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保潔年度工作總結(jié)精華6篇

發(fā)布時(shí)間:2024-02-23

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保潔年度工作總結(jié) 篇1

市政保潔工作年度總結(jié)


一、


市政保潔工作是城市日常運(yùn)營中不可或缺的重要環(huán)節(jié)之一,它直接關(guān)系到城市的整體形象和市民的生活質(zhì)量。今年,我們以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),積極探索創(chuàng)新,全力推進(jìn)市政保潔工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化發(fā)展。在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧艘幌盗酗@著成效,現(xiàn)就相關(guān)工作進(jìn)行年度總結(jié)。


二、提高管理水平


今年,我們加強(qiáng)了對(duì)市政保潔隊(duì)伍的管理,注重提高保潔人員的素質(zhì)和技能。我們組織了各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),包括道德修養(yǎng)、職業(yè)技能、環(huán)境保護(hù)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。通過不斷提高自身素質(zhì),保潔人員在執(zhí)勤過程中能更加專業(yè)地開展工作,提供高質(zhì)量的服務(wù)。


三、完善工作機(jī)制


為了更好地提升市政保潔工作效率,我們進(jìn)行了工作機(jī)制的改革和創(chuàng)新。我們建立了信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了任務(wù)分配、考勤記錄、巡查檢查等各項(xiàng)工作的電子化,大大提高了工作效率和反饋速度。我們推行了績效考核制度,確保市政保潔工作責(zé)任到人,工作結(jié)果明確可量化,激勵(lì)保潔人員積極向上。


四、加強(qiáng)設(shè)備投入


設(shè)備投入是市政保潔工作的重要保障之一。我們?cè)诮衲昙哟罅藢?duì)設(shè)備的投入力度,更新了一批保潔車輛和工具,為保潔人員創(chuàng)造了更好的工作條件。同時(shí),我們還優(yōu)化了設(shè)備的使用計(jì)劃和維護(hù)保養(yǎng)制度,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,最大限度地發(fā)揮功能效能。


五、注重環(huán)境宣傳


作為市政保潔工作的重要組成部分,環(huán)境宣傳是我們著力發(fā)展的一項(xiàng)工作。今年,我們?cè)诔鞘懈鱾€(gè)角落開展了環(huán)境宣傳活動(dòng),包括設(shè)立公益廣告牌、設(shè)置環(huán)保知識(shí)展覽、開展環(huán)境保護(hù)講座等。通過宣傳活動(dòng),我們?cè)鰪?qiáng)了市民的環(huán)保意識(shí),提高了他們對(duì)衛(wèi)生環(huán)境的重視程度。


六、加強(qiáng)協(xié)作與合作


市政保潔工作需要政府、單位和市民的齊心協(xié)力,才能取得最好的效果。今年,我們加強(qiáng)了與相關(guān)部門的協(xié)作與合作,包括城管部門、社區(qū)居委會(huì)等。通過各方的通力合作,我們成功解決了一系列難題,改善了市區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況。


七、總結(jié)與展望


回顧過去的一年,我們?nèi)〉昧艘幌盗械某煽?,但同時(shí)也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。在未來的工作中,我們將繼續(xù)加強(qiáng)市政保潔工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。我們將繼續(xù)強(qiáng)化保潔人員的培訓(xùn)和管理,提高他們的綜合素質(zhì)。我們將加大設(shè)備投入力度,優(yōu)化設(shè)備的使用和維護(hù),確保市政保潔工作的正常進(jìn)行。我們還將繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境宣傳工作,提高市民的環(huán)保意識(shí),共同打造一個(gè)更加美好的城市環(huán)境。


在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們相信市政保潔工作必將取得更大的成績,為市民提供更好的服務(wù),為城市的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。讓我們共同努力,為建設(shè)美麗的城市而不懈奮斗!

