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公司工作規(guī)章制度

發(fā)布時(shí)間:2024-03-02

規(guī)章制度一般是指企業(yè)或者公司的內(nèi)部規(guī)章制度,規(guī)章制度的大多數(shù)內(nèi)容與員工權(quán)益密切相關(guān)。規(guī)章制度可以衡量一個(gè)企業(yè)的管理理念和管理水平,規(guī)章制度的制定讓相關(guān)員工都十分苦惱。下面我們?yōu)槟窒淼氖恰肮竟ぷ饕?guī)章制度”,我們致力于提供高質(zhì)量的資訊和經(jīng)驗(yàn)歡迎大家閱讀和借鑒這篇文章!

公司工作規(guī)章制度(篇1)

主要內(nèi)容為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作管理制度,促進(jìn)公司壯大發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,不斷壯大公司實(shí)力。

四、公司提倡鼓勵(lì)全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,并為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策、管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高,逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

多數(shù)中小企業(yè)在建立公司管理制度時(shí),多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。

不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是放在資料柜的角落,在需要時(shí)拿出來讀一下,而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實(shí)際意義,并形同虛設(shè)。

首先,并不排斥參照樣本制定公司管理制度,因?yàn)橛辛藚⒄詹拍茏屛覀內(nèi)¢L補(bǔ)短,且不可全部照抄,在制定管理制度時(shí),首先應(yīng)確認(rèn)以下幾方面,企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等等。

比如,廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制,所謂彈性工作制是指每周達(dá)到一定工作時(shí)間,但這些時(shí)間是可以由實(shí)際情況而安排的,并非嚴(yán)格的朝九晚五工時(shí)制。目前新的一些網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)公司也實(shí)施這種工作制。

另一方面,公司的管理制度會(huì)對員工的著裝及發(fā)型等都會(huì)做明文規(guī)定,但由于行業(yè)性質(zhì)的不同,比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計(jì)宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時(shí)尚,不會(huì)對員工的打扮做要求,而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會(huì)對員工的儀表做嚴(yán)格統(tǒng)一要求。

以上,只是就兩方面舉例談了一下在制定公司管理制度時(shí)須考慮的方面,所以,以后大家在制定企業(yè)管理制度時(shí),一定要結(jié)合企業(yè)實(shí)際來制定企業(yè)的管理制度,讓管理制度真正起到管理作用,就像定做衣服一樣,合身并且適合,才能在企業(yè)內(nèi)部真正實(shí)施,而不是形同虛設(shè)。

公司工作規(guī)章制度(篇2)

一、目的:

規(guī)范全體員工行為,加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍的建設(shè),提高員工的基本素質(zhì)。

二、適用范圍:

玉龍物業(yè)管理有限公司所有工作人員。

三、職責(zé):

3.1玉龍物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻(xiàn)。

3.2各部門負(fù)責(zé)人要對員工進(jìn)行規(guī)章制度教育,并全面貫徹下去。

四、管理規(guī)定

4.1工作期間必須穿好工作服;

4.2工作服要干凈;

4.3工作期間須戴工號牌;

4.4嚴(yán)禁工號牌借給別人;

4.5公司發(fā)放的工作服、工號牌等妥善保管使用。

4.6不得無故遲到、早退、外出;

4.7員工請假須提前一天通知部門主管批準(zhǔn)后方可請假(特殊情況例外)

4.8嚴(yán)禁無故曠工;

4.9上、下班必須簽到;

4.10不許代別人簽到;

4.11不得涂改簽到表。

4.12服從上司的命令,對同事和上級講禮貌,執(zhí)行正確的工作指導(dǎo),維持正常工作秩序。

五、員工行為規(guī)范

員工行為規(guī)范是員工在公司內(nèi)一切行動(dòng)的基本準(zhǔn)則,全體員工必須自覺遵守、認(rèn)真執(zhí)行。

5.1總則

5.1.1愛祖國、愛生活、愛公司。

5.1.2遵守國家的政策、法規(guī)、遵守社會(huì)公德。

5.1.3自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

5.2勞動(dòng)紀(jì)律

5.2.1遵守職業(yè)道德,忠誠敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù),恪盡職守。

5.2.2服從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,服從調(diào)動(dòng),服從安排。

5.2.3高度負(fù)責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,及時(shí)完成本職工作。

5.2.4不遲到,不早退,自覺簽到,不弄虛作假。(一次扣5元)

5.2.5維護(hù)公司聲譽(yù),提倡部門之間、員工之間的真誠合作,嚴(yán)禁散布流言蜚語,傳播小道消息。(一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予警告,二次開除)

5.2.6不得擅離職守,工作時(shí)間不準(zhǔn)串崗、聊天、吃零食、嬉鬧、大聲喧嘩。

5.2.7專心工作、精神振作、緊張有序,工作期間不得辦理私事。

公司工作規(guī)章制度(篇3)

