;熟悉倉庫具體區(qū)域分布情況;
與行政主管楊薇對接,了解宿舍及食堂基本情況;
了解現(xiàn)場項目相關(guān)基本情況;
10月18日:突擊檢查食堂衛(wèi)生情況及原材料質(zhì)量;找AP負責(zé)人了解監(jiān)控及保安工作情況;
與個別員工和保安進行交流;協(xié)助項目部工作;
10月19日:在中午開飯前對食堂突擊檢查;了解相關(guān)培訓(xùn)工作情況;
協(xié)助項目部工作;于16:40回程;
完成情況
1、在行政主管楊薇、AP負責(zé)人鄭峰的帶領(lǐng)下,對員工宿舍的監(jiān)控設(shè)備做了較詳細的了解。具體情況為:宿舍8層樓共安裝了9個攝像頭,其中在樓梯間共安裝了7個,另在一樓食堂的兩個出口前各安裝了一個;宿舍的監(jiān)控數(shù)據(jù)存儲周期為3個月一次;監(jiān)控設(shè)備的使用權(quán)限僅限現(xiàn)場幾名管理人員;由于前段時間監(jiān)控主機損壞,在送往總部維修后調(diào)撥給海格代理項目使用。因此宿舍的監(jiān)控系統(tǒng)在新的主機調(diào)撥來之前,將一直處于無法使用狀態(tài);宿舍包括倉庫的監(jiān)控設(shè)備日常維護由楊薇負責(zé)聯(lián)系本地的售后維修人員進行。如有非售后范圍的工作產(chǎn)生費用將會對上申請。
2、在為期3天的時間里,對員工食堂進行了4次突擊檢查。主要是針對采購的原材料質(zhì)量,對菜的加工情況以及食堂衛(wèi)生情況。未發(fā)現(xiàn)不合格之處。
3、參照楊薇給出之前收集的員工對食堂的意見,與個別員工和管理人員、以及食堂承包商肖老板做了一些交流。(詳細調(diào)查意見請參閱附件1)
4、與現(xiàn)場AP負責(zé)人鄭峰交流了解了現(xiàn)場保安的工作情況。具體如下:保安公司安排了包括保安隊長共4人上班,班次為24小時兩班倒制。班次交接時間為早8點晚20點。工作崗位為門衛(wèi)處1人(負責(zé)出入人員車輛的登記檢查)海格代理倉庫區(qū)域1人(負責(zé)倉庫外圍的巡邏及檢查)。除了定時進倉庫開燈,其他時間段保安是不允許進入倉庫里的。有特殊情況或工作需要保安加大協(xié)助時,由AP負責(zé)人鄭峰和保安隊長周某對接和溝通。
5、在現(xiàn)場查看了培訓(xùn)簽到表的原件,保存很齊全,與報表一致。AP部門的培訓(xùn)資料及文件整理的很整齊。交流得知因RTV項目工資由計時改為計件,導(dǎo)致部分員工對培訓(xùn)持有一點抵觸的思想。在與AP鄭峰和英才派遣的負責(zé)人張老師交流后得到一個略有不同的情況:張老師告知有新員工入職,只會進行簡單的培訓(xùn)就會安排老員工邊帶邊上崗操作;而鄭峰告知的情況是由部門自行進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)2天后才上崗。與部分員工做過簡單的了解,也出現(xiàn)這兩種情況,可能存在派遣員工與內(nèi)部員工的差異。(詳細交流情況請參閱附件2)
6、在需要調(diào)查交流的工作大體完成后,用剩下的時間協(xié)助項目部查找整理RTV索賠單據(jù)。合計共用9.5-10小時左右的時間。
7、利用閑暇和下班時間對現(xiàn)場3個項目模塊及負責(zé)人做了一些交流。對此有了一些初步的了解。
工作總結(jié)
1、宿舍的監(jiān)控設(shè)備由于沒有主機運作,形同閑置。且由于沒有運作,無法及時發(fā)現(xiàn)攝像頭是否有損壞等情況,得不到及時的維護,造成資源的浪費。并且若在此期間發(fā)生一些事故情況,安置的攝像頭起不到應(yīng)有的作用,將造成極壞的影響。
2、員工食堂并沒員工反映的那么不堪。作為5元/頓的標(biāo)準(zhǔn),食堂的表現(xiàn)實在算是不錯。真正追究原因,還是由于員工對制度的不滿——任何東西吃久了都會吃膩的。但員工既然不愿多花錢,這不應(yīng)該列入公司的考慮范圍。
3、保安的工作比較盡職。不過由于人數(shù)較少,萬一出現(xiàn)鬧事等情況可能出現(xiàn)無法控制的情況。但與周圍小店老板交流得知周邊環(huán)境比較太平,所以人員問題可以暫不用考慮。
4、站點對于培訓(xùn)工作按要求做得很好。不過由于計時工資改為計件工資,導(dǎo)致員工對培訓(xùn)出現(xiàn)了兩種心理,一種是認為培訓(xùn)耽誤了工作的時間;另一種則認為培訓(xùn)正好可以名正言順的少做點事。而真心對培訓(xùn)表示重視的基本不多。期待11月份新的培訓(xùn)方案會使情況得到改觀——要求部門對培訓(xùn)內(nèi)容分的更細,更有針對性和靈活性。
5、員工交流中也發(fā)現(xiàn),由于RTV和海代開始試用計件工資,導(dǎo)致部分員工心態(tài)不穩(wěn)定。建議現(xiàn)場管理人員加強對改革的宣導(dǎo),對改革期中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工加大鼓勵表揚力度,嚴懲少數(shù)態(tài)度消極的員工,多關(guān)心員工的心態(tài),盡量穩(wěn)定人心。
出差人:周xx
時間:20xx年x月x日~20xx年x月x日, 共計:21日
區(qū)域: 黑龍江省
(一)基本情況:
經(jīng)過二十一天對區(qū)域市場的開發(fā),我們的產(chǎn)品也經(jīng)歷了一次考驗,在我走訪的哈爾濱、大慶、齊齊哈爾、綏化、伊春、佳木斯、七臺河、牡丹江這八個城市里生根發(fā)芽,在這期間里,開發(fā)了9家客戶,應(yīng)發(fā)貨金額46173元,實際發(fā)貨總貨款43245元。
