機械個人工作總結(jié)3000字12篇

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機械個人工作總結(jié)3000字 篇1

時光匆匆，歲月流梭,轉(zhuǎn)眼為期四周的鉗工實習(xí)結(jié)束了。在實習(xí)期間雖然很累、很苦，但我卻感到很快樂！因為我們在學(xué)到了作為一名鉗工所必備的知識的同時還鍛煉了自己的動手能力。而且也讓我更深刻地體會到偉大的詩人—李白那一名言：只要功夫深，鐵杵磨成針的真正內(nèi)涵！ 我們實習(xí)的第一天看了關(guān)于實習(xí)的有關(guān)的知識與我實習(xí)過程中的注意事項?？吹侥秋w轉(zhuǎn)的機器、飛濺的鐵花，令我既擔(dān)心又激動。擔(dān)心的是，如果那飛轉(zhuǎn)的機器隆隆聲讓人心驚肉跳和那鮮紅的鐵花四處飛濺的發(fā)出耀眼的的光芒令人眼花繚亂；激動的是，等待了將近一年實習(xí)就要開始了。

這是作為學(xué)生的我們第一次進入工廠當(dāng)令人尊敬的工人，也是第一次到每一個工科學(xué)子一試身手的實習(xí)基地。我怎么會不激動萬分呢？四個星期，短短兩個星期，對我們這些工科的學(xué)生來說，因為這是一次理論與實踐相結(jié)合的絕好機會，又將全面地檢驗我們知識水平。我暗暗下定決心：我會做得最好的！實習(xí)是機械類各專業(yè)學(xué)生必修的實踐性很強的技術(shù)基礎(chǔ)課。學(xué)生在金工實習(xí)過程中通過獨立地實踐操作，將有關(guān)機械制造的基本工藝知識、基本工藝方法和基本工藝實踐等有機結(jié)合起來的，進行工程實踐綜合能力的訓(xùn)練及進行思想品德和素質(zhì)的培養(yǎng)與鍛練。

實習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生實踐能力的有效途徑。又是我們大學(xué)生、工科類的大學(xué)生，機電學(xué)院的學(xué)生的必修課，非常重要的`也特別有意義的必修課。實習(xí)又是我們的一次實際掌握知識的機會，離開了課堂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境，我們會感受到車間的氣氛。同時也更加感受到了當(dāng)一名工人的心情，使我們更加清醒地認識到肩負的責(zé)任。

這次我們實習(xí)的主要任務(wù)是當(dāng)一名鉗工。通過老師的演示和老師的講解。我終于明白了什么是鉗工。同時也懂得了為什么有人說“當(dāng)鉗工是最累的！” 鉗工是以手工操作為主，使用各種工具來完成零件的加工、裝配和修理等工作。與機械加工相比，勞動強度大、生產(chǎn)效率低，但是可以完成機械加工不便加工或難以完成的工作，同時設(shè)備簡單，故在機械制造和修配工作中，仍是不可缺少的重要工種。鉗工的常用設(shè)備有鉗工工作臺、臺虎鉗、砂輪等。 鉗工的工作范圍有劃線、鏨削、鋸削、銼削、刮削、研磨、鉆孔、擴孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋、裝配、和修理等等。其中鉗工的實習(xí)安全技術(shù)為：，要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)損壞不得使用，需要修好再用。安放平穩(wěn)，要保證安全，便于取放，并避免碰傷已加工的表面。擴孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋時，工件一定要夾牢，加工通孔時要把工件墊起或讓刀具對準(zhǔn)工作臺槽。7使用鉆床時，不得戴手套，不得拿棉紗操作。更換鉆頭等刀具時，要用專用工具。不得用錘子擊打鉆夾頭。以上都是作為一名鉗工必須懂的基本知識 這次實習(xí)我共做了四個零件。 第一天，來到車間，老師叫我們做的第一個零件是配合。

聽完老師的要求，也看了黑板上那看似簡簡單單的圖樣，我們便開始了我們的實習(xí)。首先是把在鐵塊上量好尺寸并畫線，畫線，這工作可馬虎不得，一旦畫錯便會使自己的零件不合尺寸，還好聽了老師說的注意事項，我按老師所說的，稍微把尺寸畫大了一點。接著，便是令我一生難以忘懷的鋸削了。我原先以為鋸鋸子嘛，就那么來回拖啊拖，沒什么大不了的，小事一樁。但是事實在鋸鋸子，也在訣竅的，鋸鋸子并不是不管三七二十一，單純的來回拖啊拖啊，如果是這樣做的話，無論一個人多少強壯，都會累得兩手發(fā)麻，兩眼發(fā)慌的，我們首先要調(diào)節(jié)好鋸口的方向，根據(jù)鋸口的方向使力，起鋸時應(yīng)該以左手拇指靠住鋸條，以防止鋸條橫向滑動，右手穩(wěn)推手柄，鋸條應(yīng)該與工件傾斜一個鋸角，約推啊，完全是死力的鋸削，結(jié)果弄斷了一根鋸條不說，第二天吃飯都成問題，右手像裂開了一樣，真是慘啊，還好我終于學(xué)會了怎么鋸削了。 鋸?fù)炅?，還得銼削，銼削也是一個又累又苦的差事，但是只要掌握方法，同樣不難了。首先要正確的握銼刀，銼削平面時保持銼刀的平直運動是銼削的關(guān)鍵，銼削力有水平推力和垂直壓力兩種。銼刀推進時，前手壓力逐漸減小后手壓力大則后小，銼刀推到中間位置時，兩手壓力相同，繼續(xù)推進銼刀時，前手壓力逐漸減小后壓力加大。銼刀返回時不施加壓力。這樣我們銼削也就比較簡單了。接著便是刮削、研磨、鉆孔、擴孔、攻螺紋等。一塊黑沉沉的鐵塊在我們的努力下變成又光又滑又可愛的螺母。雖然不是很標(biāo)準(zhǔn)，但卻是我們汗水的結(jié)晶，是我們?nèi)靵韸^斗的結(jié)果。說起來一件、一件的零件的完成都那么的簡單，其實做起來，我們才會真真正正地體會到作為一名鉗工的苦和累，也體會到為什么有人把鉗工說成“鉗工是地獄！”，但是我們也才會切身地體會到作為一名鉗工的喜和樂。真真正正地體會到“只要功夫深。黑鐵也能變成光滑可愛的螺母。

四個星期的實習(xí)結(jié)束了。雖然很累，但我卻學(xué)到了很多：鏨削、鋸削、銼削、刮削、研磨、鉆孔、擴孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋、裝配、和修理等等。了解了銼刀的構(gòu)造、分類、選用、銼削姿勢、銼削方法和質(zhì)量的檢測。新技術(shù)、新設(shè)備在機械制造中的應(yīng)用，培養(yǎng)、提高和加強了我們的工程實踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。 我們同時也學(xué)到老師的敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)精神。老師們不耐其煩地幫我們查找程序中的錯誤，一遍又一遍。有的程序特別長，可老師才不計較這些，只要有一點毛病，就一定要把它揪出來，盡自己最大的努力把同學(xué)們的作品修整得更為完美一點。有的老師會一次又一次地給同學(xué)演示如何操作，直到同學(xué)真正清楚。實習(xí)過程中我們也發(fā)揚了團結(jié)互助的精神男同學(xué)幫助女同學(xué)、動手能力強的同學(xué)幫助動手能力弱的同學(xué)，大家相互幫助相互學(xué)習(xí)，既學(xué)會了如何合作又增強了同學(xué)間的友誼。螺釘?shù)?。這些曾經(jīng)讓人難以致信的小鐵器，竟然是自己親手磨制而成，這種自豪感、成就感是難以用語言來表達的。實習(xí)讓久在課堂的我切身的感受到作為一名工人的苦與樂，同時檢驗了自己所學(xué)的知識。金工實習(xí)更讓我深深地體會到人生的意義——世間無難事，只要功夫深，鐵杵磨成針！

