家電工作總結(jié)范文十二篇

家電工作總結(jié)。

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家電工作總結(jié)(篇1)

1、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程，對公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、運(yùn)營管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)會;并對本職工作的工作范圍、操作流程等進(jìn)行深入了解。

2、在短時間內(nèi)溶入本部門團(tuán)隊(duì)中，并成功的參與了本部門各類促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作，如：創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩、賀中秋活動;賀司慶、慶國慶活動;新塘店新裝啟航;國美重開應(yīng)對活動等。

3、在活動執(zhí)行期間，深入各分店了解活動進(jìn)程及效果，對區(qū)域競爭對手進(jìn)行調(diào)查分析，針對對手同期內(nèi)的促銷策略，及時反饋信息;并參與了湯總為首的營銷部、采購部、分店負(fù)責(zé)人的應(yīng)對會議，提出個人建議。

4、整理各分店國慶期間促銷活動的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點(diǎn)與不足等相關(guān)資料，對賀司慶、慶國慶活動從籌備——執(zhí)行——后段跟進(jìn)等事項(xiàng)進(jìn)行全面、具體、形象化的總結(jié)，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。

5、在促銷活動期間字幕廣告制作上，我建議極大的采用三維動畫效果，生動的體現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢，給予了觀眾及消費(fèi)者對家家樂一種新的認(rèn)知觀;在各項(xiàng)宣傳物資設(shè)計(jì)上，我也給予不少的創(chuàng)新及建議，使畫面更加美觀、生動，吸人眼球，更好的傳達(dá)我司的企業(yè)形象及活動內(nèi)容。

6、通過對公司以前各項(xiàng)廣告制作費(fèi)用的查看，并對現(xiàn)階段廣告制作市場調(diào)查及取證，重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價(jià)格，極大的控制了宣傳制作成本，在一定程度上為公司節(jié)省開支。

7、對賣場內(nèi)外氣氛營造及導(dǎo)購員形象塑造提出相關(guān)建議。

如：對于日新新的場外舞臺布局進(jìn)行調(diào)整，使其更能搶眼，吸引人流;建議新塘店賣場內(nèi)五個舊的形象牌進(jìn)行翻新制作，提高賣場環(huán)境，更能傳達(dá)新塘店重整裝修后的“全新形象、全新定位、全心服務(wù)”的定位。

8、整理我司原有企業(yè)專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材，結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告訴求，重新修改調(diào)整，在盡可能傳達(dá)我司的經(jīng)營理念及員工精神面貌，強(qiáng)化我司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、全程無憂的前提下制定了新的提案，而且在原有價(jià)格下降低制作成本。

9、為了進(jìn)一步更好、更有效、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策，提升我司知名度及商品銷量，優(yōu)化市場競爭力，通過對區(qū)域市場各項(xiàng)宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析，在湯總的指導(dǎo)下，撰寫了《公交媒體投放提案》，并積極的與公交車公司協(xié)調(diào)，降低投放成本。

10、積極、認(rèn)真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸老師的《面對面顧問式銷售》等課程培訓(xùn)。并從中學(xué)習(xí)了不少管理及銷售知識，領(lǐng)悟出不少的道理，更明白企業(yè)的競爭力有一大部分來自知識的競爭、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的競爭。

(一)區(qū)域外圍環(huán)境分析：

外圍的家電連鎖大鱷步步逼近，在不斷的蠶食二、三級市場。國美、蘇寧、永樂在廣州、東莞等地區(qū)不斷擴(kuò)張，幾大巨頭的促銷、降價(jià)、打造星級服務(wù)的炒作一浪高過一浪，掀起了一場又一場家電行業(yè)惡戰(zhàn)，對我司區(qū)域市場造成了很大的`沖擊，對我司的運(yùn)營模式及市場競爭力掀起了新挑戰(zhàn)，迫使我們不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、調(diào)整價(jià)格定位和改善服務(wù)，在一定的程度上降低我司的毛利率，及分割了我司部分原有的市場份額

取代銀精靈后，面對激烈的市場競爭，一開始采取在電視廣告、報(bào)紙、單張上投入較大的宣傳力度，雖對我司造成一定的沖擊，搶占了一部分市場份額，但隨著市場競爭的白日化，總體情況也不容樂觀，知名度、商品結(jié)構(gòu)、同類商品價(jià)格、促銷策略、地理位置等系列負(fù)面原因?qū)е潞萌f家人流量少，銷量也不見起色，預(yù)計(jì)未來階段很難打開市場與我司抗衡。

金天地：重新進(jìn)行布局和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)定位后，提升了店面形象、改善了賣場氣氛，增強(qiáng)了小家電、影音商品等系列優(yōu)勢，并加大在廣告方面的投放及制作，在一定程度上搶占了華農(nóng)批附近市場及部分農(nóng)村市場。

亞偉華帝專賣店：以專營專業(yè)廚衛(wèi)定位，以較豐富、時尚的廚衛(wèi)商品和較合理、新穎的布局，借助強(qiáng)勢的廚衛(wèi)品牌和廠家資源，以快捷、完善的售后服務(wù)及亞偉燃?xì)獾钠放品e蓄打開市場，獲得了部分消費(fèi)者的認(rèn)同，搶占了一部分廚衛(wèi)商品及其他小家電的占有率。

其他：人人樂利用超市的人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源;新泰新空調(diào)則在工程機(jī)方面繼續(xù)發(fā)揮它的優(yōu)勢。

2、新塘片區(qū)國美：

十月一日進(jìn)駐新塘，國美電器開業(yè)前期雖投入了大量的電視廣告宣傳，但最終由于裝修進(jìn)度跟不上，開業(yè)傖促，加之期間促銷力度又不大，導(dǎo)致國美又于15日重開，重開業(yè)當(dāng)天在人氣方面取得了較大的突破，也得到了不少廠家的支持，但總體銷售情況也不高;賣場內(nèi)商品結(jié)構(gòu)與商品價(jià)格與我司基本接近，國內(nèi)連鎖的優(yōu)勢體現(xiàn)得不很突出。開業(yè)后期，銷售量也是持低，形式也不容樂觀。不管在今后面對面的競爭如何進(jìn)行，也不管國美的商品結(jié)構(gòu)、商品價(jià)格、促銷手法、服務(wù)內(nèi)容是否與我司相同，但是國內(nèi)連鎖畢竟有強(qiáng)大的廠家資源做后盾，是不容我們忽視的。我們要時時警惕國美，跟進(jìn)國美，在適當(dāng)?shù)臅r候發(fā)揮我司本土企業(yè)的資源優(yōu)勢打擊他。

永樂：一方面，做為我司新塘店面對面的競爭對手——永樂電器，今年來在促銷方面顯得有點(diǎn)有氣無力，疲憊不堪?；旧峡床坏捷^大的促銷動作。連國慶促銷黃金期間，也只在場外展示幾套家庭影院產(chǎn)品，沒有進(jìn)行文藝表演，場內(nèi)氣氛也與往常沒有什么區(qū)別;再由于我司超低價(jià)熱賣、文藝表演及其它促銷活動搶了先機(jī)，導(dǎo)致永樂人流量極少，爆冷門。另外一方面，永樂雖然是我司面對面的競爭對手，但由于與我司地理位置接近，便形成了新塘家電業(yè)最大賣場的所在地，容易聚集目標(biāo)消費(fèi)，為打擊國美創(chuàng)造了無形優(yōu)勢。

其他：傳統(tǒng)批發(fā)商“榮豐、新智華”則憑借在新塘十多年的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和一定的顧客群及銷售絡(luò)，也搶占了部分市場份額;新客隆則利用超市人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源。

備注：由于本人沒有接觸河源市場，暫沒有進(jìn)行調(diào)查分析。

家電工作總結(jié)(篇2)

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立工作組，家電下鄉(xiāng)工作按部就班縣政府成立了儀隴縣家電下鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委副書記、縣長陳科任組長，縣委常委、宣傳部長王明東、副縣長龔寧任副組長，政府辦、商務(wù)局、財(cái)政局、公安局、工商局、紀(jì)檢局、目標(biāo)辦、廣播局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在商務(wù)局，縣經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局長王瑞平兼任辦公室主任。具體協(xié)調(diào)解決家電下鄉(xiāng)試點(diǎn)的日常工作，保證家電下鄉(xiāng)工作順利進(jìn)行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府成立相應(yīng)組織，高度重視家電下鄉(xiāng)工作，明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，做好家電下鄉(xiāng)活動期間的市場秩序和安全工作。