保潔年度工作總結(jié) 篇2

保潔年度工作總結(jié)


一、


在過去的一年里,保潔團(tuán)隊(duì)經(jīng)過辛勤努力,克服了許多困難和挑戰(zhàn),為社區(qū)、辦公樓、商場等各種場所提供了優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù)。在本文中,我們將詳細(xì)總結(jié)過去一年的工作情況,回顧成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并展望未來的工作目標(biāo)。


二、工作成果


1. 提高服務(wù)質(zhì)量


將服務(wù)質(zhì)量放在首位是我們工作的核心價(jià)值觀。過去一年,我們通過培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員、制定操作規(guī)范等方式,提高了保潔人員的技能水平和服務(wù)意識(shí)。我們也與客戶保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解他們的需求和意見,努力解決問題,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。


2. 創(chuàng)新工作方式


為了更好地適應(yīng)不同場所的保潔需要,我們積極探索和創(chuàng)新工作方式。引入新的清潔設(shè)備和技術(shù),如先進(jìn)的地面清潔機(jī)、無人機(jī)清潔等,提高效率和質(zhì)量。我們還嘗試了智能巡檢系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)分析和遠(yuǎn)程監(jiān)控,提前發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取措施。


3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作


團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力對(duì)于提供優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù)至關(guān)重要。我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過定期的培訓(xùn)和交流活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作。在工作中,我們鼓勵(lì)相互合作,互相學(xué)習(xí),共同提高。


三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)


1. 人員管理


保潔團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行離不開人員的合理管理。在過去一年里,我們面臨著人員流動(dòng)性較大的問題,需要不斷尋找新的員工。我們意識(shí)到人員管理不僅要注重招聘和培訓(xùn),還要關(guān)注員工的福利待遇和工作環(huán)境,以增加員工的忠誠度和歸屬感。


2. 危險(xiǎn)品防護(hù)


保潔工作中,經(jīng)常接觸到一些危險(xiǎn)品,如清潔劑、化學(xué)藥劑等。我們?cè)谶^去一年中也遇到了一些相關(guān)事故,提醒我們要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品的防護(hù),同時(shí)加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn),確保他們?cè)诠ぷ髦胁皇軅Α?/p>

四、未來目標(biāo)


1. 提供個(gè)性化服務(wù)


每個(gè)客戶的需求都是不同的,我們將繼續(xù)努力提供個(gè)性化的服務(wù)。通過與客戶的溝通了解,我們將根據(jù)其特定需求進(jìn)行定制化的工作計(jì)劃,以滿足他們的期望。


2. 不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新


清潔行業(yè)的技術(shù)和設(shè)備在不斷發(fā)展,我們將繼續(xù)學(xué)習(xí)最新理論和最先進(jìn)的技術(shù),保持在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。我們也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn),為客戶提供更高效、便捷的服務(wù)。


3. 健全管理體系


為了更好地管理和運(yùn)營保潔團(tuán)隊(duì),我們計(jì)劃建立健全的管理體系。通過制定規(guī)范和流程,提高工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,做到可持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定提供優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù)。


五、結(jié)語


過去一年的保潔工作中,我們?nèi)〉昧肆钊蓑湴恋某煽儯灿龅搅艘恍┨魬?zhàn)和教訓(xùn)。未來,我們將繼續(xù)努力,提供更好的保潔服務(wù),滿足客戶需求,為創(chuàng)造更干凈、舒適的生活和工作環(huán)境努力奮斗!

保潔年度工作總結(jié) 篇3

時(shí)間荏苒來到-高地物業(yè)公司已經(jīng)一年多了,首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)懷,能賜予我一個(gè)學(xué)習(xí)和呈現(xiàn)自己的平臺(tái)。這一年中我與大家在這里有過爭吵、有過倦怠,但更多的是一起流汗、一起堅(jiān)持、一起奮斗。在公司顧經(jīng)理身上我學(xué)到了剛毅果斷、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主溝通的方式方法;在總公司陳總身上學(xué)到了對(duì)待工作要有大局觀,和從對(duì)生活中每一個(gè)細(xì)節(jié)的觀注到對(duì)工作的責(zé)任心,匯成一句話就是“細(xì)節(jié)打算成敗!”。

