向前一步讀后感(經(jīng)典九篇)

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向前一步讀后感【篇1】

最近一檔政務(wù)對(duì)話類節(jié)目大家都看了嗎？這個(gè)節(jié)目我覺得非常的有意義，那么下面的這篇《向前一步》觀后感大家一起欣賞！

最近在看一檔政務(wù)對(duì)話類節(jié)目，《向前一步》，主要針對(duì)北京市在疏解整治促提升過程中存在的典型事例，通過當(dāng)事雙方直接對(duì)話，加上群眾和社會(huì)各界人士參與，對(duì)公共政策進(jìn)行解讀，將公共的意見進(jìn)行交流，釋疑解惑的同時(shí)，凝聚大家的共識(shí)。

讓我簡單地說一下我的一些收獲，當(dāng)時(shí)的原因，沒有總結(jié)和提煉，并且簡單地描述一下。

在一期節(jié)目中，家住二環(huán)內(nèi)的一個(gè)熱心公益的張阿姨卻成為了一直沒有搬走的，主要原因是因?yàn)闇贤ú豁槙常⒁套陨頉]有了解到自己能夠收到補(bǔ)償款的總價(jià)（沒有加上20余萬的周轉(zhuǎn)費(fèi)用），導(dǎo)致阿姨不愿搬走。同時(shí)，由于分配只分配了一房兩房，他的用意是有兩套一局，因?yàn)閮鹤右矝]有房子。再加上感覺搬走以后很多事情就不方便了。

在對(duì)話的過程中，有感觸的是幾個(gè)點(diǎn)。

首先，面對(duì)不同的人群，有些事情需要用簡單、直觀、易懂的方式告訴對(duì)方。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到老年人在認(rèn)知過程中的障礙。這個(gè)是工作人員需要總結(jié)的。雖然在告知的過程中，情況非常嚴(yán)重，但諸如周轉(zhuǎn)成本等事項(xiàng)需要單獨(dú)加倉。

同時(shí)，作為這樣一項(xiàng)重要的工作，居民**表應(yīng)該是每戶的同一標(biāo)準(zhǔn)，而不是簡單的手寫。這種制式的安排不是形式主義，而是這種規(guī)范能夠避免日后的推脫，張阿姨到后來一直強(qiáng)調(diào)工作人員沒有告知周轉(zhuǎn)費(fèi)用這一項(xiàng)。同時(shí)，該系統(tǒng)的安排可以使前期工作計(jì)劃時(shí)，周轉(zhuǎn)成本這一特殊的不確定金額以明顯的方式反映在整個(gè)價(jià)目表中，也避免了以后不必要的損失。

（因?yàn)閺埌⒁虒?duì)整體的金額的誤讀，導(dǎo)致其沒有提前搬遷而損失了提前搬遷獎(jiǎng)盡20余萬元。）

其次，賠償條款中列出了許多項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)張阿姨說太多太復(fù)雜了。當(dāng)時(shí)我也深有感覺，在想能不能簡單點(diǎn)。但是后來工作人員的話讓我轉(zhuǎn)變了觀點(diǎn)。

這么多的條款才說明了這項(xiàng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真和負(fù)責(zé)。回頭看條款、周轉(zhuǎn)成本、搬家費(fèi)、提前搬家獎(jiǎng)勵(lì)等，都是**部門對(duì)人民群眾不同需求的充分回應(yīng)。實(shí)際上，術(shù)語的簡單性也是工作考慮的簡單性。

三是把尺子量到底。我在考慮把尺子量到底。是不是太武斷了？不是應(yīng)該特別做嗎？不應(yīng)該考慮群眾訴求嗎？通過前兩集的節(jié)目，我深深地感到這方面的意識(shí)不足。

一個(gè)統(tǒng)治者要衡量到底，最重要的是前期的周密安排和政策的制定。一把尺子到底，就是要做好前期的調(diào)查研究工作。這個(gè)統(tǒng)治者是整個(gè)地區(qū)最大的公約數(shù)。他代表著整體利益，也反映了每個(gè)人的要求的影子。

所以把尺子量到底是很重要的。更重要的是確定統(tǒng)治者。

第四，當(dāng)張阿姨提到搬家后的不便要求時(shí)，我也在想這個(gè)問題，但調(diào)解員的話讓我深受感動(dòng)，他說。"張阿姨您熱愛公益事業(yè)，我們很佩服您，我家原先就在緞庫胡同，皇城根底下，一開始走的時(shí)候一百個(gè)不樂意，但是當(dāng)我回到那，看到普度寺，看到那些游客的時(shí)候，我心里特驕傲，因?yàn)橐驗(yàn)槲易吡?，那里修舊如舊特別漂亮。我只是想，如果我不自己突破，那么我說我們愛北京，難道這不意味著什么嗎？

我們做出了很多貢獻(xiàn)，雖然別人不知道，但是我們自己知道就夠了".是呀舍小家為大家，這個(gè)道理誰都懂，但是在具體事的時(shí)候，我卻忘了···當(dāng)然從另一個(gè)側(cè)面講，只有當(dāng)一項(xiàng)工作是為整體好，是為了城市發(fā)展、為了居民宜居等等工作，人們才會(huì)犧牲自己的利益去實(shí)現(xiàn)整體的利益。

