工廠個人工作總結通用

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工廠個人工作總結【篇1】

工廠上班轉正工作總結

在過去的幾個月里，我有幸能夠在一家大型制造工廠工作。作為一名剛剛畢業(yè)的大學生，這是我人生中的第一份正式工作。在這個期間，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機會，學到了很多寶貴的經(jīng)驗。通過我的努力和團隊的支持，我成功地轉正并取得了一定的成就。在這篇文章中，我將詳細描述我的工作總結，分享我的成長故事。

我想說我非常慶幸能夠得到這個機會，加入這家工廠。這個工廠是全球知名的汽車零部件制造商，擁有先進的設備和技術，因此我有機會接觸到最新的工藝和生產(chǎn)流程。我從中學到了很多專業(yè)知識，并了解了如何應用這些知識到實際工作中。我還有幸與一些經(jīng)驗豐富的員工一起合作，他們樂于分享他們的經(jīng)驗和見解，對我的成長起到了很大的幫助。

在我加入工廠的早期階段，我主要負責物料管理工作。這包括協(xié)調貨物的進出，并確保原材料和成品的準確性和及時性。在與供應商和客戶的溝通中，我學會了有效地處理問題，并在保持良好關系的同時，始終堅持高質量和可靠的交付。這段經(jīng)歷讓我明白了重要的是如何與不同部門和團隊合作，并在緊迫的時間限制下保持高效和準確。

隨著時間的推移，我逐漸有機會承擔更多的責任。我開始參與質量控制和產(chǎn)品改進項目，通過收集和分析數(shù)據(jù)，找出產(chǎn)品質量問題的根本原因，并提出相應的改進方案。我喜歡這個過程中的挑戰(zhàn)和解決問題的樂趣。同時，我也學到了如何團隊合作，與同事共同努力，確保產(chǎn)品質量達到最佳標準。通過這些項目，我不僅提升了自己的技術能力，還培養(yǎng)了自己的團隊合作和溝通技巧。

我還積極參加培訓課程和工作坊，進一步提升自己的專業(yè)知識和技能。這些培訓課程不僅讓我了解了最新的工業(yè)趨勢，還幫助我發(fā)展了解決問題和決策能力。我還參與了一些項目，例如優(yōu)化生產(chǎn)線布局和改善工作流程，這些項目為我提供了廣闊的視野和實踐機會。通過這些項目，我學會了如何分析和優(yōu)化工作環(huán)境，提高生產(chǎn)效率并減少浪費。

在我的工作期間，我也遇到了很多挑戰(zhàn)和困難。例如，工作壓力大，時常需要加班加點處理突發(fā)情況。有時候，我也會遇到困難的同事或不和諧的工作氛圍。我學會了如何處理這些問題，保持冷靜和專業(yè)，并通過積極的溝通和傾聽解決困難。這也幫助我在團隊中獲得了尊重和信任，并最終取得了不錯的成績。

小編認為，我在工廠上班轉正的這段經(jīng)歷給了我很多寶貴的經(jīng)驗。通過主動學習和勇于接受挑戰(zhàn)，我不僅提升了自己的專業(yè)技能，還發(fā)展了自己的團隊合作和解決問題的能力。在我未來的職業(yè)生涯中，這些經(jīng)驗將是我最寶貴的財富。我也深深地感謝工廠的支持和培養(yǎng)，沒有他們的信任和指導，我無法取得如此豐碩的成果。我相信，未來會有更多的機會和挑戰(zhàn)等待著我，我將繼續(xù)保持學習和進步的態(tài)度。

我要感謝所有在這段工作經(jīng)歷中支持和鼓勵我的人，無論是我的上司、同事還是團隊成員。他們的幫助和指導讓我充滿動力和信心，相信自己可以做得更好。我非常期待將來的工作機會，繼續(xù)努力工作，為這個工廠的發(fā)展做出更大的貢獻。

工廠個人工作總結【篇2】

化工廠年終工作總結個人和明天的計劃

回顧過去一年，我深感自己在化工廠的工作中取得了很大的成績，同時也意識到還有許多需要改進和進展的地方。下面我將詳細總結個人在過去一年的工作中所取得的成果，并對明天的計劃進行詳細規(guī)劃。

在過去的一年中，我主要負責化工廠的生產(chǎn)管理工作。通過我的努力和團隊的協(xié)作，我們成功地完成了年度生產(chǎn)指標，并取得了一系列的突破。在提高生產(chǎn)效率方面，我們采取了一些創(chuàng)新的改進措施，如引進先進的生產(chǎn)設備、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、制定更嚴格的生產(chǎn)計劃等。這些措施不僅提高了生產(chǎn)效率，還降低了生產(chǎn)成本。在質量管理方面，我們實施了嚴格的質量檢驗制度，確保產(chǎn)品的質量符合國家標準和客戶要求。通過提高產(chǎn)品的質量和可靠性，我們獲得了客戶的高度贊譽，并增強了公司的競爭力。我還積極參與了一些技術改進項目，提出了一些創(chuàng)新的想法，并成功地應用到實際生產(chǎn)中去，取得了良好的效果。

盡管在過去的一年中取得了一些成績，但我也意識到還有很多需要改進和進步的地方。作為一個生產(chǎn)管理人員，我應更加注重團隊的協(xié)作和溝通，以提高工作效率和工作質量。有時候我會發(fā)現(xiàn)自己在決策和計劃方面過于獨斷獨行，沒有充分聽取團隊成員的意見和建議。我計劃在明天的工作中加強團隊合作意識，積極傾聽團隊成員的意見，并更好地與團隊成員溝通，確保團隊工作的順利進行。在技術方面，化工行業(yè)技術更新?lián)Q代非?？?，我應不斷學習新知識，提高自己的專業(yè)技能。為了實現(xiàn)這個目標，我計劃明天開始學習一些新的化工技術知識，提升自己在工作中的競爭力。

明天的計劃是我的工作中的重中之重。在明天的工作中，我將開始執(zhí)行以上提到的改進措施。我將召開一個團隊會議，與團隊成員分享過去一年的工作總結，聽取他們的意見和建議，并明確未來的工作目標。我會鼓勵團隊成員積極參與討論，提出自己的想法和建議，并鼓勵他們發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和工作熱情。在會議結束后，我將制定一個詳細的工作計劃，明確每個團隊成員的工作任務和目標，并定期跟進工作進展，確保工作按計劃進行。我還計劃明天開始學習一些新的化工技術知識，通過閱讀專業(yè)書籍、參加技術培訓等方式提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