“細(xì)節(jié)打算成敗!”這句話我明白了,也理解了,但總會(huì)由于種種緣由達(dá)不到抱負(fù)的效果。我決不推卸責(zé)任,小區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的狀況,雖然有施工車輛的違規(guī)操作而影響,但是更多的是我自己對(duì)小區(qū)保潔工作的掌控不到位,對(duì)工作的理解和安排還有與保潔員的溝通,都達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改良和學(xué)習(xí)的地方。

縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點(diǎn)點(diǎn)的閃亮之處,在保潔工作壓力最大的那一段時(shí)間里,我們辦公室許多次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,把小區(qū)里每一個(gè)犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來,讓小區(qū)的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹覍P男诘膽B(tài)度,也給保潔員起到了很好的帶頭作用,讓大家不在對(duì)保潔工作產(chǎn)生一種低人一等的感覺,我們能做,她們固然也就能做,只是我們的分工不同而以,直到現(xiàn)在,我們也會(huì)抽空集中大家一起在小區(qū)里撿垃圾。也一起在中午休息時(shí)間頂著烈日或是寒風(fēng)在小區(qū)里催收物業(yè)費(fèi),每一次也都到達(dá)了會(huì)議的根本要求,甚至超額完成,勝利的把欠收的物業(yè)費(fèi)掌握在肯定數(shù)量以內(nèi)。

在公司明確分出了保潔部和安全事務(wù)部后,我們兩部也屢次精誠合作,在貴陽市“三創(chuàng)一辦”期間、在房開售房活動(dòng)前后、在節(jié)日時(shí)都曾一起沖洗路面、清洗水池,也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運(yùn)挪各種雜物。灰塵、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面,這時(shí)的我們是最團(tuán)結(jié)、最有戰(zhàn)斗力的。

我在治理方面有著很大的欠缺,這也是我最大的一個(gè)缺陷,但是我可以不怕臟不怕累,可以休息的時(shí)候能隨時(shí)趕到公司,可以在工作緊急的時(shí)候與大家干到凌晨兩三點(diǎn)鐘。這些不在多說,今后我會(huì)努力補(bǔ)上自己的短板全面提高自己各方面的力量,為公司、為自己做出成績。

一、工作中的缺乏

1、由于前期工程處屬于滾動(dòng)開發(fā),小區(qū)道路與施工道路有大局部重疊,保潔員的進(jìn)出流淌不平衡,而且我在治理上也消失了肯定的疏忽,造成今年后半年保潔人員人力缺乏,導(dǎo)致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),讓業(yè)主產(chǎn)生了不滿的心情,給公司收取物業(yè)費(fèi)帶來了肯定的影響。

2、在治理保潔員的'方面,沒有作好思想工作和對(duì)工作的合理安排,讓保潔員心情不穩(wěn)定,對(duì)工作消極怠工。

3、由于各種緣由,我對(duì)保潔員的工作檢查不到位,使其越加懶散,不能安時(shí)保質(zhì)保量的完成工作。

種種的缺乏給公司造成了不良影響,在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)深表歉意。

二、完成的工作

1、沖洗路面8次,清洗水池12次,清理電梯進(jìn)水4次,空房衛(wèi)生大掃除4次。

2、保潔休息室搬遷2次。

3、垃圾池四周垃圾清理、轉(zhuǎn)移3次。

4、節(jié)日小區(qū)布置2次。

5、幫助工程部修理小區(qū)全部線路短路路燈3次。

6、修理銷售大廳衛(wèi)生間洗手池3次,沖便水閥4次。

在日常工作之余,各部門之間的工作也會(huì)有肯定的穿插,相互協(xié)作完成了許多緊急任務(wù),更改樓道聲控?zé)?,處理業(yè)主投訴,夜間安全協(xié)防等等不一而足。

三、工作需要改良的方面

1、加強(qiáng)與保潔員的溝通互動(dòng),以身作則發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神做好每一天的工作。并且穩(wěn)定保潔員的心情,保持高漲的工作激情。