最近，我深感自己對(duì)整個(gè)社會(huì)的認(rèn)識(shí)太缺乏了。不管是社會(huì)制度還是具體的社會(huì)工作，這都是我需要補(bǔ)上得一課。就寫到這里。

向前一步讀后感【篇2】

《一步向前的勇氣》是一本極具啟發(fā)性的書籍，它向讀者展示了勇氣的重要性，并呼吁每個(gè)人都勇敢地追求自己的夢(mèng)想。這本書以一個(gè)小男孩的成長故事為主線，通過描述他如何面對(duì)恐懼和逆境，并最終取得成功的過程，向讀者傳遞了積極向上的能量和勇敢前行的決心。

故事的主人公是一個(gè)名叫小明的男孩，他從小就膽小怯懦，害怕嘗試新事物，總是選擇逃避。他的家人、老師和朋友們都在不斷地鼓勵(lì)他，希望他能夠克服內(nèi)心的恐懼，但小明看似聽話的同時(shí)卻從來沒有真正勇敢地去面對(duì)自己的困惑。

直到有一天，小明的好朋友約翰邀請(qǐng)他參加一個(gè)聚會(huì)，這個(gè)聚會(huì)對(duì)小明來說是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。小明猶豫了很久，最終還是勇敢地接受了朋友的邀請(qǐng)。在聚會(huì)上，小明看到了很多陌生的面孔和不熟悉的環(huán)境，他感到十分緊張和恐懼。但是，他意識(shí)到了自己不能再一直逃避下去，他需要正面面對(duì)這些感受。于是，他鼓起勇氣主動(dòng)與陌生人交流，參加了各種活動(dòng)，并且有了許多新朋友。

經(jīng)歷了這次聚會(huì)后，小明發(fā)現(xiàn)他的生活有了很大的改變。他不再害怕嘗試新事物，而是主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)。他開始主動(dòng)加入學(xué)校的活動(dòng)，參加表演和比賽，逐漸展現(xiàn)出了他自己的才能和潛力。他的成績也有了明顯的提升，老師和家人都為他的轉(zhuǎn)變感到驕傲。

通過小明的成長故事，作者表達(dá)了對(duì)勇氣的推崇和肯定。勇氣不只是對(duì)抗恐懼，更是一種追求夢(mèng)想的堅(jiān)持和自我超越的精神。在現(xiàn)實(shí)生活中，每個(gè)人都會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)，但只有勇敢面對(duì)它們，才有可能取得成功。

這本書給了讀者很多鼓舞和啟發(fā)。它提醒我們，要敢于追求自己的夢(mèng)想，要敢于面對(duì)困難和逆境，不要害怕失敗。只有勇敢地往前走，我們才能夠發(fā)現(xiàn)更多的可能性和機(jī)會(huì)。同時(shí)，這本書還告訴我們，勇氣是可以培養(yǎng)的。我們可以從小事做起，逐漸鍛煉自己的勇氣，讓自己變得更加自信和堅(jiān)強(qiáng)。

通過閱讀《一步向前的勇氣》，我深刻地認(rèn)識(shí)到了勇氣的重要性。我們每個(gè)人都應(yīng)該培養(yǎng)勇氣，不斷地挑戰(zhàn)自己，超越自己的舒適區(qū)。只有敢于接受挑戰(zhàn)，我們才能夠成長，才能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想。

這本書以生動(dòng)的故事情節(jié)，深刻的人物塑造，為讀者展示了勇氣的力量。它鼓勵(lì)每個(gè)人都勇敢地向前邁出一步，追尋自己的夢(mèng)想，并在面對(duì)困難時(shí)保持積極樂觀的態(tài)度。通過勇氣，我們可以創(chuàng)造屬于自己的美好未來。讀完這本書，我深感勇氣的重要性，我將銘記其中的智慧，用于我自己的成長與前行。

向前一步讀后感【篇3】

我要有做自己的勇氣和自由

--《向前一步》讀后感

桑德伯格是全球最卓越的女性管理者之一，她給 facebook 帶來了管理嚴(yán)謹(jǐn)，方式靈活，績效卓越的管理方式，因此她的《向前一步》自問世以來，一直好評(píng)不斷。不僅是女性經(jīng)理，許多男性經(jīng)理也從中受益。

在這本書中，桑德伯格結(jié)合工作和生活的實(shí)際，闡述了自己對(duì)管理者，特別是女性管理者走向職業(yè)生涯的建議，在簡單和細(xì)致中。管理不易，管理者更難，女性管理者更是難上加難，通過這本書，我們不僅可以窺見到在經(jīng)濟(jì)水平和社會(huì)意識(shí)高度發(fā)達(dá)的今天，對(duì)于女性管理者的種種誤解和偏見，更重要的是面臨這些困境，他們（或者說我們）應(yīng)該采取怎樣的方法，保有何種姿態(tài)，打破哪些觀念，才能推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和家庭幸福。這包括：

一、 克服心理恐懼，勇敢做好管理者

面臨種種社會(huì)不平等，我們應(yīng)該首先要從自身找原因，是否我們內(nèi)心就不愿或者不敢做好管理者，是否我們內(nèi)心就存在恐懼，是否我們更在乎的是別人的眼光和看法，是否我們本身還不具備這樣的素質(zhì)和心理。只有內(nèi)心強(qiáng)大起來，我們才有可能真的強(qiáng)大。2015 年，她在清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的畢業(yè)典禮的演講中也再次強(qiáng)調(diào)”機(jī)會(huì)偏愛勇者”.

