工程項目管理合同。
不為明天做好準(zhǔn)備的人是沒有未來的，在平時的學(xué)習(xí)和工作中，幼兒園教師經(jīng)常會提前準(zhǔn)備一些資料。資料一般指代可供人們參考的信息知識等。資料對我們的學(xué)習(xí)和工作有著不可估量的作用。所以，您有沒有了解過幼師資料的種類呢？下面，小編為大家整理的“工程項目管理合同優(yōu)選四篇”，更多信息請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。
1.1材料和設(shè)備因素。
在公路工程項目建設(shè)過程中，一定要使用相應(yīng)材料和設(shè)備，然而，材料和設(shè)備質(zhì)量的高低將對公路工程質(zhì)量控制與進度管理產(chǎn)生直接影響。如果所采用的設(shè)備不先進，設(shè)備在運行時若不穩(wěn)定。同時，所采用的材料規(guī)格不規(guī)范，將導(dǎo)致公路工程項目質(zhì)量偏低。此外，也對工程進度管理帶來了不便。因此，材料和設(shè)備是影響公路工程質(zhì)量控制與進度管理的主要因素。
1.2人員因素。
在公路工程施工過程中，無論是項目規(guī)劃、勘測和施工等都需要人員操作，因而在公路工程建設(shè)中人員占據(jù)主導(dǎo)地位，只有在人員的相互配合和監(jiān)督下才能使得公路工程質(zhì)量有所保障。因此，人員是影響公路工程質(zhì)量控制與進度管理的主要因素，如果施工人員、管理人員等的技能和其他水平偏低，將對公路工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。
1.3施工技術(shù)和方法因素。
在經(jīng)濟水平不斷提升的背景下，人們對公路工程項目建設(shè)提出了更高的要求，在公路工程施工過程中，需要采取相應(yīng)的施工方法和技術(shù)，施工人員運用施工技術(shù)完成公路工程建設(shè)。在對公路工程項目質(zhì)量進行控制和進度進行管理時，如果施工技術(shù)和方法不符合規(guī)范，將導(dǎo)致公路工程質(zhì)量未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在公路工程項目建設(shè)時，如果采用的施工方法和技術(shù)比較先進，而且滿足施工的基本要求，那么，能夠?qū)崿F(xiàn)對工程質(zhì)量的控制和進度管理，但施工方法和技術(shù)不佳，將導(dǎo)致施工人員在施工期間，難以提高公路工程質(zhì)量，而且工程進度被延誤，進而增加公路工程成本，使得公路工程企業(yè)的經(jīng)濟受到損失。
1.4環(huán)境因素。
由于公路工程項目是一項系統(tǒng)性的工程，那么，環(huán)境因素將對公路工程建設(shè)產(chǎn)生一定的影響。無論是施工環(huán)境還是勞動環(huán)境等，都與公路工程質(zhì)量控制和進度管理有著密切聯(lián)系，而且環(huán)境因素對公路工程質(zhì)量控制與進度管理的影響也非常大，因而需要引起公路工程企業(yè)的重視。
由于目前市場競爭機制的發(fā)展和城市化進程的加快，人們越來越注重經(jīng)濟效益的提升，對于可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境和衛(wèi)生工作的關(guān)注程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足現(xiàn)階段社會發(fā)展的需求。我們生活在一個大眾的社會當(dāng)中，地球上任何生物的進化、演變以及環(huán)境的變化都會影響到生態(tài)系統(tǒng)的循環(huán)。作為生態(tài)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)當(dāng)中最高級的生物，人類以其高智商和高操作性具備更大的能動性和創(chuàng)新性，這對于生態(tài)環(huán)境的改善具備更大的優(yōu)勢。在現(xiàn)階段當(dāng)中，經(jīng)濟發(fā)展還需要與環(huán)保相結(jié)合，所以在對環(huán)境工程進行質(zhì)量和安全管理的時候就需要對于項目當(dāng)中的所有階段和工作內(nèi)容進行整合和科學(xué)的規(guī)劃，這樣不僅能夠?qū)ζ涔こ虒嵤┵|(zhì)量有更好的保證，同時還能夠保證其與環(huán)境的協(xié)調(diào)。因而在本文當(dāng)中我便會對相關(guān)問題進行具體的分析，僅希望能夠起到一些借鑒的作用。
觀念對于行為具有一定的指導(dǎo)作用，因而在進行環(huán)境工程項目的時候就需要從多個方面幫助工作人員樹立正確的質(zhì)量和安全觀念。從目前社會觀念和人們的心理活動來看，環(huán)境衛(wèi)生工作和環(huán)保工作人員所從事的工作并不體面，因而不論是在生活還是工作當(dāng)中都會受到一定的非議或者是不公對待，長此以往在環(huán)境工作當(dāng)中工人們便會產(chǎn)生一種消極的心理，從而影響實際的工作質(zhì)量。所以不論是在崗前培訓(xùn)還是實際工作階段性管理當(dāng)中都需要注意到這些工作人員的心理變化并對其進行調(diào)節(jié)和糾正。況且人們認(rèn)識一個城市更多是從城市面貌開始的，而環(huán)境衛(wèi)生作為其中最為重要的部分直接影響著人們的視覺舒適度，所以就需要讓環(huán)衛(wèi)工人們認(rèn)識到環(huán)衛(wèi)工作對于城市形象維護的重要性，這樣才能夠使他們認(rèn)識到自己所承擔(dān)的責(zé)任對于城市發(fā)展的影響。試想如果一個城市的街道、路面以及公廁當(dāng)中的衛(wèi)生臟亂差，那么便會在潛意識當(dāng)中拒絕與該城市的'經(jīng)濟或者是工作進行更多的交往。通過這種環(huán)衛(wèi)工作重要性觀念的樹立，不僅能夠讓環(huán)衛(wèi)工人們認(rèn)識到自身工作的質(zhì)量是與城市文明程度相關(guān)的，同時還能夠從心理上讓他們感覺到自己的重要性。況且任何事情都是需要堅持以人為本的，環(huán)衛(wèi)工作人員在平時工作當(dāng)中大部分時間都是在街道和路面進行的，因而在工作過程當(dāng)中來往車輛會帶來一定的安全隱患，而且由于工人們長期與垃圾或者是其他污染物接觸，因而就很容易影響到他們的生理安全，所以工人們在工作之前就需要做好防護措施，這樣才能夠更好的保證其工作質(zhì)量和個人安全。
從人的本性來看，“三個和尚沒水吃”在工作當(dāng)中存在一定的生存空間，人的心理和潛意識當(dāng)中都存在一定的惰性和私心，因而如果在工作中不能夠?qū)ぷ魅蝿?wù)和項目進行明確安排就很容易會導(dǎo)致工作人員對于工作項目和區(qū)域相互推諉，這樣不僅會直接影響到工作項目完成的質(zhì)量，同時還不利于城市形象的提升。從整個城市的工作崗位來看，環(huán)衛(wèi)工人承擔(dān)著最為重要且最為繁重的任務(wù)，而且由于環(huán)衛(wèi)人員的數(shù)量比較多，因而在工作當(dāng)中的管控性并不是特別科學(xué)合理。所以在對其進行管理的時候就可以采用層級化的模式，這樣不僅能夠?qū)^(qū)域化的環(huán)衛(wèi)內(nèi)容落實到不同的部門和個人，同時還能夠通過一定的獎罰機制激發(fā)工作人員的積極性和主動性。責(zé)任對于個人來說是一種內(nèi)在的約束，因而在管理的時候就需要對從事路面清理、車輛對路面保潔、垃圾收運以及公測衛(wèi)生保潔等內(nèi)容明確到人，這樣不僅能夠使他們各司其職，而且由于從事某一內(nèi)容的長期性和經(jīng)驗的積累也會使得他們的工作更加有效，工作質(zhì)量會更高。
參考文獻(xiàn)：
肇啟君.淺議城市環(huán)境工程建設(shè)問題及對策.職業(yè)教育探索,2012年04期.24
海洋石油工程造價是指海洋環(huán)境下，石油開采和運輸過程中花費的總投資，主要是由勘探費、工程設(shè)施投資、鉆完井投資、油藏研究費、生產(chǎn)準(zhǔn)備費、棄置費等其它費用組成。從工程造價的成本的角度劃分，主要包括了工程直接費、工程間接費、基本預(yù)備費；也可根據(jù)不同專業(yè)和設(shè)施進行劃分，如：各種類型平臺投資、浮式生產(chǎn)儲油裝置（FPSO）投資、水下井口設(shè)施投資、海底管道投資、海底電纜投資等。2.2海上石油工程造價管理的內(nèi)容根據(jù)海上石油工程的階段和特點劃分，海上石油工程造價管理的內(nèi)容，包括以下三個方面：
根據(jù)海上石油工程階段劃分，在前期研究可研與總體開發(fā)方案設(shè)計階段，合理確定項目的工程投資，編制投資估算報告；在基本設(shè)計階段，則應(yīng)合理編制項目的投資概算，在項目竣工后結(jié)合工程監(jiān)督、監(jiān)理等部門根據(jù)項目實施情況，實際的工程量，準(zhǔn)確確定工程結(jié)算價，編制項目的竣工決算價。
工程造價從油公司的角度上說就是甲方控制價，控制投資的主要目標(biāo)就是把項目總體設(shè)計控制在可行性研究的投資估算范圍內(nèi)，把技術(shù)設(shè)計和施工設(shè)計控制在總體開發(fā)方案設(shè)計的投資估算范圍內(nèi)，工程竣工結(jié)算控制在基本設(shè)計的投資概算范圍內(nèi)。通過不同階段的動態(tài)控制，實現(xiàn)最終竣工決算投資不突破決策時的控制投資的目標(biāo)，用更少資金保質(zhì)保量的完成油氣勘探開發(fā)的任務(wù)。
重視造價基礎(chǔ)信息資料的收集、整理、統(tǒng)計與分析，建立起定額、價格、造價資料的資料數(shù)據(jù)庫，采用信息化的技術(shù)建立動態(tài)的造價管理信息系統(tǒng)，并動態(tài)的完善投資估算指標(biāo)、概預(yù)算定額、費用定額的制定與修編，制定海洋石油工程造價標(biāo)準(zhǔn)指南等。
石油開發(fā)不同一般的開發(fā)投資項目，其特殊性主要體現(xiàn)在是以地下資源開發(fā)為對象，項目的經(jīng)濟效益不僅受開發(fā)建設(shè)過程中的科學(xué)管理的影響，更重要的是取決于地下資源的實際狀況。而海上油氣田開發(fā)更是高風(fēng)險的投資，其開發(fā)區(qū)域、開發(fā)規(guī)模，受制于海洋油氣田的地質(zhì)條件，不像其他領(lǐng)域的投資那么靈活。海洋油氣田開發(fā)涉及多學(xué)科、多專業(yè)，并且面臨著更加復(fù)雜的環(huán)境因素、社會因素、政治地緣因素等，導(dǎo)致了開發(fā)過程中的風(fēng)險遠(yuǎn)比其他投資建設(shè)項目大得多；另外，由于復(fù)雜的政治地緣風(fēng)險，國際油價也具有難預(yù)測和波動大、周期長的特點，不確定性的風(fēng)險很大，這些都會使得投資開發(fā)的經(jīng)濟風(fēng)險大幅提升。
統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是管理的主要依據(jù)，涉及到海上石油開發(fā)從勘探、開發(fā)、生產(chǎn)、棄置的整個全生命周期，根據(jù)實際情況，信息化技術(shù)應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)化主要分為以下幾方面：
海上石油工程造價指標(biāo)體系是指各工程造價信息資料按照其內(nèi)在聯(lián)系，科學(xué)的組一個成有機整體，形成工程造價管理標(biāo)準(zhǔn)信息化的標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)進行工程造價管理信息化技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)。在管理層次和管理部門眾多的情況下，只有通過統(tǒng)一和規(guī)范指標(biāo)體系，才能使各個部門、各層次的工程造價管理人員利用信息化技術(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)與資料的信息化并實現(xiàn)兼容與共享。因此，建立一個科學(xué)、完善、兼容的造價指標(biāo)體系是造價指標(biāo)體系信息化技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵任務(wù)。
造價信息分類與編碼是從海洋石油工程橫縱兩向維度上考慮，進行統(tǒng)一的歸納與分類，對于一些常見的.、具有規(guī)律性的數(shù)據(jù)進行科學(xué)的分類，并根據(jù)分類情況建里樹狀的結(jié)構(gòu)圖，形成具有層次分類的統(tǒng)一編碼。建立科學(xué)實用的分類編碼標(biāo)準(zhǔn)體系才能保證信息化技術(shù)成功應(yīng)用和有效運行，直接關(guān)系到數(shù)據(jù)處理、檢索和傳輸?shù)男畔⒒脚c效率。標(biāo)準(zhǔn)體系的制定應(yīng)當(dāng)遵循系統(tǒng)性、擴展性、權(quán)威性的原則，建立起一個適合和滿足海上石油工程造價管理需要，涉及各種標(biāo)準(zhǔn)之間橫向和縱向的聯(lián)系，層次上覆蓋國際、國家、行業(yè)、企業(yè)各級標(biāo)準(zhǔn)，并具備有一定的擴展性，體系一旦經(jīng)確定將全面嚴(yán)格執(zhí)行。海上石油工程造價管理分類編碼包括了：項目編碼、工程設(shè)施編碼、工程設(shè)備編碼、工程費用構(gòu)成等內(nèi)容。
數(shù)據(jù)交換接口標(biāo)準(zhǔn)化是對各類造價數(shù)據(jù)信息化應(yīng)用后，在造價管理系統(tǒng)與采辦、財務(wù)等不同信息終端之間的接口上，建立信息導(dǎo)入和導(dǎo)出的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。對海上石油工程來說，重點是進行造價從業(yè)人員資質(zhì)認(rèn)證、海上施工日志的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備采辦資料錄入的標(biāo)準(zhǔn)化、竣工結(jié)算單據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，各報表文件和統(tǒng)計口徑的標(biāo)準(zhǔn)化，各級單位造價管理數(shù)據(jù)文件傳送的標(biāo)準(zhǔn)化等的制定工作。造價信息化應(yīng)用的程度與應(yīng)用的質(zhì)量與接口數(shù)據(jù)傳輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化程度密切相關(guān)，可以說接口標(biāo)準(zhǔn)化是海上工程造價管理信息化應(yīng)用的一個重要環(huán)節(jié)。
海上石油工程造價管理信息化技術(shù)應(yīng)用是需要保障機制的，國外企業(yè)的CIO（首席信息官）機制已經(jīng)非常普遍了，而在國內(nèi)企業(yè)CIO機制與CEO參與的IT委員會機制都沒有完善地建立起來。考慮成立信息化指導(dǎo)委員會，由各部門領(lǐng)導(dǎo)作為小組成員，明確各業(yè)務(wù)的主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本部門信息化建設(shè)任務(wù)的監(jiān)督、檢查規(guī)劃和方案的實施情況。通過不斷完善的管理制度和協(xié)調(diào)從而讓信息化建設(shè)不斷進步。工作重點是系統(tǒng)的安全性、內(nèi)控制度等，從而建立由管理制度和技術(shù)規(guī)范組成的信息化系統(tǒng)。
在海洋石油造價管理行業(yè)中，存在著業(yè)務(wù)人員思想認(rèn)識不足，受到思想認(rèn)識的制約和束縛，還不能理解信息化技術(shù)應(yīng)用的真正內(nèi)涵，缺少既熟悉工程造價管理專業(yè)知識，又熟悉信息化技術(shù)應(yīng)用的專業(yè)人才。轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強海上石油工程造價信息化技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，對于部分既了解工程造價專業(yè)又有一定信息技術(shù)知識的人員進行深層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，營造一個良好的發(fā)展空間，努力完善海上石油工程造價信息化應(yīng)用從業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)和層次結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)信息化技術(shù)快速發(fā)展的節(jié)奏。
經(jīng)甲乙雙方一致同意：為了加強質(zhì)量、進度管理，確保安全、文明施工，爭創(chuàng)市“結(jié)構(gòu)杯”、區(qū)市“安全文明工地”，XXXXXXXXXXX工程項目部會同乙方結(jié)合工地實際情況制定如下施工隊組質(zhì)量、安全、文明、進度日常管理制度，乙方及乙方轄隊組須共同遵守。
為給施工工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境，保障工人的身心健康，宿舍內(nèi)、外應(yīng)保持整潔、干凈衛(wèi)生。違反以下規(guī)定者將處以罰款。
1、宿舍地面不清潔：亂丟煙頭、紙屑、剩飯菜、舊爛衣物、舊爛毛巾、舊爛鞋、包裝袋，地面不清掃等不良行為。罰50元/房次。
2、工具擺放不整齊。罰30元/房次。
3、蚊帳不掛，床上零亂，衣服、鞋帽等生活用品亂丟亂掛。罰10元/床。
4、不經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)同意留宿他（她）人過夜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以重罰。每留宿1人罰50元。
5、聚眾，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)重罰。首次每次/人罰50元，第二次每人罰200元，并送公安機關(guān)處理。
6、嚴(yán)禁亂拉、亂接電線，一切電源由項目部電工負(fù)責(zé)安裝；生活區(qū)內(nèi)除了可以使用電扇、（剃須刀）手機充電器、電視機、VCD、CD、DVD機外，禁止使用其他任何大功率電器（包括電（磁）爐（含熱得快）、空調(diào)、電飯鍋、電炒鍋、取暖器以及使用裸露的電阻絲（指阻筋、鐵線繞成）燒水等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除沒收電線電器外另處罰100元/次。
7、宿舍白天不關(guān)燈或使用60W以上燈泡。罰20元/盞。
8、爬大門、翻越圍墻出入工地或生活區(qū)。罰50元/人次。
9、宿舍內(nèi)及周邊場地嚴(yán)禁隨地大、小便，違者除沖洗干凈另罰小便50元/次，大便200元/次。
10、在浴室外洗澡，不穿衣服或只穿三角短褲到處亂走等行為，影響項目、公司形象的當(dāng)事人罰50元/次。
11、用水后不關(guān)水，不節(jié)約用水，造成浪費，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對當(dāng)事人罰50元/次。
12、在施工現(xiàn)場以及宿舍不準(zhǔn)打架、斗歐，違者除賠償醫(yī)療費，另罰雙方每人100元，并退場。
13、隊組不加班須按時（晚上22：30前）作息，加/換班者回宿舍時，小心走路，不要大聲喧嘩；看電視或者收聽音樂請調(diào)低音量，以免影響他人休息。違者罰50元/人次。
14、盜竊他人財物，違者罰100元/次，情節(jié)嚴(yán)重者送公安機關(guān)處理，個人予以退場。
除個人自購工具外，其余任何材料、設(shè)備、工具、廢（舊）料、包裝紙、包裝袋、個人利用項目材料制作的工具及利用廢料制作的家具等一律歸項目部所有，沒有項目經(jīng)理簽的放行條，一律禁止帶出工地，違者按盜竊公共財物處理，罰100~10000元/次。
15、損壞公物指：電線、開關(guān)、插座、施工機具、床、門窗、燈頭、燈座、燈泡、防護設(shè)施（設(shè)備）等。違者除賠償損失外另罰50~1000元/次。
16、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁帶小孩入內(nèi)，違反者除責(zé)令帶小孩離開工地外，另對所屬隊組及個人罰款各100元/次。
17、現(xiàn)場內(nèi)黑板、墻面嚴(yán)禁亂涂寫亂畫，違者罰50元/次。
18、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁在電線上掛衣物或其它物品，違者罰50元/次。
19、對造成火災(zāi)隱患未遂者，罰100元/次。
20、出入工地，不佩戴工作牌，不服從門衛(wèi)管理者罰50元。爬圍墻進出工地者，罰100元/次
1、安全帽管理：項目部管理人員—紅色；電工等特種操作工—藍(lán)色；施工工人—黃色，安全帽必須是合格產(chǎn)品（施工隊自己提供）。
2、施工人員進場前，必須經(jīng)過有關(guān)部門的三級安全教育。如未接受三級安全教育直接進場施工的，罰款隊組100元/人次，且當(dāng)天立刻補辦或退場；隊組不得招用童工，違者將對該隊組每招一人罰100元，并退場。
3、安全活動記錄，是安全管理工作的重要內(nèi)容，隊組長必須按規(guī)定填寫班組活動記錄，否則按隊組人數(shù)每人處罰10元計。且每次檢查當(dāng)天統(tǒng)一交項目部接受有關(guān)部門檢查，不按時交回項目部備查的，罰100～300元/次；按時按規(guī)定填寫班組活動記錄，否則按隊組人數(shù)每人處罰10元/人次計
4、進入施工現(xiàn)場的人員，不戴安全帽罰20元/人次；戴安全帽但不系好帽帶罰10元/人次；戴破舊不堪的安全帽罰10元/次；戴其他顏色安全帽罰10元/人次
不準(zhǔn)穿拖鞋；不準(zhǔn)光膀子；嚴(yán)禁酒后上崗，違者每人每項罰30元。重犯者加倍處罰
5、非項目部專職電工不得亂接電源；非項目部專職機械操作工不得亂**開機械，違者罰款100元。造成事故者，賠償一切經(jīng)濟損失，并交有關(guān)部門處理。
6、不準(zhǔn)亂拆用于施工安全的腳手架，外架拉結(jié)點。圍網(wǎng)、安全網(wǎng)、防護欄、腳手板以及預(yù)留洞蓋板等防護措施，若確實影響施工的，必須經(jīng)主管工長同意才能拆除，并采取其他安全防護措施，事后恢復(fù)原狀，否則每拆一處罰100元，造成事故者賠償一切經(jīng)濟損失，并交有關(guān)部門處理。
7、使用潛水泵抽水時，人在水中不準(zhǔn)接通電源，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰100元，造成事故者賠償一切經(jīng)濟損失，并交有關(guān)部門處理。
8、在施工現(xiàn)場工作，不許打鬧嬉戲，違者每人罰100元，造成事故者賠償一切經(jīng)濟損失，并交有關(guān)部門處理。
9、高空作業(yè)和有特殊要求的施工人員必須正確使用勞保用品，并系好安全帶，否則每人罰50元/次。
10、施工電梯防護門不關(guān)，每次罰50元。
11、嚴(yán)禁在外架及工作口睡覺或坐窗臺上聊天，違者罰款50元。
12、嚴(yán)禁從上往下拋擲任何物體。嚴(yán)防鋼管墜落。對責(zé)任者的隊組，下落層數(shù)乘以50元；嚴(yán)防扣件、木方等物墜落，對責(zé)任者的隊組罰下落層數(shù)乘以50元；砌筑施工時嚴(yán)禁向外砍磚，每次罰50元。以上各項造成事故者賠償一切經(jīng)濟損失，并交有關(guān)部門處理。
13、所有施工電氣設(shè)備必須有漏電保護器，并做到一機一閘。電焊機一次線長度超過規(guī)定而不采取保護措施的，每次罰50元，造成事故者賠償一切經(jīng)濟損失，并交有關(guān)部門處理。
14、木工用的電鋸（圓盤鋸或平刨）及鋼筋彎曲機、切斷機等機械須有安全防護蓋。否則每用一次罰50元，故意損壞安全防護設(shè)施者罰100元/次，造成事故者賠償一切經(jīng)濟損失，并交有關(guān)部門處理。
15、腳手架及施工操作平臺，嚴(yán)禁堆物超過核定荷載，否則罰50元/次。
三、文明施工管理
1、嚴(yán)禁主體工程產(chǎn)品上有水泥袋、尼龍袋、油毛氈等塞縫遺留物，每處罰20元。
2、構(gòu)件拆模后，嚴(yán)禁有殘留模板，每處罰50元。
3、工作面模板、扣件、鋼管等材料亂丟亂放的，每處罰50元；鋼筋、扎絲、焊條、焊線、電線等亂丟亂放處罰50元，混凝土漏漿不及時回收利用，不沖洗，罰50元/點，并賠償材料損失，當(dāng)班次砼施工完成后施工工具、機具不清理不收回工具房的處罰50元。
4、嚴(yán)禁污染、損壞產(chǎn)品，否則罰款50元并恢復(fù)原樣。
5、每套房工作面上落地灰、半頭磚，碎磚頭、邊角廢料、建筑垃圾等不做到工完場清的處罰50元/間。
6、攪拌機、砂漿機滾筒及料斗、后臺的料道、平臺、水泥袋等每班完工后必須清理干凈，否則處罰100元/次。
7、使用砂、石必須鏟到底，使用水泥要一堆用完再用下一堆，不能每堆留下一、二包，否則罰款50元/次。
8、當(dāng)班次前臺砼施工時所用的腳手板、砼管、扣膠墊鐵板工具必須清理，否則罰10元。
9、砂漿機用后不馬上清理干凈，罰款100元/次。用剩的水泥下班前不拿回水泥倉庫放好或施工過程中下雨不找雨布覆蓋者，罰款20元/包。
10、砌墻施工過程中必須將半磚清理使用，否則罰50元/次。
11、拆架、拆模所拆下的材料，必須分類存放到項目部指定位置，否則處罰200元/堆，并扣回處理該堆材料所用人工費。
12、隊組領(lǐng)出的材料用不完的要回收保管好，不得亂丟造成浪費，否則賠償損失，加罰50元。
13、樓層倒灰漿，必須墊板，墊板用后清理干凈，并清理運走，否則每處罰50元。
14、不經(jīng)主管工長同意，亂鋸木條、夾板、亂割鋼管，每條（塊）處罰10—50元。
15、往外架、施工洞口、樓梯口、電梯井傾倒垃圾、木屑、砼（砂漿）渣、磚渣、剩料等，違者除了責(zé)其清理干凈外，另罰款50～500元
16、在抹灰面上打鑿，打鑿點周圍不先割開口再鑿的罰50元/點。
17、施工完的成品無保護措施，處罰50元/點。
18、打鑿后的建筑垃圾不及時清運走干凈處罰50元/點。
19、墻柱封模時，不按要求沖洗干凈墻、柱腳，處罰50元/點。
20、往安裝好模板的墻、柱中掃倒垃圾，除清掃干凈外另罰50元/次。
21、鋼筋加工場成品、半成品、廢料須按項目部要求施工過程中保持分類墊起堆放整齊。否則檢查中發(fā)現(xiàn)罰款200～500元；樓層剩余鋼筋及時回收鋼筋加工場進行重新下料配用，否則罰款200～500元。
22、不服從管理人員管理的，處罰50元/次，嚴(yán)重的'退場。
1、板面、梁面露筋長度在10cm以內(nèi)罰20元，每超過5cm加罰10元。
2、酥松砼面積在0.04㎡內(nèi)罰款10元,每超過0.02㎡加罰5元。
3、砼既露筋又酥松麻面在0.04㎡內(nèi)罰50元，每超過0.02㎡加罰30元。
4、柱、墻有蜂窩狗洞，每處罰100元，造成砼返工，除按規(guī)定罰款外，賠償損失，并追究事故責(zé)任。
5、樓板砼施工必須用平板振動器搗密實，混凝土表面平整度、混凝土厚度符合要求，且表面須初凝前搓平并掃毛一遍，否則視情節(jié)嚴(yán)重程度罰200—元/次。
6、砼工在施工中，盡量小心避免踩踏面筋，對被踏倒下的面筋提起墊起，否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元。
7、混凝土墻柱混凝土初凝后須養(yǎng)護3天以上、梁板混凝土初凝后須養(yǎng)護6天以上，且養(yǎng)護周期內(nèi)每天淋水養(yǎng)護不少于3次（第一次須在早上9點前完成、第二次須在中午12點前完成、第三次須在下午6點前完成）。不按上述要求養(yǎng)護砼，每次罰50元/次即150元/天。
8、不按要求處理砼施工縫，罰50～200元/處。
9、不按配合比下料，造成浪費，罰100元/次。
（二）鋼筋工程：
1、柱筋偏位一條，罰10元。梁底、梁側(cè)、板底、砼側(cè)、柱側(cè)露筋長度在10cm以內(nèi)罰20元，每超過5cm加罰10元
2、梁、柱、墻板鋼筋不按要求墊墊塊，每一條梁、柱、墻，各罰20元。
3、梁板、柱、墻，少放鋼筋、箍筋，每條（道）罰20元。
4、鋼筋制作不合格，每條罰10元。
5、不經(jīng)工長同意亂燒亂割鋼筋，每條罰50元。
6、鋼筋焊接不合格，焊渣不清，每個焊口罰10元。
7、鋼筋綁扎點不符合要求，每個構(gòu)件罰10元。
8、不按設(shè)計、工長交底要求綁扎鋼筋，每個構(gòu)件罰20元。
9、不按設(shè)計要求預(yù)埋或漏埋柱頭、梁頭、板墻鋼筋、構(gòu)造柱、圈梁、墻體拉結(jié)筋、過梁、樓梯梁板、車道鋼筋，每個構(gòu)件罰20元，且負(fù)責(zé)其他補救措施，并負(fù)擔(dān)所造成增加的費用
（三）模板工程：
1、預(yù)留洞不準(zhǔn)確，每個罰50元，并責(zé)其負(fù)責(zé)處理好。
2、預(yù)留砼施工縫模板不及時抽模，每處罰50元。
3、軸線偏位1cm罰30元，每超過1cm每處加罰50元。
4、柱、墻垂直度差1cm，每處罰30元，每超1cm加罰50元。
5、跑模鼓肚0.5－2cm內(nèi)每處罰50元,每超1cm加罰50元.
