采購員試用期總結經(jīng)典

編輯經(jīng)過篩選后，為大家推薦了這篇備受喜愛的“采購員試用期總結”，希望你在學習和工作中越來越出色。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的迅猛發(fā)展，我們越來越頻繁地處理在線文檔。范文在寫作中是一個非常有用的工具，研究范文對我們了解自己、他人和社會有著重要的意義。

采購員試用期總結【篇1】

我于20xx年xx月1日入職xx股份有限公司，擔任資深采購工程師一職，在采購部這個家庭里，接觸到了新的同事，新的工作。轉(zhuǎn)眼三個月的考核期即將結束，現(xiàn)就考核期內(nèi)相關工作進行總結匯報如下：

一、工作熟悉階段

組織架構圖、福利制度、安全制度等內(nèi)容。

2、參觀公司四大工藝車間，了解xx公司的先進生產(chǎn)線及管理系統(tǒng);

3、SoP文件學習：結合以往的工作經(jīng)驗，通過學習公司及部門的相關控制程序及作業(yè)辦法文件，對比與xx體系文件差異部分，進行重點學習，使自己更快的熟悉新公司的體制。

4、組內(nèi)教育訓練：由組內(nèi)同事輪流對我進行相關工作的教育訓練，以使我更快的熟悉采購部工作內(nèi)容。主要課程內(nèi)容如組內(nèi)工作概況;新廠商導入評鑒介紹;零件發(fā)估-外包-議價簽約流程說明等。

通過以上工作，我較快的適應了公司工作環(huán)境，以及一些重要工作的工作流程，為后續(xù)工作交接及工作展開奠定了良好的基礎。

二、工作交接階段

在采購部，我的主要職責是負責xx鈑金的采購工作，對這些零件的廠商進行溝通管理，貨款的對賬支付，以及車型零件成本進行分析，對新車型零件發(fā)估、外包并配合零件開發(fā)工作。

在工作交接中，我接手了廣東xx車身等8家鈑金供應商的工作，接下來的時間里，我對交接的資料進行進行消化吸收，主要從以下幾個方面：

1、整理各家供應商基本資料，了解各家承制零件狀況;

2、詳細了解各家零件價格合同，了解各零件的外包狀況與議價過程;

3、整理各家供應商承制零件的成本資料，對各零件的成本構成進行梳理。通過對接手工作的梳理，對所負責的工作狀況有了相對細致的了解，同時也深刻地體會到了公司領導到同事踏實認真的工作態(tài)度，從而讓我更加警惕自己，把工作做到細致入微。

三、工作開展階段

以下是接手工作以來的個人工作實績：

對賬付款：完成8月份及9月份對賬及發(fā)票付款申請;

合同簽訂：完成調(diào)價合同簽訂，展開售服零件議價簽約工作;

Eo檢討：加油管支架Eo增加披覆，燃油箱B點設計變更,回油槽增加擋板及托板方式檢討;

作業(yè)規(guī)范制定：根據(jù)NLm采購體系建立完善要求，制定《扣補款作業(yè)規(guī)范》、《廠商退出作業(yè)規(guī)范》上呈總經(jīng)理核準。

ERP專案：參與ERP系統(tǒng)需求調(diào)查檢討，會同資訊組赴xx公司進行ERP項目交流。

L水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作，認真審核發(fā)估信息資料完整性，檢討發(fā)估廠商承制能力;展開鉸鏈回估外包作業(yè)。

在這段時間里，我得到了各位領導和同事的熱心支持和幫助，我認真地做好自己的工作，及時完成布置的各項任務，積極配合大家的工作。當然也有一些不當之處，如對崗位的專業(yè)知識掌握的還不夠深入，對相關工作流程的理解還不夠到位，但是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我都積極改正，避免再犯。

四、總述

在這段時間里，自己努力了不少，也進步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個繼續(xù)學習和鍛煉的機會;在這這段時間里，我得以有時間對過去的工作及生活進行總結、提煉、升華，并將其運用到新的工作中，這對于我是彌足珍貴的。

