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護理部述職十篇

發(fā)布時間:2024-03-01

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護理部述職【篇1】

時光飛逝,轉眼之間我到護理部工作已經(jīng)*個月了,首先感謝領導給我這次鍛煉的機會,通過這段時間的歷練,點點滴滴,歷歷在目,仿佛就在昨天。

*年深秋,當我接到要來護理部的通知時,一下子就懵了,自己雖然在急診科工作了*年,處理急診病人得心應手,平常護士長不在時也處理一些科里的突發(fā)狀況以及科室的一級質檢、操作考核,但是行政工作

2、主動換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。做病人的貼心人,每天利用為病人做治療后的空閑時間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復知識,送去親人般的安慰。許多病人在征詢意見表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽;

3、愛崗敬業(yè),熱心幫助患者,為病人做好事。今年有一位敬老院的孤寡老人因車禍入院,入院時滿身污穢,頭發(fā)蓬亂,生活起居無人照顧,在爭取了護士長的同意后,我來帶老人的病房,為老人擦盡身上的污穢,為他理發(fā)、剃胡須,從家里拿來衣服為他換上,并一直照顧他到出院。

二、工作中還存在很多不足

1、基礎護理不到位,有時候病人的衛(wèi)生處置不及時,導致他們臥位不舒服;

2、學習積極性不夠高,無論文發(fā)表;

3、護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續(xù)性等缺陷。

20xx年,機遇與挑戰(zhàn)并存,我和全體護理人員精誠合作,保證了護理工作的穩(wěn)步發(fā)展。20xx年,我要繼續(xù)發(fā)揚好的方面,積極改進不足之處,為患者帶去更貼心的護理,也為醫(yī)院的建設貢獻自己的力量!

護理部述職【篇2】

1、 對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

2、 與醫(yī)務科合作,聘請學者授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業(yè)知識。

3、 各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、 “三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5、 12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:

6、 加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、 堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質的目的。

8、 9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與??谱o理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、 全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

護理部述職【篇3】

20xx年護理部緊緊圍繞等級醫(yī)院評審的標準,以質量、安全、服務、管理、績效為宗旨。進一步完善各項規(guī)章制度,改進服務流程,將以病人為中心,把病人放在第一位,加強護理質量控制,加大護理監(jiān)督力度,重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍,強化三基三嚴訓練,狠抓業(yè)務管理,內強素質外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。一年來,在院領導的正確指導關心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項工作,現(xiàn)將全年護理工作做如下總結:

一、嚴格制度落實,保障護理安全

1、嚴格核心制度的落實:今年以來,護理部重點在查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護理質量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執(zhí)行上下功夫,護理部深入科室嚴格考核,現(xiàn)場抽查,實地進行醫(yī)囑查對和交接班,掌握制度落實情況,通過檢查落實,使護理人員真正理解了核心制度的內涵,懂得了如何用制度指導實際工作。認真落實護理不良事件落實報告制度,鼓勵護理人員及時上報護理不良事件,展開安全經(jīng)驗共享,結合借鑒護理不良事件典型案例,緊密聯(lián)系工作實際,組織進行討論,查找原因,吸取經(jīng)驗教訓,提出整改措施。今年護理部對患者私自外出導致跌倒、醫(yī)囑查對執(zhí)行環(huán)節(jié)、護理文書記錄不真實等導致的不良事件案例,組織召開了護理不良事件分析討論會,全院護士都受益匪淺。

2、在等級醫(yī)院評審活動中,制定安全目標及考核細則,嚴格落實,層層簽訂護理目標安全責任書,責任到人,更進一步增強了大家的法律意識、安全意任意識。

二、強化管理,提升護理質量

1、加強護理管理隊伍建設,努力提高護理管理水平,充分發(fā)揮護士長的主觀能動性,鼓勵年輕護士長開拓思維,勇于創(chuàng)新,做到科科管理有特色.各科根據(jù)自己的特色,制定了專科護理服務項目,保證了護理工作的有序無誤。

2、強化護士長的管理意識堅持護士長例會和護士長夜查房制度,將年計劃、月重點、周安排及時安排部署,組織實施,做到重點突出,督促有力,加大了例會精神的貫徹執(zhí)行力度,有效提高了護理質量,確保了護理安全。加大了對護士長目標管理的考核,明確護士長工作流程及考核標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,同時悉心指導新上任護士長工作,幫助她們在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作,護理部深入科室督促引導護士長合理安排每日工作,堅持一日三查房,重點對新入院、手術前后和危重及生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,進行督導檢查,掌握護理工作落實到位情況,加強環(huán)節(jié)質量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。

