經(jīng)濟(jì)審計(jì)述職報(bào)告匯總

對(duì)于報(bào)告類(lèi)公文，一般上級(jí)機(jī)關(guān)會(huì)以批轉(zhuǎn)的形式給出答復(fù)。不過(guò)，并不是每一項(xiàng)都需要答復(fù)，只要是在我們學(xué)習(xí)工作中的事務(wù)，我們都需要做好撰寫(xiě)報(bào)告的準(zhǔn)備。關(guān)于報(bào)告的格式要求，我們需要根據(jù)您的需求來(lái)確定。幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您搜集了“經(jīng)濟(jì)審計(jì)述職報(bào)告”，希望我們的建議能夠?yàn)槟臎Q策提供支持和協(xié)助！

經(jīng)濟(jì)審計(jì)述職報(bào)告【篇1】

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)總結(jié)報(bào)告

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)總結(jié)報(bào)告

什么是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)總結(jié)報(bào)告

總結(jié)報(bào)告一般是根據(jù)年度業(yè)績(jī)編寫(xiě)的;離任的審計(jì)報(bào)告一般按任職年限編寫(xiě)，一般為一年以上。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告：

首先，誠(chéng)摯的各區(qū)審計(jì)局和審計(jì)組的領(lǐng)導(dǎo)同志來(lái)我局進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面，根據(jù)審計(jì)組的要求，我就xx到xxxx主任的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。

我在xx年1月?lián)螉湫菂^(qū)教育局局長(zhǎng)。上任以來(lái)，面對(duì)特殊情況和繁重任務(wù)，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)和教育了一批人，牢固樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展觀和正確政治觀。取得成績(jī)，積極克服各種不利因素的影響。促進(jìn)了婁星教育的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相對(duì)滯后的背景下，婁星區(qū)堅(jiān)持政教合一、多元化投資、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展的方針，以小財(cái)辦大教育，取得了可喜成績(jī).先后獲得全國(guó)基礎(chǔ)教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進(jìn)區(qū)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)4項(xiàng)，全省成人教育、全國(guó)巡視先進(jìn)區(qū)省級(jí)榮譽(yù)17項(xiàng)。 xx年以來(lái)，共有21人考入清華北大，各項(xiàng)高考指標(biāo)連續(xù)6年位居全市前列。教育成為婁星區(qū)的一大亮點(diǎn)。

一是不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。一是要以?xún)纱味讲闉槠鯔C(jī)，爭(zhēng)取財(cái)政投入足額、準(zhǔn)時(shí)。 xx年來(lái)，我們以會(huì)見(jiàn)省市兩次督查考核為契機(jī)，積極向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)教育困難，使區(qū)財(cái)政有在財(cái)政資源十分有限的情況下，優(yōu)先考慮教育預(yù)算支出?？紤]，盡量保證，只增不減。 xx年至xx年，財(cái)政對(duì)教育的總投入達(dá)1億元，年均增長(zhǎng)%。其中，xx年全年教育支出占同期財(cái)政支出的比重，保證了教育支出的兩個(gè)比例和三個(gè)增長(zhǎng)。二是大力發(fā)展民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵(lì)社會(huì)力量投資辦學(xué)，致力于發(fā)展民辦教育。近年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)投資超過(guò)8000萬(wàn)元，興辦了白金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園等一批高檔、規(guī)模大的中小學(xué)和幼兒園，投資超過(guò)500萬(wàn)元。 .目前，全區(qū)民辦學(xué)校（幼兒園）總數(shù)已達(dá)64所，在校學(xué)生（兒童）較多。民辦教育已成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是對(duì)強(qiáng)硬件的多元化投資。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多方投入的形式，全面提升公辦學(xué)校硬件設(shè)施。 xx年以來(lái)，累計(jì)吸收社會(huì)資金1560萬(wàn)元以上，完成12所薄弱學(xué)校改造，徹底淘汰D級(jí)危房。二中、三中、四中三中通過(guò)銀校合作、社會(huì)贊助、教師募捐等方式，共籌資8000萬(wàn)元以上，建成學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城市教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。今年投資超過(guò)600萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)學(xué)校、婁底第五小學(xué)等項(xiàng)目建成后，市區(qū)大班化緊張局面有望得到一定緩解。

