經(jīng)理工作自我評價收藏

我們常常需要進行自我評估，因為自我評估是我們客觀評價自己的一個很重要的工具，能夠幫助我們客觀地評估自己、分析自己。自我評估可以概括為政治思想、取得的成績、個人優(yōu)點以及未來的計劃。接下來，請聽我為大家介紹“經(jīng)理工作自我評價”的相關(guān)內(nèi)容，記得收藏這個頁面，方便以后查看。

經(jīng)理工作自我評價 篇1

時光飛逝，三年的酒店生活轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了。入職以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和指導(dǎo)下，通過自身不斷的努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了成功。大進步，大收獲

在思想上，自覺遵守酒店規(guī)章制度，堅持參加酒店的每一次培訓(xùn)。要求積極主動，照顧好酒店的每一塊一磚一瓦，以嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情潛心學(xué)習(xí)和工作。雖然有成功的眼淚，也有失敗的苦澀，但日益激烈的社會競爭也讓我充分認識到做一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

對學(xué)習(xí)要求嚴格，對專業(yè)知識和技能有強烈的追求，工作態(tài)度端正，理論與實踐相結(jié)合；除了學(xué)習(xí)專業(yè)知識外，還要注意各方面的知識。拓展和廣泛涉足其他部門和學(xué)科的知識，從而提高自身的特長和思想文化素質(zhì)，包括在生活中學(xué)習(xí)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，過充實有序、嚴謹?shù)纳?。生活態(tài)度和良好的生活作風(fēng)，熱情大方，誠實守信，樂于助人，有自己良好的處事原則，能與同事和睦相處。

在工作方面，我入職xx年以來，先后在餐飲部、前臺、家政中心等部門工作。那時候是學(xué)習(xí)客房的操作技巧。無論哪個部門，他們都嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)。正是懷著如此堅定的信念，他們努力成為專家。為我以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

在以后的工作中，我會不斷鍛煉和提升自己，努力做一名優(yōu)秀的酒店工作人員。我希望用我燦爛的青春來點燃身邊的每一位客人，激勵和激勵我的同事們敬業(yè)、進取，為我們的事業(yè)創(chuàng)造更美好的明天。

經(jīng)理工作自我評價 篇2

經(jīng)理工作自我評價

作為一名經(jīng)理，我深知自我評價的重要性。經(jīng)過一段時間的工作和思考，我對自己的工作進行了細致的分析和總結(jié)。在這篇文章中，我將詳細描繪我作為一名經(jīng)理的工作情況，并反思我所取得的成績、面臨的挑戰(zhàn)以及未來的發(fā)展方向。

作為經(jīng)理，我最重要的任務(wù)之一就是建立和維護一個高效的團隊。我始終認為，只有團隊成員團結(jié)一致、具備良好的溝通和協(xié)作能力，才能取得優(yōu)異的績效。為了實現(xiàn)這一目標，我采取了一系列舉措。我注重人員的招聘和培養(yǎng)，確保每位團隊成員都具備適應(yīng)團隊工作的能力和潛力。我鼓勵積極的團隊氛圍，通過定期的團隊建設(shè)活動和員工培訓(xùn)來增強員工的凝聚力和合作精神。我強調(diào)團隊的目標和價值觀，確保整個團隊都為同一個目標而努力奮斗。

除了團隊管理之外，作為經(jīng)理，我也需要善于與上級和下屬進行溝通。我意識到及時的溝通是解決問題和推動工作的關(guān)鍵。因此，我注重與員工建立良好的溝通渠道，傾聽他們的意見和反饋，并及時提供合適的支持和指導(dǎo)。對于上級，我時常向他們匯報團隊的工作進展和問題，并積極提出改進方案。通過溝通和合作，我能夠更好地理解和滿足團隊成員的需求，同時也能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