機械個人工作總結(jié)3000字 篇2

在用設(shè)備安全檢查存在問題匯總

一建公司

一、塔機實物存在問題：

1、主控電源線用鐵絲綁扎。

2、變幅小車?yán)K松動，操作司機用鐵絲綁扎斷繩裝置導(dǎo)致失效。

3、附墻框固定螺栓松動。

4、轉(zhuǎn)臺節(jié)與回轉(zhuǎn)支撐連接螺栓松動。

。

6、吊臂截臂后配重空缺部位未及時填充。

7、起升制動摩擦片磨損嚴(yán)重未及時更換。

8、變幅小車?yán)K嚴(yán)重銹蝕，未做潤滑保養(yǎng)。

9、附墻安裝操作平臺木板未加固。

安全高處過橋板兩側(cè)未防護。

二、塔機安裝存在問題：

1、液壓頂升油缸收回后未安裝到位。

。

。

4、標(biāo)準(zhǔn)節(jié) 螺栓個別單帽，無防松措施。YjS21.cOM

5、相鄰兩臺塔機頂升完標(biāo)準(zhǔn)節(jié)以后塔機存在打架現(xiàn)象。

三、施工升降機實物存在問題：

1、導(dǎo)向輪固定螺栓松動嚴(yán)重，導(dǎo)致導(dǎo)向輪脫落。

。

3、頂門天窗電氣聯(lián)鎖開關(guān)失效。

4、操作司機人證不符。

。

四、施工升降機安裝存在問題：

。

二建公司

一、塔機實物存在問題：

1、塔機主控電纜用鐵絲綁扎。

。

3、塔機轉(zhuǎn)臺處電纜扭曲破損。

4、幅度傳感器線路破損，導(dǎo)致傳感器失效。

5、起重繩斷絲嚴(yán)重，未及時更換。

6、基礎(chǔ)內(nèi)嚴(yán)重積水。

二、塔機安裝存在問題：

1、附墻調(diào)整絲杠耳套變形彎曲。

2、力矩限制器線頭裸露應(yīng)及時包扎。

3、上人爬梯固定螺母松動，個別部位用鐵絲綁扎代替螺栓。

三建公司

一、塔機實物存在問題：

1、塔機主控電纜用鐵絲綁扎。

2、塔機吊臂覆蓋高壓線路，防護不到位。

3、高度限位失效。

4、配電箱內(nèi)交流接觸器多個脫落。

5、車庫頂板鋼筋與標(biāo)準(zhǔn)節(jié)斜撐桿嚴(yán)重摩擦。

吊鉤未做危險部位標(biāo)識。

二、塔機安裝存在問題：

。

2、上人爬梯螺桿螺母脫落，安裝時緊固不到位。

3、司機室內(nèi)保護零線未壓接。

4、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)上人爬梯安裝時正反交錯，造成司機上下困難。

5、個別代租設(shè)備司機室未印刷“山東天齊字樣”。

6、與相鄰的塔機安全距離不足。

7、QTZ40塔機頂升引進滑桿固定不牢固。

二、物料提升機實物存在問題：

1、起重繩排列不整齊，個別部位擠壓變形。

三、物料提升機安裝存在問題：

1、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)固定螺栓多處單帽，無防松帽措施。

四、施工升降機安裝存在問題：

1、施工升降機載荷裝置未接線，安全裝置失效。

2、施工升降機標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓多處單帽，無防松帽措施。

3、極限限位開關(guān)調(diào)整不到位。

。

四建公司

一、塔機實物存在問題：

1、轉(zhuǎn)臺處主控線扭曲。

2、變幅小車?yán)K嚴(yán)重銹蝕。

二、塔機安裝存在問題：

1、主控電源線應(yīng)是五芯使用四芯對接。

三、物料提升機安裝存在問題：

1、附墻未設(shè)置防滑卡扣。

四、施工升降機實物存在問題：

1、頂門天窗電氣連鎖開關(guān)失效。

2、施工升降施吊籠上下與架體產(chǎn)生摩擦。

3、出入口處未設(shè)置防護棚。

4、外圍門導(dǎo)向輪磨損嚴(yán)重，未做潤滑保養(yǎng)。

五、施工升降機安裝存在問題：

1、荷載保護裝置顯示不準(zhǔn)確。

五建公司

一、塔機實物存在問題：

1、安全保護裝置載荷裝置多臺塔機失效。

2、變幅小車?yán)K嚴(yán)重生銹，未做潤滑保養(yǎng)。

3、吊灰斗鋼絲繩銹蝕

4、主控電源線未用瓷瓶固定。

5、操作司機無上崗證。

6、操作司機力矩限位，用鐵絲綁扎導(dǎo)致失效。

7、附墻座固定螺栓缺少螺栓個別無備帽。

8、設(shè)備司機室未印刷“山東天齊字樣”，配重吊鉤無危險部位標(biāo)識。

二、塔機安裝存在問題：

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2、附墻桿銷軸設(shè)置安裝位置不正確。

3、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓個別部位存在單帽，無防松措施。

4、套架操作平臺護欄安裝不到位。

5、塔帽上人爬梯護圈未安裝到位。

三、塔機選型定位存在問題：

施工升降機及建筑物安全距離不足。

四、施工升降機實物存在問題：

1、無專職操作司機存在誰用誰操作現(xiàn)象。

2、層門未及時關(guān)閉。

4、吊籠門機械聯(lián)鎖失效。

5、重量限制器不靈敏。

6、進料口未設(shè)置防砸棚。

7、進料平臺兩側(cè)防護不嚴(yán)。

8、司機室內(nèi)未設(shè)置滅火器安全操作規(guī)程絕緣板。

五、施工升降機安裝存在問題：

1、附墻卡扣缺少螺栓。

2、上下運行限位開關(guān)與極限開關(guān)不能共用一個觸發(fā)元件。

3、項目部提供不出防墜落實驗記錄。

4、極限開關(guān)調(diào)整不到位。

5、上下運行限位開關(guān)與極限開關(guān)距離大于0.15m。

6、傳動起升電機保護零線未壓接。

六、物料提升機實物存在問題：

1、料臺防護不嚴(yán)。

2、吊籠天窗防護不嚴(yán)。

3、重量限制器滑輪磨損嚴(yán)重。

4、操作司機無上崗證。

5、開關(guān)箱漏保失靈。

。

七、物料提升機安裝存在問題：

1、無重量限制器。

2、吊籠四門防護不全。

檢查總結(jié)

