成本述職報(bào)告12篇

俗話說，不打無準(zhǔn)備之仗。在幼兒園教師的生活工作中，時(shí)常需要提前準(zhǔn)備資料作為參考。資料一般指可供參考作為根據(jù)的材料。參考資料會(huì)讓未來的學(xué)習(xí)或者工作做得更好！你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢？以下是小編為大家收集的“成本述職報(bào)告12篇”歡迎分享給你的朋友！

成本述職報(bào)告 篇1

尊敬的評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我是來自公司財(cái)務(wù)部的張彤，非常榮幸能在此競(jìng)聘成本管理這一崗位，并為大家呈上我的述職報(bào)告。

成本管理作為企業(yè)的財(cái)務(wù)核心，是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。我所在的財(cái)務(wù)部門，長(zhǎng)期以來一直致力于成本管理的優(yōu)化和提升，通過不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地完善流程，我們已經(jīng)擁有了一套完善的成本管理體系。

在這里，我將以我所在的團(tuán)隊(duì)為例，從三個(gè)方面，即立足點(diǎn)、措施、效果，詳細(xì)闡述我們?cè)诔杀竟芾矸矫嫠龀龅呢暙I(xiàn)。

一、立足點(diǎn)

首先，企業(yè)成本管理的立足點(diǎn)是什么？我們認(rèn)為，必須以企業(yè)的利益為出發(fā)點(diǎn)。簡(jiǎn)而言之，就是：降低成本、提升利潤。這是企業(yè)最基本的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

然而，這一目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)，卻需要具體的措施與規(guī)劃。我們深知，成本管理不可能一蹴而就，而是需要不斷地進(jìn)行調(diào)整和修正。因此，基于過去的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們更注重對(duì)成本管理的長(zhǎng)期規(guī)劃與投資，不斷完善和升級(jí)成本管理的手段和方法。

二、措施

為了實(shí)現(xiàn)降低成本和提升利潤的目標(biāo)，我所在的團(tuán)隊(duì)采取以下幾項(xiàng)措施：

1. 焦點(diǎn)成本控制。我們?cè)诿總€(gè)會(huì)計(jì)期結(jié)束后，都會(huì)對(duì)成本進(jìn)行全面的分析，盡可能地排除重復(fù)和浪費(fèi)，減少被視為無用支出的開支。同時(shí)，我們將優(yōu)化企業(yè)管理的角度，以提高效率為中心，從人力成本、研發(fā)成本、物流成本等多個(gè)角度進(jìn)行考慮和調(diào)整。

2. 與供應(yīng)商溝通合作。我們選擇與有實(shí)力的供應(yīng)商密切合作，以降低采購成本，同時(shí)還會(huì)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)產(chǎn)品制造的方法，減少在相同數(shù)量下的原材料和人工成本。這種方式，不僅使供應(yīng)商與企業(yè)之間達(dá)成了互利共贏的局面，更進(jìn)一步降低了企業(yè)成本，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。

3. 產(chǎn)品與流程優(yōu)化。我們從產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品銷售，都在嚴(yán)格遵循成本管理的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)制定產(chǎn)品的成本預(yù)算，嚴(yán)格控制每一項(xiàng)成本，同時(shí)做到質(zhì)量與性價(jià)比的平衡，而且，還對(duì)原有流程進(jìn)行了優(yōu)化，去除多余環(huán)節(jié)和人力，提高一些自動(dòng)化設(shè)備，進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、減少人力成本。

三、效果

經(jīng)過三年的努力，我所在的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)取得了一定的成效。

首先，我們成功地將成本管理的思想融入企業(yè)的管理理念中，為企業(yè)節(jié)約了大量成本，通過細(xì)致的成本管理，相對(duì)較短時(shí)間內(nèi)企業(yè)的成本控制得到了顯著的提高。其次，我們建立了一套完整的成本管理模式，為企業(yè)評(píng)價(jià)成本管理績(jī)效提供了科學(xué)合理的指標(biāo)。

此外，我們實(shí)現(xiàn)了設(shè)備更新?lián)Q代，提升了企業(yè)的生產(chǎn)力，降低了投資成本，并在工作計(jì)劃中充分考慮成本降低與效益提高的雙重因素。

當(dāng)然，成本的降低不僅是我們所追求的目標(biāo)，也是企業(yè)追求增利之路的一個(gè)重要途徑。我們將繼續(xù)進(jìn)行深入的成本管理和控制，與不斷發(fā)展、變化的市場(chǎng)環(huán)境相契合，加大研發(fā)投入，深化管理水平的應(yīng)用，保證在企業(yè)成本管理領(lǐng)域中占據(jù)領(lǐng)先地位。

以上述職報(bào)告獻(xiàn)上，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持。謝謝大家！

成本述職報(bào)告 篇2

大家好！

首先，我非常感謝公司為我們提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)。同時(shí)，也再次向多年來一如既往關(guān)心、支持和幫助我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的謝謝，謝謝大家在工作和生活上對(duì)我的無私關(guān)愛！今天，我把20xx年的工作主要分為以下幾個(gè)階段進(jìn)行簡(jiǎn)要的小結(jié)和回顧：

一、20xx年1—3月

作為去年資產(chǎn)及資金管理的崗位競(jìng)聘者，我主要負(fù)責(zé)公司存貨和固定資產(chǎn)的核算工作、公司資產(chǎn)與資金的監(jiān)督核對(duì)工作以及資產(chǎn)類報(bào)表的編制工作。在這個(gè)階段，我花費(fèi)了更多的時(shí)間在即將吸收合并子公司應(yīng)付類往來科目的清理和核對(duì)上，主要包括應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、預(yù)付賬款、應(yīng)交稅費(fèi)、應(yīng)付職工薪酬這些科目的清理和核對(duì)工作，協(xié)助對(duì)方單位財(cái)務(wù)讓它們更加清晰、準(zhǔn)確和真實(shí)化，也為20xx年4月同子公司財(cái)務(wù)的交接做好了準(zhǔn)備。