2、加強(qiáng)自身治理方面的缺乏,從各個(gè)方面學(xué)習(xí)物業(yè)工作的方式方法。

3、與各領(lǐng)導(dǎo)一起充分的分析和規(guī)劃保潔的工作方式。并針對(duì)本小區(qū)的特別性作出更細(xì)致的保潔效勞要求和標(biāo)準(zhǔn)。

4、貫徹落實(shí)每一次開會(huì)的會(huì)議精神和工作安排。

最終,我盼望我們公司可以走得更遠(yuǎn)更久,能夠得到更多業(yè)主的信任,能吸納到更多有用的人才,進(jìn)展得更強(qiáng)更好,讓每一個(gè)公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個(gè)漂亮、潔凈、安全和有品嘗的環(huán)境中。

保潔年度工作總結(jié) 篇4

時(shí)間一晃,三個(gè)月的時(shí)間就沒了,我在xx就是的試用期也順利的結(jié)束了,我可能是我這半年以來最開心的一件事了吧,我居然成為了我們縣最好的一家酒店的正式員工,雖然只是一名保潔員,但是我也是心滿意足了,畢竟給我其他的崗位我也適應(yīng)不來啊,這三個(gè)月,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)的酒店的保潔,我現(xiàn)在是越來越了解是酒店的工作體系了,我也漸漸的知道了在一家酒店的工作職責(zé),我雖然年紀(jì)大了,但是工作理念可是一點(diǎn)都沒丟,下面我就來談?wù)勎肄D(zhuǎn)正的工作總結(jié):

我從來不會(huì)覺得保潔員是一份什么低下的職業(yè),反而在各個(gè)用人單位起到了至關(guān)重要的作用,我這個(gè)人從來不會(huì)在工作中投機(jī)取巧、偷懶休息,粗制濫造的對(duì)待自己得來不易的工作,所以我非常的注重我在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),以下就是我的一下工作心得。

1、清晰的知道自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域是哪一塊,記住自己負(fù)責(zé)的房間號(hào),切記不能一個(gè)房間出現(xiàn)保潔員重復(fù)敲門請(qǐng)求打掃清潔,會(huì)讓顧客直接造成反感,覺得我們保潔員在故意耍他,從而得到投訴。

2、每天的上午九點(diǎn)是我們?nèi)ッ總€(gè)房間打掃清潔的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候面對(duì)空房間我們要做到每一個(gè)角落都打掃的干干凈凈,把床單被褥枕頭套,毛巾都換一遍,保證下次有顧客入住時(shí)的體驗(yàn)。

3、在顧客呼叫前臺(tái)請(qǐng)求保潔服務(wù)的時(shí)候,我們拿著工具前去,一定要做到輕敲門,小聲詢問,要是沒有得到回應(yīng),就再敲兩遍,這是為了保證不影響到顧客的休息,可能你敲門的`時(shí)候客人正不方便給你開門,這個(gè)時(shí)候要保持耐心。

xxxxx小區(qū)交鑰匙將近一年半,小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段,各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中,各部門工作人員在工作中相互配合,不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)工作。

主要有以下幾方面:

1、小區(qū)安全防范工作--保安

小區(qū)安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項(xiàng)管理中處于重要的地位,為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們首先主抓小區(qū)治安管理工作,對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),做好其本職工作。

我小區(qū)保安人員配備共有16人,包括隊(duì)長1人、車庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長3人、保安員6人,每班保證5人在崗輪流值崗,每周對(duì)保安人員進(jìn)行有關(guān)物業(yè)管理方面的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)崗位的培訓(xùn),在提高他們?nèi)w素質(zhì)的同時(shí),樹立良好的公司形象。

2、衛(wèi)生管理工作--保潔

為了完善小區(qū)保潔工作,制定了嚴(yán)格的保潔程序,每天對(duì)各樓層進(jìn)行打掃,對(duì)裝修垃圾采取袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