1、五建公司無專職設(shè)備檢查人員，提供不出巡檢記錄，設(shè)備一站有巡檢記錄。

2、一建公司有設(shè)備管理人員，經(jīng)抽查幾個項目部，比如說一個項目部5臺設(shè)備提供不出5臺設(shè)備的檢查記錄，設(shè)備一站提供不出巡檢記錄。

3、四建公司有設(shè)備管理人員，經(jīng)抽查幾個項目部，但不能詳細到每一臺，設(shè)備比如說一個項目部3臺設(shè)備提供不出3臺設(shè)備巡檢記錄，幾乎沒有設(shè)備實體問題，設(shè)備四站有巡檢記錄。

4、二建公司無專職設(shè)備管理員，安全員兼職，幾乎提供不出設(shè)備巡檢記錄，只能依靠設(shè)備二站來完成巡檢任務(wù)。

，設(shè)備三站有巡檢記錄。

集團公司設(shè)備檢查組 20xx年1月1日

機械個人工作總結(jié)3000字 篇3

一、實習(xí)的目的及意義

1、實習(xí)目的

本次實習(xí)我們主要去三家企業(yè)，中國**汽集團、****機床集團和****精工機械廠，在公司中采取了聽講座、到車間觀摩學(xué)習(xí)等各種各樣的形式學(xué)習(xí)機械制造，對機械制造有一個整體的認識。

2、實習(xí)單位簡介

中國**汽集團簡介：

中國**汽集團前身是原xx汽車制造總廠。原**汽車制造總廠始建于成功引進斯太爾**型汽車生產(chǎn)項目和與沃爾沃合資生產(chǎn)項目、自主研發(fā)howo產(chǎn)品是目前中國**型汽車產(chǎn)銷量最大的企業(yè)而聞名。

中國**汽集團前身是原**汽車制造總廠。原**汽車制造總廠始建于創(chuàng)新水平和競爭能力，充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢，廣泛吸納世界先進技術(shù)，堅持自主設(shè)計、自主開發(fā)，努力創(chuàng)新，全力打造自己的產(chǎn)品優(yōu)勢，黃河少帥和斯太爾ш等系列整車產(chǎn)品，斯太爾豪駿系列、金王子系列、黃河將軍系列，在整車開發(fā)的同時開發(fā)了具有世界水平的單級驅(qū)動橋、緩速器及**卡盤式制動器等重要總成，并在特種車、專用車、客車等方面不斷實現(xiàn)新的突破，現(xiàn)擁有各類車型1200多個，成為國內(nèi)驅(qū)動形式最全和噸位品種最多的**型汽車生產(chǎn)企業(yè)。特別是howo-7系列車的'開發(fā)成功，在國內(nèi)外**卡行業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響，被業(yè)內(nèi)人士譽為“**卡領(lǐng)袖”，拉開了與主要競爭對手的距離，鞏固了中國**汽集團技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢和市場地位。中國**汽集團已達到三個全國第一，牽引車全國銷量第一，300馬力以上大功率發(fā)動機全國銷量第一，裝備10升以上發(fā)動機的**型汽車全國銷量第一

**第*機床廠簡介：

****機床集團有限公司始建于品類最全、綜合制造實力最強的鍛壓設(shè)備和大、**型金屬切削機床制造企業(yè)，世界最大的機械壓力機制造商之一。連續(xù)多年獲得中國機床工具行業(yè)銷售收入、數(shù)控產(chǎn)值、精心創(chuàng)品牌“十佳”企業(yè)。集團公司旗下有數(shù)控機床研究所、自動化研究所、信息研究所等理化計量試驗實、焊接試驗室、鑄造實驗室、電氣實驗室等制造多連桿壓機和多工位壓力機的企業(yè)。20xx年通過了挪威船級社(dnv)iso9001質(zhì)量體系認證，20xx年通過了20xx版iso9001質(zhì)量體系認證。

產(chǎn)品與服務(wù)范圍:鍛壓設(shè)備、(數(shù)控)金切機床、自動化設(shè)備、數(shù)控切割設(shè)備、鑄造機械設(shè)備、環(huán)保機械設(shè)備、建材成套設(shè)備等七大類。為客戶提供售前、售后服務(wù);機床設(shè)備維修改造、備件供應(yīng);鑄造件、鍛熱件、焊接件、機械加工零件的對外協(xié)作等。-自動化設(shè)備：可提供自動上下料機械手、自動翻轉(zhuǎn)機、全自動板材開卷校平剪切生產(chǎn)線、大型多工位送料機構(gòu)、數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖等。同時，鑄造機械、數(shù)控切割機、環(huán)保建材設(shè)備等保持高速增長，是全國機床行業(yè)產(chǎn)品門類最多、規(guī)格最全的企業(yè)。

**型機械壓力機的國內(nèi)市場占有率達70%以上，為國內(nèi)汽車工業(yè)及其它行業(yè)提供了數(shù)百條大型沖壓生產(chǎn)線和上千臺**型機械壓力機，被譽為“中國汽車工業(yè)的裝備部”。1997年以來，為世界多家汽車公司提供十余條沖壓生產(chǎn)線，并于20xx年開始向美國高端市場出口具有完全知識產(chǎn)權(quán)的以多工位壓力機為代表的**型機械壓力機，產(chǎn)品遠銷50多個國家和地區(qū)。

**精工機械廠簡介：

始建于柴油機、紡機、各類泵體、閥等各種機械零部件的訂單生產(chǎn)業(yè)務(wù)，是集設(shè)計、制造、銷售及服務(wù)、進出口貿(mào)易于一集的高新技術(shù)企業(yè)。公司現(xiàn)有員工高級專業(yè)技術(shù)生產(chǎn)能力強，設(shè)備均為新購設(shè)備，設(shè)備投資共切削、大工作臺面cnc加工中心銑床、磨床、鉆床、等設(shè)備，并建有高標(biāo)準(zhǔn)的理化計量室，于20xx年5月通過iso9001：20xx質(zhì)量管理體系認證。

**精工是機械加工中小型企業(yè)的典范，在市場中很有活力，主要是承接外加工，是典型的機械加工企業(yè)，這對于我們的生產(chǎn)實習(xí)有著至關(guān)重要的意義，非常接近于中國廣大中小型企業(yè)的現(xiàn)實制造水平，主要加工箱體類零件和軸類零件，我們學(xué)習(xí)的主要是型汽車減速箱后殼的加工。

生產(chǎn)實習(xí)是大四專業(yè)課學(xué)習(xí)的一個重要組成部分，其目的在于通過實習(xí)使我們獲得基本生產(chǎn)的感性知識，理論聯(lián)系實際，擴大知識面;同時專業(yè)實習(xí)又是鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)的重要渠道，培養(yǎng)我們吃苦耐勞的精神，也是我們接觸社會、了解產(chǎn)業(yè)狀況、了解國情的一個重要途徑，逐步實現(xiàn)由學(xué)生到社會的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)我們初步擔(dān)任技術(shù)工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能;體驗企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。這些實際知識，對我們學(xué)習(xí)后面的課程乃至以后的工作，都是十分必要的基礎(chǔ)。

