化工廠個人年終工作總結(jié)

時光荏苒，指尖間逝去如煙，迎接新的一年，我充滿期待和興奮。在這個時刻，我們應(yīng)該撰寫一份年度工作總結(jié)了，因為經(jīng)驗總結(jié)是未來機遇的指引。要想寫出一篇出色的年度工作總結(jié)，您可以查閱以下關(guān)于“化工廠個人年終工作總結(jié)”相關(guān)的資料。

化工廠個人年終工作總結(jié) 篇1

化工廠新員工個人年終總結(jié)

在一片充滿生機與活力的2021年，我有幸加入了一家專業(yè)化工廠，成為其中的一員。這對我而言是全新的挑戰(zhàn)，同時也是一個機會，讓我鍛煉自己的能力，并學到更多的知識和經(jīng)驗。年終將至，我覺得是時候總結(jié)一下這一年來的收獲和成長了。

來到化工廠的第一天，我充滿了好奇和期待。我迅速融入團隊，并且很快與同事們建立了良好的關(guān)系。他們熱情友好的幫助讓我迅速上手，并且很快開始獨立完成一些任務(wù)。我對待工作充滿熱情和責任心，時刻保持著積極的工作態(tài)度。通過一年的時間，我逐漸掌握了化工廠的工作流程和操作規(guī)程，熟悉了不同種類的化工設(shè)備和工具，對于化學實驗的操作和安全措施也有了更深入的了解。

在過去的一年里，我所參與的項目都取得了不錯的成果。其中最讓我自豪的是一項新型材料的研發(fā)。我作為一個新員工，很慶幸能夠參與其中。雖然在研發(fā)的過程中遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，但是我們團隊通力合作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，最終成功地研發(fā)出了這種材料，并且獲得了一項專利。這不僅對我個人來說是一次重要的成就，也是整個團隊的驕傲。

在這一年的工作中，我也遇到了一些問題和挫折，但是我通過努力和學習克服了它們。我發(fā)現(xiàn)，面對困難和挑戰(zhàn)時，保持積極的態(tài)度和樂觀的心態(tài)非常重要。通過每一次挫折，我都能夠更好地了解自己，找到自己的不足之處，并不斷提升自己。

在這個化工廠的一年里，我不僅學到了很多專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了自己的團隊意識和溝通能力。在每次團隊會議中，我都很積極地發(fā)表自己的觀點，并與同事們交流想法。通過與其他部門的合作，我也學會了如何更好地協(xié)調(diào)和溝通，以便實現(xiàn)更有效率的工作。

我還積極參加各種培訓課程和講座，不斷提高自己的專業(yè)水平并拓寬自己的視野。我相信，只有持續(xù)學習和不斷提升自己，才能保持在這個競爭激烈的行業(yè)中的競爭力。

回顧這一年，我深刻體會到了個人成長的重要性。只有通過不斷地努力和學習，才能實現(xiàn)個人的價值和突破。在未來的日子里，我將繼續(xù)保持對工作的熱情和責任心，努力克服困難和挑戰(zhàn)，不斷提高自己的能力和水平，為化工廠的發(fā)展做出更大的貢獻。

小編認為，2021年對于我而言是充實而有意義的一年。我在化工廠的工作經(jīng)歷中收獲了很多，不僅學到了專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了自己的團隊協(xié)作和溝通能力。我相信，這些寶貴的經(jīng)驗將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。我很感激能夠有機會在這個化工廠工作，并對未來充滿了期待和信心。我相信，在以后的日子里，我將繼續(xù)不斷努力，追求卓越，為自己和公司創(chuàng)造更加美好的未來。

化工廠個人年終工作總結(jié) 篇2

有xx化工最年輕的分公司，xx分公司，xx分公司有一支敢打硬仗、能打勝仗的隊伍。在這個團隊里，有一個安全高效的團隊，一個專注和諧的團隊，一個學習氛圍濃厚的班級，這個團隊是xx流程操作班的第四班。

辭舊迎新，站在xx年的門檻上，回首剛剛向我們揮手告別的20xx年，令人欣慰的是xx工藝四級這一年很多，以下是團隊xx年的成績。

1. 任務(wù)完成

xx工藝四班有xx員工，一共有x個生產(chǎn)崗位和x個班長崗位。雖然崗位人員編制比較緊張，但xx工藝4班的崗位與崗位之間有密切的調(diào)整和協(xié)調(diào)。崗位工作人員工作積極主動，有強烈的公共榮譽觀念，有爭創(chuàng)一流的動力，有創(chuàng)新、追求卓越的勇氣和信心。過去一年，出現(xiàn)了牛傳軍、王明文、倪月天、耿輝等以群眾利益為重，背井離鄉(xiāng)的員工。他們愿意吃苦，不求什么。他們做他們所做的，熱愛他們所做的，他們從不抱怨。在全班人的共同努力下，xx年各項工藝指標合格率為99.1%，xx成品質(zhì)量合格率為97.97%，優(yōu)秀11項合格率為97.97%。發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故。