保潔人員配備共有6人,保潔班長1人,內(nèi)保4人,外保1人。每周對(duì)保潔人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),掌握工作技巧,節(jié)省時(shí)間,提高工作效率和質(zhì)量。對(duì)內(nèi)保工作不定期、不定時(shí)進(jìn)行隨機(jī)檢查,發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)清理并采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;對(duì)外保工作人員要求早、中、晚對(duì)園區(qū)內(nèi)垃圾清檢,發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時(shí)清理。加強(qiáng)日常工作管理,以達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)他們服務(wù)意識(shí)和公司理念的效果。

3、公共設(shè)施、設(shè)備的管理工作--日常維修

工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一。為了保障業(yè)主的正常生活,我管理處加強(qiáng)對(duì)工程維修部門的管理,要求工程部工作人員在接到前臺(tái)有關(guān)業(yè)主報(bào)修情況時(shí),第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,妥善解決相關(guān)問題,并把維修結(jié)果反饋給前臺(tái)。

20xx年3月份期間,由于地下水泵出現(xiàn)故障,導(dǎo)致1樓4、5層住戶家水表轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)音聲大,高區(qū)水壓小,不能正常用水,直接影響業(yè)主正常生活。前臺(tái)接到報(bào)修后,發(fā)派遣單給工程維修師傅,在最短的時(shí)間內(nèi)查出故障點(diǎn),并聯(lián)系總包即東方建安公司配合,經(jīng)多次維修解決此事,贏得了業(yè)主的一致好評(píng)。

20xx年4月份,天氣漸熱,使用空調(diào)的用戶不斷增加,用電容量也相應(yīng)的增大,導(dǎo)致業(yè)主家里電閘總掉,業(yè)主提出盡快解決一下,避免造成不必要的損失。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認(rèn)真檢查線路,發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樾^(qū)地下室總電閘負(fù)荷容量不夠,導(dǎo)致的斷電現(xiàn)象。由于此事涉及到更換總配電容量,所以還在解決中。

20xx年11月份,天氣驟冷、市熱力公司緊急升溫,因我小區(qū)在今年新加裝的熱力計(jì)量表施工質(zhì)量較差,出現(xiàn)多處跑水,業(yè)主家被淹,工程部全體員不分白天黑夜加班加點(diǎn)犧牲了大量的個(gè)人休息時(shí)間,尤其是工程維修班長王晨更一個(gè)月都沒休息過。

4、綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改。

我小區(qū)綠化面積相對(duì)比較有限,種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制,3月份時(shí),公司各位領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)綠化進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一些問題,如:噴泉水池壁有些縫沒磨好,樹木成活率低,小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理,路面沒磨好,仿木地面做得不合格等等,這對(duì)這些施工中存在的問題,我管理處及時(shí)給綠化公司發(fā)出整改通知,建議他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)解決這些問題。到目前為止,這些問題基本上已經(jīng)解決,達(dá)到住宅小區(qū)綠化的要求,為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。

保潔年度工作總結(jié) 篇5

保潔主管年終總結(jié)

斗轉(zhuǎn)星移轉(zhuǎn)眼客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過全體員工的共同努力開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作 在此對(duì)20xx年的工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)找出不足為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。

第一、20xx年主抓的幾項(xiàng)工作

一、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)伍的整體素質(zhì)建設(shè)加強(qiáng)員工的思想教育工作。狠抓員工的服務(wù)意識(shí)樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想憂業(yè)主之所憂”在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時(shí)還著力開展一些專業(yè)技能知識(shí)的培訓(xùn)因?yàn)橹挥性诓粩嗟膶W(xué)習(xí)進(jìn)取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。

二、進(jìn)一步建全了各項(xiàng)規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則做到“定人定崗責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到自己的不足之處并積極尋求改進(jìn)和進(jìn)取。

三、狠抓保潔員的儀表、儀容和形像建設(shè)狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理統(tǒng)一了著裝經(jīng)常檢查員工的儀表儀容檢查員工的禮節(jié)禮貌使保潔隊(duì)伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務(wù)。