二、制定方案，保證家電下鄉(xiāng)工作順利開展

我局認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會商務(wù)部、財(cái)政部下發(fā)的《家電下鄉(xiāng)工作實(shí)施方案》精神，并結(jié)合我縣實(shí)際，及時制定出《家電下鄉(xiāng)工作實(shí)施方案》，保證了我縣家電下鄉(xiāng)工作的順利開展。

三、加大宣傳力度，營造濃厚的輿論宣傳氛圍，家電下鄉(xiāng)工作深入民心

家電下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室印制20萬份有關(guān)家電下鄉(xiāng)的宣傳冊（單），通過集市，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會分發(fā)，組織文娛活動等途徑向農(nóng)民群眾宣傳；在全縣范圍內(nèi)懸掛橫幅400余條、涂刷墻體廣告300余個；通過儀隴縣電視臺在黃金時間安排播出家電下鄉(xiāng)的專題新聞，由縣家電下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長龔寧同志在電視上做了專題講話，宣傳家電下鄉(xiāng)的相關(guān)惠農(nóng)政策，另外滾動安排播放字幕廣告，請已領(lǐng)取補(bǔ)貼的農(nóng)民現(xiàn)身說法，擴(kuò)大影響；利用移動公司、聯(lián)通公司、網(wǎng)通公司的通訊網(wǎng)絡(luò)向我縣的手機(jī)用戶、小靈通用戶每2-3天接收到一條有關(guān)家電下鄉(xiāng)的宣傳短信;家電下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室共組織四次大型進(jìn)鄉(xiāng)入村宣傳活動，出動宣傳車60多臺次，宣傳人員100余人，不留宣傳死角和盲區(qū)，基本達(dá)到了全縣人民群眾家喻戶曉，人人皆知。

四、精心組織，科學(xué)安排，確保了市場秩序和安全

為使家電下鄉(xiāng)工作順利推進(jìn)，我局及時幫助承辦企業(yè)協(xié)調(diào)解決試點(diǎn)過程中遇到的發(fā)票、稅收、城管等相關(guān)問題，增強(qiáng)承辦企業(yè)的積極性。同時，為使產(chǎn)品充足，確保不脫銷，不斷檔，我局與財(cái)政局積極協(xié)調(diào)承辦企業(yè)，加大貨源的投放力度，避免了家電下鄉(xiāng)活動期間集中購買所引發(fā)的供貨間斷、排隊(duì)爭購等情況，方便了農(nóng)民購買，各銷售網(wǎng)點(diǎn)采取預(yù)約登記、送貨上門等切實(shí)可行的得力措施，確保市場秩序和安全。

五、建立聯(lián)系制度和投訴機(jī)制，保證了重要信息的上通下達(dá)

家電下鄉(xiāng)活動期間，商務(wù)部門建立聯(lián)系制度，公布家電下鄉(xiāng)工作聯(lián)系電話，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，重大情況及時報(bào)告；建立24小時值班制度，及時為群眾解疑；建立投訴機(jī)制，設(shè)立舉報(bào)電話并向社會公布，有專人負(fù)責(zé)，及時受理投訴，重要情況及時向當(dāng)?shù)卣蜕霞壊块T反映。

六、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保家電下鄉(xiāng)正常運(yùn)行

一是到銷售網(wǎng)點(diǎn)檢查指導(dǎo)，對備案確認(rèn)的銷售網(wǎng)點(diǎn)逐一巡查，不能保持網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)范的限期在7日內(nèi)整改完畢，存在重大安全隱患的責(zé)令其停業(yè)限期整改。對促銷活動加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)管，既幫助企業(yè)掀起購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的高潮，又確保了活動的安全穩(wěn)定，杜絕了一切不安全事故的發(fā)生。

二是加強(qiáng)了對家電下鄉(xiāng)活動的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，正確引導(dǎo)農(nóng)民的消費(fèi)行為，指導(dǎo)購買如何申報(bào)和辦理家電補(bǔ)貼，本著方便農(nóng)民購買、維修、領(lǐng)取補(bǔ)貼，避免搶購、降低企業(yè)促銷成本，組織農(nóng)民團(tuán)購，妥善處理了承辦企業(yè)與農(nóng)民消費(fèi)者的關(guān)系。三是不搞終身制，按照中、省、市的工作安排，我局對已備案的家電下鄉(xiāng)承辦企業(yè)和銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行逐一清理，凡是不符合條件的堅(jiān)決取締，備案工作實(shí)行動態(tài)管理，做到成熟一批、備案一批、公示一批。

四是協(xié)調(diào)組織，協(xié)同工商、質(zhì)檢、物價(jià)等部門查處假冒偽劣產(chǎn)品，監(jiān)控限價(jià)銷售。及時下發(fā)督查通報(bào)六期，圓滿完成了省市下達(dá)的補(bǔ)貼任務(wù)。

截止XX年底我縣登記備案15個承辦企業(yè)，147家銷售網(wǎng)點(diǎn)，11個售后服務(wù)維修點(diǎn)，配備聯(lián)網(wǎng)終端的有71家，營業(yè)面積達(dá)50㎡以上的有147家，銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品共計(jì)15432臺，發(fā)放補(bǔ)貼資金216萬元，同時也把黨和國家這一惠農(nóng)政策實(shí)實(shí)在在的送到農(nóng)民手中，使我縣農(nóng)民得到了實(shí)惠。

雖然我縣XX年在此項(xiàng)工作中取得了一些成績，但也存在以下問題：

1、個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作重視不夠，沒有納入新農(nóng)村建設(shè)重要議事日程；

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售補(bǔ)貼進(jìn)度不均衡；

3、宣傳力度還需進(jìn)一步加大，尤其是各個鄉(xiāng)、村宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng)；

4、個別經(jīng)銷商在推銷家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的時候有誤導(dǎo)消費(fèi)者的現(xiàn)象；

5、政府投入不到位，商務(wù)部門工作經(jīng)費(fèi)得不到保障，致使不能保證此項(xiàng)工作的順利開展。

回首XX年，我局的家電下鄉(xiāng)工作碩果累累，這更加堅(jiān)定了我們工作的信心和決心，XX年，我局?jǐn)M從以下幾方面進(jìn)一步做好家電下鄉(xiāng)工作：

1、堅(jiān)持信息公開透明原則。凡是應(yīng)讓農(nóng)民知道的信息，必須做到公開透明，防止誤傳誤導(dǎo)。

2、堅(jiān)持試點(diǎn)產(chǎn)品和流通企業(yè)雙認(rèn)定原則。試點(diǎn)產(chǎn)品和企業(yè)必須是商務(wù)部、財(cái)政部公布的中標(biāo)對象，每個產(chǎn)品均隨機(jī)附帶的產(chǎn)品標(biāo)識卡，中標(biāo)企業(yè)的銷售網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)符合條件并經(jīng)備案和公告。

3、堅(jiān)持網(wǎng)點(diǎn)責(zé)任可追溯原則。同一個銷售或維修服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，只能由一家中標(biāo)企業(yè)進(jìn)行備案并承擔(dān)管理責(zé)任，不得多頭備案，導(dǎo)致責(zé)任不清。

4、堅(jiān)持中標(biāo)企業(yè)流通網(wǎng)絡(luò)開放性原則。中標(biāo)企業(yè)不得限制經(jīng)備案確認(rèn)的加盟和授權(quán)網(wǎng)點(diǎn)銷售其他中標(biāo)產(chǎn)品，人為造成斷檔脫銷。

5、堅(jiān)持產(chǎn)品銷售與補(bǔ)貼領(lǐng)退屬地化原則。農(nóng)民可以在省內(nèi)任何一家經(jīng)過備案的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)購買規(guī)定范圍內(nèi)的補(bǔ)貼類家電產(chǎn)品，持有關(guān)票據(jù)和證件到戶籍所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所申報(bào)補(bǔ)貼。

6、對銷售企業(yè)嚴(yán)格要求的原則。從局到承辦企業(yè)和銷售網(wǎng)點(diǎn)分別制定出市場預(yù)測、宣傳、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、保障和應(yīng)急措施等具體操作方案，確保家電下鄉(xiāng)工作順利進(jìn)行。同時完善家電下鄉(xiāng)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范促銷行為，保證中標(biāo)產(chǎn)品的貨源充足，嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)產(chǎn)品的限價(jià)規(guī)定，加強(qiáng)宣傳和專業(yè)人員的培訓(xùn)力度，督促承辦企業(yè)做好售后服務(wù)。

家電工作總結(jié)(篇3)