二、20xx年4—8月

今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作，也就從資產(chǎn)及資金管理崗位實(shí)質(zhì)性地轉(zhuǎn)換成了原來的成本會(huì)計(jì)崗，在此期間，以前的工作依舊，增加了子公司的主要賬務(wù)處理和月表編制工作，按期完成了子公司的中報(bào)編制工作，并且通過不斷的學(xué)習(xí)和摸索完成了子公司用友NC系統(tǒng)自動(dòng)生成人工成本憑證以及NC系統(tǒng)自動(dòng)生成固定資產(chǎn)折舊憑證設(shè)置這個(gè)頭痛的“大工程”。

三、20xx年8月以后

今年9月子公司的賬務(wù)并入了公司本部核算，這樣我和本部的成本會(huì)計(jì)按照以前的分工各負(fù)其責(zé)并且緊密配合，隨之而來的是子公司注銷清算的稅務(wù)審計(jì)，本部的年前審計(jì)，我都認(rèn)真積極地給予了配合。因?yàn)樽庸举~務(wù)的加入，我重新設(shè)計(jì)了應(yīng)付類往來明細(xì)余額表，表中不僅可以區(qū)分出子公司和本部，我還增加了不少附表，使應(yīng)付類往來明細(xì)更加一目了然。

四、工會(huì)的財(cái)務(wù)工作

作為工會(huì)的經(jīng)審委員，我還負(fù)責(zé)工會(huì)的財(cái)務(wù)工作，包括日常的核算工作，季度、中期以及年度的報(bào)表編制工作，工會(huì)開支的決算和預(yù)算編報(bào)工作。

成本述職報(bào)告 篇3

您好！時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼之間我來華新聯(lián)美公司計(jì)財(cái)部工作馬上就兩個(gè)月了。雖然時(shí)間很短，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個(gè)月年來自己的工作情況總結(jié)

一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作；同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；團(tuán)結(jié)同事，積極合作。

　二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。

作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件，審核一定要細(xì)心嚴(yán)格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)。

三、合同印花稅稅金計(jì)提工作。

每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅，報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)馬昱，確保稅金及時(shí)繳納；

　四、做好其他日常事務(wù)。

已批未付準(zhǔn)確管理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納，其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。

兩個(gè)月來，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成績(jī)，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。

主要表現(xiàn)在：

一、自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入，我會(huì)做得更好。

二、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

針對(duì)上述不足，今后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細(xì)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自己，更好的做好本職工作。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對(duì)我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。

成本述職報(bào)告 篇4

各位同仁：

大家好！

我自今年xx月份到公司上班，現(xiàn)在已經(jīng)到了轉(zhuǎn)正的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將自己20xx年試用期間以來的工作述職如下：

一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作；同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；團(tuán)結(jié)同事，積極合作；

二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會(huì)計(jì)xx的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件，審核一定要細(xì)心嚴(yán)格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)；

三、合同印花稅稅金計(jì)提工作。每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅，報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)馬昱，確保稅金及時(shí)繳納；

四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準(zhǔn)確管理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納，其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。

兩個(gè)月來，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成績(jī)，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：

一、自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入，我會(huì)做得更好。

二、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

針對(duì)上述不足，今后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細(xì)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自己，更好的做好本職工作。

謝謝大家！

成本述職報(bào)告 篇5

成本員述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是貴公司的成本員，先感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我一直以來的支持與信任。我在過去的一年里，認(rèn)真履行職責(zé)，按要求完成各項(xiàng)成本核算工作，以下是我的述職報(bào)告：

一、成本核算

1.標(biāo)準(zhǔn)成本核算：完成產(chǎn)品和費(fèi)用項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)成本核算，及時(shí)更新成本計(jì)算數(shù)據(jù)，并通過成本差異分析有效控制成本。

2.實(shí)際成本核算：對(duì)實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤分析，及時(shí)更新實(shí)際成本數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提供數(shù)據(jù)支持和決策參考。

3.市場(chǎng)價(jià)核算：定期開展市場(chǎng)調(diào)研，分析同行業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格和市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)，建立市場(chǎng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，提供參考信息。

二、成本控制

1.成本控制目標(biāo)：按照公司年度預(yù)算以及財(cái)務(wù)部門的要求，確保生產(chǎn)成本和費(fèi)用的嚴(yán)格控制，努力達(dá)到預(yù)算目標(biāo)。

2.成本控制策略：通過制定預(yù)算、執(zhí)行控制措施，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，降低不必要的費(fèi)用支出，提高生產(chǎn)效率，確保成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.成本核算分析：通過定期的成本核算和成本分析報(bào)告，查找成本偏差的原因，提出改進(jìn)建議，以實(shí)現(xiàn)成本的有效控制。

三、成本優(yōu)化

1.成本優(yōu)化目標(biāo)：優(yōu)化生產(chǎn)流程，改進(jìn)管理方式，提高生產(chǎn)效率，減少成本支出，降低成本費(fèi)用，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)。

2.成本優(yōu)化策略：對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，減少不必要的支出，加強(qiáng)成本控制，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

3.成本優(yōu)化措施：通過建立合理的成本核算體系，明確各項(xiàng)成本支出的范疇和具體費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，提出具有可操作性的成本控制活動(dòng)，積極推進(jìn)成本優(yōu)化工作。

