教育培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)錦集十篇

你看過的范文集中在哪些方面？寫各種文檔對(duì)我們的工作很關(guān)鍵，閱讀一些范文可以拓展我們的思維，現(xiàn)在就讓我們一起深入了解“教育培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)”吧。

教育培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)【篇1】

導(dǎo)語：

年初以來，在市局黨組的精確帶領(lǐng)下，在省局人事處的詳細(xì)教導(dǎo)下，我處聯(lián)合省局展開的“正行風(fēng)，樹形象”和“文明法律辦事年”活動(dòng)，緊緊環(huán)繞市局中間工作，以當(dāng)真、求實(shí)的工作立場(chǎng)，以沖破、立異的工作理念，周全做好人事教誨各項(xiàng)工作，美滿結(jié)束了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)以下：??

1、做好干部調(diào)配、任免、考核等項(xiàng)工作，為行政法律供給構(gòu)造包管。??

1、構(gòu)造展開了200X年度公事員考核工作。?? 根據(jù)省局安排，我們于2月中旬入手下手對(duì)公事員進(jìn)行200X年度考核工作。在考核工作中，我們嚴(yán)厲履行有關(guān)考核政策，堅(jiān)定原則，當(dāng)真根據(jù)法則比例肯定優(yōu)秀等次人員數(shù)量和不稱職等次人員數(shù)量，周全結(jié)束了年度考核工作任務(wù)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全系總共有1330名公事員參加了考核，此中評(píng)定優(yōu)秀等次202人，稱職等次1118人，不稱職等次2人，試用期人員8人（只參加考核，不肯定等次）。奇跡單位參加考核38人，此中優(yōu)秀等次7人，稱職等次31人。考核結(jié)束后，我們及時(shí)結(jié)束了全系統(tǒng)年度考核結(jié)果的驗(yàn)收、考核和資料歸檔工作。??

2、對(duì)經(jīng)檢分局、物質(zhì)查抄站工作人員進(jìn)行了果然測(cè)驗(yàn)選用。?? 為互助省、市局“文明法律辦事年”活動(dòng)的展開，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)行政法律步隊(duì)構(gòu)筑，富裕專業(yè)分局法律氣力，加大行政法律工作力度，優(yōu)化人員配置設(shè)備擺設(shè)，我們根據(jù)市局黨組的要求，在全系統(tǒng)（不含海、臺(tái)、岫局）范疇內(nèi)，果然測(cè)驗(yàn)選用經(jīng)檢、物質(zhì)查抄站工作人員。為做好這項(xiàng)工作，我們堅(jiān)定剛正、剛正的選用原則，在3天時(shí)候內(nèi)結(jié)束了下發(fā)選用關(guān)照、構(gòu)造人員命題、安排安排考場(chǎng)、評(píng)閱試卷、公告成績(jī)和未選用人員分派等全部關(guān)鍵的掃數(shù)工作。經(jīng)測(cè)驗(yàn)，共選用優(yōu)秀人員44人，對(duì)未選用的22人進(jìn)行了公道安排。??

3、對(duì)岫巖縣局紀(jì)檢組長(zhǎng)崗?fù)みM(jìn)行了考核任免工作。?? 根據(jù)市局黨組的安排，我們于5月份在岫巖縣局范疇內(nèi)對(duì)長(zhǎng)期空置的岫巖縣局紀(jì)檢組長(zhǎng)崗?fù)みM(jìn)行了民主保舉。在民主保舉的根本上，經(jīng)市局黨組肯定擬任人選后，我們又構(gòu)造考核小組，根據(jù)法則程序，以個(gè)別講話的方法，與岫巖縣局班子成員、中層干部、平常工作人員共三個(gè)層次40余人進(jìn)行講話，對(duì)擬任人推進(jìn)行考核，寫出剛正客觀的考核報(bào)告，為市局黨組決議計(jì)劃供給靠得住的根據(jù)。??

4、結(jié)束了非帶領(lǐng)職務(wù)人員環(huán)境的查看摸底工作。?? 為做好我局非帶領(lǐng)職務(wù)職數(shù)核定的籌辦工作，摸清底數(shù)，細(xì)致精確地把握全局非帶領(lǐng)職務(wù)人員的近況，3月份我們集結(jié)氣力，對(duì)全系統(tǒng)非帶領(lǐng)職務(wù)人員環(huán)境進(jìn)行了一次周全的摸底查看，并按其所對(duì)應(yīng)的國(guó)度、處所級(jí)別和部隊(duì)改行級(jí)別等差別環(huán)境進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，從而摸清了我局非帶領(lǐng)職務(wù)人員的構(gòu)成，為下一步省人事廳、省局核定我局非帶領(lǐng)職務(wù)職級(jí)工作提早做好了籌辦工作。??

5、建立了小秘書收集人事辦理系統(tǒng)。?? 精確的人事根本信息資料是人事辦理工作的根本，是人事決議計(jì)劃的根據(jù)。為進(jìn)一步做好人員人事信息根本資料的辦理工作，我們購買并安置了收集版小秘書人事辦理軟件，并聯(lián)合人事工作實(shí)際，計(jì)劃了模板，將人事檔案的緊張內(nèi)容掃數(shù)納入小秘書辦理軟件中，兌現(xiàn)了謀劃?rùn)C(jī)辦理，便利人員查問和統(tǒng)計(jì)。如今，我們已經(jīng)結(jié)束了對(duì)全系統(tǒng)1460人信息資料的錄入工作，入手下手在全系統(tǒng)運(yùn)行，人事信息兌現(xiàn)了互動(dòng)交換，便利了各級(jí)帶領(lǐng)及時(shí)精確把握人事信息資料。??

2、做好工錢調(diào)整，保險(xiǎn)等各項(xiàng)工作，確保工錢福利工作及時(shí)精確結(jié)束 ??

1、結(jié)束了職務(wù)工錢升檔和級(jí)別工錢提拔等工錢調(diào)整工作。?? 根據(jù)200X年度考核結(jié)果，我們對(duì)全系統(tǒng)符合法則人員的職務(wù)工錢升檔和級(jí)別工錢提拔等項(xiàng)工作進(jìn)行了調(diào)整和審批，總計(jì)300余人次，做到了無過錯(cuò)、無漏掉。??

2、結(jié)束了兩個(gè)人事工錢辦理軟件的信息錄入工作。?? 根據(jù)省局聯(lián)合安排，我們對(duì)GPMS99和人事工錢辦理軟件進(jìn)行信息錄入。這兩個(gè)軟件的信息錄入時(shí)候要求緊，工作量大，精確率要求高。為做好錄入工作，我們?cè)谌藛T少、時(shí)候緊的環(huán)境下，加班加點(diǎn)，在結(jié)束市局辦理人員信息錄入的同時(shí)，教導(dǎo)各基層單位的錄入工作，使這項(xiàng)工作展開順利。如今，這兩個(gè)軟件的信息錄入工作已根本結(jié)束。??

3、結(jié)束了全系統(tǒng)參加保險(xiǎn)人員信息資料的從頭填報(bào)和退休人員社保工錢的從頭核定工作。?? 為精確反應(yīng)我局參加保險(xiǎn)人員的細(xì)致資料，我們構(gòu)造教導(dǎo)各縣（市）局、各分局從頭填寫了參加保險(xiǎn)人員的細(xì)致資料，并報(bào)送市社保公司，包管了參保人員信息資料的及時(shí)、精確更新。同時(shí)，我們及時(shí)料理并考核了我局退休人員的工錢發(fā)下班作，及時(shí)將其工錢變化反應(yīng)給社保公司，在確保退休參保人員工錢及時(shí)足額發(fā)放的前提下，屢次與社保公司關(guān)聯(lián)，使本來時(shí)撥付拖欠我局退休人員工錢款近18萬元。??

4、結(jié)束了工錢統(tǒng)發(fā)根本資料和公事員證的數(shù)據(jù)收集工作。?? 根據(jù)省局要求，我局工錢發(fā)放將進(jìn)入省財(cái)務(wù)聯(lián)合發(fā)放序列。為做好統(tǒng)發(fā)前的根本性籌辦工作，根據(jù)省局訂定的工錢統(tǒng)發(fā)根本資料表樣，我們從頭印制了工錢統(tǒng)發(fā)根本資料信息收集表，進(jìn)一步細(xì)化了統(tǒng)發(fā)樣表的模樣、內(nèi)容。聯(lián)合填發(fā)公事員證所必要有關(guān)信息資料環(huán)境，我們聯(lián)合安排和構(gòu)造各縣（市）局、各分局高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地結(jié)束了全系統(tǒng)2098人的工錢統(tǒng)發(fā)根本資料和1330名公事員的相干信息收集工作，遭到省局的表揚(yáng)。??

3、克服慶幸身分，立異工作模式，確保教誨培訓(xùn)工作井井有條地進(jìn)行 ?? 因?yàn)榉堑涞臍埮?，打亂了我局原本的教誨培訓(xùn)籌劃，受其感化，年初籌劃大范圍的集結(jié)教誨培養(yǎng)模式?jīng)]法進(jìn)行，為此，我們聯(lián)合實(shí)際，根據(jù)市局黨組的要求，在省局人事教誨處的詳細(xì)教導(dǎo)下，采納了劃小單位、分散進(jìn)修的方法，有針對(duì)性地展開教誨培訓(xùn)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年全系總共進(jìn)行各種小型培訓(xùn)班164起，受訓(xùn)人員1369人次，按籌劃結(jié)束了5部主體法的培訓(xùn)任務(wù)，美滿結(jié)束了上半年的培訓(xùn)目標(biāo)。采納的緊張辦法: ?? 一是以基層科所為單位，采納個(gè)人自學(xué)為主、科所構(gòu)造為輔，展開小范圍培訓(xùn)。為了克服非典的慶幸感化，我們劃小培訓(xùn)單位，變大范圍集結(jié)培訓(xùn)為小范疇?zhēng)ьI(lǐng)，以小范圍、不停止的方法，分散展開培訓(xùn)工作。我們法則每期培訓(xùn)人員不得超出40人，有師資氣力的單位自行構(gòu)造講課，無師資氣力的單位可同市局和諧，由市局調(diào)度師資進(jìn)行講課帶領(lǐng)。到如今，我們共為基層單位調(diào)度師資43人次，辦理了63個(gè)基層單位無師資題目。海都會(huì)局采納“一幫一”的進(jìn)修模式，重點(diǎn)抓好骨干人員的培訓(xùn)，使他們成為教授，擔(dān)當(dāng)起本單位別的人員的培訓(xùn)任務(wù)。他們前后搞了4期小范圍培訓(xùn)班，受訓(xùn)人員127人，在全局構(gòu)成一人進(jìn)修幫教一科所進(jìn)修，從而策動(dòng)全局進(jìn)修的高潮，確保了年初教誨培訓(xùn)籌劃的順利履行。?? 二是以謀劃?rùn)C(jī)收集為依托，采納“化整為零、網(wǎng)上帶領(lǐng)”的方法，大力大舉展開教誨培訓(xùn)。為了提拔教誨培訓(xùn)工作的層次，便利全員進(jìn)修，我們構(gòu)造各交易處室，對(duì)觸及工商部分的13部大法，90余部標(biāo)準(zhǔn)做出一問一答的題庫式樣，共出題12套1200余道，構(gòu)成了我們本身的交易測(cè)驗(yàn)題庫，掃數(shù)刊載在“鞍山紅盾監(jiān)禁網(wǎng)”人事教誨處的網(wǎng)頁上，利用收集伎倆，展開網(wǎng)上培訓(xùn)。我們要求各基層單位富裕利用網(wǎng)上教誨培訓(xùn)信息資本，將題庫下載下來進(jìn)行自學(xué)或小范疇培訓(xùn)，包管了教誨培訓(xùn)工作不因非典的感化而停止。海都會(huì)局將測(cè)驗(yàn)題庫下載后下發(fā)到各基層單位，各基層單位按題庫前后次序，每個(gè)月兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造進(jìn)修培訓(xùn)，該局人事教誨科每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次抽考，查驗(yàn)進(jìn)修結(jié)果，收到了精良結(jié)果。我們把這類做法在全系統(tǒng)進(jìn)行了推行，使各單位的教誨培訓(xùn)工作在收集上繁怒放展起來。?? 三是凸起重點(diǎn)，聯(lián)合實(shí)際，展開謀劃?rùn)C(jī)知識(shí)培訓(xùn)。因?yàn)榉堑涞母谢揖衷?月份進(jìn)行的兩次“鞍山市工商局微機(jī)操縱技巧大賽”，未能如期進(jìn)行。為此，我們聯(lián)合建立收集“經(jīng)濟(jì)戶口”工作，把謀劃?rùn)C(jī)培訓(xùn)和實(shí)際工作起來，以此進(jìn)步基層科所公事員微機(jī)操縱程度。各分局堅(jiān)定邊干邊學(xué)，展開了自我練兵活動(dòng)。鐵東分局在構(gòu)造干部錄入“經(jīng)濟(jì)戶口”數(shù)據(jù)的同時(shí)，珍視謀劃?rùn)C(jī)知識(shí)遍及，由工商干部親身錄入數(shù)據(jù)，在實(shí)際錄入中進(jìn)步了打字水溫和微機(jī)根本操縱本領(lǐng)。他們還前后搞了兩期科長(zhǎng)微機(jī)培訓(xùn)班，并對(duì)受訓(xùn)的科長(zhǎng)進(jìn)行模仿測(cè)驗(yàn)，查驗(yàn)了進(jìn)修結(jié)果。?? 四是抓學(xué)歷教誨，進(jìn)步工商干部文化程度。在抓好平常交易教誨培訓(xùn)工作的同時(shí)，我們利用歇息日，自動(dòng)和諧構(gòu)造好“專升本”班的師資、講課及平常辦理工作，使209論理學(xué)員參加的“專升本”學(xué)歷教誨的傳授進(jìn)度未受“非典”疫情的進(jìn)攻，如今該學(xué)歷教誨各項(xiàng)工作正在井井有條的進(jìn)行中。?? 經(jīng)過議定采納以上有效辦法，我局教誨培訓(xùn)工作克服了非典的慶幸感化，包管了培訓(xùn)工作根據(jù)年初肯定工作籌劃穩(wěn)步進(jìn)行。在特別環(huán)境下，真正做到防非典、抓培訓(xùn)兩不誤，結(jié)果明顯。??

