門診部主任競聘演講稿精華

有哪些可以給我們參考的優(yōu)秀主題演講稿呢？萬一不順利，只要我們努力過，就有可能獲得成功。當(dāng)我們準(zhǔn)備舉行一場演講或講座時，編寫演講稿可以給我們足夠的時間思考和反思。幼兒教師教育網(wǎng)的編輯策劃并制作了這份標(biāo)題為“門診部主任競聘演講稿”的演講稿，希望您會喜歡。希望這些信息能為您提供一些思路和靈感！

門診部主任競聘演講稿【篇1】

今天，能夠站在演講臺上作XXXX中醫(yī)院SS門診部主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動！在此，感謝中醫(yī)院提供的寶貴機(jī)會，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各位朋友！

我叫XX，大專文化，中醫(yī)院主治醫(yī)師。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位，主要是因?yàn)槲揖邆湟韵聨追矫娴膬?yōu)勢和能力:

首先，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)，愛思考，愛出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強(qiáng)。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強(qiáng)，能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，而且具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

以上決定了我能夠很快地進(jìn)入門診部主任角色，并且出色地開展工作。如果我能有幸競爭上這個職位，我將在中醫(yī)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事的關(guān)心幫助下，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。具體地說，就是堅(jiān)持“一個原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，做好“三項(xiàng)工作”。

堅(jiān)持“一個原則”，就是堅(jiān)持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同事和病人服務(wù)”的原則。

實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”： 一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。由原來的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬?dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。和全院同志思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變，對工作超前計(jì)劃，周密安排，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

做好“三項(xiàng)工作”：一是勤奮學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。我將一如既往地保持自學(xué)的良好習(xí)慣和持之以恒的精神狀態(tài)，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的鉆研和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)，努力把自己錘煉成適合市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代高級醫(yī)務(wù)管理人才。二是改進(jìn)方式抓服務(wù)。服務(wù)是醫(yī)院的生命之所在。門診服務(wù)水平的高低直接影響醫(yī)院的形象。我將按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務(wù)理念，給病人愛心，關(guān)心和責(zé)任心，組織和帶領(lǐng)門診部一班人，改進(jìn)方法，苦煉內(nèi)功，努力提升服務(wù)水平。三是增進(jìn)團(tuán)結(jié)謀創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)出效益，創(chuàng)新促發(fā)展。作為門診部主任，我將始終秉承“以人為本”的.管理理念，營造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，打造團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)性、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型門診部，使門診部成為中醫(yī)院人性化管理的亮麗風(fēng)景線。 我相信，經(jīng)過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會呈現(xiàn)出更加喜人的局面，簡單可以概括為：常規(guī)工作有突破，重點(diǎn)工作有成效，基礎(chǔ)工作有創(chuàng)新，整體工作有特色。由于時間有限，在此，我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為中醫(yī)院的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。

門診部主任競聘演講稿【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、醫(yī)院同志們：

大家好！

今天，我非常榮幸和激動地出席綿陽市中醫(yī)院門診部主任的競爭演講！在此，感謝醫(yī)院提供的寶貴機(jī)會，感謝所有關(guān)心、支持和幫助我成長的領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友！

我叫石衛(wèi)琴，大學(xué)本科文化，1989年畢業(yè)于瀘州醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)，兒科副主任醫(yī)師，2007年5月?lián)尉d陽市中醫(yī)院門診部副主任（主持工作）。我們有競爭力的門診主任具有以下優(yōu)勢和能力：

1、 具備擔(dān)任該職位所必須的政治和個人素質(zhì)。

首先我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨。其次我較易接受新事物。

愛學(xué)習(xí)，愛思考，愛出注意，注重工作的主觀能動性。第三，我謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)、有原則，能夠嚴(yán)格要求自己。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，而且具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