四、工作總結(jié)

在過去的一年中，我作為成本員，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和問題，并及時(shí)提出解決方案，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)了成本管理水平的提升。同時(shí)也加強(qiáng)了與其他部門的溝通，保證了成本核算和管理的以紀(jì)律性、規(guī)范性和精準(zhǔn)性。

針對(duì)未來的工作，我將繼續(xù)保持工作熱情和奉獻(xiàn)精神，不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。

謝謝您的審閱。

成本述職報(bào)告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先，我非常感謝公司為我們提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)。同時(shí)，也再次向多年來一如既往關(guān)心、支持和幫助我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的謝謝，謝謝大家在工作和生活上對(duì)我的無私關(guān)愛！今天，我把20××年的工作主要分為以下幾個(gè)階段進(jìn)行簡(jiǎn)要的小結(jié)和回顧：

一、1—3月

作為去年資產(chǎn)及資金管理的崗位競(jìng)聘者，我主要負(fù)責(zé)公司存貨和固定資產(chǎn)的核算工作、公司資產(chǎn)與資金的監(jiān)督核對(duì)工作以及資產(chǎn)類報(bào)表的編制工作。在這個(gè)階段，我花費(fèi)了更多的時(shí)間在即將吸收合并子公司應(yīng)付類往來科目的清理和核對(duì)上，主要包括應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、預(yù)付賬款、應(yīng)交稅費(fèi)、應(yīng)付職工薪酬這些科目的清理和核對(duì)工作，協(xié)助對(duì)方單位財(cái)務(wù)讓它們更加清晰、準(zhǔn)確和真實(shí)化，也為20××年4月同子公司財(cái)務(wù)的交接做好了準(zhǔn)備。

二、4—8月

今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作，也就從資產(chǎn)及資金管理崗位實(shí)質(zhì)性地轉(zhuǎn)換成了原來的成本會(huì)計(jì)崗，在此期間，以前的工作依舊，增加了子公司的主要賬務(wù)處理和月表編制工作，按期完成了子公司的中報(bào)編制工作，并且通過不斷的學(xué)習(xí)和摸索完成了子公司用友NC系統(tǒng)自動(dòng)生成人工成本憑證以及NC系統(tǒng)自動(dòng)生成固定資產(chǎn)折舊憑證設(shè)置這個(gè)頭痛的“大工程”。

三、8月以后

今年9月子公司的賬務(wù)并入了公司本部核算，這樣我和本部的成本會(huì)計(jì)按照以前的分工各負(fù)其責(zé)并且緊密配合，隨之而來的是子公司注銷清算的稅務(wù)審計(jì)，本部的年前審計(jì)，我都認(rèn)真積極地給予了配合。因?yàn)樽庸举~務(wù)的加入，我重新設(shè)計(jì)了應(yīng)付類往來明細(xì)余額表，表中不僅可以區(qū)分出子公司和本部，我還增加了不少附表，使應(yīng)付類往來明細(xì)更加一目了然。

四、工會(huì)的財(cái)務(wù)工作

作為工會(huì)的經(jīng)審委員，我還負(fù)責(zé)工會(huì)的財(cái)務(wù)工作，包括日常的核算工作，季度、中期以及年度的報(bào)表編制工作，工會(huì)開支的決算和預(yù)算編報(bào)工作。

回顧既緊張而又充實(shí)的20××年，我作為一名財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，一絲不茍地對(duì)待了自己負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。展望20××年，我需要繼續(xù)努力和改進(jìn)的方向如下：

一、 報(bào)表方面

做好子公司、工會(huì)以及本部××年年報(bào)部分報(bào)表的編制和年報(bào)匯審工作；注意公司本部××年月報(bào)1—8月的上年同期數(shù)錄入工作，因?yàn)樽庸臼恰痢聊?月并入公司本部的，所以××年1—8月公司本部的上年同期數(shù)的錄入花費(fèi)的時(shí)間就會(huì)特別多，要分別錄入子公司和本部的數(shù)字最后匯總形成，所以這個(gè)工作最好在平時(shí)完成，否則等到月底工作量就太大了。

二、 建立輔助賬方面

因?yàn)樽庸镜某杀局话凑詹块T核算，未能按照每一工程分別核算，這樣顯得特別籠統(tǒng)，也不利于收入和成本的配比，在核算方式?jīng)]有改變的情況下，我打算在賬外建立按各個(gè)工程分類的發(fā)出商品輔助明細(xì)賬和材料成本結(jié)轉(zhuǎn)明細(xì)賬，這樣可能會(huì)非常辛苦，但為了為企業(yè)提供更快捷可靠的財(cái)務(wù)信息，此輔助賬迫在眉捷。

三、 工會(huì)的工作

對(duì)待所有的財(cái)務(wù)相關(guān)工作，我的認(rèn)真態(tài)度都是不可置疑的，但是對(duì)于公司的其它事件我的熱度卻明顯不夠，所以對(duì)于今年被當(dāng)選為集團(tuán)公司的職工代表，我是非常慚愧的，萬分感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，以后我會(huì)更加努力，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

成本述職報(bào)告 篇7

一、預(yù)算、結(jié)算審核工作：

裝修工程量的計(jì)算工作;

2、審核了二建人工挖孔樁的結(jié)算工作，與青園建筑公司核對(duì)了土方開挖

的工程量并辦好了結(jié)算書，辦好了樁基檢測(cè)、售樓部裝修等的結(jié)算;

工程部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)排水洞的開洞實(shí)查個(gè)數(shù)、