在今后的工作中，我將更加努力地學習，提升自己的專業(yè)技能，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，提高工作效率，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。

采購員試用期總結【篇2】

采購員試用期績效總結

在采購領域，采購員是非常關鍵的一種崗位。一個優(yōu)秀的采購員不僅能為企業(yè)帶來實實在在的效益，還能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。試用期對于采購員來說是一個很重要的階段，這個階段的表現(xiàn)很大程度上會影響以后的職業(yè)生涯。在試用期結束的時候，采購員需要對自己的績效進行總結，找出問題并進行改進。

作為一名采購員，工作的主要任務是為公司采購所需的原材料、設備、辦公用品等物資。在采購的過程中，需要考慮到價格、品質(zhì)、供貨周期等多方面的因素。此外，還需要與供應商進行溝通和協(xié)商，制定合理的采購計劃，并對采購物資進行驗收和確認。績效的優(yōu)劣才是一個采購員是否成功的標志。

在試用期內(nèi)，采購員需要熟悉企業(yè)的采購流程及政策，掌握企業(yè)對采購質(zhì)量、時間、成本的要求。需關注市場價格的變化動向，通過各種方式尋找和篩選合適的供應商。進入采購程序后要隨時掌握交貨周期，跟蹤交貨時間，督促供應商按時交貨。同時，還需對供應商進行驗貨、驗退，確保采購的物資符合質(zhì)量要求，并將不合格的物資予以退換或拒收。

在試用期的過程中，采購員的績效是需要不斷評估和調(diào)整的?？梢詮囊韵聨讉€方面對采購員進行評估：

一、采購品質(zhì)的評估

采購品質(zhì)的評估是最重要的一項。采購員銘記質(zhì)量至上，要時刻注意供應商的承諾，對資質(zhì)合格的供應商進行嚴格篩選和考核。

二、采購價格的評估

采購價格的評估是非常關鍵的，在采購過程中，需要做好價格調(diào)研工作，掌握采購市場的實時價格，降低采購成本，進而提高企業(yè)的競爭力。

三、交貨周期的評估

交貨周期的評估是漸進式的，要求嚴格管理。對于長周期的供應商，應安排產(chǎn)能、生產(chǎn)計劃及物流和準確掌握需求信息。

四、服務態(tài)度的評估

采購員體現(xiàn)了企業(yè)的形象，好的服務態(tài)度可以提高企業(yè)的口碑和形象。采購員應該保持良好的服務態(tài)度，誠信合作，并充分理解供應商的實際情況。

五、供應鏈管理的整合

在企業(yè)采購體系中，供應鏈管理的整合也是必須的。從采購入手，引導和規(guī)范供應商的生產(chǎn)流程，以提高其產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平。而采購員在其中具有核心作用。

六、與團隊間的協(xié)作情況

在企業(yè)當中采購部門往往與其他部門緊密相關。采購員需要在其工作范圍內(nèi)與團隊成員密切配合、有效溝通并協(xié)作，使得整個采購流程得到更好的服務質(zhì)量、時間和成本要求的保障。

采購員的績效評估不僅僅是單方面對采購員的表現(xiàn)進行評估，還應該對企業(yè)對采購部門的支持、企業(yè)內(nèi)部部門的配合度以及采購員個人發(fā)展等因素進行評估。這些因素都將直接影響企業(yè)采購的效果。

在試用期績效總結中，采購員需要發(fā)現(xiàn)并修正各種不足，提高自己采購的“命中率”，培養(yǎng)對市場的敏感性和把握，推動企業(yè)采購流程的優(yōu)化，以達到企業(yè)自身利益最大化的目標，從而讓走在采購領域的道路上更加的堅定和自信。