2、 具備擔(dān)任此職位所必須的知識和能力。

首先，我能把握好工作方向，保持高度的政治敏銳性。其次我專業(yè)知識扎實(shí)。我還十分注重學(xué)習(xí)和提高，除了自學(xué)以外，我還多次參加了多種層次的進(jìn)修和培訓(xùn)，特別是在華西醫(yī)科大學(xué)附屬二醫(yī)院兒科的進(jìn)修學(xué)習(xí)讓我得到了極大的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了我參與競爭的能力和信心。

三是我2007年5月?lián)尉d陽市中醫(yī)院門診部副主任（主持工作），熟悉門診部情況，了解醫(yī)護(hù)人員心態(tài)，具備獨(dú)擋一面的能力。

如果我能有幸競爭上這個職位，我將在中醫(yī)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事的關(guān)心幫助下，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。在工作中做到：

1、堅(jiān)持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同事和病人服務(wù)”的原則。

2、實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。

由原來的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬?dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。

3、實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。

由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變，對工作超前計(jì)劃，周密安排，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

4、勤奮學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。

我將一如既往地保持自學(xué)的良好習(xí)慣和持之以恒的精神狀態(tài)，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的鉆研和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)，努力把自己錘煉成適合市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代高級醫(yī)務(wù)管理人才。

5、改進(jìn)方式抓服務(wù)。

服務(wù)是醫(yī)院的生命之所在。門診服務(wù)水平的高低直接影響到醫(yī)院的形象。我將按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務(wù)理念，給病人愛心，關(guān)心和責(zé)任心，組織和帶領(lǐng)門診部一班人，改進(jìn)方法，苦煉內(nèi)功，努力提升服務(wù)水平。

在工作中，要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃、安排和檢查。做好名醫(yī)館工作。加強(qiáng)科室之間會診、協(xié)作。

加強(qiáng)引導(dǎo)，樹立良好窗口形象。溝通醫(yī)院會議精神，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，討論疑難病歷。規(guī)范門診病歷、處方的書寫，定期檢查。

發(fā)現(xiàn)錯誤、不規(guī)范，促其改正。門診發(fā)生醫(yī)療糾紛時，協(xié)助協(xié)調(diào)解決。經(jīng)常與門診各科室溝通，提出意見，促進(jìn)科室的發(fā)展。

根據(jù)其他醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)，建議門診部作為醫(yī)院的職能部門，協(xié)調(diào)各臨床科室的門診工作。

6、增進(jìn)團(tuán)結(jié)謀創(chuàng)新。

團(tuán)結(jié)出效益，創(chuàng)新促發(fā)展。建設(shè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)創(chuàng)新的門診部。 我相信，經(jīng)過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會達(dá)到常規(guī)工作有突破，重點(diǎn)工作有成效，基礎(chǔ)工作有創(chuàng)新，整體工作有特色。Yjs21.Com

由于時間有限，我只能在這里簡單介紹一下我的想法和計(jì)劃。如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為中醫(yī)院的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

門診部主任競聘演講稿【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評委：

大家好!

我叫yjbys，××歲，主治醫(yī)師，本科學(xué)歷，我參加的是門診部主任競聘演講稿。今天，我之所以勇敢地站在這個舞臺上，是因?yàn)槲矣行判?，我有四個優(yōu)勢：

首先，我具備擔(dān)任門診主任所必須的政治素質(zhì)和個人素質(zhì)。

我的愛崗敬業(yè)演講稿精神比較強(qiáng)，對待工作一直都是認(rèn)真負(fù)責(zé)，參加工作以來都秉承干一行，愛一行，專一行的做事風(fēng)格。

二是思想解放，適應(yīng)新工作能力強(qiáng)。

雖然沒有擔(dān)任過門診部主任的精力，但是，我從事工作十幾年來，到過不同的崗位，無論是哪個崗位我都能很快的進(jìn)入角色。我熱愛學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，注重工作中的主觀能動性，有很強(qiáng)的超前意識，這非常有利于開創(chuàng)工作新局面。

