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個人年終工作總結(jié)簡短精辟匯編

發(fā)布時間:2024-02-15

以下是一些與"個人年終工作總結(jié)簡短精辟"相關(guān)的資料,供大家參考和學習。時間悄然而過,默默帶走了過去的一切,而下一段的工作將是新的開始。許多打工人開始著手寫崗位年度工作總結(jié),過去的挫折推動了未來的成長。

個人年終工作總結(jié)簡短精辟 篇1

寧夏大田新天地正式在涇源這片熱土之上落地生根,是公司農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的一年。在這一年之中以董事長童彤為首的新天地人始終堅持“創(chuàng)新無限、問鼎天穹、附貼大地、事硬人誠”的新天地精神。用真誠締造完美,用行動兌現(xiàn)承諾,在涇源熱土之上填上絢爛的一筆。

被公司任命為副總經(jīng)理以來,我的主要工作是負責公司園區(qū)建設(shè)、協(xié)調(diào)等工作。接下來由我主要將我一年內(nèi)的工作總結(jié)如下:

一、園區(qū)建設(shè)情況匯總

1-3月份主要工作是飼草銷售及飼草市場走訪調(diào)研,與加工青貯的三大園區(qū)洽談對外飼草銷售。加強內(nèi)部管理,協(xié)調(diào)組織飼草配送裝車,人員調(diào)配等問題。

進入4月份以后公司園區(qū)開始基礎(chǔ)建設(shè),先后具體工作包括:4月5日開始平整園區(qū)200畝土地;4月10日做圍墻鐵藝;4月28日園區(qū)開始架線栽桿架變壓器,推青貯窖基礎(chǔ);5月1日晚10點園區(qū)正式通電;5月6日開始建設(shè)臨時辦公室、衛(wèi)生間、庫房;5月7-8日開始搭建舞臺制作舞臺背景,修整道路迎接奠基儀式;5月9日奠基儀式圓滿結(jié)束。

奠基儀式的順利舉行是寧夏大田新天地一個重要的里程碑。每一個流程每一個細節(jié)都凝結(jié)了新天地人的智慧與辛勞。

奠基儀式以后,新天地農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈一期建設(shè)全面展開。主要建設(shè)明細:

1、園區(qū)一期門前道路和園區(qū)內(nèi)主干道硬化;

2、園區(qū)完成給排水工程;

3、完成青儲玉米儲藏窖5座,園區(qū)3座大灣鄉(xiāng)2座??偯娣e為8000平方米,儲草方量達到30000立方米。其中園區(qū)三座政府順利驗收;

4、完成鋼架構(gòu)結(jié)構(gòu)廠房5套(機械生產(chǎn)車間、微生物菌種廠房、因子復合肥廠房,總面積為8200平方米;鋼架玻璃陽光日光棚,面積為平米,鋼架結(jié)構(gòu)現(xiàn)代示范養(yǎng)殖牛棚一座,面積為1100平方米)

5、9月15日至10月6日園區(qū)順利完成貯草計劃6000噸;

6、10月中旬公司與重慶富達聯(lián)營成立飼料廠,全面向涇源縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣“快肥一號”產(chǎn)品,在短短的時間內(nèi)產(chǎn)生可喜的效果。

7、成功研制青貯自走聯(lián)合收割機。

以上是園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工作的各項事宜

二、園區(qū)接待工作

公司作為涇源縣重點招商引資項目,受到寧夏自治區(qū)政府各部門、及社會各界人事的關(guān)注。這一年來接待也成為園區(qū)工作中的'重中之重,從3月份以來園區(qū)迎接接待無數(shù)次,其中包括自治區(qū)崔波書記;固原市白市長;農(nóng)牧廳廳長;縣委馬書記、吳書記、徐縣長;涇源縣各職能部門等,還有社會各界關(guān)注新天地發(fā)展與同行業(yè)考察團隊。

三、部門協(xié)調(diào)情況

是新天地基礎(chǔ)建設(shè)的一年,所以在各項工程的建設(shè)上面協(xié)調(diào)就顯得尤為重要。

與各施工方主要協(xié)調(diào)事項:合同問題、施工質(zhì)量問題、驗收問題;與董事會協(xié)調(diào)事項:認真領(lǐng)會董事會規(guī)劃思想,根據(jù)公司統(tǒng)一方針執(zhí)行園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè);

與公司各部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)完成公司各項項目報批、各項管理制度落實、各項財務(wù)數(shù)據(jù)的準確記錄等事宜。

回首過去的一年,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。感到的工作是難忘的,印記最深的一年。園區(qū)順利完成公司下達的各項任務(wù),并做到事半功倍的效果。這樣的成績離不開童總的正確指導及新天地各位同仁的共同努力。艱苦的自然條件鍛煉了所有新天地人的心,更加讓我們堅定目標去迎接在再創(chuàng)輝煌。

工作計劃

如果說是新天地基礎(chǔ)建設(shè)的一年,那么將會是新天地騰飛的一年。在我們將會有更多的機遇和更多的挑戰(zhàn),每一個新天地人都將會在這一年當中不斷跨越事業(yè)高峰,共同迎接輝煌成就。接下來由我將園區(qū)整體規(guī)劃做以下報告。

一、園區(qū)工程建設(shè)計劃

(一)完善一期循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)

根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,公司主要是完成園區(qū)一期新天地農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。在一年之中園區(qū)完成了循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)中的各個項目的廠房建設(shè),所以在將會在建設(shè)的基礎(chǔ)之上繼續(xù)完善循環(huán)經(jīng)濟建設(shè),具體實施項目如下:

1、3月機械廠房設(shè)備到位并辦理投產(chǎn)運營相關(guān)手續(xù);

2、在機械廠房內(nèi)生產(chǎn)全自動一體揉絲聯(lián)合收割機生產(chǎn);

3、全面啟動因子復合肥廠;

4、基礎(chǔ)母牛投產(chǎn);

5、日光棚工程完善;

(二)啟動二期“打造農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園、涇源黃牛全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)”工程

二期工程建設(shè)是公司戰(zhàn)略部署中的一項重要工程。是連接一期、三期工程的重要紐帶,二期建設(shè)采用以商招商的方式建設(shè):新天地游客集散地、新天地會所、虹鱒魚館、涇源黃牛宴、生態(tài)花谷、特色養(yǎng)

殖、種植基地等項目,以此來帶動上億流動資金。

二、園區(qū)生產(chǎn)計劃

主要生產(chǎn)計劃將緊緊圍繞精飼料廠與機械生產(chǎn)、飼草生產(chǎn)、因子復合肥生產(chǎn)展開。精飼料、機械的生產(chǎn)主要采用政府采購及“以銷定產(chǎn)”的方針為主,飼草生產(chǎn)在園區(qū)3個草窖及縣儲備庫計劃儲存10000噸。生產(chǎn)過程中注意細節(jié)如下:

1、根據(jù)訂單情況,對生產(chǎn)過程的進度、成本、質(zhì)量、人員、采購等各要素進行細分,責任落實到具體人員,讓大家明白該干什么?怎么干?