二是圍繞創(chuàng)新體制機(jī)制，不斷深化各項(xiàng)改革。 改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動(dòng)力。我區(qū)辦大教育，小財(cái)，改革創(chuàng)新是生活教育的源泉。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)率先進(jìn)行課程改革，創(chuàng)新辦學(xué)特色。 xx年，作為全省第一批新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)，局優(yōu)先安排專(zhuān)項(xiàng)資金60萬(wàn)元以上，對(duì)3000余名教師進(jìn)行了普通培訓(xùn)，組織了近300名青年骨干教師，出國(guó)留學(xué)。交流課程改革經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)設(shè)了12個(gè)國(guó)家級(jí)和省級(jí)學(xué)科。體育教育、校園文化、血統(tǒng)教育、家庭教育等校本教育獨(dú)樹(shù)一幟。 xx年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)在婁星區(qū)召開(kāi)。 xx年，婁星區(qū)被教育部確定為國(guó)家校本教育發(fā)展建設(shè)基地。近3年，有21名教師在全國(guó)、省級(jí)各類(lèi)教學(xué)比賽中獲得一等獎(jiǎng)，89名學(xué)生在全國(guó)、省級(jí)各類(lèi)比賽中獲得一等獎(jiǎng)。我局連續(xù)3年獲得教育部主題教育稱(chēng)號(hào)。集體一等獎(jiǎng)。成人學(xué)校堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，致力于培養(yǎng)技術(shù)農(nóng)民。目前，已有3所建校被評(píng)為省級(jí)示范學(xué)校。二是人事改革增添活力。我區(qū)財(cái)政雖小，但精簡(jiǎn)行政，激發(fā)了全體員工的活力。 2000年以來(lái)，全面推行教職工聘任制、行政干部競(jìng)聘制和全員績(jī)效工資制，徹底打破頭把交椅、大鍋飯和終身制，有效增強(qiáng)了行政干部和教職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任感和意識(shí)。效率意識(shí)。目前全區(qū)共有培訓(xùn)教師580人，調(diào)轉(zhuǎn)分流教師32人，代課教師和臨時(shí)工全部被開(kāi)除；全區(qū)106名局管干部全部通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)選拔，30名優(yōu)秀教師上任行政職務(wù)，原行政干部24人調(diào)轉(zhuǎn)分流。三是通過(guò)體制改革提高效率。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)體制改革提高了資金效率。 xx年，我局在全市率先設(shè)立教育經(jīng)費(fèi)管理中心，不僅大大縮短了教育經(jīng)費(fèi)的運(yùn)行周期，而且大大降低了公共支出成本，有效提高了教育經(jīng)費(fèi)的使用效率。 . xx年，全區(qū)中小學(xué)公共支出僅為313萬(wàn)元，比xx年的1062萬(wàn)元減少749萬(wàn)元。同時(shí)，為有效降低教育管理水平，節(jié)約行政成本，從xx年到xx年，我局在全省率先分期分批試點(diǎn)取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦學(xué)區(qū)。 .中學(xué)或中心小學(xué)負(fù)責(zé)，45名行政人員已回到教育教學(xué)一線。三、堅(jiān)持維護(hù)群眾利益，努力構(gòu)建和諧教育。均衡發(fā)展是教育的迫切要求。我區(qū)辦大教育，小財(cái)政辦，均衡發(fā)展是穩(wěn)定教育的方針。一是城鄉(xiāng)教育一體化。小金融地區(qū)形勢(shì)決定了我局必須堅(jiān)持城鄉(xiāng)教育一體化，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。 xx年，我局通過(guò)資源整合，將原117所區(qū)中小學(xué)調(diào)整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)班級(jí)規(guī)模大、上學(xué)難等問(wèn)題，2700余所通過(guò)擴(kuò)大能力和提高質(zhì)量以及新建學(xué)校，增加了新的學(xué)位。近年來(lái)，共投資4700萬(wàn)元以上，完成農(nóng)村學(xué)校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程和中心小學(xué)以上學(xué)?，F(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施設(shè)備。目前，全區(qū)有6所學(xué)校成為省級(jí)現(xiàn)代教育技術(shù)示范校。二是惠師政策的人性化。小金融的區(qū)域情況決定了我局對(duì)事業(yè)單位準(zhǔn)入要嚴(yán)加嚴(yán)，但由于師資結(jié)構(gòu)老化，招聘不順暢渠道方面，要從寬補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)師資。 xx年以來(lái)，全區(qū)已安排50余名專(zhuān)職人員招聘優(yōu)秀專(zhuān)任教師。新聘教師全部分配到師資力量薄弱的農(nóng)村學(xué)校任教，并規(guī)定6年內(nèi)不得調(diào)動(dòng)。同時(shí)，要優(yōu)先保障教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，著力提高專(zhuān)任教師的教育水平。目前，全區(qū)小學(xué)、初中、高中專(zhuān)任教師合格率分別達(dá)到%、%、%，遠(yuǎn)高于全省平均水平。通過(guò)實(shí)行工資統(tǒng)一發(fā)放、三項(xiàng)基金足額發(fā)放、參照公務(wù)員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)對(duì)教師進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼、設(shè)立偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校教師特殊津貼等方式，真正關(guān)愛(ài)全體教師。 .三是規(guī)范辦學(xué)行為。小財(cái)政的區(qū)域情況決定了我局要用小財(cái)政辦大教育，決不能因?yàn)樾∝?cái)政而非法辦教育。 1987年以來(lái)，我局取消小學(xué)畢業(yè)考試，嚴(yán)格學(xué)籍管理，義務(wù)教育階段全部免考，就近入學(xué)。從下一個(gè)xx年開(kāi)始，全區(qū)暫停招生，取消所有學(xué)校的重點(diǎn)班和實(shí)驗(yàn)班，所有新生電腦隨機(jī)分配，師資均衡，班老師會(huì)抽簽決定班級(jí)。認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)減免政策，全面推行學(xué)費(fèi)公示制度，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。 2000年以來(lái)，累計(jì)免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)雜費(fèi)1萬(wàn)元，為貧困學(xué)生提供生活補(bǔ)助和書(shū)本費(fèi)356萬(wàn)元。農(nóng)民工子女在城鎮(zhèn)學(xué)校就讀免收借款費(fèi)。嚴(yán)禁家庭教育，嚴(yán)厲查處公辦教師以補(bǔ)習(xí)為名亂收費(fèi)。