機械個人工作總結(jié)3000字 篇4

基礎(chǔ)機械工作總結(jié)

作為一名基礎(chǔ)機械工作人員，我有幸參與了一系列具有挑戰(zhàn)性和意義重大的機械項目。在這篇文章中，我將詳細介紹我在這些項目中的經(jīng)驗和總結(jié)。通過這些經(jīng)歷，我能夠深入了解基礎(chǔ)機械工作的要求和技能，并不斷提升自己的能力。

我要介紹的是一項關(guān)于磨床的實驗項目。這項實驗是為了測試磨床的精度和效率。在項目開始之前，我們首先對磨床進行了全面的檢查和維護，確保它處于最佳狀態(tài)。我和我的團隊制定了一套完整的實驗方案，包括測試材料的選擇、磨床參數(shù)的設(shè)定等。我們進行了多次試驗，根據(jù)試驗結(jié)果進行了調(diào)整和改進。最終，我們成功地達到了預(yù)期的目標(biāo)，驗證了磨床的精度和效率。

在這個項目中，我學(xué)到了許多關(guān)于磨削工藝和機械設(shè)備的知識。我了解到磨床的操作并不簡單，需要豐富的經(jīng)驗和技巧。通過這次實驗，我提高了自己的溝通和協(xié)調(diào)能力，因為要和團隊成員緊密合作才能順利完成任務(wù)。

我要介紹的是一項關(guān)于數(shù)控銑床的大型項目。這個項目是為了制造一臺復(fù)雜零件的原型。在項目開始之前，我們進行了詳細的設(shè)計和計劃，包括制造工序和時間安排。在實際制造過程中，我負責(zé)操作數(shù)控銑床，并編寫程序進行加工。這項任務(wù)需要我有良好的技術(shù)理解和專業(yè)知識，因為需要深入了解加工過程和機床的性能。

在這個項目中，我面臨了很多技術(shù)難題和挑戰(zhàn)。有時候，我需要調(diào)整程序和參數(shù)，以確保零件的精度和質(zhì)量。有時候，我需要與設(shè)計師和工程師密切合作，共同解決工藝和設(shè)計問題。這個項目鍛煉了我的技術(shù)能力和解決問題的能力。

小編認為，從這些機械項目中我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。我意識到機械工作是一項需要耐心和細心的工作。一個小小的細節(jié)錯誤可能導(dǎo)致整個項目的失敗。因此，對于機械工作而言，嚴(yán)謹(jǐn)和認真是非常重要的。

團隊合作也是至關(guān)重要的。在一個復(fù)雜的機械項目中，每個人的工作都是緊密相連的。只有團隊成員之間的配合和支持，才能最終實現(xiàn)項目的成功。通過這些項目，我學(xué)會了與他人的合作和溝通，以及根據(jù)團隊的需要自我調(diào)整。

機械工作也需要不斷學(xué)習(xí)和改進。技術(shù)的迅速發(fā)展和變化使得機械工作人員必須不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能。始終保持學(xué)習(xí)的心態(tài)和積極的態(tài)度，是成為一名優(yōu)秀的機械工作人員的重要條件。

小編認為，機械工作是一項充滿挑戰(zhàn)和意義的工作。通過參與各種機械項目，我不斷提高了自己的技術(shù)能力和解決問題的能力。通過與團隊的合作和溝通，我也學(xué)會了如何與他人合作并達到共同的目標(biāo)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和發(fā)展，不斷提升自己的能力，為機械工作的發(fā)展做出貢獻。

機械個人工作總結(jié)3000字 篇5

今年來，本人按照縣農(nóng)委政府的要求和部署，本人做為一名農(nóng)技站科技指導(dǎo)員，牢固樹立服務(wù)宗旨，進一步增強服務(wù)意識，緊緊圍繞“糧食增產(chǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”這個中心，在上級農(nóng)業(yè)主管部門和技術(shù)指導(dǎo)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，在同事和科技示范戶的大力支持下，農(nóng)業(yè)科技推廣工作組織到位、措施有力、效果明顯，達到了預(yù)期的目標(biāo)，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)

開展科技入戶示范工程后，積極參加了縣農(nóng)委組織的各期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)了棉花、小麥、玉米等有關(guān)知識，更新了知識，拓寬了視野，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了指導(dǎo)示范戶的服務(wù)能力。

二、加強宣傳、營造氛圍

測土配方施肥是農(nóng)業(yè)科技推廣農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的機制創(chuàng)新，為爭取社會各界對農(nóng)業(yè)科技推廣的支持，使全社會特別是廣大農(nóng)民更多地了解和積極參與農(nóng)業(yè)科技推廣工程，采取廣播、電視、宣傳冊等多種形式宣傳農(nóng)業(yè)科技推廣工作，宣傳農(nóng)業(yè)科技示范縣的政策，宣傳面向市場的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，取得了較好的效果。

三、工作方面。

農(nóng)業(yè)科技推廣在我縣以棉花、小麥、玉米種植業(yè)為主，科技示范戶理所當(dāng)然的要有一定的種植水平，同時要有較強的號召力和影響力，能夠?qū)⑾冗M的農(nóng)業(yè)科技在周邊群眾中推廣開來。農(nóng)業(yè)部在紅旗鎮(zhèn)、英買力鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)場棉花地取土樣分析化驗滿意調(diào)查表同時我站又爭取秸稈還田項目，在托依堡鎮(zhèn)、海樓鄉(xiāng)等自治區(qū)順利完成測土配方施肥補貼項目和秸稈還田項目驗收，得到了上級部門領(lǐng)導(dǎo)肯定和認可。本人在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇建議。同時做好宣傳工作，加強科技示范戶對測土配方施肥工作的了解。要求每戶示范戶以大帶動周邊農(nóng)戶，全面帶動各村民所有農(nóng)戶學(xué)科學(xué)用科學(xué)。

四、加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)的推廣與應(yīng)用

通過科技入戶示范工程，我所指導(dǎo)的示范戶和輻射帶動戶上有了很大的提高。在摸清了各戶的基本情況、了解了各戶的需求后，精心設(shè)計了針對各戶的技術(shù)指導(dǎo)方案。全年來主要推廣應(yīng)用了：測土配方施肥技術(shù)，不但節(jié)約了成本，保護農(nóng)田環(huán)境，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增收相統(tǒng)一的目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

五、入戶指導(dǎo)方式靈活多樣

農(nóng)業(yè)科技推廣的關(guān)鍵在于入戶，培訓(xùn)指導(dǎo)，傳授技術(shù)，推廣各項農(nóng)業(yè)新技術(shù)到田到戶。為提高專業(yè)技術(shù)水平、入戶指導(dǎo)技能和示范戶農(nóng)民的科技素質(zhì)。我根據(jù)技術(shù)指導(dǎo)方案和農(nóng)民的需求，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)（如備耕、播種、田間管理、病蟲害多發(fā)期等），到每個示范戶家中開展技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和信息服務(wù)，與聯(lián)系戶保持電話聯(lián)系，確保技術(shù)和信息服務(wù)通暢。在指導(dǎo)方式上采用入戶指導(dǎo)為主，同時通過科技之冬輔以集中培訓(xùn)和現(xiàn)場交流會形式。及時發(fā)放測土配方施肥建議卡。