采購員試用期總結【篇3】

綜合來看，我認為自己還有以下的缺點和不足，一定在今后的工作中加以改進。

一、看問題不夠透徹，容易把問題理想化；

二、有時辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀；

三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領導的要求還有一定的距離；

四、對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠，今后會多多學習采購方面的知識；

五、業(yè)務知識方面特別是與供應商的談判經(jīng)驗還不夠豐富等。

在今后的工作和學習中，我會時刻注重自身的不足，進一步嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，遇到問題要做到全面分析，工作更積極主動一些，主動采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督，做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。

即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造利益的基礎上，做到保質(zhì)保量的完成采購任務。我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點，爭取在各方面取得更大的進步。

采購員試用期總結【篇4】

采購員試用期計劃總結

作為一個采購員，試用期是一個非常重要的時期。試用期不僅是雇主評估員工的表現(xiàn)，也是員工展示自己能力的機會。為了達到雙贏的結果，在試用期內(nèi)，我制定了一份詳細、具體、生動的試用期計劃。以下是我試用期的總結。

第一步：了解公司與部門

在試用期的第一周，我抓緊時間了解了公司的背景和部門的職責。我認真閱讀了公司的歷史、愿景和使命，并研究了公司目前的市場地位和競爭對手。在與同事交流中，我深入了解了部門的架構、流程和重要職責。

第二步：分析需求與供應鏈

作為一名采購員，了解需求和供應鏈是至關重要的。在試用期的第二周，我投入大量時間研究市場需求，分析公司的采購需求，并制定了相應的采購計劃。我與供應商建立聯(lián)系，評估他們的能力和可靠性，以確保我們選擇的供應商能夠滿足公司的需求。

第三步：優(yōu)化采購流程

在試用期的第三周，我開始審查公司的采購流程，以找到潛在的瓶頸和改進的機會。我與同事合作，了解他們在現(xiàn)有流程中面臨的問題和挑戰(zhàn)?；谶@些反饋，我提出了一些改進方案，以提高采購效率和減少成本。

第四步：與供應商建立合作關系

在試用期的第四周，我與確定的供應商進行了密切合作。我與他們溝通公司的需求和要求，并確保他們能夠按時交付所需的產(chǎn)品或服務。同時，我與供應商建立了互信和長期合作的關系，以確保我們獲得優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和有競爭力的價格。

第五步：激發(fā)團隊合作精神

作為一名采購員，與團隊合作是非常重要的。在試用期的第五周，我積極參與部門會議和團隊活動，與同事保持密切的溝通和合作。我也盡力幫助同事解決他們在采購過程中遇到的問題，并分享我的經(jīng)驗和知識。通過互相學習和支持，我們的工作效率和質(zhì)量得到了顯著的提升。

通過制定詳細、具體、生動的試用期計劃，我成功地度過了采購員試用期。在試用期內(nèi)，我努力了解公司和部門，分析需求與供應鏈，優(yōu)化采購流程，與供應商建立合作關系，并激發(fā)了團隊合作精神。這些努力使得我能夠勝任采購員的職位，并為公司的采購工作做出了積極的貢獻。我相信，在未來的日子里，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)能力和工作水平。

采購員試用期總結【篇5】

第一部分：下面就對20xx年的工作情況進行總結：

一、行政方面

1、證照的辦理：6月初加入天津項目這個小組，著手辦理分公司注冊登記事宜，在用時近三個月的時間里，工商、稅務、質(zhì)量技術監(jiān)督局登記注冊，外埠物業(yè)進津備案，分公司基本戶開立，社保、公積金登記。

