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銷(xiāo)售年終工作總結(jié)與計(jì)劃(6篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-07

銷(xiāo)售年終工作總結(jié)計(jì)劃。

我們?cè)谧珜?xiě)崗位年度工作總結(jié)時(shí)需要注意哪些要點(diǎn)呢?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)可以為下一年的工作鋪平道路。如果您對(duì)“銷(xiāo)售年終工作總結(jié)與計(jì)劃”感到好奇,請(qǐng)參考以下資料。建議將本頁(yè)和我們的網(wǎng)站收藏起來(lái),以便日后查看!

銷(xiāo)售年終工作總結(jié)與計(jì)劃【篇1】

銷(xiāo)售年終總結(jié)及下半年計(jì)劃報(bào)告

隨著時(shí)間的流逝,2019年下半年已經(jīng)到來(lái)。作為銷(xiāo)售人員,我們需要對(duì)上半年的業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié),并制定下半年的計(jì)劃,以確保年末的目標(biāo)得以完成。

一、上半年業(yè)績(jī)總結(jié)

上半年,我們始終堅(jiān)持以客戶為中心的理念,不斷推出新的產(chǎn)品和服務(wù),增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作,鍛煉了團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)技能和對(duì)客戶的服務(wù)意識(shí)。這也是我們?nèi)〉靡欢ǔ煽?jī)的原因之一。

但我們也存在一些問(wèn)題。首先,客戶服務(wù)方面還需改進(jìn),對(duì)客戶的滿意度需要提高。其次,銷(xiāo)售策略還需改進(jìn),需要更有針對(duì)性的針對(duì)不同客戶群體。最后,我們還需要加強(qiáng)內(nèi)部溝通和流程優(yōu)化,以提高整體效率。

二、下半年計(jì)劃報(bào)告

在下半年,我們計(jì)劃通過(guò)以下幾方面去取得更好的業(yè)績(jī):

1.團(tuán)隊(duì)合作

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,堅(jiān)持協(xié)同工作。培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。

2.產(chǎn)品和服務(wù)

我們將進(jìn)一步研發(fā)新產(chǎn)品,提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)與客戶的溝通和互動(dòng)。為客戶提供更完善的解決方案,增強(qiáng)他們的黏性并贏得更多的市場(chǎng)份額。

3.銷(xiāo)售策略

我們將制定有針對(duì)性的銷(xiāo)售計(jì)劃,針對(duì)不同客戶群體,制定不同的策略和計(jì)劃。同時(shí),我們將進(jìn)一步了解客戶的需求和喜好,提高銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率。

4.內(nèi)部流程

我們將優(yōu)化內(nèi)部流程,提高效率,并加強(qiáng)整體協(xié)作。通過(guò)減少不必要的重復(fù)工作,節(jié)省時(shí)間和資源,提高整體效益。

最后,我希望團(tuán)隊(duì)成員們能夠高度認(rèn)識(shí)到目標(biāo)的重要性,并制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。我們都應(yīng)該注重高質(zhì)量和高效率的工作,在成功的道路上一步步向前邁進(jìn)。讓我們一起努力,為公司的成功做出更大的貢獻(xiàn)。

銷(xiāo)售年終工作總結(jié)與計(jì)劃【篇2】

醫(yī)藥銷(xiāo)售年終總結(jié)及明年計(jì)劃13篇

醫(yī)藥銷(xiāo)售年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇1

回顧2020年的總體銷(xiāo)售情況,摸著自己囊中羞澀,自感慚愧!這不是只有我主觀原因,同時(shí)客觀原因也導(dǎo)致整體銷(xiāo)售上不去的一個(gè)因素,在此我總結(jié)了一些存在的問(wèn)題。

一、目前的醫(yī)藥形勢(shì)

1現(xiàn)時(shí)藥價(jià)不斷下降、下調(diào),沒(méi)有多在利潤(rùn),空間越來(lái)越小、客戶難以操作。

2即使有的產(chǎn)品中標(biāo)了,但在中標(biāo)當(dāng)?shù)氐姆N.種原因阻滯了產(chǎn)品的銷(xiāo)售,如某某省屬某某藥品中標(biāo),價(jià)格為:某某元,沒(méi)有大的客源,只是一些小的,而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)品,沒(méi)銷(xiāo)量,客戶不愿操作,其它醫(yī)院有幾家不進(jìn)新藥也停了下來(lái),也許再加上可能找不對(duì)真正能操作這類(lèi)品種的客戶,所以一拖就拖到現(xiàn)在。相比在別的省、市,這個(gè)品種也中標(biāo),而且價(jià)錢(qián)比省屬的少,雖說(shuō)情況差不多,但卻可以進(jìn)幾家醫(yī)院,每月也有銷(xiāo)量,究其原因,我覺(jué)得要找就找一個(gè)網(wǎng)絡(luò)全,這樣的供貨平臺(tái)更有利于產(chǎn)品的銷(xiāo)售和推廣。

3、在各地的投標(biāo)報(bào)價(jià)中,由于醫(yī)藥經(jīng)驗(yàn)上不足,導(dǎo)致落標(biāo)的情況時(shí)常發(fā)生,在這點(diǎn)上,我需做深刻的檢討,以后多學(xué)一些醫(yī)藥知識(shí),投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)會(huì)盡量做足工課,提高自已的報(bào)價(jià)水平,來(lái)確保順利完成。

4、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強(qiáng),只要我們用心去觀察和發(fā)掘,話題的切入點(diǎn)是很容易找到,爭(zhēng)取每個(gè)電話招商過(guò)程都能夠流暢順利,必竟在沒(méi)有中標(biāo)的情況下,電話招商是主要的銷(xiāo)售模式,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,所以在這方面也要提高,給客戶一個(gè)好的印象。

二、所負(fù)責(zé)相關(guān)省份的總體情況

隨著中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的大力整頓逐漸加強(qiáng),醫(yī)藥招商面對(duì)國(guó)家藥品監(jiān)管力度逐漸增強(qiáng),藥品醫(yī)院配送模式及藥品價(jià)格管理的進(jìn)一步控制,許多限制性藥品銷(xiāo)售的政策落實(shí)到位,報(bào)價(jià)__元,__報(bào)價(jià)__元,有的客戶拿貨在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售,但銷(xiāo)量不大,據(jù)了解,在某某省的某某市,大部份醫(yī)院入藥時(shí)首先會(huì)考慮是否是今年又中標(biāo)的產(chǎn)品,加上今年當(dāng)?shù)氐恼呤?,凡屬掛網(wǎng)限價(jià)品種,只要所報(bào)的價(jià)在所限價(jià)錢(qián)之內(nèi)都可入圍,這樣一來(lái),大部份的市場(chǎng)已被之前做開(kāi)的產(chǎn)品所占據(jù),再加上每家醫(yī)院,每個(gè)品種只能進(jìn)兩個(gè)規(guī)格(一品兩規(guī)),所以目前能操作的市場(chǎng)也不是很大,可以操作的空間是小之又小。

省內(nèi),我所負(fù)責(zé)的__地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況也不盡人意,真正客戶能操作的品種不多,分析主要原因有幾點(diǎn)

1、當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求決定產(chǎn)品的總體銷(xiāo)量。

2、藥品的利潤(rùn)空間不夠,導(dǎo)致客戶在銷(xiāo)售上沒(méi)有了極積性。

3、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷(xiāo)售專(zhuān)長(zhǎng)(找不對(duì)人)。

4、 貨物發(fā)出去好幾天,但沒(méi)能及時(shí)到達(dá)醫(yī)藥代理的手里。讓客戶急不可耐,這種情況應(yīng)避免。

5、 現(xiàn)在代理商年底結(jié)帳,顧不上新新貨,而且年底不想壓庫(kù)底。

6、代理商需求減少,大部分找到適合的產(chǎn)品,已有好的渠道。

7、 有需求的代理商不能及時(shí)找到,代理商對(duì)產(chǎn)品更加慬慎。

我覺(jué)得在明年,應(yīng)該有針對(duì)性的到當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥公司進(jìn)行詳細(xì)走訪,了解客戶的需求,制訂計(jì)劃,分品種給某些有銷(xiāo)售專(zhuān)長(zhǎng)的客戶操作,不能像今年一樣,配送公司點(diǎn)了一大堆,但真正能做的品種沒(méi)幾個(gè),而且這樣也不會(huì)導(dǎo)致不同配送商之間爭(zhēng)產(chǎn)品的沖突。

在此,提出對(duì)明年的銷(xiāo)售建議

1、應(yīng)避免服務(wù)不周到,例如:找到客房只把貨發(fā)出去了,業(yè)務(wù)跟蹤了,但是產(chǎn)品宣傳需要公司給錄制一些音像品,這樣更有利于宣傳。

2、避免發(fā)貨不及時(shí)的問(wèn)題,通常先打款的拖著,貨到付款的就緊著發(fā)。

3、價(jià)格并不統(tǒng)一,應(yīng)該有省、市、縣的梯度價(jià)。

4、稅票不及時(shí)。

5、哪個(gè)區(qū)分給了誰(shuí)就應(yīng)該讓這個(gè)經(jīng)理跟蹤,不斷了解市場(chǎng),操作市場(chǎng)。

在銷(xiāo)售方面,建議公司考慮在原有的營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)上再大力度的加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式,畢竟現(xiàn)在電腦的普及網(wǎng)絡(luò)這個(gè)銷(xiāo)售平臺(tái)覆蓋面越來(lái)越大,這是我們電話招商方式所不及的,現(xiàn)在的藥商尋找藥品經(jīng)營(yíng)不再是單獨(dú)靠以前參加各地的藥交會(huì)尋找產(chǎn)品了,(就這次成都會(huì)上所見(jiàn)到的已沒(méi)有前幾年多,現(xiàn)在的人越來(lái)越少),加上經(jīng)濟(jì)危機(jī),前景不太景氣,而且現(xiàn)在的人漸漸轉(zhuǎn)變了他們的想法,慢慢向網(wǎng)絡(luò)靠攏,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)給他們帶來(lái)方便,快捷,而且成本低。在網(wǎng)上代理醫(yī)藥的話,只要客戶現(xiàn)正尋找某一類(lèi)型的藥品,都能在網(wǎng)上找到。因此鎖定好的廠家,好的品牌比較準(zhǔn)確。在通過(guò)電話的交流,成功率是顯而易見(jiàn)的?,F(xiàn)在是一個(gè)信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)也成為人們不可忽視的宣傳平臺(tái),它有著豐富的代理商資料可供查詢,對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售都有很大的幫助。

在公司管理方面應(yīng)加強(qiáng)底下業(yè)務(wù)員的心聲,多聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn),不要一味的堅(jiān)持己見(jiàn),員工反饋的信息能及時(shí)處理,盡快完善管理制度,使員工做每件事都有規(guī)可循,有法可依。也希望公司能體現(xiàn)出,人力資本的充分發(fā)揮,組織行為的絕對(duì)統(tǒng)一,企業(yè)文化對(duì)員工的吸引力及絕對(duì)的凝聚力。愿我們大家共同營(yíng)造一個(gè)和諧共進(jìn)的良好工作氛圍,來(lái)迎接2021年的到來(lái)。

醫(yī)藥銷(xiāo)售年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇2

一、目前市場(chǎng)分析:

目前在全國(guó)基本上進(jìn)行了點(diǎn)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但因?yàn)榱闶蹆r(jià)格過(guò)低,18.00元/盒,平均銷(xiāo)售價(jià)格在11.74元,共貨價(jià)格在3—3.60元,相當(dāng)于19—23扣,部分地區(qū)的零售價(jià)格在17.10元/盒,因?yàn)闉樾缕放?需要進(jìn)行大量的開(kāi)發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤(rùn)空間過(guò)小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒(méi)有進(jìn)行必要的市場(chǎng)拓展.

