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成功秘笈哲理故事
高考臨近小剛很緊張，他知道就自己現(xiàn)在的成績想要考不上理想的大學(xué)，是絕不可能的?？粗鴦e的同學(xué)悶頭復(fù)習(xí)，他很焦急，可是越是焦急越是看不進(jìn)去書。躺在床上忽聽室友們聊天說，城郊的山上有座神仙廟，求什么很靈驗，說著無心聽者有意，小剛決定去求神仙指點(diǎn)迷津。
去城郊的路上風(fēng)景如畫，他卻無心欣賞，心里祈禱著能遇見神仙。當(dāng)他行至半山腰時，突然白光一閃，面前多了一個白胡子老頭。
他吃驚的問：“你是？”
“神仙！”白胡子老頭答道。
“?。俊毙偛桓蚁嘈诺谋牬笱劬枺骸澳阏娴纳裣?？”
“是的！”
“有求必應(yīng)？”
“對！”
“學(xué)習(xí)上有什么速成的辦法嗎？”小剛問。
神仙一伸手，只見他的手上就像變戲法一樣多出了一本書。然后說道：“這是‘成功秘笈’，速成的辦法就在這本秘笈里，你只要讀懂這本書，就懂得速成的辦法了。”
小剛接過這本書，白胡子老頭就消失了。
小剛緊張的抱著書撒腿就往學(xué)校跑，跑到寢室，他虔誠的打開這本書，發(fā)現(xiàn)書里面的知識很深，他不能完全看懂，為了能看懂書里的知識，他拼命的學(xué)習(xí)。功夫不負(fù)有心人，慢慢的他開始能讀懂這部成功的'秘笈了，而且很快的學(xué)完了秘笈上的知識，可他也失望地發(fā)現(xiàn)書上并沒有神仙說的什么學(xué)習(xí)速成的辦法。
帶著疑問他來到了山上，站在遇見神仙的地方大喊：“神仙！你騙我，這本書上并沒有學(xué)習(xí)速成的辦法，只是一本稍有難度的復(fù)習(xí)提綱?！闭f完他把書重重的摔在地上，書滾落地上，書頁上突然出現(xiàn)了兩個大字‘努力’。
小剛看著這兩個大字恍然大悟，原來努力就是成功的秘笈！
作為商人，他無疑是成功的;作為父親，他依然是成功的。
叱咤香江，縱橫海外，李嘉誠這個名字，今天已經(jīng)是“成功”與“奇跡”的代名詞：他統(tǒng)領(lǐng)長江實(shí)業(yè)、和黃集團(tuán)、香港電燈、長江基建等四家上市公司，業(yè)務(wù)遍及各行各業(yè)，如地產(chǎn)、港口貨運(yùn)、超級市場、基建、電訊、酒店、保險、水泥、電力、網(wǎng)絡(luò)等，形成一個逾萬億資產(chǎn)的跨國企業(yè)帝國。而李嘉誠本人也榮列世界富豪榜第10位，成為有史以來華人最杰出的企業(yè)家之一。
李嘉誠14歲投身商界，22歲正式創(chuàng)業(yè)，半個世紀(jì)的奮斗皆以“超越”為主題：從超越平凡起步;為超越對手努力;達(dá)到巔峰，超越巔峰;實(shí)現(xiàn)自我，超越自我。于是，人們稱之為“超人”：這個商界“超人”，是不是也是教育強(qiáng)人呢?他是怎么教育孩子的呢?
李嘉誠從來不嬌慣兒子，他堅信教孩子學(xué)會自立自強(qiáng)，學(xué)會做人處世，比給孩子金山銀山要強(qiáng)百倍，所以，兩個兒子從小就被要求克勤克儉。
李澤鉅和李澤楷雖然出生在大富之家，卻很少有機(jī)會享受奢華生活。他們小的時候，李嘉誠很少讓他們坐私家車，出門總是帶他們坐電車、巴士。有一次，李嘉誠看到路邊報攤有個小女孩邊賣報邊捧著課本學(xué)習(xí)，就特意帶兒子們?nèi)ミ@個報攤買報紙，讓他們看看小女孩在艱難環(huán)境中認(rèn)真學(xué)習(xí)的樣子。
李家兄弟在香港圣保羅小學(xué)上學(xué)。在這所香港頂級名校里，許多孩子都是車接車送，一身名牌，可他們卻經(jīng)常和爸爸一起擠電車上學(xué)放學(xué)，以至于兩個孩子悶悶不樂地問父親：“別的同學(xué)都有私家車接送，您為啥不讓家里的司機(jī)也接送我們呢?”李嘉誠笑著跟他們解釋：“在電車、巴士里，你們能見到不同職業(yè)、不同階層的人，能看到最平凡、最普通的生活，那才是真實(shí)的社會;而坐在私家車?yán)?，你什么都看不到，什么都不會懂?！庇谑?，兩個孩子和普通孩子一樣一天天長大：那些步履匆忙、滿身疲倦的成年人、那些和他們一樣擠電車的孩子，讓他們懂得，真實(shí)的生活充滿辛苦和勞累，安逸和奢侈并不是生活的常態(tài)。
和學(xué)校里那些大手大腳花錢的同學(xué)們相比，李澤鉅和李澤楷甚至懷疑自己的父親是不是真的像大家說的那樣富有。因為爸爸很少給他們零花錢，還經(jīng)常鼓勵他們勤工儉學(xué)。李澤鉅和李澤楷在很小的時候就開始做雜工和侍應(yīng)生。李澤楷每個星期日都到高爾夫球場做球童。看著小小的兒子背著大大的皮袋跑來跑去，李嘉誠很開心，而得知兒子用掙來的錢資助了有困難的人后，他更是笑逐顏開懂得勤勞和獨(dú)立，懂得助人即是助己，這才是他理想中的好兒子：他開心地對妻子莊月明說：“月明，孩子像這樣發(fā)展下去，將來準(zhǔn)有出息?！?/p>
李嘉誠在要求孩子勤儉節(jié)約的同時，也時時刻刻嚴(yán)格要求自己，雖然在對社會捐贈方面他始終都是大手筆，但日常生活中，他克勤克儉，不求奢華：直到今天，他戴的還是廉價的只值26美元的日本手表，穿的仍是前的西裝，居住的是30年前的房子。李嘉誠說：“如今，我賺錢不是為了自己，我不需要更多的錢?！彼难詡魃斫探o兩個孩子留下了深刻的印象。
李嘉誠認(rèn)為：子女教育中99%的內(nèi)容應(yīng)該是教他們做人的道理，剩下的才是如何做生意。李澤鉅和李澤楷從小就接受父親這樣的教育——先做好人、做正直的人，然后才能做成功的人。做正直的人必須不貪圖小利，多為別人著想;而做成功的人，必須勤奮努力，誠實(shí)守信。
李嘉誠自幼家貧，小學(xué)沒讀完就出去打工，但是他白天打工，晚上去夜校學(xué)習(xí)：在李家兄弟的童年時期，每天晚上，辛苦工作了一天的李嘉誠都會坐在書桌前閱讀、自學(xué)外語。每逢星期日，李嘉誠都會帶著兩個孩子一起下海游泳，游完泳，必定要給他們上一堂嚴(yán)肅的國學(xué)課，他會拿出隨身帶著的《老子》《莊子》等書，一句一句地讀，然后再一個字一個字地講給兒子們聽，時間一長，兩個孩子都記住了中國傳統(tǒng)的做人準(zhǔn)則，比如誠實(shí)守信。