6、梁、柱等接頭不方正，每個罰50元。
7、模板縫支撐不嚴(yán)，漏漿面面積在0.04㎡內(nèi)罰30元,每超過0.02㎡加罰50元。
8、樓面板、廁所等處低3-5cm支模不直，不方正，位置不對等每處罰50元。
9、新舊砼接頭錯位1cm罰30元，每超1cm加罰50元。
10、墻、柱拉結(jié)筋及預(yù)留埋件不按要求埋設(shè)每道（塊）罰10元。
11、模板支好后，板縫≥3mm，每條縫罰10元。
12、梁梁接頭、梁柱接頭不方正，每個點罰50元。
13、柱頭、梁頭模板搭接錯位≥5mm，每個點罰20元。
14、梁、柱、墻截面尺寸偏差≥5mm，每個點罰50元。
15、模板標(biāo)高偏差﹥10mm，每個點罰50元。
16、梁、柱、墻截面尺寸偏差≥10mm，每個點罰100元。
17、相鄰板面高低差﹥5mm，每個點罰30元。
18、墻、柱腳處第一道柱箍或螺、桿距樓面﹥200 mm，每個點罰50元。
19、墻板模、螺桿間距﹥50cm，每個點罰50元。
20、對邊長≥700 mm的柱子、鋼模鋼管箍間距﹥500mm，每個點罰50元。螺桿間距﹥500mm的每個點罰50元；其他截面的柱子、鋼管箍間距﹥500mm的每個點罰50元。柱模加固不規(guī)范，每柱罰50元。
21、對高度為600—1000 mm的梁、支撐梁架立桿間距不按技術(shù)交底施工的，每個點罰100元，梁模螺桿間距﹥500mm，每個點罰50元。
22、梁板柱模鋼管支撐系統(tǒng)不按施工規(guī)范及施工方案（或項目部交底）搭設(shè)和加固，罰500～3000元。
23、工作面臨邊無防護措施，照樣施工的，每面罰50元。
24、鋸模板不彈線，每鋸一塊罰50元。遺留在梁板模板面的木屑當(dāng)天下班前不清理干凈，罰50元/次
25、因墻、柱、梁模邊角支不嚴(yán)漏漿，造成墻、柱、梁邊角質(zhì)量問題的，每米長罰20元。
26、項目部對產(chǎn)品進行質(zhì)量驗收，對合格率達(dá)不到85%的隊組罰100—500元；對合格率達(dá)到90%以上的隊組獎勵100—500元，并通報表揚。
（四）、泥工：
1、砌體拉結(jié)筋及鋼筋磚過梁不放、少放鋼筋罰50元/條。
2、鋼筋磚過梁的砂漿不達(dá)3cm厚，罰50元/個，且返工賠償損失。
3、門窗洞未按要求放木磚或少放，安放后木紋不合要求的，每塊罰10元。
4、門窗洞寬度、高度達(dá)不到要求的每個罰50元。
5、留置接槎不合格的，每處罰50元。
6、抹灰等裝飾施工不清底、不濕水、不按工序要求施工，每次罰50元。
7、質(zhì)量檢查驗收達(dá)不到要求，外觀觀感達(dá)不到要求，每個點、處每次罰50元。
8、預(yù)留洞預(yù)埋件不符合要求或遺漏的罰50元/點處。
9、電線盒抹灰不方正、邊有缺口，罰20元/點。
10、電線盒之間的肋不按要求抹灰，罰10元/點。
11、質(zhì)量檢查驗收中，對合格率達(dá)不到85%的隊組，罰100—500元/次；對合格率達(dá)到90%以上的隊組獎勵100—500元，并通報表揚。
1、不服從施工員安排工作面的，視影響情況，罰款100—500元，
2、不服從施工員安排加班的，視影響情況，罰款100—500元，
3、不能按進度要求完成工作任務(wù)的。視影響情況，罰款100—500元，
4、不按整改通知要求及時派人整改的，每拖后一天罰款200元/天。
5、隊組長不帶班管理的，且該隊組工人質(zhì)量、安全文明較差或進度較慢的，主管工長要求其每天到工作面蹲點管理調(diào)度而不到位的，罰款200元/天。
6、乙方隊組必須按上述規(guī)定做好每次上級部門的迎檢工作，如因乙方隊組不配合而被上級上級部門通報批評或罰款的，按上述規(guī)定雙倍罰款。
六、獎勵制度：
項目部對施工隊組每月考核一次，對達(dá)到生活、安全、文明、質(zhì)量、進度管理要求的、并且質(zhì)量全部達(dá)優(yōu)良的隊組，公開給500—1000元獎勵。
1、乙方隊組都必須按設(shè)計圖紙、規(guī)范、項目部交底進行施工，不管項目部日常檢查工作是否到位，均不能作為逃避處罰的籍口。因此乙方隊組必須認(rèn)真看好圖紙、學(xué)習(xí)規(guī)范、要求項目部交底，問清楚后再做，不能單憑乙方隊組隨意施工。
2、因質(zhì)量安全文明不合格，項目部要求乙方隊組進行整改，乙方隊組拒不整改或不按規(guī)定的方法、時間段完成，發(fā)生上述1天后，項目部有權(quán)不經(jīng)乙方隊組同意直接安排其他人員進行整改，所發(fā)生的費用，項目部有權(quán)不經(jīng)乙方隊組同意直接從乙方隊組工資中扣除。
3、上述規(guī)定中所涉及的一切罰款、扣款，項目有權(quán)委托財務(wù)直接從相關(guān)隊組工資總額中直接扣除。至于是因乙方隊組中某隊員原因造成罰款、扣款的分擔(dān)問題屬于乙方隊組內(nèi)部管理的問題和隊員個人素質(zhì)問題，與項目部無關(guān)。
八、本制度從簽字后執(zhí)行。
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《國家投資土地開發(fā)整理項目實施管理暫行辦法》（國土資發(fā)[2003]122號）
l 第一章 總 則
l 第一條 為保障國家投資土地開發(fā)整理項目順利實施，全面完成項目建設(shè)任務(wù)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，制定本辦法。
l 第二條 本辦法適用于國家投資土地開發(fā)整理項目（以下簡稱“項目”），包括重點項目、示范項目和補助項目。
l 第三條 項目實施管理堅持下列基本原則：
l
（一）權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一的原則；
l
（二）公開、公平、公正的原則；
l
（三）簡化程序、提高效率的原則。
l 第四條 國土資源部統(tǒng)一對項目實施進行監(jiān)督管理；縣級以上地方國土資源管理部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)項目實施監(jiān)督管理。
l 第五條 項目承擔(dān)單位組織實施項目，并對項目建設(shè)履行項目法人責(zé)任，對投資方負(fù)責(zé)。l 項目承擔(dān)單位的管理和技術(shù)人員能夠滿足項目實施的需要。
l 第六條 項目實施推行項目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同制、公告制。l 第二章 實施準(zhǔn)備
l 第七條 財政部、國土資源部下達(dá)項目計劃與預(yù)算后，縣級國土資源管理部門應(yīng)當(dāng)提請當(dāng)?shù)卣闪㈨椖繉嵤╊I(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項目實施中的有關(guān)問題。
l 縣級國土資源管理部門按照有關(guān)規(guī)定核實項目涉及土地地類、面積、界址、權(quán)屬及補償方案等，保證地類、面積準(zhǔn)確，界址清楚，權(quán)屬合法，權(quán)屬調(diào)整方案和補償方案等無爭議，為施工創(chuàng)造條件。
l 第八條 項目承擔(dān)單位對項目實施進行現(xiàn)場全程管理，并做好下列實施準(zhǔn)備工作：l
（一）組織招標(biāo)、設(shè)備和材料采購等咨詢服務(wù)；
l
（二）組織工程招投標(biāo)，簽訂工程承包合同，委托工程監(jiān)理；
l
（三）編制項目實施方案、項目建設(shè)進度計劃和用款計劃；
l
（四）組織編制施工設(shè)計圖；
l
（五）建立工程工期、質(zhì)量和資金使用管理等相關(guān)制度。
l 第九條 項目承擔(dān)單位完成項目實施準(zhǔn)備后，對項目實施情況進行總結(jié)，提出項目開工申請報告，經(jīng)項目所在縣級國土資源管理部門審核同意后，項目開始施工。
l 第十條 項目承擔(dān)單位應(yīng)發(fā)布項目公告，接受群眾和社會監(jiān)督。
l 項目公告內(nèi)容包括：項目名稱、建設(shè)位置、建設(shè)總規(guī)模、新增耕地面積、項目總投資、建設(shè)工期、土地權(quán)屬狀況、項目承擔(dān)單位、項目施工單位、項目工程監(jiān)理單位、項目設(shè)計單位等。
l 第十一條 有關(guān)單位和個人對項目實施有異議的，項目承擔(dān)單位應(yīng)負(fù)責(zé)解決；解決不了的，提請項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組解決；屬于重大問題的，由縣級國土資源管理部門報上級國土資源管理部門研究解決。
l 第三章 工程施工
l 第十二條 工程開工后，項目承擔(dān)單位在施工過程中要建立現(xiàn)場辦公會制度，召集施工、工程監(jiān)理、設(shè)計等單位協(xié)調(diào)解決施工過程中施工進度、工程質(zhì)量、資金使用和項目規(guī)劃設(shè)計執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
l 第十三條 項目施工單位按照項目規(guī)劃設(shè)計、施工設(shè)計和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行施工，對出現(xiàn)質(zhì)量問題或竣工驗收不合格的建設(shè)工程負(fù)責(zé)返修；項目施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人；在施工過程中發(fā)現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計和施工設(shè)計有差錯的，項目施工單位應(yīng)當(dāng)及時提出意見和建議。
l 第十四條 項目工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計和相關(guān)合同，代表項目承擔(dān)單位對工程質(zhì)量實施監(jiān)理，并承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。項目工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的監(jiān)理人員進駐施工現(xiàn)場；應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，對項目建設(shè)工程實施監(jiān)督，控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量。
l 單體工程任務(wù)完成后，項目工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)簽署意見。未經(jīng)項目工程監(jiān)理單位簽署合格意見的，項目承擔(dān)單位不得撥付工程款，項目施工單位不得進行下一道工序的施工。
l 第十五條 項目設(shè)計單位對項目實施中有關(guān)規(guī)劃設(shè)計進行咨詢、指導(dǎo)；規(guī)劃設(shè)計需要變更的，負(fù)責(zé)按要求修改。
l 第十六條 在施工過程中，各有關(guān)單位要嚴(yán)格執(zhí)行項目計劃與支出預(yù)算和規(guī)劃設(shè)計。確需變更規(guī)劃設(shè)計的，按以下情形處理：
l
（一）不涉及項目建設(shè)位置、建設(shè)總規(guī)模、新增耕地面積和項目支出預(yù)算調(diào)整的，由項目承擔(dān)單位研究解決；
l
（二）涉及項目建設(shè)位置、建設(shè)總規(guī)模、新增耕地面積或項目支出預(yù)算調(diào)整的，由項目承擔(dān)單位報原批準(zhǔn)機關(guān)批準(zhǔn)。
l 第十七條 因規(guī)劃設(shè)計變更，造成土地權(quán)屬重新調(diào)整的，應(yīng)按規(guī)定對原權(quán)屬調(diào)整方案補充、說明，并報項目所在縣級國土資源管理部門確定。
l 第四章 竣工驗收準(zhǔn)備
l 第十八條 項目建設(shè)任務(wù)完成后，項目承擔(dān)單位按照合同規(guī)定，做好項目建設(shè)自檢工作。項目建設(shè)自檢應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
l
（一）項目施工單位已提交交工報告、工程竣工圖、工程保修書；
l
（二）項目工程監(jiān)理單位已提交監(jiān)理報告；
l
（三）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。
l 第十九條 項目承擔(dān)單位應(yīng)在項目自檢后一個月之內(nèi)向項目所在縣級國土資源管理部門提出項目竣工自查申請報告，準(zhǔn)備有關(guān)材料，為項目竣工驗收做好準(zhǔn)備。
l 項目竣工驗收按照《國家投資土地開發(fā)整理項目竣工驗收暫行辦法》（國土資發(fā)[2003]21號）有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
l 第二十條 項目承擔(dān)單位按照有關(guān)規(guī)定，及時收集、整理項目實施過程中的有關(guān)文件、資料、圖件等；建立、健全項目檔案，并在項目竣工驗收后，及時向縣級國土資源管理部門移交項目檔案。
l 第五章 監(jiān)督檢查
l 第二十一條 各級國土資源管理部門要建立監(jiān)督檢查制度，對項目施工進度、工程質(zhì)量、資金使用、廉政建設(shè)等情況進行監(jiān)督檢查；研究解決項目實施中出現(xiàn)的重大問題。
l 第二十二條 各級國土資源管理部門按照有關(guān)法規(guī)，對項目實施中的不正當(dāng)行為予以糾正；對違法違紀(jì)的責(zé)任人進行查處；情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)依照有關(guān)法律追究刑事責(zé)任。
l 第二十三條 任何單位和個人對項目建設(shè)工程的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷有權(quán)檢舉、控告、投訴。l 第六章 附 則
l 第二十四條 地方政府投資土地開發(fā)整理項目實施管理參照本辦法執(zhí)行。
l 第二十五條 項目實施資金管理按照《土地開發(fā)整理項目資金管理暫行辦法》（國土資發(fā)
[2000]282號）有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
l 第二十六條 本辦法自頒布之日起施行。
國家投資土地開發(fā)整理項目管理暫行辦法
國土資發(fā)〔2000〕316號
第二條項目包括重點項目、示范項目和補助項目。
第四條國土資源部負(fù)責(zé)項目的審查確定、項目計劃與預(yù)算的編制、項目實施監(jiān)督檢查及項目終驗等管理工作；地方土地行政主管部門負(fù)責(zé)組織項目申報、審核、實施、初驗及成果管理等工作。
第七條項目申報條件應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
（一）重點項目申報條件
1、基礎(chǔ)條件：項目所在區(qū)位具有土地開發(fā)整理復(fù)墾所必?fù)羝频穆?、水、電等配套基礎(chǔ)設(shè)施；或已經(jīng)擬定相關(guān)的道路、水利、電力工程、村莊改造等建設(shè)方案，有關(guān)措施與資金已經(jīng)落實，擬同步規(guī)劃、同步實施；或上述幾項建設(shè)正在實施。
2、建設(shè)規(guī)模：
土地開發(fā)：丘陵山區(qū)100~600公頃，項目相對集中連片，單片面積不少于20公頃，片場塊不超過10片；平原地區(qū)400~2000公頃，項目相對集中連片，單片面積不少于50公頃，片塊不超過10片。
土地整理：丘陵山區(qū)100~1000公頃，項目相對集中連片，單片面積不少于40公頃，片塊不超過10片；平原地區(qū)400~2000公頃，項目相對集中連片，單片面積不少于60公頃，片塊不超過10片。
土地復(fù)墾：丘陵山區(qū)60~400公頃，項目相對集中連片，單片面積不少于20公頃，片塊不超過10片，平原地區(qū)200~1000公頃，項目相對集中連片，單片面積不少于60公頃，片塊不超過10片。
3、項目凈增耕地面積比例：土地開發(fā)凈增耕地面積不低于項目規(guī)劃設(shè)計面積的60%；土地復(fù)墾凈增耕地面積不低于項目規(guī)劃設(shè)計面積的40%；土地整理凈增耕地面積不低于項目規(guī)劃設(shè)計面積的10%。
4、資金配套：中央資金與地方資金原則上按1：1比例配套，其中地方資金省、地、縣級資金配套比例由各省（區(qū)、市）確定。
（二）示范項目申報條件
3、建設(shè)規(guī)模：不高于重點項目同等類型建設(shè)規(guī)模。
4、資金配套：項目投資以中央資金為主，地方進行資金配套。
（三）補助項目申報條件
1、項目所在地區(qū)：貧困地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)、革命老區(qū)、受災(zāi)地區(qū)。通過項目建設(shè)，能增加耕地面積，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟。
2、建設(shè)規(guī)模：項目相對集中連片，丘陵山區(qū)100公頃（1500畝），平原地區(qū)200公頃（3000畝）以上。
3、資金配套：國家根據(jù)項目建設(shè)需要給予適當(dāng)資金補助。其余資金由各?。▍^(qū)、市）根據(jù)地方各級財力自行解決。
第八條項目申報要求：
（一）規(guī)劃建設(shè)期：重點項目、示范項目規(guī)劃建設(shè)期不超過3年，補助項目規(guī)劃建設(shè)期一般為1年。第二十條項目驗收內(nèi)容主要包括：項目規(guī)劃設(shè)計執(zhí)行情況、項目計劃任務(wù)完成情況、工程建設(shè)質(zhì)量、資金配套與使用情況、土地使用管理與工程管護措施、土地權(quán)屬管理、檔案資料管理等。
第二十一條項目驗收采取自下而上方式進行。
（一）自查?？h（市、區(qū)）或地（市）土地行政主管部門組織開展自查。
（二）初驗。有關(guān)?。▍^(qū)、市）土地行政主管部門在接到驗收申請后，及時組織驗收組，對自查成果進行初驗。
（三）終驗。國土資源部根據(jù)?。▍^(qū)、市）初驗情況，組織進行項目終驗。其中，補助項目委托有關(guān)?。▍^(qū)、市）土地行政主管部門進行終驗。
時光荏苒，彈指間20xx年即將過去。因為要做總結(jié)，所以我靜靜回想這一年來的點點滴滴，但也因為這樣，我才得以有時間理清思路來總結(jié)過去，反思自己不足之處，只有清楚自己的缺點加以改正，才有可能進步?，F(xiàn)將我在這一年的學(xué)習(xí)、工作情況簡要匯報如下：
一、學(xué)習(xí)情況
隨著公司的發(fā)展，新的任務(wù)、新的目標(biāo)、新的挑戰(zhàn)隨時擺在面前，因公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，4月份參加公司組織的《項目經(jīng)理升級》培訓(xùn)，培訓(xùn)期間，參觀了XX管委會大廈國優(yōu)項目，給自己增加了很多借鑒、學(xué)習(xí)的經(jīng)驗，從而反思自身工作中所存在的不足，學(xué)以致用，今后以國優(yōu)項目的管理為目標(biāo)。
二、項目情況
截止20xx年度XX目前入駐商戶47家，上半年度根據(jù)公司的調(diào)查表格，對28家商戶進行滿意度調(diào)查，其滿意率為99%，比較滿意1%，一般、較不滿意、不滿意無。物業(yè)管理圈。下半年度對33家商戶進行滿意度調(diào)查，其滿意率為96%，比較滿意4%，一般、較不滿意、不滿意無，商戶主要反映的問題有：人流量少、建議在自行車停放處安裝雨棚、建議在廣場上安裝衛(wèi)生間指示標(biāo)志、西面自行車停放處安裝監(jiān)控，以上問題除安裝監(jiān)控問題物業(yè)自行解決外，其它問題我們將滿意率匯總表，積極的反映給商業(yè)發(fā)展部，希望共同來解決相關(guān)問題，更好的為商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及商業(yè)氛圍。
從以上數(shù)據(jù)分析來看，滿意率是100%，但是我認(rèn)為這肯定不是一個真實的反饋，可能商戶還是為了情面，不好意思給差評，或者是怕給差評后物業(yè)會給予報復(fù)什么的，下年度我準(zhǔn)備通過將滿意度調(diào)查表先發(fā)給商戶，然后再制作一個投放暗箱，讓商戶將調(diào)查表直接投放到里面，盡量獲得真實的反饋。
只有知道自身的不足之處，加以改正，才能夠使自己得以提高，物業(yè)管理也是如此，有批評才有進步!
除了處理廣場日常的事務(wù)外，6月1日又前期介入人才公寓項目，目前已配合供電局，完成對某高壓配電房的初次送電，并安排、協(xié)調(diào)三名工程人員進駐高配房值班與現(xiàn)場施工跟進，為以后的項目驗收接管工作打好基礎(chǔ)。因某工地項目發(fā)生偷盜現(xiàn)象比較嚴(yán)重，8月份因重建公司要求，經(jīng)初步協(xié)商安排12名保安對人才公寓二個門崗進行24小時值班(三班二運轉(zhuǎn))，配合重建公司及施工單位，對現(xiàn)場進出人員及車輛進行管控，有效的減少了現(xiàn)場被盜的損失，使盜竊現(xiàn)象得到遏制，保障了現(xiàn)場施工的正常開展。
三、服務(wù)質(zhì)量管理
隨著商戶不斷的進駐，人流量的增大，也給廣場的衛(wèi)生環(huán)境、公共設(shè)施設(shè)備的維護管理上帶來了明顯的難度。對此我在工程、保安、保潔、客服人員的服務(wù)質(zhì)量提升方面從以下幾點抓起：
1、在應(yīng)對環(huán)境衛(wèi)生上，根據(jù)廣場目前只配備的6名保潔人員的條件下，科學(xué)安排，合理運用，采取了以下措施，最大程度提高廣場衛(wèi)生環(huán)境，具體如下：
(1)對保潔人員進行崗位職責(zé)教育學(xué)習(xí)，要求每一個保潔員熟悉責(zé)任區(qū)域內(nèi)保潔項目、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)時限，并以此建立保潔工作的長效機制。
(2)加大保潔巡查頻次，保潔主管每天進行兩次以上的全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時告知責(zé)任人整改，隨后進行復(fù)查，確保落到實處。
(3)積極和商業(yè)發(fā)展部溝通，在樓層內(nèi)公共區(qū)域配置12個垃圾桶，廣場區(qū)域物業(yè)又自行增加垃圾桶放置點，方便店家及顧客投放垃圾，以此改變生活習(xí)慣，增強店家維護廣場環(huán)境衛(wèi)生的觀念。
(4)對個別區(qū)域存在的“臟、亂、差”現(xiàn)象集中整治，加強管理。特別是對部分餐飲商戶傾倒餐飲垃圾桶地面周圍，增加地面洗刷頻次。
(5)嚴(yán)格管理裝修商戶的施工材料和垃圾的運輸，要求不得拋灑滴漏、隨意堆放，裝修垃圾要及時清理干凈不得隨意堆放。
(6)加強保潔服務(wù)品質(zhì)監(jiān)督考核，采用部門考核與日常檢查及客戶意見(表揚、投訴)相結(jié)合的原則，對保潔員進行考核，力求客觀、公正、恰當(dāng)?shù)貙Ρ崋T的工作進行評價、考核。
(7)嚴(yán)格要求保潔人員執(zhí)行制定的文萃廣場《清潔服務(wù)程序》《保潔作業(yè)表》。
2、在應(yīng)對廣場公共設(shè)施設(shè)備的維護、運行、管理上安排如下：
(1)嚴(yán)格要求裝修商戶審批后才可施工。
(2)對廣場商戶內(nèi)裝修工程做好監(jiān)督管理工作，每天巡視不低于二次。
(3)對商戶裝修過程中牽涉到公共區(qū)域的設(shè)施設(shè)備有損壞或影響現(xiàn)象，立即制止，發(fā)整改通知單，必要時通知上報商業(yè)發(fā)展部，拒不改正的進行斷水?dāng)嚯姶胧?，直到改正后恢?fù)。
(4)廣場上所有區(qū)域禁止一切車輛進入(除商家運送物品的非機動車外)。
(5)對廣場污水管道定期進行清理疏通，以避免長期不清理帶來管道內(nèi)油塊結(jié)垢。
(6)做好公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，切實保障所有機電設(shè)備的安全運行與設(shè)施的完好，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運行。
(7)做好運行設(shè)備記錄，及時分析掌握設(shè)備運行狀態(tài)。
(8)設(shè)備房管理，需日常點檢、巡查，并做好各設(shè)備巡查記錄，每月清掃設(shè)備房保持清潔。
(9)掌握所屬設(shè)備的性能，當(dāng)設(shè)備系統(tǒng)出現(xiàn)故障，要及時組織人力進行搶修，以最短的時間恢復(fù)其使用功能。
(10)對設(shè)備的定期檢修工作進行督促和檢查。
(11)督促維保單位的工作狀況，對維修不到位之處有權(quán)提出建議和意見，要求其整改。
(12)對在質(zhì)保范圍內(nèi)的維修事項要積極聯(lián)系施工單位及時維修，做好記錄和跟進工作，并監(jiān)督其修復(fù)完成，施工單位不及時處理的，要立即報告商業(yè)發(fā)展部，共同協(xié)調(diào)，保障設(shè)施設(shè)備的完好性。
3、在規(guī)章管理上，為做到有序可循，在原有的規(guī)章制度下，逐步完善健全了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《清潔服務(wù)程序》、《保潔作業(yè)表》、《物業(yè)管理協(xié)議》、《裝修施工管理規(guī)定》、《外來單位施工協(xié)議》、《防火安全責(zé)任書》、《房屋交接記錄表》《廣場裝修手冊》《設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃》等多項管理規(guī)定。
4、加強保安、保潔、工程、客服人員的禮儀禮節(jié)及儀容儀表方面的培訓(xùn)，特別是保安、保潔人員，因其是我們的一線服務(wù)人員，他們的言行舉止關(guān)乎到物業(yè)的整體形象，也代表我們公司的形象，因此這塊還是重中之重，要長期抓起，通過引導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)，使得他們個人素質(zhì)及形象得到提升。
5、在業(yè)主溝通方面，我們以某廣場的名字開通了微信群，可通過微信發(fā)送信息，方便商戶給我們提出建議及批評，不過目前因為參與的人數(shù)不多和不積極，效果不理想。目前主要還是通過定期上門面談、日常巡視等走訪了解各商家的服務(wù)要求，對其提出的問題和意見建議及時記錄，解決，反饋和上報。
四、工作中的不足
回顧這一年來，檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有以下方面：
1、處理問題缺乏靈活性、創(chuàng)新性，工作開展還不夠深入，擔(dān)心引發(fā)一些不必要的矛盾和問題，怕?lián)L(fēng)險，瞻前顧后，以致于邁不開步子。
2、對管理工作還不夠嚴(yán)格，致使有些考核制度還沒有真正落實到位。
3、在遇到事情時比較容易急躁，指責(zé)大于引導(dǎo)，沒有更好的和員工一起去解決問題。
4、與領(lǐng)導(dǎo)、員工溝通不夠，未能完全盡到應(yīng)盡的職責(zé)。公司安排我負(fù)責(zé)一項工作時，自己會努力去完成，但這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因為我有責(zé)任向員工傳達(dá)公司安排此項工作的意圖和要求，使員工在完成此項工作時有更清楚的認(rèn)識和更清晰的目標(biāo)，并且在完成工作的同時也讓員工得到更好的學(xué)習(xí)與鍛煉;同時，我也有責(zé)任向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報員工在完成這份工作時遇到的困難和問題，為完成此項工作而營造寬松的環(huán)境。
今后，在工作中，我將注意加強與員工之間的溝通，和他們一起認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，慢慢引導(dǎo)，要有耐心，克服不足，努力把工作做得更好。
五、明年的工作計劃
1、明年根據(jù)自身的條件，計劃在人員培訓(xùn)上，有針對性的結(jié)合人員的特點，做好各專業(yè)的培訓(xùn)工作，讓各專業(yè)人員在理論與實踐方面得到專業(yè)輔導(dǎo)，從而提升自己;對一些接受能力強和有上進心的人員盡量的讓其多掌握和熟悉各專業(yè)知識，培養(yǎng)其獨立處理問題能力，培養(yǎng)其一專多能，打破按專業(yè)來分工的模式，以便高效的為公司服務(wù)。
2、加強團隊凝聚力意識，個人能力再強也無法和有核心凝聚力的團隊相提并論，發(fā)揮團隊作用才能高效的為公司服務(wù)。
3、繼續(xù)加強人員禮儀禮節(jié)、服務(wù)意識等方面培訓(xùn)，使每一個人都能得到全面的發(fā)展和提升。
自從走上項目經(jīng)理工作崗位以后，很多做事的方式都有了改觀，變成了一種責(zé)任，一種使命。正是這種責(zé)任、這種使命，使自己不敢有半點懈怠，格盡職守，擺正位置，認(rèn)真做好每一件事情。
正所謂，環(huán)境可以改變一個人，也可以造就一個人!前方即使困難重重，但只要自己堅持不懈，也就不足為難，正如我的人生座右銘：鍥而不舍，金石可鏤!
