電廠個人工作總結(jié)實(shí)用十一篇

電廠工作總結(jié)。

在職場中，我們經(jīng)常需要處理大量的文件和資料。隨著時(shí)間的推移，人們逐漸意識到范文的重要性和價(jià)值。那么，我們應(yīng)該從哪些方面來寫范文呢？為了回答這個問題，幼兒教師教育網(wǎng)編輯為大家整理了一個名為“電廠個人工作總結(jié)”的范文。感謝您閱讀，希望這篇范文能夠?yàn)槟那斑M(jìn)之路帶來更多的啟示和指導(dǎo)！

電廠個人工作總結(jié)(篇1)

范文1：

xxxx年7月參加工作后，在班長及各位師傅的幫助下，通過一年的學(xué)習(xí)努力，逐步熟悉了高壓試驗(yàn)的接線，操作工作，對試驗(yàn)原理有了一定了解，初步具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時(shí)，積極參與隊(duì)內(nèi)安全活動，深刻體會“安全生產(chǎn)”的重要性，確?，F(xiàn)場試驗(yàn)安全進(jìn)行，做到“三不傷害”。

回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面的工作:

1、愛崗敬業(yè)，積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)。

作為一個剛參加工作的新員工，無論在專業(yè)知識，還是在業(yè)務(wù)技能方面，都深深地感覺到自己的不足，都需要虛心向師傅請教，多看多想多問多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里，學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)方法》《電氣試驗(yàn)初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍，爭取盡快熟悉試驗(yàn)原理，設(shè)備原理，操作規(guī)程。在工作中對不明白的問題及時(shí)提問，事后繼續(xù)查資料，深入了解。慢慢熟悉試驗(yàn)工作后，我越來越深刻地認(rèn)識到高壓試驗(yàn)工作的重要性，變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的試驗(yàn)來保證，試驗(yàn)數(shù)據(jù)精益求精，做試驗(yàn)不怕麻煩，膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響，操作中注意安全，試驗(yàn)后仔細(xì)檢查，一根保險(xiǎn)絲都不能拉下。

2、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗(yàn)工作。

20xx年9月秋檢，轉(zhuǎn)遍全市十幾個站，初步熟悉試驗(yàn)操作。參與變電站擴(kuò)建工程，20xx年11月隨隊(duì)吃住在鄒平肖鎮(zhèn)，在書記的鼓勵下同諸位同仁抓安全，趕進(jìn)度。20xx年10月無棣大楊站新上間隔，公司組織勞動競賽，隨隊(duì)陸續(xù)完成了220KVⅠ段PT，避雷器，220KV魯大線CVT，魯大線-1刀閘，220KV濱大線-1刀閘，CVT，220KV大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗(yàn)，為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān)，確保新上設(shè)備合格無恙。

3、在完成自身本職工作的同時(shí)，還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作。

20xx年10月觀摩QC小組成果發(fā)布會，了解QC小組課題的制作規(guī)程，選題，論述，組織，原因分析，等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術(shù)作品征集，原創(chuàng)五張漫畫，一張海報(bào)。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽，所作漫畫被錄入宣傳冊。

一年來在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然我做了上述工作，取得了一定的成績，但作為一名剛新員工，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面:

1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，高壓試驗(yàn)工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷，有些時(shí)候需要經(jīng)驗(yàn)判斷，而這些是我最為缺乏的，所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí)，在遇到特殊故障情況下更需要注意，學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問題，分析問題，解決問題的方法。

2、角色轉(zhuǎn)變不夠，僅僅以為做完試驗(yàn)就可以，做好本職工作就可以，缺乏對組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外，對安全問題存在一定惰性心理，以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工作，缺乏對自身的保護(hù)。

對于上述不足之處，在20xx年的工作中，我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出差距，克服不足之處，特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到不安全的因素還可能存在，只有通過堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，周密細(xì)致的工作，才能防患于未然。

范文2：

xxxx年畢業(yè)于xxx技校，同年9月底分配至xxx熱電廠除塵脫硫車間工作。在此期間，在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)除塵脫硫運(yùn)行和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識，并很快熟悉和掌握對一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場實(shí)際操作，運(yùn)行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中，上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助，讓我的工作能力迅速成長、成熟起來，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認(rèn)識，在事業(yè)上，我用心追求著自己的夢想，揮灑青春的汗水。

作為新時(shí)代的一名共青團(tuán)員，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，自覺遵守國家法律和團(tuán)的紀(jì)律，自覺交納團(tuán)費(fèi)，認(rèn)真完成團(tuán)組織交給的任務(wù)，積極配合團(tuán)支部工作，參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動;在日常生活和工作中處處體現(xiàn)共青團(tuán)員先進(jìn)性，能夠把批評和自我批評相聯(lián)系，關(guān)心同事，經(jīng)常交流、溝通，肯吃苦，敢創(chuàng)新，勇于應(yīng)對挑戰(zhàn)，始終站在時(shí)代的發(fā)展的前列。而且個人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高?？偨Y(jié)起來主要有以下幾點(diǎn):

一、正確的`工作態(tài)度

近年來，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的需要，加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識儲備，力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。LOcAlHoST積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在此過程中不斷提升個人技能，自我完善、發(fā)展。

參加工作以來，不論是在運(yùn)行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時(shí)常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項(xiàng)工作。在自己不斷努力下終于換來了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，曾被車間評‘‘亞席員工獎’’、‘‘先進(jìn)個人獎’’、‘‘精神文明獎’’榮譽(yù)稱號。

二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

20xx年，我被指派到檢修班工作，負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項(xiàng)規(guī)程和檢修知識，謹(jǐn)慎、合理地安排好每一項(xiàng)工作、每一個細(xì)節(jié)。

那時(shí)候，我主要負(fù)責(zé)維修任務(wù)，為了能使設(shè)備正常運(yùn)行，工作中，我盡職盡責(zé)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真填寫報(bào)修記錄和維修任務(wù)單，仔細(xì)統(tǒng)計(jì)班組各種維修報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)。工作之余，我積極與車間負(fù)責(zé)人溝通，虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理辦法。功夫不負(fù)苦心人，經(jīng)過努力，在同事們的共同努力下，終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運(yùn)行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習(xí)下，曾參加集團(tuán)公司焊工技能比武大賽，獲得六等獎。

三、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主意、想辦法。

作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)4年有余?；仨鴣頃r(shí)的路，那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望，凝神靜思，伴隨著電廠匆匆的步履，守望中國煤氣化集團(tuán)公司鮮明的旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。

還記得第一次穿起電廠藍(lán)色的職業(yè)裝時(shí)，那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。

工作之余，靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅，默默地享受著工作的快樂，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的快樂塑造著我，一名普通檢修員無悔的人生。

電廠個人工作總結(jié)(篇2)

至今分別在xx發(fā)電有限責(zé)任公司及xx有限公司鍋爐運(yùn)行及值長工作崗位工作9年。回眸過去的9年就職經(jīng)歷，收獲頗豐，無論是從自身的政治素質(zhì)、文化修養(yǎng)還是業(yè)務(wù)水平上都有長足的進(jìn)步，也作了大量工作?，F(xiàn)思想政治上、理論水平上和工作水平上都躍上了一個新的臺階。

思想政治方面。，工作中有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感，熱愛自己的本職工作。多年來，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫，虛心老師傅們學(xué)習(xí)專業(yè)技能，圓滿履行了崗位職責(zé)的各項(xiàng)要求。作為值長，我身體力行，要求別人達(dá)到的精神境界自己首先達(dá)到，要求別人遵守的法律規(guī)章制度自己首先遵守，始終以一名優(yōu)秀基層技術(shù)人員的身份要求自己，規(guī)范自己的一言一行，遵守國家的法律法規(guī)、從不做違法亂紀(jì)的事，做到了一個合格公民應(yīng)做的事。

專業(yè)技術(shù)方面。我參與了新建電廠的建設(shè)、安裝調(diào)試、試運(yùn)行;主持編寫了鍋爐及輸煤專業(yè)的運(yùn)行規(guī)程、事故處理規(guī)程以及其它一些技術(shù)文件;為電廠培訓(xùn)新進(jìn)員工;帶領(lǐng)本值人員在電廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和環(huán)保指標(biāo)取得很大成績;有效預(yù)防電廠發(fā)生事故、指揮處理電廠各種突發(fā)事故;積極參與電廠的管理工作并提出見解，極大促進(jìn)了電廠管理水平;參與了電廠的技改工作;在學(xué)習(xí)及各項(xiàng)考核中也取得了很大成績。

全面、全程參與了xxx電廠的建設(shè)、安裝調(diào)試、試運(yùn)行。在參與工作中能夠發(fā)現(xiàn)一些問題并提出了自己的改正意見，主要負(fù)責(zé)電廠輸煤、鍋爐設(shè)備的安裝調(diào)試，參考學(xué)習(xí)電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范等書籍結(jié)合實(shí)際情況編寫本公司的建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范和各種調(diào)試驗(yàn)收表格，從而有效地保證了電廠建設(shè)施工及驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。