抽水臺(tái)班、等施工現(xiàn)場(chǎng)工作;

樁直徑、空樁長(zhǎng)度的實(shí)際測(cè)量并整理存檔;

裝修工程材料的價(jià)格信息搜集和詢價(jià);

配電工程、門窗等的招標(biāo);

6、審核裝修設(shè)計(jì)圖紙。

二、簽證

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核實(shí)的本崗位范圍內(nèi)的簽證工程量進(jìn)行造價(jià)計(jì)算現(xiàn)已完成1~12號(hào)及零星工程的簽證的審核并提出了結(jié)算方式。

三、資料管理

對(duì)施工單位及其他部門發(fā)的資料如預(yù)決算資料、簽證資料、工程造價(jià)資料和其他資料的歸檔與管理。

四、不足之處及提高要求

回顧這一年的工作，在看到成績(jī)和進(jìn)步的同時(shí)，我也意識(shí)到自身所存在的不足和需要改進(jìn)的地方，在每一項(xiàng)工作任務(wù)完成的同時(shí)也在不斷進(jìn)行自審：

1、管理工作需要靈活度，需要提高同其他部門同事溝通與協(xié)調(diào)的積極性與順暢性，堅(jiān)持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的成功率。

2、需要提高成本意識(shí)的敏感度針對(duì)每一項(xiàng)招標(biāo)工作開標(biāo)時(shí)，每一種材料價(jià)格簽證都要思考一下，是否超出成本預(yù)算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么辦法進(jìn)行補(bǔ)救，在事前進(jìn)行成本控制的通盤考慮。

五、工作感悟及明年總體工作思路

通過參與各種不同檔次、不同功能材料的采購招標(biāo)工作及聯(lián)系單或材料價(jià)格的簽證工程，讓我深刻理解了這樣一句話：“成本控制是一門花錢的藝術(shù)，而不是節(jié)約的藝術(shù)”。如何將每一分錢花得恰到好處，不該花的錢不要花，該話得錢讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以節(jié)約為依據(jù)，較片面的從降低成本乃致力求避免某些費(fèi)用的發(fā)生入手，強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)省。而今年的各項(xiàng)工作經(jīng)歷中我發(fā)現(xiàn)，完全以“節(jié)約”作為成本控制的基本理念不能事事都行的`通，甚至?xí)楫a(chǎn)生后期成本的一項(xiàng)隱患。而這種理念卻對(duì)我今后的工作提出了更高的要求，就是需要不斷的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)、緊密聯(lián)系技術(shù)分析商務(wù)內(nèi)容。

作為一名成本管理人員僅僅做好預(yù)結(jié)算已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須擔(dān)當(dāng)起成本管理當(dāng)中主要的協(xié)調(diào)人較色，培養(yǎng)個(gè)人的牽頭組織能力，所以在處理各種同成本有關(guān)的問題時(shí)，都需要努力發(fā)揮個(gè)人的綜合能力去協(xié)調(diào)解決。

明年的工作任務(wù)將更加嚴(yán)峻及忙碌，土建審計(jì)及精裝修工程，許多相關(guān)的工程降集中進(jìn)行結(jié)算審核工作，但我會(huì)理好計(jì)劃，有信心做好每一份工作。

以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

20xx年12月26日

成本述職報(bào)告 篇8

企業(yè)成本員述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是貴公司的成本員，我很榮幸能向您呈報(bào)我在這個(gè)崗位上的工作總結(jié)和個(gè)人成果。本報(bào)告將詳細(xì)介紹我在過去一年中所做的工作，以及我對(duì)未來的發(fā)展和改進(jìn)計(jì)劃。

一、工作總結(jié)

在過去的一年里，我積極參與了公司的成本管理工作，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了具體工作。

1. 成本預(yù)算與控制

在公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制過程中，我負(fù)責(zé)制定成本預(yù)算，并與各部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。在預(yù)算執(zhí)行方面，我與項(xiàng)目經(jīng)理密切合作，監(jiān)督成本支出，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決超出預(yù)算的問題。

2. 成本分析與優(yōu)化

我定期對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行分析和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)存在的問題和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。基于這些分析結(jié)果，我提出了一系列的成本優(yōu)化建議，包括節(jié)約成本的方法和措施。通過與各部門的協(xié)作，我成功地降低了運(yùn)營成本，并提高了公司的盈利能力。

3. 成本管理系統(tǒng)建設(shè)

為了有效地管理和監(jiān)控成本，我負(fù)責(zé)建設(shè)和維護(hù)成本管理系統(tǒng)。我與IT團(tuán)隊(duì)緊密合作，確保系統(tǒng)的順利運(yùn)行，并及時(shí)修復(fù)和改進(jìn)系統(tǒng)中的問題。利用這個(gè)系統(tǒng)，我能夠更加方便地對(duì)成本進(jìn)行跟蹤和分析，提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

4. 成本培訓(xùn)與溝通

我還負(fù)責(zé)組織和開展成本管理培訓(xùn)，提高員工對(duì)成本的認(rèn)識(shí)和理解。我與各部門定期進(jìn)行溝通，了解他們的需求和問題，并為他們提供相關(guān)的幫助和支持。通過這些培訓(xùn)和溝通工作，我成功地提升了全員的成本意識(shí)和管理水平。