3、加強護理人力資源管理護理人力資源管理實行全院一盤棋,護理部圍繞“挖掘員工潛能、發(fā)揮最高效能、創(chuàng)造最大價值”的管理理念,科學合理調配人力資源。工作上嚴要求,生活上細照顧,實施人性化管理,指導科室彈性排班,加強節(jié)假日、休息日、中午及夜間、值班期間、繁忙、易疲勞時間的護理人力配備,排班做到新老搭配,相互協(xié)作,兼顧人員素質和技術水平高低的合理分配,發(fā)揮其互補性,對一些家庭有特殊情況,健康狀況差,待產(chǎn)和哺乳期的年輕護士,班次上給于照顧,使她們能工作家庭兩不誤。充分調動護士的積極性和主觀能動性,創(chuàng)造工作的和諧氛圍,增強了管理效能,有效提高了護理群體質量。面對我院各科病人增加,護理人員緊缺的狀況,護理部統(tǒng)籌調配護理人員10余次,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,滿足了臨床工作需要,確保了護理安全。

三、健全完善各項規(guī)章制度,保證護理環(huán)節(jié)質量

本年度對全院制度、流程、應急預案等進行了重新制定,完善了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應急流程,科室下發(fā)了患者安全十大安全目標,組織全院護理人員學習,保證了護理人員有章可循.

1、制定了防范住院患者跌倒制度及各類導管防脫落、身份識別腕帶管理等制度。

2、完善了各環(huán)節(jié)交接質量:設計了急診室與病房、手術室與科室、產(chǎn)房與母嬰同室病人交接記錄表,規(guī)范了患者身份識別腕帶管理制度,保證了病人轉運途中加強病情觀察與急救護理,準確記錄了患者在轉運過程中的用藥、處置、檢查等,強化了護理人員的責任心,降低了危重患者轉運交接過程中的風險,體現(xiàn)了治療處置的連續(xù)性,確?;颊叩牟∏榈玫郊皶r有效的救治。

3、完善了緊急狀態(tài)下護理人力資源調配方案,健全了急救體系,提高了急救水平。

4、規(guī)范了護理文書書寫:護理部今年完善、規(guī)范了護理文書書寫規(guī)范,對運行中的病歷和已歸檔的病歷,開展了護理文書質量控制,在認真總結分析的基礎上,梳理共性、個性問題,召開全院護士會議,分析原因,進行討論,院內統(tǒng)一規(guī)范,達成共識,強化督導落實,使護理文書質量進一步提高。

四、落實人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員整體素質

1、年內共招聘護理人員人員15人,護理隊伍梯隊建設更趨于合理。我們對護理人員的培養(yǎng)以“年輕護士全科化”為導向綜合培養(yǎng),按計劃進行科室輪轉,重點加強基礎理論及基本操作技術的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識,從容應對緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調配。

2、為適應護理臨床重點學科??平ㄔO特色的需要,有計劃地選派業(yè)務能力強,認真負責的護理骨干外出進修學習,今年選派ICU、急診科等骨干5名,赴醫(yī)學院進修學習;有余人次護理人員參加了省內外護理業(yè)務和管理培訓,完成年計劃。聘請外院護理專家來我院指導講課3次,為醫(yī)院注了入先進的護理管理理念,推動了我院護理理論和技術的創(chuàng)新。

3、按計劃對各級護理人員進行三基訓練和??萍寄芘嘤枺喝旯步M織護理業(yè)務查房4次,護理業(yè)務學習12次,??婆嘤柨己?次,實習生講課12次,內容為基礎理論知識,院內感染知識,護患溝通技巧和??浦R。組織分能級理論、制度培訓考核8次。年內組織全院護士進行了心肺復蘇、除顫操作等15項護理技能培訓,在強化三基培訓的同時,強化急救意識,提高搶救水平,對低年資護士又專門進行了急救知識技能的強化培訓考核,舉辦了兩次應急演練,提高了全院護理人員的整體急救水平。

4、充分調動護理人員組織參與、競爭爭優(yōu)的積極性:今年全院開展了讀書筆記競賽、護理理論知識競賽及技能比武,選派優(yōu)秀者參加疆內組織的技術比武。5.12國際護士節(jié)來臨之際,全院對評選出的7名優(yōu)質護理服務明星,對理論和技術操作考核前三等獎的護士,進行表彰獎勵。并且在全院范圍內組織了禮儀大賽,提升護理服務品質。