一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場營銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門自行安排,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記過1次處分;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記大過1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,第二個(gè)月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的,每個(gè)補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn),值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤情況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評比資格。公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。

一、作息時(shí)間

1、公司實(shí)行每周5天工作制

上午9:00――12:00

下午14:00――18:00

2、部門負(fù)責(zé)人辦公時(shí)間:8:45~12:0013:55~18:10;

3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時(shí)間:8:30~12:0513:55~18:10。

4、保潔員:7:30

5、在公司辦公室以外的工作場所:工作人員必須在約定時(shí)間的前五分鐘到達(dá)指定地點(diǎn),招集人必須提前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)。

三、違紀(jì)界定

員工違紀(jì)分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:

1、遲到:指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位(或作業(yè)地點(diǎn));遲到30分鐘以內(nèi)的,每次扣10元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時(shí)的扣全天工資;

2、早退:指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi),每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。

3、曠工:指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天扣1天工資,曠工一天扣罰2天工資;一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天的,作自動(dòng)解除合同處理;全年累計(jì)曠工7天的作開除處理;

4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的,脫崗一次罰款20元。

5、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元;造成重大損失的,由責(zé)任人自行承擔(dān)。

四、請假制度

1、假別分為:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

2、病假:指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫(yī)院證明

公司考勤管理規(guī)章制度范本

工作規(guī)章制度范本(六):xx公司規(guī)章制度范本

公司工作規(guī)章制度(篇4)

1.根據(jù)總公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,制定本公司年度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃,同時(shí)對計(jì)劃實(shí)施督導(dǎo)、檢查與促進(jìn),確保本公司高效有序的經(jīng)營。

2.依據(jù)本公司年度工作規(guī)劃,指導(dǎo)和批準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施各個(gè)職能部門制定部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、管理政策、財(cái)務(wù)預(yù)算,使其科學(xué)、合理并具備可__作__,以確保本公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.依據(jù)總公司各業(yè)務(wù)部門戰(zhàn)略對本公司的要求,對本公司各部門的工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及監(jiān)督,貫徹執(zhí)行總公司對分管部門所做出的決定,確??偣镜陌l(fā)展思路在職能部門中得以實(shí)現(xiàn)。

4.在本公司所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi),就重大問題與相關(guān)__部門、金融稅務(wù)部門、中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)與交涉,建立良好的公共關(guān)系,為本公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造有利的環(huán)境。

5.負(fù)責(zé)對本公司各職能部門主要管理者進(jìn)行業(yè)績考評,保__對職能部門領(lǐng)導(dǎo)者有效的管理與合理地激勵(lì),并對總公司管理的本公司人員提出任免建議。

6.合理配置各部門的人力資源,確保具有恰當(dāng)技能的人員開展工作。

7.指導(dǎo)培養(yǎng)各職能部門管理人員,確保其技術(shù)和管理能力的不斷提升。

公司工作規(guī)章制度(篇5)

第一章 總 則

第一條 為保持保險(xiǎn)公司經(jīng)營穩(wěn)定,保護(hù)投資人和被保險(xiǎn)人的合法權(quán)益,加強(qiáng)保險(xiǎn)公司股權(quán)監(jiān)管,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國保險(xiǎn)法》等法律、行政法規(guī),制定本辦法。

第二條 本辦法所稱保險(xiǎn)公司,是指經(jīng)中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡稱“中國保監(jiān)會(huì)”)批準(zhǔn)設(shè)立,并依法登記注冊的外資股東出資或者持股比例占公司注冊資本不足25%的保險(xiǎn)公司。

第三條 中國保監(jiān)會(huì)根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī),對保險(xiǎn)公司股權(quán)實(shí)施監(jiān)督管理。

第二章 投資入股

第一節(jié) 一般規(guī)定

第四條 保險(xiǎn)公司單個(gè)股東(包括關(guān)聯(lián)方)出資或者持股比例不得超過保險(xiǎn)公司注冊資本的20%。

中國保監(jiān)會(huì)根據(jù)堅(jiān)持戰(zhàn)略投資、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、避免同業(yè)競爭、維護(hù)穩(wěn)健發(fā)展的原則,對于滿足本辦法第十五條規(guī)定的主要股東,經(jīng)批準(zhǔn),其持股比例不受前款規(guī)定的限制。

第五條 兩個(gè)以上的保險(xiǎn)公司受同一機(jī)構(gòu)控制或者存在控制關(guān)系的,不得經(jīng)營存在利益沖突或者競爭關(guān)系的同類保險(xiǎn)業(yè)務(wù),中國保監(jiān)會(huì)另有規(guī)定的除外。