總之，我將努力工作，加強實踐，積累經(jīng)驗，嚴(yán)格要求自己，為發(fā)展我縣高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)作貢獻。

機械個人工作總結(jié)3000字 篇6

經(jīng)過三年的工作與學(xué)習(xí)，我完成了STEPⅠ-Ⅳ的所有課程。從一名剛走出學(xué)校，步入工作崗位的實習(xí)生，逐漸成長成為一名油田維修班組的技術(shù)骨干。在這三年里，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認可，并且取得了一些不錯的成績。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)，提供這么好的工作氛圍，使我能夠快樂輕松的進行工作，也要感謝我的幾位師傅，手把手教會了我設(shè)備維修的相關(guān)技能，讓我少走了很多的彎路。

還記得剛來時，沒有維修經(jīng)驗的我傻傻地看著師傅維修設(shè)備，而自己只有拿工具的份，轉(zhuǎn)眼間現(xiàn)在已經(jīng)能夠帶隊開展部門的各種維修作業(yè)，解決各類設(shè)備故障，處理機械設(shè)備突發(fā)事件的能力。想想都是不可思議，居然有了這么長足的進步。其實這也在情理之中，因為在這三年的時間里，我對于本職工作認真負責(zé)，經(jīng)常研究設(shè)備原理與結(jié)構(gòu)，并結(jié)合現(xiàn)場維修經(jīng)驗，在付出了無數(shù)的汗水與心血的條件下才能有今天的維修水平。經(jīng)過這段時間設(shè)備維修經(jīng)驗的積累，對本職工作有了自己的一些見解，現(xiàn)在從設(shè)備管理與維修、人員技能培訓(xùn)、人員工作態(tài)度三方面進行總結(jié)與闡述。

一、設(shè)備管理與維修

作為海上采油平臺，如何在高鹽分高濕度的惡劣環(huán)境下保持設(shè)備高效穩(wěn)定運轉(zhuǎn)是所有維修人員必須要面對的問題。就我個人而言，我覺得設(shè)備運行的好壞，主要有三個方面決定：設(shè)計制造水平，操作合理正確，維修與保養(yǎng)。首先對于我們維修人員而言，現(xiàn)場所投用的設(shè)備在經(jīng)過驗收后幾乎都能夠滿足現(xiàn)場使用，所以我們能夠重點投入的是設(shè)備維保，正確操作這兩方面，作為一名維修人員我將重點闡述設(shè)備的維保工作。

結(jié)構(gòu)及性能特點，對自己部門設(shè)備的工作原理有充分的理解，要知道設(shè)備產(chǎn)生的每個警報或故障的原因及可能涉及到的部件。

使用說明書、零備件手冊等。資料齊全，就能使自己在平時的維護工作中及故障處理時起到事半功倍的效果。

設(shè)備報警、設(shè)備環(huán)境等原因進行觀察，及時發(fā)現(xiàn)隱患提前處理，做好預(yù)防性維護。

4.及時做好設(shè)備維修記錄，掌握設(shè)備的運轉(zhuǎn)工況，可以更加全面了解設(shè)備維保內(nèi)容及方向，避免在維保過程中的遺留問題長期存在。

二、人員技能培訓(xùn)

很多人認為機械的工作沒什么技術(shù)含量，就是掄大錘、拆螺栓、抹黃油這些簡單的工作。其實機械工作是粗中有細，要體力也要腦力，看似簡單卻更需要注重細節(jié)。比如在拆卸天然氣壓縮機活塞桿螺栓時，這就是一項體力活，因為需要用大錘大力敲擊專用扳手，把鎖緊螺母敲松。但是在扳手的周圍是十字頭滑道（巴士合金），稍有不慎就會打到四周，也有敲擊打偏傷人的機率發(fā)生，對滑道產(chǎn)生的磕痕與凸起對會對十字頭體產(chǎn)生劃傷，直接影響活塞的運動。然而如果用力小的話又打不開鎖緊螺栓，無法拆除活塞。

此外機械部門的工作涉及范圍很廣，各種泵類、壓縮機、吊機、空調(diào)與制冷管線配接等等都需要進行熟悉，這就需要掌握更多的技能才能勝任維修工作，那么我們應(yīng)該怎樣快速具備相應(yīng)的知識與技能呢？

1.理論知識與實際維修雙管齊下，在油田上設(shè)備的維修內(nèi)容并不是一成不變的，不同的設(shè)備不同的零部件出現(xiàn)的問題也會有很大的差異，師傅也不可能把每一項工作都教一遍。那就是需要我們在掌握設(shè)備維修技能的同時也要積累相應(yīng)的理論知識，把設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理吃透，這樣在出現(xiàn)沒有遇到過的故障時才能夠做出正確的分析與推斷，有效的解決設(shè)備故障。

學(xué)習(xí)，逐漸變成自己的能力。此外應(yīng)了解其他油田的優(yōu)秀典型事例，加強學(xué)習(xí)和借鑒別人的經(jīng)驗，提高自己乃至部門整體的維修水平。

3.要有大型設(shè)備進行維修總結(jié)的良好習(xí)慣，通過總結(jié)可以加深對維修的認識與理解，分析本次作業(yè)的優(yōu)勢與不足，為開展類似的維修提供相應(yīng)的經(jīng)驗，也可以為部門新員工提供鮮活的學(xué)習(xí)素材。

4.適當(dāng)引入日?？己藱C制，通過設(shè)置工作考核指標(biāo)，規(guī)定員工在一定時間內(nèi)要求完成指定任務(wù)或維修作業(yè)，以此激勵維修人員維修技能提升。例如，員工A與B分別對外輸泵進行維保，但是經(jīng)過了解發(fā)現(xiàn)，員工A維保作業(yè)進行的全面徹底，并且針對目前的運行工況進行適當(dāng)調(diào)整，維保后的外輸泵整體運行良好，各項參數(shù)均合格，能夠保障長時間運行。而員工B在馬馬虎虎，能省就省的維修標(biāo)準(zhǔn)下后運行時間才一周就出現(xiàn)震動高的故障。

三、人員工作態(tài)度

在機械中級的崗位責(zé)任制中有兩條說的很明確：

（1）根據(jù)技術(shù)要求，負責(zé)帶班修理油田大型設(shè)備和系統(tǒng)，如：發(fā)電機，吊機，空壓機等。

（2）負責(zé)領(lǐng)班檢修各類設(shè)備，管線，負責(zé)監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)外來修理人員的工作。

在崗位責(zé)任制中多次提到了“負責(zé)”“帶班”等字眼，這字里行間無不體現(xiàn)出對中級的要求，我個人認為這主要有兩層意思，一是要具備相應(yīng)的大修技術(shù)水平，監(jiān)督或者指導(dǎo)相關(guān)的工作能力，另一個是要有責(zé)任心和模范帶頭意識。也就是說，作為一名合格的中級工，不僅是學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識，掌握了相關(guān)的技能，在工作態(tài)度上還要為人表率，有責(zé)任感有擔(dān)當(dāng)，能夠主動參與設(shè)備管理中去，在日常的工作中，勤勤懇懇，踏踏實實的把每一項的工作做得飽滿，充實。

