年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人（必備十五篇）

年度總結(jié)報(bào)告。

有興趣了解“年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人”的原理或相關(guān)技巧的人可以考慮閱讀本篇文章。對(duì)于如何撰寫令人眼前一亮的年終工作總結(jié)，我們可以安排些時(shí)間來寫寫總結(jié)吧。工作總結(jié)是改善個(gè)人機(jī)遇的有效方法，感謝您的閱讀，希望我們的資源能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人【篇1】

首先感謝礦長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)及各位員工對(duì)我的厚待，在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，我就有責(zé)任盡心、盡責(zé)、盡職做好本職工作。時(shí)光飛逝，一轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的上半年已經(jīng)過去，在這半年來我們結(jié)合南新發(fā)[XX]重在落實(shí)”的主題，以上行下效求真務(wù)實(shí)的扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)和精神文明等工作，現(xiàn)將半年工作簡(jiǎn)要匯報(bào)一下。

一、狠抓思想建設(shè)，建立責(zé)任意識(shí)查找隱患進(jìn)行整治，確保安全事故為零。

半年來起草了一系列文件和制定了相關(guān)的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次組織召開了分管內(nèi)的辦公會(huì)、座談會(huì)、專題會(huì)等，把“安全工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念，繼續(xù)堅(jiān)持“嚴(yán)管、重教、必罰”的原則，落實(shí)制度必須遵守，執(zhí)行沒有借口的同時(shí)開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動(dòng)，在整改率100%。三違和質(zhì)量處罰及考核327人次，處罰金額8770元。回頭看日常管理，在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保了上半年安全事故為零。

二、生產(chǎn)情況和其它的工作。

1、采煤隊(duì)1—6月份生產(chǎn)原煤25582噸，煤巖進(jìn)尺592.45米。

2、堅(jiān)持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢，未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)事件。

3、半體液壓支柱維修運(yùn)出191根，運(yùn)回259根。

4、信息調(diào)度管理。

（1）通過信息傳遞統(tǒng)計(jì)，順利貫穿頭面5個(gè)，誤穿1個(gè)，收尾工作面1個(gè)。

（2）有計(jì)劃的倒換風(fēng)機(jī)一次，跳閘2次。

（

5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（1）單項(xiàng)工程驗(yàn)收12起。

（2）按月進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，月度考評(píng)6次。

（3）對(duì)各科隊(duì)五隊(duì)五長(zhǎng)及班組建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料檢查6次。

三、存在的問題。

1、安全周期長(zhǎng)，個(gè)別干部員工思想麻痹，習(xí)慣性違章有所抬頭，需加強(qiáng)懲治力度。

理會(huì)能力，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全文化水平。

3、部分干部及員工對(duì)8號(hào)文件精神和“四查五反”活動(dòng)及保持干部隊(duì)伍純潔性學(xué)習(xí)不夠，理解還不到位，還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

，還有理解上的錯(cuò)誤，需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通。

四、下半年的工作計(jì)劃。

1、狠抓精神文明建設(shè)整治和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及信息調(diào)度管理工作，繼續(xù)開展“四查五反”活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)煤礦第七個(gè)安全生產(chǎn)年。

2、狠抓現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，安全管理緊貼現(xiàn)場(chǎng)，把現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理貫穿于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的全過程，解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題，達(dá)到務(wù)求實(shí)效。

3、保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標(biāo)，生產(chǎn)完成指標(biāo)，成本控制指標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

生產(chǎn)、成本指標(biāo)。最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)各位員工家庭幸福，身體健康！

年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人【篇2】

我是綜合部精工裝備原材料庫的管理員，在“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲，績(jī)效提高創(chuàng)新年”的時(shí)刻，我感謝領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和支持，也感謝同事們積極熱情的配合，本人在做好本職工作的同時(shí)也做了一部分下料車間的工作，圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

回顧走過的20XX年，作為一名倉庫管理員，我知道庫房精細(xì)化管理，是我們必須認(rèn)識(shí)到的重要環(huán)節(jié)，深感責(zé)任重大，崗位的重要性和所管物料的價(jià)值，容不得有半點(diǎn)閃失，以集體利益為重，努力做好本職工作是我們應(yīng)盡的職責(zé)。本著虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷學(xué)習(xí)和探索的觀念，使自身業(yè)務(wù)水平得到了很大提高。

根據(jù)上級(jí)要求，原材料利用率達(dá)到，工作量的增加幅度達(dá)100%。我不計(jì)個(gè)人得失和薪酬的高低，很快的調(diào)整好工作的方式和方法。盡管經(jīng)常加班加點(diǎn)的超強(qiáng)度工作，使自己感到身心疲憊，但心中始終牢記庫管的職責(zé)，堅(jiān)持按照《倉庫管理的職責(zé)》和《管理辦法》辦事，沒有出現(xiàn)不合乎手續(xù)的條據(jù)發(fā)生。核實(shí)確認(rèn)并做上標(biāo)識(shí)，起到了監(jiān)督，監(jiān)管的作用。為進(jìn)一步完善管理體系做出了成績(jī)和奉獻(xiàn)，現(xiàn)簡(jiǎn)要將20xx年的工作匯報(bào)如下：

原材料二級(jí)庫、鑄件、鍛件、各種氣體等等。嚴(yán)格按照工作流程收、發(fā)貨物，做到帳、卡、物、系統(tǒng)四相符。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的登記二次利用的重量，分規(guī)格、型號(hào)擺放好，以方便職工領(lǐng)用。

A、各種氣體，到貨后，基本是全檢和抽檢，看氣體的壓力和重量是否達(dá)標(biāo)，對(duì)不達(dá)標(biāo)氧氣和各種氣體的予以退回或者補(bǔ)回。各種氣體檢查壓力6000多瓶，合格率達(dá)98%。退回不合格氧氣10瓶。

B、鑄件，鍛件達(dá)到零庫存，數(shù)據(jù)清晰準(zhǔn)確。退回1次不合格產(chǎn)品。

C、對(duì)各種型材，板材到貨后，點(diǎn)清數(shù)量，再實(shí)際過磅，做好標(biāo)識(shí)，分規(guī)格型號(hào)擺放。退回不合格原材料5起，超計(jì)劃原材料2起。

盤點(diǎn)表、月報(bào)表、內(nèi)容詳細(xì)正確，業(yè)務(wù)熟練，做到了日清月結(jié)。

舍得付出、默默無聞作為自己的工作準(zhǔn)則。

細(xì)致、務(wù)實(shí)。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講究“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中提高”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通。以理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高。

盡管嘴勤、手勤、腿勤”從看中學(xué)習(xí)一些其他崗位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從做中找到更適合本崗位的工作方式。要更新觀念，積極配合各部門搞好本職工作，完成上級(jí)下達(dá)的`各項(xiàng)工作和各項(xiàng)工作指標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)決策和分析出現(xiàn)的問題，要及時(shí)提出合理化建議和解決辦法，決不拖泥帶水，做一名合格的助手。

總之，在高效率，快速反應(yīng)的工作行動(dòng)，來向領(lǐng)導(dǎo)遞交一份滿意的答卷。

年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人【篇3】

歲末臨近，新春將至，不知不覺20xx年的工作已經(jīng)告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲末對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，同時(shí)也是對(duì)自己的一種鞭策。20xx年行政工作對(duì)于我來說，是忙碌而充實(shí)的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、進(jìn)步著?；仡?0xx年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確指導(dǎo)下、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政工作服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

一、20xx年的工作回顧。

20xx年的開年，按照公司發(fā)展需要，公司進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)的重新梳理工作，我從原來行政人事部門的統(tǒng)管工作中分離出來，更加具體的明確、細(xì)化了部門崗位職責(zé)及要求，主要負(fù)責(zé)公司行政管理工作。從外界的眼光來看，部門人員增加了，自然會(huì)減少很多的工作量，其實(shí)不然。因?yàn)樾姓ぷ鞑粌H僅只是對(duì)“后勤保障”字面的理解那么簡(jiǎn)單，單純的僅從字面意思去完成“行政”工作，和將“行政”工作真正的做到企業(yè)名副其實(shí)的“好管家”，員工工作和生活中的“良師益友”，似乎并不是一件簡(jiǎn)單的事情。

細(xì)數(shù)行政工作，可以說是千頭萬緒，有文件處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、接待、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過這近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將過去一年自己工作中完成的大事進(jìn)行“盤點(diǎn)”如下：

（1）認(rèn)真做好公司的文件管理工作。20xx年共完成內(nèi)部發(fā)文52份，其中管理文件31份，會(huì)議紀(jì)要6份，黨辦文件9份，管理辦法6份；共完成外來收文57份，同時(shí)進(jìn)行了收發(fā)、分遞和督辦工作，及時(shí)傳達(dá)貫徹了公司和上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于會(huì)議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等已全部完成歸檔，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。

（2）制度建設(shè)。配合部門經(jīng)理在原有的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，打破原有制度的思維管理模式，尋求一種更貼切生活和工作實(shí)際的管理方法，讓制度更人性化、科學(xué)化、年輕化，更加的“接地氣”，更便于運(yùn)用到工作中，更加發(fā)揮其自身的促進(jìn)影響作用。本著“規(guī)范化”的管理目標(biāo)，最終共形成三個(gè)部分：企業(yè)篇、制度篇、職責(zé)篇，內(nèi)容涉及公司行政、人事、財(cái)務(wù)、安全等等方面，目前這一工作正在逐步完善與下發(fā)中，預(yù)計(jì)將在20xx年正式下發(fā)運(yùn)用。

（3）接待也是生產(chǎn)力。隨著公司銷售部門業(yè)績(jī)的不斷攀升，以及公司在陜西地區(qū)的知名度，公司黨建工作的不斷開展，長(zhǎng)美在行業(yè)內(nèi)、以及陜西省內(nèi)的美譽(yù)度逐年增高。20xx年共完成接待任務(wù)量90余次，其中客戶接待量40余次，政府來廠30余次，協(xié)會(huì)及社會(huì)團(tuán)體接待9次，黨建工作接待量7次，配合技術(shù)、質(zhì)量部門認(rèn)證5次，接待人數(shù)達(dá)600余人。從原先的手忙腳亂，到現(xiàn)在客戶來廠的沉著面對(duì)，冷靜、有序的安排布署，從中我感覺自己學(xué)到了很多，體會(huì)到了很多，過程雖然伴有辛酸、淚水，但更多的卻是我從中嘗到了成功后的喜悅，看到客人滿意的笑容，聽到親切的感謝聲，都讓我覺得，那些起早貪黑、忙碌奔波的日子在這一刻都是值得的，都是幸福的。

（4）企業(yè)文化氣息的渲染。在公司黨支部書記的帶領(lǐng)下，公司近年來的組織活動(dòng)也相對(duì)活躍。我有幸被任命為工會(huì)委員，參與到公司企業(yè)文化建設(shè)中。配合公司黨支部、行政、工會(huì)、團(tuán)委全年共完成了集體組織活動(dòng)10余次，時(shí)間涵蓋了公司全年的企業(yè)文化建設(shè)工作，內(nèi)容豐富、形式多樣，從年初的春節(jié)團(tuán)拜會(huì)，到三八節(jié)的游園長(zhǎng)跑比賽，再到五一的“中國(guó)夢(mèng)。勞動(dòng)美”員工座談會(huì)、助殘日領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上殘疾員工的會(huì)心笑容、再到第四屆企業(yè)文化節(jié)舞臺(tái)上勁爆的非洲手鼓，這一切似乎都將我全年的工作片斷一一閃現(xiàn)。臺(tái)前的光彩照人，會(huì)議中無聲息的會(huì)場(chǎng)服務(wù)，活動(dòng)幕后的組織工作人員，公司的每個(gè)角落都留下了我繁忙的身影。

(5）思想深處的觸動(dòng)。20xx年對(duì)于我來說，是一個(gè)平凡、普通的年份，和以往一樣忙忙碌碌，瑣事纏身；20xx年對(duì)我個(gè)人來說，又是一個(gè)特別、有生之年記憶深刻的一年。經(jīng)過公司黨支部的培養(yǎng)、教育和考查，在黨支部書記和公司黨員同事的積極帶動(dòng)和幫助下，經(jīng)上級(jí)黨工委嚴(yán)格審查，我光榮的被黨組織吸收為一名中共預(yù)備黨員。這無疑是給自己提出了新的要求，讓我在原有的道德標(biāo)準(zhǔn)及文化素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，必須以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求來鼓舞、鞭策自己，這是思想深處的一種精神升華，相信來年，我會(huì)光榮的站在黨旗下，莊嚴(yán)對(duì)我們的黨進(jìn)行宣誓。

二、20xx年工作計(jì)劃

總結(jié)20xx年的工作，有得有失，有喜有憂，有辛酸的淚水有成功的喜悅，感謝這一年來的收獲，這是我全部汗水當(dāng)之無愧的獎(jiǎng)賞；感謝這一年的辛苦，這是成長(zhǎng)路上不可或缺的閱歷；感謝這一年的尚不如愿，這是20xx年必須努力的理由。20xx年，我將從以下幾方面改進(jìn)自己，要求自己，同公司一同成長(zhǎng)、一同進(jìn)步。

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著公司的發(fā)展和新形勢(shì)的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也在不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。同時(shí)通過公司團(tuán)委組織的“讀書周”活動(dòng)，讓我更堅(jiān)定了自己學(xué)習(xí)的信心，拓寬學(xué)習(xí)的知識(shí)面，不僅通過參加政府、社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)課程，自學(xué)人力資源管理課程，參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，自學(xué)辦公室公文寫作能力，提升自身專業(yè)技能，并通過增加閱讀其他書籍，提高自己本崗位相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和了解，爭(zhēng)取在本崗位上做出一番成績(jī)。