如果說”think big”是第一步的話，那也應(yīng)該是最重要的一步

二、 找到人生導(dǎo)師，做好職業(yè)長短期規(guī)劃

合適的人生導(dǎo)師可以在職業(yè)關(guān)鍵時(shí)期給我們重要建議，這是正常的學(xué)院派教育無法給予的，因此好的管理者應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)并珍惜這樣的學(xué)***。其次，要對(duì)自己職業(yè)生涯做好規(guī)劃，將成長潛力作為衡量工作是否合適的標(biāo)準(zhǔn)，做好”18個(gè)月”工作規(guī)劃的同時(shí)，也要尋求方法，改善當(dāng)前的工作方法，溝通技巧等等。

三、 保持專注，拒絕全能

很多女性管理者的困惑在與明明在職業(yè)工作狀態(tài)，卻轉(zhuǎn)而考慮家庭和孩子的事宜，在兩者之間無法劃清界限和時(shí)間，常常無法找到自我，迷失在工作和家庭的混亂中。桑德伯格通過自身的分享，建議管理者要杜絕”身還在，心已遠(yuǎn)”,作為女性管理者，更要放下全能選手的幻想，懂得取舍，做出最好的選擇。《向前一步》與女性管理者分享了種種有益的經(jīng)驗(yàn)，希望她們保持自信，睿智，溫柔的堅(jiān)持----這些管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于所有的管理者同樣適用。

從這個(gè)角度看，一步一個(gè)角印，不僅是方法，更是態(tài)度，更是改變自己和世界的勇氣。林語堂先生說”我要有做自己的勇氣和自由”,可以作為這本書最好的解讀。

（三期領(lǐng)軍企業(yè)班楊承屾）

向前一步讀后感【篇4】

這個(gè)世界對(duì)男人和女人都有偏見，對(duì)女人的偏見更多地阻礙了女人追求事業(yè)的腳步。這是一本幫助職場女人消除對(duì)自己偏見的書。

“女人應(yīng)該忠誠、奉獻(xiàn)，討人喜歡，而不是積極進(jìn)取、特立獨(dú)行”“人們提拔男人是因?yàn)樗臐摿?，提拔女人卻需要她用已經(jīng)獲得的成就證明自己”“男人覺得自己60%符合條件就可以申請(qǐng)，女人卻要求自己100%符合才會(huì)行動(dòng)”……這些都是人們對(duì)職場女人的偏見。

事業(yè)領(lǐng)域的成功似乎老早就寫上了男人的名字，一旦女人坐上某個(gè)位置（職位越高越是如此），就好像她奪取了不應(yīng)該的成績一樣，似乎她努力錯(cuò)了方向，進(jìn)錯(cuò)了房間，人們覺得她很怪，連她自己也會(huì)覺得自己像冒充的。人們對(duì)男人和女人應(yīng)該戰(zhàn)斗在不同領(lǐng)域，有一種與生俱來的刻板印象。女人如果察覺這種偏見，就不要再自縛手腳。這本書正是要喚醒人們對(duì)女人、女人對(duì)自己是否有這種偏見的覺察。

只需要選出最重要的事，訂一個(gè)可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，做相對(duì)正確的選擇，就很足夠了。

“當(dāng)你克服了恐懼，你會(huì)做什么？”這是一個(gè)好問題。不是問當(dāng)你有錢了，當(dāng)你中了500萬，當(dāng)你娃長大了……這些都是客觀條件，依賴于客觀半點(diǎn)不能改變自己。心中的恐懼才是真正的開關(guān)。

怎么樣才能克服恐懼？被逼上梁山是一條路。怕也得走。

榜樣激勵(lì)，想想最壞的結(jié)果，有人幫助鼓勵(lì)，小事當(dāng)中一點(diǎn)點(diǎn)培養(yǎng)自信……有很多時(shí)候需要?jiǎng)e人推一把。

向前一步讀后感【篇5】

向前一步：勇敢邁出人生的每一步

《向前一步》是一本讓人深思的書，它以一種獨(dú)特的視角探討了人生的選擇、挑戰(zhàn)和勇氣。在閱讀這本書的過程中，我深感其主題與自己的生活經(jīng)歷有著密切的共鳴。

書中的故事和觀點(diǎn)讓我認(rèn)識(shí)到，人生就像一場馬拉松，我們每個(gè)人都在不斷地向前奔跑。在這個(gè)過程中，我們可能會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)，但正是這些經(jīng)歷，讓我們變得更加堅(jiān)強(qiáng)和成熟。正如書中所說：“一路前行，更要感謝那些一路支撐，彼此守望，相互鼓勵(lì)的人，是他們?cè)诎轀嘏鹈纾屗l(fā)光發(fā)熱，燒不盡，燃不滅?！?/p>