2、加強督查和協(xié)調(diào)組織,根據(jù)銷售任務(wù)細化生產(chǎn)進度,定期召開生產(chǎn)調(diào)度會。確保各項訂單任務(wù)順利完成。

3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,導入“6S”管理體系做到生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范整潔、按章操辦。

4、強化安全生產(chǎn),對新進場人員定期組織培訓。

三、銷售計劃

1、機械計劃銷售10-20臺(包括全自動一體揉絲聯(lián)合收割機);

2、飼料廠精飼料銷售每月達到200噸;

個人年終工作總結(jié)簡短精辟 篇2

時間過得飛快,從春到夏,從收獲的秋天到落雪的冬天,一年就這么在忙碌中過去了。又到年末,回想過去的一年工作,有許多要認真的總結(jié)。

年初開始到5月23日在***工程,后因為領(lǐng)導安排和工作需要調(diào)到了***項目部,但是不管在哪個項目部,本人能遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿完成工作任務(wù)。在今年的工作上取得的一些成績,是與項目經(jīng)理的領(lǐng)導和各位同士們的全力配合分不開的。一年的經(jīng)驗同時也讓我認識到工作的不足,還需要加強學習改進,為明年安全文明施工奠定基礎(chǔ)。

安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的.苗頭,通過班前活動、安全例會進行分析并杜絕在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓,不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高。

布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

5、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)并做好記錄,在日常檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改,按照項目經(jīng)理的要求,絕對不允許讓職工帶著隱患去施工,在確保安全和質(zhì)量的前提下?lián)屵M度。同時在施工中嚴格按照專項施工方案和各項安全技術(shù)交底進行檢查,對發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀等行為及時糾正處罰。

安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外包人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,積極組織新進人員進行三級安全教育培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;對農(nóng)民工工資發(fā)放進行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。

收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。為施工人員配備檢查勞保用品;對生活區(qū)不定期檢查私拉亂接、燒小鍋、食堂飲食衛(wèi)生等,防止發(fā)生電氣火災(zāi),觸電事故發(fā)生以及中毒事故等。

相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

一年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

第一點是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理,安全員要人要不到或者弄到一半人又被調(diào)走; 第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;

第三點是外包隊伍很多作業(yè)人員不聽勸阻;

第四點是施工班組在工作忙起來的時候往往忽視安全工作,必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來他們總是嫌麻煩,員工心里多少有些抵觸情緒,個別人員甚至連必要的勞動保護用品都佩戴不齊,使我們的各項規(guī)章制度在部分上形同虛設(shè),成了口號,有時只是為了應(yīng)付檢查; 第五點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;

這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,自己還要努力學習專業(yè)知識來提高自己的安全管理水平,確保在明年的安全管理工作中做到更好。

個人年終工作總結(jié)簡短精辟 篇3

20xx年,我院醫(yī)院感染管理工作按照醫(yī)院總體部署,緊緊圍繞醫(yī)院實際,堅持以病人為中心,以服務(wù)臨床為宗旨,強化監(jiān)控,著力從加強制度建設(shè),狠抓細節(jié)措施入手,認真開展工作,履行科室職責。一年以來,我院未發(fā)生重大感染事件,感染管理水平再上臺階。

一、加強組織管理,完善規(guī)章制度

1、明確和落實院感委員會職責,召開醫(yī)院感染管理委員會會議1次,討論醫(yī)院感染管理的工作內(nèi)容,審議制(修)定的規(guī)章制度和重點部門的醫(yī)院感染操作規(guī)程(SOP),指導全院醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作,并及時有效的解決了院感管理工作的困難和問題。

2、以三甲綜合醫(yī)院等級評審為契機,在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上,根據(jù)衛(wèi)生部新印發(fā)的《消毒技術(shù)規(guī)范》、《空氣凈化規(guī)范》等規(guī)范,不斷改進和完善,于20xx年8月修訂完成《醫(yī)院感染管理規(guī)章制度》,并通過醫(yī)院感染管理委員會審議后制定成冊,下發(fā)全院。I本制度包含醫(yī)院感染管理組織及崗位職責、全部涉及院感的規(guī)章制度、重點部門醫(yī)院感染預(yù)防與管理制度、標準操作規(guī)程、傳染病管理、各種預(yù)案和科室質(zhì)量管理共七部分的內(nèi)容。

3、對各科室院感質(zhì)控小組人員進行了重新調(diào)整,三級網(wǎng)絡(luò)

建設(shè),強化科室醫(yī)院感染管理,明確質(zhì)控人員院感工作職責,使各項規(guī)章制度得到了落實。

4、召開全院臨床科室院感質(zhì)控小組會議1次,以PPT的形式對

《三級綜合醫(yī)院評審相關(guān)具體細則》中院感相關(guān)部分進行了講解,并要求各科室根據(jù)細則內(nèi)容加強醫(yī)院感染管理工作;另外講解編訂下發(fā)的《院感管理質(zhì)控記錄》的規(guī)范使用,按要求填寫相關(guān)內(nèi)容。

二、明確工作重點,加強醫(yī)院感染監(jiān)測

1、全院綜合性監(jiān)測:20xx年共監(jiān)測住院病人例,醫(yī)院感染率為%,醫(yī)院感染漏報率為%,無菌手術(shù)切口感染率為%。手術(shù)相關(guān)醫(yī)院感染例數(shù),手術(shù)患者肺部感染發(fā)生例數(shù),手術(shù)患者手術(shù)部位感染發(fā)生例數(shù)。(主要通過電子病歷查詢、查房及醫(yī)師上報等形式),醫(yī)院感染監(jiān)控率達100%。