2、走訪咨詢相關職能部門：工商、稅務、勞動局、社保、銀行，以至后期對外工作更順暢。

3、對內(nèi)做好辦公用品采購工作，審查各部門初期辦公用品的使用情況，并做好登記工作，降低節(jié)約成本為第一原則，合理的采購辦公用品。

二、人事方面

1、根據(jù)總公司人員配置要求，合理對分公司所需崗位人員招聘。

2、規(guī)范各部門員工檔案信息，并建立電子文檔，嚴格審查員工檔案，對資料不全者補齊。

3、為分公司員工簽訂勞動合同、購買社險、公積金，保證員工的福利。

三、公司方面

1、根據(jù)總公司組織架構逐步完善分公司體制機構，沉淀分公司企業(yè)文化。

2、配合其他部門做好管理工作。

四、對工作的感悟及對自身的評價

1、行政人事部職能介紹：從以上工作就可以看出，行政人事部工作繁雜，既要求具有專業(yè)人力資源工作職能，又要求具有統(tǒng)管整個后勤工作的細致。這就更要求自己不管是人力資源專業(yè)知識、還是溝通協(xié)調(diào)的能力、服務一線部門的意識等都要同樣出色。

2、對自身的評價：在工作半年的時間里，我經(jīng)常對自己開展“批評與自我批評”，人事行政部是公司的樞紐部門，目前處在開辦期，尚未真正起到樞紐的作用，經(jīng)總結本人有以下不足：

2.1人力資源工作要求我原則性強，行政工作要求我平衡意識強，將這兩項較好的結合，我還有所欠缺。

2.2在工作中有時容易脾氣急躁，心態(tài)不夠端正，遇到問題，不夠冷靜。

2.3行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。

2.4和領導、同事溝通還不是很到位，影響工作效率。

第二部分：新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。

隨著新大樓即將在20xx年竣工投入使用，分公司正式與客戶入伙，行政人事部工作也會有一個嶄新的開頭，展望20xx年，行政工作著手從以下幾點開展：

一、完善分公司制度、宣傳企業(yè)文化

1、根據(jù)總公司組織架構，逐步建立健全分公司管理制度，從而使分公司“有章可詢，有據(jù)可依”，為了實現(xiàn)分公司管理規(guī)范化，行政部把此項工作列為重點。

2、“至誠服務、有序高效、務實創(chuàng)新、求真求情”是公司經(jīng)營的理念，我分公司本著以加強共同理念為核心、以提高員工整體素質(zhì)為目標、以樹立企業(yè)良好形象為標準，繼續(xù)沉淀、繼續(xù)深化，更好的宣傳我公司的企業(yè)文化。

二、協(xié)助部門工作，加強團隊建設

繼續(xù)配合各部門的工作，協(xié)助各部門解決各種突發(fā)事件。20xx年是開拓進取的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是開展各項工作的保障。所以加強團隊建設也是新一年工作的重心。

三、20xx年工作展望

1、加強學習，拓寬知識面。努力學習物業(yè)專業(yè)知識，加強對同行業(yè)的了解，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。

3、注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。

4、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

采購員試用期總結【篇6】

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，采購職位在公司中的地位越來越重要。采購員是公司在采購方面的中堅力量，他們負責管理公司日常的采購活動，協(xié)調(diào)供應商之間的關系，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。當采購員成功完成了其工作任務，并達到公司要求的標準后，公司將會考慮將其轉(zhuǎn)為正式員工。我作為一名經(jīng)驗豐富的采購員，今天來分享一下我的試用期員工轉(zhuǎn)正總結。

1.工作業(yè)績

在試用期間，采購員需要認真履行自己的職責，完成公司交付的任務。同時，公司也會對采購員的工作表現(xiàn)進行全方位的評估。在這個階段，采購員需要時刻注意自己的工作質(zhì)量，盡可能地提高自己的工作效率和采購拓展能力。采購員應每日做好采購單據(jù)統(tǒng)計，及時反饋采購需求信息，積極溝通供應商之間的關系，并安排好物流運輸工作，確保采購及配送的安全性和準時性。此外，采購員還要在做好單項任務的同時，積極嘗試新的采購技巧和策略，以提高采購效率和節(jié)省公司成本?？偠灾?，采購員需要在試用期間表明自己的采購實力和工作能力。這對于最后的轉(zhuǎn)正和職業(yè)發(fā)展都是至關重要的。