小編認為，過去一年中取得了一些成績，但也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進和進步的地方。在未來的工作中，我將加強團隊合作和溝通，提高自己的專業(yè)素質，以更好地完成工作任務和目標。明天的計劃是制定一個詳細的工作計劃，并開始學習新的化工技術知識。我相信，通過不斷努力和進步，我會取得更好的成績，并為化工廠的發(fā)展做出更大的貢獻。

工廠個人工作總結【篇3】

化工廠月度工作總結

隨著化工行業(yè)的快速發(fā)展，化工廠的月度工作變得愈發(fā)緊湊而繁忙。為了更好地總結和回顧本月的工作成果和不足之處，現(xiàn)撰寫本篇文章，以詳細、具體且生動的方式，總結我們化工廠這個月的工作。

一、生產(chǎn)情況總結

本月，我們化工廠在生產(chǎn)方面取得了顯著的成績。我們充分利用了設備和資源，按時完成了生產(chǎn)任務。生產(chǎn)線運行穩(wěn)定，生產(chǎn)效率大幅提高，出現(xiàn)了多批次、高質量的產(chǎn)品。我們還采取了一系列措施來提高產(chǎn)品質量，并且取得了可喜的效果。不僅如此，我們還在能耗方面取得了一些突破，有效地降低了能源消耗，節(jié)約了成本。

我們在生產(chǎn)中也暴露了一些問題。一是設備運行不夠穩(wěn)定，偶爾出現(xiàn)故障，導致生產(chǎn)延誤。二是部分員工操作技術有待提高，特別是設備操作的熟悉度和安全意識。三是工作流程中的協(xié)調配合還有待加強，減少資源的浪費和時間的拖延。

二、質量管理總結

本月，我們加強了對產(chǎn)品質量的把控，使其得到了有效的提升。在質量管理方面，我們加強了生產(chǎn)過程的監(jiān)控，嚴格控制原材料的質量，并加大了對產(chǎn)品的檢測力度。通過對每個環(huán)節(jié)進行細致的檢查和監(jiān)測，我們有效地減少了次品率，并確保了產(chǎn)品的合格率。

我們在質量管理方面仍存在一些問題。首先是部分員工對質量管理的認識還不夠深刻，質量意識亟待提高。我們的質量管理流程有待進一步優(yōu)化，加強標準化操作，確保每個崗位的責任落實到位。

三、安全生產(chǎn)總結

在安全生產(chǎn)方面，我們化工廠高度重視員工的安全和健康。本月，我們進行了一系列安全培訓和演練活動，提升了員工的安全意識和應急處置能力。我們還加強了對生產(chǎn)設備的維護和保養(yǎng)，及時排除了安全隱患。戴安全帽、佩戴防護用具已經(jīng)逐漸成為我們工作的常態(tài)。

在安全生產(chǎn)管理方面，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先是部分員工對安全生產(chǎn)的重要性認識不足，需要加強宣傳和教育。我們還要進一步改善工作環(huán)境，提供更好的勞動保護條件。同時，我們要對生產(chǎn)設備進行更加全面和細致的安全檢查，排查潛在的風險。

四、團隊建設總結

作為一個團隊，我們化工廠注重團隊建設和員工的培養(yǎng)。本月，我們注重激勵員工，通過表彰先進、獎勵優(yōu)秀員工，積極營造了良好的工作氛圍。我們還定期組織團隊活動，促進員工之間的溝通和合作，提高團隊凝聚力。

我們仍然面臨一些團隊建設方面的問題。一是部分員工之間的溝通交流還不夠順暢，需要加強團隊協(xié)作意識。二是管理人員要進一步發(fā)揮榜樣作用，帶領團隊取得更好的成績。三是我們還需要加強員工培訓，提升員工的專業(yè)技能和知識水平，為團隊發(fā)展提供更好的支持。

在總結本月的工作中，我們看到了我們化工廠的成績和進步，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處。希望在今后的工作中，我們能夠進一步優(yōu)化與改善，不斷提升生產(chǎn)質量和效率，確保員工的安全和健康。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們的化工廠一定會取得更加輝煌的成就！

工廠個人工作總結【篇4】

工廠學徒個人工作總結

一、

在這段時間的工廠學徒期間，我深入學習了生產(chǎn)線的工作流程和技術知識，鍛煉了自己的動手能力和問題解決能力。通過實際操作和指導，我對工廠的運營有了更深入的了解，并且在各個崗位上有了實際的應用。在這篇工作總結中，我將詳細描述我在工廠學徒期間的工作內容和所取得的成果。

二、工作內容和成果

1. 員工培訓和技術學習

作為工廠學徒，我參與了對新員工的培訓工作。我負責介紹生產(chǎn)線的工作流程和操作規(guī)范，并講解了相應的技術知識。通過這項工作，我加深了對工廠流程的理解，并提升了自己的溝通能力和表達能力。

2. 生產(chǎn)線操作和質量控制

在工廠學徒期間，我輪流在生產(chǎn)線上的各個崗位進行操作。我學習了如何使用各種生產(chǎn)設備和工具，并熟悉了生產(chǎn)線的操作流程。通過觀察和實踐，我掌握了產(chǎn)品質量控制的方法和技巧，有效地提高了生產(chǎn)線的效率和質量。

3. 設備維護和故障排除

我也參與了工廠設備的維護和故障排除工作。我學習了設備的基本結構和工作原理，并掌握了一些簡單的維修方法。通過及時檢查和維護，我保證了設備的正常運作，并在設備故障時能夠快速排除故障，減少了生產(chǎn)線的停工時間。

4. 過程改進和效益提升

針對生產(chǎn)線的短板和問題，我積極參與了過程改進的工作。通過分析和討論，我提出了一些改進方案，并與團隊成員一起實施。這些改進方案幫助我們提高了生產(chǎn)效率，并減少了產(chǎn)品的次品率。同時，我也學會了如何對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行分析和評估，為工廠的生產(chǎn)決策提供了參考依據(jù)。