在鍋爐專業(yè)工作期間，我被公用工程部經(jīng)理指定為鍋爐專業(yè)的負(fù)責(zé)人。在時(shí)間緊、任務(wù)重，缺少廠家有關(guān)資料的情況下，憑自己的工作經(jīng)驗(yàn)及所學(xué)知識，完成了鍋爐運(yùn)行專業(yè)很多重要的工作。繪制了鍋爐各系統(tǒng)的圖紙，主持編寫了《鍋爐的事故處理規(guī)程》、《鍋爐的運(yùn)行規(guī)程》、《鍋爐操作員崗位職責(zé)及安全規(guī)定》。進(jìn)行了鍋爐耗煤量、耗石灰石粉量、耗輕柴油量及灰渣量數(shù)據(jù)的計(jì)算等大量工作。在進(jìn)行以上工作的同時(shí)，抽出一部分時(shí)間，堅(jiān)持每天到工程現(xiàn)場跟蹤鍋爐的安裝施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問題并向公用工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。我所完成的以上鍋爐運(yùn)行專業(yè)的幾項(xiàng)工作，對于鍋爐運(yùn)行及安全生產(chǎn)具有重大的作用，也在幾年來的運(yùn)行實(shí)踐中得以驗(yàn)證。在輸煤專業(yè)(含除塵、除灰渣)沒有專業(yè)技術(shù)人員，工作進(jìn)展受阻情況下，我從大局著想，急領(lǐng)導(dǎo)所急，主動放棄我一直從事的并喜愛的鍋爐專業(yè)，向經(jīng)理請示要求到輸煤專業(yè)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的開展。在得到經(jīng)理的同意后，立即加班加點(diǎn)著手編寫了《輸煤運(yùn)行規(guī)程》、《除塵除灰除渣運(yùn)行規(guī)程》、《輸煤事故處理規(guī)程》、輸煤設(shè)備編號、輸煤及除塵除灰除渣交接班記錄和電除塵運(yùn)行工作日志的編寫等大量工作。以上工作的完成，同樣對輸煤專業(yè)的運(yùn)行及安全生產(chǎn)具有重大的意義并得以證實(shí)。

在公司計(jì)劃派熱電廠各專業(yè)人員到xx電廠培訓(xùn)時(shí)，我再一次站到了前頭，被領(lǐng)導(dǎo)指定為培訓(xùn)人員的領(lǐng)隊(duì)。在到xx電廠培訓(xùn)之前，我完成了培訓(xùn)計(jì)劃、在xx電廠培訓(xùn)的時(shí)間安排、各專業(yè)詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)費(fèi)用估算、培訓(xùn)合同、培訓(xùn)期間的規(guī)章制度及培訓(xùn)期間的考勤等大量工作。以上工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。到xx電廠后，我盡到了領(lǐng)隊(duì)的職責(zé)，嚴(yán)格管理、積極協(xié)調(diào)xx電廠各部門，讓所有成員都學(xué)有所成并在以后的工作實(shí)踐中發(fā)揮了很大作用。另外，我還負(fù)責(zé)xxx電廠輸煤操作員的培訓(xùn)，把四名以前沒有搞過輸煤工作的人員都培訓(xùn)成合格的輸煤操作員。

在值長的三年工作崗位上，帶領(lǐng)全值人員積極參與電廠的各項(xiàng)績效考核工作。在如何提高電廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，經(jīng)過自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，深入研究，發(fā)現(xiàn)火電廠的熱能有效利用程度如此之低的主要原因是在熱電轉(zhuǎn)換過程中存在著各種損失，這些損失包括：各種熱量損失(如鍋爐中的各項(xiàng)熱損失)、做功能力損失(如由于溫差傳熱、壓降及摩阻、撞擊、渦流等引起的損失)、功率損耗(如汽輪機(jī)機(jī)械損失、發(fā)電機(jī)損失)、工質(zhì)流失及廠用電消耗等。結(jié)合公司實(shí)際情況，提出為提高火電廠的經(jīng)濟(jì)性，在檢修、運(yùn)行和維護(hù)中，想方設(shè)法并采取綜合措施來盡量降低這些損失。目前，提高火電廠經(jīng)濟(jì)性的主要措施有：降低鍋爐的排煙損失、降低機(jī)械和化學(xué)不完全燃燒損失，在滿足脫硫前提下盡量保持較高床溫，控制進(jìn)爐煤的顆粒度在要求范圍內(nèi)，提高蒸汽初參數(shù)、降低蒸汽終參數(shù)。在環(huán)保方面，如何降低鍋爐煙氣中so2、nox排放量，我從脫硫劑和給煤粒徑、脫硫劑特性、ca/s摩爾比、過量空氣系數(shù)、床溫、風(fēng)速、循環(huán)倍率、分段燃燒、給料方式、壓力對循環(huán)流化床鍋爐脫硫的影響幾個方面提出相應(yīng)的經(jīng)對措施來降低so2排放;我從過量空氣系數(shù)、床溫、脫硫劑、循環(huán)倍率、爐膛高度、燃料性質(zhì)對循環(huán)流化床鍋爐nox排放的影響出發(fā)，提出要求加以控制。正是由于我的這些有效方法的提出，使得我領(lǐng)導(dǎo)值不僅在電廠的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)取得了好成績，而且在鍋爐尾部煙氣環(huán)保達(dá)標(biāo)排放方面也取得了好成績。另外，在值長的崗位上，在對電廠事故的預(yù)防及對電廠突發(fā)事故的指揮處理也有好的表現(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

電廠管理。在工作中，我還積極參與了電廠的管理，每月都給電廠主管寫一篇管理總結(jié)。另外，結(jié)合電廠的實(shí)際情況，在安全管理、績效考核、職工情緒、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、前瞻性、系統(tǒng)性管理、原材料管理、班子管理提出了自己的管理思路，發(fā)表了《電廠管理淺見》文章，此舉得到了電廠領(lǐng)導(dǎo)的很高評價(jià)。也是因?yàn)槲覍﹄姀S管理工作的參與，讓電廠各項(xiàng)管理有了一個新的提高。

電廠技改工作。對于電廠的技術(shù)改造工作，我也進(jìn)行了參與，提報(bào)ie提案。經(jīng)對電廠鍋爐每次冷態(tài)啟動并管時(shí)，其它參數(shù)都具備并管條件時(shí)，但主汽溫度因?yàn)橹髌T前疏水量太小而遲遲上不去，拖慢并管時(shí)間，在此期間，將白白排出大量蒸汽，如又遇到表計(jì)指示有誤或運(yùn)行人員誤判

斷，容易發(fā)生汽輪機(jī)水沖擊此類嚴(yán)重事故。主汽門前疏水管管徑小而造成疏水

量不足，對電廠生產(chǎn)既不安全，又不經(jīng)濟(jì)，急需改造。所以我提出了《#1.2爐主汽一次門前疏水管改造》ie提案并獲得部門通過。

電廠個人工作總結(jié)(篇3)

電廠運(yùn)行人員工作總結(jié)

引言:

電廠運(yùn)行人員是電廠中至關(guān)重要的一部分，他們通過對電廠設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和監(jiān)控，確保電廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為社會提供穩(wěn)定可靠的電力。本文將從以下幾個方面詳細(xì)介紹電廠運(yùn)行人員的工作內(nèi)容和工作總結(jié)。

一、設(shè)備操作與檢修：

1. 設(shè)備操作：電廠運(yùn)行人員需要熟練掌握各種電廠設(shè)備的操作方法，包括鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)等。他們需要根據(jù)工藝流程和操作規(guī)程，準(zhǔn)確地操作設(shè)備，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。在操作過程中，他們需要對設(shè)備運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控，并及時(shí)調(diào)整，以保證設(shè)備的安全和高效運(yùn)行。

2. 設(shè)備檢修：電廠設(shè)備需要定期進(jìn)行檢修和維護(hù)，以確保其正常運(yùn)行和延長使用壽命。電廠運(yùn)行人員需要參與設(shè)備檢修工作，包括拆卸設(shè)備、清洗設(shè)備、更換損壞部件等。他們需要嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)操作，確保檢修工作順利進(jìn)行，并在完成后對設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行和檢測。

二、安全生產(chǎn)與事故處理：

1. 安全生產(chǎn)：電廠是高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，安全生產(chǎn)是電廠運(yùn)行人員工作的重中之重。他們需要嚴(yán)格遵守電廠的安全操作規(guī)程和操作程序，確保操作過程中不存在安全隱患。同時(shí)，他們還需要參與安全教育和培訓(xùn)，提高自己的安全意識和應(yīng)急處理能力，以應(yīng)對突發(fā)情況。

2. 事故處理：在電廠運(yùn)行過程中，可能會發(fā)生各種事故，包括設(shè)備故障、火災(zāi)等。電廠運(yùn)行人員需要迅速反應(yīng)，并采取有效的措施以防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)人員安全。在事故發(fā)生后，他們還需要參與事故調(diào)查和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以提高電廠的安全性和穩(wěn)定性。

三、運(yùn)行參數(shù)監(jiān)控與數(shù)據(jù)分析：

1. 運(yùn)行參數(shù)監(jiān)控：電廠運(yùn)行人員需要對設(shè)備運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，包括溫度、壓力、流量等。他們需要通過各種儀表和監(jiān)控系統(tǒng)來獲取數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析判斷，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。在發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，他們還需要及時(shí)采取措施，如調(diào)整設(shè)備參數(shù)、檢修設(shè)備等。

2. 數(shù)據(jù)分析：電廠運(yùn)行人員將通過大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以優(yōu)化電廠的運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。他們可以通過對設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析，找出設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定的原因，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。同時(shí)，他們還可以通過數(shù)據(jù)分析，預(yù)測設(shè)備的壽命和故障概率，為設(shè)備的維護(hù)和更換提供依據(jù)。

結(jié)語:

電廠運(yùn)行人員的工作是十分重要且繁重的，他們需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠迅速反應(yīng)和正確處理各種突發(fā)情況。他們的工作對電廠的安全運(yùn)行和電力供應(yīng)起著至關(guān)重要的作用。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和提高，電廠運(yùn)行人員才能更好地履行自己的職責(zé)，為社會提供可靠穩(wěn)定的電力。

電廠個人工作總結(jié)(篇4)

石家莊玉晶玻璃有限公司是河北迎新集團(tuán)全額投資的子公司，位于石家莊市行唐縣工業(yè)園區(qū)。公司成立于20xx年5月，占地600余畝，20xx年開始建廠，成為石家莊市最大的玻璃制造企業(yè)。我公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，特別重視企業(yè)的節(jié)能消耗和環(huán)保工作。為適應(yīng)國家和地方不斷提高的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，滿足玻璃熔窯煙氣達(dá)標(biāo)排放的要求，公司配套建設(shè)有煙氣脫硫系統(tǒng)。浮法玻璃熔窯煙氣經(jīng)脫硫系統(tǒng)處理后，使之達(dá)到環(huán)保排放要求，以保護(hù)企業(yè)和周邊的空氣的環(huán)境，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境和人居環(huán)境。