2、安全管理

xx班全體員工認真學習煤化工安全一號文件，以零安全理念為理念行動指南，引導安全生產(chǎn)。充分利用每天下班后的xx分鐘學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，不定期進行手指口試，做好崗位開停車計劃演練，做好應(yīng)急事故崗位處理預(yù)案演練，學習事故案例，教育全班增強安全意識，時刻拉緊安全繩。通過以上知識的學習，員工不僅掌握了崗位操作技能，還大大提高了處理突發(fā)事件的潛力。發(fā)揮集團督導作用，建立隱患獎懲制度。全年共發(fā)現(xiàn)隱患135個，及時消除和控制。

成立三四班

xx四班用心響應(yīng)永美公司四班成立精神，落實成立工作.分解和量化指標。以成立為契機，將團隊的管理水平提升到更高的水平。在創(chuàng)建活動中，團隊以“以人為本”作為提高團隊管理質(zhì)量的切入點，動員全體成員自愿參與創(chuàng)建，用好的推薦、好的工作態(tài)度、好的學習方法來助推成立工作。力量。 “班級萬事興”，開展“團隊是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)作活動，即比產(chǎn)量、比消費、比安全、守紀律，創(chuàng)建團隊，制定零事故團隊，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，無質(zhì)量缺陷。

另外，在四型班的組建中，xx班逐步完善了各項核算制度，建立了個人檔案和兩次違規(guī)考核記錄、談心記錄、家訪記錄，并建立了個人檔案。工作績效檔案。付出就有收獲。在xx年xx班支部開展的四對一創(chuàng)作比賽中，四次獲得第一名，五次獲得第二名。此外，第三季度，永美公司第四型團隊成立。在評估中，榮獲建隊榮譽稱號。

團隊是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的第一線。團隊管理的好壞與企業(yè)的興衰息息相關(guān)。新年伊始，不僅要看到過去一年取得的成績，更要總結(jié)工作失誤的教訓，改正錯誤，以飽滿的熱情投入到新的一年的工作中，繼續(xù)扛起砥礪前行，奮發(fā)有為，團結(jié)協(xié)作，爭創(chuàng)一流的精神，為xx化工的未來作出新的貢獻。

化工廠個人年終工作總結(jié) 篇3

忙碌的 20xx 即將結(jié)束，充滿希望的 20xx 悄然來臨。過去的一年，我依然以極其認真負責的態(tài)度開展各項工作。

1. 20xx工作成果

（1）狠抓安全環(huán)保。

1、能夠親自落實各項安全防護措施，增強人身安全意識。

自從去年我的車間發(fā)生安全事故以來，給我很大的震撼，讓我意識到我的工作還存在不足。今年，我要求自己忽略任何維護項目，并為它們采取安全措施。維護期間，特別是動火作業(yè)，從處理票到換票，都去抓、抓、抓，甚至監(jiān)控，確保安全，各項保護措施的安排要消息靈通，忙而不亂。事實也證明，回顧我段全年的檢修和動火作業(yè)，均能安全高效地完成，不存在違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2、現(xiàn)場隱患排查，可以預(yù)警、協(xié)調(diào)配合，消除短缺。

就對故障或問題點的判斷而言，在得出結(jié)論之后，我覺得這一點都不值得稱道。我們目前應(yīng)該提倡的，即使這個警告是多余的或有偏見的，也不為過。今年能第一時間對北方粗碎機、小渣泵、回收泵等諸多異常提出疑慮，并聯(lián)系排除隱患，確保裝置安全和滿負荷生產(chǎn).但遺憾的是也存在很多問題。當你舉起它們時，它們就像一縷風一樣吹來。比如北方破碎機的絲杠斷掉的問題，只有斷了幾個xx的時候才能解決，更換。降低槽鐵，加裝彈簧，終于徹底解決了問題。還有一個小渣泵，我們早就暗示它不工作了。它仍然是“可用的”。最終在半夜2點出現(xiàn)故障，幾乎把音量降低了。

3、應(yīng)急演練也有所突破，受到各級領(lǐng)導的好評。

這一年，我積極探索應(yīng)急演練。首先，我改進了硬件并在我的部分記錄了所有可能的問題。最后，編印了《乙炔段應(yīng)急預(yù)案》一書。 “一共xx篇，有封面和目錄，一目了然。然后利用周一安全活動的時間，讓科室工作人員學習，最后組織小組進行演練。 xx月支部，我科進行了3次演練，得到支部領(lǐng)導的充分肯定，同時我最先使用的“埋地雷”法也得到了安全部領(lǐng)導的認可.