在以后工作中我還要兢兢業(yè)業(yè)，在業(yè)務(wù)技能和管理上面還要不斷的加強學(xué)習(xí)，管理上服從領(lǐng)導(dǎo)安排，配合領(lǐng)導(dǎo)用更好的管理方法和規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)行為來要求自己，身先士卒帶動全體服務(wù)中心員工更好的完成本職工作，為公司發(fā)展不斷努力!
國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)《中醫(yī)醫(yī)院評審暫行辦法》的通知
國中醫(yī)藥醫(yī)政函〔2012〕96號
各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳局，中醫(yī)藥管理局：
為進一步促進中醫(yī)醫(yī)院保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，保證公開、公平、公正地開展中醫(yī)醫(yī)院評審，根據(jù)《中華人民共和國中醫(yī)藥條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》的有關(guān)規(guī)定和《醫(yī)院評審暫行辦法》，我局制定了《中醫(yī)醫(yī)院評審暫行辦法》?，F(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。各地在工作過程中有何意見和建議，請及時聯(lián)系我局醫(yī)政司。
聯(lián)系人：國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司醫(yī)療管理處 邴媛媛 楊榮臣
聯(lián)系電話：010—59957687 59957683 傳 真：010—59957684
電子郵箱：yiyuanpingshen010@
二○一二年五月二十九日
中醫(yī)醫(yī)院評審暫行辦法
第一章 總 則
第一條 為促進中醫(yī)醫(yī)院（含中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、民族醫(yī)醫(yī)院，下同）突出特色、提高療效、促進發(fā)展、深化改革、加強管理，統(tǒng)籌利用全社會的中醫(yī)醫(yī)療資源，充分發(fā)揮中醫(yī)醫(yī)療體系的整體功能，逐步建立由中醫(yī)藥管理部門、行業(yè)學(xué)（協(xié)）會和專家參與的中醫(yī)醫(yī)院評審評價制度，根據(jù)《中華人民共和國中醫(yī)藥條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》和《醫(yī)院評審暫行辦法》，制定本辦法。
第二條 中醫(yī)醫(yī)院評審是指根據(jù)中醫(yī)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)和中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，中醫(yī)藥管理部門對中醫(yī)醫(yī)院規(guī)劃級別的功能任務(wù)完成情況進行評價，以確定醫(yī)院等級的過程。
中醫(yī)醫(yī)院評審組織是指在中醫(yī)藥管理部門領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)中醫(yī)醫(yī)院評審技術(shù)性工作的專門機構(gòu)。評審組織可以由中醫(yī)藥管理部門組建或是受中醫(yī)藥管理部門委托的適宜第三方機構(gòu)。
第三條 各級各類中醫(yī)醫(yī)院均應(yīng)遵照本辦法參加評審。
第四條 中醫(yī)醫(yī)院評審堅持政府主導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、公平公正的原則和以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵的方針，圍繞中醫(yī)特色、中醫(yī)療效、質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理，體現(xiàn)以病人為中心的理念。
第五條 各級各類中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)由國家中醫(yī)藥管理局統(tǒng)一制定。第六條 中醫(yī)醫(yī)院評審包括周期性評審和不定期重點檢查。
周期性評審是指中醫(yī)藥管理部門在評審期滿時對中醫(yī)醫(yī)院進行的綜合評審。不定期重點檢查是指中醫(yī)藥管理部門在評審周期內(nèi)適時對中醫(yī)醫(yī)院進行的檢查和抽查。
第七條 通過中醫(yī)醫(yī)院評審，促進構(gòu)建目標(biāo)明確、布局合理、中醫(yī)特色突出、中醫(yī)療效顯著、服務(wù)功能完善的中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)體系，對中醫(yī)醫(yī)院實行科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的分級管理。
第二章 評審權(quán)限與組織機構(gòu)
第八條 國家中醫(yī)藥管理局和國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)醫(yī)院評審委員會負(fù)責(zé)全國中醫(yī)醫(yī)院評審的領(lǐng)導(dǎo)、組織、質(zhì)量控制及監(jiān)督管理。委員會下設(shè)辦公室。
第九條 各省級中醫(yī)藥管理部門成立中醫(yī)醫(yī)院評審領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本轄區(qū)的中醫(yī)醫(yī)院評審工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由省級中醫(yī)藥管理部門的主要負(fù)責(zé)同志兼任。
第十條 三級和二級中醫(yī)醫(yī)院的評審由省級中醫(yī)藥管理部門組建或指定的評審組織負(fù)責(zé)具體實施。一級中醫(yī)醫(yī)院的評審由地市級中醫(yī)藥管理部門組建或指定的評審組織負(fù)責(zé)具體實施。
第十一條 上級中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)對下級中醫(yī)藥管理部門的評審工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
第十二條 評審組織負(fù)責(zé)以下事項：
（一）在中醫(yī)藥管理部門和中醫(yī)醫(yī)院評審領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)評審的技術(shù)性工作，提出評審結(jié)論建議；
（二）在中醫(yī)藥管理部門領(lǐng)導(dǎo)下，參與組建和管理評審專家?guī)?，參與組織評審專家的培訓(xùn)工作；
（三）完成中醫(yī)藥管理部門交辦的其他任務(wù)。
第十三條 省級以上中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)組建由中醫(yī)藥管理部門、中醫(yī)藥院校、行業(yè)學(xué)（協(xié)）會、醫(yī)療機構(gòu)等方面的專家組成的評審專家?guī)臁?/p>
第十四條 評審專家由中醫(yī)藥管理部門選聘。評審專家應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參加中醫(yī)藥管理部門和評審組織舉辦的培訓(xùn)、考核?？己撕细竦姆娇蓞⒓釉u審工作。
第十五條 中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)建立健全工作制度，包括評審工作流程、專家工作制度和回避制度等，加強對評審工作的管理，確保評審質(zhì)量。
第三章 評審申請與受理
第十六條 中醫(yī)醫(yī)院評審周期為四年。
第十七條 中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)按制訂評審計劃，并報上級中醫(yī)藥管理部門備案。評審計劃包括：
（一）本參加評審的中醫(yī)醫(yī)院名冊；
（二）本評審工作的時間安排；
（三）評審重點和組織實施方案；
（四）中醫(yī)藥管理部門規(guī)定的其他內(nèi)容。
第十八條 中醫(yī)醫(yī)院在等級證書有效期滿前3個月可以向有評審權(quán)的中醫(yī)藥管理部門提出評審申請，提交評審申請材料：
（一）醫(yī)院評審申請書；
（二）評審周期內(nèi)接受中醫(yī)藥管理部門及其他有關(guān)部門檢查、指導(dǎo)結(jié)果及整改情況；
（三）評審周期內(nèi)各中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測信息及其他反映中醫(yī)特色優(yōu)勢、中醫(yī)臨床療效、醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)院效率及診療水平等的數(shù)據(jù)信息；
（四）省級中醫(yī)藥管理部門規(guī)定提交的其他材料。
第十九條 中醫(yī)藥管理部門對醫(yī)院提交的評審申請材料進行審核后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)下列情況作出是否受理評審申請的處理意見：
（一）申請材料不齊全或者不符合規(guī)定內(nèi)容及形式的，應(yīng)當(dāng)在10個工作日內(nèi)書面告知醫(yī)院需要補正的材料及提交期限；醫(yī)院逾期不補正或者補正不完全的，不予受理。
（二）申請材料齊全且符合要求的，或者醫(yī)院按照中醫(yī)藥管理部門的書面告知進行補正符合要求的，應(yīng)當(dāng)在15個工作日內(nèi)予以受理。
第二十條 中醫(yī)藥管理部門在受理評審申請后，應(yīng)當(dāng)在20個工作日內(nèi)向中醫(yī)醫(yī)院發(fā)出受理評審?fù)ㄖ?，明確評審時間和日程安排。
第二十一條 中醫(yī)醫(yī)院在規(guī)定期限內(nèi)沒有申請評審的，中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)要求其在15個工作日內(nèi)補辦申請手續(xù)；在限期內(nèi)仍不申請補辦手續(xù)的，視為放棄評審申請。
第二十二條 新建中醫(yī)醫(yī)院和綜合醫(yī)院新變更為中醫(yī)類別醫(yī)院的，在取得《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》并執(zhí)業(yè)滿1年后方可申請首次評審。
第四章 評審的實施
第二十三條 中醫(yī)藥管理部門對中醫(yī)醫(yī)院發(fā)出評審受理通知后，應(yīng)當(dāng)于5個工作日內(nèi)通知評審組織；評審組織接到通知后，應(yīng)當(dāng)從中醫(yī)醫(yī)院評審專家?guī)熘谐槿＜医M建評審小組，在規(guī)定時間內(nèi)完成評審工作。其中，組建三級中醫(yī)醫(yī)院和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評審小組時，應(yīng)從國家中醫(yī)藥管理局組建的專家?guī)熘谐槿”臼。▍^(qū)、市）外的專家，承擔(dān)“中醫(yī)藥服務(wù)功能”部分的評審任務(wù)。
第二十四條 評審專家與被評審中醫(yī)醫(yī)院有利害關(guān)系，可能影響評審公正性的，應(yīng)當(dāng)主動提出回避申請。醫(yī)院也可向中醫(yī)藥管理部門提出對評審專家的回避申請。評審專家的回避由中醫(yī)藥管理部門決定。
第二十五條 中醫(yī)醫(yī)院周期性評審的主要內(nèi)容和項目包括：
（一）評審申請材料；
（二）不定期重點評價結(jié)果及整改情況報告；
（三）中醫(yī)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)符合情況；
（四）中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)符合情況。
評審主要對申報材料進行審核、對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行評價和對中醫(yī)醫(yī)院進行現(xiàn)場評審，現(xiàn)場評審采取聽取匯報、實地考查、現(xiàn)場訪談、資料檢查、理論與技術(shù)操作考核等相結(jié)合的綜合評價方式。
第二十六條 評審小組應(yīng)當(dāng)在評審結(jié)束后5個工作日內(nèi)，完成評審報告，并經(jīng)評審小組組長簽字后提交給評審組織。
評審工作報告應(yīng)當(dāng)包括：
（一）評審工作概況；
（二）評價結(jié)果；
（三）被評審中醫(yī)醫(yī)院的總分及評審結(jié)論建議；
（四）被評審中醫(yī)醫(yī)院存在的主要問題、整改意見及期限；
（五）應(yīng)當(dāng)說明的其他問題；
（六）省級中醫(yī)藥管理部門規(guī)定的其他內(nèi)容。
第二十七條 評審工作報告經(jīng)評審組織審核同意后，報中醫(yī)藥管理部門。評審組織認(rèn)為必要時，可要求評審小組對某些內(nèi)容進行重新審議或者評審。具體程序由省級以上中醫(yī)藥管理部門規(guī)定。
第二十八條 評審工作有關(guān)的各種原始材料由評審組織存檔保存至少4年。
第二十九條 中醫(yī)藥管理部門在收到評審工作報告后，對擬作出三級乙等（含三級乙等）以下等級評審結(jié)論的，應(yīng)當(dāng)在30個工作日內(nèi)作出評審結(jié)論。省級中醫(yī)藥管理部門擬作出三級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審結(jié)論的，應(yīng)將評審報告、打分匯總表、核心指標(biāo)檢查記錄表等材料復(fù)印件報送國家中醫(yī)藥管理局備案審批同意后，方可正式作出三級甲等的評審結(jié)論。
評審結(jié)論應(yīng)以適當(dāng)方式對社會公示，公示期一般為7至15天。公示結(jié)果不影響評審結(jié)論的，書面通知被評審醫(yī)院、評審組織和有關(guān)部門，同時報送上級中醫(yī)藥管理部門備案。
第三十條 評審周期內(nèi)，中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)組織對中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮情況與中醫(yī)專科建設(shè)等進行不定期重點評價。
不定期重點評價的具體內(nèi)容與辦法由國家中醫(yī)藥管理局規(guī)定。
第五章 評審結(jié)論
第三十一條 各級中醫(yī)醫(yī)院評審結(jié)論分為甲等、乙等、不合格。各級中醫(yī)醫(yī)院的分等標(biāo)準(zhǔn)由國家中醫(yī)藥管理局另行規(guī)定。
第三十二條 各級甲等、乙等中醫(yī)醫(yī)院的等級證書及標(biāo)識的格式，由國家中醫(yī)藥管理局統(tǒng)一規(guī)定。
等級證書的有效期與評審周期相同。等級證書有效期滿后，醫(yī)院不得繼續(xù)使用該等級證書。醫(yī)院的等級標(biāo)識必須與等級證書相符。第三十三條 中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)對評審結(jié)論為“不合格”的中醫(yī)醫(yī)院下達(dá)整改通知書，給予3-6個月的整改期。
第三十四條 中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)于整改期滿后5個工作日內(nèi)向中醫(yī)藥管理部門申請再次評審，再次評審結(jié)論分為乙等或者不合格。
第三十五條 中醫(yī)醫(yī)院整改期滿后未在規(guī)定時間內(nèi)提出再次評審申請的，中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)直接判定再次評審結(jié)論為不合格。
再次評審不合格的中醫(yī)醫(yī)院，由中醫(yī)藥管理部門根據(jù)評審具體情況，適當(dāng)調(diào)低或撤銷醫(yī)院級別；有違法違規(guī)行為的，依法進行相應(yīng)處理。
第三十六條 醫(yī)院自動放棄評審的，視為評審結(jié)論為不合格，由中醫(yī)藥管理部門根據(jù)具體情況，適當(dāng)調(diào)低或撤銷醫(yī)院級別。
第三十七條 中醫(yī)藥管理部門作出不合格評審結(jié)論前，應(yīng)當(dāng)告知中醫(yī)醫(yī)院有要求聽證的權(quán)利；中醫(yī)醫(yī)院在被告知之日起5個工作日內(nèi)提出聽證申請的，中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)在15個工作日內(nèi)組織聽證。
中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合聽證情況，作出有關(guān)評審結(jié)論的決定。
第三十八條 中醫(yī)藥管理部門在作出不合格評審結(jié)論時，應(yīng)當(dāng)說明依據(jù)，并告知中醫(yī)醫(yī)院享有依法申請行政復(fù)議或者提起行政訴訟的權(quán)利。
第三十九條 中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)將中醫(yī)醫(yī)院評審結(jié)論以適當(dāng)方式在轄區(qū)內(nèi)公布。
第六章 監(jiān)督管理
第四十條 中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)加強對中醫(yī)醫(yī)院評審工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，做到公正、公平評審，確保評審結(jié)論的公信力。
第四十一條 中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)加強對評審組織、評審計劃、評審人員組成、回避制度、評審程序、紀(jì)律執(zhí)行等方面情況的審查和監(jiān)督。
第四十二條 中醫(yī)藥管理部門及其工作人員違反規(guī)定，干預(yù)正常評審工作的，應(yīng)當(dāng)及時糾正；后果嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)給予有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人行政處分；涉嫌違法犯罪的，移交司法機關(guān)依法處理。
第四十三條 評審組織及其工作人員、評審專家違反規(guī)定，干預(yù)正常評審工作的，中醫(yī)藥管理部門、評審組織應(yīng)當(dāng)及時糾正；后果嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)取消其參與評審工作資格；涉嫌違法犯罪的，移交司法機關(guān)依法處理。
第四十四條 中醫(yī)醫(yī)院在評審過程中有下列情形之一的，應(yīng)中止評審：
（一）有群眾來信、來訪反映醫(yī)院重大違法、違規(guī)、違紀(jì)行為，并提供明確線索，評審期間無法調(diào)查核實的；
（二）違反評審紀(jì)律，采取不規(guī)范行為，影響評審專家的公正公平性，干擾評審專家工作的；
（三）省級以上中醫(yī)藥管理部門規(guī)定的其他情形。
上述情形消失3個月后，中醫(yī)醫(yī)院可向中醫(yī)藥管理部門再次提出評審申請。第四十五條 中醫(yī)醫(yī)院在評審過程中有下列情形之一的，應(yīng)終止評審，并直接判定評審結(jié)論為不合格：
（一）提供虛假評審資料，有偽造、涂改病歷及有關(guān)檔案資料等弄虛作假行為的；
（二）有群眾來信、來訪反映醫(yī)院重大違法、違規(guī)、違紀(jì)行為，并提供明確線索，已經(jīng)查實的；
（三）借評審盲目擴大規(guī)模，濫購設(shè)備，浪費資源的；
（四）省級以上中醫(yī)藥管理部門規(guī)定的其他情形。
第四十六條 中醫(yī)醫(yī)院在等級證書有效期內(nèi)有下列情形之一的，中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)撤銷原評審結(jié)論，取消評審等次，并收回證書和標(biāo)識：
（一）醫(yī)院在中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全等方面存在重大缺陷的；
（二）在評審周期內(nèi)醫(yī)院實際情況與評審時有較大出入，核心指標(biāo)嚴(yán)重不符合要求的；
（三）經(jīng)查實在接受評審過程中弄虛作假的；
（四）拒絕參加對口支援工作或者未按照要求完成對口支援任務(wù)的；
（五）省級以上中醫(yī)藥管理部門規(guī)定的其他情形。
第四十七條 醫(yī)院評審結(jié)論為不合格的，中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重依法給予或者建議其上級主管部門給予醫(yī)院法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人行政處分或者紀(jì)律處分。
第四十八條 中醫(yī)藥管理部門應(yīng)當(dāng)在每年2月底前將上一評審的中醫(yī)醫(yī)院名單、評價結(jié)論、評審工作總結(jié)及本評審工作計劃報送上級中醫(yī)藥管理部門。
第七章 附則
第四十九條 本辦法自發(fā)布之日起施行。1993年國家中醫(yī)藥管理局發(fā)布的《中醫(yī)醫(yī)院分級管理辦法》同時廢止。
自今年__月份調(diào)入__物業(yè)管理處以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將任職來的工作狀況總結(jié)如下：
一、自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職職責(zé)務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)
(一)耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手__管理處財務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支狀況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的狀況。三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合________的實際，在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳、催收，20__年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，用心協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。個性在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化推薦。
(二)用心主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，__的文案管理上手比較快，主要做好了以下...x方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下幾個方面的工作：1、是搞好小區(qū)綠化的日常維護。2、是認(rèn)真驗收交接。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在工作半年來，完成了一些工作，取得了必須成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
(二)只有主動融入群眾，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)。
(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，20_年的工作存在以下不足：
(一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議資料了解不夠，個性是對以往的一些收費狀況了解還不夠及時。
(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難。
(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
五、下步的打算
針對20__年這段工作中存在的不足，為了做好下一步的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)用心搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系。
(二)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
(三)管好財、理好賬，控制好經(jīng)常項目開支。
(四)想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系。
(五)抓好小區(qū)綠化維護工作。
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上
1、克服了等諸多困難
2、資金緊張
3、氣候惡劣
二、積極采取的措施，精心組織、精心管理
1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過兩年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性
通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性
項目部每月8日定期召開成本分析會，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實性。
5、文明工地建設(shè)
繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)32人。專門進行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大，無軌運輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全，堆放有序
6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作
積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦
進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。
三、及時總結(jié)，及時調(diào)整
項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。
以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。
四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率
領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令，其身正，不令而行。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。
三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行對事不對人、實物工作量考核原則。
五、存在問題
自己雖然做了一些工作，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比，還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力，居高不下。分析其原因(1)進度壓力大，造成人工、材料、機械設(shè)備投入過大。
(2)業(yè)主實行動態(tài)設(shè)計管理，項目內(nèi)部承包機制需不斷完善。
(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。
200*年10月5日，***物業(yè)進駐**前湖校區(qū)，這一學(xué)年來，我全體員工團結(jié)一心，艱苦奮斗，勇于拼搏，不斷創(chuàng)新，進一步完善和改進了公司的管理和服務(wù)質(zhì)量，取得了可喜的成績：組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團隊，創(chuàng)建了一種科學(xué)的管理模式和先進的管理理念、管理方法法，以及嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序；形成了服務(wù)與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系。一年以來，我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設(shè)、內(nèi)部管理、信息溝通、服務(wù)績效來展開一系列的工作。 戰(zhàn)略規(guī)劃 對物業(yè)管理的理念進行戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變。 天健物業(yè)自成立以來，管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務(wù)型”的深刻轉(zhuǎn)變，拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài)，倡導(dǎo)了“服務(wù)育人，業(yè)主至上”的全新服務(wù)理念。天健物業(yè)在發(fā)展過程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，但為業(yè)主、使用人服務(wù)的理念也一直在沿伸，同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得，而是以積極的態(tài)度正視在服務(wù)過程中存在的服務(wù)專業(yè)性不強，服務(wù)內(nèi)涵不深，員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開始，公司便審時度勢，著手狠抓安全防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜，勁拼品牌建設(shè)，提高公司的運作效率和競爭力。 品牌建設(shè)品牌，以高質(zhì)量為堅實的基礎(chǔ)，本公司把如何提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為公司經(jīng)營的首選目標(biāo) 。
一、貫徹按ＩＳＯ體系的有效動作 公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃，明確公司的質(zhì)量目標(biāo)、要求，以及所想達(dá)到的目標(biāo)，以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一年來，公司始終把通過ＩＳＯ9000和ＩＳＯ14000的審核為奮斗目標(biāo)，同時也進一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。
二、形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系 自公司進駐開始，一直把“客戶滿意，業(yè)主至上”作為工作的中心，進一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營服務(wù)理念，今后公司將繼續(xù)貫徹實施和改進服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)績效。
三、建立天健物業(yè)零缺陷的目標(biāo) 公司成立之后，經(jīng)過反復(fù)討論和研討，認(rèn)為要想做的獨特，就須把工作做到零缺陷：服務(wù)零缺陷；操作零缺陷；設(shè)備零故障；安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的，但永遠(yuǎn)是最重要的客戶需求，充分做好達(dá)到需求的各種準(zhǔn)備，積極預(yù)防可能發(fā)生的問題。
內(nèi)部管理：
一、人力資源
人力資源是公司發(fā)展的重要保證。進駐之初，因處地特殊，故人員素質(zhì)偏低。但今年年初，為了提高公司的競爭力，我公司積極開展員工知識培訓(xùn)，使員工成為“一專多能”且達(dá)到了顯著的效果。員工培訓(xùn)包括：企業(yè)文化培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等，特別是對管理層進行的物業(yè)管理員資格考評培訓(xùn)和保安隊伍的消防知識培訓(xùn)以及專業(yè)知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高了員工的綜合素質(zhì)，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團結(jié)合作，大大提高了服務(wù)質(zhì)量。 目前，公司內(nèi)部已經(jīng)建成了較為完善的人力資源儲備，專業(yè)能力，綜合能力出眾的專業(yè)人才；能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等，給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。
二、規(guī)章制度