2、制度管理的系統(tǒng)化。在20xx年的基礎(chǔ)上，完成公司管理制度的系統(tǒng)化建設(shè)，細(xì)化管理制度的正式下發(fā)運(yùn)行。同時(shí)完成管理制度的宣貫工作，借助于內(nèi)部培訓(xùn)、張貼制度牌、制作警示標(biāo)識(shí)、班前會(huì)及例會(huì)宣講等方式，分層分類的進(jìn)行新管理制度的滲透工作。隨后將制定適合此項(xiàng)制度的考核項(xiàng)目及考核辦法，分部門、分崗位、分時(shí)段的進(jìn)行階段性的績(jī)效考核，爭(zhēng)取將管理制度深入人心，貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一道環(huán)節(jié)。

3、信息化平臺(tái)的完善。隨著公司、業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，公司內(nèi)信息流、資金流、對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制力度以快速響應(yīng)外部市場(chǎng)的變化，都需要借助先進(jìn)的技術(shù)和管理理念，構(gòu)建一套適應(yīng)和促進(jìn)公司發(fā)展需要的信息化管理系統(tǒng)已經(jīng)迫在眉睫。協(xié)助公司完成前期建設(shè)的準(zhǔn)備工作入手：完善組織機(jī)構(gòu)、人員、配套設(shè)備、資金預(yù)算等資源的準(zhǔn)備工作，從內(nèi)部信息共享資源開始，逐步建設(shè)、完善公司信息化平臺(tái)。首先需解決內(nèi)部資源信息共享問題，采用內(nèi)、外網(wǎng)分離后，開通內(nèi)部局域網(wǎng)，并通過借助工作QQ、MSN、辦公郵箱等平臺(tái)達(dá)到內(nèi)部信息溝通渠道的暢通。其次，通過增加管理系統(tǒng)軟件，借助此功能完成全局監(jiān)控，并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)工作。

4、行政內(nèi)務(wù)管理。加強(qiáng)門衛(wèi)安全、保衛(wèi)工作的細(xì)節(jié)化和制度化，通過對(duì)門衛(wèi)人員科學(xué)的考核辦法，廣泛聽取員工的意見和建議，公司重要地點(diǎn)及關(guān)鍵位置安裝監(jiān)控設(shè)施，協(xié)助門衛(wèi)人員，進(jìn)一步做好公司安全保衛(wèi)管理工作。同時(shí)加強(qiáng)車輛運(yùn)行管理，制定月度及年度車輛保養(yǎng)、維修計(jì)劃，定期對(duì)公司車輛進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。車輛安排方面，提前做好各部門車輛使用的計(jì)劃安排，科學(xué)、合理的統(tǒng)籌安排出車任務(wù)，最大限度的使車輛做到節(jié)能、適用、便捷的后勤保障作用。

5、對(duì)于公司食堂管理，我個(gè)人有一點(diǎn)小小的建議，希望能給公司管理方面提供自己的綿薄之力?？梢詫⑹程蔑埐藢?shí)行分類別計(jì)量辦法，每樣飯菜分別明碼標(biāo)價(jià)，需求量大的員工可以買雙份，需求量較小的員工也可以吃到自己稱心的飯菜，花銷的費(fèi)用也很合理，以此減少對(duì)食物的浪費(fèi)，并在員工中養(yǎng)成節(jié)約、勤儉的好習(xí)慣，將文明之風(fēng)切實(shí)的落戶到我們之中來。

總體感覺自己近一年來還是有了很大的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。同時(shí)能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。20xx年，或許我走得不夠快，但一直不曾停下腳步；20xx年，或許有些緊張，但我愿以百倍的努力迎接他。20xx年，愿所有的淚水與挫折，成為過往；20xx年，愿幸運(yùn)與陽光，灑滿前程；在此，我衷心的感謝這一年來在工作和生活中對(duì)我不斷教誨的領(lǐng)導(dǎo)，幫助我一同進(jìn)步的同事和朋友們，祝愿你們新春愉快，合家歡樂！

年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人【篇4】

一是通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南，積極參加政治學(xué)習(xí)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，熱愛集體，服從分配，對(duì)后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項(xiàng)工作。積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，做好各項(xiàng)工作，積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照xxxx提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作；四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。

年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人【篇5】

一、質(zhì)量目標(biāo)全面完成，工程質(zhì)量基本受控。

《過程的績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》等程序的運(yùn)行，今年1—11月份竣工單位工程21項(xiàng)，均保證了一次交驗(yàn)合格，達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)。

2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》基礎(chǔ)上，出臺(tái)了一個(gè)《顧客滿意度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，在運(yùn)行《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》的同時(shí)，充分利用激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8，其中質(zhì)量為91.65，進(jìn)度為90.16，服務(wù)為92.98，安全環(huán)保為91.83，達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。

3、通過實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》，促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系，克服了以前計(jì)量器具歸屬單位，使用單位送檢責(zé)任不清，管理混亂弊病，使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。

回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理等一系列QC活動(dòng)，實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障，今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到5000元，達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2/萬的質(zhì)量目標(biāo)。

電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和某某車場(chǎng)、某某電廠三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部?jī)?yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

6、通過有限公司對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn)，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候，把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo)，今年公司通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭，機(jī)關(guān)各部門與項(xiàng)目管理班子共同對(duì)廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項(xiàng)目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃，策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目完成工程的前期準(zhǔn)備工作，其較重要的效果是使項(xiàng)目的資源配置科學(xué)合理，通過前期策劃項(xiàng)目實(shí)施方案的運(yùn)行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高，某某某項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番，真正做到了以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理策略，其成果是顯而易見的，工作總結(jié)《質(zhì)量部工作總結(jié)》。

7. 完成了年初計(jì)劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)了9個(gè)糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。

各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核。并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)審核開出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢。

二、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處：

1． 質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過程績(jī)效，有的甚至不能正確填寫報(bào)表。

2． 質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū)，個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。

3． 部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

4． 不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置，大部分項(xiàng)目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。

5． 溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。

三、20xx年的工作打算：

1． 明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程，管理今年存在不足的.管理過程。通過抓各類報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%。

某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程。

產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，20xx年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。

消除質(zhì)量通病。

環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過程，與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。

6． 接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。

年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人【篇6】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、大家好：

時(shí)光如水，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間利潤(rùn)最大化”“降成本、控費(fèi)用”這一目標(biāo)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，銳意進(jìn)取，在年終各項(xiàng)工作中均取得了一定可喜的成績(jī)?，F(xiàn)將全年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、安全管理工作

1、東區(qū)煉鋼廠全年共計(jì)培訓(xùn)新員工47人，轉(zhuǎn)崗人員5人，復(fù)崗人員2人;開展在崗人員廠級(jí)安全教育培訓(xùn)12次;召開各類安全會(huì)議共計(jì)70余次，進(jìn)行安全檢查100余次，共計(jì)排查各類安全隱患575項(xiàng)，整改575項(xiàng)，隱患整改率達(dá)100%，奠定了東區(qū)煉鋼廠生產(chǎn)順行，人身安全的基石，全年實(shí)現(xiàn)全年重特大安全事故為0;一般工亡事故為0;重傷事故為0;工業(yè)急性中毒事故為0;職業(yè)病發(fā)病率為0;千人負(fù)傷率≤1。5？，完成年初預(yù)定目標(biāo)。

2、積極響應(yīng)公司號(hào)召，對(duì)廠區(qū)定置管理及安全隱患等方面逐步排查，為加大廠容廠貌建設(shè)及整治，特別是今年迎接鋼鐵準(zhǔn)入工作，讓我們看到了大家齊心協(xié)力的干勁，不畏嚴(yán)寒，連夜進(jìn)行車間內(nèi)外的衛(wèi)生整治，進(jìn)一步凸顯了我們煉鋼人在困難面前始終能與公司整體保持一致，與企業(yè)榮辱與共。

煤氣柜電除塵清理、檢修等大型檢修共計(jì)進(jìn)行審批制度等，確保了檢修的人員安全。

二、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

20XX年全年板坯總產(chǎn)量1806372。55噸，合格產(chǎn)量1800700。86噸，其中c板比例83。73%，比去年上升2。67%;板坯合格率為99。67%，比去年上升0。87%。工序成本344。6元，比去年下降近53元。其中：鋼鐵料消耗1062。75kg/t，比去年下降1。95kg;輔料消耗102。55元，比去年下降17。35元;耐材消耗為34。04元，比去年下降4。49元。機(jī)物料消耗9。81元比去年下降2。28元。 以上這些成績(jī)的取得，是東區(qū)煉鋼廠全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏的成果，東區(qū)煉鋼廠的順產(chǎn)，離不開全體干部職工的共同努力，在全年的工作中涌現(xiàn)出許許多多工作突出的人和事，例如：

生產(chǎn)科長(zhǎng)xxx，愛崗敬業(yè)，奮戰(zhàn)一線，無論生產(chǎn)還是檢修，始終堅(jiān)持“以轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ);以連鑄為中心;以溫度為生命線;以三包為關(guān)鍵”的生產(chǎn)組織原則，帶領(lǐng)三班調(diào)度長(zhǎng)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)組織模式，并使各部門、各崗位都能迅速協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，有機(jī)結(jié)合，有效降低各類事故的發(fā)生，產(chǎn)量同比去年增長(zhǎng)近點(diǎn)檢、檢修工作。特別是遇到大型檢修時(shí)經(jīng)常吃住在廠里，工作至深夜。他以精細(xì)化管理為手段，認(rèn)真做好班組建設(shè)，并以“精、細(xì)、嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)衡量各項(xiàng)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，時(shí)刻把安全工作放在第一位，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。 連鑄工段xxx自從連鑄段長(zhǎng)以來，工作態(tài)度勤懇，務(wù)實(shí)，積極向上。從人員思想入手，提高了員工凝聚力。在職期間通過完善班長(zhǎng)績(jī)效管理，果斷統(tǒng)一線上線下維修，加大修舊利廢力度，在延長(zhǎng)備件使用壽命和降低備件修復(fù)費(fèi)用方面做了突出貢獻(xiàn)。 轉(zhuǎn)爐工段丙班爐長(zhǎng)xx，在日常工作中，以煉鋼廠制定的各項(xiàng)指標(biāo)為依據(jù)，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程進(jìn)行操作，在日常生活及工作中不忘刻苦學(xué)習(xí)，利用下班的時(shí)間經(jīng)常向轉(zhuǎn)爐段長(zhǎng)王建宏和技術(shù)副廠長(zhǎng)孫志新請(qǐng)教，積極鉆研和總結(jié)，并為轉(zhuǎn)爐標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行提出了一系列的合理化建議。

外聘專家王永春、李斌德等師傅的加入，更是為煉鋼注入新的活力，毫無保留的奉獻(xiàn)精神，為煉鋼將來的設(shè)備管理、工藝改善以及將來品種開發(fā)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。 以上所述只是在東區(qū)煉鋼廠平凡崗位上默默付出的干部職工中，很小的一部分，正是由于大多數(shù)的干部職工在平凡的崗位上做好了每一件平凡的事，東區(qū)煉鋼廠才能夠取得今天的豐碩成果。

2、在降本增效方面

經(jīng)過不斷地摸索，有效降低預(yù)處理利用率，中陽、普陽等鋼廠考察，有效地提高了我廠的燜渣工藝，同時(shí)對(duì)渣盆改造進(jìn)一步降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。

3、工藝改進(jìn)：

以魏總提出的標(biāo)準(zhǔn)化操作作為東煉鋼后半年工作重點(diǎn)，相繼制定了生 產(chǎn)、工藝及設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，為今后產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高奠定良好基礎(chǔ)，同時(shí)解決了蝌蚪紋缺陷對(duì)煉鋼質(zhì)量帶來的不利影響。 精煉投用及人員的培養(yǎng)為今后品種開發(fā)奠定有力基礎(chǔ)。

4、設(shè)備改造：

因滿足東區(qū)煉鋼生產(chǎn)需求，為避免過程冒煙，在出鋼跨及兌鐵跨新建除塵系統(tǒng)兩套，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。為更好的穩(wěn)定拉速及鑄坯角部質(zhì)量改善，特對(duì)倒角結(jié)晶器進(jìn)行了試用。待改進(jìn)完善后可投入使用。再就是中間包的擴(kuò)容改造，對(duì)緩解轉(zhuǎn)包時(shí)間過長(zhǎng)影響中包噸位下降以及頻繁升降拉速及夾雜物上浮提高鋼水純凈度起到一定的作用。

5、指標(biāo)激勵(lì)

東區(qū)煉鋼廠根據(jù)工段自身實(shí)際情況，由工段自身制定激勵(lì)制度，廠部審核，重點(diǎn)將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化并分三班進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。通過競(jìng)賽，對(duì)指標(biāo)完成好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，重點(diǎn)突出能者多得、多勞多得，進(jìn)一步提高了廣大職工的責(zé)任心及上進(jìn)心，由原來的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞?/p>

工作思想。

三、存在的問題

回顧中包保護(hù)澆注等措施，在短短不到一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，蝌蚪紋缺陷得到了進(jìn)一步控制，隨著后續(xù)工藝控制的不斷嚴(yán)格把控，合格率由蝌蚪紋時(shí)期的質(zhì)量的穩(wěn)定以及《模擬法人機(jī)制》運(yùn)行的不斷成熟，干部職工凝聚力的進(jìn)一步加強(qiáng)，通過日分析、周總結(jié)，并先后不斷對(duì)同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)及成本管理模式的學(xué)習(xí)，與其差距逐漸縮小，并且為日后成本的穩(wěn)步降低奠定了有力基礎(chǔ)。