一、環(huán)保設(shè)施情況

我公司的煙氣脫硫項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格國家要求，環(huán)保工作根據(jù)“三同時(shí)”要求進(jìn)行，石家莊玉晶玻璃有限公司玻璃熔窯煙氣脫硫工程1#和2#煙氣脫硫裝置分別配置一套FGD裝置，每套裝置處理煙氣量為155000m3／h（濕），包括石灰石漿液制備系統(tǒng)、吸收塔系統(tǒng)、煙氣系統(tǒng)、工藝水系統(tǒng)、石膏脫水系統(tǒng)等。

本套設(shè)備采用石灰石/石膏濕法脫硫工藝，通過現(xiàn)有煙氣大面積地與含石灰石的吸收液接觸，使煙氣中的二氧化硫。

溶解于水并與吸收劑及氧氣反應(yīng)生成石膏，被洗滌后的煙氣通過除霧器然后通過煙囪被排放到大氣中。從而降低二氧化硫的濃度。該過程簡單，工藝可靠，應(yīng)用也最為廣泛，運(yùn)行操作不影響生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行和操作，保證玻璃熔窯的窯壓穩(wěn)定。還能滿足環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)。

二、煙氣連續(xù)監(jiān)測系統(tǒng)（CEMS）運(yùn)行情況

石家莊玉晶玻璃有限公司目前裝設(shè)有煙氣連續(xù)監(jiān)測排放監(jiān)測系統(tǒng)，所用CEMS系統(tǒng)為青島佳明測控科技股份有限公司生產(chǎn)的YSB型煙氣在線連續(xù)監(jiān)測裝置，應(yīng)用于煙氣中氣態(tài)污染物（SO2、NOx、O2）和固態(tài)污染物以及溫度、壓力、濕度、流量的在線監(jiān)測，二氧化硫和氮氧化合物均使用紫外多組分氣體分析儀（YSB—JMGD—S/N/O—V1），采用紫外吸收法進(jìn)行測量；煙塵的測量使用射透式煙塵檢測儀（YB—06—300A），采用雙光程參比方法進(jìn)行測量。并通過數(shù)據(jù)采集處理系統(tǒng)生數(shù)據(jù)，可將數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳至各級環(huán)保部門，系統(tǒng)按工業(yè)型標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。該系統(tǒng)安裝調(diào)試結(jié)束后隨主設(shè)備系統(tǒng)一并投入運(yùn)行。

我公司公司一直以來很重視對CEMS系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)，制定了現(xiàn)場維護(hù)人員崗位責(zé)任制、煙氣連續(xù)監(jiān)測系統(tǒng)操作規(guī)程、規(guī)定CEMS在線監(jiān)測數(shù)據(jù)運(yùn)行人員每小時(shí)記錄一次，設(shè)備維護(hù)人員每天上午、下午各巡視記錄一次。記錄數(shù)據(jù)包括SO2排放濃度、NOX排放濃度、煙塵排放濃度、煙氣流量。

排煙溫度。每月對儀器進(jìn)行一次全面的維護(hù)檢查；每三個月對儀器進(jìn)行一次手工比對；每次啟動機(jī)組前對儀器進(jìn)行一次全面檢查，包括氣路嚴(yán)密性、數(shù)據(jù)采集部分、各過濾器的清洗和更換等工作。

該系統(tǒng)雖然硬件很先進(jìn)，但運(yùn)行過程中環(huán)保部門檢查意見兩條生產(chǎn)線共用一套在線監(jiān)測裝置，不符合規(guī)范要求，我公司積極聯(lián)系廠家人員，設(shè)計(jì)改造方案。于十二月五日到十二月二十二日完成硬件的改造，設(shè)備都已經(jīng)過調(diào)試試運(yùn)，現(xiàn)在設(shè)備運(yùn)行正常，數(shù)據(jù)采集分析穩(wěn)定可靠。

今后，我們?nèi)詫⒗^續(xù)做好各項(xiàng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)及保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行，確保達(dá)標(biāo)排放，為環(huán)保工作盡企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任，做企業(yè)應(yīng)做的貢獻(xiàn)。

電廠個人工作總結(jié)(篇5)

四季輪回。不知不覺，本人已在調(diào)度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實(shí)的第一年。20xx年二月末，本人從昌化操作站至調(diào)度所，從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個機(jī)會，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結(jié)：

一、立足本崗，做好本職工作

從到調(diào)度所報(bào)到之日起，本人就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。調(diào)度班張班長是位能干、熱情、細(xì)致的女班長。她十分重視對對新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作。為我三個月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，制定了詳并正式擔(dān)任調(diào)度副值。

及時(shí)完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作，起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制，監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度，完成一些資料整理工作。進(jìn)入調(diào)度所工作時(shí)，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最后攻堅(jiān)階段。本人積極主動參與，完成班、所布置的無論份內(nèi)或份外的工作。特別是在局MIS系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調(diào)試改進(jìn)，等等。整理和規(guī)范了班組臺賬資料，制作了統(tǒng)一的臺賬標(biāo)簽。在日常工作中，本人及時(shí)根據(jù)設(shè)備變更情況，完成相應(yīng)的資料登記整理工作。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)崗位需要

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，作為生產(chǎn)一線的一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會，已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說，絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調(diào)節(jié)、負(fù)荷控制，就是在調(diào)度自動化系統(tǒng)上完成；另外，值班的日常工作都在MIS中進(jìn)行。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人，本人堅(jiān)持立足本崗，努力學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能；積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

為進(jìn)一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年11月份，調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)又安排本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)行為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本人也十分珍惜這次機(jī)會。經(jīng)過半個多月的培訓(xùn)，本人感觸頗深。深感這次培訓(xùn)的及時(shí)性和重要作用。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程，包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機(jī)、電氣，供電中的輸電線路，繼電保護(hù)，DTS仿真機(jī)培訓(xùn)；還對《電力法》，《電力供應(yīng)和使用條例》等電力法律法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的.提高，也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢；電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué)；認(rèn)識到信息技術(shù)對電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。

這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機(jī)感，進(jìn)一步、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的迫切感時(shí)時(shí)沖撞著自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強(qiáng)烈的自覺學(xué)習(xí)要求，要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返?！澳嫠兄?，不進(jìn)則退”。只爭朝夕，發(fā)奮學(xué)習(xí)，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

三、把握信息技術(shù)發(fā)展動態(tài)

跟上時(shí)代發(fā)展步伐掌握一些新興實(shí)用技術(shù)，才能將更好為企業(yè)、為社會所服務(wù)；也使自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)得以緊密結(jié)合。本人在業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理，半月談等報(bào)刊雜志，擴(kuò)大知識面，提高自身綜合素質(zhì)。

電廠個人工作總結(jié)(篇6)

一、狠抓安全、技改創(chuàng)新

1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個人安全意識有所增強(qiáng)

自從去年我廠發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我車間全年的各項(xiàng)檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排

在電除塵器控制系統(tǒng)大修中，我參與了車間的技改小組，并參加電氣設(shè)備的控制回路改造，我廠的電除塵器是PLC控制，電除塵器原來是由時(shí)間控制倉泵輸灰，2分鐘后不管倉泵內(nèi)是否有灰都要進(jìn)行吹掃一次，設(shè)備啟動頻繁，摩擦大，時(shí)常把管路磨破，造成漏灰現(xiàn)象，頻繁的啟動還造成輸灰的氣量消耗巨大，空壓機(jī)滿負(fù)荷也不能滿足倉泵輸灰使用，設(shè)備經(jīng)常停機(jī)，從而造成輸灰管道堵塞，嚴(yán)重影響鍋爐的正常運(yùn)行。

改造后，電除塵器的控制系統(tǒng)由原來的時(shí)間控制改為料位計(jì)控制，只有達(dá)到滿倉時(shí)，料位計(jì)發(fā)出信號，系統(tǒng)關(guān)閉進(jìn)料閥門，打開倉泵的進(jìn)氣閥，進(jìn)行流化灰渣，使灰渣沸騰起來，當(dāng)倉泵壓力達(dá)到MPa（空壓機(jī)提供的壓力為（—）MPa），壓力開關(guān)動作，出料閥門打開進(jìn)行輸灰，當(dāng)倉泵內(nèi)的壓力降到MPa時(shí)，出料閥關(guān)閉，進(jìn)料閥打開，整個輸灰流程結(jié)束，要是倉泵內(nèi)沒有滿，系統(tǒng)會在分鐘后吹掃一次。

現(xiàn)在電除塵器的輸灰次數(shù)大大降低，倉泵的啟動空壓機(jī)的投入量由原來的x臺，改為x臺就可以正常為倉泵供氣，輸灰管路也減少了摩擦，漏灰和堵管現(xiàn)象明顯降低，即降低了勞動強(qiáng)度，又節(jié)省了設(shè)備的投入成本，為鍋爐的正常運(yùn)行提供了有力的保障。

二、設(shè)備記錄已趨于完善

安全記錄、儀表記錄，特種設(shè)備、設(shè)備運(yùn)行記錄、消防設(shè)施、各類防護(hù)用品記錄等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到面面俱到還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，這些記錄可以反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，對以后的檢修和運(yùn)行都是最好依據(jù)。如消防器材配置記錄，能夠做到記錄與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房內(nèi)備品備件，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。

三、對崗位員工的培訓(xùn)積極探索

這個工作主要是我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域，言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強(qiáng)其安全意識，我認(rèn)真思工藝流程，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到車間會議室進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我車間的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處，使職工提升工作效率，增強(qiáng)安全意識。

四、個人學(xué)習(xí)

關(guān)于個人學(xué)習(xí)，我作為車間技術(shù)員，車間的所有技術(shù)問題都必須能夠解決，無論是電除塵器工藝還是DCS控制系統(tǒng)，脫硫工藝，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。由于DCS集散控制系統(tǒng)是電廠的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，沒有熟悉系統(tǒng)的技術(shù)人員，所以我更要把其解決。我和主管DCS的車間副主任申請到廠家學(xué)習(xí)技術(shù)，經(jīng)過一個多星期的培訓(xùn)，我基本上掌握了系統(tǒng)的操作和故障處理，可以單獨(dú)處理系統(tǒng)的缺陷，車間專業(yè)多，我接觸的時(shí)間還不多，需要學(xué)習(xí)的還是很多，在以后的工作中，我一定努力學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