這就是我對自身工作經(jīng)歷的一個總結(jié)，分別從設(shè)備管理與維修、人員技能培訓(xùn)、人員工作態(tài)度進行了闡述，這三個方面看似區(qū)別而來，卻又是相輔相成，對我三年的工作有了很好的指導(dǎo)意義。

機械個人工作總結(jié)3000字 篇7

這個學(xué)期來，我們課題組在學(xué)校及教務(wù)處的指導(dǎo)、幫助下，完成了新課題的立題、申請及展開研討工作。由于我們課題組的成員教齡都較短，各方面的經(jīng)驗都較缺乏，所展開課題題的研討工作難度較大些?，F(xiàn)具體總結(jié)如下：

一、課題組完成工作方面：

1、繼續(xù)定期學(xué)習(xí)任務(wù)教學(xué)法，相互討論任務(wù)教學(xué)法的理論。

相互討論任務(wù)教學(xué)法的應(yīng)用情況。

學(xué)習(xí)成績、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)方試做了問卷調(diào)查。以及任務(wù)教學(xué)法應(yīng)用后的效果調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，應(yīng)用任務(wù)教學(xué)法的成果效果目前不是很好，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣有所提高，但學(xué)生的學(xué)習(xí)的積極興和學(xué)習(xí)成績還沒有太明顯的變化，這是我們今后要繼續(xù)努力研究的問題，今后還要繼續(xù)加大課題的研究力度。

李琳琳教師、付芬老師、曾永老師也結(jié)合自己的學(xué)習(xí)成果和教學(xué)經(jīng)驗寫了相關(guān)的任務(wù)教學(xué)法論文。

備課等。

學(xué)生的反應(yīng)來看效果不是很好。這提醒我們今后的研討工作會很難，說明我們還需要多多學(xué)習(xí)，多多在課題組內(nèi)多展開些公開課，相互學(xué)習(xí)以提高教學(xué)業(yè)務(wù)能力。

反思我們這個學(xué)期來的研討工作。

總結(jié)出我們的進步之處和存在的問題及今后努力的方向。并討論制定下一步研討工作的計劃和改進方案。

二、課題組存在的問題：

1、成員的教齡都較短，都是第一次做課題研究，研討能力相對弱一些。這是第二個學(xué)期做課題了，雖較上個學(xué)期有進步，但是研究能力還有所欠缺，還需要加大課題研究的力。

項目教學(xué)法、建構(gòu)主義教學(xué)法時掌握的進度相對慢，理解還不夠深，應(yīng)用時不夠自如。

備課時還可以，但是應(yīng)用于課堂上課時表現(xiàn)得不夠自如。在課堂上組織學(xué)生的配合學(xué)習(xí)及調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣時表現(xiàn)出欠缺。

10印刷班的學(xué)習(xí)情況調(diào)查時，有相當(dāng)一些細節(jié)表現(xiàn)出經(jīng)驗不夠，調(diào)查報告還不夠詳細。

5、這個學(xué)期有寫研討論文也投了稿，但不知道能不能發(fā)表成功，研討成果還是不夠顯著。

三、今后的重點工作方面：

項目教學(xué)法、建構(gòu)主義教學(xué)法，加強教學(xué)理論學(xué)習(xí)，主要是要加強任務(wù)教學(xué)法的應(yīng)用，應(yīng)用于課堂教學(xué)，提高教學(xué)效果。

2、多開展課題組內(nèi)公開課，練習(xí)應(yīng)用任務(wù)教學(xué)法讓課，研究任務(wù)教學(xué)法上課的特點。

3、加強課題組內(nèi)成員的相互溝通，相互學(xué)習(xí)，共同提高業(yè)務(wù)能力及教研能力。

課后學(xué)生的學(xué)習(xí)特征，以提高教研效果，并總結(jié)出更好的教學(xué)方法來。

機械個人工作總結(jié)3000字 篇8

工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下。

一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)

回首這一年來的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學(xué)習(xí)入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細研培訓(xùn)內(nèi)容，真正做到吃透理論、把握實質(zhì)、明確任務(wù)、堅定信心。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點，有目地督促本部門員工進行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí)，檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動保障中得到了很好的回報。

二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。

在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備，查找問題，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導(dǎo)實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。

三、求真務(wù)實、認真做好工作。

1. 做好設(shè)備技術(shù)改造工作。設(shè)備在實際使用過程中，往往由于工作條件的不同，以及操作使用不當(dāng)，維護不及時等出現(xiàn)頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對這些缺陷進行局部改造，用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。

2. 做好設(shè)備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較多，調(diào)配好充分加以利用，同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。

維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備的各項維修工作中，一定要具有高度的責(zé)任感，對維修、施工質(zhì)量的每一個細節(jié)做到心中有數(shù)，跟住現(xiàn)場，只相信自己的眼睛，保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。

4. 加強維護保養(yǎng)，有效地延長設(shè)備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費用和減少停工損失。

四、工作存在的問題和工作思路

復(fù)雜時不能夠合理安排，使部分工作完成時間滯后；

2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動員工的積極性。

3、在設(shè)備培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新，水廠值班人員設(shè)備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。

科學(xué)管理、務(wù)實創(chuàng)新、與時俱進，銳意進取，全面提升公司設(shè)備運營效率和降低運營成本做出應(yīng)有的貢獻！

XXXX有限公司生產(chǎn)技術(shù)部

二〇xx年一月二十八日

機械個人工作總結(jié)3000字 篇9

緊張而繁忙的做如下匯報：

一、基礎(chǔ)工作管理

人員落實到位、分工明確。

機具獎懲管理規(guī)定》《工具室、焊條烘干室、休息室管理規(guī)定》

資料及時準(zhǔn)確。

4、強化班組建設(shè)提高小型工機具使用與管理，20xx年我們小型工機具配備率已達到60%以上，20xx年將根據(jù)施工實際情況繼續(xù)完善工機具配備使配備率達到100%。

4、建立了小型機具出入庫管理臺賬及機械設(shè)備分部管理臺賬……

5、按時上報機械設(shè)備修理計劃，固定資產(chǎn)臨時設(shè)施分布管理臺賬，月份機動管理報表，月份巡檢記錄及自備公務(wù)車輛補貼臺賬。

6、每月按時調(diào)整設(shè)備技術(shù)檔案管理臺賬。

7、按公司要求報季度設(shè)備配備計劃及年度上報機械設(shè)備配備計劃。

8、每月按時參加機動系統(tǒng)例會并認真領(lǐng)會會議精神。

二、機械、機具管理

1、我著重抓好設(shè)備使用和定期的維護保養(yǎng)等兩方面工作，加強后勤保障供應(yīng)工作，從而降低修理成本。

統(tǒng)一標(biāo)牌進行檢查、發(fā)現(xiàn)丟失及時補上。

機具進行巡回檢查發(fā)現(xiàn)問題及時督處整改，提高機械利用率，完好率。以下是現(xiàn)場檢查圖片：

機具及索具等。

機具配備工作。

6、對即將結(jié)束的工號積極組織人員協(xié)調(diào)退庫等工作。

三、設(shè)備出入庫的管理

1、設(shè)備出庫時必須保持完好狀態(tài)標(biāo)識齊全出庫。

2、使用工段必須按計劃量到倉庫有專人簽字領(lǐng)取。

3、要求工段在搬運設(shè)備過程中要確保人員與設(shè)備安

統(tǒng)計設(shè)備完好情況。

報主管經(jīng)理審批后方可實施。

四、維修管理

1、按時做好機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。待修機具統(tǒng)一擺放，并對機具定期進行維護保養(yǎng)情況檢查，認真做好維護及保養(yǎng)記錄。