5. 團隊協(xié)作和溝通能力

在實際工作中，我和其他團隊成員密切合作，共同完成了各項任務。我們通過有效的分工和協(xié)作，提高了工作效率和生產(chǎn)質量。同時，我也學會了主動與他人溝通和交流，能夠很好地理解和執(zhí)行領導的指示，并能積極提出自己的想法與建議。

三、不足之處和收獲

在這段時間的工作中，我也遇到了一些困難和不足之處。有時候我會遇到一些復雜的故障無法解決，需要請教他人的幫助。有時候我在處理問題時可能會考慮不周全，導致工作出現(xiàn)差錯。但是通過這些經(jīng)歷，我不斷吸取教訓，提升了自己的問題解決能力和工作經(jīng)驗。

同時，在這段時間的工廠學徒期間，我也獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和收獲。我學會了團隊協(xié)作的重要性，明白了只有與他人合作才能取得更好的成果。我充分發(fā)揮自己的主動性和創(chuàng)造力，提出了一些創(chuàng)新性的想法和解決方案，獲得了認可和贊賞。我也意識到工作不僅僅是完成任務，更要注重細節(jié)和質量，只有這樣才能提高整體效益。

四、總結

通過這段時間的工廠學徒期間，我獲得了豐富的實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識，提升了自己的工作能力和綜合素質。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學習和提高自己，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也要時刻保持學習的態(tài)度，與團隊成員共同成長，為實現(xiàn)個人和公司的目標而努力。

工廠個人工作總結【篇5】

《工作報告格式范文》簡介：

《工作報告格式范文》正文開始-

工作報告格式范文

工作匯報是工作人員向上級匯報工作的書面材料。主要步驟：

1.應按照重點工作多講。非重點少講的原則安排內容。

2.應按先主后次的順序排列。

3.語言應簡潔。

4.不要面面俱到，要突出重點。

案例：

· 個人工作匯報

:

我于2006年3月通過.......進入......日常工作。在新的崗位工作一年來，我有幸得到了部領導和同事們的關心和幫助，也有幸得到.....戰(zhàn)線各單位的大力支持，工作迅速進入正軌，快速融入到了...想工作當中?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、一年來的工作情況

此同時，在日常生活中做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學習與實踐有機結合起來，形成“學而思，思而入，入而進”的良好習慣。

2、工作上.......3、作風上.........

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二、存在的主要問題

在看到成績的同時，我也清醒地看到自身存在的問題與不足，主要表現(xiàn)在：一是........。二是......三是.......。這些問題的存在將對我今后的工作將是一種促進，促使我以更堅定的信心，以更強烈的責任感做好本職工作。

工廠個人工作總結【篇6】

工廠質檢員工作總結

質檢員是工廠生產(chǎn)流程中至關重要的一環(huán)。他們負責驗證產(chǎn)品的質量和符合性，確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合行業(yè)標準和客戶需求。質檢員的工作是非常細致和重要的，他們需要具備對產(chǎn)品質量的高度敏感性和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。下面，我將為大家詳細介紹工廠質檢員的工作職責以及他們在工作中所面臨的挑戰(zhàn)和工作總結。

工廠質檢員的主要職責是檢查生產(chǎn)線上的產(chǎn)品是否符合質量標準。他們會根據(jù)產(chǎn)品規(guī)范和標準操作程序，對產(chǎn)品的外觀、尺寸、工藝和性能進行測試和檢查。質檢員還負責檢查原材料和零部件的質量，并且能夠追蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)歷程，確保整個生產(chǎn)過程的質量控制。通過這些檢查，他們能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理產(chǎn)品的質量問題，確保產(chǎn)品符合標準要求。

質檢員需要使用各種測試設備和工具來進行產(chǎn)品的質量檢測。他們可以使用形狀測量儀、電子秤、拉力機、顯微鏡等設備來測試和測量產(chǎn)品的各項指標。質檢員還需要使用計算機軟件來記錄和分析測試數(shù)據(jù)，以便及時生成質量報告和跟蹤產(chǎn)品的質量表現(xiàn)。

工廠質檢員的工作也面臨著許多挑戰(zhàn)。他們需要在繁忙且高壓的生產(chǎn)環(huán)境下工作，處理大量的產(chǎn)品和測試數(shù)據(jù)。因此，他們需要具備良好的時間管理和組織能力，以確保按時完成質量檢測任務。由于產(chǎn)品規(guī)格多樣化，質檢員需要非常熟悉不同產(chǎn)品的質量標準和測試方法，這就要求他們具備廣泛的產(chǎn)品知識和豐富的實踐經(jīng)驗。最重要的是，質檢員需要具備敏銳的觀察力和問題解決能力，能夠準確地發(fā)現(xiàn)并解決產(chǎn)品質量問題，以避免損失和負面影響。

在工作總結方面，工廠質檢員的工作是至關重要的。他們的工作直接關系到產(chǎn)品的質量和企業(yè)的聲譽。以下是我對工廠質檢員工作總結的幾點見解：

質檢員應始終保持專業(yè)和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。他們必須按照標準操作程序進行質量檢測，并及時記錄和報告任何發(fā)現(xiàn)的問題。他們需要對自己的工作負責，以確保產(chǎn)品質量達到最高標準。

質檢員需要不斷學習和提高自己的技能。他們應該持續(xù)關注行業(yè)新技術和標準的更新，參加培訓和研討會，以便擁有最新的測試方法和知識。通過不斷學習和提高，質檢員可以更好地應對產(chǎn)品質量挑戰(zhàn)，并為企業(yè)帶來更高的價值。

質檢員應與其他部門保持良好的合作關系。質檢員需要與生產(chǎn)人員、工程師、供應商等緊密合作，共同解決生產(chǎn)過程中的問題。他們應該及時向相關人員提供質量報告和建議，以便更好地改進產(chǎn)品和生產(chǎn)過程。

在總結方面，工廠質檢員的工作是為了確保產(chǎn)品質量，保障企業(yè)的聲譽和利益，因此在進行工作總結時，我們可以從以下幾個方面來總結質檢員的工作表現(xiàn)：