第六條 保險(xiǎn)公司的股東應(yīng)當(dāng)用貨幣出資,不得用實(shí)物、知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資。

保險(xiǎn)公司股東的出資,應(yīng)當(dāng)經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資并出具證明。

第七條 股東應(yīng)當(dāng)以來源合法的自有資金向保險(xiǎn)公司投資,不得用銀行貸款及其他形式的非自有資金向保險(xiǎn)公司投資,中國保監(jiān)會(huì)另有規(guī)定的除外。

第八條 任何單位或者個(gè)人不得委托他人或者接受他人委托持有保險(xiǎn)公司的股權(quán),中國保監(jiān)會(huì)另有規(guī)定的除外。

公司工作規(guī)章制度(篇6)

近幾年來,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)國家工商總局關(guān)于整頓市場秩序的工作要求,緊緊圍繞整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序這一中心,做到登記與監(jiān)管并重,規(guī)范與服務(wù)并舉,為轄區(qū)健康經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

幾年來,無論是注冊登記,還是日常監(jiān)管,我們始終都把規(guī)范市場主體資格準(zhǔn)入作為首要條件,從源頭上規(guī)范市場主體行為。規(guī)范設(shè)立、有序發(fā)展的重要內(nèi)容就是企業(yè)設(shè)立條件是否齊全以及前置審批手續(xù)是否完備,為此,我們采取了以下措施。本網(wǎng)版權(quán)所有

首先,我們在市場準(zhǔn)入方面一視同仁,一再強(qiáng)調(diào)了依法辦事的重要性,并多次表明了原則面前不讓步的堅(jiān)定立場:在法律面前,任何企業(yè)都不是“特保兒”。與此同時(shí),我局相應(yīng)地做了大量、多方面的協(xié)調(diào)、解釋工作:對政府及有關(guān)部門,在堅(jiān)持原則的前提下,既要表示服從和配合,又要及時(shí)宣傳、講解有關(guān)法律法規(guī);對企業(yè),除了做好解釋、宣傳工作外,既要對其表示熱忱歡迎,也要為其指明正確的路徑,同時(shí)還要幫助其完備資格,完善手續(xù),并盡所能做好服務(wù)工作。我們還要求登記部門盡量提前介入企業(yè)注冊登記工作,宣傳工商法規(guī),以避免到了登記時(shí)才發(fā)現(xiàn)條件不具備的現(xiàn)象發(fā)生。通過不懈努力,多年來,我局沒有出現(xiàn)法律手續(xù)不齊即辦理注冊登記的現(xiàn)象。

其次,我們強(qiáng)化了企業(yè)注冊登記前置審批手續(xù)的不可缺少意識。前置審批手續(xù)是否完備是企業(yè)是否具備該方面經(jīng)營資格、條件和能力的前提,任何企業(yè)也不例外。因此,我們一直都要求企業(yè)在注冊登記時(shí)提交完備的前置審批手續(xù)。特別是近幾年來,我們將企業(yè)前置審批是否完備作為了登記工作的重中之重,常抓不懈,毫不含糊。在登記時(shí),對應(yīng)提交前置審批證件的,查看原件,留存副件;對應(yīng)提交前置審批意見、待企業(yè)成立后再提交證件的,在執(zhí)照上先將經(jīng)營范圍暫核為“籌建”,并將經(jīng)營內(nèi)容打上括號;待企業(yè)提交了有關(guān)前置審批證件后,再換發(fā)執(zhí)照,正式核定其經(jīng)營范圍。若企業(yè)完成籌建后,無法提交正式前置審批證件的,責(zé)令其辦理變更登記或注銷。

第三,我們注重了年度檢驗(yàn)及日常監(jiān)管的企業(yè)資格條件意識。近幾年來,我局的企業(yè)年度檢驗(yàn)和日常監(jiān)管工作一直都圍繞以下兩方面重點(diǎn)進(jìn)行,一是實(shí)事求是,摸清家底;二是嚴(yán)把前置審批手續(xù)審查關(guān),做好前置審批手續(xù)的清理完善工作。對后者,我們每年都在年檢工作安排中,根據(jù)國家工商總局、省、市局要求和轄區(qū)實(shí)際情況,確定一批重點(diǎn)行業(yè),對經(jīng)營范圍中凡涉及前置審批手續(xù)的企業(yè),進(jìn)行清查、規(guī)范,并連續(xù)幾年都要求各登記機(jī)構(gòu)將所有企業(yè)檔案進(jìn)行全面清理并建立臺(tái)帳,通過臺(tái)帳,對前置審批手續(xù)不全、過期失效的,及時(shí)通知提交或補(bǔ)辦相關(guān)審批手續(xù),提交、補(bǔ)辦不了的,責(zé)令其變更經(jīng)營范圍或辦理注銷登記。