入駐之初，因公司剛建立，一系列的制度及考核都是空白的，這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據(jù)，有約可依”的原則，我公司迅速出臺了一系列規(guī)章制度。包括：各崗位人員職責(zé)，管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺明確了職責(zé)，分清了權(quán)限，也給公司員工的日常工作指明了方向，提供了依據(jù)。
三、維修方面 去年學(xué)生入住之初，因趕工期，四棟學(xué)生公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的，而快速度建成的房子卻導(dǎo)致了接管后艱難的維修工作。從去年至今，我技術(shù)維修部共計收到師生報修單4200多份，?？梢蛉ツ昃S修力量過弱，且設(shè)備設(shè)施還在保修期內(nèi)，故多數(shù)單子未能修好。直至今年初，我公司一口氣增加了三倍的維修人員，不分日夜的維修，同時又加大對廠家的催修力度，迅速的解決了原有的存在的問題?，F(xiàn)我處已承諾做到“小修不過夜，大修不過三”的服務(wù)承諾，可因各種設(shè)施仍然在保修期，致使好多維修事項我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去維修，特別是公寓內(nèi)寢室之間電線錯亂的問題，在催修廠家無效的情況下，我公司維修人員用六天六夜時間全部調(diào)好，用實際行動解決了師生的怨言。近日，我公司又一口氣換下了四棟公寓20xx多盞燈炮以及300多個水龍頭和幾十個沖水閥，使公寓內(nèi)的配套設(shè)施的維修完好率達(dá)到了98％以上。
四、保安方面
1、20xx年，在全體保安人員的共同努力下，圓滿完成了師生入住的安全防范工作，但隨著工作的逐步加深，漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷：配套設(shè)施過差，人員素質(zhì)過低，專業(yè)知識不足等。為此我公司于今年年初進行了一場保安大革新。首先，實行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設(shè)施，購置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階。
2、保安工作始終貫徹校領(lǐng)導(dǎo)的外松內(nèi)緊的方針。因?qū)W校處地的時間、環(huán)境比較特別。我公司嚴(yán)格實行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今，我公司共登記來訪人員50000多人次，確保了學(xué)生公寓的安全。
3、在自身管理方面，我公司保安堅持一天一小會，一周一大會，進行交流與檢討。同時，開展專業(yè)知識培訓(xùn)。從去年至今，共進行了六次專業(yè)知識培訓(xùn)，二次消防知識學(xué)習(xí)以及一個多月的軍事訓(xùn)練。同時實行嚴(yán)格的保安考核辦法和工作流程，以及不計名的考評制。獎勵優(yōu)秀隊員，扣罰表現(xiàn)較差的隊員。
4、在外來人員管理方面，我保安部嚴(yán)格控制外來流動人員，一律實行來訪人員登記和扣押有效證件制，且進行不定期的巡邏，確保了公寓內(nèi)學(xué)生生命財產(chǎn)的安全。同時因建設(shè)初期的施工較多，我們對違章搭建也進行了處理，規(guī)范和控制來訪車輛，創(chuàng)造了一個安全、安靜、優(yōu)雅的學(xué)生公寓環(huán)境。
五、保潔方面
1、我公司保潔部基本上能完成公司交給的任務(wù)，認(rèn)真遵守公司和管理處的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃公寓大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的居住環(huán)境。
2、我保潔部實行嚴(yán)格的考核辦法，采用師生監(jiān)督制和打分制，每月實行四次，確保工作的力度。同時實行互監(jiān)制，即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度，保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約，互相鼓勵。也取得了顯著的效果。
六、其它方面
從去年至今，我處共撿到手機兩部，錢包9個，現(xiàn)金1000多元，校園卡200多張以及大量的衣服和鞋子。得到了師生的一致好評。同時，我公司又實行便民服務(wù)，提供打氣筒，免費讓學(xué)生打氣，免費開鎖，8次送生病的學(xué)生去醫(yī)院看病，10余次為學(xué)生爬窗戶開門等。 信息溝通 一年來，我公司的信息溝通經(jīng)歷了從空白到完善的大飛躍。我公司目前有以下渠道與師生進行有效的溝通：
1、在每棟設(shè)立意見箱，讓師生對我們工作或態(tài)度有意見可提。
2、發(fā)放意見征求表，我們給學(xué)校的有關(guān)機構(gòu)發(fā)放意見征求表，讓他們對我們的工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
3、召開學(xué)生座談會，從去年至今，我公司共計召開了六次學(xué)生座談會，從中我們得到了寶貴的意見和建議。今后，我公司還將繼續(xù)召開此種會議。
4、公布投訴電話，如果師生對我公司的員工有什么不滿意可以直接拔打電話向我管理處投訴，我們力求給師生一個滿意的答復(fù)。
5、設(shè)立回訪制，堅決實行回訪時間不超過24小時。
6、建立面談投訴制，師生如有什么不滿意可直接向我管理部面談投訴，我管理部將會在第一時間給師生答復(fù)，且答復(fù)時間不超過12小時。 服務(wù)績效 一直以來，我公司秉承“客戶是上帝”“業(yè)主至上”的原則，立足“一切為了您，為了您的一切”，實行微笑服務(wù)。力求您的事就是我們的事，您的小事就是我們的大事，您的滿意是我們永遠(yuǎn)的追求。盡忠盡職，服務(wù)師生。
結(jié)束語
我們知道，雖然在這一年里我們?nèi)〉昧孙@著的成績，但我們也深刻的認(rèn)識到我們的不足，公司專業(yè)性不強、單一的經(jīng)營方式、過高的成本將是我公司致命的弱點和缺陷。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點，在新的一學(xué)新里，我們將通過吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、借鑒學(xué)習(xí)的方法提高自己的專業(yè)水平，提升物業(yè)管理的品位，滿足業(yè)主及使用人的要求，實現(xiàn)天健物業(yè)的騰飛。
項目管理培訓(xùn)通知
尊敬的各位員工：
大家好！我們非常高興地通知您，公司將于近期組織一次項目管理培訓(xùn)。此次培訓(xùn)旨在提升我們的項目管理能力，進一步提高我們的團隊協(xié)作精神和工作效率。在這次培訓(xùn)中，我們將深入探討項目管理的重要性、原則、工具和技巧，幫助我們更好地應(yīng)對各種項目挑戰(zhàn)。
1. 培訓(xùn)時間和地點
培訓(xùn)時間：x月x日（星期x），上午9點至下午5點
培訓(xùn)地點：xxxx會議室
請全體員工務(wù)必做好時間安排，準(zhǔn)時參加培訓(xùn)，并提前安排好相應(yīng)的工作。如果因工作原因無法參加培訓(xùn)，請及時向您的直屬上司說明情況。
2. 培訓(xùn)內(nèi)容
（1）項目管理概述
- 了解項目管理的定義和目標(biāo)
- 分清項目管理和業(yè)務(wù)管理的區(qū)別
- 掌握項目管理的基本原則
（2）項目生命周期管理
- 學(xué)習(xí)項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的關(guān)鍵步驟和方法
- 了解與項目生命周期相關(guān)的重要工具和技巧
（3）項目范圍管理
- 學(xué)會制定明確的項目目標(biāo)和范圍
- 掌握需求管理和變更控制的技巧
- 理解項目范圍管理中可能遇到的挑戰(zhàn)并提供解決方案
（4）項目時間管理
- 學(xué)習(xí)制定合理的項目進度計劃
- 掌握進度控制和進度管理工具的使用
- 分析和解決項目中常見的時間管理問題
（5）項目成本管理
- 了解項目成本管理的關(guān)鍵要素和目標(biāo)
- 學(xué)會設(shè)置預(yù)算和進行成本控制
- 掌握成本管理工具和技巧
（6）項目風(fēng)險管理
- 了解項目風(fēng)險管理的基本原則和流程
- 學(xué)會制定風(fēng)險應(yīng)對方案和執(zhí)行風(fēng)險評估
- 分析和解決項目中常見的風(fēng)險管理問題
3. 培訓(xùn)方式和安排
本次培訓(xùn)將以理論講解、案例分析和實踐演練相結(jié)合的方式進行。培訓(xùn)師擁有豐富的項目管理經(jīng)驗，能夠為我們提供寶貴的實戰(zhàn)指導(dǎo)和經(jīng)驗分享。培訓(xùn)期間，我們將組織小組討論和互動活動，以加強學(xué)員之間的交流和合作。請參訓(xùn)員工帶好紙筆，以方便記錄和互動。
4. 培訓(xùn)收益
通過參加本次培訓(xùn)，我們將有機會：
- 提高項目管理能力，更好地規(guī)劃和執(zhí)行項目任務(wù)
- 加強團隊合作意識，促進項目團隊的溝通和協(xié)作
- 控制項目成本和進度，降低項目風(fēng)險
- 增強自身職業(yè)素養(yǎng)，提高個人競爭力
項目管理是我們工作中的關(guān)鍵要素，培訓(xùn)結(jié)束后，我們將能夠更好地應(yīng)對項目挑戰(zhàn)，增強我們的項目管理能力。
重要提示：請各位員工務(wù)必認(rèn)真對待此次培訓(xùn)，將所學(xué)知識應(yīng)用于實際工作中。希望大家積極參與，共同提升我們的項目管理水平。
感謝您的支持與合作！
公司培訓(xùn)部門
環(huán)保局化工項目管理通知
為了更好地建設(shè)綠色生態(tài)、和諧，實現(xiàn)經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境保護雙贏的目標(biāo)，針對我市近年來化工項目審批較多、規(guī)模較小、起點較低、環(huán)境風(fēng)險較大、管理水平不夠到位的特點，現(xiàn)將進一步加強我市化工項目的環(huán)境管理，有效控制新污染的有關(guān)要求通知如下：
1、 嚴(yán)格項目審批把好化工項目準(zhǔn)入關(guān)
作為項目環(huán)保審批部門，我們將嚴(yán)格按照國家的環(huán)境保**律法規(guī)和方針、政策，本著“既要金山銀山，更要綠水青山”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真履行審批職責(zé)，把好化工項目準(zhǔn)入關(guān)。現(xiàn)重申化工項目審批的幾個原則：
（1） 規(guī)模小、工藝設(shè)備簡單、能耗高、物耗高、污染大的項目，不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的，不予批準(zhǔn)或辦理手續(xù)。
（2） 衛(wèi)生防護距離內(nèi)的居民區(qū)、療養(yǎng)院、學(xué)校等環(huán)境敏感點的化工項目不予批準(zhǔn)，補辦理手續(xù)。
（3）將污水直接排放到一級，二級飲用水庫中的新建，擴建，改建的化工項目，不得核準(zhǔn)或者辦理手續(xù)。
2、 加強監(jiān)督檢查確保審批要求落實
追求利潤最大化是企業(yè)的根本。作為環(huán)保部門，除了加大宣傳，提高企業(yè)法人的環(huán)保意識和法制觀念以外，更重要的是深入企業(yè)調(diào)查了解情況，督促企業(yè)執(zhí)行國家環(huán)保法律法規(guī)，落實項目審批所提出的要求和措施。要求各縣（市、區(qū)）環(huán)保局，對本轄區(qū)內(nèi)由設(shè)區(qū)市以上環(huán)保局審批的化工項目，有計劃地進行建設(shè)施工期的環(huán)境監(jiān)督檢查，及時向企業(yè)指出和向我局反饋企業(yè)在建設(shè)中存在的環(huán)保問題，并建立相應(yīng)的督查檔案。
此外，各縣（市、區(qū)）環(huán)保局還應(yīng)對轄區(qū)內(nèi)由我局審批的化工項目的試生產(chǎn)，按照試生產(chǎn)的條件，進行現(xiàn)場檢查，提出是否同意試生產(chǎn)的意見，并抄報我局。
3、 堅持標(biāo)準(zhǔn)驗收有效防范環(huán)境風(fēng)險
建設(shè)項目環(huán)?？⒐を炇帐菣z驗項目建設(shè)單位執(zhí)行“三同時”等國家環(huán)境保**律法規(guī)，落實項目環(huán)評批復(fù)要求，有效控制新污染和防范環(huán)境風(fēng)險的重要環(huán)節(jié)，必須引起高度重視，認(rèn)真抓好抓實。
（一）配套污染防治設(shè)施。建設(shè)單位應(yīng)按環(huán)評及其批復(fù)的要求，確保環(huán)境保護資金的投入，不折不扣、高標(biāo)準(zhǔn)地配套污染防治設(shè)施，并與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入運行。對污染防治設(shè)施未配套到位和主體工程采用陳舊簡陋等落后設(shè)備的化工項目，不許投入試生產(chǎn)，并不予通過環(huán)?？⒐を炇?；
（二）規(guī)范項目設(shè)計施工。規(guī)范項目設(shè)計施工，建設(shè)整齊、流暢的生產(chǎn)線和舒適的操作環(huán)境，對于化工企業(yè)來說，十分重要。它不僅可以延長設(shè)備和管道的使用壽命，而且還可以減少因設(shè)備管道損壞、泄漏，以及管道雜亂無章所引起的操作不便而發(fā)生事故的概率。
因此，要求各化工企業(yè)在項目獲得審批后，必須舍得投入，請正規(guī)設(shè)計單位設(shè)計和有資質(zhì)的施工單位施工，確保設(shè)計和施工質(zhì)量，否則，項目不予驗收；
（三）建立各種規(guī)章制度。建立以崗位操作規(guī)程為中心的各種規(guī)章制度，規(guī)范職工的操作行為，是化工企業(yè)防止因操作失誤而引起**和污染事故的重要措施，必須引起各化工企業(yè)的高度重視。今后，凡由我局組織驗收的化工企業(yè)，若未建立崗位操作規(guī)程和風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案的，一律不批準(zhǔn)試生產(chǎn)和不予通過環(huán)?？⒐を炇铡?/p>
以上要求，請各縣（市、區(qū)）環(huán)保局在今后的建設(shè)項目環(huán)境管理和服務(wù)工作中，加強對投資者的宣傳，共同抓好貫徹落實。
國家能源局關(guān)于印發(fā)煤礦建設(shè)項目
竣工驗收管理辦法的通知
國能煤炭〔2012〕119
有關(guān)?。▍^(qū)、市）發(fā)展改革委、煤炭行業(yè)管理部門，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團發(fā)展改革委，中央管理煤炭企業(yè)：
為加強煤炭行業(yè)管理，規(guī)范煤礦建設(shè)項目竣工驗收工作，保證工程質(zhì)量，促進安全生產(chǎn)，科學(xué)開采煤炭，根據(jù)《煤炭法》、《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》（國務(wù)院令第168號）、國家發(fā)展改革委等部門《關(guān)于加強煤礦建設(shè)項目管理的通知》（發(fā)改能源〔2006〕1039號）等有關(guān)規(guī)定，我局制定了《煤礦建設(shè)竣工驗收管理辦法》，現(xiàn)予以印發(fā)，請遵照執(zhí)行。
附件：煤礦建設(shè)項目竣工驗收管理辦法
國家能源局
二〇一二年五月十六日
第四條 煤礦建設(shè)項目竣工驗收工作，應(yīng)當(dāng)做到公正、科學(xué)、規(guī)范。
第五條 煤礦建設(shè)項目竣工驗收工作，實行統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)。
國家能源局負(fù)責(zé)全國煤礦建設(shè)項目竣工驗收工作的管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。國家能源局煤炭司具體組織國家核準(zhǔn)煤礦建設(shè)項目的竣工驗收工作。
省級投資主管部門或煤炭行業(yè)管理部門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)煤礦建設(shè)項目竣工驗收工作的管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，組織由省級人民政府有關(guān)部門核準(zhǔn)或批復(fù)的煤礦建設(shè)項目的竣工驗收工作。
省級以入負(fù)責(zé)煤礦建設(shè)項目竣工驗收工作的主管部門，由省級人民政府根據(jù)部門職責(zé)分工確定。
第二章 竣工驗收依據(jù)和條件
第六條 煤礦建設(shè)項目竣工驗收的主要依據(jù)是：
（一）國家及有關(guān)部門頒布的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章；
（二）國家及有關(guān)部門頒布的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；
（三）煤礦建設(shè)項目的核準(zhǔn)或批復(fù)文件；
（四）經(jīng)批準(zhǔn)的煤礦建設(shè)項目初步設(shè)計文件，設(shè)計變更以及概算調(diào)整批準(zhǔn)文件等；
聯(lián)合試運轉(zhuǎn)完成后，項目建設(shè)單位應(yīng)編制聯(lián)合試運轉(zhuǎn)報告。聯(lián)合試運轉(zhuǎn)報告應(yīng)當(dāng)包含以下主要內(nèi)容：
（一）各主要系統(tǒng)運行情況；
（二）主要生產(chǎn)設(shè)備故障處理記錄與分析；
（三）提升、運輸、排水、通風(fēng)、供電、采掘等主要設(shè)施與裝備的檢測、檢驗報告；
（四）合試運轉(zhuǎn)的效果分析；
（五）有關(guān)安全生產(chǎn)的建議；
（六）他應(yīng)說明的事項。
負(fù)責(zé)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的省級主管部門應(yīng)根據(jù)本條規(guī)定，結(jié)合本地區(qū)實際制訂本?。▍^(qū)、市）煤礦建設(shè)項目聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的具體規(guī)定。
第八條 煤礦建設(shè)項目竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備以下條件：
（一）已按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和內(nèi)容建成，滿足設(shè)計和生產(chǎn)要求；有剩余工程的，剩余工程不得是主體工程，不得影響煤礦正常生產(chǎn)，投資額不得超過項目總概算或批準(zhǔn)調(diào)整概算的5%；
（二）單位工程和單項工程通過工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)認(rèn)證，工程質(zhì)量合格；
（三）安全設(shè)施、環(huán)境保護設(shè)施、水土保持設(shè)施、職業(yè)病防護設(shè)施、消防設(shè)施等按要求建成，并通過專項驗收；
（四）竣工檔案資料齊全，并通過專項驗收；
（五）竣工決算報告編制完成，并通過審計；
（六）工程質(zhì)量認(rèn)證情況；
（七）主要設(shè)備檢測檢驗情況；
（八）專項驗收情況；
（九）聯(lián)合試運轉(zhuǎn)情況；
（十）項目效益與建設(shè)效果分析；
（十一）存在問題及處理建議。
項目建設(shè)單位上報竣工驗收申請報告時，應(yīng)附項目核準(zhǔn)批復(fù)文件，經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計，工程質(zhì)量認(rèn)證報告書，安全設(shè)施、環(huán)境保護設(shè)施、水土保持設(shè)計、職業(yè)病防護設(shè)施、消防、檔案等專項驗收相關(guān)材料，竣工決算審計報告書，聯(lián)合試運轉(zhuǎn)報告等。改擴建、技術(shù)改造、資源整合煤礦項目還應(yīng)附煤炭生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證、采礦許可證、工商營業(yè)執(zhí)照、礦長資格證和礦長安全工作資格證復(fù)印件。
第十二條 竣工驗收部門應(yīng)在收到竣工驗收申請材料后5個工作日內(nèi)完成審核，對不條件條件的煤礦建設(shè)項目，一次性告知需要補充或者修改的內(nèi)容。
對符合竣工驗收條件的煤礦建設(shè)項目，竣工驗收部門應(yīng)在收到竣工驗收申請材料后20個工作日內(nèi)組織驗收，或在10個工作日內(nèi)委托下級有關(guān)部門組織驗收。受委托的竣工驗收部門，應(yīng)在收么委托文件后10個工作日蚋組織驗收。
第十三條 竣工驗收部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)煤礦建設(shè)項目的具體情況，邀請相關(guān)部門代表和有關(guān)專家組成竣工驗收委員會開展竣工驗收
（十一）對存在的問題和剩余工程提出處理意見。
第四章 竣工驗收結(jié)論和效用
第十六條 煤礦建設(shè)項目竣工驗收合格的，竣工驗收部門應(yīng)在竣工驗收委員會形成竣工驗收鑒定書后10個工作日內(nèi)，印發(fā)煤礦建設(shè)項目竣工驗收結(jié)論。
省級煤礦建設(shè)項目竣工驗收工作主管部門應(yīng)當(dāng)及時將省級及以下有關(guān)部門組織的煤礦建設(shè)項目竣工驗收情況抄報國家能源局煤炭司。
第十七條 煤礦建設(shè)項目竣工驗收不合格的，項目單位應(yīng)當(dāng)按照竣工驗收委員會提出的處理意見進行限期整改。整改達(dá)標(biāo)后，項目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)重新提出竣工驗收申請。
第十八條 煤礦建設(shè)項目竣工驗收完成后，項目單位依據(jù)印發(fā)的煤礦建設(shè)項目竣工驗收結(jié)論及有關(guān)材料申領(lǐng)煤炭生產(chǎn)許可證等證件，按照國家有關(guān)規(guī)定辦理國固定資產(chǎn)交付使用等相關(guān)手續(xù)。
第十九條 煤礦建設(shè)項目未經(jīng)竣工驗收或者竣工驗收不合格的，不得投入生產(chǎn)，煤炭行業(yè)管理等部門不予辦理（或變更）煤炭生產(chǎn)許可等證件。
第五章 罰 則
煤礦建設(shè)項目竣工驗收管理辦法
國能煤炭〔2012〕119號
煤礦建設(shè)項目竣工驗收管理辦法
第一章 總 則
第一條 為加強煤炭行業(yè)管理，規(guī)范煤礦建設(shè)項目竣工驗收工作，保證工作質(zhì)量，促進安全生產(chǎn)，科學(xué)開采煤炭，根據(jù)《煤炭法》、《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》（國務(wù)院令第168號）、國家發(fā)展改革委等部門《關(guān)于加強煤礦建設(shè)項目管理的通知》（發(fā)改能源〔2006〕1039號）等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于大中型煤礦新建項目和生產(chǎn)能力提高一個標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計檔次（不含）以上的大中型煤礦改擴建、技術(shù)改造、資源整合等項目的竣工驗收工作。其他煤礦建設(shè)項目可參照本辦法進行竣工驗收。煤礦設(shè)計生產(chǎn)能力劃分按照《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》（GB 50215－2005）、《煤炭工業(yè)露天礦設(shè)計規(guī)范》（GB 50197－2005）執(zhí)行。
本辦法所稱煤礦建設(shè)項目竣工驗收工作，是指煤礦建設(shè)項目按設(shè)計建成后、正式投入生產(chǎn)前，對項目建設(shè)內(nèi)容、工程質(zhì)量、國家和行業(yè)強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、資金使用情況等事項的全面檢
（三）煤礦建設(shè)項目的核準(zhǔn)或批復(fù)文件；
（四）經(jīng)批準(zhǔn)的煤礦建設(shè)項目初步設(shè)計文件，設(shè)計變更以及概算調(diào)整批準(zhǔn)文件等；
（五）經(jīng)批準(zhǔn)的安全設(shè)施設(shè)施、環(huán)境影響評價報告書、水土保持方案（適用于根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，應(yīng)當(dāng)編制水土保持方案、驗收水土保持設(shè)施的區(qū)域，下同）、職業(yè)病防護設(shè)施設(shè)計等專項文件；
（六）主要設(shè)備技術(shù)規(guī)格或者說明書；
（七）招標(biāo)文件、合同文本以及補充協(xié)議等；
第七條 煤礦建設(shè)項目建成后竣工驗收前，應(yīng)進行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的期限一般為1-6個月；特殊情況下，在批準(zhǔn)期限內(nèi)未完成聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作的可以申請延期，但聯(lián)合試運轉(zhuǎn)總時間最長不超過12個月。聯(lián)合試運轉(zhuǎn)期間，項目建設(shè)單位可按有關(guān)規(guī)定向有關(guān)部門申請專項驗收。
聯(lián)合試運轉(zhuǎn)開始前，項目建設(shè)單位應(yīng)編制聯(lián)合試運轉(zhuǎn)方案，報省（區(qū)、市）級煤炭行業(yè)管理部門或投資主管部門批準(zhǔn)。各省（區(qū)、市）級及以下負(fù)責(zé)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的主管部門及批準(zhǔn)權(quán)限，由省級人民政府根據(jù)部門職責(zé)分工確定。
聯(lián)合試運轉(zhuǎn)方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（一）聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的系統(tǒng)、范圍和期限；
（二）聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的測試項目、測試方法、測試機構(gòu)和人員；
（三）聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的預(yù)期目標(biāo)和效果；
（三）安全設(shè)施、環(huán)境保護設(shè)施、水土保持設(shè)施、職業(yè)病防護設(shè)施、消防設(shè)施等按要求建成，并通過專項驗收；
（四）竣工檔案資料齊全，并通過專項驗收；
（五）竣工決算報告編制完成，并通過審計；
（六）煤礦組織機構(gòu)設(shè)置符合有關(guān)要求，建立健全規(guī)章制度；職工經(jīng)過培訓(xùn)合格，特種作業(yè)人員取得上崗操作資格證書；礦長依法培訓(xùn)合格，并取得資格證書。
（七）聯(lián)合試運轉(zhuǎn)達(dá)到預(yù)期效果，試運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問題已妥善解決，聯(lián)合試運轉(zhuǎn)報告已編制完成。
第三章 竣工驗收程序和內(nèi)容
第九條 煤礦建設(shè)項目竣工驗收前，先由項目建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進行預(yù)驗收。預(yù)驗收不合格的項目不得申請竣工驗收。
第十條 煤礦建設(shè)項目預(yù)驗收合格并具備竣工驗收條件后，項目單位按第五條規(guī)定向竣工驗收部門申請竣工驗收。
國家核準(zhǔn)的煤礦建設(shè)項目，由省級竣工驗收工作主管部門對項目竣工驗收材料初審后報國家能源局煤炭司。國家能源局煤炭司組織驗收或委托省級竣工驗收工作主管部門組織驗收。
第十一條 竣工驗收申請報告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：
（一）項目基本情況；
日內(nèi)委托下級有關(guān)部門組織驗收。受委托的竣工驗收部門，應(yīng)在收么委托文件后10個工作日蚋組織驗收。
第十三條 竣工驗收部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)煤礦建設(shè)項目的具體情況，邀請相關(guān)部門代表和有關(guān)專家組成竣工驗收委員會開展竣工驗收工作。項目建設(shè)單位、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)以及設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位應(yīng)積極配合竣工驗收工作。
對瓦斯、水文、地質(zhì)等開采條件復(fù)雜的煤礦建設(shè)項目，竣工驗收部門可委托有關(guān)中介機構(gòu)進行現(xiàn)場檢查和技術(shù)預(yù)驗收。受委托的中介機構(gòu)應(yīng)與建設(shè)項目無經(jīng)濟利益關(guān)系，遵照客觀、公正、科學(xué)的原則開展工作。
第十四條 竣工驗收委員會通過聽取匯報、查閱檔案資料、現(xiàn)場檢查等方式，對工程建設(shè)情況進行全面檢查，對建設(shè)項目進行綜合評價，討論通過并簽署《煤礦建設(shè)項目竣工驗收鑒定書》?！睹旱V建設(shè)項目竣工驗收鑒定書》（范本）見附件。
第十五條 煤礦建設(shè)項目竣工驗收主要內(nèi)容包括：
（一）檢查項目的審批文件是否齊全；
（二）檢查項目是否按批準(zhǔn)的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容建成；
（三）檢查國家和行業(yè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；
（四）檢查項目投資及使用情況；
（五）檢查項目招投標(biāo)以及合同履約情況；
（六）檢查工程質(zhì)量情況；
（七）檢查專項驗收情況；
第十九條 煤礦建設(shè)項目未經(jīng)竣工驗收或者竣工驗收不合格的，不得投入生產(chǎn)，煤炭行業(yè)管理等部門不予辦理（或變更）煤炭生產(chǎn)許可等證件。
第五章 罰 則
第二十條 項目建設(shè)單位違反本辦法規(guī)定，對未進行竣工驗收、竣工驗收不合格的項目擅自投入生產(chǎn)的，由省級投資主管部門或煤炭行業(yè)主管部門會同相關(guān)部門責(zé)令停止生產(chǎn)，并依法依規(guī)予以處罰。
第二十一條 項目建設(shè)單位提供虛假情況申請竣工驗收、擅自改變主要建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、違反基本建設(shè)程序的，竣工驗收部門予以糾正，并視情節(jié)輕重可提請或移交有關(guān)機關(guān)依法追究有關(guān)責(zé)任人的行政或法律責(zé)任。
第二十二條 竣工驗收部門的工作人員和竣工驗收委員會成員在竣工驗收工作中濫用、徇私舞弊、索賄受賄的，依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第二十三條 有關(guān)中介機構(gòu)在竣工驗收工作中弄虛作假或提出的技術(shù)預(yù)驗收意見嚴(yán)重失實的，竣工驗收部門可視情節(jié)輕重，給予通報，取消其技術(shù)預(yù)驗收資格，并采取適當(dāng)方式向社會公布。
第六章 附 則
附件：煤礦建設(shè)項目竣工驗收管理辦法
國家能源局
二〇一二年五月十六日
煤礦建設(shè)項目竣工驗收管理辦法
第一章 總 則
第一條 為加強煤炭行業(yè)管理，規(guī)范煤礦建設(shè)項目竣工驗收工作，保證工作質(zhì)量，促進安全生產(chǎn)，科學(xué)開采煤炭，根據(jù)《煤炭法》、《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》（國務(wù)院令第168號）、國家發(fā)展改革委等部門《關(guān)于加強煤礦建設(shè)項目管理的通知》（發(fā)改能源〔2006〕1039號）等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于大中型煤礦新建項目和生產(chǎn)能力提高一個標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計檔次（不含）以上的大中型煤礦改擴建、技術(shù)改造、資源整合等項目的竣工驗收工作。其他煤礦建設(shè)項目可參照本辦法進行竣工驗收。煤礦設(shè)計生產(chǎn)能力劃分按照《煤炭工業(yè)
第二章 竣工驗收依據(jù)和條件
第六條 煤礦建設(shè)項目竣工驗收的主要依據(jù)是：
（一）國家及有關(guān)部門頒布的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章；
（二）國家及有關(guān)部門頒布的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；
（三）煤礦建設(shè)項目的核準(zhǔn)或批復(fù)文件；