導(dǎo)語：上半年，我局在區(qū)工委、區(qū)管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“擴(kuò)內(nèi)需、保增長、抓項(xiàng)目、求發(fā)展”的工作目標(biāo)，以招商引資為龍頭，挖掘進(jìn)出口潛力，加強(qiáng)市場體系建設(shè)和監(jiān)管，加大商務(wù)執(zhí)法力度，實(shí)行“兩重”問責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

? 上半年，我局在區(qū)工委、區(qū)管委的精確帶領(lǐng)下，在上級交易主管部分的詳細(xì)教導(dǎo)下，深切進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長觀，堅(jiān)定“擴(kuò)內(nèi)需、保增加、抓項(xiàng)目、求成長”的工作目標(biāo)，以招商引資為龍頭，開掘出入口潛力，加強(qiáng)市場系統(tǒng)構(gòu)筑和監(jiān)禁，加大商務(wù)法律力度，履行“兩重”問責(zé)，較好地結(jié)束了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將緊張工作總結(jié)以下：

? 1、緊張經(jīng)濟(jì)指標(biāo)結(jié)束環(huán)境

? ⑴、1-6月，我區(qū)引資13個項(xiàng)目，公約引資48917萬元，同比增加164%；實(shí)際到位資金26160萬元，同比增加106%，結(jié)束年籌劃42000萬元的62%；此中：省外海內(nèi)到位資金12300萬元，為年籌劃的62%；市外省內(nèi)到位資金13860萬元，為年籌劃的63%。

? ⑵、兌現(xiàn)出入口總額270萬美元，結(jié)束年籌劃的45%，同比略有下降；

? ⑶、兌現(xiàn)社會消耗品零售總額2.39億元，同比增加14.3%；

? ⑷、兌現(xiàn)勞務(wù)輸出人員40人，為年籌劃的72%。

? ⑸、半年上報(bào)各種商務(wù)信息200余條，在全市壓服一切。

? 2、加大招商引資力度，狠抓項(xiàng)目落實(shí)?

? 本年，我們連續(xù)把招商引資作為工作的重中之重，富裕闡揚(yáng)招商引資項(xiàng)目構(gòu)筑對我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會成長和布局調(diào)整的增進(jìn)發(fā)舉動用，出力促成招商引資項(xiàng)目構(gòu)筑。

? 一是進(jìn)一步加強(qiáng)招商項(xiàng)目庫構(gòu)筑。本年，我局共匯集料理了32個成長潛力大、具有計(jì)謀性投資的項(xiàng)目，經(jīng)過議定挑選包裝，有25個項(xiàng)目在懷化市人民當(dāng)局大家信息網(wǎng)站上公告，此中：產(chǎn)業(yè)園區(qū)根本辦法構(gòu)筑、年產(chǎn)多晶硅1000噸出產(chǎn)線等10個項(xiàng)目被參加懷化市重點(diǎn)招商項(xiàng)目。同時，我們將25個緊張招商項(xiàng)目編印成《洪江區(qū)招商項(xiàng)目指南》，在“中博會”、湘商尋祖活動、珠洽會等經(jīng)貿(mào)、招商活動中推介印發(fā)1000余冊。

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? 二是細(xì)致構(gòu)造參加各種經(jīng)濟(jì)貿(mào)易洽商活動。自動構(gòu)造參加各種節(jié)會招商活動，富裕利用這些平臺，推介、洽商和引進(jìn)項(xiàng)目。5月28日，我們順利進(jìn)行了“2009湘商尋祖洪江古商城旅游文化節(jié)暨懷化經(jīng)貿(mào)互助洽商會”，在本次活動上我區(qū)共簽訂14個招商項(xiàng)目，引資總額8.36億元。同時還前后組團(tuán)參加了“第四屆中國中部投資貿(mào)易博覽會”、第五屆“珠洽會”和“港澳洽商周”等招商活動，此中在港澳洽商周活動中我區(qū)共簽訂2個項(xiàng)目，公約引資2億元。兩個項(xiàng)目別離為長沙銀杏房地產(chǎn)投資1.2億元興建洪江糧食物流中間；恒光化工與長沙隆美集體簽訂了8千萬元融資公約。如今，這兩個項(xiàng)目均以履行。

? 三是加強(qiáng)了招商引資項(xiàng)目標(biāo)凡是性對接和關(guān)聯(lián)。我們把招商引資作為平常的緊張工作，除參加上級構(gòu)造的招商活動外，我們根據(jù)實(shí)際“走出去”和“請進(jìn)來”相聯(lián)合，前后與浙江湘商會、武漢同親會、廣東同親會跟尾，增加交情，關(guān)聯(lián)感情，洽商項(xiàng)目，為我區(qū)招商引資工作牽線搭橋，經(jīng)過議定竭力我區(qū)與姑蘇湘商會達(dá)成了其補(bǔ)葺洪江古商城姑蘇會館的投資意向；東莞宏盛鞋材有限公司洪愛華借資五百萬元贊成故鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑。

? 3、開掘出入口潛力，自動為企業(yè)兌現(xiàn)產(chǎn)品出口

? 我局自動存眷宏觀政策變化，搶抓國度擴(kuò)大內(nèi)需的政策機(jī)會，篡奪工作自動，環(huán)繞商貿(mào)辦奇跡成長、市場系統(tǒng)構(gòu)筑和外貿(mào)出入口等，篡奪上級項(xiàng)目資金贊成，自動為我區(qū)出入口企業(yè)篡奪“中小企業(yè)國際市場開辟資金”項(xiàng)目攙扶，指導(dǎo)我區(qū)企業(yè)兌現(xiàn)出口事跡。我區(qū)兌現(xiàn)出口事跡的企業(yè)仍然是利多陶瓷公司，該公司受環(huán)球金融危機(jī)感化，估計(jì)出口總額將大幅下降?？墒?，經(jīng)過議定我局的竭力，自動救助企業(yè)做好產(chǎn)品出口工作。下半年，恒光化工的氯酸鈉產(chǎn)品有望兌現(xiàn)100萬美元的出口事跡，恒昌、恒瑞也正抓緊落實(shí)出口事件，這些企業(yè)的出口總額將彌補(bǔ)利多陶瓷的不敷部分。估計(jì)全年我區(qū)出口總額與客歲根本持平。

? 4、加大商務(wù)法律力度，典范酒類市場

? 我局根據(jù)要責(zé)怪面踐諾酒類流暢溯源軌制，要求各企業(yè)在策劃活動中必須開具《酒類流暢隨附單》，并建立臺帳辦理軌制，兌現(xiàn)了酒類商品從出廠到消耗終端全進(jìn)程的監(jiān)督辦理。同時加大酒類法律力度，強(qiáng)化了酒類法律宣揚(yáng)，酒類市場秩序獲得進(jìn)一步典范，以次充好、經(jīng)銷假冒酒等行動獲得有效禁止。上半年，區(qū)酒管辦、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局等部分聯(lián)合展開“洪江區(qū)酒類違法添加非食用精神和濫用食物添加劑”專項(xiàng)整治舉動和“3.15”打假舉動，對我區(qū)酒類出產(chǎn)策劃企業(yè)進(jìn)行查抄，查抄出洪江元泰酒業(yè)公司的成品堆棧的50余箱元泰酒、甲魚酒單瓶產(chǎn)品未有產(chǎn)品出產(chǎn)日期標(biāo)識，產(chǎn)品出廠臺帳有8個月未進(jìn)行掛號。同時，各出產(chǎn)企業(yè)的出產(chǎn)記錄均存在差別程度的不典范現(xiàn)象。未發(fā)覺酒類違法添加非食用精神和濫用食物添加劑的行動，對付上述的題目予以了現(xiàn)場改正處理。

? 五，擴(kuò)大內(nèi)需，加強(qiáng)市場構(gòu)筑和監(jiān)禁

? 一是抓好市場系統(tǒng)構(gòu)筑工作。⑴為有效進(jìn)行市場監(jiān)控，我局在家和超市、家家福超市、佳惠超市等三大超市建立了市場監(jiān)測關(guān)聯(lián)點(diǎn)，重點(diǎn)抓好我區(qū)平經(jīng)常使用品、出產(chǎn)資料市場的供求。⑵細(xì)致構(gòu)造洪江區(qū)商貿(mào)范疇百日安定出產(chǎn)策劃專項(xiàng)舉動。為貫徹落實(shí)省商務(wù)廳、市商務(wù)局的有關(guān)關(guān)照精神，對我區(qū)商貿(mào)范疇安定出產(chǎn)策劃責(zé)任系統(tǒng)和安定出產(chǎn)策劃長效機(jī)制構(gòu)筑環(huán)境進(jìn)行周全查抄，重點(diǎn)抓好農(nóng)（集）貿(mào)市場、市集、超市等商貿(mào)策劃單位和屠宰加工行業(yè)兩個范疇的安定出產(chǎn)策劃辦理工作。⑶加強(qiáng)市場辦事中間平常辦理，保持市場平常策劃秩序，竭力改進(jìn)市場交易環(huán)境，辦理市民民生題目。