五、工作不足

1、工作的時(shí)候過于激進(jìn)

人無論干任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進(jìn)”。身為車間技術(shù)員的我有時(shí)候很想把工作做好，但是工作進(jìn)度安排過緊，是就犯了“激進(jìn)”的錯誤。本來是工藝上的事情，我多慮了；本來是設(shè)備上的事情，我對職工的工作能力評估不準(zhǔn)。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn)。

2、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁

人有一個好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)，不細(xì)致的缺點(diǎn)。

在以后工作中，一定要提高專業(yè)技術(shù)水平，從自身的各個方面提高自己的素質(zhì)，深入現(xiàn)場工作，把理論和實(shí)踐有效地結(jié)合，才是自己提高的最有效的方法。

電廠個人工作總結(jié)(篇7)

????????文章標(biāo)題：水電廠效能監(jiān)察工作座談會上的講話圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局進(jìn)一步加強(qiáng)和深化企業(yè)效能監(jiān)察工作公司黨組副書記、副總經(jīng)理同志們：公司成立以來我們首次召開效能監(jiān)察工作座談會，主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司效能監(jiān)察工作座談會和福建省國有企業(yè)構(gòu)建懲防腐敗體系工作座談會精神，回顧交流近年來公司系統(tǒng)效能監(jiān)察工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，研究探索新階段效能監(jiān)察工作的方式方法，通過交流、提煉、提升，進(jìn)一步推動此項(xiàng)工作的深入開展，為促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展服務(wù)。剛才聽了幾個單位的經(jīng)驗(yàn)交流，包括看了一些同志寫的論文，我覺得各基層單位這幾年確實(shí)在開展效能監(jiān)察工作這方面進(jìn)行了積極努力的探索，形成了非常好的經(jīng)驗(yàn)，值得我們進(jìn)行交流、提煉、提升。這也是一種資源共享。比如說，火電廠的燃料效能監(jiān)察工作，通過交流大家就可以從中學(xué)到一些有益的工作經(jīng)驗(yàn)，這種形式非常好，從事紀(jì)檢監(jiān)察的同志平時(shí)也難得有這個機(jī)會，所以這次就提供給大家一個的交流平臺，使得大家能夠相聚在一起探討經(jīng)驗(yàn)。上午進(jìn)行了紀(jì)檢業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，這種形式也非常好。大家知道，廠網(wǎng)分開后我們發(fā)電企業(yè)面對的競爭壓力非常大，工作任務(wù)也非常繁忙，工作的方式方法上也發(fā)生了很大的變化，在效能監(jiān)察工作方面，常抓不懈，我們也有些新的做法，但是關(guān)鍵的問題是要使這項(xiàng)工作取得實(shí)效，通過工作經(jīng)驗(yàn)的交流得以提升。前面，圣秀同志傳達(dá)了遲組長在集團(tuán)公司效能監(jiān)察工作座談會的講話精神和福建省國有企業(yè)構(gòu)建懲防腐敗體系工作座談會精神，我們要認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹執(zhí)行。希望大家按照集團(tuán)公司和今天這個座談會的要求，互相借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本單位的實(shí)際，積極開展效能監(jiān)察工作，把這項(xiàng)工作提高到一個新的水平。下面我就進(jìn)一步推進(jìn)公司系統(tǒng)效能監(jiān)察工作講幾點(diǎn)意見。一、公司成立以來效能監(jiān)察工作取得的初步成效效能監(jiān)察工作是國資委確定的中央企業(yè)反腐倡廉三項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。集團(tuán)公司高度重視，認(rèn)真研究和部署效能監(jiān)察工作。在9月召開的專題座談會上，遲文江組長強(qiáng)調(diào)效能監(jiān)察工作是企業(yè)管理過程監(jiān)控環(huán)節(jié)上具有綜合監(jiān)督性質(zhì)的一項(xiàng)重要工作，是企業(yè)反腐倡廉工作的龍頭，是企業(yè)健康發(fā)展的根本保證。福建公司黨組堅(jiān)決貫徹落實(shí)國資委和集團(tuán)公司的部署和要求，將企業(yè)效能監(jiān)察工作納入企業(yè)經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，效能監(jiān)察工作取得了初步成效，為公司改革發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。（一）效能監(jiān)察工作在公司各企業(yè)中得到廣泛開展。公司各企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和福建公司關(guān)于開展效能監(jiān)察工作的部署，在深化改革和加快發(fā)展的進(jìn)程中，緊密聯(lián)系實(shí)際，把效能監(jiān)察納入企業(yè)經(jīng)營管理工作中，統(tǒng)一安排，同步運(yùn)作，督促檢查，抓好落實(shí)，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察在企業(yè)經(jīng)營管理活動中的監(jiān)督保證作用。一是針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)中存在的效益、效率、質(zhì)量、安全等問題開展效能監(jiān)察。許多企業(yè)選擇基建項(xiàng)目、招投標(biāo)管理、合同管理、燃料物質(zhì)采購、質(zhì)量安全等內(nèi)容進(jìn)行效能監(jiān)察立項(xiàng)工作，在推動企業(yè)管理體制機(jī)制制度完善與創(chuàng)新方面中發(fā)揮了積極作用。特別是燃料管理效能監(jiān)察方面，關(guān)口前移，解決了劣質(zhì)煤、摻假煤等嚴(yán)重威脅機(jī)組設(shè)備安全和穩(wěn)定運(yùn)行的突出問題，加大對煤質(zhì)、煤量的監(jiān)控力度。二是針對企業(yè)資金運(yùn)作管理中存在的突出問題開展效能監(jiān)察。不少企業(yè)把資金管理作為效能監(jiān)察的著力點(diǎn)之一，組織審計(jì)監(jiān)督等力量，在對外投資、借貸、擔(dān)保、備用資金、不良債權(quán)等方面積極開展效能監(jiān)察，促進(jìn)了對大額度資金的規(guī)范管理，提高了資金周轉(zhuǎn)效率。三是針對資產(chǎn)清查評估及處置等工作開展效能監(jiān)察，加強(qiáng)了資本運(yùn)營的監(jiān)督，維護(hù)了國有資產(chǎn)安全和實(shí)現(xiàn)保值增值。四是針對侵害職工合法權(quán)益的問題開展效能監(jiān)察。許多企業(yè)對與職工切身利益相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，認(rèn)真進(jìn)行效能監(jiān)察，維護(hù)了職工合法權(quán)益。據(jù)統(tǒng)計(jì)：自2004年以來,公司系統(tǒng)各單位按照《集團(tuán)公司效能監(jiān)察暫行辦法》普遍開展效能監(jiān)察工作,每個單位每年均選擇一至兩個項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，自公司成立以來公司系統(tǒng)效能監(jiān)察共立項(xiàng)72項(xiàng)。效能監(jiān)察工作取得了較好的成效。（二）效能監(jiān)察工作逐步向企業(yè)管理的深層次拓展。各單位圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，推動效能監(jiān)察融入企業(yè)經(jīng)營管理活動中，逐步向更深的層次拓展。各單位堅(jiān)持完善經(jīng)營管理與源頭防腐相統(tǒng)一，通過效能監(jiān)察促進(jìn)企業(yè)加大從源頭上治本的力度，使得效能監(jiān)察從一般經(jīng)營管理的糾錯功能向促進(jìn)經(jīng)營管理活動整體規(guī)范拓展，從事后監(jiān)督向過程監(jiān)督推進(jìn)，從具體項(xiàng)目監(jiān)察向綜合管理監(jiān)督延伸。今年4月至11月，我們在公司系統(tǒng)中廣泛開展“精細(xì)管理、穩(wěn)健經(jīng)營、項(xiàng)目發(fā)展”效能監(jiān)察，分三個方面九個子項(xiàng)細(xì)化效能監(jiān)察項(xiàng)目，著重在燃料管理、檢修技改、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，財(cái)務(wù)、物資、經(jīng)濟(jì)合同和在建工程項(xiàng)目管理上開展效能監(jiān)察。從總體情況看，系統(tǒng)各單位效能監(jiān)察的選題立項(xiàng)已經(jīng)從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理行為，向資本運(yùn)營和資產(chǎn)基礎(chǔ)管理的