4、以省局基層構(gòu)筑驗(yàn)收查抄為契機(jī)，進(jìn)一步做好基層構(gòu)筑工作，鞏固基層構(gòu)筑工作結(jié)果 ?? 經(jīng)過議定三年的構(gòu)筑改革，我局的基層構(gòu)筑工作獲得了較好成績(jī)。本年上半年，根據(jù)籌劃，省局將對(duì)我局三年基層構(gòu)筑結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收查抄，并在全省評(píng)定等次。為做好迎檢工作，我們自動(dòng)籌辦，比較省局驗(yàn)收查抄的標(biāo)準(zhǔn)，深切基層，逐項(xiàng)安排，逐項(xiàng)落實(shí)，以確保順利經(jīng)過議定省局的檢查驗(yàn)收。我們采納的緊張做法是：在省局驗(yàn)收查抄前，最終對(duì)各縣（市）局、分局和部分基層工商所先行一次內(nèi)部驗(yàn)收，及時(shí)摸清基層環(huán)境，肯定達(dá)標(biāo)進(jìn)步單位，以典范帶路，鞭策迎檢工作的周全、均衡展開。在此期間，我們對(duì)14個(gè)基層分局和40余個(gè)工商所進(jìn)行了查抄，肯定了以海都會(huì)局、鐵東分局為進(jìn)步縣級(jí)局報(bào)告單位，以鋼城工商所、大孤山工商所、牌坊工商所、析木工商所、楊家堡子工商所為進(jìn)步工商所報(bào)告單位，以這些進(jìn)步單位的經(jīng)驗(yàn)和做法為樣板，教導(dǎo)全系統(tǒng)迎檢籌辦工作。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)基層工作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)交易知識(shí)和局勢(shì)知識(shí)的培訓(xùn)，料理了簡(jiǎn)潔簡(jiǎn)要的復(fù)習(xí)資料下發(fā)給各基層單位，極大增進(jìn)了基層工作人員的進(jìn)修自動(dòng)性，獲得了明顯結(jié)果。在此根本，我們?cè)阼F東分局鋼城工商所召開了全系統(tǒng)歡迎省局基層驗(yàn)收查抄現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，比較檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)安排，遭到各基層單位的廣泛歡迎。因?yàn)槲覀児ぷ髂繕?biāo)明了，辦法得當(dāng)，使迎檢籌辦工作進(jìn)展順利，獲得了事半功倍的結(jié)果。?? 在4月份省局驗(yàn)收查抄小組對(duì)我局基層單位的暗訪中，我局被抽查的各縣（市）局、分局各工商所均獲得了較好的成績(jī)，遭到暗訪小組的好評(píng)。?? 在做好迎檢工作的同時(shí)，我們認(rèn)識(shí)到迎檢工作僅僅是基層構(gòu)筑工作的一個(gè)階段性內(nèi)容，要想切當(dāng)搞好基層構(gòu)筑，就必須環(huán)繞全局工作做好基層構(gòu)筑工作的長(zhǎng)期籌劃。為此，我們以迎檢工作為契機(jī)，著眼于為基層構(gòu)筑工作做長(zhǎng)期性籌辦，鞭策基層構(gòu)筑向更高目標(biāo)邁進(jìn)。在上半年對(duì)各基層工商所的基層構(gòu)筑各項(xiàng)工作進(jìn)行摸底查看后，我們建造了典范的基層構(gòu)筑工作檔案，肯定了以落實(shí)《工商所辦理?xiàng)l例》為目標(biāo)的監(jiān)禁機(jī)制改革重點(diǎn)，從科學(xué)別離事權(quán)、公道規(guī)定管轄地區(qū)、改革工商所內(nèi)部建制、公道配置設(shè)備擺設(shè)辦理氣力等方面入手，周全踐諾綜合法律，為我局基層構(gòu)筑長(zhǎng)遠(yuǎn)成長(zhǎng)做好各項(xiàng)根本性工作。??

5、聯(lián)合“正局風(fēng)，樹形象”活動(dòng)，強(qiáng)化工作規(guī)律，加強(qiáng)考勤辦理，為全局中間工作辦事 ?? 為貫徹落實(shí)“文明法律辦事年”活動(dòng)，自動(dòng)為我局中間工作供給保險(xiǎn)，做好辦事，我們從全系統(tǒng)工作人員的工作規(guī)律意識(shí)入手，嚴(yán)明工作規(guī)律，加強(qiáng)考勤辦理，以此來加強(qiáng)步隊(duì)風(fēng)格構(gòu)筑，為全局各項(xiàng)工作任務(wù)的結(jié)束供給規(guī)律包管。為此，我們訂定并下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)明工作規(guī)律加強(qiáng)考勤辦理有關(guān)題目的關(guān)照》，進(jìn)一步明了了市局在步隊(duì)工作規(guī)律方面的有關(guān)要求，周全加強(qiáng)考勤奮動(dòng)辦理，法則各單位必須將本單位工作人員出勤環(huán)境進(jìn)行公示，接納廣大干部職工監(jiān)督。?? 軌制訂定今后，我們會(huì)同監(jiān)察處專門對(duì)各基層單位的工作規(guī)律辦理和考勤奮動(dòng)軌制履行環(huán)境進(jìn)行了查抄，共查抄縣（市）局、分局14個(gè)，基層工商所30余個(gè)，對(duì)存在的題目進(jìn)行了傳達(dá)，及時(shí)改正各種違紀(jì)題目，在全系統(tǒng)產(chǎn)生了較大感化，增進(jìn)了各單位工作規(guī)律的明顯好轉(zhuǎn)。?? 回顧上半年工作，我們感觸還存在著一些不敷，必要在今后工作中加以克服：?? 一是已建立的各種規(guī)章軌制抓落實(shí)不敷，特別是受非典的感化，對(duì)干部辦理的一些辦法有所放松，亟待加強(qiáng)。?? 二是工作思路不敷廣闊，還異國(guó)完全做到適應(yīng)新局勢(shì)下工商行政辦理本能機(jī)能變化的必要，在干部辦理上還貧乏新伎倆、新辦法。?? 三是工作浮在上面多，深切基層不敷，對(duì)人事教誨工作新環(huán)境、新題目應(yīng)對(duì)辦法滯后，異國(guó)做到及時(shí)發(fā)覺環(huán)境，訂定辦法，對(duì)帶領(lǐng)的顧問效用闡揚(yáng)的不敷。?? 下半年工作設(shè)想：?? 200X年下半年，我處各項(xiàng)工作要根據(jù)市局整體工作安排的要求，緊緊環(huán)繞深切落實(shí)省局“法律辦事環(huán)境年”活動(dòng)，從促成監(jiān)禁機(jī)制改革和本能機(jī)能到位的整體要求動(dòng)身，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：??

1、美滿考核軌制，做好處以下帶領(lǐng)干部的考核辦理工作，力求經(jīng)過議定考核，真正反應(yīng)來由以下帶領(lǐng)干部的實(shí)際工功課績(jī)等環(huán)境。??

2、環(huán)繞“正行風(fēng)，樹形象”活動(dòng)，與有關(guān)部分派合，深切貫徹落實(shí)市局有關(guān)法則，強(qiáng)化工作規(guī)律辦理，加強(qiáng)步隊(duì)風(fēng)格構(gòu)筑，建立精良的工商法律形象。??

3、加強(qiáng)全系統(tǒng)基層構(gòu)筑，根據(jù)省局訂定《基層構(gòu)筑履行綱領(lǐng)》的要求，美滿基層步隊(duì)的軟硬件構(gòu)筑，以適應(yīng)監(jiān)禁機(jī)制改革的整體要求。??

4、從適應(yīng)行政法律工作的角度動(dòng)身，美滿各項(xiàng)效用，做功德業(yè)單位改革和奇跡單位機(jī)構(gòu)配置等項(xiàng)工作。??

5、加強(qiáng)內(nèi)部構(gòu)筑，美滿各種規(guī)章軌制，建立典范精確的人事根本資料信息庫，為帶領(lǐng)決議計(jì)劃供給根據(jù)。??

教育培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)【篇2】

教育技能培訓(xùn)工作即將結(jié)束，我心中一陣欣喜，因?yàn)槲覍W(xué)到了新的教學(xué)理念，掌握了許多教育技術(shù)，可以說培訓(xùn)是對(duì)教職工最大的福利！

而學(xué)習(xí)起來遠(yuǎn)沒有想象的那樣輕松，一天繁忙的工作結(jié)束后，還要坐在電腦前閱讀學(xué)習(xí)資料，分析案例，完成作業(yè)，進(jìn)行測(cè)試。但看到大家學(xué)習(xí)興趣都很高，也只有咬牙堅(jiān)持了！有辛苦的付出，也有豐碩的收獲，通過這次遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，提升了自身的專業(yè)素養(yǎng)，開闊了教育視野，并學(xué)會(huì)了一些電腦操作技能。比如，在第五模塊中，教學(xué)資源的有效利用，我學(xué)會(huì)了制作PPT課件。

在這次學(xué)習(xí)中，讓我感觸最深的是，我們的教師對(duì)隊(duì)伍中有這么多出類拔萃的老師，置身于這么優(yōu)秀的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我是多么的幸運(yùn)，我看了許多老師的帖子，他們的教育理念和教育觀點(diǎn)都令我欽佩，學(xué)習(xí)有付出的辛苦，也有完成任務(wù)后的歡樂。有一次，我和同校的老師晚上十二點(diǎn)多鐘才完成作業(yè)，我們都有說不出的輕松與喜悅，并且有一點(diǎn)小小的成就感，我們交流著學(xué)習(xí)的感受，認(rèn)為這一段時(shí)間過的充實(shí)而有意義。

學(xué)習(xí)的目的是為了運(yùn)用，作為英語老師在以后的教學(xué)工作中，我將運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段，創(chuàng)設(shè)良好的語言環(huán)境和充分的語言實(shí)踐機(jī)會(huì)，優(yōu)化自己的課堂教學(xué)，讓孩子們更喜歡英語，讓孩子們學(xué)起來輕松有趣。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的課程已經(jīng)結(jié)束，但我們前進(jìn)的腳步遠(yuǎn)沒有停止，只有更優(yōu)，沒有最優(yōu)。今天最優(yōu)的，明天就可能被時(shí)代所淘汰，不斷追求，不斷超越，通過各種渠道努力提升自己的專業(yè)水平，使自己具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)，只有這樣才能在自己喜愛的教育教學(xué)之路上，走得更遠(yuǎn)！

我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到以后在上課過程中要多加思考，適時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法和策略，以藝術(shù)的眼光去對(duì)待教學(xué)，爭(zhēng)取精益求精。在新課程改革的背景下，我們一定要認(rèn)真貫穿新的教學(xué)理念，以學(xué)生發(fā)展為本，以新的教學(xué)姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，這就更需要我們吃透教材，明確目標(biāo)，合理安排。在此期間，還觀看了兄弟學(xué)校老師的精彩評(píng)析，不僅使我增長(zhǎng)了見識(shí)，還增進(jìn)了友誼。

新的起點(diǎn)需要新的奮斗，新的奮斗需要新的旗幟作為引導(dǎo)，教育局組織的這次培訓(xùn)就是一面很好的旗幟，在思想、行動(dòng)和理論方面給我我們切實(shí)的指導(dǎo)和鼓勵(lì)。

在這次培訓(xùn)的同時(shí)，還組織了文體活動(dòng)，不僅開闊了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，而且可以在繁忙的培訓(xùn)中得到放松，做到勞逸結(jié)合，調(diào)整心態(tài)，促進(jìn)每位老師在新的學(xué)期以嶄新的面貌面對(duì)哪些可愛的孩子?？傊ㄟ^這次培訓(xùn)，讓我感覺到自己肩上的責(zé)任重大。教師的職業(yè)生涯是漫長(zhǎng)而艱巨的，要快樂的走下去，要用自己的愛去感動(dòng)學(xué)生，用自己的人格魅力去感染學(xué)生，用自己的激情和努力去培養(yǎng)教育學(xué)生。我相信通過自己的努力，不斷學(xué)習(xí)、不斷探索、不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理班級(jí)的能力，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的教育教學(xué)工作者。