第三，我開朗而務(wù)實(shí)。

跟我相處過的人都知道我性格開朗，我的人緣極佳，大家都能與我成為好朋友，這是因?yàn)槲覍θ苏嬲\，樂于助人。在工作上，干任何事情都腳踏實(shí)地，踏踏實(shí)實(shí)的將工作干好。

四是具備擔(dān)任門診主任的相關(guān)知識和能力。

在醫(yī)院工作了很多年，很多科室我都工作過，我專業(yè)知識全面扎實(shí)，對常見病、多發(fā)病、疑難病能進(jìn)行中西醫(yī)診治，能對急危重癥進(jìn)行有效搶救。同時，我還有管理方面的經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)然，我也有自己的缺點(diǎn)，比如有的時候我做事情有點(diǎn)固執(zhí)，這點(diǎn)在我的工作當(dāng)中，我都已經(jīng)在刻意的改變，希望大家支持我。多年來，一直都領(lǐng)到與同事的支持讓我不斷的成長，借今天的機(jī)會，向大家表示真誠的感謝。

如果今天，能得到大家的信任，讓我門診部主任成功競聘上崗，我會認(rèn)真的開展好自己的工作，繼續(xù)腳踏實(shí)地的與大家合作，將我們的醫(yī)院做得更好。我會全力配合上級領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同事和病人服務(wù)”的原則，由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變，對工作超前計(jì)劃，周密安排，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。我會虛心向身邊的人學(xué)習(xí)，不斷積累自己的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

今天，我的競聘上崗演講稿就說這么說，希望大家支持我，以后的工作我會用實(shí)際的行為來表示，你們選擇我是不會錯的，謝謝大家。

門診部主任競聘演講稿【篇4】

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，各位評委，晚上好！很榮幸有機(jī)會站在這里發(fā)表演講。

現(xiàn)在介紹一下我的工作經(jīng)歷。我出生于某年某月，政治上要求進(jìn)步，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)鄧小平理論、“____”重要思想，認(rèn)真領(lǐng)會黨的xx大精神，關(guān)心時事政治。不斷提高自己的政治素質(zhì)和道德水平，增強(qiáng)對全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會主義和諧社會的認(rèn)識，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，不斷提高自己的政治把握能力、參政議政能力、組織協(xié)調(diào)能力和合作共事能力。

從9月20日到10月19日，xx在市委黨校學(xué)習(xí)了一個月，政治理論水平有了很大提高。醫(yī)德上以病人為中心，關(guān)心病人的疾苦，對病人耐心安慰、解釋，按病人的需要檢查、**，不過度檢查、**，盡可能解決老百姓“看病貴”問題。我正在競爭門診部主任的職位。

我之所以競爭這個職位，主要是因?yàn)槲揖邆湟韵聨追矫娴膬?yōu)勢和能力: 首先，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。

這是干好工作的基礎(chǔ)。其次，我的思想比較解放，接受新事物比較快，喜歡學(xué)習(xí)，思想比較努力，工作中注中注觀能動性，有很強(qiáng)的超前意識。這有利于開拓工作新局面。

第三，我謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)、有原則，能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

其次，我認(rèn)為我擁有擔(dān)任該職位所須的知識和能力。一是我專業(yè)知識全面扎實(shí)，對常見病、多發(fā)病、疑難病能進(jìn)行中西醫(yī)診治，能對急危重癥進(jìn)行有效搶救。二是有擔(dān)任應(yīng)急部門負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗(yàn)，有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

如果我是門診部主任，我初步設(shè)想以下工作思路：1、實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同事和病人服務(wù)”的原則，由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變，對工作超前計(jì)劃，周密安排，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。2、按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務(wù)理念，給病人愛心，關(guān)心和責(zé)任心，組織和帶領(lǐng)門診部一班人，改進(jìn)方法，苦煉內(nèi)功，努力提升服務(wù)水平。