2.團隊合作

采購員還需要認真履行自己的團隊合作職責。一個優(yōu)秀的采購員需要了解公司各個部門，并與其他部門的同事保持良好的溝通。他們需要共同協(xié)調(diào)公司采購和調(diào)配物流工作，確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營過程順利進行。采購員需要具有良好的溝通能力和團隊合作能力，并且能在團隊中貢獻自己的力量。

3.職業(yè)素養(yǎng)

在試用期內(nèi)，采購員還需表現(xiàn)出優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守。在工作中，需要遵守公司的規(guī)章制度和職業(yè)道德標準。采購員需要嚴格遵守相關法律法規(guī)，保持職業(yè)操守，并且保護公司的商業(yè)機密和客戶信息，避免出現(xiàn)違規(guī)操作或不當行為。

4.個人能力提升

試用期期間，采購員應該積極拓展自己的業(yè)務范圍，在工作中逐步提高自己的能力水平。他們需要定期參加培訓，了解行業(yè)發(fā)展的新趨勢，掌握新采購技能和策略，以滿足公司的業(yè)務需求。而且他們還需要培養(yǎng)自己的創(chuàng)造力和思考能力，逐漸對公司采購業(yè)務提出自己的意見和建議。

總之，一個優(yōu)秀的采購員需要在試用期間表現(xiàn)出自己的價值和能力，完成公司交付的任務，保持良好的團隊合作關系，遵守職業(yè)道德標準，同時還需改善自身工作能力和技能。在這樣全面的要求下，他們才能成功地完成公司交付的任務，并最終轉(zhuǎn)為正式員工。

采購員試用期總結【篇7】

我于x月xx日開始到xxxx工作，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們xxxx的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)兩個多月了，現(xiàn)將這兩個月的工作情況總結如下：

一、在部門人員緊張工作繁忙的情況下，我盡快熟悉了xxxx的產(chǎn)品以及我本職位的工作流程，雖然沒有人交接工作，但是我還是以較快的速度融入工作當中，邊學邊做，邊做邊問。目前我負責采購包裝類，配件類，飾品類，以及部分原材料。在接到庫房申購單時，都及時把訂購單傳發(fā)給供應商，根據(jù)庫房的需求來與供應商協(xié)調(diào)溝通，催交貨物，監(jiān)控到貨情況。

二、在我到來xxxx時，正好遇到紙箱行業(yè)的漲價風波，而于老供應商談價的同時，我也搜集了一些紙箱廠的資料，邀請部分紙箱廠上門報實價，比較新老供應商的價格和品質(zhì)，并作出匯報與整理。在漲價風波之后稍有降價之后，也積極跟老供應商談低價格，防止報價只漲不跌。

三、當貨物出錯或者出現(xiàn)質(zhì)量問題時，我會將庫房和檢驗員的匯報的情況匯報給上級主管以及通告供應商，保留出錯的證據(jù)以及貨品，要求供應商退換貨或者扣款等，做好問題處理工作。

四、除了采購工廠的包裝材料等，我還要采購市場部計劃采買的飾品，以及市場部有新店時，我也要參與裝修材料的采買工作，偶爾會隨車外出和同事去外面的市場進行采購，盡量在外采的時候和商家還價還到最低。同時也有一些標準飾品是在天意市場采買，我都以低于我們原本的采購價采買了翻頁鐘、沙漏等飾品。

五、在這兩個月期間，除了詢價、比價、訂購、外出采購等工作，我也在與供應商對賬期間準確地把賬單對好，向供應商提出了很多對方算錯了的問題，確保了自己的賬準確無誤，達到賬實相符。