2、目標性檢測:

⑴重癥監(jiān)護病房(ICU)醫(yī)院感染監(jiān)測

科室兩名專職人員分別對收住重癥醫(yī)學科(綜合ICU)和急診ICU滿48小時后的患者、轉(zhuǎn)出ICU48小時內(nèi)的患者的器械使用情況和感染情況進行監(jiān)測。20xx年全年共監(jiān)測患者例。ICU中使用中心靜脈導管病人日數(shù),使用呼吸機病人日數(shù),使用留置導尿管病人日數(shù)。其中,中心靜脈置管相關(guān)血流感染例數(shù),呼吸機相關(guān)肺部感染例數(shù),留置導尿管相關(guān)泌尿系統(tǒng)感染例數(shù)。

⑵手術(shù)部位感染監(jiān)測

科室一名專職人員對全院髖關(guān)節(jié)置換術(shù)的擇期和急診手術(shù)患者進行監(jiān)測。20xx年全年共監(jiān)測手術(shù)患者例,其中發(fā)生手術(shù)部位感染例。

3、醫(yī)院感染患病率調(diào)查

根據(jù)衛(wèi)生部醫(yī)院感染培訓基地的要求,20xx年xx月xx日——xx日對全院在院患者進行醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。本次調(diào)查應(yīng)調(diào)查人數(shù)1703例,實際調(diào)查人數(shù)例,實查率為%,其中醫(yī)院感染病例為例,感染率為%,感染例次數(shù)為例,感染例次率為%。感染部位排在前三位的是下呼吸道、上呼吸道和表淺切口感染。以上數(shù)據(jù)與前瞻性全面病例監(jiān)測的發(fā)病率相近,說明現(xiàn)患率調(diào)查可以反映總體醫(yī)院感染發(fā)病率水平。

4、感染流行暴發(fā)監(jiān)測

全年未監(jiān)測到醫(yī)院感染流行、暴發(fā)事件。

5、細菌耐藥性監(jiān)測

每季度對送檢標本中檢出的病原微生物進行統(tǒng)計,并剔除相關(guān)病例,統(tǒng)計分析排在前十位的細菌名稱及其耐藥性情況,尤其要注意臨床上一些重要的耐藥細菌的分離率。通過監(jiān)測及時掌握重要耐藥細菌的變化,科室分布及其影響因素,為指導臨床抗生素合理應(yīng)用和醫(yī)院感染的預(yù)防控制管理提供科學依據(jù)。并且每季度向全院通報以上分析內(nèi)容結(jié)果,上報院領(lǐng)導和院感管理委員會。遇醫(yī)院感染暴發(fā)或某種特殊菌株流行等特殊情況時,及時進行信息的通報。

6、多重耐藥菌監(jiān)測

加強與微生物是微生物實驗室合作,建立多重耐藥菌監(jiān)測機制。微生物室建立多重耐藥菌登記本,檢測到多重耐藥菌患者時登記并及時電話通知所在的臨床科室和醫(yī)院感染管理科;臨床科室接到“多重

耐藥菌”的報告,立即報告科主任、護士長,采取相應(yīng)的預(yù)防控制措施。如確診為醫(yī)院感染的,必須在24小時內(nèi)填卡電腦上報至醫(yī)院感染管理科;我科建立多重耐藥菌登記本,當電話接到微生物實驗室上報的“多重耐藥菌”,先登記并及時電話告知臨床科室采取相應(yīng)的預(yù)防控制措施,然后將通知單下發(fā)到科室,并對科室所采取措施進行督導檢查。當發(fā)現(xiàn)有多重耐藥菌醫(yī)院感染暴發(fā)可能時,立即向分管院長報告,進行有關(guān)相應(yīng)處置,每季對醫(yī)院感染多重耐藥菌分布情況進行分析。

7、醫(yī)院消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測

每月對各科室無菌技術(shù)、消毒隔離技術(shù)如:各種侵入性無菌操作、無菌物品有效期、內(nèi)窺鏡、醫(yī)護人員手、使用中的消毒液及消毒物品、紫外線燈以及空氣等進行監(jiān)測,尤其加強了重點部門如手術(shù)室、ICU、供應(yīng)室、產(chǎn)房、血透室、口腔科、急診科、兒科、母嬰病房、導管室等科室的管理工作。全年空氣采樣份,物體采樣份,高壓滅菌生物指示檢測份,無菌物品合格率100%。無菌手例,對監(jiān)測不符合衛(wèi)生標準的,及時反饋科室查找原因,提出整改措施,再次監(jiān)測整改效果。

8、職業(yè)防護監(jiān)測

20xx年全年全院醫(yī)護人員共發(fā)生職業(yè)暴露事件人次,

9、血液凈化系統(tǒng)相關(guān)監(jiān)測

20xx年1月01日——11月31日,血液透析室進行血液透析的患者例數(shù)為6486例,與血液透析相關(guān)血液感染例數(shù)0例。

三、強化重點科室醫(yī)院感染管理

1、把控制高??剖业尼t(yī)院感染作為工作重點,經(jīng)常到臨床第一線了解情況并檢查督促消毒隔離制度的落實,工作中發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié),及時與相關(guān)部門溝通設(shè)法解決,腳踏實地的開展工作。

2、在護理部的大力配合下,對新啟用的消毒供應(yīng)中心的工作進行規(guī)范,逐步推進集束化消毒供應(yīng)的管理模式,確保醫(yī)療器械的消毒滅菌質(zhì)量。

3、對新建消毒供應(yīng)中心、手術(shù)室、重癥醫(yī)學科、介入手術(shù)室和裝修整改后啟用的急診ICU、血液透析室等重點部門進行了空氣細菌監(jiān)測,均合格。

4、加強了手術(shù)室刷手依從性、外來器械、植入物的管理,對發(fā)現(xiàn)管理中的環(huán)節(jié)缺陷,采取相應(yīng)措施進行干預(yù)。