經(jīng)濟(jì)審計(jì)述職報(bào)告【篇2】

本人2002年7月至今任＊＊縣人民政府代縣長(zhǎng)、縣長(zhǎng)。兩年多來(lái)，在上級(jí)黨委、政府和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真履職，努力工作，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)述職報(bào)告如下：　一、任職以來(lái)，本人履職情況（一）立足縣情，突出發(fā)展，增強(qiáng)構(gòu)建和諧社會(huì)能力?。挥陂}東南沿海，區(qū)域面積1815平方公里，總?cè)丝?03萬(wàn)人。區(qū)位不差，但發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平低，90%人口在農(nóng)村，是典型的“大縣小縣城”；財(cái)政支撐能力弱，各級(jí)債務(wù)包袱大；第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，社會(huì)事業(yè)不夠協(xié)調(diào)；在全省全市發(fā)展格局中，相對(duì)落后。2002年人均GDP、財(cái)政收入、城鄉(xiāng)居民收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)低于全省平均水平，是全省19個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣之一；區(qū)域面積約占＊＊市的1/2，人口總量約占＊＊市的1/3。發(fā)展是**第一要?jiǎng)?wù)，是＊＊的最高利益。任職以來(lái)，本人緊緊把握發(fā)展主題，始終把主要時(shí)間、主要精力用在謀劃發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展上。1、理清發(fā)展思路。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)以省委省政府關(guān)于實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略、發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)、加快產(chǎn)業(yè)集聚、壯大中心城市、提升民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)變政府職能六項(xiàng)舉措和九大支撐等為主要內(nèi)容的海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略構(gòu)想和市委市政府建設(shè)湄洲灣港口城市戰(zhàn)略部署，并且結(jié)合**實(shí)際，圍繞發(fā)展大局，組織班子成員和相關(guān)部門(mén)開(kāi)展招商引資、園區(qū)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)城市、財(cái)政管理、發(fā)展旅游、“三農(nóng)”工作和事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、教育衛(wèi)生改革等系列專(zhuān)題調(diào)研，同時(shí)，充分征詢(xún)專(zhuān)家、群眾意見(jiàn)，集思廣益，在實(shí)施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)富縣、項(xiàng)目興縣”、“四區(qū)三層面”、“363”工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，提出了繼續(xù)實(shí)施“項(xiàng)目興縣、工業(yè)富縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)產(chǎn)業(yè)特色鮮明、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的工貿(mào)旅游城市目標(biāo)。主動(dòng)融入、主動(dòng)對(duì)接海西區(qū)和湄洲灣港口城市建設(shè)，全力支持編制“十一·五”發(fā)展規(guī)劃，特色產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，城鎮(zhèn)體系規(guī)劃等。突出推動(dòng)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程，重點(diǎn)抓好中心縣城和鯉南、楓亭工業(yè)規(guī)劃區(qū)建設(shè)；突出推動(dòng)增強(qiáng)發(fā)展后勁的項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好**抽水蓄能電站、＊＊水利樞紐工程和＊＊溪梯級(jí)電站等重大項(xiàng)目建設(shè)；突出加快對(duì)外通道建設(shè)，重點(diǎn)抓好濱海大道等項(xiàng)目建設(shè)，主動(dòng)承接福廈泉等發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和經(jīng)濟(jì)輻射。把握發(fā)展機(jī)遇，用好上級(jí)政策，認(rèn)真落實(shí)發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)一系列政策措施和農(nóng)村低保、年萬(wàn)里農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)、六千水利、學(xué)校危改等惠民政策，2003年以來(lái)共向上爭(zhēng)取國(guó)債資金4895萬(wàn)多元，各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金2.58億多元。