? 二是增逼迫品油市場監(jiān)禁。針對成品油市場供給偏緊的狀況，我局自動增逼迫品油市場調(diào)理和運(yùn)行監(jiān)測工作，自動向我區(qū)篡奪成品油資本，自動和諧中煤油、中石化公司，費(fèi)盡心計(jì)心情保險(xiǎn)全區(qū)成品油市場供給。并鞭策監(jiān)禁各加油站訂定突發(fā)險(xiǎn)情應(yīng)急預(yù)案，按期對加油站員工進(jìn)行安定出產(chǎn)培訓(xùn)和消防練習(xí)，把安定工作落到實(shí)處。

? 三是自動展開“家電下鄉(xiāng)”和“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作。在“擴(kuò)內(nèi)需、保增加”宏觀經(jīng)濟(jì)政策的感化下，隨注緊張消耗品代價(jià)的回落，居民收益的增加，購車等消耗熱點(diǎn)構(gòu)成，我區(qū)消耗需求將保存較快增加。特別是本年商務(wù)部開動了“家電下鄉(xiāng)”和連續(xù)展開“萬村千鄉(xiāng)工程”，將更有益的增進(jìn)消耗。本年我區(qū)開動了“家電下鄉(xiāng)”和連續(xù)展開“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，有益地增進(jìn)消耗。1-6月，全區(qū)共銷售家電313臺，此中彩電77臺，冰箱170臺，洗衣機(jī)32臺，手機(jī)34臺，銷售金額達(dá)43余萬元，拉動其他家電商品消耗220萬元。經(jīng)過議定展開“家電下鄉(xiāng)”等拉動內(nèi)需的活動和踐諾“擴(kuò)內(nèi)需”的政策鼓勵，1-6月，我區(qū)兌現(xiàn)社會消耗品零售總額2.39億元，同比增加14.3%?！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”于2008年開動，本年將新增2家標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店和改革進(jìn)級。

? 四是加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰辦理，保險(xiǎn)肉食物供給安定有序。生豬定點(diǎn)屠宰工作獲得進(jìn)一步加強(qiáng)。一是我區(qū)的機(jī)器化定點(diǎn)屠宰場的屠宰本領(lǐng)已根本能滿足我區(qū)肉品消耗，為定點(diǎn)屠宰工作達(dá)標(biāo)供給了精良根本。二是我局加強(qiáng)了生豬定屠工作信息匯集和監(jiān)禁，加大了豬肉市場的專項(xiàng)整治。1-6月，我區(qū)共收繳病害豬肉4230公斤。本年1-6月，我區(qū)共定點(diǎn)屠宰生豬8348頭，同比增加了15.9%，根本包管了我區(qū)居民吃上“安心肉”。

? 6、深切進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長觀，提拔商務(wù)集體形象

? 進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長觀活動自3月上旬開動以來，根據(jù)區(qū)工委、管委的安排和深切進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長活動履行定見要求，我局精密聯(lián)合單位工作實(shí)際，廣泛策動，細(xì)致構(gòu)造，周到安排，建立了活動主題、建立了工作軌制，探討制上半年的工作，雖獲得了一些成績，但與上級部分的要求比擬，差距仍然很大，緊張有：一是工作風(fēng)格有待進(jìn)一步改革；二是工作重點(diǎn)還需進(jìn)一步凸起；三是工作力度有待進(jìn)一步加大；四是工作本能機(jī)能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今后我們將在區(qū)工委、區(qū)管委的帶領(lǐng)下連續(xù)加大工作力度，強(qiáng)化工作辦法，周全結(jié)束年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

? 7、下半年工作籌劃??

? 1、進(jìn)一步加大招商引資氣力，狠抓項(xiàng)目落實(shí)。抓住機(jī)會，細(xì)致構(gòu)造優(yōu)勢項(xiàng)目、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢商品參加各項(xiàng)招商引資活動，增進(jìn)一些符合財(cái)產(chǎn)政策、具有精良成長潛力的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目簽約告成。

? 2、進(jìn)一步加快辦奇跡成長，增進(jìn)消耗增加。加快流暢范疇當(dāng)代化構(gòu)筑，提拔我區(qū)辦奇跡成長程度。構(gòu)筑、改革、進(jìn)級一批超市和便利店，鞭策死板糊口生涯辦奇跡改革進(jìn)級。連續(xù)履行萬村千鄉(xiāng)市場工程、新農(nóng)村當(dāng)代流暢收集構(gòu)筑工程、家電下鄉(xiāng)等工作，增進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和諧成長，保險(xiǎn)農(nóng)村大眾消耗安定。

? 3、進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)禁和行業(yè)安定，典范市場秩序。當(dāng)真履行國度和省、市有關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)及政策，建立監(jiān)禁長效機(jī)制，依法嚴(yán)明進(jìn)攻各種違法活動，典范和保護(hù)屠宰、肉品、酒類、成品油市場秩序。

? 4、以局中間工作貫穿全局工作始終。根據(jù)區(qū)工委、區(qū)管委工作中間，富裕闡揚(yáng)局構(gòu)造本能機(jī)能，以讓老百姓吃上“安心肉”、喝上“安心酒”、用上“安心油”為中間，周全展開各項(xiàng)工作；以環(huán)境和項(xiàng)目構(gòu)筑為沖破口，抓項(xiàng)目，促招商，進(jìn)一步鞭策全區(qū)經(jīng)濟(jì)新成長。

家電工作總結(jié)(篇4)

導(dǎo)語：

強(qiáng)化改革 立異務(wù)實(shí) 迎難而上 加快成長 為xx供銷社奇跡的周全成長而竭力搏斗

——在xx供銷社第八屆工代會暨第四屆職代會上的工作報(bào)告

xxx

（200X年1月17日）

各位帶領(lǐng)，各位代表、同志們:

經(jīng)過議定細(xì)致籌辦，xx供銷互助社第八屆工會會員代表大會暨第四屆職工代表大會本日矜重揭幕了。召開“雙代會”是我社職工**政治糊口生涯和工會工作的一件大事，它對付當(dāng)真貫徹黨的十六大、十六屆四中全會和中國工會十四大精神，進(jìn)一步鞭策黨的經(jīng)心全意依靠工人階層根本教導(dǎo)目標(biāo)的貫徹落實(shí)，踐諾代表和保護(hù)職工合法權(quán)柄的根本職責(zé)，連續(xù)美滿職工**辦理和**監(jiān)督，增進(jìn)我社的**政治構(gòu)筑，更好地變動和闡揚(yáng)廣大職工的自動性，加強(qiáng)我社辦理和進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，促成我社的改革、成長和鞏固，增進(jìn)我社奇跡的周全進(jìn)步，具有非常緊張的意義。

下面，我代表理事會向大會作報(bào)告，請各位代表審議。

1、近5年來的工作回顧 5年來，我社在縣社的精確帶領(lǐng)下，全社干部職工把成長作為第一要務(wù)，把改革作為第一動力，把立異作為第一源泉，把辦理作為第一要素，把辦事作為第一主旨，在優(yōu)化資產(chǎn)配置設(shè)備擺設(shè)，調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局，變化營銷業(yè)態(tài)，拓展策劃交易，狠抓策劃辦理，促成辦事意識和質(zhì)量，參加農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化策劃等方面做了大量的工作，兌現(xiàn)了購銷增加，效益增創(chuàng)，兩個文明構(gòu)筑獲得沖破性結(jié)果，首創(chuàng)了我社改革成長的新場面。200X年，結(jié)束商品購進(jìn)總額5785萬元，比上年同期增加8％；商品銷售總額5908萬元，比增10％；兌現(xiàn)利潤總額102萬元，上繳各種稅費(fèi)356萬元。各項(xiàng)緊張經(jīng)濟(jì)指標(biāo)周全結(jié)束。

（一）盤活資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)配置設(shè)備擺設(shè)，調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局，加強(qiáng)企業(yè)成長后勁