關于目前我工作的狀況，我想提出一點建議，雖然我可以按時完成自己的工作任務，但是總感覺自己是處于一種被動的形勢，也就是我們庫房的申購計劃性不強，時常有訂貨馬上就催當天或者第二天就要貨的情況。每個月初我們工廠申購上百個型號的紙箱，很多都不急著要貨，甚至到下個月都還沒要，反而有的急需的卻要臨時訂臨時催貨，這種沒有計劃性的訂購會給工廠，我們采購，以及供應商都帶來煩惱，所以，我希望在我在職的期間，這種情況能有所改善，我也在積極的學習，希望能盡早為公司奉獻更多的力量。

采購員試用期總結【篇8】

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司運行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。

采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，定個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必須在最短的時間內(nèi)進行改正，使公司的利益得到保證。

來到這里工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所，同時看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

采購員試用期總結【篇9】

不知不覺的一年過去了，20xx年X月份根據(jù)公司領導安排，我從聊城采購調(diào)到深圳采購主要原材料，負責采購訂單完成以及采購制度制定主要工作，以及收集采購執(zhí)行情況，組織簽訂采購合同，解決合同上的履行有關問題，雖然工作非常寬，工作內(nèi)容非常雜，但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部領導指定的工作思路，刻苦學習，扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性，預見性，科學性，較好地完成了各項工作任務，先將這幾個月的工作情況總結如下：

一、完成工作方面

1、完善采購制度，降低成本。

把材料價格信息及時提供給技術工程部，為產(chǎn)品設計選材提供樣品和成本估價。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買原材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

為降低成本，通過尋找第二供方或談判使主要原材料價格有所降低。LED546單紅燈由原來的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原來的12.5/PCS降低到現(xiàn)在的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由原來的250元/K組降到現(xiàn)在的190元/K組，同比下降24%，346全彩由原來的420元/K組降到現(xiàn)在的380元/K組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯降低。堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來開展，較好的完成了工作任務。

才具有供應資格。

根據(jù)公司經(jīng)營理念，供應商也應建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關系。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。按照技術質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。

對采購工作的幾點心得和體會總結如下：

采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領導。

采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴關系的供應商。

設備價格信息的管理。保證公司ERP系統(tǒng)被采購信息資料的完整，以備隨時查閱、對比。

5、提高部門工作員工的責任感。20xx年采購部將特別注重采購人員的責任感，保證采購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務素質(zhì)提高的同時，責任感很重要。做一個有責任感的采購，把好原材料質(zhì)量。

二、工作不足方面

由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn)，所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好，工作計劃性不強，明年繼續(xù)改善，目前公司有的供應商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產(chǎn)部、技術部和品質(zhì)部的溝通還不到位。

三、明年工作計劃

1、完善供應商體系，開發(fā)新供方，特別是重要原材料的供方要達到3-6家。確保原材料能夠及時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。

2、隨著公司發(fā)展和市場因素的影響，以短期銷售訂單來安排采購，生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運轉(zhuǎn)。20xx年將把采購模式由零星訂單采購往定量采購模式靠攏。以減緩采購周期壓力，同時能應對20xx年，由于供應商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價要求。

送樣過程。

4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

5、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度。比如，設備和設備部件因制定采購計劃，不能混同到生產(chǎn)原料采購模式，因為由于設備和備件的特殊性，無法短期內(nèi)完成采購，勢必會影響到生產(chǎn)的展開。

6、配合倉庫，掌握倉庫庫存情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)。

7、采購員的業(yè)務素質(zhì)通過培訓和相互學習，使業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新員工，使之盡快熟悉業(yè)務。

在修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力量。

采購員試用期總結【篇10】

我于今年技能，注重自身發(fā)展和進步。

在過去的4個多月的日子里，我從零學起，收獲頗豐。我從原來對采購的一無所知到能熟練地處理好日常的采購工作，四個多月的學習和工作也使我懂得了許多道理，積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。掌握了采購物料的基本流程，從怎么簽訂合同，怎么辦款，到怎么收貨，我對物料的采購流程已能熟練操作。