四、20XX年工作重點(diǎn)

成本、質(zhì)量確保全年預(yù)算指標(biāo)的順利完成。

整潔的生產(chǎn)環(huán)境，每周不定時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落實(shí)情況以及車間內(nèi)定置管理及環(huán)境衛(wèi)生的檢查，對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改或考核，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)除塵設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)。

各崗位間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)及信息反饋與溝通，認(rèn)真理清思路，合理分配使用原材料，優(yōu)化入爐結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定生產(chǎn)。

4、嚴(yán)格過程控制，杜絕質(zhì)量事故，提升鑄坯品質(zhì)。積極開展技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量攻關(guān)，以唐山國(guó)豐產(chǎn)品為我廠產(chǎn)品質(zhì)量控制的目標(biāo)，重點(diǎn)以鋼水品質(zhì)及鑄坯外觀質(zhì)量為提升方向。

走形式，真正的把設(shè)備周檢工作落實(shí)到實(shí)處。

學(xué)習(xí)，以加快追趕國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)步伐。 職工致以最誠摯的問候！在新的一年里，東區(qū)煉鋼廠將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，緊密團(tuán)結(jié)，頑強(qiáng)拼搏，完成20XX年公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。

新的一年，新的起點(diǎn)，祝愿大家在新的一年里：工作順利，家庭美滿，心想事成，萬事如意！謝謝大家！

年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人【篇7】

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

1、負(fù)債業(yè)務(wù)增勢(shì)明顯。6月末自營(yíng)存款余額為__萬元，較年初新增__萬元，已提前完成全年任務(wù)。其中儲(chǔ)蓄存款余額__萬元，較年初新增__萬元，完成全年任務(wù)的66%。對(duì)公存款__萬元，較年初新增__萬元，完成全年任務(wù)的154%;日均儲(chǔ)蓄存款余額__萬元，較核定基數(shù)增__萬元，完成任務(wù)的99%;對(duì)公日均存款余額__萬元，較核定基數(shù)增__萬元，完成任務(wù)的161%。

2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。6月末自營(yíng)貸款__萬元，較年初新增__萬元，其中個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)__萬元，較年初新增__萬元，完成全年任務(wù)90%，對(duì)公資產(chǎn)余額__萬元，較年初新增__萬元。貼現(xiàn)累計(jì)發(fā)生額_億元。

3、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。上半年已實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入近__萬元，完成全年任務(wù)58%;完成國(guó)際結(jié)算量近__萬美元;信用卡發(fā)卡__張;期繳__萬元，躉繳保險(xiǎn)__萬元。

二、總結(jié)上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：

(一)強(qiáng)化機(jī)制。

1、公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)營(yíng)銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對(duì)公客戶經(jīng)理每月必須新開有效戶達(dá)到_戶。從上半年情況來看，支行共計(jì)實(shí)現(xiàn)新開戶__戶，實(shí)現(xiàn)新戶存款新增__萬元。其次是通過政府平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)周邊園區(qū)客戶的營(yíng)銷力度，通過上門、制訂理財(cái)方案等多種形式，積極宣傳我行對(duì)公產(chǎn)品。經(jīng)過長(zhǎng)期的努力，取得了客戶的高度認(rèn)可，已和多個(gè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了合作意向。其中，__區(qū)財(cái)政非稅收入專戶已經(jīng)成功開立，存款余額近_個(gè)億。

2、在零售銀行業(yè)務(wù)日常工作中，對(duì)_區(qū)“富人區(qū)”進(jìn)行了區(qū)域定位，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷和分層次營(yíng)銷，注重基礎(chǔ)營(yíng)銷、中端客戶營(yíng)銷、大戶營(yíng)銷并重。一是大戶營(yíng)銷：將_萬以上的客戶界定為大戶，針對(duì)這部分客戶專門制定了“理財(cái)秘書”服務(wù)。分行發(fā)行各種幣種的理財(cái)產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國(guó)債、外匯市場(chǎng)行情等金融信息，根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財(cái)方案，讓客戶及時(shí)地了解銀行的動(dòng)態(tài)發(fā)展，同時(shí)讓貴賓客戶感受到銀行對(duì)他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財(cái)，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對(duì)個(gè)人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經(jīng)理要求更高，綜合素質(zhì)的提升更重要。3、公私聯(lián)動(dòng)組合營(yíng)銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對(duì)一的接形式，互幫互助，互通信息，從對(duì)私大客戶中發(fā)掘?qū)蛻?，從?duì)公客戶中尋找對(duì)私大客戶，年初就通過對(duì)私大客戶拓展了一戶對(duì)公客戶，吸收對(duì)公存款__萬元。同時(shí)還公私聯(lián)動(dòng)，落實(shí)了__汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。

(二)針對(duì)弱點(diǎn)，狠抓資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國(guó)際業(yè)務(wù)。

資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國(guó)際業(yè)務(wù)一直都是__區(qū)支行的弱勢(shì)業(yè)務(wù)。_年支行下大力開拓這三方面工作。資產(chǎn)方面：結(jié)合分行今年大力擴(kuò)展信貸資產(chǎn)規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進(jìn)行資產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷。目前已經(jīng)成功和__等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)達(dá)成合作意向，近期內(nèi)即可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行上報(bào)。貼現(xiàn)方面：一方面對(duì)支行已有的客戶進(jìn)行挖潛，另一方面積極對(duì)外營(yíng)銷新戶。對(duì)貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了__等企業(yè)，上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)_億元，與xx同期相比增加了___0萬元。國(guó)際業(yè)務(wù)方面：對(duì)區(qū)域內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和__制藥公司等達(dá)成和合作意向。此外，對(duì)于提前終止授信額度的__公司，支行始終沒有放棄，一直對(duì)其進(jìn)行積極的跟蹤，隨時(shí)關(guān)注公司的生產(chǎn)進(jìn)行情況，同時(shí)和銀監(jiān)局、__區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時(shí)間內(nèi)了解政策方面的動(dòng)向，在銀監(jiān)局和__區(qū)政府對(duì)公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國(guó)際業(yè)務(wù)的亮點(diǎn)。

(三)大力拓展房地產(chǎn)企業(yè)，結(jié)合分行活動(dòng)，狠抓個(gè)人資產(chǎn)，突出工作重點(diǎn)

針對(duì)__區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)樓盤眾多的優(yōu)勢(shì)，支行加大了對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)商的拓展力度，和__/__等知名開發(fā)商建立了往來關(guān)系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時(shí)，對(duì)原有的開發(fā)企業(yè)，如__地產(chǎn)，進(jìn)行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至_億元，將改變支行對(duì)公資產(chǎn)業(yè)務(wù)落后的狀況。同時(shí)，支行將風(fēng)險(xiǎn)低、回報(bào)高的個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)作為發(fā)展的重點(diǎn)，整合資源，將個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經(jīng)理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢(shì)，拓展按揭業(yè)務(wù)。針對(duì)分行下達(dá)的一季度階段性個(gè)人資產(chǎn)任務(wù)，支行公司部全員動(dòng)員，對(duì)按揭、個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款進(jìn)行積極營(yíng)銷，其中成功發(fā)放了__分行金額最大的單筆個(gè)人按揭__萬元。

(四)健全案防體系，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，推進(jìn)合規(guī)建設(shè)

牢固樹立“安全就是效益”的意識(shí)，以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn)，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng)，落實(shí)案件防范工作責(zé)任制。密切關(guān)注社會(huì)形式，嚴(yán)防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度，并督促每一個(gè)員工遵照?qǐng)?zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案，定期演習(xí)。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點(diǎn)，不斷提高對(duì)高科技犯罪的防范能力。

年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人【篇8】

根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作任務(wù)是：

(1)負(fù)責(zé)完成組長(zhǎng)分配下來的設(shè)計(jì)工作指令；

(2)參與相關(guān)廣告創(chuàng)意的討論；

(3)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底、熟悉的設(shè)計(jì)軟件操作能力的同時(shí)，還一定要具備良好的設(shè)計(jì)心態(tài)，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新！當(dāng)然，良好的語言表達(dá)能力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。

目前我在創(chuàng)意想法方面存在不足，還需要多向組里的和其他組的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教、多學(xué)習(xí)。為了讓自己做一個(gè)稱職的廣告美術(shù)設(shè)計(jì)人員，我也閱讀了許多與設(shè)計(jì)相關(guān)的書籍，并爭(zhēng)取在工作中有所幫助和提高。

在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，大膽創(chuàng)意！

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作指令。

年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人【篇9】

xx年x月x月在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及相關(guān)同事的不懈努力下，我部先后中標(biāo)xx和xx兩個(gè)項(xiàng)目，建筑面積分別為xx平方米、xx平方米，竣工日期為xx年xx月xx日、xx年xx月xx日。

在項(xiàng)目經(jīng)理xx、技術(shù)負(fù)責(zé)人xx的正確指揮下，我項(xiàng)目部在目前的施工過程中無論在工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、工期進(jìn)度等主要考核指標(biāo)得到了業(yè)主及xx區(qū)安監(jiān)站、質(zhì)檢站、監(jiān)理單位等的一致好評(píng)，并且一次通過了總公司督察組的安全生產(chǎn)檢查。截止目前為止：xx棟完成產(chǎn)值1200元，收款750萬。現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度施工到五層，xx完成產(chǎn)值xx萬，收款750萬，主體于xx月xx日已封頂，現(xiàn)在做裝飾部分。下面就項(xiàng)目部的工作做個(gè)年終總結(jié)；

一、工程質(zhì)量方面

自開工以來，我項(xiàng)目部堅(jiān)持嚴(yán)格要求各專業(yè)工長(zhǎng)首先熟悉圖紙、重要施工程序現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工，每一道工序均由專業(yè)質(zhì)檢員、責(zé)任工長(zhǎng)等會(huì)同相應(yīng)施工班組長(zhǎng)參與自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，自檢合格后才通知監(jiān)理及甲方代表檢驗(yàn)，最后報(bào)質(zhì)檢站檢查，一次性合格驗(yàn)收。

鋼筋制作安裝：由土建工長(zhǎng)事前施工中必須注意事項(xiàng)等；在制作過程中，專業(yè)質(zhì)檢員不定時(shí)的到現(xiàn)場(chǎng)檢查、是否按圖紙施工、檢查詢問現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是否對(duì)安裝尺寸熟悉；安裝過程中，除工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督外，專業(yè)質(zhì)檢員隨時(shí)比照?qǐng)D紙，對(duì)有誤差超出規(guī)范規(guī)定的勒令其立即整改；

木工班、電工班均有專人跟隨值班檢查、調(diào)整并保護(hù)自己的成品，值班工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指揮，專業(yè)質(zhì)檢員抽查砼振搗是否到位、砼是否及時(shí)趕平、養(yǎng)護(hù)是否按專項(xiàng)施工方案執(zhí)行并堅(jiān)持到齡期，并隨機(jī)做好混凝土試壓模塊。

3、模板拆除：在砼澆筑后約20天左右，由土建工長(zhǎng)會(huì)同監(jiān)理代表對(duì)梁板柱砼進(jìn)行回彈測(cè)試，達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度100%后提出模板拆除申請(qǐng)，得到監(jiān)理同意后按照模板及腳手架拆除方案拆除；

二、安全文明方面

首先建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、分別與各個(gè)專業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、堅(jiān)持分別對(duì)每批次進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育、同時(shí)建立務(wù)工人員花名冊(cè)臺(tái)帳、并按照動(dòng)態(tài)管理的原則抄送監(jiān)理單位存檔、民工夜?；竟ψ隼巫鰧?shí)，灌輸安全大家抓、人人管的中心思想：

文明安全講座、法律法規(guī)等課程，增強(qiáng)民工的自我保護(hù)意識(shí)、法制觀念，提高技術(shù)水平；

2、夜校下課后晚8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行安全例會(huì)和班前安全活動(dòng)，通報(bào)本周檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，強(qiáng)調(diào)下周需注意的事項(xiàng)；之后進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃通氣會(huì)，落實(shí)各作業(yè)班組下周施工安排，以及上周未完成工作分析討論，并提出切實(shí)可行的趕工措施。

溝通，提高辦事效率；

4、每道工序進(jìn)行前先進(jìn)行安全交底：強(qiáng)調(diào)本工序需注意的安全事項(xiàng)等；

二級(jí)配電柜由固定專職電工負(fù)責(zé)開關(guān)及維護(hù)，三級(jí)移動(dòng)箱由有執(zhí)業(yè)資格的電工負(fù)責(zé)鋪設(shè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路、不定時(shí)檢查線路的安全性；

6、危險(xiǎn)源專人監(jiān)控：每周動(dòng)態(tài)擬出危險(xiǎn)源點(diǎn)，擬定控制措施，安全部門每日巡查各點(diǎn)；

四口五臨邊搭設(shè)及時(shí)隨施工進(jìn)度完成；

私拉亂接、堆放工具等現(xiàn)象一律按制度處理；設(shè)有手機(jī)充電專用柜，避免在室內(nèi)充電引起火災(zāi)；每月民工工資發(fā)放公示上墻，便于務(wù)工人員及時(shí)了解工資發(fā)放情況，做到透明化管理；食堂辦理齊全餐飲服務(wù)衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員均辦理健康證，食堂衛(wèi)生每日檢查，生熟食品分開、每日菜品公布、每頓菜品封樣留存聽音樂，放松一身的疲憊；生活區(qū)、浴室、廁所等衛(wèi)生由后勤班組每天兩次定時(shí)清掃；使勞累一天的工人回到民工之家，感受到家的清潔、家的溫暖；