三。名醫(yī)辦成立后，門診醫(yī)生不時向老師學(xué)習(xí)，繼承老中醫(yī)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。盡快使中青年醫(yī)生挑起大梁，使中醫(yī)院能可持續(xù)性發(fā)展，中醫(yī)后繼有人。4、空出的二樓門診科室，可以分成心血管科（兼高血壓門診）、內(nèi)科1、風(fēng)濕免疫科（兼內(nèi)科2）、消化科（兼內(nèi)科3）、中醫(yī)**、神……

門診部主任競聘演講稿【篇5】

1．在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)門診部的醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研和行政的管理工作。2．組織制定門診部的工作計(jì)劃。經(jīng)院長、分管副院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報。

3．負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織、檢查門診病員的診治和急診、危重、疑難病員的會診和搶救工作，接受大批外傷、中毒、傳染病員時，要及時上報，并采取相應(yīng)措施。

4．定期召開門診系統(tǒng)會議，協(xié)調(diào)各科關(guān)系，督促檢查醫(yī)務(wù)人員貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程；整頓門診秩序，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，簡化各種手續(xù)，方便病員就醫(yī)；做好門診質(zhì)量控制工作，不斷提高門診醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故。

5．按照中醫(yī)院特點(diǎn)，制定門診各項(xiàng)工作制度，采取有效措施，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，縮短病人候診時間。

6．負(fù)責(zé)安排“門診大廳一站式服務(wù)站”的管理、值班主任安排；做好病人病假條蓋章、醫(yī)保咨詢、健康咨詢、電話咨詢等工作。

7．監(jiān)督門診工作人員做好衛(wèi)生宣教、清潔衛(wèi)生，消毒隔離、疫情報告等工作。

8．協(xié)同有關(guān)工作人員組織門診醫(yī)務(wù)人員到所屬地段、工廠、機(jī)關(guān)、學(xué)校建立協(xié)作關(guān)系，搞好愛國衛(wèi)生運(yùn)動。

9．組織所屬人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，妥善安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的'工作。

10．負(fù)責(zé)接待處理病人在就醫(yī)過程中發(fā)生的矛盾及來訪，接待和處理門診的群眾來訪、來信工作。

門診部主任競聘演講稿【篇6】

尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

我叫石玉芬，40歲，主治醫(yī)師，大專學(xué)歷。今天，我競爭的崗位是中心對外門診部主任。

問渠哪得清如許，為有源頭活水來。競爭機(jī)制的引入是單位充滿活力的基礎(chǔ)保證，也是單位發(fā)現(xiàn)人才，職工展現(xiàn)自我的極好機(jī)會。今天，極富開拓務(wù)實(shí)精神的中心領(lǐng)導(dǎo)班子為大家提供了一個平等、公開、公正的競爭舞臺，猶如春風(fēng)拂面，絲絲暖人。作為一名公路系統(tǒng)的老兵，今天，我站在這里，心情澎湃，充滿激情，我愿為中心的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量，我也相信，中心明天一定會更好。

我____年參加工作，____年入伍，____年回局醫(yī)務(wù)所工作，____年任醫(yī)務(wù)所主任至今。

我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們的辛勤和汗水，是他們的幫助和支持，使我從一個不諳世事的小姑娘成長為中心的一名中層領(lǐng)導(dǎo);是他們的諄諄教導(dǎo)，使我逐步樹立起“以德為先，以誠待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，以工作為重，不計(jì)較個人得失”的做人理念;而三年的從軍經(jīng)歷更使我受益終身，造就和培養(yǎng)了我堅(jiān)韌頑強(qiáng)，不怕吃苦的性格和工作作風(fēng)。