1. 在質量檢測方面，質檢員能夠準確地執(zhí)行測試和檢查，發(fā)現(xiàn)和處理產(chǎn)品質量問題，保證產(chǎn)品符合標準要求。

2. 在數(shù)據(jù)管理方面，質檢員能夠使用計算機軟件記錄和分析測試數(shù)據(jù)，及時生成質量報告，并跟蹤產(chǎn)品的質量表現(xiàn)。

3. 在溝通和合作方面，質檢員能夠與其他部門和人員保持良好的合作關系，共同解決生產(chǎn)過程中的問題。

小編認為，工廠質檢員的工作對于產(chǎn)品質量的控制和保證起著至關重要的作用。他們需要具備高度敏感性和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不斷學習和提高自己的技能。通過專業(yè)的質檢工作，質檢員可以確保產(chǎn)品質量達到最高標準，為企業(yè)贏得市場競爭力。

工廠個人工作總結【篇7】

作為工廠技術員就必須要對整個工藝流程有一個全面的了解，做好必修的功課，在以后的工作中才能得心應手。進入公司后，本著“虛心學習，認真做事”這個宗旨，通過跟呂段長，李段長及其他各位同事多請教以及自己不斷的摸索學習，學到了很多方面的知識與理念，更加豐富自己的閱歷。相信的自己學到會利用在工作中，總之對開關柜和斷路器工藝的了解還是相對膚淺，還沒有達到統(tǒng)攬全局，融會貫通的程度，所以，為了做好自己的工作，為以后的工作做準備，還有很長的一段路要走，只有虛心學習，踏實肯干，積極努力。做好自己的本職工作，一步一個腳印的做下去才是最重要的。

在3個多月的工作和學習生活中，xx師傅和xx師傅對我的幫助很大，并且通過對各種文件和規(guī)章制度的學習來了解整個流程，而且各位段長和高部長也循序漸進的交給我新任務，新工作，參與具體的生產(chǎn)工作中，這對于我的工作也是不無裨益的。通過參與實實在在的工作，使我的知識從理論走向實踐，知識體系更加全面。所以，作為一個剛剛踏入工作崗位時間不長的年輕人，應該對自己多提要求，多壓擔子，想在前，沖在前，在實際的工作中不斷的完善提升自己。

工廠個人工作總結【篇8】

化工廠月度工作總結

本文對于化工廠在一個月的工作進行了詳細的總結。在過去的一個月里，我們全體員工通力合作，共同努力，取得了一定的成績和進展。以下是對于各項工作的細致分析和總結。

一、生產(chǎn)計劃完成情況

在過去的一個月里，化工廠的生產(chǎn)計劃得到了良好的完成。我們始終堅持嚴格的生產(chǎn)計劃安排，并且加強了與供應商的合作與溝通。這有助于我們在預定的時間內完成產(chǎn)品的生產(chǎn)，并保證質量的穩(wěn)定性。同時，我們也不斷地對生產(chǎn)流程進行了優(yōu)化和改進，提高了效率和產(chǎn)能。通過這些努力，我廠的生產(chǎn)量較上個月有了明顯的增長。

二、質量控制與檢測

質量控制一直是我們化工廠的重點關注和監(jiān)管的方向。在過去的一個月里，我們加強了對原材料的檢測和篩選，確保所有使用的原材料均符合質量要求。同時，我們也加大了對生產(chǎn)過程的監(jiān)控力度，確保每一個環(huán)節(jié)都符合質量標準。通過嚴格的質檢程序和高效的質檢設備，我們的產(chǎn)品質量得到了進一步的提升，客戶的滿意度也得到了顯著的提高。

三、安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)一直是我們化工廠工作的首要任務。在過去的一個月里，我們積極宣傳和培訓員工關于安全生產(chǎn)的知識和技能，提高了員工的安全意識。我們加強了對于生產(chǎn)設備的維護和保養(yǎng)，確保設備的正常運轉，降低了事故的發(fā)生概率。同時，我們也強調了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，并設立了相應的安全警示標志和安全防護設施。通過這些工作的開展，我們化工廠的安全生產(chǎn)形勢總體較為穩(wěn)定，未發(fā)生較為嚴重的安全事故。

四、環(huán)保和節(jié)能

環(huán)保和節(jié)能也一直是我們工作的重點方向。在過去的一個月里，我們進一步加強了對于廢水和廢氣的處理，確保了排放的環(huán)保合規(guī)性。我們提高了設備的能源利用效率，減少不必要的能源浪費。我們還強調了員工對環(huán)境的保護意識，通過組織各類宣傳活動和培訓，提高了員工的環(huán)保意識。通過這些努力，我們化工廠在環(huán)保方面取得了良好的成績，并得到了當?shù)卣谋頁P。

五、員工關懷和團隊建設

我們一直重視員工關懷和團隊建設工作。在過去的一個月里，我們加大了對員工的關懷力度，組織了各種形式的員工活動和培訓，增強了員工的凝聚力和歸屬感。我們鼓勵員工提出自己的建議和意見，并及時對問題進行解決和改進。我們注重員工的職業(yè)發(fā)展和培訓，提供了多種晉升和學習機會，激發(fā)員工的工作激情和積極性。通過這些工作的開展，我們化工廠的團隊合作精神和整體素質得到了較大的提高。

在過去的一個月里，我們全體員工為了實現(xiàn)化工廠的目標而努力奮斗。通過對各項工作的總結和分析，我們發(fā)現(xiàn)了存在的問題并進行了改進，也總結了寶貴的經(jīng)驗和教訓。我們將繼續(xù)加大努力，進一步提升我們的產(chǎn)品質量和工作效率。相信在全體員工的共同努力下，化工廠的明天將會更加美好。

工廠個人工作總結【篇9】

其中，是起始，是前提，是基礎，離開，其余的要求就很難做到位要做到，須力戒“四種思想”

一是力戒“老好人”思想。在工作生活中不能堅持原則，怕得罪人、怕丟選票、怕傷和氣;對社會上一些不正確的言行舉止，“睜一只眼閉一只眼”;為人處世，奉行明哲保身、事不關己高高掛起之道等等，這些都是“老好人”思想的表現(xiàn)，既害人又害己。力戒“老好人”思想，關鍵要在加強黨性修養(yǎng)上下功夫。要把加強政治理論學習作為提高黨性修養(yǎng)的重要辦法，始終將其作為一種精神追求，牢固樹立辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀和方法論，在黨的科學理論指導下，針對自己在思想作風方面存在的突出問題，不斷自我教育、自我約束、自我監(jiān)督、自我完善，真正做到學以立德、學以增智、學以創(chuàng)業(yè)。