針對我社存量資產(chǎn)多，但配置設(shè)備擺設(shè)同等理、閑置比例大特點(diǎn)，我社決議經(jīng)過議定出租、讓渡、拍賣等方法，進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)配置設(shè)備擺設(shè)，最大限度地進(jìn)步資產(chǎn)營運(yùn)效果。近幾年來，我們根據(jù)新市場局勢要求，采納“加強(qiáng)中間、鞏固重點(diǎn)”的布局格狀，對邊小，零散，分散、無地輿優(yōu)勢、運(yùn)營效果低的門點(diǎn)進(jìn)行果然拍賣，盤活資產(chǎn)。同時，自動篡奪當(dāng)局優(yōu)惠政策，購買構(gòu)筑新的策劃網(wǎng)點(diǎn)，重塑供銷社的形象。

1998年，縣當(dāng)局要果然拍賣我社歷史以來一貫租用的32間公產(chǎn)店房，如果這些公產(chǎn)被社會人員購買，必將感化我社20多人職工的就業(yè)題目。我們告急報(bào)告，自動關(guān)聯(lián)，獲得縣當(dāng)局帶領(lǐng)的贊成，以197萬元的代價(jià)購進(jìn)。以后，召開職代表，經(jīng)過議定《企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)置換策劃、分流安排職工的方案》，幾年來對這些公產(chǎn)進(jìn)行職工內(nèi)部分流已經(jīng)100％結(jié)束，收回變現(xiàn)資金，資產(chǎn)增值100多萬元。

同時，我們又經(jīng)過議定拍賣部分閑置資產(chǎn)及集資渠道，共投資650多萬元，購建了坐落于xx鎮(zhèn)最榮華的文化、經(jīng)濟(jì)中間的xx供銷社中間市集。市集占大地積2355平方米，主體為5層框架布局。市集

1、二層交易面積2600平方米，今后如若與3號樓連接，交易面積大3500平方米，是全省基層供銷社最大的市集。中間市集的開業(yè)運(yùn)營，為企業(yè)的成長加強(qiáng)了后勁。

（二）變化營銷業(yè)態(tài)，拓展策劃交易，企業(yè)凸現(xiàn)盼望與活力

抓好策劃辦理是企業(yè)鞏固的前提，抓住經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收是企業(yè)成長的根本。在策劃辦理上，我社根據(jù)市場競爭中連續(xù)呈現(xiàn)的新環(huán)境、新題目當(dāng)令進(jìn)行調(diào)整，致力于擴(kuò)大供銷社交易范疇，連續(xù)增加市場份額，使策劃保存在最好狀況。

200X年元旦，中間市集正式開業(yè)，市集本來底層設(shè)有16個策劃柜組和200平方米副食物超市，二層為文化文娛中間。每一年為企業(yè)增創(chuàng)40多萬元的利潤。但跟著市場頃刻萬變，市場競爭的加重，中間市集本來的策劃業(yè)態(tài)難以適應(yīng)新局勢的成長要求。如何能使中間市集立于xx地區(qū)內(nèi)零售業(yè)之首，永葆不敗，是擺在我們班子一班人面前目今挖空心思探討的主題。

我們經(jīng)過議定大量的市場查看發(fā)覺，死板農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行超市化策劃，這類流行全國名為“農(nóng)改超”的營銷業(yè)態(tài)在我市寂靜興起，“生鮮超市”在我縣、在供銷系統(tǒng)尚屬空白，而先期搶占市場是市場營銷中較為牢靠的計(jì)謀原則之一。我們搶抓這一歷史機(jī)會，與策劃者互助互助，連續(xù)投資近100萬元，對中間市集進(jìn)行改過改過的改革，把目光轉(zhuǎn)向“生鮮超市”這一新的成長空間。為適應(yīng)消耗者多樣化、本性化、層次化的需求，提拔辦事根本，我們把兩層2600平方米的市集改成生鮮超市，改市集為生鮮、日用、家用、食用等綜合超市化策劃，從日用產(chǎn)業(yè)品、副食物策劃向農(nóng)產(chǎn)品策劃拓展。超市新增蔬菜、生果、水產(chǎn)、禽畜肉食、熟食和即時燒烤雞鴨等食物加工項(xiàng)目，融當(dāng)代超市與農(nóng)貿(mào)市場于一體，增進(jìn)了“菜籃子工程”和“綠色食物”的高效流暢，切近當(dāng)代消耗者需乞降消耗方法，滿足了消耗者多樣化、周全化、便利快捷、“一市購齊”的購物必要。既進(jìn)步了策劃檔次，又?jǐn)U大了策劃范疇，為全縣農(nóng)村安心食物、綠色食物的供給開了個好頭，我們的這一做法獲得xx人民大眾的贊成和歡迎。

如今，中間市集成長演變成萬客來生鮮超市，年稅利額為70多萬元，比200X年每一年又增創(chuàng)稅利30萬元，增加75％，為我社的今后成長奠定了精良的根本。

（三） 進(jìn)一步強(qiáng)化策劃辦理

比年來，我們連續(xù)強(qiáng)化辦理意識，嚴(yán)厲辦理辦法，健康監(jiān)控機(jī)制，增進(jìn)企業(yè)辦理水溫和集體效益的進(jìn)步。

1. 針對企業(yè)策劃中存在的承包責(zé)任制不美滿，軌制沒法兌現(xiàn)，職工承包欠款較為廣泛，擠占調(diào)用庫存資金題目極其緊張的實(shí)際題目，我社利用新舊承包期交代的精良機(jī)遇，用一年時候妥帖辦理了門市承包題目新的策劃機(jī)制：最終，對原稅利承包的單位在力求鞏固的根本上，鼓勵增進(jìn)全社職工參加競爭上崗，一次性收回承包期之前的掃數(shù)欠款，收回應(yīng)收欠款30多萬元，為新的策劃機(jī)制的履行掃清了障礙。其次，改革行之不通的承包費(fèi)收取方法，由按月均勻收取稅利的方法改成一次性上繳，杜絕新的欠款現(xiàn)象的產(chǎn)生。第三，改革庫存資金利用軌制，各承包單位的定額鋪底資金掃數(shù)撤除，對原占用的庫存資金履行分期歸還，在承包期結(jié)束后掃數(shù)還清。對歷史遺留的庫存商品履行一次性折價(jià)處理。

2. 嚴(yán)厲核定費(fèi)用，節(jié)省開支。交易歡迎費(fèi)按法則范疇、標(biāo)準(zhǔn)列支不沖破，行政辦理費(fèi)、德律風(fēng)費(fèi)等費(fèi)用參加年度目標(biāo)辦理，建立專戶核算，包干利用，每一年節(jié)支1萬多元。

3. 加大清款力度。應(yīng)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律的伎倆，動真碰硬，周全展開財(cái)產(chǎn)清查、資金核實(shí)、產(chǎn)權(quán)掛號和清收欠款。并當(dāng)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，訂定行之有效的資財(cái)辦理軌制，進(jìn)一步嚴(yán)明企業(yè)財(cái)經(jīng)規(guī)律，強(qiáng)化財(cái)會辦理，美滿資金辦理監(jiān)督機(jī)制，防備資財(cái)再度流失。

（四）周全促成辦事工作，進(jìn)步辦事意識和質(zhì)量。

1．農(nóng)業(yè)出產(chǎn)資料供給門市嚴(yán)厲根據(jù)“十有”典范要求，加強(qiáng)莊稼病院構(gòu)筑，進(jìn)步農(nóng)資科技辦事含量。莊稼大夫展開坐堂問診、下鄉(xiāng)巡診，教導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)育秧、施肥、除蟲滅病等，深受廣大農(nóng)民的歡迎。各策劃門點(diǎn)配備車輛，自動展開送肥送藥下村到戶到田頭。肥庫職工每一年送肥下鄉(xiāng)1200多噸，占年總供給量的60%以上，南溪肥庫職工馮德滿自備車輛，身材殘疾，堅(jiān)定送肥不歇息。

2．糊口生涯資料供給部分根據(jù)《辦事公約》標(biāo)準(zhǔn)，搞文明辦事。對顧客熱忱自動，耐煩殷勤，用語文明；服從辦事程序和辦事標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步辦事程度；展開便民利民活動，堅(jiān)定送貨下鄉(xiāng)，登門辦事。中間市集、家電門市備有送貨上>

家電工作總結(jié)(篇5)

我是20xx年初到公司工作的，參預(yù)的大型活動有xx小區(qū)工廠直營店賣電視，xx廣場活動，xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨(dú)立帶隊(duì)搞活動，xx一店總經(jīng)理簽名會等等。參預(yù)的小型活動也是很多很多，每次活動我都是全身心的投入了戰(zhàn)斗。20xx年xx月份開頭接受校內(nèi)市臨促工作，在沒有負(fù)責(zé)臨促工作以前，我是沒有閱歷的，僅憑對銷售和臨促工作的熱忱，而缺乏對臨促工作的學(xué)問。

