最新財經(jīng)讀后感15篇

學(xué)會閱讀就像點亮一支火炬一樣，當(dāng)我閱讀作品后，對于作者描繪的主人公留下了深刻的印象。你是否了解如何寫一篇出色的讀后感呢？為了滿足你的需求，小編為你準備了" 財經(jīng)讀后感 "。

財經(jīng)讀后感(篇1)

精品文檔，值得**，可以編輯

精品文檔，值得**，可以編輯財經(jīng)郎眼》觀后感——

轉(zhuǎn)基因食品：保障公眾知情權(quán)

看完課堂**《財經(jīng)郎眼》后，同學(xué)們就這個問題上臺發(fā)言過，我對其中郎教授所提到的公眾對轉(zhuǎn)基因食品的知情權(quán)問題有所感想，提出一些自己的看法和觀點。

1、轉(zhuǎn)基因食品的概述

所謂轉(zhuǎn)基因食品，就是通過基因工程技術(shù)將一個或幾個外源基因轉(zhuǎn)移到特定的生物體內(nèi)，使其有效表達相應(yīng)的產(chǎn)物（多肽或蛋白質(zhì)）。這個過程叫做轉(zhuǎn)基因。以轉(zhuǎn)基因生物為原料加工生產(chǎn)的食品就是轉(zhuǎn)基因食品。

根據(jù)轉(zhuǎn)基因食品**的不同，可分為植物轉(zhuǎn)基因食品、動物轉(zhuǎn)基因食品和微生物轉(zhuǎn)基因食品。

從世界上最早的轉(zhuǎn)基因作物（煙草）于1983年誕生，到美國孟山都公司轉(zhuǎn)基因食品研制的延熟保鮮轉(zhuǎn)基因西紅柿1994年在美國批準上市，轉(zhuǎn)基因食品的研發(fā)迅猛發(fā)展，產(chǎn)品品種及產(chǎn)量也成倍增長，轉(zhuǎn)基因作為一種新興的生物技術(shù)手段，它的不成熟和不確定性，使得轉(zhuǎn)基因食品的安全性成為人們關(guān)注的焦點。

在國際社會，直到2010年，美國小麥主糧的商品化還沒有推進。日本禁止從美國進口轉(zhuǎn)基因大米，印度停止轉(zhuǎn)基因茄子的商業(yè)化。

2、公眾知情與參與的必要性

目前，關(guān)于轉(zhuǎn)基因生物環(huán)境釋放和商業(yè)化生產(chǎn)的決定基本上是由**牽頭的專家決定，即主要通過農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全委員會進行討論和表決。但委員會成員全部來自有關(guān)部門和研究機構(gòu)，從事轉(zhuǎn)基因生物研究的權(quán)威人士眾多，沒有民間團體和消費者的代表。

此外，**和公眾很難從官方渠道獲得相關(guān)信息。在這種情況下，很多來自**的新聞主要來自非**機構(gòu)，而不是官方機構(gòu)，這也可能導(dǎo)致偏差。之所以出現(xiàn)轉(zhuǎn)基因生物安全管理中，公眾參與缺位的局面，源頭可追溯到2001年國務(wù)院發(fā)布的《農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全管理條例》。

在這部條例中，沒有涉及公眾參與的條款。不過，農(nóng)業(yè)部隨后頒布了《農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全評價、進口和標簽管理三項配套措施》，業(yè)部涉及公眾參與問題。

這無疑是一個遺憾。在轉(zhuǎn)基因生物安全的政策制定者中，或許有人認為公眾對此問題不太感興趣；有人認為這類問題太復(fù)雜、專業(yè)性太強，公眾參與的能力不夠；還有人認為，由于公眾參與能力不夠，公眾的意見可能引導(dǎo)不實際的、混亂的決策。然而，事實上并非如此。

轉(zhuǎn)基因生物的安全，特別是轉(zhuǎn)基因食品的健康，與公眾息息相關(guān)，公眾有權(quán)積極參與其管理過程?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及足以表明公眾對轉(zhuǎn)基因生物安全的話題非常感興趣。此外，公眾中還包括各類專家，很多人都關(guān)注轉(zhuǎn)基因生物的安全性，還有研究，他們的參與不容忽視

通過公眾參與機制，可以提高公眾對轉(zhuǎn)基因生物及其安全性的認識，促進轉(zhuǎn)基因生物管理者與公眾之間的信息交流，有利于公眾的理解和支持。及早發(fā)現(xiàn)公眾參與中存在的問題，也可以避免決策后出現(xiàn)的問題，導(dǎo)致兩難境地。

實際上，公眾參與制度也是聯(lián)合國《生物多樣性公約》和《生物安全議定書》中，要求各個締約國必須達成的一個最低標準。中國自然不應(yīng)是例外。

因此，在新的《轉(zhuǎn)基因生物安全條例》中，應(yīng)當(dāng)規(guī)定公眾參與轉(zhuǎn)基因生物安全管理的基本權(quán)利和參與決策的方式。

首先，公眾應(yīng)有知情權(quán)和參與權(quán)，以及訴諸司法的權(quán)利。

知情權(quán)是公眾對周圍轉(zhuǎn)基因生物環(huán)境的發(fā)布、商業(yè)種植以及轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品消費的真實情況的了解。一般來說，公眾有權(quán)知道他們吃什么，有權(quán)選擇他們吃的食物。

保障公眾的知情權(quán)，主要是行政部門的責(zé)任。主管部門應(yīng)采取有效措施，確保公眾獲得有關(guān)材料和信息。比如，在互聯(lián)網(wǎng)上適當(dāng)公開轉(zhuǎn)基因生物環(huán)境釋放和商業(yè)化的申請信息，公開管理部門的決定，必要時征求公眾意見。

參與權(quán)是指公眾參與轉(zhuǎn)基因生物研究、試驗、商業(yè)生產(chǎn)、營銷等階段的評價和決策過程。事實上，作為轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品的消費者，公眾的接受態(tài)度也可以為轉(zhuǎn)基因生物的研究、試驗和商業(yè)化生產(chǎn)提供方向。

在新的轉(zhuǎn)基因生物安全法規(guī)中還要確立和完善公眾的立法參與權(quán)，并且防止聽取意見時“走過場”。

當(dāng)公共權(quán)益受到侵害時，也應(yīng)該有訴諸法律的能力。例如，如果法律規(guī)定公眾可以獲得有關(guān)轉(zhuǎn)基因生物的信息，但公眾實際上并不能獲得此類信息，他們可以訴諸法律保護自己的權(quán)利。

3、如何保障公眾的食品安全權(quán)和知情權(quán)？

首先，**相關(guān)部門應(yīng)公開轉(zhuǎn)基因食品相關(guān)信息，以滿足公眾的知情權(quán)和選擇權(quán)。前幾日，“來自廣東、山東、安徽、湖北的12名律師聯(lián)名致信國家食藥局和農(nóng)業(yè)部，要求公開轉(zhuǎn)基因食品相關(guān)信息，滿足公眾知情權(quán)和自由選擇權(quán)。在申請書中，幾位律師還明確要求披露以下信息：

我國轉(zhuǎn)基因食品的種類；農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全性評價的材料和審批程序；我國轉(zhuǎn)基因食品生產(chǎn)、銷售企業(yè)名錄；如何處罰沒有轉(zhuǎn)基因標志的企業(yè)等?！?/p>

“來自安徽的施鮑中律師也認為，轉(zhuǎn)基因食品事關(guān)公共健康，**應(yīng)在此方面披露更多信息，滿足公眾知情權(quán)。同時，它使普通消費者對轉(zhuǎn)基因食品有了更多的了解和了解，從而能夠區(qū)分和自由選擇傳統(tǒng)食品或轉(zhuǎn)基因食品。”

其次，互聯(lián)網(wǎng)**在發(fā)布轉(zhuǎn)基因食品相關(guān)信息時應(yīng)符合實際。

網(wǎng)絡(luò)和新聞**在當(dāng)今社會的影響是非常大的，因此，對于轉(zhuǎn)基因食品這一和公眾生命安全息息相關(guān)的問題的關(guān)注和報道上必須謹慎，既要及時公布最新的相關(guān)消息，也要保證信息的可靠性和有效性，使公眾在知情的基礎(chǔ)上做出選擇。