注冊資本是企業(yè)成立和發(fā)展的基礎(chǔ)和源動(dòng)力之一,按期出資則是企業(yè)必須應(yīng)盡的義務(wù)。近幾年來,我們嚴(yán)格按照上級的要求,加強(qiáng)出資管理,力促企業(yè)按期到資。

在出資管理工作中,我們先后實(shí)行了發(fā)放限期執(zhí)照和實(shí)施注冊資本實(shí)繳公示制等措施,還對不到資的企業(yè)制發(fā)《出資催繳通知書》。通過這些手段,有效地促進(jìn)了企業(yè)注冊資本的落實(shí)到位。

在年檢工作中,我們又將到資情況不佳的企業(yè)作為規(guī)范管理的重點(diǎn)。一方面規(guī)范有實(shí)物出資企業(yè)的管理,凡有實(shí)物出資的,特別是以房屋、土地和車輛出資的,一律提交資產(chǎn)過戶后的手續(xù);尚未過戶的,限期辦理,同時(shí)年檢核為B類企業(yè);對限期內(nèi)不辦理或辦理不了過戶手續(xù)的,減少相應(yīng)的實(shí)收資本額度并在營業(yè)執(zhí)照上明示。另一方面,對注冊資本未全部到位、但又能開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、且不愿再出資的.企業(yè),限期辦理減資手續(xù);我們還加強(qiáng)了對虛假出資、抽逃出資的管理。在今年年檢中,我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)在企業(yè)成立時(shí),能按規(guī)定注入出資,但在辦完驗(yàn)資手續(xù)后,便采取種種手段,如股東借款、集團(tuán)內(nèi)部拆借、內(nèi)部往來帳等,抽走出資。為此,我們一方面嚴(yán)格加強(qiáng)年檢審查,另一方面,對涉案金額較大、后果嚴(yán)重的,移交有關(guān)部門立案調(diào)查,依法處理。

三、扎扎實(shí)實(shí)開展年檢,實(shí)事求是清理“三無”

在多年的年檢工作實(shí)踐中,我們總結(jié)出了這樣的年檢工作原則,即布置要?jiǎng)?wù)實(shí),工作要扎實(shí),資料要切實(shí),處罰要據(jù)實(shí)。只有真實(shí)、客觀、全面地反映我區(qū)企業(yè)的實(shí)際情況,才能為今后的招商引資提供可信的參考,為政府決策提供可靠的依據(jù)。

為積極、穩(wěn)妥地做好“三無”外資企業(yè)的清理工作,首先,我們?nèi)〉昧苏闹С?。我局陳明其副局長為此專門向區(qū)政府作了匯報(bào),匯報(bào)中,我們客觀地分析了“三無”外資企業(yè)的問題及危害,強(qiáng)調(diào)了剔除水分、清理“三無”的必要性,從而得到了政府的理解與支持,并明確了清理“三無”企業(yè)是工商行政管理機(jī)關(guān)職能范圍內(nèi)的常規(guī)工作,是維護(hù)市場經(jīng)

濟(jì)秩序的重要措施。

其次,將“三無”清理工作規(guī)范化、制度化?!叭裏o”企業(yè)清理工作量大、法規(guī)性強(qiáng),既要扎實(shí)、穩(wěn)妥做好調(diào)查、立案、報(bào)批等工作,確保辦案質(zhì)量,又要保證辦案速度,提高工作效率?!痢痢痢聊?,我們根據(jù)國家工商總局有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局轄區(qū)實(shí)際,制定了《辦理吊銷未年檢企業(yè)營業(yè)執(zhí)照有關(guān)問題的規(guī)定》,對年檢工作規(guī)范、清理“三無”企業(yè)工作程序、行政處罰必備材料等方面作了明確規(guī)定。幾年來,我局“三無”企業(yè)清理工作常抓不懈,收效顯著。

第三,為使清理“三無”企業(yè)工作切實(shí)得以落實(shí),我們還不斷加大督辦力度。一是將清理“三無”工作納入目標(biāo)責(zé)任制考核工作體系,并且每年都公布考核結(jié)果。二是爭本網(wǎng)版權(quán)所有取領(lǐng)導(dǎo)重視,區(qū)局分管局長不但在各種場合對此項(xiàng)工作予以強(qiáng)調(diào),還專門到清理工作量大的轄區(qū)工商所了解督辦。三是經(jīng)常下基層了解工作情況,督查清理進(jìn)展,現(xiàn)場解決具體問題,并對有關(guān)案件進(jìn)行重點(diǎn)督辦、指導(dǎo)。