在過去的工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。其中之一是時間管理。作為經(jīng)理，我必須處理大量的工作任務(wù)，并且要在工作和個人生活之間找到平衡。為了克服這個問題，我開始使用時間管理工具，并學(xué)會優(yōu)先處理緊急且重要的事務(wù)。我還加強了對團隊成員的委托和授權(quán)，將一些工作分配給他們，以分擔(dān)我的壓力并培養(yǎng)他們的能力。

另一個挑戰(zhàn)是決策的復(fù)雜性。在經(jīng)理的職位上，我常常面臨復(fù)雜的問題和抉擇。為了解決這個問題，我努力提升自己的決策能力。我積極學(xué)習(xí)和了解領(lǐng)域知識，并尋求他人的意見和建議。我還主動參與專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，以提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，并不斷完善我的決策能力。

未來，我希望在以下幾個方面進一步發(fā)展和提升自己的工作能力。我將持續(xù)加強自身的領(lǐng)導(dǎo)力。作為經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)能力是至關(guān)重要的，我將通過不斷學(xué)習(xí)和實踐來提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平。我將關(guān)注團隊成員的個人發(fā)展和成長，為他們提供更多的培訓(xùn)和機會，提升他們的能力和士氣。我將積極尋找和開拓新的發(fā)展機會和挑戰(zhàn)，提升自己的綜合能力。

小編認為，作為一名經(jīng)理，我對自己的工作進行了全面的評估。我在團隊管理、溝通和決策方面取得了一定的成績，同時也面臨了一些挑戰(zhàn)。通過不斷學(xué)習(xí)和改進，我相信我會成為一名更優(yōu)秀的經(jīng)理，并能夠更好地應(yīng)對未來的工作挑戰(zhàn)。

經(jīng)理工作自我評價 篇3

xx 年過去了。這一年，在xx公司和xx公司的共同經(jīng)營下，xx酒店發(fā)生了翻天覆地的變化。兩位股東投入大量資金對酒店的部分設(shè)備設(shè)施進行更新升級。廢棄多年的三樓重新裝修開業(yè)，彌補了酒店娛樂項目的空缺，使酒店的服務(wù)項目更加完善。針對房間異味問題，通過開窗通風(fēng)從根本上解決。更新，這一切都給酒店帶來了生機和希望。

酒店設(shè)備的更新?lián)Q代，服務(wù)項目的完善，員工服務(wù)水平的進一步提升，使xx酒店在xx年的星級評比中位居歷史第二位，使xx酒店在酒店業(yè)享有盛譽。這一切都離不開店級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和酒店各部門員工的努力。因此，酒店更加注重員工精神文明建設(shè)，為員工創(chuàng)造良好的生活空間，將酒店洗衣房改造成寬敞的員工餐廳和員工活動兩用室，并增設(shè)臺球、乒乓球桌、棋牌等娛樂活動。項目多次開展各類競賽，不僅增強了員工的體質(zhì)，也豐富了員工的業(yè)余生活。酒店還在員工宿舍安裝了太陽能熱水器，解決了員工冬季洗澡的問題。所有這些員工只能通過努力來回報酒店。今年，盡管前臺人員不斷更換，但全體員工克服困難，團結(jié)奮進，圓滿完成了酒店下達的各項接待任務(wù)。全年共接待了四個貴賓組，并舉行了多次會議。在整個接待過程中，受到了客人的好評，近一年來前臺做了以下工作：

1.加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

作為酒店的前臺，每個員工都必須直接面對客人。員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映了酒店的服務(wù)水平和管理水平。因此，員工的培訓(xùn)是我們工作的重點。 ，今年針對五個分支機構(gòu)制定了詳細的培訓(xùn)計劃：總機方面，我們進行接聽電話的語言技能培訓(xùn)；在行李處進行行李運送和存放服務(wù)的培訓(xùn)；接待員禮儀和銷售技巧培訓(xùn)；特別是今年7月，前臺所有員工都接受了一個月的外語培訓(xùn)，為今年的星評評審奠定了一定的基礎(chǔ)。只有通過培訓(xùn)，員工才能進一步提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。為客戶提供更好的服務(wù)。