四、醫(yī)療廢物管理

繼續(xù)強化醫(yī)療廢物管理,各科室產(chǎn)生的醫(yī)療廢物嚴格分類收集,貼有標識,注明類別,建立登記本,交接人員雙向簽名,專人負責上門收取,規(guī)范和統(tǒng)一了醫(yī)療廢物標識,并對運送人員進行了個人防護、消毒隔離知識、醫(yī)療廢物分類等相關(guān)知識的專項培訓,使其增強了意識,提高了認識,強化了管理,并對醫(yī)療廢物分類、消毒、毀形流程進行督導,防止流失、滲漏及擴散。醫(yī)療廢物暫存處嚴格執(zhí)行消毒、管理制度,建立了多方監(jiān)督的多環(huán)節(jié)交接流程,確保醫(yī)療廢物安全。

五、加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內(nèi)感染意識

1、對研究生、護理實習生、新招錄人員進行了醫(yī)院感染相關(guān)知識的培訓。

2、對全院醫(yī)護人員進行了預(yù)防與控制醫(yī)院感染、手衛(wèi)生、傳染病和醫(yī)療廢物知識的.培訓。

3、對內(nèi)鏡中心全體醫(yī)務(wù)人員進行了內(nèi)鏡中心??圃焊兄R及相關(guān)規(guī)范的培訓。

4、對消毒供應(yīng)中心全體醫(yī)務(wù)人員進行了消毒供應(yīng)中心院感知識及相關(guān)規(guī)范的培訓。

5、對血透室全體醫(yī)務(wù)人員進行了血透室??圃焊兄R及相關(guān)規(guī)范的培訓。

6、對全院外科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員進行了手衛(wèi)生相關(guān)培訓,

7、對工勤保潔人員進行了傳染病、醫(yī)療廢物、環(huán)境清潔消毒相關(guān)知識的培訓。

8、我科兩次培訓

六、落實院感管理質(zhì)控檢查

每個月按照制訂的《醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標準》對全院各臨床、醫(yī)技科室進行醫(yī)院感染全面檢查,對檢查結(jié)果進行認真細致的分析、評分,并且將結(jié)果進行反饋。各科室根據(jù)醫(yī)院感染管理方面存在的問題制定改進措施,進行整改,運用PDCA的管理模式規(guī)范地開展醫(yī)院感染管理工作。

七、與信息科密切合作,搭建院感監(jiān)測平臺。

在信息網(wǎng)絡(luò)中心的協(xié)助下,醫(yī)院感染監(jiān)測軟件與醫(yī)院HIS、LIS的網(wǎng)絡(luò)對接工作已經(jīng)實施,實現(xiàn)了各臨床科室的醫(yī)院感染病例通過網(wǎng)絡(luò)上報至院感監(jiān)測軟件系統(tǒng),大大提高了信息化程度,節(jié)約了人力資源。下一步是完成傳染病的院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)直報工作。

八、建立信息溝通機制,做到信息互饋利用

每月通過醫(yī)院感染通訊,將各科室醫(yī)院感染部位分布及構(gòu)成進行反饋。參照全國醫(yī)院感染監(jiān)測信息的模板,編制了《青海大學附屬醫(yī)院院感監(jiān)測信息》每季度一期,全年共四期,對監(jiān)測到的信息進行統(tǒng)計分析,用圖標對感染率、感染例次率、感染部位分布、病原微生物的檢出排序、特殊病原菌分布的科室等信息想臨床科室反饋,同時對新出臺的政策法規(guī)、院感事件的通報、相關(guān)文獻資料等資料一并編入監(jiān)測信息內(nèi),供臨床科室學習。

九、履行醫(yī)院感染管理職責,參與外科新建樓建筑布局設(shè)計

在消毒供應(yīng)中心、手術(shù)室、ICU、檢驗科、靜脈用藥調(diào)配中心、內(nèi)鏡中心、產(chǎn)房、新生兒重癥監(jiān)護室、CCU、導管室、普通病房、治療室、換藥室、搶救室、處置室的布局設(shè)計和基礎(chǔ)設(shè)施的配置中按照相關(guān)規(guī)范提出建議,符合建筑在人流、物流、氣流和設(shè)施上的院感管理要求。根據(jù)衛(wèi)生部《手衛(wèi)生規(guī)范》,更新洗手設(shè)施。

十、預(yù)防保健工作

1、傳染病管理。嚴格傳染病上報制度,檢驗科每日將陽性結(jié)果報表反饋到院感科,一一核對科室上報情況,杜絕傳染病漏報,統(tǒng)一規(guī)范了門診及住院部傳染病登記本,1——12月上報傳染病例共例,其中乙類傳染病例,丙類傳染病例,并對傳染病發(fā)病人群進行了統(tǒng)計與分析,上報率達100%。

2、完成院感重點部門人次的健康體檢工作,并將體檢結(jié)果進行分析反饋。

3、指導臨床科室的職業(yè)防護,預(yù)防銳器傷等職業(yè)暴露。

4、健康教育工作。建立健康教育三級網(wǎng)絡(luò)組織,有專兼職人員,建立完善醫(yī)院行政職能部門及臨床各科室健康教育工作制度,明確職責。發(fā)放健康教育資料,訂閱各種醫(yī)學雜志及健康教育書刊資料。充分利用宣傳欄、電子大屏幕、電視、院報等多種形式進行健康教育宣傳。醫(yī)護人員在進行查房、診療、護理中以不同形式對病人進行健康教育及康復指導,各病區(qū)通過電視播放或組織小講課進行健康知識及科普知識宣傳。對健康教育知識進行測試,以提高職工的衛(wèi)生知識水平、健康意識。門診設(shè)有心理咨詢室,各病區(qū)設(shè)有醫(yī)患談話室。

個人年終工作總結(jié)簡短精辟 篇4

孤兒年度工作總結(jié)


隨著社會的進步和發(fā)展,我國的孤兒問題逐漸引起了人們的關(guān)注。孤兒的成長環(huán)境非常脆弱,需要社會的呵護和幫助。作為一家致力于關(guān)注和照顧孤兒的機構(gòu),我們提供了各種支持和服務(wù),以確保孤兒能夠獲得良好的教育和生活條件。在這一年里,我們付出了很多努力,下面是我們孤兒工作的年度總結(jié)。


我們繼續(xù)加強了孤兒教育的力度。我們組織了一系列的教育活動,包括開展課后輔導班、舉辦文化藝術(shù)展覽和體育比賽等。通過這些活動,我們幫助孤兒提高學習成績,增強他們的自信心和獨立能力。同時,我們還與各大學院合作,為孤兒提供高等教育的機會。通過這些努力,我們希望能夠幫助孤兒實現(xiàn)自己的夢想,改變他們的命運。