在閱讀過程中，我不禁回想起自己的經(jīng)歷。曾經(jīng)，我也曾面臨過人生的重大選擇，那時(shí)我感到迷茫和無助。但最終，我鼓起勇氣，堅(jiān)定地向前邁進(jìn)。正是這種勇氣和決心，讓我在人生的道路上走得更加堅(jiān)定和自信。

《向前一步》還讓我認(rèn)識(shí)到，每個(gè)人都有自己的獨(dú)特價(jià)值和魅力。我們不應(yīng)該被別人的評(píng)價(jià)所左右，也不應(yīng)該把自己的價(jià)值與他人的看法等同起來。正如書中所說：“做一個(gè)忙碌悠閑的行者，理想學(xué)業(yè)馬不停蹄，生活閑暇信馬由韁，思維想象天馬行空，心煩意亂便單槍匹馬，就算偶爾馬失前蹄，也能尋得老馬識(shí)途。”

《向前一步》是一本充滿智慧和啟示的書。它讓我認(rèn)識(shí)到人生的意義和價(jià)值，也讓我更加勇敢地面對(duì)未來的挑戰(zhàn)。我相信，只要我們勇敢地邁出每一步，就一定能夠走出一條屬于自己的精彩人生路。

向前一步讀后感【篇6】

20xx年在家?guī)Ш⒆幼x過，我知道我不可能在家，買了很多書，考了基金從業(yè)資格證，包括看了這本《向前一步》現(xiàn)在從新翻來，真的是不一樣的感覺。

印象深刻的是：18個(gè)月的職業(yè)規(guī)劃，不抱怨不退縮。

自信睿智

女人也要學(xué)會(huì)談判，我們常低估自己，只懂傾聽，不懂表達(dá)，太想取悅別人，很少去思考自己的價(jià)值，大部分時(shí)間都在感恩自己得到的一切，滿足于現(xiàn)狀。（說的自己我呀）

自己痛點(diǎn)：向前一步的相反就是不敢向前一步，沒有勇氣邁出。

自己的經(jīng)歷：

第一次：25歲的我的業(yè)績從100位同事脫穎而出，有機(jī)會(huì)競選經(jīng)理帶團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì)，那時(shí)我專做高端地產(chǎn)項(xiàng)目半年，那個(gè)項(xiàng)目剛剛開始起步，剛剛封頂，比較難賣。我取得了3000多萬的業(yè)績，也極大鼓舞了同事的士氣，我知道取得的成績除了努力，還有總監(jiān)的幫助以及運(yùn)氣，在那個(gè)賽季中排名第五。身邊都是業(yè)務(wù)能力非常突出的老銷售，他們的閱歷豐富，有些雖然業(yè)績沒有我好，到現(xiàn)在為止，我還記得一個(gè)自認(rèn)為自己能力很強(qiáng)的男同事說的話，連小覃都開單了啊。記得當(dāng)時(shí)老板還安慰我說，可能是小覃沒有準(zhǔn)備好。

的確，雖然有業(yè)績，我還是不夠自信，競選銷售總監(jiān)都要上臺(tái)發(fā)言競選，和美國總統(tǒng)大選一樣。當(dāng)我在競選那天，下面一百個(gè)同事，我腦子一片空白，我手和嘴巴在發(fā)抖，像做錯(cuò)的孩子一樣，雖然提前準(zhǔn)備了稿子，也背了，我只說了我的名字之后就說不下去了，那天的情形到現(xiàn)在還是非常深刻。一次沒有勇氣邁出那一步去展現(xiàn)自己，沒有把握住機(jī)會(huì)。

第二次：這本書soho中國CEO張欣有推薦和作序，很親切。這里要講的也是我在soho中國的經(jīng)歷。我的第二個(gè)比較滿意的公司就是soho中國，簡直就是痛并快樂著。在soho中國2年多也是我哭的最多的時(shí)候。壓力山大，大家都很優(yōu)秀，你追我趕，很辛苦，經(jīng)常出差跑客戶，而且寫字樓不管是在當(dāng)時(shí)還是現(xiàn)在都是非常難賣，當(dāng)然除了努力運(yùn)氣成分也很多。那時(shí)高峰3百多號(hào)人，那時(shí)一個(gè)賽季也是進(jìn)入前十名，有機(jī)會(huì)競選soho中國銷售總監(jiān)，競選模式和上面一樣。我糾結(jié)的要命，總是害怕自己說錯(cuò)話別人笑話我，除了面對(duì)一大堆同事演講，還要單獨(dú)幾個(gè)總監(jiān)及項(xiàng)目總的面試。比上次更糟糕的是，我又一次退縮了，總覺得自己年輕，直接把名額送給排在我后面的同事，那個(gè)同事真的優(yōu)秀，我知道他肯定競選成功?，F(xiàn)在想想真的恨自己，有機(jī)會(huì)競選，而連上去展示自己的勇氣都沒有。