其實(shí)，做正直的人，李嘉誠的這種思想由來已久。1943年，李嘉誠的父親去世，李嘉誠含淚去買墓地。賣家是兩個客家人：李嘉誠將錢交給他們后，堅持要求去墓地看看這兩個人看李嘉誠是個孩子，以為好騙，就將一塊埋有他人尸骨的墓地賣給了他，并用客家話商量如何掘開這塊墓地，將他人尸骨弄走。
誰知，李嘉誠聽得懂客家話。他震驚地想，這兩人如此心黑，連死人都不放過!想到父親一生光明磊落，即使將他安葬在此，怕九泉之下也不會得到安寧。于是，他告訴賣家不要掘地了，他另外再去買一塊墓地好了。
這次買地葬父，給李嘉誠上了一堂關(guān)于人生和社會現(xiàn)實(shí)的教育課：他即將走上社會，獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，也將面臨道義和金錢的抉擇。但這次經(jīng)歷讓李嘉誠暗下決心：自己一定要做一個好人、一個正直的人，不管將來創(chuàng)業(yè)如何艱險，生活如何艱難，絕對不在生意上坑人，而要在生活中助人。
在對兒子的教育中，李嘉誠將做好人、做正直人的思想潛移默化地灌輸給了兒子們，并要求他們從生活點(diǎn)滴做起。
有一次，香港刮臺風(fēng)，門前的大樹都被刮倒了。李嘉誠看到兩個菲律賓工人在風(fēng)雨中鋸樹，馬上把兒子們從床上喊起來，指著窗外說：“他們很辛苦，你們?nèi)蛶退麄?。”李澤鉅和李澤楷馬上穿上衣服走進(jìn)風(fēng)雨中。而這時，李嘉誠在他們身后露出了笑容。
李澤楷曾說：“我從家父那里學(xué)到的東西很多。其中最重要的是怎樣做一個正直的商人，以及如何正確處理與合伙人的關(guān)系。”
和大部分中國父母一樣，李嘉誠也希望自己的兩個兒子將來能夠成功。而要想成為一個成功的人，僅有正直、善良是不夠的，還要學(xué)會正確的處世哲學(xué)。
李嘉誠常常教育兒子們，要想成功，在其他所有基礎(chǔ)條件齊備的時候，就必須考慮對方的利益，不要占別人的便宜。
為了讓兒子們真正明白這些道理，李澤鉅和李澤楷八九歲時，李嘉誠召開董事會，就讓他們坐在專門設(shè)置的小椅子上列席會議。
開始，兄弟倆覺得新奇好玩，瞪大眼睛，認(rèn)真聽父親和各位董事討論工作：有時大家爭得面紅耳赤，吹胡子瞪眼睛，兄弟倆嚇得哇哇直哭，李嘉誠說：“孩子別怕，爭吵是為了工作。這很正常，木不鉆不透，理不辯不明嘛!”
有一次，李嘉誠主持董事會，討論公司應(yīng)拿多少股份的問題。他說：“我們公司拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是我主張拿9%?！?/p>
董事們有的贊成，有的反對，爭論不休、這時，李澤鉅站起來說：“爸爸，我反對您的意見，我認(rèn)為應(yīng)拿11%的股份，錢當(dāng)然是賺得越多越好啊?！钡艿芾顫煽布泵φf：“對，只有傻瓜才拿9%的股份呢!”“哈哈!”董事們都忍俊不禁地笑了，李嘉誠說：“孩子，這經(jīng)商之道深著呢，不是1+1那么簡單，你想拿11%反而發(fā)不了財，你只拿9%，財富才能滾滾而來，”
事實(shí)證明李嘉誠的決策是正確的。
公司雖然只拿了9%的股份，但生意興隆，財源茂盛。
李嘉誠認(rèn)為，作為企業(yè)家，每時每刻都在與人打交道，注意人們怎么想、怎么做，以及做什么都是日常工作的必修課。他告訴孩子們：“管理要學(xué)西方，但在為人處世上，則要學(xué)東方，不斷修身養(yǎng)性，以謙虛的態(tài)度為人處世，以勤勞、忍耐的品格進(jìn)取人生。”
不僅如此，李嘉誠還總結(jié)前人的經(jīng)驗教訓(xùn)，教育孩子要信守承諾。他說：“如果要取得別人的信任，你就必須信守承諾。在做出每一個承諾之前，必須經(jīng)過詳細(xì)的審查和考慮。一旦承諾，便要負(fù)責(zé)到底。即使中途有困難，也要信守諾言。”
兒子們一天天長大，李嘉誠決定送他們出國留學(xué)。這對15歲的李澤鉅和13歲的李澤楷來說，未免過于殘酷。因為這意味著小哥倆要離開父母，獨(dú)自面對陌生的環(huán)境，自己安排學(xué)習(xí)和生活了。讓孩子們這么早就告別無憂無慮的家庭生活，獨(dú)自到遙遠(yuǎn)的美國求學(xué)，李嘉誠的確下了狠心，但望子成龍的他有自己的想法：讓孩子們早點(diǎn)獨(dú)立生活，勝過給他們金窩銀窩。
到美國的第一夜，李家兄弟就被排山倒海的寂寞弄得手足無措。以前大小事情都有父母可以商量和依賴，現(xiàn)在卻什么事情都要自己解決，小哥倆無所適從。更糟糕的是語言不通，他們感到舉步維艱。這一次，他們才真正體會到什么叫做獨(dú)自面對生活。
莊月明對遠(yuǎn)方的兒子格外牽掛，特別是接到兒子聲淚俱下的電話時，更是心疼，可她明白李嘉誠這樣做的良苦用心——父母不可能永遠(yuǎn)守在孩子身邊，讓他們早些經(jīng)受暴風(fēng)雨的洗禮，才能鍛煉他們的意志，培養(yǎng)他們的生存能力，才能讓他們在未來之路上走得更遠(yuǎn)。所以，每次兒子打電話哭訴委屈時，她都鼓勵他們堅持下去。她和李嘉誠一樣，希望兒子們的羽翼能夠盡快豐滿起來，學(xué)會自己飛翔。
小哥倆在美國開始了獨(dú)立的生活。他們面對的第一件事情就是做飯。雖說李嘉誠教子甚嚴(yán)，可小哥倆從沒下過廚房。為了解決一日一：餐，他們開始跟電視上的一個烹飪節(jié)目學(xué)習(xí)燒菜做飯，不到一個月，就學(xué)會了幾道風(fēng)味菜的做法。在能照料好自己的生活后，小哥倆利用課余時間積極尋找打工的機(jī)會。交通工具就是一人一輛單車。熟悉他們的朋友得知他們在打工，還不是開跑車而是騎單車，不免詫異：“你們的父親是亞洲大富豪，你們?yōu)槭裁催€要這么辛苦?”哥倆相視一笑，聳聳肩：“那又怎樣!”