三、工期進(jìn)度

根據(jù)投標(biāo)時(shí)總工期計(jì)劃進(jìn)度有所滯后，主要原因是受到業(yè)主xxx及xx影響。目前xx計(jì)劃xx年xx月主體完工，xx主體xx月xx日完工、我項(xiàng)目部有完全的信心順利完成，也便于申請(qǐng)相應(yīng)的工程進(jìn)度款用于支付所有材料款、民工工資，讓所有人員開心的過上平安年。

四、不足之處

由于現(xiàn)場(chǎng)正處于主體施工階段地下室擋土墻未做基礎(chǔ)土未回填，進(jìn)場(chǎng)的材料正在清理及時(shí)堆碼整齊，使場(chǎng)地不顯得那么零亂；達(dá)到和符合安全生產(chǎn)、文明施工雙優(yōu)工程條件?？爝^年了，抓好安全，搞好質(zhì)量，爭(zhēng)取保質(zhì)保量完成工程。

年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人【篇10】

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實(shí)xx公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、 思想方面

1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

2、在嚴(yán)格管理的同時(shí)，努力維護(hù)全體職工的利益，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范，時(shí)刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員，并且有10余名職工積極上交入黨申請(qǐng)書，從而激勵(lì)了職工的上進(jìn)心，使車間全體職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn)，技術(shù)比爭(zhēng)先的良好氛圍。

建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。

自保意識(shí)，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

二、安全生產(chǎn)方面

20xx年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè)，強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求。

三、存在的缺點(diǎn)和不足

一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的'要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：

1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動(dòng)性差，這是在今后工作中必須加以克服的。

3、工作中易犯急躁情緒，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。

4、對(duì)班組長(zhǎng)要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。

5、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。

6、有些職工工作時(shí)安全自我保護(hù)意識(shí)差，還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。

7、員工培訓(xùn)雖多，但是起不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。

四、明年的工作方向

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。

崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。

安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。

成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。

總之，工作成績(jī)和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人【篇11】

入公司也快將近不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷，在這歲末之際現(xiàn)將半年以來的工作情況作以下匯報(bào)：

前臺(tái)文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

1、 時(shí)刻堅(jiān)守在前臺(tái)的工作崗位，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本職工作，不得隨意離開。

推銷人員進(jìn)入公司。

復(fù)印、傳真的`收發(fā)。

包裹、報(bào)刊雜字的簽收及分送工作。

5、做好公司員工生日登記，凡公司員工生日當(dāng)天，我會(huì)把公司的生日補(bǔ)貼費(fèi)用與及公司最真誠的祝福一起送到員工手中。

6、負(fù)責(zé)公司LED內(nèi)容的及時(shí)更換，讓公司員工更好的了解到公司的信息。

7、飲用水桶發(fā)現(xiàn)不夠時(shí),做好各部門用水量的登記并叫公司簽訂送

水公司及時(shí)送水。

8、負(fù)責(zé)公司辦公樓和會(huì)議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。做好會(huì)議前的準(zhǔn)備工作，盡量給客戶一個(gè)舒適的會(huì)議環(huán)境。

9、各部門打印機(jī)沒有墨時(shí)，及時(shí)電話通知添加打印機(jī)的硒鼓。

如果辦公室內(nèi)的物品壞了如：空調(diào)，衛(wèi)生間燈，電腦，門窗等會(huì)及時(shí)打電話給相關(guān)人員進(jìn)行維修，電話線路有問題求助電信局解決等。總之，遇到問題都會(huì)及時(shí)想辦法解決。

接受公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作。

以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失。不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為鋼城的一員，我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng)，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

車輛調(diào)派及車輛管理工作

1、負(fù)責(zé)提醒司機(jī)車輛的定期檢查和保養(yǎng)，并憑《車輛維修派遣單》交由相關(guān)負(fù)責(zé)人員對(duì)車進(jìn)行維修保養(yǎng)工作。維修人員負(fù)責(zé)填寫《車輛維修派遣單》并經(jīng)部門總經(jīng)理簽名審批。

用車人、用車部門、出車事由、及目的地及駕駛司機(jī)。并憑《車輛派出通知單》出車。用車人員負(fù)責(zé)填寫《車輛派出通知單》并經(jīng)部門總經(jīng)理簽名審批。

拼車制度，做好與外出人員的對(duì)接工作，提前

做好登記，盡量減少小車費(fèi)用，做到合理用車。

如有特殊情況，應(yīng)及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

服務(wù)的起點(diǎn)。

對(duì)于客戶來說，前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步，是對(duì)公司的第一印象，是非常重要的。所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí)，公司對(duì)客戶的服務(wù)，從前臺(tái)迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，所以我一定要認(rèn)真做好本職工作。

20xx年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中，做好20xx年個(gè)人計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好，同時(shí)也希望能和公司一起成長(zhǎng)，共同進(jìn)步!

年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人【篇12】

《呼吸內(nèi)科》是2010年北京科學(xué)技術(shù)出版社出版的圖書，作者是高占成、胡大一?；バ欧段木W(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了呼吸科年終總結(jié)報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助!

呼吸科年終總結(jié)報(bào)告

在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門的有效指導(dǎo)下，呼吸科通過全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力，已完成xx年醫(yī)院下達(dá)的醫(yī)、教、研等各項(xiàng)工作任務(wù)，并且在以往的基礎(chǔ)上又向前邁了一大步。

一、醫(yī)療工作

在三個(gè)月中，我和呼吸科陳國(guó)華副主任醫(yī)師堅(jiān)持了每周2次的教學(xué)授課。風(fēng)濕病方面分別講授了風(fēng)濕病診斷與鑒別診斷、風(fēng)濕關(guān)節(jié)病的診治、系統(tǒng)性紅斑狼瘡、類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎、痛風(fēng)、激素的臨床應(yīng)用、骨質(zhì)疏松癥等專題授課，呼吸系統(tǒng)方面由陳國(guó)華講授了機(jī)械通氣、copd、哮喘、肺心病、抗菌素的合理應(yīng)用等。我們制作了ppt幻燈文件，插入大量豐富的圖片，講課內(nèi)容豐富，并做到深入淺出，課后再和中藏醫(yī)院的醫(yī)生展開討論。通過三個(gè)月的教學(xué)授課以及日常工作中的指導(dǎo)，中藏醫(yī)院的醫(yī)療水平得到一定提高，尤其在常見風(fēng)濕病的規(guī)范治療、藥物的毒副作用檢測(cè)方面有了較深刻的認(rèn)識(shí)。

二、教學(xué)工作

1.全年常規(guī)大課教學(xué)任務(wù)順利完成，沒有出現(xiàn)教學(xué)事故。多名教師參與了pbl教學(xué)工作，參與人數(shù)及力度繼續(xù)保持在內(nèi)科和專科前列。

2.全年順利完成03-7、05-1實(shí)習(xí);04-7、06-1見習(xí)等臨床帶教任務(wù)。積極參與完成了實(shí)習(xí)醫(yī)生臨床技能操作指導(dǎo)課的授課任務(wù)。

3.完成研究生畢業(yè)論文答辯工作，完成09級(jí)博士和碩士研究生招生計(jì)劃;

4.完成內(nèi)科進(jìn)修生講座教學(xué)任務(wù)。

5.按時(shí)保質(zhì)完成了上級(jí)交給的臨時(shí)教學(xué)任務(wù)：

①學(xué)生考試出題工作;

②研究生入學(xué)試卷(診斷學(xué)、內(nèi)科學(xué))評(píng)判工作;

③完成8年制教學(xué)呼吸系統(tǒng)疾病教學(xué)指南編寫;

④為華科大校醫(yī)院與洪山區(qū)衛(wèi)生局舉辦的社區(qū)醫(yī)療培訓(xùn)班講課;

⑤本科生湖北省臨床綜合技能比賽、首屆華科大醫(yī)學(xué)生臨床技能比賽及全國(guó)首屆醫(yī)學(xué)生臨床技能比賽的賽前培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。

6.積極參加教學(xué)改革工作，本年度獲得的教改項(xiàng)目有：

①獲華中科技大學(xué)教材編寫資助，主持《呼吸系統(tǒng)疾病學(xué)》與《內(nèi)科醫(yī)師實(shí)習(xí)指南》的書稿編寫工作;

②申報(bào)的《形成性評(píng)價(jià)在醫(yī)學(xué)生實(shí)習(xí)教學(xué)中的研究與實(shí)踐》獲華科大“教學(xué)質(zhì)量工程”第三批教學(xué)研究項(xiàng)目立項(xiàng)。

7.教學(xué)獲獎(jiǎng)情況：

①積極參加本年度院級(jí)青年教師講課比賽，本科室兩位老師通過內(nèi)科范圍內(nèi)青年教師講課選拔賽，再參加院級(jí)比賽雙雙獲得一等獎(jiǎng)，并代表第一臨床學(xué)院參加大學(xué)青年教師講課，一位老師比賽獲一等獎(jiǎng)。

②一位老師獲華中科技大學(xué)xx～xx年度立德樹人獎(jiǎng)(首屆全校10人)。③一位老師獲華中科技大學(xué)xx～xx學(xué)年度教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀一等獎(jiǎng)(全校10人)。

④因呼吸科本年度教學(xué)工作成績(jī)突出，呼吸科再次獲得臨床一系xx年度教學(xué)先進(jìn)集體獎(jiǎng)，三位老師獲xx年度協(xié)和醫(yī)學(xué)教學(xué)先進(jìn)個(gè)人。

三、科研工作

科研項(xiàng)目完成年內(nèi)指標(biāo)：

1.全科申報(bào)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目8項(xiàng)，并積極申報(bào)省部級(jí)、校級(jí)及院內(nèi)課題。

2.中標(biāo)項(xiàng)目：國(guó)家杰出青年基金1項(xiàng)、國(guó)家教委博士點(diǎn)基金1項(xiàng)目、衛(wèi)生部專項(xiàng)基金課題2項(xiàng)、湖北省自然科學(xué)基金1項(xiàng)，及3項(xiàng)臨床藥物實(shí)驗(yàn)觀察，獲各類科研經(jīng)費(fèi)325.6萬元。

3.經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，全科醫(yī)護(hù)人員全年共發(fā)表研究論文27篇(其中護(hù)理11篇)，sci論文5篇。會(huì)議交流論文10篇。

4.出席國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議4人次，國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議14人次，國(guó)內(nèi)專業(yè)學(xué)習(xí)班10人次，受邀參與專業(yè)學(xué)術(shù)講座8人次。

四、專著出版

1.主編《胸膜疾病手冊(cè)》，人民衛(wèi)生出版社，xx年，isbn978–7–117–11937-5。

2.主編《主任醫(yī)師、教授查房叢書呼吸科疑難問題解析》，江蘇科學(xué)技術(shù)出版社，xx年，isbn978-7-5345-6659-2。

3.主編《睡眠及睡眠呼吸障礙學(xué)》，科學(xué)出版社，xx年，isbn978-7-03-024696-7。

五、其他工作

1.自xx年“非典”后，常有與呼吸科密切相關(guān)的重大公共衛(wèi)生事件發(fā)生，而今年開始的h1n1暴發(fā)流行自3月分開始，仍沒有明顯好轉(zhuǎn)的跡象。在這場(chǎng)曠日持久的戰(zhàn)斗中，我科承擔(dān)了省內(nèi)、市內(nèi)及院內(nèi)繁重的會(huì)診任務(wù)，出色地完成了省、市及涉外h1n1病例的排查和救治工作。其他人員也默默無聞地做了大量的工作，如不分晝夜都是隨叫隨到、毫不推諉地分赴一線認(rèn)真排查可疑病例，甚至深夜里有可疑病人需緊急排查，都自費(fèi)打車從家中趕來及時(shí)會(huì)診病人，使病人得到及時(shí)正確的處置。同時(shí)，在h1n1的影響下，我科呈現(xiàn)人手少、任務(wù)重的情況，但仍完成了xx年醫(yī)療工作指標(biāo)。

2.今年我科牽頭在全省啟動(dòng)了“結(jié)核性胸膜炎全身激素使用的療效觀察”的臨床研究，也是目前世界上首個(gè)相關(guān)方面的多中心臨床研究。

3.積極配合醫(yī)院開展的定期院內(nèi)病例大討論的活動(dòng)，由我科主持及配合胸外科主持病例大討論各1次，得到了相關(guān)方面的好評(píng)。

4.注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等行風(fēng)教育與建設(shè)。繼續(xù)反復(fù)多次在科會(huì)上強(qiáng)調(diào)反商業(yè)賄賂的重要性與必要性，以媒體報(bào)道的相關(guān)案例教育大家自律尊法守紀(jì)。

5.今年科室加強(qiáng)了科普宣傳力度，針對(duì)常見多發(fā)病，利用國(guó)際哮喘日、copd日、戒煙日及世界結(jié)核病日等有影響的時(shí)間在報(bào)刊、雜志上發(fā)表相關(guān)科普文章，并在電臺(tái)、報(bào)刊咨詢電話進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢，在本院和社區(qū)舉辦“支氣管哮喘康復(fù)教育”與“copd診療及預(yù)防”知識(shí)講座等，既宣傳了疾病防治知識(shí)，也宣傳了科室學(xué)科及專家。

呼吸科年終總結(jié)報(bào)告

在工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊，堅(jiān)持寫讀書心得和綜述，踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇，經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面。

及時(shí)應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù)，同時(shí)也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，在程度上避免了誤診差錯(cuò)事故的發(fā)生。我的信念是盡自己努力做好本職工作，解除病人痛疾。

自任職以來注重人才的培養(yǎng)，積極開展對(duì)下級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)工作，培訓(xùn)下級(jí)醫(yī)師進(jìn)行各種常用內(nèi)科操作，規(guī)范三級(jí)查訪制度，提高下級(jí)醫(yī)師對(duì)常見病、多發(fā)病的診治水平，多次組織院內(nèi)講座，規(guī)范各種常規(guī)操作技能，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