主觀看法:我們的產(chǎn)品在市場上的前景是非常好的,我本人對這個市場,對產(chǎn)品都很看好,我們的產(chǎn)品質(zhì)量好,包裝精美,品種齊全,無煙程度好。
對市場而言,我們的價格要低于同類產(chǎn)品,我們給了客戶足夠的利潤空間的同時又給了他廣泛的區(qū)域市場,減小其銷售難度,這樣一來,絕大部分客戶都會喜歡新產(chǎn)品上架,并且很愿意主動的去銷售我們的產(chǎn)品。
對于我個人的成績來說,對部分地級市場都有了詳細的走訪和了解,了解到了客戶的需求,在區(qū)域市場中開發(fā)出部分客戶。我覺得這個成績不是我預(yù)期想要達到的一個效果,任務(wù)雖然是完成了,但我還有許多方面沒有做到,對于地區(qū)市場做的過于急躁,在市場開發(fā)中做的不夠細致,粗枝大葉承諾給客戶的條件沒有實現(xiàn)。
在綏化市場的經(jīng)驗對于我來說非常重要,在于目標(biāo)客戶協(xié)商的時候我已經(jīng)開發(fā)了一家小戶,但與目標(biāo)客戶談判的時候我沒有提及這個小戶,并且我也答應(yīng)給目標(biāo)客戶一個無競爭的市場,本以為沒事,但后來發(fā)貨的時候被看到,致使目標(biāo)客戶對我的信任喪失。
(二)市場總結(jié)和計劃:
對于我最近走訪過的客戶,他們目前都希望現(xiàn)在能有一款價格合理,質(zhì)量滿意的產(chǎn)品進入市場,對于金旺來,點好香,古城,三藏,美真等幾大品牌,價格貴、市場限制嚴格、市場飽和、價格透明,這幾個點來說,我們的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢很大,但是,這些品牌的牌子大,名氣響,在老百姓心里已經(jīng)根深蒂固,不利于我們的產(chǎn)品進入市場。個人認為,我們的市場切入點就在于我們給予客戶的廠家支持、利潤空間、足夠大的區(qū)域市場,這樣會充分調(diào)動經(jīng)銷商和批發(fā)商的積極性。
1價位方面來說,市場上總體來講,對于一個新品牌,要想打入這個市場,搶占市場份額,按目前的價格來看,具有一定的競爭優(yōu)勢,有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產(chǎn)品,記得大慶的一家客戶跟我說,產(chǎn)品本身是可以的,但是作為一家新廠,這個價格在銷售過程中會增加一部分難度。但我認為這是一個比較保守的客戶。
2產(chǎn)品定位上來說,我覺得上述幾大品牌在終端用戶心里已經(jīng)有了很深刻的印象,那么這樣的一些品牌也就成了本行業(yè)的標(biāo)桿,因此有很多終端用戶會用這些品牌的品相、品質(zhì)盲目的去判斷其他品牌,那么我希望,既然老百姓選擇這樣一種方法作為衡量好壞的根據(jù),那我們的產(chǎn)品就應(yīng)該保留其現(xiàn)有的長處,或者說是生產(chǎn)方面也以這些大牌子做標(biāo)桿,做到老百姓喜歡什么樣的,我們就生產(chǎn)什么樣的香!總而言之,產(chǎn)品的定位就要以大品牌為基準(zhǔn)線。
3包裝上來說,大多數(shù)客戶都很喜歡我們金香禮盒五系列,八角兩系列,還有一少部分也會選擇禮盒專供系列,但有客戶反應(yīng)我們禮盒專供的包裝有點老氣橫秋的感覺,色彩不亮麗,沒有眼球效應(yīng),部分客戶不選擇83新品,我個人感覺此系列產(chǎn)品包裝還算不錯,但部分客戶覺得既然有83專供就沒有必要選擇83新品了。在這里我要提出一點建議,現(xiàn)在無論是哪家大品牌的產(chǎn)品,都是八角系列占所有品類的主導(dǎo)地位,很多客戶反應(yīng)我們的八角系列單品太少了。而且終端用戶也認為八角包裝的會比桶裝的高檔一些。
4銷售策略:目前,我司銷售策略非常不錯,可以以先鋪貨后結(jié)款的形式進行前期搶占市場份額,給我們銷售人員在工作中帶來很多協(xié)商的資本,我覺得一個新品牌向占領(lǐng)市場,無論通過任何形式,任何方法,都應(yīng)該勇于嘗試,想盡一切辦法去進入到經(jīng)銷商的門店。如果沒有先壓貨后結(jié)款這一策略,那我想我這次出差連任務(wù)都不會完成了。
5渠道方面,個人認為目前我們的品牌只是一個孩子,市場剛剛起步,認識我們品牌的終端客戶不夠,市場認可度還沒有那么高,我覺得應(yīng)該等待市場的試煉,好產(chǎn)品會很容易過這關(guān),等到客戶穩(wěn)定,地級市場精耕細作之后,有老百姓拿著我們的包裝盒去找經(jīng)銷商買東西的時候,我會拿著我所有的發(fā)貨單子和客戶資源去找一家可以控制黑龍江的省級代理商。而這段時間,最起碼在三個月左右。
(三)競爭對手:
古城的區(qū)域保護措施非常完善,如果在區(qū)域市場內(nèi)發(fā)現(xiàn)有竄貨現(xiàn)象,查明原因后,對責(zé)任方實施嚴厲的懲罰,因此,現(xiàn)在古城所有的代理商都很謹慎的操作市場,并且我從其代理商了解到,古城香業(yè)在商超市場中經(jīng)營的很好,現(xiàn)在黑龍江部份商超里都有古城的產(chǎn)品。
以我們目前的的狀態(tài),想要與這幾大品牌競爭,我們的實力是遠遠不夠的,這些品牌比我們早先進入市場,深受終端用戶的好評,質(zhì)量上我們略遜一籌,在香條的味道上來講,我們香的氣味略微淡一點,客戶或者是經(jīng)銷商拿到我們的產(chǎn)品之后,第一件事就是看香條,第二就是聞香條的氣味,少數(shù)經(jīng)銷商會將其點燃看香灰、無煙程度和氣味,說到這,香灰也是關(guān)鍵,目前,任何一家品牌產(chǎn)品的香灰都是白色的,用戶也覺得白色香灰是一個優(yōu)點,所以我認為這就是市場需求。包裝上,無論是美真還是點好香,其最高檔的產(chǎn)品包裝精美,而且外包裝之外還有一層可以手提的紙袋包裝,好多客戶都拿我們的金香禮盒與美真中的一款同價位的產(chǎn)品做比較,而且每次做比較的時候都會問我們這個禮盒是否有外部手提紙袋包裝。