（四）經(jīng)批準(zhǔn)的煤礦建設(shè)項目初步設(shè)計文件，設(shè)計變更以及概算調(diào)整批準(zhǔn)文件等；
（五）經(jīng)批準(zhǔn)的安全設(shè)施設(shè)施、環(huán)境影響評價報告書、水土保持方案（適用于根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，應(yīng)當(dāng)編制水土保持方案、驗收水土保持設(shè)施的區(qū)域，下同）、職業(yè)病防護設(shè)施設(shè)計等專項文件；
（六）主要設(shè)備技術(shù)規(guī)格或者說明書；
（七）招標(biāo)文件、合同文本以及補充協(xié)議等；
第七條 煤礦建設(shè)項目建成后竣工驗收前，應(yīng)進行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的期限一般為1-6個月；特殊情況下，在批準(zhǔn)期限內(nèi)未完成聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作的可以申請延期，但聯(lián)合試運轉(zhuǎn)總時間最長不超過12個月。聯(lián)合試運轉(zhuǎn)期間，項目建設(shè)單位可按有關(guān)規(guī)定向有關(guān)部門申請專項驗收。
聯(lián)合試運轉(zhuǎn)開始前，項目建設(shè)單位應(yīng)編制聯(lián)合試運轉(zhuǎn)方案，報?。▍^(qū)、市）級煤炭行業(yè)管理部門或投資主管部門批準(zhǔn)。各省
（一）已按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和內(nèi)容建成，滿足設(shè)計和生產(chǎn)要求；有剩余工程的，剩余工程不得是主體工程，不得影響煤礦正常生產(chǎn)，投資額不得超過項目總概算或批準(zhǔn)調(diào)整概算的5%；
（二）單位工程和單項工程通過工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)認(rèn)證，工程質(zhì)量合格；
（三）安全設(shè)施、環(huán)境保護設(shè)施、水土保持設(shè)施、職業(yè)病防護設(shè)施、消防設(shè)施等按要求建成，并通過專項驗收；
（四）竣工檔案資料齊全，并通過專項驗收；
（五）竣工決算報告編制完成，并通過審計；
（六）煤礦組織機構(gòu)設(shè)置符合有關(guān)要求，建立健全規(guī)章制度；職工經(jīng)過培訓(xùn)合格，特種作業(yè)人員取得上崗操作資格證書；礦長依法培訓(xùn)合格，并取得資格證書。
（七）聯(lián)合試運轉(zhuǎn)達(dá)到預(yù)期效果，試運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問題已妥善解決，聯(lián)合試運轉(zhuǎn)報告已編制完成。
第三章 竣工驗收程序和內(nèi)容
第九條 煤礦建設(shè)項目竣工驗收前，先由項目建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進行預(yù)驗收。預(yù)驗收不合格的項目不得申請竣工驗收。
全生產(chǎn)許可證、采礦許可證、工商營業(yè)執(zhí)照、礦長資格證和礦長安全工作資格證復(fù)印件。
第十二條 竣工驗收部門應(yīng)在收到竣工驗收申請材料后5個工作日內(nèi)完成審核，對不條件條件的煤礦建設(shè)項目，一次性告知需要補充或者修改的內(nèi)容。
對符合竣工驗收條件的煤礦建設(shè)項目，竣工驗收部門應(yīng)在收到竣工驗收申請材料后20個工作日內(nèi)組織驗收，或在10個工作日內(nèi)委托下級有關(guān)部門組織驗收。受委托的竣工驗收部門，應(yīng)在收么委托文件后10個工作日蚋組織驗收。
第十三條 竣工驗收部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)煤礦建設(shè)項目的具體情況，邀請相關(guān)部門代表和有關(guān)專家組成竣工驗收委員會開展竣工驗收工作。項目建設(shè)單位、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)以及設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位應(yīng)積極配合竣工驗收工作。
對瓦斯、水文、地質(zhì)等開采條件復(fù)雜的煤礦建設(shè)項目，竣工驗收部門可委托有關(guān)中介機構(gòu)進行現(xiàn)場檢查和技術(shù)預(yù)驗收。受委托的中介機構(gòu)應(yīng)與建設(shè)項目無經(jīng)濟利益關(guān)系，遵照客觀、公正、科學(xué)的原則開展工作。
第十四條 竣工驗收委員會通過聽取匯報、查閱檔案資料、現(xiàn)場檢查等方式，對工程建設(shè)情況進行全面檢查，對建設(shè)項目進行綜合評價，討論通過并簽署《煤礦建設(shè)項目竣工驗收鑒定書》?！睹旱V建設(shè)項目竣工驗收鑒定書》（范本）見附件。
第十五條 煤礦建設(shè)項目竣工驗收主要內(nèi)容包括：
第十七條 煤礦建設(shè)項目竣工驗收不合格的，項目單位應(yīng)當(dāng)按照竣工驗收委員會提出的處理意見進行限期整改。整改達(dá)標(biāo)后，項目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)重新提出竣工驗收申請。
第十八條 煤礦建設(shè)項目竣工驗收完成后，項目單位依據(jù)印發(fā)的煤礦建設(shè)項目竣工驗收結(jié)論及有關(guān)材料申領(lǐng)煤炭生產(chǎn)許可證等證件，按照國家有關(guān)規(guī)定辦理國固定資產(chǎn)交付使用等相關(guān)手續(xù)。
第十九條 煤礦建設(shè)項目未經(jīng)竣工驗收或者竣工驗收不合格的，不得投入生產(chǎn)，煤炭行業(yè)管理等部門不予辦理（或變更）煤炭生產(chǎn)許可等證件。
第五章 罰 則
第二十條 項目建設(shè)單位違反本辦法規(guī)定，對未進行竣工驗收、竣工驗收不合格的項目擅自投入生產(chǎn)的，由省級投資主管部門或煤炭行業(yè)主管部門會同相關(guān)部門責(zé)令停止生產(chǎn)，并依法依規(guī)予以處罰。
第二十一條 項目建設(shè)單位提供虛假情況申請竣工驗收、擅自改變主要建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、違反基本建設(shè)程序的，竣工驗收部門予以糾正，并視情節(jié)輕重可提請或移交有關(guān)機關(guān)依法追究有關(guān)責(zé)任人的行政或法律責(zé)任。
各產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團發(fā)展改革委、能源局、煤炭行業(yè)管理部門、安全監(jiān)管局、煤礦安全監(jiān)管部門，各省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)，司法部直屬煤礦管理局，神華、中煤、華能、大唐、華電、國電、中電投、華潤集團公司：
今年以來，部分地區(qū)煤礦建設(shè)項目接連發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故，給人民生命財產(chǎn)造成重大損失，產(chǎn)生嚴(yán)重社會影響。為深刻吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)厲打擊非法違法和違規(guī)違章建設(shè)行為，進一步加強煤礦建設(shè)項目管理，遏制煤礦建設(shè)重特大事故發(fā)生，切實提高基建煤礦安全生產(chǎn)水平，促進基建項目順利建成投產(chǎn)，保障能源供應(yīng)，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、充分認(rèn)識確保煤礦建設(shè)安全的重要意義
安全發(fā)展是黨的十六屆五中全會提出的重要理念，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。煤礦建設(shè)安全直接關(guān)系從業(yè)人員生命，關(guān)系礦區(qū)和諧穩(wěn)定，關(guān)系煤礦順利投產(chǎn)和煤炭長期穩(wěn)定供應(yīng)。各地區(qū)、各有關(guān)部門和單位要從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、堅持安全發(fā)展、構(gòu)建和諧礦區(qū)、保障能源安全的高度，充分認(rèn)識確保煤礦建設(shè)安全的極端重要性，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針和“嚴(yán)字當(dāng)頭、科學(xué)規(guī)范、狠抓落實”的工作作風(fēng)，全面加強各類煤礦建設(shè)項目（包括新建、改擴建、技術(shù)改造、資源整合等項目）安全管理。
二、嚴(yán)格落實煤礦建設(shè)項目安全責(zé)任
地方各級人民政府要落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，進一步強化地方政府安全生產(chǎn)行政首長負(fù)責(zé)制，地方政府主要負(fù)責(zé)人對本地區(qū)煤礦建設(shè)安全工作負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)要按照職責(zé)分工,切實加強煤礦建設(shè)安全的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。各級政府投資主管部門、煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)要嚴(yán)格落實部門安全監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)，加強協(xié)調(diào)配合，深入礦山，不留死角，做好煤礦建設(shè)項目日常監(jiān)管和監(jiān)察執(zhí)法工作。
項目建設(shè)單位必須落實法定代表人建設(shè)安全第一責(zé)任人的責(zé)任，其上級集團公司承擔(dān)建設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目建設(shè)單位要全面負(fù)起安全管理職責(zé)，對項目施工相關(guān)單位進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，對防范瓦斯、水害等重大災(zāi)害負(fù)總責(zé)，建 1 立健全項目建設(shè)安全管理制度，按照國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)要求，組織項目施工準(zhǔn)備和施工管理。
項目設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議，對其設(shè)計負(fù)責(zé)。
項目施工單位對煤礦建設(shè)施工負(fù)建設(shè)安全主體責(zé)任。施工單位要健全和落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格施工現(xiàn)場安全管理。施工單位必須取得國家頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，并嚴(yán)格按資質(zhì)等級許可的范圍承建相應(yīng)規(guī)模的煤礦建設(shè)項目，嚴(yán)禁超資質(zhì)能力施工。煤礦施工等資質(zhì)須經(jīng)省級煤炭行業(yè)管理部門認(rèn)定合格。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包工程和掛靠施工資質(zhì)。
項目監(jiān)理單位對煤礦安全施工承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理單位要強化責(zé)任意識，嚴(yán)格審查施工組織中安全技術(shù)措施及專項施工方案是否符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對存在事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求立即進行整改。
三、嚴(yán)格履行煤礦項目建設(shè)程序
煤礦建設(shè)項目要嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)投資項目核準(zhǔn)暫行辦法》（國家發(fā)展改革委令第19號）、國家發(fā)展改革委等五部門《關(guān)于加強煤礦建設(shè)項目管理的通知》（發(fā)改能源〔2006〕1039號）和《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強煤炭基本建設(shè)項目管理有關(guān)問題的通知》（發(fā)改能源〔2005〕2605號）等有關(guān)規(guī)定。所有新建項目、改擴建項目、生產(chǎn)能力提高一個標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計檔次（不含一個標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計檔次）以上的技術(shù)改造（產(chǎn)業(yè)升級）項目和凈增生產(chǎn)能力60萬噸/年及以上的資源整合（兼并重組）項目，必須履行項目核準(zhǔn)、初步設(shè)計和安全設(shè)施設(shè)計審查程序。省級有關(guān)部門在規(guī)定權(quán)限內(nèi)作出的項目核準(zhǔn)、初步設(shè)計審查批準(zhǔn)文件須抄報國家發(fā)展改革委、國家能源局。
任何部門和單位不得越權(quán)核準(zhǔn)煤礦建設(shè)項目。建設(shè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行煤礦項目開工標(biāo)準(zhǔn)，未經(jīng)項目核準(zhǔn)、初步設(shè)計和安全設(shè)施設(shè)計審查的項目，不得以任何名義進行井筒開挖和剝離土（巖）開挖等主體工程施工。煤礦初步設(shè)計審查時，應(yīng)對煤礦提升、運輸、通風(fēng)、排水等主要系統(tǒng)能力進行審核，不得預(yù)留富余能力，嚴(yán)禁批小建大。對于未經(jīng)核準(zhǔn)擅自開工以及越權(quán)違規(guī)核準(zhǔn)的煤礦項目，有關(guān)部門不得受理初步設(shè)計和安全設(shè)施設(shè)計審查，不得進行項目竣工驗收，不得發(fā)放有關(guān)證照。對于批小建大的項目，新增的生產(chǎn)能力不予認(rèn)可，有關(guān)部門要嚴(yán)格按照項目核準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模發(fā)放有關(guān)證照。上述違規(guī)建設(shè)項目，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即責(zé)令停止建設(shè)，并按有關(guān)規(guī)定追究項目建設(shè)單位和違規(guī)核準(zhǔn)部門有關(guān)人員的責(zé)任。新建、改擴建、技術(shù)改造（產(chǎn)業(yè)升級）和資源整合（兼并重組）煤礦項目投產(chǎn)后5年內(nèi)，不得通過能力核定提高生產(chǎn)能力。生產(chǎn)煤礦通過能力核定提高生產(chǎn)能力后5年內(nèi)，也不得再次通過能力核定提高生產(chǎn)能力。
礦井標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計檔次分別是：6、9、15、21、30、45、60、90、120、150、180、240、300萬噸/年，300萬噸/年以上每增加100萬噸/年按一個標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計檔次計算。露天礦每增加100萬噸/年按一個標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計檔次計算。
四、扎實做好煤礦建設(shè)項目基礎(chǔ)工作
煤礦項目建設(shè)應(yīng)達(dá)到規(guī)定的勘查程度。煤田地質(zhì)勘查單位要按照《煤、泥炭地質(zhì)勘查規(guī)范》、《礦區(qū)水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘探規(guī)范》等要求，做好項目地質(zhì)勘查工作，確保提供的井田范圍內(nèi)構(gòu)造斷層、瓦斯參數(shù)、煤層頂?shù)装搴ǜ簦┧畬?、老窯、小煤礦分布和開采情況等資料不低于勘查程度要求，并對勘查成果負(fù)責(zé)。地質(zhì)報告要經(jīng)有關(guān)機構(gòu)評審、備案。
設(shè)計單位要按照《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》、《煤炭工業(yè)露天礦設(shè)計規(guī)范》、《煤礦安全規(guī)程》和煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)，編制項目申請報告、初步設(shè)計和安全設(shè)施設(shè)計，不得承擔(dān)與資質(zhì)等級不符的設(shè)計編制任務(wù)，也不得承擔(dān)未按規(guī)定查明瓦斯、水文、地質(zhì)等安全開采條件的煤礦建設(shè)項目的初步設(shè)計和安全設(shè)施設(shè)計編制任務(wù)。
開采煤巖層范圍有煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出危險的礦區(qū)，以及井田內(nèi)開采煤層瓦斯壓力等單項突出危險性指標(biāo)超標(biāo)的，必須在可行性研究階段對可能揭露的平均厚度在0.3米以上的所有煤層進行突出性危險評估。煤層突出危險性評估要由相應(yīng)資質(zhì)的安全評價等技術(shù)咨詢機構(gòu)，或政府部門牽頭組織相關(guān)專家進行評估，評估報告結(jié)論要適用全礦井開采范圍。
五、切實加強煤礦建設(shè)項目工程招投標(biāo)管理
項目建設(shè)單位應(yīng)按照招標(biāo)投標(biāo)法和項目核準(zhǔn)文件等要求，做好項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動的招投標(biāo)工作，不得隨意肢解工程。項目招標(biāo)確需劃分標(biāo)段的，要以有利于施工安全為前提，嚴(yán)格控制單項工程（或同類專業(yè)工程）施工單位數(shù)量。礦井一期（從井筒開挖到井底車場施工前）工程施工單位原則上不超過2家；二期（從施工井底車場開始到進入采區(qū)施工前）、三期（從施工采區(qū)車場開始到整個采區(qū)巷道施工）工程施工單 位原則上不超過3家。高瓦斯、煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出、有突水危險或水文地質(zhì)條件類型復(fù)雜及以上的礦井，施工單位應(yīng)具有國家特級施工資質(zhì)，并具有同類項目的施工業(yè)績。
建設(shè)單位不得對未經(jīng)核準(zhǔn)、未經(jīng)初步設(shè)計和安全設(shè)施設(shè)計審查批準(zhǔn)的煤礦項目組織施工和監(jiān)理招標(biāo)；施工和監(jiān)理單位不得承接未經(jīng)核準(zhǔn)、未經(jīng)初步設(shè)計和安全設(shè)施設(shè)計審查批準(zhǔn)的煤礦項目。
六、科學(xué)編制煤礦建設(shè)項目施工組織設(shè)計
煤礦建設(shè)項目應(yīng)編制施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計由建設(shè)單位（或項目總承包單位）負(fù)責(zé)組織編制，并經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位會審后組織實施。施工組織設(shè)計中提出的礦井一期、二期、三期工程施工時間，應(yīng)科學(xué)合理，滿足施工安全要求。
煤礦建設(shè)項目施工過程中遇到瓦斯、煤層自燃、煤塵爆炸危險等級、水文地質(zhì)類型等發(fā)生變化，原設(shè)計的開拓方式、開采工藝以及提升、運輸、通風(fēng)等主要生產(chǎn)系統(tǒng)、首采區(qū)及首采工作面布置等需要變更的，或施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計存在重大缺陷，影響安全施工，需要修改設(shè)計的，應(yīng)立即停止施工，對初步設(shè)計和安全設(shè)施設(shè)計進行修改，報原批準(zhǔn)部門重新審查。初步設(shè)計和安全設(shè)施設(shè)計經(jīng)審查同意，并對施工組織設(shè)計修改完善后，方可恢復(fù)施工，不得先施工后報批、邊施工邊修改。其中，涉及項目核準(zhǔn)文件所規(guī)定的建設(shè)規(guī)模、重大技術(shù)方案、總投資等有關(guān)內(nèi)容調(diào)整的，應(yīng)事先以書面形式向原核準(zhǔn)部門報告，經(jīng)原核準(zhǔn)部門同意后，重新履行煤礦初步設(shè)計和安全設(shè)施設(shè)計報批程序。
七、合理安排煤礦建設(shè)項目施工順序
煤礦建設(shè)項目要按照施工組織設(shè)計有序推進工程進度，完善有關(guān)安全設(shè)施。項目進入二期工程前，必須安裝礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)；高瓦斯、煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出、有突水危險或水文地質(zhì)條件類型復(fù)雜及以上的礦井進入二期工程前，其他礦井進入三期工程前，必須按設(shè)計建成雙回路供電；高瓦斯、煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出礦井，進入二期工程前，必須形成由地面主要通風(fēng)機供風(fēng)的全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)；煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出礦井揭露突出煤層前，必須建成瓦斯抽采系統(tǒng)并投入運行，同時嚴(yán)格落實兩個“四位一體”（突出危險性預(yù)測、防治突出措施、防治突出措施的效果檢驗和安全防護措施）綜合防突措施；高瓦斯礦井進入三期工程前，必須形成瓦斯抽采系 統(tǒng)；有突水危險或水文地質(zhì)條件類型復(fù)雜及以上的礦井，進入三期工程前，必須形成永久排水系統(tǒng)。
建設(shè)單位不得隨意壓減工期，不得盲目趕超進度，一期、二期、三期工程結(jié)束時間比施工組織設(shè)計原計劃時間提前超過3個月的，應(yīng)作為建設(shè)期間重大事項，及時向政府有關(guān)部門報告。
八、切實強化煤礦建設(shè)項目施工管理
建設(shè)單位要對煤礦建設(shè)項目統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，保持信息暢通，建立健全安全、技術(shù)、工程管理機構(gòu)，配齊瓦斯抽采和各類探放水等設(shè)備，組織制定并督促落實好各項安全技術(shù)措施，加強對建設(shè)項目施工的監(jiān)督管理。
施工單位要嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第19號）和《煤礦防治水規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第28號）等有關(guān)規(guī)定規(guī)范施工，加強現(xiàn)場安全管理。在施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件變化較大時，應(yīng)立即停止施工并向建設(shè)單位報告。建設(shè)單位應(yīng)及時組織相關(guān)單位制定應(yīng)急安全防范措施，提出修改設(shè)計并按規(guī)定重新報批。施工單位必須按照《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定，做好對主要負(fù)責(zé)人、管理人員和施工人員的培訓(xùn)特別是新上崗人員的崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。
監(jiān)理單位應(yīng)按監(jiān)理合同約定和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，配備與建設(shè)項目監(jiān)理工作相適應(yīng)的足夠數(shù)量的監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員，定期巡視檢查工程施工情況，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患或問題的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工，及時撤人，并報告建設(shè)單位。監(jiān)理單位應(yīng)把檢查、整改、復(fù)查、報告等情況記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。
設(shè)計單位要派施工代表常駐施工現(xiàn)場，加強與施工和建設(shè)單位溝通交流，及時解決設(shè)計問題。
煤炭行業(yè)管理部門和煤礦安全監(jiān)管部門要定期深入施工現(xiàn)場，對項目施工和管理進行監(jiān)督檢查。
九、建立健全煤礦建設(shè)項目應(yīng)急管理機制
煤礦項目建設(shè)和施工單位要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任，完善應(yīng)急預(yù)案，按規(guī)定建立礦山救援隊伍或與具備救援能力的礦山救援隊伍簽訂救援協(xié) 5 議，配備必要的應(yīng)急物資、裝備和設(shè)施，定期實施演練，確保作業(yè)和施救人員掌握相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，具備應(yīng)急處置能力。
十、全面開展煤礦建設(shè)項目大檢查
省級煤炭行業(yè)管理部門、投資主管部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)要按照《國務(wù)院安委會關(guān)于立即開展全國安全生產(chǎn)大檢查的通知》（安委明電〔2010〕1號）和本通知要求，立即組織有關(guān)煤礦企業(yè)開展煤礦建設(shè)項目大檢查。
省級煤炭行業(yè)管理部門會同投資主管部門檢查煤礦建設(shè)項目是否符合項目核準(zhǔn)程序，項目初步設(shè)計是否審查。煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)檢查項目安全設(shè)施設(shè)計是否審查。對未經(jīng)核準(zhǔn)、初步設(shè)計和安全設(shè)施設(shè)計審查以及越權(quán)核準(zhǔn)、批小建大的煤礦項目，一律責(zé)令停止建設(shè)，追究相關(guān)人員的責(zé)任。項目按規(guī)定程序履行有關(guān)手續(xù)后，方可恢復(fù)建設(shè)。
省級煤炭行業(yè)管理部門會同煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)在煤礦企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，重點檢查煤礦建設(shè)項目的基礎(chǔ)工作、工程招投標(biāo)、施工組織設(shè)計、施工順序、施工進度、施工管理、應(yīng)急管理等是否符合本通知要求，是否已對存在問題進行整改。未進行整改和整改不徹底的，必須停止施工，直到整改完畢并經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后，方可恢復(fù)建設(shè)。
省級煤炭行業(yè)管理部門會同投資主管部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)于2010年5月31日前將有關(guān)煤礦建設(shè)項目檢查及處理情況上報國家能源局、國家煤礦安監(jiān)局。國家發(fā)展改革委、國家能源局、國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局等部門將組成聯(lián)合檢查組，對各產(chǎn)煤?。▍^(qū)、市）煤礦建設(shè)項目檢查情況進行抽查。
國家發(fā)展改革委 國家能源局 國家安全監(jiān)管總局 國家煤礦安監(jiān)局 二〇一〇年四月十日
合同書通常是怎么的呢？很多事務(wù)都與合同的應(yīng)用有關(guān)。合同是一種保障勞動者權(quán)利的書面形式，其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無誤，詳盡無遺，在“項目施工合同”一事上，編輯有一些獨特的看法，希望以下資料能對您的工作學(xué)習(xí)帶來一些助益，僅供參考！
甲方：有限責(zé)任公司乙方：為了全面履行施工合同，加強對工程項目的管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠實信用的原則，達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方的職責(zé)和權(quán)限
1、甲方的職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設(shè)單位、地方社會環(huán)境資源的聯(lián)系銜接；
（2）負(fù)責(zé)項目運轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風(fēng)險控制；
（3）協(xié)助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優(yōu)申報；
（4）負(fù)責(zé)組織項目管理期間和終結(jié)時的考核審計；兌現(xiàn)項目承包人經(jīng)濟收益（包括薪金）或?qū)嵤┙?jīng)濟賠償處罰；
（5）協(xié)助乙方選聘項目管理人員，組建項目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要素；
（6）根據(jù)項目需求及乙方請求對外簽訂勞務(wù)分包合同、材料設(shè)備購置合同、機械材料租賃合同等。
2、甲方的權(quán)限
（1）有權(quán)對乙方的施工管理工作進行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)；
（2）除建設(shè)單位指定外，有權(quán)將項目的安裝和裝飾裝修工程分包給集團公司所屬專業(yè)公司；
（3）乙方違法、不執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)不按規(guī)范進行管理施工、違反集團承包管理辦法的情況下，甲方有權(quán)進行糾正，責(zé)令停工整改、予以經(jīng)濟處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。
二、乙方的職責(zé)和權(quán)限
1、乙方的職責(zé)
（1）代表企業(yè)實施項目管理，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理制度，積極維護企業(yè)合法權(quán)益；對所施工的項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收，實施全過程、全面管理；
（2）根據(jù)國家規(guī)范組織編制項目管理實施計劃；
（3）組織實施施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的配置和管理；
（4）組織制定和實施項目經(jīng)理部各項管理制度；
（5）在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)勞務(wù)分包、協(xié)作單位的管理；
（6）解決施工現(xiàn)場和項目經(jīng)理部出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；
（7）負(fù)責(zé)竣工驗收和竣工結(jié)算，提供和準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料；
（8）協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報；
（9）負(fù)責(zé)員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)；
（10）接受上級和地方建設(shè)行政主管部門的檢查監(jiān)督，認(rèn)真落實整改意見，提高管理水平；接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計；（1
1）處理項目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù)，完成清收工程款等債權(quán)債務(wù)的清理和移交；（1
2）按照甲方的要求報送完成各種指標(biāo)的情況；（1
3）按分公司規(guī)定及時足額交納職工的各種保險及住房公積金等費用。