為了快速融入到這個工作中來，到xx公司之后，一切從零開頭，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，一邊摸索臨促工作，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我時常請教公司的市場部推廣們，也在下來和一些在學(xué)校做銷售的兼導(dǎo)共同探討如何做好銷售。并致力于和他人爭辯如何處理臨促的工作。通過不斷的學(xué)習(xí)，我成功的把握了電視銷售的基本方法，具備了基本的銷售力氣，并且具備了獨(dú)立帶隊(duì)做活動的力氣。培育了自己的人際關(guān)系。熬煉了自己處理事情的力氣。感謝創(chuàng)維公司給我的熬煉。下面是我對于這一年來我所存在的不足的'總結(jié)：存在的不足：

1、對于銷售市場了解的還不夠深入到到，對產(chǎn)品的技術(shù)問題把握的過度薄弱，不能特別清晰的向客、戶解釋。

2、有些問題消逝的時候不能準(zhǔn)時找出解決的方法。

3、做事總是畏手畏腳的，把自己的位置定的太低，總是可怕做錯了事。

4、對于學(xué)校臨促工作，沒有很好的處理好臨促工作與學(xué)習(xí)時間的合理支配，沒有處理好臨促之間的工資和工作日的登記，以至于臨促工資一片混亂，從而使得公司虧損較大。

5、沒有打開內(nèi)江市高校的臨促渠道，我所帶來的臨促僅限于內(nèi)江師范學(xué)院，而職院和其他高校卻很少。

6、每次活動的時候都只是負(fù)責(zé)找人而忘了他們是否做過，是否適合這個工作，導(dǎo)致臨促的質(zhì)量不高。

7、給自己的目標(biāo)定的太低，做事有點(diǎn)拖拉，做事太慢。自己對于公司的很多地方都沒有去學(xué)習(xí)，認(rèn)為只做好臨促工作就好，而沒有更深入到到的了解公司，導(dǎo)致自己對于公司的很多事都不太了解。

家電工作總結(jié)(篇6)

關(guān)于上半年家電下鄉(xiāng)工作總結(jié)推薦

我區(qū)家電下鄉(xiāng)工作之所以能取得這樣的成績，我們的主要做法是：

一、成立專門班子，認(rèn)真制定工作方案

二、熟悉政策業(yè)務(wù)，組織集中培訓(xùn)

三、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍

四、嚴(yán)格網(wǎng)點(diǎn)審核，確保網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范

我局組織了專門力量，認(rèn)真審核銷售網(wǎng)點(diǎn)提交的書面?zhèn)浒干暾埐牧希瑑?nèi)容包括：銷售企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（加蓋公章）、銷售網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（加蓋公章）、銷售網(wǎng)點(diǎn)稅務(wù)登記證復(fù)印件（加蓋公章）、銷售網(wǎng)點(diǎn)法人身份證復(fù)印件（加蓋公章）、銷售網(wǎng)點(diǎn)與銷售企業(yè)簽訂的.銷售協(xié)議（原件）、家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)備案登記表、銷售網(wǎng)點(diǎn)銷售服務(wù)責(zé)任書（加蓋公章）。同時對備案申請網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場督察，檢查其是否在顯著位置懸掛統(tǒng)一的“家電下鄉(xiāng)指定店”標(biāo)識，是否配備了電腦、稅控機(jī)、專門電腦操作員，是否設(shè)立了專柜，是否統(tǒng)一了價(jià)格、標(biāo)識、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，是否張貼了統(tǒng)一的家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品公示欄、農(nóng)民購買須知和售后服務(wù)電話號碼等。我局對全區(qū)200多家首批申報(bào)網(wǎng)點(diǎn)，經(jīng)嚴(yán)格審核有60多家因不符合要求而未通過，審核通過備案網(wǎng)點(diǎn)140家并予以公示。同時我局對備案網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行動態(tài)管理，對符合條件的申報(bào)網(wǎng)點(diǎn)及時審核備案公示，對已備案網(wǎng)點(diǎn)有違紀(jì)違規(guī)行為的，嚴(yán)厲打擊直至取消其資格。如對首批140家家電下鄉(xiāng)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場檢查中，我們?nèi)∠擞刑摷傩麄鞯葐栴}的3家網(wǎng)點(diǎn)。截至6月中旬，全區(qū)184個備案網(wǎng)點(diǎn)人員、設(shè)備配備齊備，市場秩序井然。

五、加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保了市場秩序和安全

家電工作總結(jié)(篇7)

2019年，國家電網(wǎng)面臨諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。面對國內(nèi)外環(huán)境變化，國家電網(wǎng)集團(tuán)始終堅(jiān)持科學(xué)謀劃發(fā)展、精準(zhǔn)施策、主動作為、艱苦奮斗，不斷推進(jìn)清潔能源發(fā)展、能源革命、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等重大任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，全面夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。下面就是國家電網(wǎng)年中工作總結(jié)。

一、能源清潔化進(jìn)展順利

作為全球最大的電力企業(yè)，國家電網(wǎng)集團(tuán)積極響應(yīng)國家號召，堅(jiān)持引領(lǐng)能源轉(zhuǎn)型，推動資源清潔高效利用，使能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，不斷提高能源供給質(zhì)量和效率。國家電網(wǎng)全面貫徹落實(shí)"四張清單"，精準(zhǔn)實(shí)施輸電樞紐建設(shè)、新能源消納、鄉(xiāng)村振興等工作，實(shí)現(xiàn)了煤電產(chǎn)業(yè)化率和煤炭消費(fèi)占比雙降、清潔能源裝機(jī)占比大幅提升、新能源輸送能力顯著提升等目標(biāo)，有效推進(jìn)能源清潔化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

二、電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

安全穩(wěn)定是電力企業(yè)的核心價(jià)值，國家電網(wǎng)致力于打造"有骨氣的電網(wǎng)"，通過科學(xué)有效的安全生產(chǎn)管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，保障了電網(wǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行。在惡劣天氣等極端情況下，國家電網(wǎng)應(yīng)急處置能力顯著提升，有效減少了意外事故的發(fā)生，提高了電網(wǎng)供電可靠性和穩(wěn)定性，保障了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民生活的需要。

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效顯著

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展的必須之路。面對數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)，國家電網(wǎng)持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全業(yè)務(wù)全流程的數(shù)字化升級，提升了管理水平和效率，改善了服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。數(shù)字化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，有效增強(qiáng)了電網(wǎng)的智慧型、可持續(xù)型和競爭力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

四、國際合作成果喜人

國家電網(wǎng)積極構(gòu)筑全球能源互聯(lián)網(wǎng)，為世界能源轉(zhuǎn)型做出了重要貢獻(xiàn)。經(jīng)過多年努力，已經(jīng)建立了跨境合作交流機(jī)制，與多個國家和地區(qū)簽署了合作協(xié)議，推進(jìn)互聯(lián)互通、技術(shù)共享、資源共享等工作，為我國能源安全和可持續(xù)發(fā)展打造了重要支撐。

總而言之，2019年，國家電網(wǎng)集團(tuán)在面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)的同時，始終堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為核心，貫徹執(zhí)行新發(fā)展理念和創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的五大發(fā)展理念，推動清潔能源發(fā)展、促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、助力國際合作，謀劃新發(fā)展階段的實(shí)施。在未來的工作中，國家電網(wǎng)將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、更好更快地推動中國能源轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)能源清潔、安全、高效提出新的策略和措施。

家電工作總結(jié)(篇8)

按照國家的統(tǒng)一規(guī)定，我縣家電下鄉(xiāng)工作從20xx年2月1日起開始實(shí)施，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、開展工作情況

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切分工協(xié)作

（二）加強(qiáng)宣傳工作，做到家喻戶曉

從工作啟動以來，先后以電視、報(bào)紙、公告、發(fā)放宣傳單、宣傳小冊和當(dāng)面解答疑問等多種形式進(jìn)行了宣傳。共計(jì)發(fā)放宣傳單10000余份、海報(bào)450余張、橫幅標(biāo)語25條、電視臺宣傳2次、宣傳冊5000份，讓廣大農(nóng)民家喻戶曉，了解政策、熟悉政策和用好政策，

（三）堅(jiān)持各項(xiàng)硬性操作原則

1、堅(jiān)持信息公開透明原則。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所定期公示工作開展情況，提供，財(cái)政局內(nèi)設(shè)專人負(fù)責(zé)接收各工作點(diǎn)意見反饋和匯總上報(bào)工作。

4、家電下鄉(xiāng)限制了補(bǔ)貼最高價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。一些農(nóng)戶想購買的產(chǎn)品型號銷售價(jià)格高于限制價(jià)，以至可購買商品范圍再次被壓縮，農(nóng)戶無法購買到滿意商品，影響購買的積極性。