為提高辦事效率,營造寬松環(huán)境,樹立“引導(dǎo)服務(wù)型”工商新形象,為實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)作出貢獻(xiàn),幾年來,我局不懈努力,在法律法規(guī)許可的范圍之內(nèi),想方設(shè)法為企業(yè)排憂難、減少審批環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,相繼出臺(tái)了《城廂區(qū)工商局提高辦事效率服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施方案》、《城廂區(qū)工商局關(guān)于規(guī)范登記管理工作的通知》、《城廂區(qū)工商局開展服務(wù)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略活動(dòng)工作方案》,其實(shí)一些新的做法還得到了區(qū)政府,特別是廣大企業(yè)主的一致好評。

⒈推行黨組成員掛鉤制。局黨組成員對華林、東朱、海頭等三個(gè)工業(yè)園區(qū)分別掛鉤聯(lián)系,局黨組成員定時(shí)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門下基層調(diào)研,每月深入企業(yè)調(diào)研不少于一次,每年幫助企業(yè)解決困難不少于二個(gè)。

⒉現(xiàn)場勘察制度由前置改為后置。注冊登記股對企業(yè)申請登記可直接受理,減少工商所(分局)現(xiàn)場勘察環(huán)節(jié),而將現(xiàn)有的辦照前現(xiàn)場勘察改由基層工商所、分局事后結(jié)合回訪、巡查同步進(jìn)行。

⒊逐步推行現(xiàn)場年檢及免檢制度。每年年檢期間在充分尊重企業(yè)意見的前提下,對工業(yè)園區(qū)及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行上門服務(wù)、實(shí)行現(xiàn)場年檢制度;對當(dāng)年被評為級綠牌企業(yè)的單位,可免于年檢實(shí)質(zhì)性審查,企業(yè)只需提供必要的材料即可通過年檢。二四年二月二十五日下午,由市、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),相關(guān)業(yè)務(wù)部門牽頭,在城廂區(qū)華林工業(yè)園區(qū)開展企業(yè)現(xiàn)場年檢活動(dòng),共現(xiàn)場年檢企業(yè)家,年檢后,市局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)政府分管副區(qū)長還同企業(yè)進(jìn)行座談會(huì),面對面交流,受到了企業(yè)主的好評。

⒋推行工商事務(wù)指導(dǎo)制。充分利用工商部門掌握的專業(yè)知識,市場主體信息準(zhǔn)入政策等,以市場主體準(zhǔn)入行為為指導(dǎo)重點(diǎn),不斷拓寬指導(dǎo)領(lǐng)域,試行工商事務(wù)提醒制和違法行為警示制,為市場主體提供全方位服務(wù),同時(shí)認(rèn)真探索“集中辦理”、“一審一核”制度等經(jīng)驗(yàn)做法,提高服務(wù)層次和水平。積極配合市局注冊窗口設(shè)置,將注冊大廳更改為辦事大廳,充實(shí)商標(biāo)、廣告、合同等事務(wù)服務(wù)內(nèi)容,方便企業(yè)、群眾辦事,真正實(shí)現(xiàn)一個(gè)窗口對外。

⒌延伸服務(wù)內(nèi)容。為企業(yè)及個(gè)體工商戶提供衛(wèi)生、消防、質(zhì)監(jiān)、開戶銀行、稅務(wù)登記、刻制公章的聯(lián)系電話及所在地址;必要時(shí),也可為前來辦事的企業(yè)提供免費(fèi)電話和復(fù)印材料等服務(wù)。

⒍實(shí)行“零距離”服務(wù)。對當(dāng)年被評為級綠牌及“守合同、重信用”的企業(yè),實(shí)行“零距離、面對面”及無節(jié)假日、全天候貼身服務(wù)。企業(yè)只需一個(gè)預(yù)約電話,工商人員即可上門服務(wù)。

⒎對工業(yè)園區(qū)企業(yè)及重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行全程無償代理制度,對企業(yè)在辦證過程中遇到的問題免費(fèi)提供專業(yè)的法律咨詢服務(wù),同時(shí)指定專人,進(jìn)行跟蹤服務(wù),采取“一條龍”的形式,一幫到底。

⒏指導(dǎo)企業(yè)制訂、修改章程,建立健全財(cái)務(wù)制度,完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,從源頭上防止企業(yè)因管理不善而造成經(jīng)濟(jì)損失。

、推行企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度。首先在工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn),將企業(yè)常見辦理工商事務(wù)的表格文書發(fā)放給企業(yè)聯(lián)絡(luò)員,以縮短企業(yè)辦事時(shí)限,提高工商的服務(wù)效率。

我局在加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理方面,雖然做了一些工作,也取得了一定的成效,但與省局、市局的要求和與兄弟縣區(qū)局相比還有很大差距,任務(wù)還十分艱巨;我局監(jiān)管方式改革的步伐還不快,工作水平還有待進(jìn)一步提高等。因此,我們要繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)國家工商總局、省局、市局關(guān)于整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的部署要求,積極探索改革監(jiān)管方式,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理,學(xué)習(xí)、借鑒兄弟縣區(qū)企業(yè)登記管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法,努力提高工作水平,盡快適應(yīng)入世形勢的需要,為我區(qū)對外開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