教育培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)【篇3】

一、背景

在過去的一年中，我作為教育培訓(xùn)從業(yè)者，全身心地投入到工作中，致力于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)和綜合能力。本總結(jié)將回顧我的工作內(nèi)容、成果、遇到的問題及解決方案，以及自我評(píng)估和未來規(guī)劃。

二、工作內(nèi)容及成果

1. 課程設(shè)計(jì)與開發(fā)：我負(fù)責(zé)了多門課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)，包括語文、數(shù)學(xué)和英語等主要科目。我根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況和需求，對(duì)課程進(jìn)行了細(xì)致的規(guī)劃，確保課程內(nèi)容既符合教學(xué)大綱要求，又能吸引學(xué)生的興趣。通過不斷的實(shí)踐和反饋，我所設(shè)計(jì)的課程受到了學(xué)生和家長(zhǎng)的一致好評(píng)。

2. 教學(xué)活動(dòng)組織：我不僅關(guān)注課堂教學(xué)，還組織了各種形式多樣的教學(xué)活動(dòng)，如小組討論、角色扮演、實(shí)地考察等，以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高他們的實(shí)際操作能力。這些活動(dòng)得到了學(xué)生們的熱烈響應(yīng)，有效地提升了他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和問題解決能力。

3. 家長(zhǎng)溝通與反饋：我重視與家長(zhǎng)的溝通，定期向他們反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，同時(shí)也積極聽取家長(zhǎng)的意見和建議，共同促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng)。通過與家長(zhǎng)的緊密合作，我成功地幫助許多學(xué)生在學(xué)業(yè)上取得了顯著進(jìn)步。

4. 教師培訓(xùn)與交流：作為教育培訓(xùn)從業(yè)者，我深知持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。我積極參與各種教師培訓(xùn)和交流活動(dòng)，不斷提升自己的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，我也與其他教師分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法，共同提高教學(xué)質(zhì)量。

三、遇到的問題及解決方案

1. 學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力不足：針對(duì)這一問題，我通過設(shè)計(jì)更具趣味性和挑戰(zhàn)性的教學(xué)活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。同時(shí)，我加強(qiáng)了與學(xué)生的溝通，了解他們的需求和困惑，給予他們適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和鼓勵(lì)。

2. 家長(zhǎng)參與度不高：為了提高家長(zhǎng)的參與度，我主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通，定期反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并積極聽取家長(zhǎng)的意見和建議。我還通過舉辦家長(zhǎng)會(huì)等活動(dòng)，加強(qiáng)與家長(zhǎng)的互動(dòng)與合作。

四、自我評(píng)估與未來規(guī)劃

在過去的一年中，我取得了一定的成績(jī)，但也意識(shí)到自己在某些方面仍有提升空間。例如，在教學(xué)方法上還需進(jìn)一步創(chuàng)新和完善；在與家長(zhǎng)的溝通方面還需更加主動(dòng)和細(xì)致。未來，我將繼續(xù)努力提升自己的教學(xué)水平，不斷探索更有效的教學(xué)方法；加強(qiáng)與家長(zhǎng)的合作與溝通；關(guān)注學(xué)生的個(gè)性化需求；并努力為提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)和綜合能力做出更大的貢獻(xiàn)。

教育培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)【篇4】

培訓(xùn)班藝術(shù)教育個(gè)人工作總結(jié)

作為一名藝術(shù)教育的培訓(xùn)班教師，我深刻認(rèn)識(shí)到自身的重要性以及對(duì)于學(xué)生的責(zé)任。一個(gè)良好的教師不僅能夠帶給學(xué)生藝術(shù)知識(shí)，還能引導(dǎo)他們對(duì)于藝術(shù)的興趣與熱愛，成為以后的藝術(shù)家和審美者。在這篇文章中，我將對(duì)于自身培訓(xùn)班藝術(shù)教育個(gè)人工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)，分享自己在藝術(shù)教學(xué)中的心得體會(huì)。

一、課程教學(xué)

在這個(gè)培訓(xùn)班中，我主要負(fù)責(zé)素描、色彩、油畫、速寫、及人物肖像的教學(xué)。每一堂課都是從自身的專業(yè)角度出發(fā)，逐漸向?qū)W生展示風(fēng)格多樣、藝術(shù)流派豐富且具備深刻內(nèi)涵的藝術(shù)作品。同時(shí)，在教學(xué)中我也重視觀察力的訓(xùn)練，尤其是實(shí)際操作上的體驗(yàn)，對(duì)于學(xué)生的細(xì)節(jié)觀察能力、觀察素材的方式有所幫助。同時(shí)，在每個(gè)環(huán)節(jié)的教學(xué)中，我也充分考慮到學(xué)生的實(shí)際情況，根據(jù)代表性樣本進(jìn)行課程設(shè)置，使得每一位學(xué)生都可以充分發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)。此外，我也注重培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)感受力、藝術(shù)理解力。讓學(xué)生在欣賞自己所喜愛的藝術(shù)作品的同時(shí)，也能夠理解其中的深刻內(nèi)涵和背后的意義，同時(shí)充分包容和欣賞不同文化和不同國(guó)籍的藝術(shù)作品。

在上課的同時(shí)，我也關(guān)注到課后的反饋和作業(yè)情況。幫助學(xué)生認(rèn)真對(duì)待自己的作業(yè)，并針對(duì)學(xué)生的不足和優(yōu)點(diǎn)以及發(fā)揮潛力進(jìn)行一對(duì)一的輔導(dǎo)和指引。這些工作最直接的反映出的是學(xué)生的進(jìn)步和提高，同時(shí)也是我教學(xué)質(zhì)量的最佳證明。

二、管理工作

不僅僅是教學(xué)工作，良好的管理工作也至關(guān)重要。在這個(gè)班級(jí)里，管理關(guān)系著整個(gè)授課的情況。因此，我注重班級(jí)的管理，從班級(jí)的管理制度、紀(jì)律等方面進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃。我唯一的目的就是維持一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓學(xué)生專心于學(xué)習(xí)，喚起他們對(duì)于藝術(shù)的濃厚興趣，并且能夠發(fā)揮自己的創(chuàng)造才能。

三、班級(jí)管理同事合作

一場(chǎng)完美的培訓(xùn)班課程需要廣泛的知識(shí)和多樣的技能，因此，在班級(jí)管理和教學(xué)工作中需要與相關(guān)同事進(jìn)行密切的合作。我與同事們通力合作，共同制定教學(xué)計(jì)劃、資料準(zhǔn)備及溝通、評(píng)價(jià)結(jié)果等，使項(xiàng)目真正達(dá)到了預(yù)期和預(yù)期的成績(jī)。

四、個(gè)人收獲與不足

在這個(gè)學(xué)期的課程教學(xué)中，我不斷進(jìn)步和修改教學(xué)思路，也有了新的收獲和體會(huì)。我對(duì)藝術(shù)的認(rèn)識(shí)更加深刻了，觀察力和理解力都得到了習(xí)得和提升。同時(shí)，我也感到自己的不足之處，比如，還需要進(jìn)一步提升指導(dǎo)和輔導(dǎo)能力，尤其是面對(duì)個(gè)性鮮明、技能相差極大的學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化的指導(dǎo)。

綜上所述，在這個(gè)培訓(xùn)班的工作總結(jié)中，我非常感慨，我的個(gè)人成長(zhǎng)和進(jìn)步離不開教學(xué)和管理中的師生合作和同事共同支持。有了這樣的幫助和支持，我才認(rèn)識(shí)到自己的不足，并不斷改進(jìn)提高，讓每一個(gè)學(xué)生都能熱愛藝術(shù)、理解藝術(shù)。在未來的工作中，我將不斷迎接挑戰(zhàn)，努力為學(xué)生和藝術(shù)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

教育培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)【篇5】

眾的精神所感動(dòng)，深刻意識(shí)到我們作為一名共產(chǎn)黨員，要時(shí)刻弘揚(yáng)焦裕祿同志的公仆精神、奮斗精神、求實(shí)精神、大無畏精神和奉獻(xiàn)精神。

從學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神看，公仆精神是本質(zhì)，奮斗精神是精髓，求實(shí)精神是靈魂，大無畏精神是重要內(nèi)容，奉獻(xiàn)精神是鮮明特征。作為黨員一定要做到：要堅(jiān)定理想信念，始終保持對(duì)馬克思主義的信仰，始終不渝地走中國(guó)特色社會(huì)主義道路，對(duì)于上級(jí)黨委的決定要不折不扣地完成，任何時(shí)候都決不猶疑、決不含糊、決不動(dòng)搖;要堅(jiān)定宗旨意識(shí)，始終與群眾心相連、情相依，同呼吸、共命運(yùn)，做群眾的貼心人，做群眾的主心骨，觀看愛國(guó)教育宣傳片是我們密切聯(lián)系群眾的一個(gè)平臺(tái)，作為一名基層干部，群眾最可親、群眾工作最重要，我們要扎扎實(shí)實(shí)開展好這項(xiàng)工作;要堅(jiān)定發(fā)展方向，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把干事創(chuàng)業(yè)熱情與科學(xué)求實(shí)精神結(jié)合起來，把開拓進(jìn)取與尊重規(guī)律結(jié)合起來，把抓好當(dāng)前工作與著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來。

焦裕祿同志當(dāng)年在烈士們流血犧牲解放出來的90多萬畝土地的蘭考大地任縣委書記，他既是一縣之首，同時(shí)又是全縣人民的公仆。他說：“黨把這個(gè)縣36萬群眾交給我們，我們不能領(lǐng)導(dǎo)他們戰(zhàn)勝災(zāi)荒，應(yīng)該感到羞恥和痛心?！闭菫榱诉@些窮苦百姓，正是為了這些烈士們流血犧牲解放出來的廣大人民，他在蘭考帶領(lǐng)群眾發(fā)展生產(chǎn)、植樹治沙、脫貧致富，戰(zhàn)斗到生命的最后一息。這深刻體現(xiàn)了黨的公仆精神。如今，我們的國(guó)家和社會(huì)生活都發(fā)生了翻來復(fù)去的變化，但焦裕祿同志那種視人民如父母，以“為人民服務(wù)”為己任的精神仍需發(fā)揚(yáng)光大。

服務(wù)群眾、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、知難而進(jìn)、敬業(yè)奉獻(xiàn)“五大作風(fēng)”，是對(duì)焦裕祿同志良好作風(fēng)的精辟概括，是對(duì)我們加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)的明確要求，既繼承了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，又具有鮮明的時(shí)代特征。當(dāng)組織上安排焦裕祿同志到環(huán)境、條件較差的蘭考縣任縣委書記時(shí)，他沒有任何抱怨，沒有任何要求條件，而是積極主動(dòng)地投入了工作，很快與當(dāng)?shù)厝罕姶虺梢黄?。為了盡快改變蘭考的貧困落后面貌，他以身作則，身先士卒，吃苦在前，積極帶領(lǐng)蘭考人民，同內(nèi)澇、風(fēng)沙、鹽堿三大自然災(zāi)害作斗爭(zhēng)，一直堅(jiān)持帶病工作到生命的最后一刻?？梢哉f，焦裕祿同志用自身的實(shí)際行動(dòng)做到了鞠躬盡瘁、死而后已。

作為一名共產(chǎn)黨員，一名基層干部，我要像焦裕祿同志一樣時(shí)刻對(duì)人民

群眾的非常深厚的感情，心里時(shí)刻裝著老百姓，在工作中認(rèn)真履行職責(zé)，想群眾之所想，急群眾之所急，以自己的實(shí)際行動(dòng)，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事;要像焦裕祿同志那樣，牢記黨的宗旨，立足本職崗位，扎扎扎實(shí)實(shí)工作，為群眾搞好服務(wù)。

教育培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)【篇6】

xxxx年，運(yùn)營(yíng)分公司全面貫徹落實(shí)年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞分公司xxxx年總體工作思路，以夯實(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ)管理為切入點(diǎn)，進(jìn)一步提高培訓(xùn)管理水平；以提高全員業(yè)務(wù)技能水平為落腳點(diǎn)，多種形式加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)崗位培訓(xùn)；以深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和知識(shí)型員工為主線，完善促進(jìn)學(xué)習(xí)觀念轉(zhuǎn)變的激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)精細(xì)化管理，認(rèn)真落實(shí)分公司統(tǒng)一培訓(xùn)體系，堅(jiān)持以人為本，不斷提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。在各部門的密切配合和共同努力下，全面完成了年度培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)覆蓋面100％，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力也得到了進(jìn)一步提升；同時(shí)緊密圍繞安全管理、安全生產(chǎn)和設(shè)備改造工作強(qiáng)化培訓(xùn)工作，為分公司的安全生產(chǎn)提供了保障；完善了培訓(xùn)、考核、使用、待遇一體化的激勵(lì)機(jī)制，提高員工的學(xué)習(xí)積極性。xxxx年培訓(xùn)工作取得了突出成績(jī)，現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)行需求調(diào)查分析，結(jié)合《培訓(xùn)體系手冊(cè)》《運(yùn)行崗位技能手冊(cè)》制定切實(shí)可行計(jì)劃，改進(jìn)培訓(xùn)工作的各項(xiàng)指標(biāo)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查