營銷模式,個人認為,這次的先鋪貨后結(jié)款的策略是非常有效的,也是少見的,這種方式對我們開拓市場的效果起到了很大的作用,大大地減小了銷售過程中公關(guān)難度,是一個新生兒應(yīng)該具備的必要條件。作為一個市場當(dāng)中的新生兒,必需要經(jīng)過時間的考驗,那么,誠信是最關(guān)鍵的因素,我們給客戶承諾的產(chǎn)品質(zhì)量一定要嚴格把關(guān),只有保證質(zhì)量,我們才會經(jīng)久不衰,我們才會在殘酷的市場中生存下來,同時,口碑影響也是最有力度的一個因素,做到讓群眾口口相傳,才是我們最成功的境界。
下一步的計劃,我個人還是要把區(qū)域市場內(nèi)沒有到過的城市,未開發(fā)出來的城市逐個擊破,鞏固現(xiàn)有的客戶資源,多了解經(jīng)營情況,市場以農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略方針,先得到終端用戶的認可,然后才開發(fā)適合我們的省級代理商,現(xiàn)階段,想找一家代理商非常有難度,并且這次出差遇到阻礙我們成功最大并且最普遍的問題就是諸多批發(fā)商年前大量存貨的的原因,真正能看出市場的時候是在過完這個年。
總之,老百姓喜歡的是包裝顏色靚麗,價格合理,但看起來高檔的產(chǎn)品,經(jīng)銷商喜歡的是沒有競爭對手,利潤空間大,便于市場控制,質(zhì)量過得去的產(chǎn)品。目前,要做的就是要想著怎么樣讓我們的產(chǎn)品去適應(yīng)這個市場,而不是讓用戶適應(yīng)我們,我們要做的就是老百姓喜歡什么樣的香,我們就做什么香。
現(xiàn)場一共有4套我公司的高壓變頻器,用戶大修斷電,再次投運時無法正常變頻運行,在進行售后服務(wù)之前使用旁路運行。在本人、用戶安環(huán)部的李主任、邯鄲佳寶維護人員的共同配合下,截至到3月2日19點51分,4套高壓變頻器已全部恢復(fù)正常變頻運行。
現(xiàn)將4套變頻器出的問題及售后情況列出:1、出鐵場除塵風(fēng)機(1400KW):三個功率單元被拆下,變頻器參數(shù)與運行工況搭配不確切。解決方法:將三個功率單元上到整柜,調(diào)整運行參數(shù)。將變頻器旁路柜切換到變頻狀態(tài),啟動高壓變頻器,運行正常。2、練鋼除塵風(fēng)機(1400KW):控制柜QF2被斷開(斷開后將無變頻待機信號,無法啟動),變頻器參數(shù)與運行工況搭配不確切。
解決方法:把QF2合上,調(diào)整運行參數(shù)。將變頻器旁路柜切換到變頻狀態(tài),啟動高壓變頻器,運行正常。
3、800KW一套:從報警記錄來看是因為高壓斷電變頻器正常保護停機。維護人員可能感覺是變頻器本身故障,直接切換到旁路運行。另電機參數(shù)與實際情況有出入。
解決方法:修改電機參數(shù),將變頻器旁路柜切換到變頻狀態(tài),啟動高壓變頻器,運行正常。4、800KW另一套:控制柜QF2被斷開(斷開后將無變頻待機信號,無法啟動),變頻器參數(shù)與運行工況搭配不確切。
解決方法:把QF2合上,調(diào)整運行參數(shù)。將變頻器旁路柜切換到變頻狀態(tài),啟動高壓變頻器,運行正常。
其中為了加快投運速度,將變頻器的加速時間大大縮短為了120秒,用戶可根據(jù)實際工況需求調(diào)整此參數(shù)。另根據(jù)用戶要求,只保留變頻器最基本的功能,因此變頻器啟動前要確保電機處于靜止?fàn)顟B(tài),否則啟動時變頻器可能會報過流故障故而無法正常啟動。
本人所做工作:
①與用戶、維護人員一起使高壓變頻器恢復(fù)正常運行。
②應(yīng)用戶的要求,給維護人員做了簡單的培訓(xùn),只保留最基本的變頻器操作和參數(shù)設(shè)定,把變頻器的高級功能都屏蔽,設(shè)置了參數(shù)修改權(quán)限密碼(原本有出廠默認密碼),此密碼交給安環(huán)部。
③對用戶的現(xiàn)場運行環(huán)境提出了建議:由于4套變頻器都沒有安裝散熱風(fēng)道,當(dāng)氣溫升高時可能會對變頻器的運行產(chǎn)生影響,建議用戶在變頻器室內(nèi)安裝足夠功率的空調(diào)。
說到出差,大家都十分羨慕,可誰又知道出差的苦楚。
雖說在樟樹生活了近三年,藥交會幾乎也是年年都參加,但以前去都是以參觀者的`身份,說實在的也就是去湊湊熱鬧而已,而這次去卻是以參展商的身份,好奇而又興奮的心里壓力自然也就增加了不少。在學(xué)校的時候曾在正邦集團實習(xí)過四個月,對坐車出差更是家常便飯,因此對環(huán)境的適應(yīng)力也就大大加強了。
3月20日上午9點多,我和王部長一同從樟樹汽車站出發(fā)開始了我們?yōu)槠谒奶斓某霾钪楔D―南京藥交會。20日中午我們到達南昌,在超市買了些火車上應(yīng)食用的“糧食”――泡面、礦泉水等;買好了儲備糧我們就在一家小面館草草的吃了下午飯,之后就直趕火車站。
下午2點29分我們從南昌火車站出發(fā),在火車上顛簸了一個下午另加一晚上才敢到充滿古文化之都――南京!為了抓緊時間辦事,我們早餐都沒吃就直接去找住地,南京的銷費實在是高,我們只好找了個差些的小旅店住下,放下行李馬上趕往目的地――南京國際會展中心。外面的天氣陰沉沉的,眼看就要下雨了,可我們一點也不敢耽擱時間,我們知道公司也不容易,要拿出這么多錢來就是想通過藥交會將公司推向江蘇、廣至全國,通過這個平臺可以將我們公司的品牌形象大大提升,讓全國人民都知道江西有我們五洲,記住我們五洲團結(jié)同心、康澤世人的精良團隊!