我們注重孤兒的心理健康。孤兒面臨著喪失親人和缺乏親情的困境,心理健康問題較為突出。因此,我們設(shè)立了心理咨詢師崗位,為孤兒提供專業(yè)的心理輔導。我們鼓勵孤兒積極參與各類娛樂活動,幫助他們釋放壓力,建立健康的人際關(guān)系。我們還定期舉辦座談會和分享會,讓孤兒可以坦誠地表達自己的感受和困惑。通過這些舉措,我們希望能夠讓孤兒找到自己的歸屬感,增強他們的自信心和情感穩(wěn)定性。


我們積極推動孤兒的社會融入。社會融入是孤兒成長過程中的重要環(huán)節(jié)。我們與各大企事業(yè)單位開展合作,為孤兒提供實習和就業(yè)機會。我們組織了一系列的職業(yè)指導活動,幫助孤兒了解不同行業(yè)的發(fā)展前景和就業(yè)要求。同時,我們還鼓勵社會各界人士參與到孤兒關(guān)愛工作中來,通過志愿服務(wù)和捐贈等方式給予孤兒更多的支持。通過這些努力,我們希望能夠讓孤兒在社會中得到認可和尊重,擺脫貧困和孤獨的境地。


我們加強了孤兒工作的監(jiān)督和評估。我們成立了專門的監(jiān)管團隊,定期對機構(gòu)內(nèi)部的工作進行評估。我們通過多種方式收集孤兒和工作人員的意見和建議,以不斷完善我們的工作。我們還邀請第三方機構(gòu)對我們的工作進行獨立評估,以確保我們的工作符合相關(guān)法律法規(guī)和道德標準。


回顧這一年的工作,我深感孤兒是我們關(guān)注的焦點,他們成長過程中的問題和困境亟待得到解決。作為工作人員,我們一直堅守著幫助他們的使命,為孤兒提供更好的生活和教育條件。我們也意識到還有很多不足之處,需要進一步加強和改進。


在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,不斷完善我們的服務(wù)體系,為孤兒提供更全面、更專業(yè)的幫助。我們將進一步加強與社會各界的合作,爭取更多的資源支持,為孤兒的成長創(chuàng)造更好的條件。我們相信,在全社會的關(guān)注和努力下,孤兒問題將得到更好的解決,孤兒們的未來將會更加光明。


孤兒年度工作總結(jié)到此結(jié)束,我將感恩每一位支持我們事業(yè)的人們,也鼓勵更多的人們關(guān)注和關(guān)心孤兒,共同為他們的成長和幸福做出貢獻。

個人年終工作總結(jié)簡短精辟 篇5

勞資年度工作總結(jié)

時間匆匆而過,又到了一年的末尾。對于企業(yè)來說,年終總結(jié)是一件非常重要的事情。只有通過認真總結(jié),才能更好地發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,進一步完善制度,提高工作效率和管理水平。本文旨在根據(jù)標題,詳細具體地描述一年來我的工作總結(jié)。

一、回顧過去

一年的時間不算長,但也不是一個短暫的時期。在這一年的時間里,我和我的團隊經(jīng)歷了很多的困難和挑戰(zhàn)。從開始初步的企劃到最終的實施,我們的工作一直處于高峰狀態(tài),沒有任何松懈的時刻。

其實回顧過去的工作,許多事情都藏在細節(jié)中。每一個面對難題的時刻,每一個思考問題時的探索,讓我在這一年里逐漸成長為一名更加成熟的員工。

二、總體工作質(zhì)量分析

經(jīng)過全年的努力工作,有許多成果和亮點。在各項指標中,我們不斷地超越自己,提高了工作質(zhì)量和效率。在職業(yè)道路上,我和我的團隊始終堅守用心打造高品質(zhì)的口碑,以實際行動證明自己是行業(yè)里最出色、最有潛力的團隊之一。

我們認真地審視過去的工作,也認真地分析了自己的成果。通過這些努力,我們獲得了很多獎勵和榮譽,并且取得了更大的成功。我們堅信,在未來的工作中,我們將繼續(xù)保持這種勢頭,并不斷進步提高。

三、全年工作總結(jié)

在去年的工作中,我和我所在的團隊在各種任務(wù)方面都面臨著艱難的挑戰(zhàn)。其中,最為重要與關(guān)鍵的是要大力提高工作質(zhì)量,提高效率,最大程度上減少錯誤和漏洞。通過全年的辛勤努力和嚴謹負責的態(tài)度,我們實現(xiàn)了這些目標。

同時,我們也經(jīng)歷了一些挫敗和困惑。但是,我們學到了許多寶貴的經(jīng)驗,也從失敗中得到了許多啟示。從這些經(jīng)驗中,我們得出以下三個總結(jié):

1.要固守初心,專注工作。在工作中,我們常常追求一些目標和結(jié)果,但往往會忽略一些更為重要的事情。因此,在這一年的工作中,我們不斷地提高自己的意識和專注力,專注于當前任務(wù)的完成,并努力從中獲取更多的經(jīng)驗。

2.要合理分配任務(wù),增強團隊協(xié)作。團隊的整體性能是由個人的貢獻所決定的。因此,我們在這一年的工作中,盡一切可能調(diào)動團隊成員的積極性,讓大家協(xié)作完成各種任務(wù),并為團隊的達成任務(wù)提出許多寶貴的建議。

3.要堅持思考,提高自己的能力。在團隊工作中,不僅要完成自己的任務(wù),還要關(guān)心整個團隊的進展和情況,發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。因此,在這一年的工作中,我們不斷地關(guān)注問題,思考如何提升自己的能力,提出了許多創(chuàng)新性的解決方案,為整個團隊的進步做出了貢獻。

四、未來展望

對于未來的工作,我和我的團隊有了更明確的計劃和目標。我們要更加努力地在不同領(lǐng)域中尋找機會,不斷探索新的創(chuàng)新技術(shù),為企業(yè)帶來更大的發(fā)展空間。

同時,我們也要根據(jù)過去的經(jīng)驗和教訓,不斷完善自身的管控和規(guī)范,加強團隊的管理和協(xié)作,不斷強調(diào)提高工作質(zhì)量和效率,實現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展。