經(jīng)過(guò)與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對(duì)公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡(jiǎn)單,實(shí)際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場(chǎng)進(jìn)行新的劃分、或市場(chǎng)的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進(jìn)行市場(chǎng)投入,將變?yōu)榍楦械匿N(xiāo)售,實(shí)際上,因?yàn)榈屠麧?rùn)的原因,這樣的情況將可能持續(xù)到每個(gè)市場(chǎng)的潤(rùn)利潤(rùn)在10000以后才有所改變。

如果強(qiáng)制性的進(jìn)行市場(chǎng)的劃分,因?yàn)楣緵](méi)有進(jìn)行必要的投入、更沒(méi)有工資、費(fèi)用的支持,加上產(chǎn)品的單一、目前利潤(rùn)很少,并沒(méi)有讓業(yè)務(wù)員形成對(duì)公司的依賴、銷(xiāo)售代表對(duì)公司也沒(méi)有無(wú)忠實(shí)度,勢(shì)必造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的混亂,相互的惡意競(jìng)爭(zhēng),不僅不能拓展市場(chǎng),更可能會(huì)使市場(chǎng)畏縮。

二、營(yíng)銷(xiāo)手段的分析:

所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須有一個(gè)統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動(dòng)性去把握和操作市場(chǎng),因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤(rùn)空間大的某個(gè)產(chǎn)品,事實(shí)上也是如此,與我來(lái)公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)銷(xiāo)售定位為主、以會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理,迅速提高市場(chǎng)的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺(jué)性來(lái)任其發(fā)展,公司只能聽(tīng)?wèi){市場(chǎng)的自然發(fā)展,失去主動(dòng)性。

三、公司的支持方面分析:

到目前為止,公司對(duì)市場(chǎng)支持工作基本上為0,而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓期,沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)的適當(dāng)投入,因?yàn)槟壳搬t(yī)藥市場(chǎng)的相對(duì)透明,市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用的逐步增加,銷(xiāo)售代表在考慮風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過(guò)大,代表對(duì)其的忠實(shí)度也過(guò)底。而比較成功的企業(yè)無(wú)疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前期進(jìn)行必要的支持與投入。 四、管理方面分析:

新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對(duì)公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺(jué)是企業(yè)沒(méi)有實(shí)力、沒(méi)有中外合資企業(yè)的基本管理流程,甚至彼此感覺(jué)缺乏信任、沒(méi)有安全感。

企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對(duì)統(tǒng)一、企業(yè)文化對(duì)員工的吸引及絕對(duì)的凝聚力。

管理的絕對(duì)公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。而目前公司在管理問(wèn)題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問(wèn)題。

醫(yī)藥銷(xiāo)售年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇3

今年離我們已去,在過(guò)去的一年里我個(gè)人的工作做的并不是很好,可能是我還不夠努力。也沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn),但我掌握出一點(diǎn)小小的技巧。在坐的各位應(yīng)該都比我有經(jīng)驗(yàn),希望你們也都不要保留了。利用今天的機(jī)會(huì)大家都暢所欲言吧。其實(shí)做我們醫(yī)藥代表這行并不是說(shuō)需要很多銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),但只要掌握了一些技巧我想離我們成功上量的難度并不是很大,不過(guò)也是與我們所在區(qū)域環(huán)境不一樣的,但這些技巧是都應(yīng)該是我們每個(gè)人可以的,做銷(xiāo)售首先就是做人很重要,不過(guò)在做產(chǎn)品的時(shí)候我們首先應(yīng)該對(duì)我們所的產(chǎn)品做為深入的了解,在就是我們所說(shuō)的技巧。

我們必須做到五勤,五快,至于五勤了就是腦勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤;腦勤了就是我們要多想問(wèn)題想想今天該去做什么,明天該去做什么?比如我們每天在睡覺(jué)之前想想我明天上午要到那里去,該去做什么,下午該到什么地方,該做什么?還有今天我有什么事情沒(méi)有辦完,需不要要給客戶打個(gè)電話,但在給客戶打電話我們一般應(yīng)該在八點(diǎn)之前打過(guò)去,不要太晚了影響別人的休息。其實(shí)給打電話也并不代表我們的事情就可以辦好了,醫(yī)生也是人啊,他們并不是那么可怕的,那怕你一句小小的問(wèn)候也許他心理會(huì)感覺(jué)很好。

第二腿勤了就是我們想到了要去做什么,只要去做不管你成功與否,但自己做了心理也就塌實(shí)了,在有沒(méi)有事情要去做的時(shí)候或者在自己比較空的時(shí)候多到醫(yī)院去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),其實(shí)和他們聊天也是很有樂(lè)趣的呀,其實(shí)不一定是有事情了就去找他們,沒(méi)事了就不管了這樣是不行的,說(shuō)白了有事沒(méi)事我們都應(yīng)該去關(guān)心下他們。之所以這樣做也就是多多少少也會(huì)感動(dòng)他們的,讓他們覺(jué)得你是個(gè)勤勞的人。

第三眼勤,就是要多觀察周?chē)氖虑?,了解他們的一些需要做的事情,比如到辦公室看見(jiàn)他們很忙,辦公桌上又很亂看看他們科室能有什么我們是舉手之勞的事情。不防大家都把他放在心理下次去了就可以做做。我舉個(gè)例子,像我在做業(yè)務(wù)的時(shí)候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會(huì)給他們帶一個(gè)西瓜什么的水果之類(lèi)的后來(lái)時(shí)間長(zhǎng)了,他們說(shuō)小陶你下次來(lái)不要這么客氣了,但我在看見(jiàn)他們吃西瓜的時(shí)候啊就要到處找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿來(lái)了你們弄好了我就吃點(diǎn),我想我每次都買(mǎi)西瓜為什么不給他們帶把刀去了,后來(lái)我去就幫他們帶去,其實(shí)也不是很貴的東西,但他給我?guī)Я耸裁?

從此以后我就成了他們那里的常客了,也不用每次買(mǎi)吃的了,自己到還有的吃。一舉兩得啊。雖然只是小事情但對(duì)他們來(lái)說(shuō)卻是件大事啊!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要說(shuō)最后就要做,人嗎總喜歡聽(tīng)好聽(tīng)的話,你多說(shuō)幾句也沒(méi)什么,但他心理感覺(jué)舒服啊,在這里我又要羅嗦了,比如我們經(jīng)常到外地去了,就買(mǎi)買(mǎi)當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)帶回去給重要的客戶,那至于怎么說(shuō)我想我不說(shuō)大家也都知道了。

記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會(huì)空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因?yàn)槟遣少?gòu)啊很喜歡這些小東西了,我基本上是一個(gè)星期去一次,但每次了那個(gè)主任在,她都不要,也沒(méi)有給我什么好聽(tīng)的話。雖然嘴上說(shuō)不要但最后還是收上了。前幾天我又去,想來(lái)想去不知道買(mǎi)什么東西了,聽(tīng)一個(gè)朋友說(shuō)有一家買(mǎi)黃巖的橘子很好的,我就跑過(guò)去買(mǎi)了兩箱過(guò)去,那主任也在我就進(jìn)去了他看見(jiàn)我又拿東西了,他就說(shuō)你再這樣,下次你不要來(lái)了,我接過(guò)來(lái)說(shuō)主任這是我一點(diǎn)的心意我到去了一趟給你們帶了點(diǎn)黃巖的橘子很好的,你帶回去嘗嘗,她當(dāng)時(shí)看了下我就說(shuō)你不要每次都這么客氣了,你的藥最近銷(xiāo)的還好,你只要有正常的銷(xiāo)量沒(méi)什么事的。不用經(jīng)常來(lái),有事我會(huì)給你打電話,或者你給我打電話來(lái)。

這話不管是他說(shuō)的是真心話但我心理也塌實(shí)了好多,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時(shí)候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒(méi)辦法啊,在就是手勤,平時(shí)沒(méi)事的時(shí)候就多給客戶發(fā)發(fā)信息,有些話用語(yǔ)言表達(dá)不出來(lái)的,用文字表達(dá)會(huì)更好些,什么節(jié)日啊問(wèn)候下,信息一毛錢(qián)也許也會(huì)起到你所意想不到的結(jié)果,在圣誕節(jié)我給所有的客戶都發(fā)出了一條信息,雖然只有百分之三十的客戶給我回信息,但我已經(jīng)很滿足了。

最后了五快了也就是前面的五勤了,想了就要去做,成功了我們?cè)俳釉賲枺×瞬⒉豢膳?,我記得我看了一個(gè)成功人士的一句話;堅(jiān)強(qiáng),用心的力量來(lái)為自己打氣,人的一生不可能是一帆風(fēng)順的,所以打從你有自我意識(shí)的那一刻開(kāi)始,你就要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),那就是人的一輩子必定有風(fēng)有浪,絕對(duì)不可能日日是好日,年年是好年,所以當(dāng)我們?cè)谟龅酱煺蹠r(shí),不要覺(jué)得驚訝和沮喪,反而應(yīng)該試為當(dāng)然,然后冷靜的看待它解決它。

醫(yī)藥銷(xiāo)售年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇4

新年了,銷(xiāo)售計(jì)劃怎么做?新的一年,銷(xiāo)售計(jì)劃怎么做?

李杰是一家方便面企業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)理,自他擔(dān)任該職務(wù) 3 年以來(lái),每年的銷(xiāo)售工作計(jì)劃便成為了他的“必修課”,他的銷(xiāo)售計(jì)劃不僅文筆生動(dòng),描述具體,而且還往往理論聯(lián)系實(shí)際,策略與實(shí)戰(zhàn)并舉,數(shù)字與表格齊下,很好地指導(dǎo)了他的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),使其按照年度計(jì)劃有條不紊地開(kāi)展市場(chǎng)推廣工作,在不斷修訂和檢核的過(guò)程中,取得了較好的引領(lǐng)效果,那么,李經(jīng)理的年度銷(xiāo)售計(jì)劃是 如何制定的呢?它又包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容?

一、市場(chǎng)分析。

年度銷(xiāo)售計(jì)劃制定的依據(jù),便是過(guò)去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析,而李經(jīng)理 采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的 SWOT分析法,即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在 的機(jī)會(huì),通過(guò) SWOT 分析

李經(jīng)理可以從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì),并結(jié)合企業(yè)的缺陷和 機(jī)會(huì),整合和優(yōu)化資源配置,使其利用最大化。比如,通過(guò)市場(chǎng)分析,李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì):產(chǎn)品(檔次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分銷(xiāo)) ,寡頭 競(jìng)爭(zhēng)初露端倪,營(yíng)銷(xiāo)組合策略將成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)等等。

二、營(yíng)銷(xiāo)思路。

營(yíng)銷(xiāo)思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷(xiāo)售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng),是營(yíng)銷(xiāo)工作的方向和“靈魂”,也是銷(xiāo)售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷(xiāo)操作理念。針對(duì)這一點(diǎn),李經(jīng)理制定了 具體的營(yíng)銷(xiāo)思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:

1、樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)觀念,真正體現(xiàn)“營(yíng)銷(xiāo)生活化,生活營(yíng)銷(xiāo)化”。

2、實(shí)施深度分銷(xiāo),樹(shù)立決戰(zhàn)在終端的思想,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商 直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。

3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷(xiāo)、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)組合策略,形成 強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)合力。

4、在市場(chǎng)操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化,高價(jià)位、高促銷(xiāo)”的原則,揚(yáng)長(zhǎng)避短,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營(yíng)銷(xiāo)思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,不僅翔實(shí)、有可操作性,而且還與時(shí)俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)精神,因此,在以往的年度 銷(xiāo)售計(jì)劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。

三、銷(xiāo)售目標(biāo)。

銷(xiāo)售目標(biāo)是一切營(yíng)銷(xiāo)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此,科學(xué)、合理的銷(xiāo)售目標(biāo)制定也是年度銷(xiāo)售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。那么,李經(jīng)理是如何制定銷(xiāo)售目標(biāo)的呢?

1、根據(jù)上一年度的銷(xiāo)售數(shù)額,按照一定增長(zhǎng)比例,比如 20%或 30%,確定當(dāng)前年度的銷(xiāo)售數(shù)量。

2、 銷(xiāo)售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場(chǎng)。

3、 權(quán)衡銷(xiāo)售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系,做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷(xiāo)人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品 ABC 分類(lèi),將產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 比例定位在 A(高價(jià)、形象利潤(rùn)產(chǎn)品) :B(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品):C(低價(jià):戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品) =2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷(xiāo)量和利潤(rùn)的關(guān)系。銷(xiāo)售目標(biāo)的確認(rèn),使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象,也使其銷(xiāo)售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷(xiāo)售目標(biāo)的順利達(dá)成。

四、營(yíng)銷(xiāo)策略。

營(yíng)銷(xiāo)策略是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì),結(jié)合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)做經(jīng)驗(yàn),制定了如下的營(yíng)銷(xiāo)策略:

1、產(chǎn)品 策略,堅(jiān)持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。

2、價(jià)格策略,高質(zhì)、高價(jià),產(chǎn)品價(jià)格向 行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時(shí),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,以 600 公里為限,實(shí)行“一套價(jià)格體系,兩種返利模式”,即價(jià)格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。

3、通路策略,創(chuàng)新 性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想,除精耕細(xì)作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源,大力度地開(kāi)拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購(gòu)等一些特殊通路,實(shí)施全方位、立體式的 突破。

4、促銷(xiāo)策略,在“高價(jià)位、高促銷(xiāo)”的基礎(chǔ)上,開(kāi)創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷(xiāo)”的營(yíng)銷(xiāo)理念, 它具有如下幾個(gè)特征:

一是促銷(xiāo)體現(xiàn)“聯(lián)動(dòng)”,牽一發(fā)而動(dòng)全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷(xiāo)商, 充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

二是連環(huán)的促銷(xiāo)方式至少兩 個(gè)以上,比如銷(xiāo)售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn),以充分吸引分銷(xiāo)商和終端消費(fèi)者的眼球。

三是促 銷(xiāo)品的選擇原則求新、求奇、求異,即要要與競(jìng)品不同,通過(guò)富有吸引力的促銷(xiāo)品,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“動(dòng) 銷(xiāo)”,以及促銷(xiāo)激活通路、通路激活促銷(xiāo)之目的。

5、服務(wù)策略,細(xì)節(jié)決定成敗,在“人無(wú)我有, 人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我轉(zhuǎn)”的思路下,在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫。提出了“5S”溫情服務(wù)承諾,并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念,在售前、售中、售后服務(wù)上,務(wù)求熱情、真誠(chéng)、一站式等等。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定,李經(jīng)理胸有成竹,也為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開(kāi)端。

五、團(tuán)隊(duì)管理。在這個(gè)模塊,李經(jīng)理主要鎖定了兩個(gè)方面的內(nèi)容:

1、人員規(guī)劃,即根據(jù)年度銷(xiāo) 售計(jì)劃,合理人員配置,制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃,比如,20__ 年銷(xiāo)售目標(biāo) 5 個(gè)億,公司本 部的營(yíng)銷(xiāo)員隊(duì)伍要達(dá)到 200人,這些人要在什么時(shí)間內(nèi)到位,落實(shí)責(zé)任人是誰(shuí)等等,都有一個(gè) 具體的規(guī)劃明細(xì)。