二、向員工灌輸“開源節(jié)流、增收節(jié)支”的意識，做好成本控制

為追箭，前廳人員積極響應(yīng)酒店號召，開展節(jié)儉節(jié)本活動，控制成本。為了節(jié)省成本，前廳部購買了塑料籃子來裝團隊鑰匙，減少了鑰匙袋和房卡的使用，節(jié)省了酒店成本（原來無論是團隊還是個人客人，每個房間都要填寫房卡和鑰匙包的使用，團隊房間不用房卡和鑰匙包后，大大節(jié)省了成本，房卡18元/張，鑰匙包1個元/件，每天有1個以上的團隊房間，可以節(jié)省一年的費用。較大的費用）；商務(wù)中心使用過期報告打印草稿；督促宿舍工作人員節(jié)約用水和用電；控制辦公用品，使用每一張紙和每一支筆。通過這些控制，使前臺對酒店的創(chuàng)收做出應(yīng)有的貢獻。

3. 強化員工的銷售意識和銷售技巧，提高入住率

前臺積極推進單房銷售市場情況，今年酒店推出了一系列客房促銷方案，如：粉絲房、積分卡、優(yōu)惠券、千元卡等促銷活動。前臺在酒店優(yōu)惠政策的同時，根據(jù)市場行情和當(dāng)日入住情況靈活掌握房價。前臺 散客明顯增加，入住率增加，強調(diào)接待員：“只要前臺有客人，我們會盡力讓客人入住”的奮斗宗旨以獲得更多入住率。

四、注意各部門之間的協(xié)調(diào)

酒店就像一個大家庭。工作中難免會出現(xiàn)部門間的摩擦，工作中的協(xié)調(diào)質(zhì)量會受到很大影響。前臺是整個酒店的中心部門。與餐飲、銷售、客房等部門有著密切的工作關(guān)系。如果有問題，我們可以主動與部門協(xié)調(diào)解決問題，以免情況惡化。共同的目的是為了酒店，如果不妥善解決和處理，會對酒店產(chǎn)生一定的負面影響。

根據(jù)酒店為銷售部制定的新的銷售目標和任務(wù)，xx年對于前臺部來說是重要的一年。為配合銷售部完成任務(wù)，特制定xx工作計劃：

1.繼續(xù)加強培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量；

2.穩(wěn)定勞動力，減少員工流動性；

3.“硬件”老化“軟件”補充，通過提高服務(wù)質(zhì)量來彌補設(shè)備老化的不足；

4、提高前臺人員的銷售技能，提高個別客戶的入住率，努力完成酒店下達的銷售任務(wù)。

新的一年開始了，前臺全體員工將以嶄新的精神和實際行動為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，貫徹“客人至上，服務(wù)至上”的宗旨。

經(jīng)理工作自我評價 篇4

1、行政制度、流程、工作計劃制定及執(zhí)行：負責(zé)建立并優(yōu)化公司內(nèi)部的管理體系、各項行政管理制度及相關(guān)的流程，并督促、檢查及評估制度和流程慣例執(zhí)行;制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、年度及月度工作目標與工作計劃，并監(jiān)督其實施;以提高公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性;

2、行政費用的預(yù)算與管理：制定公司辦公費用的預(yù)算方案和計劃，并在實施過程中進行費用控制;制定行政部年度、季度費用預(yù)算，分解到各功能區(qū)塊，監(jiān)控其實施過程;以合理降低行政費用;

3、固定資產(chǎn)管理：在預(yù)算計劃的范圍內(nèi)，負責(zé)監(jiān)督、檢查公司復(fù)印機、電腦、打印機、傳真機等辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、運輸設(shè)備及其他固定資產(chǎn)的采購、使用、維護、保養(yǎng)情況;確保在費用預(yù)算內(nèi)滿足公司運營需要;