總之,回顧一年來的工作,我們總結(jié)出了不少寶貴經(jīng)驗。這些經(jīng)驗也將成為我們未來工作中成為了寶貴的財富,幫助我們克服困難與挑戰(zhàn),實現(xiàn)持續(xù)的成功。對于未來的工作,我們充滿充滿信心,將更加努力,不斷前進。

個人年終工作總結(jié)簡短精辟 篇6

20xx年電信分公司在省市公司各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在全體員工的奮力拼搏下,按照省市公司的各項工作部署,以績效考核過百分為主線,認真承接省、市公司的七個跨越,切實做好“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”基礎(chǔ)管理工作。在競爭激烈、地方經(jīng)濟不景氣的嚴峻形勢下,各項工作穩(wěn)步推進,取得了較好的成效,現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下:

一、經(jīng)營發(fā)展工作

今年,分公司在面臨省公司收入確認方式發(fā)生重大變化、致富通發(fā)展已趨于飽和、收入增長計劃達4、67%的情況下,確定了以收入為核心、以存量保持和欠費追收為支撐、以增量發(fā)展和重點轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為拉動的總體工作思路。一年來,通過全體員工的共同努力,取得了一定的成績。

(一)以收入為核心,指導各方面工作的開展20xx年,分公司始終以收入為主線,多方面開展各項工作,取得了一定的成績。至10月,主營業(yè)務(wù)收入完成559、76萬元,完成年計劃667萬元的83、92%,同比增長5、05%;其他業(yè)務(wù)收入完成7、07萬元,完成年計劃8萬元的88、41%,同比增長-78、83%;總收入完成566、83萬元,完成年計劃675萬元的83、97%,同比增長0、10%,(超進度0、67%。經(jīng)營收入計劃完成率排全市第三名,是主營收入正增長的四家公司之一。

(二)經(jīng)營工作開展情況1月初召開電信工作會,分解下達收入,發(fā)展計劃,討論相關(guān)辦法(到人、到月)。1、“春分滿堂”營銷活動取得好成績。2、“二季度正向拼搏戰(zhàn)”圓滿完成。3、三、四季度“跨越計劃”穩(wěn)步推進。4、重點轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)步推進。5、寬帶私接整治持續(xù)推進。6、聚類營銷虛擬團隊,每周至少外出營銷一天。7、推廣酒店完美聯(lián)盟,上半年發(fā)展10戶112部電話,15部寬帶,11月前完成商務(wù)領(lǐng)航105戶發(fā)展計劃。8、以收入為核心,做好局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治。執(zhí)行情況:1、在分公司各部門支撐下我的e家、寬帶、小靈通發(fā)展居全市前列,局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治取得了較好的效果,但新業(yè)務(wù)發(fā)展乏力。2、在政企部支持下電子政務(wù)進入試運行,平安城市已勘點制定出方案。

(三)品牌推廣情況1、“我的e家”專席。2、針對性寄送宣傳資料。3、“尊享e8”體驗點。4、上門推廣“商務(wù)領(lǐng)航”。5、電瓶車廣告。6、差異化服務(wù)開展。7、三項服務(wù)、營業(yè)服務(wù)、關(guān)注細節(jié)。執(zhí)行情況:1、“我的e家”-e8發(fā)展較好,目前有1458戶,占家庭寬帶客戶1842戶的79、15%。2、已啟動商務(wù)領(lǐng)航兩版套餐的推廣工作,目前已完成10月套餐簽約計劃105戶。

(四)欠費管理方面1、制定《20xx年欠費追收管理辦法》。2、加重績效考核。3、派單。4、晚上集中催費。5、上門催收。6、提前提取準欠費戶電話催。7、人工雙停。執(zhí)行情況:欠費呈逐月下降趨勢,至10月隔月欠費率為3、73%。

二、運維方面工作

1、抗雪災(zāi)、迎奧運全體動員。

2、城鄉(xiāng)adsl擴容完成,尊享e8提速實現(xiàn)。

3、電子政務(wù)接入、培訓工作開展。

4、新城電信設(shè)施規(guī)劃完成。

5、電信淹沒指標復核(比屏山多500萬元)。

6、移民局等5個單位光纖上網(wǎng)完成。

7、c網(wǎng)資產(chǎn)清查工作完成。

8、公路建設(shè)光纜桿路維護力保暢通。

9、進線室、配線室、油機房等整治。

10、電纜防盜,破獲一盜竊團伙。

三、“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”基礎(chǔ)管理工作

(一)開展情況1、成立整改實施領(lǐng)導小組。2、制定實施方案。3、3月13日召開全體員工大會動員4、分階段實施、檢查、整改、考核、通報。5、上級領(lǐng)導多次現(xiàn)場檢查指導幫扶。6、動用2萬元保證執(zhí)行整改到位。7、10月進行企業(yè)文化“十字訣”細則學習考試。8、11月開展了“我為c網(wǎng)獻策”演講活動。9、每天早上編號點名早會。10、每周四晚7點周會。11、安全生產(chǎn)常抓不懈。12、黨建、工會等基礎(chǔ)工作齊頭并進。

(二)成效1、營業(yè)廳、大樓、各辦公室現(xiàn)場整潔有序,服務(wù)提升、員工主動營銷能力增強。2、裝移修及時率、障礙歷時達標,客戶滿意率上升了3%。3、水、電、油、辦公用品有效控制,同比下降15%。4、員工心態(tài)平穩(wěn)、充滿信心,后進人員進步了,各項工作有效推5、收入發(fā)展全市靠前列,隔月欠費率創(chuàng)歷年新低至3、73%。6、安全生產(chǎn)警鐘長鳴,無事故。7、成功參加美食節(jié)、災(zāi)后重建等活動,地方影響力增強。8、重新被命名為“縣級文明單位”。

四、績效考核工作

1、根據(jù)市公司方案,參考兄弟公司擬訂方案,并通過員工大會討論通過。

2、在方案中加強了派單完成量考核,重點在收入、發(fā)展、欠費等方面進行分解。

3、制定《20xx年績效考核方案》、《kpi指標分解》、《崗位說明書》。執(zhí)行情況:根據(jù)工作業(yè)績有效拉開收入檔次,做到獎勤懲懶、任務(wù)明確,職責明確。