2、團(tuán)隊(duì)管理,明確提出打造“鐵鷹”團(tuán)隊(duì)的口號(hào),并根據(jù)這個(gè)目標(biāo),采取了如 下幾項(xiàng)措施:

一是健全和完善規(guī)章制度,從企業(yè)的“典章”、條例這些“母法”,到營(yíng)銷(xiāo)管理制度這些“子法”,都進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。比如,制定了《營(yíng)銷(xiāo)人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》《營(yíng)銷(xiāo)人員“三個(gè)一”日監(jiān)控制度》《營(yíng)銷(xiāo)人員市場(chǎng)作業(yè)流程》《營(yíng)銷(xiāo)員管理手冊(cè)》等等。

二是強(qiáng)化培訓(xùn), 提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。比如,制定了全年的培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種,內(nèi)訓(xùn)又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實(shí)務(wù)等。外訓(xùn)則是選派優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員到一些大企業(yè)或大專(zhuān) 院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)等等。

三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,建立良好的激勵(lì)考核機(jī)制。通過(guò)定期晉升、破格 提拔、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)上崗、評(píng)選營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)兵等形式,激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人員的內(nèi)在活力。李經(jīng)理旨在通過(guò)這一系列的團(tuán)隊(duì)整合,目地是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合力,真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力 較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”。

六、費(fèi)用預(yù)算。李經(jīng)理所做銷(xiāo)售計(jì)劃的最后一項(xiàng),就是銷(xiāo)售費(fèi)用的預(yù)算。即在銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成后, 企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比。比如,李經(jīng)理所在的方便面企業(yè),銷(xiāo)售目標(biāo) 5個(gè)億,其中,工資費(fèi)用:

500 萬(wàn),差旅費(fèi)用:300 萬(wàn),管理費(fèi)用:100 萬(wàn),培訓(xùn)、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用 100 萬(wàn),合 計(jì) 1000 萬(wàn)元,費(fèi)用占比2%,通過(guò)費(fèi)用預(yù)算,李經(jīng)理可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配,使企業(yè) 的資源“好鋼用在刀刃上”,以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到最大化,從而不偏離市場(chǎng)發(fā)展軌道。

李經(jīng)理在做年度銷(xiāo)售計(jì)劃時(shí),還充分利用了表格這套工具,比如,銷(xiāo)售目標(biāo)的分解、人員規(guī)劃、培訓(xùn)綱目、費(fèi)用預(yù)算等等,都通過(guò)表格的形式予以體現(xiàn),不僅一目了然,而且還具有對(duì)比性、參 照性,使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。

年度銷(xiāo)售計(jì)劃的制定,李經(jīng)理達(dá)到了如下目的:

1、 明確了企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及其發(fā)展方向, 通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定,李經(jīng)理不僅理清了銷(xiāo)售思路,而且還為其具體操作市場(chǎng)指明了方向,實(shí)現(xiàn)了年度銷(xiāo)售計(jì)劃從主觀型到理性化的轉(zhuǎn)變。

2、實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎(chǔ)性營(yíng)銷(xiāo)管理。不僅量化了全年的銷(xiāo)售目標(biāo),而且還 通過(guò)銷(xiāo)售目標(biāo)的合理分解, 并細(xì)化到人員和月度,為每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)企劃方案的制定做了技術(shù)性的支撐。

3、整合了企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組合策略,通過(guò)年度銷(xiāo)售計(jì)劃,確定了新的一年?duì)I銷(xiāo)執(zhí)行的模式和手段, 為市場(chǎng)的有效拓展提供了策略支持。

4、吹響了“鐵鷹”團(tuán)隊(duì)打造的號(hào)角,通過(guò)年度銷(xiāo)售計(jì)劃的擬訂,確定了“鐵鷹”打造計(jì)劃,為優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、顧問(wèn)型的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

醫(yī)藥銷(xiāo)售年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇5

藥店的工作結(jié)束了,在一年的工作中,我們順利的完成了工作。雖然有著很多的不足之處,但是藥店還是順利的度過(guò)的危機(jī),迎來(lái)了新的一年。在這一年中,發(fā)生了很多的事情,但是總體來(lái)說(shuō)還是很好的?;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一. 存在的問(wèn)題:

1. 因藥品含有興奮劑的藥品不能銷(xiāo)售,所以影響了一部分的銷(xiāo)售額。

2.以前患者從醫(yī)院看完病拿著處方去我們店買(mǎi)藥,可現(xiàn)在去醫(yī)院掛號(hào)的同時(shí)發(fā)一張卡,醫(yī)生開(kāi)藥時(shí)直接就打到卡里,患者根本就不知道醫(yī)生開(kāi)的是什么藥。所以,之前跑方的藥賣(mài)的特別好,雖然毛利不高但是有客觀的銷(xiāo)售額??涩F(xiàn)在一個(gè)月也買(mǎi)不了幾盒了。

3. 顧客經(jīng)常反映藥品價(jià)格貴,有的顧客就到別的藥店去買(mǎi)了。還有缺貨斷貨的情況。

二. 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分析:

(1).20__年與20__年對(duì)比;

年份 成藥銷(xiāo)售 毛利 器械 毛利 保健品 毛利

20__年 1538085 401540 136933.8 33042 124808 23066

20__年 1465571.22 430401.01 117034 23728 88202 16661

(2).20__年完成情況:

20__年元月—11月銷(xiāo)售額1670807.22 。完成全年的80%。

在上面的兩年間對(duì)比和20__年完成情況來(lái)看,20__年的銷(xiāo)售情況并不理想。

三. 準(zhǔn)備改進(jìn)的措施: .

1.藥品銷(xiāo)售技巧:

當(dāng)顧客走進(jìn)藥店,首先要根據(jù)對(duì)癥買(mǎi)藥的原則,往往要對(duì)營(yíng)業(yè)員提出有關(guān)藥品的種.種疑問(wèn),這就要求營(yíng)業(yè)員具備一定的醫(yī)藥知識(shí),對(duì)顧客熱情作出對(duì)癥釋疑。只有當(dāng)顧客的疑慮全部消除以后,明白藥物特性和藥效,以及有關(guān)劑量和服用方法后,顧客方會(huì)由購(gòu)藥欲望,轉(zhuǎn)向?yàn)橘?gòu)藥行為。顧客購(gòu)藥的心愿是藥到病除,而營(yíng)業(yè)員也希望做到這一點(diǎn),說(shuō)明藥效確實(shí)好,這樣就能留住一定的顧客群。

2. 微笑服務(wù):

微笑是一種撫慰,它可以對(duì)他人“一笑值千金”。如果把這種微笑與友善、熱誠(chéng)的目光、訓(xùn)練有素的舉止自然地融為一體,那實(shí)際上就是一道令他人贊不絕口的“美味佳肴”。所以要全心全意的為顧客服務(wù),以禮待人.熱情服務(wù).耐心解答問(wèn)題。

3.藥品計(jì)劃:

補(bǔ)充藥品。在每天銷(xiāo)售藥品的過(guò)程中,根據(jù)銷(xiāo)售規(guī)律和市場(chǎng)變化,對(duì)品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品,要盡快補(bǔ)充,做到庫(kù)有柜有。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上,盡量保證下次報(bào)計(jì)劃前的銷(xiāo)量。還要盡可能地將同一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜,把毛利高的品種陳列時(shí)突出擺放,以利于顧客選購(gòu)。

四. 下一年度的工作計(jì)劃:

1 .gsp復(fù)查:

認(rèn)真填寫(xiě)gsp復(fù)查的相關(guān)資料,藥品陳列做到藥品和非藥品分開(kāi)。整理好藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄、庫(kù)存藥品養(yǎng)護(hù)記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷(xiāo)記錄。

2. 提高銷(xiāo)售意識(shí):

加強(qiáng)d類(lèi)品種的銷(xiāo)售,對(duì)每月下發(fā)的d類(lèi)明細(xì)單要認(rèn)真的查找。對(duì)毛利高的品種.種類(lèi)要全,避免有斷貨的情況發(fā)生。填好缺藥登記記錄,及時(shí)與采購(gòu)部聯(lián)系。每月會(huì)員日,提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會(huì)員。

3. 人員管理:

做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

4. 店容店貌:

為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿意的離開(kāi)本店

20__年過(guò)去了這一年是充滿著機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,日常工作中的每一件小事都蘊(yùn)藏著快樂(lè)與幸福,只要我們用快樂(lè)的心去體會(huì),用幸福的眼去看待。什么困難和挫折都不會(huì)難倒我們的。過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)我們自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,需要繼續(xù)改正!

在新的一年中,我相信藥店的生意會(huì)越來(lái)越好的,這些需要我們良好的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的藥品,我相信美好的明天就在眼前!

醫(yī)藥銷(xiāo)售年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇6

從事藥品銷(xiāo)售十余年來(lái),我的感受很多,我覺(jué)得,在銷(xiāo)售日常工作中,勤奮踏實(shí)的態(tài)度是必需的,方法和技巧是重要的,勇氣和膽量同樣不可或缺,堅(jiān)持到底的毅力更不容忽視,只有把這幾樣都做好,才能獲得成功,即勤奮+方法+客戶的利益+專(zhuān)注=成功。

有了勤奮踏實(shí)的態(tài)度,我就多用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)藥品的知識(shí)和公司相關(guān)藥品的價(jià)格、規(guī)格。這樣,在給客戶介紹藥品時(shí)我就游刃有余了,不用一邊翻本子一邊介紹。正是因?yàn)槲覍?duì)藥品知識(shí)的熟悉,我慢慢贏得了客戶的信任,同時(shí),我時(shí)刻記住顧客是上帝這句話,不管顧客需要的多還是少,我都能及時(shí)為顧客送去藥品。另外,正因?yàn)槲覍?duì)藥品很了解,所以在藥店售藥時(shí),我能根據(jù)顧客的病情為他們介紹合適的藥品,使他們?cè)缛湛祻?fù),這樣為我贏得了一定的顧客。

另外,不同的人有不同的性格,由于顧客群的不同,一些單體店的需要也不相同。這樣,在推銷(xiāo)之前,我先詳細(xì)了解每個(gè)店的情況和需要,然后再給他們介紹價(jià)格適合的藥品,這樣,客戶就越來(lái)越多了。

多年的藥品銷(xiāo)售日常工作讓我深切地認(rèn)識(shí)到了膽量勇氣、方法技巧與成功的關(guān)系。如果缺乏勇氣膽量與你的客戶接觸,沒(méi)有對(duì)口的方法與客戶溝通,那客戶只會(huì)離你越來(lái)越遠(yuǎn),成功也就遙遙無(wú)期。正是有了勇氣,所以我敢于去開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

同時(shí),我也懂得了做事一定要專(zhuān)注。做醫(yī)藥銷(xiāo)售時(shí),假如到一個(gè)醫(yī)院后都認(rèn)為有難度,找不到突破口,自己慢慢放棄,到最后只能是被淘汰。但是,萬(wàn)事開(kāi)頭難,如果總是半途而廢,到哪一家公司可能有很大的發(fā)展呢?所以,我認(rèn)為,不管干什么,都應(yīng)該專(zhuān)注做事,只要認(rèn)準(zhǔn)了一個(gè)客戶,多與他們聯(lián)系,用你的真誠(chéng)、耐心去打動(dòng)他,慢慢地,他們就會(huì)嘗試接受你的產(chǎn)品,從而成為你的固定客戶。

以上就是我從事藥品銷(xiāo)售以來(lái)的體會(huì),相信我的這些心得會(huì)幫助我在以后的銷(xiāo)售日常工作中越做越好。

醫(yī)藥銷(xiāo)售年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇7

一、如何提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)才是最真的東西,最過(guò)硬的資本,有了它你可以很自信的去銷(xiāo)售無(wú)論對(duì)什么樣的顧客,因?yàn)槟阒滥阒赖臇|西他們不知道,只有你才可以給他們答案,很羨慕那些資深的藥師,俗話說(shuō)的好:師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在個(gè)人。我珍惜每一次公司安排的培訓(xùn),在培訓(xùn)中認(rèn)真的聽(tīng)講記筆記回去積極的復(fù)習(xí),還有就是多看多聽(tīng),孔子說(shuō)的好三人行必有我?guī)熝?,所以?dāng)其它門(mén)店需要人幫忙時(shí)我都會(huì)積極主動(dòng)的去幫忙,為的就是從不同的人那里學(xué)到更多自己不懂的不知道的知識(shí),取其精華去其糟粕,不斷的來(lái)完善自己,讓自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)更上一層樓。

二、對(duì)銷(xiāo)售技巧的認(rèn)識(shí)。我們每天都希望本店的營(yíng)業(yè)額有個(gè)更高更好的飛躍,怎么樣才能達(dá)到目的地呢,我個(gè)人認(rèn)為專(zhuān)業(yè)知識(shí),語(yǔ)言技巧,真誠(chéng)微笑這些都決定著營(yíng)業(yè)額。銷(xiāo)售人員有了很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),再有語(yǔ)言上的表達(dá)又是讓你無(wú)可挑剔然后面帶著微笑真誠(chéng)的關(guān)心你的病情,我想任何人都不會(huì)拒絕真心關(guān)心自己的人,將心比心,人生病的時(shí)候是其最軟弱的時(shí)候,你一句真誠(chéng)的問(wèn)候一句真心的囑咐和叮嚀會(huì)讓他對(duì)你有了信任有了依賴,這時(shí)你就可以用你所學(xué)到的知識(shí)去幫助他人為他人服務(wù),解決了顧客的問(wèn)題同時(shí)也達(dá)到了自己的需求,豈不快哉!