（2）團隊建設(shè)初見成效。

1.從硬件上改善團隊建設(shè)的必要條件。

今年，在支部領(lǐng)導的指導下，我首先從硬件上完善了團隊建設(shè)的一些必要條件。 3次參觀燒堿分公司電解工段，多次與科長交流。吸收借鑒了班組建設(shè)和部門管理方面的一些好的做法和先進經(jīng)驗，取得了良好的效果。例如，在團隊考核、員工激勵機制、各項賬戶管理等方面進行了完善。同時，我還在車間開展了周一安全學習活動、應(yīng)急演練、現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制。我們與他們進行了交流，也引起了燒堿部門領(lǐng)導的極大興趣，為該部門在外界樹立了良好的形象。

2.科室管理逐漸科學化、制度化。

我一直認為，作為最基本的管理，尤其是做人每天的工作，涉及到安全、考勤、過程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備等多方面的長工段管理、經(jīng)濟評估等。她是“管家”。面對如此復雜的關(guān)系，管理必須采取制度化的方式，絕不能武斷，更不能談人情，搞關(guān)系。因此，今年我科在實施《聚氯乙烯乙炔科管理規(guī)范》時下了一盤棋，始終堅持用尺子衡量一切，時刻關(guān)注每位員工的思想動態(tài)。如果一個人受到懲罰，不僅罰款后罰款，而且要掌握他的心理活動，如果有問題，他必須幫助他解決它，不僅教育他，而且讓他快樂，把工作做好，在管人的路上就是不斷探索，大膽嘗試，積極出謀劃策，努力與劉端合作。好工作和各種事務(wù)。尤其是在團隊考核方面，我們科無私，獎懲分明；在科室會計管理上，我科實行專人管錢，副科長管賬，科長審計，科員監(jiān)督，班長意見全面公開。管理模式。

3、以不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，在“正反兩面”的平衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展和時間的推移，我們的日常管理中會暴露出很多新問題、新矛盾。因此，我們需要與時俱進，不斷發(fā)展。為此，今年我科共下發(fā)了各科級文件xx份，均以乙炔xx的形式下發(fā)，進一步深化了制度化管理人的理念。同時，我工科在管理管理的過程中，不固步自封，不退縮，而是用“利”“利”的原則去權(quán)衡，如果“利”是大于“劣勢”，我們將執(zhí)行。例如，一、三班總控的調(diào)整就是一個比較成功的例子。頭等艙利益有“弊”，工科利益也有“利”。顯然，“利”大于“弊”。

（3）各類賬號都得到了改進。

1.建立賬本。

建立賬本的目的是為了“滿足檢查”，但現(xiàn)在是為了“方便查找”。這是思想上的變化，比如各種安全臺賬、儀器臺賬、特種設(shè)備平臺賬、各類防護用品賬等等，這方面確實付出了很多心血，要做到“嚴密、無懈可擊”確實不是一件容易的事。但做的好，真的可以事半功倍。比如消防設(shè)備配備了臺賬，就可以對賬本和網(wǎng)站一目了然。

2. 由被動抵抗轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃咏①~本。

說到這里，真的要感謝領(lǐng)導們的英明之舉為車間配備計算機。現(xiàn)在有了電腦，很多賬號都可以做成電子版，不僅方便保存，也方便查詢。現(xiàn)在我科會積極建立很多臺賬，有利于各項工作的開展，如無定河輸漿管、上清管維護臺賬、皮帶更換臺賬、減速機維護臺賬、員工績效臺賬、團隊評價臺賬等

(4) 對經(jīng)濟活動的分析將走向正規(guī)化。

關(guān)于經(jīng)濟活動分析會，我已經(jīng)向?qū)＜艺埥塘巳绾伍_始。同時與燒堿科長進行了交流，聽取了別人的建議，合并了自己的科。根據(jù)實際情況，對版塊的各項工作進行分類，然后根據(jù)分類情況，查找每日“工作日志”，填寫具體內(nèi)容。另外，科級經(jīng)濟活動分析會進入頻道后，在分公司領(lǐng)導的大力支持和指導下，開展組級經(jīng)濟活動分析會，讓他們有所收獲。說和他們說什么。 ，并將這項工作納入日常工作中，收到了不錯的效果。

（五）積極探索崗位員工培訓。

這個工作主要是在上半年。可以說，對崗位員工的培訓是單槍匹馬，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及安全、技術(shù)、設(shè)備、應(yīng)急響應(yīng)、事故預(yù)測等多個領(lǐng)域。如何提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強安全意識，我用了一些腦筋，..材料，個人主張，和親自評卷，還把員工拉到一樓食堂做更正式的閉卷考試，想盡辦法把我科的員工培訓工作做到實事求是，下了不少功夫達到更高的水平。

(6)個人學習如火如荼，所有的熱情都白費了。

至于個人學習，我從未放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備、操作人員等材料的基礎(chǔ)知識，尤其是注冊過程的協(xié)助。學習更加緊張，早起晚睡，忘記吃飯睡覺。沒想到一張文憑就白白浪費了很多熱情。我因此很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴重失衡。正因為如此，我在博客上寫下了“xx心已死”的感嘆。后來在很多博主的鼓勵下，我很快調(diào)整了心態(tài)。其實，這一切都是“欲望”造成的。相反，它感覺更輕松。 “沒有欲望是鋼”，“不與人競爭，不與世界競爭”，過著極其安寧幸福的生活。心情平靜時，工作更有條理，更有條理，效率更高。