五、員工管理方面

1、理念:和諧企業(yè),快樂工作。

2、崗位微調(diào)(2月底),優(yōu)化。

3、實施“十字訣細則”開展“三到家”活動,“四心行動”,電信“八榮八恥”、“九自問”、“十具備”。

4、豐富活動(座談會、三八節(jié)活動演講、考試、合理化建議等)。

5、員工食堂工作(中午做飯難問題)。

6、處理工作不力員工不含糊。

7、早上8:15班會點名,每周四晚周會。執(zhí)行情況:員工心情順暢,各項工作有序推進。

六、各項工作開展情況

1、成立內(nèi)控團隊。

2、按內(nèi)控要求執(zhí)行。

3、打單欠費、發(fā)票、資產(chǎn)、庫存、財務(wù)等基本按要求執(zhí)行。

4、每月到電信所檢查一次。

5、每周回訪客戶一次。

6、每周業(yè)務(wù)學習一次。

7、每月經(jīng)營分析一次。

8、每天早會一次。

9、出租房收入納入公司其他收入。

七、存在不足

1、部分員工主動營銷能力差。

2、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展不理想。

3、渠道建設(shè)太少。

4、營收款未嚴格按內(nèi)控要求執(zhí)行稽核、存入公司賬戶。

5、營業(yè)廳未設(shè)保安和監(jiān)控系統(tǒng),存在隱患。

6、與上級領(lǐng)導溝通匯報偏少。

八、困難方面

1、地方經(jīng)濟太差,人民群眾消費力低。

2、農(nóng)網(wǎng)改造,停電頻繁,c網(wǎng)基站劃入油料電費消耗加大。

3、設(shè)備老化,維護費用增加。

4、維護成本費用困難。

5、外線人員偏少年齡大,傷病多,維護工作吃力。

個人年終工作總結(jié)簡短精辟 篇7

制作年度工作總結(jié)

在一個年度的工作結(jié)束后,制作一份年度工作總結(jié)是非常必要的。年度工作總結(jié)對于組織和個人都有著非常重要的意義。通過對整個工作年度的回顧和總結(jié),能夠?qū)ぷ髑闆r進行全面、客觀、細致、科學的評價和分析,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,為更好地開展下一年度工作提供科學依據(jù)。在制作年度工作總結(jié)時,首先需要關(guān)注以下幾個方面:

1. 工作概況

年度工作總結(jié)的開頭部分應(yīng)該著重描述本年度的整體工作概況。介紹本年度的重點工作,工作內(nèi)容、進展及取得的成果,經(jīng)驗和教訓,當前面臨的問題、壓力和考驗等。這些都是為讀者提供一個整體的框架,讓讀者能夠快速地了解本年度工作情況的關(guān)鍵點。

2. 工作目標

年度工作總結(jié)的核心是對工作目標的檢查和評估。該部分應(yīng)把本年度工作計劃中的目標與實際工作進展情況進行對比,評估未達成目標的原因,并總結(jié)已達成目標的經(jīng)驗和教訓。同時,需要對目標設(shè)置的科學性、合理性和可行性進行評估,看是否存在不合理或過于復雜的目標。

3. 工作成果

對于一個企業(yè)或單位來說,工作成果是非常重要的。年度工作總結(jié)需要詳細陳述本年度工作的成果情況,例如:業(yè)務(wù)收入、客戶滿意度、產(chǎn)品銷售額,機構(gòu)的業(yè)績、市場份額等。可以詳細陳述這些方面的具體數(shù)據(jù),讓讀者了解到實際的成果情況,并與目標進行對比。

4. 工作效益

工作效益反映了單位或企業(yè)工作的效能和效率。年度工作總結(jié)需要著重評價本年度的工作效益,評估與過去年度的效益、同行業(yè)的效益、預(yù)計效益等進行對比,分析產(chǎn)生差異的原因,并提出改進建議。

5. 工作優(yōu)點和不足

年度工作總結(jié)要全面、全方位地總結(jié)工作優(yōu)點和不足。通過對本年度的工作進行客觀而深入的分析,找出自己的優(yōu)點和不足,并總結(jié)經(jīng)驗和教訓,為下一年的工作提供可借鑒的經(jīng)驗和教訓,使得每一年度的工作都能夠更加出色地完成。

總之,年度工作總結(jié)是對工作的一個集中、全面、系統(tǒng)、客觀的評價和總結(jié),是一份反映工作真實情況的寶貴資料,也是制定下一年度工作計劃的基礎(chǔ)。只有在此基礎(chǔ)上,才能順利地進入下一年度的工作,并在更廣闊的平臺發(fā)展。

個人年終工作總結(jié)簡短精辟 篇8

在我即將踏入人生新的階段之際,我想以這篇年度工作總結(jié),記錄下過去一年我在工作中的點滴收獲與感悟。

一、工作回顧

在過去的一年里,我始終秉持著認真負責的態(tài)度,全身心地投入到工作中。作為一名資深的財務(wù)人員,我不僅負責日常的賬務(wù)處理,還參與了公司的財務(wù)預(yù)算制定與成本控制工作。我深知財務(wù)工作的重要性,因此我始終堅持高標準、嚴要求,確保每一項工作都能準確、及時地完成。

在工作中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,財務(wù)工作的復雜度也不斷增加。為了更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn),我積極學習新知識,提高自己的專業(yè)技能。我參加了各種財務(wù)培訓課程,并主動向同事請教,學習他們的經(jīng)驗與技巧。這些學習經(jīng)歷不僅增強了我的專業(yè)能力,也提高了我的工作效率。

二、團隊合作與溝通

在工作中,我深知團隊合作的重要性。我認為,一個優(yōu)秀的團隊不僅需要每個成員具備優(yōu)秀的個人能力,更需要成員之間的默契與協(xié)作。在過去的一年里,我積極參與團隊活動,與同事們建立了良好的合作關(guān)系。我經(jīng)常與團隊成員進行溝通交流,分享工作中的心得與經(jīng)驗。通過這些交流,我們共同成長,共同進步。

在與上級領(lǐng)導的溝通中,我始終保持尊重與坦誠的態(tài)度。我積極向領(lǐng)導匯報工作進展,及時反饋工作中遇到的問題。同時,我也樂于接受領(lǐng)導的指導與建議,不斷完善自己的工作方式與方法。

