最新護理部述職6篇

護理部述職。

俗話說，做什么事都要有計劃和準備。當一次工作學習即將開始時，我們通常會提前查閱一些資料。資料可以指人事物的相關多類信息、情報。有了資料的協(xié)助我們的工作會變得更加順利！那么，想必你在找可以用得到的幼師資料吧？由此，有請你讀一下以下的“最新護理部述職6篇”，希望對你有所幫助，動動手指請收藏一下！

護理部述職 篇1

護理部工作個人年度總結

一年的時間匆匆而過，護理部的日常工作也已經(jīng)完成。在這一年的工作中，我深刻地體會到了工作的重要性和意義，也銘記了一些難忘的瞬間，下面是我對這一年護理部的工作的總結。

一、工作流程與機制優(yōu)化

在這一年中，我主要負責護理部日常工作的管理和協(xié)調(diào)，包括工作流程的規(guī)范化、機制的改進和制度的建立。我通過對護理工作流程的調(diào)研，借鑒優(yōu)秀醫(yī)療機構的經(jīng)驗，不斷精簡和優(yōu)化工作流程，提高工作效率。同時，我也建立了一套完善的考核機制，對工作效果進行監(jiān)測，不斷調(diào)整和改進工作方法。

二、專業(yè)技能和知識的補充

護理部的工作是一個特別要求細節(jié)和責任心的工作。在這一年中，我不斷學習專業(yè)知識，提高了護理技能，掌握了更加嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和方法，使得我們的工作不僅做到了工作效率的提升，而且在安全、質(zhì)量上也得到了極大的保證。

三、有效的溝通和團隊合作

高效的溝通和良好的團隊合作是護理工作取得成功的重要保障。針對這一點，我詳細了解了每個同事的性格、工作方式和特點，并根據(jù)這些因素，制定了更好的溝通方式和合作方式，并一直保持著通暢的溝通渠道，以便于更快的解決工作中的問題。團隊的共識和合作，在護理工作中得到了充分的體現(xiàn)，也為衛(wèi)生院的整體改善做出了貢獻。

四、積極主動參與屬地衛(wèi)健委組織的活動

今年，我們衛(wèi)生院在屬地衛(wèi)生部門的組織下，通過“優(yōu)化醫(yī)療機構服務流程，提升醫(yī)療服務質(zhì)量”等活動，開展了一系列提升醫(yī)療服務整體水平的培訓、論壇等活動。在這些活動中，我積極參與，并結合護理部的具體情況，做出了積極的貢獻，取得了好的效果。

總體來說，我的工作并非自己一個人完成的，離不開協(xié)助和助力，我們是一支團隊，我們每個人各司其職，緊密協(xié)作，共同完成了護理部這一年的工作任務。我們雖然經(jīng)歷過困難和挫折，但我們的實力也不斷提升，顯現(xiàn)出了團隊的力量。在新的一年，我堅信我們的護理工作會取得更大的進展。

護理部述職 篇2

20xx年為貫徹落實衛(wèi)計委關于“進一步深化優(yōu)質(zhì)護理、改善護理服務”活動，我大內(nèi)科認真學習其核心精髓、積極響應、全力以赴投入到“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動中，不斷轉(zhuǎn)變服務理念，改變工作模式，優(yōu)化工作流程，以“基礎護理”為立足點，通過活動從根本上改善了護理服務，提高護理質(zhì)量，真正將基礎護理落到實處，做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。在此期間，科室之間互相學習，彼此借鑒，認真思考，總結經(jīng)驗，克服困難，不斷探索。

一、加強領導，開展宣傳

1.制定創(chuàng)建工作實施方案，成立領導小組，院長任組長。下設大內(nèi)科、大外科、大門急診三個護理單元。我大內(nèi)科由科護士長楊躍敏老師帶隊負責，提高認識，統(tǒng)一思想，積極投入到優(yōu)質(zhì)護理活動中