2、完善決策機(jī)制。圍繞發(fā)展大局，致力民主團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決服從縣委領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行縣委決策，維護(hù)縣委的核心。完善《政府工作規(guī)則》，健全集體決策機(jī)制，定期召開(kāi)縣政府常務(wù)會(huì)議、辦公會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議，研究重要工作；重要決策還提交縣黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定；重大課題或決策主動(dòng)邀請(qǐng)縣人大、政協(xié)參與研究。主動(dòng)加強(qiáng)縣政府班子與其他班子之間的溝通和聯(lián)系，增進(jìn)理解和支持，力求做到?jīng)Q策科學(xué)化、民主化。認(rèn)真落實(shí)重要事項(xiàng)公示、聽(tīng)證制度，切實(shí)保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)政府決策的透明度和科學(xué)性。3、突出項(xiàng)目帶動(dòng)。項(xiàng)目是推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手。認(rèn)真組織實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)、項(xiàng)目興縣”戰(zhàn)略，身體力行把最主要的時(shí)間和精力用在抓項(xiàng)目、促項(xiàng)目上。一是營(yíng)造氛圍。推動(dòng)成立縣投資項(xiàng)目服務(wù)中心，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目辦對(duì)接，形成服務(wù)項(xiàng)目工作網(wǎng)絡(luò)；把項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算；推動(dòng)出臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)一票否決制度，招商引資激勵(lì)機(jī)制和項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)管理辦法等；帶頭經(jīng)常深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二是構(gòu)筑平臺(tái)。工業(yè)園區(qū)是推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺(tái)。通過(guò)深入調(diào)研和集思廣益，推動(dòng)縣里集中力量建設(shè)楓亭、鯉南兩個(gè)工業(yè)規(guī)劃區(qū)，構(gòu)筑項(xiàng)目集聚平臺(tái)，培育縣域經(jīng)濟(jì)新亮點(diǎn)。統(tǒng)籌縣城新區(qū)開(kāi)發(fā)和工業(yè)規(guī)劃區(qū)建設(shè)，實(shí)施“一區(qū)帶兩園”的運(yùn)作機(jī)制，以城區(qū)開(kāi)發(fā)收益啟動(dòng)規(guī)劃區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)規(guī)劃區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)。立足楓亭、鯉南區(qū)位特點(diǎn)，分別組織編制總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，楓亭工業(yè)規(guī)劃區(qū)以發(fā)展鞋革、化工、機(jī)械等產(chǎn)業(yè)為主，鯉南工業(yè)規(guī)劃區(qū)以發(fā)展電子、服裝、食品加工、工藝美術(shù)等產(chǎn)業(yè)為主；在規(guī)劃區(qū)內(nèi)部，按功能分區(qū)規(guī)劃引導(dǎo)項(xiàng)目集中集約。鼓勵(lì)發(fā)展“飛地工業(yè)”、產(chǎn)業(yè)鏈招商等，引導(dǎo)項(xiàng)目向工業(yè)規(guī)劃區(qū)集聚，促進(jìn)節(jié)約用地，集約用地。至目前，兩個(gè)規(guī)劃區(qū)累計(jì)入園項(xiàng)目59個(gè)，其中在建14個(gè)，投產(chǎn)19個(gè)。同時(shí)鼓勵(lì)鯉城、賴(lài)店、郊尾、榜頭等有條件鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工業(yè)規(guī)劃小區(qū)，累計(jì)入園項(xiàng)目36個(gè)。三是加強(qiáng)招商。認(rèn)真組織實(shí)施“民資回歸工程”，帶頭尊重企業(yè)家、尊重投資者、尊重納稅人，帶頭打造誠(chéng)信政府形象，關(guān)心好、保護(hù)好現(xiàn)有企業(yè)；在加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招商、代理招商工作的同時(shí)，組織小分隊(duì)、分區(qū)域、包任務(wù)赴泉州、廣州、溫州等地招商，組團(tuán)赴東南亞、港澳臺(tái)等地招商，參加6·18福建項(xiàng)目成果交易會(huì)