從美國斯坦福大學(xué)畢業(yè)。他們想進(jìn)入父親的公司施展才華，李嘉誠卻說：“我的公司不需要你們!”兄弟倆愣住了，說：“爸爸，別開玩笑了，您有那么多公司，就不能安排我們工作?”李嘉誠斬釘截鐵地說：“別說我只有兩個兒子，就是有二十個兒子也能安排工作。但是，我希望你們先去打自己的江山，讓實(shí)踐證明你們有資格到我的公司來任職?！?/p>
兄弟倆只好離開香港，來到加拿大白手起家，一切從零做起?？目慕O絆之后，終于有所成就。李澤鉅成功經(jīng)營了一家地產(chǎn)開發(fā)公司，李澤楷則成了多倫多投資銀行最年輕的合伙人。在他們的創(chuàng)業(yè)過程中，李嘉誠冷酷得不近人情，不管不問，任憑孩子們在商海中掙扎。
在李嘉誠的培養(yǎng)下，兩個兒子在獨(dú)立處理加拿大世界博覽會舊址的龐大發(fā)展規(guī)劃，以及策劃收購美國哥頓公司“垃圾債券”等一系列大動作中，都表現(xiàn)出驚人的膽識和靈敏的商業(yè)頭腦。李嘉誠自豪地說：“即使將來我不在了，他們憑個人才干和膽識，都足以各自養(yǎng)家糊口。撐起家業(yè)了。”
正是李嘉誠的不管不問成就了兒子的自強(qiáng)自立。如今，李澤鉅和李澤楷皆已是舉足輕重的商界大腕。李澤鉅加入父親的公司，父子合力打造李家更輝煌的未來。而李澤楷則以90億身家成為世人矚目的商界明星。狠心的小氣爸爸李嘉誠終于為亞洲商界培養(yǎng)出了兩條巨龍。
作為商人，李嘉誠無疑是成功的;作為父親，李嘉誠依然是成功的。在李澤鉅、李澤楷的成長過程中，他傾注了大量心血。李嘉誠在讓父愛的光輝照耀兒子們的同時，也要求他們知書達(dá)理、謙虛做人，并擁有仁愛之心，絕不允許他們像其他嘴里含著金湯匙出生的公子哥那樣目空一切。
不僅如此。在李澤鉅、李澤楷的成長過程中，李嘉誠還很注重培養(yǎng)他們的志向，李嘉誠認(rèn)為：“如果子孫是優(yōu)秀的，他們必定有志氣，選擇靠自己的實(shí)力獨(dú)闖天下。反之，如果子孫沒有出息，好逸惡勞，存在依賴心理，動輒搬出家父是某某，想子以父貴，那么留給他們?nèi)f貫家財只會助長他們貪圖享受、驕奢淫逸的惡習(xí)，最后不但一無所成，反而成了名副其實(shí)的紈绔子弟，甚至還會成為危害社會的蛀蟲。如果是那樣，豈不害了他們?對于澤鉅和澤楷，我沒有一般中國人一定要子承父業(yè)的想法。但我也會給他們機(jī)會，給他們創(chuàng)造好的條件。如果最后他們沒有足夠的能力，無法勝任，那么我認(rèn)為企業(yè)依然可以繼續(xù)發(fā)展，只是無需李家管理?！?/p>
對兒子們，李嘉誠是慈愛的，他的慈愛基于一個父親的本性;而對于兒子們的成長與培養(yǎng)，李嘉誠又是清醒和冷靜的，他的這種清醒與冷靜，是掩藏于深愛之下的。
成功，是需要堅持的，如果干什么事都半途而廢，那么你離成功的距離可真是十萬八千里呀！今天我要給大家分享一個我的成功故事：騎自行車。
6歲那年，我的同齡人都會騎自行車了，只有我不會。我眼巴巴的望著他們，別提有多羨慕了。都好媽媽推著我的自行車出來了：“孩子，咱們也學(xué)著騎一騎，不要光看別人！”“真的嗎？太好了，我也可以騎自行車了！”我們來到小廣場上，開始學(xué)騎自行車了！
我興奮的抬起一條腿，還沒等屁股坐在桌子上呢，就跌倒了，還把皮給蹭掉了一大塊兒。哦，頭好疼呀，我強(qiáng)忍著不讓眼淚流出來，可還是沒忍住，我哇哇大哭起來。媽媽把我扶起來，安慰道：“孩子，不哭，成功貴在堅持。媽媽相信你，你一定會成功的！”
我不哭了，爬起來，忍著痛，開始學(xué)習(xí)滑車。漸漸的，我掌握了平衡，另一只腳也踩上去，去踩踏板。這時都好媽媽神不知鬼不覺的松了手?！鞍 ?！”伴隨著尖叫，自行車倒在了地上。我又一次站起來，沒有哭，因為我在想：失敗乃成功之母，不能放棄，堅決不能！想著想著，我又騎了上去，開始了“征程”。跌倒了一回又一回，爬起來一次又一次都好我仍然不氣餒。漸漸地，自行車穩(wěn)了下來，我在不知不覺中會騎了！媽媽松了手，我都沒有感覺到?？吹轿以趶V場上騎著自行車在人群中穿梭時，媽媽很高興，我也露出了笑容。
通過這件事，我明白了一個道理：成功貴在堅持，如果不堅持，那又會有什么成就呢？
我在公園里，馬路上看見別人騎自行車，心里非常羨慕，也想騎自行車，象他們一樣飛馳在路上。
就在我10歲生日的時候，媽媽送給了我一輛粉紅色的自行車作為生日禮物?？吹竭@輛嶄新的自行車，我高興得跳了起來。媽媽說：“這個周末我就陪你去學(xué)習(xí)騎自行車吧?！蔽覛g呼起來，快樂極了。
終于到了周末，我和媽媽來到小區(qū)外面的空地。天氣特別好，陽光明媚，萬里晴空，我的心情也格外高興。媽媽對我說：“學(xué)習(xí)自行車要牢牢抓緊車頭，身子要正，眼睛看著前方，不能看自己的腳，要不然可要摔跟頭了?！眲傞_始的時候，媽媽用手扶著自行車的后面，我像小鳥在天空中飛翔一樣輕松自如。可是騎著騎著，媽媽悄悄放手了，自行車一下向左斜，一下向右歪，仿佛憤怒的公牛，毫不留情地把我甩了下來。
媽媽連忙跑過來，先扶起自行車，然后鼓勵我：“沒關(guān)系，失敗是成功之母嘛!我小時候?qū)W自行車可摔得比你慘?！蔽矣只謴?fù)了信心，一次又一次地練習(xí)。漸漸地，我越戰(zhàn)越勇，在摔了幾個不大不小的跟頭之后，在我的手又酸又痛之后，我終于學(xué)會了騎自行車。后來我還自學(xué)了調(diào)頭，找到了騎自行車的技巧，現(xiàn)在我已經(jīng)可以騎著自行車在小區(qū)里瞎逛啦!