這兩件事情對(duì)我的觸動(dòng)很大，我明明內(nèi)心很想要得到那個(gè)位置，確總是搖擺不定沒有勇氣去向前一步，我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，正是自我懷疑改變了我的人生軌跡！我如果第一次勇敢一點(diǎn)也不是現(xiàn)在這個(gè)樣子了吧。

財(cái)大繼續(xù)教育學(xué)院讀本科，金融學(xué)，哲學(xué)老師、市場營銷老師總是鼓勵(lì)我們往前坐，我現(xiàn)在積極發(fā)言，上臺(tái)解答問題，提出問題。30多歲了才開竅，一點(diǎn)點(diǎn)在改變。如果再有以上的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)在臺(tái)上把話說完，老板面試聊完。我一定不會(huì)把機(jī)會(huì)讓給別人。

有一句話說，看一個(gè)人要看她低谷的`時(shí)候的樣子，是不是失敗了還在繼續(xù)堅(jiān)持，也叫逆商。我一點(diǎn)一點(diǎn)做自己以前相反的事或以前不敢做的事。是的，職業(yè)上還在堅(jiān)持，改變了發(fā)型，朋友圈，練上了瑜伽???♀?肚皮舞?；ù罅繒r(shí)間很多專業(yè)知識(shí)，花了很多時(shí)間思考，先思而后動(dòng)……

所謂的“沒有準(zhǔn)備好”其實(shí)是錯(cuò)誤的，我們是真正了解自己能力和價(jià)值的人，我很慶幸在低谷時(shí)有許多朋友，大家給予彼此需要的勇氣，我相信，一點(diǎn)點(diǎn)改變，我們一定會(huì)將自己的職業(yè)生涯提升到一個(gè)比我們想象還要高的高度！

向前一步讀后感【篇7】

謝麗爾·桑德伯格《向前一步》~

女性，甚至女權(quán)，這個(gè)話題，一直都是人們的關(guān)注點(diǎn)。謝麗爾作為成功的女性，其本身就具有榜樣作用，其很多建議也具有一定的借鑒意義。

在今天的社會(huì)中，仍然存在著男女同工不同酬的現(xiàn)象。在很多國家或企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者中，男女比例極不協(xié)調(diào)。很多時(shí)候，我們習(xí)慣給女性的定位為家庭，而男性則為職業(yè)。在我們現(xiàn)實(shí)中，幾乎每個(gè)女性雖身在職場，卻都會(huì)為其家庭而分心。而男性，則寥寥無幾。從某種程度上，我們我們可以思考一下為什么世界上有老年人節(jié)，兒童節(jié)，婦女節(jié)，卻沒有男人節(jié)？

理想的家庭現(xiàn)狀應(yīng)該是男女雙方都會(huì)為家庭分擔(dān)一部分，但現(xiàn)實(shí)幾乎是女性承擔(dān)了極大部分甚至全部。這其中一點(diǎn)原因可能也源于女性對(duì)男性在家務(wù)活動(dòng)中的行為不信任，總認(rèn)為男性遠(yuǎn)不及女性，逐漸把家務(wù)收歸己有，也造成了日后無盡的煩惱。

我心目中理想的家庭狀況，則是夫妻雙方各有所長，各有所愛，各有所做。沒有人天生就是職業(yè)的家庭管理者，相信彼此，協(xié)調(diào)溝通，方能有所改善。

我們很多時(shí)候也會(huì)把目光投向職業(yè)中的女性，我認(rèn)為女性在職業(yè)中固然處于弱勢地位，但就向謝麗爾所說，無需完美，只需完成。

在合適的時(shí)候，向前一步，方能收獲意料之外的驚喜。

就像謝麗爾在某大的演講中所說的那樣:

第一、祝愿你勇敢而幸運(yùn)。命運(yùn)偏愛勇者。

第二、祝愿你給予并收到你需要的反饋。反饋是一種本領(lǐng)。

第三、祝愿你給身邊每個(gè)人以力量。以身作則。

第四、祝愿你支持男女平等。向前一步！

向前一步讀后感【篇8】

20xx年10月11日，在亞馬遜購買了facebook的首席運(yùn)營官——謝麗爾·桑德伯格的《向前一步》，我原以為是本人物傳記的書，結(jié)果是本鼓勵(lì)女性在職場中積極進(jìn)取、向前一步的。

本書是寫給：

（1） 想進(jìn)入高級(jí)管理層或追求自己生活目標(biāo)的女性；

（2）想要理解周圍女性面臨困難，愿意推動(dòng)世界平等貢獻(xiàn)力量的男性。

我自然作為（2）的心態(tài)去了解本書，讀完后，讓我從一個(gè)女性的角度看到職場中我原本沒有看到的"盲點(diǎn)",原來女性相比于男性在職場環(huán)境中面對(duì)了很多我們沒有意識(shí)到的"障礙".