5、部門間協(xié)調(diào)不夠，以至家電下鄉(xiāng)的管理、市場、銷售體系尚有漏洞，很多地方存在隱患。

6、家電下鄉(xiāng)價(jià)格統(tǒng)一規(guī)定，利潤相對較低，商家不愿做，或不按照政策執(zhí)行，采用直補(bǔ)銷售和其他低價(jià)商品抵觸家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品。

7、因摩托車、汽車沒有限制銷售價(jià)格，以至發(fā)票可能出現(xiàn)虛開金額等問題，直接影響到財(cái)政補(bǔ)助資金發(fā)放、地方稅收問題和國家惠農(nóng)政策的實(shí)施。

二、幾點(diǎn)建議

為進(jìn)一步做好家電下鄉(xiāng)工作，結(jié)合我縣實(shí)際，對下一步工作提出如下建議：

家電工作總結(jié)(篇9)

導(dǎo)語：2009年，是深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神的重要一年，也是擴(kuò)大內(nèi)需、拉動消費(fèi)，加快我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的關(guān)鍵之年。半年以來，我局堅(jiān)持以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指針，在國際金融危機(jī)、國家宏觀調(diào)控、稅收政策調(diào)整等諸多不利因素影響的大環(huán)境下，全力推進(jìn)“三化”建設(shè)進(jìn)程，緊緊圍繞“富民強(qiáng)市”的目標(biāo)，緊扣市委經(jīng)濟(jì)工作思路，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府提出的工作主題，突出“擴(kuò)內(nèi)需，促出口，保增長”工作主線，統(tǒng)籌內(nèi)

2009年，是深切貫徹落實(shí)黨的十七大精神的緊張一年，也是擴(kuò)大內(nèi)需、拉動消耗，加快我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快成長的關(guān)鍵之年。半年以來，我局堅(jiān)定以黨的十七大精神和科學(xué)成長觀為指針，在國際金融危機(jī)、國度宏觀調(diào)控、稅收政策調(diào)整等諸多慶幸身分感化的大環(huán)境下，盡力促成“三化”構(gòu)筑進(jìn)程，緊緊環(huán)繞“富民強(qiáng)市”的目標(biāo)，緊扣市委經(jīng)濟(jì)工作思路，當(dāng)真落實(shí)市委、市當(dāng)局發(fā)起的工作主題，凸起“擴(kuò)內(nèi)需，促出口，保增加”工作主線，兼顧內(nèi)、外貿(mào)易成長，富裕闡揚(yáng)了商務(wù)奇跡增進(jìn)市域經(jīng)濟(jì)成長的自動效用。

1、緊張經(jīng)濟(jì)指標(biāo)環(huán)境

1、地區(qū)出產(chǎn)總值：中斷3月底，全市結(jié)束出產(chǎn)總值21.11億元，同比增加23.1%。此中一財(cái)產(chǎn)4.88億元，增加4%；二財(cái)產(chǎn)9.93億元，增加46.5%；三財(cái)產(chǎn)6.3億元，增加12.2%。

2、社會消耗品零售總額：1-4月社會消耗品零售總額結(jié)束8.23億元，比客歲同期增加18.2%。

3、4月末各項(xiàng)存款余額67.46億元，同比增加12.2%；各項(xiàng)貸款余額23.82億元，同比增加7.9%。

4、定點(diǎn)屠宰：全市共成長定點(diǎn)屠宰企業(yè)11家。上半年生豬定點(diǎn)屠宰結(jié)束24980頭，此中城區(qū)15173頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9807萬頭。半年來共稽查50次，出動法律人員312人次，收繳白板肉、灌水肉等500公斤。

5、家電下鄉(xiāng)：1月到6月，已備案掛號60家銷售網(wǎng)點(diǎn)。全市已銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品為6262件，銷售額11315000元，財(cái)務(wù)發(fā)放補(bǔ)助92萬元。

6、酒類辦理：全市酒類零售企業(yè)和零售企業(yè)辦證100本。

7、連續(xù)周全開動農(nóng)貿(mào)市場改革和開動中國油都構(gòu)筑工程。

8、商務(wù)信息工作：做好信息綜合攏報(bào)工作，加強(qiáng)商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)筑。半年信息上報(bào)100條以上。

2、以典范流暢為重點(diǎn)，出力夯實(shí)商務(wù)交易根本工作

1、以科學(xué)成長觀自動應(yīng)對“瘦肉精”、“豬流感”，嚴(yán)把肉品格量安定辦理關(guān)。近期，令人慌張的“豬流感”緊張波及環(huán)球，為此，作為商務(wù)主管部分，保險(xiǎn)人民大眾身材健康和生命安定，確保我市“安心肉”供給，周全堅(jiān)定科學(xué)成長觀，自動采納辦法進(jìn)一步加強(qiáng)生豬市場信息監(jiān)測和屠宰法律查抄工作，嚴(yán)把肉品格量安定辦理關(guān)。一是加強(qiáng)宰前世豬活體防疫。對宰前的生豬進(jìn)行嚴(yán)厲的檢疫關(guān)，查看生豬的耳標(biāo)，是不是有防疫標(biāo)記，經(jīng)過議定尿檢看生豬是不是注有瘦肉精，杜絕掃數(shù)題目豬進(jìn)入屠宰場。二是確保宰后查驗(yàn)肉品出場關(guān)。生豬宰后，嚴(yán)把查驗(yàn)關(guān)，確保上市策劃的肉產(chǎn)品無二次混濁。三是加前市場稽查法律力度。開動生豬及豬肉市場監(jiān)測應(yīng)急軌制，對我市生豬屠宰企業(yè)履行二十四小時監(jiān)測，發(fā)覺反常環(huán)境及時上報(bào)，并互助相干部分及時進(jìn)行妥帖處理。其次加大法律查抄力度。對全市屠宰場進(jìn)行按期與不按期的查抄和抽查。緊張是進(jìn)攻白板肉、私屠亂宰行動和典范生豬的出入場關(guān)，加強(qiáng)全市各定點(diǎn)屠場本身辦理，謹(jǐn)防“病害豬”上市。上半年，我局共構(gòu)造法律50次，出動法律人員312人次，摧毀私屠濫宰窩點(diǎn)5個，收繳灌水肉、病害肉500公斤。四是嚴(yán)厲查驗(yàn)檢疫軌制，嚴(yán)厲履行生豬入廠檢查驗(yàn)收軌制，制止無產(chǎn)地檢疫表明或檢疫同等格的生豬進(jìn)入屠宰關(guān)鍵；不得屠宰檢疫查驗(yàn)同等格的生豬或病死豬；病害豬肉同等不準(zhǔn)出廠。嚴(yán)厲遵照《生豬屠宰辦理?xiàng)l例》對有上述違法行動的定點(diǎn)屠宰企業(yè)要嚴(yán)明進(jìn)攻堅(jiān)定取消，依法進(jìn)行嚴(yán)明處理。

家電工作總結(jié)(篇10)

針對****這樣一個年輕的公司來說，品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成，合資品牌、規(guī)?；放剖悄壳氨容^急需的;長期來看，想要在**這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高、中、低的冰洗格局，才可以在行業(yè)中掌握話語權(quán)，成為行業(yè)規(guī)則制定者;此后才有資格有能力引進(jìn)其他品相，形成規(guī)?；\(yùn)營;成為**地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。

市場白熱化表明充滿著機(jī)遇，同時極具挑戰(zhàn);隨著洗牌的開始，接下來就是撕牌，我們能否成為幸存者，就看我們所采取的措施!應(yīng)該來說我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢還是相當(dāng)明顯的，因?yàn)榕c我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢，都處于品牌上升期，只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢，通過我們團(tuán)隊(duì)全力以赴的耕耘，機(jī)會遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)!