為了第二天的藥交會能開的更加成功,我和王部在會展中心都精心的布置我們的展位。因王部有多年的經(jīng)驗,對布展也是條條理理井然有序的進行著,展位的布置也就在輕松的過程中完成。
通過這次出差,讓我鍛煉了膽量同時也長了不少見識,所以我也很珍惜這次出差的機會。我本著尊重我工作的態(tài)度,我努力去做。南京藥交會的工作就此告一段落,以后的我還需要領(lǐng)導(dǎo)多多支持與指教,爭取把工作做的更加出色!一周個人工作總結(jié)報告思想工作作風(fēng)情況個人工作總結(jié)報告小學(xué)工作總結(jié)報告
出差工作總結(jié)的開頭
在這個快速發(fā)展的時代,出差已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中很重要的一部分。面對出差所帶來的種種挑戰(zhàn)和機會,既要抓住機遇,又要化解風(fēng)險,才能達到事半功倍的效果。因此,對于每一次出差活動,進行細致的總結(jié)和反思,才是我們更好地提升工作能力、提高工作效率的關(guān)鍵所在。
在這篇文章中,我將會對我最近一次的出差工作進行總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)出行業(yè)內(nèi)最新的動態(tài)趨勢,歸納和總結(jié)出有關(guān)工作方法和經(jīng)驗,以期能夠在今后的工作中更加得心應(yīng)手,更顯職業(yè)化和專業(yè)化的素養(yǎng)。
調(diào)查研究
本次出差的目的是前往一家新客戶進行調(diào)查,以尋求新的業(yè)務(wù)合作機會,并探討市場最近的動向和趨勢。我們團隊總共有七個人組成,分別包括客戶經(jīng)理、銷售、設(shè)計等不同職位的人員。出差前我們對該客戶進行了詳細的市場調(diào)查和研究,同時還和一些具有實力的同行企業(yè)進行對比,找出我們的強項與弱點。在分析研究了客戶的市場需求和定位后,我們制定了一份詳細的方案,并分配了對應(yīng)的責(zé)任和任務(wù)。
實際落地
出差第一天,我感受到了客戶的熱情和期待,他們對我們非常友好和關(guān)照,并且還向我們介紹了一些本地市場的變化和趨勢。我們明確了自己想要的信息,同時也為客戶提供了自己的專業(yè)建議和技術(shù)支持,這樣形成了良好的合作關(guān)系。為了更好地實現(xiàn)銷售目標(biāo),我們每個人負責(zé)了各自分配的任務(wù),并盡最大努力完成了工作。在有限的時間內(nèi),我們細心聆聽了客戶的反饋和意見,盡可能地去解決問題,提供更滿意的服務(wù)。
總結(jié)反思
出差結(jié)束后,我們整理了資料,分析了工作中遇到的問題和需要改進的地方,并制定相應(yīng)的改進措施。通過這次出差,我們不但收獲了最新的市場動態(tài)和客戶需求,而且也很好地提升了團隊的協(xié)作精神和專業(yè)能力。總之,出差期間的工作總結(jié)和反思,是推進團隊向高效協(xié)作、專業(yè)化和規(guī)范化方向發(fā)展的關(guān)鍵所在。我們將不斷積極面對各種挑戰(zhàn)和機遇,進一步完善自己的工作方式、提高綜合素質(zhì),更好地為公司贏得更多的市場份額和客戶資源。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
現(xiàn)將本人去xxx學(xué)院觀摩“20xx年湖南省職業(yè)院校春季技能競賽(高職機電設(shè)備)”其中的“數(shù)控機床裝配、調(diào)試與維修”項目的情景匯報如下:
一、出差基本情景
關(guān)于競賽:本次所觀摩的競賽是20xx年湖南省職業(yè)院校春季技能競賽其中的“數(shù)控機床裝配、調(diào)試與維修”項目。競賽主辦單位是湖南省教育廳,承辦單位為湖南省教育科學(xué)研究院職成教研究所,而長沙航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院則作為高職機電組的賽點。
出差原由:作為長期合作的友好單位,本次競賽的協(xié)辦單位——長沙航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院向5719廠發(fā)出了邀請函,本人有幸得到領(lǐng)導(dǎo)派遣觀摩了此次競賽。
出差目的:經(jīng)過對競賽的觀摩,了解學(xué)習(xí)數(shù)控機床裝配、調(diào)試與維修的相關(guān)知識。
事件回放:
(1)4月26日上午8:00——8:30,在長沙航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)術(shù)報告廳召開了隆重的開幕式,開幕式上分別進行了領(lǐng)導(dǎo)致辭、選手宣誓、裁判宣誓等活動。
(2)4月26日9:00——16:00,在長沙航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院數(shù)控實訓(xùn)基地開始了競賽(第一場)。
(3)4月26日17:00——24:00,在長沙航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院數(shù)控實訓(xùn)基地展開了競賽(第二場)。