最后，提高公眾的知情權(quán)意識和參與積極性。

理順參與渠道，為公眾參與食品安全監(jiān)管提供統(tǒng)一平臺?？梢酝ㄟ^消費維權(quán)現(xiàn)場咨詢會、食品安全進社區(qū)、舉辦網(wǎng)絡(luò)直播間與網(wǎng)民互動等活動，組建律師維權(quán)隊伍，宣傳和普及食品安全知識，讓群眾如何判斷食品有問題，及發(fā)現(xiàn)問題食品后的處置方法，進而有針對性舉報揭發(fā)，有能力和知識去參與食品安全監(jiān)管。此外，公眾參與保障機制的建立和完善，不能讓公眾怕被打擊報復(fù)而不敢舉報、不敢監(jiān)督，解決他們的后顧之憂，為公眾進入食品安全監(jiān)管提供一個安全的環(huán)境。

通過不同場合、不同方式宣傳食品安全的重要性，違規(guī)食品的嚴重危害，讓公眾自覺參與到食品安全監(jiān)管中來，形**人都是食品安全的參與者，全社會共同關(guān)注食品安全的社會氛圍。

財經(jīng)郎眼》觀后感——

財經(jīng)讀后感(篇2)

電大即將畢業(yè)，而上海電視大學(xué)又在網(wǎng)上課堂為我們每一個從事會計專業(yè)的學(xué)生補上了 “財經(jīng)法規(guī)與會計職業(yè)道德”這一堂課，這一舉措意義非常重大。

熱愛工作，要求會計人員正確認識會計職業(yè)，樹立熱愛工作的精神。而誠實守信要求會計人員做老實人，說老實話，辦老實事。作為農(nóng)工商系統(tǒng)的出納，特殊的專業(yè)地位決定了他在當(dāng)前的工作中必須一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。

同時，在每天與錢打交道的日子里，我不被利益所迷惑，保護每一份錢是我的責(zé)任。這不僅是對單位和企業(yè)的責(zé)任，也是對自己和家人的責(zé)任。

在他們的日常工作中，進出口的交易都是資金，幾億、千萬。**很大，風(fēng)險很大，但生活中我牢固的樹立正確的人生觀和價值觀，提高了拒腐防變的能力，加強黨性的鍛煉，自覺抵制拜金主義帶來的腐敗思想；三月份通過自己的努力我被光榮的吸收為中共預(yù)備黨員，在以后的工作中我的言行都將守到黨和群眾的監(jiān)督，同時我在報銷的過程中恪守職業(yè)道德，不為人情所動，盡量做到客觀公正。

一切的技能都來自與書本，來自于實際。大專畢業(yè)后，我會繼續(xù)提高我的專業(yè)知識。今年準備報考會計中級職稱的培訓(xùn)，同時，在工作中向老前輩學(xué)習(xí)金蝶軟件的全部操作技能，使自己的會計業(yè)務(wù)得到綜合性的提高，在學(xué)中思，在思中學(xué)，努力提高業(yè)務(wù)水平。

出納的崗位是一個企業(yè)的服務(wù)的窗口，服務(wù)職工水平的高低和認真態(tài)度的好壞，直接影響企業(yè)對外的形象，所以我要提高自己的綜合素質(zhì)，堅持原則，為企業(yè)在源頭上把好關(guān)，做一個合格的、優(yōu)秀的會計人員！

財經(jīng)讀后感(篇3)

觀《財經(jīng)郎閑評》有感

**完這期的《財經(jīng)郎閑評》節(jié)目，我有著很深的感觸。郎咸平教授提出用職業(yè)經(jīng)理人的方法來提高國有企業(yè)的績效，進而解決國有資產(chǎn)流失問題。本期節(jié)目的重點是郎咸平教授對學(xué)者們關(guān)于國企改革問題的回答。

這個項目給我最大的感覺就是做研究要實事求是，用數(shù)據(jù)說話。郎教授一再指出自己僅僅只是用數(shù)據(jù)來說明我國產(chǎn)權(quán)改革中存在的國有資產(chǎn)流失問題，不代表任何人、任何一方的利益，不涉及任何意識形態(tài)上的問題，他僅僅代表用數(shù)據(jù)推導(dǎo)出結(jié)論這么一個簡單的思維過程而已。我認為這很重要。作為經(jīng)濟學(xué)家，我們應(yīng)該客觀地面對事實，尊重事實，提出有效的解決方案。

一些經(jīng)濟學(xué)家指責(zé)郎咸平教授來自火星，不了解中國國情，隨意發(fā)表意見，不尊重中國人民多年來改革的成果。但是，依我的觀點來看，我認為不管是從**來，做研究最基本地要求是“求真”，如果連這一點都做不到，后續(xù)的研究又有何意義呢？

同時，公司治理的目標是保護中小股東的利益。郎教授認為我們的國情是國家股一股獨大，我們國家國有企業(yè)歸全民所有，國家控股與大眾持股是沒有本質(zhì)差別的，國家的利益與中小股民的利益是一致的。他提出用職業(yè)經(jīng)理人的方法來提高國有企業(yè)的績效，并認為這種方法是有效的。

就我的感觸而言，我覺得在我們國家，確實存在著**市場不完善、中小股民的利益無法得到有效保護的問題，如果職業(yè)經(jīng)理人的辦法真的可以保護中小股民利益的話，那么它也就不失為一個好辦法，也是促進我國**市場發(fā)展的一個好方法。

另外，我們國家的國企存在著“主體虛置”的問題，即國有企業(yè)是國家所有，全民所有，這也就意味著全民都沒有。在這種情況下，國企改革必然導(dǎo)致資產(chǎn)流失。并且，就我們身邊發(fā)生的一些例子，如企業(yè)改革以后對職工進行買斷，國企低價賣給民企等等，我們也可以感受到國有資產(chǎn)的流失，這確實是我國國企改革中存在的問題。

但是，我認為，不能因為國企改革存在問題就廢止改革，因噎廢食，我們應(yīng)該在改革中尋找解決方案，促進我國經(jīng)濟的平穩(wěn)過渡與發(fā)展，維護廣大人民的財富。

在這期節(jié)目中，我覺得我們最應(yīng)該吸取的一點是尊重數(shù)據(jù)，用事實說話，用事實的總和去把握事實。不管我們做任何事情，這都是必備的前提。職業(yè)經(jīng)理人是否是解決國有資產(chǎn)流失問題的好辦法，首先必須承認國有資產(chǎn)流失確實存在問題，這是客觀事實。在這個前提下，我們將討論這個問題的解決辦法。

只有正視問題，才能解決問題。

看節(jié)目的同時就覺得在給自己不斷地灌輸營養(yǎng)，以前我看問題的時候就比較表面化，抓不住問題的實質(zhì)，經(jīng)常會人云亦云，隨波逐流。另外，我認為這個項目中有很多經(jīng)濟學(xué)家對郎咸平教授進行了個人攻擊，而不是他所謂的學(xué)術(shù)討論，這對郎咸平的形象是非常有害的。在日常生活中，我們應(yīng)該盡量避免這一點，盡量自己討論，把爭論限制在學(xué)術(shù)范圍內(nèi)。

作為一名有影響力的公眾人物，郎教授聲稱自己僅僅就事論事，而不是做其他利益集團的旗手，不為任何一方做利益代言，不管郎教授是不是他自稱的這種人，這種品質(zhì)都是難能可貴的。我認為，學(xué)習(xí)不應(yīng)該為了一方的利益歪曲事實、誤導(dǎo)公眾，而應(yīng)該講良心、尊重事實，真正為國家的發(fā)展和國家的利益建言獻策。

就研究生而言，在我們研究生的學(xué)習(xí)過程中，我們應(yīng)該充分的尊重數(shù)據(jù)，尊重由數(shù)據(jù)推導(dǎo)出結(jié)論這么一個客觀的思維過程，而不是“創(chuàng)造”我們想要的任何結(jié)論。做學(xué)術(shù)就應(yīng)該“求真務(wù)實”，這是做學(xué)問的基本素質(zhì)。同時，也要注一一些實際問題，從社會現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)一些問題，而不是重復(fù)前人的工作，有自己的創(chuàng)新點和閃光點。

同時，也要尊重別人。如果你有任何異議，你可以提出討論。沒有必要進行人身攻擊，更不用說自我損害你的形象了。認認真真搞科研，踏踏實實做學(xué)術(shù)，不說為國家的發(fā)展建言獻策，至少我們可以充實自己的頭腦，培養(yǎng)自己的思維，提高自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，充實的過完自己的研究生生活。

財經(jīng)讀后感(篇4)

在上海、浙江等地，家庭或農(nóng)場耕作不值得推廣。糧食生產(chǎn)、食品安全、可持續(xù)性、生產(chǎn)力分配、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等系列問題，應(yīng)該綜合考慮，注重‘頂層設(shè)計’。