二、個(gè)人成果

在過去一年中，我取得了一些令人驕傲的個(gè)人成果。

1. 成本節(jié)約

通過積極參與成本分析和優(yōu)化工作，我成功地降低了公司的運(yùn)營成本。在過去一年中，我共計(jì)節(jié)約了XX萬元，使公司獲得了更大的利潤。

2. 成本控制

通過制定嚴(yán)格的成本預(yù)算和監(jiān)督成本支出，我成功地控制了項(xiàng)目的成本。各項(xiàng)項(xiàng)目都能夠按照預(yù)算進(jìn)行，并沒有發(fā)生超支的情況。

3. 改進(jìn)成本管理

通過建設(shè)和維護(hù)成本管理系統(tǒng)，并持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)的功能和性能，我提高了成本管理的效率和準(zhǔn)確性。員工們能夠更加方便地查看和分析成本數(shù)據(jù)，提高了決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

三、未來發(fā)展和改進(jìn)計(jì)劃

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的能力和管理水平。

1. 學(xué)習(xí)與知識(shí)儲(chǔ)備

我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和知識(shí)積累，不斷提升自己在成本管理領(lǐng)域的專業(yè)能力。我計(jì)劃參加相關(guān)培訓(xùn)和研討會(huì)，了解最新的成本管理理論和方法，使自己能夠更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的成本問題。

2. 優(yōu)化成本管理流程

我將繼續(xù)改進(jìn)成本管理流程，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，定制適合公司的成本管理模式。優(yōu)化流程將提高工作效率，減少工作繁瑣度，同時(shí)提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

3. 加強(qiáng)溝通與合作

我將與各部門加強(qiáng)溝通與合作，了解他們的需求和問題，并為他們提供相關(guān)的幫助和支持。我計(jì)劃定期與部門負(fù)責(zé)人開會(huì)，共同制定成本優(yōu)化計(jì)劃，并跟進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保順利實(shí)施。

總結(jié)起來，過去一年來，我在成本管理方面取得了一些令人驕傲的成績(jī)。通過節(jié)約成本、控制成本和優(yōu)化成本管理流程，我為公司創(chuàng)造了更多的利潤。同時(shí)，我還積極開展成本管理培訓(xùn)，并加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，提高了員工的成本意識(shí)和管理水平。在未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，在成本管理方面取得更大的成績(jī)。

感謝您的關(guān)注和支持！我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)！感謝！

此致

敬禮

成本員

成本述職報(bào)告 篇9

回顧既緊張而又充實(shí)的20xx年，我作為一名財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，一絲不茍地對(duì)待了自己負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。展望20xx年，我需要繼續(xù)努力和改進(jìn)的方向如下：

一、 報(bào)表方面

做好子公司、工會(huì)以及本部xx年年報(bào)部分報(bào)表的編制和年報(bào)匯審工作；注意公司本部xx年月報(bào)1—8月的上年同期數(shù)錄入工作，因?yàn)樽庸臼莤x年9月并入公司本部的，所以xx年1—8月公司本部的上年同期數(shù)的錄入花費(fèi)的時(shí)間就會(huì)特別多，要分別錄入子公司和本部的數(shù)字最后匯總形成，所以這個(gè)工作最好在平時(shí)完成，否則等到月底工作量就太大了。

二、 建立輔助賬方面

因?yàn)樽庸镜某杀局话凑詹块T核算，未能按照每一工程分別核算，這樣顯得特別籠統(tǒng)，也不利于收入和成本的配比，在核算方式?jīng)]有改變的情況下，我打算在賬外建立按各個(gè)工程分類的發(fā)出商品輔助明細(xì)賬和材料成本結(jié)轉(zhuǎn)明細(xì)賬，這樣可能會(huì)非常辛苦，但為了為企業(yè)提供更快捷可靠的財(cái)務(wù)信息，此輔助賬迫在眉捷。

三、 工會(huì)的工作

對(duì)待所有的財(cái)務(wù)相關(guān)工作，我的認(rèn)真態(tài)度都是不可置疑的，但是對(duì)于公司的其它事件我的熱度卻明顯不夠，所以對(duì)于今年被當(dāng)選為集團(tuán)公司的職工代表，我是非常慚愧的，萬分感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，以后我會(huì)更加努力，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

成本述職報(bào)告 篇10

成本合約經(jīng)理述職報(bào)告范文

在我們無暇顧及時(shí)間時(shí)，時(shí)間早已匆匆流逝，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，是時(shí)候仔細(xì)的寫一份述職報(bào)告了。為了讓您在寫述職報(bào)告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編幫大家整理的成本合約經(jīng)理述職報(bào)告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

20xx年很快過去了,在過去的一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，較好地完成了各項(xiàng)工作。為了全面總結(jié)一年來的工作，積累經(jīng)驗(yàn)，更好地完成20XX年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，再創(chuàng)佳績(jī)，結(jié)合公司開發(fā)工程的特殊性、工程的進(jìn)度與本人崗位工作職責(zé)，現(xiàn)對(duì)20XX年全年工作做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)與回顧：

一、合同簽訂與管理

我在日常工程合同方面工作職責(zé)是參與各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會(huì)簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，復(fù)核相關(guān)部門經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性，現(xiàn)已制定了適合本公司較為完善的合同評(píng)審制度、會(huì)簽流程。日常工程合同方面工作涉及工程施工合同、土方挖運(yùn)合同、基坑開挖與支護(hù)合同、支護(hù)設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)合同、咨詢合同、測(cè)量合同、樁基檢測(cè)合同、監(jiān)理合同、景觀綠化合同、外委協(xié)議，對(duì)每一個(gè)對(duì)已簽署完成的所有資料都及時(shí)分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。合同正本均交由辦公室存檔，并整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺(tái)賬、備份，以便日后檢索、查閱。