????????深層次延伸，呈現(xiàn)出向縱深發(fā)展的態(tài)勢。近兩年來，我們分別組織開展了清產(chǎn)核資效能監(jiān)察和不良資產(chǎn)管理效能監(jiān)察。2004年開展的清產(chǎn)核資效能監(jiān)察，就取得了明顯的成效。各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門配合相關(guān)清產(chǎn)核資部門，加強(qiáng)工作的聯(lián)系和溝通，積極主動地參與清產(chǎn)核資全過程的監(jiān)督檢查，確保了清產(chǎn)核資工作的順利進(jìn)行，系統(tǒng)未發(fā)生故意高估或低估資產(chǎn)、故意多列或少列負(fù)債、故意多列或少列資產(chǎn)損失等違規(guī)違紀(jì)行為。今年3月至11月，公司分“調(diào)查摸底、選題立項(xiàng)”、“組織實(shí)施、落實(shí)整改”、“改進(jìn)管理、總結(jié)提高”三個階段，在系統(tǒng)內(nèi)全面開展不良資產(chǎn)管理效能監(jiān)察，共挽回經(jīng)濟(jì)損失14.76萬元,節(jié)約資金471.32萬元。
（三）效能監(jiān)察工作促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的建立健全。
公司系統(tǒng)效能監(jiān)察工作緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，提出整改措施和建議，督促有關(guān)部門加強(qiáng)制度建設(shè)，理順工作程序，促進(jìn)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的完善和優(yōu)化，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)為進(jìn)一步強(qiáng)化對規(guī)章制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究，堅(jiān)決制止有規(guī)不依、有章不循、有令不行、有禁不止等行為，公司于去年6月中旬組織了三個檢查組，對公司系統(tǒng)10個單位開展黨風(fēng)廉政宣傳教育及規(guī)章制度執(zhí)行情況效能監(jiān)察活動月工作情況進(jìn)行檢查，共查出問題有68條，提出整改措施74條，促進(jìn)了企業(yè)管理與監(jiān)督制度得到嚴(yán)格執(zhí)行。今年，公司系統(tǒng)各單位為強(qiáng)化制度建設(shè)，共頒布或修訂有關(guān)廉潔從業(yè)規(guī)章制度90項(xiàng)，基本形成了按制度辦事，靠制度管人，用制度規(guī)范約束員工行為的工作機(jī)制。
（四）效能監(jiān)察工作推動了企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和防腐倡廉工作的落實(shí)。
公司將效能監(jiān)察工作作為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和防腐倡廉工作的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容來抓，通過加強(qiáng)企業(yè)效能建設(shè)，著重解決作風(fēng)拖拉、推諉扯皮、不履行職責(zé)等影響經(jīng)營管理效率問題，揭露和處理企業(yè)經(jīng)營困難、管理混亂、效益低下背后隱藏的腐敗問題和不正之風(fēng)，加大從源頭懲治腐敗的力度。公司結(jié)合構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系開展效能監(jiān)察，制定下發(fā)了公司《關(guān)于建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的實(shí)施意見》和《構(gòu)建懲防體系任務(wù)分解表》，系統(tǒng)各單位結(jié)合本單位實(shí)際，制定了貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》、《實(shí)施細(xì)則》、《實(shí)施意見》的具體實(shí)施辦法，逐級分解責(zé)任目標(biāo)，抓好貫徹落實(shí)。同時(shí)，公司下發(fā)了《華電福建發(fā)電有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容分為5個大項(xiàng)24個小項(xiàng)，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制更好地適應(yīng)了公司發(fā)展的需要，做到與時(shí)俱進(jìn)。
實(shí)踐證明，開展效能監(jiān)察工作，在加強(qiáng)企業(yè)反腐倡廉、提高企業(yè)管理水平、促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值、保證企業(yè)生產(chǎn)安全等方面都發(fā)揮了越來越重要的作用。在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部的辛勤工作下，經(jīng)過三年多的實(shí)踐和探索，積累了許多有益的經(jīng)驗(yàn)，概況起來有三點(diǎn)：一是公司黨組高度重視，效能監(jiān)察工作定位準(zhǔn)確；各單位組織到位、執(zhí)行有力。二是效能監(jiān)察工作圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位進(jìn)行全程跟蹤和動態(tài)監(jiān)控，效能監(jiān)察的價(jià)值和作用得到充分體現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)從一般經(jīng)營管理的糾錯功能向促進(jìn)經(jīng)營管理活動整體規(guī)范拓展。三是加強(qiáng)相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)配合，明確責(zé)任分工，紀(jì)檢監(jiān)察部門在組織實(shí)施中加強(qiáng)指導(dǎo)，業(yè)務(wù)管理部門在積極參與中落實(shí)責(zé)任，部門間通力協(xié)作、齊抓共管，形成監(jiān)督合力，使效能監(jiān)察工作有效開展得到保證。
但是在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到存在的一些問題和薄弱環(huán)節(jié)：一是個別單位對效能監(jiān)察工作重視不夠，效能監(jiān)察工作針對性、實(shí)效性不強(qiáng)。二是目前的各項(xiàng)制度和規(guī)定還不能涵蓋企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面，監(jiān)督管理還存在漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。三是效能監(jiān)察的工作程序還有待進(jìn)一步規(guī)范。因此，進(jìn)一步搞好效能監(jiān)察工作的任務(wù)還很艱巨。我們一定要自覺將效能監(jiān)察工作擺到黨風(fēng)建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展的全局中去把握，深刻認(rèn)識加強(qiáng)這項(xiàng)工作的重要性和必要性，不斷加強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)加大力度，確保效能監(jiān)察工作不斷取得新的成效。
二、進(jìn)一步提高對企業(yè)效能監(jiān)察工作重要性的認(rèn)識
中央紀(jì)委、監(jiān)察部多次明確要求開展企業(yè)效能監(jiān)察工作，不僅明確提出了企業(yè)效能監(jiān)察的工作內(nèi)容、工作任務(wù)，而且指出了具體工作方法和必須遵循的原則。把中央紀(jì)委、監(jiān)察部的要求貫徹落實(shí)好，推動企業(yè)效能監(jiān)察工作卓有成效地深入下去，就必須充分認(rèn)識這項(xiàng)工作的重要性。今天介紹經(jīng)驗(yàn)的這些單位的效能監(jiān)察工作之所以取得比較好的成效，關(guān)鍵在于企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識到位。公司之所以要召開這次效能監(jiān)察工作座談會，還有一個重要原因，就是要把這項(xiàng)工作引向深入，當(dāng)然首先要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。
（一）效能監(jiān)察是加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措。
企業(yè)管理的好壞是關(guān)系企業(yè)能否生存，能否發(fā)展的一個十分重要的問題。有的企業(yè)不同程度地存在著規(guī)章制度不嚴(yán)，有章不循等現(xiàn)象。這些問題的存在，極大地削弱了企業(yè)的市場競爭能力，不利于企業(yè)的改革和發(fā)展，有的已給企業(yè)造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。在電力行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，解決好企業(yè)管理中的這些問題尤為重要和緊迫。從企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)入手，深入開展效能監(jiān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞經(jīng)營管理中的漏洞，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、各職能部門及其工作人員的工作責(zé)任心和效率觀念，充分調(diào)動各方面的積極性，是促進(jìn)企業(yè)改善管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)重要舉措。例如：永安火電廠在對燃料管理效能監(jiān)察過程中，采取“派駐式”效能監(jiān)察,由廠紀(jì)檢監(jiān)察部門委派燃管督察員到現(xiàn)場辦公，采取協(xié)助、介入、監(jiān)督、反饋、建議等方式，進(jìn)行動態(tài)跟蹤監(jiān)控，提高了經(jīng)濟(jì)效益；金湖公司針對工程建設(shè)多的情況，對物資采購進(jìn)行效能監(jiān)察，降低采購成本163.2萬元。在整個大言電站建設(shè)中，在原材料價(jià)格上漲的情況下，通過效能監(jiān)察，實(shí)際投資還比概算節(jié)約2378萬元，給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。（金湖公司還有一項(xiàng)按程序化管理做法，我覺得也值得大家借鑒。我們中國對程序化管理不是太注意，在國外，程序化管理是在執(zhí)法起到一個很關(guān)鍵的作用，因?yàn)槲覀兊囊?guī)章制度和一些做法，好是好，就是在程序上不夠注意，總是存在簡化、遺漏程序等，最后使得程序的執(zhí)行還是會存在很多問題，所以，按程序管理是一個很重要的工作，請大家回去好好琢磨一下。）漳平電廠通過構(gòu)建“重點(diǎn)監(jiān)督、管理監(jiān)督、過程監(jiān)督、源頭監(jiān)督、責(zé)任監(jiān)督”立體監(jiān)督方式，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)效能監(jiān)察工作。2004年以來共立項(xiàng)9個，發(fā)出20多份監(jiān)察整改通知書，提出效能監(jiān)察建議50多條。
（二）效能監(jiān)察是推動企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反商業(yè)賄賂工作的重要手段。
進(jìn)行動態(tài)跟蹤監(jiān)控，促進(jìn)嚴(yán)格管理，控，促進(jìn)嚴(yán)格管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。開展企業(yè)效能監(jiān)察是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反商業(yè)賄賂工作的重要手段，它既能有效解決企業(yè)在效率、效益等方面存在的問題，又有助于從中發(fā)現(xiàn)貪污受賄等違紀(jì)違法案件的線索。經(jīng)過深挖細(xì)查，往往能發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)案件，使腐敗分子受到嚴(yán)厲懲治，腐敗行為受到沉重打擊，直接促進(jìn)反腐敗斗爭的深入開展。同時(shí)，通過效能監(jiān)察，可以針對企業(yè)管理中的一些薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，不斷健全監(jiān)督制約機(jī)制，使我們的干部不犯錯誤或少犯錯誤，從源頭上有效地預(yù)防腐敗行為的發(fā)生，有效地促進(jìn)企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。例如，可門公司建立健全工程項(xiàng)目資金管理、工程物資采購管理等多項(xiàng)適應(yīng)工程項(xiàng)目實(shí)時(shí)監(jiān)督、預(yù)防不良資產(chǎn)產(chǎn)生的效能監(jiān)察制度。在一期工程中，他們對434份合同進(jìn)行了有效的監(jiān)督，確保合同履行的及時(shí)到位，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)后監(jiān)管的有效延伸和對工程建設(shè)全過程的監(jiān)督管理，從源頭治理商業(yè)賄賂，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。
（三）效能監(jiān)察是使紀(jì)檢監(jiān)察工作服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有效途徑。
在當(dāng)前企業(yè)改革不斷深入的情況下，公司開展效能監(jiān)察是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門適應(yīng)新的形勢，貼近企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，直接服從服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一條重要途徑。通過開展效能監(jiān)察，可以把紀(jì)檢監(jiān)察工作融匯于企業(yè)管理和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)之中，既監(jiān)督又服務(wù)。在服務(wù)中監(jiān)督，在監(jiān)督中服務(wù)，是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作的一個重要結(jié)合點(diǎn)。只有這樣，才能為企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作開拓新領(lǐng)域，找到新位置，不斷開創(chuàng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的新局面。例如，邵武公司以“三零三降”為效能監(jiān)察工作的重點(diǎn)，把效能監(jiān)

電廠個人工作總結(jié)(篇8)

電廠值長職責(zé)

1、班長隸屬部長、副部長的直接領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬公司值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)。

2、當(dāng)班期間是動力部安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，生產(chǎn)操作，故障處理的全面領(lǐng)導(dǎo)人。是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