這件小事使我明白了：無論學(xué)什么，只要有恒心就一定會成功。就像媽媽說的一樣，失敗乃成功之母!
我經(jīng)歷過很多成功的事,每一件成功的事都讓我刻骨銘深。現(xiàn)在我就把我成功的一件事講給你聽。
在我三年級暑假時，在公路上看著別人騎著自行車在飆車，不知有多威風(fēng)。我羨慕極了。心想：要是有一天，我也騎車在街上兜風(fēng)，不知道有多酷啊!久而久之，這種想學(xué)騎車的心理慢慢地在我心里“開花、結(jié)果”。終于有一天，我耐不住心中的寂寞，請求哥哥教我騎車，在我再三的請求下，表哥無奈，只好依著我，帶我去球場學(xué)騎車。
表哥先把車騎到一片空地上，然后對我說：“騎車其實(shí)很簡單，只要你扶著車把，再蹬上去，還要克服恐懼的心理，這樣就行了。你先自己騎騎看，我在后面扶著后座。”太好了，我終于可以學(xué)騎車了，我心里像吃了蜜一樣甜。我扶著車把，跨上坐墊，我心里像揣了只兔子似的，直跳，車把時而向左，時而向右，好像一不小心就會摔倒下來似的。我盡力抑制住自己緊張的心情，讓自己平靜下來，一會兒功夫，我便掌握了平衡的技巧。我心想：騎車原來這么簡單，表哥見我騎得這么好，把手放開了，我一不留神，摔了個四腳朝天，我一骨碌爬了起來，我感覺有一陣疼痛，提起褲管一看，原來擦破了皮，我真想放棄，不學(xué)了。我把氣撒在了哥哥的身上，對他大吼大叫：“都是你不好，為什么要放手，害我摔得那么慘?！北砀缑靼孜业男那?，不與我計較，對我說;“失敗乃成功之母，哪個人學(xué)騎車不是摔倒過呢?難道我的妹妹是個逃兵，這種表弟我不認(rèn)也罷了?！薄拔也挪皇莻€逃兵?！蔽一鹆?。我這個人容不許別人譏諷我，我下定決心，無論如何一定要學(xué)會騎車?！澳悄悴皇莻€逃兵，就要做給我看。”表哥說。“你等看瞧?！蔽掖舐暤貨_著表哥說。我拍去身上的灰塵，翻身上了車，勇敢地向前蹬去，坐在車上，我真后悔自己對表哥這樣蠻橫無理，都怪自己太驕傲自滿。這時，眼前有一塊小石子擋住了去路，我又重重地摔倒在地。但我毫不猶豫地站了起來，跨上自行車，再也不敢大意，小心地騎著。經(jīng)過我一次又一次的.摔倒又爬起，沒過多久，我學(xué)會了騎車。
學(xué)會騎車的的那一剎那，我覺得天是那么的藍(lán)，云是那么的白，草是那么的綠。如今學(xué)會騎車的事情已成我最驕傲的一顆閃亮的星。
性格沉穩(wěn)的李嘉誠，實(shí)際上是個不安分的人。他去五金廠做推銷員，但打開局面就跳槽去了塑膠公司。他很快成為公司出類拔萃的推銷員，18歲當(dāng)部門經(jīng)理，20歲升為總經(jīng)理，深得老板器重。他春風(fēng)得意時，突然又要跳槽!
1946年上半年，香港經(jīng)濟(jì)迅速恢復(fù)到戰(zhàn)前最好年景—1939年同期的水平。戰(zhàn)時遭破壞的工廠商行都已恢復(fù)生產(chǎn)營業(yè)，香港人口激增到一百多萬。市景日益繁榮，入夜之后，港島九龍的霓虹燈交相輝映，滿載貨物的巨輪，晝夜不停地出入維多利亞港。
中南鐘表公司的業(yè)務(wù)有長足的發(fā)展，東南亞的銷售網(wǎng)絡(luò)重新建立，營業(yè)額呈幾何級數(shù)遞增，莊靜庵籌劃辦一間鐘表裝配工廠，再擴(kuò)展為自產(chǎn)鐘表。
李嘉誠看好中南的前景，他更為香港經(jīng)濟(jì)巨變而興奮不已。李嘉誠站在維多利亞港灣邊，眺望尖沙咀五彩繽紛的燈光，陷入沉思——今后的路該怎樣走?一條路，在舅父蔭庇下謀求發(fā)展，中南公司，已成為香港鐘表業(yè)的巨擎，收入穩(wěn)定，生活安逸;另一條路要艱辛得多，充滿風(fēng)險，須再一次到社會上闖蕩。李嘉誠選擇了后者，他喜歡做充滿挑戰(zhàn)的事。呆在舅父的羽翼下，更容易束縛自己，貪圖安逸，要趁現(xiàn)在年輕，多學(xué)一些謀生的本領(lǐng)，拓寬視野，增長見識，為的是今后做大事業(yè)!
17歲的李嘉誠，已學(xué)會獨(dú)立思考。他心念已定，卻不知如何向舅父開口。舅父待他不薄，是李家的恩人。
五金廠的老板，跟莊靜庵曾有業(yè)務(wù)交往，他出面與莊靜庵交涉，請求莊靜庵“放人”。莊靜庵與李嘉誠懇談過一次，設(shè)身處地站在嘉誠的角度看問題。當(dāng)年莊靜庵也是一步步由打工仔變成老板的。嘉誠眼下還不會獨(dú)立開業(yè)，他遲早會踏上這一步的。舅父更深一層了解了嘉誠與眾不同的稟賦。李嘉誠開始了“行街仔”(走街串巷)生涯，他說，他一生最好的經(jīng)商鍛煉，是做推銷員。
行街推銷，與茶樓侍候客人，和坐店銷售鐘表皆不同。后者顧客已有購買的意向，而行街推銷，最初只有一方的意向。
對方有沒有買的意圖?需不需要你的產(chǎn)品?你如何尋找客戶，聯(lián)系客戶?你與客戶初次會面該說什么話，穿什么衣服?客戶沒有合作意向，你如何激發(fā)他的意向?建立了購銷關(guān)系的客戶，你如何鞏固這種關(guān)系?