經(jīng)濟(jì)審計(jì)述職報(bào)告【篇3】

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制度是開(kāi)展各項(xiàng)工作的基本依據(jù)。兩年來(lái)，為抓好財(cái)務(wù)管理，我注重在執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度上下功夫，落實(shí)了財(cái)務(wù)管理措施，健全了財(cái)務(wù)管理制度。

1、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理制度

單位的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支，嚴(yán)格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費(fèi)收支計(jì)劃。對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用管理做到了月有計(jì)劃，周有安排。

2、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)核算制度

按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目，按要求組織經(jīng)費(fèi)核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗(yàn)收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報(bào)銷(xiāo)。對(duì)要素及手續(xù)不全的發(fā)票，不得作報(bào)銷(xiāo)憑證。

3、嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)金管理制度

對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)行限額管理，做到日清月結(jié)。堅(jiān)決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補(bǔ)貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。

4、嚴(yán)格落實(shí)實(shí)物驗(yàn)收和逐日消耗登記制度

對(duì)采購(gòu)的各種物質(zhì)，由專(zhuān)人認(rèn)真驗(yàn)收登記，做到錢(qián)物相符，堵塞漏洞。

5、嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)交接制度

當(dāng)財(cái)務(wù)人員因工作需要調(diào)離時(shí)，能認(rèn)真組織辦理交接手續(xù)，對(duì)所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫(kù)存現(xiàn)金等都認(rèn)真清理，并編制交接清單進(jìn)行交接。