我們不能因為有人種田，糧食高產(chǎn)，而自我滿足，居安思危，一定要有高度、廣度和深度。

所謂高度：從戰(zhàn)略家的角度，審視未來農(nóng)業(yè)發(fā)展方向、生態(tài)文明和生態(tài)農(nóng)業(yè)，把口號融入現(xiàn)實，讓科技在農(nóng)業(yè)中普及。考慮國內(nèi)，注視全球。

（我們應(yīng)該在美國成立一家類似高盛的公司，對國內(nèi)生產(chǎn)進行全面的統(tǒng)計和預(yù)算。調(diào)研世界農(nóng)業(yè)布局）知此知彼，對決策者而言，盡在掌握。

所謂廣度：追求循環(huán)經(jīng)濟，種植業(yè)帶動種植業(yè)，種植業(yè)帶動養(yǎng)殖業(yè)。小農(nóng)耕作，做不好循環(huán)經(jīng)濟，品質(zhì)很難監(jiān)管控制。過去，當(dāng)產(chǎn)品供不應(yīng)求或過剩時，生產(chǎn)者只憑自己的感受，而價格壁壘每年都會傷害無數(shù)的辛勤勞動者。

所謂深度：過去生產(chǎn)供銷不協(xié)調(diào)，生產(chǎn)者不到德。是錢引起了大米、生姜和毒藥的中毒。政府監(jiān)管存在漏洞。今后，生產(chǎn)者將不在是個人，而是大型或大型的農(nóng)業(yè)合作社。在產(chǎn)業(yè)鏈的縫隙中，讓農(nóng)民找到適合自己的位置，讓技術(shù)人才充分發(fā)揮自己的能力。合作生產(chǎn)、供銷運作模糊，建立品牌和質(zhì)量責(zé)任制。

責(zé)任田入戶30多年來，農(nóng)民的婚喪嫁娶、搬遷轉(zhuǎn)移等都發(fā)生了很大變化。農(nóng)田里沒有人，自家種的農(nóng)田也賠錢，似乎進入了一個怪圈。國家為了鼓勵農(nóng)民種田，補貼越來越多，種糧大戶“雨后春筍”般涌現(xiàn)，其實很多人都是沖著補貼而來，對中國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，根本沒有自動“生命力”。另外一方面，我們想整合資源，自行農(nóng)業(yè)生態(tài)之路，可每個農(nóng)民都是“地王”，國家的政策不能與時俱進，想做事的人，只能嘆嘆氣把頭搖。

改革之路，任重道遠，需要全民參與，上下互動。墨守陳規(guī)，后患無窮；變通改革，活力無限。

財經(jīng)讀后感(篇5)

宮原耕治領(lǐng)銜的日本郵船株式會社出資建設(shè)中日友好希望小學(xué)，在大學(xué)設(shè)立獎學(xué)金和NYK特別班，為中國貧困地區(qū)學(xué)生提供接受高等教育機會。山本忠人主掌的富士施樂株式會社為中國偏遠山區(qū)的學(xué)校提供支持，希望能提高山區(qū)孩子的知識水平，為正在攻讀博士課程的中國留學(xué)生提供獎學(xué)金。

上田利昭將公司利潤的百分之一捐給需要幫助的人，并在中國山西省大同市的荒地上植樹，改善黃土高原的干燥環(huán)境。石川康晴的公司在中國內(nèi)蒙古自治區(qū)科爾沁一帶的沙地上進行義務(wù)植樹活動，現(xiàn)在已經(jīng)完成了40萬平方米的綠化。

日本企業(yè)進入中國，讓世界這個“國際村”因此變小，讓作為鄰居的中日兩國因此更加貼近。他們沒有僅僅關(guān)注自己的利潤，更承擔(dān)起一種社會責(zé)任感，積極為地域做貢獻。其行可感，其功可贊！

其實，從《日本財經(jīng)大腕談中國》一書中，還可以看到日本企業(yè)家言談之間自覺不自覺進行的中日企業(yè)文化的比較，可以看到他們對中國傳統(tǒng)文化的一往情深。至少，在筆者看來，從事中日經(jīng)濟交流的人們以及抱有這種志向的人們，都應(yīng)該讀一讀這本書。三年已過，筆者期待著《日本財經(jīng)大腕談中國》這樣的書籍，能夠出版續(xù)集、三集……

財經(jīng)讀后感(篇6)

作為全球最大的公司之一，華為(Huawei Technologies Co.)在美國卻不大為人所知。

華為是全球電信設(shè)備領(lǐng)域首屈一指的企業(yè)，然而卻因為安全問題一直無法在美國市場取得突破。那么這家電信巨頭下一步的計劃是什么?華為成為美國市場一家有影響力的企業(yè)還要多久?

為了進行更深入的了解，《聚財網(wǎng)》(Wall Street Journal)副主編白佩琪(Rebecca Blumenstein)與華為高級副總裁陳黎芳進行了對話。陳黎芳通過一名翻譯回答了相關(guān)問題。

以下是經(jīng)過編輯的對話實錄。

白佩琪：在電信設(shè)備以及手機行業(yè)華為已經(jīng)成為全球領(lǐng)先企業(yè)。目前華為65%的收入來自海外市場，但在美國的擴張卻因為網(wǎng)絡(luò)安全問題受制。您認為華為迅速增長的秘訣是什么?

陳黎芳：如果你問我成功的原因，應(yīng)該有三個。第一是我們重視研發(fā)投入、技術(shù)和創(chuàng)新。過去在這些方面的投入達到250億美元。

我們非常重視管理。當(dāng)華為還是一家非常小的公司的時候，我們的首席執(zhí)行長和創(chuàng)始人任正非說道，我們可以學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該從其他公司學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗。因此我們對管理的投入很大。

第三個成功的因素是我們的員工持股機制。這使得員工可以分享公司的成果。我們有84,000名員工持有公司股份。最大的持股人是我們的創(chuàng)始人任正非。他只持有公司1.4%的股份。

白佩琪：，一份國會報告建議美國電話運營商出于國家安全考慮不要使用華為的設(shè)備。你們采取什么措施改變這種看法?

陳黎芳：這些只是指控，沒有事實依據(jù)。有30億人在用我們的設(shè)備和解決方案。這是一個很好的成績。未來我們將繼續(xù)努力捍衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)安全。

過去兩年我們做出了很大努力。安全保障已經(jīng)根植于每一種技術(shù)、每一種產(chǎn)品和每一個流程。我們在安全技術(shù)方面投入了很多資金。在與未來的5G技術(shù)及智能手機相關(guān)的安全技術(shù)方面，我們也進行了很多投資，以確保這些手機不會被黑客攻破，確保數(shù)據(jù)安全。

白佩琪：你們在歐洲簽了很多合同。你們能保證中國.正.府.無法干預(yù)這些網(wǎng)絡(luò)嗎?

陳黎芳：中國.正.府.從來沒有要求華為做任何事或暗示華為應(yīng)該做什么。

我們有一個原則：不相信任何人。我們會經(jīng)過嚴格的測試和驗證。例如，我們在英國銷售的設(shè)備，英國.正.府.的檢測機構(gòu)會進行測試并給予我們反饋。

白佩琪：你對華為的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在短期內(nèi)進軍美國有信心么?

陳黎芳：這需要的時間將比當(dāng)時進入歐洲和亞洲所花費的更長。過去，華為在美國沒什么交流。美國人不知道華為。華為需要投入更多時間，加強美國人對公司的了解。

白佩琪：你能談?wù)勅A為的研發(fā)么?你們現(xiàn)階段最大的重點是什么?為什么會有一種中國在創(chuàng)新方面很落后的感覺?

陳黎芳：創(chuàng)新取決于四個因素。第一是市場。只有擁有一個能吸引各路公司進行更多投資的龐大市場才行。中國就有這樣一個市場。

第二是人才。你需要有優(yōu)秀的人才資源才能產(chǎn)生很好的點子。中國擁有大量的畢業(yè)生，因此獨具優(yōu)勢。另一個因素是經(jīng)濟發(fā)展。如果能一直保持可持續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展，那會成為吸引人們進行投資的一個重大因素。中國在這方面的表現(xiàn)也很不錯。

第四個因素與機制有關(guān)。美國擁有最好的創(chuàng)新機制，以激勵很多人和公司繼續(xù)創(chuàng)新。中國于此也有所進展。

白佩琪：馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)上周在中國清華大學(xué)用中文演講，因此登上了新聞頭條。你認為這是一步好棋嗎? 這會提高Facebook進入中國的機會嗎?