希望自己能通過這次晉升評(píng)審，使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓，做一個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。

在職業(yè)道德方面，本人自覺遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，勤奮工作，不遲到，不早退;尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志;熱愛自己的工作崗位，端正自己的職業(yè)操守，遵守醫(yī)師的職業(yè)道德，全心全意為群眾的健康服務(wù)。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我能努力鉆研業(yè)務(wù)，精益求精。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民群眾對(duì)健康要求的不斷提高;隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，新的理論、技術(shù)、方法不斷出現(xiàn)，我深刻意識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)自己，才能更好地勝任自己的工作崗位，不斷迎接新挑戰(zhàn)。因此，我積極參加各種學(xué)術(shù)交流、醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育活動(dòng)，以及利用報(bào)刊、雜志、書籍以及互聯(lián)網(wǎng)等，不斷充實(shí)自己的知識(shí)水平，擴(kuò)展自己的視野范圍，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)時(shí)代的需求，為今后工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在日常工作崗位上，我認(rèn)真做好本職工作，聽從科長(zhǎng)的安排，服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度，認(rèn)真做好血吸蟲病、碘缺乏病、瘧疾、絲蟲病等地方病防治工作，協(xié)助辦理政府血防辦事務(wù)。我工作積極主動(dòng)，善于思考，不斷進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，為防治工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。本人堅(jiān)持工作在基層第一線，不怕苦、不怕累，全身心的投入到**的基層工作中，全心全意為群眾的健康服務(wù)。本人還一直負(fù)責(zé)血吸蟲病信息資料的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等工作，協(xié)助科長(zhǎng)制定工作計(jì)劃、撰寫工作總結(jié)。在政治思想方面，我始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想。積極參加單位和科室組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)和政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持讀書看報(bào)，不斷提高自己的政治理論水平。作為一名青年同志，我積極追求先進(jìn)、要求進(jìn)步，積極向黨組織靠攏，并光榮地向黨組織遞交了“入黨申請(qǐng)書”。

在以后的工作中，我將一如既往地努力奮斗在衛(wèi)生防病第一線，為自己負(fù)責(zé)，為人民群眾的健康負(fù)責(zé)!

呼吸科年終總結(jié)報(bào)告

在工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊，堅(jiān)持寫讀書心得和綜述，踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇，經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面。

及時(shí)應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù)，同時(shí)也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，在程度上避免了誤診差錯(cuò)事故的發(fā)生。我的信念是盡自己努力做好本職工作，解除病人痛疾。

自任職以來注重人才的培養(yǎng)，積極開展對(duì)下級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)工作，培訓(xùn)下級(jí)醫(yī)師進(jìn)行各種常用內(nèi)科操作，規(guī)范三級(jí)查訪制度，提高下級(jí)醫(yī)師對(duì)常見病、多發(fā)病的診治水平，多次組織院內(nèi)講座，規(guī)范各種常規(guī)操作技能，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

希望自己能通過這次晉升評(píng)審，使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓，做一個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。

在職業(yè)道德方面，本人自覺遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，勤奮工作，不遲到，不早退;尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志;熱愛自己的工作崗位，端正自己的職業(yè)操守，遵守醫(yī)師的職業(yè)道德，全心全意為群眾的健康服務(wù)。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我能努力鉆研業(yè)務(wù)，精益求精。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民群眾對(duì)健康要求的不斷提高;隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，新的理論、技術(shù)、方法不斷出現(xiàn)，我深刻意識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)自己，才能更好地勝任自己的工作崗位，不斷迎接新挑戰(zhàn)。因此，我積極參加各種學(xué)術(shù)交流、醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育活動(dòng)，以及利用報(bào)刊、雜志、書籍以及互聯(lián)網(wǎng)等，不斷充實(shí)自己的知識(shí)水平，擴(kuò)展自己的視野范圍，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)時(shí)代的需求，為今后工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在日常工作崗位上，我認(rèn)真做好本職工作，聽從科長(zhǎng)的安排，服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度，認(rèn)真做好血吸蟲病、碘缺乏病、瘧疾、絲蟲病等地方病防治工作，協(xié)助辦理政府血防辦事務(wù)。我工作積極主動(dòng)，善于思考，不斷進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，為防治工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。本人堅(jiān)持工作在基層第一線，不怕苦、不怕累，全身心的投入到**的基層工作中，全心全意為群眾的健康服務(wù)。本人還一直負(fù)責(zé)血吸蟲病信息資料的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等工作，協(xié)助科長(zhǎng)制定工作計(jì)劃、撰寫工作總結(jié)。在政治思想方面，我始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想。積極參加單位和科室組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)和政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持讀書看報(bào)，不斷提高自己的政治理論水平。作為一名青年同志，我積極追求先進(jìn)、要求進(jìn)步，積極向黨組織靠攏，并光榮地向黨組織遞交了“入黨申請(qǐng)書”。

在以后的工作中，我將一如既往地努力奮斗在衛(wèi)生防病第一線，為自己負(fù)責(zé)，為人民群眾的健康負(fù)責(zé)!

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年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人【篇13】

標(biāo)題：富士康年終總結(jié)報(bào)告—建設(shè)未來的里程碑

引言：

富士康科技集團(tuán)再次回顧了這一年的輝煌成就，涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新、發(fā)展和取得的業(yè)績(jī)。在每一項(xiàng)成果背后，都是數(shù)以萬計(jì)的員工辛勤努力和智慧的結(jié)晶。報(bào)告整理了這一年來公司各個(gè)方面的變革和成果，以期為未來的發(fā)展提供指導(dǎo)和動(dòng)力。

第一部分：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

1. 實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)：深耕現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極拓展新興市場(chǎng)，富士康年度收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的增長(zhǎng)，達(dá)到歷史新高。

2. 營(yíng)運(yùn)效率提升：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率和資金利用率的顯著提升，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

第二部分：技術(shù)創(chuàng)新

1. 研發(fā)投入增加：加大研發(fā)投入，推動(dòng)前沿技術(shù)和創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)，提升公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 自主創(chuàng)新突破：在人工智能、智能制造等領(lǐng)域取得顯著突破，開發(fā)出一系列具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高科技產(chǎn)品。

3. 可持續(xù)發(fā)展：積極踐行綠色制造理念，大力推廣環(huán)保節(jié)能技術(shù)，為社會(huì)和環(huán)境履行企業(yè)責(zé)任。

第三部分：?jiǎn)T工培訓(xùn)與發(fā)展

1. 建設(shè)學(xué)習(xí)型組織：加強(qiáng)員工培訓(xùn)和專業(yè)能力提升，促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展與個(gè)人成長(zhǎng)。

2. 激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化：完善激勵(lì)機(jī)制，提供多元化的員工福利，增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力和歸屬感。

第四部分：社會(huì)責(zé)任和創(chuàng)新模式

1. 關(guān)注公益事業(yè)：積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，致力于教育、健康、環(huán)保等領(lǐng)域，踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

2. 創(chuàng)新營(yíng)銷模式：借助新媒體、電子商務(wù)等新型營(yíng)銷模式，改善顧客體驗(yàn)，提高市場(chǎng)占有率。

總結(jié)：

富士康科技集團(tuán)在過去的一年取得了令人矚目的成就，通過積極的經(jīng)營(yíng)策略、技術(shù)創(chuàng)新和員工培訓(xùn)與發(fā)展的努力，不僅實(shí)現(xiàn)了自身的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，同時(shí)也為社會(huì)和環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。未來，富士康將繼續(xù)秉承創(chuàng)新、協(xié)同、共贏的發(fā)展理念，以科技驅(qū)動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，助力建設(shè)智慧未來的新里程碑。

年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人【篇14】

20xx年是全面實(shí)施《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)若干重大問題的決定》《中共江西省委關(guān)于全面推進(jìn)法治江西建設(shè)的意見》的第一年，也是貫徹落實(shí)《江西省法治水利建設(shè)規(guī)劃綱要(20xx—2020年)》的第一年。今年以來，我廳緊緊圍繞全面深化水利改革，緊密結(jié)合中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)和省委關(guān)于全面推進(jìn)法治江西建設(shè)的決策部署，大力加強(qiáng)水利法治建設(shè)，依法履行政府職能，健全依法決策機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力的制約和監(jiān)督，全面提高水利依法行政水平?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)格落實(shí)依法行政工作要求

(一)分解落實(shí)法治水利建設(shè)任務(wù)。

1、制定《江西省法治水利建設(shè)規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》。為更好地發(fā)揮法治的引領(lǐng)和規(guī)范作用，實(shí)現(xiàn)依法治水，自2013年6月起，我廳即著手法治水利建設(shè)規(guī)劃相關(guān)制定工作，歷經(jīng)1年半時(shí)間，經(jīng)多方征求意見，于20xx年12月份正式發(fā)布《江西省法治水利建設(shè)規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》?！兑?guī)劃綱要》提出“將法治貫徹于水利改革發(fā)展的始終，推進(jìn)各項(xiàng)涉水事務(wù)法治化”，全面提升各級(jí)水利部門工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法管理、依法化解矛盾糾紛的能力，并從加強(qiáng)和改進(jìn)制度建設(shè)、規(guī)范行政決策行為、加強(qiáng)水利行業(yè)依法行政、加強(qiáng)水行政執(zhí)法能力建設(shè)、強(qiáng)化水事矛盾糾紛預(yù)防調(diào)處、創(chuàng)新水利發(fā)展體制機(jī)制、全面提升法治水利觀念等7大方面，明確26項(xiàng)法治水利建設(shè)工作任務(wù)。

2、制定并印發(fā)20xx年法治水利建設(shè)工作要點(diǎn)。根據(jù)《法治江西建設(shè)20xx年工作要點(diǎn)》、《江西省20xx年法治政府建設(shè)工作要點(diǎn)》的要求，我廳制定并印發(fā)了《江西省水利系統(tǒng)20xx年法治水利建設(shè)工作要點(diǎn)》，明確了今年水利系統(tǒng)依法行政、依法治水工作的主要任務(wù)及責(zé)任承擔(dān)單位：一是進(jìn)一步做好水事立法相關(guān)工作;二是建立健全“三單一網(wǎng)”制度;三是落實(shí)重大行政決策法定程序;四是提升水利依法治理水平;五是推進(jìn)政務(wù)公開;六是加強(qiáng)水行政執(zhí)法;七是健全矛盾化解機(jī)制;八是強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督;九是抓好法治宣傳教育。要求落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，強(qiáng)化能力建設(shè)。

(二)加強(qiáng)和改進(jìn)立法工作。

1、積極填補(bǔ)相關(guān)領(lǐng)域立法空白。為落實(shí)最嚴(yán)格的水資源管理制度，推進(jìn)水生態(tài)文明建設(shè)，破解水生態(tài)損害、水環(huán)境污染、水資源浪費(fèi)等水安全問題以及水資源管理、水權(quán)制度等體制機(jī)制障礙，促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，江西以平均每年至少出臺(tái)1件水事立法項(xiàng)目的速度，著力填補(bǔ)相關(guān)水事立法領(lǐng)域的空白，相繼完成《江西省實(shí)施辦法》《江西省農(nóng)田水利條例》《江西省贛撫平原灌區(qū)管理?xiàng)l例》等3件地方性法規(guī)、《江西省河道采砂管理辦法》《江西省取水許可和水資源費(fèi)征收管理辦法》《江西省水文管理辦法》等3件省政府規(guī)章制定或修訂;《江西省水資源條例(修訂)》已經(jīng)省人大常委會(huì)第一次審議，待2016年3月第二次審議。

2、強(qiáng)化水事立法項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。近年來，我廳積極爭(zhēng)取省人大常委會(huì)、省政府對(duì)水事立法工作的重視與支持，著力推進(jìn)立法項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，在已有7件省級(jí)地方性法規(guī)、5件省政府規(guī)章的基礎(chǔ)上，將《江西省湖泊管理?xiàng)l例》《江西省農(nóng)村飲用水管理?xiàng)l例》《江西省河道管理?xiàng)l例(修訂)》等項(xiàng)目納入《江西省第十二屆人大常委會(huì)立法規(guī)劃項(xiàng)目庫》，將《江西省用水總量控制辦法》《江西省農(nóng)村供水管理辦法》等項(xiàng)目納入省政府規(guī)章項(xiàng)目庫。

3、以課題研究為先導(dǎo)筑牢立法基礎(chǔ)。根據(jù)《江西省水利廳政策研究管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定，20xx年以來，先后組織開展《江西省湖泊保護(hù)立法可行性研究》、《江西省農(nóng)村供水制度研究》、《江西省水權(quán)水市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策研究》等20余個(gè)課題研究，充分發(fā)揮政策研究成果對(duì)水利立法、深化水利改革發(fā)展的支撐作用。