2.大內(nèi)科深入科室與護士座談，將衛(wèi)計委關于“進一步深化優(yōu)質(zhì)護理、改善護理服務”的精神進行解讀，然后針對如何落實基礎護理，豐富服務內(nèi)涵，提高護理質(zhì)量等內(nèi)容進行討論，臨床護士長及護士結合本科實際，提出自己對開展優(yōu)質(zhì)護理的想法和好的建議。達到全院統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變護理服務理念的目的。

3.護理部組織護士長及骨干外出參觀學習，借鑒兄弟醫(yī)院好的做法，拓寬思路，為開展優(yōu)質(zhì)護理工作奠定基礎。組織全院臨床病區(qū)護士長及護士院內(nèi)交叉參觀學習、經(jīng)驗交流，全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作。

4.護士長通過開展每月定期考核、月底總結的方法實施動態(tài)管理的工作模式，達到樹立先進典型，發(fā)揮帶動作用。

二、加強管理，強化措施

1.護理部組織全體護理人員學習“優(yōu)質(zhì)護理服務”知識并考核，制定創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作細則。

2.臨床病房結合科室工作特點，制定創(chuàng)建活動實施方案及具體工作計劃。科室護士群力群策、出謀劃策、開動腦筋、積極配合護士長工作。

3.制定優(yōu)質(zhì)護理服務住院病人滿意度調(diào)查表，通過開展調(diào)查分析，找出護理工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，積極進行整改。

4.科室開展自評自查工作，找出不足，及時按照評審標準的要求逐一完善我院護理工作，并以此為契機全面提高我院護理水平，為患者提供“優(yōu)質(zhì)、安全、滿意”的護理服務。YJS21.CoM

三、加強管理，嚴把護理質(zhì)量關，確保護理安全

1.要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，嚴把護理質(zhì)量關，防范護理差錯事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知，事后有措施有改進。真正做到心中有數(shù)，工作按標準完成。

2.充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責任心，能夠做到主動承擔檢查責任，幫助科里同事共同進步。

3.親力親為，切實做到班班查、日日看、周周小結、月月總結，使護士自覺提高護理質(zhì)量。

4.我大內(nèi)科每月督導各臨床內(nèi)科系統(tǒng)進一步完善科室各項護理管理制度、護理質(zhì)量考核標準及護理操作流程，嚴格執(zhí)行技術準入制度，從而保障護理安全。

5.為貫徹落實《護士條例》，護理部對全院護理人員進行《護士條例》的培訓及考核，進一步規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為，切實落實護士執(zhí)業(yè)注冊和持證上崗等相關規(guī)定。

四、突出重點，拓展內(nèi)涵

1.創(chuàng)新模式，學習先進做法。動態(tài)調(diào)整績效考核制度及分配方案，將護士完成護理工作的數(shù)量、質(zhì)量及住院患者滿意度等考核結果納入績效考核內(nèi)容。

2.明確工作職責，實施責任護理。根據(jù)科室護理工作量及理人力配置情況將護士責任分組，設置責任組長、責任護士。實行責任護士包干制，人人都是責任護士，做到人人有事做，事事有人管。

3.改革排班模式，實行彈性排班。實行無縫隙、全程責任護理。各科室根據(jù)本科室醫(yī)療護理重點不同而形成的彈性排班也有不同。

4.簡化護理文書，縮短書寫時間。制定各種表格式護理記單，統(tǒng)一制定書寫模板，規(guī)范全院護理文件書寫，使護理文件書寫更加簡潔，最大限度縮短了書寫時間，護士有更多的精力投入到護理服務中。

5.規(guī)范及更新工作流程，實現(xiàn)責任追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質(zhì)量考核標準，明確職責、落實崗位責任制。各科室落實專科特色護理服務。

6.夯實基礎護理，提供滿意服務。將護理服務內(nèi)涵、服務項目進行公示，接受社會及廣大患者的監(jiān)督。購置基礎護理服務工具，每周確定基礎護理日，洗頭日、院感日等保障基礎護理的落實。通過落實基礎護理，護士主動服務和人文化意識增強，對患者細心照顧和真摯關懷，融洽了護患關系，提高了護理服務滿意度。