長期的工作實(shí)踐和堅(jiān)持不懈的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我積累了豐富的醫(yī)療業(yè)務(wù)知識和醫(yī)務(wù)、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，取得了大專學(xué)歷和主治醫(yī)師資格，養(yǎng)成了良好的管理協(xié)調(diào)能力，同衛(wèi)生行政等國家行政機(jī)關(guān)、省城主要醫(yī)院建立了良好的工作協(xié)作關(guān)系。

醫(yī)務(wù)所擔(dān)負(fù)著全局800余人的醫(yī)療保障和附近居民醫(yī)療服務(wù)任務(wù)，是中心的窗口單位，它經(jīng)營和管理的好壞，直接影響著全局有關(guān)人員的身體健康和中心的形象。

1996年我任醫(yī)務(wù)所主任后，醫(yī)務(wù)所的工作發(fā)生了很大變化，得到了歷任領(lǐng)導(dǎo)、特別是現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)和同志們廣泛地支持和認(rèn)可。

經(jīng)過七年的努力，醫(yī)務(wù)所建立和完善了全局職工的動態(tài)病歷檔案，很好地完成了全局的常規(guī)醫(yī)療保障和醫(yī)療經(jīng)費(fèi)控制任務(wù)。特別是很好地完成了老干部日常醫(yī)療保障和在崗職工常規(guī)身體素質(zhì)監(jiān)測任務(wù)。

七年來，我克服了重重困難，使醫(yī)務(wù)所醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)得到全面加強(qiáng)，內(nèi)部管理逐步完善，就醫(yī)環(huán)境得到徹底改善，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量不斷提高，服務(wù)項(xiàng)目不斷增加，床位和基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備得到有效更新，社會影響不斷擴(kuò)大，較好地實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。并在完全自負(fù)盈虧的基礎(chǔ)上，拿出部分節(jié)余，實(shí)現(xiàn)了中心職工就醫(yī)優(yōu)惠10%的目標(biāo)。

基于以上幾點(diǎn)，競爭對外門診部主任，我的優(yōu)勢在于年富力強(qiáng)，視野開闊，作風(fēng)頑強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)渠道廣，熟悉門診部工作特點(diǎn)和人員情況，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠有的放矢。

如果我競選成功，我的工作思路及計(jì)劃是：

在中心領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞職工醫(yī)療保障這一中心任務(wù)，主動應(yīng)對醫(yī)療制度改革這一機(jī)遇和挑戰(zhàn)，社會效益經(jīng)濟(jì)效益并重，內(nèi)抓管理，外抓病源，進(jìn)一步夯實(shí)個基礎(chǔ)，注重四個協(xié)調(diào)，將門診部進(jìn)一步建設(shè)成為中心展現(xiàn)企業(yè)形象的窗口單位。

1、繼續(xù)強(qiáng)化職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，突出患者的中心地位，繼續(xù)保持如上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)等好的工作作風(fēng)，深入搞好全局職工的常規(guī)醫(yī)療保障工作。

2、主動應(yīng)對醫(yī)療制度這一機(jī)遇和挑戰(zhàn)，積極參加醫(yī)療改革，積極爭取太原市有關(guān)部門和局里、中心的支持，擴(kuò)大對外門診部規(guī)模，提高醫(yī)療實(shí)力，爭取成為太原市醫(yī)保定點(diǎn)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)和醫(yī)保定點(diǎn)藥品零售店，使門診部確立穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

3、夯實(shí)三個基礎(chǔ)。

一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。在進(jìn)一步完善現(xiàn)有人員管理制度的基礎(chǔ)上，引入競爭和激勵機(jī)制，充分發(fā)揮職工的積極性，實(shí)行工效掛鉤，實(shí)行動態(tài)離崗制度，建立學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格強(qiáng)制學(xué)習(xí)制度，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，不斷提高職工職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)而提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大社會影響，為門診部下一步發(fā)展奠定一個良好的人力資源基礎(chǔ)。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。積極爭取局里和中心的支持，采取上級補(bǔ)助與自我積累相結(jié)合的辦法，繼續(xù)購置一些必要的基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備，并增加床位，逐步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部規(guī)范化管理，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)內(nèi)部成本管理，加強(qiáng)辦公自動化工作，建立電子病歷，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)、藥品、醫(yī)囑、病歷、統(tǒng)計(jì)、計(jì)價微機(jī)化管理，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部職工收費(fèi)與局財(cái)務(wù)的局域網(wǎng)互聯(lián)，減輕工作量，提高工作效率。