2、乙方的權(quán)限
（1）代表甲方實施項目管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和甲方相關(guān)管理制度；
（2）根據(jù)甲方的授權(quán)，組建項目經(jīng)理部，主持項目經(jīng)理部全面工作；
（3）確定項目經(jīng)理部組織架構(gòu)，選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人，少數(shù)關(guān)鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘；確定管理人員職責(zé)、權(quán)限，并組織考核獎懲；
（4）有權(quán)在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊伍，但必須報發(fā)包方備案；
（5）甲方授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資采購；
（6）按照集團公司資金管理辦法，決定其項目資金的使用；
（7）按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項目經(jīng)理部人員薪酬分配（參照局對項目薪酬分配管理辦法）
（8）根據(jù)企業(yè)授權(quán)，協(xié)調(diào)處理與項目有關(guān)的內(nèi)外部事項，重點跟蹤后續(xù)工程項目和參與其他項目的經(jīng)營活動。
三、合同糾紛的解決方式
1、雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時，首先應(yīng)協(xié)商解決；
2、雙方協(xié)商解決不成時，依據(jù)集團公司工程項目責(zé)任承包管理辦法，進行調(diào)解；
四、合同的成立與生效
1、本合同自甲乙雙方簽章之日起成立、生效；
五、其他
1、本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等效力；
2、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，所訂協(xié)議與本合同具有同等效力；
3、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。甲方：乙方：法定代表人：法定代表人：____日期：____日期：
摘要：合同管理作為建筑施工企業(yè)管理中的關(guān)鍵部分，對施工企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展有重要影響。文章主要分析了建筑企業(yè)在醫(yī)院建筑施工項目中常見的合同管理問題，并提出了相應(yīng)的措施，以促進施工合同管理水平的提高。
關(guān)鍵詞：醫(yī)院建筑；建筑施工；合同管理；管理措施
隨著醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快，醫(yī)院基本建設(shè)任務(wù)逐漸繁重，施工管理作為工程建設(shè)的重要組成部分，不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量，更是提高建筑施工企業(yè)市場競爭力的有效手段。而施工合同管理是保證工程質(zhì)量、按時完成建設(shè)任務(wù)的前提，因此增強合同管理意識、加強合同管理至關(guān)重要。
一、醫(yī)院建筑施工企業(yè)合同管理現(xiàn)存問題
（一）缺乏完善的管理制度和體系
當(dāng)前，針對醫(yī)院建筑工程施工，在合同管理上還欠缺完善的管理制度。以施工企業(yè)角度來說，部分施工企業(yè)在合同管理上僅僅制訂了一套籠統(tǒng)的管理要求，只是對管理內(nèi)容進行簡單說明，并沒有細(xì)化具體的管理內(nèi)容，還有部分施工企業(yè)合同管理規(guī)章制度較為落后，難以滿足實際工作需要，有的甚至是為了應(yīng)付上級部門檢察，實際使用價值不高；從醫(yī)院角度上來說，醫(yī)院現(xiàn)存的涉及建筑工程合同管理制度也并不健全，合同記錄不全，存在漏記、錯記、合同重名、欠缺編號、專職人員混亂等現(xiàn)象，這些都是由于缺乏完善的管理制度和管理體系所導(dǎo)致的。
（二）缺少專業(yè)施工合同管理人員
建筑施工企業(yè)合同管理需要相關(guān)人員具備相應(yīng)的專業(yè)管理技能，如工程造價管理和合同專職管理能力，并且同時還要具有一定的法律意識，掌握相關(guān)的法律知識。而當(dāng)前，許多建筑施工企業(yè)都缺少專業(yè)的施工合同管理人才，通常都是由其他崗位的人員兼職，或直接交由檔案管理人員進行管理，大大降低了建筑施工企業(yè)合同管理的質(zhì)量和效率。相對于醫(yī)院建設(shè)方來說，一般都是由財務(wù)人員或其他管理人員來負(fù)責(zé)，專業(yè)合同管理人員也較為欠缺，使管理質(zhì)量難以達(dá)到要求。
（三）合同管理內(nèi)容落實有待加強
通常醫(yī)院建筑施工合同中的內(nèi)容都是由醫(yī)院方來確定，因而其內(nèi)容往往更加注重強調(diào)建筑施工企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，這在一定程度上加大了建筑施工企業(yè)的建設(shè)風(fēng)險，使得施工企業(yè)合同管理工作難度增大。此外，部分施工企業(yè)因合同具體內(nèi)容制定不嚴(yán)密而導(dǎo)致合同履行過程中工程量的計量、進度款支付以及工程結(jié)算時缺少依據(jù),極易產(chǎn)生合同糾紛，使合同條款難以得到有效落實。而一些建筑施工企業(yè)為了實現(xiàn)自身利益的最大化，自行對合同內(nèi)容進行變相處理，在施工過程中也并未依照合同內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行，使醫(yī)院建筑施工質(zhì)量存在一定隱患。
二、加強醫(yī)院建筑施工項目合同管理的措施
（一）制定健全的施工合同管理體系
為了確保建筑施工企業(yè)合同管理質(zhì)量，需在結(jié)合施工單位和醫(yī)院建筑施工實際情況的基礎(chǔ)上，制定一套健全、規(guī)范的施工合同管理體系。針對施工企業(yè)與醫(yī)院進行合同簽訂、建筑施工、工程驗收和違約賠償?shù)拳h(huán)節(jié)制定詳細(xì)規(guī)章制度，實現(xiàn)一切施工“有法可依”。同時，對于工程承包的招投標(biāo)管理審核、合同簽訂、施工期間安全管理、工程價款支付、工程結(jié)算審核、責(zé)任落實管理等環(huán)節(jié)都應(yīng)制定細(xì)化的具體制度，并做好責(zé)任落實，實現(xiàn)“人人有責(zé)，事事可尋”，進而促使建筑施工企業(yè)合同管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理。
（二）提高管理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)
合同管理人才是實現(xiàn)項目高效、優(yōu)質(zhì)管理的根本保證。優(yōu)秀的合同管理人員不僅精通工程技術(shù),而且能熟練掌握和運用各種法律、法規(guī)，要想提高管理質(zhì)量首要任務(wù)便是提高管理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。具體可從三方面進行：首先是通過公開招聘方式，借助優(yōu)勝劣汰模式選拔出優(yōu)秀的管理人才；其次，是對于在崗管理人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)，定期對其開展職業(yè)教育，或組織他們到優(yōu)秀企業(yè)進修學(xué)習(xí)，進一步提升管理人員專業(yè)管理能力；最后，是制定崗位責(zé)任制度，明確合同管理人員具體責(zé)權(quán)，并制定對應(yīng)激勵機制，對于合同管理工作人員提出相應(yīng)要求，達(dá)成者予以一定獎勵，促使合同管理人員主動提升自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。
（三）明確內(nèi)容統(tǒng)一雙方權(quán)利義務(wù)
結(jié)合建筑施工企業(yè)以往合同管理中常見問題，提出針對性的措施，最大程度上確保建筑施工企業(yè)和醫(yī)院雙方的具體權(quán)利和義務(wù)。在與醫(yī)院簽訂合同前，必須要在相關(guān)法律要求和雙方實際情況基礎(chǔ)上，對合同內(nèi)容進一步明確，實現(xiàn)建筑施工企業(yè)和醫(yī)院雙方在具體權(quán)利和義務(wù)上的統(tǒng)一，培養(yǎng)雙方責(zé)任風(fēng)險控制意識，防止在進行合同管理過程中發(fā)生法律糾紛。并且，施工企業(yè)還應(yīng)深入分析合同內(nèi)容，避免出現(xiàn)風(fēng)險控制問題給自身帶來經(jīng)濟損失。
三、結(jié)束語
綜上，施工單位應(yīng)與醫(yī)院建設(shè)單位簽訂詳細(xì)而又嚴(yán)密的施工合同，做到合理合法，有憑有據(jù)，并配有專業(yè)的合同管理人員，這樣才能在技術(shù)復(fù)雜和工期緊張的情況下,高質(zhì)量完成關(guān)乎民生的醫(yī)院建筑工程，確保醫(yī)院建筑的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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為遵守國家和地方環(huán)境法律、法規(guī)及公司環(huán)境方針，完成公司環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，保證工程項目施工生產(chǎn)符合ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求，甲乙雙方協(xié)議如下：
一、我公司（甲方）承建的 項目按與供方簽訂的合同要求為供方提供施工條件。
二、乙方為運輸供方：是 否
1、在運輸化學(xué)品，特別是運輸化學(xué)危險品時，供方應(yīng)遵守國家有關(guān)危險品運輸管理的規(guī)定；
a）輕拿輕放，防止撞擊、拖拉和傾倒；
b）碰撞、互相接觸引起燃燒、爆炸或造成其它危險的化學(xué)品，以及化學(xué)性質(zhì)或防護、滅火方法互相抵觸的化學(xué)危險品，不得違反裝配限制和混合裝運的規(guī)定；
c）遇熱、遇潮容易引起燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的化學(xué)危險品，在裝運時應(yīng)當(dāng)采取隔熱、防潮措施；
d）裝運化學(xué)危險品時不得客貨混裝；
e）具有應(yīng)急措施和方法。
2、遵守下述要求：
a）加強機動車輛日常維護和保養(yǎng)，并定期進行檢查，以保持機動車性能良好，尾氣年檢合格；
b）禁止在施工現(xiàn)場內(nèi)沖洗車輛；
c）對漏油的車輛不得進入施工現(xiàn)場；
d）禁止在施工現(xiàn)場內(nèi)鳴笛；
e）施工現(xiàn)場有防揚塵飛散的措施。
三、乙方為建筑施工供方：是 否
1、供方（乙方）向周圍生活環(huán)境排放建筑施工噪聲時，應(yīng)符合國家規(guī)定的建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)，在建筑施工中使用的機械設(shè)備，供方應(yīng)采取有效措施，防止環(huán)境噪聲污染，以減輕噪聲對周圍生活環(huán)境的影響。
2、供方要保護施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，防止對自然環(huán)境造成不應(yīng)有的破壞。
3、供方要防止或減輕粉塵、振動噪聲等對社區(qū)污染和危害。
4、供方按要求處置建筑施工過程中產(chǎn)生的固體廢棄物。
5、 建筑工程竣工后，供方應(yīng)當(dāng)修整和恢復(fù)在建設(shè)過程中受到破壞的環(huán)境。
6、 如果供方有食堂、生活區(qū)，應(yīng)嚴(yán)格遵守地方的有關(guān)規(guī)定，加強節(jié)水、節(jié)電管理，食堂廢水必須經(jīng)隔油處理，再向外排放。
四、供方違反上述協(xié)議條款，造成的后果由供方自行承擔(dān)。
五、雙方如有其它約定另附。
甲方 （蓋章） 乙方： （蓋章）
甲方代表或委托人（簽字） 乙方代表或委托人（簽字）
年 月 日 年 月 日
施工階段造價控制就是要控制合同價。工程合同價的突破，主要在于變更工程，但是，每個工程項目，或多或少有變更工程發(fā)生，因此，控制合同價必須首先控制變更工程。
1、工程變更概念
FIDIC條款中的工程變更是指設(shè)計文件或技術(shù)規(guī)范個性而引起的合同變更。它在特點上具有一定的強制性，且以監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變更為必要條件。在表現(xiàn)形式上它有以下類型：
(1)因設(shè)計變更或工程規(guī)模變化而引起的工程量增減;
(2)因設(shè)計變更而使得某些工程內(nèi)容被取消;
(3)因設(shè)計變更或技術(shù)規(guī)范改變而導(dǎo)致的工程質(zhì)量、性質(zhì)或類型的改變;
(4)因設(shè)計變更而導(dǎo)致的工程任何部分的標(biāo)高、位置、尺寸的改變;
(5)為使工程竣工而實施的任何種類的附加工作;
(6)因規(guī)范變更而使得工程任何部分規(guī)定的施工順序或時間安排的改變。
2、工程變更的范圍
由于工程變更屬于合同改造過程中的正常管理工作，工程師可以根據(jù)施工進展的實際情況，在認(rèn)為必要時就以下幾個方面發(fā)布變更指令。
(1)對合同中任何工作工程量的改變
由于招標(biāo)文件中的工程量清單所列的工程量是依據(jù)設(shè)計圖紙預(yù)算的量值，是為承包人編制投標(biāo)書時合理進行施工組織設(shè)計及報價使用，因此實施過程中會出現(xiàn)實際工程量與預(yù)算不符的情況。為了便于合同管理，當(dāng)事人雙方應(yīng)在專用條款內(nèi)約定工程量變化較大可以調(diào)整單價的百分比。
(2)任何工作質(zhì)量或其他特性的變更
如在強制性標(biāo)準(zhǔn)外提高或者降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(3)工程任何部分標(biāo)高、位置和尺寸的改變
這方面的改變無疑會增加或者減少工程量，因此也屬于工程變更。
(4)刪減任何合同約定的工作內(nèi)容
省略的工作應(yīng)是不再需要的工程，不允許用變更指令的方式將承包范圍內(nèi)的工作變更給其他承包商實施。
(5)新增工程按單獨合同對待
進行永久工程所必需的任何附加工作、永久設(shè)備、材料供應(yīng)或其他服務(wù)，包括任何聯(lián)合竣工檢驗、鉆孔和其他檢驗以及勘察工作。這種變更指令應(yīng)是增加與合同工作
范圍性質(zhì)一致的新增工作內(nèi)容，而且不應(yīng)以變更指令的形式要求承包人使用超過他目前正在使用或計劃使用的施工設(shè)備范圍去完成新增工程。除非承包人同意此項工
作按變更對待，一般應(yīng)將新增工程按一個單獨的合同來對待。
(6)改變原定的施工順序或時間安排
此類屬于合同工期的變更，既可能由于增加工程量、增加工作內(nèi)容等情況，也可能源于工程師為了協(xié)調(diào)幾個承包人施工的干擾而發(fā)布的變更指示。
3、變更程序
頒發(fā)工程接受證書前的任何時間，工程師可以通過發(fā)布變更指示或以要求承包商遞交建議書的任何一種方式提出變更。
(1)指示變更
工程師在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，在確屬需要時有權(quán)發(fā)布變更指示。指示的內(nèi)容慶包括詳細(xì)的變更內(nèi)容、變更工程量、變更項目的施工技術(shù)要求和有關(guān)部門文件圖紙，以及變更處理的原則。
(2)要求承包商遞交建議書后再確定的變更
其程序為：
①工程師將計劃變更事項通知承包商，并要求他遞交實施變更的建議書。
②承包商應(yīng)盡快予以答復(fù)。一種情況可能是通知工程師由于受到某些非自身原因的限制而無法執(zhí)行此項變更，如無法得到變更所需的物資等，工程師應(yīng)根據(jù)實際情況和工程的需要再次發(fā)出取消、確認(rèn)或個性變更指示的通知。另一種情況是承包商依據(jù)工程師的指示遞交實施此項變更的說明，內(nèi)容包括：將要實施的工作的說明書以及該工作實施的進度計劃;承包商依據(jù)合同規(guī)定對進度計劃和竣工時間作出任何必要個性的建議，提出工期順延要求;承包商對變更估價的建議，提出變更費用要求。
③工程師做出是否變更的決定，盡快通知承包商記錄支出的費用。
④承包商在等待答復(fù)期間，不應(yīng)延誤任何工作。
⑤工程師發(fā)出每一項實施變更的指示，應(yīng)要求承包商記錄支出的費用。
⑥承包商提出的變更建議書，只是作為工程師決定是否實施變更的參考。除了工程師做出指示或批準(zhǔn)以總價方式支付的情況外，每一項變更應(yīng)根據(jù)計量工程量進行估價和支付。
4、變更估價的確定
(1)變更估價的原則
承包人按照工程師的變更指示實施變更工作后，往往會涉及對變更工程的估價問題。變更工程的價格或費率，往往是雙方協(xié)商時的焦點。計算變更工程應(yīng)采用的費率或價格，可分為三種情況：
①變更工作在工程量表中有同種工作內(nèi)容的單價或價格，應(yīng)以該單價計算變更工程費用。實施變更工作未引起工程施工組織和施工方法發(fā)生實質(zhì)性變動，不應(yīng)調(diào)整該項目的單價。
②工程量表中雖然列有同種工作內(nèi)容的單價或價格，但對具體變更工作而言已不適用，則應(yīng)在原單價或價格的基礎(chǔ)上制定合理的新單價或價格。
③變更工作的內(nèi)容在工程量表中沒有同類工作的單價或價格，應(yīng)按照與合同單價水平相一致的原則，確定新的單價或價格。任何一方不能以工程量表中沒有此項價格為借口，將變更工作的單價定得過高或過低。
(2)可以調(diào)整合同工作單價的原則
具備以下條件時，允許對某一項工作規(guī)定的單價或價格加以調(diào)整：
①此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10%;
②工程量的變更與對該項工作規(guī)定的具體單價的乘積超過了接受的合同款項的0.01%;
③由此工程量的變更直接千萬該項工作每單位工程量費用的變動超過1%。
(3)刪減原定工作后對承包商的補償
工程師發(fā)布刪減工作的變更指示后承包商不再實施部分工作，合同價款中包括的直接費部分沒有受到損害，但攤銷在該部分的間接費、稅金和利潤則實際不能合理回收。因此承包商可以就其損失向工程師發(fā)出通知并提供具體的證明資料，工程師與合同雙方協(xié)商后確定一筆補償金額加入到合同價。為了控制工程造價，應(yīng)嚴(yán)格控制變更工程發(fā)生。變更工程除按有關(guān)規(guī)定外，必須在合同中注明，哪些情況下可以批準(zhǔn)簽發(fā)變更工程通知書，從而改變合同價。在項目決策階段，一定要考慮周到，做到以后盡量不發(fā)生或少發(fā)生變更工程，以確保原合同價的不變。施工階段，主要抓變更工程，以控制工程造價。
伴隨著越來越多的人開始知法懂法，工作中的很多場合都要用到合同。合同的主要作用，在于約束合同雙方（即甲乙雙方）的履行責(zé)任，寫合同要注意哪些問題？相信經(jīng)過這頁的閱讀后你會對此有所了解。
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商建筑工程有限公司需要三德水泥3萬噸，其中32.5#，42.5#噸，經(jīng)建筑公司研究決定，3萬噸三德水泥同意，由來供貨，供貨期間約定如下：
1、施工期間要保證足夠施工用水泥。
2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、供方對質(zhì)量負(fù)責(zé)的期限及條件、供方水泥遵照國家有關(guān)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，為需方提供質(zhì)量達(dá)到《標(biāo)準(zhǔn)》要求的合格產(chǎn)品，以保障建筑工程質(zhì)量，供方在水泥發(fā)出七天內(nèi)為需方提供除28天強度以外的各項試驗結(jié)果(檢驗報告單)，28天的強度試驗報告單在水泥發(fā)出之日起32天補報到用戶手中。
3、運輸方式及運費承擔(dān)約定：_____運輸及運費由供方負(fù)責(zé)運到施工現(xiàn)場。
4、包裝物及包裝標(biāo)準(zhǔn)：_____包裝必須是袋裝，按生產(chǎn)廠家包裝袋重為準(zhǔn)。
5、驗收、水泥運到施工現(xiàn)場由需方管理人員負(fù)責(zé)清點驗收后開具憑證、證明數(shù)量、收發(fā)日期、等級編號等。
6、結(jié)算、付款方式及期限：_____一個月結(jié)算一次并付清所有貨款。如需方不結(jié)清貨款，供方則按每天%的違約金計算或停止供貨。
7、單價按現(xiàn)行市場價格計算，隨行就市(含下車費)。
8、需方要貨必須提前3—4天通知供方，如需方不提前通知供方供貨，造成的停工待料供方一律不負(fù)責(zé)任。
9、此合同一式貳份，供需雙方各執(zhí)一份。
10、其他約定事項，另行補充。
11、本合同自________年____月____日至________年___月內(nèi)有效。
甲方：
乙方：
建設(shè)單位(甲方)：
施工單位(乙方)：
一、 梯田項目道路工程
1 道路工程名稱： 梯田道路工程
2 工程地點：位于
3 承包范圍：
4 合同價款：合同總價萬元；大寫：
5 合同工期：工程總期天。開工日期為：年月?？⒐と掌跒椋?20xx 年 月 日。
6 工程內(nèi)容
道路全長 米，寬 米，總方量為 立方米
二、工程質(zhì)量
乙方要嚴(yán)格按照工程施工技術(shù)規(guī)范進行施工，加強施工質(zhì)量控制，強化工程施工現(xiàn)場管理，主動接受甲方管理人員的監(jiān)督，確保工程質(zhì)量通過甲方驗收。
三、付款方法
工程完工后采用報賬制，驗收后付款。
四、安全責(zé)任
1施工單位應(yīng)按建設(shè)單位工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定及建設(shè)單位統(tǒng)一管理制度的規(guī)定，精心組織、文明安全施工;建設(shè)單位對施工單位任何違反現(xiàn)場管理制度的行為均有權(quán)予以制止，直至罰款和解除合同。
2施工單位在施工過程中發(fā)生的一切安全事故、質(zhì)量事故均由施工單位自行負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任、法律責(zé)任及相應(yīng)的一切經(jīng)濟賠償。
甲方：
乙方：
年月日
土石方施工合同
甲方：
（下以簡稱甲方）乙方：
（以下簡稱乙方）
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他相關(guān)法律法規(guī)遵循平等、自原、公平和誠實信用原則，雙方就本建設(shè)工程有關(guān)事項協(xié)商一致訂立本合同。
一、工程名稱：馬龍休閑山莊
二、工程地點：鄂州市梁子湖馬龍休閑山莊
三、總工程量：110萬立方米（110萬立方米）
四、工程總造價約：3080萬元左右
五、工程內(nèi)容：挖、填、平整、爆破（運距500米內(nèi)，以外雙方協(xié)商另行計價）。
六、工程立項批文號：梁經(jīng)致發(fā)（2011）21號
七、工程承包范圍：土石方
八、開工日期：施工日期從
****年**月**日至
****年**月**日止，以進場通知書為準(zhǔn)。
九、乙方提供公司建筑工程相關(guān)資料，施工許可證及備案手續(xù)等由甲方負(fù)責(zé)辦理。費用由乙方負(fù)責(zé)。
十、土方價格：土石方施工價格每立方米28元。
十一、計算方法：根據(jù)甲、乙雙方現(xiàn)場測量標(biāo)準(zhǔn)為計算方法每塊地以測量為準(zhǔn)，實做實收包干制。
十二、付款方式：進場費5%，所有機械設(shè)備進場后，甲方再付5%備料款，每15天結(jié)算一次工程款，每月按進度付款85%。
十三、甲方責(zé)任
1、甲方現(xiàn)場代表使用甲方權(quán)利，負(fù)責(zé)與乙方施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通，保證工期正常運轉(zhuǎn)，保證路通、水通、電通。
2、甲方代表負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)卣?、村、地方的協(xié)調(diào)工作，如造成停工甲方應(yīng)賠償乙方員工每人第天100元。挖土機臺班費每臺第天2000元，鏟車臺班費每臺每天1500元、爆破設(shè)備每天300元。除特殊原因（如天災(zāi)、火災(zāi)、自然災(zāi)害，國家文件保護等除外）。
3、如當(dāng)?shù)亻e置人員等鬧事，應(yīng)及時到位協(xié)調(diào)，妥善處理，確保施工順利進行。造成損失一切由甲方負(fù)責(zé)，按合同上條款賠償執(zhí)行。
4、甲方負(fù)責(zé)辦理爆破中的一切有關(guān)手續(xù)并負(fù)責(zé)炸藥提供到現(xiàn)場，炸藥甲方保證在壹萬貳仟元以內(nèi)給乙方雷管市場價供給乙方（炸藥費用按政府售價計算，費用由乙方承擔(dān)）。
十四、乙方責(zé)任
1、乙方進場后，要聽從甲方負(fù)責(zé)人安排和指揮，隨時聽從調(diào)配，在施工中，一定要保質(zhì)保量，保工期，出色完全施工任務(wù)。
2、乙方在施工過程中，保證施工安全，如出現(xiàn)事故等原因由乙方自行承擔(dān)一切責(zé)任。
3、工程完工后，甲方驗收，乙方機械清場，15天內(nèi)甲方一次付清乙方5%余款。
4、乙方向甲方交合同保證金5萬元，乙方進場壹個月內(nèi)，甲方返還乙方。
本合同根據(jù)《中華人民共和國合同法》，具有法律力，雙方共同遵守，如有未盡事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)調(diào)。
甲方法人簽字：
乙方法人簽字：
委托人簽字：
委托人簽字：
公司簽章：
公司簽章：
****年**月**日
****年**月**日
項目經(jīng)理施工的合同是項目管理中必不可少的一個文件，它是項目實施的基礎(chǔ)，能夠規(guī)范參與項目的各個方面的責(zé)任和權(quán)利。在項目經(jīng)理從施工階段開始就需要和承建方訂立施工合同，以保證項目的實現(xiàn)和成功。因此，本文將從以下幾個方面，為大家細(xì)致地探討項目經(jīng)理施工的合同。
一、何為項目經(jīng)理施工的合同
項目經(jīng)理施工的合同是指，在項目實施的過程中，由項目經(jīng)理與承包方簽訂的具有法律效力的合同。合同內(nèi)容主要包含雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任、工作期限、工程款項支付條款等。此外，合同還需要詳細(xì)規(guī)定合同的解除、違約責(zé)任、爭議解決等條款。
二、項目經(jīng)理施工的合同的重要性
1.規(guī)范工作流程
項目經(jīng)理施工的合同能夠規(guī)范參與項目的各個方面的責(zé)任和權(quán)利，對于項目的實施和成功非常重要。它明確了項目實施中各個環(huán)節(jié)的工作流程，從而使得項目施工過程更加規(guī)范和有序，保證性能和質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)。
2.合同起到保障作用
在簽訂合同過程中，合同中明確了雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任，如有一方未能履行合同，將會承擔(dān)違約責(zé)任。因此，簽訂了項目經(jīng)理施工的合同，能夠起到保障雙方權(quán)利和利益的作用。
3.明確責(zé)任
在項目施工過程中，由于雙方任務(wù)的分工不一，若出現(xiàn)責(zé)任問題，很可能會因解釋不合等原因，導(dǎo)致難以追究責(zé)任，無法解決問題。而項目經(jīng)理施工的合同，明確雙方在工作中的任務(wù)分工，如管理責(zé)任、工程質(zhì)量管理責(zé)任、安全質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任等，規(guī)范了責(zé)任主體。
三、項目經(jīng)理施工的合同的主要內(nèi)容
1.施工標(biāo)準(zhǔn)
施工標(biāo)準(zhǔn)是施工過程中最重要的內(nèi)容之一。內(nèi)容主要包括施工質(zhì)量、施工工藝、工程安全、環(huán)保措施等等。
2.進度計劃
進度計劃是指項目實施過程中所需的各項工作及其執(zhí)行時限。進度計劃中應(yīng)包含完工日期、工作安排、任務(wù)時間和進度報告的要求等合同主要的進度計劃事項。
3.費用及支付方式
費用及支付方式是項目經(jīng)理施工的合同必須注意的內(nèi)容。其內(nèi)容主要包括：承包人的報價、施工過程中客戶支付款項的方式和時間安排以及付款方式及交付使用期。
4.合同變更及違約責(zé)任
在簽訂項目經(jīng)理施工的合同時，需要確定合同變更條款和違約責(zé)任條款。合同變更通常是指變更施工合同的工期、施工標(biāo)準(zhǔn)、驗收要求等事項。而違約責(zé)任則是指在合同簽訂后，任何一方在未獲得另一方同意的情況下擅自變更施工計劃、工程標(biāo)準(zhǔn)、工程報價或者不履行合同的約定等情形。
四、總結(jié)
合同是保障工程質(zhì)量，規(guī)范工作流程的重要保證。在項目實施中，項目經(jīng)理施工的合同是項目正常執(zhí)行和出現(xiàn)爭議解決的依據(jù)。因此，千萬不可輕視項目經(jīng)理施工的合同，必須對其內(nèi)容仔細(xì)地定義，讓其內(nèi)容真正起到規(guī)范項目建設(shè)、明確責(zé)任關(guān)系，保證雙方合法權(quán)益的作用。
甲方（委托方）：
乙方（承攬方）：
經(jīng)甲、乙方協(xié)商一致，乙方承攬位于泰安東岳大街西段道路開口工程項目中的施工：
為確保工期、質(zhì)量，雙方協(xié)議如下：
一、乙方負(fù)責(zé)泰安東岳大街西段道路開口工程。
二、乙方以自己的設(shè)備完成施工。自行解決臨時住房、水電等臨建設(shè)施。設(shè)備、材料堆放應(yīng)服從甲方安排意見。
三、乙方聘用、雇用施工人員應(yīng)當(dāng)符合國家法律規(guī)定。乙方以自己所有的施工隊伍完成施工，不得將工程分包。乙方對自己的施工人員負(fù)有管理、指揮、處分的權(quán)利；對自己的施工人員的人身、財產(chǎn)安全負(fù)全部責(zé)任，甲方無權(quán)干涉。
四、承攬期限：自20xx年4月25日始至20xx年4月30日止。
五、承攬費用總計：人民幣叁萬元整（小寫：30000、00元）；
六、承攬費用支付方式：合同生效后，施工前一次性支付乙方全額工程款。此費用包含材料、人工、拆遷、施工等相關(guān)費用，不再產(chǎn)生任何費用。
七、質(zhì)保期：自竣工驗收后保修一年。
八、質(zhì)量要求：必須全部達(dá)到甲方提供的圖紙和設(shè)計文件標(biāo)準(zhǔn)。并保證一次驗收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到95%。
九、承攬期限內(nèi)，乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)管線、光纜等相關(guān)單位，并確保不影響相關(guān)單位的正常運營，甲方有權(quán)監(jiān)督檢查乙方的施工質(zhì)量。因乙方原因造成的質(zhì)量不合格，甲方有權(quán)要求乙方在規(guī)定的時間內(nèi)無償返工，達(dá)到質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。
十、工程涉及相關(guān)光纜線路以及熱力、通信、自來水、高壓線等各種管線、光纜等工程施工，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行泰安市的相關(guān)文件規(guī)定，因乙方施工造成管線光纜無法正常使用的，由乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)單位并負(fù)責(zé)賠償相關(guān)損失。
十一、乙方必須堅持文明施工，乙方做好施工現(xiàn)場環(huán)境保、勞動保護和安全生產(chǎn)。
十二、乙方對已完工的項目和安裝的設(shè)備，在驗收交接前應(yīng)負(fù)責(zé)保管，保證其完好狀態(tài)。
十三、合同價款調(diào)整：本合同簽訂后任何一方不得擅自改變合同價款，但有下列情況之一的可作調(diào)整：
1、自然災(zāi)害造成的不可抗力損失。
2、經(jīng)雙方認(rèn)可的承攬項目數(shù)量增減的。
十四、違約責(zé)任
1、乙方違反承攬期限，每拖延一日，按合同總價款的承擔(dān)甲方的經(jīng)濟損失。
2、項目質(zhì)量達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)返工后仍達(dá)不到的，乙方應(yīng)承擔(dān)因此給甲方造成的經(jīng)濟損失，并無權(quán)要求甲方支付工程款。
3、甲方未按合同約定履行義務(wù)，給乙方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)予賠償。
十五、驗收：乙方完成承攬工作后，由乙方負(fù)責(zé)相關(guān)政府單位進行驗收，并確保工程驗收合格。因施工不合格造成的損失由乙方自行承擔(dān)。
十六、安全：乙方在完成承攬項目過程中，對于因自己的行為造成的己方或他方人員的人身及、財產(chǎn)損害，乙方承擔(dān)全部善后責(zé)任和經(jīng)濟損失。