五、協(xié)調(diào)職能部門，實施垂直管理

積極協(xié)調(diào)相關職能部門，成立臨床支持中心。護理部積極協(xié)調(diào)總務科、藥劑科、物資供應中心、檢驗科、器械科等護理支持系統(tǒng)，為臨床各科室提供有力保障。

六、加強培訓，提高素質(zhì)

1.每月按計劃開展基礎護理操作技能培訓，使基礎護理操作更加規(guī)范、專業(yè)。

2.每月開展全院護理業(yè)務講課，鼓勵年輕護士擔任主講，提高護士主動學習能動性，培養(yǎng)護士自信心。

3.認真實施護士的崗前培訓及崗位培訓，內(nèi)容包括護理核心制度、護理專業(yè)知識、技能，并進行考核，合格者方能上崗，有效降低了護理風險。

護理部對全院在職護理人員進行分層考核，穩(wěn)步提高各級護理人員技術能力。各內(nèi)科病區(qū)分別進行?？评碚摵蛯？撇僮骷寄艿呐嘤柤翱己耍_到人人過關，熟練掌握、靈活運用，最大限度保障護理安全。

七、加強監(jiān)控，保障質(zhì)量

1.護理部制作護理安全警示標識，提醒護理人員及患者規(guī)避風險。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。

2.加強護理質(zhì)量的環(huán)節(jié)監(jiān)控。對護理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控，新護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。對病人環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控，輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等作為護理管理中監(jiān)控的重點。

3.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，有效解決，并從護理流程、護理管理的角度進行分析問題，吸取教訓，總結經(jīng)驗，提出防范與改進措施。

4.每月各病區(qū)對不良事件進行追蹤、分析、討論、總結達到持續(xù)改進。

八、制定預案，提高應急能力

1、制定了“緊急情況下護理人力資源調(diào)配預案”，應對病人驟增或突發(fā)公共事件，全院合理調(diào)配護士，確保護理安全。

2、科室重新修訂并形成了各項風險事件的護理應急管理預案。預案貫穿護理操作、處置、配合搶救等各環(huán)節(jié)和過程。對科室進行急救演練及停電、思想?yún)R報專題火災演練。臨床病區(qū)開展了突然發(fā)生猝死、藥物引起過敏性休克、患者住院期間出現(xiàn)摔傷的、住院患者發(fā)生墜床、輸液、輸血反應的應急預案及程序。演練之后，護理部領導現(xiàn)場點評，分別提出存在問題，共同討論改進措施。通過演練，使護理人員充分了解應急情況下應該采取的處理程序，從而在護理工作中遇到各種突發(fā)事件時，能采取各種得力措施和有效辦法，熟練使用各種急救技術和裝備,做到規(guī)范處置，及時化解危機。

九、取得的成績

1、護理人員理念改變：以病人為中心，滿足病人需求。

2、工作模式改變：實行責任分組，所有護理工作落實到人，增加了責任意識。

3、護理內(nèi)容改變：治療和基礎護理逐漸等同化。

4、護理排班模式改變：彈性排班，減少交接班次數(shù)，實施全程無縫隙護理。

5、護患關系改變：和諧了護患關系，形成良好的了護理工作氛圍。

6、病房環(huán)境改變：陪護減少了，病區(qū)環(huán)境安靜、整潔有序。

7、滿意度的改變：護士關心病人，病人理解護士，提高了護理服務滿意度。

護理部述職 篇3

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間我到護理部工作已經(jīng)*個月了,首先感謝領導給我這次鍛煉的機會，通過這段時間的歷練，點點滴滴,歷歷在目,仿佛就在昨天。

*年深秋，當我接到要來護理部的通知時，一下子就懵了，自己雖然在急診科工作了*年，處理急診病人得心應手，平常護士長不在時也處理一些科里的突發(fā)狀況以及科室的一級質(zhì)檢、操作考核，但是行政工作

2、主動換位思考，從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。做病人的貼心人，每天利用為病人做治療后的空閑時間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康復知識，送去親人般的安慰。許多病人在征詢意見表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽；