(4)4月27日9:00——11:00,于歡天喜地大酒店吧樓會議室召開了校企交流會,會議上王副院長指出了在目前大學(xué)生就業(yè)問題日趨嚴峻的形勢下,企業(yè)與學(xué)校更要多交流多合作。會上,各企業(yè)與學(xué)校之間進行了交流。會后,召開了閉幕式及頒獎典禮。
二、出差收獲
作為一個數(shù)控技術(shù)專業(yè)的學(xué)生,在學(xué)校的時候,我就從教師口中及媒體上得知我國目前對于數(shù)控機床維修人員的缺乏。而在工廠兩個多月的實習(xí)期內(nèi),我也了解到我廠數(shù)控設(shè)備的維修技術(shù)也不是很成熟,若遇到難題還不得不請國外的專家親自前來指導(dǎo)。
所以,我覺得本次競賽促進了高職院校緊貼產(chǎn)業(yè)需求培養(yǎng)制造企業(yè)急需的數(shù)控設(shè)備機械、電氣維修人員,也為今后各學(xué)校向企業(yè)輸送更多這樣的人才做了個好的開端。
我在學(xué)校學(xué)習(xí)的資料更加偏重于數(shù)控設(shè)備操作方面,而對數(shù)控機床的裝配、維修與調(diào)試方面了解不多,可是經(jīng)過對這次競賽的觀摩,我對數(shù)控機床的裝配,維修與調(diào)試有了更直觀的了解與認識。
本次競賽是以這樣的方式進行的:參賽隊在規(guī)定的時間里,根據(jù)競賽題目的具體要求,以現(xiàn)場操作的方式,按照正確的操作步驟,在盡量短的時間內(nèi)利用機床說明書和機械裝配圖、電氣原理圖、數(shù)控系統(tǒng)連接說明書、伺服驅(qū)動裝置說明書、變頻器說明書等資料和專用量具、專用工裝、工具、刀具等,完成CAK3665SJ數(shù)控車床(沈陽機床集團生產(chǎn),配置華中數(shù)控生產(chǎn)的HNC—21數(shù)控系統(tǒng))的Z軸機械傳動部件的裝配和調(diào)整,機床電氣控制線路連接,機電聯(lián)調(diào)與故障排除,精度檢驗與補償,試切件加工等任務(wù),并經(jīng)過文字形式填寫有關(guān)表格。yJS21.cOM
在本次觀摩中,我學(xué)習(xí)到了在進行數(shù)控機床的裝配、維修與調(diào)試時的步驟以及一些注意事項,受益匪淺。
1、機械裝配與調(diào)試
根據(jù)機械裝配圖紙和技術(shù)要求,完成機床Z坐標(biāo)軸的電機支承座、螺母座、軸承座、滾珠絲杠、軸承、伺服電機等零部件的清洗、定位、安裝、調(diào)試工作,并且保證機械精度。
要想進行好以上工作,必須注意:
(1)操作者必須全面掌握機床操作使用說明書的資料,熟悉機床的一般性能和結(jié)構(gòu),禁止超性能使用。
(2)零件裝配前和部裝完成后,都必須徹底清洗,不允許有油污、臟物和鐵屑存在,并應(yīng)倒去棱邊和毛刺。
(3)工作時榔頭與鑿子頭部不應(yīng)有油,手上油污應(yīng)擦凈,防止因滑動而失去控制,發(fā)生事故。
(4)壓入平鍵及裝卸軸承時,不得用鐵錘敲打,應(yīng)用木錘、橡皮錘等專用裝配工具進行裝配。
(5)對軸類組件(如齒輪、軸承、墊圈等)以及箱體裝配均應(yīng)實行預(yù)裝,到達工藝要求后,再進行裝配。
(6)組件或部件裝好經(jīng)檢查合格后,必須加妥善防護措施,以防止水汽,污物及其他臟東西進入內(nèi)部。
(7)機床裝配時,應(yīng)注意整機和部件以及組件間的調(diào)整工作,如摩擦片、皮帶、手把、主軸、絲杠等均應(yīng)仔細調(diào)整,轉(zhuǎn)動靈活,松緊一致,貼合工藝規(guī)定的要求。
(8)機床空裝前,應(yīng)檢查箱體內(nèi)和部、組件上有無鐵屑及其他污物以及剩余物。
(9)試機后應(yīng)檢查相關(guān)緊固螺釘、螺帽等的松緊情景。
2、電氣安裝與連接
根據(jù)電氣原理圖,完成電氣控制柜中部分強電、控制信號的安裝接線工作。對電氣安裝與連接線路進行安全檢查后才能通電。
操作中嚴格遵守規(guī)章制度及電器安全規(guī)程,戴好防護用品。第一次上電之前、重新接線后都須進行檢查、確認后才可上電,否則可能會造成損壞。
最重要的是在操作時要將總電源斷開。
3、機電聯(lián)調(diào)與故障排除
根據(jù)數(shù)控系統(tǒng)、變頻器、驅(qū)動器等技術(shù)手冊,查找并確定需要設(shè)定的數(shù)控系統(tǒng)參數(shù)、變頻器參數(shù)、伺服驅(qū)動器參數(shù),完成數(shù)控系統(tǒng)、變頻器、驅(qū)動器模塊參數(shù)設(shè)置。
經(jīng)過PLC程序完成機床限位、回零、急停、刀架動作等的調(diào)試,對可能出現(xiàn)的機床故障進行診斷和排除,這些故障通常分布在數(shù)控裝置、變頻器、伺服驅(qū)動器的參數(shù)設(shè)置,電路連接,電器元件,PLC程序等方面。
最終對數(shù)控機床的主要控制功能(如主軸轉(zhuǎn)速、進給快移速度以及倍率等)進行測試,填寫機床數(shù)控功能測試表。由于現(xiàn)代數(shù)控系統(tǒng)的可靠性越來越高,數(shù)控系統(tǒng)本身的故障越來越低,而大部分故障的發(fā)生則是非系統(tǒng)本身原因引起的。系統(tǒng)外部的故障主要指由于檢測開關(guān)、液壓元件、氣動元件、電氣執(zhí)行元件、機械裝置等出現(xiàn)問題而引起的。