十七、對于不可抗力給對方造成的危害后果，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。損害由各方自行承擔(dān)。
十八、爭議解決辦法：協(xié)商。協(xié)商不成，由甲方所在地法院裁決。十九、合同生效與終止：本合同自甲、乙雙方蓋章之日起生效，施工完畢后，經(jīng)相關(guān)單位驗收合格即告終止。
二十、補充協(xié)議：本合同未盡事宜，雙方簽定書面補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。
二十一、本合同正本、副本各兩份，甲乙雙方各執(zhí)正本一份，副本六份。
甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）
經(jīng)辦人：_________（簽字）經(jīng)辦人：_________（簽字）
_________年_________月_________日_________年_________月_________日
一、建筑施工項目合同后評估管理的內(nèi)涵及現(xiàn)狀
項目合同的后評估管理是項目合同管理的一個特殊環(huán)節(jié)，其具體評估時點，是簽訂合同之后及合同履行之前，即合同簽訂和執(zhí)行之間的特定時段;其評估基礎(chǔ)是項目中標(biāo)合同，其評估目的是優(yōu)化施工組織設(shè)計，其評估前提是編制成本預(yù)算，其具體行為內(nèi)容是：對工程項目的特點、施工組織、施工成本及最終效益等情況，通過研究招投標(biāo)文件和深入細(xì)致的現(xiàn)場及市場調(diào)查，進行全面地分析、測算和估價，預(yù)測工程項目的成本和經(jīng)濟效益，對可能存在的問題提出解決的辦法和措施。
項目合同的后評估管理是連接所簽訂合同及合同執(zhí)行兩個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵紐帶，也是提升項目經(jīng)營質(zhì)量確保獲得最大效益的重要保證，同時還是尋找合法合理索賠點的基礎(chǔ)，在項目合同管理過程中具有重要的地位。不過，在實務(wù)層面，項目合同的后評估管理卻是最容易忽視的環(huán)節(jié)。
對此，筆者以建筑施工項目為關(guān)照范圍，發(fā)現(xiàn)在公司制度章程、一線人員及研究等三個層面均不如人意。在公司的制度章程層面，只有極少數(shù)公司厘定有項目合同后評估管理方面的細(xì)則，另外有少量公司的制度規(guī)程中提及到合同后評估問題，不過大多數(shù)公司的規(guī)章制度沒有這方面的內(nèi)容;在一線人員層面，只有少數(shù)財務(wù)或合同管理人員表示曾涉及該項工作，甚至有部分人員的思想意識中沒有合同后評估這個概念;在研究層面，雖然建筑施工項目合同管理是研究熱點之一，但在闡述合同管理各環(huán)節(jié)的時候，合同后評估往往被忽略掉。
二、推進建筑施工項目合同的后評估管理的主要要點
項目合同的后評估本身是一個比較復(fù)雜的事項，建筑施工項目的特殊性更加大了項目合同后評估管理的難度。目前，在初步推進建筑施工項目合同后評估管理的時候應(yīng)該沿著抓重點的邏輯首先抓好幾個主要要點。具體而言，筆者認(rèn)為主要有如下幾點：
首先，確定評估主體。建筑施工項目合同的后評估管理工作并不可能針對特定的單一項目，而是著眼于應(yīng)用在特定企業(yè)組織可能啟動的系列建筑施工項目，涉及的相關(guān)方比較多，需要有一個穩(wěn)定的組織主體推進和工作機制支撐。對此，主要應(yīng)該有三方面內(nèi)容，一是確定領(lǐng)導(dǎo)組織，一般應(yīng)該有諸如總經(jīng)理等崗位的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，主管項目的副總經(jīng)理、總工程師、總會計師及工程負(fù)責(zé)部門、勞務(wù)負(fù)責(zé)部門、設(shè)備負(fù)責(zé)部門、市場開發(fā)部門、財務(wù)支撐部門等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人參與其中，確保有人牽頭協(xié)調(diào);二是根據(jù)特定企業(yè)組織建筑施工項目情況及相關(guān)部門的設(shè)置情況，明確工程負(fù)責(zé)部門、勞務(wù)負(fù)責(zé)部門、設(shè)備負(fù)責(zé)部門、市場開發(fā)部門、財務(wù)支撐部門的各自職責(zé)，確保各微觀事項有專人負(fù)責(zé);三是根據(jù)特定企業(yè)組織信息系統(tǒng)構(gòu)建情況及具體工作機制的完善情況，盡量依托信息系統(tǒng)，打造建筑項目施工后評估管理各參與方的工作機制，確保他們信息共享、反饋機制、協(xié)調(diào)和諧，確保后評估工作可以有序推進。
其次，收集評估依據(jù)。建筑施工項目合同的后評估實際上是將實際預(yù)期發(fā)生情況和所簽訂合同之間的一種對比和分析，所以在確定評估組織主體之后，第二個重點應(yīng)該是收集評估證據(jù)。對此，主要內(nèi)容是一個前提和一個重點。一個前提是研究所簽訂合同及相關(guān)文件資料，熟悉施工圖紙，掌握投標(biāo)報價中的降造系數(shù)、不平衡報價等隱含的信息，掌握工程概況及業(yè)主的要求條件，通過合同熟悉相關(guān)事項，確定評估證據(jù)收集的重點和方向，以便確保后續(xù)工作有的放矢;一個重點是強化現(xiàn)場勘查，以實地田野調(diào)查的方式獲取建筑材料、施工條件、水土人情、工程輔助企業(yè)、當(dāng)?shù)匦星榈雀鞣矫娴那闆r。比如在施工條件方面，主要完成主要完成砼攪拌站、存梁場、改良土(級配碎石)、拌合站、軌料場等材料廠的調(diào)查。需要注意的是，這里的調(diào)查一定是現(xiàn)場進行的，堅持獲取一手可信材料，以確保評估證據(jù)的可行度和相關(guān)性。
再次，強化審核重心。在建筑施工合同的后評估管理中，需要強化的審核重心有兩點，一是施工圖紙，要在現(xiàn)場復(fù)測確定現(xiàn)場實際工作量的基礎(chǔ)上，完成合同、施工圖及實際工程數(shù)量對照表;二是施工組織設(shè)計，從降低施工成本方面考慮，如供水供電方式，施工隊伍的選擇，機械設(shè)備的配置，土方調(diào)配方式、購?fù)良叭⊥吝\距，材料的利用，主要工程的組織方式，料價的招議標(biāo)確定方式等，經(jīng)多方研討論證，對投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計進行細(xì)化，對主要工程進行多方案的比選和優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上編制成本預(yù)(估)算，即依據(jù)優(yōu)化的施工組織設(shè)計和主要工程方案，計算工程實際工作量，對比中標(biāo)合同價，分析分部分項工程或單位工程預(yù)算價，計算項目成本。
最后，優(yōu)化調(diào)整策劃索賠。在對審核重心進行分析審核的基礎(chǔ)上，尤其是基于對成本預(yù)算與中標(biāo)合同價的對比分析，進一步優(yōu)化調(diào)整施工組織方案，在優(yōu)化調(diào)整中分析成本預(yù)算價，不斷地使成本降低至最合理點，最終確定各項經(jīng)濟指標(biāo)及費用。另外，還應(yīng)該從分析確定的指標(biāo)中進一步找出經(jīng)營的風(fēng)險之處，以此制訂項目索賠策劃，以便最大化地維護公司及項目組的利益。
三、建筑施工項目合同的后評估管理過程中的注意事項
在推進建筑施工項目合同的后評估管理工作的過程中，除了緊抓如上所言的各主要要點外，還應(yīng)該注意如下幾方面事項，一應(yīng)該認(rèn)識到位，建筑施工項目合同的后評估實際上是合同簽訂后，根據(jù)合同關(guān)照預(yù)期實務(wù)的一種評估，實際上依舊是項目評估，雖然可以考慮根據(jù)合同索賠，但本身不是以修正合同為目的的合同評估;二應(yīng)該實事求是，確保在評估過程中涉及到的一切信息，諸如主要原料市場供應(yīng)、氣候及地理條件、運輸能力及狀況、勞動力市場等各方面的情況的相關(guān)信息都應(yīng)該確保真實，并且信息范圍盡量全面，避免虛假或片面;三應(yīng)該合理可行，建筑施工項目合同的后評估的目的是為企業(yè)組織或項目組提升經(jīng)濟效益，不過鑒于合同已經(jīng)簽訂，經(jīng)濟效益潛力的發(fā)掘存在一個限度，即存在一個合理范圍，在建筑施工項目合同的后評估過程中應(yīng)該正式這個限度，而不是為經(jīng)濟效益不惜違反合同的相關(guān)約定;四應(yīng)該盡量準(zhǔn)確精細(xì)，建筑施工項目合同的后評估實際上是基于既定合同對施工項目推進的一種預(yù)期、評估和優(yōu)化，其最關(guān)鍵的問題是在后續(xù)環(huán)節(jié)也就是合同執(zhí)行環(huán)節(jié)發(fā)揮作用，為了確保這一點應(yīng)該盡量準(zhǔn)確精細(xì)，尤其是在編制成本預(yù)算的時候更應(yīng)如此。
發(fā)包人(甲方)：______
承包人(乙方)：______
按照《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的.原則，雙方就本建設(shè)工程施工協(xié)商一致，訂立本合同。
一、 工程概況
工程名稱：東二環(huán)(人民路—沙鋼立交橋段)東側(cè)綠化改造提升工程
工程地點：楊舍鎮(zhèn)
工程內(nèi)容：土方調(diào)整、苗木種植，保修、養(yǎng)護2周年
二、 合同工期
開工日期：______
竣工日期：______
合同工期總?cè)諝v天數(shù)：______ 日歷天
三、 工程質(zhì)量
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格
四、 合同價款
(大寫)： (人民幣)： ______萬元
五、 竣工決算與結(jié)算
按實際發(fā)生工程量及中標(biāo)價結(jié)算
六、 付款方式
按財政撥款進度支付工程款
七、 雙方責(zé)任
1、發(fā)包人責(zé)任：發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款，及時完成約定的工作。
2、承包人責(zé)任：承包人向業(yè)主承諾按照合同約定進行安全文明施工及竣工。
3、甲乙雙方共同遵守《張家港市園林綠化工程建設(shè)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。
八、合同生效與終止
合同簽訂時間：______ 年 ______月______ 日
合同簽訂地點： 張家港市園林綠化管理局
本合同協(xié)議書經(jīng)雙方代表簽署并加蓋公章后生效。全部工程完工后經(jīng)竣工驗收符合標(biāo)準(zhǔn)、要求，以及保修養(yǎng)護期滿，經(jīng)甲方驗收合格后付清剩余款項，合同終止。
本合同一式四份。合同雙方各執(zhí)二份。
甲方(發(fā)包人)(蓋章)：______地址：______甲方代表：______電話：______
乙方(承包人)(蓋章)： ______地址： ______乙方代表：______ 電話：______
______年______月______日
發(fā)包方（甲方）：_________________
承包方（乙方）：_________________
依照《中華人民共和國合同法》、建設(shè)部《住宅室內(nèi)裝修管理辦法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合家裝工程施工特點，雙方協(xié)商一致，簽定本合同。
一、工程概況
1、工程地址：_________________________________。
2、建筑面積：_________㎡。
3、戶型：__室___廳___衛(wèi)，為平層□，或錯層□，或復(fù)式□，或別墅□。（□為確定的資料，以√或×表示，下同。）
4、承包方式：雙方商定采用下列第____種方式承包：①乙方包工、包輔助施工材料、包全部□或部分□主材（以"甲方委托乙方代購主材清單"為準(zhǔn)）。②乙方包工、包輔助施工材料，甲方帶給主材（見甲方帶給材料明細(xì)表）。③其他方式_____。
5、施工資料：（附施工說明、施工圖及工程報價單）。
6、施工日期：________年____月____日至________年____月___日。
7、合同付款：（大寫）_____元?？⒐ず髶?jù)實復(fù)核結(jié)算□；合同款包干□。
8、支付方式：合同簽定后，甲方預(yù)付____%工程款____元；水電等隱蔽工程驗收后支付____%工程款____元；家私、天花、廚衛(wèi)等中間工程驗收后支付____%工程款___元和追加工程款_____元。工程竣工驗收合格后____日內(nèi)支付____%的尾款____元。
9、甲方向乙方支付定金和工程款時，應(yīng)認(rèn)真核對乙方收款印鑒，取得乙方蓋有"財務(wù)專用章"的收據(jù)或發(fā)票，除此以外的憑證，乙方不認(rèn)可。
二、施工圖紙
雙方商定施工圖紙采取下列第_____種方式帶給：
1、甲方自行設(shè)計帶給施工圖紙，圖紙一式二份，甲乙雙方各一份。
2、甲方委托乙方設(shè)計施工圖紙，圖紙一式二份，甲乙雙方各一份。設(shè)計費（大寫）____元。（此費用由甲方支付□；此費用予以減免□）。
三、甲方工作
1、若由甲方自行設(shè)計的，開工前向乙方帶給確認(rèn)的施工圖紙和施工說明，并進行現(xiàn)場交底。
2、審核和確定乙方設(shè)計的施工圖紙、施工說明及提出交的工程報價單，并分別鑒字認(rèn)可。
3、開工前尾乙方入場施工創(chuàng)造條件，包括搬清家內(nèi)家具、陳設(shè)，和歸堆、遮蓋，以不影響施工尾原則。
4、帶給施工所需的水、電。辦理施工所涉及的申請手續(xù)及支付相關(guān)費用。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊與鄰里之間的關(guān)系。
6、及時帶給貼合設(shè)計要求、正規(guī)廠家合格的自備材料和設(shè)備。
7、組織好工程質(zhì)量、施工進度的監(jiān)督和隱蔽工程、中間工程及竣工階段的質(zhì)量驗收。
四、乙方工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全法和環(huán)境保護規(guī)定。嚴(yán)格按雙方確定的設(shè)計圖紙和施工說明進行施工，按期保質(zhì)完成裝修工程。
2、若由乙方設(shè)計，開工前向甲方帶給雙方確定的施工圖紙和施工說明，并進行現(xiàn)場交底。
3、施工中不得拆改承重結(jié)構(gòu)、暖通及燃?xì)庠O(shè)施，如確需拆改須由甲方到有關(guān)部門辦理相應(yīng)審批手續(xù)。
4、確保裝修質(zhì)量，尤其是水、電等隱蔽工程的質(zhì)量，嚴(yán)防滲漏堵塞。裝修期間和保修期內(nèi)如發(fā)生施工造成的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)返工返修，費用自負(fù)。
5、遵守有關(guān)部門對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，處理好施工擾民問題及與四鄰的關(guān)系。
6、保護好原居室內(nèi)的家具和陳設(shè)，保證施工現(xiàn)場的整潔，工程完工后負(fù)責(zé)并負(fù)責(zé)將垃圾運到指定地點。
7、組織好工程質(zhì)量的自檢和甲、乙雙方（第三方監(jiān)理也參加）共同進行隱蔽工程、中間工程和竣工驗收。
五、工程監(jiān)理
本工程實行工程監(jiān)理，甲乙雙方共同委托_____監(jiān)理公司對本工程進行監(jiān)理，甲方付監(jiān)理費____%，乙方支付____%□；甲方單獨與監(jiān)理公司訂立家裝工程監(jiān)理合同，由甲方支付監(jiān)理費□。
六、工期
1、乙方應(yīng)按合同期限完成整個工程，不得無故拖延工期，除甲方變更設(shè)計方案和停電、停水等不可抗力因素導(dǎo)致停工4小時以上等原因外，工期每拖延一天，由乙方支付甲方工程總造價千分之一的違約金。
2、由于甲方原因?qū)е轮型就９?，工期順延。且每停工一天，由甲方按工程總造價的千分之一補償乙方誤工費。
3、若甲方增加工程資料，按新增加工程量順延工期。
七、材料供應(yīng)
1、本工程甲方采購的材料、設(shè)備，應(yīng)為貼合設(shè)計要求、正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時供應(yīng)現(xiàn)場。如因質(zhì)量問題、規(guī)格差異或"三無"產(chǎn)品造成損失，由甲方自行承擔(dān)。
2、凡由乙方供應(yīng)的材料、設(shè)備，其品牌、規(guī)格、單價、產(chǎn)地及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)甲方檢驗后才能使用，否則造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
八、工程變更
1、工程項目及施工方式如需要變更，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽訂書面變更協(xié)議，同時調(diào)整相關(guān)工程費用及工期（附裝修工程變更單）；
2、無敵未按期支付工程款的，工期相應(yīng)順延。
3、若甲方中途要求變更設(shè)計，影響到乙方已購回的材料、已定制的成品、半成品的施工，且無法調(diào)整的，損失由甲方承擔(dān)。
九、工程質(zhì)量驗收及保修
1、工程以雙方確認(rèn)的施工圖紙、施工說明、設(shè)計變更等資料為依據(jù)，以《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》為質(zhì)量評定的最低標(biāo)準(zhǔn)；以《建筑裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量10項強制性國家標(biāo)準(zhǔn)》和《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》為室內(nèi)環(huán)境達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
2、在水、電等隱蔽工程完工后，甲乙方應(yīng)共同進行中間工程驗收。如甲方不按時參加，乙方可自行驗收，甲方予以承認(rèn)。
3、工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗收，甲方接到驗收通知后應(yīng)按通知時間參加驗收，辦理驗收、移交手續(xù)。如甲方不能及按時參加，乙方可自行驗收，甲方予以承認(rèn)。
4、在隱蔽工程和中間工程驗收過程種甲、乙雙方（第三方監(jiān)理也參加）確認(rèn)的質(zhì)量問題，由乙方負(fù)責(zé)返修（返工）并承擔(dān)費用和工期；在竣工驗收中確認(rèn)的質(zhì)量問題，乙方負(fù)責(zé)返修（返工）并承擔(dān)費用，但不再承擔(dān)工期。
5、未辦理驗收交付手續(xù)，甲方使用房屋視為質(zhì)量驗收合格，由此引起的后果由甲方負(fù)責(zé)。
6、工程竣工后，乙方負(fù)責(zé)對所施工項目進行保修，并出據(jù)《保修單》，保修期為____年。
十、違約職責(zé)
1、甲方未辦理有關(guān)手續(xù)，擅自決定拆改房屋結(jié)構(gòu)和煤氣表管，采暖、給排水主要管線，造成的損失和職責(zé)由甲方承擔(dān)。
2、未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，未辦理有關(guān)手續(xù)，乙方擅自拆改房屋結(jié)構(gòu)或煤氣表管，采暖、給排水主要管線，造成的損失和職責(zé)由乙方承擔(dān)。
3、再施工過程中，甲方未與乙方代表協(xié)商私自要求工人更改施工資料，所引起的質(zhì)量問題由甲方承擔(dān)職責(zé)。
4、若因違反施工規(guī)范，安全操作規(guī)程，防火法規(guī)、環(huán)保規(guī)定和雙方其他約定，對乙方自身和對甲方造成損失，由乙方承擔(dān)職責(zé)。
5、因一方原因，合同無法履行和繼續(xù)履行時，應(yīng)通知對方，辦理合同終止手續(xù)，并賠償對方由此造成的經(jīng)濟損失。若不辦理合同終止手續(xù)，擅自停止履約，違約方應(yīng)承擔(dān)違約金，并賠償對方由此造成的經(jīng)濟損失。（違約金按合同金額的____%支付，設(shè)計費按_____元/平方米建筑面積支付）。
十一、爭議或糾紛處理
1、本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議可采取協(xié)商解決或____建筑裝飾學(xué)會家裝委員會申請調(diào)解。
2、當(dāng)事人不愿透過協(xié)商、調(diào)解或協(xié)商、調(diào)解不成時，甲乙雙方同意以第_____種方式解決：
（1）____仲裁委員會仲裁；
（2）向人民法院提起訴訟。
十二、其它
_____________________________________________________。
十三、附則
1、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
2、本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包，否則合同生效。
3、合同附件為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
甲方：_________________乙方：_________________
_______年_____月_____日_______年_____月_____日
古人云，工欲善其事，必先利其器。在學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師有提前準(zhǔn)備可能會使用到資料的習(xí)慣。資料一般指代可供人們參考的信息知識等。參考資料我們接下來的學(xué)習(xí)工作才會更加好！你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢？小編推薦你不妨讀一下項目施工合同，希望你能從中找到有用的內(nèi)容！
一、專業(yè)工程承包單位的資質(zhì)
20xx年7月1日起實行的、由建設(shè)部頒布的《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，規(guī)定了專業(yè)承包序列企業(yè)的資質(zhì)設(shè)二至三個等級，60各資質(zhì)類別。
二、工程承包人(總承包單位)的主要責(zé)任和義務(wù)
1.分包人對總包合同的了解：承包人應(yīng)提供總包合同(有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外)供分包人查閱，分包人應(yīng)全面了解總包合同的各項規(guī)定(有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外)。
3.承包人的工作：
1、向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地;
2、組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設(shè)計圖紙交底;
3、提供合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費用;
4、隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運輸?shù)男枰ＷC施工期間的暢通;
5、負(fù)責(zé)整個施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行施工。
三、專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)：
2.分包人與發(fā)包人的關(guān)系
未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。
4.分包人的工作
(3)在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應(yīng)的進度統(tǒng)計報表;
(4)在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供詳細(xì)的施工組織設(shè)計，承包人應(yīng)在專業(yè)條款約定的時間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行;
P268 2.分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。
發(fā)包方：(以下簡稱甲方)
承包方：(以下簡稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國民法總則》、《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本承包合同，以資雙方共同信守。
第一條、工程概況
1、項目名稱：
2、座落地點：
3、材料說明：詳見報價清單
第二條、承包方式及承包范圍：
2.1承包方式：乙方以包勞務(wù)、包材料、包施工安全、包文明施工、包工期、包安裝質(zhì)量、包安裝驗收合格等進行包干施工，向甲方交付勞務(wù)成果。
2.2具體的承包范圍如下：
本工程屬交鑰匙工程，乙方應(yīng)按時完成電梯土建、基坑施工；電梯井道工程安裝施工；電梯安裝、調(diào)試、裝修。同時保證合同電梯安裝工程質(zhì)量，包驗收(包括甲乙雙方組織的內(nèi)部驗收及質(zhì)檢部門對電梯的驗收)并取得電梯準(zhǔn)用證。
第三條、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及乙方的質(zhì)量保證
3.1本工程的施工應(yīng)符合以下的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行有效且的電梯安裝驗收規(guī)范、電梯技術(shù)條件、電梯制造與安裝安全規(guī)范、電梯試驗方法等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及電梯廠商的技術(shù)要求。
3.2乙方必須嚴(yán)格按照本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及甲方確認(rèn)的施工圖紙和用料進行施工，保證質(zhì)量。
第四條、工期
4.1乙方應(yīng)在本合同簽訂后天內(nèi)安排材料進場，實施施工，并在年月日前完成本工程的全部工作，并將通過竣工驗收合格的工程移交給甲方。
4.2在履約過程中，如果由于甲方設(shè)計變更等甲方責(zé)任所延誤工期的，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，可對工期進行調(diào)整。
第五條、合同總價款
5.1本工程的包干總價(含稅)為：
5.2合同包干總價款已包含電梯土建、基坑施工，電梯井道工程安裝施工，電梯安裝、調(diào)試、裝修等乙方為完成本合同目的的全部工作的全部費用，甲方無須就本項目電梯工程之事宜另行向乙方支付任何其他費用。
第六條、付款方式
6.1 xxx 付款方式
第七條、甲方責(zé)任
7.1甲方指定項目代表為。
7.2甲方向乙方提供電梯廠商所提供的土建技術(shù)要求、井道鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)要求、電梯安裝技術(shù)要求給乙方，由乙方按照技術(shù)要求制作施工計劃、施工組織方案，交由甲方審定后乙方組織實施。
7.3甲方代表對工程進度、工程質(zhì)量進行監(jiān)督與管理，并檢查隱蔽工程。對于工程進度或質(zhì)量不符合甲方要求的，有及時下發(fā)《進度通知單》或《質(zhì)量整改通知單》的權(quán)利；有要求乙方加快施工進度和整改工程的權(quán)利。
7.4協(xié)調(diào)業(yè)主給乙方提供施工期間的用電、用水、場地。
7.5按時向乙方支付合同款項。
7.6負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收和辦理竣工結(jié)算。
7.7施工過程中，甲方有監(jiān)督按照圖紙施工的權(quán)力。
7.8按工程所在地建設(shè)部門及勞動安全監(jiān)察部門、消防部門等政府主管部門的要求提供所需資料文件給乙方，由乙方辦理安裝施工報批、有關(guān)安全施工手續(xù)及政府有關(guān)部門的驗收手續(xù)，相關(guān)費用乙方負(fù)責(zé)。
第八條、乙方責(zé)任
8.1乙方指定的項目代表為：________。
8.2乙方按甲方審定的施工組織計劃、施工方案和依據(jù)合同發(fā)出的指令、要求組織施工。在情況緊急且無法與甲方代表聯(lián)系的情況下，可采取保證工程和人員生命、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后24小時內(nèi)向甲方代表送交書面報告。
8.3乙方須保證施工人員具有從事本合同約定工程施工所需的施工資質(zhì)，并保證其資質(zhì)的真實性、合法性、有效性。
8.4乙方在安裝工程開始前，須根據(jù)工程規(guī)范編制設(shè)計及施工詳圖，并提交甲方審批，所有施工圖紙均應(yīng)得到甲方確認(rèn)。
8.5乙方應(yīng)在安裝開始前將詳細(xì)施工組織方案、施工進度計劃報甲方審核確認(rèn)。施工期間，乙方應(yīng)作好施工原始記錄。
8.6井道及機房土建完工后，在雙方約定的時間內(nèi)負(fù)責(zé)檢查電梯井道、機房以及土建預(yù)埋或預(yù)留的構(gòu)件等。
8.7負(fù)責(zé)施工所需的水電費，按工程需要提供施工所需的照明、看護、圍欄等安全文明施工措施。
8.8乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。項目實施過程中的任何與電梯安裝有關(guān)的施工安全責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)由乙方過失造成的一切的法律責(zé)任與經(jīng)濟責(zé)任。
8.9施工所需的工料和施工設(shè)備均由乙方負(fù)責(zé)。
8.10安裝期間轎廂內(nèi)加設(shè)保護板，試用期滿后拆除。井道照明的安裝。清理安裝雜物。
8.11負(fù)責(zé)電梯工程項目施工期間、安裝后至驗收合格且甲乙雙方辦理正式工程移交手續(xù)前的所有保管工作。如發(fā)生損壞，乙方自費予以修復(fù)。
8.12遵守政府有關(guān)部門對施工場地交通、衛(wèi)生文明施工和施工噪音等管理規(guī)定，辦理有關(guān)手續(xù)，因此產(chǎn)生的費用由乙方承擔(dān)。如受有關(guān)部門處罰，由乙方自行承擔(dān)罰款和一切損失。
8.13按本合同約定的工程質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)進行施工，保證施工質(zhì)量。按合同約定工期竣工。指定安全防火負(fù)責(zé)人，做好現(xiàn)場施工管理和安全管理，將施工物件堆放整齊、使道路暢通。乙方對乙方工作人員及乙方聘用的人員的人身安全負(fù)全部的責(zé)任。
8.14工程竣工驗收完成取得竣工驗收合格證書后，由甲乙雙方辦理正式工程移交手續(xù)。
8.15竣工驗收合格后，乙方須按甲方規(guī)定提交正式的竣工結(jié)算報告，經(jīng)過甲方審定后作為確定結(jié)算款的依據(jù)。
8.16乙方在施工前辦理安裝施工報批和有關(guān)安全施工手續(xù)，以及安裝調(diào)試完畢后報勞動安全及電梯質(zhì)量檢測部門進行安裝質(zhì)量及安全檢驗，費用由乙方負(fù)責(zé)。乙方應(yīng)承擔(dān)因報驗不合格造成的違約責(zé)任，并賠償因此造成的甲方的一切損失。因電梯本身質(zhì)量原因不能通過驗收除外。
第九條、材料設(shè)備供應(yīng)
9.1本工程所需的所有材料、設(shè)備均由乙方負(fù)責(zé)購買和提供。乙方購買的材料應(yīng)符合甲方的設(shè)計規(guī)范要求和工程質(zhì)量要求，相關(guān)規(guī)定如下：
9.1.1乙方所采購的材料，由甲方驗收合格后方可使用。
9.1.2對乙方所采購的與設(shè)計和規(guī)范要求不符的材料，甲方代表有權(quán)拒絕驗收，由乙方按甲方代表要求的時間重新采購符合設(shè)計和規(guī)范和質(zhì)量要求的材料，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用，工期不予順延。
9.2若乙方提供的材料未經(jīng)甲方驗貨，乙方不得擅自開工。否則，應(yīng)賠償甲方因此遭受的損失。由此造成逾期竣工的，乙方還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第十條、工程驗收
10.1隱蔽工程驗收：工程達(dá)到施工過程中的隱蔽工程驗收階段時，乙方應(yīng)在隱蔽工程自檢合格后通知甲方驗收。驗收合格，甲方代表在驗收記錄上簽字后，方可進行此后工程施工。驗收不合格，乙方應(yīng)在甲方要求的.時間內(nèi)修改后重新通知驗收并承擔(dān)由此而產(chǎn)生的全部費用，若因此而造成本工程逾期竣工的，乙方還應(yīng)承擔(dān)逾期竣工的違約責(zé)任。若乙方自行隱蔽，甲方有權(quán)要求剝離或開孔，乙方應(yīng)進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復(fù)，乙方應(yīng)承擔(dān)有關(guān)費用，且工期不得順延。