(三)努力保障社會(huì)公正。

1、認(rèn)真開展權(quán)責(zé)清單梳理工作。根據(jù)省政府關(guān)于“三單一網(wǎng)”(政府權(quán)力清單、責(zé)任清單、市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單和江西政務(wù)服務(wù)網(wǎng))工作要求，省水利廳于20xx年底完成行政審批項(xiàng)目的權(quán)力清單和責(zé)任清單。20xx年以來，通過省水利廳各處室部門梳理，廳法規(guī)處匯總查漏補(bǔ)缺，以及與省編辦審核組溝通協(xié)調(diào)相關(guān)梳理項(xiàng)目，完成省水利廳行政權(quán)力梳理工作。經(jīng)省政府常務(wù)會(huì)審議通過省水利廳權(quán)力事項(xiàng)168項(xiàng)，最后對(duì)外公布142項(xiàng)(不含19項(xiàng)行政審批權(quán))，含行政處罰78項(xiàng)，行政強(qiáng)制13項(xiàng)，行政征收4項(xiàng)，行政裁決1項(xiàng)，行政確認(rèn)2項(xiàng)，行政獎(jiǎng)勵(lì)10項(xiàng)，其他權(quán)力事項(xiàng)34項(xiàng)(含備案、審核轉(zhuǎn)報(bào)、行政監(jiān)督檢查等事項(xiàng))。權(quán)力清單公布后，按照省審改辦的統(tǒng)一布置，按照“權(quán)責(zé)要匹配、有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督”原則，開展責(zé)任清單梳理工作，逐項(xiàng)細(xì)化責(zé)任，明確責(zé)任事項(xiàng)、責(zé)任崗位、追責(zé)情形、責(zé)任設(shè)定依據(jù)等要素，解決政府“越位”、“缺位”、“錯(cuò)位”的問題。8月17日，責(zé)任清單經(jīng)第47次省政府常務(wù)會(huì)議審議通過，8月28日對(duì)外正式公布。對(duì)形成的權(quán)力清單與責(zé)任清單，已編印成冊(cè)發(fā)至廳機(jī)關(guān)及有行政管理職能的廳直單位。

2、進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，深化水行政審批制度改革。2013-20xx年，我廳累計(jì)取消行政審批事項(xiàng)4項(xiàng)，下放10項(xiàng)，調(diào)整9項(xiàng)非行政許可審批項(xiàng)目。今年以來，我廳繼續(xù)精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng)，取消行政審批事項(xiàng)3項(xiàng)(乙級(jí)水文、水資源調(diào)查評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定，贛撫平原灌區(qū)超計(jì)劃用水審批和在贛撫平原灌區(qū)利用灌區(qū)水利工程設(shè)施、渠道水域從事水產(chǎn)養(yǎng)殖等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)許可)，下放5項(xiàng)(按省政府賦予贛州市更大經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限要求，單獨(dú)下放給贛州市3項(xiàng)水務(wù)管理權(quán)限;將單站裝機(jī)規(guī)模10000千瓦(不含)以下且水庫庫容1000萬立方米(不含)以下的新建農(nóng)村水電項(xiàng)目，以及單站裝機(jī)規(guī)模10000千瓦(不含)以下的新建農(nóng)村水電技術(shù)改造項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件審批及竣工驗(yàn)收下放至設(shè)區(qū)市和省直管縣水行政主管部門)，保留行政審批事項(xiàng)19項(xiàng)，并在廳門戶網(wǎng)站醒目位置，向社會(huì)公布行政許可事項(xiàng)清單，接受社會(huì)監(jiān)督。

3、落實(shí)重大行政決策法定程序。制定或修訂印發(fā)《水利廳工作規(guī)則》《省水利廳黨委議事規(guī)則》《江西省水利廳重大事項(xiàng)合法性審查辦法》等制定，進(jìn)一步落實(shí)重大行政決策法定程序。堅(jiān)持重大決策合法性審查制度，未經(jīng)廳政法處合法性審查或經(jīng)審查不合法的，不得提交會(huì)議討論;對(duì)提交廳長(zhǎng)辦公會(huì)討論的重大行政決策事項(xiàng)，廳政法處負(fù)責(zé)人列席會(huì)議發(fā)表意見。今年以來，廳政策法規(guī)處累計(jì)審查各類行政決策文件80余件次。按照中央及省有關(guān)普遍建立法律顧問制度的要求，省水利廳廳本級(jí)組建了以廳政策法規(guī)處為主體，吸收相關(guān)法律專家和律師參加的法律顧問隊(duì)伍。除與華邦律師事務(wù)所簽訂常年法律顧問合同外，還將部分省內(nèi)高等院校法律專家、律師以及全省水利系統(tǒng)內(nèi)受過法律專業(yè)教育或通過國(guó)家司法考試的人員吸收進(jìn)來，打造一支懂法、懂行的高水平法律顧問隊(duì)伍，為廳本級(jí)乃至全省水利系統(tǒng)提供法律咨詢和法律幫助，不斷提高行政決策的合法性和水行政管理工作的公信力。

4、加強(qiáng)規(guī)范性文件制定管理。一是嚴(yán)格規(guī)范性文件制定程序。省水利廳在規(guī)范性文件制定過程中，嚴(yán)格遵循向社會(huì)征求意見、法制機(jī)構(gòu)合法性審查、會(huì)議集體討論決定、向社會(huì)公布等必經(jīng)程序。在制定《江西省水利建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《關(guān)于江西省水利建設(shè)市場(chǎng)主體在贛信用等級(jí)升級(jí)要求的通知》等文件過程中，嚴(yán)格遵照國(guó)家發(fā)改委等7部委《關(guān)于建立清理和規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定長(zhǎng)效機(jī)制的意見》，在廳門戶網(wǎng)站向社會(huì)公示并征求社會(huì)各方意見和建議。二是扎實(shí)開展規(guī)范性文件清理工作。省水利廳印發(fā)了《江西省水利廳關(guān)于開展規(guī)范性文件清理工作的通知》《關(guān)于開展工程項(xiàng)目有關(guān)的規(guī)范性文件清理工作的通知》，對(duì)以廳名義印發(fā)、與其他部門聯(lián)合制發(fā)的、以及代省政府起草的規(guī)范性文件進(jìn)行了系統(tǒng)清理，清理結(jié)果將通過本單位門戶網(wǎng)站向社會(huì)公開，接受社會(huì)監(jiān)督，凡未被列入繼續(xù)有效目錄中的規(guī)范性文件，一律不得繼續(xù)執(zhí)行，不得作為行政管理的依據(jù)。

(四)有效維護(hù)水事管理秩序。

1、大力查處了違法水事案件。針對(duì)全省上下高度關(guān)注的共產(chǎn)主義水庫和峽江水利樞紐庫區(qū)非法攔汊筑壩，省水利廳多次督促兩水庫所在地市、縣政府，要求加快拆除整治進(jìn)度，并多次派員對(duì)拆除整改情況進(jìn)行實(shí)地督查督辦，大力推動(dòng)拆除整治工作。共產(chǎn)主義水庫完成12座非法攔汊壩的拆除，恢復(fù)水域面積2800余畝，占非法違占面積的70%;峽江水利樞紐庫區(qū)非法圍汊現(xiàn)象得到有效遏制，今年未再新增一起非法圍汊，水庫所在地政府正在組織編制開發(fā)利用規(guī)劃及分類處理辦法，整治工作穩(wěn)步推進(jìn)。

2、全面開展全省深化河湖專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)鄱陽湖區(qū)違法圍堰及其他河流非法侵占水面等情況進(jìn)行了巡查、督查，全面掌握全省各河湖存在的問題，嚴(yán)厲打擊涉河湖違法行為。全省各級(jí)水行政主管部門共組織各種規(guī)模的專項(xiàng)執(zhí)法檢查行動(dòng)1993次，參加檢查8909人次，檢查河道累計(jì)590條，檢查河道長(zhǎng)度累計(jì)約16530公里，檢查湖泊水庫累計(jì)2636個(gè)，檢查湖泊水庫面積累計(jì)約15241平方公里;檢查涉河湖活動(dòng)2097處，提出整改措施562條，完成整改460條，拆除違章建筑3901平方米;立案查處水事違法案件507起(其中：違法建設(shè)34起、違法采砂452起、水工程案21起);省廳掛牌督辦大案要案3件,直接立案查處水事違法案件176起，通過這次活動(dòng)，有效維護(hù)了我省良好的水事秩序。

3、創(chuàng)新聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。一是針對(duì)涉水執(zhí)法涉及面廣，執(zhí)法難等問題，各級(jí)大力整合內(nèi)部執(zhí)法力量，加強(qiáng)與涉水相關(guān)單位的溝通聯(lián)系，創(chuàng)新部門間協(xié)作機(jī)制和交界水域合作機(jī)制，省水政監(jiān)察總隊(duì)聯(lián)合省公安廳治安總隊(duì)、省漁政局、省地方海事局建立省級(jí)涉水行政執(zhí)法單位聯(lián)席會(huì)議制度，每季度召開聯(lián)席會(huì)議通報(bào)涉水信息，商討研究涉水管理措施，協(xié)調(diào)開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，有力打擊了涉水違法行為。二是加大與交界水域兄弟單位的溝通聯(lián)系。與湖北、安徽水利部門建立了長(zhǎng)江鄂贛皖省際交界水域采砂管理區(qū)域合作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確了三省間定期會(huì)商制度、聯(lián)合執(zhí)法、信息交流和非法采砂查處等工作，共同打擊非法采砂行為，確保長(zhǎng)江防洪和通航安全，維護(hù)沿江社會(huì)穩(wěn)定;九江市、都昌縣、星子縣與上饒市、鄱陽縣、余干縣共同建立了鄱陽湖交界水域聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。三是向省推動(dòng)“兩法銜接”工作協(xié)調(diào)小組報(bào)送了《江西省水利廳涉及刑事犯罪立案追訴標(biāo)準(zhǔn)》，邀請(qǐng)省政府法制辦執(zhí)法監(jiān)督處相關(guān)負(fù)責(zé)同志在全省水行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班就行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作作詳細(xì)分析講解;與省檢察院、省住建廳、省交通廳聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于在工程建設(shè)領(lǐng)域開展行賄犯罪檔案查詢工作的通知》，積極配合最高人民法院、水利部開展非法河道采砂追究刑事責(zé)任研究工作，相關(guān)意見建議被《最高人民法院關(guān)于審理非法采礦、破壞性采礦刑事案件適用法律若干問題的解釋(征求意見稿)》所采納。

4、積極探索水利綜合執(zhí)法。推薦南昌市作為全國(guó)水政綜合執(zhí)法試點(diǎn)市，認(rèn)真按照水利綜合執(zhí)法改革要求，創(chuàng)新水行政執(zhí)法模式，整合原水政監(jiān)察隊(duì)伍河道執(zhí)法職能、水土保持委員會(huì)辦公室水保監(jiān)察執(zhí)法職能、計(jì)劃供水節(jié)約用水辦公室的城市供節(jié)水執(zhí)法職能，組建水行政綜合執(zhí)法支隊(duì)(大隊(duì))，統(tǒng)一水行政執(zhí)法和處罰，形成職能清晰、權(quán)責(zé)明確、管理規(guī)范、保障有力的水行政執(zhí)法體制機(jī)制，降低了執(zhí)法成本，提高了執(zhí)法效能。20xx年以來，市級(jí)共出動(dòng)執(zhí)法巡查人員1480多人次、執(zhí)法車船1300多臺(tái)次，巡查執(zhí)法服務(wù)項(xiàng)目70多個(gè)，查處違法違規(guī)行為70多起。

5、全力做好水事矛盾糾紛預(yù)防調(diào)處。我省的水事糾紛現(xiàn)階段主要體現(xiàn)為采砂和侵占水面糾紛。目前全省采砂、河湖管理，尤其是贛江中下游及鄱陽湖采砂、河湖管理，已實(shí)現(xiàn)了由亂到治，由治到逐步規(guī)范。但受利潤(rùn)驅(qū)使，一些敏感區(qū)域的非法采砂、非法圍湖現(xiàn)象仍然存在，尤其是在交界水域。為此，省水利廳雙管齊下，積極預(yù)防化解涉水矛盾糾紛。認(rèn)真貫徹采砂社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能影響社會(huì)穩(wěn)定的采區(qū)開采進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，加強(qiáng)對(duì)采砂許可方式的規(guī)范，依法依規(guī)做好河道采砂許可工作，防止因采砂許可不當(dāng)引發(fā)糾紛矛盾;嚴(yán)格按照贛綜治辦〔2013〕18號(hào)文件要求，認(rèn)真做好影響社會(huì)穩(wěn)定矛盾糾紛排查工作，對(duì)全省重點(diǎn)水域?qū)ｉT組織力量進(jìn)行集中排查，建立定期排查與重大節(jié)日活動(dòng)重點(diǎn)排查、日常排查與突出問題專項(xiàng)排查相結(jié)合的排查調(diào)處機(jī)制。20xx年以來，省水利廳以調(diào)處南昌縣與豐城市、新建區(qū)與豐城市、新建區(qū)與余干縣、都昌縣與鄱陽縣、余干縣與鄱陽縣等涉砂矛盾糾紛為重點(diǎn)，指導(dǎo)全省范圍較好地化解和控制涉砂矛盾糾紛。目前。新建與余干因鄱陽湖余干02號(hào)采區(qū)糾紛得到有效控制，新建、南昌縣與豐城交界處的錦江口采砂糾紛得到較好化解，南昌縣與余干縣大沙荒湖圍堰糾紛得到順利解決。

(五)著力加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。

1、加快了執(zhí)法基礎(chǔ)設(shè)施和裝備建設(shè)。為提高全省水行政執(zhí)法能力，省水利廳積極支持和幫助各地加強(qiáng)執(zhí)法基礎(chǔ)設(shè)施和裝備建設(shè)，大力推動(dòng)市、縣水行政執(zhí)法基地和碼頭建設(shè)，不斷加快全省執(zhí)法艇建造工作。落址南昌市的省市水政聯(lián)合執(zhí)法基地建設(shè)前期報(bào)批工作已在有序推進(jìn)，3艘20米鋼玻執(zhí)法艇已運(yùn)抵南昌進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拼裝和試航，年內(nèi)投入使用;九江市水行政執(zhí)法基地辦公樓已基本竣工，碼頭岸線也已獲得審批，正開展設(shè)計(jì)等工作;新干縣水行政執(zhí)法基地兩層框架已完成;豐城市水行政執(zhí)法碼頭主體工程已基本完成，基地管理用房已落實(shí)，躉船也已完成設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)計(jì)工作。