4、會議及活動管理：根據(jù)公司會議制度，負責(zé)公司管理層會議、公司慶典等重要會議、重要活動的組織、籌備、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，提供會議記錄與整理服務(wù)，通報會議決議，并對會議決議的執(zhí)行情況進行核查;負責(zé)定期組織全公司員工大會，開展年度總結(jié)評比和表彰工作;確保各項會議、活動的順利開展及會議決議的有效落實;

5、組織文化與結(jié)構(gòu)：根據(jù)公司戰(zhàn)略與歷史發(fā)展，結(jié)合行業(yè)特點，通過制度流程建設(shè)與業(yè)余活動的開展，塑造、維護、發(fā)展和傳播積極進取的企業(yè)文化;根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，負責(zé)擬訂組織結(jié)構(gòu)設(shè)置或重組方案，以支持工作流程效率的提高;

6、文件信息的傳播：監(jiān)督公司日常重要政令的傳達，落實并規(guī)范公司文件的擬、收、發(fā)、存等工作流程，確保公司重要信息的有效傳遞;組織公司內(nèi)部信息發(fā)布和內(nèi)部刊物的出版，保證公司各類信息的正確、有效及時傳播;

7、后勤管理：參與公司行政管理制度，負責(zé)組織后勤管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行;制定年、季、月度后勤計劃(包括治安管理、環(huán)境衛(wèi)生、員工宿舍、水電能源、辦公車輛等方面)并監(jiān)控計劃的實施情況;負責(zé)公司生活用水、用電的安排及財務(wù)出納管理;確保后勤服務(wù)及時到位，滿足員工工作及生活需要;

8、外部聯(lián)系：負責(zé)組織和接待相關(guān)單位的來訪，處理重要函件，代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)(包括新聞媒介)聯(lián)絡(luò)并保持良好的合作關(guān)系;負責(zé)審核公司對外宣傳的各種資料，協(xié)調(diào)、解決公司的公關(guān)危機;以培養(yǎng)良好的外部資源關(guān)系，維護公司良好形象。

經(jīng)理工作自我評價 篇5

一、企業(yè)概況

1、企業(yè)基本情景

__有限公司成立于xx年3月，位于工業(yè)區(qū)，占地面積畝，公司職工總?cè)藬?shù)約人，其中管理人員約人。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營系列產(chǎn)品，年產(chǎn)值約億元。公司為機械制造業(yè)企業(yè)，于20__年經(jīng)過了iso9001-20__質(zhì)量體系認證。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理，其他加工手段為焊接、電鍍和涂

漆。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃氣。

2、企業(yè)用能管理概況

公司設(shè)立能源管理委員會，主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等組成，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。實行公司-分廠-班組三級管理，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和職責(zé)，經(jīng)過崗位職責(zé)制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度落實到基層并納入經(jīng)濟職責(zé)制考核。生產(chǎn)部負責(zé)日常節(jié)能管理工作，財務(wù)部負責(zé)能源統(tǒng)計分析，人力資源部負責(zé)節(jié)能教育培訓(xùn)，能源管理委員會負責(zé)根據(jù)節(jié)能工作職責(zé)制實施情景進行獎罰。

3、企業(yè)節(jié)能目標

公司節(jié)能目標為噸標準煤。

二、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情景

1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情景

公司設(shè)立能源管理委員會，主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部，成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組成。實行公司-分廠-班組三級管理，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和職責(zé)，經(jīng)過崗位職責(zé)制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度化，落實到人并納入經(jīng)濟職責(zé)制考核。

2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情景

由公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組部署節(jié)能工作，20__年請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對我司進行節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)，并根據(jù)《節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)綜合報告》的提議，進行制度、管理、培訓(xùn)等方面的工作。20__年以來，在新廠區(qū)規(guī)劃的實施中，工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采納、新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選型、工業(yè)照明的布局，都將節(jié)能減排作為必須研究和規(guī)劃的工作。