二、工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作

合同預(yù)算部又一工作重點(diǎn)就是工程預(yù)、結(jié)算。合同預(yù)算部以工程預(yù)、結(jié)算及審核工程進(jìn)度款為手段達(dá)到成本控制管理工作的目的。我在進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作時(shí)，在嚴(yán)格遵照總公司下發(fā)的各項(xiàng)工程管理辦法及實(shí)施細(xì)則的相關(guān)規(guī)定外，主要做好如下幾點(diǎn)：

1、工程成本造價(jià)審核的準(zhǔn)備工作

(1)、檢查送審資料的完整性。主要包括合同及協(xié)議、中標(biāo)通知書、招投標(biāo)文件、工程量清單、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工圖紙、有無重大設(shè)計(jì)變更等。

(2)、熟悉工程施工的整體過程，熟悉各種圖紙、文件，比較竣工圖與施工圖的差別。

(3)、檢查確定單價(jià)及其調(diào)整方法，是否讓利等。

2、工程成本造價(jià)審核的主要內(nèi)容和注意點(diǎn)

工程竣工結(jié)算審計(jì)主要是對(duì)項(xiàng)目的工程量、單價(jià)、取費(fèi)及價(jià)差調(diào)整、變更及簽證等進(jìn)行審核。

工程量的審核要抓住重點(diǎn)詳細(xì)計(jì)算和核對(duì)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

(1)、清單工程量計(jì)算規(guī)則與定額工程量計(jì)算規(guī)則的區(qū)別：清單工程量計(jì)算規(guī)則是按工程實(shí)體尺寸的凈量計(jì)算，不考慮施工方法和加工余量;定額工程量計(jì)算規(guī)則考慮了施工方法和加工余量。如土方工程中的“挖基礎(chǔ)土方”，按定額工程量計(jì)算要考慮放坡及工作面的開挖量，而按清單工程量計(jì)算則不用。

(2)未施工的清單工程量。有時(shí)候由于設(shè)計(jì)變更，原有清單項(xiàng)目取消施工，該換別的項(xiàng)目，如有的污水管回填，原設(shè)計(jì)采用灰土回填，實(shí)施中建設(shè)方要求對(duì)交通量大的路口等地方采用砂回填，審計(jì)時(shí)應(yīng)核減原灰土。

(3)一些項(xiàng)目重復(fù)計(jì)算工程量。如房屋建筑工程的梁板柱交接部位重復(fù)計(jì)算，審核工程量時(shí)，對(duì)接點(diǎn)應(yīng)細(xì)心審查按實(shí)計(jì)算。

(4)一些新增工程量。有些工程量看起來是新增的，實(shí)際上在招標(biāo)文件中已包含，應(yīng)不予計(jì)算。比如“拆除墻體”這清單項(xiàng)目，特征描述中含有外運(yùn)。施工單位利用建設(shè)單位管理漏洞，再簽證外運(yùn)，顯然審計(jì)時(shí)不能計(jì)費(fèi)。對(duì)新增的工程量，應(yīng)結(jié)合圖紙及各種記錄，踏勘現(xiàn)場(chǎng)、了解實(shí)際情況，嚴(yán)謹(jǐn)判斷，認(rèn)真核實(shí)。

3、單價(jià)的審核

(1)對(duì)于合同內(nèi)已有單價(jià)的清單項(xiàng)目，應(yīng)逐項(xiàng)核對(duì)清單項(xiàng)目特征和單價(jià)，對(duì)結(jié)算中報(bào)高單價(jià)的清單價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。

(2)對(duì)于新增的清單項(xiàng)目，需審核定額子目套用是否與該分部分項(xiàng)清單特征一致，代換是否合理，有無高套、錯(cuò)套、重套的現(xiàn)象。

(3)材料價(jià)格的確定一般按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)主管部門公布的信息指導(dǎo)價(jià)執(zhí)行，具有很強(qiáng)的時(shí)效性。然而，隨著材料市場(chǎng)放開，同樣材料具有品種多、價(jià)格差距大的特點(diǎn)，價(jià)格主管部門公布的指導(dǎo)價(jià)僅有部分品種的價(jià)格，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求。對(duì)于一些難以確定的材料價(jià)格應(yīng)本著實(shí)事求是的原則來確定。如綠化工程的一些景觀大樹的價(jià)格，在簽定合同時(shí)沒有及時(shí)確定結(jié)算價(jià)，很多樹實(shí)際是一樹一價(jià)，有的在信息上難以查找，有的樹建設(shè)方對(duì)造型有特殊要求，實(shí)際價(jià)格無法核實(shí)，難以測(cè)定。對(duì)這種情況在審計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及雙方的價(jià)格談判情況，再進(jìn)行周邊市場(chǎng)的詢價(jià)來推定價(jià)格。

取費(fèi)及價(jià)差調(diào)整的審核審查各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取。取費(fèi)及執(zhí)行文件的審核，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合定額及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的文件規(guī)定，其它費(fèi)用的計(jì)算是否符合雙方簽定的工程合同的有關(guān)內(nèi)容(如工期獎(jiǎng)罰、措施費(fèi)、考評(píng)費(fèi)、安全質(zhì)量處罰等)，各種計(jì)算方法和標(biāo)準(zhǔn)都要進(jìn)行認(rèn)真審查。取費(fèi)及執(zhí)行文件的審核，應(yīng)注意以下幾方面：