五、提升服務觀念提升服務質易

規(guī)范病房管理,護理部加大對病區(qū)管理的檢查力度。全院積極開展溫馨周到的護理服務,全院開展了多說一句話服務,即:“治療前多解釋一句”,“治療后多安慰一句”,“出院時多關照一句”,以拉近護患之間距離,降低護理糾紛的發(fā)生。年內護理服務滿度調查,滿意率達94.7。

六、各項護理工作完成情況

護理部述職【篇4】

我院自創(chuàng)建“優(yōu)質護理服務示范病房”以來,護理人員牢固樹立“以人為本,護理先行”的服務理念,營造溫馨舒適的就醫(yī)氛圍,調動了護士長和護士的積極性,鼓勵護士長創(chuàng)建本護理單元獨特的護理品牌,增強了團隊精神,為病人提供了優(yōu)質全面無縫隙服務。

1、規(guī)范護士行為,護士精神飽滿,著裝整潔,佩帶胸卡和發(fā)網(wǎng)、淡裝上崗。推出優(yōu)質護理服務新舉措,使每個護理單元都做到:五個一:病人入院時得到一聲問侯、看到一張熱情接待的笑臉、一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境、一張健康教育卡、住院期間護士會積極努力為病人做一件有意義的事情;三主動:護士對病人主動接待、主動觀察、主動幫助;三個掌握:掌握病人病情、治療和檢查結果,掌握病人醫(yī)療費用情況,掌握病人及家庭、社會心理因素;七聲:病人入院有迎聲、進行治療有稱呼聲、操作失敗有道歉聲、與病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲;使病人感受到醫(yī)院優(yōu)質護理服務的溫馨。

2、賓館化個性化微笑服務:使用文明用語,接待病人及家屬時態(tài)度和藹、語言得體,樹立病人至上的觀念,說話做事都要站在病人的角度,使病人感到我們都是在為他們著想,護士從一點一滴的小事中體現(xiàn)對病人的細心、耐心和愛心,標準化服務是平臺,個性化服務是最終目的。

3、5.12護士節(jié),由醫(yī)院選派參加“xxx護理技能大賽”兩名優(yōu)秀護士為全院護士進行了“心肺復蘇”、“吸氧”、“靜脈輸液”三項護理操作的匯報演出,取得了良好的培訓效果,增強了護士參加大賽努力工作的信心。

護理部述職【篇5】

眨眼間,已經(jīng)在省人民醫(yī)院工作了一年?;仡欉^去,得益于主任和護士長的指導,老師們的幫助以及同事們的照顧,我的各方面都有了很大的進步。在心內科的集體氛圍中,我得到了展示自己的機會,特此感謝護士長和所有老師們,是你們給了我信心和支持,讓我更加堅定地投身于護理工作。

作為一個新時代的護理人員,我始終嚴格遵照職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,保持崇高的無菌意識和慎獨精神,積極參與醫(yī)院和科室的各種活動,與同事們緊密合作,共同完成各項工作任務。我嚴守保密原則,與人為善,著力維護良好的人際關系。

在學習方面,我深知自己需要扎實的理論知識和豐富的臨床操作技能。為此,我不斷自我充電,在理論和實踐中不斷探索,并應用所學知識,不斷提高自己的技能水平。無論是基礎護理還是各種專業(yè)操作技能,我都通過不懈的努力,從陌生到熟悉,從熟悉到掌握。每一步的成長都凝聚了老師和同事們辛勤的汗水。同時,護理部門每月組織的新護士操作培訓不僅提升了我們的實踐能力,同時也增強了我們的各項操作技能,有效保障了護理工作的安全性。

在思想方面,我始終堅持“一切以病人為中心,以質量為核心,以安全為前提的服務理念”,端正工作態(tài)度,勤奮工作,積極進取,關注病人需求,盡力讓他們感到舒適和安心。幸運的是,因為我的努力,我得到了病人和家屬的一致好評,這也對我工作的最大肯定。

我知道,還有很多我需要學習和提高的地方。我從未認為自己的目標已經(jīng)達成,相反,我一直抱持著前進的理念。我為自己的工作感到自豪,同時我也必將秉承護士該有的道德品質和素質,努力做好自己的本職工作。