要堅決杜絕把崗位當“官位”、把職責當職權的思想，從根本上解決“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題。要把人民群眾真正看成是歷史的創(chuàng)造者，把人民群眾的利益作為干事創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點和落腳點，做到做老實人、說老實話、辦老實事。

三是力戒“等靠歇”思想。工作不主動、不積極，等上級催了再去辦;遇到問題困難，不想方設法解決，靠領導想辦法、做協(xié)調;以年齡大、工作時間長為由，能歇則歇，能不干就不干等等，諸如此類的“等靠歇”思想都是貪圖安逸、不思進取的突出表現(xiàn)。力戒“等靠歇”思想，要提振精神，鼓足干勁，堅決改變工作拖沓、松散懶散的作風，重返“激情燃燒的`歲月”，蹄疾步穩(wěn)，善做善成。要強化擔當，視責任為使命，視任務為義務，積極謀劃，善于開拓，勇于攻堅，腳踏實地做好每一件事情，實事求是履好職盡好責。

四是力戒“下不為例”思想。小節(jié)不守，大節(jié)難保;不矜細行，終累大德。有的黨員干部認為搞一次特殊、接受一次吃請、謀一次私利，只要“下不為例”就行了，不會出問題。然而卻沒有真正認識到，正是這“下不為例”思想，讓自己丟掉了第一道關口，失守了第一道防線，邁出了腐朽墮落的第一步。力戒“下不為例”思想，要時刻保持對權力的警惕意識，使用好手中的權力，堅持在法治的軌道上行使，決不可以權謀私。要把握住小事小節(jié)，任何時候都要穩(wěn)得住心神、抵得住誘惑，不該去的堅決不去，不該拿的堅決不拿，不該干的堅決不干，保持健康的生活情趣和高尚的精神追求。

工廠個人工作總結【篇10】

青春的活力依然擋不住時間的流逝，六個月的實習生活馬上就要結束了，化工廠頂崗實習總結。回首這半年的歷程，腦海里留下了深深的印跡，在這我也認識了許多真誠的朋友和博學的工人師傅

，湖北、湖南、河南、河北、云南、重慶、貴州、四川、山西、內蒙、新疆、寧夏、青海、黑龍江、越南等地都有研發(fā)中心和制造基地，重點發(fā)展化肥、化工、礦山開發(fā)、商貿和房地產(chǎn)開發(fā)五大支柱產(chǎn)業(yè)，擁有"全國國有企業(yè)創(chuàng)建'四好'領導班子先進集體"等榮譽稱號。雖然是個化工廠，但能來這樣的企業(yè)實習我認為是一個很好的鍛煉自己的機會。

由于我們從事的是非本專業(yè)工作，所以我們先來到湖北宜化進行了倆個多月的學習。宜化有著它特有的企業(yè)文化，也正以為宜化的企業(yè)文化與眾不同才造就了如此輝煌的企業(yè)。在為其一周的企業(yè)文化學習以后，我被分的氣燒窯崗位進行學習培訓，我們也初步了解了一些氣燒窯的知識。氣燒石灰窯就是用氣體燃料燒制石灰的爐窯叫氣燒石灰窯，現(xiàn)在可用作燒石灰的氣體燃料有：高爐煤氣、焦爐煤氣、天然氣、發(fā)生爐煤氣、沼氣等各種可燃氣體。傳統(tǒng)的石灰燒制是使用固體燃料，包括：煤、焦炭來燒?，F(xiàn)在隨著人們能源節(jié)約意識加強和國家對環(huán)境保護的要求，從八十年代開始逐步發(fā)展起來了用氣體燃料燒制石灰。下面就我了解對氣燒窯做如下總結。

一氣燒窯優(yōu)點有：

1、氣燒石灰窯節(jié)約能源，特別是用利用高爐剩余煤氣和焦爐剩余煤氣，以及其它各種工業(yè)爐剩余煤氣是最大的能源節(jié)約和利用。

2、有利環(huán)境保護，由于氣燒窯沒有固體燃料經(jīng)燃燒后排放的大量有害氣體，而且原來排放的煤氣經(jīng)燃料后也減少了向大氣中排放污染，所以對環(huán)境保護非常有利。

3、爐內溫度均勻，煅燒石灰質量好。

氣體燃料可在石灰石的所有空隙中燃燒，無死角，固體燃料很難做到，布料少有不均就會出現(xiàn)溫度有高有低。由于氣燒火焰均勻和又是同時放熱，可做到快速燃燒和快速冷卻，故石灰活性好。

4、好檢測，好操作。

因氣燒窯的溫度和煤氣、空氣流量、壓力均可由儀表檢測，司爐工可根據(jù)檢測數(shù)據(jù)掌握爐況和調節(jié)爐況，不像固體燃料不好控制，即使該爐子還在繼續(xù)燃燒，氣燒窯調節(jié)周期短，固體燃料窯調節(jié)周期長。

二工作原理

1、氣燒窯工藝原理

1.1反應原理

石灰石經(jīng)加熱達812℃便會發(fā)生分解，放出co2，生成石灰。

caco3900—1250℃cao+co2↑—42.5 kcal .