陳黎芳：我很佩服他能說一口流利的中文。不像我，我的英語就不好。

我沒有用過Facebook，所以我不知道相關(guān)的用戶體驗。我兒子在用，我從他那聽說了不少。

華為技術(shù)有限公司總部位于中國廣東省深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地。華為于1987年在中國深圳正式注冊成立。

合同銷售額160億美元，其中海外銷售額115億美元，并且是當(dāng)年中國國內(nèi)電子行業(yè)營利和納稅第一。截至到底，華為在國際市場上覆蓋100多個國家和地區(qū)，全球排名前50名的電信運營商中，已有45家使用華為的產(chǎn)品和服務(wù)。

華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球150多個國家，服務(wù)全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。

《財富》世界500強中華為排行全球第315位，與上年相比上升三十六位。

8月，華為宣布一項全新的手機回收計劃，在國內(nèi)手機圈史無前例地把以舊換新的范圍輻射到包括蘋果、三星、小米、聯(lián)想、魅族等各大友商在內(nèi)的1500個型號的手機。此前魅族也宣布mCycle環(huán)保項目，該項目于8月18日在魅族官網(wǎng)上線。

20華為發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告。報告顯示，華為員工人數(shù)逐年增長，到已超過15萬人，海外員工比例也在上升。為了對員工進行保障，華為同年投入達58.1億。

年華為在經(jīng)濟、環(huán)境、社會方面的實踐與績效：華為員工人數(shù)在至2012年呈逐年增加的態(tài)勢，截至2012年底該公司共擁有來自156個國家和地區(qū)的超過15萬名員工，其中研發(fā)人員占總員工人數(shù)的45.36%，外籍員工人數(shù)接近3萬。與20相比，2012年華為中國員工的人數(shù)占總員工人數(shù)的百分比降低了7.72%至72.09%，海外員工本地化比例正逐年上升，2012年從的69%、年的72%增至73%。同時，2012年華為海外中高層管理人員本地化比例達22%，全部管理崗位管理者本地化比例達29%。

報告還顯示，華為2012年全球員工保障投入達人民幣58.1億元。據(jù)悉，這筆支出主要用于為華為全球員工購買各國家和地區(qū)法律規(guī)定的各類保險，為員工提供人身意外傷害險、重大疾病險、壽險、醫(yī)療險及商務(wù)旅行險等商業(yè)保險福利，并設(shè)置了特殊情況下的公司醫(yī)療救助計劃。此外，為了應(yīng)對員工在全球多個國家可能遇到的突發(fā)事件，華為建立起突發(fā)事件應(yīng)急處理的相關(guān)流程及常設(shè)組織，在突發(fā)事件發(fā)生后第一時間啟動應(yīng)急流程，最大限度減少突發(fā)事件對員工的危害。華為就曾包機救助安哥拉代表處一位重病員工。

財經(jīng)讀后感(篇7)

財經(jīng)郎眼經(jīng)典語錄

1、不去追求創(chuàng)新，而把錢拿去浪費在一些奢侈品上面，這是中國制造業(yè)的淪喪。

2、中國的旅游叫上車睡覺下車拍照，或者是上車睡覺下車尿尿。

4、預(yù)算內(nèi)的國企資產(chǎn)只有55%而已，剩下45%是不在預(yù)算內(nèi)的`，愛干啥干啥，這就是我們的國企。

5、什么是學(xué)者？學(xué)者就是對自己學(xué)術(shù)專研到底的偏執(zhí)狂。

6、達芬奇事件象征著中國產(chǎn)業(yè)鏈的危機開始了。

7、為了防止外地炒家而對所有外地人購房進行條件限制，這種一竿子打翻一船人的做法值得商榷。

8、減稅才是藏富于民，讓企業(yè)賺更多錢的先決條件。

10、國企的任務(wù)是替老百姓，民營企業(yè)創(chuàng)造更好的營商環(huán)境。

11、一個真正偉大的價值觀是不要刻意塑造的，我們應(yīng)該注意的是價值觀形成的過程，而非結(jié)果。

12、為什么學(xué)位證一定要由教育部來頒發(fā)，我百思不得其解！大學(xué)連頒發(fā)學(xué)位的能力都沒有還叫大學(xué)嗎？

13、沒有一個成熟的系統(tǒng)跟制度孕育下一代，企業(yè)的傳承將會出現(xiàn)危機。

14、面對金融危機什么都不做也許可能更好。

15、金融海嘯美國是輕傷，歐洲是重傷，中國是內(nèi)傷。

財經(jīng)讀后感(篇8)

《財經(jīng)》是我最喜歡的一本雜志，通過閱讀雜志，我可以了解中國經(jīng)濟改革的重大舉措，政府高層的重要動向，資本市場建設(shè)的重點事件，了解國內(nèi)外的經(jīng)濟信息，最新的經(jīng)濟動態(tài)和全球的財經(jīng)熱點話題。

前一段時間一直在看《財經(jīng)》關(guān)于國美之爭的追蹤報道，事件的一大熱點話題就是陳曉引入貝恩資本，當(dāng)時看到陳曉引入美國貝恩資本，稀釋黃光裕的股份時，心里蠻氣憤的，國美作為中國成功的大型連鎖企業(yè)，發(fā)展至今，歷程很是艱辛，做到如此之大之成功，很是不易，一旦引入貝恩資本，黃很有可能失去大股東的地位，美國的資本會慢慢侵占國美，如果最后國美成為一家美國資本占主導(dǎo)地位的企業(yè)，那就是真真的悲?。『苁潜?！

關(guān)于勝負問題，從感性的角度看，我希望黃贏得這場爭斗，保住大股東的地位，但從經(jīng)濟學(xué)的'角度分析，他的勝算并不大，陳曉手中有三張王牌，一是國美高層絕大多數(shù)選擇與陳曉共進退，二是陳曉出局，國美將賠24億，三是資本稀釋黃氏股份。這三張王牌，招招致命，黃兇多吉少！事件發(fā)展過程中，黃以前的一些追隨者倒向陳曉，投資機構(gòu)也傾向陳，或許你會說高管們墻頭草兩邊倒，會說投資機構(gòu)見利忘義，但戰(zhàn)爭就是這么殘酷，生意場上講求的就是利益，是利益驅(qū)使他們投向陳曉。其實這也無可厚非，畢竟大家都不愿意做虧本的買賣，生意場上的許多選擇是道德無法解釋的！正如《財經(jīng)》評論說“機構(gòu)不是活雷鋒，他們并不關(guān)心陳黃二人的死活，重要的是誰能帶來更多的投資回報，而最關(guān)鍵的在于誰掌握渠道，采購的經(jīng)營，管理層投靠哪一方”。最終的國美之爭以陳曉方面獲勝結(jié)束，但我認為這僅僅是表面的勝利，他的社會形象被很多道德衛(wèi)士所詬病，黃也不是徹底輸了，畢竟他通過戰(zhàn)爭重回舞臺，保護了自己的合法利益和權(quán)益！正如雜志評論說“這次國美之爭沒有絕對的贏家，也沒有絕對的輸家”

這場爭斗雖已落下帷幕，但它留給我們的思考才剛剛開始。就公眾而言，它讓大家對公司治理機制有了更深的解讀和理解；就企業(yè)經(jīng)營管理者而言，中國的企業(yè)管理者應(yīng)該讓自己的企業(yè)進一步向精細化發(fā)展；就我們內(nèi)地的法治界而言，應(yīng)該學(xué)習(xí)人家對私有財產(chǎn)的保護意識……正如雜志所說“國美戰(zhàn)爭最大的贏家，不是國美當(dāng)事方，而是觀局的社會各界”。

通過閱讀財經(jīng)雜志對此事件的追蹤報道，我的經(jīng)濟視野得到了拓展，這也提高了我對經(jīng)濟現(xiàn)象的分析和思考能力，對我而言，這場爭斗是一堂免費的MBA！