2. 20xx工作不夠

1. 工作太迂腐。

其實我已經(jīng)和領(lǐng)導當面提過這個，就是討厭任何缺陷沒有及時消除，我是一個純粹的完美主義者。例如，在電石中。為了阻止司機吸煙，被圍困，最終無法向安全環(huán)保部求助；例如，為了明確農(nóng)民工的勞動紀律。等等，充分暴露了我在工作上過于迂腐、過于真實的缺點。

2. 工作上過于激進。

一個人不管做什么事，積極主動是好事，但過于積極就叫“激進”。比如我作為副科長，有時候想把工作做好，就犯了一個“激進”的錯誤。本來是工藝問題，我多慮了；本來是裝備的問題，但我比較健談；說明他在日常工作中還缺乏經(jīng)驗，不夠成熟，還有思維不成熟的缺點。

3.工作上有點浮躁。

人心情好，工作效率最高。適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)人的智力，提高工作效率。如果有顧慮，工作上難免會浮躁。今年工作的某些時候還是有些浮躁，現(xiàn)場檢查也有些粗糙，可能有一個半死角找不到。調(diào)度時間沖突的問題都和我有關(guān)。可見我的工作作風還是不夠嚴謹細致。

3、20xx工作計劃

1、以安全環(huán)保工作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。

這不僅僅是一句口號，更重要的是要落實到每一個工作、每一個操作中。 “我們乙炔段不能再有事故了”，這可能是我心底里的一句話。因此，明年，我們將把這份莊嚴的聲明滲透到每一位員工的心中，將這一思想滲透到每一位員工的每一項業(yè)務(wù)中。同時，我將親自落實各項安全防護措施、動火作業(yè)安全措施、檢修工作安全措施、更換工作的徹底性、異常生產(chǎn)時的跟蹤監(jiān)督，嚴格遵守公司和分公司的各項規(guī)定。各種安全程序到位，以確保全年沒有事故發(fā)生。

2.加強現(xiàn)場檢查，細致排查隱患。

為了確保設(shè)備和人員的安全，確保穩(wěn)定滿負荷生產(chǎn)，現(xiàn)場排查和消除隱患是關(guān)鍵。所以在20xx的時候，我打算在原有檢查的基礎(chǔ)上更加細致。要深入挖掘日常生產(chǎn)或經(jīng)營中遇到的問題，推導出可能出現(xiàn)的操作失誤或違規(guī)操作，告訴員工如何消除生產(chǎn)中遇到的一些問題，提高應(yīng)急處理能力。避免安全事件。

3.加強技術(shù)和質(zhì)量管理。

其實我們板塊還有很深的潛力有待挖掘，比如水環(huán)壓縮機介質(zhì)酸問題、洗滌塔阻力大問題、乙炔主管管酸問題, 和乙炔氣罐的 pH 值。酸值問題與二級鈉配置指標的高低密不可分。加強運營和過程控制的管理、監(jiān)控和考核，對改善現(xiàn)狀都有很大的好處。因此，加強20xx年的監(jiān)測和評估，可以促進過程和質(zhì)量管理的改進。

4、繼續(xù)做好團隊領(lǐng)導的培訓，特別是執(zhí)行能力的培訓。

在科室管理的過程中，讓我頭疼的一件事就是組長責任心太差，眼睛不靈光，缺乏積極主動的工作態(tài)度和工作熱情。不推他就不動了，球隊的執(zhí)行力亟待提升。所以，20xx，我會重點關(guān)注這方面的訓練，尤其是班長和團隊成員的執(zhí)行力。讓他們毫不妥協(xié)地執(zhí)行車間安排的任務(wù)，能夠發(fā)揮自己的主動性和智慧去執(zhí)行任務(wù)，做一個有頭腦有思想的人，而不是一個只會聽命令的機械師。人們。

5、努力消除“兩皮”現(xiàn)象。

現(xiàn)在我們身邊或多或少都存在這樣一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度和執(zhí)行是“兩張皮”，科室和班子是“兩張皮”，工科和專職人員是“兩張皮”的情況并不少見，這不僅不利于工作的開展，而且也阻礙了工作的改進。因此，在20xx中，我們必須想辦法解決這種情況。一定要下棋，多交流，多交流，不推脫，不說話，不挖坑，不做別人的“蘿卜”。

6. 將權(quán)力完全下放給團隊。

其實，要想把車間的管理提升到一個更高的層次，就必須把權(quán)力充分下放給團隊，讓組長擁有真正的評價權(quán)，這樣才能建立一定的在班員中的聲望，工作坊需要幫助。領(lǐng)隊成長迅速，也只有他們的實力，才能真正換取到段位的實力。應(yīng)鼓勵團隊領(lǐng)導以團隊為單位開展一系列活動。工作部門不應(yīng)該一直做“保姆”，做任何事都要周到周到。讓他們樹立一種“工科長能把事情做好，工科長能把事情做好”的思想，不等待不依賴，不依賴，自力更生，高標準、嚴要求做事。只有這樣，我們的工作才算踏實和回家。