2、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。省水利廳先后舉辦全省防汛、河道岸線及采砂管理工作培訓(xùn)班，全省水利系統(tǒng)行政審批工作培訓(xùn)班，規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行培訓(xùn)班，全省水政執(zhí)法艇駕駛技能培訓(xùn)班，并每年舉辦全省水行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班，從治水理念轉(zhuǎn)變、防汛工作、河道岸線管理和采砂管理等領(lǐng)域，圍繞依法行政、深化改革、科學(xué)管理、規(guī)范執(zhí)法、增強(qiáng)技能進(jìn)行授課，不斷提升專職水行政執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。圍繞水事糾紛預(yù)防和調(diào)處、行政調(diào)解概念及程序、行政調(diào)解技巧與案例分析、信訪調(diào)處要點(diǎn)等內(nèi)容，對(duì)全省綜治信訪干部進(jìn)行培訓(xùn)，有效提升相關(guān)人員行政調(diào)解工作能力和水平。組織廳本級(jí)行政執(zhí)法人員行政執(zhí)法資格網(wǎng)上考試，對(duì)考試合格并符合申辦條件的405名執(zhí)法人員、7名執(zhí)法監(jiān)督人員向省政府法制辦申報(bào)相關(guān)辦證材料。

3、加大執(zhí)法信息化平臺(tái)建設(shè)。為提高水行政執(zhí)法效率，省水利廳于2012年啟動(dòng)了執(zhí)法信息化平臺(tái)建設(shè)，先行在執(zhí)法重點(diǎn)難點(diǎn)的采砂執(zhí)法領(lǐng)域建立了江西省河道采砂電子監(jiān)控系統(tǒng)，初期只對(duì)鄱陽湖采砂進(jìn)行電子監(jiān)控。今年，省水利廳又進(jìn)一步加大投入，將采砂監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋至贛江中下游，對(duì)所有進(jìn)入鄱陽湖、贛江中下游(南昌、豐城)采區(qū)作業(yè)的三證齊全的采砂船舶安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)，運(yùn)用GPS定位等高科技手段，實(shí)時(shí)監(jiān)控采砂船舶移動(dòng)、開采等情況，防止出現(xiàn)越界超采及其他易引發(fā)矛盾糾紛的行為，在節(jié)省大量人力物力的基礎(chǔ)上，大大提高了監(jiān)管效率。

4、加強(qiáng)全省執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)考核。20xx年，省水利廳將水行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)考核納入當(dāng)年全省水利改革發(fā)展考核的兩項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容之一，賦予分值比重30%。通過今年年初的集中檢查、考核，深入掌握了各地水行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)以及執(zhí)法隊(duì)伍開展工作情況，進(jìn)一步提高了各地加強(qiáng)水行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的意識(shí)。目前，全省具有水行政執(zhí)法主體單位132個(gè)，專職執(zhí)法人員1396人。

(六)水利法制宣傳教育不斷深入。

一是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，培養(yǎng)法律意識(shí)、法治思維。今年以來，針對(duì)貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)若干重大問題的決定》、《中共江西省委關(guān)于全面推進(jìn)法治江西建設(shè)的意見》等及結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，我廳將全面推進(jìn)依法治國(guó)、依法行政相關(guān)內(nèi)容列為今年以來的三次廳黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)主要內(nèi)容深入加強(qiáng)學(xué)習(xí)。二是通過舉辦新《行政訴訟法》專題學(xué)習(xí)、《江西省農(nóng)田水利條例》解讀、規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行培訓(xùn)班等方式，強(qiáng)化對(duì)新出臺(tái)的法律法規(guī)及水法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。三是全省各級(jí)水利部門利用“世界水日”、“中國(guó)水周”等開展多種形式水法規(guī)宣傳活動(dòng)。使“節(jié)約水資源，保障水安全”、“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”、依法治水、依法行政等理念更加深入人心。全省水系系統(tǒng)六五普法工作已經(jīng)水利部考核驗(yàn)收。四是完成《水法規(guī)匯編》編輯工作。結(jié)合水法規(guī)制定、清理的實(shí)際狀況，編輯完成《水法規(guī)匯編》，免費(fèi)發(fā)至省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)水利部門每位干部手中，切實(shí)推進(jìn)依法治水?！秴R編》共收錄現(xiàn)行有效的123件水事法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、水利部規(guī)章、省政府規(guī)章以及相關(guān)法律法規(guī)，共計(jì)120余萬字。

二、積極推進(jìn)社會(huì)領(lǐng)域法治建設(shè)

(一)《江西省農(nóng)田水利條例》頒布實(shí)施。

水利是農(nóng)業(yè)的命脈，農(nóng)田水利是保障糧食安全，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的重要基礎(chǔ)。江西是農(nóng)業(yè)大省，也是水利大省，農(nóng)田水利設(shè)施量多面廣，農(nóng)田水利對(duì)江西經(jīng)濟(jì)特別是農(nóng)業(yè)發(fā)展意義重大。20xx年7月25日江西省人大常委會(huì)審議通過《江西省農(nóng)田水利條例》，這是繼黑龍江、湖南之后，在全國(guó)范圍內(nèi)出臺(tái)的第三個(gè)農(nóng)田水利管理方面的地方性法規(guī)?！稐l例》填補(bǔ)了江西農(nóng)田水利立法的空白，理順了政府與農(nóng)戶、政府與市場(chǎng)兩方面關(guān)系，第一次在立法層面，明確了農(nóng)田水利在保障糧食安全和促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展中的重要基礎(chǔ)地位，明確了政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、農(nóng)民參與、社會(huì)支持的方針以及因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、建管并重、注重實(shí)效的原則。對(duì)于破解全省水利改革發(fā)展攻艱難題，推進(jìn)依法行政、依法治水，使水利發(fā)展更加充滿活力、富有效率，讓水利改革發(fā)展成果惠及全省人民具有重要意義。

(二)農(nóng)村水利得到全面發(fā)展。

農(nóng)村飲水安全年度任務(wù)基本完成，建成1057處集中供水工程，解決197萬農(nóng)村居民和49萬農(nóng)村學(xué)校師生飲水安全問題。農(nóng)田水利建設(shè)有序推進(jìn)，豐東等6座大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程，截至11月底累計(jì)完成投資1.08億元，其中完成中央投資1億元，占中央投資計(jì)劃的77%;20xx年第五、六批52個(gè)小農(nóng)水重點(diǎn)縣及新增的10個(gè)中央項(xiàng)目縣和9個(gè)省級(jí)項(xiàng)目縣項(xiàng)目全部開工，11月底總進(jìn)度約65%，年底可完成總投資80%以上。4004座小(2)型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程全部開工，3877座主體工程完工。2013-20xx年度中小河流治理規(guī)劃282個(gè)項(xiàng)目，已開工建設(shè)276個(gè)，完工129個(gè)。水土保持生態(tài)建設(shè)卓有成效，20xx年全省新增水土流失綜合治理面積300萬畝。完成485座農(nóng)村水電站增效擴(kuò)容改造，增加裝機(jī)8.55萬千瓦。

(三)大力推進(jìn)社會(huì)誠信體系建設(shè)。

1、鞏固和完善電子招投標(biāo)。我廳電子招標(biāo)管理在全國(guó)水利系統(tǒng)、全省建設(shè)領(lǐng)域中都具特色和先進(jìn)性。水利建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”。水利施工電子招投標(biāo)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。監(jiān)理電子招標(biāo)試運(yùn)行。拓展了市場(chǎng)主體網(wǎng)上信息自我更新、自動(dòng)鎖定、信息造假舉報(bào)、不良行為信息庫等功能。完成全省綜合評(píng)標(biāo)(水利)專家?guī)旄?，組織900多名專家電子評(píng)標(biāo)專業(yè)培訓(xùn)。建立省、市、縣三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督管理體系，做到新開工水利建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督全覆蓋，全省水利工程建設(shè)質(zhì)量總體處于可控狀態(tài)。

2、穩(wěn)步推進(jìn)水利建設(shè)誠信體系建設(shè)。修訂《江西省水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，實(shí)行項(xiàng)目招標(biāo)建管合一的歸位管理;水利建設(shè)市場(chǎng)主體不良行為記錄管理、信用登記、信用等級(jí)管理、水利施工資質(zhì)申報(bào)材料審核等規(guī)范性文件制定并實(shí)施，開展水利建設(shè)市場(chǎng)主體在贛信用等級(jí)升降級(jí);建立失信懲戒機(jī)制，制定20xx年度水利建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理方案及督促實(shí)施，嚴(yán)厲打擊水利建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)行為，受到在贛設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、招標(biāo)代理等市場(chǎng)主體歡迎和支持。我省水利建設(shè)誠信體系建設(shè)動(dòng)真格、出手快、立規(guī)范、見實(shí)效，20xx年3次在水利部會(huì)議作典型發(fā)言。

(四)創(chuàng)新水利公共服務(wù)提供方式等改革試點(diǎn)。

一是根據(jù)《水利部關(guān)于深化水利改革的指導(dǎo)意見》的要求，為積極推進(jìn)水利工程物業(yè)化管理，我廳印發(fā)了《國(guó)有公益性水利工程物業(yè)化管理試點(diǎn)實(shí)施方案》，確定江西省峽江水利樞紐工程管理局為試點(diǎn)單位，峽江水利樞紐庫區(qū)防護(hù)區(qū)工程為試點(diǎn)項(xiàng)目。試點(diǎn)期間(20xx年10月至20xx年12月)，省峽江水利樞紐工程管理局委托江西省天源水利工程維修養(yǎng)護(hù)有限公司對(duì)6個(gè)防護(hù)區(qū)的堤防、導(dǎo)托渠、泵站等建筑物進(jìn)行日常運(yùn)行管理及維修養(yǎng)護(hù)，積累水利工程物業(yè)化管理經(jīng)驗(yàn)。二是在1年時(shí)間，完成政府購買小型水庫安全管理社會(huì)化服務(wù)改革試點(diǎn)工作。

(五)鞏固完善群測(cè)群防體系。

一是進(jìn)一步明確了山洪災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)責(zé)任，督促完善了縣、鄉(xiāng)、村、組、戶五級(jí)基層防御組織體系，組織開展了汛前專項(xiàng)檢查。二是組織開展了山洪災(zāi)害防御示范培訓(xùn)和群眾轉(zhuǎn)移演練，取得良好的宣傳效果和示范作用。三是督促指導(dǎo)基層防汛部門加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和巡查，及時(shí)預(yù)警，提前轉(zhuǎn)移，汛期全省共轉(zhuǎn)移群眾29.36萬人，最大限度避免了人員傷亡。四是著力提升群眾自我防范意識(shí)和能力。面向全社會(huì)征集評(píng)選山洪災(zāi)害防御宣傳標(biāo)語，組織開展《江西省山洪災(zāi)害防范手冊(cè)》、山洪災(zāi)害防御宣傳畫報(bào)等減災(zāi)知識(shí)普及宣傳品編制工作，著力普及山洪災(zāi)害防御基礎(chǔ)知識(shí)，進(jìn)一步提高群眾山洪災(zāi)害自我防范意識(shí)和避災(zāi)自救能力。五是深化協(xié)作，推動(dòng)部門實(shí)質(zhì)性聯(lián)動(dòng)。邀請(qǐng)省民政廳、省國(guó)土資源廳等成員單位座談，加強(qiáng)成員單位之間實(shí)時(shí)信息的溝通、共享和協(xié)作，信息常態(tài)化聯(lián)系機(jī)制初步形成;與省軍區(qū)聯(lián)合組織召開軍地聯(lián)合防汛勘察任務(wù)部署協(xié)調(diào)會(huì)，聯(lián)合武警水電二總隊(duì)出臺(tái)制定了《搶險(xiǎn)救援聯(lián)合工作要?jiǎng)t》;協(xié)調(diào)移動(dòng)、電信、聯(lián)通三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商建立了發(fā)送防汛預(yù)警公益短信平臺(tái)和工作機(jī)制。

三、積極推進(jìn)生態(tài)文明法治建設(shè)

(一)推進(jìn)實(shí)施“河長(zhǎng)制”。

出臺(tái)了《江西省實(shí)施“河長(zhǎng)制”工作方案》，構(gòu)建省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級(jí)“河長(zhǎng)”組織體系，由省委書記強(qiáng)衛(wèi)擔(dān)任江西省總河長(zhǎng)，省長(zhǎng)鹿心社擔(dān)任江西省副總河長(zhǎng)，黨政四套班子分管或聯(lián)系農(nóng)口、環(huán)保的省領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任贛江、撫河、信江、饒河、修河、鄱陽湖、長(zhǎng)江江西段的河長(zhǎng);成立了省級(jí)“河長(zhǎng)制”辦公室，省政府新聞辦召開了實(shí)施“河長(zhǎng)制”新聞發(fā)布會(huì)。與此同時(shí)，積極貫徹落實(shí)《省委省政府關(guān)于深化水利改革的意見》，印發(fā)了工作方案，將水利改革10個(gè)重要方面任務(wù)細(xì)化分解為36項(xiàng)具體工作，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室、工作步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。制定了20xx年工作要點(diǎn)，建立月調(diào)度制和銷號(hào)制度。