三、節(jié)能目標完成情景

1、年度節(jié)能量完成情景

20xx__年度總產(chǎn)值為萬元，耗能噸標準煤，單位產(chǎn)值能耗為噸標煤萬元，總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標煤。完成年度計劃的%。主要措施為更新可控硅整流器臺，清洗機臺，空壓機臺以及耗能工序的外協(xié)加工等。

20__年已實施完成熱處理連續(xù)爐項目，陸續(xù)完成進口和國產(chǎn)數(shù)控設(shè)備臺。在盡量采取安排滿負荷生產(chǎn)或相對集中生產(chǎn)、避峰填谷用電等手段的情景下，爭取完成20__年度的節(jié)能目標。

2.產(chǎn)品節(jié)能量計算單位

節(jié)能量以單位產(chǎn)品為計量單位，其中的配套部件，以“百根”為計量單位，機械設(shè)備以“臺”為計量單位。

耗能品種中，電能計量單位為:萬kwh，油料計量單位為:噸，燃氣計量單位為噸。

四、節(jié)能目標分解和落實情景

1、企業(yè)節(jié)能目標分解落實基本情景

節(jié)能目標的分解，主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及__公司，并以萬元產(chǎn)值耗能量進行工效考核。

2、企業(yè)開展節(jié)能目標考評情景

廠部制定《節(jié)儉能源職責(zé)書》和《考核方案》，分廠將節(jié)能指標進行細化。

3、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情景

考核結(jié)果在單位月度和年度工資總額中兌現(xiàn)，節(jié)能效果顯著的團體和個人將研究在年終參照技改成果給予表彰和獎勵。

五、節(jié)能技術(shù)提高和技改實施情景

1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動情景

__產(chǎn)品:20__年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標準煤。20__年比20__年增產(chǎn)21%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標準煤;

__產(chǎn)品:20__年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標準煤。20__年比20__年增產(chǎn)4%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標準煤;

__產(chǎn)品:20__年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標準煤。20__年比20__年增產(chǎn)31。8%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標準煤;

2、企業(yè)開展節(jié)能技改情景

20__年:更新變壓器臺套，更新電鍍生產(chǎn)線可控硅整流器臺，淘汰耗能舊爐窯，更新熱處理淬火機臺、調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線臺套。

20__年:逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐，調(diào)整部分零件的熱處理工藝，更新淬火機，實施全纖維結(jié)構(gòu)回火爐項目。更新進口及國產(chǎn)數(shù)控車臺，磨擦焊設(shè)備臺。

在技改規(guī)劃工作方面，公司規(guī)劃三個節(jié)能項目:分別為:型變壓器;節(jié)能型變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng);節(jié)電效果好的燈具。預(yù)計總節(jié)能量:kwh(合噸標準煤)。

六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情景

1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情景

企業(yè)貫徹國家節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策，遵照市政府節(jié)能辦的工作安排，設(shè)立節(jié)能管理機構(gòu)和崗位，派員參加相關(guān)會議和培訓(xùn)，按時供給年度能源利用狀況報告。

2、按時向市政府節(jié)能辦報送《重點用能單位20__年度能源利用狀況報告》。

七、企業(yè)節(jié)能工作情景及差距

企業(yè)能夠認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)儉能源法》及等法律法規(guī)和工作要求，設(shè)立能源管理委員會，實行公司-分廠-班組三級管理，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和職責(zé)，經(jīng)過明確節(jié)能職責(zé)及能耗節(jié)儉管理等形式，將能源使用管理進行落實并納入經(jīng)濟職責(zé)制考核。能源管理委員會經(jīng)過年終經(jīng)濟職責(zé)制考核，根據(jù)被考核部門節(jié)能工作業(yè)績情景進行獎罰。