各部門根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查分析，結(jié)合xxxx年分公司工作目標(biāo)、本部門人員狀況及xxxx年度教育培訓(xùn)工作中存在的問題，結(jié)合《培訓(xùn)體系手冊(cè)》《運(yùn)行崗位技能手冊(cè)》制定了切實(shí)可行的年度培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)分公司每個(gè)階段和每層培訓(xùn)組織應(yīng)執(zhí)行的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了分解細(xì)化實(shí)施，從計(jì)劃層面保證了培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到100％和培訓(xùn)的實(shí)用性。

在培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施過程中，按照分級(jí)管理和實(shí)施的原則，落實(shí)了各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的責(zé)任，通過三級(jí)層次，各有側(cè)重地開展培訓(xùn)，突出各層次培訓(xùn)的職責(zé)和特點(diǎn)，同時(shí)各部門加強(qiáng)監(jiān)督與檢查，分階段進(jìn)行計(jì)劃完成情況的檢查和了解，督促各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。通過有效的監(jiān)督，較好的促進(jìn)了培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。年底，按照培訓(xùn)工作目標(biāo)管理要求，人勞部組織人員對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，各部門的培訓(xùn)工作較xxxx年相比管理更加規(guī)范，而且由于隨著拉西瓦運(yùn)行部的成立，各電站運(yùn)行人員數(shù)量發(fā)生了很大變化，為了避免各培訓(xùn)記錄本出現(xiàn)應(yīng)付差事的現(xiàn)象，保證培訓(xùn)工作的有效性，安生部重新規(guī)定了培訓(xùn)工作的各項(xiàng)指標(biāo)，配發(fā)了新的培訓(xùn)記錄本，xxxx年各培訓(xùn)記錄本記錄規(guī)范，技術(shù)問答也有了一定的技術(shù)含量，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽考檢查答題效果令人滿意，總體的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果有大的進(jìn)步，各部門教育培訓(xùn)工作目標(biāo)管理考評(píng)得分均超過90分。

二、積極組織員工參加技能大賽，提高技能水平

為進(jìn)一步提高職工的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)技能，激發(fā)和引導(dǎo)廣大員工立足崗位、學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識(shí)、鉆研業(yè)務(wù)技能的積極性，推動(dòng)提高技能人才隊(duì)伍整體素質(zhì)，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及周密安排下，經(jīng)過安生部、人勞部、工會(huì)辦公室的共同努力和各部門的積極配合，組織81名選手分別參加黃河水電公司xxxx年職工技能大賽中水電運(yùn)行專業(yè)和財(cái)會(huì)、寫作及計(jì)算機(jī)通用工種的比賽，并取得了可喜的成績(jī)。

三、積極組織員工參加各類培訓(xùn)、按需開展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)講課、外出調(diào)研學(xué)習(xí)，提高員工綜合素質(zhì)及技術(shù)理論水平

分公司對(duì)各部門專業(yè)性強(qiáng)、層次要求高的培訓(xùn)需求進(jìn)行認(rèn)真篩選并上報(bào)黃河水電公司。一年來，認(rèn)真組織人員參加由集團(tuán)公司高培中心、黃河公司培訓(xùn)服務(wù)中心承辦的各類培訓(xùn)班，聯(lián)系外部師資力量進(jìn)行有針對(duì)性的授課，組織員工外出參觀學(xué)習(xí)。全年共安排員工408人次參加了42個(gè)培訓(xùn)班的有關(guān)培訓(xùn)，對(duì)提高人員綜合素質(zhì)起到了很強(qiáng)的促進(jìn)作用。

分公司內(nèi)部根據(jù)生產(chǎn)、管理專業(yè)培訓(xùn)需要，聘請(qǐng)專家講課授業(yè)和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，全年度舉辦了《計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)》、《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《贏在執(zhí)行》、《贏在中國(guó)》《財(cái)務(wù)知識(shí)》《職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造》等12期培訓(xùn)班，收到預(yù)期效果。通過對(duì)技術(shù)類、企管類、理論類、管理制度類等方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)，開拓了管理人員視野，促進(jìn)了人員觀念的轉(zhuǎn)變，提高了職業(yè)道德素質(zhì)和認(rèn)識(shí)水平。

各運(yùn)行（項(xiàng)目）部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，發(fā)揮內(nèi)部師資力量、聘請(qǐng)專家、廠家人員、本電站專業(yè)班組的技術(shù)人員多次進(jìn)行專業(yè)知識(shí)授課，提高了運(yùn)行人員的理論水平，同時(shí)也為設(shè)備更換后安全運(yùn)行提供保障。

為了取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，增加各運(yùn)行部之間的交流，先后組織各運(yùn)行(項(xiàng)目)部分赴各電站參觀交流學(xué)習(xí)；選派10名員工到三板溪水電站、烏江集控以及烏江渡水電站進(jìn)行工作調(diào)研。

四、因地制宜，分層管理，立足實(shí)際，落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃

分公司各部門根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真制定本部門培訓(xùn)計(jì)劃，并結(jié)合自己的特點(diǎn)，因地制宜開展培訓(xùn)：

龍羊峽運(yùn)行部：針對(duì)《黃河發(fā)電運(yùn)營(yíng)有限公司培訓(xùn)體系手冊(cè)》培訓(xùn)工作的要求結(jié)合自身現(xiàn)狀，修訂了部分運(yùn)行部培訓(xùn)管理制度；各班值認(rèn)真落實(shí)運(yùn)行部《xxxx年教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》；結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，組織員工學(xué)習(xí)《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《操作票、工作票管理辦法》；在運(yùn)行部、值（組）的組織下學(xué)習(xí)圖紙及資料；特別是線路保護(hù)換型、直流系統(tǒng)改造及小水電隱患消除工作中，在配合做機(jī)組、線路檢修的同時(shí)，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家人員現(xiàn)場(chǎng)講課、專業(yè)班組及內(nèi)部技術(shù)人員專題講課96課時(shí)（包括理論講課、技能講課、規(guī)程講課等）；針對(duì)新設(shè)備的投運(yùn)，運(yùn)行部提前做好前期工作，收集圖紙資料和講課、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備電源查線、繪制電源走向圖、編制運(yùn)行規(guī)程和保護(hù)聯(lián)片提示卡，掌握新技術(shù)、新設(shè)備在應(yīng)用中與電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)的差異和薄弱點(diǎn)，從而保證了新設(shè)備的一次啟動(dòng)成功和正常的巡視維護(hù)，為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)；運(yùn)行部每月檢查各值的培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄。

李家峽運(yùn)行部圍繞分公司今年培訓(xùn)工作重點(diǎn)，以夯實(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ)管理為切入點(diǎn)，進(jìn)一步提高培訓(xùn)管理水平；以提高全員業(yè)務(wù)技能水平為落腳點(diǎn)，多種形式加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)崗位培訓(xùn)；結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備改造工作，聯(lián)系發(fā)電分公司安排廠家人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講課，通過廠家人員現(xiàn)場(chǎng)講課，以及廠家人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑這種培訓(xùn)方法，使運(yùn)行人員在較短時(shí)間內(nèi)掌握了設(shè)備的一些基本操作方法和相關(guān)知識(shí)；為了定期檢查員工培訓(xùn)情況，李家峽運(yùn)行部每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試，通過培訓(xùn)工作與績(jī)效考核相結(jié)合，有效地提高了員工的工作積極性，平時(shí)學(xué)習(xí)的自覺性；實(shí)施具有較強(qiáng)操作性和較好激勵(lì)效果的績(jī)效考核管理制度，根據(jù)每個(gè)人工作中的業(yè)績(jī)，大大提高了人員工作的主動(dòng)性和安全的責(zé)任感，對(duì)日常工作更加細(xì)致規(guī)范，促進(jìn)了規(guī)范化管理；為了保障新學(xué)員、轉(zhuǎn)崗人員、見習(xí)值班人員培訓(xùn)效果，每月對(duì)這些人員安排相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，每月初，根據(jù)上月培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)考試，在下發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃前，征求每位員工的意見，根據(jù)每月能完成的學(xué)習(xí)量制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，并通過考試，總結(jié)培訓(xùn)工作中的不足，及時(shí)掌握每位員工對(duì)該階段學(xué)習(xí)內(nèi)容的掌握情況；運(yùn)行部每月初，對(duì)各值及ON－CALL組小指標(biāo)進(jìn)行定期檢查，并將檢查結(jié)果納入值（組）每月的績(jī)效考核內(nèi)。對(duì)于存在問題的小指標(biāo)，檢查后，及時(shí)批注相關(guān)意見。

公伯峽運(yùn)行部以分公司的“培訓(xùn)手冊(cè)”計(jì)劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞兩電站設(shè)備更新和技術(shù)改造任務(wù)，全面提高運(yùn)行部員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)；針對(duì)公司培訓(xùn)工作的要求結(jié)合自身現(xiàn)狀，及時(shí)修訂、完善了《公伯峽運(yùn)行部培訓(xùn)管理制度》、《公伯峽運(yùn)行部培訓(xùn)考核細(xì)則》培訓(xùn)管理制度；結(jié)合兩電站機(jī)組檢修、技術(shù)改造、專項(xiàng)工程和設(shè)備缺陷消除的良好時(shí)機(jī)，讓員工熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)及工作原理、組織安排各班值針對(duì)缺陷進(jìn)行分析，制定出防范措施，狠抓了專業(yè)理論與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；運(yùn)行部經(jīng)過認(rèn)真策劃下發(fā)各班值月度講課計(jì)劃，要求班值每月定人、定課題（專業(yè)理論及實(shí)際操作）編寫講義并存檔，集中進(jìn)行講課，通過實(shí)施取得了良好的效果；根據(jù)新學(xué)員技能水平簽訂了“師徒合同”，并制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織新學(xué)員上崗答辯二次，并成立答辯考評(píng)小組(運(yùn)行部主任、專工、各值長(zhǎng)和師傅)，確定學(xué)員答辯時(shí)間、地點(diǎn)、答辯計(jì)劃書，最后由答辯考評(píng)小組成員對(duì)學(xué)員答辯進(jìn)行總結(jié)，找出不足之處，修訂培訓(xùn)計(jì)劃加以落實(shí)。通過這種形式，使學(xué)員對(duì)所在班值設(shè)備正常維護(hù)及消缺有了明確的掌握，激發(fā)學(xué)員崗位練兵；組織員工對(duì)公伯峽電站運(yùn)行規(guī)程、禹鑫小水電運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行修編工作；采取筆答、答辯、試圖等形式進(jìn)行，組織了兩電站運(yùn)行員工的技術(shù)業(yè)務(wù)考試工作；運(yùn)行部每月檢查各班值的培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄。

鹽鍋峽運(yùn)行部加強(qiáng)運(yùn)行基礎(chǔ)管理工作，提高運(yùn)行員工對(duì)安全生產(chǎn)與培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)，針對(duì)分公司培訓(xùn)工作的要求結(jié)合自身現(xiàn)狀，修訂了運(yùn)行部培訓(xùn)管理制度；運(yùn)行部細(xì)化培訓(xùn)項(xiàng)目與培訓(xùn)時(shí)間，每年下發(fā)運(yùn)行部年度培訓(xùn)計(jì)劃、每月按計(jì)劃下發(fā)運(yùn)行部月度培訓(xùn)計(jì)劃，值組根據(jù)運(yùn)行部培訓(xùn)計(jì)劃制定本值組培訓(xùn)計(jì)劃，并做出季度、年度培訓(xùn)總結(jié)。xxxx年進(jìn)行運(yùn)行值班員季度崗位培訓(xùn)考試3次；按分公司班級(jí)建設(shè)要求，各值按期完成了小指標(biāo)；各值組每月根據(jù)分公司要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際每月出題32道題，運(yùn)行部每季上報(bào)300道試題，汛期運(yùn)行部每月進(jìn)行2次防汛演習(xí)并上報(bào)，運(yùn)行部每2月組織一次值與值之間的反事故演習(xí)；開展了8次集中培訓(xùn)講課；針對(duì)設(shè)備檢修前組織對(duì)運(yùn)行、發(fā)電分公司、電檢公司的安全、技術(shù)、組織三項(xiàng)措施進(jìn)行學(xué)習(xí)，在設(shè)備檢修投運(yùn)前制作設(shè)備檢修啟動(dòng)運(yùn)行文件包，并組織學(xué)習(xí)，保證了設(shè)備檢修、啟動(dòng)的正常進(jìn)行。對(duì)新設(shè)備投運(yùn)前組織進(jìn)行培訓(xùn)，做到對(duì)新投運(yùn)，新改動(dòng)更新的設(shè)備心中有數(shù)，能進(jìn)行操作維護(hù)。組織各值學(xué)習(xí)了同行業(yè)單位的不安全事件，并進(jìn)行運(yùn)行分析，以做到舉一反三，吸取教訓(xùn)，通過整改完善了自己的管理；針對(duì)部分設(shè)備故障及時(shí)下發(fā)反事故預(yù)案，組織全體值班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、分析，并在班組培訓(xùn)中予以體現(xiàn)，使頻發(fā)故障都得到及時(shí)正確的處理；運(yùn)行部每月定期檢查各值的培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄，每季度進(jìn)行一次反事故演習(xí)并做出評(píng)價(jià)；