濟(jì)秩序的重要措施。

其次,將“三無”清理工作規(guī)范化、制度化。“三無”企業(yè)清理工作量大、法規(guī)性強(qiáng),既要扎實(shí)、穩(wěn)妥做好調(diào)查、立案、報(bào)批等工作,確保辦案質(zhì)量,又要保證辦案速度,提高工作效率。××××年,我們根據(jù)國家工商總局有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局轄區(qū)實(shí)際,制定了《辦理吊銷未年檢企業(yè)營業(yè)執(zhí)照有關(guān)問題的規(guī)定》,對年檢工作規(guī)范、清理“三無”企業(yè)工作程序、行政處罰必備材料等方面作了明確規(guī)定。幾年來,我局“三無”企業(yè)清理工作常抓不懈,收效顯著。

第三,為使清理“三無”企業(yè)工作切實(shí)得以落實(shí),我們還不斷加大督辦力度。一是將清理“三無”工作納入目標(biāo)責(zé)任制考核工作體系,并且每年都公布考核結(jié)果。二是爭本網(wǎng)版權(quán)所有取領(lǐng)導(dǎo)重視,區(qū)局分管局長不但在各種場合對此項(xiàng)工作予以強(qiáng)調(diào),還專門到清理工作量大的轄區(qū)工商所了解督辦。三是經(jīng)常下基層了解工作情況,督查清理進(jìn)展,現(xiàn)場解決具體問題,并對有關(guān)案件進(jìn)行重點(diǎn)督辦、指導(dǎo)。

為提高辦事效率,營造寬松環(huán)境,樹立“引導(dǎo)服務(wù)型”工商新形象,為實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)作出貢獻(xiàn),幾年來,我局不懈努力,在法律法規(guī)許可的范圍之內(nèi),想方設(shè)法為企業(yè)排憂難、減少審批環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,相繼出臺(tái)了《城廂區(qū)工商局提高辦事效率服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施方案》、《城廂區(qū)工商局關(guān)于規(guī)范登記管理工作的通知》、《城廂區(qū)工商局開展服務(wù)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略活動(dòng)工作方案》,其實(shí)一些新的做法還得到了區(qū)政府,特別是廣大企業(yè)主的一致好評。

⒈推行黨組成員掛鉤制。局黨組成員對華林、東朱、海頭等三個(gè)工業(yè)園區(qū)分別掛鉤聯(lián)系,局黨組成員定時(shí)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門下基層調(diào)研,每月深入企業(yè)調(diào)研不少于一次,每年幫助企業(yè)解決困難不少于二個(gè)。

⒉現(xiàn)場勘察制度由前置改為后置。注冊登記股對企業(yè)申請登記可直接受理,減少工商所(分局)現(xiàn)場勘察環(huán)節(jié),而將現(xiàn)有的辦照前現(xiàn)場勘察改由基層工商所、分局事后結(jié)合回訪、巡查同步進(jìn)行。

⒊逐步推行現(xiàn)場年檢及免檢制度。每年年檢期間在充分尊重企業(yè)意見的前提下,對工業(yè)園區(qū)及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行上門服務(wù)、實(shí)行現(xiàn)場年檢制度;對當(dāng)年被評為級綠牌企業(yè)的單位,可免于年檢實(shí)質(zhì)性審查,企業(yè)只需提供必要的材料即可通過年檢。二四年二月二十五日下午,由市、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),相關(guān)業(yè)務(wù)部門牽頭,在城廂區(qū)華林工業(yè)園區(qū)開展企業(yè)現(xiàn)場年檢活動(dòng),共現(xiàn)場年檢企業(yè)家,年檢后,市局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)政府分管副區(qū)長還同企業(yè)進(jìn)行座談會(huì),面對面交流,受到了企業(yè)主的好評。

⒋推行工商事務(wù)指導(dǎo)制。充分利用工商部門掌握的專業(yè)知識,市場主體信息準(zhǔn)入政策等,以市場主體準(zhǔn)入行為為指導(dǎo)重點(diǎn),不斷拓寬指導(dǎo)領(lǐng)域,試行工商事務(wù)提醒制和違法行為警示制,為市場主體提供全方位服務(wù),同時(shí)認(rèn)真探索“集中辦理”、“一審一核”制度等經(jīng)驗(yàn)做法,提高服務(wù)層次和水平。積極配合市局注冊窗口設(shè)置,將注冊大廳更改為辦事大廳,充實(shí)商標(biāo)、廣告、合同等事務(wù)服務(wù)內(nèi)容,方便企業(yè)、群眾辦事,真正實(shí)現(xiàn)一個(gè)窗口對外。