企業(yè)能夠根據(jù)市人民政府節(jié)能辦工作安排，參加相關(guān)工作會議、理解節(jié)能工作培訓(xùn)，按時報出《年度能源利用狀況報告》。

企業(yè)能夠根據(jù)節(jié)能工作要求，于20__年9月約請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對公司進行節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)，并由該中心出具《節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)綜合報告》。該報告在闡述公司節(jié)能工作情景的同時，對公司節(jié)能管理工作目前存在的問題和提議，提出了中肯的意見。該報告的評價及提議，對公司今后的節(jié)能管理工作起到進取的推動作用。經(jīng)用能負荷的調(diào)整和技術(shù)改造項目的實施，變壓器功率因素得到提升。

但企業(yè)在下列幾個方面還存在較大差距:

節(jié)能管理組織和職能有待提高，對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作做得不夠，職工節(jié)能意識有待進一步加強。

節(jié)能指標不夠明確，節(jié)能指標的層層分解不夠落實。

節(jié)能統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作較差，原始數(shù)據(jù)不全、不夠細化。

八、整改措施

1、進一步加強關(guān)于《中華人民共和國節(jié)儉能源法》、《重點用能單位節(jié)能管理辦法》等相關(guān)文件精神的宣傳教育，加強節(jié)能培訓(xùn)工作，逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識。

2、建立健全組織管理和適合本單位特點的節(jié)能管理制度，明確節(jié)能職責(zé)和具體節(jié)能指標，層層分解，并與經(jīng)濟利益掛鉤。

3、明確崗位職責(zé)，進一步加強基層單位的用能數(shù)據(jù)采集和管理。

4、管生產(chǎn)必須管節(jié)能，進一步明確各生產(chǎn)經(jīng)營單位的節(jié)能指標和職責(zé)，加快老設(shè)備、耗能設(shè)備的淘汰更新。

5、在新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選擇洽購過程中，優(yōu)先選用節(jié)能技術(shù)先進、節(jié)能效果顯著，能夠?qū)崿F(xiàn)減排或少污染、零污染的裝備。

經(jīng)理工作自我評價 篇6

一、個人資歷總結(jié)

2、精通現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理并具有深厚的財務(wù)管理理論與實踐經(jīng)驗；

二、工作技能與專長總結(jié)

子公司工作經(jīng)驗；

財務(wù)控制和財務(wù)支持的角度為企業(yè)的重大決策提供準確、完整的財務(wù)數(shù)據(jù)和分析意見；

3、極強的內(nèi)部審計能力，對全面預(yù)算體系的推行有很強的實際操作經(jīng)驗；

財稅方面人脈資源；

三、工作風(fēng)格總結(jié)

1、有敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)分析能力；

2、極強的責(zé)任心與良好職業(yè)道德；

獨立工作能力強，并有良好的交際技能；

四、個人職業(yè)資格總結(jié)

國際高級財務(wù)管理師資格；

資本運作、投融資操作、中小企業(yè)海外上市運作流程等高級研修班。

通常個人簡歷中的自我評價以格式化、無個性的自我評價會喧賓奪主，使人力資源經(jīng)理分散注意，一跳而過，甚至忽視簡歷中工作資歷的主要內(nèi)容。

會計師職稱，熟悉國家財務(wù)制度和相關(guān)政策、法規(guī)。了解義烏當(dāng)?shù)氐恼?、稅收?guī)定。擅長于工業(yè)會計和施工企業(yè)會計、外貿(mào)會計、企業(yè)經(jīng)營管理。頭腦靈活，思路清晰，性格開朗穩(wěn)定，工作責(zé)任心強，具有較強的團隊精神。