八盤峽運(yùn)行部根據(jù)分公司xxxx年培訓(xùn)計(jì)劃運(yùn)行部結(jié)合實(shí)際制定了年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃；通過崗位培訓(xùn)工作，完成副值長(zhǎng)培訓(xùn)1人，主值班員培訓(xùn)1人，值班員培訓(xùn)2人；進(jìn)一步督促、指導(dǎo)各值培訓(xùn)工作，保證小指標(biāo)的完成；對(duì)設(shè)備改造積極組織員工學(xué)習(xí)圖紙與設(shè)備結(jié)合，做到設(shè)備掌握和正常投運(yùn)；在汛期組織學(xué)習(xí)有關(guān)汛期規(guī)定，開展大發(fā)期間運(yùn)行措施；組織進(jìn)行了危險(xiǎn)源的再辨識(shí)、評(píng)價(jià)工作，修訂了9個(gè)反事故專項(xiàng)應(yīng)急處置方案，新制定了3反事故預(yù)案，組織全員認(rèn)真進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)；進(jìn)行對(duì)標(biāo)知識(shí)講課，使員工理解和熟知對(duì)標(biāo)理論知識(shí)，在工作中做到指標(biāo)控制精細(xì)化；組織員工進(jìn)行水工建筑物學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面；結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備改造，開展勵(lì)磁系統(tǒng)SAVR—20xx理論知識(shí)講課，為機(jī)組檢修更換做到提前準(zhǔn)備；聯(lián)系廠家對(duì)空壓機(jī)監(jiān)控改造講課，為設(shè)備更換后運(yùn)行提供保障；進(jìn)行四個(gè)季度階段性現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和考試，提升員工學(xué)習(xí)積極性；開展背畫系統(tǒng)圖和操作票，提升員工實(shí)際技能水準(zhǔn)。

青銅峽運(yùn)行部按照分公司年度培訓(xùn)工作要求，以分公司年度培訓(xùn)計(jì)劃為指導(dǎo)，以培養(yǎng)全能值班員和全面加強(qiáng)運(yùn)行人員崗位技能和業(yè)務(wù)水平為目標(biāo)，加強(qiáng)培訓(xùn)管理、落實(shí)培訓(xùn)職責(zé)，深入開展“機(jī)電互學(xué)、全能值班員”培訓(xùn)工作；依據(jù)運(yùn)行部績(jī)效管理考核辦法和運(yùn)行部培訓(xùn)工作檢查考核細(xì)則，堅(jiān)持實(shí)施月度培訓(xùn)管理考核；進(jìn)一步完善了培訓(xùn)考試管理規(guī)定和培訓(xùn)考試管理流程，結(jié)合實(shí)際，改進(jìn)全能培訓(xùn)、機(jī)電互學(xué)措施，使培訓(xùn)工作有序進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容按計(jì)劃完成;按時(shí)下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃，在月中跟蹤，在月底檢查考核并下達(dá)考核通報(bào)。在運(yùn)行部定期月度工作例會(huì)上，對(duì)上月的培訓(xùn)工作進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)本月的培訓(xùn)工作進(jìn)行重點(diǎn)安排，提出要加強(qiáng)培訓(xùn)的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)，并對(duì)培訓(xùn)工作中班值好的經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行交流推廣，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同促進(jìn)的目的；每月組織對(duì)集團(tuán)公司、黃河公司和各運(yùn)行部所發(fā)生的各類不安全事件和事故通報(bào)的學(xué)習(xí)，結(jié)合本電站運(yùn)行部實(shí)際工作進(jìn)行分析、查找不足，制定防范措施，從加強(qiáng)安全教育和提高安全防范意識(shí)方面，提高員工的安全責(zé)任感和整體素質(zhì)；積極組織做好技術(shù)資料、圖冊(cè)臺(tái)帳和新更換改造設(shè)備圖紙、資料的及時(shí)搜集和管理工作，努力做到及時(shí)補(bǔ)充技術(shù)資料、完善機(jī)電圖冊(cè)臺(tái)帳；目前已完成了值班員、主值班員培訓(xùn)講義的整體修編和審核，將組織編寫人員和生產(chǎn)管理人員進(jìn)行下一步的終審，為整體印刷做好準(zhǔn)備；為提高工作技能水平，一方面根據(jù)已完成機(jī)電互學(xué)內(nèi)容和已取得全能值班員資格的值班人員，及時(shí)安排進(jìn)行輪崗操作和輪崗實(shí)習(xí)，以提高機(jī)電操作技能。另一方面定期更換前后臺(tái)值班人員，使所有人員均能在設(shè)備操作方面得到鍛煉，從而實(shí)現(xiàn)全能值班目標(biāo)；舉辦機(jī)電互學(xué)、全能專項(xiàng)培訓(xùn)班及各類培訓(xùn)班；完成培訓(xùn)題庫1100余題；結(jié)合年度春季預(yù)試和春安檢查工作，與分工會(huì)聯(lián)合舉辦了兩票和背畫系統(tǒng)圖競(jìng)賽活動(dòng)；為了保證全能值班員培訓(xùn)質(zhì)量，青銅峽運(yùn)行部成立了機(jī)電互學(xué)考試委員會(huì)（考試委員會(huì)由經(jīng)理、副經(jīng)理、值長(zhǎng)、副值長(zhǎng)組成），制定了機(jī)電互學(xué)考試規(guī)定和考試考核程序，采取筆試、口試和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐考核和考評(píng)四種形式，嚴(yán)格按照規(guī)定和程序進(jìn)行考核和考評(píng)，保證了全能值班員培訓(xùn)考試和考核質(zhì)量。

大通河項(xiàng)目部根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，逐步落實(shí)，狠抓基礎(chǔ)培訓(xùn)管理工作；通過實(shí)際工作進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)配合運(yùn)行人員及維護(hù)人員處理事故及缺陷的能力；規(guī)范培訓(xùn)管理體系，項(xiàng)目部專設(shè)培訓(xùn)專責(zé)，培訓(xùn)工作以站為單位設(shè)四個(gè)培訓(xùn)小組，每個(gè)培訓(xùn)小組設(shè)一名負(fù)責(zé)人，值長(zhǎng)在維護(hù)上班的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行技術(shù)講課，站負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督，項(xiàng)目部安排每月檢查指導(dǎo)各站的培訓(xùn)各站開展情況；制定了符合項(xiàng)目部的運(yùn)行及維護(hù)工作培訓(xùn)制度；重新制定了每站培訓(xùn)工作小指標(biāo)計(jì)劃；住站負(fù)責(zé)人根據(jù)人員的具體特點(diǎn)，制定符合具體個(gè)人的培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)，逐個(gè)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)進(jìn)行講課、現(xiàn)場(chǎng)提問；項(xiàng)目部組織操作票、工作票、安全工器具、系統(tǒng)圖及二次回路電源走向、分公司制度及項(xiàng)目部規(guī)定、綜合技能等現(xiàn)場(chǎng)考試；項(xiàng)目部根據(jù)人員綜合素質(zhì)的狀況因地制宜出臺(tái)了相應(yīng)的培訓(xùn)工作考核辦法；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考試中成績(jī)最低者進(jìn)行考核，對(duì)名列前茅者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做到獎(jiǎng)勤罰懶，有力地促進(jìn)了培訓(xùn)工作的正常開展，使培訓(xùn)工作逐步走向了正軌。

各職能部門能夠按照分公司及本部門培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真組織人員參加各類培訓(xùn)班，并開展內(nèi)部講課和集中學(xué)習(xí)，取得一定成效。

五、多種形式開展生產(chǎn)投運(yùn)工作的前期培訓(xùn)工作

（一）拉西瓦運(yùn)行部是分公司從龍、李、公、鹽、八、青各運(yùn)行部抽調(diào)了實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富、理論知識(shí)扎實(shí)的人員組建的。為了提高員工的`超高壓電技術(shù)水平，保證拉西瓦電站順利投產(chǎn)運(yùn)行，二月份在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和細(xì)致安排下，在分公司各部門的大力協(xié)助下，運(yùn)行部三十八名成員于二月赴廣西龍灘電站進(jìn)行了為期四個(gè)月的系統(tǒng)全面培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了同類型電站運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行管理制度、設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備正常操作及維護(hù)中的注意事項(xiàng)、設(shè)備各項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)論及啟動(dòng)程序、xxxxMW機(jī)組運(yùn)行工況、運(yùn)行中發(fā)生異常事件的處理辦法、生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、地下廠房的特點(diǎn)等。同時(shí)為做好首臺(tái)機(jī)組順利接管和前期現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，安排六人留守駐站，他們駐站期間認(rèn)真履行自己的職責(zé)，掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝進(jìn)度、各系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念及后續(xù)改動(dòng)原因，了解掌握未來投運(yùn)后存在的問題，并收集技術(shù)資料，輔助審核編制運(yùn)行規(guī)程，協(xié)助生產(chǎn)管理準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)人員進(jìn)駐后培訓(xùn)事宜，目前現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和安裝現(xiàn)狀基本做到了技術(shù)資料齊全。對(duì)獲取技術(shù)資料分為印刷件、電子版兩類進(jìn)行保存，駐站六人為拉西瓦安全運(yùn)行生產(chǎn)做出了較大貢獻(xiàn)。

8月1日，按照分公司部署，拉西瓦運(yùn)行部全部人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，展開了現(xiàn)場(chǎng)的扎實(shí)培訓(xùn)。為促進(jìn)人員學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)主動(dòng)性和積極性，選拔優(yōu)秀人才到重要崗位，激勵(lì)員工崗位成才，實(shí)行了全員下崗，進(jìn)行公開競(jìng)聘考試考核工作，擇優(yōu)聘用值長(zhǎng)、副值長(zhǎng)、值班員崗位人員；完善管理制度、強(qiáng)化安全分析、做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備熟悉工作；提前進(jìn)行專業(yè)準(zhǔn)備、完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件、確保生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定；改變枯燥的培訓(xùn)方式，采用一幫一的學(xué)習(xí)方式，采取值內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加大獎(jiǎng)懲力度，并根據(jù)每個(gè)月制定的詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃開展趣味的知識(shí)競(jìng)賽，在員工之間形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)了每個(gè)員工的學(xué)習(xí)積極性。

通過開展多形式的培訓(xùn)工作，使員工的超高壓電技術(shù)水平大幅度提高，也形成了良好的團(tuán)隊(duì)精神，為順利地接管機(jī)組，確保安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）分公司首次承接了電解鋁行業(yè)的動(dòng)力供電系統(tǒng)的運(yùn)行項(xiàng)目，電解鋁動(dòng)力供電系統(tǒng)直接影響著電解生產(chǎn)的安全生產(chǎn)，決定著電解企業(yè)的生產(chǎn)效率，其供電可靠性直接決定了電解槽的安全，人員的素質(zhì)是保證鑫業(yè)動(dòng)力供電系統(tǒng)安全運(yùn)行的關(guān)鍵。因此分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視鑫業(yè)運(yùn)行部的人員培訓(xùn)，四月份組建項(xiàng)目部后安排人員到李家峽運(yùn)行部進(jìn)行330KV GIS、直流系統(tǒng)、6KV廠用系統(tǒng)、主變壓器等知識(shí)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，七月份分公司又安排鑫業(yè)運(yùn)行部三十四人到青銅峽鋁廠第四動(dòng)力分廠，進(jìn)行為期三個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)鋁業(yè)動(dòng)力供電的相關(guān)知識(shí)；九月份安排五名骨干人員到霍煤鴻駿鋁廠學(xué)習(xí)；同時(shí)結(jié)合學(xué)習(xí)鋁行業(yè)動(dòng)力供電的特性，請(qǐng)鋁業(yè)專家講課；對(duì)照鑫業(yè)動(dòng)力供電系統(tǒng)圖紙進(jìn)行討論；組織人員進(jìn)行330KV、110KV系統(tǒng)、整流柜工作原理、結(jié)構(gòu)的講課；十月份入駐鑫業(yè)分公司安裝現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)鑫業(yè)設(shè)備安裝情況，積極與鑫業(yè)分公司協(xié)調(diào)，在設(shè)備招標(biāo)、設(shè)備編號(hào)等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，同時(shí)聯(lián)系廠家人員和請(qǐng)鑫業(yè)專家多次組織了針對(duì)性的講課，取得了較好的效果；十一月份安排三人到上海申瑞廠家學(xué)習(xí)監(jiān)控系統(tǒng)。按月制定了培訓(xùn)計(jì)劃，按階段進(jìn)行了培訓(xùn)考核測(cè)評(píng)；鑫業(yè)運(yùn)行部組織運(yùn)行全體人員編制運(yùn)行部制度,并進(jìn)行討論，組織全體人員對(duì)照進(jìn)行學(xué)習(xí)執(zhí)行。

經(jīng)過7個(gè)月的培訓(xùn)，圓滿的完成了鑫業(yè)動(dòng)力供電系統(tǒng)的培訓(xùn)任務(wù)，使人員的水平基本滿足了動(dòng)力供電系統(tǒng)的要求。