2、裝置原理

氣體燃料石灰豎窯的裝置原理是把具有一定粒度的石灰石從窯的上部加入，由于重力的作用，物料自上而下移動，煅燒好的石灰由窯底卸出，燃料氣及其燃燒所需的空氣從窯的中部噴入窯內。豎窯中物料與氣體相對流動，物料自上落下，氣體自下而上，所以它是一個逆流式的熱交換裝置。實習感悟

在頂崗實習的過程中我明白了許多，實習總結《化工廠頂崗實習總結》。首先明確頂崗實習的目的，在于通過理論與實際的結合、學校與社會的溝通，進一步提高學生的思想覺悟、業(yè)務水平，尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力以及待人接物與外界溝通的能力，以便把學生培養(yǎng)成為具有較強實踐能力、良好職業(yè)道德、高技能、高素質的，能夠主動適應社會主義現(xiàn)代化建設需要的高素質的復合型人才。""頂崗實習、工學結合"是現(xiàn)代職業(yè)教育的一種學習模式，是把生產(chǎn)勞動和社會實踐相結合的一種人才培養(yǎng)模式。其基本形式是學校與企事業(yè)用人單位合作培養(yǎng)學生，學生通過工學交替完成學業(yè)。生產(chǎn)實習是我們學院為培養(yǎng)高素質工程技術人才安排的一個重要實踐性教學環(huán)節(jié)，是將學校教學與生產(chǎn)實際相結合，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務骨干打下良好基礎。通過生產(chǎn)實習，使我們了解和掌握了車間管理、生產(chǎn)技術和工藝過程；使用的主要工裝設備；產(chǎn)品生產(chǎn)用技術資料；生產(chǎn)組織管理等內容。在這次生產(chǎn)實習過程中，不但對所學習的知識加深了了，更加重要的是更正了我們的勞動觀點和提高了我們的獨立工作能力等。

通過這次實習，我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實踐密不可分，在實踐過程中，我又一次感受充實，感受成長。

1、要有較強崗位意識。

作為一名畢業(yè)生，畢業(yè)后走向社會，大多是從事一線工作，有勞動性的，有營銷性的，基本上都要從基層做起，這是高職生必走之道。每一個崗位都有他特有的作用，干一行，愛一行，專一行，是一種崗位責任，是一種職業(yè)品質，用人單位很注重這種品質。這種崗位責任是一名員工走向成功的必經(jīng)之路。要增強崗位責任，就必須頂崗深入到生產(chǎn)一線進行腳踏實地的工作，兢兢業(yè)業(yè)的去做，只有這樣，才能磨練和增強他們的崗位責任感，這是現(xiàn)代社會對高職生的基本要求。

2、在工作中要有良好的學習能力，要有一套學習知識的系統(tǒng)，遇到問題自己能通過相關途徑自行解決能力。

因為在工作中遇到問題各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好一定要有良好的學習能力，通過不斷的學習從而掌握相應技術，來解決工來中遇到的每一個問題。這樣的學習能力，一方面來自向師傅們的學習，向工作經(jīng)驗豐富的人學習。另一方面就是自學的能力，在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力，尋找相關途徑來解決問題。

3、要明白良好的人際關系是我們順利工作的保障。

在工作之中不只是同技術、同設備打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時要注意的。我在這方面得益于在學校學生會的長期的鍛煉，使我有一個比較和諧的人際關系，為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏實踐經(jīng)驗，缺乏對相關行業(yè)的標準掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎實的理論知識的同時加強實踐，做到理論聯(lián)系實際。另一方面要不斷的加強學習，學習新知識、新技術更好的為人民服務。

4、要不斷積累社會經(jīng)驗。

增強社會經(jīng)驗，也是增加工作經(jīng)驗。一名畢業(yè)的大學生在面對用人單位面試時，別人很自然要問到你有無工作經(jīng)驗，這道門檻攔住了不少大學生。因此，頂崗實習不僅僅是一種勞動鍛煉，更重要的是通過實踐增強工作能力，增加工作中的溝通和適應能力，增強做人的才干；實踐出真知，實踐長才干。有了適當?shù)捻攳弻嵙暡⒛茼樌玫揭环蓓攳弻嵙暫细褡C，這對今后走向社會，應聘崗位時，無疑是非常有益的。

5、要認真學習企業(yè)的科學管理技能。

管理是一門科學，更是一門學問和藝術?？茖W的管理，能給企業(yè)插上騰飛的翅膀。我們選擇學生頂崗實習的平臺時，選擇一個好的企業(yè)，特別是科學管理好的明星企業(yè)，對實習學生來講，無形中就會增長他們的科學而嚴謹?shù)墓芾硪庾R。在這種環(huán)境下，企業(yè)員工綜合素養(yǎng)有較大提升。用他們自己的話說："從中興走出去的員工，可以勝任其他企業(yè)的主管"。企業(yè)一席話，證明管理出效益，管理出人才，管理促發(fā)展的硬道理。因此，我們的實習生，就是要在這樣的明星企業(yè)去磨練，去鍛煉，在實踐中增長管理才干，增長做人的才干。

工廠個人工作總結【篇11】

質量處本著產(chǎn)品質量預防為主，實施全流程質量管控。

一、開展質量管控措施如下：

1、產(chǎn)前策劃

提前參與技術部門工藝策劃環(huán)節(jié)，并根據(jù)技術部門產(chǎn)品規(guī)程、產(chǎn)品易發(fā)生的缺陷特性，梳理、識別生產(chǎn)過程關鍵控制點作為過程重點監(jiān)控點，為預防質量事故發(fā)生提前做好過程重點監(jiān)控準備。

2、過程控制

1)每月公司合同交付計劃下發(fā)后，按照典型異議、現(xiàn)場傾向性質量問題和違規(guī)，按用戶識別問題鋼種，當班檢查員向生產(chǎn)一線員工宣貫。

2)關鍵過程控制點

學習鞍鋼“系統(tǒng)思維優(yōu)化關鍵控制點”，通過對系統(tǒng)的全面分析和梳理，找到并識別質量關鍵控制點，同時加以優(yōu)化和有效的管控，從而實現(xiàn)質量系統(tǒng)的高效運行。除常規(guī)過程關注點外，根據(jù)北鋼各條產(chǎn)線裝備、工藝路線特性，增加產(chǎn)線關鍵過程控制點。

3)年初集團公司針對“防混鋼活動”，起草了《北滿特鋼防混合管理規(guī)定》，其中對混合概念做出了具體規(guī)定：一種是混鋼、一種是不同狀態(tài)的混入。

4)產(chǎn)品的可追溯性管理

在規(guī)范定置定位標識管理上下功夫，對各生產(chǎn)廠在管理上嚴抓標識錯誤等低級質量問題的出現(xiàn)，進一步修改北滿特鋼“防混合”管理規(guī)定，以規(guī)范鋼錠、坯料(方、圓)、鍛件、軋材、退火材的內部工序和外轉到下工序的物料轉移管理。制定了《關于產(chǎn)品質量現(xiàn)場標識管理的推進方案》，完善質量定置定位標識的管理，同時提升物料可追溯性，保證物料轉移過程中帳、物、卡統(tǒng)一，確保公司各工序產(chǎn)品過程轉移的可控性，實現(xiàn)物料的可追溯性，最終實現(xiàn)公司內基礎管理水平的提升。