三、嚴(yán)守公司的規(guī)章制度,以員工的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。實(shí)習(xí)期間,我嚴(yán)格遵守公司的一切工作管理制度,自覺(jué)以老員工規(guī)范嚴(yán)格要求約束自己,虛心求教,利用可利用的時(shí)間來(lái)熟悉藥品的成分功效以及禁忌癥還有其陳列的位置,在工作中積極主動(dòng)幫店長(zhǎng)及藥師做一些力所能及的事情,一方面減輕了店長(zhǎng)及藥師的工作量更重要的是給了自己一個(gè)可以鍛煉的機(jī)會(huì),讓自己可以獨(dú)立的去分析判斷解決事情,不僅開(kāi)闊了視野擴(kuò)大了知識(shí)面也提高了實(shí)際操作應(yīng)變能力。

四、對(duì)人際關(guān)系的理解。都說(shuō)大學(xué)是進(jìn)入社會(huì)的一個(gè)過(guò)度期,然而我卻認(rèn)為實(shí)習(xí)期才真正的是進(jìn)入社會(huì)的一個(gè)過(guò)度期。大學(xué)里的感情其實(shí)還是很單純的,沒(méi)有那些明爭(zhēng)暗斗沒(méi)有利益上的沖突,而社會(huì)就截然不同了,為了一點(diǎn)點(diǎn)的利益原本關(guān)系很好的朋友頓然就成了敵人,惡言相向,剛剛從校園出來(lái)的自己很是困惑,想不明白為什么會(huì)變成這樣呢?值得嗎?現(xiàn)在的我似乎理解了一些,這就是社會(huì),這_就是現(xiàn)實(shí)。以前的我們一直沉迷在自己夢(mèng)幻般的國(guó)度里,沒(méi)有真正的去了解自己生活的這個(gè)社會(huì),現(xiàn)在的我從自己的天地里慢慢地走出來(lái)了不會(huì)再天真的只活在自己的世界里無(wú)視其他的存在。對(duì)一些自己接受不了改變不了的事情自己只有接受不再抱怨,對(duì)那些自己不欣賞不認(rèn)同的人,在工作上合作生活上疏遠(yuǎn),對(duì)那些和自己思想相左的人就是任何話語(yǔ)都是無(wú)用的。凡事做到自己心中有數(shù)就好了,也許是因?yàn)樽约哼€很年輕還很幼稚還很天真有時(shí)在沖動(dòng)的情況下還是會(huì)做錯(cuò)事情,也許正是這樣自己得到了豐富的經(jīng)驗(yàn),才懂得如何完美的處理事情,隨著時(shí)間的流逝自己在慢慢地成長(zhǎng)著,也成熟了許多,人生就是這樣,只有經(jīng)歷的多懂得的才會(huì)更多,人際關(guān)系的處理是一門(mén)很難學(xué)的課程,也許我學(xué)一輩子也不會(huì)學(xué)明白,要活到老學(xué)到老的。

總之在恒泰我經(jīng)歷了許多也學(xué)到了許多,絕不止以上幾點(diǎn),在這里我就不一一詳訴了,有些東西只可意會(huì)不可言傳的,在有些感情面前這些語(yǔ)言就微乎其微了,我真的很幸運(yùn)遇到了很多好的人,真的很感謝他們,此時(shí)的感謝是如此的渺小,最真誠(chéng)的祝福給他們,是他們教會(huì)了我很多的東西,教我怎么看待問(wèn)題分析問(wèn)題解決問(wèn)題,這些都會(huì)成為我實(shí)習(xí)期最值得回憶的,我想有些事情會(huì)一直的影響著我,更會(huì)激勵(lì)我更好的走下去,同時(shí)也會(huì)讓我更堅(jiān)強(qiáng)的面對(duì)人生道路上更多的荊棘的。

醫(yī)藥銷(xiāo)售年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇8

__年已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去了,總結(jié)一下這一年的藥品銷(xiāo)售狀況,能更好的為明年的日常工作做好準(zhǔn)備。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

“學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一向以來(lái)我都用心學(xué)習(xí)。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識(shí)理論及各類(lèi)學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。透過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹(shù)立先進(jìn)的日常工作理念,也明確了今后日常工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展,知識(shí)的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。透過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)、為自己更好的日常工作實(shí)踐作好了預(yù)備。

二、求實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真開(kāi)展藥品招商日常工作。

招商日常工作是招商部的首要任務(wù)日常工作。20__年的招商日常工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷(xiāo)售的客戶,這樣治理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì)很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選取部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的狀況很了解,既能夠招到滿足的代理商,又能夠更廣泛的擴(kuò)展招商日常工作,提高公司的總體銷(xiāo)量。

三、任勞任怨,完成公司交給的日常工作。

本年度招商日常工作雖沒(méi)有較大的起伏,但是其中之日常工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷(xiāo)售協(xié)調(diào)日常工作等等一系列的日常工作,都需要日常工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

四、加強(qiáng)反思,及時(shí)總結(jié)日常工作得失。

反思本年來(lái)的日常工作,在喜看成績(jī)的同時(shí),也在思量著自己在日常工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):

1、對(duì)于藥品招商日常工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái),進(jìn)行反思。

2、藥品招商日常工作方面本年加大了招商日常工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍,但在日常工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒(méi)到達(dá)自己心中的目標(biāo)。

3、招商日常工作中沒(méi)有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開(kāi)創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、日常工作觀念陳舊,沒(méi)有先進(jìn)的日常工作思想,對(duì)日常工作的用心性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無(wú)松弛的日常工作中?!稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,日常工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的日常工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的這天,作為公司新的補(bǔ)充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。

總結(jié)__年,總體日常工作有所提高,其他的有些日常工作也有待于精益求精,以后日常工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務(wù)。

醫(yī)藥銷(xiāo)售年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇9

A:臭美吧你!其實(shí)在我們公司成品部就有一個(gè)江西的姑娘,那身段,那歌聲簡(jiǎn)直是一級(jí)棒。人稱(chēng)小劉三姐

D:那我不要?jiǎng)⑷懔?,我要我們公司的小三?/p>

A:好啦好啦,別鬧了,春天還沒(méi)來(lái)呢,現(xiàn)在就一起欣賞由_及成品部所有同事共同獻(xiàn)上歌伴舞:《最炫民族風(fēng)》宣布游戲獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)

C:所有的節(jié)目表演搞一段落,那么接下來(lái)的即將是,更刺激更好玩的評(píng)獎(jiǎng)和游戲環(huán)節(jié)。

B:在這里我宣布一下評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)獎(jiǎng)方法,201_新年晚會(huì)節(jié)目獎(jiǎng)共設(shè)四個(gè)大獎(jiǎng)項(xiàng):一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)金600元;二等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)金500元;三等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)金300元;安慰獎(jiǎng)5名,獎(jiǎng)金100元

C:評(píng)獎(jiǎng)方法:請(qǐng)各個(gè)節(jié)目派一名代表上臺(tái),給你們30秒的時(shí)間,為自己的組拉選票。拉票結(jié)束后,我將會(huì)用一個(gè)聲音分貝儀,一個(gè)組一個(gè)組的檢測(cè)誰(shuí)的分?jǐn)?shù),按分?jǐn)?shù)從高到低,分別排名次

B:所以你們的吶喊聲,尖叫聲的大小,就決定了你所喜歡的組的名次高低,還等什么,拿出你們的激情盡情吶喊。翠花,上道具。節(jié)目代表拉選票時(shí)播放

A:名次已經(jīng)敲定,那么我們就立馬進(jìn)入我們本晚,最讓人興奮和激動(dòng)的游戲環(huán)節(jié)。我相信,這個(gè)游戲,可以把我們的晚會(huì)推向高潮。

A:今天是個(gè)不一樣的天

B:因?yàn)橛形覀兊拇嬖?/p>

C:今年是個(gè)不一樣的年

D:因?yàn)橛形覀兊母冻?/p>

A:我們很健康,很快樂(lè),我們...充滿活力

B:所以要突破,突破才能如大鵬,扶搖直上九萬(wàn)里

C:我們能忍受煎熬,能忍受寂寞,我們...不甘愿平庸

D:所以要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新才能如蟄猴,一嘯震動(dòng)萬(wàn)千山

A:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

B:親愛(ài)的各位嘉賓

C:201_年公司年會(huì)到此結(jié)束

D:祝大家猴年____我們明年再見(jiàn)!

醫(yī)藥銷(xiāo)售年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇10

女:親愛(ài)的同事們:

合:_好!

男:年光似箭,歲月如梭,在忙碌中我們不知不覺(jué)地送走了一年。

女:我們辭別了成就斐然的20_,迎來(lái)了布滿但愿的20_,值此新春到來(lái)之際,我們?cè)诖私o_賀年了:

合:祝_新年歡愉、萬(wàn)事如意!

女:首先,請(qǐng)我們的_總致揭幕辭。掌聲有請(qǐng)_總。

女:感謝感動(dòng)_總的講話。20_年是值得我們回味的一年,這一年,_的每一天都在轉(zhuǎn)變,都在前進(jìn)。

男:跟著公司不竭成長(zhǎng),我們的隊(duì)伍逐漸壯好。_公司的營(yíng)業(yè)也隨之啟動(dòng),_巴望已久的貴客_酒店也將于_月_日開(kāi)業(yè)。

女:然而,公司的每一點(diǎn)前進(jìn)都離不開(kāi)全體員工的配合全力。經(jīng)_評(píng)選,部門(mén)優(yōu)異員工是:20_年部門(mén)優(yōu)異員工名單

男:請(qǐng)部門(mén)上臺(tái)來(lái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請(qǐng)_總為他們頒獎(jiǎng)。

女:經(jīng)公司評(píng)選,發(fā)生了以下公司前進(jìn)前輩員工,他們是:20_年公司前進(jìn)前輩員工名單

女:請(qǐng)我們的_總為前進(jìn)前輩員工頒獎(jiǎng)。有請(qǐng)_總。

女:感謝_總。但愿_再接再厲,在新的一年中取得更好的前進(jìn),也祝愿我們公司的明天越來(lái)越好。讓我們跨過(guò)時(shí)刻的門(mén)檻,走向歡愉的明天!看!何處不正走來(lái)了歡愉的牧羊人?

1、歡愉的牧羊人---發(fā)賣(mài)部

女:喜慶的跳舞拉開(kāi)了今天聯(lián)歡晚會(huì)的序幕,接下來(lái)是物業(yè)部為_(kāi)獻(xiàn)上的小品。

2、小品----物業(yè)部

男:過(guò)年了,?;丶铱纯础?/p>

3、女聲獨(dú)唱----市場(chǎng)部

男:一首悅耳的,勾起了我的思鄉(xiāng)之情。這不禁讓我忖量起自己的老家。讓我們此刻就出發(fā),來(lái)到歡愉老家吧!請(qǐng)賞識(shí)

4、平易近族舞-----行政部

男:送走斑斕的印度女郎之后,接下出處貴客_酒店獻(xiàn)上的好合唱

5、好合唱-----貴客_酒店

女:一首《我和我的貴客》,充實(shí)表達(dá)了貴客_酒店全體人員對(duì)客人的熱情和對(duì)酒店的熱愛(ài)。接下來(lái)請(qǐng)繼續(xù)賞識(shí)“鬼話西游”之續(xù)集

6、小品----工程部

男:冬天馬上就要曩昔了,讓我們?cè)凇侗睒O雪》中再去回味一下冬天的感受。接下來(lái)是由貴客_酒店為_(kāi)獻(xiàn)出的合唱

7、

女:在春節(jié)惠臨之時(shí),斑斕祝福的說(shuō)不盡,下面掌聲有請(qǐng)貴客_酒店外援_為_(kāi)送上的祝福,。掌聲有請(qǐng)斑斕的_。

女:感謝_的悅耳祝福。我相信在座的伴侶們?cè)谛碌囊荒瓿鞘泻眠\(yùn)連連。一曲祝福之后,接下來(lái)請(qǐng)賞識(shí)冬天即將曩昔,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?

男:讓我們隨從追隨著斑斕的江南女子感受那春天的溫情吧。

女:請(qǐng)賞識(shí)跳舞

8、跳舞------發(fā)賣(mài)部

女:美妙的跳舞讓我們充實(shí)感應(yīng)感染到了春天的氣息。感謝發(fā)賣(mài)部的出色表演。

團(tuán)結(jié)就是力量,軌范一致是勝利的保障。下面請(qǐng)賞識(shí)物業(yè)部表演的雙簧

9、小品------物業(yè)部

男:新年新氣象形象,我們傳統(tǒng)的賀年體例都是用說(shuō)的,今年啊我們要用唱的。

10、新春好聯(lián)唱----發(fā)賣(mài)部

女:都說(shuō)“說(shuō)的比唱的好”,可我感受適才我們發(fā)賣(mài)部的員工可是唱得比說(shuō)得更出色!

男:接下來(lái)還有更出色的表演!

女:請(qǐng)賞識(shí)

11、現(xiàn)代舞----預(yù)算部講述的是一個(gè)尋找救命恩人的悅耳故事。

女:一個(gè)悅耳的故事之后,我們將歡愉進(jìn)行到底。請(qǐng)賞識(shí)發(fā)賣(mài)部表演的小品。

12、小品----發(fā)賣(mài)部

男:出色的小品之后,接下來(lái)請(qǐng)賞識(shí)貴客_酒店表演的歌舞

13、歌舞-----貴客_酒店

男:_,你知道我們物業(yè)部的精英嗎?