3、愛崗敬業(yè)，熱心幫助患者，為病人做好事。今年有一位敬老院的孤寡老人因車禍入院，入院時滿身污穢，頭發(fā)蓬亂，生活起居無人照顧，在爭取了護士長的同意后，我來帶老人的病房，為老人擦盡身上的污穢，為他理發(fā)、剃胡須，從家里拿來衣服為他換上，并一直照顧他到出院。

二、工作中還存在很多不足

1、基礎護理不到位，有時候病人的衛(wèi)生處置不及時，導致他們臥位不舒服；

2、學習積極性不夠高，無論文發(fā)表；

3、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

20xx年，機遇與挑戰(zhàn)并存，我和全體護理人員精誠合作，保證了護理工作的穩(wěn)步發(fā)展。20xx年，我要繼續(xù)發(fā)揚好的方面，積極改進不足之處，為患者帶去更貼心的護理，也為醫(yī)院的建設貢獻自己的力量！

護理部述職 篇4

護理部工作個人年度總結

時光匆匆，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)來到了新的一年?；厥走^去的一年，護理部工作全面穩(wěn)步推進，不斷開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的高質(zhì)量溫馨服務作出了突出的貢獻。在此，我根據(jù)部門工作情況，撰寫個人的一份年度總結，以饗讀者。

一、工作成績

1、依法守規(guī)，精細管理

在去年，護理部以進一步加強安全管理為重點，堅決貫徹執(zhí)行各項制度和規(guī)章，建立了安全模板，明確了崗位責任和工作流程，有效保障了醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的開展，營造了和諧安全穩(wěn)定的封閉醫(yī)院環(huán)境。

2、優(yōu)化服務，提高專業(yè)水平

在護理人員苦練基本功、積累臨床經(jīng)驗的基礎上，推動進一步提高了護理服務能力和專業(yè)水平，引入先進的理念和技術，實施了差異化護理，個性化服務，有效提高了患者滿意度和質(zhì)量安全水平。而且，推廣了系統(tǒng)化監(jiān)測，細致掌握隨訪病情，有效防止了并發(fā)癥。

3、量身打造，培育人才

針對人力資源結構和流動不暢等痛點，護理部在去年加大人才培養(yǎng)和開發(fā)力度，注重實踐能力的培養(yǎng)和醫(yī)患溝通等技能的提升。每月進行了華山論劍護理技能培訓和工作會議，集中學習臨床護理、康復和健康管理等技術和理論知識，積極構建高水平、高效專業(yè)的人才隊伍。

4、建立智能化平臺，提升工作效率

護理部積極響應醫(yī)院智能化建設的號召，建立了基于云平臺的護理信息系統(tǒng)，將護理管理信息化、智能化，做到全員參與，全方位覆蓋，實現(xiàn)了工作流程規(guī)范化、信息匯總化，大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)可靠性。

二、不足和問題

當然，在工作開展過程中也存在著一些不足和問題，總結如下：

1、部門人員流動性較大，人員穩(wěn)定性與合理化亟待加強。

2、護理服務優(yōu)化工作中，差異化護理方案缺乏實操經(jīng)驗的積累需要加強。

3、護理服務質(zhì)量評價存在著局限性和“指標化”現(xiàn)象。

三、下一步工作計劃

1、加強醫(yī)院內(nèi)部部門間的協(xié)調(diào)配合，互相學習、借鑒、提高、互惠互利。

2、針對護理服務優(yōu)化工作中存在的問題和不足，繼續(xù)整改，加強部門自身能力培養(yǎng)。

3、借鑒醫(yī)院外部的成功經(jīng)驗和模式，打造具有特色、專業(yè)性、行業(yè)領先性的護理人才。

4、加大智能化工作的力度，深化平臺建設，將信息化應用推向智能化、無紙化方向，提升精細化和管理水平。

總之，在新的一年里，護理部將一如既往地投身于基層工作中，真正實現(xiàn)以患者為中心的服務，并不斷追求更高效、更完美、更專業(yè)和守會的發(fā)展理念，將更信心地站在更高起點邁出新的步伐。

護理部述職 篇5

【文章】

護理部主任個人述職報告視頻

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好！作為一名護理部主任，我非常榮幸能夠向大家分享我的個人述職報告。我的報告內(nèi)容不僅僅是在過去一年中護理部的工作總結，更重要的是希望向大家展示護理部所面臨的一些現(xiàn)實問題，并提出一些改進方案。