3、班長應(yīng)掌握動力車間生產(chǎn)工藝流程和各主要運(yùn)行參數(shù)及性能，各種規(guī)程和規(guī)章制度。

4、按公司調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)指令班長應(yīng)按方案安排運(yùn)行方式，注意熱力設(shè)備負(fù)荷的經(jīng)濟(jì)分析，完成調(diào)度下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

5、班長在當(dāng)班期間內(nèi)至少巡回檢查主要設(shè)備運(yùn)行狀況一次。

6、在發(fā)生障礙、異常、事故時(shí)，班長應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理和搶救，同時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、全部運(yùn)行值班人員隸屬于班長指揮，班長在履行職責(zé)時(shí)，有權(quán)向主操發(fā)布命令，在緊急情況下，可直接向值班員發(fā)布命令，但應(yīng)迅速將自己的命令通知主操。

8、班長應(yīng)對自己所發(fā)的命令負(fù)全部責(zé)任，要求受令人嚴(yán)格而正確的執(zhí)行，并及時(shí)檢查執(zhí)行情況。受令人若對正確命令有意違抗和拖延時(shí)間而造成后果者負(fù)全部責(zé)任；主操應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行命令的情況詳細(xì)匯報(bào)。

9、受令人認(rèn)為班長的命令不當(dāng)時(shí)，可以提出意見，如班長堅(jiān)持自己的命令，受令人仍按班長命令執(zhí)行，但對明顯的危及人身或設(shè)備安全的錯誤命令應(yīng)拒絕執(zhí)行，申述理由并匯報(bào)班長的上一級領(lǐng)導(dǎo)。

10、班長應(yīng)熟知各工段值班人員情況，主操離開現(xiàn)場應(yīng)向班長請假。其他人員不得將正在值班的主操和主要崗位人員調(diào)離生產(chǎn)崗位。必須調(diào)離時(shí)，應(yīng)通過班長批準(zhǔn)。

11、當(dāng)班長離開集控室時(shí)，應(yīng)向主操說明自己的去處，并由主操臨時(shí)代替其職責(zé)，主操應(yīng)按班長預(yù)先交代的運(yùn)行方式代替班長處理。

12、班長使用電話與運(yùn)行人員通話時(shí)，應(yīng)互報(bào)姓名，然后進(jìn)行通話。

13、負(fù)責(zé)運(yùn)行管理制度的落實(shí)，抓好現(xiàn)場管理，推進(jìn)文明生產(chǎn)。

14、監(jiān)督各工段“兩票三制”的執(zhí)行情況，對不嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行者應(yīng)予以批評教育并進(jìn)行考核，以確保安全生產(chǎn)。對重大而復(fù)雜的操作，班長應(yīng)親自指揮并監(jiān)督操作。

15、按規(guī)定把設(shè)備的運(yùn)行方式、操作項(xiàng)目、缺陷及各種異常的發(fā)生和處理過程記錄在交接班記錄簿上。

16、負(fù)責(zé)召開班前會、班后會，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)布置當(dāng)班工作。

電廠值長工作總結(jié)

緊張、繁忙而又令人難忘的20xx年已經(jīng)結(jié)束了，我們滿懷著必勝的信心，在以張鐵巖總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，邁著堅(jiān)實(shí)的腳步，跨入讓我們向往和充滿希望的20xx年?；厥走^去，我們品味過企業(yè)發(fā)展過程中的許多喜悅與艱辛，也體會過前進(jìn)道路上曾有的成功與教訓(xùn)，看過去，對于我們每一個親歷者和實(shí)踐者都不會忘記，展未來，充滿希望的美好愿景將等待著我們用勤勞智慧的雙手去創(chuàng)造、去拼搏。

回顧一年來的工作歷程，我們由于人員的大量流失使現(xiàn)場的技術(shù)力量和人員大幅度削減，現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅，經(jīng)過發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄，科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的主力員工發(fā)揮出的潛力，使我們被動的工作局面逐步得到改善。生產(chǎn)崗位的人員經(jīng)過多次的組合形成了新的集體。同時(shí)煤炭市場的變化和煤質(zhì)的變壞（如：煤質(zhì)變粘、灰份大、水分高）等不利因數(shù)，給現(xiàn)場運(yùn)行帶來很大困難。我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，以年初公司提出的工作思路為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，通過全體運(yùn)行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，超額完成發(fā)電量。

那么班組是企業(yè)安全和生產(chǎn)工作的前哨和最終執(zhí)行者。運(yùn)行值班作為二十四小時(shí)不間斷的生產(chǎn)一線，是電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基石。作為一個生產(chǎn)單元，運(yùn)行值的生產(chǎn)、安全、培訓(xùn)、班組建設(shè)等各項(xiàng)工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互獨(dú)立的。運(yùn)行值長作為生產(chǎn)者的同時(shí)，又是最基層的管理者，需要具有一定的綜合管理能力。隨著我站企業(yè)改革的深入、設(shè)備自動化程度的提高以及培養(yǎng)全能值班工的需要，對運(yùn)行崗位值班和運(yùn)行值組管理工作都提出了越來越高的要求。本人從自己一年來運(yùn)行值長工作實(shí)踐，談一下自己的工作體會。

一、首先要明確值長的職責(zé)和作用

值長做為一個值的管理者起著承上啟下的作用。其一承上就是負(fù)責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)理和主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。接受其下達(dá)的各項(xiàng)命令，同時(shí)將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。其二啟下就是負(fù)責(zé)本值的管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行各崗位值班人員安全經(jīng)濟(jì)的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。組織全值的行政管理和文明生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)、爐、電、化、燃等各項(xiàng)專業(yè)工作組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故，同時(shí)又是本值安全的第一責(zé)任人，組織并監(jiān)督各專業(yè)、落實(shí)安全生產(chǎn)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，組織開展安全活動，崗位技術(shù)培訓(xùn)，事故預(yù)想和反事故演習(xí)等各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)審批各種工作票及操作票，負(fù)責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作。并按照調(diào)度指令指揮操作。

為此值長本身應(yīng)具備較高的技術(shù)水平和技術(shù)素質(zhì)。具有豐富的發(fā)電廠運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)和指揮才能，同時(shí)還應(yīng)熟悉各專業(yè)規(guī)程及各項(xiàng)管理制度。熟悉各專業(yè)系統(tǒng)和公用系統(tǒng)，熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)部分及廠內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并應(yīng)全面掌握機(jī)組運(yùn)行情況，組織實(shí)施復(fù)雜的熱力系統(tǒng)和廠用電系統(tǒng)檢修的安全技術(shù)措施和驗(yàn)收工作，能夠使用明了精練準(zhǔn)確的技術(shù)術(shù)語指揮生產(chǎn)。有較強(qiáng)的語言文字表達(dá)能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力及組織協(xié)調(diào)能力，運(yùn)用科學(xué)的管理知識搞好本值各專業(yè)的技術(shù)管理和生產(chǎn)管理。

二、安全生產(chǎn)

1.安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題。

更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，我們值始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面。

2．加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防控制

⑴加強(qiáng)運(yùn)行人員對現(xiàn)實(shí)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護(hù)能力，以及彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。

⑵加強(qiáng)運(yùn)行人員操作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了運(yùn)行人員隨機(jī)或不自覺的行動而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。

⑶嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，強(qiáng)化安全措施。為了防止運(yùn)行人員誤操作，本值一直堅(jiān)持在所有操作，發(fā)電部各專業(yè)專工必須在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)的制度。

⑷在正常運(yùn)行監(jiān)視操作過程中。為了從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生，結(jié)合實(shí)際制定了各項(xiàng)技術(shù)措施和操作規(guī)定。

3．加強(qiáng)設(shè)備巡視，確保設(shè)備安全

設(shè)備巡視是運(yùn)行常規(guī)工作之一，通過設(shè)備巡視能夠及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運(yùn)行。

⑴各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設(shè)備重負(fù)荷運(yùn)行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設(shè)備過負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)行時(shí)，進(jìn)行有針對性的檢查，特殊巡檢工作。

⑵積極開展了兩季安全大檢查工作。

⑶由責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員一對一幫教新學(xué)員。同時(shí)在現(xiàn)場培訓(xùn)中對設(shè)備巡視的相關(guān)規(guī)定、要求、方法及注意事項(xiàng)等方面著重培訓(xùn)，充分調(diào)動了人員的積極性，發(fā)揮好他們的聰明才智，為安全運(yùn)行保好駕，護(hù)好航。3．重抓思想工作，提高我值運(yùn)行人員綜合素質(zhì)，真對電力生產(chǎn)中，許多事故的發(fā)生都和運(yùn)行人員自身素質(zhì)有很大關(guān)系，大多數(shù)事故都是因?yàn)檫\(yùn)行人員誤操作造成的。我們值從以下幾方面來提高運(yùn)行人員的素質(zhì)：

⑴在思想上提高認(rèn)識。通過加強(qiáng)安全思想教育，做好預(yù)防工作，各專業(yè)人員熟悉和掌握《安規(guī)》和《運(yùn)行規(guī)程》的基本情況，大力開展安全教育活動，提高運(yùn)行人員的安全意識和自我保護(hù)意識。

⑵在工作中建立了各專業(yè)成員相互監(jiān)護(hù)、相互督促、相互指正機(jī)制，對別人的違章行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止。組織運(yùn)行人員分析其他企業(yè)的事故原因，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展事故反思活動，使安全警鐘常敲常鳴。建立了人為事故的預(yù)警機(jī)制，杜絕人為事故的發(fā)生。

⑶在工作中牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。

三.員工培訓(xùn)在生產(chǎn)技術(shù)上狠下功夫。

一個企業(yè)要發(fā)展要有競爭力取決于什么呢？它取決于學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競爭力。只有這三方面有機(jī)的結(jié)合才能根本上決定企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展。馬克思的生產(chǎn)觀認(rèn)為，在生產(chǎn)力主要因素中起決定因素的是人，人是一個企業(yè)的最小分子的各項(xiàng)素質(zhì)的高低直接影響企業(yè)的形象和發(fā)展。因此隨著新設(shè)備、新技術(shù)的發(fā)展投入，強(qiáng)化職工的培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)就顯的由為重要。就現(xiàn)場班組培訓(xùn)而言分以下幾點(diǎn)來做：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”加強(qiáng)運(yùn)行人員正確填寫操作票、工作票的訓(xùn)練，大力開展千條操作無差錯活動，使本值人員對每份操作票上所列安全措施是否正確，是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來，及時(shí)糾正和補(bǔ)充。加大個人技術(shù)培訓(xùn)力度，在各專業(yè)開展小范圍的多種形式的現(xiàn)場培訓(xùn)，讓本值人員及時(shí)、正確掌握設(shè)備的特性和運(yùn)行注意事項(xiàng)。