女:當(dāng)然知道啦。“_物業(yè)真?!?(手勢(shì))

男:請(qǐng)賞識(shí)由物業(yè)部表演的小品之王者歸來(lái)。

14、小品之王者歸來(lái)-----物業(yè)部

女:歡歡喜喜過(guò)好年,

男:熱熱鬧鬧慶新春。

女:最后一個(gè)節(jié)目也是我們最等候的節(jié)目,由總經(jīng)辦攜各部門(mén)給_賀年,但愿_在新的一年中。

合:新年好運(yùn),合家幸福,萬(wàn)事如意。

醫(yī)藥銷(xiāo)售年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇11

20__年已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去了,總結(jié)一下這一年的藥品銷(xiāo)售情況,能更好的為明年的工作做好準(zhǔn)備。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

“學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一直以來(lái)我都積極學(xué)習(xí)。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識(shí)理論及各類(lèi)學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。通過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹(shù)立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展,知識(shí)的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。

二、求實(shí)創(chuàng)新,認(rèn)真開(kāi)展藥品招商工作。

招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20__年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷(xiāo)售的客戶,這樣治理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì)很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷(xiāo)量。

三、任勞任怨,完成公司交給的工作。

本年度招商工作雖沒(méi)有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷(xiāo)售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

四、加強(qiáng)反思,及時(shí)總結(jié)工作得失。

反思本年來(lái)的工作,在喜看成績(jī)的同時(shí),也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):

1、對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái),進(jìn)行反思。

2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒(méi)達(dá)到自己心中的目標(biāo)。

3、招商工作中沒(méi)有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開(kāi)創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作觀念陳舊,沒(méi)有先進(jìn)的工作思想,對(duì)工作的積極性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無(wú)松弛的工作中。“轉(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天,作為公司新的補(bǔ)充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。

醫(yī)藥銷(xiāo)售年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇12

一、開(kāi)幕詞

男:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

女:親愛(ài)的各位同事

合:大家,晚上好!

男:今天晚上我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些節(jié)目和游戲,希望能和大家一起度過(guò)一個(gè)愉快和充滿激情的夜晚。今天晚上由我們倆為大家主持晚會(huì),我是__。

女:我是__;

男:在_年春節(jié)即將到來(lái)之際,今晚,我們相約在這里;

女:在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,今晚,我們相聚在這里。

男:同志們:參加今晚年會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有__,還有從全國(guó)各地趕來(lái)參加年會(huì)的分公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目承包人,項(xiàng)目經(jīng)理等,讓我們以熱烈的掌聲表示歡迎!

女:同時(shí),我們也不能忘記那些仍然在生產(chǎn)一線忙碌的員工,以及那些在我們背后默默地支持我們的家屬們,讓我們以最最熱烈的掌聲,向他們表示衷心的感謝!

男:下面有請(qǐng)董事長(zhǎng)__先生致詞

女:掌聲有請(qǐng)!

女:感謝_董致詞,讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡暩兄x__。

男:新的一年我們要強(qiáng)化基礎(chǔ),控制風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)型升級(jí),加快發(fā)展;

女:新的一年我們要團(tuán)結(jié)一心,親密協(xié)作,奮力拼搏,再創(chuàng)輝煌!

男:讓我們也一起祝愿在座的各位:

合:身體健康、工作順利、家庭幸福、萬(wàn)事如意!

二、活動(dòng)開(kāi)始

男:__,我想問(wèn)你,如果讓你選擇,過(guò)年你最想去哪里呢?

女:我想,我哪兒都不想去,我最想回家吧!

男:是啊,我們廣廈人四海為家,全國(guó)各地都有我們廣廈的工地,廣廈就是我們的家!

女:對(duì),所以今天晚上我們特別為大家準(zhǔn)備了一首詩(shī)朗誦,請(qǐng)聽(tīng)??《__,我的家》,創(chuàng)作:__朗誦者:__

男:好,掌聲獻(xiàn)給兩位!__啊!快過(guò)年了,爆竹聲中辭舊歲,過(guò)年就要聽(tīng)響,這是我們中國(guó)人的傳統(tǒng)風(fēng)俗。

女:可是,我們了解了什么是霧霾,讓我們知道了什么是PM2。5,放爆竹污染空氣,今年不能放了。

男:是的,不能放爆竹,我們也應(yīng)該讓大家聽(tīng)到響聲啊!

女:是的,下面就讓大家聽(tīng)響聲。今天我們做的【游戲一】“踩氣球”,下面請(qǐng)每一桌派1名代表參加,參加者有獎(jiǎng)。

男:好!現(xiàn)在宣布游戲規(guī)則。每人4個(gè)氣球,左右腿各綁兩個(gè),(排成一排),我說(shuō)開(kāi)始,大家就踩別人的氣球,不能用手拉人、推人,兩手背在身后,只能用腳。最后,腿上還有氣球的一個(gè)人獲勝。

女:好,響聲聽(tīng)到了。接下來(lái),讓我們安靜一下,猜幾個(gè)燈謎吧?!居螒蚨俊安聼糁i”(擬定5個(gè))

男:宣讀第一個(gè)謎面……

女:朋友們,現(xiàn)在有請(qǐng)王書(shū)記上臺(tái)來(lái)為我們抽取今天活動(dòng)三等獎(jiǎng)10名。請(qǐng)工作人員把抽獎(jiǎng)箱送上。

男:下面有請(qǐng)王書(shū)記為我們這10位幸運(yùn)兒頒獎(jiǎng)……

女:在我們公司的某個(gè)部門(mén)啊,有位不抽煙不喝酒,喜歡運(yùn)動(dòng)和旅游的同事,我們每個(gè)月都要到他那里去簽字領(lǐng)工資的,大家說(shuō)他是誰(shuí)啊?

男:是的,他就是楊建中,除了運(yùn)動(dòng)和旅游,唱歌也是他的愛(ài)好,下面,有請(qǐng)楊建中為大家演唱歌曲內(nèi)蒙民歌《鴻雁》。

女:謝謝,謝謝楊老師的精彩表演,下面我們一起做第2個(gè)游戲,【游戲三】“抱團(tuán)打天下”。下面請(qǐng)每一桌派2名代表參加,參加者有獎(jiǎng)。

我來(lái)宣布一下游戲規(guī)則,上臺(tái)選手隨主持人口號(hào)自由組成團(tuán)隊(duì),比如主持人說(shuō)三人五腳,那選手必須組成三人團(tuán)隊(duì)同時(shí)只有五只腳著地;沒(méi)有組到團(tuán)的選手淘汰,以此類(lèi)推,直至產(chǎn)生一名幸運(yùn)選手。

男:朋友們,今天,我們的晚會(huì)有那么點(diǎn)小遺憾,因?yàn)檫€有很多同志在工地上工作,不能參加我們今天晚上的年會(huì)。現(xiàn)在讓我們來(lái)連線一下(__項(xiàng)目部的__同志),讓他也來(lái)感受一下我們現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,好嗎?

女:謝謝__同志帶給大家的_年祝福,也祝他在新的一年工作順利,家庭幸福。

男:現(xiàn)在我們將進(jìn)入第二輪抽獎(jiǎng)活動(dòng),有請(qǐng)李總為大家抽出今天晚上的二等獎(jiǎng)3名,請(qǐng)工作人員把抽獎(jiǎng)箱送上。

女:我想問(wèn)問(wèn)大家,最近__有個(gè)很火的節(jié)目,大家能猜出是什么嗎?

男:是的,今天,我們團(tuán)委的姑娘小伙們,也為大家準(zhǔn)備了一個(gè)創(chuàng)意舞蹈,名字叫《爸爸去哪兒》,你看,他們來(lái)了。創(chuàng)意舞蹈《爸爸去哪兒》表演者:__。

女:我想大家小時(shí)候都玩過(guò)一個(gè)游戲,叫做搶板凳,特別是7080后,應(yīng)該都玩過(guò)吧?下面,就讓我們隨著記憶重溫兒時(shí)的游戲,搶板凳,下面請(qǐng)每一桌派1名代表參加,參加者有獎(jiǎng)。

男:好我們把板凳圍成圈,上臺(tái)的選手,跟著音樂(lè)聲在板凳外側(cè)轉(zhuǎn)圈走,等音樂(lè)聲一停選手就要找板凳坐下,沒(méi)坐到板凳的選手出局;第二次抽掉一把凳子,音樂(lè)聲再次響起,選手們?cè)俅无D(zhuǎn)圈走,音樂(lè)聲一停選手尋找板凳坐下,沒(méi)坐到板凳的選手出局,剩下的最后一名獲勝。

女:謝謝剛才為大家?guī)?lái)快樂(lè)的朋友。

男:接下來(lái),我們將要抽取的是今天晚會(huì)的一等獎(jiǎng)兩名,有請(qǐng)集團(tuán)成總為我們上臺(tái)抽取,請(qǐng)工作人員把抽獎(jiǎng)箱送上。

女:下面,讓我們以熱烈的掌聲,歡迎公司有老男孩之稱(chēng)的周先生為我們帶來(lái)一首《父親》,下面請(qǐng)欣賞。

男:同志們,朋友們!

女:ladysandgentlemen,鄉(xiāng)親們!

男:現(xiàn)在,將產(chǎn)生我們今天晚會(huì)的特等獎(jiǎng),獎(jiǎng)金__元,這是激動(dòng)人心的時(shí)刻,讓我們見(jiàn)證好運(yùn)怎么降臨。下面有請(qǐng)周董上臺(tái),為今天的晚會(huì)抽出特等獎(jiǎng)。

女:對(duì)中獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行即興采訪后下臺(tái),準(zhǔn)備參加合唱。

男:唱出你的熱情,伸出你雙手,讓我擁抱著你的夢(mèng),讓我擁有你真心的面孔,讓我們的笑容充滿著青春的驕傲,在公司,就是有這么一群年輕人,看,他們正唱著豪邁的歌曲,擁抱著明天的夢(mèng)來(lái)了。下面請(qǐng)聽(tīng)合唱《明天會(huì)更好》表演者:團(tuán)委全體成員

三、結(jié)束語(yǔ)

男:辭舊迎新,昨天的業(yè)績(jī)已成歷史;

女:金_進(jìn)寶,明天的征程任重道遠(yuǎn)。

男:2020年,是我們公司在發(fā)展規(guī)模上有所突破的一年

女:2021年我們將打造公司加快發(fā)展的升級(jí)版!

男:新的一年孕育著新的希望

女:新的一年將展開(kāi)新的篇章。

男:愿新年的鐘聲帶給我們吉祥如意

女:愿豬年的祥瑞帶給我們幸福平安

男:在這里給大家拜個(gè)早年!

合:祝大家豬年大吉,闔家歡樂(lè),心想事成!朋友們,讓我們明年再會(huì)!

醫(yī)藥銷(xiāo)售年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇13

營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):以最快的速度進(jìn)入本地醫(yī)藥市場(chǎng),并在周邊地區(qū)取得一定的市場(chǎng)份額。本著用心服務(wù)的原則,與國(guó)內(nèi)的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系。

營(yíng)銷(xiāo)策略:憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù),誠(chéng)信至上的經(jīng)營(yíng)理念去開(kāi)拓市場(chǎng)。計(jì)劃在初期采用如下策略:以服務(wù)贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)策略,重點(diǎn)培訓(xùn)銷(xiāo)售人員的藥品專(zhuān)業(yè)知識(shí),打造一支高水平、高素質(zhì)、凝聚力強(qiáng)的優(yōu)秀銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

具體營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃:

一、建立團(tuán)隊(duì):

醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售需要高素質(zhì)的、有成功進(jìn)取心醫(yī)藥代表。以往的銷(xiāo)售員僅有送貨和簽合同等的功能,現(xiàn)代醫(yī)藥代表是企業(yè)與醫(yī)生之間的載體,公司產(chǎn)品形象的大使,產(chǎn)品使用的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),企業(yè)組織中成功的細(xì)胞。

通過(guò)招聘的形式,建立一支5-10人的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),進(jìn)行系統(tǒng)的、專(zhuān)業(yè)的藥物知識(shí)、溝通技巧的全面培訓(xùn)(3-5天)。以便快速的了解公司及藥品情況,并迅速進(jìn)入市場(chǎng)。以后每周進(jìn)行培訓(xùn),月底考核,制定詳細(xì)、科學(xué)的培訓(xùn)考核方案。

二、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)

重點(diǎn)開(kāi)發(fā)二、三級(jí)醫(yī)院(縣、市級(jí)醫(yī)院),同時(shí)普及一級(jí)醫(yī)院(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)站、規(guī)模大的門(mén)診部),以銷(xiāo)售“區(qū)域代理”品種為主,確??蛻粝硎茕N(xiāo)售權(quán)和區(qū)域保護(hù)政策。有利于建立和保持良好的客戶關(guān)系。

1、銷(xiāo)售目標(biāo):爭(zhēng)取1-3個(gè)月,完成縣內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的臨床藥品銷(xiāo)售目標(biāo),3-6個(gè)月初步建立全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的臨床藥品銷(xiāo)售目標(biāo)。逐步覆蓋到全省及周邊。利用多種營(yíng)銷(xiāo)手段,和院長(zhǎng)、藥房主任、臨床醫(yī)生建立良好的朋友關(guān)系。實(shí)現(xiàn)共贏互利,對(duì)客戶中的關(guān)鍵人物進(jìn)行有效說(shuō)服及定期拜訪,為應(yīng)用我們產(chǎn)品的客戶提供幫助、解決問(wèn)題、清除障礙,及時(shí)收集市場(chǎng)綜合信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品及市場(chǎng)信息。

2、藥品提成方案初步建議:

院長(zhǎng):5%

藥房主任:2%

臨床醫(yī)生:20-30%

以上提成均按藥品供貨價(jià)百分比計(jì)算。(根據(jù)具體藥品價(jià)格再做進(jìn)一步明細(xì))

3、產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院的具體方法:

(1)通過(guò)行政手段使產(chǎn)品進(jìn)入??梢缘结t(yī)院的上級(jí)部門(mén),如衛(wèi)生局或政府部門(mén)進(jìn)行公關(guān),從而使他們出面使產(chǎn)品打進(jìn)醫(yī)院。

(2)召開(kāi)新產(chǎn)品醫(yī)院推廣會(huì)。時(shí)間、地點(diǎn)確定好以后,將該區(qū)域內(nèi)大中小型醫(yī)院的院長(zhǎng)、藥劑科主任、采購(gòu)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)和相對(duì)應(yīng)科室的主任、副主任以及有關(guān)專(zhuān)家請(qǐng)到,邀請(qǐng)比較有名的專(zhuān)家教授、相應(yīng)臨床科室的主任在會(huì)上講話以示權(quán)威性,進(jìn)行產(chǎn)品的交流,發(fā)放禮品或紀(jì)念品,以達(dá)到產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院的目的。

(3)通過(guò)醫(yī)院臨床科室主任推薦。在做醫(yī)院開(kāi)發(fā)工作時(shí),若感到各環(huán)節(jié)比較困難,可先找到臨床科室主任,通過(guò)公關(guān)聯(lián)絡(luò),由他主動(dòng)向其他部門(mén)推薦企業(yè)的產(chǎn)品。一般情況下,臨床科室主任點(diǎn)名要用的藥,藥劑科及其他部門(mén)是會(huì)同意的。此外,醫(yī)院開(kāi)發(fā)工作本身也應(yīng)該先從臨床科室做起,先由他們提寫(xiě)申購(gòu)單后,才能去做其他部門(mén)的工作。

(4)通過(guò)間接的人際關(guān)系使產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院。對(duì)醫(yī)院的各個(gè)環(huán)節(jié)作了詳細(xì)的調(diào)查后,若感覺(jué)工作較難開(kāi)展,可以從側(cè)面對(duì)各環(huán)節(jié)主要人員的家庭情況和人際網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了解。了解清楚醫(yī)院相關(guān)人員的詳細(xì)個(gè)人資料,以及與他最密切的人(朋友、孩子、親屬),然后有選擇性地去間接接觸訪問(wèn),通過(guò)他們間接地將產(chǎn)品打入醫(yī)院。

(5)試銷(xiāo)進(jìn)入。先將產(chǎn)品放到醫(yī)院、衛(wèi)生院、門(mén)診部試銷(xiāo),從而逐步滲透,最終得以進(jìn)入。

總之產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院,成為臨床用藥,需要一定的程序和方法,需要銷(xiāo)售人員充分利用天時(shí)、地利、人和的各種優(yōu)勢(shì)。

三、市場(chǎng)促銷(xiāo)與維護(hù)

醫(yī)院市場(chǎng)的促銷(xiāo)與維護(hù)工作方向是:以建立、聯(lián)絡(luò)感情為主,介紹公司、產(chǎn)品為輔。如涉及相應(yīng)科室較多,要根據(jù)自己的人力、物力、財(cái)力,抓重點(diǎn)科室,抓重點(diǎn)醫(yī)生。具體方案:

(1)一對(duì)一促銷(xiāo)

由醫(yī)藥銷(xiāo)售人員與某個(gè)科室主任、醫(yī)生面對(duì)面的私下交流來(lái)實(shí)現(xiàn)的。藥品銷(xiāo)售人員事先備好工作證、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品樣品、產(chǎn)品臨床報(bào)告、產(chǎn)品宣傳冊(cè)、產(chǎn)品促銷(xiāo)禮品等資料,這樣進(jìn)行交流時(shí)才會(huì)更方便。

(2)一對(duì)多促銷(xiāo)

主要是指藥品銷(xiāo)售人員與在同一個(gè)辦公室里的三、五個(gè)醫(yī)生交談的形式。在此場(chǎng)合下必須做到應(yīng)付自如,遇亂不驚,運(yùn)籌帷幄,掌握談話的主動(dòng)權(quán),整個(gè)交流過(guò)程中藥品銷(xiāo)售人員以一位學(xué)生求教的身份出現(xiàn)。

(3)人員對(duì)科室促銷(xiāo)

在藥品剛進(jìn)醫(yī)院時(shí),組織門(mén)診、住院部相關(guān)科室的醫(yī)務(wù)人員在飯店或酒店進(jìn)行座談,以宣傳新產(chǎn)品為由建立促銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),可以給一定的組織費(fèi),讓科室主任把門(mén)診部坐診醫(yī)生和住院部醫(yī)生通知到位,定在某一時(shí)間和地點(diǎn)開(kāi)座談會(huì)。為每人準(zhǔn)備一套產(chǎn)品資料(產(chǎn)品樣品一盒、說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品宣傳冊(cè)、臨床報(bào)告書(shū)、促銷(xiāo)禮品各一份),會(huì)議過(guò)程中,要注意保持溫馨、和緩的氣氛。座談會(huì)內(nèi)容可分為公司簡(jiǎn)介(主要介紹公司的發(fā)展前景)、產(chǎn)品知識(shí)、臨床報(bào)告(側(cè)重于談產(chǎn)品作用機(jī)理、用法用量)三個(gè)方面。會(huì)議快結(jié)束后就餐并發(fā)小禮品。并要求各到會(huì)人員留下姓名、住址、電話,便于以后互相交流。

(4)定期以產(chǎn)品交流形式,組織院領(lǐng)導(dǎo)及其親屬參加旅游及其他觀光活動(dòng)。加深相互之間感情,以確保我公司的產(chǎn)品在醫(yī)院長(zhǎng)期穩(wěn)定銷(xiāo)售。

銷(xiāo)售年終工作總結(jié)與計(jì)劃【篇3】

時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我已踏出了校園,那個(gè)青澀懵懂的我開(kāi)始學(xué)著慢慢的成長(zhǎng)。時(shí)間將我一點(diǎn)一滴的推向成熟,我尋找了屬于自己的第一份工作。

找工作,面試就像大海撈針。經(jīng)過(guò)不斷地嘗試與努力,很榮幸我能成為深圳市中康福藥業(yè)的一份子,在這里讓我收獲了知識(shí),收獲了友情,收獲了經(jīng)驗(yàn),收獲了快樂(lè)!一個(gè)月來(lái)的工作,我總結(jié)了在這期間所做的每一項(xiàng)事情,完成的每一項(xiàng)任務(wù)。以至于更好的完善自己。

我的工作總結(jié)有以下幾點(diǎn):

一、學(xué)習(xí)打單

熟悉打單流程,打單的注意事項(xiàng)。主要針對(duì)藥品出庫(kù)填寫(xiě)單據(jù),如:藥品的供應(yīng)商、業(yè)務(wù)員、藥品的名稱(chēng)、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量、批號(hào)等。

在這個(gè)過(guò)程中,我深刻地體會(huì)到做每一件事都要細(xì)心、專(zhuān)心、用心,不然就容易出現(xiàn)差錯(cuò)。這個(gè)崗位,雖然所做的工作比較簡(jiǎn)單,但我卻學(xué)習(xí)了很多東西。工作的每一個(gè)步驟,每一個(gè)流程都有它的順序性與必然性,漏掉了其中的一個(gè)都會(huì)對(duì)結(jié)果造成影響。這樣的錯(cuò)誤我也犯過(guò),例如把產(chǎn)品的批號(hào)打錯(cuò),最后又重新刪了重做一遍。當(dāng)然,每個(gè)人都會(huì)犯一些小小的錯(cuò)誤,我將這次所犯的錯(cuò)誤謹(jǐn)記在心,避免下次再犯同樣的錯(cuò)誤。

二、學(xué)習(xí)打款、做銀行日記賬、填寫(xiě)收據(jù)

了解并熟悉運(yùn)用打款的步驟,對(duì)客戶所要付的款項(xiàng)進(jìn)行網(wǎng)上操作。首先,每筆付款都要填寫(xiě)付款申請(qǐng)書(shū),付款申請(qǐng)書(shū)主要是將收款日期、單位、賬號(hào)、開(kāi)戶行、金額以及經(jīng)手人按照正確的形式填寫(xiě)。

銀行日記賬,是每天都必須完成與核對(duì)的賬目。按照網(wǎng)銀上的明細(xì)進(jìn)行做日記賬,例如收付方的名稱(chēng)、金額都要準(zhǔn)去無(wú)誤的填入日記賬中,最后得出的余額與銀行的余額校對(duì),看是否一致,不一致就要找出原因。

收據(jù),是每天公司收到的款項(xiàng)。大概每月都做一次,在收款收據(jù)里填寫(xiě)公司每一筆收款。主要內(nèi)容有收款日期、公司名稱(chēng)、經(jīng)手人、金額這幾點(diǎn)。

這些工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)并不會(huì)很難,確實(shí)對(duì)細(xì)心的一種考驗(yàn),因?yàn)檫@每一項(xiàng)都涉及到金錢(qián)的往來(lái),每一筆交易都要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待。粗心會(huì)對(duì)此造成很大的麻煩,例如金額寫(xiě)錯(cuò),就要對(duì)這筆交易重新在做一遍,影響工作效率。

這是一個(gè)月來(lái)我所做的工作總結(jié),我知道自己還有很多的不足之處,有時(shí)工作比較粗心,但我會(huì)將每一次的挫折當(dāng)做一種考驗(yàn)激勵(lì)自己,在今后的工作努力

做得更好,學(xué)習(xí)更多的知識(shí),充實(shí)自己,也將更好地展現(xiàn)自己。

這個(gè)月,我還要感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的關(guān)心與教導(dǎo),讓我有一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)來(lái)鍛煉自己,希望能繼續(xù)與您們并肩同行,學(xué)習(xí)更多,豐富自己,展望未來(lái)。

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一、給自己更大的壓力

作為房地產(chǎn)的銷(xiāo)售員,我認(rèn)為我的工作能力是遠(yuǎn)不止如此的,所以我決定給自己一點(diǎn)工作上的壓力,看看自己的工作極限在哪,我會(huì)在四月份開(kāi)兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售端口,我目前一直都是一個(gè)銷(xiāo)售端口,能夠看到我的客戶總是那么些人,能夠給我?guī)?lái)的利益是正比的,所以我決定賭一把,開(kāi)兩個(gè),這樣我就能更多的客戶找我看房了,因?yàn)殚_(kāi)端口是需要資金投入的,所以這讓我下了很大的決心,我也是想看我就能一個(gè)月最多能成多少訂單。

二、給自己制定工作目標(biāo)

在這個(gè)月,我必須要達(dá)成以下工作目標(biāo)。

1、出租方,算了一下自己以往三個(gè)月的租房訂單的平均數(shù),以這個(gè)為參考值,我決定這個(gè)月我要租出去十五套房子。比以往的平均值多出三套,并沒(méi)有多很多,我覺(jué)得還在自己的承受能力之內(nèi)。

2、賣(mài)房,公司的樓盤(pán)和這兩個(gè)月又新開(kāi)盤(pán)的兩個(gè),想要在這個(gè)時(shí)候賣(mài)房會(huì)輕松很多,我給自己定了一個(gè)不是很難完成的目標(biāo),這個(gè)月我要賣(mài)出五套以上的房子,這其實(shí)只要自己努力一下,還是很好完成的。

3、別墅房,我來(lái)到這里工作這么久了,我們公司手里每一套別墅的信息我都一清二楚,在什么地方,什么朝向。多少平方,內(nèi)部結(jié)構(gòu)是怎么樣的等等,我都牢牢的記在腦海中,我做夢(mèng)都想開(kāi)一單別墅房,在這個(gè)月我一定要多跟客戶推薦一下,也不要錯(cuò)過(guò)人任何有能力購(gòu)買(mǎi)的客戶,我要填補(bǔ)我的職業(yè)空缺。

三、加強(qiáng)跟客戶的交流

我發(fā)現(xiàn)我以往都是把自己工作最重要的一環(huán),客戶給忽視了,我經(jīng)常把那些已經(jīng)在我手里買(mǎi)過(guò)房或者是租過(guò)房的客戶給扔下不管了。我現(xiàn)在意識(shí)到,他們也是可以成為我的潛在客戶的啊,而且他們有成單經(jīng)驗(yàn),知道我這個(gè)銷(xiāo)售是否靠譜,成單的幾率更大。還有就是已經(jīng)拒絕過(guò)我的客戶,我就沒(méi)有再堅(jiān)持了,我覺(jué)得十分有必要再篩選一遍,上一刻可能別人還沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)意向,說(shuō)不定下一秒就有了。我還是要多加強(qiáng)跟客戶之間的交流,我不能總是把工作重心放在自己的身上,就算我的工作能力再?gòu)?qiáng),我沒(méi)有客戶那也是徒勞。

一、提高銷(xiāo)售技巧,提升業(yè)績(jī)