真正的推銷藝術(shù)，大學(xué)課堂里學(xué)不到，任何書本里也找不到。推銷的藝術(shù)，在推銷的本身，只能在推銷之中去把握和領(lǐng)悟。
李嘉誠生性靦腆、內(nèi)向而不喜主動交談。數(shù)十年后的今天，李嘉誠出席高貴場合，不知凡幾，他仍不是個滔滔不絕、談鋒犀利的人。
可他靦腆的另一面，顯示出一個可貴的優(yōu)點(diǎn)來，就是誠實(shí)。誠實(shí)不僅寫在他那張稚氣未脫的臉上，更表現(xiàn)在他的行為之中。
五金廠出品的是日用五金，比如鍍鋅鐵桶這一項，最理想的客戶，是賣日雜貨的店鋪。大家都看好的銷售對象，競爭自然激烈。李嘉誠卻時時繞開代銷的線路，向用戶直銷。
酒樓旅店是“吃貨”大戶，李嘉誠攻入一家旅店，一次就銷了一百多只。家庭用戶都是散戶，一戶家庭，通常只是一兩只。高級住宅區(qū)的家庭，早就使用上鋁桶。李嘉誠來到中下層居民區(qū)，專找老太太賣桶。他很清楚這點(diǎn)，只要賣動了一只，就等于賣出了一批，因為老太太不上班閑居在家，喜歡串門嘮叨，自然而然成了李嘉誠的義務(wù)推銷員。
自從李嘉誠加盟五金廠，五金廠的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，以銷促產(chǎn)，產(chǎn)銷均步入佳境。老板喜不自禁，在員工面前稱阿誠是第一功臣。然而，備受老板器重的李嘉誠，剛剛打開局面，就要跳槽棄他而去。老板心急火燎，提出給李嘉誠晉升加薪，他仍不回心轉(zhuǎn)意。
李嘉誠去了塑膠褲帶制造公司。在現(xiàn)代人的眼里，這是一間小小的山寨式工廠，位于偏離鬧市區(qū)的西環(huán)堅尼地城爹士街，臨靠香港外港海域。
這間山寨工廠的魅力安在?
李嘉誠此舉，一是受新興產(chǎn)業(yè)的誘惑;二是塑膠公司老板的“慫恿”。
20世紀(jì)40年代中期，塑膠工業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國家興起。香港作為全方位開放的世界自由貿(mào)易港，市面上很快就出現(xiàn)從歐美輸入的塑膠料制品。塑膠制品易成型，質(zhì)量輕，色彩豐富，美觀適用，能夠替代眾多的木質(zhì)或金屬制品。塑膠有易老化、含毒性等缺點(diǎn)，但這些缺點(diǎn)，被人們趨趕時髦的風(fēng)氣所湮沒。時至今日，塑膠制品仍大行其道。
李嘉誠在推銷五金制品之時，就敏感到塑膠制品的巨大威脅。最初，塑膠制品是奢侈品，價格昂貴，消費(fèi)者皆是富裕階層。塑膠制品的價格一直呈下降趨勢，舶來品愈來愈多，尤其是港產(chǎn)塑膠制品面市，造成價格大跌。李嘉誠清晰地意識到，要不了多久，塑膠制品將會成為價廉的大眾消費(fèi)品。
香港是接受新事物最快的地方，香港沒有傳統(tǒng)工業(yè)，它與世界有廣泛的聯(lián)系，能夠迅速地引進(jìn)適宜在本港發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。最初的塑膠廠屈指可數(shù)，但很快成雨后春筍的發(fā)展趨勢。
美國汽車業(yè)驕子，曾任福特公司總經(jīng)理、克萊斯勒公司董事長的艾柯卡指出，20世紀(jì)前葉，產(chǎn)業(yè)是制造家的天下，社會商品相對匱乏，生產(chǎn)出來就會變成錢。到20世紀(jì)后葉，社會商品日趨飽和，廠家競爭激烈，生產(chǎn)出的產(chǎn)品，非得竭力推銷出去才能產(chǎn)生效益。因此，執(zhí)產(chǎn)業(yè)牛耳者，由制造大師轉(zhuǎn)為推銷大師。
艾柯卡本人、松下電器的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫等，莫不是以推銷見長，把推銷與制造擺在同等重要的位置。而美國早期的產(chǎn)業(yè)巨子，汽車大王福特、鋼鐵大王卡耐基、波音飛機(jī)之父波音等，皆是制造家或發(fā)明家。
塑膠褲帶公司的老板，是個具有現(xiàn)代意識的經(jīng)營者。他靠塑膠褲帶起家，短短的一年，開發(fā)出十多個產(chǎn)品。香港的塑膠廠愈來愈多，競爭也將愈來愈激烈。老板四處招聘推銷員，前后有二十多人做過推銷，真正能勝任者寥寥無幾。
老板自己也常常出馬推銷。他到酒店推銷塑膠桶時，與推銷白鐵桶的李嘉誠不期相遇。李嘉誠成了老板手下的敗將，酒店更青睞塑膠桶，而不惜廢掉進(jìn)白鐵桶的口頭協(xié)議。
不打不相識。李嘉誠雖敗在塑膠公司老板手下，他的推銷才能卻深得老板賞識。老板認(rèn)為，李嘉誠未推銷出白鐵桶，問題在白鐵桶本身，而不是他的推銷術(shù)火候欠佳。老板有意與李嘉誠交朋友，約他去喝晚茶，誠心竭意拉李嘉誠加盟。
言談中，李嘉誠表現(xiàn)出對新行業(yè)的濃厚興趣。但他說：“老大(老板)還算蠻器重我，我去他廠做事沒多久就走恐不太好。”
“晚走不如早走，你總不會一輩子埋在小小的五金廠吧?看這形勢，五金難得有大前途?！?/p>
這正是李嘉誠所不愿的。他離開舅父的公司出來找工，只是作為人生的磨煉，而不是作為終身的追求。
李嘉誠終于跳出了五金廠。
辭工時，李嘉誠向老板進(jìn)言：審時度勢，要么轉(zhuǎn)行做前景看好的行業(yè);要么就調(diào)整產(chǎn)品門類，盡量避免與塑膠制品沖突，塑膠雖用途廣泛，仍不可替代一切金屬制品。
一年后，這家五金廠轉(zhuǎn)為生產(chǎn)系列鎖，一度奄奄一息的五金廠，煥發(fā)出勃勃生機(jī)。這既是形勢所然，又是李嘉誠的開導(dǎo)。老板遇到李嘉誠，欣喜地說：“阿誠，你在我廠的時候，我就看出你是個不尋常的年輕仔，你將來準(zhǔn)會干出大事業(yè)!”