二、管理創(chuàng)新：

1、質量管控實時互動、建立“質量管理微信平臺”

質量處通過建立“自下而上”、“自上而下”的微信平臺，實現(xiàn)質量信息快速傳遞。

“自下而上”信息由基層班組傳遞，便于監(jiān)控生產(chǎn)異常、品種工藝執(zhí)行過程，班組出勤、安全情況。實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可追溯性管理、異常質量問題信息快速傳遞。通過與員工的實時互動，提高生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的真實性，現(xiàn)場發(fā)生的質量問題予以快速解決，上工序信息第一時間傳遞到下工序，使下工序啟動有效措施進行預防，從而減少不合格品的發(fā)生。

“自上而下”信息由處向下及時進行傳遞，向員工弘揚質量管控先進典范及時傳達公司的文件精神，同時對重點品種保證預案、外事異議糾防措施、各產(chǎn)線的傾向性質量問題及改進措施和違規(guī)情況及時發(fā)布到崗，便與崗位的現(xiàn)場監(jiān)督的及時性和有效性。

2、推行生產(chǎn)流程“一卡制”

質量處在全公司內部推行生產(chǎn)過程“一卡制”，全公司范圍內推行生產(chǎn)流動卡模式,即“一卡到底”生產(chǎn)流程，每個內部工序的相互簽字確認驗收，可使生產(chǎn)組織順暢，保證物料轉移過程中帳、物、卡統(tǒng)一,做到物料流動的“三對照”，為產(chǎn)品過程可追溯性管理進一步搭建了平臺。

“一卡制”的流動，實現(xiàn)了公司各工序“三工序”轉移的有效性，尤其各工序出現(xiàn)異常情況得以真正體現(xiàn)，責任分明，生產(chǎn)得以順暢進行，保證質量控制平穩(wěn)運行。

3、人員管理和培訓

對質量監(jiān)督檢查人員、站長、技術員和分廠現(xiàn)場生產(chǎn)班組長、作業(yè)長各層級人員進行《北滿質量獎懲管理辦法》和基本操作規(guī)程等的培訓學習。培訓結束后，對相關人員進行閉卷考試評價的同時，在現(xiàn)場執(zhí)行操作上從職責出發(fā)進行現(xiàn)場操作崗位技能評價，對整個現(xiàn)場培訓結果進行有效評價。質量處不定期組織各崗位監(jiān)督人員專業(yè)知識的培訓學習考試，使其能夠熟煉掌握工藝規(guī)程、基本規(guī)程和關鍵過程控制點，強化過程監(jiān)督能力，“內外兼修”，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場過程標準化操作。

同時對原輔材料取樣人員不定期進行崗位輪換，現(xiàn)已從各部門選取責任心比較強、敢于負責年輕人員16名完成對原輔材料取樣人員的全部置換，根據(jù)工作業(yè)績打分排名將原輔材料原人員通過個人摘牌形式分到各生產(chǎn)單位進行工作。通過不定期置換，極大程度推進了人為取樣真實性、規(guī)范性，對取樣人員個人業(yè)務能力提升起到了極大的推動作用，提高了入場原輔材料的指標的穩(wěn)定性。

4、質量現(xiàn)金考核

xx月份質量處重新修訂《關于質量現(xiàn)金考核的管理規(guī)定》，將首檢一次不合納入現(xiàn)金考核規(guī)定中，首次經(jīng)檢查員交檢不符合標準要求，經(jīng)過返扒、返修、返校直、改切、改投等方式處理的鋼材，按批次都計入現(xiàn)金罰款。目的在于加強分廠清理人員“自檢”能力，降低批量交檢時漏檢的風險，形成清理人員自檢、檢查員專檢的模式。同時配以庫房檢查，又制定了各成材廠“領導干部檢查小組”明確各級領導職責，承擔管理責任。

5、強化原輔材料管控

質量處組織技術處、采購處制訂相關規(guī)定，進行及時有效的二方審核，建立退出機制。從規(guī)范對供應商的管理角度出發(fā)，從源頭上解決原輔材料的質量問題，通過二方審核、到貨質量綜合評價、限期整改及整改效果驗證、剔除供應商隊伍等方式，督促其做好所供原料質量的自身把關工作，杜絕產(chǎn)品關鍵特性值不合格原輔料進廠。重點關注原輔材料在生產(chǎn)過程中的使用效果，如貴重合金的回收率指標、輔料的噸鋼消耗指標及使用過程中的異?，F(xiàn)象。對使用過程中對影響質量的原輔材料隨時進行抽檢，對不合格原料按照公司規(guī)定快速啟動降級、停用、質量異議等流程。

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。我們車間在公司正確領導和全車間員工的共同努力下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)任務為中心，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，確保了各項工作的順利推進，從人員管理、工藝改進、產(chǎn)品質量以及產(chǎn)能的提升等方面比往年都有了較大的進步，現(xiàn)就一車間1—11月的工作總結如下：

一、主要任務完成情況：

1、1—11月完成半軸鍛造件;

2、1—11月完成半軸調質件;

3、鍛造產(chǎn)品質量合格率。

4、重大生產(chǎn)事故和安全事故為發(fā)生骨折3起。

二、加強產(chǎn)品質量管理：

1、要完成生產(chǎn)數(shù)量，首先要保證產(chǎn)品質量。為了保證產(chǎn)品質量，技術開發(fā)部根據(jù)我車間現(xiàn)有人員、工裝設備、技術能力、生產(chǎn)環(huán)境、安全等各方面的因素，不斷完善了各工序的工藝文件和ts16949質量管理程序文件，明確各工序的工作職責。車間每班按照技術文件要求進行檢查督促，通過每周晨會對車間員工質量意識進行培訓，使ts16949質量管理體系在我車間實際運行得到不斷完善。