作者寫的有點(diǎn)零散，但很真誠，很真實(shí)。我把這本書的思想總結(jié)如下：

（本書中的許多數(shù)據(jù)來自美國社會(huì)調(diào)查，這可能不一定符合中國的國情。）

1現(xiàn)階段，女性在職場的現(xiàn)狀

在基層的基層工作中，男女比例非常均衡（本書數(shù)據(jù)：大學(xué)生和研究生的男女比例差別不大）。但是，當(dāng)重點(diǎn)放在**和企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)上時(shí)，高級(jí)婦女所占的比例明顯降低（本書中的數(shù)據(jù)：

195位國家領(lǐng)導(dǎo)人，只有19位女性；美國國會(huì)，女性議員占18%;中國人民代表大會(huì)，女性代表占21%;世界500強(qiáng)企業(yè)，女性首席執(zhí)行官占4%;美國企業(yè)，女性主管和女性董事會(huì)成員分別占14%和17%;中國上市公司，董事會(huì)的女性占%,女性董事會(huì)主席不到4%;）

2為什么高層女性占比少？

1、外在原因

目前社會(huì)對(duì)性別之間存在"固有印象":對(duì)男性的固有印象：有決斷力，自信，積極進(jìn)取等與領(lǐng)袖特質(zhì)相關(guān)聯(lián)；對(duì)女性的固有印象：關(guān)愛他人，敏感，熱心公共事業(yè)等與撫育特質(zhì)相關(guān)聯(lián)。

在成長過程中，對(duì)男女都有“社會(huì)期望”。例如，男孩應(yīng)該喜歡藍(lán)色，變形金剛，女孩應(yīng)該喜歡粉色，洋娃娃等等。童年的"社會(huì)期待"會(huì)隨著我們長大進(jìn)一步被強(qiáng)化，比如男孩的數(shù)理化領(lǐng)域比女孩更擅長，社會(huì)上對(duì)男性的成功更多看其事業(yè)，而女性的成功更多看其婚姻。

20xx年，哥倫比亞大學(xué)進(jìn)行了一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，在相同的背景下，只有一個(gè)實(shí)用男性名字，另一個(gè)使用女性名字，給不同的測試者選擇愿意公作的人。結(jié)果表明，人們喜歡與男性角色合作，認(rèn)為女性角色是自私的。

由于社會(huì)對(duì)性別存在的"固有印象",那么在職場這種"男性特征"占大多數(shù)的環(huán)境中，女性就會(huì)存在"歧視",比如研究表明，男人升職靠其自身潛力，女人升職靠其已獲得的經(jīng)歷；對(duì)男性來說，在職場越成功越受歡迎，對(duì)女性來說，可能剛好相反等等

不同性別的社會(huì)“印象期待”在很大程度上仍然影響著男女的未來。

2、內(nèi)在原因

由于目前整個(gè)社會(huì)對(duì)女性職業(yè)成就期待不高，對(duì)一個(gè)有進(jìn)取心的女性（我們所稱為的女強(qiáng)人）并不是一個(gè)贊美之言，加上在女性未婚階段，父母和周圍的人認(rèn)為女性的婚姻大于事業(yè)，在女性已婚階段，要考慮生小孩的問題，在小孩出生之后的階段，要考慮小孩教育、陪伴等問題，造成女性在職場上存在：

（1）缺乏想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)取心

數(shù)據(jù)：20xx年，麥肯錫對(duì)世界500強(qiáng)的員工調(diào)查，男性有36%想成為cco,女性只有18%,當(dāng)一項(xiàng)工作被描述為具有影響力、挑戰(zhàn)性，涉及高級(jí)職責(zé)時(shí)，要求得到該職位的男性比女性高出很多。在機(jī)會(huì)方面，男性比女性行動(dòng)更快，男性更愿意嘗試成長的機(jī)會(huì)，女性對(duì)新挑戰(zhàn)也更為謹(jǐn)慎。

（2） 有些女性會(huì)懷疑自己，低估自己——“負(fù)擔(dān)綜合癥”

研究表明，女性對(duì)自己表現(xiàn)的評(píng)價(jià)普遍低于實(shí)際情況（可能與從小培養(yǎng)“謙卑”有關(guān)），而男性往往高估自己的表現(xiàn)。擁有相同的資質(zhì)背景情況下，男性認(rèn)為自己"完全有資格"擔(dān)任的可能性比女性高出60%.惠普公司報(bào)告，女性只有認(rèn)為自己100%符合條件才會(huì)公開申請(qǐng)職位，男性只要覺得自己有60%條件就會(huì)回應(yīng)。

如果一個(gè)人被要求解釋他的成功，他通常把它歸因于他的內(nèi)在能力和技能，

如果一個(gè)女人被要求解釋她的成功，她通常會(huì)把它歸因于外部因素，努力工作，運(yùn)氣和其他人的幫助。

當(dāng)收到同樣的負(fù)面反饋時(shí)，女性的自信信和自尊會(huì)收到更大的打擊，并會(huì)觸發(fā)她未來的表現(xiàn)。

（3）懷孕及生小孩的考慮

如果一個(gè)女人準(zhǔn)備要孩子，她可能會(huì)在工作中“犧牲”自己的進(jìn)取精神，開始“退縮”

作者不建議過早考慮這些問題。筆者認(rèn)為，如果懷孕期間的工作很有挑戰(zhàn)性，那么孩子就會(huì)帶著更加激動(dòng)人心的心情重新投入工作。

而生完小孩后，女性照顧壓力大，人們普遍對(duì)女性在照顧小孩的期望很高。

3如何克服這些"阻礙"