塑膠褲帶公司有7名推銷員，數(shù)李嘉誠最年輕，資歷最淺。另幾位是歷次招聘中的佼佼者，經(jīng)驗豐富，已有固定的客戶。
李嘉誠心高氣傲，他不想輸于他人，他給自己定下目標(biāo):3個月內(nèi)，干得和別的推銷員一樣出色;半年后，超過他們。李嘉誠自己給自己施加壓力，有了壓力，才會奮發(fā)搏命。
堅尼地城在港島的西北角，而客戶，多在港島中區(qū)和隔海的九龍半島。李嘉誠每天都要背一個裝有樣品的大包出發(fā)，乘巴士或坐渡輪，然后馬不停蹄地行街串巷。李嘉誠說：“別人做8個小時，我就做16個小時，開初別無他法，只能以勤補(bǔ)拙?！?/p>
李嘉誠做任何事，都會感謝過去生活對他的磨礪。他不屬那種身強(qiáng)體壯的后生仔，而像文弱書生，背著大包四處奔波，實(shí)在勉為其難。幸得他做過一年茶樓跑堂，拎著大茶壺，一天10多個小時來回跑，練就了腿功和毅力。他在茶樓養(yǎng)成了觀察人的嗜好，現(xiàn)在做推銷正好派上用場，他在與客戶交往之時，不忘觀顏察色，判斷成交的可能性有多大，有沒有必要“蘑菇”(拖拉)下去，自己還該做什么努力。
要做好一名推銷員，一要勤勉;二要動腦，李嘉誠對此有深切的體會。
李嘉誠，1928年出生于廣東潮州。1939年，日寇占領(lǐng)潮州后，隨父母流落香港。12歲被迫輟學(xué)到社會謀生。17歲成為一個批發(fā)商的營業(yè)員，每天工作16小時，由于工作出色，18歲做經(jīng)理，19歲成為總經(jīng)理，22歲開始創(chuàng)業(yè)。1952年，李嘉誠開設(shè)長江塑料廠，制作塑料花;在60年代涉足地產(chǎn)，逐步成為地產(chǎn)大王，1972年長江實(shí)業(yè)上市，1979年收購英資和黃，成為首位收購英資商行的華人;1985年收購香港電燈集團(tuán);后又涉足能源和電訊公司。李嘉誠現(xiàn)在是全球最大的港口營運(yùn)商，擁有亞洲最大零售集團(tuán)屈臣氏，率先在歐洲推出3G手機(jī)業(yè)務(wù)。
目前長江集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球50多個國家，雇員人數(shù)超過21萬名。集團(tuán)在香港共有9家上市公司，總市值約為7、280億港元。和黃是(財富)全球500強(qiáng)之一。1980年，李嘉誠基金會成立，對教育、醫(yī)療、文化、公益事業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)資助，歷年來捐出及承諾款項總計達(dá)76億港元。李嘉誠，今天已是“成功”與“奇跡”的代名詞。他的企業(yè)被美國《財富》雜志譽(yù)為“最賺錢的企業(yè)”。他本人也于榮列世界富豪榜第9位，成為有史以來最杰出的華人企業(yè)家之一。
啟發(fā)1：創(chuàng)業(yè)者要肯吃苦，不怕累。在進(jìn)行塑膠推銷時，李嘉誠每天背一個裝有樣品的大包出發(fā)，乘巴士或坐渡輪，然后馬不停蹄地行街串巷。李嘉誠說：“別人做8個小時，我就做16個小時，開始別無他法，只能以勤補(bǔ)拙。” 這種不怕吃苦的行動力正是他超越其他推銷人員最基本的條件。沒有肯下苦工的精神，只是投機(jī)取巧，只能做到小有成績，卻無法切實(shí)的將自己的成果做大。量變最終會帶來質(zhì)變，如果能做到不計辛苦的進(jìn)行鍛煉與工作，就算自己的業(yè)務(wù)水平不及對手，也不會與對手相差太遠(yuǎn)，從而為自己日后的超越創(chuàng)造了機(jī)會。
啟發(fā)2：創(chuàng)業(yè)者要有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)精神，學(xué)會抓住機(jī)會，同時要做好心理準(zhǔn)備。李嘉誠說我凡事必有充分的準(zhǔn)備然后才去做。一向以來，做生意處理事情都是如此。例如天文臺說天氣很好，但我常常問我自己，如5分鐘后宣布有臺風(fēng)，我會怎樣，在香港做生意，亦要保持這種心理準(zhǔn)備。
啟發(fā)3：創(chuàng)業(yè)者要懂得把握機(jī)會。小小的機(jī)會往往是偉大事業(yè)的開始，當(dāng)你做好迎接機(jī)會的準(zhǔn)備而機(jī)會沒有來，總比有一個機(jī)會而你卻沒有做好準(zhǔn)備要好。每個人都被機(jī)會包圍著，但是機(jī)會只是在它們被看見時才存在，而且機(jī)會只有在被尋找時才會被發(fā)現(xiàn)，關(guān)鍵在于你如何去認(rèn)識機(jī)會，抓住機(jī)會，利用機(jī)會。 機(jī)會可遇而不可求，把握機(jī)會的意識與能力是成功與否的關(guān)鍵鑰匙，李嘉誠的推銷與創(chuàng)業(yè)過程中可謂充滿了機(jī)會，如中南鐘表公司在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)后的快速發(fā)展、五金廠老板的指導(dǎo)與栽培、塑膠公司的興起等，李嘉誠的成功正是建立在對這些機(jī)會的成功把握上的。
1.我17歲就開始做做批發(fā)的推銷員,就更加體會到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個小時，我就做16個小時。
2.我們的社會中沒有大學(xué)文憑、白手起家而終成大業(yè)的人不計其數(shù)，其中的優(yōu)秀企業(yè)家群體更是引人注目。他們通過自己的活動為社會作貢獻(xiàn)，社會也回報他們以崇高榮譽(yù)和巨額財富。
3.精明的商家可以將商業(yè)意識滲透到生活的每一件事中去，甚至是一舉手一投足。充滿商業(yè)細(xì)胞的商人，賺錢可以是無處不在、無時不在。
4.我凡事必有充分的準(zhǔn)備然后才去做。一向以來，做生意處理事情都是如此。例如天文臺說天氣很好，但我常常問我自己，如5分鐘后宣布有臺風(fēng)，我會怎樣，在香港做生意，亦要保持這種心理準(zhǔn)備。
5.精明的商人只有嗅覺敏銳才能將商業(yè)情報作用發(fā)揮到極致，那種感覺遲鈍、閉門自鎖的公司老板常常會無所作為。
6.我從不間斷讀新科技、新知識的書籍，不至因為不了解新訊息而和時代潮流脫節(jié)。
7.即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭。
8.擴(kuò)張中不忘謹(jǐn)慎，謹(jǐn)慎中不忘擴(kuò)張。……我講求的是在穩(wěn)健與進(jìn)取中取得平衡。船要行得快，但面對風(fēng)浪一定要捱得住。
9.好的時候不要看得太好，壞的時候不要看得太壞。最重要的是要有遠(yuǎn)見，殺雞取卵的方式是短視的行為。
10.不必再有絲毫猶豫，競爭既搏命，更是斗智斗勇。倘若連這點(diǎn)勇氣都沒有，談何在商場立腳，超越置地?