一、工作總結：

回顧過去一年中，我們護理部的工作主要分為以下四個方面：

1. 人員管理：在過去一年中，我們部門成功招募了一批具有專業(yè)素質(zhì)的新員工，他們的加入不僅增加了我們護理工作的力量，同時也使我們部門的服務質(zhì)量得到了有效的提升。在團隊管理上，我們注重培養(yǎng)團隊凝聚力和斗志，大家互相幫助，協(xié)作緊密，共同完成了各項任務。

2. 專業(yè)技能提升：護理部涵蓋了護理技術、藥學知識、健康管理等多方面的內(nèi)容，這些知識都需要不斷學習和更新。為此，我們每月定期組織專業(yè)知識交流和培訓，推廣實用的新技術，增強同事們的綜合素質(zhì)，讓我們更好地服務病人。

3. 服務質(zhì)量提升：過去一年中，我們部門致力于提高醫(yī)院服務質(zhì)量，我們根據(jù)病人的需求和感受從服務的各個細節(jié)入手，努力打造一個溫馨、關懷、尊重病人的醫(yī)療服務。我們通過內(nèi)部審計和執(zhí)業(yè)檢查等方式，不斷完善我們部門的各項服務流程和標準，確保服務質(zhì)量得到大幅提升。

4. 科研創(chuàng)新：護理部不僅致力于基礎性的病人護理，同時也開展了一些基礎和應用性的科研項目，創(chuàng)造了一些疑難病案成功治療的案例。在職業(yè)醫(yī)生繼續(xù)教育和培訓上，我們也積極組織參加各種學術會議和交流活動，以不斷提高我們的專業(yè)水平。

以上是我們護理部過去一年中的主要工作，經(jīng)過我們不竭努力，我們部門取得了一些驕人成績，特別是在服務質(zhì)量和團隊凝聚力上得到了充分體現(xiàn)。

二、現(xiàn)實問題：

雖然我們在過去一年中取得了一定的進展和成果，但是事實上，我們的護理部還存在一些對我們的工作產(chǎn)生了一定影響甚至挑戰(zhàn)的問題。其中一些問題是我們內(nèi)部存在的，而另一些則來自于外部環(huán)境。

1. 內(nèi)部問題：

（1）缺乏有效溝通和合作機制：部門內(nèi)部，雖然我們大家都努力拼搏，但是由于工作忙碌，我們之間缺乏更加有效的溝通和合作機制。個別同事由于任性，導致工作流程受到了影響。

（2）醫(yī)療水平存在薄弱環(huán)節(jié)：護理部作為醫(yī)療服務網(wǎng)的重要組成部分，需要具有高水平的專業(yè)素質(zhì)。雖然我們部門憑借先進的技術和管理手段，但在某些專業(yè)領域，我們還需要更加加強學習和提高。

2. 外部問題：

（1）社會環(huán)境壓力大：隨著社會壓力越來越大，很多病人和家屬都對醫(yī)治效果和服務質(zhì)量提出了更高的要求，這給我們的護理團隊提出了巨大的挑戰(zhàn)。

（2）外部非正式協(xié)調(diào)機制不健全：護理部雖然是醫(yī)療服務的重要組成部分之一，但是與其他部門的協(xié)作和溝通還面臨著不少問題，這些問題需要得到更加有效的解決，使我們整個醫(yī)護團隊的合作更加緊密、高效。

三、改進方案：

針對以上存在的問題，我提出以下方案：

1. 制定溝通機制和合作規(guī)范：針對部門內(nèi)部出現(xiàn)的協(xié)調(diào)不足和工作流程不暢的問題，我們計劃制定出更完善的溝通機制和合作規(guī)范，使同事們之間的工作互助更有計劃和規(guī)范，確保不會因為個別同事的任性導致整個工作流程受到影響。

2. 提高員工專業(yè)水平：在專業(yè)技能提升方面，我們將考慮加強針對性的培訓項目，創(chuàng)新培訓模式，加強職業(yè)道德教育和公共衛(wèi)生教育，提高護理部所服務的病人的健康水平和滿意度。