以上是我的簡要個人述職報告。如有任何寶貴意見,敬請?zhí)岢觥?/p>

護理部述職【篇6】

在忙碌與激情中20xx年匆匆過去,一年來在院領導及分管院長的領導下,在各職能部門及臨床科室的密切配合支持下,在各位護士長及全院護理姐妹的團結協(xié)作下較好的完成了護理工作任務,同時積極完成院部安排的各項臨時性任務。現(xiàn)就我這一年來在護理部的心得體會和主要工作做一些總結,希望大家予以批評指教??偨Y如下:

一、政治思想方面

認真學習貫徹黨的xx大四中全會精神,積極參與黨的群眾路線教育實踐活動,努力適應社會發(fā)展的新形勢,堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,以病人滿意為標準,全心全意為患者服務。

二、不斷增強法律意識,加強學習

積極參加醫(yī)院組織的各項法律法規(guī)的學習,并組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,現(xiàn)代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。年內護理部組織全院性質的護理安全與質量分析會共計4次。

三、加強護理隊伍的內涵建設,提升護理管理水平

1、為優(yōu)化護理管理隊伍,提升護理管理活力及執(zhí)行力,更新護理服務理念,提高臨床護理管理能力,積極吸納外來優(yōu)秀護理管理人才,摒棄老舊觀念,建立護士長績效考核制度,對于管理滯后,科室差、亂的護士長予以調換到其適合的工作崗位 。年內先后更換了門診部、外一科、婦產(chǎn)科護士長崗位人選,新提任ICU護士長一名,經(jīng)過積極指導與協(xié)助,新上任護士長科室管理質量明顯提高。

2、繼續(xù)抓好“三基,三嚴”訓練和護理人員的繼續(xù)教育工作。年內共計組織全院護理業(yè)務知識講座及護理操作示教培訓各12次,組織全院性質護理理論知識考核或技能考核4次,護理人員培訓率、合格率達標。

3、注重骨干護士培養(yǎng),提升??谱o理水平。定期選送臨床科室骨干護士前往上級醫(yī)院進修學習,選送培養(yǎng)急診科、血透室、ICU、婦產(chǎn)科等??谱o士,提

升專科護理水平。共計選送ICU進修護士4名,急診專科護士1名、產(chǎn)科專科護士、血透??谱o士1名,其他各類院外護理培訓等共計30人次。不斷加強科室專科培訓力度,年內婦產(chǎn)科通過助產(chǎn)士資質考核3人,為歷年過關人次新高。

4、加強護理人力資源管理。20xx年護理部共招聘護士60人次,其中主管護師3人、助產(chǎn)士兩名,充實臨床護理人才,改善了婦產(chǎn)科高年資助產(chǎn)人才的緊缺。同時,及時有效保證護理人員合理調配,年內護理部共計調配護理人員31人次,保證在各特殊環(huán)節(jié)和特殊時段的護理人員合理運用。

四、利用PDCA方式進行安全及質量管理,保證護理質量持續(xù)改進。

1、使用PDCA循環(huán)管理模式,對全院護理質量、安全問題查找原因,整改,杜絕隱患。每月定期組織質控小組成員對各病區(qū)的護理質量進行監(jiān)督、檢查。及時整理出質控意見反饋給各病區(qū),及時整改。

2、圍繞成都市醫(yī)療質量管理檢查要求,根據(jù)臨床實際及時修訂、完善各類質量管理標準,首推患者身份確認、患者壓瘡及跌倒墜床各專項檢查評價標準,重新修訂腕帶使用制度和無名患者身份確認制度,不斷改進護理管理方法,提高提高護理管理質量。20xx年上半年成都市醫(yī)療質量檢查我院得分名列二甲醫(yī)院前茅,我院護理管理成績得到檢查專家的高度評價。

3、針對重點人群的高危安全因素,如患者導管跌倒、墜床、壓瘡等,制定患者入院評估表格,及時評估,杜絕漏評、漏報。20xx年1-6月我院各臨床科室共上報壓瘡106例,43例院外帶入壓瘡,治愈12例,治愈率27.9%,好轉22例,好轉率51.1 %,無變化5例, 無變化率 16.1%;上報難免壓瘡63例,發(fā)生1例,發(fā)生率1.5%,壓瘡護理總有效率94.3%,護理壓瘡管理總體到位有效。