11.對人誠懇，做事負(fù)責(zé)，“多結(jié)善緣”，自然多得人的幫助。淡泊明志，隨遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少許多失意之苦。
12.在逆境的時候，你要問自己是否有足夠的條件。當(dāng)我自己逆境的時候，我認(rèn)為我夠!因為我勤奮、節(jié)儉、有毅力，我肯求知及肯建立一個信譽(yù)。
13.做生意一定要同打球一樣，若第一桿打得不好的話，在打第二桿時，心更要保持鎮(zhèn)定及有計劃，這并不是表示這個會輸。就好比是做生意一樣，有高有低，身處逆境時，你先要鎮(zhèn)定考慮如何應(yīng)付。
14.我表面謙虛，其實(shí)很驕傲，別人天天保持現(xiàn)狀，而自己老想著一直爬上去，所以當(dāng)我做生意時，就警惕自己，若我繼續(xù)有這個驕傲的心，遲早有一天是會碰壁的。
15.當(dāng)生意更上一層樓的時候，絕不可有貪心，更不能貪得無厭。
16.任何一種行業(yè)，如有一窩蜂的趨勢，過度發(fā)展，就會造成摧殘。
17.隨時留意身邊有無生意可做，才會抓住時機(jī)。著手越快越好。遇到不尋常的事發(fā)生時立即想到賺錢，這是生意人應(yīng)該具備的素質(zhì)。
18.人才缺乏，要建國圖強(qiáng)，亦徒成虛愿。反之，資源匱乏的國家，若人才鼎盛，善于開源節(jié)流，則自可克服各種困難，而使國勢蒸蒸日上。從歷史上看，資源貧乏之國不一定衰弱，可為明證。
19.假如今日，如果沒有那么多人替我辦事，我就算有三頭六臂，也沒有辦法應(yīng)付那么多的事情，所以成就事業(yè)最關(guān)鍵的是要有人能夠幫助你，樂意跟你工作，這就是我的哲學(xué)。
20.你們不要老提我，我算什么超人，是大家同心協(xié)力的結(jié)果。我身邊有300員虎將，其中100人是外國人，200人是年富力強(qiáng)的香港人。
21.長江取名基于長江不擇細(xì)流的道理，因為你要有這樣豁達(dá)的胸襟，然后你才可以容納細(xì)流??沒有小的支流，又怎能成長江?
22.在我心目中，不理你是什么樣的膚色，不理你是什么樣的國籍，只要你對公司有貢獻(xiàn)，忠誠、肯做事、有歸屬感，即有長期的打算，我就會幫他慢慢地經(jīng)過一個時期而成為核心分子，這是我公司一向的政策。
23.一個總司令，是一個集團(tuán)軍的統(tǒng)帥，拿起機(jī)關(guān)槍總不會勝過機(jī)關(guān)槍手，走到炮兵隊操作大炮也不如炮兵。但作為集團(tuán)軍的總司令不要管這些，只要懂得運(yùn)用戰(zhàn)略便可以，所以整個組織十分重要。
24.人才取之不盡，用之不竭。你對人好，人家對你好是自然的，世界上任何人都可以成為你的核心人物。
25.知人善任，大多數(shù)人都會有部分的長處，部分的短處，各盡所能，各得所需，以量才而用為原則。
26.可以毫不夸張地說，一個大企業(yè)就像一個大家庭，每一個員工都是家庭的一分子。就憑他們對整個家庭的巨大貢獻(xiàn)，他們也實(shí)在應(yīng)該取其所得，只有反過來說，是員工養(yǎng)活了整個公司，公司應(yīng)該多謝他們都對。
27.不為五斗米折腰的人，在哪里都有。你千萬別傷害別人的尊嚴(yán)，尊嚴(yán)是非常脆弱的，經(jīng)不起任何的傷害。
28.在我的企業(yè)內(nèi)，人員的流失及跳槽率很低，并且從沒出現(xiàn)過工潮。最主要的是員工有歸屬感，萬眾一心。
29.有錢大家賺，利潤大家分享，這樣才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就會財源滾滾來。
30.我老是在說一句話，親人并不一定就是親信。一個人你要跟他相處，日子久了，你覺得他的思路跟你一樣是正面的，那你就應(yīng)該可以信任他;你交給他的每一項重要工作，他都會做，這個人就可以做你的親信。
31.人要去求生意就比較難，生意跑來找你，你就容易做，那如何才能讓生意來找你?那就要*朋友。如何結(jié)交朋友?那就要善待他人，充分考慮到對方的利益。
32.有金錢之外的思想，保留一點(diǎn)自己值得自傲的地方，人生活得更加有意義。
33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，現(xiàn)在有時會與他們談生意……但約三分之一談生意，三分之二教他們做人的道理。因為世情才是大學(xué)問。
34.壞人固然要防備，但壞人畢竟是少數(shù)，人不能因噎廢食，不能為了防備極少數(shù)壞人連朋友也拒之門外。更重要的是，為了防備壞人的猜疑，算計別人，必然會使自己成為孤家寡人,，既沒有了朋友，也失去了事業(yè)上的合作者，最終只能落個失敗的下場。
35.那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。
36.商業(yè)合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
37.不義而富且貴，于我如浮動。是我的錢，一塊錢掉在地上我都會去撿。不是我的，一千萬塊錢送到我家門口我都不會要。我賺的錢每一毛錢都可以公開，就是說，不是不明白賺來的錢。
38.我覺得，顧及對方的利益是最重要的，不能把目光僅僅局限在自己的利上，兩者是相輔相成的，自己舍得讓利，讓對方得利，最終還是會給自己帶來較大的利益。占小便宜的不會有朋友，這是我小的時候我母親就告訴給我的道理，經(jīng)商也是這樣。
39.一個人一旦失信于人一次，別人下次再也不愿意和他交往或發(fā)生貿(mào)易往來了。別人寧愿去找信用可*的人，也不愿意再找他，因為他的不守信用可能會生出許多麻煩來。
40.如果取得別人的信任，你就必須做出承諾，一經(jīng)承諾之后，便要負(fù)責(zé)到底，即使中途有困難，也要堅守諾言。