在房地產(chǎn)銷(xiāo)售員這個(gè)職位上也待了差不多一年了,從這一段時(shí)間里,我逐漸認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)售技巧是很重要的一項(xiàng)技能。一名銷(xiāo)售員,如果只有一張伶俐的嘴,并不能讓我們得到什么成績(jī),很多時(shí)候我們都應(yīng)該去注意和客戶溝通時(shí)的一些技巧問(wèn)題,在處理問(wèn)題上的一些技巧問(wèn)題。這一點(diǎn)是我們銷(xiāo)售人員都應(yīng)該關(guān)注的,也是值得我們?nèi)ミM(jìn)行自我提升的。此外,接下來(lái)一個(gè)月的業(yè)績(jī)是至關(guān)重要的,因?yàn)?月份算起來(lái)是今年真正的一個(gè)開(kāi)端,所以我要更加重視起來(lái),爭(zhēng)取在未來(lái)一月將業(yè)績(jī)進(jìn)行一個(gè)突破。

二、制定銷(xiāo)售目標(biāo),改善局面

想要進(jìn)行業(yè)績(jī)突破,首先就應(yīng)該給自己制定一個(gè)更好的目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)要更切實(shí)際,也要比之前更好一點(diǎn)。今年四月份不管怎么說(shuō),我認(rèn)為都是可以做出一些成績(jī)的,所以我決定為四月定一個(gè)更合理的目標(biāo),然后把握好方法,把握好尺度去進(jìn)行突破,希望能夠取得一個(gè)不錯(cuò)的成績(jī),改善一下當(dāng)前的局面,讓自己的工作得到進(jìn)步和發(fā)展。

三、提升服務(wù)品質(zhì),重視態(tài)度

在以前的工作中,我們常常都會(huì)關(guān)注這樣一個(gè)問(wèn)題,那就是在和客戶的溝通中,我們應(yīng)該保持一個(gè)怎樣的形象。面對(duì)客戶的刁難或是不理解時(shí),我們應(yīng)該怎么去保持自己最正確的服務(wù)態(tài)度。這一點(diǎn)是我們工作當(dāng)中的難點(diǎn),因?yàn)槲覀儾粌H要保持自己的原則,同時(shí)也不能讓客戶受到損失,更不能因?yàn)樽约旱难孕卸屛覀兊暮献魇艿接绊?。所以這一方面是需要我自己去研究的,接下來(lái)的一個(gè)月,我會(huì)重視自己的服務(wù)品質(zhì),理智應(yīng)對(duì)各種情況,也會(huì)把自己的服務(wù)態(tài)度擺放起來(lái),讓客戶感受到我們的專(zhuān)業(yè)和品質(zhì)。新的一個(gè)月,我相信我們一定會(huì)有新的一個(gè)突破和成果,我會(huì)端正好自己的態(tài)度,再往后的工作中加倍努力,再接再厲,勇往直前

銷(xiāo)售年終工作總結(jié)與計(jì)劃【篇4】

成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛(ài)自己的事業(yè),不斷地反思和總結(jié)自己的工作,摸索出成功之路。今天找總結(jié)網(wǎng)小編給大家為您整理了網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售工作總結(jié)與計(jì)劃,希望對(duì)大家有所幫助。

網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售工作總結(jié)與計(jì)劃范文篇一

又到年底了,今年是接觸網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售推廣工作的第三年。上個(gè)星期六、星期天花時(shí)間整理了一下2018年、2018年、2008年網(wǎng)絡(luò)客戶成交和寄樣品次數(shù)的客戶資料數(shù)據(jù)。

雖然成效額總的數(shù)量不是幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)。但從成交額增長(zhǎng)百分率上看,今年比去年同期增加了3倍多、09年比08年增加了將近5倍。09年寄樣次數(shù)比起08年增加了63%;10年寄樣次數(shù)比09年增加了233%??吹竭@些數(shù)據(jù),真是很高興!(當(dāng)然、小數(shù)字增加起來(lái)更容易也是一個(gè)原因、10變成20容易、100變成200就需要花點(diǎn)時(shí)間精力了……)

即便是這樣,心里仍然堅(jiān)定了一個(gè)信念、堅(jiān)持用網(wǎng)絡(luò)推廣加大產(chǎn)品的宣傳力度、使2018年網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的成績(jī)?cè)偕弦粋€(gè)新臺(tái)階。

根據(jù)幾年來(lái)的感悟、我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)上的客戶促使成交的最大因素就是建立信任感。性價(jià)比高的產(chǎn)品有很多、客戶能找到你、也能找到你的很多有優(yōu)勢(shì)的同行。異地客戶對(duì)于成交缺乏的就是信任感,隨著網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)信息化給我們帶來(lái)了便利的同時(shí)、也制造了一些危機(jī),受到網(wǎng)絡(luò)詐騙的客戶也不在少數(shù)。所謂一朝被蛇咬、十年怕井繩!

所以,我們?cè)谧隽藶榭蛻籼峁└咝史?wù)、高性價(jià)比產(chǎn)品的同時(shí)、也要消除客戶與我們供應(yīng)商之間的顧慮,讓客戶與我們合作起來(lái)放心、開(kāi)心。

第一次合作賣(mài)產(chǎn)品、后續(xù)的合作用服務(wù)來(lái)贏得客戶的認(rèn)同和信賴。在我們喊出誠(chéng)信經(jīng)商的同時(shí),也要身體力行,用行動(dòng)去證明自己的承諾。

網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售工作總結(jié)與計(jì)劃范文篇二

x年的5月份,通過(guò)自己的不斷學(xué)習(xí)、及同事的真誠(chéng)幫助下已經(jīng)漸漸融入菲星數(shù)碼這個(gè)大家庭。過(guò)去4月份本人逐漸在工作中摸索并樹(shù)立了銷(xiāo)售信心。這一個(gè)月時(shí)間,公司教會(huì)了我很多東西,在同事的相處中也學(xué)會(huì)了不同的做事的方式。通過(guò)這段時(shí)間的工作實(shí)踐,現(xiàn)將5月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

5月信息情況如下:

1. 貼子:41個(gè),電話:25個(gè),潛在客戶:25個(gè),網(wǎng)絡(luò)代理:7個(gè),

2. 銷(xiāo)量個(gè)人零售:10個(gè)

這個(gè)月的業(yè)績(jī)算平穩(wěn),開(kāi)始前三周都以hdv1000的出貨為主。在第四周以hdv990為推薦給客人的首要產(chǎn)品,主要的原因有于庫(kù)存機(jī)子斷貨,推薦產(chǎn)品轉(zhuǎn)移型號(hào)讓客戶理性消費(fèi)。其次在潛在客戶方面主要是24~29有年輕消費(fèi)人群,偏向于1000以上~3000以內(nèi)的型號(hào)產(chǎn)品。目前客人的檔案資料,本人采取是記錄在筆記本上以及工作“qq2018版”聊天軟件中的備注功能上。以往qq上的客人比較多,日子長(zhǎng)了,自然記性也不大好,很容易搞亂,聊天記錄也會(huì)容易發(fā)生丟失?;谶@種惡性的數(shù)據(jù)丟失造成工作上的不便,本人每天談過(guò)的客人也在統(tǒng)一的筆記本做紀(jì)錄。這一小小的操作,也方便在家加班的時(shí)候可以及時(shí)跟進(jìn)。另外,在系統(tǒng)上,提前操作客戶基本資料填進(jìn)系統(tǒng),注冊(cè)會(huì)員等。做好這幾步,把客戶建立檔案并統(tǒng)一起來(lái)管理,省時(shí)且方便。及時(shí)跟蹤是每天很重要的一步,不管是如何銷(xiāo)售,及時(shí)跟蹤,并把客人的基本情況了解清楚,這是首要。成功銷(xiāo)售只是業(yè)務(wù)員的第二個(gè)核心。

這于客戶,本人是非常重視。包括他們對(duì)我個(gè)人的評(píng)價(jià),購(gòu)買(mǎi)后的機(jī)子的使用情況。售前售后作了相應(yīng)電話的回復(fù),其中是有一些問(wèn)題我是不會(huì)回答的。對(duì)于產(chǎn) 品的(售后問(wèn)題),本人比較欠缺的.由于平時(shí)不著重了解產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí),以致客人打進(jìn)電話來(lái),經(jīng)常不能獨(dú)立工作,麻煩很多的同事。分析一下我銷(xiāo)售的情況,就客戶源來(lái)講,占90%是個(gè)人零售的,是本人平時(shí)上班,晚上加班的努力的成果。但我并不滿足,我知道會(huì)做得更好的。每一次客人詢問(wèn)的時(shí)候都要珍惜,不得浪費(fèi)一個(gè)機(jī)會(huì)。成功了一個(gè)機(jī)會(huì)就有戴來(lái)其他的小機(jī)會(huì)。如果把握不住這一個(gè)機(jī)會(huì),就會(huì)失去了很多的小機(jī)會(huì)。這也是本人不愿意看到的。我希望在客服上的客人都能成為我的客人。溝通從心開(kāi)始,我是采取朋友之心,以取他們的信任。我給他們承諾的,我都不會(huì)忘記,服務(wù)得對(duì)現(xiàn)承諾。成功的機(jī)會(huì)已接近一大步。

跟進(jìn)客人是業(yè)務(wù)員非常重要的一課。這都是潛在客戶發(fā)展下來(lái)的老客戶。對(duì)于在挖掘“新”的客戶。要人是采勸發(fā)貼子”、“電話跟蹤”、“老客戶發(fā)展下線”、“網(wǎng)絡(luò)代理”等。我最常用是“發(fā)貼子”,從入職以來(lái),我一直不停地發(fā)貼子,我統(tǒng)計(jì)一下,從貼子上來(lái)的客人大概有五個(gè)。有電話打理的、也有加qq咨詢的,也有郵件回復(fù)的。但一直沒(méi)有成交,這個(gè)月有一個(gè)郵件的回復(fù),需要定購(gòu)sdv568。由于自己跟蹤較慢,被同事接了單。內(nèi)心本來(lái)是有一點(diǎn)的興奮的,一是我發(fā)的貼子終于起到了作用。二是因同事接了這個(gè)定單而心情不好,因?yàn)橄氲阶约阂灿幸环值呐υ诶锩娴摹:髞?lái)經(jīng)過(guò)調(diào)節(jié),自己也明白了,在每一項(xiàng)工作當(dāng)中,都是扣扣相環(huán)的,我相信只要你努力了,不在乎一次短暫的成功,你付出了的,不管在那一個(gè)角落,也會(huì)有客人找到你的。我對(duì)自己的思想觀念又進(jìn)一步升華了,格局需要寬大,把自己的所學(xué)到的運(yùn)用到日常生活,工作當(dāng)中,并利用這些知識(shí)創(chuàng)造你的目標(biāo),你所想要的利益。這是關(guān)鍵。

小結(jié):

5月的任務(wù)量為10個(gè)正產(chǎn)品,基本達(dá)標(biāo),但是還做得不夠。目標(biāo)量提高的同時(shí)也需要對(duì)售出產(chǎn)品金額進(jìn)行控制,有針對(duì)性的銷(xiāo)售。提高自己的能力與不間斷地學(xué)習(xí)知識(shí)。今后需把工作做到位,做好個(gè)人工作計(jì)劃,把握好時(shí)間,掌握好每一個(gè)潛在的客人,并不斷地發(fā)展下線代理等。爭(zhēng)取在下一個(gè)月達(dá)到15個(gè)目標(biāo)量。

網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售工作總結(jié)與計(jì)劃范文篇三

光陰似箭,時(shí)光荏苒。不知不覺(jué)我來(lái)到xx已經(jīng)兩個(gè)月了,回想起兩個(gè)月前,我還是一個(gè)剛邁出大學(xué)校門(mén)的懵懂青年。

XX年7月伴著似火的驕陽(yáng),我告別了菁菁校園,帶著一抹學(xué)生的青澀,來(lái)到深圳這個(gè)充滿魅力和機(jī)遇的城市,展開(kāi)我人生新的篇章。剛到深圳的時(shí)候,我和其他的求職者一樣,不斷地在網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷,天天在外面跑面試。在茫茫的求職生涯中,感謝xx向我拋來(lái)了橄欖枝,讓我有了畢業(yè)后的第一份工作。

初到xx,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的照顧,讓我感受到了公司以人為本的人文關(guān)懷,使我快速融入到xx這個(gè)大家庭里。公司的每一個(gè)人,不論新員工還是老員工,不論年輕的還是年長(zhǎng)的,大家互相關(guān)心,互相學(xué)習(xí),共同營(yíng)造著良好的氛圍,我為自己剛畢業(yè)就能在這樣一個(gè)優(yōu)秀的集體工作、學(xué)習(xí)、生活而感到驕傲、自豪。

年輕的我猶如初生的驕陽(yáng),充滿著熱情似火的朝氣,散發(fā)著活力四射的光芒。初來(lái)乍到,一切都那么的陌生而新奇,不斷地激發(fā)我的求知欲;對(duì)未來(lái)的美好憧憬,也使我更堅(jiān)定了自己踏入工作后奮斗的決心。

入職的第一天是公司對(duì)新員工的一個(gè)基礎(chǔ)的培訓(xùn),具體內(nèi)容就是公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,工作的業(yè)務(wù)流程,公司的考勤制度以及工作的方式。還有一些基本的業(yè)務(wù)知識(shí),比如打電話的基本話術(shù)、證書(shū)的類(lèi)型及價(jià)格。通過(guò)一天的培訓(xùn),我對(duì)公司的業(yè)務(wù)和工作方式有了一個(gè)大致的了解。自己也嘗試地打了二十多個(gè)電話,不做不知道,做了后才知道原來(lái)自己存在很多問(wèn)題。例如剛開(kāi)始打電話時(shí),會(huì)不由自主的產(chǎn)生膽怯的心理,因?yàn)槟懬佣鴮?dǎo)致說(shuō)話的聲音比較小。在打電話的過(guò)程中,自己的思維也比較混亂,不知道該說(shuō)什么以及該怎么去說(shuō)。當(dāng)時(shí)我想到了一句話“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”。培訓(xùn)的只是知識(shí),在培訓(xùn)的過(guò)程中,我們不知道自己會(huì)存在哪些問(wèn)題,只有親自做了,我們才能發(fā)現(xiàn)自己存在的問(wèn)題,從而更好的去解決問(wèn)題。