4、注重四個協(xié)調(diào)。

門診部工作接觸面廣，與單位利益、群眾利益密切相關(guān)，因此，門診部特別要注重協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。

一是協(xié)調(diào)好與上級主管部門的關(guān)系。

二是協(xié)調(diào)好與局機(jī)關(guān)、中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;

三是協(xié)調(diào)好同老干部、在崗職工的關(guān)系。

四是協(xié)調(diào)好與中心各職能部門的關(guān)系。

如果說過去取得了一些成績，也是與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助和支持分不開的，今后的工作更是如此。今天，組織給了我充分展現(xiàn)才智的機(jī)會，競爭門診部主任這一重要崗位，更使我感到任重而道遠(yuǎn)。

我相信，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在廣大職工群眾的大力信任下，如果我競聘成功，我一定會恪盡職守，鞠躬盡瘁，為門診部的發(fā)展百尺竿頭，更進(jìn)一步作出不懈努力!

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門診部主任競聘演講稿【篇7】

其次，我認(rèn)為我擁有擔(dān)任該職位所須的知識和能力。一是能夠把握好工作方向，保持高度的政治敏銳性。二是我專業(yè)知識扎實(shí)。

自1982年參加工作以來，長期從事醫(yī)療第一線的臨床工作，有深厚的理**底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，出色的工作成績贏得了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。同時，我也非常注重學(xué)習(xí)和提高

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同志：

大家好！

今天，能夠站在演講臺上作***x中醫(yī)院ss門診部主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動！在此，我要感謝中醫(yī)院給我寶貴的機(jī)會，感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友們一直以來對我的關(guān)心、支持和幫助！我叫pp，大專文化，中醫(yī)院主任醫(yī)師。

我競爭的崗位是門診部主任。我競爭這個職位主要是因?yàn)槲矣幸韵聝?yōu)勢和能力：

首先，我認(rèn)為我具備擔(dān)任這一職務(wù)所必須的政治和個人素質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。

二是我的思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)，愛思考，愛出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強(qiáng)。這有利于開拓工作新局面。第三，我謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)、有原則，能夠嚴(yán)格要求自己。

這是做好工作的保證。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，而且具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

其次，我認(rèn)為我擁有擔(dān)任該職位所須的知識和能力。一是能夠把握好工作方向，保持高度的政治敏銳性。二是我專業(yè)知識扎實(shí)。

自1982年參加工作以來，長期從事醫(yī)療第一線的臨床工作，有深厚的理**底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，出色的工作成績贏得了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。與此同時，我還十分注重學(xué)習(xí)和提高，除了自學(xué)以外，我還多次參加了多種層次的進(jìn)修和培訓(xùn)，特別是在jj中醫(yī)藥大學(xué)的進(jìn)修學(xué)習(xí)讓我得到了極大的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了我參與競爭的能力和信心。三是我在中醫(yī)院工作多年，熟悉醫(yī)院情況，了解醫(yī)護(hù)人員心態(tài)，在全院職工中口碑好，威望高，擅長組織協(xié)調(diào)，具備獨(dú)擋一面的能力。

這些都決定了我可以很快地進(jìn)入門診主任的角色，出色地開展工作。如果我能有幸競爭上這個職位，我將在中醫(yī)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事的關(guān)心幫助下，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。具體地說，就是堅(jiān)持“一個原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，做好“三項(xiàng)工作”。