⒌延伸服務(wù)內(nèi)容。為企業(yè)及個(gè)體工商戶提供衛(wèi)生、消防、質(zhì)監(jiān)、開戶銀行、稅務(wù)登記、刻制公章的聯(lián)系電話及所在地址;必要時(shí),也可為前來辦事的企業(yè)提供免費(fèi)電話和復(fù)印材料等服務(wù)。

⒍實(shí)行“零距離”服務(wù)。對當(dāng)年被評為級綠牌及“守合同、重信用”的企業(yè),實(shí)行“零距離、面對面”及無節(jié)假日、全天候貼身服務(wù)。企業(yè)只需一個(gè)預(yù)約電話,工商人員即可上門服務(wù)。

⒎對工業(yè)園區(qū)企業(yè)及重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行全程無償代理制度,對企業(yè)在辦證過程中遇到的問題免費(fèi)提供專業(yè)的法律咨詢服務(wù),同時(shí)指定專人,進(jìn)行跟蹤服務(wù),采取“一條龍”的形式,一幫到底。

⒏指導(dǎo)企業(yè)制訂、修改章程,建立健全財(cái)務(wù)制度,完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,從源頭上防止企業(yè)因管理不善而造成經(jīng)濟(jì)損失。

、推行企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度。首先在工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn),將企業(yè)常見辦理工商事務(wù)的表格文書發(fā)放給企業(yè)聯(lián)絡(luò)員,以縮短企業(yè)辦事時(shí)限,提高工商的服務(wù)效率。

我局在加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理方面,雖然做了一些工作,也取得了一定的成效,但與省局、市局的要求和與兄弟縣區(qū)局相比還有很大差距,任務(wù)還十分艱巨;我局監(jiān)管方式改革的步伐還不快,工作水平還有待進(jìn)一步提高等。因此,我們要繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)國家工商總局、省局、市局關(guān)于整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的部署要求,積極探索改革監(jiān)管方式,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理,學(xué)習(xí)、借鑒兄弟縣區(qū)企業(yè)登記管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法,努力提高工作水平,盡快適應(yīng)入世形勢的需要,為我區(qū)對外開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

公司工作規(guī)章制度(篇7)

,本報(bào)曾經(jīng)刊發(fā)《老人繼承遺產(chǎn)難過公證關(guān)》一文,60多歲老人想繼承90歲駕鶴西去父親的房產(chǎn),不僅需要在公證處、派出所、老家街道辦、房屋過戶大廳幾處來回跑,還要繳納公證費(fèi)。

國土資源部就注意到這樣的情況。今年5月30日出臺(tái)的《關(guān)于印發(fā)〈不動(dòng)產(chǎn)登記操作規(guī)范(試行)〉通知》對繼承、受遺贈(zèng)的不動(dòng)產(chǎn)登記專門進(jìn)行了規(guī)定。按照這一規(guī)定,因繼承、受遺贈(zèng)取得不動(dòng)產(chǎn)申請登記的,申請人提交經(jīng)公證的材料或者生效的法律文書的,按《不動(dòng)產(chǎn)登記暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則的相關(guān)規(guī)定辦理登記;申請人不提交經(jīng)公證的材料或者生效的法律文書的,該通知也專門規(guī)定了相應(yīng)的辦理程序。

市規(guī)劃國土委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“規(guī)范”的出臺(tái)是既貫徹落實(shí)《不動(dòng)產(chǎn)登記暫行條例》、《不動(dòng)產(chǎn)登記暫行條例實(shí)施細(xì)則》和國土資源部相關(guān)政策的重要舉措,也是規(guī)范全市不動(dòng)產(chǎn)登記行為、維護(hù)交易安全、保護(hù)權(quán)利人合法權(quán)益的重要保障。

記者注意到,新“規(guī)范”要求,公證成為繼承(受遺贈(zèng))不動(dòng)產(chǎn)登記的可選項(xiàng)。這也就意味著,如果市民愿意走公證程序,還可以按照公證程序來辦;如果市民想直接到不動(dòng)產(chǎn)登記大廳辦手續(xù),省去公證環(huán)節(jié)和費(fèi)用,也可以辦理。

公司工作規(guī)章制度(篇8)

PA部規(guī)章制度

1、全體員工在工作中相互配合,協(xié)調(diào)一致,共同為酒店創(chuàng)造一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境。

2、尊重部門領(lǐng)導(dǎo),服從分配和工作之調(diào)動(dòng),在有異議的情況下應(yīng)先服從工作安排后可提出建議及要求。

3、在工作中造成不愉快的現(xiàn)象,應(yīng)相互諒解,勿使工作造成損失。

4、工作期間未經(jīng)許可不得擅自離崗、脫崗、串崗和干私事,如有發(fā)現(xiàn),一律按遲到或曠工處理。

5、如工作不認(rèn)真造成失誤和差錯(cuò),當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任且對損失照賠,并視情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。