（三）為選拔優(yōu)秀運(yùn)行技能人才適用高崗，激勵(lì)員工崗位成才，保證崗位與人員匹配，實(shí)現(xiàn)人盡其才的目的，拉西瓦運(yùn)行部和鑫業(yè)項(xiàng)目部人員定崗考試采用公開競(jìng)聘，擇優(yōu)聘用的方法。由安生部組卷，人勞部組織考評(píng)小組到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考試考核，通過三個(gè)階段的考試考核，最后根據(jù)綜合成績(jī)擇優(yōu)定崗。通過公開競(jìng)聘崗位的方法，極大地提高了員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性及深入掌握專業(yè)技術(shù)技能的積極性。

六、重視員工職業(yè)任職資格和特殊工種管理工作

3月份組織7人參加集團(tuán)公司舉辦的中、高級(jí)工職業(yè)技能鑒定考試；11月，安排29名員工參加了省調(diào)組織的運(yùn)行值班人員持證上崗培訓(xùn)和考試，22名員工取得了《調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行值班合格證書》；按照中華人民共和國(guó)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，人勞部積極聯(lián)系，完成李家峽運(yùn)行部電梯操作員4 人的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的復(fù)審工作，分別安排6名和4名員工參加了青海省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的起重司機(jī)、起重指揮司索、電梯操作上崗取證考試。進(jìn)一步規(guī)范崗位晉升程序，通過多種形式的專業(yè)考試考核，提高員工綜合素質(zhì)；

七、完成的其他培訓(xùn)工作：

（一）配發(fā)《水電運(yùn)行專業(yè)培訓(xùn)大綱及技能比武試題庫》。xxxx年黃河水電公司培訓(xùn)中心對(duì)各運(yùn)行項(xiàng)目部配發(fā)了248本《水電運(yùn)行專業(yè)培訓(xùn)大綱及技能比武試題庫》，為更好地開展理論培訓(xùn)工作，做到人手一本，李家峽運(yùn)行部對(duì)該題庫進(jìn)行掃描，人勞部對(duì)掃描的電子版進(jìn)行認(rèn)真校對(duì)，重新印刷了300本試題庫，于4月30日前完成發(fā)放工作；

（二）落實(shí)集團(tuán)公司技能人員培訓(xùn)大綱編寫工作。按集團(tuán)公司和黃河水電公司技能培訓(xùn)大綱編審任務(wù)分配，分公司承接水輪發(fā)電機(jī)組值班員中、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師的培訓(xùn)大綱的審稿工作，經(jīng)與安生部和各運(yùn)行項(xiàng)目部協(xié)調(diào)，安排三人進(jìn)行了此項(xiàng)工作；

（三）購買專業(yè)書籍。為了做好分公司對(duì)標(biāo)管理工作，對(duì)各部門配發(fā)了《對(duì)標(biāo)管理》、《水電站設(shè)備檢修管理導(dǎo)則》；為保證大通河、鑫業(yè)分公司動(dòng)力項(xiàng)目籌備處培訓(xùn)工作的開展，按購書計(jì)劃為其購買相關(guān)書籍；為保證電網(wǎng)運(yùn)行的安全，讓員工了解電網(wǎng)運(yùn)行中對(duì)基礎(chǔ)術(shù)語、技術(shù)指標(biāo)、管理要求、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、信息交換的要求，對(duì)為各運(yùn)行項(xiàng)目部配發(fā)了《電網(wǎng)運(yùn)行準(zhǔn)則》及學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

（四）建立運(yùn)行崗位培訓(xùn)題庫；

（五）完成了黃河水電公司新員工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)工作。按照黃河水電公司的統(tǒng)一部署，于xxxx年8月至11月完成了黃河水電公司新招聘的名員工到分公司進(jìn)行水電站運(yùn)行實(shí)習(xí)的培訓(xùn)任務(wù)。各運(yùn)行部給每位實(shí)習(xí)人員指定了有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的師傅，簽訂了《師徒合同》，制定了培訓(xùn)計(jì)劃，最終都通過考試，給黃河水電公司各單位交了一份滿意的答卷；

（六）規(guī)范崗位晉升程序，通過多種形式的專業(yè)考試考核，提高員工綜合素質(zhì)；

（七）安排脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的十人（含黃河公司未分配的兩名復(fù)轉(zhuǎn)軍人），到各運(yùn)行項(xiàng)目部畢業(yè)實(shí)習(xí)。

八、培訓(xùn)工作中有待改進(jìn)的方面：

（一）各電站設(shè)備改造較多，但改造設(shè)備的相關(guān)資料提供不

及時(shí)、培訓(xùn)滯后，新設(shè)備投運(yùn)前運(yùn)行人員無法掌握，給安全運(yùn)行帶來隱患；在開展崗位培訓(xùn)、機(jī)電互學(xué)培訓(xùn)中，存在圖紙、資料短缺、新技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的書籍不足等現(xiàn)象。

（二）輔業(yè)轉(zhuǎn)崗人員因?qū)I(yè)理論基礎(chǔ)較薄弱，學(xué)習(xí)熱情需進(jìn)一步提高，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上改變學(xué)習(xí)方法，發(fā)揮理解能力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合班值培訓(xùn)工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)技能水平的增強(qiáng)。

（三）各別班值的培訓(xùn)工作需進(jìn)一步結(jié)合本部門培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行。

（四）隨著黃河公司電站設(shè)備改造力度的加大，需進(jìn)一步結(jié)合設(shè)備改造，加強(qiáng)對(duì)新設(shè)備的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度。

教育培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)【篇7】

一、強(qiáng)化思想政治工作，凝心聚力提精神

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。每月組織黨員干部一次政治理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中要做到“六有”有資料，有內(nèi)容，有計(jì)劃，有筆記，有心得，有調(diào)研文章。

加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育和黨史教育。開展“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的歷史、黨的知識(shí)、黨的理論，圍繞實(shí)施省人民政府《關(guān)于振興縣級(jí)供銷合作社的通知》要求，認(rèn)真落實(shí)縣第十三次黨代會(huì)精神，及時(shí)組織黨員干部學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神，強(qiáng)化黨員干部黨性意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，使黨員干部始終堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國(guó)特色社會(huì)主義信念，用中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝頭腦。

加強(qiáng)思想政治工作。建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，及時(shí)了解黨員干部思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)人文關(guān)懷，關(guān)心困難黨員，促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧。

二、扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng)基固本添活力

認(rèn)真開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)。深入推進(jìn)“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”建設(shè)。嚴(yán)格貫徹“十六字”方針，加強(qiáng)入黨積極分子培訓(xùn)和黨員發(fā)展工作。加強(qiáng)對(duì)黨支部書記的培訓(xùn)工作，提升機(jī)關(guān)黨建工作水平。堅(jiān)持“三會(huì)一課”、《三重一大》、民主生活會(huì)等基本制度，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建制度化、規(guī)范化。認(rèn)真開展黨員示范崗、“黨徽在窗口閃光”、民主評(píng)議、“5+X”等活動(dòng)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織和黨員的先進(jìn)性作用。按照“五有”要求，加強(qiáng)黨員活動(dòng)室建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織的聯(lián)系。

認(rèn)真開展“五亮五比五創(chuàng)”活動(dòng)。組織黨員以“五+X”公開承諾為載體，深化以“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、亮點(diǎn)評(píng)、亮評(píng)議”，“比素質(zhì)、比干勁、比奉獻(xiàn)、比創(chuàng)新、比作風(fēng)”，“創(chuàng)一流部門、創(chuàng)一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、創(chuàng)一流形象”為主要內(nèi)容的“五亮五比五創(chuàng)”活動(dòng)。深入開展公開承諾考評(píng)，組織黨組織和黨員干部認(rèn)真開展20--年新一輪公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議工作。

認(rèn)真開展“星級(jí)黨組織”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。結(jié)合縣社黨建實(shí)際，制定“星級(jí)黨組織”爭(zhēng)創(chuàng)方案,認(rèn)真組織實(shí)施，確保達(dá)到“五星級(jí)”黨組織的標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真開展“七一”紀(jì)念活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

三、加大“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”力度，治庸提能樹形象

認(rèn)清開展“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建。開展以黨建工作創(chuàng)特色，本職工作創(chuàng)業(yè)績(jī)，爭(zhēng)創(chuàng)“五型機(jī)關(guān)”（學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型、創(chuàng)新型），爭(zhēng)當(dāng)工作標(biāo)兵為主要內(nèi)容的“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)?！半p爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)見成效，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，提升創(chuàng)建品位。

強(qiáng)力推進(jìn)治庸問責(zé)。以治理庸懶散軟問題為突破口，積極開展“抓作風(fēng)、抓環(huán)境、抓落實(shí)，促跨越”活動(dòng)，著力解決少數(shù)黨員干部發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)、效率意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、大局意識(shí)不強(qiáng)、規(guī)則意識(shí)不強(qiáng)、自律意識(shí)不強(qiáng)等問題。扎實(shí)開展“群眾評(píng)干部、企業(yè)評(píng)機(jī)關(guān)、社會(huì)評(píng)窗口”活動(dòng)，打造機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

開展“機(jī)關(guān)聯(lián)基層、干部聯(lián)群眾，促科學(xué)發(fā)展、促社會(huì)和諧”活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于做好機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作的意見，鞏固和擴(kuò)大“三萬”活動(dòng)成果，深化和拓展“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建”工作成果。深入推行“支部擴(kuò)大會(huì)”、聯(lián)系困難群眾和1119扶貧工程。

加大機(jī)關(guān)文化建設(shè)力度。認(rèn)真落實(shí)《縣直機(jī)關(guān)工委關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)的意見》，以“教育、激勵(lì)、美化”為主題，圍繞精神文化、學(xué)習(xí)文化、道德文化、服務(wù)文化、廉政文化、和諧文化、環(huán)境文化、業(yè)余文化等重點(diǎn)內(nèi)容，開展各具特色的機(jī)關(guān)文化建設(shè)，使文化建設(shè)與機(jī)關(guān)黨建有機(jī)融合，不斷提高機(jī)關(guān)文化品位，切實(shí)增強(qiáng)先進(jìn)文化對(duì)提升干部職工精神區(qū)位的引領(lǐng)作用。

四、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，標(biāo)本兼治促清廉

強(qiáng)化黨風(fēng)廉政宣傳教育。把反腐倡廉教育作為縣社機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容常抓不懈，深入抓好《廉政準(zhǔn)則》的宣傳教育落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

認(rèn)真開展第十三個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)。今年要以慶祝建黨92周年為契機(jī)，圍繞中心工作，開展“六個(gè)一”活動(dòng)（即：上一次黨課，對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》開展一次自查，寫一篇心得體會(huì)，開展觀看一部警示教育片，召開一次民主生活會(huì)，組織一次理論學(xué)習(xí)）。對(duì)照廉政準(zhǔn)則的52個(gè)不準(zhǔn)開展自查，并召開全體黨員民主生活會(huì)，在會(huì)上認(rèn)真查找了黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。充分利用基層黨組織活動(dòng)室、宣傳欄、增強(qiáng)廣大黨員的光榮感、責(zé)任感，堅(jiān)定理想信念，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。

繼續(xù)抓好廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)工作。鞏固“十個(gè)全覆蓋”工作成果，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，鞏固廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范點(diǎn)建設(shè)。

完善黨務(wù)政務(wù)公開工作。增加工作的透明度，進(jìn)一步擴(kuò)大職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，為黨風(fēng)、政風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)造良好的監(jiān)督機(jī)制和氛圍。

教育培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)【篇8】

200×年，教師培訓(xùn)管理處繼續(xù)貫徹落實(shí)教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》，按照教育部《關(guān)于開展基礎(chǔ)教育新課程師資培訓(xùn)工作的意見》和遼寧省教育廳《關(guān)于推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革的實(shí)施意見》的要求，結(jié)合×市教育局20xx年工作要點(diǎn)，以服務(wù)于基礎(chǔ)教育課程改革，提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主要目標(biāo)，本年度開展了以骨干教師培訓(xùn)為重點(diǎn)、以綜合課教師培訓(xùn)為突破口的新課程師資培訓(xùn)工作，并通過校本培訓(xùn)模式的理論研究和實(shí)踐，基本形成了相對(duì)完善的具有×地區(qū)區(qū)域特色的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作新體系。

200×年主要完成了以下幾個(gè)方面的工作：

一、重點(diǎn)工作

1、起草了《×市200×年新課程研訓(xùn)教師骨干教師及實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn)計(jì)劃》，并對(duì)首批和二批實(shí)驗(yàn)區(qū)研訓(xùn)教師、各級(jí)骨干教師、實(shí)驗(yàn)教師署期培訓(xùn)工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排。