在我看來，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難！黃光裕創(chuàng)立的國美電器是典型的家族企業(yè)，社會的經(jīng)濟環(huán)境在變，所以企業(yè)的經(jīng)營方針和政策應(yīng)該與時俱進，不應(yīng)該墨守成規(guī)，應(yīng)該大膽的創(chuàng)新和改革，我并不是說改變家族企業(yè)的經(jīng)營模式，而是進行企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的完善和改進，擺脫家族企業(yè)的一些弊端，讓企業(yè)的管理模式趨于更科學(xué)，更合理，更健康！陳曉個人形象受損，這是必然的，作為雇員，他應(yīng)該守本分，應(yīng)該對老板和企業(yè)忠誠，他公然的背叛必讓他陷于不義之地！孔子說：“人無忠信，不可立于世”。作為即將踏上實習(xí)崗位的我，不久的將來必定面對擇業(yè)就業(yè)跳槽等問題，特別是遇到跳槽問題時，更應(yīng)該慎重！假如與前一個單位的合同還未到期，我們就一定要先履行自己簽訂的合同，完成自己工作崗位上任務(wù)，踏踏實實做好自己的本分工作！絕不可以做無信之人！

財經(jīng)讀后感(篇9)

通過公眾參與機制，可以提高公眾對轉(zhuǎn)基因生物及其安全性的認識，促進轉(zhuǎn)基因生物管理者與公眾之間的信息交流，有利于公眾的理解和支持。及早發(fā)現(xiàn)公眾參與中存在的問題，也可以避免決策后出現(xiàn)的問題而導(dǎo)致進退兩難。

實際上，公眾參與制度也是聯(lián)合國《生物多樣性公約》和《生物安全議定書》中，要求各個締約國必須達成的一個最低標準。中國自然不應(yīng)是例外。

因此，在新的《轉(zhuǎn)基因生物安全條例》中，應(yīng)當(dāng)規(guī)定公眾參與轉(zhuǎn)基因生物安全管理的基本權(quán)利和參與決策的方式。

首先，公眾應(yīng)該有知情權(quán)和參與權(quán)，以及訴諸司法的權(quán)利。

知情權(quán)是公眾對周圍轉(zhuǎn)基因生物環(huán)境的發(fā)布、商業(yè)種植以及轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品消費的真實情況的了解。一般來說，公眾有權(quán)知道他們吃什么，有權(quán)選擇他們吃的食物。

保障公眾的知情權(quán)，主要是行政部門的責(zé)任。主管部門應(yīng)采取有效措施，確保公眾獲得有關(guān)材料和信息。比如，在互聯(lián)網(wǎng)上適當(dāng)公開轉(zhuǎn)基因生物環(huán)境釋放和商業(yè)化的申請信息，公開管理部門的決定，必要時征求公眾意見。

參與權(quán)是指公眾參與轉(zhuǎn)基因生物研究、試驗、商業(yè)生產(chǎn)、營銷等階段的評價和決策過程。事實上，作為轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品的消費者，公眾的接受態(tài)度也可以為轉(zhuǎn)基因生物的研究、試驗和商業(yè)化生產(chǎn)提供方向。

在新的轉(zhuǎn)基因生物安全法規(guī)中還要確立和完善公眾的立法參與權(quán)，并且防止聽取意見時“走過場”。

當(dāng)公共權(quán)益受到侵害時，也應(yīng)該有訴諸法律的能力。例如，如果法律規(guī)定公眾可以獲得有關(guān)轉(zhuǎn)基因生物的信息，但公眾實際上并不能獲得此類信息，他們可以訴諸法律保護自己的權(quán)利。

3、如何保障公眾的食品安全權(quán)和知情權(quán)？

首先，**相關(guān)部門應(yīng)公開轉(zhuǎn)基因食品相關(guān)信息，以滿足公眾的知情權(quán)和選擇權(quán)。前幾日，“來自廣東、山東、安徽、湖北的12名律師聯(lián)名致信國家食藥局和農(nóng)業(yè)部，要求公開轉(zhuǎn)基因食品相關(guān)信息，滿足公眾知情權(quán)和自由選擇權(quán)。在申請書中，幾位律師還明確要求披露以下信息：

我國轉(zhuǎn)基因食品的種類；農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全性評價的材料和審批程序；我國轉(zhuǎn)基因食品生產(chǎn)、銷售企業(yè)名錄；如何處罰沒有轉(zhuǎn)基因標志的企業(yè)等?！?/p>

“來自安徽的施鮑中律師也認為，轉(zhuǎn)基因食品事關(guān)公共健康，**應(yīng)在此方面披露更多信息，滿足公眾知情權(quán)。同時，它使普通消費者對轉(zhuǎn)基因食品有了更多的了解和了解，從而能夠區(qū)分和自由選擇傳統(tǒng)食品或轉(zhuǎn)基因食品?！?/p>

其次，互聯(lián)網(wǎng)**在發(fā)布轉(zhuǎn)基因食品相關(guān)信息時應(yīng)符合實際。

網(wǎng)絡(luò)和新聞**在當(dāng)今社會的影響是非常大的，因此，對于轉(zhuǎn)基因食品這一和公眾生命安全息息相關(guān)的問題的關(guān)注和報道上必須謹慎，既要及時公布最新的相關(guān)消息，也要保證信息的可靠性和有效性，使公眾在知情的基礎(chǔ)上做出選擇。

最后，提高公眾的知情權(quán)意識和參與積極性。

理順參與渠道，為公眾參與食品安全監(jiān)管提供統(tǒng)一平臺。可以通過消費維權(quán)現(xiàn)場咨詢會、食品安全進社區(qū)、舉辦網(wǎng)絡(luò)直播間與網(wǎng)民互動等活動，組建律師維權(quán)隊伍，宣傳和普及食品安全知識，讓群眾如何判斷食品有問題，及發(fā)現(xiàn)問題食品后的處置方法，進而有針對性舉報揭發(fā)，有能力和知識去參與食品安全監(jiān)管。此外，公眾參與保障機制的建立和完善，不能讓公眾怕被打擊報復(fù)而不敢舉報、不敢監(jiān)督，解決他們的后顧之憂，為公眾進入食品安全監(jiān)管提供一個安全的環(huán)境。

通過不同場合、不同方式宣傳食品安全的重要性，違規(guī)食品的嚴重危害，讓公眾自覺參與到食品安全監(jiān)管中來，形**人都是食品安全的參與者，全社會共同關(guān)注食品安全的社會氛圍。

財經(jīng)讀后感(篇10)

在“xx年全面建成小康社會”的歷史之交，紀錄片《五年規(guī)劃》直觀呈現(xiàn)的，既有大開大合的宏觀敘事，也有人文感性的人物故事。它有溫暖人心的細節(jié)，有震撼靈魂的感悟，有歲月雕刻的歷史縱深，有人生命運的嬗變——以人物故事來承載“十三五”的宏大主題，立足當(dāng)下，關(guān)照未來，是本片“講好中國故事，表達中國觀點”的誠意創(chuàng)舉。

第一集：《規(guī)劃中國》?！拔迥暌?guī)劃”為什么能成為中國的國家藍圖，它如何體現(xiàn)國家戰(zhàn)略意圖，如何成為全國人民的奮斗綱領(lǐng)，如何成為經(jīng)濟和社會發(fā)展的指南針?凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。作為發(fā)展宏圖，必“有戰(zhàn)略”、“有布局”、“有步驟”地鋪陳開來。本集將沿著“五年(計)規(guī)劃”的時間大脈絡(luò)，通過重大節(jié)點的具體項目和人物故事，解讀這一重大國家戰(zhàn)略如何在不同歷史時期和階段一步步塑造起中國經(jīng)濟社會發(fā)展的脈絡(luò)：建國初期“建根系”、“造血脈”、“強體系”，改革開放之后，規(guī)劃“成森林”，“拓視野”，并迎來“全民建成小康社會”的五年。本集將從“一五”時期的156個項目出發(fā)，途徑“三五”時期三線建設(shè)等歷程，一路追尋，瞭望“中國制造2025”、“一帶一路”等全新的戰(zhàn)略規(guī)劃遠景。

第二集：《工業(yè)強國》?！耙晃濉睍r期中國開始建設(shè)156個工業(yè)項目，直到“五五”，一個完備的中國工業(yè)體系布局基本建成。改革開放、放眼世界，最先進的工業(yè)制造技術(shù)紛紛進入中國，在一代代中國人的努力下，中國成為世界第一制造大國，完成了由農(nóng)業(yè)大國向工業(yè)大國的轉(zhuǎn)變。本集通過選取“中國制造2025”中的規(guī)劃要點，圍繞科學(xué)技術(shù)以及工業(yè)制造領(lǐng)域當(dāng)中，“創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展、人才為本”的那些重大項目和人物，追蹤中國從制造大國邁向制造強國的腳步。