2、以裝備質量保證產(chǎn)品質量，今年車間在設備部大力支持下，先后完成250t擺碾機、200t擺碾機的項修和大修工作，設備維修后在該兩臺設備加工的產(chǎn)品質量得到很大改善，提高了質量合格率、降低生產(chǎn)成本。

3、以模具質量保證產(chǎn)品質量，配合技術開發(fā)部對部分設計不合理的模具進行改進，對臺亞sv71等鍛造難度大產(chǎn)品采用石墨乳噴槍，提高了產(chǎn)品質量、延長模具使用壽命30%、降低了生產(chǎn)成本。

4、堅持質量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的這一觀點，加強過程質量監(jiān)督檢查，車間每天巡查各工序，對違反工藝紀律的班組和個人，嚴格處理，絕不姑息。

三、設備管理：

1、堅持每班在作業(yè)前嚴格按設備點檢內容進行設備點檢，提前發(fā)現(xiàn)帶“病”設備，防止設備在運轉后發(fā)生較大的設備安全事故。

2、切實做好生產(chǎn)工程中巡回檢查工作，掌握生產(chǎn)設備的運轉情況，以便及時發(fā)現(xiàn)設備異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。根據(jù)生產(chǎn)的緩急，加班、加點的搶修設備，確保生產(chǎn)的正常進行。

四、節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本：

1、對于能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體，最大限度的提高設備零部件的使用效率，杜絕了浪費現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù)，有車間主任簽字審批，用在哪、干什么都要作標明，物資領取必須以舊換新。

2、杜絕一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，節(jié)約用水、用電，以減少浪費;堅持人走燈滅、拉閘斷電。

3、堅持減少、避免使用高峰期用電，合理調整耗能大的工序上、下班時間，盡量使用用電低谷和平谷期，降低生產(chǎn)成本。

4、更改鍛造模具的脫模劑，將原采用6000元/噸的油料脫模劑更改為20xx元/噸的石墨乳，石墨乳不單成本降低，且提升了產(chǎn)品質量和改善車間生產(chǎn)環(huán)境。

五、加強車間內部管理：

1、為了確保生產(chǎn)任務的完成，車間根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，編制個人、班組單班生產(chǎn)計劃，在車間內部實行個人、班組派工單，對不能完成派工單計劃的個人和班組要求其加班都必須完成，以保證生產(chǎn)的正常有序以及計劃完成的及時性。

2、通過每周晨會和業(yè)余時間對車間員工進行技術技能培訓，組織相關部門和車間技術業(yè)務強的人員一起研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術難題，先后完成福建臺亞產(chǎn)品在1000t壓力機上批量鍛造、式爐的生產(chǎn)使用。更改調質淬火裝爐方式，解決表面淬火變型彎曲度大、粗校直難度大等質量問題。

3、堅持每周召開車間晨會兩次，對公司勞動紀律、安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質量問題等進行宣講，使員工的綜合素質得到提高。對員工培訓和宣講后要求其參加人員簽字確認，并進行保存。車間通過晨會廣泛開展綜合評比活動，積極宣傳和表揚工作中涌現(xiàn)的先進班組和個人。車間每月對各班組的出勤率、生產(chǎn)完成情況、產(chǎn)品合格率進行分析，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了指導幫助，促進了車間各項管理工作水平的提高，對完成生產(chǎn)任務，起到了極大的推動作用。

4、堅持每班對設備、地面進行清掃，每周一次徹底的周保，對每班和周保不徹底的要求整改或處罰，配合公司每周進行5s文明生產(chǎn)檢查，促使車間所有員工都具有文明生產(chǎn)意識。

風風雨雨的20xx年即將過去了，回顧20xx年的工作，首先感謝公司各級領導對車間工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)。雖然取得一些成績但離公司的要求還很遠，質量的不穩(wěn)定、工傷事故比往年上升、生產(chǎn)成本居高不下等問題。面對著種種困難，方法總比困難多，相信我們在來年定能取得更好的成績。

20xx年的工作即將開始，在20xx年的工作中我們要保持20xx年的工作優(yōu)點，吸取經(jīng)驗教訓。

為此我將以下幾點作為明年的工作目標：

1、提高班組長的素質

班組長是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，在生產(chǎn)中起到承上啟下的關鍵作用。由于我們車間主要是以集體計件為主，班組長主要對生產(chǎn)的產(chǎn)品質量負責，對上級下達的指標負責。

他們對生產(chǎn)流程的了解、技術技能、安全意識、質量意識的提升將有助于公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成。

2、提高班前會質量

每天開好班前會。班前會應至少包含以下四方面內容：

①當天的生產(chǎn)計劃、作業(yè)任務;

②通報近期發(fā)生的異常狀況;

③對車間個人或班組進行口頭表揚;

④對車間員工宣傳企業(yè)的管理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。加深車間員工對企業(yè)的了解、增加員工對企業(yè)的感情;⑤安全知識和安全預防措施宣講，做到安全生產(chǎn)、預防為主。

3、及時溝通、了解車間員工思想動態(tài)

生產(chǎn)、生活中要主動與車間員工進行溝通，了解他們的思想動態(tài)，根據(jù)每個人的具體情況，進行談心并解決問題。針對新進廠員工開展“以老帶新，一幫一結對子”的活動，由業(yè)務骨干傳授作業(yè)技巧，讓新員工盡快適應崗位工作。

4、完成公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃公司已制定20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃總目標為5萬件/月，我們車間要完成該生產(chǎn)任務，還應做好有以下工作：

①提前做好鍛造模具的維修、制作工作;

②做好鍛造設備的保養(yǎng)、維修工作;

③根據(jù)生產(chǎn)任務明細、員工業(yè)務技能、設備狀況合理安排生產(chǎn);

④科學調整調質熱處理工序的工資分配方式，依靠現(xiàn)有設備、人員使調質工序產(chǎn)量由4萬件/提升到5萬件/月;

⑤繼續(xù)推進ts16949質量管理體系、erp系統(tǒng)在我車間的有效運行，加強產(chǎn)品質量、產(chǎn)品數(shù)量管理。

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我們會再接再厲，努力提高自身業(yè)務水平，為了公司的發(fā)展、實現(xiàn)中華民族偉大復興之路貢獻自己的微薄之力。希望各位領導能在今后的工作中一如既往的支持我們，我們將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛!

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