確保庫存機械，機具完好無損。對損壞嚴(yán)重的砂輪、導(dǎo)鏈等小型機具由專業(yè)維修人員進行拆裝整合，保留可用的零部件，為公司節(jié)約成本。

機具統(tǒng)一粘貼損壞標(biāo)識，并集中擺放。由維修人員進行初步鑒定損壞原因及部件，進行更換調(diào)試，以確保施工生產(chǎn)的需要。

4、維修的原則是，本著對公司負責(zé)態(tài)度充分利舊利庫勤儉持家，降低成本。

五、20xx年工作中存在問題及整改措施

1、現(xiàn)場檢查過程中存在焊機棚陳舊電源配置不符合要求。經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后，將三棟焊機棚內(nèi)電源按要求從新配備。

六、明年工作打算

1、繼續(xù)完善機械，機具管理規(guī)章制度及獎罰制度。

2、加強對現(xiàn)場機械，機具監(jiān)督，檢查，做到不定期巡檢抽檢等。

3、嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備專人負責(zé)管理制，確保設(shè)備完好率和利用率。

4、加強機械，機具維修管理力度，做到維護，保養(yǎng)及時準(zhǔn)確。

5、建立有效的機制，制定出維修配備計劃，按規(guī)定嚴(yán)格遵守審批程序。

機械個人工作總結(jié)3000字 篇10

一、TS16949質(zhì)量體系的運行:

TS內(nèi)部審核(包括產(chǎn)品審核和制造過程審核)和管理評審，校準(zhǔn)指監(jiān)視和測量系統(tǒng)的校準(zhǔn)檢驗；修訂是指質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊和程序文件)、作業(yè)指導(dǎo)文件的編寫以及適宜性、充分性和有效性的修訂。xx質(zhì)量體系去年的主要工作如下:

頒布和分發(fā)適合公司實際運行的質(zhì)量管理體系文件。根據(jù)近期體系運行情況，體系文件結(jié)構(gòu)合理，適合公司實際，具有可操作性，能夠滿足公司對質(zhì)量管理體系實施和控制的需要。實施和運行基本走上正軌，各部門的配套文件進一步完善，保證了公司管理體系的有效實施。公司人員的質(zhì)量意識、服務(wù)意識、思想意識和自身素質(zhì)得到全面認可和提高，體系運行逐步走向常態(tài)化，有望在下一步達到持續(xù)改進的效果。

2.2.xx年5月，在綜合管理部的配合下，由不同部門進行了TS16949質(zhì)量管理體系文件的培訓(xùn)；并制定公司質(zhì)量管理體系合規(guī)管理規(guī)定，根據(jù)規(guī)定要求成立促進小組，定期組織合規(guī)工作會議，通報檢查合規(guī)體系運行進展情況，指導(dǎo)體系運行中存在的問題。

審核檢查表，制定審核計劃，由質(zhì)量部實施。審核過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合項，其中一般不符合項27項，并責(zé)成培訓(xùn)質(zhì)量部采取糾正和預(yù)防措施，按要求實施整改(8D整改)。本月同時策劃制造工藝，編制審核計劃，編制制造工藝審核作業(yè)指導(dǎo)書和審核檢查表，并下發(fā)制造部。準(zhǔn)備在7月5日指導(dǎo)生產(chǎn)部審核制造工藝。

二、原材料外購件進廠檢驗:

每月采購合格的質(zhì)量目標(biāo)進行統(tǒng)計分析。質(zhì)量部加強了對原材料和外購件的檢驗和控制。大部分原材料都是特許處理的，這也給后續(xù)的加工效率帶來了一些麻煩。仍需加強原材料監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行退貨制度，確保原材料質(zhì)量的提高；對于外購件，質(zhì)量部積極與同行溝通，加強數(shù)據(jù)比對，每月對進廠幾次的外購件進行抽查。測試誤差有效降低，但采樣和制樣有待進一步完善，以保證測試數(shù)據(jù)的及時性和權(quán)威性。保證每批都檢測到歸一化紋理圖，為下一步公司加工和產(chǎn)品熱處理建立數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)過程產(chǎn)品工藝檢驗規(guī)范、成品成品入庫檢驗規(guī)范、各種試驗的試驗操作說明。用記錄表記錄當(dāng)天的檢驗情況，用質(zhì)量月報總結(jié)分析當(dāng)月的質(zhì)量情況，及時反饋生產(chǎn)中的波動和質(zhì)量異常，對階段報告進行統(tǒng)計，完善質(zhì)量記錄，用統(tǒng)計圖主觀分析缺陷原因，有針對性地采取措施；對客戶投訴和退貨進行統(tǒng)計，認真分析不良現(xiàn)象的原因，采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，并積極采用8天報告給QC改進小組進行改進。

三、工作中的不足:

1.人員培訓(xùn)不夠，下半年要加大培訓(xùn)力度:人是質(zhì)量控制最重要的因素，員工素質(zhì)對質(zhì)量控制起著決定性的作用，所以質(zhì)量部需要加大培訓(xùn)力度?，F(xiàn)在已經(jīng)聯(lián)系綜合部準(zhǔn)備7月份的人員“公差和配合?！俺Ｓ脺y量工具的使用和維護；“抽樣檢查”“不合格產(chǎn)品的管理。培訓(xùn)等。內(nèi)部培訓(xùn)分兩個層次:質(zhì)量主管和技術(shù)部門對質(zhì)量部門人員的培訓(xùn)；檢驗科長對員工的培訓(xùn)應(yīng)提高員工的工作技能，提高檢驗穩(wěn)定性(可檢測性和檢驗一致性)，盡量避免因人的差異而導(dǎo)致批量不合格。

2.人員隊伍建設(shè)跟不上公司發(fā)展需要。由于上半年體系文件的建立工作較多，對質(zhì)量部的團隊建設(shè)重視不夠，對員工培訓(xùn)的指導(dǎo)不足，團隊凝聚力和向心力有待加強，個別員工團隊士氣不高。

四、下半年工作計劃:

專業(yè)水平和責(zé)任心，做好部門工作；引入cpk、gr & R、控制圖等質(zhì)量管理技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

3.進行質(zhì)量成本統(tǒng)計和分析；進行質(zhì)量分析，推廣好的生產(chǎn)工藝，使質(zhì)量的制造責(zé)任更加明確，使質(zhì)量部門的重點轉(zhuǎn)移到防控上。指導(dǎo)質(zhì)量部門從質(zhì)檢部門到“質(zhì)量控制部門?！百|(zhì)量保證部。方向的改變。

機械個人工作總結(jié)3000字 篇11

基礎(chǔ)機械工作總結(jié)