(2)鼓勵本值人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定和崗位競爭，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性，提高大家的綜合素質(zhì)，為全能培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。

(3).在各專業(yè)，選拔一些素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習(xí)，同時(shí)在專業(yè)上也對其進(jìn)行現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)，爭取短時(shí)間能夠頂崗

(4).對有潛力的人員有意識地進(jìn)行高崗位培訓(xùn)，通過現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問，使他們盡早達(dá)到高崗位水平。

(5).在現(xiàn)有的高崗位人員中選拔部分素質(zhì)較高人員進(jìn)行全能崗位培訓(xùn)。積極配合總部制定現(xiàn)場技術(shù)人員全能培訓(xùn)。

三．班組建設(shè)

1．重抓思想工作，提高員工綜合素質(zhì)。

眾所周知，在當(dāng)前激烈的競爭市場是人才的競爭，而人才的價(jià)值在于其積極的態(tài)度和卓越的技能?！毒礃I(yè)愛崗》這個詞就擺在我們面前，說道這個詞我個人理解是：愛崗是敬業(yè)的前提，不愛崗就無法敬業(yè)！而敬業(yè)是對職業(yè)的責(zé)任、職業(yè)的榮譽(yù)的深刻認(rèn)識，就是敬重自己從事的工作。千方百計(jì)的把事情做的更好，這不只是一種敬業(yè)感情，也是一種人生信念，一種永無止境的道德追求。敬業(yè)愛崗表面上看起來是有益于公司，有益于老板，但最終受益的還是自己，所以我們要把道理給員工說清楚，讓他們有一定的認(rèn)識并在工作當(dāng)中體現(xiàn)出來。本著《以人為本》的原則要我們這些低層管理者體貼員工、關(guān)心員工的生活，限度的幫助員工為他們解決各種困難并在工作中起模范帶頭作用，讓員工們服氣你。這樣他們才能在工作中支持你，理解你。根據(jù)公司總體要求，為適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步的需要，建立和完善崗位培訓(xùn)新機(jī)制，以提高人員素質(zhì)、加強(qiáng)運(yùn)行安全可靠性

2．健全完善各種規(guī)章制度，

結(jié)合各專業(yè)實(shí)際的工作性質(zhì)，將各專業(yè)人員分工明確，責(zé)任到頭將主崗一分為二一個負(fù)責(zé)主抓安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，一個主抓文明生產(chǎn)和設(shè)備巡檢，副職主要負(fù)責(zé)巡檢及就地操作并聽從主值的指揮完成各項(xiàng)工作，這樣不管哪里出現(xiàn)問題我們都能找到責(zé)任人，并加以考核。這樣防止扯皮和不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生。

加強(qiáng)“二票三制”的管理，杜絕習(xí)慣性違章，嚴(yán)禁誤操作！確保運(yùn)行設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。建立人為事故的預(yù)警機(jī)制，杜絕人為事故的發(fā)生。加強(qiáng)各專業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防控制，制定部分危險(xiǎn)點(diǎn)分析及其控制措施，做好事故預(yù)想，每月各專業(yè)進(jìn)行一次反事故演習(xí)。

．

3．完善缺陷處理流程。要完善缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報(bào)，遵照缺陷管理的有關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備健康水平。

4．制定獎懲方案。考核是促進(jìn)，獎勵是激發(fā)，懲罰是鞭策。

保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行是一個系統(tǒng)工程，需要各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，給予值長一定的獎懲權(quán)利，只有這樣，安全生產(chǎn)工作才能實(shí)現(xiàn)。

結(jié)束語：20xx年已經(jīng)過去，我們?nèi)〉玫某煽円呀?jīng)成為歷史。20xx年我們再接再厲重創(chuàng)輝煌。謝謝大家?。。?/p>

————范文結(jié)束。

電廠個人工作總結(jié)(篇9)

一、10月份工作內(nèi)容

1、#1機(jī)組的并網(wǎng)安評工作

安全科將竭力做好#1機(jī)組的并網(wǎng)安評工作：

(1)聯(lián)系生技科、運(yùn)行部、檢修班等相關(guān)部門和專業(yè)人員，對并網(wǎng)安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)容進(jìn)行分工；

(2)請各部門和專業(yè)人員開展自評估工作，同時(shí)按照實(shí)際情況編寫自評估報(bào)告；

(3)經(jīng)安全科匯總后向濟(jì)南電力監(jiān)管辦公室提出安評申請。電監(jiān)辦接到申請后組織專家對#1機(jī)組進(jìn)行檢查評估。

2、安全管理制度推廣

目前，安全管理制度已經(jīng)印刷成冊，共包括23項(xiàng)內(nèi)容。為做到安全管理制度的全面推廣，經(jīng)安全科全體人員協(xié)商后，決定逐步建立“一個目標(biāo)、兩層網(wǎng)絡(luò)、多種形式”的安全管理制度推廣體系。

針對安全管理制度的推廣工作，安全科提出了“化知識為力量，化制度為行為”目標(biāo)，組織員工積極學(xué)習(xí)安全管理制度，不斷規(guī)范自身的工作行為。

建立了兩層安全管理制度推廣網(wǎng)絡(luò)：第一層是安全科制定到各部門安全負(fù)責(zé)人的一級安全管理制度推廣網(wǎng)絡(luò)；第二層是安全科協(xié)助安全負(fù)責(zé)人建立本部門本班組的安全管理制度學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。

安全科將采取多種有效的形式全面推廣安全管理制度：

(1)對各部門安全管理人員、安全員和班組長開展安全管理制度培訓(xùn)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，系統(tǒng)且重點(diǎn)突出的講解安全管理制度的內(nèi)容；

(2)在每周的“安全日活動”內(nèi)容中，加入對安全管理制度的學(xué)習(xí)，安全員制定班組內(nèi)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，帶領(lǐng)班組成員逐步開展對制度的學(xué)習(xí)；

(3)為檢驗(yàn)和督促員工對安全管理制度的學(xué)習(xí)，安全科在組織安規(guī)考試的同時(shí)加入安全管理制度的部分內(nèi)容，使安全管理制度的推廣工作做到有計(jì)劃、有學(xué)習(xí)、有檢查，達(dá)到閉環(huán)管理的效果；

(4)為提高員工對安全管理制度的學(xué)習(xí)熱情，安全科將組織“專題講座、安全知識競賽、安全管理大家談”等形式多樣的活動。

通過安全管理制度的全面推廣，不斷增加員工的安全知識和安全管理知識，提高安全意識，打造現(xiàn)場“人人要安全，人人管安全”的氛圍，實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的安全文明生產(chǎn)。

10月份安全科準(zhǔn)備在逐步建立“一個目標(biāo)、兩層網(wǎng)絡(luò)、多種形式”的安全管理制度推廣體系，將安全管理制度中內(nèi)容較多、并且急需的(兩票三制檢查管理制度)、(工作票操作票實(shí)施細(xì)則)和(反違章管理實(shí)施細(xì)則)三個制度在廠內(nèi)進(jìn)行逐步推廣。

3、對#1機(jī)組安全設(shè)施進(jìn)行完善

#1機(jī)組雖已正式并網(wǎng)發(fā)電，但還存在部分安全設(shè)施沒有完善的情況。安全科將對#1機(jī)組的安全設(shè)施進(jìn)行完善，并組織相關(guān)人員對#1機(jī)組安全設(shè)施的完善情況進(jìn)行全面的`檢查，發(fā)現(xiàn)需要完善的及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。

4、對#1機(jī)組運(yùn)行做好安全監(jiān)督工作

#1機(jī)組已于XX年9月28日凌晨4時(shí)38分正式并網(wǎng)發(fā)電，安全科將對運(yùn)行期間的重要操作過程認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作。

5、對#2爐施工的安全監(jiān)督

對2號爐受熱面焊接、汽機(jī)大件吊裝、發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子吊裝、#2爐水壓試驗(yàn)等項(xiàng)目做好安全檢查和監(jiān)督工作。

6、做好現(xiàn)場的安全隱患排查及整改落實(shí)跟蹤。

7、搞好安全例行工作安全大檢查、安全例會。

二、年底前重點(diǎn)工作

1、抓好#1機(jī)組運(yùn)行的安全管理工作

目前，#1機(jī)組已經(jīng)正式運(yùn)行，保障#1機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行是安全管理工作的重點(diǎn)。措施是加大安全監(jiān)督的力度，嚴(yán)格執(zhí)行(安全管理制度)，確保不出現(xiàn)任何事故。

2、對#2機(jī)組安裝和試運(yùn)工作進(jìn)行安全監(jiān)督

#2機(jī)組已經(jīng)進(jìn)入安裝高峰期，將于XX年12月20日前正式并網(wǎng)發(fā)電。做好#2機(jī)組安裝和正式啟動前的一系列試運(yùn)的工作安全監(jiān)督是近期安全管理工作中的又一個工作重點(diǎn)。安全科將在對#1機(jī)組試運(yùn)行安全監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)，確保#2機(jī)組安裝和試運(yùn)工作的順利進(jìn)行。

3、推行安全制度、搞好安全活動

從現(xiàn)在至XX年底，安全科通過“一個目標(biāo)、兩層網(wǎng)絡(luò)、多種形式”的安全管理制度推廣體系，逐步在全廠內(nèi)推廣安全管理制度。