2、參與了編寫《親歷＜科學(xué)）——教師培訓(xùn)資源包》的籌劃及出版工作。

3、參與了遼寧省教育廳在×召開的（裁礎(chǔ)教育課程改革和教師培訓(xùn)工作觀摩研討會(huì)》的籌備工作。

4、參與了《錦帆應(yīng)是到天涯——教師培訓(xùn)工作探索文集》的籌劃及編寫工作。

5、牽頭完成了×市學(xué)科帶頭人的考評(píng)和考核任務(wù)。

6、完成了推薦骨干教師參加國(guó)家級(jí)、省級(jí)課改培訓(xùn)和其他方面內(nèi)容的培訓(xùn)任務(wù)。

二、常規(guī)工作

1、組織了全市200×年中小學(xué)新任教師培訓(xùn)、考試和評(píng)卷工作。

2、組織了全市中小學(xué)心理健康教育專業(yè)教師培訓(xùn)及驗(yàn)收任務(wù)。

3、完成了×地區(qū)全體高中教師《教育評(píng)價(jià)與》的培訓(xùn)及驗(yàn)收工作。

4、完成對(duì)全地區(qū)小學(xué)教師現(xiàn)代科技知識(shí)培訓(xùn)、考試及評(píng)卷的組織工作。

5、對(duì)幼兒園教師進(jìn)行（幼兒指導(dǎo)綱要》培訓(xùn)、考試及評(píng)卷的組織工作。

6、完成了各級(jí)各類學(xué)歷提高培訓(xùn)的組織和管理工作。

三、教育科研工作

1、參與了××師范大學(xué)副校長(zhǎng)陶秀偉主持的教育部“十五”規(guī)劃課題《以課改為核心的中小學(xué)教師繼續(xù)教育的理論與實(shí)踐》的研究工作，并主持了《中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容、形式、途徑的研究》的子課題研究；完成了本課題的中期成果報(bào)告的撰寫工作，并向課題組推薦了7篇優(yōu)秀論文。

2、參與了教育部《教師有效培訓(xùn)模式研究》課題的研究工作，撰寫推薦了9篇優(yōu)秀論文。

3、參與了教育部重點(diǎn)課題《課程資源開發(fā)與利用》課題的研究工作；參與了《區(qū)域校園文化建設(shè)》省級(jí)科研課題的研究工作。

四、其他工作（勵(lì)志的句子 wWw.djz525.com）

1、起草了師管處工作職責(zé)、主任崗位職責(zé)、管理教師職責(zé)。

2、及時(shí)完成學(xué)院各部門的證書印制及上網(wǎng)工作。

3、組織好學(xué)院教師參加信息技術(shù)教育考試（二級(jí)）的報(bào)名工作；完成了部分學(xué)院教師參加“因特爾”未來教育培訓(xùn)的組織工作。

教育培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)【篇9】

一般指國(guó)家機(jī)關(guān)、軍隊(duì)、人民團(tuán)體中的公職人員、擔(dān)任一定的領(lǐng)導(dǎo)工作或管理工作的人員。即“干部是黨和國(guó)家事業(yè)的骨干，是人民的公仆”。本站今天為大家精心準(zhǔn)備了2021干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助!

2021干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)一篇

20_年以來，為推進(jìn)我區(qū)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者職業(yè)化進(jìn)程，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)，不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)建海陵發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，我區(qū)經(jīng)信系統(tǒng)注重企業(yè)培訓(xùn)工作，現(xiàn)就本年度干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)如下。

一、培訓(xùn)工作總體情況

1.按照十二五人才發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃要求，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)。計(jì)劃用5年時(shí)間，在全區(qū)工業(yè)企業(yè)中新培養(yǎng)800名企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，其中新能源、新材料、電子信息、高端裝備制造四大新興產(chǎn)業(yè)39家企業(yè)中培養(yǎng)300名，機(jī)械制造、醫(yī)學(xué)化工、紡織服裝、食品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)191家企業(yè)中培養(yǎng)500名。

2.建立完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才研修平臺(tái)。以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和企業(yè)接班人為主體，依托國(guó)內(nèi)知名高校，以新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資本運(yùn)作、領(lǐng)導(dǎo)能力、管理提升、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略等為研修內(nèi)容，著力提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的職業(yè)能力。采取集中學(xué)習(xí)、參觀考察、專題研討、調(diào)研交流和MBA、EMBA學(xué)歷教育相結(jié)合的方式，提高他們的政治理論素養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)管理水平和駕馭市場(chǎng)的能力。

二、舉辦各類培訓(xùn)班

1.舉辦電子商務(wù)分享會(huì)。6月16日，我委協(xié)調(diào)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園召開全區(qū)電子商務(wù)分享會(huì)，重點(diǎn)介紹網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)與流程、互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)文化、電子商務(wù)的發(fā)展方向與趨勢(shì)等內(nèi)容。全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)負(fù)責(zé)人、職工代表150人參加了分享會(huì)，取得良好的成效。

2.舉辦企業(yè)發(fā)展講壇。6月20日，我委與市經(jīng)信委一起舉辦省第21期萬企升級(jí)巡回講座暨泰州市舉辦企業(yè)發(fā)展講壇。本期講座主題為企業(yè)效益升值，邀請(qǐng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)學(xué)發(fā)起人、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)管理咨詢顧問、中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)企業(yè)運(yùn)行課題組首席研究員王國(guó)強(qiáng)作專題報(bào)告。全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人、各鎮(zhèn)街園區(qū)分管工業(yè)負(fù)責(zé)人、全區(qū)規(guī)上企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人，共計(jì)230人參加了培訓(xùn)。本次講壇為學(xué)員講授經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各種理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，給全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行了一次全面的洗腦，更新了知識(shí)，增長(zhǎng)了見識(shí)，培訓(xùn)取得了圓滿成功。

3.組織參加新生代企業(yè)家培訓(xùn)班。7月17日至24日，我委協(xié)調(diào)市經(jīng)信委舉辦第二屆新生代企業(yè)家培訓(xùn)班，組織我區(qū)新生代企業(yè)家赴浙江大學(xué)學(xué)習(xí)，全市共52人，海陵區(qū)11人。培訓(xùn)班安排了六天集中授課、兩天外出考察。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了我區(qū)新生代企業(yè)家的整體素質(zhì)，改善并更新其知識(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的科學(xué)方式、方法，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)的組織能力、管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

4.組織參加中小企業(yè)主研修班。針對(duì)大部分中小企業(yè)存在管理粗放、制造水平低下的問題，束縛企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，市經(jīng)信委組織舉辦中小企業(yè)主研修班，面向全市招收中小企業(yè)高層管理人員140名。我區(qū)組織25名學(xué)員報(bào)名參加學(xué)校，學(xué)習(xí)周期8個(gè)月。邀請(qǐng)知名專家授課，講授企業(yè)轉(zhuǎn)型變革與企業(yè)升級(jí)的必由之路、中小企業(yè)財(cái)商新思維、現(xiàn)代化工廠生產(chǎn)成本管控、新媒體營(yíng)銷與企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)用等專業(yè)課程，通過前幾期中小企業(yè)主研修班的學(xué)習(xí)反饋，培訓(xùn)班達(dá)到預(yù)期效果。將理論培訓(xùn)、專家診斷、疑難咨詢等形式進(jìn)行整合，切實(shí)解決企業(yè)的個(gè)性和共性問題，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的管理能力，推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)。

5.開展專家義診進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。為培育一批科學(xué)管理典型企業(yè)，針對(duì)大部分中小企業(yè)存在管理粗放、制造水平低下的問題，束縛企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，我委積極開展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)專家義診進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。今年我委協(xié)助市經(jīng)信委與思博公司一起組織了兩期專家義診進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，第一次走進(jìn)宏祥動(dòng)力，第二次走進(jìn)康乾機(jī)械。將理論培訓(xùn)、專家診斷、疑難咨詢等形式進(jìn)行整合，切實(shí)解決企業(yè)的個(gè)性和共性問題，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的管理能力，推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)。

6.組織參加中小企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)。我委協(xié)調(diào)市經(jīng)信委組織我區(qū)200多名企業(yè)管理人員參加中小企業(yè)管理知識(shí)自選培訓(xùn)。培訓(xùn)不向企業(yè)收取費(fèi)用，深受企業(yè)歡迎。此次培訓(xùn)從今年3月開展以來，課程將延續(xù)到明年一月，每次周末開班。

7.培養(yǎng)了一批職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。為了滿足廣大企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理人才的需求，進(jìn)一步在我區(qū)全面深入開展職業(yè)經(jīng)理人任職資格培訓(xùn)和認(rèn)證工作。今年，我區(qū)又積極組織了7名副總以上人員參加省高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班。

三、實(shí)際成效

20_年，區(qū)經(jīng)信系統(tǒng)培訓(xùn)工作緊緊圍繞黨的十八大精神學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)主題，突出提高隊(duì)伍素質(zhì)、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心，創(chuàng)新觀念，建立健全監(jiān)督、約束和激勵(lì)機(jī)制，努力爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，形成新特色，全面推進(jìn)培訓(xùn)工作的新發(fā)展。

1.通過制定實(shí)施目標(biāo)，加大人才培養(yǎng)力度，拓寬培養(yǎng)渠道。有針對(duì)性的對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)提出轉(zhuǎn)型升級(jí)的舉措建議，幫助企業(yè)扎扎實(shí)實(shí)實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2.進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)。做好全區(qū)主體班次的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。充分利用企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)研修班，積極引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的進(jìn)修學(xué)習(xí)，努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。同時(shí)，整合企業(yè)界資源，打造企業(yè)家學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。

3.通過強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工的政治思想教育。提高了職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。通過組織職工參加誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)教育、安全教育等活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)等方面的知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了防范意識(shí)，確保企業(yè)生產(chǎn)和職工生活的安全有序，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

一年來，我們?cè)谂嘤?xùn)方面雖然做了不少工作，但對(duì)照新形勢(shì)對(duì)培訓(xùn)工作的要求還有不少差距。20_年，我們將進(jìn)一步加大對(duì)機(jī)關(guān)干部和基層企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的教育培訓(xùn)力度，提高經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為海陵區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

2021干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)二篇

為進(jìn)一步提高中層干部素質(zhì)，提高履職擔(dān)當(dāng)能力，更有效地發(fā)揮承上啟下作用，公司黨委干部部貫徹落實(shí)工作部署，協(xié)調(diào)各方，精心組織了這次中層干部培訓(xùn)班。

有幸能參加這次培訓(xùn)班，我感到非常高興，也感受頗深。一方面是對(duì)這五天的培訓(xùn)經(jīng)歷有所感，另一方面是對(duì)今后的學(xué)習(xí)工作有所悟。

這次培訓(xùn)班，可以稱得上是“高品質(zhì)、大陣容、上水平”，對(duì)于我來講確實(shí)是一次“高、大、上”的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。首先，“高品質(zhì)”，感覺主要體現(xiàn)在高層次的師資隊(duì)伍，使我們倍感教學(xué)品質(zhì)的提升。二是高素質(zhì)的學(xué)員隊(duì)伍。幾天來同各位學(xué)員的交談中，感覺大家有思想、有信仰、有經(jīng)驗(yàn)、有擔(dān)當(dāng)，是一支高素質(zhì)的學(xué)員隊(duì)伍。其次，感到我們這次培訓(xùn)班“大陣容”，參培學(xué)員來自公司所屬各單位各項(xiàng)目，人員達(dá)70名，全脫產(chǎn)，且培訓(xùn)時(shí)間較以往更充裕。再次，感到培訓(xùn)工作“上水平”。一是教學(xué)內(nèi)容更豐富，既有宏觀，又見微觀;既涉及國(guó)內(nèi)，又涉足國(guó)際。同時(shí)貼近我們企業(yè)的管理和文化，更有接地氣兒的工作方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是教學(xué)方式更加多樣化，有理論講座，有視頻案例，還有互動(dòng)交流研討。三是教學(xué)管理更加科學(xué)規(guī)范。公司干部部統(tǒng)籌策劃，精心排課，征求反饋意見。讓我感到了公司對(duì)此次培訓(xùn)的重視和對(duì)學(xué)員的尊重，工作聯(lián)絡(luò)員們細(xì)致周到的服務(wù)，也令我們感到關(guān)愛有佳。

五天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)既緊張充實(shí)，又輕松愉悅。我深感各位老師教給我們的不僅僅是課堂上的那些知識(shí)，給予我們更多的是思想的引領(lǐng)，思路的開拓和思維的延展。不僅使我們極大地開闊了視野，增長(zhǎng)了理論知識(shí)，更是明晰了思路，學(xué)到了解決問題的實(shí)招。同時(shí)也增強(qiáng)了我對(duì)工作的自信心、使命感和擔(dān)當(dāng)精神。

回到自己的工作崗位后，我要對(duì)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和疏理，并更好地加以運(yùn)用。

一是要做到“學(xué)而時(shí)習(xí)之”，以求達(dá)到溫故知新。結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)照所學(xué)知識(shí)，加以思考，找出不足與差距，在實(shí)踐中去摸索理論與實(shí)際工作的結(jié)合點(diǎn)，找準(zhǔn)工作的落腳點(diǎn)和切入點(diǎn)。

二是要做好思想和理念的宣貫。利用各種會(huì)議和活動(dòng)，向我們機(jī)關(guān)的支部書記和支會(huì)主席宣貫好所學(xué)理論觀點(diǎn)和實(shí)踐方法。

三是要解放思想，推陳出新。把這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)所思所得用以更好的補(bǔ)充正能量，把學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)實(shí)際工作的能力。抓組織、抓制度、抓典型、抓風(fēng)氣，真正發(fā)揮好公司中層干部的承上啟下的重要作用。

此次公司黨委舉辦的中層干部培訓(xùn)班，給我提供了非常好的“充電”機(jī)會(huì)，使我更有信心和決心投入到日常工作中去，定要下大力氣推動(dòng)年度工作的落實(shí)。

1、要繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作，扎實(shí)推進(jìn)黨支部“達(dá)標(biāo)、晉位升級(jí)”工作。加強(qiáng)培訓(xùn)、指導(dǎo)和幫助工作，抓好“三會(huì)一課”，使支部工作同各部門的業(yè)務(wù)工作相結(jié)合、互融入，兩促進(jìn)，見實(shí)效。

2、要?jiǎng)?chuàng)新工作方式方法。結(jié)合機(jī)關(guān)工作的實(shí)際情況，因地制宜地組織開展特色活動(dòng)，創(chuàng)建“思路創(chuàng)新、內(nèi)容豐富、形式多樣、職工稱贊”的主題活動(dòng)機(jī)制。更好地發(fā)揮支部書記和支會(huì)主席的能力和作用，鼓勵(lì)創(chuàng)新精神、實(shí)干精神、擔(dān)當(dāng)精神。

3、要繼續(xù)辦好“電化講堂”，搞好“提素工程”。堅(jiān)持“以人為本、按需施教、注重實(shí)效”的原則，確定有針對(duì)性、實(shí)用性、有效性的內(nèi)容，有的放矢。切實(shí)把“電化講堂”辦成公司需要、員工喜愛、提升素質(zhì)、推動(dòng)工作的有力載體，促進(jìn)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提升。

以上是我參加此次培訓(xùn)班的一些感受和體會(huì)以及對(duì)工作的思考，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。同時(shí)，希望公司黨委更多地舉辦此類培訓(xùn)班。愿在今后的工作中，有更多的機(jī)會(huì)與公司更多的中層干部一起學(xué)習(xí)、交流、共勉、進(jìn)步!