經(jīng)濟(jì)審計(jì)述職報(bào)告【篇4】

本人擔(dān)任區(qū)委政法委書(shū)記期間，全面落實(shí)綜治維穩(wěn)措施，出色完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一是深入開(kāi)展掃黑除惡、校園及周邊安全秩序整治等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和社會(huì)治安突出問(wèn)題集中整治工作，社會(huì)治安環(huán)境明顯改善。

二是建立各級(jí)各部門(mén)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，健全各級(jí)調(diào)解組織，完善大調(diào)解體系，社會(huì)矛盾防范化解能力進(jìn)一步提升。

三是完善流動(dòng)人口、刑釋解教人員、肇事惹禍精神病人等重點(diǎn)人群管理機(jī)制，落實(shí)虛擬網(wǎng)絡(luò)管理措施，健全“兩新”組織綜治維穩(wěn)機(jī)構(gòu)，社會(huì)管理水平進(jìn)一步提高。

四是創(chuàng)新區(qū)域“一體化”綜治維穩(wěn)載體，建成中心城區(qū)油地軍校綜治維穩(wěn)聯(lián)動(dòng)中心、建筑市場(chǎng)管理服務(wù)中心和流動(dòng)人口服務(wù)管理中心；創(chuàng)新基層綜治維穩(wěn)平臺(tái)，建成多功能村居（社區(qū)）綜治維穩(wěn)聯(lián)管中心；創(chuàng)新市場(chǎng)化、專(zhuān)群化、科技化防范機(jī)制，建成中心城區(qū)聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)；創(chuàng)新“公正廉潔執(zhí)法”教育手段，建成中心城區(qū)廉政警示教育示范基地；創(chuàng)新政法文化建設(shè)形式，建成“朝陽(yáng)文化”工程示范典型；創(chuàng)新流動(dòng)人口服務(wù)管理模式，實(shí)行社區(qū)（村居）流動(dòng)人口網(wǎng)格化管理，有力推動(dòng)了中心城區(qū)綜治維穩(wěn)工作跨越式發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)審計(jì)述職報(bào)告【篇5】

離任經(jīng)濟(jì)審計(jì)述職報(bào)告

一、

自從我擔(dān)任經(jīng)濟(jì)審計(jì)職位以來(lái)，我始終抱著對(duì)職責(zé)的高度責(zé)任感，并兢兢業(yè)業(yè)地履行職責(zé)。今天，我要向大家呈報(bào)的是我在經(jīng)濟(jì)審計(jì)職位上的工作經(jīng)歷和成果。

二、工作概況

在我履任經(jīng)濟(jì)審計(jì)職位期間，我負(fù)責(zé)對(duì)A公司與B公司之間的財(cái)務(wù)交易進(jìn)行審計(jì)。這次審計(jì)工作的目的是確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，并對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和控制。

三、審計(jì)過(guò)程

1. 信息收集和準(zhǔn)備

在審計(jì)開(kāi)始之前，我首先進(jìn)行了大量的信息收集和準(zhǔn)備工作。我研究了相關(guān)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況有了深入了解。

2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制

在審計(jì)過(guò)程中，我主要關(guān)注了兩家公司之間的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，我發(fā)現(xiàn)了一些可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并立即采取了相應(yīng)的措施進(jìn)行控制。例如，我發(fā)現(xiàn)了一筆大額的資金轉(zhuǎn)移，涉及到兩家公司之間的財(cái)務(wù)交易，我立即對(duì)此進(jìn)行了深入調(diào)查，并及時(shí)報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

3. 財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)

為了確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，我對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了全面細(xì)致的審計(jì)。我仔細(xì)核對(duì)了公司的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，確保其與實(shí)際情況相符。

4. 風(fēng)險(xiǎn)警示和建議

在審計(jì)工作中，我發(fā)現(xiàn)了一些存在風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的警示和建議。例如，我發(fā)現(xiàn)公司在資金管理方面存在一些漏洞，導(dǎo)致資金流動(dòng)不暢。我建議公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資金管理的監(jiān)控和控制，以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、成果展示