具體來說，運(yùn)用好會議營銷及時搶占客戶的資金和倉位是第一步;其次，用有力的促銷手段跟進(jìn)消化渠道庫存，搶占市場份額，形成良性循環(huán)，活動務(wù)必多搞尤其針對核心網(wǎng)點(diǎn)核心賣場;再三，務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤，使其有利可圖;第四，針對部分市場渠道變革加速的特點(diǎn)，首先穩(wěn)住陣腳，因?yàn)樗械哪Ｊ絻H僅是一種探索，并不一定適合市場，我們應(yīng)了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑、顧慮，尋找切機(jī)不應(yīng)放棄和消極對待;第五，通過有效努力，使能夠上量的賣場形成品牌主推，并加強(qiáng)跟進(jìn)促銷活動，尤其是能上規(guī)模的活動方案務(wù)必抓牢、及時落實(shí)，活動一定還是主題，特別是創(chuàng)新型的活動方案，一定是;針對冒稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的代開票性質(zhì)的縣級代理商我們應(yīng)堅(jiān)決抵制，而應(yīng)通過提升其他方面的服務(wù)來說服經(jīng)銷商放棄代開票，轉(zhuǎn)成一般納稅人等，同時我們應(yīng)在小規(guī)模發(fā)貨、返利及時、賬務(wù)清晰方面來給渠道經(jīng)銷商吃定心丸，提升我們的整體服務(wù)水平。

2012年褪去了年少，成熟了心智;這一載順與不順都告知了自己，這一載的平凡也只有自己知曉，這一載的得失皆已過往云煙;波動的是心境，有助的是未來，不變的是夢想;懂得了應(yīng)該更好的了解本性、了解自我，并需要努力克服與生俱來的缺陷;融入社會、融入團(tuán)隊(duì)中去，不僅需要保持自有的個性，也要參考社會的標(biāo)準(zhǔn);俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天，那么就需要一步步腳踏實(shí)地的去實(shí)現(xiàn)自己年輕的夢想;謙遜、和氣、包容、樂學(xué)、勤奮、堅(jiān)定、果斷等等都是比不可少的優(yōu)良品性，務(wù)必時時提醒自己;浮得起、藏得住，聽的了掌聲、忍得住委屈;人的成長總是要經(jīng)歷起起伏伏，過去的一年真的教會了我許多、也參悟了許多。

來年——即便道路依舊泥濘崎嶇，相信我可以走的更加堅(jiān)定、更加沉穩(wěn)!

來年——也堅(jiān)信我們所處的團(tuán)隊(duì)可以更好的駕馭市場，實(shí)現(xiàn)更輝煌的銷售!

來年——我們依舊在路上!

家電工作總結(jié)(篇11)

來xx電器公司入職已有一年多，通過這段時間對各部門、各分店的深入到到了解、溝通，對我司的進(jìn)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構(gòu)、制度、運(yùn)營模式等基本上有確定的了解，最重要是對公司以前大型促銷活動方案及賣場管理資料的閱讀，對現(xiàn)階段區(qū)域市場內(nèi)競爭對手的調(diào)研，并親身參預(yù)一系列促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行，基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢?，F(xiàn)就本人入職以來的工作進(jìn)行總結(jié)，同時對職內(nèi)工作提出個人看法和建議

一、工作回顧

1、連續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程，對公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、運(yùn)營管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)會了并有所體會；并對本職工作的工作范圍、操作流程等進(jìn)行深入到到了解。

2、在短時間內(nèi)溶入本部門團(tuán)隊(duì)中，并成功的參預(yù)了本部門各類促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作，如：xx以舊換新；xx頌師恩、賀中秋活動；賀司慶、慶國慶活動；xx店新裝啟航；xx重開應(yīng)對活動等。

3、在活動執(zhí)行期間，深入到到各分店了解活動進(jìn)程及效果，對區(qū)域競爭對手進(jìn)行調(diào)查分析，針對對手同期內(nèi)的促銷策略，準(zhǔn)時反饋信息；并參預(yù)了湯總為首的營銷部、選購部、分店負(fù)責(zé)人的應(yīng)對會議，提出個人建議。

4、整理各分店國慶期間促銷活動的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點(diǎn)與不足等相關(guān)資料，對賀司慶、慶國慶活動從籌備——執(zhí)行——后段跟進(jìn)等事項(xiàng)進(jìn)行全面、具體、形象化的總結(jié)，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。

5、在促銷活動期間字幕廣告制作上，我建議極大的接受應(yīng)用三維動畫效果，生動的體現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢，賜予了觀眾及消費(fèi)者對家家樂一種新的認(rèn)知觀；在各項(xiàng)宣布傳達(dá)物資設(shè)計(jì)上，我也賜予不少的創(chuàng)新及建議，使畫面更加美觀、生動，吸人眼球，更好的傳達(dá)我司的企業(yè)形象及活動內(nèi)容。

6、通過對公司以前各項(xiàng)廣告制作費(fèi)用的查看，并對現(xiàn)階段廣告制作市場調(diào)查及取證，重新制定宣布傳達(dá)廣告及促銷物資制作價(jià)格，極大的把握了宣布傳達(dá)制作成本，在確定程度上為公司節(jié)省開支。

7、對賣場內(nèi)外氣氛營造及導(dǎo)購員形象塑造提出相關(guān)建議。如：對于xx的場外舞臺布局進(jìn)行調(diào)整，使其更能搶眼，吸引人流；建議xx店賣場內(nèi)五個舊的形象牌進(jìn)行翻新制作，提高賣場環(huán)境，更能傳達(dá)新塘店重整裝修后的“全新形象、全新定位、全心服務(wù)”的定位。

8、整理我司原有企業(yè)專題片（約11分鐘）及30秒形象廣告片題材，結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告知求，重新修改調(diào)整，在盡可能傳達(dá)我司的經(jīng)營理念及員工精神面貌，強(qiáng)化我司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、前程無憂的前提下制定了新的提案，而且在原有價(jià)格下降低制作成本。

9、為了進(jìn)一步更好、更有效、更低成本的宣布傳達(dá)我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策，提升我司知名度及商品銷量，優(yōu)化市場競爭力，通過對區(qū)域市場各項(xiàng)宣布傳達(dá)推廣途經(jīng)調(diào)查分析，在湯總的指導(dǎo)下，撰寫了《公交媒體投放提案》，并主動的與公交車公司協(xié)調(diào)，降低投放成本。

10、主動、認(rèn)真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸老師的'《面對面顧問式銷售》等課程培訓(xùn)。并從中學(xué)習(xí)了不少管理及銷售學(xué)問，領(lǐng)悟出不少的道理，更明白企業(yè)的競爭力有一大部分來自學(xué)問的競爭、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的競爭。

二、公司現(xiàn)階段市場環(huán)境分析

區(qū)域外圍環(huán)境分析：外圍的家電連鎖大鱷步步接近，在不斷的蠶食二、三級市場。xx、xx、xx在xx、xx等地區(qū)不斷擴(kuò)張，幾大巨頭的促銷、降價(jià)、打造星級服務(wù)的炒作一浪高過一浪，掀起了一場又一場家電行業(yè)惡戰(zhàn)，對我司區(qū)域市場造成了很大的沖擊，對我司的運(yùn)營模式及市場競爭力掀起了新挑戰(zhàn)，迫使我們不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、調(diào)整價(jià)格定位和改善服務(wù)，在確定的程度上降低我司的毛利率，及分割了我司部分原有的市場份額。

家電工作總結(jié)(篇12)

20xx年上半年，在供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下，在公司主業(yè)的大力幫助下，多經(jīng)公司全體員工克服了時間緊、任務(wù)重等諸多困難，以奮發(fā)向上、求真務(wù)實(shí)的精神，緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營目標(biāo)，較圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理進(jìn)一步理順，安全生產(chǎn)形勢趨于穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將半年來的安全生產(chǎn)工作及經(jīng)營情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況：

半年來，多經(jīng)公司累計(jì)完成各類工程設(shè)計(jì)***個，完成預(yù)算金額：****萬元，其中外委工程**個，預(yù)算金額：****萬元，生產(chǎn)工程***個，預(yù)算金額：***萬元，大修工程**個，預(yù)算金額：***萬元，戶戶通電工程**個，預(yù)算金額：****萬元；20xx年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場勘察工作已接近尾聲，**、**片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成，等待審核。

完成施工項(xiàng)目***個，合同金額：****萬元，其中外委工程***個，合同金額****萬元，生產(chǎn)工程***個，合同金額：****萬元；20xx年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程項(xiàng)目共涉及***個村，***臺變壓器，計(jì)劃資金****萬元，現(xiàn)已完工90%以上。目前受市場價(jià)格的影響，以期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有部分變壓器等材料未完全到貨，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定的影響，但預(yù)計(jì)在8月中旬前可以到貨，工程能夠全面竣工；

1－6月份電器車間總計(jì)完成產(chǎn)值***萬元；其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值***萬元；完成電桿生產(chǎn)*******根，拉線盤*****塊，銷售電桿******根，銷售拉線盤*****塊，銷售金額****萬元。

上半年，多經(jīng)公司完成產(chǎn)值約****萬元，占全年目標(biāo)的****%，這主要是因?yàn)樯习肽晖馕こ躺?，主要完成的是生產(chǎn)型工程，下半年正

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