2021干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)三篇

作為一個(gè)中層干部，我非常感謝公司能給我這樣一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。雖然培訓(xùn)時(shí)間短暫，但培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)，實(shí)效性強(qiáng)。對(duì)此次培訓(xùn)班，我有幾點(diǎn)心得想分享一下：

一是通過培訓(xùn)充分認(rèn)識(shí)到了我們企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前全國(guó)鐵路施工企業(yè)如雨后春筍般涌出，強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力就需要我們?nèi)w中層干部不斷提升自己的能力，在思想政治和提高自身素養(yǎng)方面下功夫，切實(shí)把工作抓實(shí)抓細(xì)，帶領(lǐng)部門員工用心的姿態(tài)和飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)世界一流”的企業(yè)愿景。

二是通過培訓(xùn)充分了解了團(tuán)隊(duì)、擔(dān)當(dāng)和自信心的重要性。我們的企業(yè)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的能量是無窮的，一個(gè)人單打獨(dú)斗不如一個(gè)團(tuán)隊(duì)的奮勇拼搏。在本項(xiàng)目?jī)?nèi)部工作中，我們必須能夠勇于擔(dān)當(dāng)，義不容辭的想盡一切辦法做好項(xiàng)目工作，不推諉、不扯皮。通過帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)好一個(gè)項(xiàng)目，干一個(gè)工程。

三是通過培訓(xùn)對(duì)之前工作中的一些溝通不暢的原因豁然開朗，我認(rèn)為要進(jìn)行有效溝通必須加強(qiáng)以下方面的學(xué)習(xí)與應(yīng)用：

1)用心溝通，利他利己。溝通的目的是要達(dá)到效果，心不誠(chéng)，不利他的溝通怎能達(dá)到效果呢?

2)充分認(rèn)識(shí)溝通定律，做到溝通不厭其煩。溝通定律告訴我們，你說的是100%，別人真正能做的只有20%。因此，想搞好溝通，必須要不厭其煩，反復(fù)說明;并且要做好實(shí)施規(guī)劃，促進(jìn)理解。

3)經(jīng)常分享，通過分享溝通。工作上的好的做法、成功的經(jīng)驗(yàn)或失敗的教訓(xùn)都是寶貴的財(cái)富，同事之間、部門之間互相分享，可以清楚別人、別的部門都在做些什么，存在的困難是什么。活生生的事例更容易讓人理解。

4)換位思考。在工作上我們都希望做得，同時(shí)也希望配合單位做的完美。而實(shí)際情況往往與理想差距很大。當(dāng)溝通不暢時(shí)，考慮一下?lián)Q位思考，也許更利于溝通。我想溝通的效果不在于取得完美的結(jié)果，有時(shí)能夠達(dá)到令雙方都接受的結(jié)果就是成功。

四是通過培訓(xùn)我認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力強(qiáng)弱是一個(gè)人、一件事情、一個(gè)團(tuán)隊(duì)成功與否的關(guān)鍵。實(shí)際上執(zhí)行力的定義不復(fù)雜，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。但真正要具備執(zhí)行力，卻不簡(jiǎn)單。根據(jù)工作實(shí)際，需要做好以下方面的工作：

1)加強(qiáng)培訓(xùn)與指導(dǎo)。培訓(xùn)的主要作用是使執(zhí)行者清楚一件事情、一項(xiàng)任務(wù)的目標(biāo)是什么，也就是最終的結(jié)果是什么;主要的工作方法是什么，也就是怎么做;工作應(yīng)分成幾個(gè)階段，每個(gè)階段的完成時(shí)間及考核方式，也就是何時(shí)完成，如何考核。

2)更新觀念，立足實(shí)際，創(chuàng)造性的執(zhí)行。工作不是做表面文章，是立足實(shí)際，解決實(shí)實(shí)在在存在的問題。因此執(zhí)行不是簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)的要求與安排。執(zhí)行時(shí)一定把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合，立足實(shí)際，創(chuàng)造性的解決問題。否則機(jī)械的執(zhí)行，只能把事情做得一塌糊涂。

3)建立反饋系統(tǒng)，及時(shí)監(jiān)督與檢查。執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制，及時(shí)就做得工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。通過監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，避免出現(xiàn)大的偏差。

在這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)里，我收獲了很多，尤其是學(xué)習(xí)方法。今后，我將利用一切可以利用的時(shí)間，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，做到不斷進(jìn)步。

教育培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)【篇10】

根據(jù)總行干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，xx分行根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，及時(shí)調(diào)整工作重心，加大培訓(xùn)力度，制定了《xxx年xx分行教育培訓(xùn)計(jì)劃》。并以全面落實(shí)人民銀行人才興行的發(fā)展戰(zhàn)略為方向，采取有力措施，加強(qiáng)對(duì)干部職工的政治理論學(xué)習(xí)，加大各類培訓(xùn)力度，取得了明顯成效，進(jìn)一步提高了干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。xxx年我分行全轄共舉辦各級(jí)各類干部培訓(xùn)班798個(gè)，培訓(xùn)48889學(xué)時(shí)，參訓(xùn)人員19498人次，并從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)開展教育培訓(xùn)工作：

一、大力開展黨校培訓(xùn)輪訓(xùn)工作

xx分行黨校通過舉辦黨校主體班，在實(shí)踐中探索了一條“依托地方資源、突出央行特色、改進(jìn)教學(xué)管理、提高培訓(xùn)效果”的黨校辦學(xué)思路，提高了分行黨校的整體工作水平。按照總行黨校全年工作部署，制定《xx分行黨校20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃》，按計(jì)劃分別于三月下旬和五月下旬舉辦了第二、三期xx分行黨校主體班，共對(duì)98名近兩年新提拔的副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了40天的脫產(chǎn)理論培訓(xùn)。學(xué)員經(jīng)過理論輔導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)金融熱點(diǎn)問題講座、實(shí)地考察等不同階段的學(xué)習(xí)，回到單位后，結(jié)合本地工作實(shí)際情況撰寫了調(diào)研論文，分行黨校對(duì)第二、三期黨校主體班調(diào)研課題及學(xué)員論文進(jìn)行評(píng)估，學(xué)員們完成了專題調(diào)研報(bào)告7篇，畢業(yè)論文98篇，經(jīng)分行黨校組織的專家審閱，推薦優(yōu)秀論文42篇，論文優(yōu)秀率為43%理論課考試優(yōu)秀率達(dá)94%。通過接受黨校教育，領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)、政治理論素質(zhì)和依法履行職責(zé)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、加強(qiáng)對(duì)轄內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1、舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性教育培訓(xùn)班。根據(jù)轄區(qū)先進(jìn)性教育活動(dòng)的需要，按照分行黨委的要求，我們于8月中下旬在北戴河舉辦了一期xx分行轄區(qū)處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性教育培訓(xùn)班，此次培訓(xùn)班共有77名學(xué)員參加培訓(xùn)，其中包括xx分行黨委組織部、呼和浩特中心支行黨委班子成員13人、轄區(qū)32個(gè)地市中心支行黨委書記及機(jī)關(guān)黨委書記64人。培訓(xùn)班采取專家輔導(dǎo)、觀看講座錄像、集中自學(xué)等方式，針對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，并在學(xué)習(xí)結(jié)束前組織全體學(xué)員參加了以《黨章》為主要內(nèi)容的開卷考試。

2、組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在開展理論教育的同時(shí)，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)：

一是在4月，推薦分行機(jī)關(guān)和省會(huì)中心支行12名行領(lǐng)導(dǎo)，分2期參加總行組織的副廳局級(jí)分支行領(lǐng)導(dǎo)干部高級(jí)研修班；

二是在9－6月，推薦32名地市中心支行副行長(zhǎng)，分3期參加總行舉辦的中心支行行長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班；

三是在3－9月，推薦38名縣支行行長(zhǎng)參加總行舉辦的第五、六期縣支行行長(zhǎng)培訓(xùn)班；四是于4月初至6月末在保定金專分三期舉辦了縣支行副職培訓(xùn)班，組織轄內(nèi)240名縣支行副行長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)針對(duì)中央銀行新業(yè)務(wù)、宏觀經(jīng)濟(jì)與貨幣政策、金融穩(wěn)定與金融服務(wù)、金融會(huì)計(jì)管理與財(cái)務(wù)分析、金融法規(guī)、金融改革熱點(diǎn)問題、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等內(nèi)容進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后，組織學(xué)員結(jié)合各地實(shí)際工作撰寫結(jié)業(yè)論文，并對(duì)240篇論文進(jìn)行打分評(píng)優(yōu)。

三、在大力開展轄內(nèi)崗位任職資格培訓(xùn)的同時(shí)，開展各類專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1、按照總行統(tǒng)一規(guī)劃，做好崗位任職資格培訓(xùn)考核的各項(xiàng)相關(guān)工作。為了進(jìn)一步在轄內(nèi)做好崗位任職資格培訓(xùn)考核的宣傳動(dòng)員工作，促進(jìn)xx分行崗位任職資格培訓(xùn)考核工作規(guī)范順利進(jìn)行。我

一是在轄區(qū)征求《崗位任職資格培訓(xùn)和考核實(shí)施細(xì)則》（討論稿）的意見，整理上報(bào)總行；

二是制定《中國(guó)人民銀行**分行崗位任職資格培訓(xùn)三年規(guī)劃及考核實(shí)施方案》、《中國(guó)人民銀行**分行崗位任職資格考核實(shí)施辦法》等若干辦法，推動(dòng)轄區(qū)崗位任職資格培訓(xùn)考核各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化；

三是在全轄發(fā)放并統(tǒng)計(jì)崗位任職資格與電大學(xué)歷續(xù)讀項(xiàng)目問卷；

四是推薦機(jī)關(guān)及轄區(qū)干部參加任職資格培訓(xùn)考試法律科目的師資培訓(xùn)班；

五是按照總行要求，在轄內(nèi)證訂新出版的崗位任職資格公共科目培訓(xùn)教材并組織學(xué)習(xí)。

2、利用省會(huì)中心支行培訓(xùn)資源，開展全轄業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在xxx年利用省會(huì)中心支行培訓(xùn)資源開展全轄業(yè)務(wù)培訓(xùn)的成功基礎(chǔ)上，我們?cè)?月下旬和10月下旬，分別在太原和石家莊舉辦了國(guó)庫業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和金融穩(wěn)定業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，期間邀請(qǐng)總行業(yè)務(wù)司局和分行有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)，通過講座和研討的方式，針對(duì)新業(yè)務(wù)以及工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，對(duì)163名轄內(nèi)業(yè)務(wù)干部進(jìn)行了培訓(xùn)，收到了較好的培訓(xùn)效果。

3、根據(jù)履行中央銀行職能的需要，抓好轄區(qū)業(yè)務(wù)骨干的前沿性金融理論培訓(xùn)。

按照總、分行培訓(xùn)規(guī)劃，做好轄內(nèi)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

一是推薦28名轄內(nèi)干部參加總行全年舉辦的各類專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、研討會(huì)；

二是突出領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，根據(jù)年初培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)請(qǐng)示總行同意，2月在xx財(cái)經(jīng)學(xué)院開辦了第二期在職干部攻讀金融碩士學(xué)位的專業(yè)課程進(jìn)修班，共有90名干部參加。截至目前，第一期進(jìn)修班90名學(xué)員已全部結(jié)業(yè)，有9名學(xué)員提前通過了同等學(xué)力申請(qǐng)碩士學(xué)位全國(guó)統(tǒng)考，10名學(xué)員通過了統(tǒng)考的單科考試，第二期進(jìn)修班也已經(jīng)完成了兩個(gè)學(xué)期，6門課程的學(xué)習(xí)。

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