4、加強對高危藥品、毒麻藥品的管理。協(xié)助藥學部門及時修訂我院高危藥品管理制度,對存在高危藥品的科室嚴格設立定基數(shù)、定點放置、設立醒目標志,并嚴格交接班。

5、進一步規(guī)范護理表格書寫。我院電子病歷新系統(tǒng)上線后,護理部及時跟進護理文件書寫規(guī)范,制定護理文件書寫相關表格,及時和科室溝通,積極與相關部門協(xié)調,爭取第一時間解決臨床需求,做到及時,準確、真實、完整,為病情提供完整的資料和證據(jù),留下我們工作真實的影子。

6、安排護士長每日夜查房及護理部節(jié)日期間查房,查找夜間、節(jié)假日等薄弱

環(huán)節(jié)的工作隱患,及時糾正,通過這種方式,增強了各班護士的工作責任心,保證了護理工作質量得到連貫性地監(jiān)督與控制。堅持每周三到四次下科室了解各科工作情況,指導護理查房,查看護理質量完成情況,查看護理文書書寫是否及時、規(guī)范。發(fā)現(xiàn)問題及時督導,指導解決方案,積極指導新任護士長工作思路,我院重癥醫(yī)學科申報及開科工作進展順利。

五、深化優(yōu)質護理服務工作的開展,重視護理服務內涵。

1、引導各科室積極創(chuàng)建本科內的護理服務理念,采取多形式、多樣化的便民服務措施,變被動服務為主動服務,讓病員感受到如家般的優(yōu)質服務。

2、積極鼓勵護士加強與患者的溝通,通過對患者實施健康宣教、提供??苹o理中體現(xiàn)職業(yè)滿足感與成就感,對于患者點名表揚的護理人員予以各類形式的表揚。全年共計獎勵35名護士。

六、積極參與院內外各項活動,積極完成醫(yī)院安排的各項臨時性指令任務。

1、 協(xié)助醫(yī)院黨辦、工會等部門積極參與各類組織活動,承擔重要組織及參與角色。

2、全力協(xié)作醫(yī)院住院、門診整合工作,確保搬遷工作順利進行,保證醫(yī)療護理工作安全。

3、積極配合市場部、醫(yī)務部,承擔血透患者、420老干部溝通與交流工作。

4、作為成都市民營醫(yī)療機構協(xié)會護理專委會主任委員,積極籌備專委會各項活動,在起到宣傳醫(yī)院的同時,也使我院護理團隊不斷向先進的護理管理理念靠近,提升護理管理水平。

七、存在不足

1、管理水平及創(chuàng)新意識還有待提高。

2、護士整體素質還需加強,缺乏靈活應變能力,護士主動服務意識還有待加強。

3、管理素質還有待提高,需克服自我壓力緩解不足性格特點。

4、護理論文較少,護理科研尚未起步。

護理部述職【篇7】

轉眼,20xx年已經(jīng)進入第二季度。護理部第一階段的工作計劃以及培訓、考核計劃基本未受春節(jié)的影響,均按計劃完成;臨床各護理單元也按照護理部的工作要求基本完成各項工作和培訓任務。

20xx年x月x日,董事會召集醫(yī)院全體中層干部進行第一季度院務公開會議。x總,x總分別對醫(yī)院及社區(qū)第一季度各項工作進行通告,并對20xx年第二季度之后的工作進行部署。響應醫(yī)院號召,會后護理部根據(jù)護理隊伍現(xiàn)狀進行階段性總結及下一步護理工作展望。

20xx年上半年,是醫(yī)院突飛猛進的半年,是經(jīng)濟效益和社會效益雙贏的半年。護理隊伍也在每一位護理人員的共同努力下不斷壯大,無論業(yè)務技術還是護理服務都有了較大進步。

但仍然存在需要改進和繼續(xù)完善的問題。

一、護理部已全層覆蓋的護理工作及下一步護理工作展望

(一)已覆蓋全部護理單元的工作

1、靜脈留置針全覆蓋。

2、月護理質量檢查持續(xù)進行及護理安全質量專項檢查的新啟動。

3、月運行病歷科室內質控。

4、本院護理文書考核細則的制定和投入使用。

5、護理新入院評估、護理危險5大因素評估表的制定和啟用。

6、護理安全各項評估項目的集中培訓,全面考核。

7、護理安全警示教育的分期培訓。

8、綜合護理查房的開展。

(二)工作展望

1、秉承“一日從醫(yī),四季為民”的服務宗旨,緊抓護理十六項核心制度,重抓服務質量,進一步推開優(yōu)質護理覆蓋全部護理單元。

2、今年護理部計劃在保證護理隊伍理論及技術穩(wěn)定進步的基礎上,緊跟醫(yī)院發(fā)展的腳步,主開護理安全質量主線,緊抓護理安全,確保安全行護,為醫(yī)院的穩(wěn)定和良性發(fā)展保駕護航。