同時，我會盡量解決實際工作中隨時暴露的問題，力求把20xx的工作做的細致扎實；完成公司和分公司交辦的臨時任務(wù)；高效完成公司及分公司下達的目標和計劃，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

化工廠個人年終工作總結(jié) 篇4

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼就到了年末。回顧過去一年的工作歷程，在公司和分公司的正確領(lǐng)導下，在化工、包裝工段的支持下，我司維修組全體人員齊心協(xié)力，奮力拼搏，圓滿完成了各項工作。公司和分公司交辦的任務(wù)。項目維修工作。技改項目完成率xx%，日常維護工作完成率xx%，為實現(xiàn)公司目標做出了重大貢獻。

硝酸銨分廠維修班現(xiàn)有人員姓名、年齡以下青年人姓名、青年工人占比%，包括本科學歷、大專學歷、高級技術(shù)工人和技術(shù)人員。整個團隊以青年、教育、多面性為主，始終朝氣蓬勃，朝氣蓬勃！

在過去的一年里，我們主要做了以下幾個方面：

1、安全方面

我們的維修人員不僅嚴格遵守公司和分公司的規(guī)章制度，而且認真學習公司的安全報告，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好員工安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面，實現(xiàn)了以下幾點：一是從思想上認識安全生產(chǎn)的重要性；二、提高維修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程；三是發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。因此，只有端正自己的思維方式，樹立“安全重于泰山”的責任感，掌握安全專業(yè)知識。我們可以采取各種安全預(yù)防措施。我們的維修人員在易燃易爆、高溫、腐蝕場所工作，時刻有危險。因此，我們不僅需要團結(jié)合作，更需要同事的支持和監(jiān)督。

這x年來，在我司維修人員的共同努力和化工、包裝工段的監(jiān)督下，車隊的安全形勢取得了明顯成效，車隊實現(xiàn)了“零事故” ” 全年無事故發(fā)生 涉及輕微人身傷害或以上的安全事故。

2. 生產(chǎn)

檢驗工作：我們的維修團隊制定了詳細的檢驗制度，貫徹“人人是設(shè)備的主人”的管理理念。 對大型設(shè)備和易損設(shè)備實行碎片化負責，做到設(shè)備到人，責任到人。 在巡查工作中，我們巡查組會對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工給予一定的獎勵。 因此，在晨檢時，我司巡檢人員用耳朵聽設(shè)備是否異常響亮或嘈雜，用眼睛觀察設(shè)備是否損壞。 ，松動，用手感覺設(shè)備，看是否高溫、缺油或振動。 因此，我們的維修人員用自己的眼睛、耳朵和雙手為設(shè)備的正常運行提供了有力的保障。

日常維護工作：在設(shè)備廠長和維修班長的帶領(lǐng)下，我司維修組發(fā)揚吃苦耐勞、技術(shù)精湛的精神，使日常維修工作有條不紊地進行，并各項維修任務(wù)都完成了。炎炎夏日，我司維修人員鉆入多孔段，滾筒烘干機溫度高達50℃，對隔板和筒體裂縫進行焊接。每次焊接完成，我們的維修人員都像泡了個“桑拿”，全身濕透了。在易燃、易爆、腐蝕性等惡劣環(huán)境下，我司維修人員克服重重困難，按質(zhì)按量對粉丁腈段中和劑進行拆檢。在時間緊、工作量大的情況下，我司維修人員發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)拼搏的精神和拼搏奮進的作風，僅用9天時間就獨立完成了包裝機的拆裝。長期經(jīng)營提供了有力保障。我們的維修人員不僅技術(shù)過硬，而且具有吃苦耐勞的優(yōu)良作風，使硝酸銨分公司的工作再上一個新臺階。

技改項目工作：我司維修人員緊緊圍繞公司發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)公司和分公司的要求，制定周密的技改方案，保質(zhì)保量地完成任務(wù)，使分公司技改工作緊張有序地進行。在公司的帶領(lǐng)下，我司維修人員自主完成了多孔段的1#離心排風機和xx鼓風機，使多孔段的產(chǎn)量從原來的xx噸/班增加到現(xiàn)在的噸/轉(zhuǎn)移。在包裝工段，我司維修人員新安裝了新倉庫的橫帶，增加了倉庫的存儲容量，便于分包。在硝酸粉工段，我們安裝了x臺真空泵，完成了結(jié)晶器鍋門改進等技術(shù)改造項目，使硝酸粉的產(chǎn)量由原來的h/m3提高到了現(xiàn)在。我們的維修人員本著兢兢業(yè)業(yè)、全力以赴的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。