有了第一天的嘗試,接下來(lái)的工作就順利很多了。雖然還是有一點(diǎn)膽怯和思維混亂,但至少我說(shuō)話的聲音比之前大了,也能和客戶有一個(gè)簡(jiǎn)單的交流。這說(shuō)明我進(jìn)步了,就證明我在成長(zhǎng)。就這樣,我在每天不斷的學(xué)習(xí)和鞏固中成長(zhǎng),我漸漸的熟悉了業(yè)務(wù)的流程和一些話術(shù)的技巧,以及業(yè)務(wù)流程的操作和推進(jìn)。在此期間,我聽(tīng)說(shuō)公司在新員工入職五天后會(huì)有一個(gè)壓力考核,就是對(duì)新員工綜合素質(zhì)以及工作期間的表現(xiàn)的觀察和考核。同時(shí)我也目睹了在我之前進(jìn)公司的員工在壓力考核中被淘汰,當(dāng)時(shí)我心里就只有一個(gè)念頭,那就是——我一定要通過(guò)壓力考核。五天的時(shí)間很快就過(guò)去了,我迎來(lái)了公司淘汰率很高的新人考核——壓力考核。在沒(méi)輪到我之前,我的心情有點(diǎn)緊張。雖然在這五天中,我不斷的去學(xué)習(xí)、去請(qǐng)教、去鞏固、去完善自己的不足,雖然證書(shū)的報(bào)價(jià)表我已經(jīng)背得滾瓜爛熟,但是說(shuō)實(shí)話,我的心里還是沒(méi)底,怕自己在考核的過(guò)程中出錯(cuò),以致于被淘汰。終于輪到我了,考核剛開(kāi)始時(shí),我心跳若狂,但是慢慢的隨著考核的進(jìn)行,我平復(fù)了下來(lái)。也使自己進(jìn)入了狀態(tài),能夠更好的去對(duì)待考核。整個(gè)考核過(guò)程下來(lái),沒(méi)有我預(yù)期的好,但也沒(méi)出什么太大的錯(cuò)誤,就這樣我順利的通過(guò)了壓力考核。

通過(guò)壓力考核后,我正式成為了xx的一位新人,我知道這只是我職業(yè)生涯的剛剛開(kāi)始,以后還會(huì)有“更殘酷”的考核在等著我,我要不斷努力的奮斗,讓自己具備各方面的能力,成為一個(gè)能獨(dú)當(dāng)一面的人。

入職的第一個(gè)月,公司為新員工安排了具體的培訓(xùn),其中包括業(yè)務(wù)方面的,也包括其他的一些對(duì)于我們不可缺少的相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。具體內(nèi)容有:銷(xiāo)售的話術(shù)、溝通的技巧、證書(shū)注冊(cè)的流程、客戶和人才的尋找及開(kāi)發(fā)、情商的管理、建筑行業(yè)的相關(guān)知識(shí)、公司的組織架構(gòu)等等在我之后的生活中有著舉足輕重的東西。培訓(xùn)的過(guò)程中,講師們不遺余力的教我們他們所知道的的東西,這一點(diǎn)我非常地感激也很榮幸自己能夠成為xx的一份子。而且在培訓(xùn)中大家互動(dòng)做游戲,在樂(lè)趣中學(xué)知識(shí),在互動(dòng)中接受講師們?cè)谶@個(gè)行業(yè)中這些年所沉淀下來(lái)的菁華。通過(guò)培訓(xùn),我知道了很多新的東西,也學(xué)到了很多新的知識(shí),同時(shí)也成長(zhǎng)了。通過(guò)培訓(xùn),讓我們武裝了自己,讓我們更具凝聚力,讓我們能夠更好的去為公司創(chuàng)造價(jià)值。

雖然培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多知識(shí),但是我并沒(méi)有將其完全的吸收和沉淀。我只有去實(shí)踐了,才能將這些知識(shí)給消化掉,同時(shí)也能去嘗試新的渠道。俗語(yǔ)云“授人以魚(yú),不如授人以漁”,就像于哥教給我們查找客戶和人才的方法,而不是直接給我們?nèi)瞬拧N蚁肱c其等著公司為我分配客戶和人才,還不如利用于哥教我們的方法自己去找。

銷(xiāo)售年終工作總結(jié)與計(jì)劃【篇5】

銷(xiāo)售訂單計(jì)劃年終總結(jié)

隨著時(shí)代的發(fā)展和市場(chǎng)的變化,企業(yè)的銷(xiāo)售訂單計(jì)劃也日益顯得重要。一個(gè)好的銷(xiāo)售訂單計(jì)劃不僅可以提高企業(yè)的效益,還可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)制高點(diǎn)。作為銷(xiāo)售部門(mén)的一份重要工作,銷(xiāo)售訂單計(jì)劃年終總結(jié)被廣泛關(guān)注。

一、銷(xiāo)售訂單計(jì)劃的重要性

銷(xiāo)售訂單計(jì)劃是指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求和產(chǎn)品特性制定的銷(xiāo)售計(jì)劃。一個(gè)好的銷(xiāo)售訂單計(jì)劃可以為企業(yè)帶來(lái)以下幾個(gè)方面的益處:

1. 提高銷(xiāo)售額

一個(gè)科學(xué)合理的銷(xiāo)售訂單計(jì)劃可以根據(jù)市場(chǎng)需求和產(chǎn)品特性,達(dá)到最優(yōu)銷(xiāo)售效果。這可以促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,提高銷(xiāo)售額,讓企業(yè)取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

2. 減少庫(kù)存

一個(gè)好的銷(xiāo)售訂單計(jì)劃還可以幫助企業(yè)減少庫(kù)存。如果銷(xiāo)售訂單計(jì)劃科學(xué)合理,企業(yè)就可以根據(jù)訂單數(shù)量制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃,減少因過(guò)量生產(chǎn)而導(dǎo)致的庫(kù)存積壓。

3. 提高產(chǎn)品質(zhì)量

銷(xiāo)售訂單計(jì)劃可以幫助企業(yè)制定高效快捷的生產(chǎn)計(jì)劃。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施和監(jiān)控,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)交叉和質(zhì)量問(wèn)題,在生產(chǎn)過(guò)程中提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

二、銷(xiāo)售訂單計(jì)劃的總結(jié)要點(diǎn)

年終總結(jié)是銷(xiāo)售訂單計(jì)劃工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),也是一個(gè)反思與總結(jié)的過(guò)程。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和今年的工作情況,進(jìn)行總結(jié)和分析,有助于為下一階段的工作提供借鑒。下面,我們一起來(lái)看看銷(xiāo)售訂單計(jì)劃的年終總結(jié)要點(diǎn)。

1. 人員績(jī)效評(píng)估

作為銷(xiāo)售計(jì)劃的實(shí)施者之一,銷(xiāo)售人員的績(jī)效評(píng)估是總結(jié)的重要內(nèi)容。評(píng)估的內(nèi)容可能包括銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成情況、客戶滿意度、市場(chǎng)反饋、銷(xiāo)售質(zhì)量等。

2. 項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)

銷(xiāo)售訂單計(jì)劃的實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,它涉及到眾多環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和監(jiān)控。因此,對(duì)每一個(gè)銷(xiāo)售訂單項(xiàng)目的實(shí)施情況都要進(jìn)行總結(jié)和分析。借助項(xiàng)目實(shí)施總結(jié),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾正不足的地方,為下一階段的銷(xiāo)售訂單計(jì)劃提供依據(jù)。

3. 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)

在銷(xiāo)售訂單計(jì)劃中,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。銷(xiāo)售部門(mén)要通過(guò)各種渠道和方式,將自己的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去。因此,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效果直接關(guān)系到銷(xiāo)售收益的高低。年終總結(jié)時(shí),需要對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估,判斷該活動(dòng)的效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),為下一階段的工作提供改進(jìn)的方向。

4. 市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析

銷(xiāo)售訂單計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中離不開(kāi)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的分析。市場(chǎng)的變動(dòng)可能會(huì)對(duì)銷(xiāo)售訂單計(jì)劃產(chǎn)生直接或間接的影響。因此,在年終總結(jié)中,需要對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行歸納總結(jié),了解市場(chǎng)的變動(dòng)情況,對(duì)銷(xiāo)售訂單計(jì)劃進(jìn)行合理調(diào)整。

5. 合作伙伴評(píng)估

企業(yè)在銷(xiāo)售過(guò)程中會(huì)有許多合作伙伴。銷(xiāo)售訂單計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,合作伙伴的質(zhì)量和效果對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有很大的影響。因此,在年末總結(jié)時(shí),需要對(duì)合作伙伴進(jìn)行評(píng)估,分析他們的能力和效果,并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整合作伙伴的選擇和方式。

三、總結(jié)

銷(xiāo)售訂單計(jì)劃的年終總結(jié),是一個(gè)對(duì)過(guò)去的反思和對(duì)未來(lái)的規(guī)劃,是一個(gè)提高銷(xiāo)售效率和企業(yè)效益的過(guò)程。在總結(jié)中應(yīng)當(dāng)注重人員績(jī)效評(píng)估、項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析和合作伙伴評(píng)估等重要環(huán)節(jié),根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整,為下一階段的工作制定科學(xué)合理的銷(xiāo)售訂單計(jì)劃,為企業(yè)取得更好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造良好的條件。

銷(xiāo)售年終工作總結(jié)與計(jì)劃【篇6】

酒店銷(xiāo)售年度工作總結(jié)與計(jì)劃

一、年度工作總結(jié)

過(guò)去的一年里,酒店銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)不懈努力和共同拼搏,取得了可喜的成績(jī)。本工作總結(jié)將對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行全面回顧,總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),為未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃提供參考。

1. 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分析

過(guò)去一年,我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)取得了顯著的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。酒店總體入住率和客戶滿意度均有大幅度提升。我們成功簽約了多個(gè)大型會(huì)議和活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售目標(biāo)的超額完成。特別值得一提的是,我們積極開(kāi)拓了新的銷(xiāo)售渠道,將市場(chǎng)擴(kuò)展到了更廣闊的范圍,為酒店的長(zhǎng)期發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

2. 市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品創(chuàng)新

為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求,我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了大量的市場(chǎng)調(diào)研,并結(jié)合酒店自身特點(diǎn),進(jìn)行了產(chǎn)品創(chuàng)新。我們推出了一系列度假套餐和團(tuán)隊(duì)定制服務(wù),滿足了不同客戶的需求。同時(shí),我們不斷優(yōu)化和改進(jìn)酒店的設(shè)施和服務(wù),提升了客戶體驗(yàn)。這些努力為銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升提供了有力支持。

3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和銷(xiāo)售技能提升

在過(guò)去一年里,我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和銷(xiāo)售技能提升。我們定期組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和交流活動(dòng),在銷(xiāo)售技能、市場(chǎng)策略和客戶管理等方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。團(tuán)隊(duì)成員之間的合作意識(shí)和默契水平逐步提高,有效提升了整體銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

4. 客戶關(guān)系管理

我們重視客戶關(guān)系管理,積極與客戶進(jìn)行溝通和互動(dòng)。通過(guò)定期的客戶回訪和滿意度調(diào)查,我們及時(shí)了解客戶的需求和反饋,并針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)和服務(wù)提升。同時(shí),我們也加強(qiáng)與合作伙伴的溝通和合作,共同拓展市場(chǎng)空間。

二、年度工作計(jì)劃

基于對(duì)過(guò)去一年的總結(jié)和分析,我們制定了以下的年度工作計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和客戶滿意度。

1. 銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定

根據(jù)市場(chǎng)需求和酒店發(fā)展目標(biāo),我們制定了明確的銷(xiāo)售目標(biāo)。我們將通過(guò)積極拓展市場(chǎng)渠道,提高銷(xiāo)售效率,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額的持續(xù)增長(zhǎng)。

2. 市場(chǎng)拓展與產(chǎn)品創(chuàng)新

我們將繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,深入了解客戶需求,并結(jié)合酒店自身特點(diǎn),推出更具吸引力的產(chǎn)品。我們將積極參加行業(yè)展覽和商務(wù)活動(dòng),擴(kuò)大知名度,吸引更多的潛在客戶。同時(shí),我們將加強(qiáng)與旅行社、訂房平臺(tái)等合作伙伴的合作,拓寬銷(xiāo)售渠道。

3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和技能提升

我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),完善分工和合作機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí),我們將加強(qiáng)銷(xiāo)售技能培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和銷(xiāo)售技巧。定期的團(tuán)隊(duì)交流和經(jīng)驗(yàn)分享將成為常態(tài),促使團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

4. 客戶關(guān)系管理

我們將繼續(xù)加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。定期回訪和滿意度調(diào)查將為我們了解客戶需求提供指導(dǎo),并幫助我們做出相應(yīng)的改進(jìn)和優(yōu)化。同時(shí),我們將加強(qiáng)與合作伙伴的合作,共同提升整體服務(wù)水平。

總之,過(guò)去一年的成績(jī)令人鼓舞,也為我們今后的發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。未來(lái),我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,豐富銷(xiāo)售渠道,提升銷(xiāo)售能力和客戶滿意度。相信在全體團(tuán)隊(duì)的共同努力下,酒店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)必將再創(chuàng)新高!

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