四、定人、定崗、定位責(zé)任到人。根據(jù)園區(qū)的實(shí)際情況依據(jù)每位員工的工作能力和特長劃點(diǎn)、劃片、劃區(qū)劃樓定人、定崗、定位做到了人人有事做人人有責(zé)任區(qū)根據(jù)劃分的責(zé)任區(qū)情況每天進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問題立即指出馬上糾正始終保持了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生干凈、整潔。

第二、存在的問題

1、專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮我們?cè)谇鍧嵵R(shí)的方法上還無法全面的進(jìn)行徹底清潔為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)努力豐富自己的知識(shí)面為日后工作的順利展開鋪好路。

不齊全。各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善無專業(yè)化的記錄表格記錄缺乏整齊性、美觀性。

第三、整改措施 針對(duì)以上的不足之處我將在來年把工作重點(diǎn)放在專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)上和加強(qiáng)各員工的服務(wù)規(guī)范上讓我們的“個(gè)性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去適應(yīng)各種不同的需求讓業(yè)主滿意讓甲方滿意培養(yǎng)一支專業(yè)性能強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、能打硬仗的保潔隊(duì)伍來回報(bào)公司對(duì)我們的栽培讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁榮壯大下去。 在2010年保潔工作整體上有所提高但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)下在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下在保潔員全體的努力下將在20xx有更好的表現(xiàn)。

第四、目標(biāo)。 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。

一、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化。

作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊(duì)伍。是做好保潔工作的前提只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序提高員工素質(zhì)及工作效率我們將有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。針對(duì)新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會(huì)講理論在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長手把手教老員工傳、幫、帶發(fā)揮班長的業(yè)

一步到位、人走物清即一次做徹底人走垃圾、雜物、工具全帶走。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間每周一次每次集中培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容包括《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)20xx年度培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操考核100合格理論考核95及格。

定人、定樓層責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)日工作表上排列有順序操作起來規(guī)范。整個(gè)工作區(qū)無死角無遺漏。

班長在檢查工作中不走過場要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。堅(jiān)持每天巡查督促保潔工作發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

二、管理要素實(shí)施正規(guī)化

1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時(shí)仔細(xì)檢查各種設(shè)施發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修故障不過夜。

2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全嚴(yán)格執(zhí)行審批制度深挖保潔成本潛力杜絕浪費(fèi)為公司節(jié)約成本提高效益。

《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

室外、電氣設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行教育和提示確保安全無事故做到安全服務(wù)。

周評(píng)、周計(jì)、考勤正規(guī)化。及時(shí)做好各種報(bào)表并使之正規(guī)化、程序化。

三、 人力資源管理規(guī)范化

1、 對(duì)員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)為員工制定工作目標(biāo)鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展努力提高自己的綜合素質(zhì)。

樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜人口流動(dòng)較大等特點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來。

工作中處理問題的靈活性、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。

2、重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)。

3、加強(qiáng)班長的基礎(chǔ)管理能力。

可操作性強(qiáng)。

5、日常培訓(xùn)讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)升華服務(wù)質(zhì)量。

漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對(duì)自如不驚慌失措。

4、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量精益求精加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。對(duì)保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)調(diào)整員工思想鼓勵(lì)員工養(yǎng)成主動(dòng)自查習(xí)慣學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。只有善于計(jì)劃工作才能按部就班有條不紊地開展只有善于總結(jié)發(fā)現(xiàn)不足工作績效才能良性循環(huán)。

5、20xx年還要兼管太原街萬達(dá)地下室和北一路售樓處的管理同樣和鐵西萬達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做到業(yè)主滿意甲方滿意。

四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。

針對(duì)上級(jí)的檢查高度重視及時(shí)組織人力物力搞好各項(xiàng)工作讓甲方滿意讓公司放心。

五、上下關(guān)系和諧化。

正確處理好與甲方的關(guān)系正確處理好與員工的關(guān)系使各種關(guān)系正?;⒑椭C化為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。