3、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理

我司維修團隊深刻理解公司節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司口號，從“節(jié)約一個螺栓、一個螺母、一個墊片”，努力為分公司降低成本、降低能耗、節(jié)約材料。我們的維修團隊正在加強團隊管理，倡導節(jié)約不鋪張浪費的方針. 在滿足生產(chǎn)和安全要求的前提下，使用廢鋼管、閥門、彎頭等，為公司及分公司節(jié)約了材料，提高了公司的能源利用率，降低了公司的運營成本。維護組完成現(xiàn)場工作，落實“收工、用完、清場”的要求，及時清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來干凈整潔。 美麗的。在維修團隊中，我們以高標準要求自己，堅持每天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾，讓我們的維修人員始終處于一個干凈溫暖的環(huán)境中。

4、團隊活動

我司維修團隊積極積極參與公司和分公司的各項集體活動，在維修中相互配合團隊。學習熱潮，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我司維修隊積極參加公司舉辦的職工氣排球比賽，幫助分公司取得“三等獎”優(yōu)異成績。我司維修團隊樂觀，積極參加分公司舉辦的“國慶中秋”燒烤活動，與化工、包裝部門進行了密切的交談，建立了良好的關(guān)系，為以后的維修打下了堅實的基礎(chǔ)工作。同時，我司維修團隊還開展互學互鑒、互促學習活動，使我司維修人員的技術(shù)水平上了一個新臺階。

五、未來展望

新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我們以互助、拼搏、頑強拼搏的精神，以樂觀積極的精神面貌迎接新的維修技改項目，以精湛的技藝完成工作，為公司及各分支機構(gòu)做出自己的貢獻。

化工廠個人年終工作總結(jié) 篇5

一、做好安全教育培訓，夯實安全基礎(chǔ)

提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標，企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。

一 有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。

企業(yè)在抓安全教育上，嚴格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復工人員，各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責，誰使用誰負責”的原則進行安全管理，并經(jīng)過安全培訓，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習、參觀人員進行安全培訓并完善相關(guān)手續(xù)后才準許進入生產(chǎn)區(qū)。

一年來，在抓好日常安全教育的同時，培訓新職工，從而使全廠特種作業(yè)人員安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容，同時加強對二、三級教育和復崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育，使職工的安全技能和意識得一定提高。

二 認真組織各種安全活動，構(gòu)筑企業(yè)安全文化，強化職工安全意識。

三反活動”，杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團（學習安全管理制度及三大規(guī)程，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。

公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機，企業(yè)積極組織職工參加***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法，關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動，并要求各單位開展“學法、懂法、知法、守法”系列活動，通過全員性學習國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識。企業(yè)決定，從安全生產(chǎn)月開始，對違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象，采用“違章告知卡”形式，送達違章單位或人員，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟責任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排，技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查，并督促各單位認真進行崗位安全自查活動（首先工段內(nèi)開展自查，然后車間內(nèi)工段間進行交叉互查），對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進行改進，對好的經(jīng)驗進行推廣，對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的'安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會，進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。

風險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設(shè)施、用品的維護和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中，各單位負責人、安全員、工段長積極參與，并在互查活動中相互間深入交換意見，提出好的建議，使這次互查活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

安全生產(chǎn)工作者和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工個人予以表彰獎勵。通過活動，激發(fā)了職工學習和掌握安全生產(chǎn)知識的積極性，提高了安全意識，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，有力地促進了企業(yè)安全生產(chǎn)的正常運行。

5、為提高安全員業(yè)務(wù)水平，廠工會與技安處聯(lián)合開展安全員勞動競賽活動，每月對安全員日常工作進行全面考核，并對安全員進行工作責任考核，年終給予工作先進者予以表彰。

三、建立健全職業(yè)健康安全管理體系，全面提升安全管理水平

一 申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證，使企業(yè)管理體系符合最新出臺的相關(guān)法律、法規(guī)的要求。

企業(yè)認真貫徹《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務(wù)院令第，并按照《危險化學品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》（原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第規(guī)定的安全生產(chǎn)條件逐項對照落實，對不符合項立即進行整改，并及時向***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。經(jīng)市安監(jiān)局組織審查，于8月份順利取得安全生產(chǎn)許可證。

二 進一步完善組織管理體系，認真落實安全責任。

班組簽訂安全目標責任書，并和全體職工簽訂了職工安全職責書。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級人員都落實了安全責任，形成自上而下的安全生產(chǎn)目標責任體系。

，自覺抵制違章指揮，安全意識得到一定程度提高。

三 通過外部認證，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進健康安全績效。

為了進一步規(guī)范安全管理，企業(yè)根據(jù)GB／T作業(yè)、高處作業(yè)審批，并隨時進行復查，保證危險作業(yè)安全可控。從三季度開始，把一級高處作業(yè)納入廠級審批，技安處辦理高處作業(yè)證的量與去年同期相比，增加了。從辦理動火證作業(yè)證168次，高處作業(yè)證680次，有效地保證了安全生產(chǎn)的順利進行。