除此之外，我還了解到一個采購人員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為

公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

除了在采購部的技能學習外，我還參加了公司的培訓，在潘總的講解下對GmP有了粗略的了解，下班后也勤勉不懈地學習英語。還參加了公司團委組織的龍門山瀑布秋游活動、物流部超然派大峽谷野游和黨的小組活動九屋一日游，讓我認識了很多新朋友，對公司有了更深的認識。

我還有幸到上海、江蘇太倉、南通、蘇州、廣西南寧等城市出差，參觀了一些原料的生產(chǎn)工藝及流程，面對面地與客戶進行了交流，為今后與客戶的業(yè)務往來打好了基礎，學習了與客戶的相處之道。

我自加入公司以來就一直在采購部工作，10月22日起正式獨立負責公司化工原料的采購，因此，我對公司這個崗位的工作已能勝任，在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關工作的基本情況，進入了工作狀態(tài)。

采購員試用期總結【篇11】

采購員是企業(yè)中不可或缺的重要角色，其工作涉及到企業(yè)的整個采購流程，直接關系到企業(yè)的采購成本和質(zhì)量等重要問題。為此，針對采購員的試用期績效，我們需要在多個方面進行評價，以便更好地了解其工作表現(xiàn)和存在的問題，從而為優(yōu)化企業(yè)采購流程提供有力的支持。

一、工作態(tài)度

采購員必須具備認真負責、積極主動、勇于擔當?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，為企業(yè)的長期發(fā)展貢獻力量。在試用期內(nèi)，我們需要評估其工作態(tài)度是否符合我們公司的要求。具體包括：

1、對工作充滿熱情，積極主動地完成采購任務，配合其他部門完成采購流程各環(huán)節(jié)；

2、對工作認真負責，在采購過程中仔細核對各項要求，避免任何的疏漏；

3、對采購流程有著深刻的理解，及時處理與采購相關的事宜，并積極尋求問題解決方案；

4、具備較強的應變能力，能夠靈活應對各種不同情況，有效避免采購流程中出現(xiàn)的風險問題。

二、采購能力

采購員要承擔企業(yè)采購工作的重要責任，必須擁有較強的采購能力和專業(yè)知識。在試用期，我們需要對其采購能力進行評估。主要包括：

1、熟練掌握采購流程，具備較強的談判能力，關注市場變化，掌握關鍵信息；

2、有著良好的敏銳度和策略性思維能力，能夠從中挖掘出潛在的收益或風險；

3、具備市場調(diào)研和供應商管理能力，能夠與供應商建立良好的業(yè)務關系，以實現(xiàn)供應鏈的順暢運作；

4、能夠逐漸適應企業(yè)文化，掌握企業(yè)需要的特殊要求，為企業(yè)制定了更加合理和可行的采購方案。

三、團隊協(xié)作能力

采購員是企業(yè)中不可或缺的團隊成員，其團隊協(xié)作能力是評估采購員績效的重要依據(jù)。在試用期，對采購員的團隊協(xié)作能力我們也需要進行評估，主要包括：

1、具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，能夠與各部門協(xié)調(diào)工作，并處理好各個環(huán)節(jié)之間的關系；

2、能夠擁有較好的團隊協(xié)作精神，積極參與團隊工作，共同完成團隊目標；

3、能夠主動分享自己的采購經(jīng)驗和知識，幫助團隊成員成長進步，為企業(yè)提高整體采購能力貢獻力量。

總之，采購員是企業(yè)采購流程中必不可少的一員，其試用期績效的評價對企業(yè)發(fā)展有著非常重要的意義。只有全面、詳細、生動的呈現(xiàn)其工作表現(xiàn)，在各方面進行分析評價，才能更好地了解其工作成果和存在的問題，優(yōu)化企業(yè)采購流程，實現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展。

喜歡《采購員試用期總結經(jīng)典》一文嗎？“幼兒教師教育網(wǎng)”希望帶您更加了解幼兒工作總結，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了采購員試用期總結專題，希望您能喜歡！