(二)大力推進(jìn)城鄉(xiāng)水生態(tài)文明建設(shè)。

南昌、新余、萍鄉(xiāng)列為全國(guó)水生態(tài)文明城市建設(shè)試點(diǎn)，著力構(gòu)建市、縣、鄉(xiāng)、村“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”水生態(tài)文明建設(shè)格局。水權(quán)改革試點(diǎn)方面，水利部、省政府聯(lián)合批復(fù)《江西省水權(quán)試點(diǎn)方案》，啟動(dòng)了新干縣、高安市、東鄉(xiāng)縣3個(gè)水資源確權(quán)登記試點(diǎn)，并在萍鄉(xiāng)市啟動(dòng)水權(quán)交易試點(diǎn)。此外，河湖管理體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)、政府購買社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)、水利工程物業(yè)化管理試點(diǎn)、農(nóng)業(yè)綜合水價(jià)改革、農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革和創(chuàng)新運(yùn)行管護(hù)機(jī)制試點(diǎn)等均穩(wěn)步推進(jìn)。

(三)水資源管理和保護(hù)進(jìn)一步加強(qiáng)。

穩(wěn)步推進(jìn)《江西省水資源條例》修訂。將建立和完善最嚴(yán)格的水資源管理“四項(xiàng)制度”作為條例修訂的主線，貫穿于水資源規(guī)劃、開發(fā)、利用、保護(hù)、節(jié)約的各個(gè)環(huán)節(jié)，水生態(tài)文明建設(shè)、水權(quán)確權(quán)登記、“河長(zhǎng)制”等諸多水利改革相關(guān)的內(nèi)容見諸于條例修訂草案。20xx年水資源管理考核再次納入市縣科學(xué)發(fā)展綜合考核評(píng)價(jià)體系，20xx年度實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度國(guó)家考核獲良好。組織開展全省水功能區(qū)確界立牌和省級(jí)水功能區(qū)復(fù)核調(diào)整，178個(gè)全國(guó)重要水功能區(qū)實(shí)現(xiàn)全覆蓋監(jiān)測(cè)，省級(jí)水功能區(qū)監(jiān)測(cè)覆蓋面達(dá)到80%。嚴(yán)格入河排污口設(shè)置審批，省級(jí)入河排污口審批和驗(yàn)收實(shí)現(xiàn)了零突破。加強(qiáng)飲用水源地保護(hù)，積極推進(jìn)南昌、九江、贛州、景德鎮(zhèn)、萍鄉(xiāng)五市國(guó)家級(jí)重要飲用水源地安全保障達(dá)標(biāo)建設(shè)。啟動(dòng)全省節(jié)水型社會(huì)建設(shè)“十三五”規(guī)劃編制，并完成初稿。抓好國(guó)家和省兩級(jí)節(jié)水型社會(huì)試點(diǎn)建設(shè)。聯(lián)合省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局開展全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位建設(shè)活動(dòng)。編寫并發(fā)放《節(jié)水知識(shí)科普讀物》，啟動(dòng)“20xx江西生態(tài)科普校園行—水?生命之源”活動(dòng)。國(guó)家水資源管理系統(tǒng)建設(shè)江西省項(xiàng)目進(jìn)展順利，在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)與國(guó)家系統(tǒng)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)交換。

四、20xx年法治水利建設(shè)重點(diǎn)工作思路

(一)主動(dòng)適應(yīng)法治水利建設(shè)新常態(tài)，認(rèn)真做好依法行政常規(guī)性工作。立足省情水情，進(jìn)一步增強(qiáng)水憂患意識(shí)、水危機(jī)意識(shí)，做到觀念上轉(zhuǎn)變，方法上創(chuàng)新，工作上得力，切實(shí)解決好水安全的突出問題，加快推進(jìn)治水興水新跨越。要注重頂層設(shè)計(jì)，突出加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)，切實(shí)加大水行政執(zhí)法能力建設(shè)，繼續(xù)深化行政審批制度改革，進(jìn)一步做好法治宣傳與政策研究工作，加快實(shí)現(xiàn)從粗放用水向節(jié)約用水轉(zhuǎn)變，從供水管理向需水管理轉(zhuǎn)變，從局部治理向系統(tǒng)治理轉(zhuǎn)變，從注重行政推動(dòng)向堅(jiān)持兩手發(fā)力、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)水資源的永續(xù)利用，促進(jìn)人水和諧相處。

(二)主動(dòng)適應(yīng)全面深化改革新常態(tài)，增強(qiáng)水利發(fā)展動(dòng)力。進(jìn)一步加大深化水利改革力度，推進(jìn)水權(quán)改革試點(diǎn)、河湖管護(hù)體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)、農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革和創(chuàng)新運(yùn)行管護(hù)機(jī)制試點(diǎn)，爭(zhēng)取試點(diǎn)工作取得突破性成效;加快全面鋪開小型水利工程管理體制改革、水生態(tài)文明試點(diǎn)創(chuàng)建、國(guó)有水利工程物業(yè)化管理、農(nóng)業(yè)水價(jià)改革進(jìn)程;規(guī)劃水資源論證制度、水權(quán)交易試點(diǎn)、水資源督察制度、水利投融資改革、流域機(jī)構(gòu)水資源管理體制，取得初步進(jìn)展。

(三)主動(dòng)適應(yīng)生態(tài)文明新常態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)水生態(tài)文明建設(shè)。大力推進(jìn)“河長(zhǎng)制”，督促各縣完成 “河長(zhǎng)制”試點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。加大水生態(tài)文明建設(shè)的貫徹落實(shí)力度，把水生態(tài)文明建設(shè)擺在水利工作的重要位置，在水利規(guī)劃、建設(shè)、管理、改革的各環(huán)節(jié)和水資源開發(fā)、利用、治理、配置、節(jié)約、保護(hù)的各方面，自覺融入水生態(tài)文明理念，以水生態(tài)文明建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)江西水利改革發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)水利建設(shè)、管理和改革“三駕馬車”齊頭并進(jìn)。落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理考核責(zé)任制，認(rèn)真貫徹落實(shí)《加快推進(jìn)水生態(tài)文明建設(shè)的指導(dǎo)意見》，結(jié)合水利“十三五”規(guī)劃，研究制定加快推進(jìn)水生態(tài)文明建設(shè)五年工作任務(wù)，并嚴(yán)格加以貫徹落實(shí)，推進(jìn)我省水生態(tài)文明建設(shè)。

年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人【篇15】

一、20xx年工作回顧

（一）工程施工情況：

至NB組團(tuán)各號(hào)房工程施工完成情況：

NA區(qū)NANA地下車庫完成NA12#樓完成90%的裝飾裝修任務(wù)。

（二）工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況：

NB組團(tuán)項(xiàng)目的施工質(zhì)量始終得到公司重視，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，提高程度太低，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病仍有發(fā)生。例如，填充墻砌體的垂直、平整、灰縫厚度的控制；構(gòu)造柱砼澆筑質(zhì)量的控制；地面砼裂縫的控制等諸多方面，我們還需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)治理。在總工的帶領(lǐng)下，根據(jù)本工程的實(shí)際情況，對(duì)主體結(jié)構(gòu)中存在的各種質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真整改，在裝飾裝修階段有針對(duì)性的對(duì)填充墻粉刷裂縫的控制進(jìn)行試驗(yàn)，研究解決。對(duì)墻面抹灰進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)，做到不裂縫，不空鼓，取消墻面膩?zhàn)痈挠眉?xì)拉毛工藝，既節(jié)約成本又能滿足業(yè)主的裝潢要求。彌補(bǔ)在主體結(jié)構(gòu)作業(yè)中存在的不足。不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。

NB組團(tuán)沒有發(fā)生過一起安全事故，將安全事故控制在安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了不少的工作，防范了各種事故的發(fā)生。甲方、監(jiān)理公司安全檢查也指出很多不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

九月份開展石嘴山市“創(chuàng)城”工作中，花了大量的人力、物力和財(cái)力整治施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的改造。在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，使現(xiàn)場(chǎng)文明施工有了進(jìn)一步的提高。

（三）工程施工碰到的問題：

回顧施工步驟和勞動(dòng)力不足的影響，主體一結(jié)構(gòu)大多數(shù)已封頂，但填充墻及二次結(jié)構(gòu)施工沒有及時(shí)跟蹤完善，給今年我們施工進(jìn)度的控制極度困難，給按期交工帶來了很大的影響，盡管采取了各種優(yōu)化方案，增加四個(gè)新的勞務(wù)班組，增加管理人員，但還是受到各種因素的影響，沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。如工程變更多，甲方指定材料遲遲沒有落實(shí)，各有關(guān)班組勞動(dòng)力相對(duì)不足、各班組之間相互協(xié)調(diào)的問題，總包與分包及配套單位之間的相互協(xié)調(diào)的問題，收尾階段的剩余工程個(gè)別班組沒有及時(shí)地去完善，導(dǎo)致今年完全可以竣工的號(hào)房不能具備竣工條件。

（四）項(xiàng)目管理班子的作用：

今年開工以來，項(xiàng)目部調(diào)整了管理班子，增強(qiáng)了管理力量，提倡在項(xiàng)目部開展“業(yè)精于勤、勤能補(bǔ)拙、小勝憑智、大勝憑德”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍。只有好的工作氛圍，才能高高興興上班，認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中經(jīng)過全體管理人員的努力，取得了一定的成效。在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工中作出了自己的應(yīng)有貢獻(xiàn)。在迎接上級(jí)檢查及“創(chuàng)城”工作中帶頭勞動(dòng)，清理施工場(chǎng)地，大力推進(jìn)落實(shí)文明施工的進(jìn)展。對(duì)安全、質(zhì)量管理意識(shí)淡薄、工作不負(fù)責(zé)任的個(gè)別管理人員進(jìn)行了技術(shù)引導(dǎo)，思想教育，從管理層的最基本單元開始，增強(qiáng)、提高管理意識(shí)、從而保證安全生產(chǎn)、提高施工質(zhì)量、減少事故的發(fā)生。但是在管理過程中遇到的許多實(shí)際問題，各房號(hào)負(fù)責(zé)人還是顯得無能為力，特別是對(duì)有關(guān)班組下達(dá)的施工任務(wù)無法落實(shí)，有關(guān)班組相互推諉，使得某些分項(xiàng)工程一拖再拖，導(dǎo)致單位工程無法按計(jì)劃完成。

二、20xx年主要的施工任務(wù)

到目前為止，盡管府佑水香NA、NB組團(tuán)的裝飾裝修工程已進(jìn)入收尾階段，但是根據(jù)甲方提出5月15日前全部工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的時(shí)間要求，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)剩余的工程量，特別是NA9～11#樓高層還有30%的裝飾裝修工程及60%的安裝工程沒有完成，我們的施工任務(wù)相當(dāng)艱巨。要在2個(gè)半月的時(shí)間里完成剩余工程的施工任務(wù)，必須采取切實(shí)有效的，強(qiáng)有力的施工方案和措施，才能確保按時(shí)完成施工任務(wù)。要完成施工任務(wù)的難點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：

（一）勞動(dòng)力的組織：由于大多數(shù)號(hào)房的剩余工程數(shù)量不多，施工時(shí)間短。但清理、修補(bǔ)的工作很多，分布范圍廣，特別是多層屋面滲漏，小高層、高層的屋面瓦，外墻面磚、涂料、室內(nèi)的細(xì)部節(jié)點(diǎn)、外墻施工洞等修補(bǔ)工作量很大，有的修補(bǔ)難度很高，勞動(dòng)工效低，有點(diǎn)技術(shù)水平的師傅大多不愿意做。根據(jù)剩余工程量、清理修補(bǔ)工作量及完成時(shí)間的要求，初步估計(jì)需要泥工班地磚施工班鋼筋工、架子工20人，防水工10人，其它雜工30人。采用何種激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性和主動(dòng)性，是完成任務(wù)的第一難點(diǎn)。

（二）管理班子的組織：責(zé)任性強(qiáng)的主要管理者留在現(xiàn)場(chǎng)。二是工程在二、三個(gè)月完工后，如果沒有新開工程，管理人員的去留問題也是值得思考。

三、20xx年要求繼續(xù)加強(qiáng)的工作：

安全生產(chǎn)和文明施工是施工企業(yè)的兩項(xiàng)重要工作。安全教育，落實(shí)安全治理人員教育等方面做要細(xì)致的工作，安全工作常抓不懈，絕不放松。文明施工是反映企業(yè)治理水平的重要窗口，直接影響企業(yè)信譽(yù)，加強(qiáng)規(guī)范治理，促進(jìn)文明施工，要讓我們的施工項(xiàng)目在文明工地建設(shè)方面有質(zhì)的提高，只有這樣我們才會(huì)比別人接更多的項(xiàng)目。工程質(zhì)量的保證是企業(yè)的生命線，在20xx年的掃尾工程中要認(rèn)真做好分戶驗(yàn)收，正確對(duì)待用戶提出有關(guān)質(zhì)量上的問題，對(duì)于存在的質(zhì)量缺陷要派專人認(rèn)真修補(bǔ)，直到用戶滿意為止。

企業(yè)要發(fā)展，治理水平要提高，首先要提高員工素質(zhì)，在外施工企業(yè)的各崗位培訓(xùn)比較少，對(duì)總公司文件貫標(biāo)也比較少，在這方面我們今后要始終保證熟悉，加大投入，選送各類技術(shù)工種和技術(shù)人員參加崗位培訓(xùn)，同時(shí)我們也要讓職工認(rèn)清當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)重程度，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝和治理知識(shí)，武裝自己頭腦，經(jīng)常給自己充電，才能在競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰。項(xiàng)目部只有通過不斷的改革創(chuàng)新，治理水平一定會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階，走出一條嶄新的富有激勵(lì)機(jī)制的治理道路，調(diào)動(dòng)各崗位職工積極性。那時(shí)一定會(huì)在各項(xiàng)目部、治理人員之間形成“比、學(xué)、趕、超”的新局面。

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