財務(wù)管理控制為統(tǒng)一財務(wù)會計行為，提高財務(wù)會計信息質(zhì)量，加強財務(wù)會計內(nèi)部控制，明確財務(wù)會計相關(guān)人員工作職責(zé)，保證財務(wù)會計工作的順利實施，制定了公司的財務(wù)管理制度。公司的財務(wù)管理制度涵蓋了貨幣資金及應(yīng)收賬款的管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理、成本控制與費用管理、投資及產(chǎn)權(quán)管理、預(yù)算管理、票據(jù)管理、公司會計檔案管理規(guī)定等。公司設(shè)立了專職的財務(wù)管理部門和人員，所有財務(wù)工作人員都具備崗位相關(guān)財務(wù)知識和多年的財務(wù)工作經(jīng)驗。公司財務(wù)部門嚴格按照制訂的財務(wù)管理制度、財務(wù)工作程序，對公司的財務(wù)活動實施管理和控制。保證了公司財務(wù)活動按章有序的進行。

20xx年度，公司進一步對財務(wù)會計管理關(guān)鍵崗位的職責(zé)進行梳理，制定了《財務(wù)會計負責(zé)人管理制度》，保障了財務(wù)工作的良性運作。

半年報、季報等定期報告中的財務(wù)報告出現(xiàn)的重大會計差錯、重大遺漏、不符合會計法、企業(yè)會計準則的情況作出了界定，并明確了相應(yīng)的處理程序和責(zé)任追究820xx年度內(nèi)部控制自我評價報告措施。經(jīng)嚴格自查，公司在報告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)財務(wù)報告內(nèi)部控制存在重大缺陷情況。

實施自查階段、整改提高階段。

在公司擬定的《關(guān)于加強財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的工作方案》指導(dǎo)下，對公司的財務(wù)會計基礎(chǔ)工作展開了切實的自查。依據(jù)自查結(jié)果編寫了《關(guān)于加強財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的自查報告》。在整改提高階段，公司相關(guān)部門針對自查工作發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改，并編寫了《關(guān)于加強財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的整改報告》，經(jīng)董事會審議后上報深圳證監(jiān)局。此次專項活動后，公司的財務(wù)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性得到了加強，財務(wù)核算和財務(wù)內(nèi)部控制水平得到了提升，財務(wù)信息的披露質(zhì)量得到了更有力的保證。zqmbj.cn

經(jīng)理工作自我評價 篇7

副總經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及自我評價示例如下：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

我是公司的副總經(jīng)理XXX，非常感謝公司給予我這個機會，并且在工作中提供了無微不至的關(guān)心和指導(dǎo)。在過去的一年中，我認真履行了自己的職責(zé)，取得了一些成績，現(xiàn)在我想向大家匯報一下我的工作情況，同時也自我評估一下。

一、工作成績：

在過去一年中，我負責(zé)了公司的銷售、市場等工作，帶領(lǐng)團隊完成了公司年度銷售目標，并取得了一定的成績。我成功地開拓了新市場，擴大了公司的市場份額，同時制定了一些創(chuàng)新的銷售策略，提高了客戶滿意度。在市場推廣方面，我積極參與了各種活動和會議，提高了公司知名度和品牌形象。

二、自我評價：

作為一名副總經(jīng)理，我深知自己還有很多不足之處，需要不斷學(xué)習(xí)和進步。在工作中，我始終保持一顆謙虛的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力和素質(zhì)。同時，我也意識到自己需要更好地協(xié)調(diào)和管理公司的各個部門，促進團隊合作和協(xié)同作戰(zhàn)。

在未來的日子里，我會繼續(xù)努力工作，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝大家！

經(jīng)理工作自我評價 篇8

從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足。

在個人品行：在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴格遵守學(xué)院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，自我評價：

1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結(jié)合我還欠缺。

2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到學(xué)院的要求。

經(jīng)理工作自我評價 篇9

一、辦公室的日常管理工作

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責(zé)人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了證書、項目立項手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時了解情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為企業(yè)，土地交付是重中之重。由于的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到、拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。

3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司（號辦公會議精神要求，我針對目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如，又到花園、花園、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂；

6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準；

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

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