10.2竣工驗收：本工程完成安裝調(diào)試后，乙方應(yīng)通知甲方對本工程進行驗收。鑒于本工程還需要報有關(guān)政府部門驗收合格，故乙方應(yīng)負(fù)責(zé)辦理該報驗工作并保證本工程通過政府有關(guān)部門的驗收。若本工程竣工驗收達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，雙方簽字蓋章確認(rèn)本工程驗收合格，同時乙方把竣工驗收資料(含竣工圖)及驗收報告一式四份移交給甲方。若本工程因乙方原因未能通過驗收的，乙方應(yīng)在甲方要求的時限內(nèi)對本工程進行整改并承擔(dān)由此而產(chǎn)生的全部費用，若因此而造成本工程逾期竣工的，乙方還應(yīng)承擔(dān)逾期竣工的違約責(zé)任。
10.3如果在驗收中產(chǎn)生糾紛，由工程所在地質(zhì)量監(jiān)督檢查部門核驗為準(zhǔn)。
第十一條、違約責(zé)任
11.1甲方如不能按時付款的，每逾期一天，甲方須向乙方支付應(yīng)付而未付款的萬分之五的違約金，但累計違約金總額不得超過合同總價的3%。
11.2乙方如不能按合同約定的竣工日期竣工的，每逾期一天，應(yīng)向甲方償付逾期完工設(shè)備總價的萬分之五違約金，若乙方逾期竣工超過三十天的，甲方有權(quán)單方解除本合同，乙方除支付上述違約金外，還應(yīng)向甲方支付相當(dāng)于合同總價的20%的違約金。
11.3乙方必須按本合同及附件、甲方確認(rèn)的施工圖紙、用料、施工規(guī)范和甲方的指令嚴(yán)格進行施工，保證質(zhì)量，如不符合上述要求，甲方有權(quán)拒絕驗收，且對乙方進行處罰，金額為500元/次。乙方必須在甲方要求的時間內(nèi)整改完畢。
11.4甲、乙雙方任何一方不得將本合同所涉及的技術(shù)或資料向第三方擴散、轉(zhuǎn)讓，違約方應(yīng)向?qū)Ψ街Ц断喈?dāng)于合同總價的20%的違約金并賠償對方因此遭受的一切損失。
11.5在甲方根據(jù)本合同的約定解除合同后，乙方應(yīng)在甲方發(fā)出解除合同的通知之日起5天內(nèi)完成退場工作，包括人員撤場、材料的交接以及與第三方的交接等工作。
11.6未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將本合同轉(zhuǎn)包或分包，否則，乙方須向甲方支付相當(dāng)于合同包干總價的20%作為違約金，因此造成甲方損失的，乙方還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第十二條、爭議及解決
12.1本合同及其附件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計方案等的約定如有不一致，解釋順序應(yīng)為：本合同及其附件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計方案。
12.2甲乙雙方在履行合同中發(fā)生爭議的，除雙方協(xié)議停止施工外，乙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持施工連續(xù)，并在任何情況下，均須保護已完工程。
12.3本合同在履行期間,雙方發(fā)生爭議時,在不影響工程進度的前提下,雙方可采取協(xié)商解決或請有關(guān)部門進行調(diào)解。
12.4當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成時,可向甲方所在地人民法院起訴。
第十三條、合同生效
13.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
13.2本合同未盡事宜，可另行協(xié)商，簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
13.3本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份，每份均具有同等法律效力。
第十四條、聯(lián)系方式
雙方保證在本合同上注明的通訊地址及聯(lián)系電話為有效的聯(lián)系方式，若聯(lián)系方式發(fā)生變更，應(yīng)及時以書面形式通知對方，未以書面形式通知的，任一方按本合同上注明的聯(lián)系方式發(fā)送有關(guān)通知、文件，即視為該有關(guān)通知、文件送達(dá)對方。
甲方聯(lián)系人：聯(lián)系電話：通信地址：
乙方聯(lián)系人：聯(lián)系電話：通信地址：
甲方：乙方：
簽約代表：簽約代表：
____年____月____日 ____年____月____日
發(fā)包人：(以下簡稱甲方)
承包人： (以下簡稱乙方)
為了進一步明確甲、乙雙方的責(zé)任、利、務(wù)，在建筑施工合同基礎(chǔ)上，按《中華人民共和國合同法》及《中華人民共和國建筑法》等有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本工程的具體情況在甲、乙雙方完全自愿的情況下，簽定本工程施工分包合同。
第一條：工程概況
1、工程名稱：“長航藍(lán)晶綠洲”一期工程樓及地下室裝修。
2、工程地址：武漢市洪山區(qū)楊園路。
3、建筑規(guī)模：以單棟建筑面積為準(zhǔn)。
4、承包方式：包工管料、包質(zhì)量、包安全、包進度、文明施工、包工完場清、包斗車、拖砌塊磚車和小型工具。驗收和質(zhì)量保修、包一次性驗收竣工。
第二條：承包范圍及單價
1、 #樓主體結(jié)構(gòu)封頂，場地清理干凈后接手施工。
2、 以單棟樓拆散全包。
3、 磚砌體含二次結(jié)構(gòu)砼澆搗/m，內(nèi)墻抹灰 /㎡，地坪含清鉆(收光或正糙) 6 元/㎡，外墻收光 30 元/㎡，外墻貼面磚/㎡，外墻保溫元/㎡，梯間踏步水泥收光元/層，梯間踏步貼面磚 元/層，公共部分貼面磚/㎡，屋面六次成活元/㎡。
第三條：合同工期
1、開工時間11+18層 20xx年5月31日完成所有工作量達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，16+22層20xx年7月 31日完成所有工作量達(dá)到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)。
2、如乙方在承包棟號內(nèi)因勞力技術(shù)達(dá)不到竣工時間要求，甲方有權(quán) 指派其他隊伍進入其棟號分割單項工作量進行突擊施工，單價按第二條中 的單價扣除乙方承包款，另外加扣5%的搶工費給搶工隊伍。
第四條：工程質(zhì)量
1、乙方所承擔(dān)的棟號確保優(yōu)質(zhì)爭創(chuàng)黃鶴杯。
2、乙方承擔(dān)的棟號必須派施工員、安全員各一名，抓質(zhì)量、管安全。
3、嚴(yán)格控制施工過程，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4、如工程竣工驗收一次性達(dá)不到優(yōu)質(zhì)工程，扣除總價5%作罰款處理。
第五條：工程付款
1、乙方人員進場壹周后開始借生活費，每人每天按15元飯票支出。
2、每月按所完成工作量的60%支付(含飯票在內(nèi))承包內(nèi)容全部完工，并基本達(dá)到合同要求付至總金額80%。工程竣工經(jīng)甲方及質(zhì)檢站收達(dá)到合同要求后支付至總金額95%，剩余5%六個月后付清。
第六條：甲、乙雙方責(zé)任
1、甲方負(fù)責(zé)乙方人員住食，工程中只提供垂直運輸及砂漿拌和機。
2、乙方負(fù)責(zé)工程中所有工具及通線鐵絲、線、水管。進場施工人員不要有老弱、病、殘、幼及神志不清人員，如發(fā)現(xiàn)類似人員立即退場，若屬于類似人員在進場后出現(xiàn)問題，一切后果由乙方自付。
3、本協(xié)議未盡事宜，雙方另行協(xié)商。
4、本協(xié)議壹式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份。雙方簽字生效，完工款清后自動失效。
甲 方：電 話：
乙 方： 電 話：
年月日：
發(fā)包人：(以下簡稱甲方)
承包人：(以下簡稱乙方)
依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法規(guī)，遵循自愿和誠實信用的原則，雙方就本項目施工事項協(xié)商一致，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，訂立本協(xié)議，共同遵照執(zhí)行。
第一條 工程概況
1-1工程名稱:
1-2工程地點：熙龍國際小區(qū)內(nèi)
1-3工程建設(shè)規(guī)模：
第二條 工程承包方式和內(nèi)容
承包內(nèi)容：
第三條 合同工期
開工日期： 月日 完工日期： 年 月 日 合同工期總?cè)諝v天數(shù)： 天
第四條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
按照國家現(xiàn)行《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》驗收達(dá)到優(yōu)良。
第五條 合同價款及計算方式
5-1、單價：
5-1-1、圖紙及合同之外的時工按： 元/工
5-1-2、計算方式：
第六條、發(fā)包人工作
6-1 負(fù)責(zé)施工場地具備施工條件，擔(dān)負(fù)施工現(xiàn)場的指揮、調(diào)度工作，做好各工種的協(xié)調(diào)關(guān)系。
6-2 開工前發(fā)包人負(fù)責(zé)向承包人進行施工前技術(shù)交底及施工技術(shù)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)教育工作，確保工程施工順利進行。
6-3 負(fù)責(zé)施工過程中各分部分項工程質(zhì)量的檢查和驗收。
6-4 發(fā)包人負(fù)責(zé)對承包人進行《安全生產(chǎn)管理條例》、《現(xiàn)場文明施工管理條例》的教育。
第七條 承包人工作
7-1 承包人進場后，必須接受發(fā)包人和現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量監(jiān)督和現(xiàn)場調(diào)度。執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》、《現(xiàn)場文明施工管理條例》和《住宿管理條例》的規(guī)定，加強施工現(xiàn)場管理，確保文明施工和安全施工。否則承擔(dān)違規(guī)罰款責(zé)任。
7-2 承包人應(yīng)按施工技術(shù)規(guī)范、施工設(shè)計圖紙及甲方現(xiàn)場管理人員要求施工。并按合同中約定的內(nèi)容和時間完成項目施工任務(wù)，否則承擔(dān)違約責(zé)任。
7-3 在施工中和未交接驗收之前，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)未完成和已完工程的保護工作。保護期間如發(fā)生損壞、承包人自費予以修復(fù)或按實際損失賠償。
7-4 保證施工場地的清潔符合環(huán)衛(wèi)管理的有關(guān)規(guī)定，不隨地浪費材料，退(轉(zhuǎn))場時負(fù)責(zé)清理材料及垃圾。
7-5 承包人承擔(dān)因自身安全保護措施不當(dāng)，違反有關(guān)規(guī)定而造成的人身傷亡事故的責(zé)任，及其因此而發(fā)生的一切費用。
第八條 中途退場
本合同協(xié)議采用約定試用期辦法，有下列情形之一的，發(fā)包人可以解除合同：
8-1 在施工過程中因承包人原因多次出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，進度達(dá)不到約定要求期限，經(jīng)三次協(xié)調(diào)無效，發(fā)包人認(rèn)為承包人已無能力履行協(xié)議中各項條款的;
8-2 承包人嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或合同附件中管理條例：《安全生產(chǎn)管理條例》、《現(xiàn)場文明施工管理條例》、《住宿管理條例》等制度的。
第九條 進度、質(zhì)量
9-1 承包人必須按確定的進度計劃組織施工，不能由此影響總體施工進度。如因承包人責(zé)任影響工程驗收的，應(yīng)由承包人承擔(dān)逾期罰款責(zé)任，罰款則在工資額內(nèi)扣除。
9-2 承包人必須按國家現(xiàn)行建筑施工技術(shù)規(guī)范及設(shè)計圖紙要求施工，如因承包人責(zé)任而未達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)的項目工程，承包人要承擔(dān)違約責(zé)任;返工并賠償經(jīng)濟損失。賠償金額按實際經(jīng)濟損失計取，并承擔(dān)返工直達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)所需的一切費用。
第十條 工程款支付方式：
第十二條 違約賠償
12-1 工程成品保護賠償：自費修復(fù)或按實際損失。
12-2 承包人不能勝任工作：中途退場按實際合格的工程量結(jié)算并解除合同。
12-3 承包人延誤工期賠償：每延誤一天按 元罰款。 本協(xié)議一式三份，發(fā)包人二份，承包人一份雙方簽字蓋章后生效，工程結(jié)算完畢，本合同即告終止。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
建設(shè)單位(甲方)：
施工單位(乙方)：
一、 梯田項目道路工程
1 道路工程名稱： 梯田道路工程
2 工程地點：位于
3 承包范圍：
4 合同價款：合同總價萬元；大寫：
5 合同工期：工程總期天。開工日期為：年月?？⒐と掌跒椋?20xx 年 月 日。
6 工程內(nèi)容
道路全長 米，寬 米，總方量為 立方米
二、工程質(zhì)量
乙方要嚴(yán)格按照工程施工技術(shù)規(guī)范進行施工，加強施工質(zhì)量控制，強化工程施工現(xiàn)場管理，主動接受甲方管理人員的監(jiān)督，確保工程質(zhì)量通過甲方驗收。
三、付款方法
工程完工后采用報賬制，驗收后付款。
四、安全責(zé)任
1施工單位應(yīng)按建設(shè)單位工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定及建設(shè)單位統(tǒng)一管理制度的規(guī)定，精心組織、文明安全施工;建設(shè)單位對施工單位任何違反現(xiàn)場管理制度的行為均有權(quán)予以制止，直至罰款和解除合同。
2施工單位在施工過程中發(fā)生的一切安全事故、質(zhì)量事故均由施工單位自行負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任、法律責(zé)任及相應(yīng)的一切經(jīng)濟賠償。
甲方：
乙方：
年月日
一、由于乙方原因造成質(zhì)量事故或返工，其返工費由乙方承擔(dān)，工期不順延。
二、工程竣工后，乙方應(yīng)及時通知甲方驗收，甲方自接到通知7天內(nèi)組織驗收并辦理驗收、面積核實、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時間內(nèi)不能組織驗收，需及時通知乙方，另定驗收日期，但甲方應(yīng)承認(rèn)竣工日期，并承擔(dān)乙方的人工費，看管費每天100元人民幣。
三、材料在使用前，乙方應(yīng)提供給甲方樣品，并經(jīng)甲方確認(rèn)后，方可使用。乙方在施工過程中，應(yīng)自覺接受用戶監(jiān)督，嚴(yán)格按照裝修設(shè)計方案施工，裝飾材料應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算表中規(guī)定的材質(zhì)及價格采購，保質(zhì)保量，裝飾材料中面板、防火板、大理石、地板磚在甲方參與采購并認(rèn)可后按報價規(guī)定價格購進并使用。如發(fā)現(xiàn)裝修期間與合同規(guī)定的材料和工藝不相符，甲方有權(quán)要求拆除重做所浪費的材料及人工均由乙方負(fù)責(zé)。
四、乙方出具的施工圖須經(jīng)甲方簽字認(rèn)可后方可施工，如施工過程中或施工完畢甲方對原設(shè)計方案提出不同意見，已施工所耗材料和人工由甲方自付，甲方必須在合同規(guī)定期間在簽署合同地向乙方支付裝修費。
五、根據(jù)合同要求，乙方應(yīng)按時、按質(zhì)、按量完成裝修任務(wù)，如甲方在裝修期間對原方案提出修改意見，須及時向乙方提出修改方案，甲乙雙方認(rèn)可后按修改方案施工、驗收、結(jié)算。
六、乙方施工過程中的所有施工圖，需經(jīng)甲方簽字認(rèn)可后，方可施工。
七、乙方在施工過程中，由于操作不當(dāng)造成火災(zāi)及人身傷亡事故由乙方負(fù)全部責(zé)任。
《營業(yè)線施工安全協(xié)議書》分為紙質(zhì)會簽和網(wǎng)絡(luò)會簽兩種，安全協(xié)議簽訂要求、格式和內(nèi)容統(tǒng)一如下：
一、施工安全協(xié)議簽訂要求
1.安全協(xié)議由施工單位與設(shè)備管理單位和行車組織單位分別簽訂并加蓋施工專用章。
2.原則上，同一施工項目按施工件名、項目等分別按年度簽訂安全協(xié)議。對于大型站場技術(shù)改造、集中修等涉及施工內(nèi)容、相關(guān)專業(yè)較多的工程，應(yīng)針對具體施工項目分別簽訂安全協(xié)議。
3.各施工單位與行車組織單位、設(shè)備管理單位簽訂的安全協(xié)議，要明確雙方施工配合、監(jiān)管重點以及安全責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
4.路外、局外、哈鐵工建集團等施工單位簽訂的營業(yè)線施工安全協(xié)議書，由局主管業(yè)務(wù)處(工程項目管理機構(gòu))和安全監(jiān)察室負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)。路局安全監(jiān)察室在審批施工安全協(xié)議書的同時，按規(guī)定審核收取營業(yè)線施工安全抵押金憑證。
5.局內(nèi)所屬單位相互間簽訂的營業(yè)線施工安全協(xié)議書，不需局主管業(yè)務(wù)處室審查，但要對簽訂的安全協(xié)議書時效和質(zhì)量加強檢查指導(dǎo)。
6.維修作業(yè)(包括納入月度施工計劃的維修項目)一般情況可每年簽訂一次安全協(xié)議。設(shè)備管理單位在自管范圍內(nèi)進行維修作業(yè)且不需行車等單位配合時，可不簽安全協(xié)議。但須在作業(yè)前1日向相關(guān)車站通報作業(yè)內(nèi)容和時間。
7.營業(yè)線施工安全協(xié)議書未簽訂或簽訂不全，不準(zhǔn)提報施工計劃申請。
8.安全協(xié)議簽訂后，乙方有違章作業(yè)和違反安全協(xié)議行為時，甲方應(yīng)填寫《營業(yè)線施工問題整改通知書》，由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人和監(jiān)理簽認(rèn)，施工負(fù)責(zé)人拒簽的由檢查人員簽字并注明原因。將《營業(yè)線施工問題整改通知書》報主管業(yè)務(wù)處室、項目管理機構(gòu)。屬于路外(局外)施工單位的，建設(shè)指揮部、建管處按有關(guān)規(guī)定納入施工企業(yè)信用評價。安監(jiān)室依據(jù)《營業(yè)線施工安全抵押金實施辦法》進行處罰。
9.營業(yè)線施工安全協(xié)議書應(yīng)在施工結(jié)束后留存3個月。
二、施工安全協(xié)議簽訂格式及內(nèi)容規(guī)范
1.施工安全協(xié)議格式，具體后附。
2.營業(yè)線施工安全協(xié)議書的基本內(nèi)容：
①工程概況(施工項目、作業(yè)內(nèi)容、地點和時間、影響范圍);
②施工責(zé)任地段和期限;
③雙方所遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范;
④安全防護內(nèi)容、措施及專業(yè)結(jié)合部安全分工(根據(jù)工點、專業(yè)實際情況，由雙方制定具體條款);
⑤雙方安全責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)(包括共同安全職責(zé)和雙方各自安全職責(zé));
⑥違約責(zé)任和經(jīng)濟賠償辦法(包括發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故時雙方所承擔(dān)的法律責(zé)任);
⑦安全監(jiān)督和配合費用;
⑧法律法規(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容。
3.填寫說明
(1)施工項目：按施工項目填寫，施工項目名稱應(yīng)與施工內(nèi)容盡可能保持一致。
(2)甲方：為哈爾濱鐵路局××段(或直屬站)。
(3)乙方：負(fù)責(zé)進行本項施工的單位全稱。該單位必須具備獨立法人代表資格或委托法人代表資格(由項目管理單位審核)。
(4)工程概況
由乙方根據(jù)施工方案，結(jié)合施工內(nèi)容填寫，甲方進行確認(rèn)。
①作業(yè)地點：施工實際所在地點或地段。如站或線(上、下行)K+-K+或站(不含)至站(含)至站(不含)。
②作業(yè)時間：施工方案確定的施工時間。如××年××月××日至××年××月××日。分時段進行施工時，應(yīng)分段填寫作業(yè)時間。
③作業(yè)內(nèi)容：填寫主要施工內(nèi)容。如：接觸網(wǎng)改造、站場改造、橋涵頂進、更換道岔、裝卸路料、電纜溝開挖等，應(yīng)包括施工的主要作業(yè)項目，反映本項施工主要環(huán)節(jié)和特點。
④影響范圍：填寫施工影響到的線路范圍、站場范圍或設(shè)備范圍，如線(上、下行)K+-K+、站內(nèi)信號機或站旅客乘降組織、站內(nèi)平過道等。
應(yīng)注明主要、關(guān)鍵的影響范圍，特別是涉及行車、人身安全的影響必須填寫清楚，對較復(fù)雜施工的影響范圍，可在施工方案中進一步加以說明。
(5)施工責(zé)任地段和期限
由甲方根據(jù)施工單位編制的施工方案、該區(qū)段施工、維修天窗安排計劃和運輸能力情況填寫，乙方進行確認(rèn)。
①施工責(zé)任地段：施工作業(yè)地點及影響范圍內(nèi)地段。
②施工期限：按施工方案和運輸能力情況填寫施工期限。實際施工可能少于月度施工計劃或施工電報批準(zhǔn)的時限。當(dāng)實際施工期限超過安全協(xié)議確定的期限時，應(yīng)重新簽訂安全協(xié)議，因部、局電報(命令)停止施工等特殊情況順延的除外。
(6)雙方所遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范：填寫主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定。如《技規(guī)》、《行規(guī)》、《哈爾濱鐵路局營業(yè)線施工安全管理實施細(xì)則》和專業(yè)技術(shù)規(guī)則等，重點是本次施工雙方需共同遵循的.規(guī)程、規(guī)則和辦法等。
(7)安全防范內(nèi)容、措施及結(jié)合部安全分工(根據(jù)實際情況，由雙方制定具體條款)
①行車安全：是否有影響接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)的施工車輛進出車站，施工單位自輪運轉(zhuǎn)車輛運行方式，停留車輛防溜辦法，臨時增設(shè)道口辦法，施工作業(yè)是否影響信聯(lián)閉設(shè)備正常使用，施工作業(yè)是否影響牽引供電系統(tǒng)正常使用，施工機具是否侵入限界，施工作業(yè)是否影響鄰線行車等，對上述內(nèi)容雙方必須根據(jù)職責(zé)范圍明確防范措施，并落實到位。
②施工安全：施工處所是否有管線、電纜等隱蔽設(shè)備，施工對既有設(shè)備的影響及安全防護措施，施工單位資質(zhì)水平和人員素質(zhì)情況，施工隊伍管理是否處于可控狀態(tài)，施工車輛和施工機具情況，施工過程控制辦法等。
③人身安全：施工對車站作業(yè)、旅客乘降人身安全的影響，施工安全警示標(biāo)志設(shè)置，施工作業(yè)人員自身安全等。
④結(jié)合部安全分工：駐站聯(lián)絡(luò)員、現(xiàn)場防護員的設(shè)置和聯(lián)系方式，登銷記要求，停送電登記要求，自輪運轉(zhuǎn)車輛動車方式等。
⑤其他需要特殊注意的安全事項，如防火、綠化、鐵路行車設(shè)備設(shè)施及路料看守等。
(8)雙方的安全責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)(包括共同安全職責(zé)和雙方各自安全職責(zé))
①共同安全職責(zé)
A.嚴(yán)格執(zhí)行部、局營業(yè)線施工有關(guān)規(guī)章制度。
B.按時參加施工會議，協(xié)商解決施工過程中發(fā)生的問題。
C.及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中存在的問題，通報運輸組織要求和施工安全動態(tài)。
D.發(fā)生施工事故或危及行車安全險情時，施工單位要全力搶修，車務(wù)單位和設(shè)備管理單位要積極配合，并按規(guī)定及時上報;雙方必須積極配合有關(guān)部門進行調(diào)查。
②甲方安全職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)
A.提供相關(guān)技術(shù)資料，協(xié)助乙方做好登銷記和施工配合工作，安排勝任人員負(fù)責(zé)施工盯控、現(xiàn)場配合。
B.對多個施工單位參與的施工，積極做好施工協(xié)調(diào)工作。
C.根據(jù)施工計劃和施工方案，制定相關(guān)施工組織預(yù)案，并組織落實。
③乙方安全職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)
A.建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備施工負(fù)責(zé)人和管理人員，健全安全責(zé)任制，制訂安全措施并切實落實。
B.施工前做好各項準(zhǔn)備;施工中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，服從配合人員的安全指導(dǎo)，保證質(zhì)量，發(fā)生問題及時向車站值班員匯報。施工后認(rèn)真復(fù)查，清理機具、路料，達(dá)到放行列車條件后銷記。
C.施工過程中加強對既有設(shè)備的防護，不得影響既有設(shè)備正常運用。嚴(yán)禁超范圍準(zhǔn)備和超范圍施工，出現(xiàn)問題立即通知設(shè)備管理單位，并積極搶修恢復(fù)。
D.對地下管、線、電纜等隱蔽設(shè)備，施工前，聯(lián)系設(shè)備管理單位共同進行探查，劃定防護范圍。
④其他。
A.施工項目相關(guān)人員必須具備規(guī)定的素質(zhì)要求。
B.自輪運轉(zhuǎn)車輛必須符合規(guī)定。
(9)發(fā)生責(zé)任行車事故的處罰辦法
①發(fā)生責(zé)任行車事故時，依據(jù)《鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則》進行處理，按違約方責(zé)任大小確定賠償額度。
②乙方違章作業(yè)或違反本安全協(xié)議造成鐵路既有設(shè)備損壞、導(dǎo)致組織搶修和恢復(fù)設(shè)備所發(fā)生費用均由乙方承擔(dān)。
③甲方及設(shè)備管理單位發(fā)現(xiàn)乙方違章作業(yè)和違反本安全協(xié)議的應(yīng)立即勸阻;勸阻不聽的，應(yīng)立即停止乙方的施工作業(yè)，上報路局安全監(jiān)察室處理。
三、安全協(xié)議網(wǎng)絡(luò)簽訂的特殊規(guī)定
1.凡隸屬哈爾濱鐵路局管轄的局內(nèi)各單位、部門，方準(zhǔn)通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)簽訂安全協(xié)議。路外、局外施工單位，只能按紙質(zhì)簽訂程序辦理施工安全協(xié)議。
2.安全協(xié)議網(wǎng)絡(luò)會簽時限
原則上安全協(xié)議自施工單位發(fā)起之日起，及時通知相關(guān)單位，并在3個工作日內(nèi)簽署完成。
3.安全協(xié)議網(wǎng)絡(luò)簽訂程序，按安全協(xié)議網(wǎng)絡(luò)簽訂系統(tǒng)說明辦理。
4.有關(guān)要求
(1)各單位要高度重視安全協(xié)議網(wǎng)絡(luò)簽訂工作，安排專人接收協(xié)議并及時通知專業(yè)技術(shù)人員，不準(zhǔn)以各種理由拖延安全協(xié)議簽訂時間。
(2)局信息化處是協(xié)議會簽系統(tǒng)信息化專業(yè)管理部門，負(fù)責(zé)協(xié)議會簽系統(tǒng)功能升級需求并負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。路局站段生產(chǎn)力局部調(diào)整，各需求單位需增加用戶時，要及時上報各主管業(yè)務(wù)處批準(zhǔn)后，上報局信息化處辦理。
(3)加強系統(tǒng)日常維護工作。局信息技術(shù)所是協(xié)議會簽系統(tǒng)技術(shù)支持部門，路局服務(wù)端的設(shè)備維護、數(shù)據(jù)維護由信息技術(shù)所負(fù)責(zé)，包括服務(wù)器的日常巡檢，操作系統(tǒng)、防病毒軟件的升級，系統(tǒng)用戶的維護，數(shù)據(jù)的備份、清理和恢復(fù)等。
(4)各單位網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)議形成后，在會簽、提報施工計劃申請時，必須攜帶打印的紙質(zhì)安全協(xié)議。如不出具打印協(xié)議，按無協(xié)議退回施工計劃申請。
甲方：_________________
___________年___________月_________日
乙方：_________________
___________年___________月_________日
發(fā)包人（全稱）：
承包人（全稱）：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》以及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)土地開發(fā)整理項目施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、 工程概況
工程名稱：項目；
工程地點： ；
建設(shè)規(guī)模：公頃（ 畝）；
項目性質(zhì)： ；
項目立項批準(zhǔn)文號：；
資金來源： 財政項目預(yù)算資金批復(fù)文。
二、工程承包范圍
承包范圍：土地平整工程、水利設(shè)施工程、田間道路工程、村莊整治工程和供配電設(shè)施以及其他工程
三、合同工期
開工日期：20年月 日（具體時間以監(jiān)理工程師下達(dá)的開工報告為準(zhǔn)） 竣工日期：20年月 日
合同工期總?cè)諝v天數(shù) 天。
四、工程數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及項目功能：
工程質(zhì)量合格，并達(dá)到中華人民共和國國土資源行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》、《廣西壯族自治區(qū)土地開發(fā)整理工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《廣西壯族自治區(qū)土地開發(fā)整理項目工程質(zhì)量評定規(guī)程》。工程數(shù)量要按批準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)?？偭客瓿?。項目竣工后各單項工程能發(fā)揮作用，得到項目區(qū)大多數(shù)受益群眾的好評。
五、合同價款
金額（大寫）：萬元（人民幣），￥ 元
六、下列文件應(yīng)視為構(gòu)成合同文件的組成部分：
（1）本協(xié)議書及各種合同附件（含評標(biāo)期間和合同談判過程中的澄清文件和補充資料）；
（2）中標(biāo)通知書；
（3）補遺書；
（4）投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；
（5）項目專用合同條款；
（6）專用合同條款；
（7）通用合同條款；
（8）技術(shù)規(guī)范；
（9）圖紙；
（10）已標(biāo)價工程量清單；
（11）承包人有關(guān)人員、設(shè)備投入的承諾及投標(biāo)文件中的施工組織設(shè)計；
（12）其他合同文件。
七、上述文件互相補充和解釋，如有不明確或不一致之處，以合同約定次序在先者為準(zhǔn)。
雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。
八、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中賦予它們的定義相同。
九、承包人向發(fā)包人交付履約保證金，承諾按照合同約定進行施工、竣工，并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。
十、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款。
十一、合同生效
合同訂立時間： 年 月 日
合同訂立地點：
本合同雙方約定 經(jīng)雙方法定代表人簽字或其授權(quán)代理人簽字蓋章并加蓋單位公章 后生效。
發(fā) 包 人：（公章） 承 包 人：（公章）
住所： 住所：
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
電話： 電 話：
傳真： 傳 真：
開戶銀行： 開戶銀行：
賬 號： 賬 號：
郵政編碼： 郵政編碼：
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