一?？朔?nèi)心的障礙-相信你是一份工作的最佳人選

筆者認(rèn)為，女性在遇到某種機(jī)會(huì)時(shí)，其實(shí)并不存在所謂的完美時(shí)機(jī)。你必須主動(dòng)抓住機(jī)會(huì)，為自己創(chuàng)造一個(gè)合適的機(jī)會(huì)，而不是拒絕。學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的最重要的品質(zhì)，在一定時(shí)期內(nèi)快速學(xué)習(xí)的能力是最重要的。

當(dāng)你不自信的時(shí)候，你應(yīng)該假裝自信并保持微笑。機(jī)會(huì)是哪些積極爭取機(jī)會(huì)的人。工作的主動(dòng)性肯定會(huì)帶來回報(bào)。

女人需要改變自己的想法，不是想“我還沒準(zhǔn)備好”，而是想“我想做，我可以邊做邊學(xué)”

2、既要完成目標(biāo)，又要讓別人喜歡自己

做到有親和力、關(guān)心他人，要有"恰到好處"的女人味，做到"思考個(gè)人化，行動(dòng)公共化",在人稱代詞上，用"我們",而不是"我".將親切力和堅(jiān)持主見結(jié)合成"溫柔的堅(jiān)持",時(shí)常微笑，表達(dá)感激和關(guān)注，更多提到共同利益，強(qiáng)調(diào)更大的目標(biāo)，在談判時(shí)著眼于問題的解決，而不是持一種批評(píng)的立場。

學(xué)會(huì)接受別人的批評(píng)，但不要刻意贏得大家的好感，這會(huì)阻礙個(gè)人的發(fā)展。"當(dāng)你想要讓事情有所改變時(shí)，你不可能取悅每個(gè)人，而如果你去取悅每個(gè)人，你就不會(huì)獲得充分的進(jìn)步。"——馬克·扎克伯格

3、制定長遠(yuǎn)的夢(mèng)想和"18個(gè)月"的短期目標(biāo)

長期夢(mèng)想：不是太具體，而是反映你的大方向和目標(biāo)。

短期目標(biāo)：（1）我或我的團(tuán)隊(duì)能為公司做些什么；（2）為自己設(shè)定新的技能；

在選擇工作時(shí)，只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是最重要的——它是否能讓你快速成長（成長潛力），你需要考慮公司的成長潛力及其發(fā)展目標(biāo)，而不是工作。

一個(gè)人總是待在同一個(gè)部門或同一個(gè)組織，這會(huì)造成工作上的惰性，限制個(gè)人的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)要有不同的經(jīng)驗(yàn)。

4、讓你的老公成為"人生搭檔"

如果女性在事業(yè)上需要努力工作，而男性則需要在家里發(fā)揮更大的作用，那么缺乏配偶的支持將對(duì)她們的事業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響。合作伙伴之間的平等關(guān)系將使雙方更加幸福。如果你想結(jié)婚，你應(yīng)該找一個(gè)愿意和你平等相處的男人。他會(huì)認(rèn)為女性應(yīng)該聰明、獨(dú)立、有進(jìn)取心、公平和分擔(dān)家庭責(zé)任。

同時(shí)父親參與孩子的成長，孩子的心理狀態(tài)更健康、認(rèn)知能力更強(qiáng)，不良行為更低，更有同情心和社交能力。

5、控制"自己"的負(fù)罪感

對(duì)于一個(gè)母親會(huì)因?yàn)楣ぷ鲗?duì)孩子的照顧產(chǎn)生焦慮，會(huì)因?yàn)楣ぷ鲗?duì)家庭的影響感到自責(zé)，而父親通常不會(huì)。

放下內(nèi)疚，不要追求完美，設(shè)定一個(gè)可持續(xù)和可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，接受它們。

4作者的期待

作者并不認(rèn)為每個(gè)女性的成功或者幸福只有一種定義，不是所有人都要去選擇事業(yè)，也不是所有人都要選擇家庭，每個(gè)人不用擁有同樣的目標(biāo)，希望世界更加平等，每個(gè)人都能自由的選擇自己的發(fā)展方向。

讀后感這本書自己看的很慢，可能自己作為一名男性，很多都是自己的"盲點(diǎn)",包括女性在職場中的不自信，經(jīng)過作者的描述，也解釋了我之前遇到的一些經(jīng)歷，算是對(duì)女性有了進(jìn)一步的了解。

對(duì)本書提到的社會(huì)"固有印象",自己感觸挺深，自己成長過程中，身邊總有人會(huì)告訴你"男性應(yīng)該做什么？"或者"男性應(yīng)該是個(gè)什么樣？",也聽到了很多關(guān)于"女性應(yīng)該如何做？

",目前不僅僅女性表現(xiàn)出男性"固有印象"會(huì)遭到歧視，比如本書中的女性在職場中的進(jìn)取，同時(shí)男性表現(xiàn)出女性的"固有印象"也會(huì)遭到歧視，比如表現(xiàn)的比較"女性化"時(shí)，會(huì)遭人鄙視，稱其"娘炮".社會(huì)上關(guān)于男性女性處理家務(wù)方面，每個(gè)家庭教育的也不一樣，很多女孩的家庭會(huì)教育是"平時(shí)都不讓你干活，結(jié)婚了你可不要主動(dòng)干活",很多男孩的家庭教育是"一個(gè)大老爺們，干什么家務(wù)活啊",都是社會(huì)中的"固有印象"帶來的影響。