一分耕耘一份收獲工作任重而道遠(yuǎn)。我們要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)發(fā)揚(yáng)成績克服缺點(diǎn)在總公司的指導(dǎo)下在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下秣兵勵(lì)馬不遺余力全身心地投入到工作當(dāng)中為萬達(dá)廣場的保潔工作再上新臺(tái)階為創(chuàng)捷特品牌形像作出更大的努力。

保潔年度工作總結(jié) 篇6

環(huán)衛(wèi)工作在今年取得了進(jìn)一步的發(fā)展,一年的時(shí)間馬上又要過去了,回顧今年的工作,雖然取得了很大的提高,但同時(shí)也還有很多需要完善之處,現(xiàn)就將我個(gè)人的工作總結(jié)如下:

第一,努力做好本職工作,提高城市的環(huán)衛(wèi)質(zhì)量

城市的環(huán)衛(wèi)工作離不開我們每一個(gè)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)實(shí)在在的工作,我們對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)多一份熱情,更加認(rèn)真地完成環(huán)衛(wèi)工作,都將直接體現(xiàn)在道路的整潔和干凈上,因此必須認(rèn)真地對(duì)待我們的本職工作。作為城市的美容師,必須用實(shí)際的行動(dòng)來證明這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào),在這一年的時(shí)間里,我本著對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的一份責(zé)任,在自己的崗位上盡了最大的努力,體現(xiàn)了我對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱愛。

第二,加強(qiáng)環(huán)境保潔工作,對(duì)垃圾進(jìn)行有效地處理

除了加強(qiáng)對(duì)道路的清掃之外,還需要更加高效的處理垃圾,對(duì)于垃圾的收集、清運(yùn)工作,嚴(yán)格的按照上級(jí)的指示完成,同時(shí)發(fā)揮了我們環(huán)衛(wèi)工人的集體智慧,對(duì)垃圾進(jìn)行了有效地回收,創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)收入,對(duì)于這部分智慧的財(cái)富,我們把它用于對(duì)環(huán)衛(wèi)工具的改善上面,這也讓我們的工作變得更加的高效。除了對(duì)道路的清掃工作,我們還根據(jù)路段的`繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況,進(jìn)行了相對(duì)應(yīng)的細(xì)化管理你,設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗。

第三,城市的環(huán)境光靠我們環(huán)衛(wèi)工人的工作是不夠的,美好環(huán)境要靠市民的一起參與

盡管我們的工作做得很到位,但是還有很多的市民對(duì)于環(huán)衛(wèi)意識(shí)沒有提高,還是經(jīng)常出現(xiàn)亂扔垃圾等現(xiàn)象,因此就需要相關(guān)部門加大宣傳力度,提高市民的城市意識(shí)、環(huán)衛(wèi)意識(shí),讓公眾一起參與到環(huán)衛(wèi)事業(yè)的保護(hù)中來,扎實(shí)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)。如果對(duì)于這些宣傳沒有作用,那么在必要的時(shí)候還是需要相關(guān)的處罰條例,強(qiáng)制提高市民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)。

第四,個(gè)人建議

作為一名環(huán)衛(wèi)工人,盡管我們的待遇比之前有一些改善,但是鑒于我們工作環(huán)境的危險(xiǎn)性,以及工資待遇上面還是有很多的不公平之處,因此希望有關(guān)部門能夠更加的關(guān)注我們環(huán)衛(wèi)工人的生活狀況。雖然環(huán)衛(wèi)工作本身具有很大的意義,但是我們環(huán)衛(wèi)工人的待遇和社會(huì)地位一直都沒有得到應(yīng)有的體現(xiàn),作為一名環(huán)衛(wèi)工人,還是希望可以得到應(yīng)得的待遇,改善我們環(huán)衛(wèi)工人的生活處境。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《保潔年度工作總結(jié)精華6篇》一文,希望能解決您找不到幼兒工作總結(jié)時(shí)遇到的問題和疑惑,同時(shí),yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了保潔年度工作總結(jié)專題,希望您能喜歡!

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