第三集：《民生為大》。改革開放以來，國民收入大幅增長，教育水準全面提高，醫(yī)療制度不斷健全，衣食住行的全面保障，無不證實了“讓人民過上好日子”這一樸素而美好的愿望。小康，一個民族為之奮斗的目標，正在中國人的雙手上變成現(xiàn)實，中華民族的偉大復(fù)興，正在路上。本集將從糧食生產(chǎn)、精準扶貧、棚戶區(qū)改造、生態(tài)文明建設(shè)、人的全面發(fā)展以及文化民生等不同方面，闡述中國實現(xiàn)全面小康的治國理政新實踐和新思想。

第四集：《天塹通途》。中國橋，中國路，中國高鐵，中國地鐵，中國港口，一個個打上了中國標記的基礎(chǔ)設(shè)施，在一個個“五年計(規(guī))劃”的目標中，由夢想變成現(xiàn)實。為百姓福祉的提升，為中國經(jīng)濟的騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)，并成為中國的國家名片，以鏗鏘的腳步邁向世界。

第五集：《開放視野》。打開國門，對外開放，引進來、走出去。中國大步邁出國門走向世界，世界逐漸認識并接納中國。面對東西部資源的不平衡，中國一直在規(guī)劃著“經(jīng)濟地理空間”。“一帶一路”、“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“長江經(jīng)濟帶”等規(guī)劃藍圖已經(jīng)徐徐展開。開放的中國，已經(jīng)可以望向更遠的遠方。

第六集：《五年之后》。創(chuàng)新，是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力?？萍紕?chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、社會管理模式創(chuàng)新，中國正走向“創(chuàng)時代”。創(chuàng)新的智慧與行動，鑄就了一個個“中國奇跡”;邁向富裕的汗水與艱辛，凝結(jié)一個個“中國故事”;腳踏實地的創(chuàng)新精神，是奔向幸福的“中國力量”。承載著人們五年之后的夢想，中國開啟了新的航程。

財經(jīng)讀后感(篇11)

2016年**電視臺財經(jīng)紀錄片五年規(guī)劃觀感

在“2020年全面建成小康社會”的歷史之交，紀錄片《五年規(guī)劃》直觀呈現(xiàn)的，既有大開大合的宏觀敘事，也有人文感性的人物故事。它有溫暖人心的細節(jié)，有震撼靈魂的感悟，有歲月雕刻的歷史縱深，有人生命運的嬗變——以人物故事來承載“十三五”的宏大主題，立足當(dāng)下，關(guān)照未來，是本片“講好中國故事，表達中國觀點”的誠意創(chuàng)舉。

第一集：《規(guī)劃中國》?！拔迥暌?guī)劃”為什么能成為中國的國家藍圖，它如何體現(xiàn)國家戰(zhàn)略意圖，如何成為全國人民的奮斗綱領(lǐng)，如何成為經(jīng)濟和社會發(fā)展的指南針?

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。作為發(fā)展宏圖，必“有戰(zhàn)略”、“有布局”、“有步驟”地鋪陳開來。本集將沿著“五年(計)規(guī)劃”的時間大脈絡(luò)，通過重大節(jié)點的具體項目和人物故事，解讀這一重大國家戰(zhàn)略如何在不同歷史時期和階段一步步塑造起中國經(jīng)濟社會發(fā)展的脈絡(luò)：

建國初期“建根系”、“造血脈”、“強體系”，改革開放之后，規(guī)劃“成森林”，“拓視野”，并迎來“全民建成小康社會”的五年。本集將從“一五”時期的156個項目出發(fā)，途徑“三五”時期三線建設(shè)等歷程，一路追尋，瞭望“中國制造2025”、“一帶一路”等全新的戰(zhàn)略規(guī)劃遠景。

第二集：《工業(yè)強國》?！耙晃濉睍r期中國開始建設(shè)156個工業(yè)項目，直到“五五”，一個完備的中國工業(yè)體系布局基本建成。

改革開放、放眼世界，最先進的工業(yè)制造技術(shù)紛紛進入中國，在一代代中國人的努力下，中國成為世界第一制造大國，完成了由農(nóng)業(yè)大國向工業(yè)大國的轉(zhuǎn)變。本集通過選取“中國制造2025”中的規(guī)劃要點，圍繞科學(xué)技術(shù)以及工業(yè)制造領(lǐng)域當(dāng)中，“創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展、人才為本”的那些重大項目和人物，追蹤中國從制造大國邁向制造強國的腳步。

第三集：《民生為大》。改革開放以來，國民收入大幅增長，教育水準全面提高，醫(yī)療制度不斷健全，衣食住行的全面保障，無不證實了“讓人民過上好日子”這一樸素而美好的愿望。

小康社會，一個民族的奮斗目標，正在成為中國人民手中的現(xiàn)實。中華民族偉大復(fù)興正在路上。本集將從糧食生產(chǎn)、精準扶貧、棚戶區(qū)改造、生態(tài)文明建設(shè)、人的全面發(fā)展以及文化民生等不同方面，闡述中國實現(xiàn)全面小康的治國理政新實踐和新思想。

第四集：《天塹通途》。中國橋，中國路，中國高鐵，中國地鐵，中國港口，一個個打上了中國標記的基礎(chǔ)設(shè)施，在一個個“五年計(規(guī))劃”的目標中，由夢想變成現(xiàn)實。

為百姓福祉的提升，為中國經(jīng)濟的騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)，并成為中國的國家名片，以鏗鏘的腳步邁向世界。

第五集：《開放視野》。打開國門，對外開放，引進來，走出去。

中國向世界邁進了一大步，世界也逐漸承認和接受了中國。面對東西部資源的不平衡，中國一直在規(guī)劃著“經(jīng)濟地理空間”?！耙粠б宦贰?、“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“長江經(jīng)濟帶”等規(guī)劃藍圖已經(jīng)徐徐展開。

開放的中國已經(jīng)能夠?qū)⒛抗馔断蚋h的地方。

第六集：《五年之后》。創(chuàng)新，是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。

科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、社會管理模式創(chuàng)新，中國正走向“創(chuàng)時代”。創(chuàng)新的智慧與行動，鑄就了一個個“中國奇跡”;邁向富裕的汗水與艱辛，凝結(jié)一個個“中國故事”;腳踏實地的創(chuàng)新精神，是奔向幸福的“中國力量”。五年后，承載著人們的夢想，中國開始了新的航程。

財經(jīng)讀后感(篇12)

英美文化讀后感

參讀書目：《極簡歐洲史》

《一口氣讀完歐洲史》

文章題目：從歐債危機談歐洲古今民主

專業(yè)：學(xué)號：

姓名：【摘要】“民主原則的敗壞不僅發(fā)生在人們喪失平等精神的時候，而且也發(fā)

生在產(chǎn)生極端平等精神、即每個人都要同他們所選舉的領(lǐng)導(dǎo)人平等的時候”。我想現(xiàn)在的歐洲民主能從這里得到反思。

【關(guān)鍵詞】民主、歐洲、希臘、歐債危機、孟德斯鳩、盧梭、共和國

2015.12

從歐債危機談歐洲古今民主

在“多元一體”的歐盟成立前，歐洲國家曾被挖苦為“經(jīng)濟上的巨人，政治上的侏儒”。2009年10月20日，希臘宣布，今年的財政赤字將超過國內(nèi)生產(chǎn)總值的12%，遠遠高于歐盟3%的上限。隨后，全球三大評級公司相繼下調(diào)希臘主權(quán)信用評級，歐洲主權(quán)債務(wù)危機首先在希臘爆發(fā)，然后波及整個歐元體系。

蔓延多國的歐債危機，讓歐洲感到了經(jīng)濟和政治上的“雙重壓力”。有“民主搖籃”美譽的希臘最先爆發(fā)危機，并在債務(wù)危機后上演“公投鬧劇”、歐盟總部所在地比利時長達500多天的無**狀態(tài)、歐盟內(nèi)部解決實際問題的效率越來越低下……

以上這些不僅讓歐洲公民對**失去了信任，而且關(guān)于歐洲“民主破碎、殘缺”的聲音越來越多。一位歐洲專家說，在臺前解決危機的那些歐洲核心領(lǐng)導(dǎo)人們，實際并不是民主的真正推動者，他們不過是在利用一次次的表演時間，而如希臘一樣，在歐洲很多國家，民主成了“黨爭的競技場”。歐洲以前一向以“民主誕生地”為榮，而在這一系列事件之后大家都開始反思歐洲的民主

英國前工黨黨魁金諾克1985年在處理國內(nèi)問題時說過一句話：“你不能以人民的工作、福利為代價來玩弄政治?！毕ＥD總理喬治·帕潘德里歐在歐債危機后搞了“全民公投”鬧劇讓歐洲的伙伴困惑和不安。

而后不久，已經(jīng)持續(xù)500多天無**狀態(tài)的比利時又傳出“隨機抽取1000名普通公民召開會議，討論如何解決國內(nèi)政治危機”的消息。到底是民主失效還是政治家的無能？英國《金融時報》7日一篇議論希臘困局的社評說：

“古希臘發(fā)明了民主。但現(xiàn)代希臘卻有可能給民主帶來惡名”。確實是這樣，現(xiàn)在的“民主”只是政治家黨爭得借口和工具，安德雷·維希說希臘的困境也是歐洲民主的困境，希臘**一度將公投當(dāng)成逃避責(zé)任的工具是“民主的悲哀”，但他強調(diào)，希臘民眾理應(yīng)被賦予投票的機會，該國的命運就是不應(yīng)該由其他國家領(lǐng)導(dǎo)人決定。

歐洲到底該如何反思自己，改革民主?