回想之前經(jīng)歷，自己之前也會(huì)接受這樣那樣的"固有印象",并且沒有認(rèn)為**有什么不對(duì)的地方，也從沒有去思考過這些"固有印象"會(huì)對(duì)我們的觀念和行為產(chǎn)生什么影響？但本書從女性在職場上與男性之間的差別，讓我看到了因?yàn)檫@種"固有印象",會(huì)限制一少部分人的個(gè)人意志，或多或少的遭受大部分人的"歧視",或者總感覺自己犯了錯(cuò)，讓他（她）不得不選擇和同類大多數(shù)人一樣。

讓我想到了張國榮，他在20xx年跳樓自殺，或許就是因?yàn)楫?dāng)時(shí)社會(huì)的"固有印象",認(rèn)為男人就一定只能喜歡女人，他可能會(huì)覺得自己是不是犯了錯(cuò)，可能會(huì)對(duì)自己的"不一致"而焦慮，作為一個(gè)公眾人物面對(duì)整個(gè)社會(huì)的壓力，最后選擇了結(jié)束。

我有時(shí)候再想，如果放在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)的接納程度，會(huì)不會(huì)是另一種結(jié)果，但這一切都僅僅是如果。

成功或者幸福在性別上存在多少障礙？我想隨著社會(huì)文明的發(fā)展，這個(gè)答案會(huì)越來越少。

一個(gè)人對(duì)未來的期待，不應(yīng)該是基于性別，不應(yīng)該受到內(nèi)在或者外在的干擾，而是應(yīng)該基于個(gè)人的熱情、才華和興趣，并擁有自由選擇的權(quán)利，無論這些選擇是當(dāng)一名**還是一名全職媽媽（爸爸），都值得尊敬和欣賞。

希望未來社會(huì)越來越包容，能讓每一個(gè)人自由無壓力的選擇，做真正的自己。

向前一步讀后感【篇9】

《向前一步》讀后感：

關(guān)于平等

看完后，最深的感覺是（男人可以以靠潛力，而女人需要表現(xiàn)）女人需要在事情上取的成功，以顯示自己的價(jià)值，這是內(nèi)在的。另一方面，許多女性害怕追求自己應(yīng)有的價(jià)值。就個(gè)人而言，這是環(huán)境的產(chǎn)物。我們追求的不是一方的勝利，而是最終的平等?！钗妮?/p>

有的女性追求的是家庭為重；有的女性，比如職場女性，更愿意在社會(huì)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，而這一訴求在目前是無法百分百實(shí)現(xiàn)的，于是“不平等”的呼聲就越來越強(qiáng)烈。然而，這是一個(gè)要求被接受和重視的過程，需要時(shí)間磨練，需要人們的堅(jiān)持和不懈奮斗。因此，無論社會(huì)有多少不平等的因素，注重自身的學(xué)***展依然是讓自己得以與他人競爭的有力“王牌”。

——鐘雅琳

關(guān)于主動(dòng)

更多的女性無法正視自己的價(jià)值觀，態(tài)度過于低落，自信問題更加突出，不敢積極爭取更高的職位和更好的機(jī)會(huì)。我們要學(xué)會(huì)主動(dòng)展示自己的能力，抓住任何機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)自己，勇敢地在公眾面前表達(dá)自己的想法和意見。但是讓我能夠去更加勇敢的表現(xiàn)自己。

——馮晨輝

因?yàn)榕鲁蟆⑴路稿e(cuò)誤，或者是人們的習(xí)慣，他們總是不愿意坐在第一排，這往往是一種消極的心理。主動(dòng)性是對(duì)自己的挑戰(zhàn)，是對(duì)自己勇氣的挑戰(zhàn)。只有主動(dòng)，才能為自己創(chuàng)造和把握更多的機(jī)會(huì)。主動(dòng)性動(dòng)最困難的是邁出第一步?！钲陂?/p>

關(guān)于自信

許多女性曾經(jīng)因?yàn)槿狈ψ孕哦桓以诼殘龌蛘呒彝ブ袪幦?quán)益選擇了默默無聞。女性在現(xiàn)有觀念中往往被認(rèn)為是脆弱的，在工作場所是沒有競爭力的。我認(rèn)為女性需要重新認(rèn)識(shí)自己，找出自己是什么樣的人，找到真正適合自己的生活方式。

——路敏

很多女性不僅沒有自信和目標(biāo)，而且對(duì)優(yōu)待的現(xiàn)狀也心安理得，甚至試圖阻止權(quán)利和義務(wù)的真正平等。我認(rèn)為，女性的真正地位來自社會(huì)內(nèi)部對(duì)女性的尊重和保護(hù)，這是在一般社會(huì)觀念下對(duì)女性價(jià)值的認(rèn)可?！跎屏?/p>

個(gè)人感受