(1)、費(fèi)用定額與采用的預(yù)算定額是否相配套。

(2)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的取定與地區(qū)分類及工程類別是否相符。

(3)、取費(fèi)基數(shù)是否正確。

(4)、有些簽證簽明是含稅價(jià)格，是否放在了定額直接費(fèi)中再次取費(fèi)計(jì)算。

(5)、各項(xiàng)取費(fèi)是否符合現(xiàn)行規(guī)定。有些費(fèi)已取消，不應(yīng)再計(jì)入。

材料價(jià)差調(diào)整時(shí)，審核人員必須深入實(shí)際進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，合理確定材料價(jià)格。

4、審核重點(diǎn)在：

(1)安裝工程材料的規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量是否按設(shè)計(jì)施工圖規(guī)定，建筑工程材料的數(shù)量是否按定額工料分析出來的材料數(shù)量計(jì)取。

(2)材料市場(chǎng)價(jià)格的取定是否符合當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)行情，其中應(yīng)特別注意：當(dāng)?shù)氐牟牧鲜袌?chǎng)信息價(jià)是否已包含安裝費(fèi)、管理費(fèi)等費(fèi)用。

(3)對(duì)人工、材料、機(jī)械符合相關(guān)文件規(guī)定，存在調(diào)差的內(nèi)容，需認(rèn)真細(xì)致核實(shí)。如有的土建項(xiàng)目合同約定，鋼筋調(diào)差按主體施工時(shí)間來確定，施工方往往采用對(duì)其有利的來選擇。審核時(shí)需找施工記錄，確定調(diào)差的`起止日期，合理公正地進(jìn)行。

此外，對(duì)一些變更項(xiàng)目、增加項(xiàng)目要注意合同及補(bǔ)充協(xié)議的條款約定，如措施費(fèi)是否包死，增加項(xiàng)目結(jié)算是否按原投標(biāo)文件同比例下浮等。

變更及簽證的審核現(xiàn)場(chǎng)變更、簽證記錄是工程結(jié)算的依據(jù)之一，它在施工過程中是甲乙雙方認(rèn)可的工程實(shí)際變更記錄，施工圖預(yù)算未包括，工程承包合同的條款中未直接反映出來的內(nèi)容等，它沒有規(guī)律性和一定的形式，編成補(bǔ)充定額或套預(yù)算定額，便構(gòu)成了施工單位進(jìn)行施工活動(dòng)的基本內(nèi)容，而且直接與施工企業(yè)成本和費(fèi)用開支密切相關(guān)。審查設(shè)計(jì)變更和簽證時(shí)應(yīng)注意：設(shè)計(jì)變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單和修改圖紙，設(shè)計(jì)、校審人員簽字并加蓋公章，并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審查同意。審核變更簽證的手續(xù)是否齊全，書寫內(nèi)容是否清楚、合理。含糊不清和缺少實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的要深入現(xiàn)場(chǎng)核查并向現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)事人進(jìn)行了解，核查后加以核定。重大的設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)原審批部門審批，否則不應(yīng)列入結(jié)算。

三、與政府部門的對(duì)接工作

公司目前開發(fā)的項(xiàng)目為BT項(xiàng)目，與政府部門的對(duì)接工作尤為重要，根據(jù)我司與政府簽訂的協(xié)議，工程項(xiàng)目費(fèi)用的確定分兩步走：第一步，與財(cái)政局的對(duì)接。項(xiàng)目所有發(fā)生的費(fèi)用，主要包括項(xiàng)目的前期費(fèi)用和工程本身費(fèi)用都要經(jīng)過財(cái)政局的審核確認(rèn)，項(xiàng)目的前期費(fèi)用通過合同備案來確認(rèn)，工程本身費(fèi)用通過工程預(yù)算的審核來確認(rèn)。第二步，與審計(jì)局的對(duì)接。項(xiàng)目所有發(fā)生的費(fèi)用經(jīng)過財(cái)政局的審核確認(rèn)后，再報(bào)送給審計(jì)局審定，即工程的竣工結(jié)(決)算的最后審定。

四、加強(qiáng)部門協(xié)作加強(qiáng)部門協(xié)作，提高工作效率

在工作中總是以大局為重，積極做好本職工作和以外的工作。從工程建設(shè)前期到施工開始及竣工驗(yàn)收工作，我都盡量全程參與，經(jīng)常與工程部負(fù)責(zé)人溝通施工進(jìn)度，嚴(yán)把工程進(jìn)度款支付情況，嚴(yán)格稽核各項(xiàng)資料的齊全性、嚴(yán)密性，避免超報(bào)工程款等問題;服從公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，即完成了本部門分內(nèi)工作，又完成了公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)。

五、新的一年工作思路和展望

新的一年意味著新的起點(diǎn)、20XX年是公司新思路管理的一年，我決心克事多人少、任務(wù)重、責(zé)任大的困難，再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價(jià)值和能力，精細(xì)化管理，全面做好我負(fù)責(zé)的工作。為了更好地適應(yīng)的企業(yè)要求，計(jì)劃在20XX年要求本部門員工多和同行業(yè)其他公司同行們學(xué)習(xí)、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計(jì)等方面經(jīng)驗(yàn);進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門配合，充分發(fā)揮我部門在公司的重要崗位作用，為全面完成公司20XX年各項(xiàng)工作目標(biāo)做出努力和貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)一年的工作?盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

成本述職報(bào)告 篇11

企業(yè)成本員述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是貴公司的成本員，我將在此向您詳細(xì)報(bào)告我在工作中所承擔(dān)的職責(zé)和所取得的成績(jī)，以及未來的工作計(jì)劃和目標(biāo)。

作為企業(yè)成本員，我的主要職責(zé)是進(jìn)行成本核算和成本控制，以確保企業(yè)的成本效益和利潤最大化。在過去的一年中，我積極參與了公司的成本管理工作，通過不斷優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，確保了生產(chǎn)與銷售之間的良好平衡，為公司節(jié)約了大量的資源和資金。