在《極簡歐洲史》一書中最先是從希臘講起，講了歐洲的文化、宗教、紛爭等，而民主也是貫穿整個歐洲歷史的，是歐洲最得以的政治產(chǎn)物。最早的民主是在希臘出現(xiàn)，這與希臘小國寡民的體制密切相關(guān)，民主的出現(xiàn)是一場革命，它讓人們發(fā)現(xiàn)我們具有潛能聚集起來，來掌握自己的命運，來審視、來學(xué)習(xí)、來想象、來設(shè)計更好的生活。民主是重要的政治創(chuàng)新，它保護了這種自由，我們被從恐懼中解放出來，我們的思想，不管是在**下還是在教條下，總能成為主角，民主這種政治創(chuàng)新，也使得人們能夠限制**者的權(quán)利。

所有的民主都是有限制的。書中說“希臘人發(fā)明的**是以所有公民共同討論、少數(shù)服從多數(shù)的投票方式為之。這是直接的民主——所有公民聚集在一起討論和決定政策。

”希臘的民主最早出現(xiàn)在軍隊中，奮戰(zhàn)或求和的決定以及交戰(zhàn)的戰(zhàn)術(shù)策略，都是由所有士兵決定，目的是讓他們了解全局。后來軍

團勢力逐漸擴大，民主也越來越廣泛。但它仍然局限于公民，奴隸和婦女的言論權(quán)仍然受到限制。

這種民主使得公民充分發(fā)揮了自己的潛能。我們看到這種民主使得人民對自己的權(quán)利高度重視，對自己的國家事務(wù)積極參與，同時也反面激勵公民去提高自身素質(zhì)，這樣才能在民主決議的過程中發(fā)揮共更大的作用，讓自己的思想能被更多人接受。民主給了公民更多的言論和行動自由。于一向集權(quán)主義國家的中國相比，希臘對民主的運用催生了更加理性和個性化的文明。

希臘的數(shù)學(xué)、天文學(xué)等一直處于歷史的頂端，這也與她的民主有關(guān)。

這是古希臘民主的一個典型例子：在雅典的政體中，民主集中在兩個方面：公民大會和人民法院。作為雅典唯一的立法機關(guān)，公民大會在人事、行政、執(zhí)法、軍事、財政、宗教等方面擁有決策權(quán)。

這種最高的、無監(jiān)督的直接民主形式是雅典民主與其他民主形式的根本區(qū)別，在未來很少實施。民眾法庭是雅典民主的另一突出特征。民眾法庭由來自各階層的 6000公民組成,與公民大會日常出席人數(shù)相近,而且常年舉行,構(gòu)成全民審判的奇觀,竟成了雅典城的象征。

亞里士多德高度評價人民法院，認為人民成為**的主人。雅典的民主也有一個獨特而重要的制度，這是從梭倫改革中的抽簽選擇開始的。梭倫改革規(guī)定，從最高到執(zhí)政官的大多數(shù)官職，應(yīng)在初選后按一定比例確定。

這個制度對雅典民主產(chǎn)生了深遠影響。一般來說，雅典民主的核心內(nèi)容是全體公民直接參與城邦公共事務(wù)的管理，這是一種直接民主的政治制度。

民主在后來的發(fā)展中越來越完善。盧梭是贊成直接民主制的，因為直接民主可以讓每個人都能夠直接參加政治生活，從而使每個人能夠真正作為國家的主人，每個人能夠真正地享有國家主權(quán)；但是當(dāng)國家強大，人口眾多，土地廣袤時，這種直接民主就不適用，而且會影響國家決策，盧梭在其著作中也批判過這種直接民主。與直接民主相對應(yīng)，孟德斯鳩完善和發(fā)展了洛克的分權(quán)理論。

認為每個國家都有三種權(quán)力：行政權(quán)、司法權(quán)和立法權(quán)?！叭绻痉?quán)不同立法權(quán)和行政權(quán)分立，自由也就不存在了。

如果司法權(quán)與立法權(quán)合而為一，將對公民的生命和自由構(gòu)成專斷的權(quán)力，因為法官就是立法者”。他說“民主原則的敗壞不僅發(fā)生在人們喪失平等精神的時候，而且也發(fā)生在產(chǎn)生極端平等精神、即每個人都要同他們所選舉的領(lǐng)導(dǎo)人平等的時候”。

從直接民主到間接民主，從希臘到羅馬到英國，從國會產(chǎn)生“光榮革命”。民主在不斷演進。民主和共和主義曾經(jīng)使歐洲強大和占主導(dǎo)地位，但現(xiàn)在它們的優(yōu)勢正在慢慢消失。

讓我們回到今天的希臘，今天的歐債危機。我們可以認為這是歐洲民主的衰敗。西方民主制度的神圣光環(huán)逐漸消退，各種文獻中盡管分析西方民主衰敗原因的角度不同，但概括起來都提到了西方民主衰敗三個共同原因，就是金錢政治、選舉至上和分權(quán)制衡的失效。

金錢政治導(dǎo)致政治成為資本控制的傀儡，成為家庭政治的溫床，成為西方少數(shù)人的民主。選舉至上不僅導(dǎo)致民主形式僵化，盲目相信選舉，唯程序至上，政客盲目討好選民，難以選出優(yōu)秀的國家領(lǐng)導(dǎo)人。分權(quán)制衡大大限制了西方**的作用發(fā)揮，使得重大政策長期議而不決，難以根據(jù)形勢的變化進行科學(xué)決策。

就我個人而言，我不同意第一個原因。西方有金錢政治，但在整個歷史上并不強大。由于選舉至高無上的限制，他要求選舉人必須有足夠的能力。

反觀今天的歐洲，依然不放棄把民主作為向國外進行意識形態(tài)滲透的工具，但是他們自己的民主已經(jīng)存在問題，間接民主是必然的選擇，而所謂的“公投”和比利時的“隨機抽取1000名普通公民召開會”我似乎可以看到直接民主的影子，當(dāng)公民素質(zhì)不

1、 當(dāng)我們對中國共產(chǎn)黨的戰(zhàn)略不太了解，對中國共產(chǎn)黨失去信心時，這種民主就毫無意義了。愚弄市民是一場鬧劇。

最后再看一下孟德斯鳩這句話“民主原則的敗壞不僅發(fā)生在人們喪失平等精神的時候，而且也發(fā)生在產(chǎn)生極端平等精神、即每個人都要同他們所選舉的領(lǐng)導(dǎo)人平等的時候”。我想現(xiàn)在的歐洲民主能從這里得到反思。i

i參考文獻

錢理群等，《極簡歐洲史》，廣西師范大學(xué)出版社，2011.1

汪為華，《一口氣讀完歐洲史》，京華出版社，2010.8

劉翠玉，《西方民主的演變與反思》，山西師大學(xué)報

房寧、馮鉞，《西方民主的起源及相關(guān)問題》

作者不詳，《歐洲的民主政治》，來自網(wǎng)絡(luò)

財經(jīng)讀后感(篇13)

一千個人中，或許有一千個哈姆雷特，然而真正的哈姆雷特只有一個，并不是每一個人都能確切了解他。對人，對事，都這樣吧，你以為你把它弄明白了，其實是真相把你戲弄了。千變?nèi)f化的財經(jīng)世界更是如此，透過郎眼，讓我略懂了真相。