外部硬件操作引起的故障是數(shù)控修理中的常見故障。一般都是由于檢測開關(guān)、液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)、電氣執(zhí)行元件、機械裝置出現(xiàn)問題引起的。這類故障有些能夠經(jīng)過報警信息查找故障原因。對一般的數(shù)控系統(tǒng)來講都有故障診斷功能或信息報警。維修人員可利用這些信息手段縮小診斷范圍。而有些故障雖有報警信息顯示,但并不能反映故障的真實原因。這時需根據(jù)報警信息和故障現(xiàn)象來分析解決。
4、精度檢測與補償
用專用量具和工裝、工具對Z坐標(biāo)軸的平均反向差值、重復(fù)定位誤差和定位誤差等精度數(shù)據(jù)進行檢測和補償,填寫機床精度檢測報告。根據(jù)精度檢測數(shù)據(jù),確定實際精度是否到達國家標(biāo)準(zhǔn)。
5、試切件加工
對機床的安裝、維修調(diào)試的最終目的是加工出到達質(zhì)量要求的工件,所以試切件的加工十分重要。
三、觀摩心得與個人提議
觀摩心得:在本次觀摩中,我深刻認識到作為一個數(shù)控機床維修人員的要求是相當(dāng)高的,既要精通機械方面的知識,也要精通電氣方面、液壓方面、PLC編程方面、參數(shù)設(shè)置方面、以及數(shù)控機床的操作等各個方面的知識技能。數(shù)控維修人員便是要具備這些綜合素質(zhì)的人才。
而要成為一個優(yōu)秀的數(shù)控機床維修人員,是需要更多刻苦的學(xué)習(xí)與實踐才行。就像我們師傅們常教導(dǎo)我們的,要做好維修這個工作,僅有不斷學(xué)習(xí),故障總是千變?nèi)f化,每一天都可能會遇到新的問題,所以不但需要精湛的知識,還要在多年的工作中積累豐富的經(jīng)驗。
個人提議:有必要的話,能夠?qū)T工進行關(guān)于數(shù)控維修這方面知識的一些培訓(xùn)。
作為一個剛來工廠不久的實習(xí)生,我對于能去長沙觀摩這次競賽感到無比的幸運。在這次觀摩活動中,我不僅僅學(xué)到了一些數(shù)控機床裝配、調(diào)試與維修方面的知識,充實了自我。更重要的是,我接觸到了很多這個行業(yè)里的前輩們,在向他們的請教和交流中,他們淵博的知識以及精湛的技術(shù)都讓我感到無以言表的崇敬與敬仰。我深深感到作為剛畢業(yè)的大學(xué)生,我們在經(jīng)驗與知識上的匱乏,在學(xué)校里更多的是對于課本上的學(xué)習(xí),而知識與實踐是從來無法脫離的,所以我們要想提高自身,還需要很多的磨練。是要從零開始,認認真真一步一個腳印地學(xué)習(xí)的。
附件一:
區(qū)域物流管理策略概要
我司的滬外賣場發(fā)展是區(qū)域式的(主要也受供應(yīng)商的銷售機構(gòu)的分布影響),在此情況下,也決定了我司的統(tǒng)購分銷是分區(qū)域執(zhí)行的(當(dāng)然政策最好是統(tǒng)一的政策) 在訂單的確定、庫存分析、成本控制、效率優(yōu)化、運力組合、信息溝通、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)上必須進一步精細。
一、分公司主要問題如下:
1、區(qū)域配送中心及周邊地區(qū)物流結(jié)點相對分割,有點無網(wǎng),協(xié)同性較差,單點存貨結(jié)構(gòu)不合理,常常造成一個物流結(jié)點嚴重缺貨,而另一個物流結(jié)點卻積壓大量存貨,無法實現(xiàn)在該區(qū)域內(nèi)商品資源的共享與合理流動。
2、業(yè)務(wù)部門工作不規(guī)范,給物流部門造成一定的壓力。
(1)月度采購計劃的不確定性導(dǎo)致訂單的不嚴謹
業(yè)務(wù)部門下達采購訂單隨意性太大,使得物流部門無法嚴格按照訂單進行收貨,那到貨的合法性也無法判斷;
(2)采購部門無到貨時間通知,讓物流部門在收貨的時間安排上無計劃性;
(3)店間調(diào)撥無計劃性,隨意性較強,物流部門的運輸車輛很難合理配載
(4)對于補貨信息的不重視,未予以及時補充貨源,造成對一線銷售的直接影響
二、策略描述
隨著今年各分公司業(yè)務(wù)的快速拓展,給物流部門帶來更大的壓力和挑戰(zhàn),這就要求我們在改善現(xiàn)有的物流運作模式,為前臺營銷提供足夠的支持,保持在較高服務(wù)水平前提下的低成本運作,大體思路如下:
1、分公司所屬賣場的大件商品(如冰、洗、空、彩等)主要集中在區(qū)域配送中心存放,大件商品在配送中心所在城市的賣場內(nèi)實行零庫存,僅保留樣機;區(qū)域配送中心所在城市以外周邊三級城市的賣場實行低庫存,保留出樣樣機及少量庫存(以應(yīng)對當(dāng)天配送到戶需要)。
2、對于區(qū)域配送中心周邊的三級城市賣場根據(jù)歷史銷售量、銷售指標(biāo)、促銷計劃
等,第一階段首先制定賣場存貨金額上限,第二階段可以細化到品類直至品牌的庫存上限,同時根據(jù)當(dāng)?shù)叵M者的消費習(xí)慣、消費水平等制定合理的零售配送政策,如將當(dāng)天送貨時間截止到下午2:00,或盡量前移,盡量安排到第二天進行送貨(減少對門店庫存的壓力)。
3、區(qū)域配送中心所在城市大件商品嚴格實行集中配送,由區(qū)域配送中心承擔(dān)。
4、區(qū)域配送中心所在城市周邊地區(qū)的賣場提供準(zhǔn)確的補貨需求。
各賣場每天營業(yè)截止后統(tǒng)計需要第二天送貨到戶的商品以及將自己的庫存補充至上限所需的商品,向區(qū)域配送中心要貨(初期業(yè)務(wù)人員還是要做分貨決策的),由區(qū)域配送中心利用夜間對周邊賣場進行補貨。