6、上班時(shí)間嚴(yán)禁撥打私人電話或看書刊、雜志、干私活等。

7、愛護(hù)公物,提高節(jié)能意識,養(yǎng)成節(jié)能的好習(xí)慣。

8、不能利用工作之便使用酒店物品,若有發(fā)現(xiàn),給予嚴(yán)重處理。

9、當(dāng)班期間不得會(huì)見親友來訪,不得讓親友和非在崗人員在本崗位上逗留。

10、所有人員應(yīng)詳細(xì)了解酒店?duì)I業(yè)基本情況,適時(shí)推銷酒店產(chǎn)品。

11、若有意外事件,均在職限范圍內(nèi)處理,并記錄,若超職限立即上報(bào),若沒按

規(guī)定運(yùn)作而造成不良后果,追究當(dāng)事人責(zé)任。

12、工作中自己無法解決的困難應(yīng)向上級報(bào)告或求其他同事幫忙,不得拖延或不

解決。

13、當(dāng)班人員在下班前應(yīng)清點(diǎn)和清潔用具,保持用具完好無失,如有損壞,及時(shí)

報(bào)修并作好記錄,并認(rèn)真與下班次交接。

14、熱愛本職工作,愛護(hù)酒店財(cái)產(chǎn),發(fā)現(xiàn)工作中不足可向上級提出良好的建議和

意見。

公司工作規(guī)章制度(篇9)

公司日常工作規(guī)章制度

一、

在一個(gè)公司中,規(guī)章制度是必不可少的。它是一個(gè)組織運(yùn)行的基石,保障員工的權(quán)益,確保公司的正常運(yùn)營?!豆救粘9ぷ饕?guī)章制度》即為公司內(nèi)部制定的一系列規(guī)定、原則和制度,旨在規(guī)范員工的行為,并提供一個(gè)公平、和諧、高效的工作環(huán)境。

二、公司工作時(shí)間

為了保證公司的正常運(yùn)營,規(guī)定公司工作時(shí)間為每周五天,每天工作8小時(shí)。具體工作時(shí)間為上午9點(diǎn)至下午5點(diǎn),其中包括休息時(shí)間1小時(shí),可以在午餐時(shí)間自由安排。

三、員工考勤制度

1. 所有員工需按時(shí)到崗。若因特殊原因需要遲到或早退,應(yīng)提前向直接主管請假,并在相關(guān)考勤系統(tǒng)上注明。累計(jì)曠工達(dá)到3次,將會(huì)收到警告信。

2. 若有臨時(shí)外出需求,員工應(yīng)向直接主管提出申請,如開會(huì)、業(yè)務(wù)外出等,并在外出期間保持電話暢通。

四、員工休假制度

1. 員工在入職滿一年后,享有年假7天。在公司連續(xù)工作滿三年后,年假時(shí)間將增加到10天。員工需提前按照公司規(guī)定向 HR 部門提交休假申請。

2. 病假和事假需提前向直接主管請假并提供相應(yīng)證明。病假時(shí)間不得超過3天,如超過需提供醫(yī)院證明。事假將根據(jù)具體情況靈活處理。

五、辦公室行為規(guī)范

1. 員工應(yīng)尊重他人,言辭文明,注意言行舉止,避免惡意揶揄和人身攻擊。

2. 禁止吸煙、打牌、聚眾娛樂等與工作無關(guān)的行為。

3. 對待公司設(shè)施和辦公用品應(yīng)細(xì)心愛護(hù),保持工作環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。

六、工作保密和知識產(chǎn)權(quán)

1. 員工需保守公司商業(yè)機(jī)密,不得私自泄漏給任何外部人員,并承諾在離職后仍然遵守該規(guī)定。

2. 公司所有的知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有,員工在合同期間及離職后不得私自使用或披露。

七、獎(jiǎng)懲制度

1. 公司設(shè)有員工表彰制度,對于優(yōu)秀表現(xiàn)的員工會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和贊揚(yáng)。

2. 對于違反公司規(guī)章制度的行為,公司將進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分,包括口頭警告、書面警告、罰款、停職、甚至解雇。

八、總結(jié)

公司日常工作規(guī)章制度是公司內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障,有助于提高員工的工作效率和生產(chǎn)力,保證公司的穩(wěn)定進(jìn)行。所有員工都應(yīng)認(rèn)真遵守規(guī)定,加強(qiáng)公司文化建設(shè),形成共同進(jìn)步的良好氛圍。只有如此,公司才能持續(xù)發(fā)展并取得更大的成功。

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