三、XX年重點(diǎn)工作

1、做好2臺機(jī)組的安全驗(yàn)收工作

我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)開展自查工作，順利通過安全驗(yàn)收。

2、安全制度的規(guī)范和推廣

(1)自XX年初，安全科將根據(jù)從各方廣泛征求的意見對安全管理制度進(jìn)行修繕，并將改版后的內(nèi)容再次印刷成冊。

(2)將制度的內(nèi)容不斷細(xì)化，細(xì)化的實(shí)際工作中的行為，制定相應(yīng)的安全行為規(guī)范，以各種形式在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。

(3)根據(jù)實(shí)際情況，不斷優(yōu)化‘“一個目標(biāo)、兩層網(wǎng)絡(luò)、多種形式”的安全管理制度推廣體系’的架構(gòu)和流程，并應(yīng)用于其他制度的推廣上。

3、學(xué)習(xí)與成長

到一流電廠學(xué)習(xí)，吸取先進(jìn)的安全管理思路、管理架構(gòu)、管理方法、執(zhí)行細(xì)節(jié)等各方面內(nèi)容，立足于我廠實(shí)際，創(chuàng)造出一流的安全管理體系，并不斷優(yōu)化。做成有系統(tǒng)思路、有管理架構(gòu)、有解決辦法、有細(xì)節(jié)執(zhí)行、有優(yōu)化手段的全方位安全管理模式，向更高水平前進(jìn)！

結(jié)束語：今天早會上聽了(國家)這首歌，“國是我們的國，家是我們的家，我們愛國家”；我們想到了“廠是我們的廠，科是我們的科”，我們愛我們的陽城電廠，愛我們的科室。

我們的科室，我們的陽城電廠—我們的家

電廠個人工作總結(jié)(篇10)

這天是到__發(fā)電廠的第二天，依照安排，早早就起床了，也如愿以償?shù)爻陨狭穗姀S食堂的早飯，感覺還不錯，要比學(xué)校的好上很多。在帶隊(duì)李老師的領(lǐng)導(dǎo)下，我們來到了培訓(xùn)中心，開始了正式的培訓(xùn)日程。

首先，有電廠的楊工，給我介紹了一下電廠的安全規(guī)程。作為不止一次到過電廠的電力學(xué)生，對它是絕對的了解。但是楊工的介紹還是很有特色的，一個個鮮活的例子，讓我們記憶猶新，表情也不自覺的嚴(yán)肅了起來。在接下來的時(shí)間里，楊工又對__發(fā)電廠了詳細(xì)的介紹。__發(fā)電廠始于1978年，分兩期工程建設(shè)，一期引進(jìn)了意大利公司的2__30萬燃油機(jī)組，與1980年投產(chǎn)。在當(dāng)時(shí)來說是十分先進(jìn)的，控制系統(tǒng)采用的是貝利的820系統(tǒng)。二期工程以服務(wù)亞運(yùn)會為目的，與1990開工建設(shè)，機(jī)組為2__30萬燃煤機(jī)組，同為意大利進(jìn)口。在國內(nèi)，__電廠能夠從兩方面來說。一是大，在當(dāng)時(shí)國內(nèi)的發(fā)電廠中，__以130萬的總裝機(jī)容量在全國搖搖，能夠說是全國發(fā)電行業(yè)的佼佼者，而且__在設(shè)備水平和運(yùn)行管理水平上，都是電力行業(yè)的領(lǐng)軍者。二是老，__從開工建設(shè)至今，已經(jīng)伴隨著新中國的成長，經(jīng)歷了30年的風(fēng)雨，見證了新中國的輝煌發(fā)展，相對于新建設(shè)的電廠，__能夠說是它們學(xué)習(xí)的榜樣和前輩。隨著國際油價(jià)的變化，兩臺燃煤機(jī)組已經(jīng)不能適應(yīng)新的市場環(huán)境，于2000年停止運(yùn)行。在當(dāng)時(shí)華北局的批準(zhǔn)下，__于xx年起開始燃油改燃煤項(xiàng)目，將一期的兩臺燃油機(jī)組改造成燃煤機(jī)組。其中2號機(jī)組于xx年改造完成，并投入發(fā)電，xx年終1號機(jī)組也完成改造

投入使用。在改造1號機(jī)組的同時(shí)，加裝了一期脫硫裝置。如今，二期工程的脫硫裝置也正在安裝中。相信不久的__會建設(shè)的更加完美。

有了上午對__的初步了解，我們也迫不及待的想去廠區(qū)看看了。下午，電廠的劉工介紹一下電廠的給媒系統(tǒng)。在我們看來，給媒是一件很簡單的事，可對于電廠這個用煤大戶來說，可真不是一件容易的事。先要把煤從火車上卸下，就要用到專門的設(shè)備——翻轉(zhuǎn)機(jī)，翻轉(zhuǎn)機(jī)的一般傾角是160度，不同的翻轉(zhuǎn)機(jī)的工作方式和工作潛力也是不同的。卸下來的煤又要經(jīng)過皮帶才能被送到煤廠。__的煤廠油a區(qū)和b區(qū)之分，兩煤廠的儲煤量都是12萬噸，再加上兩個中間儲煤倉，一共能夠儲存15萬噸的煤，大約能夠供應(yīng)電廠20天的用煤量。煤從煤廠運(yùn)到磨煤機(jī)，又要經(jīng)過23條皮帶，40多道工序，用到的設(shè)備也是各式各樣。這么復(fù)雜的系統(tǒng)，要很好的控制起來也是十分困難的。它不僅僅要思考設(shè)備工作的邏輯關(guān)系，還要思考煤塊的大小、濕度、媒質(zhì)等因素。真是不簡單啊!。參觀中我們發(fā)現(xiàn)了一個奇怪的現(xiàn)象，__的鍋爐等設(shè)備都用板材統(tǒng)一包了起來，與我們以往所見的電廠有所不同。在老師的講解下我們才明白了，與南方的電廠不同，北方的天氣比較冷，所以為了提高熱效率，就將鍋爐等熱的設(shè)備包在了保溫層內(nèi)。

電廠個人工作總結(jié)(篇11)

熱電廠化水工作總結(jié)

一、引言

熱電廠是我國能源行業(yè)的重要支柱，為了保持和提高熱電廠的運(yùn)行效率，化水工作成為了重要的環(huán)節(jié)。本文將對熱電廠化水工作進(jìn)行詳細(xì)、具體且生動的總結(jié)，以期為相關(guān)人員提供參考。

二、化水工作概述

化水是指將進(jìn)入熱電廠的原水進(jìn)行凈化、處理，以達(dá)到鍋爐、汽輪發(fā)電機(jī)組等設(shè)備運(yùn)行所要求的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)減少設(shè)備的腐蝕和堵塞問題。化水工作包括機(jī)械過濾、除鹽除鐵、除硅和除氧等多個環(huán)節(jié)，具有一定的復(fù)雜性和技術(shù)難度。

三、機(jī)械過濾

機(jī)械過濾是化水工作的第一步，主要用于去除原水中的較大顆粒雜質(zhì)。在熱電廠中，通常使用網(wǎng)式過濾器進(jìn)行機(jī)械過濾。機(jī)械過濾具有操作簡便、效果明顯等特點(diǎn)，但需要定期清洗和更換濾網(wǎng)，以保證其正常運(yùn)行。在化水工作中，機(jī)械過濾是關(guān)鍵一步，確保水處理工藝的有效進(jìn)行。YJS21.com

四、除鹽除鐵

除鹽除鐵是化水工作的重要環(huán)節(jié)之一。熱電廠進(jìn)水中通常含有一定的鹽類和鐵類物質(zhì)，這些物質(zhì)會對鍋爐和汽輪機(jī)組等設(shè)備帶來很大的危害。除鹽除鐵通常使用離子交換樹脂處理的方式。離子交換樹脂可以通過交換過程將水中的陽離子和陰離子與樹脂上的可交換離子替換，從而達(dá)到除鹽除鐵的效果。

五、除硅

除硅是化水工作的另一個重要環(huán)節(jié)。在熱電廠中，水中的硅元素容易沉積在鍋爐水管內(nèi)壁，形成硅酸鹽結(jié)垢，導(dǎo)致設(shè)備熱交換效率下降，甚至發(fā)生爆管事故。為了避免這種情況的發(fā)生，熱電廠常常使用硅沉淀法進(jìn)行除硅處理。硅沉淀法利用硅酸根離子與鈣離子形成不溶性的硅酸鹽沉淀物，從而達(dá)到除硅的效果。

六、除氧

除氧是化水工作中的重要環(huán)節(jié)之一，主要用于去除進(jìn)水中的溶解氧。溶解氧可以引起設(shè)備的腐蝕和脫氧劑的浪費(fèi)，對熱電廠的正常運(yùn)行產(chǎn)生不利影響。常用的除氧方法包括化學(xué)法和物理法?；瘜W(xué)法是利用化學(xué)反應(yīng)將氧氣轉(zhuǎn)化為不溶性物質(zhì)，而物理法則是利用換熱來除去氧氣。熱電廠在選擇除氧方法時(shí)需要根據(jù)不同情況綜合考慮。

七、總結(jié)

熱電廠化水工作是確保設(shè)備正常運(yùn)行和延長使用壽命的重要環(huán)節(jié)。在化水工作中，機(jī)械過濾、除鹽除鐵、除硅和除氧是關(guān)鍵步驟，需要進(jìn)行細(xì)致、謹(jǐn)慎的操作?；ぷ鞑粌H關(guān)乎設(shè)備的安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，也與環(huán)境保護(hù)密切相關(guān)。因此，熱電廠應(yīng)加強(qiáng)對化水工作的重視，引進(jìn)先進(jìn)的化水技術(shù)，不斷完善化水工藝流程，提高熱電廠的運(yùn)行效率和水平。

八、展望

隨著科技的進(jìn)步和環(huán)保意識的提高，熱電廠的化水工作將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。熱電廠可以結(jié)合現(xiàn)代化水技術(shù)，優(yōu)化工藝流程，提高凈水效果。同時(shí)，可以加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測，減少化水工作對環(huán)境的影響。熱電廠化水工作的總結(jié)和展望，有助于相關(guān)人員深入了解化水工作的重要性和要點(diǎn)，為熱電廠的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

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