41、凡事都留個余地，因為人是人，人不是神，不免有錯處，可以原諒人的地方，就原諒人。
42、不為五斗米折腰的人，在哪里都有。你千萬別傷害別人的尊嚴(yán)，尊嚴(yán)是非常脆弱的，經(jīng)不起任何的傷害。
43、講信用，夠朋友。這么多年來，差不多到今天為止，任何一個國家的人，任何一個省份的中國人，跟我做伙伴的，合作之后都成為好朋友，從來沒有一件事鬧過不開心，這一點(diǎn)是我引以為榮的事。
44、我覺得，顧及對方的利益是最重要的，不能把目光僅僅局限在自己的利上，兩者是相輔相成的，自己舍得讓利，讓對方得利，最終還是會給自己帶來較大的利益。占小便宜的不會有朋友，這是我小的時候我母親就告訴給我的道理，經(jīng)商也是這樣。
45、只有博大的胸襟，自己才不會那么驕傲，不會認(rèn)為自己樣樣出眾，承認(rèn)其他人的長處，得到他人的幫助，這便是古人所說的有容乃大的道理。
46、要成為一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者，不單要努力，更要聽取別人的意見，要有忍耐力，提出自己意見前，更要考慮別人的意見，最重要的是創(chuàng)出新穎的意念……作為一個領(lǐng)袖，第一最重要的是責(zé)已以嚴(yán)，待人以寬;第二。要令他人肯為自己辦事，并有歸屬感。機(jī)構(gòu)大必須依靠組織，在二三十人的企業(yè)，領(lǐng)袖走在最前端便最成功。當(dāng)規(guī)模擴(kuò)大至幾百人，領(lǐng)袖還是要去參與工作，但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠組織，否則，便遲早會撞板，這樣的例子很多，百多年的銀行也一朝崩潰。
47、有錢大家賺，利潤大家分享，這樣才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就會財源滾滾來。
48、人，第一要有志，第二要有識，第三要有恒，有志則斷不甘為下流。
49、保持低調(diào)，才能避免樹大招風(fēng)，才能避免成為別人進(jìn)攻的靶子。如果你不過分顯示自己，就不會招惹別人的敵意，別人也就無法捕捉你的虛實(shí)。
50、在看蘇東坡的故事后，就知道什么叫無故受傷害。蘇東坡沒有野心，但就是給人陷害，他弟弟說得對：我哥哥錯在出名，錯在高調(diào)。這個真是很無奈的過失。.
比爾蓋茨的工資在美國的企業(yè)巨頭里屬中下水平，年薪“只有”五十幾萬美元，在微軟也不算最多。使他四度蟬聯(lián)《福布斯》世界首富的是他手中5.157億股的微軟股票，按10月1日的行情，每股可賣104美元，總價值為536.7億美元。不過這個數(shù)字隨著股票指數(shù)起落沉浮，10月1日華爾街股市全面下挫，微軟股票也跌去6美元，比爾賬面上損失了近31億。 2 ?hvS 微軟股票是1986年3月13日上市的，當(dāng)時每股值21元，后來拆了七次股，最近一次是2月20日。如果不拆細(xì)，當(dāng)初的一股現(xiàn)在價值7492.50元，間暴長了357倍。目前微軟的股票總數(shù)為23.9億股，市值2487.5億元。比爾的股份最多，占21.57%的份額。微軟股票歷史最高價為119.44元，以此計算比爾的身家最高達(dá)616億美元(尚不包括其它部分資產(chǎn))。剛上市時比爾的財富值1.5億，其增長速度為每秒鐘135元，每分鐘8105元，每小時48.6萬!難怪人說即使比爾在路上看到了五百元大鈔，也不值得浪費(fèi)四秒種(值540元)彎下腰去揀。若以19的增長速度，一萬塊錢的票子也不值得他“老人家”折腰。從1986年3月13日起，比爾的財產(chǎn)以59.66%的年復(fù)利率增長，而同期內(nèi)道瓊斯工業(yè)指數(shù)的平均增長率為11%。 :2 V/Bpz 想象一下這么多錢是什么概念。如果把這些錢用一美元的鈔票一張接一張連成一長條，每秒鐘放兩張，一天24小時，你也得干851年才能鋪完。它的長度將有836.7萬公里，等于到月球走10.8個來回。讓你從1986年3月13日開始撿，得以每小時76公里的速度不停地?fù)觳拍軗焱辍Ｖ敝鴫酒饋砀叨扔?848.7公里，重5.47萬噸，體積有2.7萬立方英尺，可以塞滿79.4架波音747-400貨機(jī)，這些飛機(jī)還會因超重而飛不動。要想能飛起來，得動用442架波音747-400才行。如果比爾把錢全部塞在床墊里，即使是美國最大的床(78×80英寸)，他每天早上也得從14.7公里高的床上“跳”到地上。假定比爾體重為180磅的話，則他的每盎司體重值2045萬美元，比黃金還貴6.84萬倍。 lOiCb@0DG} 他可以發(fā)給全世界59.5億人口每人9美元，還能留三千多萬給自己。如果分給2.7億美國人，每人可以領(lǐng)到198.24美元。微軟有兩萬七千多員工(其中有兩百來個已經(jīng)是百萬富翁了)，比爾可以給他們每個人196萬美元。美國有76萬無家可歸者，比爾可以發(fā)給他們每人7.06萬元，或者可以蓋起一百多萬套簡易房屋供數(shù)百萬人居住;賑濟(jì)非洲饑餓兒童一年要240美元，比爾可以救助2.236億個。 VV7;J&aA 美國四大球類運(yùn)動(即籃球、冰球、棒球和美式足球)的所有各大聯(lián)賽球隊的價值總計165億元，不及比爾財產(chǎn)的三分之一。麥克泰森因為咬掉霍利菲爾德耳朵上的一塊肉被罰了300萬，假設(shè)那塊肉有半盎司重，那么只要比爾愿意，他可以吃掉老霍身上559磅的肉(夠他生吞兩三個了)。體育界年薪最高的芝加哥公牛隊的邁克爾喬丹每年掙3130萬，他得打滿1718個賽季(兩三百年)才能掙到比爾那么多的錢。如果換成窮人呢?美國最低的法定工資是每小時5.15元，一天干24小時，一周干七天，要119萬年才行;如果一周只愿干四十小時的話，就得499萬年才夠。
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