3、護理工作中應急情況啟動預案演練的重點訓練。

二、各護理單元在配合

支持完成護理部要求的全覆蓋的內容和工作展望的基礎上,單項覆蓋工作及今后要求。

外科:無陪護優(yōu)質護理持續(xù)開展并更加細致;骨科??谱o理培訓全科護理人員覆蓋;責任制護理試運行,保證質量,不流于形式。

內科:胃腸鏡洗消、術中配合,全員掌握并更加熟練;責任制護理試運行。

手術室:手術護士、巡臺護士技術全方位不局限,全員熟練配臺。

兒科:重在護理技術操作全面性,以醫(yī)院護理延伸項目為突破口,全員全面提高各項護理技術。

門診部:門診優(yōu)質服務的精細化,流程制定并切實執(zhí)行到位;提高輸液技術及應急情況的處理能力。

護理部將一如既往,全力推進醫(yī)院護理管理、護理服務及護理技術更上臺階。

護理部述職【篇8】

在護理部實習的這段時間里,我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。在醫(yī)院的護理部門,我親眼目睹了護士們日復一日地為病人們的健康和生命而努力,深深感受到了護理工作的重要性和辛苦。在這里,我學到了很多專業(yè)知識,也鍛煉了自己的責任心和團隊合作精神。

我學到了如何與病人溝通。在護理部實習期間,我經(jīng)常需要與病人及其家屬進行交流,了解他們的病情和需求。我學會了傾聽他們的抱怨和疑慮,用耐心和同理心來解決他們的問題。通過與病人的溝通,我不僅學會了尊重他人的意見和感受,也提高了自己的溝通能力和人際交往能力。

我學到了如何處理緊急情況。在護理部工作的環(huán)境中,隨時都可能發(fā)生病人突發(fā)狀況,需要迅速應對。我參與了一些緊急護理的培訓和演練,學會了如何在緊張的環(huán)境下保持冷靜,有效地處理各種突發(fā)情況。這不僅提高了我的應變能力,也讓我更加信任自己的專業(yè)知識和技能。

我還學到了如何與同事合作。在護理部門,護士們需要緊密合作,共同為病人提供全方面的護理服務。我參與了一些團隊討論和訓練,學習了如何有效地分工合作,協(xié)調工作進度,提高工作效率和質量。通過與同事的合作,我不僅學會了尊重他人的專業(yè)意見,也體會到了團隊合作的重要性和力量。

小編認為,護理部實習給了我一個寶貴的機會,讓我深入了解了護理工作的艱辛和挑戰(zhàn),也讓我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。我會珍惜這段寶貴的實習經(jīng)歷,將所學所悟應用到未來的工作和生活中,成為一名優(yōu)秀的護理工作者。感謝護理部的同事們對我的指導和幫助,讓我在這里收獲了成長和進步。愿我們共同為患者的健康和幸福努力奮斗,讓我們的護理工作更加精彩和有意義!

護理部述職【篇9】

護理部主任個人工作總結新版

一、引言

作為護理部主任,我深感榮幸能夠領導并參與中心醫(yī)院護理工作。在過去的一年中,我和我的團隊共同努力,不斷挑戰(zhàn)自我,取得了豐碩的成果。為了更好地總結工作經(jīng)驗并尋求新的進步,我特地撰寫了這篇個人工作總結。

二、目標規(guī)劃

作為護理部主任,我對自己和我的團隊有著明確的目標規(guī)劃。首先,我們的目標是提高護理質量,為患者提供更加安全、舒適、有效的護理服務。其次,我們致力于加強護理人員的培訓和教育,提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。最后,我們希望加強與其他科室和部門的合作,形成良好的工作協(xié)同機制。