三、個人成長與收獲

在工作中,我始終保持著學習的熱情。我認為,只有不斷學習,才能適應(yīng)社會的發(fā)展與變化。在過去的一年里,我不僅在專業(yè)領(lǐng)域取得了不小的進步,也在其他方面獲得了不少收獲。例如,我學會了如何更好地管理時間,提高工作效率;我還通過閱讀和旅行拓寬了自己的視野,增強了自身的綜合素質(zhì)。

我還積極參與了公司的志愿者活動和社會公益事業(yè)。我認為,作為一名社會公民,我們有責任回饋社會,為社會的發(fā)展貢獻自己的力量。通過這些活動,我不僅鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力,還結(jié)交了許多志同道合的朋友。

四、未來展望

即將退休之際,我對未來充滿期待。在未來的日子里,我希望能夠繼續(xù)發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也希望能夠有更多的時間去追求自己的興趣愛好和人生目標。我相信,只要保持積極向上的心態(tài)和不斷努力的精神,未來一定會更加美好。

過去一年是充實而有意義的。在這里,我要感謝公司和同事們給予我的支持與幫助。在未來的日子里,我會珍惜這段寶貴的經(jīng)歷,繼續(xù)努力前行。

個人年終工作總結(jié)簡短精辟 篇9

工作總結(jié)的格式和我國通用的公文格式一樣。

目前我國通用的公文載體、書寫、裝訂要求的格式一般為:公文紙一般采用國內(nèi)通用的16開型,推薦采用國際標準a4型,供張貼的公文用紙幅度面尺寸,可根據(jù)實際需要確定。

文頭的字體:大號黑體字、黑變體字或標準體、宋體字套色(一般為紅)

標題的字體:字體一般宋體、黑體,字號要大于正文的字號。

抄送機關(guān)的字體:與正文的字體字號相同(常用3號或4號仿宋體)或小一號的文字

印發(fā)說明的字體:與抄送機關(guān)的字體字號相同(常用3號或4號仿宋體)或小一號的文字

工作總結(jié)怎么寫?

工作總結(jié),就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經(jīng)驗、提高。

(一)基本情況。

1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。

2. 成績和缺點。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

3. 經(jīng)驗和教訓。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等

1. 一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。

2. 條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。

3. 要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

x局路政管理與養(yǎng)路費征稽這兩個部門,作為交通局委托的行政執(zhí)法單位,幾年來,在縣委、縣政府和縣交通局黨委的直接領(lǐng)導下,在上級公路部門的具體指導下,嚴格按照上級有關(guān)行政執(zhí)法的文件精神,依法行政,文明執(zhí)法,狠抓執(zhí)法人員的思想教育,努力提高執(zhí)法水平和服務(wù)水平,確保了行政執(zhí)法工作的公正、廉潔、文明,有效地杜絕了公路“三亂”等不良現(xiàn)象的發(fā)生,保持了我局市級“雙文明建設(shè)標兵單位”榮譽稱號?,F(xiàn)把我局行政執(zhí)法工作總結(jié)

為切實加強對路政、收費執(zhí)法工作的領(lǐng)導,我們實行了由局長統(tǒng)一管理,分管路政、收費工作的兩名副局長具體管理的領(lǐng)導機制。每年黨總支都把此項工作作為各項工作重中之重來抓,由黨總支明確各級行政執(zhí)法工作責任,逐級逐人簽訂責任書。由于我局領(lǐng)導多年來始終重視行政執(zhí)法工作,并親自掛帥、職責明確,有效地保障了我局行政執(zhí)法工作規(guī)范、有序地開展。

⑷制訂嚴格措施和制度,每年我局都根據(jù)實際,制定相應(yīng)的《路政管理工作意見》、《養(yǎng)路費征稽工作意見》,明確規(guī)定執(zhí)法人員上崗時必須統(tǒng)一著裝,持證上崗,嚴禁在公共場所著裝不整、猜拳行令。同時我們還對4輛執(zhí)法車輛嚴加管理;要求司機嚴禁在街頭、鬧市鳴笛、閃警燈,不許開車在公共娛樂場所和酒店等。

通過以上措施,近年來我局執(zhí)法人員牢固樹立了“全心全意為人民服務(wù)”的思想,服務(wù)水平和服務(wù)意識有了很大提高。我們的執(zhí)法隊伍深受上級領(lǐng)導和人民群眾的好評。

五、加強對行政執(zhí)法工作的監(jiān)督管理。為了加強對行政執(zhí)法工作的監(jiān)督管理,我們主要做了以下工作:

⑴充分發(fā)揮局紀檢工作的職能,每年在制定《紀檢工作意見》時,重點把行政執(zhí)法工作作為紀檢的對象,把紀檢工作全過程納入行政執(zhí)法工作中去。

⑵認真執(zhí)行上級有關(guān)罰款收繳分離制度,加強對罰款票據(jù)和行政事業(yè)性收費票據(jù)的統(tǒng)一管理,從源頭上制止“公路三亂”等不良行為的發(fā)生。

⑶局審計股堅持定期對路政、收費財務(wù)進行審計,加強對財務(wù)票據(jù)的核對工作。

⑷我局在收費室門前設(shè)立了廉政舉報箱,向社會公布了舉報電話,積極接受人民群眾對我們行政執(zhí)法工作的監(jiān)督。

⑸我局在每年的行風評議工作中,向局內(nèi)干部職工發(fā)放征求意見表,征求干部職工對我局行政執(zhí)法工作的意見,同時我們還積極配合,自覺接受縣人大對我局的行風評議。

通過以上措施,使我局行政執(zhí)法人員時刻保持高度警惕,秉公執(zhí)法、廉潔奉公,確保了我局行政執(zhí)法工作的健康有序開展。

行政執(zhí)法工作直接影響著黨和政府的形象,影響著我們交通部門在人民群眾心目中的地位,為此我們緊密結(jié)合當前正在開展的“整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境”行風評議活動,經(jīng)過認真總結(jié)、深刻反思和積極查擺,我局在行政執(zhí)法過程中主要存在著以下主要問題:

⑴受費改稅的影響,給規(guī)費征收工作帶來一定難度,存在有費源流失現(xiàn)象;

⑵執(zhí)法人員的思想素質(zhì)有待進一步提高,在執(zhí)法過程中,遇到法律意識淡薄的服務(wù)對象時,缺乏進一步溝通;

⑶在執(zhí)法過程中對“說情風”抵制不力。

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