嚴格執(zhí)行光氣、純苯、硝基苯、苯胺壓送（輸送）、接收操作票制度，在壓送接收光氣時、技安處和生技處必須派人到場，進行壓送接收過程監(jiān)控，各單位須服從生產(chǎn)調(diào)度的統(tǒng)一安排。壓送接收光氣時間：須報請分管廠領(lǐng)導同意，在該崗位工段長、車間值班長、安全員（或車間領(lǐng)導）和技安處、廠調(diào)度室人員到現(xiàn)場監(jiān)護下，嚴格遵守操作程序，方可壓送作業(yè)。純苯輸送工段長和技安處、廠調(diào)度室人員到場監(jiān)護下，嚴格遵守操作程序，方可進行壓送作業(yè)。

二 完善巡檢制度，強化對安全消防要害部位和重大危險源的監(jiān)控。

聯(lián)動巡查、消防巡查、環(huán)保巡查、安全分片監(jiān)管、視頻監(jiān)控，專業(yè)巡檢的類別有生產(chǎn)巡檢、設(shè)備巡檢、儀電巡檢、物資管理巡檢、防洪防汛防垮塌巡檢、二級巡檢、三級巡檢，并對巡檢單位、巡檢人員、巡檢監(jiān)督管理部門、巡檢范圍、巡檢時間、主要巡檢內(nèi)容、監(jiān)管巡檢內(nèi)容作出了詳細的規(guī)定，建立起嚴密的巡檢網(wǎng)絡(luò)，全天候、全方位監(jiān)控安全消防要害部位和重大危險源的運行，確保安全生產(chǎn)。

三 實行安全分片監(jiān)管，強化生產(chǎn)過程監(jiān)控。

為了進一步提高安全管理的有效性、針對性及基層安全管理水平，強化生產(chǎn)過程監(jiān)控，落實安全責任，從三季度開始，實行安全分片監(jiān)管。執(zhí)行部門為技安處，不定時地對全廠生產(chǎn)運行崗位及各類施工作業(yè)現(xiàn)場實施監(jiān)管。技安處按照廠部要求，進行了安全管理責任分區(qū)，分為A、B、C三個責任區(qū)，由兩個人組成一個責任小組，每季度進行輪換。每個責任小組在做好現(xiàn)有本職工作的同時，負責一個責任分區(qū)的安全監(jiān)督管理，承擔責任區(qū)的安全監(jiān)管責任。

四 強化安全檢查，排查隱患，促進企業(yè)發(fā)展。在堅持依據(jù)《安全檢查表》搞好日常安全檢查工作，并不斷完善安全檢查表的同時，認真組織專業(yè)性、綜合性安全檢查，排查整改不安全因素及存在的問題。廠部組織技安處會同有關(guān)部門認真開展了春節(jié)期間、“五一”黃金周、“十一”黃金周、元旦節(jié)前安全大檢查活動，防汛暑期安全檢查、火災(zāi)隱患排查整治“百日會戰(zhàn)”、 “市長峰會”期間安全檢查和組織安排、危險化學品專項整治等專項安全檢查，以及綜合安全檢查，全年共出安全檢查情況簡報11期，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)，促進了經(jīng)濟發(fā)展。

四、舉行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障體系，增強企業(yè)應(yīng)對重大事故的能力。

二車間充分性、有效性進行了驗證?？傮w上應(yīng)急預(yù)案制訂較為符合客觀實際，有效驗證了企業(yè)對重大事故的應(yīng)急處置能力、應(yīng)急資源的保障協(xié)調(diào)能力，落實了相關(guān)單位和人員應(yīng)急救援職責，檢驗了應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行程序和實際操作技能，提高了綜合處置能力和全員安全意識。

針對這兩次演練中暴露出的問題、》的基本要求，對企業(yè)預(yù)案進行了修訂。

今年2月份安裝了全廠聲音警報系統(tǒng)，投入資金3萬元；8月份在去年新購置氧氣呼吸器4臺，空氣呼吸器2具的基礎(chǔ)上，再次購置氧氣呼吸器4臺，投入資金0.8萬元，進一步完善了企業(yè)應(yīng)急保障體系。

五、切實做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康

一 堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，達標率100％。為了進一步改善四車間縮聚崗位的工作環(huán)境，保障職工的健康，進行了噪聲專項治理，及時檢修了噪聲較大的減速機，新購置噪聲較小的三臺PC切粒機，拆除噪聲較大的破碎機，并在原來配發(fā)耳塞的情況下，新購一批耳罩，讓出料工能得到充分保護。11月份，委托長壽區(qū)疾病控制中心對該崗位的噪聲進行了檢測。根據(jù)區(qū)疾控中心檢測結(jié)果分析建議書，封閉了兩個風機洞口及與頂棚的縫隙，使其操作室的噪聲降至國家標準以內(nèi)。

二 為了加強勞動防護用品的管理，維護職工安全和健康，促進生產(chǎn)發(fā)展，企業(yè)出臺了《關(guān)于企業(yè)新普通工作裝發(fā)放暫行規(guī)定》，要求職工在工作崗位必須按要求著裝。三季度，按“勞保鞋的穿戴、防毒面具的定置管理和規(guī)范使用進行了專項整治，經(jīng)過耐心細致的教育和對屢教不改者開據(jù)違章告知卡，并予以處罰，逐步提高了職工的勞動保護意識。