三、護理質量的提高

在過去的一年中,我?guī)ьI護理部團隊開展了一系列的改進項目,以提高護理質量。首先,我們對護理流程進行了優(yōu)化,簡化了操作步驟,減少了患者等待時間。其次,我們加強了護理質量評估和監(jiān)控,制定了標準化的工作指導,確保護理措施的科學性和規(guī)范性。此外,我們還積極參與護理研究和學術交流,通過引進先進的護理理念和技術,不斷提高我們的護理水平。

四、護理人員培訓和教育

為了提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平,我們組織了一系列培訓和教育活動。首先,我們積極推廣臨床技術培訓,不斷提高護士的實際操作能力。其次,我們注重職業(yè)道德和溝通技巧的培養(yǎng),加強對護士的心理健康教育。同時,我們還鼓勵護士積極參與學術交流和科研工作,提高他們的護理專業(yè)知識和科學素養(yǎng)。

五、跨部門合作的加強

為了形成良好的工作協(xié)同機制,我們加強了與其他科室和部門的合作。我們與醫(yī)療技術科建立了緊密聯(lián)系,共同制定了院內感染防控方案。與藥劑科合作,共同推進藥品質量和藥物管理的安全性。此外,我們還與醫(yī)務科開展深入合作,共同推動臨床路徑的實施,提高患者的醫(yī)療體驗。

六、工作感悟與反思

在護理部主任的工作中,我深感責任重大。在過去的一年中,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn),也取得了許多成就。我深刻認識到護理工作的重要性,并深感護理部團隊的團結與協(xié)作對于工作的成功起到至關重要的作用。同時,我也反思了一些不足之處,如護理人員的流失、工作效率的提升等問題,我將在新的一年中加以改進和完善。

七、展望未來

展望未來,我將繼續(xù)努力,以更高的標準要求自己和我的團隊。首先,我們將繼續(xù)加強護理質量,不斷提高患者滿意度。其次,我們將繼續(xù)注重護理人員的培訓和教育,為他們提供更多的學習機會和發(fā)展空間。最后,我們將繼續(xù)加強與其他科室和部門的協(xié)作,形成更加緊密的工作合力,提高醫(yī)院的整體綜合實力。

八、總結

通過這篇個人工作總結,我對過去一年的工作進行了回顧和總結,并對未來的工作提出了展望。我將繼續(xù)不斷學習和進步,為提高護理水平,為患者提供更好的護理服務而努力奮斗。相信在大家的共同努力下,護理部的工作將取得更加輝煌的成就。

護理部述職【篇10】

護理部在醫(yī)院領導的帶領和支持下,重點規(guī)范了護理文件書寫,提高了護理人員法制觀念;加強監(jiān)督管理,保障了護理安全;加大了護理質量監(jiān)控力度;重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務質量。全院護理服務質量穩(wěn)中有升,病人滿意度提高?,F(xiàn)將護理部工作總結如下:

一、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識

隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則,采取集中講座、分病區(qū)學習等形式進行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質量。

二、加強監(jiān)督管理保障護理安全

定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,減少了護理缺陷的發(fā)生。

(新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強了管理、做到了重點交待、重點跟班,重點查房。

(新轉入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人做到了重點督促、檢查和監(jiān)控。

(雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均加強了監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。

(各種過敏試驗、手術前準備等。實效性改進措施,以確保護理質量及護理安全。

質量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責。

三、加強了質量管理監(jiān)控力度

1、護理部按照省護理文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種護理文件質量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。

消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質量和醫(yī)療護理安全。

無菌技術、七步洗手法、的管理和考核。

四、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍

1、加強護理管理培訓。對未進行崗前培訓的護士長及老護士長進行了培訓。

2、對全院45歲以下的護士進行中醫(yī)基礎理論和中醫(yī)技術操作的培訓。

五、提升服務質量,塑造醫(yī)院形象

護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫(yī)院形象。

學、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術,使病員放心,促醫(yī)院振興。

要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務。

3、繼續(xù)加強主動服務意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態(tài)度,提升護理服務質量,注重護患溝通,醫(yī)學,從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。

六、合理利用人力資源,充分量化護理工作

1、為優(yōu)化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實行彈性排班,從運行情況看甚為合理有效。

2、在實行量化考核中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動性,培養(yǎng)勇于奉獻,熱愛集體的精神。

七、認識不足,不斷完善

1、還存在個別護理人員態(tài)度差等現(xiàn)象,護理部將繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。

新技術,鼓勵發(fā)展護理科研。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《護理部述職十篇》一文,希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑,同時,yjs21.com編輯還為您精選準備了護理部述職專題,希望您能喜歡!

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