5、分公司各區(qū)域的業(yè)務(wù)部門要對周邊賣場存貨情況進行監(jiān)控和考核,嚴禁超量存儲。
6、采購部門要對區(qū)域配送中心所提供的補貨信息予以高度重視,并且應(yīng)及時補貨到位。如果供應(yīng)商可以將我司所訂商品實行供應(yīng)商直配到各三級城市周邊賣場的話,盡量采用供應(yīng)商直配的方式,以減少我司的調(diào)撥成本。
物流管理中心
20xx年x月x日
出差人:xxx
時間:xxxxx年x月x日~xxxx年x月x日,共計:xx日
區(qū)域:xxx省
(一)基本情景:
經(jīng)過二十一天對區(qū)域市場的開發(fā),我們的產(chǎn)品也經(jīng)歷了一次考驗,在我走訪的哈爾濱、大慶、齊齊哈爾、綏化、伊春、佳木斯、七臺河、牡丹江這八個城市里生根發(fā)芽,在這期間里,開發(fā)了9家客戶,應(yīng)發(fā)貨金額46173元,實際發(fā)貨總貨款xxxx元。
主觀看法:我們的產(chǎn)品在市場上的前景是十分好的,我本人對這個市場,對產(chǎn)品都很看好,我們的產(chǎn)品質(zhì)量好,包裝精美,品種齊全,無煙程度好。
對市場而言,我們的價格要低于同類產(chǎn)品,我們給了客戶足夠的利潤空間的同時又給了他廣泛的區(qū)域市場,減小其銷售難度,這樣一來,絕大部分客戶都會喜歡新產(chǎn)品上架,并且很愿意主動的去銷售我們的產(chǎn)品。
對于我個人的成績來說,對部分地級市場都有了詳細的走訪和了解,了解到了客戶的需求,在區(qū)域市場中開發(fā)出部分客戶。我覺得這個成績不是我預(yù)期想要到達的一個效果,任務(wù)雖然是完成了,但我還有許多方面沒有做到,對于地區(qū)市場做的過于急躁,在市場開發(fā)中做的不夠細致,粗枝大葉承諾給客戶的條件沒有實現(xiàn)。
在綏化市場的經(jīng)驗對于我來說十分重要,在于目標(biāo)客戶協(xié)商的時候我已經(jīng)開發(fā)了一家小戶,但與目標(biāo)客戶談判的時候我沒有提及這個小戶,并且我也答應(yīng)給目標(biāo)客戶一個無競爭的市場,本以為沒事,但之后發(fā)貨的時候被看到,致使目標(biāo)客戶對我的信任喪失。
(二)市場總結(jié)和計劃:
對于我最近走訪過的客戶,他們目前都期望此刻能有一款價格合理,質(zhì)量滿意的產(chǎn)品進入市場,對于金旺來,點好香,古城,三藏,美真等幾大品牌,價格貴、市場限制嚴格、市場飽和、價格透明,這幾個點來說,我們的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢很大,可是,這些品牌的牌子大,名氣響,在老百姓心里已經(jīng)根深蒂固,不利于我們的產(chǎn)品進入市場。個人認為,我們的市場切入點就在于我們給予客戶的廠家支持、利潤空間、足夠大的區(qū)域市場,這樣會充分調(diào)動經(jīng)銷商和批發(fā)商的進取性。
1、價位方面來說,市場上總體來講,對于一個新品牌,要想打入這個市場,搶占市場份額,按目前的價格來看,具有必須的競爭優(yōu)勢,有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產(chǎn)品,記得大慶的一家客戶跟我說,產(chǎn)品本身是能夠的,可是作為一家新廠,這個價格在銷售過程中會增加一部分難度。但我認為這是一個比較保守的客戶。
2、產(chǎn)品定位上來說,我覺得上述幾大品牌在終端用戶心里已經(jīng)有了很深刻的印象,那么這樣的一些品牌也就成了本行業(yè)的標(biāo)桿,所以有很多終端用戶會用這些品牌的品相、品質(zhì)盲目的去確定其他品牌,那么我期望,既然老百姓選擇這樣一種方法作為衡量好壞的根據(jù),那我們的產(chǎn)品就應(yīng)當(dāng)保留其現(xiàn)有的長處,或者說是生產(chǎn)方面也以這些子做標(biāo)桿,做到老百姓喜歡什么樣的,我們就生產(chǎn)什么樣的香!總而言之,產(chǎn)品的定位就要以大品牌為基準(zhǔn)線。
3、包裝上來說,大多數(shù)客戶都很喜歡我們金香禮盒五系列,八角兩系列,還有一少部分也會選擇禮盒專供系列,但有客戶反應(yīng)我們禮盒專供的包裝有點老氣橫秋的感覺,色彩不亮麗,沒有眼球效應(yīng),部分客戶不選擇83新品,我個人感覺此系列產(chǎn)品包裝還算不錯,但部分客戶覺得既然有83專供就沒有必要選擇83新品了。在那里我要提出一點提議,此刻無論是哪家大品牌的產(chǎn)品,都是八角系列占所有品類的主導(dǎo)地位,很多客戶反應(yīng)我們的八角系列單品太少了。并且終端用戶也認為八角包裝的會比桶裝的高檔一些。
4、銷售策略,目前,我司銷售策略十分不錯,能夠以先鋪貨后結(jié)款的形式進行前期搶占市場份額,給我們銷售人員在工作中帶來很多協(xié)商的資本,我覺得一個新品牌向占領(lǐng)市場,無論經(jīng)過任何形式,任何方法,都應(yīng)當(dāng)勇于嘗試,想盡一切辦法去進入到經(jīng)銷商的門店。如果沒有先壓貨后結(jié)款這一策略,那我想我這次出差連任務(wù)都不會完成了。
5、渠道方面,個人認為目前我們的品牌只是一個孩子,市場剛剛起步,認識我們品牌的終端客戶不夠,市場認可度還沒有那么高,我覺得應(yīng)當(dāng)?shù)却袌龅脑嚐?,好產(chǎn)品會很容易過這關(guān),等到客戶穩(wěn)定,地級市場精耕細作之后,有老百姓拿著我們的包裝盒去找經(jīng)銷商買東西的時候,我會拿著我所有的發(fā)貨單子和客戶資源去找一家能夠控制黑龍江的省級代理商。而這段時間,最起碼在三個月左右。