通過(guò)我的努力和團(tuán)隊(duì)的合作，我們成功地完成了對(duì)A公司與B公司之間的財(cái)務(wù)交易的審計(jì)工作。在審計(jì)過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些存在問(wèn)題的地方，并及時(shí)采取了相應(yīng)的措施進(jìn)行改善和控制。我們的審計(jì)報(bào)告得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)。

五、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

在工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作的重要性和復(fù)雜性。我學(xué)會(huì)了如何從大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中挖掘出有價(jià)值的信息，并作出相應(yīng)的判斷和決策。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)和提高，才能在這個(gè)領(lǐng)域取得更大的成就。

六、總結(jié)

作為一名即將離任的經(jīng)濟(jì)審計(jì)員，我為能夠?yàn)楣咀龀鲐暙I(xiàn)感到驕傲和自豪。通過(guò)這次經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作，我學(xué)會(huì)了如何獨(dú)立思考和分析問(wèn)題，如何與他人合作，如何提出有價(jià)值的建議。我相信，這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能將對(duì)我未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

以上就是我在經(jīng)濟(jì)審計(jì)職位上的工作經(jīng)歷和成果的詳細(xì)報(bào)告。我希望通過(guò)我的工作，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)管理提出了有益的建議，并為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。我相信，在今后的工作中，我會(huì)更加努力和專(zhuān)注，不斷提高自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。謝謝！

經(jīng)濟(jì)審計(jì)述職報(bào)告【篇6】

2014年會(huì)議室幕布款2782元，照相機(jī)費(fèi)用2600元，鼓800元。

核銷(xiāo)固定資產(chǎn)106635.64元。

（二）玉米制種款結(jié)算與發(fā)放情況

1、2013年張掖玉源公司向板橋村兌付玉米種子款15545244.99元；板橋村向農(nóng)戶發(fā)放種子款15552418.4元，其中：轉(zhuǎn)賬14818327.8元、親本526845.6元、農(nóng)藥款75745元、化肥款50960元、地膜58500元、罰款22040元，多發(fā)種子款11477.31元。

2、2014年張掖玉源公司向板橋村兌付玉米種子款10848277.47元；板橋村向農(nóng)戶發(fā)放種子款10849511.47元，其中：轉(zhuǎn)賬10166173.68元、親本393856.79元、農(nóng)藥款111016元、地膜155025元、罰款23440元，多發(fā)種子款1234元。

3、2015年張掖綠源公司向板橋村兌付玉米種子款12062854.5元，2015年張掖玉米原種場(chǎng)公司應(yīng)向板橋村兌付玉米種子款2845366.3元，2015年自交系應(yīng)向板橋村兌付玉米種子款156820.9元，共計(jì)兌付15065041.7元；板橋村向農(nóng)戶發(fā)放種子款15065683.51元，其中：轉(zhuǎn)賬14582461.18元、親本483222.33元，多發(fā)種子款641.81元。

（三）玉米制種勞務(wù)費(fèi)管理使用情況

1、2013年板橋村收到玉源公司玉米制種勞務(wù)費(fèi)147500元，實(shí)際發(fā)放村社干部玉米制種勞務(wù)費(fèi)49837元，無(wú)違規(guī)行為發(fā)生。

2、2014年板橋村收到玉源公司玉米制種服務(wù)費(fèi)49000元，實(shí)際發(fā)放村社干部玉米制種勞務(wù)費(fèi)49000元，無(wú)違規(guī)行為發(fā)生。

3、2015年板橋村收到綠源種業(yè)玉米制種勞務(wù)費(fèi)120675元，玉米原種場(chǎng)制種玉米制種勞務(wù)費(fèi)30000元，實(shí)際發(fā)放村社干部玉米制種勞務(wù)費(fèi)51400元，無(wú)違規(guī)行為發(fā)生。

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