首先，我采用了新的成本核算體系，對(duì)公司的各項(xiàng)成本進(jìn)行了詳細(xì)地分析和核算。通過對(duì)各項(xiàng)成本的精確計(jì)算和分類，我?guī)椭靖玫亓私饬嗣總€(gè)環(huán)節(jié)的成本構(gòu)成和分配情況。在此基礎(chǔ)上，我運(yùn)用成本控制的方法將成本分布更加合理化，制定了一系列成本控制的措施。

其次，我深入了解了生產(chǎn)線和銷售渠道，并結(jié)合實(shí)際情況提出了具體的成本控制建議。通過對(duì)生產(chǎn)過程的優(yōu)化和調(diào)整，我們成功降低了生產(chǎn)成本。同時(shí)，我通過與銷售部門密切合作，制定了一系列銷售策略，提高了銷售額并減少了銷售成本。這一系列措施的實(shí)施，使得企業(yè)的利潤得到了明顯的提升。

此外，我還加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的管理和合作，通過與供應(yīng)商的溝通協(xié)商，降低了原材料的采購成本。我與供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，并對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行了優(yōu)化，提高了供應(yīng)鏈的效率和成本控制能力。

在未來的工作中，我將繼續(xù)致力于成本核算和成本控制工作，以不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。具體來說，我將加強(qiáng)對(duì)成本信息的收集和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本異常和問題，并提出解決方案。同時(shí)，我將繼續(xù)建立和優(yōu)化成本控制系統(tǒng)，提高成本控制的精確度和有效性。

此外，我還將積極參與企業(yè)的決策過程，為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃提供成本支持。通過及時(shí)了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向，我將為企業(yè)提供更具有前瞻性的成本信息和分析，幫助公司在決策過程中更加科學(xué)和合理地評(píng)估成本與收益的關(guān)系。

綜上所述，我在過去的一年中，通過深入調(diào)研和不斷探索，有效地完成了成本核算和成本控制的工作，并取得了顯著的成果。未來，我將繼續(xù)保持對(duì)成本管理工作的高度重視，不斷提高自身的專業(yè)能力和水平，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

謝謝！

此致

敬禮

成本述職報(bào)告 篇12

企業(yè)成本員述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是公司的成本員，我在這里向您匯報(bào)我的工作。我將詳細(xì)介紹我在企業(yè)成本管理方面所做的工作，并提供一些具體的數(shù)據(jù)和案例。

一、成本控制

作為成本員，我一直致力于幫助公司降低成本，提高利潤。為此，我采取了一系列措施來控制成本。我定期進(jìn)行成本分析，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行細(xì)致的核算和審查，確保每一項(xiàng)費(fèi)用都是必要的，并提出相應(yīng)的節(jié)約措施。例如，在供應(yīng)鏈管理方面，我與供應(yīng)商進(jìn)行了深度合作，通過談判和合同約束，成功降低了采購成本。我還推行了成本監(jiān)控制度，不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的費(fèi)用超支問題，還能更好地跟蹤和控制成本。通過這些努力，我?guī)椭緦?shí)現(xiàn)了較大幅度的成本節(jié)約，為公司的發(fā)展提供了有力支持。

二、效益評(píng)估

為了更好地評(píng)估企業(yè)的效益情況，我積極參與了公司的項(xiàng)目決策和投資決策。我通過對(duì)新項(xiàng)目的成本和效益進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和分析，向公司提供了決策依據(jù)。例如，在一個(gè)新產(chǎn)品的開發(fā)過程中，我對(duì)開發(fā)成本、市場(chǎng)需求以及預(yù)期收益等進(jìn)行了全面考慮，并結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，提出了建議。這樣的工作幫助公司在做出決策時(shí)更加明智，避免了不必要的投資風(fēng)險(xiǎn)，為公司節(jié)約了巨額成本。

三、效率改進(jìn)

為了提高企業(yè)的運(yùn)營效率，我著重推行了成本管理的信息化建設(shè)。通過引入成本管理軟件，以及與其他部門的信息共享，實(shí)現(xiàn)了成本數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確匯總和分析。通過這些改進(jìn)，我們能更加清楚地了解每個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用分配情況，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高資源利用效率。我還參與了一些流程優(yōu)化的項(xiàng)目，通過合理安排生產(chǎn)工藝和員工任務(wù)，降低了生產(chǎn)成本和人力成本。這些努力不僅提高了公司整體的商業(yè)運(yùn)作效率，也提升了員工的工作滿意度和激勵(lì)。

四、風(fēng)險(xiǎn)管理

作為成本員，我也關(guān)注企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。我對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、原材料供應(yīng)不穩(wěn)定等因素進(jìn)行了預(yù)測(cè)和評(píng)估，并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。例如，在原材料價(jià)格波動(dòng)明顯的情況下，我與供應(yīng)商簽訂了長(zhǎng)期合同，確保了原材料的穩(wěn)定供應(yīng)，并通過期貨等金融工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖，降低了成本上漲的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我也關(guān)注了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)和市場(chǎng)的變化，及時(shí)調(diào)整自己的成本管理策略，以確保企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。

以上僅是我在企業(yè)成本管理方面的一些工作和成果，這一年來，我盡心盡力，勤奮工作，得到了很多同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。未來，我將繼續(xù)努力，提高專業(yè)知識(shí)和技能，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

衷心感謝您對(duì)我的支持和信任！

謹(jǐn)上報(bào)。

成本員：XXX

日期：xxxx年xx月xx日

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