早年，中國一直強調(diào)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，其實是把“快”當(dāng)做了重點項目，而忽視“好”的質(zhì)量建設(shè)。結(jié)果可想，不過是泡沫或豆腐渣式的海市蜃樓，好景是短暫的。很快社會暴露了很多問題，通貨膨脹，物價啥得也都響應(yīng)政策號召，快速發(fā)展起來。咱老百姓的口袋是越來越有了，可奇怪得是，能買得東西卻越來越少了，于是鼓起勇氣超前消費，去推動GDP也好，去彌補錢財自我蒸發(fā)的'損失也罷，卻又猶豫了，因為我們的社會保障保障不了我們那顆幼小易傷的心靈。

國家富了，百姓高興。因為相信國家政府會為民造福。然而，國家還是富著，可百姓卻活得很累。老百姓共同創(chuàng)造了財富，而財富卻只恩惠于少部分人。你說，這社會能和諧么。于是國家也看到了這社會潛在的不安定因子，提出構(gòu)建和諧社會，提出以民為本，藏富于民的偉大號召。不管政府給我們的是不是一紙空文，但至少這是一種進步，而任勞任怨的我們會執(zhí)著地守護這個承諾，等待著兌現(xiàn)的那一天。

既然國家富了這是個不爭的事實，可為什么在國家建設(shè)為民造福的項目上感覺那么無力和吃緊?后來，我了然些許。國家富了意味著政府富了。你會看到政府大門越來越寬倘了，政府大樓也越來越高聳了，政府官員更是越來越牛氣了。真是活得有尊嚴！國家富了，意味著國企也富了。什么中石油，中移動，不止是富了，而且富得很有地位和權(quán)力。政企分開不假，因為形式重于實質(zhì)。政府在國企面前，顯得那么氣虛。所以就有了，中石油的油價國際化。所謂國際化，就是國際原油價漲跟著猛漲，價跌慢慢漲。真能忽悠！或許中石油的大亨們還應(yīng)該編出一個石油漲價慣性理論忽悠人了。國企富了，民企卻哭了。油價上漲，各種與原油相關(guān)派生產(chǎn)品也不得不漲了。可悲地是，有些東西不是你想做就能做的?？祹煾捣奖忝鎯r沒漲成，氣得只好拿方便面出氣了，減少個頭，縮減成本。這樣就更方便了，好吃，便攜，吃了還想吃(餓啊,我可不想減肥)。民企哭了，老百姓還能笑么?

當(dāng)然，我太激進了，我也不是什么有識之士。看過，笑笑就好。豁達的中國百姓總能淡定地包容這一切，這或許也是中國特色。別怪國家，別怪政府，只怪時代前進的腳步太快，而我們的欲望也越來越大。物欲橫流的社會，請別忘本，人性，道德是永恒的主題。

國家政府我們都一直在努力，我們會有社會真正和諧的那一天的。你信么?請相信，因為中國人相信，中國必勝！

財經(jīng)讀后感(篇14)

2010年12月29日下午在接到黨組織的通知后，我支部組織黨員于當(dāng)晚八點二十在凌云樓301集合，集體觀看了電影《特殊黨費》，感慨頗多。

汶川地震震驚了中國、世界和廣大黨員。地震發(fā)生后，人們清楚地看到，在搶險救災(zāi)第一線，黨員走在前面，他們奮不顧身、無私無畏；黨員是關(guān)心災(zāi)民、組織災(zāi)民進行生產(chǎn)自救的人，黨員是帶頭的人；黨員是關(guān)心災(zāi)區(qū)、積極捐款捐物的人。某機關(guān)一位普通黨員說得好：

交納黨員特別費支援抗震救災(zāi)，既是共產(chǎn)黨員先進性的體現(xiàn)，也是黨員干部義不容辭的責(zé)任。誠如斯言，各地廣大黨員以交納"特殊黨費"的實際行動踐行了黨的宗旨。這些不僅充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的特殊責(zé)任，也贏得了億萬人民的贊譽。

"共產(chǎn)黨員是特殊材料制成的"。這種特殊，體現(xiàn)在關(guān)鍵時刻、危急關(guān)頭，能夠站出來，敢于豁出去，舍得獻愛心，真心誠意地為黨分憂。2008年5月18日中組部有關(guān)交納"特殊黨費"的通知發(fā)出后，從中央首長到地方黨委領(lǐng)導(dǎo)，從各級黨員干部到廣大一線黨員，積極響應(yīng)組織號召，發(fā)揚"一方有難、八方支援"的精神，紛紛慷慨解囊，主動為災(zāi)區(qū)捐款，用交納"特殊黨費"的實際行動，支援災(zāi)區(qū)人民抗震救災(zāi)、恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園。

同時，把對黨和人民的忠誠、對災(zāi)區(qū)的深切牽掛，轉(zhuǎn)化為立足本職、做好工作的強大動力，以實際行動帶動和影響廣大干部職工，緊密團結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，齊心協(xié)力、眾志成城，支援抗震救災(zāi)，支援災(zāi)區(qū)人民。這些無疑是共產(chǎn)黨員特殊品質(zhì)的最好體現(xiàn)。

常言道，一滴水可以折射出太陽的光輝。透過數(shù)十億"特殊黨費"，折射出全黨上下立黨為公、心系群眾的黨員意識，折射出關(guān)鍵時刻共產(chǎn)黨員是人民群眾的主心骨。有句成語叫做"一呼百應(yīng)"，透過一筆筆"特殊黨費"，人們分明看到的是"一呼千萬應(yīng)"，這不正是廣大黨員強烈組織觀念的生動寫照么？

更令人感慨的是，就連很多入黨積極分子，乃至普通群眾，也主動捐款，為災(zāi)區(qū)人民奉獻愛心。試想，在當(dāng)今世界，除了中國共產(chǎn)黨，還有哪個政黨或組織具有如此強大的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力？這支特種部隊不僅是贏得抗震救災(zāi)專項斗爭的希望，也是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的希望！

另外，我們還要一如既往地弘揚好"特殊黨費精神"。在廣大黨員自覺交納"特殊黨費"過程中涌現(xiàn)出來的"特殊黨費精神"，是我們一筆非常寶貴的精神財富，弘揚好"特殊黨費精神"，對唱響主旋律，構(gòu)建社會主義核心價值體系，進一步密切黨群關(guān)系，增強我們黨的執(zhí)政能力具有重大意義。無論是深化改革開放，還是構(gòu)建社會主義和諧社會，前進的道路注定不可能一帆風(fēng)順，面對各種困難和挑戰(zhàn)，我們廣大共產(chǎn)黨員要自覺弘揚好"特殊黨費精神"，團結(jié)一致、提振信心，攻難克堅，勇闖難關(guān)，在奮力進取中彰顯共產(chǎn)黨員的先進性，在開拓創(chuàng)新中開創(chuàng)社會經(jīng)濟發(fā)展的新局面。

保險學(xué)生支部

2010-12-30

財經(jīng)讀后感(篇15)

孔子說過：“巧言令色者鮮矣仁?！蓖ǔ?，我們過分看重我們所展現(xiàn)的表象——我們在別人心目中所呈現(xiàn)的樣子。

在大多數(shù)情況下，我們會因為別人的贊美而感到非常高興，我們也會因為別人的批評而有很長的仇恨歷史。我們要正確評價自己的價值，理性看待別人的評價。

伏爾泰說：“快樂只不過是一場夢幻，但是痛苦確是真正實在的。”所以，幸福的生活并不是你真正感受了多少快樂，而是你躲避了多少痛苦與不幸。

一個健康的人，若身上有了一處小病痛，便會痛苦，卻忽視了自己健康的體魄。在我看來，人在大部分的時間里都是平淡的。沒有多少豐功偉業(yè)，確是柴米油鹽的平淡。

但是，生活平淡不等于平庸，理想還是要有的。認為快感使人幸福的是一種錯誤的想法。叔本華認為，痛苦是肯定的，歡樂是否定的，我們不應(yīng)該以痛苦為代價去購買快樂，但可以放棄片刻的歡娛而避免痛苦。

這個想法簡單，卻讓人終身受用。以自身為例，作為一個‘吃貨’身材日漸圓潤，所以抵抗食物的**，接受這一小小的痛苦，卻能帶來一個姣好、健康的身材，這是一個長久的歡樂。賞心樂事不常見，生活中卻是處處有煩惱。

衡量一個人是否幸福，并不是樂事有多少，而是他的煩惱有哪些。如果煩惱是生活中的小事，那么這個人就是幸福的。

一本書讀完，合上書頁，戛然而止，而當(dāng)中的思想、哲學(xué)，卻讓人回味無窮。叔本華給了我們?nèi)绾涡腋５闹腔?。無數(shù)人說他是悲觀主義者，我為什么認為他是樂觀主義者！