3. 完善醫(yī)療服務細節(jié)：在服務質(zhì)量方面，我們將繼續(xù)注重完善醫(yī)療服務的各項細節(jié)標準，重點施工醫(yī)療巡視和醫(yī)療健康教育，不斷提高病人及其家屬的滿意度，提供更為滿意的醫(yī)護服務。

4. 加強協(xié)作與溝通：從外部環(huán)境方面考慮，在有效規(guī)范溝通和合作機制的基礎上，進一步優(yōu)化整個醫(yī)護團隊之間的協(xié)作和溝通關系，打造一個更加高效和穩(wěn)定的協(xié)作體系，讓我們護理部和其他醫(yī)療部門之間的協(xié)作更加順暢。

以上四個方案是我就如何提升我們護理部工作水平所提出來的，希望能夠得到領導和同事們的支持和建議。

最后，作為護理部的一名主任，我希望能夠借著此次機會和大家共同探討、交流我們的工作和生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，尋找出重要的改進措施，努力打造更加優(yōu)秀的護理部，讓我們更好地為廣大病人服務。

謝謝！

護理部述職 篇6

年終總結范文

半年工作轉(zhuǎn)眼即過，在這半年的工作中。全體護理人員在院長，護理部及科室領導的直接領導下，以及全體護理人員共同努力下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，現(xiàn)將工作情況總結如下：

一、認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、重申了各級護理人員職責，并完善制定了各班護理人員的職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，護士各盡其職。

2、堅持了查對制度：

(1)要求嚴格執(zhí)行各項查對制度。從每一個細小的環(huán)節(jié)抓起，杜絕漏洞。

(2)嚴格執(zhí)行護理操作三查七對制度。登記，加藥，穿刺，更換液體等。

(3)認真填寫并完善各項登記記錄。

3、認真執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度

二、認真落實各項管理制度

1、嚴格按工作計劃安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，制定出下周工作重點。

2、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，使每位護理人員不斷提高各項業(yè)務水平。

3、認真執(zhí)行日測日檢工作，護理人員每天認真真實統(tǒng)計好個人工作量，業(yè)務收入等日常工作。負責人不定期抽檢，及時發(fā)想問題及時解決。

三、服務質(zhì)量管理

1、認真落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語，積極學習醫(yī)患溝通技巧，并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓，在工作中很好應用，提高滿意度，增進護患情感，拉近護患距離。

2、開展健康教育，對病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結果均在85%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

四、加強業(yè)務技術學習，提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

1、增加對護理人員基礎知識培訓，以增加知識面。

2、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務學習，擴大知識面。

3、科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎理論知識和?？浦R。

4、每月組織急救知識培訓并考核內(nèi)容。

5、鼓勵每位同志積極參加繼續(xù)教育學習。

6、護理人員之間相互學習相互提高。年輕護士學習老同志實踐經(jīng)驗，老同志學習年輕同志知識面，新老相互學習共同提高。

五、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理

1、科室堅持了每天對輸液大廳進行紫外線消毒，在病人眾多的情況下確保安全，未發(fā)生一例交叉感染。

2、一次性用品使用后均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期監(jiān)測。

3、對于出現(xiàn)差錯事故及時上報，不漏報，不瞞報，實事求是，專人管理，及時組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起大家重視，避免給患者帶來傷害。

六、存在問題：

1、由于護理人員較少，基礎護理不到位，有時因讓患者等待時間長而引起患者家屬不滿。

2、護理人員基礎理論知識掌握不牢，急診急救知識欠缺。

3、個別護理人員工作不認真，在以后的工作中要注意并改正。

半年來護理工作由于院領導的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。希望醫(yī)院領導給予批評和指正!

年終總結范文

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄;

2、配合以上各車間的`領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

三、配合gmp的認證

1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;

2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到了帳、卡、物一致;

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，工作及相關記錄;

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

4、配合化驗中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財務做好盤點工作;

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結，請領導批評指正。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《最新護理部述職6篇》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了護理部述職專題，希望您能喜歡！