(三)競爭對手:
古城的區(qū)域保護措施十分完善,如果在區(qū)域市場內(nèi)發(fā)現(xiàn)有竄貨現(xiàn)象,查明原因后,對職責(zé)方實施嚴厲的懲罰,所以,此刻古城所有的代理商都很謹慎的操作市場,并且我從其代理商了解到,古城香業(yè)在商超市場中經(jīng)營的很好,此刻黑龍江部份商超里都有古城的產(chǎn)品。
以我們目前的的狀態(tài),想要與這幾大品牌競爭,我們的實力是遠遠不夠的,這些品牌比我們早先進入市場,深受終端用戶的好評,質(zhì)量上我們略遜一籌,在香條的味道上來講,我們香的氣味略微淡一點,客戶或者是經(jīng)銷商拿到我們的產(chǎn)品之后,第一件事就是看香條,第二就是聞香條的氣味,少數(shù)經(jīng)銷商會將其點燃看香灰、無煙程度和氣味,說到這,香灰也是關(guān)鍵,目前,任何一家品牌產(chǎn)品的香灰都是白色的,用戶也覺得白色香灰是一個優(yōu)點,所以我認為這就是市場需求。包裝上,無論是美真還是點好香,其檔的產(chǎn)品包裝精美,并且外包裝之外還有一層能夠手提的紙袋包裝,好多客戶都拿我們的金香禮盒與美真中的一款同價位的產(chǎn)品做比較,并且每次做比較的時候都會問我們這個禮盒是否有外部手提紙袋包裝。
營銷模式,個人認為,這次的先鋪貨后結(jié)款的策略是十分有效的,也是少見的,這種方式對我們開拓市場的效果起到了很大的作用,大大地減小了銷售過程中公關(guān)難度,是一個新生兒應(yīng)當(dāng)具備的必要條件。作為一個市場當(dāng)中的新生兒,必需要經(jīng)過時間的考驗,那么,誠信是最關(guān)鍵的因素,我們給客戶承諾的產(chǎn)品質(zhì)量必須要嚴格把關(guān),僅有保證質(zhì)量,我們才會經(jīng)久不衰,我們才會在殘酷的市場中生存下來,同時,口碑影響也是最有力度的一個因素,做到讓群眾口口相傳,才是我們最成功的境界。
下一步的計劃,我個人還是要把區(qū)域市場內(nèi)沒有到過的城市,未開發(fā)出來的城市逐個擊破,鞏固現(xiàn)有的客戶資源,多了解經(jīng)營情景,市場以農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略方針,先得到終端用戶的認可,然后才開發(fā)適合我們的省級代理商,現(xiàn)階段,想找一家代理商十分有難度,并且這次出差遇到阻礙我們成功并且最普遍的問題就是諸多批發(fā)商年前很多存貨的的原因,真正能看出市場的時候是在過完這個年。
總之,老百姓喜歡的是包裝顏色靚麗,價格合理,但看起來高檔的產(chǎn)品,經(jīng)銷商喜歡的是沒有競爭對手,利潤空間大,便于市場控制,質(zhì)量過得去的產(chǎn)品。目前,要做的就是要想著怎樣樣讓我們的產(chǎn)品去適應(yīng)這個市場,而不是讓用戶適應(yīng)我們,我們要做的就是老百姓喜歡什么樣的香,我們就做什么香。
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《出差工作總結(jié)怎么寫》一文,希望能解決您找不到幼兒工作總結(jié)時遇到的問題和疑惑,同時,yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了出差工作總結(jié)專題,希望您能喜歡!
相關(guān)推薦
就在踏上旅途的瞬間,心中唯有深深的祝愿,生活中有人出差時就可以送上自己的祝福。祝愿旅途愉快,平安滿載而歸!有哪些簡單好記的出差祝福語呢?請閱讀由幼兒教師教育網(wǎng)小編為你編輯的怎么寫出高情商出差文案,相信你能從本文中找到需要的內(nèi)容。...
每日都需要構(gòu)思不同種類的文件來完成工作任務(wù),首要的一步是了解文章的寫作要求。閱讀樣文可以讓我們感受到人性的偉大和多樣性,對樣文的格式要求你了解多少呢?接下來是小編為您整理的“出納轉(zhuǎn)正總結(jié)怎么寫”希望對您有所幫助。...
學(xué)習(xí)和工作文檔編寫是為了提高工作效率和準(zhǔn)確性的關(guān)鍵,寫作前可以先學(xué)習(xí)寫作方法。寫范文時我們需要注意哪幾點呢?欄目小編經(jīng)過反復(fù)考慮認為“周工作總結(jié)怎么寫”是一篇值得推薦的文章,如果這篇文章對你有幫助請點擊收藏按鈕保存下來!...
讓我們一同欣賞幼兒教師教育網(wǎng)為您精心挑選的“寫工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫”。文本正如人體的血液,是不可或缺的重要組成部分,范文可以實際解決我們在寫作過程中遇到的問題,加強寫作結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí)能夠使我們的文章更具有說服力。我堅信這些技巧能夠幫助您更好地解決問題!...
希望更加深入了解“禮儀工作總結(jié)怎么寫”嗎?下面是為您準(zhǔn)備的相關(guān)資料。在這個快速發(fā)展的時代,處理文件是一個常見的任務(wù),范文在寫作中的地位和作用得到了越來越多的認可。范文構(gòu)思是寫作過程中的重要啟動器,那么如何整理出一篇優(yōu)秀的范文呢?請注意,此頁面提供的信息僅供參考,請自行對其進行后續(xù)處理!...
最新更新