隨著科技的不斷發(fā)展，機械工作已經(jīng)成為現(xiàn)代社會不可或缺的一部分。作為基礎(chǔ)機械工作的從業(yè)人員，我時刻保持著高度的責(zé)任感和專業(yè)性，努力為社會做出貢獻。在過去的一段時間里，我參與了各種各樣的機械工作，并積累了寶貴的經(jīng)驗。以下將對我的基礎(chǔ)機械工作經(jīng)歷進行總結(jié)。

我在機械維修方面有著豐富的經(jīng)驗。作為一名機械工作人員，我經(jīng)常接觸各種各樣的機械設(shè)備。我熟練掌握了機械維修的基本知識和技能，能夠迅速發(fā)現(xiàn)并修復(fù)設(shè)備中的故障。在我的職業(yè)生涯中，我經(jīng)常需要處理設(shè)備的損壞、漏油和機件磨損等問題。為了解決這些問題，我會準(zhǔn)確地診斷出故障的原因，并采取相應(yīng)的解決方案。在維修過程中，我嚴(yán)格按照規(guī)范操作，并時刻保持安全意識，避免潛在的危險。

我在機械安裝方面表現(xiàn)出色。無論是在新設(shè)備的安裝還是現(xiàn)有設(shè)備的遷移，我都能夠勝任。在安裝過程中，我嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和規(guī)范進行操作，保證設(shè)備的正確安裝和運轉(zhuǎn)。我熟悉各種機械連接方式和緊固裝置，能夠快速高效地完成安裝任務(wù)。我還深入了解了各種機械連接便的原理和應(yīng)用場景，為客戶提供了專業(yè)的建議，并幫助他們選擇適合的連接方式。

另外，我的團隊合作能力也備受肯定。在我參與的機械工作項目中，我與其他團隊成員緊密合作，共同完成了一系列重要任務(wù)。在團隊工作中，我主動向同事請教和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技能水平。我也樂于分享自己的經(jīng)驗和知識，幫助其他團隊成員解決問題。我注重與他人的溝通，善于傾聽他人的意見和建議。通過合作和協(xié)商，我與團隊成員建立了密切的合作關(guān)系，共同推動項目的順利進行。

我還努力學(xué)習(xí)并了解機械行業(yè)的最新發(fā)展。我密切關(guān)注國內(nèi)外機械技術(shù)的進展和創(chuàng)新，參加各種專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動。我不僅拓寬了知識面，還掌握了最新的技術(shù)和工作方法。我認為，時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度和追求卓越的精神是成功的關(guān)鍵。

我在基礎(chǔ)機械工作中表現(xiàn)出色。我具備機械維修和安裝方面的專業(yè)知識和技能，能夠準(zhǔn)確診斷和解決設(shè)備故障。我積極參與團隊合作，與其他成員密切合作。我也時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，與時俱進，不斷提高自己的工作能力。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長，為機械行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

機械個人工作總結(jié)3000字 篇12

年終歲末，機加工車間在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的關(guān)心支持下，走過了20xx年，20xx年是機加工車間不平常的一年，機加工車間主要以機械裝備制造企業(yè)為依托，從事補給機床廠零配件，內(nèi)燃機廠配件及本公司產(chǎn)品配套配件，隨著近年中國制造業(yè)低成本優(yōu)勢不復(fù)存在，中國大量制造企業(yè)生產(chǎn)增速減緩，危機重重。我機加工車間在行業(yè)競爭日趨白熱化的今天，已經(jīng)困難重重。

1、裝備制造業(yè)經(jīng)濟下滑明顯，各協(xié)作單位企業(yè)生產(chǎn)計劃全年大幅下調(diào)，甚至停用了量大的產(chǎn)品型號。

2、爭取到的產(chǎn)品訂單大多是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工裝設(shè)備不能滿足加工要求，產(chǎn)品需求呈現(xiàn)多樣化，且多品種、小批量，因而加工新產(chǎn)品的周期明顯加大，生產(chǎn)成本費用難免提高。

3、車間員工技能水平單一，技術(shù)創(chuàng)新能力不足，加之文化水平偏低，接受技能知識較困難等多方面因素，給車間組織員工全面提升競爭技能，形成“戰(zhàn)斗力”造成了很大難題。

4、隨著原材料、人力及各種成本費用的快速增長，以及內(nèi)部人才培養(yǎng)機制的欠缺，車間生產(chǎn)管理成本難以控低。

5、車間一線員工受市場經(jīng)濟影響，各崗位人員流動較大，對崗位安排、生產(chǎn)進度的推進影響較大。困難的克服得到公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和車間員工的全力配合，回顧20xx年，我車間圍繞年初公司制定的各項目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，克服了產(chǎn)品多元化、人員流動頻繁等因素的影響，生產(chǎn)經(jīng)營趨于穩(wěn)定。

歲月如梭，韶光易逝，重回首，20xx，攬盡風(fēng)雨苦亦甜，過去的一年，我們機加工車間以飽滿的'熱情認真對待每一天，團結(jié)協(xié)作、克服困難，以堅韌不拔的毅力，為公司的發(fā)展默默奉獻著。

古人云：以史為鑒，可以知興替，回顧過往的一年，我們肩挑責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，步履雖沉，卻漸行漸穩(wěn)，當(dāng)然，成績屬于過去，面對新的征程，我們更多的是要反思工作中的不足之處。

在生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面：各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差，操作機床后清潔清掃意識薄弱，應(yīng)加強現(xiàn)場管理，強化管理措施，安排專人進行監(jiān)督檢查。人員管理方面：缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，建議20xx年在計件制的基礎(chǔ)上實行產(chǎn)量與質(zhì)量并行的方法，即領(lǐng)多少料，出多少成品，嚴(yán)格控制成品合格率。效率提升方面：呼吁各位同仁發(fā)揮崗位精神，立足車間，積極建言，群力群策，優(yōu)化各崗位操作流程，只要是能夠提升效率的方法，希望公司都能夠積極采納、推廣并給予相應(yīng)物質(zhì)獎勵。機制體制改善方面：優(yōu)化績效考核辦法，以質(zhì)量、高效、成本為基礎(chǔ)，對于達不到合格線的要適當(dāng)處罰，對于合格率高的也需做出相應(yīng)獎勵。安全生產(chǎn)方面：建議超前防范，關(guān)口前移，作為員工需做到自尋壓力、敢于揭丑，查找工作中的關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位，重點加以控制，突出預(yù)防為主的方針，以達到零事故、零安全隱患的目的。

勞動紀(jì)律方面：嚴(yán)格執(zhí)行考勤相關(guān)制度規(guī)定，對遲到、早退、曠工、脫崗等行為零容忍，建議對非工作事由串崗者提出警告批評，加強勞保用品佩戴監(jiān)督，對違規(guī)操作造成財產(chǎn)損失的也需給予相應(yīng)處罰。

新的起點，我們機加工車間將秉承能吃苦、不抱怨、有擔(dān)當(dāng)、技術(shù)過硬的優(yōu)良作風(fēng)，做好公司發(fā)展道路上的排頭兵，年關(guān)漸近，再次，我代表機加工車間，祝大家金猴獻瑞財源廣，銀樹呈祥花果碩。

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