三 4月份和9月份，分別對478名職工進行了職業(yè)健康檢查。將檢查結(jié)果進行了針對性統(tǒng)計分析，表明職工健康狀況良好，企業(yè)職業(yè)病防治工作取得顯著成效。

六、加大安全科技項目開發(fā)應(yīng)用力度，整治安全隱患，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

一 推進光氣安全運行項目整改，提高本質(zhì)安全水平

光氣安全運行整改方案是為了避免發(fā)生社會災(zāi)害性事故的一項安全措施。試壓完畢，并投入試運行，效果較好并得到相關(guān)部門的確認。但是，小流量輸送光氣的計量工作經(jīng)多方努力，仍還存在問題，給企業(yè)的安全生產(chǎn)和聯(lián)合國監(jiān)控化學品核查數(shù)據(jù)的準確性造成困難。鑒于光氣生產(chǎn)必須安全進行，以及在實施過程中遇到的困難和存在的問題，因此，在確保當前安全運行的同時，我廠要以對國家、人民負責任的態(tài)度，積極謹慎地進行探索、整改，以最終實現(xiàn)光氣安全運行的最好方式：即產(chǎn)即用。

整個項目目前已投入資金275.63萬元，其中20xx年投入資金217.63萬元。

二 以消滅危險源為目標，停止運行燃煤蒸汽鍋爐。

把消滅危險源作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個重要思路，對提高企業(yè)本質(zhì)安全水平是極大的推動。

通過工藝創(chuàng)新實現(xiàn)化工系統(tǒng)放熱過程和用熱過程的聯(lián)動、化學反應(yīng)熱和工藝余熱熱交換網(wǎng)絡(luò)建立和熱量梯級利用系統(tǒng)的建立、部分高中壓系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)槌合到y(tǒng)運行三項技術(shù)系統(tǒng)改造全廠生產(chǎn)系統(tǒng)，停止燃煤蒸汽鍋爐的運行，使鍋爐煙塵、二氧化硫排放量分別從二氧化硫職業(yè)病危害因素，標志著我廠勞動保護工作取得重大技術(shù)進步。

三 繼續(xù)完善惰性氣體保護系統(tǒng)，提高重大危險源安全水平。

上安裝了氮封保護裝置，使儲罐始終保持微正壓，與空氣徹底隔絕，進一步提高了其安全性。

四 加大安全整治，確保安全平穩(wěn)運行，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。全年安全整治共投入資金。

五 全年安全投入資金。

七、明年安全工作打算

明年我廠安全工作應(yīng)一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行上級部門對安全生產(chǎn)工作的要求，開展各項安全生產(chǎn)工作。開展職工安全教育定期培訓，加強職工安全責任心，提高職工操作技能和安全意識。認真落實安全責任，加強危險化學品、重大危險源的管理，強化生產(chǎn)過程監(jiān)控，進一步完善安全技術(shù)措施，整治各類隱患，健全職業(yè)健康安全管理體系，實現(xiàn)年度健康安全目標。

一 認真組織《安全管理制度匯編》宣傳培訓，貫徹落實各項規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范。

二 繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系，進行應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障，進一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。

三 在安全風險金制度試點取得的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，明年在全廠范圍內(nèi)執(zhí)行安全風險金制度。

四 繼續(xù)穩(wěn)妥推進光氣安全運行項目整改，提高本質(zhì)安全水平。

為進一步提高光氣生產(chǎn)和使用的安全性，企業(yè)繼續(xù)探索光氣安全運行方案，即對光氣生產(chǎn)使用系統(tǒng)進行技術(shù)改造：

1、實現(xiàn)光氣的液態(tài)儲存輸送改為氣態(tài)輸送使用現(xiàn)場液化后即刻使用；

2、部分光氣衍生物生產(chǎn)通過控制終點實現(xiàn)即產(chǎn)即用；

3、其余光氣衍生物生產(chǎn)實施光氣氣態(tài)準確計量或光氣合成反應(yīng)器－光氣使用以一對一方式通過對其原料液態(tài)氯的準確計量實現(xiàn)即產(chǎn)即用；

4、氯化氫吸收及尾氣多級破壞吸收系統(tǒng)完善；

5、光氣泄漏事故救援保障體系完善等。

五 為了鞏固全部停運燃煤蒸汽鍋爐，消除重大危險源的工作，繼續(xù)推進工藝系統(tǒng)創(chuàng)新、建立熱交換網(wǎng)絡(luò)體系、改造現(xiàn)有有機載熱體加熱系統(tǒng)等工作。

工作總結(jié)《化工廠個人年終工作總結(jié)》一文希望您能收藏！“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門為給您提供幼兒工作總結(jié)而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時，yjs21.com還為您精選準備了化工廠年終工作總結(jié)專題，希望您能喜歡！