堅(jiān)持“一個原則”，就是堅(jiān)持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同事和病人服務(wù)”的原則。實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”：一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。

由原來的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬?dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。和全院同志思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。

由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變，對工作超前計(jì)劃，周密安排，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

做好“三項(xiàng)工作”：一是勤奮學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。我將一如既往地保持自學(xué)的良好習(xí)慣和持之以恒的精神狀態(tài)，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的鉆研和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)，努力把自己錘煉成適合市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代高級醫(yī)務(wù)管理人才。

二是改進(jìn)方式抓服務(wù)。服務(wù)是醫(yī)院的生命之所在。門診服務(wù)水平的高低直接影響到醫(yī)院的形象。

我將按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務(wù)理念，給病人愛心，關(guān)心和責(zé)任心，組織和帶領(lǐng)門診部一班人，改進(jìn)方法，苦煉內(nèi)功，努力提升服務(wù)水平。三是增進(jìn)團(tuán)結(jié)謀創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)出效益，創(chuàng)新促發(fā)展。

作為門診部主任，我將始終秉承“以人為本”的管理理念，營造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，打造團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)性、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型門診部，使門診部成為中醫(yī)院人性化管理的亮麗風(fēng)景線。

我相信，經(jīng)過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會呈現(xiàn)出更加喜人的局面，簡單可以概括為：常規(guī)工作有突破，重點(diǎn)工作有成效，基礎(chǔ)工作有創(chuàng)新，整體工作有特色。由于時間有限，我只能在這里簡單介紹一下我的想法和計(jì)劃。

如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為中醫(yī)院的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。

我的比賽演講結(jié)束了，謝謝！

門診部主任競聘演講稿【篇8】

六、執(zhí)行門診流程再造。

首先，以患者為中心，優(yōu)化以患者為中心的醫(yī)療流程：

1，**系統(tǒng)的優(yōu)化：

1） 增加咨詢和導(dǎo)診服務(wù)臺，同時增加“導(dǎo)診”與“預(yù)檢”兩個環(huán)節(jié)；

2） 優(yōu)化網(wǎng)上或**預(yù)約流程

3） 觸摸屏式的自助**

2。收費(fèi)體系優(yōu)化：使用醫(yī)院一號**服務(wù)

3，檢查系統(tǒng)優(yōu)化

4.藥房系統(tǒng)優(yōu)化，例如自動供藥器

二是以價值為導(dǎo)向，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。

最后，以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的整合。

7、 基于brp理論的醫(yī)院工作流再造：

一。簡化醫(yī)療程序，為患者提供方便，因?yàn)榭旖輧?yōu)質(zhì)的門診服務(wù)是急待解決的問題；

2。深入了解各科室特點(diǎn)，協(xié)調(diào)解決門診需求；

三。搭建方便門診的服務(wù)平臺，改善候診環(huán)境，減少心臟候診時間；

4，以服務(wù)質(zhì)量和效率為目標(biāo)，減少病人在門診的排隊(duì)時間，院內(nèi)往返時間和流程中間環(huán)節(jié)為突破口，通過減少環(huán)節(jié)、分流高峰，解除瓶頸，構(gòu)建方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效低耗的門診化流程；

5個。以健康信息技術(shù)和醫(yī)院信息系統(tǒng)為紐帶，充分利用先進(jìn)的健康信息技術(shù)對當(dāng)前門診流程進(jìn)行再造。

八、增進(jìn)團(tuán)結(jié)謀創(chuàng)新。

團(tuán)結(jié)出效益，創(chuàng)新促發(fā)展。建設(shè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)創(chuàng)新的門診部。 我相信，經(jīng)過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會達(dá)到常規(guī)工作有突破，重點(diǎn)工作有成效，基礎(chǔ)工作有創(chuàng)新，整體工作有特色。

由于時間有限，我只能在這里簡單介紹一下我的想法和計(jì)劃。如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為醫(yī)院的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！